經(jīng)驗(yàn)交流精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

近年來，XX公司不斷的在新市場(chǎng)、新形勢(shì)面前尋求創(chuàng)新和突破，以逐步形成做大做強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭，承攬的工程分布省內(nèi)外，形成了目前點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員分散的發(fā)展格局，面對(duì)新的發(fā)展現(xiàn)狀，該公司“七個(gè)抓好’強(qiáng)化班組建設(shè)，旨在推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好施工一線班組現(xiàn)狀調(diào)查摸底落實(shí)。通過調(diào)查摸底詳實(shí)掌握施工一線班組數(shù)量及班組的質(zhì)量，包括班組人員的年齡結(jié)構(gòu)，文化結(jié)構(gòu)、政治面貌結(jié)構(gòu)以及優(yōu)勢(shì)所在、劣勢(shì)所在，為有針對(duì)性改進(jìn)班組建設(shè)提供客觀依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

二、抓好改進(jìn)班組建設(shè)實(shí)施辦法的制定和完善，采取反復(fù)醞釀，廣泛討論的方法，制定出改進(jìn)班組建設(shè)的實(shí)施辦法，在制定實(shí)施辦法的過程中注重突出特色，彰顯個(gè)性，力求能用、管用、切實(shí)可行，防止泛泛化、一般化。

三、抓好班組管理制度的完善。重點(diǎn)制定和完善《班組安全管理制度》、《班組成本管理制度》、《班組質(zhì)量管理制度》、《班組崗位責(zé)任制》、《班組班前會(huì)制度》、《班組精細(xì)化管理考核實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，把制度管理真正延伸到施工班組，為做到用制度管人，用制度管權(quán)，用制度管事奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)班組管理不斷向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

四、抓好后備班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的落實(shí)，要按照“愿干事、會(huì)干事、能干成事”的原則，促進(jìn)現(xiàn)任班組長(zhǎng)與后備班組長(zhǎng)的互動(dòng)和共同進(jìn)步。

五、抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn)落實(shí)，按照缺什么補(bǔ)什么，什么弱強(qiáng)什么的原則，以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，采取內(nèi)培與外培相結(jié)合，脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)相結(jié)合等方式，抓好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、會(huì)管理、能干成事的班組隊(duì)伍。

第2篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

始終堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，組建調(diào)查組，不聽層層匯報(bào)，不帶有色眼鏡，不預(yù)設(shè)條件門檻，直接駐村蹲點(diǎn)，實(shí)地查看群眾的困難，當(dāng)面了解群眾的意見，用事實(shí)來說話，讓群眾來評(píng)判。由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了9個(gè)小組共30余人的調(diào)研專班，對(duì)璞嶺村開展為期一個(gè)月的先期調(diào)研。通過全面入戶集中對(duì)表、重點(diǎn)戶核查對(duì)比、召開會(huì)議確定對(duì)象建檔立卡，之后對(duì)貧困戶進(jìn)行再摸底、再調(diào)查、再登記，現(xiàn)場(chǎng)解剖麻雀，從嚴(yán)比對(duì)，在程序上嚴(yán)格要求，在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，在口徑上全縣統(tǒng)一，進(jìn)一步摸清貧困對(duì)象的底數(shù)基數(shù)，切實(shí)做到不錯(cuò)一戶，不漏一人。我們堅(jiān)持邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊啟動(dòng)全縣154個(gè)村地毯式調(diào)研活動(dòng)，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部5000余人，夜宿農(nóng)戶，自結(jié)餐費(fèi)，腳量萬家，對(duì)全縣10萬余戶31萬多人的個(gè)人信息、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查，重點(diǎn)核查。

一看房屋算家當(dāng)。主要看住房面積、結(jié)構(gòu)、時(shí)間，查看住房里生活起居設(shè)施、吃穿住用行用品，以及存放在家的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)生活資料，估算所有家當(dāng)現(xiàn)金價(jià)值，初步確定扶持對(duì)象。通過調(diào)查，該村有磚混結(jié)構(gòu)房屋78棟，占11.4%；有土坯房589戶，占85.7%；有茅草房20戶，占2.9%。100%的戶不愁吃不愁穿，59.4%的戶有電視機(jī)，29.8%的人（外出打工人員除外）有手機(jī)等現(xiàn)代通訊設(shè)備，46.4%的戶有摩托車、農(nóng)用車等交通工具。

二看產(chǎn)業(yè)算后勁。主要看基礎(chǔ)條件、種植面積、商品用經(jīng)濟(jì)作物面積，估算貧困農(nóng)戶脫貧致富能力，初步確定扶持方向。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該村基礎(chǔ)條件落后，信息閉塞，是群眾難以改變貧困現(xiàn)狀的第一因素。全村有主線公路50公里，入戶公路80公里，但硬化里程僅有8公里，占6%，且路況極差。全村還有53戶完全未通公路。交通信息閉塞讓璞嶺成了一座孤島，不能及時(shí)充分與市場(chǎng)對(duì)接，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)小弱散。比如，1組的李元清已有58歲了，但至今還沒走出過大山，連僅30公里之外的莊溪集鎮(zhèn)都沒到過，家里住的是茅草房，睡的是破棉絮，一家三口極度貧困。又如，6組蔡金全一家有3個(gè)勞動(dòng)力，11畝土地全部用于種植玉米，然后用玉米喂豬，一年下來，全家純收入只有3千多元。群眾田邊地角種的也是多種多樣，什么都有、什么都不成規(guī)模，產(chǎn)出來的也就是自家用。該村老百姓一年勤扒苦掙，平均每畝收入也就500元左右，只能勉強(qiáng)圖個(gè)溫飽，根本無法致富。

三看勞力算收入。主要看勞動(dòng)力的文化程度、平均年齡、身體狀況、打工收入支出狀況，初步確定托底對(duì)象。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，群眾受教育程度低，勞動(dòng)知識(shí)技能缺乏，是群眾難以改變貧困現(xiàn)狀的主要原因。在因?qū)W致貧的同時(shí)，該村絕大多數(shù)農(nóng)戶無一技之長(zhǎng)，227戶貧困戶中，喪失勞動(dòng)能力的貧困人口占貧困人口總數(shù)的9.04%；無勞動(dòng)能力的貧困人口占貧困人口總數(shù)的37.69%，這幾類就是托底對(duì)象。

四看醫(yī)教算支出。主要看是否有學(xué)生以及家人治病醫(yī)藥費(fèi)支出，初步確定臨時(shí)救助對(duì)象。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，小病硬扛，大病難醫(yī)，積勞成疾，是導(dǎo)致群眾返貧的直接原因。該村患長(zhǎng)期慢性病貧困人口占26.81%；患大病的貧困人口占7.66%；殘疾貧困人口占1.28%。該村8組村民李啟鳳，前幾年在外打工掙了20多萬元，建房用去8萬元，兒子在上大學(xué)，生活水平在當(dāng)?shù)貙儆谏系?。但一年前在山上砍柴時(shí)被壓斷雙腿，只能在輪椅上度過余生。今年，他老婆又得了癌癥，家庭陷入了極端困難狀態(tài)。高中生和大學(xué)生就讀期間的費(fèi)用，成為一個(gè)貧困家庭最大的負(fù)擔(dān)。全村227個(gè)扶貧戶中，因?qū)W致貧39戶，占18.75%；有66.83%的戶認(rèn)為當(dāng)前或最近三年面臨的最大困難是子女上學(xué)開支困難。

對(duì)“四看四算”后的農(nóng)戶進(jìn)行全面核查比對(duì)，將農(nóng)戶劃分了5個(gè)類別：第一類是富裕戶。指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭收入等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)且具有一定示范效應(yīng)的農(nóng)戶。其人均可支配性收入是該村平均水平的3倍以上，并為確定帶頭示范戶打好基礎(chǔ)。第二類是一般戶。指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及家庭收入方面不具有優(yōu)勢(shì)，但能依靠現(xiàn)有自身能力保持基本發(fā)展，通過政策引導(dǎo)、鞏固提高，可達(dá)到小康水平的戶。其人均可支配收入在國家規(guī)定的貧困線標(biāo)準(zhǔn)以上。第三類是扶貧戶，指依靠現(xiàn)有自身能力難以維持基本發(fā)展，但給予一定扶持后，能夠增強(qiáng)自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)脫貧的戶。其人均可支配收入在國家規(guī)定的貧困線以下。第四類是特困戶，指人均可支配收入在貧困線以下，且因病、因?qū)W、因殘、因?yàn)?zāi)、因智、因老、因弱、因環(huán)境、因勞力等九種原因，而不能通過扶持提升自身發(fā)展能力的農(nóng)戶，需要政策兜底。第五類是五保戶和孤兒。

為把貧困村、貧困戶、貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別出來，為精準(zhǔn)扶貧提供決策依據(jù)，我們確定了“一看二算三會(huì)四評(píng)”的識(shí)別程序。

