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述職報告,顧名思義,是領(lǐng)導干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看車間助理個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
車間助理述職報告1社會經(jīng)濟的發(fā)展,讓會計學成為炙手可熱的行業(yè),也成為企業(yè)、公司等日常經(jīng)營必不可少的必備。隨著會計制度的日臻完善,對會計人員的高度重視和嚴格要求,作為即將步入社會的會計專業(yè)人員,為了符合社會的要求,加強社會競爭力,必須嚴于自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),培養(yǎng)較強的會計工作的實踐操作能力。經(jīng)過三年半的專業(yè)學習后,在把握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結(jié)合起來,本人于20____年2月25日—20____年5月30日在____律師事務所進行了為期三個月的專業(yè)實習,以下是此次實習中的一些心得和體會。
一、實習的重要性
會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
針對于此,在進行了三年的大學學習生活,通過對《中級財務會計》、《財務管理》、《管理會計》、《成本會計》及《會計電算化軟件應用》的學習,可以說,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,認為在實際操作中,自己只要理論運用到實踐,就會信手拈來,一氣呵成。經(jīng)過三個月的實習,我才意識到,自己的想法過于天真,真正的會計工作,是不可能用書本知識來衡量操作的,終于體會到了,實踐勝于理論這個道理是如此深刻。沒有實踐,或者我永遠都不會以為會計工作是如此的嚴謹認真,也不會以為作為一名會計人員,需要比其他工作更多的細心與耐心。
二、實習單位情況
帶著一種幸福與美好的憧憬,我來到了天成律師事務所,這是一家比較中型的律師事務所,擁有20多位專業(yè)律師。從事著民事、刑事、行政等各種法律業(yè)務。平時的賬務往來是比較復雜而多量的,而且日常處理的財務工作量比較大,要求也比較高,要做到迅速,有效,且不能出錯。因此,對會計的專業(yè)水準要求也相當?shù)母摺?/p>
三、實習主要過程
由于這里的每一位律師,都是十分嚴謹而專業(yè)的,心里有著不小的壓力,畢竟,面對著大量的專業(yè)人士,自己顯得如此的心虛。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告2各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向三個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,進入公司三個月以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我三個月來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)應收應付財務狀況、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。
當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導,回顧自己這幾個月來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),希望各位領(lǐng)導評議后能給我做財務會計的機會,我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,實現(xiàn)自己的工作目標。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告3____年,自己積極投身于學校的學習和實踐活動,以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務圓滿完成,服務師生、廉潔自律,自覺維護學校的利益和個人的聲譽。
一、工作:
1、認真學習和實踐科學教育,努力把握本質(zhì),結(jié)合學校的工作實際,進行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學校的各項整改措施。
2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實學校的總體部署,調(diào)整組織實施“2+1”實訓工作,并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。
3、認真組織落實升本的各項具體任務。
組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設(shè),進行了兩次政府采購的招標,為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設(shè)備事宜。
4、組織了今年的學院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。
5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。
6、組織科研項目的申報和管理工作。
省教育科學規(guī)劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學改革項目4項。
7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。
學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定,今年專科畢業(yè)生獲證率達到____%以上。
二、存在的問題和不足
對照學校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:
1、理論學習的主動性不強,用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。
2、深入教學一線調(diào)研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓深層次實質(zhì)性工作做得不多。
3、學院的橫向課題,科技開發(fā)、科技服務還很薄弱。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表:
20____年9月,我被調(diào)到____擔任項目助理,并兼任____經(jīng)理,主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責。
后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次,為了提高服務質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。
2______年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。
20____年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
____是____有限公司的子公司,20____年工作的指導思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,業(yè)務用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。
各位領(lǐng)導,各位代表,新的一年已經(jīng)開始,__________公司工作的宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告,請予以審議。
謝謝。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告5各位領(lǐng)導、各位同事:
自今年____月份被聘用為店長助理以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、主要工作完成情況
公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:
1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結(jié)一致,高效運作的氛圍。
(1)根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平,細化了每個人的職責和任務,充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,人人有專責,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,進行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點。
(3)組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對公司員工進行業(yè)務培訓。
(1)及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進入生產(chǎn)部、2人待通知。
(2)為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
4、維護公司工作環(huán)境,加強安全工作。
嚴格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時解決,以保證生產(chǎn)車間安全。
二、自身建設(shè)方面
作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領(lǐng)導及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,也是在公司領(lǐng)導關(guān)懷下,各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。
2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節(jié)問題處理不到位,應加強改進。
四、下步工作目標
1、總結(jié)經(jīng)驗,進一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的`指導思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務思想,為公司各部門做好服務工作。
2、結(jié)合實際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務、指導、求實、高效為原則。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導思想,進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。
4、做好領(lǐng)導交辦的各項事宜,按領(lǐng)導要求及時處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
