招投標信息精選(九篇)
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第1篇：招投標信息范文
1 概述
在過去的計劃經濟時期，我國的建筑工程在施工建設方面基本上是依靠政府的宏觀調控的手段，以政府的分配作為基本方式，結算則是依靠預算以及簽證的方式來進行，這樣的建設管理方式在很大程度上造成了建設的工期較長、材料浪費現象比較嚴重，同時還在一定程度上增加了造價等，在這種條件之下的企業不僅經濟效益非常低下，甚至還使國家浪費了大量的資金。而到了80年代初期，隨著改革開放的浪潮和經濟體制的轉型，我國的部分城市的建設領域內實現開放性的管理政策――招投標承包的方式來進行城市建設，招投標即是招標和投標的簡稱，是為了某項工程或者是大宗的買賣而進行的交易行為。但是，近年來，隨著我國建筑行業的迅猛發展，同時，由于我國法律法規的不健全，在建筑市場中出現了許多亟待解決的問題，招投標的各類問題也逐步顯現。為了能夠從根本上解決相關的問題，從進一步規范市場管理方式的角度出發，要想建立良好的市場競爭機制，建立起公平、公正、公開的監督和交易方式，就目前的發展水平和具體情況來看，只有建立一個良好的工程招投標管理信息系統，才能在建筑行業實現自身良好的競爭機制，建立起的公平、公正、公開競爭原則。
2 項目工程招投標管理信息系統的概念
2.1 招投標
招投標是招標和投標的簡稱。招標是為了針對某個工程或者大宗買賣而邀請愿意承包或者是交易此項工程的廠商出價，招標者根據多方面的條件來選擇承包商或者是交易者的行為。招標的程序一般包括：招標者根據自身工程的要求刊登廣告或者是有選擇的邀請有關的廠商，并附上一定的圖紙或者招標文件；投標者按照一定的要求投遞招標文件；然后在公證人的主持之下，當眾開標以及評標，最后招標者和中標者雙方簽訂協議。而投標則是和招標相對應的概念，是指投標者按照招標者出示的條件以及要求，在規定的時間之內向招標者投遞招標文件，爭取中標的一種行為。
2.2 管理信息系統
管理信息系統主要是為了對用戶的需要進行識別而建立的，是一個對信息進行搜集整理、分類存儲、整理加工以及傳輸利用的過程。其主要包括了四個工作階段：搜集整理加工信息、對信息作出處理決策、實施所作出的決策以及用實踐或者是模擬的方式來檢驗決策的實施具體情況。這種以信息為中心，其主要目的是為了幫助人們進行管理決策的信息系統就是通常意義上的信息管理系統。
2.3 項目工程管理信息系統
簡言之，項目工程管理信息系統就是為了針對項目工程的建設，采用計算機作為輔助管理手段的一種信息系統，它主要的功能就是為項目工程的管理者估算出項目的成本、工程的進度以及工程的質量等管理者所必需的工程的管理信息，并且會對自身所搜集的工程信息進行一定的處理，使之成為決策者做出最后決策的依據。總之，項目工程管理信息系統是為了讓管理者能夠更好的完成工程項目，而進行的搜集、處理和傳遞相關信息的信息系統。
3 建立工程項目招投標管理信息系統的意義
目前，建筑市場存在著一些混亂情況，要減少、杜絕由于現有法制法規不健全所帶來的不良的競爭機制和違法現象，借助網絡平臺的公開方式來實現建筑行業的健康公平發展，無疑是正確的，同時也是高效的、便捷簡易的方式。
3.1 傳統方式存在的問題和困難
隨著我國經濟不斷地向前發展，近年來，由于我國實行“拆舊城建新城”和城市的擴大化建設，建筑行業成為最近幾年來發展最為迅猛的行業之一。自80年代初期，我國便開始實行招投標承包制的方式來進行工程建設。但是，隨著建筑行業自身的不斷“膨脹”，原有的傳統方式已經不能夠滿足現有的要求，對于投資者來說，希望有更多的投標者進行競標來實現自身的價格低、質量高的要求。而由于傳統的信息方式比較落后，并且招標信息的成本比較高昂，難以吸引更多的投標者進行競標，這在很大程度上就會造成高投資、低質量的現象。并且，這種現象在傳統的建筑行業中基本上已經成為了一種常態的模式。又因招投標者有限，他們的專業技能、技術信息裝備以及個人信譽等均不能以量化的方式來進行比對，擇優選用，而是一種經驗的、感覺的或者是以“關系”的方式來進行招投標承包建設，這對于建筑行業來說存在著不公平、不公正的現象，嚴重影響了建筑行業自身的發展。
3.2 工程招投標信息管理系統的優勢
3.2.1 信息處理的快速化
在傳統的招投標管理方式中，各項信息的處理均是利用人力來進行，但是在以網絡為平臺的工程招投標信息管理系統中，這種人力的方式被計算機所取代。計算機擁有強大的分類、儲存、計算的能力。在進行工程預算方式上，只要借助軟件CAD進行圖紙設計，并且將圖紙和預算輸入計算機，計算機便能夠快速的完成工程量的計算以及同類工程的歸并和累加的任務，這不僅節約了傳統建筑方式中的人工計算的時間，同時，在一定程度上來說還提高了計算的質量和效率，是傳統的管理方式所不能實現的高速率的工作方式。
3.2.2 數據的準確性
由于傳統的計算管理是以人工計算作為主要的方式，這樣的人工計算和工作方式受到了多種外在條件的干擾，情緒、時間、外部環境等的變化都有可能導致計算的錯誤，傳統的人力計算的方式不僅增加了工程建設的難度，同時在精確性上也不能和計算機相媲美。而且，由于計算機的計算是執行一種原始的公式化的、步驟式的計算，其精確程度可以說是相當之高的，相對于傳統的人工式的計算方式，這種方式實現了數據的準確化和精確性，是傳統的管理方式所不能比擬的。
3.2.3 信息的全面化
由于在進行工程招投標的過程中，需要利用非常多的信息來進行整體的評估才能夠完全準確的進行工程建設，但是這樣的信息搜集又存在著多方面的困難，比如在進行施工的造價估算時，就需要考慮到環境是否利于進行工程、設備是否先進、材料市場的漲跌情況以及施工圖紙的制作等多方面的信息。在傳統的管理方式中，這樣的信息需要大量的人力來進行研究和調查，這在很大程度上又增加了工程的難度和時間。但是以網絡信息平臺為核心的項目招投標管理信息系統則是利用其網絡信息系統進行數據的采集，這樣不僅能夠節省信息搜集的時間，并且能夠全面搜集數據，保證數據的正確性。
3.2.4 避免招投標過程中的不正當競爭。在傳統的招標方式中，由于信息傳遞方式的限制，要全面招標信息比較困難，并且招標信息成本比較高，有的招標單位由于利益的驅使，不采取公開的招標方式，只以關系或者金錢作為招標的條件，這樣很容易造成招投標方式的不透明性，并且會損害工程的質量，這在一定程度上是違背招投標的公開、公平性。而采用新的項目工程招投標管理系統則是在系統內進行招投標，招投標方式的透明度比較高，同時，國家政策在這個管理系統中也被非常明確的體現了出來，在招投標過程中，評價方式都是以網內的專家系統的評價作為專門的依據，很好的實現了良性競爭，很大程度上減少了不正當競爭的方式。
4 工程項目管理信息系統功能
4.1 信息服務的功能
工程項目管理信息系統的主要功能則是信息服務，他主要是收集整理各種類似的工程的信息和企業的基本狀況以及市場上各種材料價格的漲跌信息，國家的政策法規等等，同時還為招投標的雙方都提供信息。
4.2 提供市場的交易功能
工程項目招投標管理信息系統的市場交易功能主要是為招標方、投標方、評標方以及定標的場所提供設施和相關的各種服務等。
4.3 管理及服務功能
工程項目招投標管理信息系統的管理和服務功能主要是集中在為工程建設的有關項目辦理相關的手續，按照國家法律法規實行封閉式的管理，使得市場內部的各個部門之間形成一個統一的、相輔相成的整體。
4.4 監督功能
工程項目招投標管理信息系統的監督功能主要體現在相關部門會派專員進行駐場，使各部門依法在各自的職權內進行監督和公證等。
5 結束語
我國建筑行業在不斷發展的同時，由于我國現有體制的不健全而導致了建筑行業在招投標過程中存在不正當競爭的現象。隨著建筑行業對于網絡平臺和信息技術的使用，項目工程管理信息系統則有效的規避了當下的一些問題，使得建筑行業的發展更加健康和良好。但是，現有的網絡技術和信息技術本身也存在著一定的問題，要使項目工程招投標管理系統更加完善的發展，還需要繼續努力。
參考文獻：
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[2]呂念.淺談招投標管理信息系統[J].科學發展――七省市第九屆建筑市場與招投標投標優秀論文集，2009（08）.