一看，即入戶實(shí)地看、實(shí)地察，不漏一戶，對(duì)有爭(zhēng)議的農(nóng)戶和重點(diǎn)戶，我

們組織工作組三上璞嶺，三次進(jìn)入農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)核查。璞嶺村__年有建檔立卡戶242戶貧困人口719人，通過入戶實(shí)地察看，精準(zhǔn)識(shí)別，核定貧困戶227戶貧困人口712人。二算，即聽當(dāng)家人自己算、干部幫忙算。在調(diào)研過程中，有很多群眾認(rèn)為沒有現(xiàn)金，就沒有收入，將自產(chǎn)自用的糧食及農(nóng)副產(chǎn)品、打工收入等沒有折算成收入，導(dǎo)致結(jié)果失真，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們引導(dǎo)群眾采用收支分開、支出倒算的方法，把收入支出算盡算準(zhǔn)。

三會(huì)，即召開屋場(chǎng)會(huì)、黨員代表會(huì)、群眾代表會(huì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。調(diào)查組在該村召開屋場(chǎng)會(huì)28次、黨員代表會(huì)4次、群眾代表會(huì)22次。我們發(fā)現(xiàn)該村黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧熱情高、信心足。村黨支部書記王朝東說“我在村里干了幾十年，現(xiàn)在依然貧困，深感內(nèi)疚?，F(xiàn)在璞嶺村被納入全縣精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)，這是上級(jí)對(duì)我們最大的信任，我們不管脫幾層皮、流幾身汗，都要把工作做好！”

四評(píng)，即通過周邊群眾評(píng)、黨員代表評(píng)、村組干部評(píng)和村民代表評(píng)，民主表決，集體決策，看識(shí)別對(duì)象真不真，讓貧困戶的識(shí)別在村組群眾中比得、論得、公示得，確保識(shí)別工作不出現(xiàn)矛盾和問題。在召開的村民代表會(huì)議上，大家普遍反映“這次工作搞得實(shí)，工作組火眼金睛，算得讓人服氣。”

一是及時(shí)分析處理數(shù)據(jù)。此次精準(zhǔn)識(shí)別涵蓋農(nóng)戶基礎(chǔ)信息、人口結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)資料、生活條件、生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)保障和收入支出等內(nèi)容，我們將所有調(diào)查信息錄入信息平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，從面上準(zhǔn)確把握全縣貧困區(qū)域、農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件、致貧原因，并將致貧原因分為九類，建立貧困戶管理臺(tái)帳，做到戶有表、村有薄、鄉(xiāng)有冊(cè)、縣有檔。

第3篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

一、**區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

**區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?2.1萬，其中農(nóng)業(yè)人口58.12萬，占93.6%；20**年GDP31.54億元，人均5101元，財(cái)政收入9250萬元，人均149元，農(nóng)民人均純收入3165元，城鎮(zhèn)居民可支配收入9801元，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化程度相當(dāng)?shù)停a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在以落后的農(nóng)業(yè)為主的體統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸向以現(xiàn)代工業(yè)為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，可以說是處于工業(yè)化初級(jí)階段?？偟恼f來，**區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)、工業(yè)弱區(qū)、財(cái)政窮區(qū)，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)總量偏小。特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，20**年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值38.8億元，同比增長(zhǎng)25.2%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的15.2%，排在三區(qū)兩縣市中第四位；工業(yè)增加值12.72億元，增長(zhǎng)25%，占全市工業(yè)增加值12.8%，排在四位。二是支柱產(chǎn)業(yè)不多。全區(qū)的國民生產(chǎn)總值及稅收增長(zhǎng)主要靠羽絨產(chǎn)業(yè)，羽絨業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的51.5%，其他行業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的能力都不十分明顯，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模小，全區(qū)年產(chǎn)值達(dá)1000萬元的企業(yè)只有23家，產(chǎn)值超億元的企業(yè)有2家，缺乏帶動(dòng)強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)大、就業(yè)前景廣闊的工業(yè)企業(yè)，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是城鎮(zhèn)化水平依然很低。目前**的城市輻射功能非常的弱，與其它縣市區(qū)相比有很大的差距，城鎮(zhèn)化率只有19.5%，排全市倒數(shù)第二，低于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。四是政府債務(wù)沉重，財(cái)政困難。目前，我區(qū)欠債已超過1.68億元，我區(qū)實(shí)際自有財(cái)力4100多萬元，而要保證我區(qū)財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年約需2.0億元。

從以上看出，**區(qū)現(xiàn)階段乃至今后一長(zhǎng)期階段內(nèi)，仍然處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)落后、財(cái)政困難的局面，仍然處于經(jīng)濟(jì)奮力爬坡的階段。要扭轉(zhuǎn)這一落后局面，跨越這一階段，就必要結(jié)合**實(shí)際，充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展自己的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,全面加速**經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

二、**區(qū)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)分析

**區(qū)目前這一階段最大的優(yōu)勢(shì)就是廉價(jià)的大量勞動(dòng)力、工業(yè)土地、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、交通資源、水電資源、農(nóng)林產(chǎn)品等六大優(yōu)勢(shì)資源。

一是具有豐富且低廉的農(nóng)村勞動(dòng)力資源。全區(qū)勞動(dòng)力資源總量32.4萬,占全區(qū)總?cè)丝诘?2.2%，外出務(wù)工13.5萬,富余勞動(dòng)力7.9萬，而**各企業(yè)用工總量只有1.9萬。市職教中心、市電子科技學(xué)校等多家職業(yè)學(xué)校位于境內(nèi)，每年為我區(qū)培訓(xùn)一大批熟練的技術(shù)工人。勞動(dòng)力成本相當(dāng)?shù)停话忝咳嗣吭鹿べY650—800元，比東部發(fā)達(dá)地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)相差250元以上，非常適合勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是擁有豐富的廉價(jià)工業(yè)土地資源。**區(qū)城郊及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工業(yè)用地11000多畝可供開發(fā)利用，占地10000多畝的自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)—市江南工業(yè)園座落在**區(qū)城郊，其中**占有49%的權(quán)屬，目前二期工程征地工作正在推進(jìn)。另外江南辦、八塘、新塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有集體土地存量1500多畝可用。地價(jià)僅為東部沿海地區(qū)的四份之一。

三是建有大量的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。目前在建的有有星輝工業(yè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房和仙依灘安盈工業(yè)小區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房，其中星輝工業(yè)小區(qū)占地300畝，計(jì)劃總投資2億元，建設(shè)20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，目前已經(jīng)完成7萬平方米，已有貴寶鞋業(yè)等兩個(gè)項(xiàng)目入駐，明年將完成全部投資建設(shè)；安盈工業(yè)小區(qū)占地40畝，計(jì)劃投資5000萬元，建設(shè)2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，目前已有東莞建瑋電子制品有限公司等項(xiàng)目入駐。另外，最近又開工建設(shè)的有占地380畝、計(jì)劃投資3.2億元、建設(shè)面積35萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的天驕投資公司項(xiàng)目，占地120畝、計(jì)劃投資額6000萬、建設(shè)面積10萬平方米的廠房的貴港市工商聯(lián)投資公司項(xiàng)目建設(shè)，以及香港客商投資5000萬元、占地60畝、建設(shè)6萬平方米廠房的安達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年將完成12萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，明年可達(dá)到80萬平方米，這些大量的標(biāo)準(zhǔn)廠房，將成為我區(qū)迎接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái)。

四是具有便捷的交通資源。**區(qū)水陸交通十分便利，黎湛鐵路和324國道、南寧至廣州高速公路（境內(nèi)木格鎮(zhèn)有高速公路出口處）及市南環(huán)一級(jí)公路、東環(huán)一級(jí)公路貫穿全境，郁江**區(qū)河段全長(zhǎng)98公里，現(xiàn)有碼頭8個(gè)，千噸貨輪從貴港口岸和區(qū)內(nèi)的東津碼頭可直達(dá)粵港澳地區(qū)，是廣西重要的交通樞紐和大西南貨物出口的重要通道。目前在建的南寧至廣州高速鐵路以及貴港市開通的水上巴士，為下步**的水上物流創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)。

五是擁有豐富的水、電資源。**區(qū)境內(nèi)水資源豐富，郁江流經(jīng)區(qū)內(nèi)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有全國大型水庫—武思江水庫等，工業(yè)用水比東部發(fā)達(dá)地區(qū)每立方米低0.5元；電力資源豐富，境內(nèi)有西江航運(yùn)樞紐、武思江水電站等大小發(fā)電站30多個(gè)，境內(nèi)水能部蘊(yùn)資源量達(dá)1**千瓦以上，年發(fā)電量超過11億千瓦時(shí)，工業(yè)用電價(jià)格相比廣東便宜三分之二。