時光荏苒,回溯過往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務部在公司領(lǐng)導的正確指引下,認真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業(yè)務,認真進行財務監(jiān)視,充分完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務。現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:
一、德:
具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。作為一名合格的黨員,我無論從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。嚴以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結(jié)集體。
二、能:
具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。財務部的工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深刻明白身為財務部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務任務。
三、勤:
系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力。加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學習,積極向同行前輩和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務師。
四、得:
1、切實加強財務核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領(lǐng)導指示規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,分工作報告清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。
2、我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導提供及時的、真實的財務信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后,我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,對自己的本職工作有一個好的判斷,作為一名財務,在這個年終之際還是應該要做好述職準備,認真客觀的闡述工作的收獲和不足。下面小編為大家整理2021單位財務個人述職報告范文5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
單位財務個人述職報告【一】各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:
回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。
當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
述職人:___
20__年_月_日
單位財務個人述職報告【二】各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、20__年重點工作
(一)以財務保障為目標,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,2__年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與__建立了信貸關(guān)系,并在__獲得貸款3萬元。正因此舉,在__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
(二)以效益為目標,確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。
2__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20__年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務功能
隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。
努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務操作技能培訓。
堅持勤練內(nèi)功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。
通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。
深化優(yōu)質(zhì)服務活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。
總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領(lǐng)導給予財務工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
5、報表的準確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。
如2__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
三、20__年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。
(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。
(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制,嚴格內(nèi)部控制制度,切實防范財務風險。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。
述職人:___
20__年_月_日
單位財務個人述職報告【三】各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
年中,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)
是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,
堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成__年財務決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務工作,并為__年訂下了財務工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;
二季度,按照財務制度及預算收支科目建立__年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費。
三季度,根據(jù)__的要求,用近一個月時間對__年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《__省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇 做好后勤服務
作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
述職人:___
20__年_月_日
單位財務個人述職報告【四】各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20__年,在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,經(jīng)過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作本事上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人的工作、學習情景匯報如下:
一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)
一是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
二是努力鉆研業(yè)務知識,進取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡_同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
三是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高。
四是進取參加了區(qū)里組織學習活動,按照上級指示,努力學習、進取參與。
五是進取進取,努力充實自我。今年我報名參加了MPA學習,利用晚上時間,突擊復習,爭取以優(yōu)異的成績考取,使自我成為有知識有水平的公共管理工作人員。
二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
我以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,并且這個時期是寒亭區(qū)國庫集中支付改革的關(guān)鍵階段,我重視工作中的每一細節(jié)。一向以來,我主要負責以下幾方面的工作:
一是負責其他資金指標錄入、用款計劃批復、用款額度的下達、其他資金清算、暫付款額度下達。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。
二是負責文件資料的收發(fā)以及整理歸檔,辦公用品的領(lǐng)用待內(nèi)務工作。這些工作比較零碎,我都細心耐心的完成。
三是負責財政資金這項工作,資金資料包括農(nóng)村低保、計生獎金、濰北傷殘金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資、村干部工資等所有要求財政的資金,涉及了多個部門,多種項目和資金。有些資金的發(fā)放時間跨度很大,發(fā)放資料的準備由于牽涉到多個科室和單位,協(xié)調(diào)起來也比較復雜,所以我都細心地處理每一筆業(yè)務,出現(xiàn)突景時也能很快地協(xié)調(diào)好。
四是做好領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。這些工作都是領(lǐng)導安排的正常工作,我在工作中努力學習,認真負責,將工作做到駕輕就熟。在這些工作中,我一向堅持著八字原則:“準確、及時、全面、有效”。
在從事這些工作的同時,我時刻記得自我是科室的一分子,在工作中發(fā)揮自我的創(chuàng)造力,為支付中心工作的改善獻計獻策,也盡了一份力量。此刻的我,不管面前的工作量多么大,難度多么高,我都有信心能以最高的效率完成。今年以來,我一向沒有休假,在同事休假過程中,我一向嚴格要求自我,做好交接到的工作,讓自我做一顆螺絲釘,哪里需要哪里釘。
述職人:___
20__年_月_日
單位財務個人述職報告【五】各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20__年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產(chǎn)段財務和公司的正確領(lǐng)導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以優(yōu)質(zhì)服務為先導,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。