第2篇：招投標信息范文
【關鍵詞】計算機；信息化；招投標；管理
一、工程招投標存在的問題
我國建設工程項目招投標已取得較大的發展與進步，市場的總體形勢是好的，但受多種因素的影響，還存在多種多樣的弊端問題。
二、計算機信息化招投標的目的及重要性
目前，我國正處于信息高速發展的時代，計算機的應用已深入到社會各個領域。招投標信息化管理，就是采用計算機模擬技術，以計算機、電子大屏幕及觸摸屏等硬件為依托，以網絡傳輸為媒介，以計算機信息軟件的智能管理為途徑進行現代化管理。
計算機信息化招投標的基本目的是為了進一步體現公開、公平、公正的招投標理念，增加招投標過程的透明度，同時為招投標活動參與各方提高效率、降低成本、創造價值，計算機信息化招投標的最終目的是實現招投標工作的高度智能化。
“節約成本，提高利潤”是所有企業追求的目標，對于招投標機構而言，應用計算機信息化招投標，能夠為招投標機構提供一個實時共享的信息交流和業務協同的環境，使得相關人員可以在這個統一的環境中進行交流與協同，從而大大提高了工作效率；另外，計算機信息化招投標的應用，有利于招投標數據的積累和挖掘，形成數據庫，為分析和決策提供實時準確的數據依據。
對投標人而言，實現投標信息化管理，可以降低投標成本，也會以更低低廉的采購成本回饋招標人。招投標管理部門和招標人也可以實時掌握和監督招標活動的進程。
招標公司作為招投標活動的組織者，能夠從計算機信息化招投標中獲得最大的益處，因此擔負著實施重任，招投標計算機信息化管理實施過程中應遵循如圖3所示的原則。
總之，計算機信息化的管理應用可以利用所能掌握的一切資源，選擇更多的科學管理方式，加強協同辦公，可有效地解決招投標過程中存在的問題，最終實現工作效率的提高以及工作環境的改善，有助于企業進行決策和信息化建設。
三、招投標計算機信息化管理的應用
計算機和網絡技術的推廣應用，改變了人們傳統的招投標工作方式，給招投標管理工作帶來廣闊的應用前景。計算機信息化管理在招投標工作中的應用，可以向以下幾個方面進行：
1、利用計算機和網絡技術平臺，相關主管部門應當加強和改善對招投標活動的監管，重點加強對招標結果和投訴的管理，加強對合同的管理，減少對工程建設項目的不利影響。
2、利用計算機的高速計算和智能處理能力，將復雜問題分解成若干個層次，在比原問題簡單得多的層次上進行分析，再逐步匯總，進而得出最優解，即層次分析法。通過層析分析法進行計算機輔助評標，可以克服人為因素的局限性和主觀性缺陷，提高評標的準確率和效率，為招投標各方提供一個公平、公正、公開的操作平臺。比如，專家在進行經濟標的評審時，由于投標人數多，計算量大，難免出現漏算或算錯等情況，導致評標結果的不準確，甚至造成該中標的沒有中標，不該中標的反而成為中標單位，影響了公平、公正。
3、計算機網絡技術的發展，為建設工程招投標管理實現全國聯網、網上報名投標和網上評標創造了條件，有利于招標人和投標人嚴格按照規范所規定的操作要求，實現“合理低價中標”的評標定標方式，為工程招標投標創造良好的市場環境。對于工程量清單報價項目提倡采用電子標書和計算機輔助評標等現代化的手段，能提高評標效率，減少人為因素影響，保證評標結果的準確性和公正性。
4、通過計算機信息化招投標管理，能夠對投標總價、子項分別進行計算，特別是子項不平衡報價；也可以對任意甚至是所有子項進行偏差分析，根據評分辦法計算出得分或則扣分，加快商務標的評審速度。同時，通過信息化招投標數據的積累和挖掘形成的數據庫，可為監管部門提供科學管理決策依據。
5、招投標活動從計劃經濟到市場經濟轉軌過程中，市場競爭意識逐漸加強，項目信息的公開化使得招投標活動逐漸形成了全國統一開放的大市場，這就有必要實行計算機全國聯網，通過信息全國共享，以提高辦事效率，實現信息化辦公。
6、通過計算機信息化招投標管理，可以增加信息系統功能，對人員實行身份認證，保證人員唯一性，從根本上解決人員重復掛靠問題。
四、招投標計算機信息化管理實施步驟
我國工程招投標活動的管理模式仍處于不斷完善和發展的過程中，招投標信息化能夠為我們的工作帶來極大的便利，但是它正處于一個信息化飛速發展的年青時代，招投標信息化的實施必然會帶來諸多改變，主要涉及招投標流程、相關法律法規和計算機技術方面的內容。
從以上典型問題可以看出招投標計算機信息化工作既會面對法律問題，又會面對技術問題，其中招投標計算機信息化實施最重要的一部分工作是招投標流程的優化創新。如何完善招投標流程，總結招投標經驗，在現代信息技術的支持下，在法律法規的保障下，實現招投標工作的計算機信息化將是招投標工作今后重要發展戰略之一。
當然我們在追求招投標計算機信息化的過程中也要考慮考慮工作的實際情況，過程中如果遇到問題，可以通過不斷的實踐找到有效的解決辦法和業務流程， 招投標計算機信息化應有重點的分步驟實施：
五、結語
信息化是當今世界發展的趨勢，是推動經濟社會發展和變革的重要力量，來自政府和信息化技術的雙輪力量正驅動著招投標向著計算機信息化發展。招投標信息化管理能夠實現項目和企業的動態管理，增加工作的透明度，規范市場秩序，體現了公開、公平、公正原則。通過信息全國共享，提高了辦事效率，能夠更好的為各方人員服務。
參考文獻：
[1] 張燦.工程項目投標策略研究[D].鄭州大學，2004.
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[4] 董斌. 招投標的計算機信息化管理. 沙棘（科教縱橫），2010（8）.