六是有著豐富的農(nóng)林產(chǎn)品資源。**區(qū)擁有極其豐富的農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)品，主要盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米、甘蔗、荔枝、龍眼、蠶桑、中藥材、速豐桉、白鴿等農(nóng)副產(chǎn)品資源?！皷|津好細(xì)米”享譽(yù)粵桂地區(qū)。木格草席和白玉蔗遠(yuǎn)近聞名。中草藥種植和生豬、白鴿養(yǎng)殖在區(qū)內(nèi)外負(fù)有盛名。全區(qū)優(yōu)質(zhì)谷年產(chǎn)量達(dá)20多萬噸，中草藥種植面積5萬畝左右，年產(chǎn)量1.4萬噸,是全國主要的穿心蓮和澤瀉集散地；生豬、白鴿養(yǎng)殖在區(qū)內(nèi)外負(fù)有盛名，年產(chǎn)乳鴿300多萬羽，是廣西最大的白鴿產(chǎn)區(qū)。**區(qū)在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方面也蘊(yùn)藏著巨大的潛力。

綜上所述，**區(qū)地理位置好，交通方便，資源豐富，具備了快速發(fā)展的條件。**區(qū)要加快發(fā)展，改變落后的面貌，就必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己資源豐富、勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，對(duì)有限的資源進(jìn)行合理配置，集中優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力培植**特色品牌產(chǎn)業(yè)。

三、如何利用優(yōu)勢(shì)資源加快**發(fā)展的思考

如何充分利用這些優(yōu)勢(shì)資源，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，加速工業(yè)化和城市化，不斷增加就業(yè)機(jī)會(huì)，千方百計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，是**區(qū)經(jīng)濟(jì)能夠順利起飛的關(guān)鍵，也是建設(shè)富裕文明和諧新**的迫切需要。根據(jù)實(shí)際，筆者從以下三個(gè)方面進(jìn)行了初步探討：

（一）鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培育**經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色。

第三產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特色，鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培育**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是加快**區(qū)發(fā)展的重要途徑。這要求我們充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，突出江南城區(qū)的商業(yè)特色，加快市場(chǎng)建設(shè)步伐，改造壯大提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)中心。

一是加快城區(qū)商貿(mào)發(fā)展。要大力發(fā)展多元化、專業(yè)化的商貿(mào)業(yè)，加快特色街區(qū)建設(shè)，加大引進(jìn)大型超市、專賣店、精品店，鞏固中山南路、江南大道商貿(mào)聚集區(qū)，促進(jìn)城區(qū)商品批發(fā)零售業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展。目前重點(diǎn)是發(fā)展專業(yè)特色鮮明、集散功能較強(qiáng)、連接城鄉(xiāng)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，加快江南花鳥市場(chǎng)、南湖茶葉批發(fā)市場(chǎng)、海鮮批發(fā)市場(chǎng)等三大市場(chǎng)建設(shè)。充分利用資源和地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把**區(qū)建設(shè)成為商家投資發(fā)展商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等行業(yè)的理想之地。

二是加快城區(qū)建設(shè)步伐。按照市第三次黨代會(huì)提出的“城市框架南北擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)布局東西延伸”的思路，在全市面上來說，江南城區(qū)還屬于一塊還沒真正開發(fā)的處女地，我們發(fā)展房地產(chǎn)有很大的上升空間，要把房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn)之一，引進(jìn)一批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，促進(jìn)房地產(chǎn)及家具裝潢、物業(yè)管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步加快推進(jìn)江南商貿(mào)城、南湖商業(yè)廣場(chǎng)、金港商貿(mào)城、江濱小區(qū)等四大房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，形成以中山南路、江南大道為軸線的城建示范帶，把江南新區(qū)建設(shè)成為集工業(yè)、商貿(mào)、教育、文化旅游為一體的濱江新城，成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的中心。

三是加快新興的服務(wù)行業(yè)發(fā)展。要在鞏固發(fā)展餐飲住宿、休閑娛樂等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)、物流營銷、倉儲(chǔ)、信息、金融、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。特別是要通過大力發(fā)展沿江經(jīng)濟(jì)，搞好我區(qū)物流發(fā)展。要充分依托南梧高速、324國道和西江黃金水道等交通資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合江南城區(qū)的開發(fā)建設(shè)，大上一批第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)具有地方特色的各類專業(yè)市場(chǎng)，盡快研究制訂臨江工業(yè)區(qū)和物流中心規(guī)劃，積極鼓勵(lì)交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送、流通加工等行業(yè)發(fā)展，形成城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)融為一體、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局，努力形成沿江經(jīng)濟(jì)帶，把**建成桂東南最大商品集散地。

（二）繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，支撐**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中居于主導(dǎo)地位，工業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，工業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。**區(qū)是個(gè)工業(yè)小區(qū)、工業(yè)弱區(qū)、財(cái)政窮區(qū)，對(duì)于**區(qū)這個(gè)后發(fā)展地區(qū)來講，發(fā)展工業(yè)的意義顯得更加重要和緊迫。近年來，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展速度雖然較快，但經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，總體上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，發(fā)展層次還不高，工業(yè)強(qiáng)區(qū)的任務(wù)還相當(dāng)繁重。因此，我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，加快工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

一是以提高土地資源利用率為目的加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)提到重要的議事日程，繼續(xù)完善橋圩羽絨城、仙衣灘、八塘—南環(huán)路等工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，加快啟動(dòng)建設(shè)占地1000畝的羽絨工業(yè)集中區(qū)、2300畝的木業(yè)加工集中區(qū)和3000畝的承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中區(qū)等三大工業(yè)集中區(qū)的同時(shí)，積極做好規(guī)劃建設(shè)羅泊彎沿江1000畝紙業(yè)、化工、冶煉園區(qū)，南環(huán)路—大秦碼頭1000畝物流園區(qū)和橫嶺670畝綜合配套服務(wù)園區(qū)，做好“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”的工作。以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)園區(qū)建設(shè)，走“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的路子，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展空間。要充分利用現(xiàn)在工業(yè)土地資源，堅(jiān)持做好土地儲(chǔ)備文章和集約使用土地，加快工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè)力度，提高土地資源的利用率。通過以工業(yè)集中區(qū)為平臺(tái)，吸引企業(yè)向園區(qū)集中，做到成熟一個(gè)，入駐一個(gè)，連片發(fā)展，聚集產(chǎn)業(yè)，打造羽絨、塑編、化工、建材、電子、服裝、飼料、木材深加工等特色產(chǎn)業(yè)集群，形成園區(qū)整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

二是以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點(diǎn)的加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加快工業(yè)集中區(qū)的道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)，為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移構(gòu)筑良好平臺(tái)。當(dāng)前重點(diǎn)是加快星輝工業(yè)小區(qū)和安盈工業(yè)小區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，抓好剛開工總投資達(dá)3.5億元的市工商聯(lián)、天嬌、安達(dá)三大標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目建設(shè)，以及剛簽約廣東客商投資1億元的華怡標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目。同時(shí)鼓勵(lì)公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯盤活閑置土地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，力爭(zhēng)今年全區(qū)完成15—20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，明年將達(dá)到80—100萬平方米。通過建設(shè)大量的標(biāo)準(zhǔn)廠房，為東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供有效載體。

三是以勞動(dòng)力資源為依托加大招商引資力度。當(dāng)前用工困難是企業(yè)發(fā)展的首要瓶頸問題，而我區(qū)擁有豐富的低廉勞動(dòng)力資源，要使工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，就必須做好勞動(dòng)力這篇文章，必須緊緊圍繞挖掘勞動(dòng)力資源來開展招商引資上項(xiàng)目工作。要依托**區(qū)豐富的勞力資源，緊緊咬住招商引資不放松，加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的力度，積極參與泛珠三角、長(zhǎng)三角和中國一東盟“一軸兩翼”等國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，加快完善與東部沿海地區(qū)以及周邊縣市區(qū)的銜接，主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要深入挖掘勞動(dòng)力市場(chǎng)，充分發(fā)揮綜合成本優(yōu)勢(shì)，采取更加得力、更有針對(duì)性的措施，加快引進(jìn)服裝、電子、制鞋、紡織等勞動(dòng)密集型和技術(shù)復(fù)合型加工產(chǎn)業(yè)，把**打造為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要基地。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)工作，全面優(yōu)化和改善投資環(huán)境，確保企業(yè)“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”。

四是以推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程為重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要把項(xiàng)目作為加快工業(yè)發(fā)展的有效載體抓緊抓實(shí)。要進(jìn)一步加大對(duì)桂江木業(yè)有限公司、德升柏林生物技術(shù)有限公司、豐源塑編項(xiàng)目、華瑞塑業(yè)有限公司等重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮馁F寶鞋業(yè)有限公司、嘉龍電子項(xiàng)目、羽絨企業(yè)等項(xiàng)目要加大政策和資金扶持力度，引導(dǎo)其加大技改投入，擴(kuò)大規(guī)模，培育一批產(chǎn)值超千萬、納稅過百萬的龍頭企業(yè)。當(dāng)前重點(diǎn)是全力加快推進(jìn)喬飛、恒源、金弘、享利來和南豐等五大羽絨深加工企業(yè)項(xiàng)目、亞計(jì)山大型種養(yǎng)項(xiàng)目、成錫木業(yè)有限公司、豐源塑編項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。加大華怡紙業(yè)項(xiàng)目、華怡標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目等重大項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取早開工早投產(chǎn)。