工作方面:踏實工作,履行職責,認真執(zhí)認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎(chǔ)制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。
思想方面:積極上進,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經(jīng)常,學得不深不透,忙于事務,創(chuàng)新不足;
2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。
述職人:___
摘 要 實行會計委派制,就是通過會計的逐級委派,從源頭上防止和治理違反財經(jīng)紀律的行為,為所有者提供客觀、公正的會計信息。本文試圖針對這些問題進行思考,提出完善會計委派制的對策。
關(guān)鍵詞 會計委派制 重要意義 存在問題 對策思考
一、實行會計委派制的意義
(一)有利于深入貫徹執(zhí)行《會計法》
實行會計委派制,從根本上改善了會計人員依法監(jiān)督的環(huán)境,樹立了會計人員依法監(jiān)督的堅強后盾,解決了會計人員依法監(jiān)督的后顧之憂,有助于會計人員依法行使職權(quán),從而保證《會計法》的順利實施。
(二)有利于所有者真實完整獲取會計信息
會計委派制實施后,能加強會計核算的管理,真實完整地反映被委派單位的經(jīng)濟活動,提高會計信息的質(zhì)量。委派會計負責所在單位的會計核算工作,掌握經(jīng)經(jīng)濟業(yè)務運行的第一手資料,充分了解經(jīng)營管理者的行為信息;同時,委派會計的人事和經(jīng)濟利益獨立于經(jīng)營管理者的控制之外,可以毫無顧慮、客觀公正地提供經(jīng)營管理者行為的真實信息,從根本上治理會計造假現(xiàn)象,維護經(jīng)濟秩序。
(三)有利于促進黨風廉政建設(shè)
實行會計委派制后,委派會計由同級財政統(tǒng)一管理,直接參與單位收支計劃的制定,嚴格控制亂支濫用的現(xiàn)象,對亂收費、亂罰款、亂攤派行為進行監(jiān)督,促進預算內(nèi)外資金的規(guī)范管理。同時,通過加強會計監(jiān)督和管理,健全各種內(nèi)部控制制度,能有效地監(jiān)督國有資產(chǎn)的購置、使用、保管和處理,堵塞管理上的漏洞,保證國有資產(chǎn)的安全和完整。這就從源頭上控制了腐敗的產(chǎn)生,促進了勤政廉政建設(shè)。
(四)有利于調(diào)動會計人員的積極性
由于委派會計自身利益與所派單位“不沾邊”,解決了會計人員身處兩難境地問題――會計人員既是經(jīng)營管理者的下屬,又要通過披露真實信息對其行為進行約束;防止了會計人員因依法行使職權(quán)、堅持原則而遭受不公正待遇的現(xiàn)象發(fā)生;同時也防止了單位任用不稱職或瀆職會計人員的行為;而且會計委派制將會計人員的業(yè)績與其工資、獎懲等直接掛鉤,能夠充分調(diào)動會計人員的積極性,強化其事業(yè)心和責任感,督促會計人員依據(jù)財會制度進行會計核算,反應真實的會計信息。
(五)有利于加強對會計隊伍的統(tǒng)一管理
實行會計委派制,會計人員與企業(yè)的關(guān)系是一種服務關(guān)系,使會計工作成為一種具有社會化服務功能的職業(yè),滿足社會各方面對會計信息的需要。通過建立、健全對會計工作和會計人員的管理制度,可促使會計人員相互 學習 、公平競爭,提高會計隊伍的思想道德水平和業(yè)務能力。
二、國有企業(yè)會計委派制存在的主要問題
(一)會計監(jiān)督保障和支持力量不足
會計委派制的派出機構(gòu)是國有企業(yè)的某個部門,大多數(shù)由財務部門提名、人事部門下令。在這種操作模式下,下派會計人員的直接上級為產(chǎn)權(quán)單位的部門負責人,而國有企業(yè)的經(jīng)營者則直接由產(chǎn)權(quán)單位負責人領(lǐng)導。這種派出模式使會計派出機構(gòu)的權(quán)威地位受到質(zhì)疑,同時內(nèi)部人管內(nèi)部人特征明顯,會計監(jiān)督的力度因此而大打折扣。
(二)經(jīng)營者與下派會計人員責權(quán)利分配不均,影響會計監(jiān)督力度
由于利益的驅(qū)使,經(jīng)營者在國有體制“權(quán)力大、責任小”的經(jīng)營環(huán)境中,往往會追求自身利益和員工利益的最大化,企業(yè)內(nèi)部從員工到經(jīng)營者容易形成利益共同體,從而將委派的會計人員擺在企業(yè)的對立面而將其架空,使得會計人員無法深入企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),會計監(jiān)督范圍變窄,影響了監(jiān)督的力度和深度。
(三)現(xiàn)有財會工作體制與市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應
國有企業(yè)推行會計委派制的重點在于確保會計信息的真實性和合法性,但也要把財會工作的重點轉(zhuǎn)移到預測、決策、控制、分析等方面上來,要徹底扭轉(zhuǎn)過去的重核算、輕管理思想,通過核算和監(jiān)督職能的充分發(fā)揮,更好地為企業(yè)管理服務。當然,委派人員不應干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,委派部門更不能通過財務總監(jiān)或內(nèi)部委派人員遙控企業(yè),否則只能越統(tǒng)越死,不利于企業(yè)搞活。
三、國有企業(yè)會計委派制問題對策思考
(一)完善建立內(nèi)外部監(jiān)督體系
一是改革產(chǎn)權(quán)制度。在塑造公有產(chǎn)權(quán)主體后,有必要改變競爭性產(chǎn)業(yè)的一元化格局為多元化格局,使產(chǎn)權(quán)主體真正能行使所有者權(quán)力。二是加強法制建設(shè)。建立國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟責任終身制,對造成國有資產(chǎn)流失的企業(yè)經(jīng)營者加強法律約束,強化執(zhí)法力度。三是培育職業(yè)經(jīng)理人市場,對國有企業(yè)經(jīng)營者上崗引入市場競爭機制,徹底改變國有企業(yè)干部行政任命制,真正做到“能者上、庸者下”,改變干部能上不能下的現(xiàn)狀。四是加強內(nèi)部監(jiān)督。要充分發(fā)揮職代會、企業(yè)審計、紀檢監(jiān)察部門的職能,真正發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督作用。五是建立外部監(jiān)督體系。獨立、公正的注冊會計師審計是評價國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績、會計委派人員監(jiān)督效果的有效評價尺度,通過外部審計為會計委派效果的評價建立一個公平的環(huán)境。通過內(nèi)外兩個方面互為作用,共同構(gòu)成國有企業(yè)的財務監(jiān)督控制體系。
(二)明確界定委派人員的權(quán)力與責任,確保責、權(quán)、利相匹配
必須從制度上保證下派人員深入企業(yè)的各個環(huán)節(jié),有機會參與企業(yè)的重大決策,從待遇上消除會計人員的后顧之憂,從激勵機制上激發(fā)會計人員的積極性,從法律責任上劃分監(jiān)督人員的責任與經(jīng)營者的責任,使責權(quán)利相匹配。
(三)處理好“四個關(guān)系”,強化會計監(jiān)督職能
一是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。新《會計法》明確規(guī)定,單位負責人為本單位會計責任主體,對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。而實行會計委派只是改變了會計工作的管理形式,單位負責人的主體地位絲毫沒有變,委派會計只有審核監(jiān)督權(quán),有義務向會計單位反映會計核算和管理中存在的問題,并提出處理意見,但并沒有最后的裁決權(quán),因而委派會計一定要處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,堅持以單位負責人為主,委派會計為輔的原則,無條件地為單位生產(chǎn)、經(jīng)營服務,為其出謀劃策。二是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。委派會計人員代表主管部門行使會計監(jiān)督權(quán),是監(jiān)督的主體;派入單位及其負責人是被監(jiān)督的對象,是監(jiān)督的客體。委派會計的監(jiān)督權(quán)的行使,必須在為單位提供會計專業(yè)服務的過程中開展監(jiān)督,即在服務中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務,對嚴重違反會計法規(guī)和財經(jīng)紀律的行為,對無法抵制和拿不定的事項要及時向主管部門匯報和反映。三是服務與監(jiān)督的關(guān)系。委派會計有兩項基本的職責,即財務收支審核權(quán)和經(jīng)濟合同參與決策權(quán)。委派會計在為派入單位服務過程中,一定要行使好這兩項基本職責,要做到服務與監(jiān)督并重,寓監(jiān)督于服務之中,既不能脫離服務搞監(jiān)督,也不能失去監(jiān)督搞單純的服務,要全心全意地支持派入單位的各項工作,積極參與單位的經(jīng)營與決策活動。四是內(nèi)部自律與外部監(jiān)督的關(guān)系。委派會計不僅要從我做起,自生自立,而且要使所監(jiān)管的會計也能自立,不發(fā)生虛假會計信息等違規(guī)違紀的行為。一方面會計委派機構(gòu)內(nèi)部應加強對各委派單位報來的會計報表資料進行嚴格的檢查與審計,確保各個時期的會計報表資料能客觀真實地反映單位的財務狀況和經(jīng)營成果,嚴肅查處編造、篡改會計報表、假造票據(jù)等不法行為。另一方面要充分賦予會計師事務所和注冊會計師等社會中介機構(gòu)一定額度內(nèi)的經(jīng)濟處罰權(quán)和一定范圍內(nèi)的行政強制權(quán),以便其依法行使單位年度會計報表的審計制度,強化對各單位會計信息的外部監(jiān)督,確保會計信息的真實性。
關(guān)鍵詞:目的 現(xiàn)實性 步驟 關(guān)系 方法
目前,我國許多大型國有企業(yè)集團都實行了財務總監(jiān)委派制。這是由集團公司董事會向下屬全資或控股企業(yè)委派財務總監(jiān),參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策,組織和監(jiān)控企業(yè)日常財務活動的一種經(jīng)濟監(jiān)督制度。探討這一制度在實施中的制度安排與存在的問題,對于強化我國大型國有企業(yè)集團的內(nèi)部控制與管理,有著重要的現(xiàn)實意義。
一、我國經(jīng)濟發(fā)展要求實行企業(yè)財務總監(jiān)委派制
企業(yè)集團委派到下屬全資與控股子公司的財務總監(jiān),是指由集團母公司董事會聘任的,對下屬全資或控股子公司財務活動進行全面管理和監(jiān)控的高級管理人員,代表了總公司的利益,接受總公司的委派,而相對超脫于子公司和控股子公司的利益機制。
(一)財務總監(jiān)委派制度來源于基層實踐,是我國經(jīng)濟改革和當前經(jīng)濟生活的客觀要求,是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、明確利益關(guān)系的客觀要求。