第3篇：招投標信息范文
關鍵詞：招投標；信息化管理；設計
招投標信息化管理從本質上講，是采用計算機智能模擬技術，以計算機、電子大屏幕模屏等硬件為依托，以網絡傳輸為媒介，以計算機信息軟件的智能管理為途徑的現代化管理方法。隨著電子計算機和互聯網技術在我國的快速發展，信息化已經成為我國經濟發展的一個重要的發展方向。而招投標活動則是伴隨我國經濟快速發展而興起的一種重要的市場經濟行為，在其發展過程中不可避免的要受到經濟信息化發展的影響，加上招投標管理信息化對于解決當前招投標管理中的一些痼疾上的作用，如何促進招投標管理的信息化成為當前經濟學界關注的熱點話題。研究這一課題，對于明確為什么機電設備要走上信息化管理的道路，如何設計機電設備的招投標管理信息系統具有重要的意義。
一、 機電設備招投標信息化管理的必然性
之所以要強調信息化管理是提高機電設備招投標管理水平的必有之路不是憑空無據的，而是有其必然性的，主要表現在以下兩個方面：
1.1 傳統招投標管理中的弊端迫切需要實行信息化管理。當前在各單位的招標管理當中主要是有專門人負責完成，機電設備招投標管理也是如此，且由于機電設備的招標管理并非是一種長期的、重復的經濟行為，因此各單位也沒有建立起完善的招投標管理制度，招投標程序不公開、監督工作不透明，造成機電設備的招投標管理效率低下。與此同時，隨著市場經濟的發展機電設備的招投標市場信息量越來越大、數據來源更多，傳統招投標表格、單據等形式的信息存貯形式極易丟失，而在具體的信息加工與數據處理工作的手工處理也存在效率低、缺乏準確性和客觀性的問題，而且各單位之間招投標信息不能實現內部共享。而借助于計算機信息化處理系統，則可以輕易解決這些問題，在信息化管理系統中數據庫可以永久性存儲有關招投標的各類信息和數據，且一般是多備份和多硬盤存貯，因此資料和數據丟失的幾率很小。而且信息化管理系統一般采用標準化程式進行數據分析，所有的分析不僅非常迅速，而且能夠排除主觀因素的因素，使分析結果客觀性和可靠性大為增加，并且借助與企業的內部網絡系統能夠實現信息共享。1.2 經濟信息化要求機電設備招投標管理必須走上信息化管理之路。隨著計算機和互聯網技術的發展，“信息高速公路”、“互聯網”等深刻改變著這個世界的時空概念和行為方式。借助于快速發展的計算機網絡，以數據庫為基礎的各種管理信息化系統被廣泛的應用于各種經濟活動中，在信息化的大潮之下機電設備的招投標管理只有適應這種環境的變化，自覺將機電設備招投標管理與信息化發展結合起來，走上信息化發展的道路，是今后發展的必然趨勢。
二、 機電設備招投標信息化管理系統的設計與實現
機電設備招投標信息化管理系統設計要充分考慮到機電設備招投標管理的特點，綜合考慮招標、投標、開標、評標、中標的全過程，能夠滿足招標項目、招標設備、招標人、投標人等信息的存儲、分析要求，基于此設計如下：2.1 機電設備招投標信息化管理系統機構和功能。在本設計當中選有的一個星形拓撲結構的局域網結構，服務器系統選有的是WINDOWS XP SERVER。基本設計是在機電設備招投標管理部門設立服務器，在各個部門設立服務站，工作站計算機上施工WINDOWS XP PREFESSIO，使用C/S的局域網結構。其中服務器中運用數據庫技術開發機電設備招投標管理信息庫，主要是為個部門的工作站和對外提供相關數據錄入、管理服務。在內部使用當中使用的是IIS作為本地網絡WEB服務，利用密鑰口令控制系統內客戶的WEB瀏覽功能。此外根據需要還可以配備語音服務器和電子郵箱，將這些功能與Internet，利用Internet實現撥號通話和郵件通知等功能，并實現系統內招標項目的及時。按照上述結構設計本系統主要實現兩大功能，也就是幾點招投標管理的主流程功能和輔助功能。第一，機電招投標管理的主流程管理，主要包括招投標項目審查、等級、手里、招標公告、售標書、自動生成評標委員會，接受投標、評標委員會評標、開標、中標通知、收退費和投訴建議。主流程的所有程序都是帶有順序性的，只有在前面的項目完成以后后面功能才會開啟，且在招投標過程中所有功能不能回撥，且數據修改必須要經過管理員同意，且修改記錄不能刪除。第二，輔助流程管理功能，主要包括有關機電設備招投標信息的查詢，統計匯總各類數據表，專家庫和數據庫的維護和管理，客戶端口令及操作權限的設計和相應數據維護。第三，將不履行承諾的投標人或不良行為能夠進行自動甄別，并將結果通過編輯器自動上傳的到管理系統的首頁，提醒招標管理人員注意。
第4篇：招投標信息范文
關鍵詞 ：貨物招標投標；信用體系；失信懲戒
招投標市場信用體系建設是我國社會主義市場經濟信用建設的重要組成部分，是招投標制度建設的核心內容之一。《招標投標法》頒布實施以來，招標投標辦法逐步被社會接受和認同，被各行各業廣泛采用，取得很大的社會和經濟效益。但因慣性使然，在招標投標活動中仍存在許多不盡如人意的現象，如圍標、串標、弄虛作假、中標后不兌現承諾等。這些現象歸根結底反映出的都是企業的誠信問題。隨著改革的深入，市場經濟的一般規律開始在社會經濟活動中起決定性作用，信用在市場中的重要性逐步顯現。因此，彰顯和保證貨物招投標的公平公正性，探討建立貨物招投標信用體系具有一定的現實意義。
一、南京貨物招標投標信用體系建設的意義
1.南京貨物招標投標信用體系建設是一種探索
2002年，南京市政府制定下發了《關于開展“建設信用南京城，做誠信南京人”工作的意見》，提出通過加快誠信道德體系建設和社會信用體系建設，推進政務、商務和社會誠信建設。此后，在公共信用信息平臺、行業信用體系和信用服務體系建設上進行了有益探索，并取得重要進展。目前建設工程、交通行業等由政府相關部門出具的信用評價結果已在招標投標中得到采用，對招投標行業的信用體系建設起到促進作用。但建設工程和交通工程招投標涉及的企業主要是本行業內的施工類企業，貨物招標投標中更多的是制造商、零售（貿易）類企業，因數量龐大、類型多樣、企業管理水平參差不齊，信用管理難度較大，目前還不具備全部進入招投標信用監管的條件。如果把這部分企業的信用全部納入到招標投標信用管理體系中去，會有效擴大招投標企業信用管理范圍，有利于提升整個招標投標市場企業信用度。從建立社會信用體系角度看，貨物招投標體系只是冰山一角，是整個社會信用體系的一部分。
2.南京建立貨物招標投標信用體系條件具備
建立招標投標信用體系首先要有政策支持和保障。南京建設貨物招標投標信用體系的政策保障條件已基本成熟。2007年9月，江蘇省先后頒布實施了《江蘇省企業信用征信管理暫行辦法》《江蘇省信用服務機構備案辦法（試行）》《關于建設政府部門對企業失信行為聯動懲戒機制的意見》，對全省行政區域內企業信用信息的采集、加工、使用及監督管理作出規范。強調要在各類招標項目中建立健全“守信激勵，失信懲戒”機制，把企業信用信息查詢報告作為信用信息，有效地降低了招標風險。
2013年省政府辦公廳又頒發了《江蘇省行政管理中實行信用報告信用承諾和信用審查的辦法》《江蘇省社會法人失信懲戒辦法（試行）》等文件，要求行政機關及具有行政管理職能的公用事業單位在行政管理方面實施信用管理制度，其中包括信用報告、信用承諾、信用審查等。信用管理制度對失信企業、企業法人失信行為等進行了分類并制定了懲戒措施。
2013 年南京市政府辦公廳印發了《2013年南京市社會信用體系建設工作要點》，明確提出要推進政府部門示范應用信用信息和產品，要求相關單位制定信用產品在工程（貨物）項目招標投標中的應用措施，完善信用信息管理辦法，并明確責任單位和完成期限。
3.南京貨物招標投標市場呼喚信用體系建設
南京貨物招標投標活動已開展多年
運行比較正常，但也存在不少問題。（1）貨物招標投標活動中投訴投標人失信比重較大。對近10年貨物招標投標投訴情況分析表明，投標人弄虛作假中標比例較高，約占總比例的20%。弄虛作假花樣繁多，比如，在資格條件、檢測報告、產品數據上弄虛作假；其中串標、圍標最多，約占12%，包括投標人與招標人串通投標、投標人之間串通投標或圍標、投標人與機構串通投標。這還不含中標后不兌現承諾及未被發現曝光出來的中標項目。企業的失信行為不僅給國家造成很大的經濟損失，嚴重制約和影響了招投標市場的正常發展，造成社會資源的嚴重浪費，更是對公平公正誠信底線的公開挑戰。例如，投標人串通投標抬高標的額，使中標價比工程實際造價高出一倍甚至更多。在設備招標投標中一經發現利用假檢測報告參與投標并中標，一定作取消中標資格處理，原項目需重新招標。這一過程不僅對其他投標單位造成不公平，重新招標也浪費了大量的人力、物力。因此，新形勢下更需要研究如何加強貨物招投標信用體系、行業誠信建設，嚴厲打擊和制裁虛假和違法行為的方法和手段。
（2）企業期待公平競爭的招投標環境。由于失信成本較低，守信又得不到鼓勵，許多企業競相選擇用失信行為來非法獲取標的。不僅使嚴肅的招標投標的競爭機制流于形式，非法獲利也使企業在提高自身競爭力上失去動力。在經濟學中這是一個低效率的納什均衡。如果投標企業在信息不對稱的招投標市場中,都按照利益最大化原則做出選擇，不惜失信甚至違法犯罪，最終陷入不講信用的惡性循環中, 就會形成效率低下的納什均衡[1]。絕大多數企業對弄虛作假和失信行為是不齒的，他們希望在一個公平公正、高效的競爭環境中發展，憑自己的硬實力名正言順地參與競爭并奪標，用自己的誠信行為演繹企業的精彩，提升企業的聲譽，獲取企業的正當利益。