（三）大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！叭r(nóng)”問題是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的難點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都要高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，夯實(shí)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)中央1號(hào)文件精神，按照“多予、少取、放活”的方針，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

一是著力培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，用抓工業(yè)的辦法抓農(nóng)業(yè)。要大力發(fā)展以農(nóng)副產(chǎn)品為資源依托的種養(yǎng)企業(yè)，以深度資源開發(fā)利用為主的加工企業(yè)，以農(nóng)副土特產(chǎn)品流通為主的批發(fā)販運(yùn)企業(yè)。要把發(fā)展和壯大與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)最緊密的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等龍頭企業(yè)，作為農(nóng)民增收的“增長(zhǎng)器”，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的“吸納器”，走“圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)、辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)”的發(fā)展路子。要大力培育綠之源、永順鴿業(yè)、三禾米業(yè)等龍頭企業(yè)，積極幫助龍頭企業(yè)獲取上級(jí)政策支持，促進(jìn)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，采取企業(yè)+農(nóng)戶、基地＋農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶、訂單農(nóng)業(yè)等方式，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，培育一批專業(yè)大戶，在城郊結(jié)合部建設(shè)好占地18平方公里的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集中區(qū)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，完善名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營體系。

第4篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

現(xiàn)在整理一下心情，覺得當(dāng)時(shí)考的那個(gè)分?jǐn)?shù)看似很幸運(yùn)，但其實(shí)可能跟我平時(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和當(dāng)時(shí)心情有關(guān)。高中我是文科，但數(shù)學(xué)學(xué)得很好，所以在一看到北京行測(cè)首先是數(shù)學(xué)類題型的時(shí)候，很高興，開始不亦樂乎的在那兒做題，當(dāng)然，后來聽同學(xué)講這樣是錯(cuò)的，的確，雖然也可能做對(duì)了幾道，這也浪費(fèi)了我很長(zhǎng)的時(shí)間，所以后來有四分之一多的題沒有做，但當(dāng)時(shí)我做了一個(gè)很大膽的決定，我想要么讓我死，要么讓我活，所以在蒙下面沒做題的答案的時(shí)候，我沒有都是蒙一個(gè)C或A，我是想起什么來蒙什么，ABCD都有，呵呵，看起來特像正確答案。我想可能是自助者天自助之，估計(jì)蒙對(duì)了一些。現(xiàn)在想想，我覺得公考行測(cè)題最重要的是會(huì)做的題就做，不會(huì)的就過，前面數(shù)學(xué)基本可以不看就過。

我是那種上網(wǎng)跟著QQ新聞鏈接慢慢點(diǎn)的人，我覺得上面的很多東西當(dāng)你去思考的時(shí)候，你會(huì)覺得很有用，不僅是考試，還有生活。公務(wù)員考試有很多法律、邏輯推理題和常識(shí)題，估計(jì)得了點(diǎn)兒分，這可能跟我整個(gè)大學(xué)期間看的東西比較雜有關(guān)，平時(shí)喜歡在學(xué)校電視房看一些法律節(jié)目，高中最喜歡看的就是焦點(diǎn)訪談了，所以，那部分題有的會(huì)做；而我們上學(xué)期剛上了邏輯課，所以，也會(huì)做點(diǎn)兒做（當(dāng)然，也忘了很多）；另外，很多常識(shí)題跟高中文史課有關(guān)，可能還沒有全部忘記吧，可能也撈了幾分。大一到大三的時(shí)候，每天在學(xué)校的報(bào)刊閱覽室讀一到兩個(gè)小時(shí)的新聞，在宿舍里實(shí)在找不到好的電視節(jié)目也瞄兩眼新聞聯(lián)播，這可能對(duì)自己看問題的深度有幫助，對(duì)新聞熱點(diǎn)和申論成績(jī)有點(diǎn)影響。

申論考了72分，但我覺得這跟我是中文系的沒有多大關(guān)系，因?yàn)榇髮W(xué)期間絕對(duì)不會(huì)教你怎么寫公文的。我覺得這個(gè)主要是投其所好的寫吧。公務(wù)性質(zhì)的，肯定不能像你平時(shí)寫博客或校內(nèi)日志那樣舒舒情或者去很強(qiáng)烈的針砭時(shí)弊。一句話是盡量讓自己寫的東西看著像是官話。我在這里很感謝我的高中老師們。記得他們經(jīng)常講的是，做問答題，必須具備的三個(gè)要素是：是什么、為什么、怎么辦。我覺得這在申論寫作中很有用，不管他提一個(gè)什么問題，這樣回答就會(huì)覺得很圓滿。另外想說的是，申論考試的時(shí)候，我卷面上有很多勾勾畫畫的東西，估計(jì)被減了不少分。我建議大家想好了以后再寫，把握好時(shí)間，這平時(shí)準(zhǔn)備的話，多練習(xí)一下，知道自己每道題用多少時(shí)間。我當(dāng)時(shí)只圖快，結(jié)果提前四十分鐘做完，勾畫了很多，肯定給閱卷者留下思路不清晰的不好印象，吃了不少虧。

第5篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

關(guān)鍵詞：招投標(biāo) 經(jīng)驗(yàn)

一、目前武漢市招投標(biāo)方法的基本情況

武漢市目前主要實(shí)施的招投標(biāo)方法為《武漢市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)試行辦法》武建招辦字　[20__]26號(hào)文，其主要內(nèi)容為：

1、投標(biāo)報(bào)價(jià)得分（滿分70分）

（1）確定有效投標(biāo)報(bào)價(jià)

有效投標(biāo)報(bào)價(jià)是指低于（或等于）攔標(biāo)價(jià)的所有投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)高于攔標(biāo)價(jià)的作廢標(biāo)處理。

（2）計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)

取有效投標(biāo)報(bào)價(jià)分別去掉一個(gè)最高和最低投標(biāo)報(bào)價(jià)后剩余報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)價(jià)（p）。

開標(biāo)后，有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于5個(gè)時(shí)，所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)均參與算術(shù)平均值計(jì)算；有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于3個(gè)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)。

評(píng)標(biāo)價(jià)，！計(jì)算公式如下：

評(píng)標(biāo)價(jià)（p）=（b1+b2+······bn）/n

其中：

bi指分別去掉一個(gè)最高和最低有效投標(biāo)報(bào)價(jià)之后的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

n指分別去掉一個(gè)最高和最低有效投標(biāo)報(bào)價(jià)之后的投標(biāo)報(bào)價(jià)的個(gè)數(shù)。

（3）計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分

各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得分以評(píng)標(biāo)價(jià)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，高于或低于評(píng)標(biāo)價(jià)的部分均按比例扣減分值計(jì)算公式如下：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=投標(biāo)報(bào)價(jià)比重×[1-投標(biāo)報(bào)價(jià)差率（%）]

其中：投標(biāo)報(bào)價(jià)比重=70

投標(biāo)報(bào)價(jià)差率（%）=|投標(biāo)報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)價(jià)|/評(píng)標(biāo)價(jià)

2、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)目標(biāo)得分（滿分2.5分）

（1）工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)滿足招標(biāo)文件要求的得1分，不滿足招標(biāo)文件要求的，作廢標(biāo)處理；

（2）對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施，酌情評(píng)分，該項(xiàng)最高得1.5分。否則為零分。

3、投標(biāo)工期（滿分2.5分）

（1）投標(biāo)工期滿足招標(biāo)文件建設(shè)工期要求的得1.5分，不滿足招標(biāo)文件建設(shè)工期要求的，作廢標(biāo)處理。

招標(biāo)文件中提出的建設(shè)工期應(yīng)參考國家現(xiàn)行工期定額；

（2）對(duì)工期有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施，酌情評(píng)分，該項(xiàng)最高得1分。否則為零分。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備（滿分5分）

（1）投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目經(jīng)理具備與招標(biāo)工程相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書，且承諾只承擔(dān)1個(gè)工程項(xiàng)目施工，得3分，否則得0分；

（2）項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、專業(yè)配套，滿足招標(biāo)工程要求，主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員素質(zhì)高、業(yè)績(jī)優(yōu)，酌情評(píng)分。此項(xiàng)最高得分為2分。