當前我國正處于新舊經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中,在社會生活種出現(xiàn)了一些亟待解決的問題:如一些企業(yè)有與內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度不健全,導致資金管理失控,賬外設(shè)賬,私設(shè)“小金庫”;一些企業(yè)負責人干擾會計人員依法履行職權(quán),授意、指使、強令篡改會計數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn),偷逃稅收,甚至貪污受賄,侵吞公款的現(xiàn)象仍然存在等等,為此,改革會計人員管理體制,是會計人員不受企業(yè)利益機制的羈絆,實行財務委派制度就勢在必行。
(二)實行“財務總監(jiān)委派制”能充分發(fā)揮財務總監(jiān)的監(jiān)督職能和制約職能,避免或減少違法、違紀時間的發(fā)生。
會計監(jiān)督是否有效,關(guān)鍵在于會計人員的獨立性。所謂獨立性包括經(jīng)濟上的獨立和工作上的獨立,即是指會計人員在會計工作中能夠不受各方面因素的影響、制約和支配。如果缺乏這種獨立性,則會計監(jiān)督就會形同虛設(shè),而實行財務總監(jiān)委派制從根本上解決了這一問題。
(三)“財務總監(jiān)委派制”為下屬公司會計信息的真實性、準確性、完善性、可靠性提供了有力的保障。
二、委派制目標及現(xiàn)實性
在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度及公司制度條件下,國有公司所有者有必要對經(jīng)營者實施適當?shù)谋O(jiān)督,這種監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩大環(huán)節(jié)上:一是對經(jīng)營者的選擇;二是對經(jīng)營者重大經(jīng)濟決策、財務決策(包括對國有資產(chǎn)調(diào)配與處置)的審定和制約。委派財務總監(jiān)既可以解決經(jīng)營者的選擇,也解決了所有者對經(jīng)營者重大經(jīng)營決策、財務決策的制衡,從而最終解決所有者缺位和經(jīng)營者行為失控現(xiàn)象。
實行財務總監(jiān)委派制是我國公司治理制度的完善與改進。這種所有權(quán)監(jiān)督制度對于控制企業(yè)內(nèi)部的敗德行為,保證資產(chǎn)所有者權(quán)益不受侵犯,起著重要作用,而這一新型監(jiān)管模式通過試行已取得了初步成效。
三、委派制具體實施的步驟
(一)根據(jù)公司實際,在總部成立財務證券部,對基層單位的人事、財務管理權(quán),使其為委派人員的對口管理部門,負責對派出人員進行遴選和管理。
(二)按“責、權(quán)、利”三統(tǒng)一原則,賦予委派人員與職責相匹配的權(quán)力。
(三)在工資、福利待遇等方面給予保障。
(四)建立、健全與委派配套的制度措施。委派制要落到實處、收到成效,必須不斷加強該項制度體系建設(shè),健全機制,提供保障。需要制定的制度應主要包括以下幾項:
1、資格確認制度。委派人員必須符合《會計法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)洌邆漭^高的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),還應具備較強的臨機處置能力。
2、業(yè)績考核制度。由委派人員管理機構(gòu)制定科學的考核辦法,對委派人員進行定期考核,可分為日常考核和年度考核,年度考核后必須形成書面考核結(jié)論,對委派人員的工作業(yè)績作定性評價,并以此作為對其獎懲和續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
3、獎懲制度。由委派人員管理機構(gòu)制定明確的獎懲條例,嚴格按照考核結(jié)果和財務、審計情況對委派人員進行獎懲。考核不及格及財務審計發(fā)現(xiàn)的問題的,要根據(jù)規(guī)定分別給予不予續(xù)聘、解聘、下崗或經(jīng)濟處罰,表現(xiàn)出色的進行提拔或進行精神、物質(zhì)獎勵。
4、報告制度。具體可分為定期報告制度和重大事項報告制度。定期報告制規(guī)定委派人員按季或半年向委派人員管理機構(gòu)作書面報告;重大事項報告制規(guī)定委派人員對所在單位發(fā)生的重大問題必須及時報告。委派人員管理機構(gòu)針對報告者反應的問題及請示,應根據(jù)情況及時作出口頭或書面答復。對委派人言知情不報或故意隱瞞、遮掩的,委派人員管理機構(gòu)應根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴厲處罰。
5、述職制度。委派人員在年度終了或離職時,要向委派人員管理機構(gòu)詳細報告工作情況。述職報告經(jīng)派入單位企業(yè)負責人和委派人員管理機構(gòu)簽署意見后存入本人業(yè)務檔案。
6、培訓制度。公司應根據(jù)實際需要,采取多種培訓形式,有計劃、有組織地對委派人員進行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓,促使委派人員積極加強學習,不斷更新知識,提高業(yè)務素質(zhì)。
7、輪換制度。對于委派到各單位的財務負責人,委派人員管理機構(gòu)在考慮業(yè)務連續(xù)的前提下,必須進行定期輪換或不定期的調(diào)整,以至于派出人員不會和被委派單位形成利益鏈條,這是保證委派制富于生命力的關(guān)鍵所在。
四、如何處理好與被監(jiān)督企業(yè)的關(guān)系
在企業(yè)集團內(nèi)部實行財務總監(jiān)委派制,是加強財務控制和監(jiān)督的有效途徑和方式,而且通過理論的探討和實際工作中的不斷摸索和總結(jié)、完善,財務總監(jiān)委派制必將在實際工作中發(fā)揮更大的作用,有助于解決當前企業(yè)會計工作中存在的一些問題,全面提高會計信息質(zhì)量。但如何處理好與被監(jiān)督企業(yè)的關(guān)系,調(diào)動起所有者與經(jīng)營者兩方面積極性,這樣是目前財務總監(jiān)面臨的很現(xiàn)實的一個問題。
我們公司作為中遠集團所屬的國有大型航運企業(yè),在抓好航運主業(yè)同時,根據(jù)自身優(yōu)勢和特點,積極發(fā)展陸上產(chǎn)業(yè),先后投資成立了包括工業(yè)、房地產(chǎn)、通訊導航、船舶修理、貿(mào)易、旅游、餐飲等行業(yè)的二十多家子公司,從業(yè)會計人員150余人。近幾年來,針對陸上產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的狀況,我公司一直在積極探索對下屬單位科學、有效的財務管理模式,基層單位財務負責人委派制即是我公司在這方面做出的大膽嘗試。為成功推行這一機制,我們專門制訂了基層單位財務負責人委派制管理辦法,具體規(guī)定:由公司人事和財務部門共同研究派出財務負責人,并負責派出人員的考核和續(xù)解聘工作,派出人員待遇由派入單位根據(jù)本單位標準負責發(fā)放,由公司對派出人員實行定期或不定期輪換等。
實行基層單位財務負責人委派制以來,大部分派出人員在崗位上忠于職守,認真負責,嚴格把關(guān),不斷完善會計核算辦法,制訂了一些行之有效的財務規(guī)章制度,在企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作、成本控制和財務監(jiān)督中發(fā)揮了積極的作用,使各單位的會計工作質(zhì)量有了很大的提高。但另一方面,由于派出人員素質(zhì)和業(yè)務水平參差不齊,派出制度本身也存在不完善之處,以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境必須面對的諸多困難等原因,財務負責人委派制并沒有發(fā)揮出應有的作用,有的單位會計工作水平仍然不高,會計核算不規(guī)范,個別單位還存在財務違規(guī)現(xiàn)象。委派制之所以沒有達到預期的效果,我們經(jīng)過認真總結(jié)、探討,認為原因主要有以下幾個方面:
一、公司對委派人員的管理機構(gòu)不明確,委派人員隸屬關(guān)系不清
我公司在對委派人員的管理上,未設(shè)立專門的機構(gòu),而是由公司財務部門和人事部門共同管理。這樣,對基層單位來說,與以前的母公司職能部門分管機制并沒有什么不同,而且兩個部門在分工上不是很明確,容易造成管理上的真空。委派到基層單位的財務負責人雖然在名義上屬于公司,但由于公司平時對其缺乏直接的管理,因此,財務負責人在被委派單位,更多地表現(xiàn)為受該單位企業(yè)負責人的領(lǐng)導。從試行兩年多的情況來看,公司人事、財務部門平時忙于自身業(yè)務,很難做到對派出人員隨時進行跟蹤管理,難以全面了解派出人員的工作效果,對他們的考核仍然局限于財務審計檢查情況和聽取派出單位的反映。和委派制實施前比較,管理力度沒有明顯加大,派出人員并沒有感覺到派出后隸屬公司編制的歸屬感和使命感。
二、公司對委派人員的管理缺乏配套的制度和措施保證
我公司實施委派制比較倉促,委派制管理辦法側(cè)重于界定公司、委派人員、被委派單位的權(quán)利、職責和義務,對委派人員到任后相配套的制度、管理措施不到位,仍然沿用以前公司對基層單位的財務管理方法。因此,公司雖然要求委派的財務負責人遵守重大事項報告制度,也多次召集基層單位財務負責人專題會來了解和布置工作,并在兩年的時間內(nèi)對派出人員進行了一次大范圍輪換和不間斷的個別調(diào)整,但由于沒有必要的制度保證和具有實際操作性的管理規(guī)程,公司一直沒能組織對委派人員進行全面系統(tǒng)的考核、評價,也沒有按照規(guī)定針對派出人員工作情況兌現(xiàn)獎懲。這樣,配套的制度沒有完善,原有的制度難以落實,就難以發(fā)揮委派制度的激勵和約束機制。根據(jù)公司委派制的規(guī)定,委派人員要承擔比其他人員多得多的責任和義務,但制度上卻沒有明確給予其與風險相對應的待遇,委派人員感覺干多干少、干好干壞都一樣,嚴格照章辦事還不如做個老好人,結(jié)果在客觀上形成了委派人員一派了事、工作照舊的被動局面。
三、對委派人員在被委派單位的身份沒有明確、科學的定位
從形式上看,基層單位企業(yè)負責人和財務負責人的身份都是由公司直接任命,代表公司行使管理權(quán)。公司賦予了企業(yè)負責人經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)等權(quán)力,卻沒有賦予財務負責人與其行使財務監(jiān)督職能相適應的權(quán)力。這樣,在被委派單位中,財務負責人受企業(yè)負責人領(lǐng)導,權(quán)力與企業(yè)負責人任命的其他部門負責人的等同,他們就很難去約束和監(jiān)督其他部門的工作。同時,由于委派人員身份特殊,代表公司行使對企業(yè)的財務監(jiān)督職能,這無形中就把他們推到了企業(yè)的對立面,使委派人員在被委派單位陷入了非常孤立被動的局面,造成財務負責人委派制在“管”與“用”有脫節(jié),與公司“統(tǒng)管統(tǒng)派”的管理思想相矛盾。
四、委派人員在工資、福利待遇方面有后顧之憂
委派人員雖然在編制上屬于公司,但他們的工資、福利仍然由派入單位按照本單位標準負責發(fā)放。這樣,委派人員的報酬仍主要取決于企業(yè)負責人對其工作的認可,和派入單位的經(jīng)濟效益息息相關(guān),這就使委派人員在開展正常工作時有后顧之憂,在約束制止不規(guī)范會計行為的同時要冒著犧牲個人利益的風險,嚴重影響了委派人員照章辦事的工作態(tài)度,打擊了工作積極性,難以發(fā)揮財務監(jiān)督的獨立性。