（3）招標人希望選擇信用良好的中標企業。招標人作為項目的發起者、設備材料的采購主體，不僅希望中標單位報價合理，更希望中標單位能按承諾供應高質量貨物，并能享受到良好的售后服務。但在招標投標實踐中，中標單位違約情況較普遍。有的甚至以低價中標，實際供貨時以次充好或不履行當初的承諾?；蛑袠撕蟛慧`約而使標的重新招標。這么做不僅嚴重影響了招標項目質量、進度，也占用了招標人大量的人力物力，增加了成本。近年來，招標人意識到考察了解投標企業信用狀況的重要性，在招標項目資格、評標辦法中增設了投標企業信用條件。但目前由于對投標企業信用沒有權威評估標準，招標人設定的信用條件很不規范，甚至與《招標投標法》要求相悖。招標人希望能有規范的投標企業信用評估標準作參考判斷依據，在誠實信用的招標投標環境獲得雙贏。
二、招標投標信用建設的嘗試和探索
我國提出和推廣信用建設較遲，目前在理論研究和制度建設上尚處于探索階段，無完善的體系模式可借鑒。一些地區勇于嘗試，積極探索，積累了較多實踐經驗。各地信用建設模式大體可分為政府主導模式和市場化模式兩種。
1.政府主導模式
政府主導模式。信用評價的主體為政府相關部門，比如，招投標監管部門、資質管理部門等。企業的信用等級由相關監督部門根據了解掌握的企業財務狀況、業績、從業人員、不良行為記錄等作出綜合評價。企業只能被動接受政府部門的信用評級結果，無法主動改變或提升自己的信用等級。在交易中，如果采購人在參與資格上設定了信用等級條件，未達此信用等級的企業將被拒之門外。這種模式以蘇州市建筑市場信用體系比較典型。
主要做法是，由建設部門牽頭建立建筑市場信用體系，以建筑市場掌握的各方責任主體資質（資格）管理信息數據庫為基礎，建立信用檔案管理系統；以網絡監管系統為主要載體，建立信用信息記錄系統；以“蘇州市建設領域信用信息網”為窗口，建立信用信息系統。由蘇州市招標辦對招標機構公示考核結果，招標人將結果作為自選委托招標機構信用資料的參考依據。在投標資格審查階段，蘇州市招標辦提供投標企業信用檔案及財務狀況、業績、從業人員和不良行為記錄，供招標人查詢或咨詢。
2.市場化模式
市場化模式信用評價的主體為第三方信用服務機構。信息的采集、評價均由信用服務機構實現。該機構為招標人提供投標企業信用信息服務。在交易中投標企業需向信用服務機構購買信用調查報告或資信評級報告，采購人通過信用服務機構出具的信用調查報告或咨詢評級報告了解對方的信用情況。政府部門的主要作用是通過立法，制定相應的“游戲”規則，對征信、資信評級、信用交易等進行規范管理。浙江省的市場化模式比較典型。2008年，浙江省發展和改革委員會、信用建設領導小組辦公室、重點建設領導小組辦公室、公共資源交易工作領導小組辦公室等機構聯合發出《關于在全省重點建設工程招投標領域應用企業信用報告的通知》，要求在全省重點建設工程招投標領域推行由第三方信用服務機構出具企業信用報告制度。實施五年來，行政區域內投標企業信用狀況明顯提升，AA級企業由原來的70%上升到79%，BBB以下的企業數量明顯下降。
三、招標投標信用體系建設存在的問題
1.招投標信用體系不夠完善
政府主導模式的不足表現在：一是由于受行政成本因素影響，行政主管部門主要收集企業資質、執行建設程序、投標、工程質量、安全生產及文明施工、工程造價計價、科技進步、建筑節能等良好行為和不良行為記錄，綜合評判企業的信用度和信用等級。所設定的企業信用評價指標不可能細化到工程建設的各個方面，難免掛一漏萬，影響企業信用評價的全面性。二是評價依據主要是企業生產經營中所公開的信息，對大部分沒有公開記錄的信息難以收集，對收集到的信息難以甄別，影響評價的真實性和準確性。三是這種模式忽略了項目業主對相關企業的主觀評價。
市場化模式的主要問題表現在政府部門監管和指導的滯后，市場信用服務機構以贏利為主要目的，水平參差不齊，導致一些企業用金錢左右或影響無良機構評價和定級，信用評級報告質量和真實性無法得到保證[2]。
2.信用服務市場需求與供給雙重不足，遲滯了信用體系建設步伐
目前, 以信用服務機構為評價主體的市場模式下，企業不具有通過使用信用信息產品達到減少交易風險、降低交易成本的意識。有些企業甚至盲目認為購買信用信息增加了成本。由于認識不足,導致社會對信用產品的需求不旺,限制了信用評價服務機構的發展。從信用服務供給上看, 國內有實力提供高質量信用產品的機構極少,信用市場規模小,經營分散,行業整體水平不高。信用服務機構沒有能力建立一套完整、科學的信用調查和評價體系, 從而難以向社會提供高質量的企業信用評價報告,影響了社會對信用產品的信任，陷入信用需求雙方互相制約的惡性循環。
3.法規缺失，獎懲措施不能有效實施
對企業的不良行為，目前都只采用曝光、與資質資格升級掛鉤、進行招投標的標前提示等手段予以懲戒。但這些措施在法律層面缺乏支持。國家還沒有相應的法律法規，遏制市場各方主體的失信行為。行政監督機構也缺乏相應的監督手段和措施，在企業隱私保護與信用信息曝光關系上，法律上還是一片空白，急需通過完善信用法律法規加以解決。
四、建設南京貨物招標投標信用體系的實踐
1.完善政策法規，落實監管責任
建設南京貨物招標投標信用體系，需要完善的政策法規引導和保障。在市政府辦公廳印發的《2013年南京市社會信用體系建設工作要點的通知》中，明確市工程建設項目貨物招標辦公室（簡稱市貨招辦，下同）為“深化工程領域和招投標領域信用治理”的責任單位。市發改委和市社會信用體系建設工作領導小組辦公室聯合發出了《關于在全市工程建設項目貨物招標投標活動中實行企業信用報告制度的通知》，明確在全市工程建設項目貨物招標投標中實行企業信用報告制度，并由市貨招辦負責組織實施和監督管理。市社會信用體系建設工作領導小組辦公室負責綜合協調和指導督查。2013年市貨招辦積極推進貨物招投標的信用體系建設，在信用產品的應用、信用服務機構的管理、招標投標失信懲戒機制等方面開展調查研究，并將研究成果應用于招標投標實踐。
2.建立信用評價標準，科學規范信用評價
要使社會全面、客觀、便捷地了解企業的信用狀況，就必須建立一套客觀、公正、統一的評價標準。市貨招辦根據貨物招標的實際情況和近年來的實踐，建立了南京貨物招投標領域信用評價標準指標體系，評價標準指標采集主要遵循四個原則：一是信用信息的有效期限原則，對采集的信用信息規定合理期限；二是信用信息的量化原則，能量化的全部量化；三是評價結果自動生成原則，采用數字化技術自動合成結果，減少人為因素的影響；四是市場化原則，評價采用市場化模式，將最終的評判權交給市場。最大限度地保證了信用評價標準指標的科學性、合理性，有效規范和引導了信用服務機構的信用評級工作。
3.加快引導和培育信用產品市場
信用產品市場的主體是招標人和參與競標人，即信用產品的供求雙方[3]。引導和培育市場的關鍵點在于滿足雙方對信用信息的需求。其中規范和管理第三方信用服務機構的信用服務行為至關重要。企業信用報告由第三方信用服務機構出具，這個服務機構必須按市貨招辦制定的投標企業信用評價指導標準，作為招標投標領域投標企業信用評級依據，統一評級內容和標準。同時又要按信用信息評價指標，收集投標企業的相關信用信息，以保證所提供信息的完整性、權威性、合法性。
市貨招辦在引導和培育信用市場中的作用，一是為第三方信用服務機構提供企業信用評價的規范性文件。目前企業信用評價指導性標準已出臺了材料設備制造類、批發零售（貿易）類、施工類三個行業標準，基本涵蓋貨物招標中可能涉及的各種企業類型。二是制定市場活動規則，管理市場交易行為。制定出臺企業信用報告中信用等級標準，招標人可對照標準設定準入等級門檻。明確規定政府投資和使用國有資金投資的工程建設項目，貨物招標投標中必須使用規范的信用報告，明確規定企業信用等級列入資格審查條件和評標因素等。同時，制定了對守信企業的激勵機制，對信用等級高的企業招標中給予加分獎勵，招標人可優先選擇信用等級高的企業。
4.鼓勵信用服務機構有序發展
我國信用制度建設起步較晚, 信用服務機構的發展也處于初始階段，存在運作不夠規范、信用評價標準雜亂、信用中介機構發展空間窄、定位不準確等諸多問題。信用服務機構的健康發展是培育信用市場的關鍵因素。南京貨物招標投標信用體系建設中采取政府引導、吸引社會多元化投資、市場化運作等多種方式積極培育信用服務中介機構。對進入南京信用市場的第三方信用服務機構做出須經有關部門備案；機構人員、資質、條件設施要達到專業化信用評級機構要求；信用服務企業自身的業務流程、信息采集、信用評級、信息、檔案管理要符合相關管理要求；所出具的企業信用報告必須公示等準入前置條件規定。以規范準入條件、控制發展速度、有序推進發展形成信用服務業的良好競爭，鼓勵發展高質量信用服務機構，提高行業服務能力和水平。
5.建立健全招標投標失信懲戒機制
貨物招標投標活動中失信懲戒機制是保障活動正常健康開展的重要措施。市貨招辦在建立貨物招標投標體系中，重視并建立完善的失信懲戒機制。通過信用信息披露制度，充分運用網絡信息傳播的獨特優勢，宣傳誠實守信的先進典型，加大對嚴重失信行為的打擊和懲戒力度，強化對重點項目和招標投標中突出問題和重點問題的信用監管。使失信行為個體間的矛盾上升為失信者與全社會的矛盾，依靠市場經濟內生的力量，實現全社會對失信者的聯防懲戒[4]。利用失信懲戒機制威懾失信者，使其提高失信成本，從而促使投標企業重視企業信用，規范企業信用行為，誠實參與招投標活動，促進公平、高效、誠信的招投標市場的發展。
參考文獻
[1] 易從艷.工程招投標誠信問題探討[J].經營管理者，2011.