5、施工組織設(shè)計(jì)（滿分20分）

（1）主要施工方法，2－3分；

（2）工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械計(jì)劃，2-2.5分；

（3）勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表，2分；

（4）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，2-3分；

（5）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，2分；

（6）確保工期的技術(shù)組織措施，2-3分；

（7）確保文明施工的技術(shù)組織措施，2分；

（8）施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工總平面布置圖，2-2.5分。

從投標(biāo)辦法技術(shù)角度來看，投標(biāo)工作并不很難，只包含投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)目標(biāo)、投標(biāo)工期、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備、施工組織設(shè)計(jì)等五部分內(nèi)容。但實(shí)際上每個(gè)工程投標(biāo)均是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這要求所有與投標(biāo)有關(guān)的人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楣こ掏稑?biāo)作為系統(tǒng)工程應(yīng)主要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：工程信息的獲得、投標(biāo)前的運(yùn)作、聯(lián)系協(xié)作單位、投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、確定投標(biāo)策略、標(biāo)書制作、標(biāo)書審定、開標(biāo)前的運(yùn)作、開標(biāo)、總結(jié)、中標(biāo)后項(xiàng)目實(shí)施等。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤均會(huì)造成不可估計(jì)的損失，這都是有前車之鑒和經(jīng)驗(yàn)可談的。下面就工程投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)談?wù)勎业囊恍┙?jīng)驗(yàn)。

二、投標(biāo)綜合經(jīng)驗(yàn)介紹

1、工程信息的獲得：獲得信息的途徑有很多，在此主要想談一下信息的主動(dòng)獲得和被動(dòng)獲得。主動(dòng)獲得信息主要針對(duì)比較熟悉的業(yè)主和市場(chǎng)，提前打聽了解，且頻率不應(yīng)太低，因?yàn)楣こ添?xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施也在不斷變化。被動(dòng)獲得信息主要指通過各種途徑被告知。很明顯主動(dòng)好于被動(dòng)，但被動(dòng)仍然是獲得工程信息的一種重要途徑。

2、投標(biāo)前運(yùn)作：對(duì)獲得的信息進(jìn)行篩選，對(duì)有可能中標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤運(yùn)作，目的在于增大中標(biāo)可能性，根據(jù)運(yùn)作結(jié)果確定投標(biāo)項(xiàng)目。

3、聯(lián)系協(xié)作單位：應(yīng)針對(duì)具體工程投標(biāo)特點(diǎn)聯(lián)系協(xié)作單位，準(zhǔn)備要充分，但也應(yīng)注意降低資源的應(yīng)用頻率，降低經(jīng)營費(fèi)用。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)資源的開發(fā)和鞏固。

4、投標(biāo)報(bào)名：準(zhǔn)確掌握?qǐng)?bào)名的時(shí)間要求和其它報(bào)名要求，盡可能提前準(zhǔn)備，并控制好報(bào)名的時(shí)間。

5、資格預(yù)審：嚴(yán)格按照資格預(yù)審要求編制資格預(yù)審文件，對(duì)協(xié)作單位應(yīng)采用合適的方式控制其資格預(yù)審文件的質(zhì)量。

6、收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息：收集報(bào)名及資格預(yù)審?fù)ㄟ^的結(jié)果，分析對(duì)手的真正身份和組成。

7、確定投標(biāo)策略：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析結(jié)果，確定是聯(lián)合還是競(jìng)爭(zhēng)，以及標(biāo)書編制的質(zhì)量結(jié)構(gòu)。

8、標(biāo)書制作：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件（所有）要求編制標(biāo)書，其注意事項(xiàng)較多，在其他場(chǎng)合再進(jìn)行討論。

9、標(biāo)書審定：綜合最新的競(jìng)爭(zhēng)信息，最終審定標(biāo)書。

10、開標(biāo)前的運(yùn)作：根據(jù)需要，在標(biāo)書編制完畢和開標(biāo)前應(yīng)做一些補(bǔ)充工作，不應(yīng)被動(dòng)等待。

11、開標(biāo)：按開標(biāo)要求準(zhǔn)備，按時(shí)送交標(biāo)書，觀察開標(biāo)形式，及時(shí)反饋開標(biāo)結(jié)果，以確定是否有繼續(xù)運(yùn)作的必要。

12、總結(jié)：無論中標(biāo)已否，都應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找根本原因，為以后投標(biāo)積累經(jīng)驗(yàn)。

13、中標(biāo)后項(xiàng)目實(shí)施：工程中標(biāo)后，投標(biāo)系統(tǒng)工程并沒有結(jié)束，隨后的工程實(shí)施在很大成度上決定了我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上的生存狀況，作為國營企業(yè)，過硬的技術(shù)、質(zhì)量，良好的服務(wù)、信譽(yù)是企業(yè)賴于生存的一個(gè)重

第6篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

所謂“精”，就是要求我們的工作要在原來的基礎(chǔ)上，加以提煉、總結(jié)，取其精華，發(fā)揚(yáng)繼承，要做到精益求精，力求完美。物業(yè)公司在日常的管理服務(wù)過程中，每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績(jī)。在油田深化改革、重組改制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制逐步形成的新形勢(shì)下，我們從提高企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)能力的高度，不斷加強(qiáng)對(duì)公司管理工作的精確計(jì)劃、精確決策和精確控制，不斷健全各項(xiàng)管理工作的運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作的過程指導(dǎo)，全面夯實(shí)了公司管理工作的基礎(chǔ)。

一是在運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一套科學(xué)有效的機(jī)制是企業(yè)的“筋骨”，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障。幾年來，我們緊跟油田和社區(qū)改革步伐，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，逐步形成了以物業(yè)站為甲方，各專業(yè)隊(duì)為乙方的“一拖N”管理模式。原來由物業(yè)站大包大攬的各項(xiàng)維修、保潔、綠化、治保等服務(wù)工作與小區(qū)工作相分離，分別形成專業(yè)化隊(duì)伍，變?cè)瓉淼慕y(tǒng)一管理為甲乙方合同關(guān)系，各專業(yè)隊(duì)成為服務(wù)的提供

方和承包方，雙方按照合同約定進(jìn)行考核與被考核。內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，使物業(yè)站和專業(yè)隊(duì)之間責(zé)權(quán)更加明確，考核更加嚴(yán)格，迫使專業(yè)化隊(duì)伍必須用優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)到接受服務(wù)的物業(yè)站去掙取服務(wù)成本。在用人機(jī)制上，我們重點(diǎn)突出各單位、各部門的職能作用，設(shè)置了較為科學(xué)、合理的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“三崗制”動(dòng)態(tài)管理辦法，通過對(duì)人員的優(yōu)化組合，充分挖掘的潛能，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率和管理效率，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，僅年，公司就優(yōu)化下來多名職工充實(shí)到了門衛(wèi)、綠化等原來家屬的崗位上，既節(jié)余了費(fèi)用，又安置了富裕人員；在利益分配機(jī)制上，我們徹底打破了“大鍋飯”的現(xiàn)象，結(jié)合崗效薪點(diǎn)工資制度的實(shí)施，在維修隊(duì)實(shí)行了工時(shí)制，堅(jiān)決做到了“干和不干的不一樣，多干和少干的不一樣，會(huì)干和不會(huì)干的不一樣”，平時(shí)不干活的職工獎(jiǎng)金將出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

二是在素質(zhì)培訓(xùn)上下功夫。物業(yè)管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)，而這一切都要取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮，也取決于是否科學(xué)、有效運(yùn)用。因此搞好人力資源管理、加強(qiáng)人才素質(zhì)建設(shè)是抓好其他各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。年我們對(duì)公司部分機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化了管理流程。我們一是通過加大對(duì)基層干部的培訓(xùn)力度，建立健全了公司培訓(xùn)考核體系，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才選拔到了管理崗位上，通過扎實(shí)有效地培訓(xùn)，使公司每一個(gè)站、隊(duì)長(zhǎng)都學(xué)會(huì)了標(biāo)書編制、成本測(cè)算，與居民溝通的技巧和獨(dú)立投標(biāo)的技能，全部具備了獨(dú)立的能力。二是加大了對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，各基層單位都建立了“一人一課”、“導(dǎo)師帶徒”等簡(jiǎn)單有效地培訓(xùn)辦法，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情。目前，在公司的員工中，大專以上占21.4%，中專占17.8%，技校以下占60.9%。

三是在品牌建設(shè)上下功夫。近幾年來，管理局對(duì)社區(qū)的費(fèi)用補(bǔ)貼逐漸壓縮，年實(shí)現(xiàn)零補(bǔ)貼和物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改制分流的嚴(yán)峻形勢(shì)已經(jīng)不可避免的擺在了我們面前，再想走坐享其成的老路是不現(xiàn)實(shí)的，仍然存在臨時(shí)抱佛腳的思想也是行不通的。因此，我們通過和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，經(jīng)過幾年的探索，逐漸形成了具有特色的文化體系，并通過不斷的錘煉，公司在“塑造品牌、發(fā)展品牌”上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，已經(jīng)鞏固形成了“心連心”、“彩虹”、“銀盾衛(wèi)士”以及“廣廈之星”等一批服務(wù)精品，進(jìn)一步增強(qiáng)了形象的影響力和滲透力。