受以上原因影響,我公司基層單位財務負責人委派制的作用并未完全發(fā)揮。為能充分利用會計委派制的制度優(yōu)勢,我公司正在著手對目前的制度進行進一步改革。張佑才同志在《全面加強會計管理》一文別指出,要加強會計委派制的后續(xù)管理,“確保委派人員的職責到位,切不可一派了之,撒手不管”。根據(jù)這一指導思想,我們認為可以從以下幾方面來完善我們公司的基層單位財務負責人委派到:
一、成立專門的管理機構(gòu),對口管理委派到基層單位的財務負責人。根據(jù)我公司實際,可以賦予公司陸產(chǎn)管理部門對基層單位的人事、財務管理權(quán),使其成為委派人員的對口管理部門,負責對派出人員進行管理。具體職責為:負責研究、選定對各基層單位的委派人員,組織安排委派人員的業(yè)務培訓和學習;定期召集委派人員專題會議,聽取委派人員的述職報告,研究解決委派人員工作中的疑難問題,及時向公司領(lǐng)導匯報反映各單位有關(guān)問題;幫助委派人員建立正常財務監(jiān)督的工作環(huán)境,保護派出人員的合法權(quán)益;跟蹤調(diào)查了解派出人員適崗情況,按規(guī)定組織有關(guān)部門進行定期考核,提出獎懲和續(xù)聘、解聘建議。
二、賦予委派人員與職責相匹配的權(quán)力
對于委派人員在派入單位的身份、定位,公司應在制度上給予明確。為了突出公司委派和監(jiān)督職能,便于委派人員順利行使監(jiān)督職能,根據(jù)我公司實際情況,以“財務總監(jiān)”的名義委派比較合適。規(guī)定財務總監(jiān)屬于派入單位領(lǐng)導班子成員,地位高于一般部門負責人,全面負責派入單位的財務會計工作,參與派入單位財務活動的決策和組織實施,有權(quán)制止單位財務違規(guī)行為,在服務于所在單位生產(chǎn)經(jīng)營的同時對公司負責,對所在單位領(lǐng)導執(zhí)意要辦的財務違規(guī)行為直接向公司匯報,使派出制真正起到監(jiān)督作用。
三、在工資、福利待遇等方面給予保障
為了保證委派人員工作的獨立性,他們的待遇必須與派入單位脫鉤,由公司負責統(tǒng)一考核發(fā)放。可以根據(jù)派入單位會計核算復雜程度以及工作量、工作難度不同,對派入單位劃分不同檔次,確定基本工資和考核系數(shù),再根據(jù)實際工作考核情況發(fā)放獎金。這樣,委派人員待遇和所在單位檔次掛鉤,公司將業(yè)務素質(zhì)好、工作能力強的派往工作復雜和難度大的單位,享受較高的待遇,一方面可以體現(xiàn)按勞分配的原則,同時可以在委派人員之間形成一種優(yōu)勝劣汰的競爭機制,激發(fā)所有委派人員的工作積極性。
四、建立、健全與委派制配套的制度措施
委派制要落到實處、收到成效,必須不斷地加強制度建設(shè),健全機制,提供保障。需要制訂的制度應主要包括以下幾項:
1.資格確認制度。委派人員必須符合《會計法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)洌邆漭^高的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),經(jīng)委派人員管理機構(gòu)按有關(guān)程序考核確認后,才能報公司領(lǐng)導批準其委派資格。
2.業(yè)績考核制度。由委派人員管理機構(gòu)制訂科學的考核辦法,對委派人員進行定期考核,可分為日常考核和年度考核,年度考核后必須形成書面考核結(jié)論,對委派人員的工作業(yè)績作定性評價,并以此作為對其獎懲和續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
3.獎懲制度。由委派人員管理機構(gòu)制訂明確的獎勵條例,嚴格按照考核結(jié)果和財務、審計情況對委派人員進行獎懲。考核不合格及財務審計發(fā)現(xiàn)問題的,要根據(jù)規(guī)定分別給予不予續(xù)聘、解聘、下崗或經(jīng)濟處罰,表現(xiàn)出色的進行提拔或進行精神、物質(zhì)獎勵。這樣,在制度上就能夠體現(xiàn)出委派制的嚴肅性,使委派人員在工作中感到有壓力,有危機感,自覺按照應承擔的責任開展工作。
4.報告制度。具體可分為定期報告制度和重大事項報告制度。定期報告制規(guī)定委派人員按季或半年向委派人員管理機構(gòu)作書面報告;重大事項報告制規(guī)定委派人員對所在單位發(fā)生的重大問題必須及時報告。委派人員管理機構(gòu)針對報告中反映的問題及請示,應根據(jù)情況及時作出口頭或書面答復。對委派人員知情不報或故意隱瞞、遮掩的,委派人員管理機構(gòu)應根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴厲處罰。
5.述職制度。委派人員在年度終了或離職時,要向委派人員管理機構(gòu)詳細報告工作情況。述職報告經(jīng)派入單位企業(yè)負責人和委派人員管理機構(gòu)簽署意見后存入本人業(yè)務檔案。
6.培訓制度。委派人員的素質(zhì)是決定委派制成功與否的關(guān)健,委派人員作為派入單位的高級財務管理人員,責任重大,必須具備過硬的業(yè)務素質(zhì)和較高的思想道德水平。因此,公司應根據(jù)實際需要,采取多種培訓形式,有計劃、有組織地對委派人員進行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓,促使委派人員積極加強學習,更新知識,提高業(yè)務素質(zhì)。
7.輪換制度。對于委派到各單位的財務負責人,委派人員管理機構(gòu)在考慮業(yè)務連續(xù)的前提下,必須進行定期輪換或不定期的調(diào)整。這是保證委派制富于生命力的關(guān)鍵所在。
五、保證委派制相關(guān)制度的落實、實施。
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷亍⒏玫赝瓿晒ぷ魅蝿铡O旅婢妥屝【帋闳タ纯瓷虡I(yè)財務部工作年度述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
商業(yè)財務部述職報告1忙碌、緊張、有序的20____年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務制度建設(shè)
財務部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少。
由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。
2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。
但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。
財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設(shè)
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。
5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項 :針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展。現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。
經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。
經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整,__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
三、財務管理體系建設(shè)
一年來,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間
和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的`審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng):
1、在20____年____月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。
經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。
四、財會團隊建設(shè)
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。
重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng)造學習氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順利進行及開展。
總而言之,財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。
商業(yè)財務部述職報告2在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結(jié)如下:
一、20____年度工作總結(jié)
(一)公司財務部工作執(zhí)行及完成的情況
我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務部工作執(zhí)行情況分析
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:
1、思想上。
一心做好財務工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。
2、工作態(tài)度上。
要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。
3、學習態(tài)度上。
要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務。
(三)公司財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題
財務部及時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務部的幾點建議
對于公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:
1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、____軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。
4、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
二、20____年度工作計劃
20____年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。
不斷的反省與總結(jié),提高財務管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3.加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。
配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務事宜。