[2] 鄒利.信用體系建設與信用市場發展存在的問題及建議[J].大慶社會科學，2008.
[3]孫鵬.我國建筑業信用體系規劃[D].上海：同濟大學碩士學位論文,2007.
第5篇：招投標信息范文
關鍵字：建設工程投標新規則分析
Abstract: the paper mainly about bidding for construction project generated new rules to carry on the analysis, and with some usual accumulated by the information to talk about the author to this area of the opinions.
Key word: construction project bidding new rules analysis
中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A文章編號：
0 引言
建設工程招投標制度，它是建筑業管理體制和經營方式的一項重大改革，它運用市場竟爭機制，樹立公平、公開、公正的實施原則，由發包單位擇優選定設計單位、施工單位、材料設備供應單位。實踐證明，招、投標制度是比較成熟而且科學合理的建設工程承發包方式，也是保證建設工程質量標準，加快工程建設進度，取得理想經濟效益的最佳辦法。但制度還有待完善。
1 新規則的啟用
1.1 《貴州省建筑工程招標投標實施辦法》通過審議，并施行。
《辦法》規定，全部使用國有資金、國家融資的建筑工程，或者國有資金、國家融資占控股或者主導地位的建筑工程，需公開招標。符合工程建設項目招標范圍和規模標準規定的建筑工程，需進入有形建筑市場，通過招標投標確定承包商或者供應商。
根據該辦法，工程招標機構不得有超越資格等級承接招標業務、違法操縱招標投標活動、允許其他單位或者個人掛靠本機構承接招標業務、接受或者參與同一項目的投標業務、泄露或者出賣標底或者其他商業秘密、收取不符合規定的招標服務費等行為，以及法律、法規禁止的其他行為。
評標工作由招標人在開標前 24 小時內依法組建的評標委員會負責。評標委員會總人數為5人以上的單數，由招標人代表和相關工程技術、經濟等方面的專家組成。其中從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取的專家不得少于成員總數的2／3。任何單位和個人不得干涉評標委員會成員的評標活動。
招標文件開始發出之日至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于 20 日。招標人應當按照評標報告中確定的中標候選人名單確定中標結果并對中標結果進行公示，公示時間不得少于3 日。
該辦法同時規定，工程招標機構、招標人違反相關規定的，責令改正，并處 3000 元以上3 萬元以下罰款；情節嚴重的，責令重新組織招標。評標委員會成員在評標過程中擅離職守，影響評標程序正常進行的，給予警告；在評標過程中有改動評標辦法和投標人投標文件行為的，將其從專家名冊中清除，不得再參加任何依法應當進行招標項目的評標，并處3000 元以上3 萬元以下罰款。建設行政主管部門和其他有關行政主管部門工作人員在招標投標過程中有、泄露秘密、索賄受賄、或者行為，尚未構成犯罪的，由行政監察機關依法給予行政處分。
1.2 深圳市委、市政府召開加強建筑市場管理大會, 推出關于進一步加強建設工程施工招標投標管理的若干規定(試)，出臺工程甲方回避評標會、預選承包商制度等, 在國有資金投資建設工程招投標領域進行了新的改革探索。
政府和國有資金投資建設工程的甲方或業主, 均為政府部門和國企負責人。甲方或業主的直接介入極易產生錢權交易的漏洞, 導致招投標過程中種種作弊行為。深圳市歷年查處的領導干部違規案的70%與此相關。按照深圳市的新規定, 對參加投標的承包商, 不再由甲方進行資格預審, 而是由建設局和法制部門專家組成委員會,每年審查一次并形成名錄上網公布。違規承包商將被清出名錄, 兩年內不得重新進入。甲方也不再參加評標委員會, 不得委派代表和專家進入評標委員會。
2 新規則的產生是必然的，具體可體現為：
為在工程招投標的具體實施過程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當競爭方式和行為,真正體現競爭的公開、公平、公正。應做好以下幾方面的工作:
3.1 建立招標機構誠信檔案。通過招標文件備案、招標合同備案、業主滿意度評價等措施建立起招標機構誠信檔案。招標機構應加強人員培訓、規范人員操作行為。
3.2 規范招標文件編制。對招標文件中的評標辦法、廢標條件、重大偏差、投標承諾、主要合同條款、技術標準、工程量清單、主材標準、安全和文明施工措施、從業人員持證上崗、預防圍標和陪標措施應作為編審重點,對于安全和文明施工措施費要單獨列項報價,以保證招標文件的合法性、針對性及工程建設質量和安全。
3.3 嚴格招標文件合同管理,防治“黑白合同”,保護合同雙方權益。合同應明確,本協議書及本協議約定的其它合同文件組成部分中的各項約定都是通過法定招標過程形成的合法成果,不存在與招標文件和中標人投標文件實質性內容不一致的條款,如果存在任何此類不一致的條款,也不是合同雙方真實意思的表示,對合同雙方不構成任何合同或法律約束力。
3.4 規范評標專家管理,保證評標質量。
加強評標專家培訓及持證上崗管理。加強評標專家動態管理。實行評標專家聲明、評標行為測評管理。每次評標結束后,由評標監督部門對各評標專家的業務能力、評審質量、工作態度、職業道德情況、考勤情況等方面進行測評,并計入專家誠信檔案。
3.5 保證評標時間和評審質量。根據建設項目的復雜程度、工程造價、投標單位數量,合理限定最少評標時間,保證評標質量。一般項目至少評審時間為2小時,重大項目應加長評審時間。
3.6 實行評標專家自動語音通知管理,進一步減少專家抽取和通知上的人為因素,提高評委名單的保密性。
3.7 規范評標工作,推行量化評分辦法,保證評標質量。
為保證合理低價法評標的科學性、合理性,對于采用通用技術的工程建設項目,要求采用工程量清單報價、合理低價量化評分法。應根據工程項目的復雜程度和特點適當調整技術標和商務標評分分值及相關評分欄目,商務標分值原則上不得低于60分;對技術標評分應采取發現問題扣分辦法,對投標單位企業和項目經理獲獎情況不得作為加分內容。
3.8 嚴肅查處圍標和陪標行為。為防止圍標、陪標行為,除設計和設備招標外,對投標報價嚴重偏離有效投標單位報價算術平均值15%以上的,不得參與基準價計算;要重點審查報價偏高投標單位的投標書,如屬惡意圍標、串標投標行為,按廢標處理。構成犯罪的,依法追究刑事責任。
3.9 推行技術標暗標評審。為保證技術標評審的公平、公正,對于技術標(施工組織設計)評審,推行暗標評審,在評審前,對各投標文件技術標進行編號,隱去投標人身份,監管人員監督開封和編號,見證“暗標”部分包裝的外觀檢查、防止任何人的故意行為;“暗標”評審完畢后,封存評審結果,再公布投標人。
3.10 推行計算機軟件輔助評標。對于工程量清單報價項目推廣使用計算機軟件輔助評標,提高評標效率,減少人為因素影響,保證評標的公正。
3.11 建立投標人誠信檔案,實行投標人承諾制度。在招投標文件中增加投標單位承諾、項目經理承諾、造價工程師承諾,對招投標中發現投標人有提供虛假業績、欺詐、行賄、陪標、串標、圍標、惡意低于企業成本價投標及其他違背承諾行為的,可無條件廢標,計入不良記錄,除依據有關法律、法規嚴肅處理外,要嚴格限制其投標活動,每記錄一次不良行為,取消投標人半年至二年內參加依法必須進行招標的項目投標資格并予以通報,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
4 總結
萬物更替，這是避免不了的現象，所以對于建設工程招投標新規則的產生，我們要大力發展下去，因為，這是一種完善，是向完美邁進的體現。
參考文獻：
[1] 記者 蒙君. 建筑工程招投標啟用新規則[N]. 經濟信息時報, 2006, (2006-02-08) .