二、把握一個(gè)“細(xì)”字，進(jìn)一步促進(jìn)了公司管理工作的規(guī)范

所謂“細(xì)”就是要求我們的工作組織要嚴(yán)密，管理要細(xì)致入微，不能只浮于表面，而要扎實(shí)深入，管理到位。目前的物業(yè)管理與服務(wù)水平的差異往往是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理上。我們物業(yè)公司每天處理著數(shù)不清的事情，保潔、保安、綠化、維修等，件件瑣碎，看似無關(guān)緊要，小事一樁，可是小事一旦因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)細(xì)節(jié)處理不好，很可能轉(zhuǎn)化為大事，影響信譽(yù)。相反，每個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情都能做到位，我們的整體管理水平就能提高。對(duì)于任何一項(xiàng)工作來說，構(gòu)建設(shè)想是前提，落實(shí)到細(xì)處卻是關(guān)鍵。近年來，由于區(qū)域的整合以及不斷的發(fā)展，物業(yè)公司的管理面積逐漸變大，管理難度也隨之增加，為確保工作質(zhì)量不降，公司狠抓了細(xì)節(jié)管理，將管理延伸到了每一名員工的每一個(gè)動(dòng)作、每一次微笑當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了公司管理工作的規(guī)范。

一是以ISO9001體系為基礎(chǔ)，細(xì)化了管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。近年來，公司依據(jù)ISO9001體系的要求，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定上，明確了具體的操作程序和質(zhì)量責(zé)任人，使每個(gè)崗位都有了工作職責(zé)、任職要求、服務(wù)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，都有相應(yīng)的檢查制度和考核細(xì)則，都有質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和糾正預(yù)防控制措施，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，每一名職工都知道自己干什么，應(yīng)該怎么干，干到什么程度，由誰來管理考核，出現(xiàn)問題將受到什么處罰，由誰來處罰等，做到了“事事受控，時(shí)時(shí)受控，人人受控”。我們將工作人員入戶要穿鞋套，要怎樣敲門、要怎樣問好、工作服要全部紀(jì)扣以及工作證的佩戴位置等等瑣碎細(xì)節(jié)都做了規(guī)范要求，ISO9001體系的推行，更新了服務(wù)理念，各崗位都按照“寫自己所要做的、做自己所寫的、記自己所做過的”的基本要求履行本職工作，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)、操作規(guī)程和激勵(lì)約束機(jī)制，把物業(yè)管理工作提高到了一個(gè)新的水平。

二是以開展承諾服務(wù)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)了員工為居民服務(wù)的意識(shí)。物業(yè)管理的產(chǎn)品是服務(wù)，誰的服務(wù)得到業(yè)主的認(rèn)可，誰的服務(wù)就更廣闊，產(chǎn)品就賣的多，就有市場(chǎng)。幾年來，公司全面實(shí)施了承諾服務(wù)制，公開了承諾內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要求維修人員在接到居民的報(bào)修或咨詢后，在服務(wù)范圍之內(nèi)的必須在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理解決，需要協(xié)調(diào)其他部門的必須在24小時(shí)內(nèi)通過電話或者走訪等形式給用戶一個(gè)肯定的答復(fù)。同時(shí)提出并推行了“首問責(zé)任制”，各基層單位分別建立了“首問負(fù)責(zé)制”日常工作記錄本，要求首接責(zé)任人對(duì)接待的人和事以及處理方式和結(jié)果等信息作好詳細(xì)記錄，客觀地反映出處理解決問題的全過程。在全員中樹立了“為他人服務(wù)是愉快”的觀念，從而增強(qiáng)了員工為居民服務(wù)的意識(shí)。*_范文#@目錄!網(wǎng)~

三是以先進(jìn)的服務(wù)理念為著眼點(diǎn)，促進(jìn)了管理與服務(wù)的人性化。近年來，我們依靠的影響力，以深化“GIN”綠色物管為核心，從環(huán)境、服務(wù)、文化三個(gè)方面構(gòu)筑了最佳的人居環(huán)境，變物化管理為人文關(guān)懷，以先進(jìn)的服務(wù)理念為著眼點(diǎn)，促進(jìn)了管理與服務(wù)的人性化。在小區(qū)維修方面，公司組建了“彩虹服務(wù)隊(duì)”，在同行業(yè)率先開展了以預(yù)防為核心的“主動(dòng)式”維修服務(wù)。在治安工作方面公司全面推行了“準(zhǔn)軍事化管理”，設(shè)立了24小時(shí)報(bào)警值班室。在物業(yè)管理工作中，公司實(shí)行了“區(qū)塊值守法”，賦予了職工充分的管理權(quán)，變執(zhí)行者為管理著，提高了職工主動(dòng)參與管理的積極性。同時(shí)公司還通過建立“定期回訪”、“居民訪談日”等制度和異彩紛呈的黑板報(bào)、宣傳欄，有效地促進(jìn)了居民與物業(yè)之間的溝通與交流。為給居民提供更加人性化的服務(wù)，公司在雅苑小區(qū)建成了油田第一個(gè)智能化管理小區(qū)，水電氣三表實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程抄錄，小區(qū)建設(shè)有電子大屏、背景音樂以及周界防范系統(tǒng)等，物業(yè)站也基本實(shí)現(xiàn)了信息化管理，建立了雅苑網(wǎng)站，居民可與物業(yè)站隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上溝通和交流，體貼入微的服務(wù)使居住在小區(qū)的居民倍感溫馨。

三、堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，進(jìn)一步提高了公司管理工作的水平

所謂“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從小事做起，做到點(diǎn)滴不漏，將每一項(xiàng)制度與措施毫不遞減的執(zhí)行到公司的每一個(gè)角落。實(shí)踐使我們意識(shí)到，強(qiáng)化內(nèi)部管理，關(guān)鍵在于嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，只有實(shí)施嚴(yán)格的考核與監(jiān)督，才能夠確保管理措施的到位，才能夠提升公司的整體管理水平。

一是通過建立三級(jí)考核網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)了管理水平的持續(xù)提高。監(jiān)督考核對(duì)工作過程的控制以及管理軌道的通暢起著至關(guān)重要的作用，是影響管理水平持續(xù)提高的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終重視考核體系的建設(shè)，打破了原有的監(jiān)督考核體系，建立健全了“三級(jí)”監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，即對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的包括治安、環(huán)衛(wèi)、維修等問題，首先責(zé)任全部落實(shí)到物業(yè)站，再由物業(yè)站對(duì)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行分項(xiàng)考核，這樣就使物業(yè)站既自覺的加強(qiáng)日常管理，又在考核專業(yè)隊(duì)時(shí)自覺的嚴(yán)格起來，同時(shí)專業(yè)化隊(duì)伍為掙取勞務(wù)費(fèi)用而主動(dòng)的加大細(xì)節(jié)管理和強(qiáng)化人員素質(zhì)?！叭?jí)”監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，既使各類矛盾問題象“倒三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞減并最終解決消化在基層；又使責(zé)任壓力象“正三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞增最終增強(qiáng)基層職工的責(zé)任意識(shí)，使管理干部減輕壓力，輕裝上陣，甩開膀子更好的為公司獻(xiàn)計(jì)謀策。為使考核更加科學(xué)、更加嚴(yán)格，我們還出臺(tái)了《物業(yè)公司日常考核細(xì)則》和《日常考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法》等一系列制度，把每周物業(yè)部的自查與社區(qū)的周考核、雙月考核相結(jié)合，把日?？己伺c集中考核相結(jié)合，對(duì)小區(qū)的治安、環(huán)衛(wèi)綠化以及維修等工作進(jìn)行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，真正做到了“罰不心軟，獎(jiǎng)不心疼”。成績(jī)出在平時(shí)，出在嚴(yán)格的管理之中，年，在社區(qū)組織的四次考核中，物業(yè)公司全部名列前茅，在油田公共事業(yè)部的居民問卷調(diào)查中，物業(yè)公司居民滿意率高達(dá)98％。

二是通過建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了管理工作的有效性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，作為績(jī)效管理理論重要環(huán)節(jié)的績(jī)效考核已越來越被一些企業(yè)所借鑒和運(yùn)用，已充分顯示出了它的重要性和時(shí)代性。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)來說，我們所提供的無形產(chǎn)品質(zhì)量的好壞更多的取決于人的因素，而適當(dāng)?shù)目?jī)效考核將是充分調(diào)動(dòng)員工積極性、確保公司整體目標(biāo)達(dá)成的重要手段。因此，公司從各基層單位抽調(diào)了10余名骨干集中購買了書籍并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績(jī)效考核的理論實(shí)質(zhì)，通過不斷的吸收、消化，逐漸建立健全了符合實(shí)際的績(jī)效考核體系，建立了一套具有人性化、靈活性、操作性強(qiáng)和能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性的績(jī)效考核辦法，同時(shí)把崗效薪點(diǎn)工作與職工的績(jī)效考核有機(jī)的結(jié)合起來，努力在調(diào)動(dòng)人的一切積極因素上下功夫，不斷提高了員工個(gè)人的業(yè)績(jī)能力，充分激發(fā)了公司管理工作的有效性。