6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關(guān)工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
9、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。
20____年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
20____年,我們財務部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
商業(yè)財務部述職報告3財務部門在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一、財務核算和財務管理方面
本年度,財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務分析方面
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證賬賬相符,帳實相符。
我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;
采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;
才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;
部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。
與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關(guān)學科知識學習
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
第四、遵紀守法
財務工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1.爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2.認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3.加強稅收籌劃工作。
根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
4.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
總之,感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
商業(yè)財務部述職報告4光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20____年,財務部年終工作總結(jié)。回顧過去的一年,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,在年終考核中,續(xù)費率達到____%,位于全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,但人員減少的情況,但我們憑著責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點,及時準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務,為公司的發(fā)展保駕護航。
一、作為非盈利部門,合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起,找問題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標,年終按成績發(fā)放獎金。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理利用了人力資源。
三、稅務工作
通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結(jié)互助,完成戶管員工作
我們科有三位戶管員,分屬三個不同的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外,還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,合理安排時間,規(guī)劃路線,在不影響本職工作的同時,順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。
通過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),在工作中要想做出成績,發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領(lǐng)導、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部門來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽他們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙幸活w勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。
在20____年,我們將一如既往,認真學習專業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
商業(yè)財務部述職報告5時光飛逝,20____年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關(guān)票據(jù),負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務,協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。
一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)如下:
一、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對
每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。
二、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務紀律
因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,經(jīng)得起隨時檢查。
三、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線
盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經(jīng)常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。同時,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態(tài)度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清楚,各種票據(jù)完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。
四、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關(guān)費用的收繳
我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責劃分,我負責經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關(guān)費用的管理。在每個單月份的10日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現(xiàn)金的進賬,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流動上的順暢。
五、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,做好住戶服務工作
作為服務行業(yè)的一員,心中時刻裝載我們____的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務糾紛時,發(fā)揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務忙,莫慌亂,情緒好,態(tài)度謙。
六、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項
5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監(jiān)督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的能力去說通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。
一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,自我學習,自我總結(jié),較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:
一是堅持學習,提高了業(yè)務水平。我于今年3月份再次報名參加了20____年會計從業(yè)人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,自學業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。
二是加強了服務意識,端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領(lǐng)導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于科學技術(shù)的快速發(fā)展,我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:
1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
2、進一步加強業(yè)務知識的學習,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平;
關(guān)鍵詞:國有集團;財務管理
集團公司財務管理是在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,正確處理政府、股東、債權(quán)人等各方面的財務關(guān)系,同時保證企業(yè)財務信息的真實可靠。集團公司由于成員企業(yè)眾多,內(nèi)部與外部的經(jīng)濟往來比較頻繁,財務管理比單一企業(yè)復雜得多,也就加大了財務管理的難度。如何保證集團公司整體經(jīng)濟效益的最大化,完成資本保值增值,也就成了財務管理的一個重要工作。
一、目前國有集團公司財務管理存在的主要問題
1、沒有建立起有效的財務風險監(jiān)測與財務危機預警系統(tǒng)。面對激烈的市場競爭,集團公司風險抵御能力低,決策者對紛繁復雜的市場經(jīng)濟走向顯得茫然無措。更重要的是集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、培植核心競爭力產(chǎn)業(yè)、健全及完善集團公司財務管理體制面臨或出現(xiàn)諸多困惑,并缺乏強有力的理論支持。