第6篇：招投標信息范文
關鍵詞：新時期；招投標階段；工程造價控制
Abstract: the engineering cost control is the effective management of the important part of the construction engineering investment, in the fierce competition in the market under the new situation, the implementation of project bidding cost control, reduce project costs, and finally obtain the ideal investment returns, and has become the enterprise management study important issue. This paper, from the bidding phase of engineering cost control present situation, to the new time architecture engineering bidding phase of effective control of the cost was discussed.
Key words: the new period. The bidding stage; Project cost control
中圖分類號：TU723.2 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著社會經濟的迅速發展,基建項目日益增多,建設工程項目造價控制與管理成為建設者尤為重視的問題。通過招標競爭選擇承包商，使工程價格日趨合理，這將有利于節約投資，提高投資效益，還能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平，從而工程造價得到有效控制, 對保證和加速經濟發展具有非常重要的意義。在建設項目實施的各個階段中，招標投標是造價控制的關鍵階段，招標結果的好壞、直接關系到項目的建設實施的成敗。本文正試圖通過招標中的關鍵環節進行分析和研究，進一步認識招標過程中的造價控制方法，以及通過這些方法來合理的確定和有效的控制工程造價。
一、工程造價控制的現狀
發達國家重視招投標階段的工程造價控制,把此階段的工程造價作為“在當前日益加劇的競爭環境下,其所體現的效益是商業和公司所關心和需要的?！敝攸c加以關注。項目實施中進行招投標,由承包商報價,有關造價的預算工作委托給造價工程師進行,政府項目投資控制主要依據批準的預算,其投資和預算的確定主要依靠已完工程造價的資料進行估算。
招投標階段工程造價控制體現在3個方面:獲得競爭性投標報價、有效評價最合理報價、簽訂合同預先控制造價變更。新的計價模式賦予3個方面造價控制工作新的內容和新的側重點。工程量清單成為報價的統一基礎,有力地保證了競爭性投標報價,無標底合理低價中標評標方式使評選的中標價更為合理,合同條款更注重風險的合理分攤,更注重對造價的動態控制,更注重對價格調整以及工程變更、索賠等方面的約定。
二、招投標階段對工程造價有效控制的重要性
建設單位控制工程造價的首要任務是建立高效的招投標制度，隨著《中華人民共和國招投標法》在建筑工程項目招投標階段運用實施，實際操作中招投標活動更加法制化、規范化。通過項目招投標不僅可選擇信譽良好、實力雄厚的施工企業，以確保項目按質按量完成，而目也可使建設單位與施工單位確定一個雙方都能接受且較為合理的工程造價。并迫使施工單位在薄利或保本的基礎上，為競爭獲取項目而作出一定程度的讓利。我國現狀施工招投標推行的是工程量清單計價模式，是適應市場經濟發展需要而逐步建立的與國際市場接軌的方式。建設單位采用工程量清單計價招標，在招標文件中不僅包括通常的內容，還可提供工程量清單給投標人制定投標報價文件以參考之用。
在項目評標中，對投標企業報價的評審應從總報價和單項報價兩方面綜合評審?？們r符合要求并不能說明單項報價符合要求，總報價最低并不能說明單項報價最低。投標單位常在保持總造價不變的情況下，采用不平衡報價法將工程量完不成或可能變小的項目單價降低，而將可能變大的項目單價提高，以期達到在竣工結算時追加工程款的目的。因此，評標時不僅要做到單價和相應工程數量的綜合評審，工程數量大的單價要重點分析，還要做到單價與施工方案、工作內容、技術工藝的綜合評審，從而擇優遴選施工企業。
而對于施工單位，控制工程造價的重點是建筑工程投標報價。報價太高，中標機會很小；而報價太低，雖然增加了中標的可能性，但是會給施工單位帶來項目虧損的風險。所以工程造價管理的一項核心內容就是合理確定投標報價。實踐經驗證明，準確、嚴謹的招投標文件可以較好的確保建筑工程項目造價合同的合法性、合理性，降低履行合同過程中建設單位與施工單位雙方的糾紛，維護雙方的合法利益，有效地控制工程造價成本。
三、建筑工程招標控制造價的有效方法
3.1科學合理地編制標底
建設單位擬建工程投資的底數是標底。有條件的建設單位盡量自行編制標底，沒有條件的單位應委托有資格的咨詢單位代編。標底的編制要相吻合于市場的實際變化，切合實際、實事求是，確保標底編制質量可靠，把工程標底控制在合理造價的下限。
3.2確定合適的發包方式
建設單位可根據工程項目的性質、規模、特點，確定適合的發包方式來控制工程造價。當然，不論選擇哪種發包方式都應該進行招標，引進競爭機制，使各施工單位在獲得企業利潤最低的情況下，報出相對適當的價格，杜絕議標或變相議標。實踐表明，凡是工程項目先開工后定價往往造成造價偏高。
3.3制定嚴密的招標文件
實行合理公平的招投標，首先要制定嚴密的招標文件，使招投標工作規范。這樣可有效地控制工程造價，并可使承擔的工程造價更加合理。因此在招投標過程中，招投標單位應思想明確，要有明確的透明度，真正體現市場經濟的公平競爭，使招投標工作放心。
3.4慎重選擇施工單位
評標時建設單位必須根據工程技術要求和規模特點，認真謹慎地挑選施工單位。對于一些工程技術復雜且工程量較大的重要工程，應選擇在資金、技術、施工力量上有優勢的企業施工，對一些中小型建設項目則可選擇資質相當的施工單位，這樣可避免大公司報價過高、做小型項目不太重視工程質量的情況。
四、建筑工程投標控制造價的有效方法
4.1認直研究招標文件
施工單位在參與投標時，應充分了解建設單位招標文件的說明和內容，并且仔細審查施工圖紙要求。對于招標文件和施工圖紙有疑問的，應招投標前向建設單位咨詢。
4.2核對工程量清單
核對工程量清單在編制投標書時非常重要。目前部分施工單位在進行投標報價時，不事先核對建設單位招標書中提供的工程量清單是否準確，只注重清單計價報價，因而造成中標后施工工程量與清單不符，進而導致經濟損失和糾紛。由于施工單位要依據工程量的多少來確定綜合單價，往往在報價時投標單位會采取不平衡報價的方法，即當工程數量大的分項工程報價稍微提高，當工程數量小的分項工程報價稍微降低，因此在不事先準確計算工程量的情況下，對報價有一定的影響。再加上招標文件通常規定，只有超過一定幅度的工程量誤差，才允許進行工程量調整，所以施工投標方只有核對準確工程量清單，才能在報價時做到心中有數，才會降低承包風險。
4.3熟悉施工現場
在投標前，施工單位務必先踏勘施工現場，了解工程項目所在地的材料費、人工費、機器設備費等市場行情和當地道路交通狀況、運輸能力、運輸費用等基礎資料。對于建筑工程項目來說，尤其要關注砂石等地方材料的質量是否符合設計要求，制定合理的施工方案。比如某建筑公司在沿海地區進行某重點工程項目土建施工中，因為在投標報價前沒有對工地周邊情況進行調研，在開始施工后才發現當地砂石等材料十分稀少，價格昂貴。特別是當地的碎石材料強度不能滿足施工要求，必須去上百公里以外的地區采購，既增加了運輸費用，又增加了長途運輸材料給工程帶來的誤工和供貨風險。所以在此工程項目中，施工單位僅僅由于建筑工程用砂石材料兩項實際價格就超過了整個工程投標報價，施工單位造成了極大損失。
4.4制定投標策略
投標單位確定投標報價時，應采取一定的投標策略作為投標制勝的手段和方法。例如在不影響工程項目總報價的前提下，制定調整工程各個項目報價的方式，以達到既不影響中標，不提高總報價，又能在竣工結算時獲得更為理想的經濟效益。如土石方工程和基礎工程等可以早日結賬收款的項目，以適當提高綜合單價。并且適當提高在施工中有可能會增加工程量的項目的綜合單價，適當降低施工中可能會減少工程量的項目的綜合單價。如設計圖紙有錯誤或不明確的，估計今后施工會增加工程量的項目，可以提高綜合單價。而對于工程內容說明模糊不清的，則可適當降低綜合單價，待雙方解釋清楚后再要求提價。