三是通過建立嚴(yán)格的成本考核體系，增強(qiáng)了隊(duì)伍的成本節(jié)約意識(shí)。隨著年補(bǔ)貼費(fèi)用的大幅壓減和年“零補(bǔ)貼”的即將到來，為公司的成本管理工作提出了更高的要求。為使有限的資金發(fā)揮最佳效益，公司將全年的成本費(fèi)用指標(biāo)，經(jīng)過科學(xué)合理地測(cè)算后，將成本構(gòu)成的每個(gè)要素，橫向承包到有關(guān)部門，縱向?qū)訉臃纸獾交鶎雨?duì)、班組及個(gè)人，簽訂成本費(fèi)用承包合同，形成人人肩上有指標(biāo)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本的倒逼機(jī)制。針對(duì)公司機(jī)關(guān)人員大事小事都用車的現(xiàn)象，公司在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，退回了車隊(duì)的兩臺(tái)車，只留一部值班車，并由綜合辦公室嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)路程近的騎自行車，對(duì)路程遠(yuǎn)的集中安排，降低了車輛的往返率以及費(fèi)用的支出。公司要求各單位全部實(shí)行日記錄、月分析、季兌現(xiàn)。公司成本檢查考核工作小組定期對(duì)各單位的費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢查，幫助分析節(jié)超原因和制定費(fèi)用計(jì)劃，確保各單位的費(fèi)用支出控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。年末，公司對(duì)各單位費(fèi)用發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的成本節(jié)約意識(shí)。截至年月份，公司共撤除多余固定電話7部。年全年節(jié)余成本近百萬元。

精細(xì)的管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的保障，多年來的實(shí)踐證明，一套科學(xué)有效地管理是企業(yè)效益的根本來源，物業(yè)公司正是通過不斷的強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷的優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使公司在發(fā)展道路上越走越寬。近幾年來，物業(yè)公司憑借著良好的市場(chǎng)信譽(yù)和品牌形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，已成功地接管了日?qǐng)?bào)社、區(qū)政府、街道辦事處、區(qū)檢察院、建設(shè)銀行、計(jì)算中心、油城廣場(chǎng)、鑫都置業(yè)等一批高標(biāo)準(zhǔn)的非住宅物業(yè)，年創(chuàng)造了150多萬元的外部市場(chǎng)收入。年元旦，公司還主動(dòng)瞄準(zhǔn)省內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織人員對(duì)濟(jì)南、青島等地的物業(yè)管理市場(chǎng)進(jìn)

第7篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

首先，教師要以德立教，率先垂范。

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師?，F(xiàn)代教育是以人為本，學(xué)生受教育的過程實(shí)際上是完善人格的過程，因此，教師的首要責(zé)任就是用自己的人格力量和師德魅力去感召學(xué)生。教師的人格力量主要體現(xiàn)在正確的人生觀、價(jià)值觀、愛國主義情操和敬業(yè)精神以及學(xué)術(shù)品格與風(fēng)范等方面。教師如何用人格力量和師德魅力感召學(xué)生呢？誠然，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面思想政治教育是必不可少的，但更需要的是言傳身教，為人師表。因?yàn)楝F(xiàn)代教育是 “育人”，而非“制器”，是一種開放式教育，教育任務(wù)是在師生廣泛的參與、交流與合作中完成的，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不是被動(dòng)、消極地接受教育，而是主動(dòng)地學(xué)習(xí)、觀察與思考。因此，教師的思想感情、道德情操和學(xué)術(shù)品格會(huì)潛移默化地影響學(xué)生。教師要求學(xué)生為祖國而學(xué)，自己必須為祖國而教；教師要求學(xué)生做到的，自己必須率先做到。特殊的職業(yè)和特定的環(huán)境無不要求我們加強(qiáng)自身師德建設(shè)，追求人格完美，重視教師職業(yè)的特質(zhì)修養(yǎng)和個(gè)性魅力。

基于以上認(rèn)識(shí)，在教學(xué)過程中，一方面我們要以言教引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的，樹立認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)精神和嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，更主要的是教師要用崇高的職業(yè)道德和規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己，真正做到以身作則，潔身自好，以德服人，率先垂范，堪稱楷模。

其次，教師要愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

托爾斯泰說：“熱愛教育事業(yè)與熱愛學(xué)生結(jié)合起來是教師應(yīng)具有的品質(zhì)。”“捧著一顆心來，不帶半根草去，”陶行知先生也如是稱頌為師者。中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)美德。教師敬業(yè)愛崗，就是要敬重自己從事的教育事業(yè)，專心致力于教書育人，千方百計(jì)將“傳道、授業(yè)、解惑”的事情辦好；就是要熱愛自己的學(xué)生，引導(dǎo)他們沿著正確的人生軌跡前行。

教育需要師愛，沒有師愛的教育是不存在的。高爾基曾說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。” 在學(xué)生們的心中，一個(gè)富于愛心的老師遠(yuǎn)比一個(gè)知識(shí)淵博的老師更具老師的魅力。大量事實(shí)表明：學(xué)生對(duì)有愛心的老師他們會(huì)自覺尊重教師的勞動(dòng)，十分愿意接近老師，希望與教師合作，把教師看成是父母般的親人，他們?cè)敢庀蚶蠋熖宦秲?nèi)心世界，分享自己的喜怒哀樂；反之則避而遠(yuǎn)之，甚至逆反厭惡。因此，在德、智、體、美、勞等各項(xiàng)教育活動(dòng)中，師愛是基礎(chǔ)，是先決條件。同時(shí)，愛也是一門藝術(shù)，我們必須學(xué)會(huì)正確的愛的方式，立足于是否有利于學(xué)生主體的全面發(fā)展。知識(shí)的無限性和教學(xué)時(shí)間的有限性促使我們?nèi)リP(guān)注學(xué)生的能力培養(yǎng)、思維發(fā)展和人格的塑造，一切本著有利于全體學(xué)生身心和諧健康發(fā)展的原則，這是對(duì)學(xué)生真正的愛，是對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

奉獻(xiàn)是世世代代進(jìn)步人類所尊崇的高尚的道德品質(zhì)、道德行為和道德境界。在教育過程中，具有高度的敬業(yè)精神是無私奉獻(xiàn)的表現(xiàn)，也是教育成功的關(guān)鍵，更是衡量一位教師素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此，教師應(yīng)該對(duì)服務(wù)對(duì)象和所從事的事業(yè)無私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)“孺子?！薄?/p>

第三，教師要博學(xué)多才，以身立教。

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì)，學(xué)習(xí)型社會(huì)，知識(shí)更新日新月異。因此，教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，積極參與教育科研，真正掌握教書育人的本領(lǐng)，尤其是必要的現(xiàn)代教育技術(shù)手段。在教學(xué)實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探索解決問題的新途徑、新方法，以廣博扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能吸引學(xué)生，以超乎一般的才藝激活學(xué)生，以創(chuàng)造性勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生的目標(biāo)，身體力行，以身立教。

第8篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

大家好！

很高興能有機(jī)會(huì)和大家坐在這里一起交流學(xué)習(xí)，這次交流給我提供了一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提高的機(jī)會(huì)、總結(jié)的機(jī)會(huì)，感到十分榮幸。下面我就結(jié)合這兩年來的工作，就培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的開展這個(gè)問題與大家共同探討，互相學(xué)習(xí)，不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

20*年7月，我在縣黨校參加了由縣委組織部組織的為期45天的鄉(xiāng)科班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過這45天的學(xué)習(xí)和考察，感觸很多、受益匪淺，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的45天，是我難忘的45天，是我成長(zhǎng)的45天、是我向一名領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變的45天，也是我綜合素質(zhì)提高的45天，現(xiàn)在回想起來，還難以忘懷，因?yàn)辄h校這所學(xué)校堅(jiān)定了我的理想信念，指明了我人身的奮斗目標(biāo)，校正了我的人生坐標(biāo)，大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高，特別是外出到山東一帶考察讓我看到了自身工作中的一些不足。因此，在這基層工作的兩年，我把在黨校學(xué)習(xí)、外出考察的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，把在書本上學(xué)到的和外出考察的所見、所聞同自身的工作緊密結(jié)合起來，以實(shí)踐促進(jìn)步、以工作促發(fā)展，更好地為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。

一、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒地認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

從一名普通的機(jī)關(guān)干部走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，感到對(duì)農(nóng)村工作知之甚少，擔(dān)心自己不能勝任，怕辜負(fù)組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)的信任。但是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助打消了我的疑慮。我充分認(rèn)識(shí)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是做好工作的前提，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是做好工作的關(guān)鍵。為使自己迅速進(jìn)入角色，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，我以一種只爭(zhēng)朝夕的精神來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，自己給自己壓擔(dān)子，積極參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學(xué)習(xí)，并利用工作之余擠時(shí)間自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和農(nóng)業(yè)科技等方面的知識(shí)，不斷用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，讓所學(xué)的知識(shí)更好的服務(wù)我鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作，兩年來共撰寫調(diào)研文章5篇、心得體會(huì)20余篇、讀書筆記3萬多字。