2、財務信息傳遞不及時,信息質(zhì)量不高。集團公司由于屬下成員企業(yè)眾多,會計核算水平參差不齊,在財務會計資料的準確、真實、及時以及完整性方面難以保持一致,集團公司財務信息資料收集的難度較大,行業(yè)跨度大的集團更是如此。同時,企業(yè)賬實、賬賬不符以及虛盈實虧或虛虧實盈等問題普遍存在。因此就造成反映到集團的財務信息與企業(yè)實際經(jīng)營情況存在一定差距,集團的管理者和決策者將無法準確、及時地獲取完整、真實的財務信息,造成了決策的滯后,甚至失誤。
3、缺乏有效的財務監(jiān)督體系。我國目前不少的國有集團公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較松散,各部門間業(yè)務相對獨立,不管是集團內(nèi)部經(jīng)營活動還是對下屬企業(yè)的管理都缺乏全面的財務監(jiān)督。財務控制基本集中在事后控制,而在事前預算和事中控制方面則比較缺乏。未能建立有效的財務監(jiān)控體系,對重大風險、重大決策、重大事件的管理和重要流程的內(nèi)部控制等事項缺乏有效的監(jiān)督。
4、預算編制及執(zhí)行情況較差。集團公司預算是在各下屬公司預算的基礎(chǔ)上經(jīng)過整理匯總得出的,下屬各企業(yè)預算編制的好壞直接影響集團公司整體預算的準確與否。而且每年的預算都是在年初時編制完成的,近年來,國際、國內(nèi)形勢錯綜復雜,各企業(yè)的經(jīng)營情況也是千變?nèi)f化,隨時可能對經(jīng)營目標進行變動調(diào)整,集團公司的調(diào)整卻并不及時。
二、加強國有集團公司財務管理的意義
1、加強財務管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,促進財務管理從核算型職能向管理型職能轉(zhuǎn)變
(1)全面實行財務預決算的計劃管理職能。預算管理是當今信息經(jīng)濟社會對財務管理的客觀要求。預算管理在明確經(jīng)營目標,協(xié)調(diào)各職能部門和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動,控制日常經(jīng)濟和評價工作業(yè)績等方面有著特殊的作用。
(2)建立健全企業(yè)內(nèi)控制度的財務管理職能。作為集團企業(yè)的財務部門,為有效防范、化解資產(chǎn)損失的風險,就必須建立健全內(nèi)控制度。結(jié)合《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》及相關(guān)的財務法規(guī)制度,確定集團企業(yè)的財務管理制度和規(guī)定,加強經(jīng)營全過程的控制、監(jiān)督、約束。通過完善的管理機制,使各級子公司資產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查,全部資產(chǎn)都納入財務部門管理之中。
(3)切實加強對各級子公司的監(jiān)管職能。為保證集團企業(yè)制定的各項財務制度和財務預決算計劃等得以貫徹執(zhí)行,各級子公司的經(jīng)營責任考核指標完成是否真實,有否違反財經(jīng)紀律和財務制度等,必須履行嚴格的財務監(jiān)督職能。
(4)保證會計信息真實、完整的會計核算職能。財務部門應根據(jù)財政部頒行的《企業(yè)會計制度》,制定集團企業(yè)的會計核算管理規(guī)定,幫助各子公司正確理解和掌握統(tǒng)一會計制度的內(nèi)容,準確地編制財務報表,對會計數(shù)據(jù)進行分析,及時向經(jīng)營者或管理者提出建議,并全面執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,提高會計質(zhì)量,保證集團企業(yè)會計核算的真實性和完整性。
2、更新觀念,參與企業(yè)資本運作,發(fā)揮財務部門的職能作用
(1)提高財務人員業(yè)務素質(zhì),增強轉(zhuǎn)軌意識,提高理財工作積極性。改革開放以來,尤其是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以來,與財務工作休戚相關(guān)的企業(yè)環(huán)境,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中也發(fā)生了很大變化。財務人員要為各級領(lǐng)導提供會計信息,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,這不僅要經(jīng)常關(guān)注新的政策法規(guī),拓展知識面,鉆研業(yè)務,還要通過多種形式的培訓,提高技能,增強轉(zhuǎn)軌意識。
(2)完善的財務管理機制,有利于提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的籌資、投資、分配活動是企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容。通過對各級子公司的財務監(jiān)管,防止經(jīng)營者不通過投資主體的同意,擅自以國有資產(chǎn)進行抵押、擔保、拆借資金,造成國有資產(chǎn)流失或承擔連帶責任,增加企業(yè)財務風險,給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來意想不到的困難。對企業(yè)的經(jīng)營投資,經(jīng)過合理的分析和預測,實施有效的財務管理,可使企業(yè)獲得合理的投資回報期,并將對外投資效益納入經(jīng)營者業(yè)績考核;對沒有達到預期效益,出現(xiàn)虧損局面,主要經(jīng)營者必須向董事會作出書面匯報。在收益分配中,由于完善的管理機制,能夠保證利潤分配合理,提高國有資產(chǎn)保值增值率。
3、準確及時的會計信息,為集團企業(yè)的經(jīng)營者提供企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)
財務部門對各級于公司的會計信息數(shù)據(jù)的歸類、分析,可隨時準確及時地編制集團企業(yè)的合并會計報表。通過對各種會計信息進行收集、整理、加工,可以預測資金運動變化趨勢,并作為會計決策的基礎(chǔ),以實現(xiàn)成本最低化、利潤最大化和資金最小化的目標。
三、加強國有集團公司財務管理的具體措施
(一)轉(zhuǎn)變財務管理觀念,提高集團公司財務管理的效益
1.風險意識與憂患意識的觀念。市場經(jīng)濟條件下,市場信息瞬息萬變,任何企業(yè)的利益具都有不確定性,也都存在著被市場競爭所無情淘汰的可能。國有集團公司要想市場競爭中立于不敗之地,就必須有風險意識和憂患意識的觀念,加強集團公司的財務管理為中心的各項管理工作。
2.知識效益和人才價值觀念。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,專利權(quán)、商標權(quán)、專有技術(shù)和商譽、信息等知識資源和人力資源將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,它是知識經(jīng)濟時代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關(guān)鍵因素,這就要求樹立知識效益和人才價值的觀念。
3.現(xiàn)金流量觀念。現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標準。在許多情況下,現(xiàn)金流量指標比利潤指標更加重要。一個企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績,但由于現(xiàn)金流量不足造成財務狀況惡化,照樣會使企業(yè)破產(chǎn)。集團公司應該特別重視現(xiàn)金流量的控制,加強對子公司現(xiàn)金收支的管理。
4.利潤最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是為了追求利潤最大化,因此財務管理必須樹立利潤最大化觀念。集團公司為了實現(xiàn)利潤目標,必須加強對各成員企業(yè)收入、成本、費用、資金等指標的控制,加強對各成員企業(yè)利潤的考核,確保成員企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)和集團公司利潤最大化。
5.以財務管理為中心觀念。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變,風險越來越大,要確保利潤最大化,必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位,發(fā)揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用,這也是由財務管理工作的性質(zhì)和特點所決定的。
(二)推行內(nèi)部會計控制,確保集團公司財務管理的規(guī)范完整
內(nèi)部會計控制是為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)會計制度》貫徹執(zhí)行而必須遵循的制度。內(nèi)部會計控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化,使之成為一個嚴密、完整的控制體系。
1.不相容職務相互分離。集團公司就要合理設(shè)置會計相關(guān)工作崗位,明確各自的職責權(quán)限,形成相互制衡的機制就是不相容職務相互分離核心內(nèi)容。經(jīng)濟活動通常可以劃分為:授權(quán)、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。一般情況下,如每一步驟由相對獨立的人員(或部門)實施,就能夠保證不相容職務的分離,使內(nèi)部會計控制制度作用發(fā)揮。
2.授權(quán)批準制。授權(quán)批準制要求企業(yè)明確規(guī)定會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準范圍、權(quán)限、程序、責任等內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔責任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務。授權(quán)批準制可以保證集團公司董事會既定方針的執(zhí)行和限制濫用權(quán)力。
3.預算控制。預算控制要求企業(yè)加強預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理。明確預算項目,建立預算標準,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序。及時分析和控制預算差異,采取改進措施,確保預算的執(zhí)行。
4.審計控制。對會計憑證、會計帳簿、會計報表進行審計,既是內(nèi)部審計的一個組成部分,又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。內(nèi)部審計是在企業(yè)內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定的政策的程序是否貫徹,建立的標準是否得到遵循。
(三)全面實行會計委派,是加強集團公司財務管理的有效辦法