第7篇：招投標信息范文
隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程的招投標系統日益完善。現代信息技術的發達使得招投標系統有了更加合理的選擇，即電子招投標系統。通過電子招投標方式，可以使招標和投標活動更加簡單方便、公平合理，也能有效促進資源利用的高效節能。因此，電子招投標系統在建筑工程招投標中得到了廣泛的使用。
關鍵詞：
電子招投標系統；建筑工程；招標；投標
招標和投標是建筑工程的一個重要環節。電子招投標系統的應用極大地促進了招投標活動的效率，進一步促進了建筑行業的整體發展。本文介紹了電子招投標系統的優勢和需要改進的地方，并分析了其在建筑工程中的實際應用。
1電子招投標系統
1.1電子招投標系統的優點
招標和投標活動是商品經濟發展的必然產物，在建筑行業有十分廣泛的應用。相較于傳統招投標方式，電子招投標系統具有更明顯的優點，能夠滿足當代建筑工程招投標活動的需要。隨著經濟水平的不斷提高，各行各業的發展趨勢都是向著高科技靠攏。電子招投標系統正是充分利用互聯網技術的一種新型招投標方式，能夠有效控制招標、投標中的所有過程和細節，促進招標人的利益最優化。電子招投標系統的使用主要有兩大優點：一是能夠實現公平，二是能夠節約資源。近年來，我國建筑工程招標和投標活動中腐敗的現象時有發生，降低了投標人參與招標活動的積極性。在建設和諧社會的過程中，黨和群眾對腐敗現象都持著“零容忍”的態度。公眾越來越重視使用自己作為公民應有的知情權和監督權。而電子招投標系統可以將招標和投標活動中包括財政收支在內的大小細節全部都公布到互聯網上，并及時更新內容，自覺接受廣大人民群眾的監督。讓建筑工程的招投標活動在“陽光監督”中進行，體現了我國法治社會的精神面貌，也符合避免腐敗行為的社會要求。另一方面，電子招投標系統主要是依靠電子設備進行操作，避免了很多不必要的污染和浪費。傳統招投標系統需要耗費大量的紙張資源，同時還需要人員往返于不同地方才能完成招標和投標的活動。而電子招投標系統彌補了這些缺點，減少了紙張的使用，降低了能耗；同時只需要通過互聯網設備即可完成整個活動過程，從而節約了大量的差旅費和人工花銷。電子招投標系統的使用，是建筑行業參與并踐行建設“環境友好型、資源節約型”社會的具體表現[1]。
1.2電子招投標系統的缺點
目前，電子化招標已經成為企業主要的招標手段。然而在實行過程中，受到諸多因素的影響，仍然存在著一些問題：一是網絡安全問題。電子技術是把雙刃劍，利用互聯網傳遞信息、進行交易會使招標過程中的身份認證、數據貯存和傳輸數據加密存在一定的安全漏洞。如果計算機遭遇病毒或者黑客的攻擊，就會造成信息泄露、文件被盜取等問題，對招標方和投標方的公司機密造成嚴重的威脅，并影響到招標活動的正常進行。為了保證計算機的工作效率，需要及時更新設備和軟件，增大了電子招投標系統的運行成本。二是缺乏統一有效的數據標準，從而導致電子招投標系統不能接受所有計價軟件生成的投標文件。數字簽名存在識別能力上的問題，阻礙了其他標書的正常接收。三是電子評標沒有得到落實。大多數電子招投標系統的應用還止于線上答疑和信息公布的功能上，沒有切實將電子招投標系統應用到建筑工程中去。電子系統專業評標性能不夠強大，體現為不能夠及時檢查報價表中材料數量和損耗程度，也不能核查專業分包工程是否符合相關招標文件的規定等等。如果電子系統不能進行完全自動化的評標工作，就必須使用人工操作來補充完成評標流程，從而浪費了大量的資源，也降低了評標的效率。
2電子招投標系統在建筑工程中的應用
得益于信息技術的飛速發展，現代電子招投標系統的應用水平和管理水平也上升到了一個新的層次。實際招標中，電子招投標系統缺乏統一的、完善的運行環境。因此，在建筑工程的招標和投標活動中使用電子招投標系統，需要注意以下幾個方面的問題：
2.1嚴格守法
相關法律法規日益完善，對電子信息系統基本實現了有效管理。鑒于我國招投標體制有一定的特殊性，因此在建設電子招投標交易平臺時必須嚴格依照相關程序和規范，取得相關部門的批準，并嚴格規范交易行為，杜絕腐敗。在招投標活動開始之前，必須符合互聯網信息技術的規定章程和指標要求，對投標人進行資格審查，留存招標文件和投標文件，對最終評標結果在互聯網上進行公示。只有在遵紀守法的基礎之上，電子招投標系統才能實現信息溝通、數據分析等具體功能，并保證投標活動的合法性，使招標投標制度在法律的保證下得到長久的運行。
2.2技術支持
電子招投標系統之所以能夠優于傳統的方式，正是因為有現代信息技術作為強大的支撐。先進技術能夠使招投標活動更加方便快捷。投標人可以利用電子招投標交易平臺進行信息的查詢、上傳、下載等行為，加快了信息的交流，保持了交流的暢通。電子招投標交易平臺能夠實現對建筑工程招投標活動的管理與監督，為具體項目的實踐提供技術支持。電子招投標系統不僅能夠提供信息交互渠道，對招投標業務進行合理的調整，實現資源的優化配置；還能夠對招標采購人、監管人員身份、資信驗證等活動提供必要的技術支持，減小了投標活動中出現身份信息問題的可能性。同時，電子信息技術的使用提高了信息處理的效率，加快了業務完成速度，提高了建筑工程招投標活動的經濟效益。電子信息處理系統工作能力更加優秀，信息處理數量更大、準確度更高，信息的安全性也更高。
2.3管理維護
電子招投標技術已經得到了較大的發展，在使用時對該系統的管理和維護工作也是一個重要的內容。企業應該建立完善的系統管理體系，定時對電子招投標系統完成的工作進行檢查，保證招標活動的順利開展。對于電子招投標系統與實際情況不相符合的地方，要及時做出調整和提高[2]。
3結論
綜上所述，電子招投標系統對于提高建筑工程招標和投標活動的效率具有重要的作用，對于保證招投標活動的公開性和公平性也有積極的意義。不斷推動電子招投標系統技術的提高和完善，有利于促進建筑工程招投標的發展。
作者：徐宏 單位：北京建工土木工程有限公司廣州分公司
參考文獻
第8篇：招投標信息范文
[關鍵詞]招標投標 電子化平臺建設 實施策略
中圖分類號：TS761.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0167-01
隨著信息產業的高效發展，現代社會已經進入了互聯網時代，互聯網具有傳播速度快，傳播范圍廣，交互性強的優勢，傳統的招標投標模式基本是有人工完成，大大增加了其經濟成本，互聯網技術的普及，電子產業的不斷發展，建設規范化的招投標平臺，保障招投標工作的高效、透明化，電子化平臺的建設，在一定程度上，實現了資源共享，保障了公共資源的信息透明化與公正化，我國招標投標的電子化發展將成為未來發展的一種必然趨勢。
一、電子招投標含義的界定
傳統的招投標主要是利用人工進行實現， 紙質化的工作模式不但浪費勞動力，也增大了消耗成本，與此同時傳統的招投標由于都是人工操作，并且宣傳范圍有限，進而導致了資源的封閉性，無法實現資源共享，人工操作的原因也導致了一些投標人之間存在私下關系進行串通，很難實現資源共享的公平化與透明化。電子化招投標充分的利用了互聯網的優勢，使招投電子化、網絡化，減少了多余勞動力，節省了時間也提高了工作效率，極大地降低了消耗成本，在資源共享和公平化競爭上具有顯著的優勢，隨著信息產業的不斷發展，我國招投標電子化發展將成為一種必然的發展趨勢。
二、現階段招投標電子化平臺建設存在的弊端
隨著科技的進步，信息產業的飛速發展，利用計算機網絡的優勢，而興起的招投標電子化平臺建設逐漸成為當代工程招投標交易的主要手段，電子化平臺建設有著傳統招投標交易模式所不具備的優點，以下內容將結合電化平臺的優勢，詳細分析現階段招投標電子化建設中存在的不足之處。
2.1 系統不夠完善，無法充分實現資源共享
我國傳統的招投標交易模式已經根深蒂固，在信息產業迅速發展的今天，電子化交易平臺逐漸被有效的應用在各種工程項目的招投標交易當中，然而電子招投標平臺的建設還處在初級發展階段，在管理模式上還存在許多不足之處，系統的構建還存在規范化建設與規范化的協調，致使系統之間信息無法整合，系服務管理平臺缺乏規范化的管理與協調，導致信息無法實現真正的資源共享，從而導致招投標信息與功能見得分割，電子招投標系統的不完善是阻礙招投標電子化平臺建設發展的重要因素。
2.2 招投標電子化平臺功能需要提升
雖然現階段招投標電子化平臺已經被利用，但是在功能上仍然需要完善，招投標電子化系統上還存在許多不足之處，電子化操作實際上只占據極少的一部分，有的業務操作仍需要人工處理，在網上競價與網上公開招標的環節上，許多重要的功能都無法實現，功能的缺失與不完善導致系統的條塊分割，無法真正的做到招投標電子化，因此功能的不完善是阻礙招投標電子化平臺建設的要素之一。