我認(rèn)為扎實(shí)的理論知識(shí)是干好農(nóng)村各項(xiàng)工作的前提，做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，就要學(xué)會(huì)將心比心，交心換心，換位思考，時(shí)刻做農(nóng)民的貼心人。近幾年，為使農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療的好外，我們采用多種形式加大宣傳力度，耐心細(xì)致的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行說服教育，農(nóng)民從起初的不理解到熱心參加合作醫(yī)療，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越，我鎮(zhèn)的合作醫(yī)療參合率也連續(xù)兩年達(dá)到90%以上，隨著實(shí)施方案的不斷完善，農(nóng)民從中得到的實(shí)惠也不斷加大，作為一名分管醫(yī)療衛(wèi)生的基層領(lǐng)導(dǎo)，我感到十分欣慰。做好農(nóng)村工作，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能更好的服務(wù)農(nóng)民，引導(dǎo)農(nóng)民，從中讓老百姓得實(shí)惠，才能更好、更快讓黨的惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。

學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村工作光有理論不行，還得將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，還要將理論轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中再進(jìn)步、從實(shí)踐中再提高。為了盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，讓工作落到實(shí)處，這兩年多的時(shí)間里，我深入各村隊(duì)，站所，始終堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，向在農(nóng)村工作多年的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同事學(xué)，向農(nóng)民朋友學(xué)，學(xué)習(xí)他們?cè)谵r(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)和方法，讓學(xué)習(xí)的成果與農(nóng)民共享。

兩年多來的工作實(shí)踐使我更清醒地認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代人要適應(yīng)時(shí)展的要求，必須要有終身學(xué)習(xí)的理念。當(dāng)代女性的改變不僅在外表上，更來自于內(nèi)心?！白宰稹⒆詯邸⒆粤ⅰ⒆詮?qiáng)”是對(duì)女性內(nèi)心修養(yǎng)和外在行為的要求，而這“四自”必須建立在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，只有通過學(xué)習(xí)，女同志才能站得更高，看得更遠(yuǎn)。在基層的工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長(zhǎng)了我的才能，經(jīng)驗(yàn)上更加豐富，政治上日漸成熟。

二、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒地認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要立足本職，愛崗敬業(yè)。

作為我們農(nóng)村基層干部，生活、工作處在農(nóng)村第一線，直接面對(duì)廣大人民群眾，天天與農(nóng)民打交道，其一言一行、一舉一動(dòng)，群眾都看在眼里，議在背后。惟有堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，同農(nóng)民打成一片，交朋友，察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，才能與群眾心連心。

兩年的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到干好農(nóng)村、基層工作就要開展大量的調(diào)查研究工作，虛心向群眾請(qǐng)教，甘當(dāng)學(xué)生，撲下身子、放下架子，通過開展民情日、周一坐班制、領(lǐng)導(dǎo)接訪等，把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題一一記下，把群眾的“金點(diǎn)子”、好建議悉數(shù)接收，及時(shí)與相關(guān)站所、部門協(xié)調(diào)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，限期給農(nóng)民答復(fù)，兩年來共接受好的意見、建議120多條，解決矛盾糾紛30多起，接待上訪群眾800余人。

作為一名基層女干部，一名唯一分管農(nóng)業(yè)工作的女領(lǐng)導(dǎo)，從一開始對(duì)農(nóng)業(yè)的不熟悉到現(xiàn)在能夠勝任本職工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的關(guān)懷和幫助，得益于農(nóng)民朋友在工作上的大力支持，分管農(nóng)業(yè)以來我學(xué)到了不少，也進(jìn)步了很多，通過培訓(xùn)考察，讓我知道了在農(nóng)村工作，學(xué)會(huì)如何與農(nóng)民交流是關(guān)鍵，多學(xué)、多問、多請(qǐng)教才能更快的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)工作紛繁復(fù)雜，遇到的問題很多，直接和農(nóng)民接觸，就要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，才能將工作干出成效，落到實(shí)處，近兩年，通過培育新型農(nóng)民，讓農(nóng)民掌握1-2門實(shí)用技術(shù)，來達(dá)到引導(dǎo)農(nóng)民解放思想，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種的目的，僅去年科技之冬培訓(xùn)，我鎮(zhèn)就舉辦培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到16000余人（次），共投入科技經(jīng)費(fèi)28萬元。做為一個(gè)女同志，分管農(nóng)業(yè)工作雖說苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但我沒有絲毫怨言，我認(rèn)為是值得的，因?yàn)榉止苻r(nóng)業(yè)可以學(xué)到別的地方學(xué)不到的知識(shí)，因此，要想處理好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民之間的問題，就要立足本職、愛崗敬業(yè)、干一行、愛一行、精一行。

三、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒的認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。

女同志在基層要干好事業(yè)不容易。無論是做事還是做人，要堅(jiān)持跳出是非圈，不說是非話，不做是非事，珍惜崗位，珍視團(tuán)結(jié)，對(duì)同志不嫉妒，不猜疑；遇到問題和不同意見時(shí)，多與人溝通，農(nóng)村是個(gè)大熔爐，是鍛煉人、成長(zhǎng)人、提高人的地方。作為我們基層干部干好農(nóng)村工作我認(rèn)為要牢固樹立兩種意識(shí)：

1、樹立基層工作苦意識(shí)：苦在有責(zé)任，苦在有壓力，苦在要?jiǎng)?chuàng)新，苦在自己要付出更多，把基層的苦當(dāng)作責(zé)任、當(dāng)作擔(dān)子，就是要牢固樹立苦中有作為、苦中見精神、苦中見成效，通過兩年的鍛煉，我深刻的認(rèn)識(shí)到：雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，雜事多、瑣事多、但基層是干部成長(zhǎng)的搖籃，是干部學(xué)習(xí)的大學(xué)校。

2、樹立基層工作樂意識(shí)：樂在可以直接傾聽群眾心聲，樂在能得到群眾的贊同和信任，樂在可以直接為群眾排憂解難，樂在農(nóng)民是我們基層干部最好的朋友！莎士比亞說過：“女性的偉大，在于她對(duì)自身完善的不懈追求。”平凡的我知道：自己沒有最好，只有更好！我希望自已在今后的工作中能給父老鄉(xiāng)親以更多的歡樂，為父老鄉(xiāng)親們?cè)缛者~上致富橋、奔向小康路作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第9篇：經(jīng)驗(yàn)交流范文

本學(xué)期，我擔(dān)任六年級(jí)的科學(xué)，雖然取得了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但還有很多不足之處?，F(xiàn)將我的工作方法與同事們交流一下：

一,關(guān)注學(xué)生參與的能力。要在課堂教學(xué)中,發(fā)揮學(xué)生的自主性,就要讓學(xué)生參與,讓學(xué)生在活動(dòng)中把感受到的,觀察到的,想象到的用自己的話歸納出來,然后在合作,協(xié)調(diào),討論及在教師的引導(dǎo)下,作出正確的判斷.要真正讓學(xué)生參與學(xué)習(xí)的進(jìn)程,教師在課前要做好課前準(zhǔn)備,也要布置學(xué)生按每節(jié)課的要求,做好課前準(zhǔn)備,帶齊實(shí)驗(yàn)器具,然而在課堂教學(xué)中學(xué)生依照提示就能熱熱鬧鬧參與到教學(xué)活動(dòng)中去.

二,激發(fā)學(xué)生的參與興趣.在課堂教學(xué)中不難發(fā)現(xiàn),興趣是最好的老師.我認(rèn)為激發(fā)學(xué)生的參與興趣,關(guān)鍵是激發(fā)學(xué)生做一個(gè)積極勞動(dòng)者,勤動(dòng)手,動(dòng)腦,動(dòng)口.

三,豐富學(xué)生參與的方式.豐富學(xué)生參與的方式,就是改變過去以教師講,學(xué)生聽,死記硬背的教學(xué)手段.科學(xué)課教材的特點(diǎn)非常抽象,要讓學(xué)生在觀察實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)秘密,獲取新知識(shí).如果教學(xué)中只是老師講,學(xué)生聽,就會(huì)顯得很不協(xié)調(diào),太干癟了.如在自然課教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),用多種感官去觀察體驗(yàn)感悟.在教師的指導(dǎo)下,勤于動(dòng)手動(dòng)腦,仔細(xì)觀察,就會(huì)獲得新的科學(xué)理念.

四,關(guān)注學(xué)生的參與過程.我認(rèn)為在課堂教學(xué)中,教師要關(guān)注學(xué)生在參與過程中所表現(xiàn)的質(zhì)疑精神,從無疑到有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn).要讓學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂,帶著問題走出課堂,時(shí)常探究.要讓課堂教學(xué)中生成的問題推動(dòng)課堂教學(xué)過程,讓學(xué)生參與過程成為主流.在學(xué)生參與過程中,教師要精心設(shè)置問題,合理安排,解疑,質(zhì)疑.讓學(xué)生的參與及參與過程中的生存既是意料之外,又是情理之中.