2.3 缺乏法律制度的保障
隨著社會經濟的發展，我國相繼出臺了一系列招投標相關政策，招投標先關法律政策的出臺是我國招投標交易市場健康持續發展的重要保障，然而現階段，我國招投標的先關法律法規還不是很完善，存在一些法律漏洞，嚴重影響了我國電子招投標的實施，因此盡快完善電子招投標法律法規是促進我國招投標電子化平臺建設的有力保障。
三、推進招投標電子化平臺建設的重要實施策略
招投標電子化平臺建設充分實現了資源的共享，避免了暗箱操作，使招投標更加公開透明化，構建一套電子化平臺建設實施方案，構建完善的招投標系統，對實現招投標陽光交易市場有著深遠的意義，以下內容將針對現階段招投標電子化建設中存在的不足之處，給予相應的解決策略。
3.1 構建完善的招投標系統
招投標系統的完善是保障招投標電子化實施的基本條件，一個完善的招投標系統可以將行業之間，地區之間的招投標薪資有效的連接，實現統一規劃與協調，可以充分的實現資源的共享，進而滿足電子招標與投標信息和功能間的相互貫通，構建完善的招投標系統十萬山電子化招投標平臺建設的重要實施策略。
3.2 提高政府干預，提供法律保障
招投標電子化平臺的建設目前在我國并沒有實質的法律保證，政府對于此方面的法律還不算很完善。由于缺乏有效的法律保障，導致其中大部分事情并不具有法律保障和法律效益，對于推進招投標電子化平臺的建設有著很大的阻礙作用。只有提高政府干預，提供有效的法律保障，因此提高政府干預，增強法律保障，進而促使招投標電子化平臺的建設才能得到長遠的發展。
3.3 建立高信用的服務平臺
想要推進招投標電子化平臺的建設，需要建立高信用的服務平臺。信用服務平臺包括建立建筑企業、招標機構和項目經理三大信用檔案數據庫，用于網絡數據化統一管理。電子數據庫的統一管理有助于信息透明化，招投標信息資源共享。從而使信息形成互聯、透視狀態。
四、結束語
在招投標電子化平臺建設中，構建完善的電子化系統是保障招投標電子化發展的重要因素之一。電子化招投標平臺的建設，可以使招投標交易更加公平化、透明化，從根本上降低了資金成本，保障了工程招投標的健康可持續發展，招投標電子化建設需要從專業人員專業技能、政府有效干預、電子化招投標系統額完善等幾個方面入手，增加招投標交易的透明公正化，雖然我國在招投標電子化平臺的建設上還在進行中，存在著許多不完善之處，但是已經取得了一定的成績，只要通過不斷的探索，我國招投標電子化建設將會建立一個完善，便捷公正、公開的體系。
參考文獻：
[1]羅光輝. 推進基層電子化政府采購管理交易平臺建設的思考[J]. 中國招標，2013，31：18-21.
[2]鄭昌凱. 浙江慶元：電子化招標 路在腳下[J]. 招標采購管理，2013，06：8-11.
第9篇：招投標信息范文
傳統招標模式向電子招投標發展已成趨勢
現如今國內大多數企業仍然沿用傳統的招標模式進行招投標工作，即發放紙質招標文件，不少于20天公示期后開標，各投標人要準備大量的紙質證明材料，行業專家根據投標人提供的資料進行評審，最后確認中標單位，發放中標結果?？梢哉f，這種模式的招投標工作，國內各招投標公司、政府采購中心、投標人已經實行的很熟練，配套管理制度也很完善，是多年實際操作的智慧總結。
隨著互聯網的發展，低碳環保概念的加深認識和逐步推廣，傳統作業模式（紙質標書）下的招投標一定要向更健康、更專業、可視化的方向發展，邁入網絡協同作業時期，即電子招投標時期。
1、電子招投標是以招投標法律法規為準繩，以業務流程為基礎，以互聯網信息技術為支撐，實現招投標各參與主體在線進行項目操作和管理的作業方式和特殊經濟行為，其本質是網絡協同作業，其價值是極大地提高了招投標的效率與誠信，節約能源，實現真正意義的低碳環保。
2、電子招投標可以解決很多人為主觀因素給各企業帶來的不公平現象，在實施上具有一定強制性，降低了業務操作的難度，避免業務規范執行上的偏差，降低項目風險，實現公開、公平、公正的招投標市場環境；電子化能大大降低紙質能源的消耗，直接從網絡上獲取各參與公司的電子信息并存儲，數據關聯緊密，聯動效應強。同時還可以解決因人工勞動造成的數據錯誤，信息不對稱及重復勞動等問題。
總之，電子招投標實現了招投標過程的電子化管理和運作，是招標理念和信息技術的完美結合，傳統招標模式向電子招投標過渡發展已成為了項目招投標方式的發展趨勢。（市場開發中心：黃龍）
淺析電子化招投標
電子招投標是指通過計算機、網絡等信息技術，對招投標業務進行重新梳理，優化重組工作流程，在網絡上執行在線招標、投標、開標、評標和監督監察等一系列業務操作，最終實現高效、專業、規范、安全、低成本的招投標管理。
電子招投標還將制度設計和流程標準通過信息技術手段加以固化，以期規范操作程序、避免執行偏差、降低項目風險。總體來看，利用電子招投標主要有以下幾點優勢。
招投標制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標人之間的充分競爭獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置，構建統一開放、競爭有序的招投標市場。由于網絡的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網絡獲取招標信息，參加招投標活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標充分體現了公平、公開、公正的競爭原則，并在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業壟斷和行政干預行為的發生。
電子招投標通過利用網絡信息技術，將招投標環節電子化、數字化，從而實現資源共享，規范運作，使招投標交易行為實現了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規范的轉變，避免了因信息不對稱而產生尋租行為的可能。電子招投標以網絡為載體進行平臺化的業務操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日志，更有利于事后的監督檢查和最大程度地實現陽光交易。
通過網上下載招標公告、網上投標報名、網上下載招標文件、網上答疑、網上支付等功能的應用，各節點辦理情況通過手機短信平臺實現快速反饋。這樣，投標人信息在投標截止前處于高度保密狀態，使意圖圍標串標者，因難以掌握彼此相關信息，而無從串通投標。
采用專用的標書制作模板，對"通用條款"進行固化，對"專用條款"凸顯提示，使文件編制更加規范、統一，便于閱讀、審查，同時也防止了招標人或機構設置傾向于"意中人"的條款，逃避監管，排斥潛在投標人，從而打破了招投標人之間的利益鏈。
在標書制作、上傳、評審等多環節對標書內容的完整性、符合性、準確性進行全面校對和檢驗，防止評委帶有意向評標，而選擇定向廢標，從而切斷評委與某些投標人的利益關系。
系統對招投標全過程進行完整記載，將所有資料完整留存，通過監控點的設置，對違規操作實時預警、及時糾正，方便了招投標監管部門、紀檢部門對招投標活動的實時監控和后續檢查，保證招投標監管適時準確、全面到位。同時，科學合理地固化相應辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規范辦事程序，強化監督管理。
招投標活動中涉及的所有環節均可在網上進行，交易各方均可登陸系統，實時了解掌握與其相關的各類公開信息，實現了招投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。
招投標全程電子化，節約因制作標書等而浪費的大量紙張；提高了工作效率，節約了大量人工成本；無須車馬勞頓，節省差旅費用；采用網上開標節約辦公資源。（市場開發中心：陳振）
電子投標系統應用
集團開發中心人員于8月27日參加了由烏魯木齊工程交易中心舉辦的"建設工程電子培訓班".
培訓主要采取了老師授課和上機實際操作。主要從以下幾方面介紹了電子投標系統的內容。
一、運行環境：適用XP系統、WIN732位、WIN764位。
二、操作指南：電子投標工具是提供給投標人用于制作電子投標文件的，通過電子投標編標工具可以實現新建打開項目，編制投標文件示范文本，導出招標工程量清單，檢查及預覽標書，生成投標文件，打印，刻錄等功能。該工具保留了投標人制作投標文件的流程和習慣，使軟件使用起來簡便快捷。在編制文件時需要保持將軟件狗一直插在電腦上，如果中途拔掉系統會自動保存，并退出。
三、常見問題：1、CA鎖問題。2、計價接口問題。3、殺毒軟件攔截問題。4、系統檢測環境不通過問題。5、版本更新問題及新老工具過渡問題。