1.集團公司應成立專門的管理機構(gòu),管理委派到成員企業(yè)的財務負責人。其具體職責有:負責考核選拔將予以委派的會計人員,組織安排他們的業(yè)務培訓和學習;負責定期聽取委派人員的述職報告,研究解決委派人員工作中的疑難問題;負責及時向集團公司董事會匯報反映委派人員在各成員企業(yè)的工作環(huán)境,保護委派人員的合法權(quán)益;負責跟蹤調(diào)查了解委派人員履行職責情況,按規(guī)定對委派人員進行定期考核,提出獎懲和續(xù)聘、解聘的建議。
2.集團公司賦予委派人員與履行職責相適應的權(quán)力。集團公司董事會應明確委派人員在成員企業(yè)的身份定位。我認為以“財務總監(jiān)”的名義委派比較合適。規(guī)定財務總監(jiān)屬于成員企業(yè)領(lǐng)導班子成員,全面負責該企業(yè)的財務會計工作,參與有關(guān)財務活動的決策,并負責組織實施,有權(quán)制止任何人的財務違規(guī)行為。
3.集團公司保障委派人員在薪金福利等方面的待遇。為了保證委派人員工作的獨立性,他們的薪金待遇由集團公司統(tǒng)一考核發(fā)放。應根據(jù)企業(yè)會計核算復雜程度、難度和工作量,確定基本工資;根據(jù)實際工作表現(xiàn)確定考核系數(shù)發(fā)放獎金。這樣,既體現(xiàn)按勞分配的原則,又在委派人員中確立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。
(四)嚴格預算編制和考核,實行集團公司財務管理的科學機制
1.全面預算的功能。全面預算不是一種單純的管理方法,而是一種管理機制。全面預算的根本落腳點就在于通過全面預算來代替日常管理,使全面預算成為一種常效的管理機制。全面預算編制不論采用自上而下或是自下而上體制,其決策、指揮與協(xié)調(diào)權(quán)都集中在集團公司董事會手中。預算的執(zhí)行由各成員企業(yè)負責;監(jiān)督權(quán)力由內(nèi)部審計機構(gòu)來行使,從而形成獨立的權(quán)力間的制衡系統(tǒng)。
2.全面預算編制項目。集團公司的全面預算項目包括成本費用預算、收入預算、資產(chǎn)負債表預算、利潤及利潤分配表預算、職能部門費用預算,更重要的財務動態(tài)指標的預算,它是全面預算的核心。動態(tài)的財務指標有簡單指標,如凈利潤、管理費用等,這些指標從會計報表中可以直接得到,它提供是會計信息;而有些指標是復合的,如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、現(xiàn)金流量(FCF)、息稅前營業(yè)利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等,需要經(jīng)過靜態(tài)財務指標對比分析計算才能得出,它體現(xiàn)出的是財務信息。只有會計信息和財務信息綜合反映在全面預算中,集團公司才能準確把握利益最大化的目標,準確把握財務狀況和獲利能力,準確把握財務戰(zhàn)略的方向。
3.全面預算編制過程與調(diào)整。集團公司董事會通過全面預算編制方案后,及時向成員企業(yè)下達。為便于部門匯總,由財務部門統(tǒng)一制作預算表格、軟盤下發(fā)。為防止各成員企業(yè)在理解上產(chǎn)生歧義,財務部門要專門召開一次預算布置會議,對預算原則和要求逐條講解。
4.下達目標責任書。各成員企業(yè)的預算達到集團公司董事會的要求后,集團公司董事會下達預算批準書。批準的預算要以目標責任書的形式出現(xiàn)。目標責任書應明確主營業(yè)務營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、管理費用、財務指標等內(nèi)容。
5.全面預算的執(zhí)行與考核。為了檢查全面預算的執(zhí)行情況,分析考核全面預算的執(zhí)行結(jié)果,由審計部門作為牽頭,財務部門、人事部門分工協(xié)作。審計部門考核財務指標完成情況;財務部門考核財務基礎(chǔ)管理工作,負責解釋個別指標調(diào)整原因;人事部門負責將考核結(jié)果與各成員企業(yè)的經(jīng)營管理者的任免、升降、獎懲以及與各成員企業(yè)的工資、獎金掛鉤。
(五)會計監(jiān)督與審計監(jiān)督相結(jié)合,是集團公司財務管理的長效機制
會計監(jiān)督是對集團公司籌資、投資、稅后利潤分配等財務管理活動的監(jiān)督,它建立在財務管理之上,是集團公司財務管理活動的自然延伸,是集團公司不可缺少的財務管理的組成部分。如何對集團公司的財務管理進行有效地管理和監(jiān)督,以保證集團公司健康迅速的發(fā)展壯大,我認為是亟待需要解決的問題。國有集團公司投資主體是國家,各級國有資產(chǎn)管理部門履行對國有資產(chǎn)進行監(jiān)督的職能。除此之外,集團公司負有對所經(jīng)營的國有資產(chǎn)進行監(jiān)督的責任。在實踐中我深深地感到集團公司的內(nèi)部會計監(jiān)督和審計監(jiān)督是加強集團公司財務管理的長效機制。
[關(guān)鍵詞] 社會需求;高職會計專業(yè);學習領(lǐng)域課程;教學改革
Abstract: the accounting profession has gained great development with the rapid socio-economic development. Therefore, accounting specialty in higher technical institute must reform its teaching to adapt to the requirements of the accounting profession, and must reset its personnel training level with an effort to train enterprise-oriented, professionally qualified accountants with primary level certificate and equivalent theoretical knowledge and professional ability. Moreover, the establishment of the curriculum with learnfield courses as its core, and the innovation of teaching method and student’s performance evaluation system, must be realized.
Key words: accounting profession; accounting specialty in higher technical institute; learnfield course; teaching reform
一、會計職業(yè)需求狀況
經(jīng)濟發(fā)展水平越高,會計工作的分工也就越細,這已成共識。 隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,傳統(tǒng)會計已經(jīng)開始和其他的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè)崗位,這也為會計人員的發(fā)展提供了更多的選擇機會。從現(xiàn)代會計職業(yè)的發(fā)展趨勢看,可以將會計行業(yè)的職業(yè)分為四類。
1.“做會計的人”
“做會計的人”是在一個單位從事會計核算、會計信息報告及財務管理工作的人。這是狹義上的會計人員,是人們通常理解的會計職業(yè),也是最主要的會計職業(yè)。在該方向上就業(yè)的門檻較低,只需要考取“中華人民共和國會計從業(yè)資格證”即可。在這個方向上從業(yè)的隊伍十分龐大,據(jù)統(tǒng)計,目前全國大約有1 200萬人,其中總會計師或“CFO”級別的,全國大約有3萬人左右[1]。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,隨著企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷發(fā)展,這方面會計人才的需求仍然會增加,尤其是總會計師或“CFO”級別的高級會計人才的需求十分旺盛。
需要說明的是,企業(yè)像總會計師或CFO這樣相對高級的會計人才也往往是從初級會計崗位上成長起來的。他們并非一畢業(yè)走出校門就能勝任總會計師或CFO這樣相對高級會計崗位的工作,而是經(jīng)過在實踐中的錘煉和不斷地學習提高,逐漸讓自己的能力得以提高的。
2.“查會計的人”
他們的工作主要是對會計工作從不同的角度進行審查。“查會計的人”具體包括注冊會計師、政府和企事業(yè)單位審計部門的審計人員、資產(chǎn)清算評估人員。他們主要從事鑒證服務、稅務、資產(chǎn)評估、管理咨詢、稅務咨詢、融資咨詢等業(yè)務工作。在這個方向上就業(yè)的門檻較高。要成為一名注冊會計師需要通過全國注冊會計師資格考試,注冊會計師資格考試是目前各類注冊執(zhí)業(yè)資格考試中考試周期最長、難度最大的;要成為單位的內(nèi)部審計人員必須具有比企業(yè)會計人員更強的會計業(yè)務能力。截止2007底,全國大約有14萬人通過了注冊會計師全科考試,已注冊的執(zhí)業(yè)注冊會計師大約有8萬人,單位內(nèi)部審計人員大約有30萬人左右[1]。目前這方面的人才需求比較旺盛。
從對會計的社會需求看高職會計專業(yè)教學改革
3.“管會計的人”
從事這類會計職業(yè)的人主要是指與會計管理有關(guān)的政府部門管理人員和其他組織機構(gòu)的人員。主要與會計管理有關(guān)的政府部門包括各級政府的審計部門、財政部門、稅務部門、國家監(jiān)察和管理部門(如銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、海關(guān))等。此外,還有其他準國家機構(gòu),如中注協(xié)、審計學會、總會計師協(xié)會、成本協(xié)會等也從各自的角度對會計工作進行相應的管理。在這些部門從事會計管理工作的人實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制度,可以按企業(yè)職稱級別評聘專業(yè)技術(shù)職稱,分為初、中、高三級職稱,也可以按公務員職務級別系列聘任,如科級、處級、廳局級、部級等等。在這個方向上從業(yè)一般對從業(yè)者的會計專業(yè)知識要求不多,但正常情況下要通過國家公務員考試,經(jīng)過層層選拔才有可能進入。這個方向上的人才需求量比前兩類要小得多,因此,就業(yè)競爭非常激烈。
4.“研究會計的人”
這類人員一般指在各類研究部門的專職研究人員和各類中等、高等院校會計專業(yè)的教師和會計專家。他們主要從事會計理論和實務的研究和教學工作。目前,這類從業(yè)人員的人數(shù)遠多于第三類“管會計的人”,但少于第一、第二類的從業(yè)人數(shù)。隨著近些年高校會計類專業(yè)招生規(guī)模的擴大,這方面的會計人才需求也有所增長。在這個方向上工作需要較強的專業(yè)研究能力和較高的學歷。
二、企業(yè)對會計人員的職業(yè)能力要求
會計是伴隨著人類生產(chǎn)實踐和經(jīng)濟管理的客觀需要而產(chǎn)生并發(fā)展的一項管理活動。企業(yè)會計本質(zhì)上是對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務事項進行確認、計量、記錄和報告,并通過所提供的會計資料作出預測,參與決策和實行監(jiān)督。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟活動日益復雜,再加上會計電算化的普及,會計職業(yè)也呈現(xiàn)出三大趨勢:一是專業(yè)知識集成化,主要表現(xiàn)為企業(yè)對從事單一崗位和簡單的基本核算事項的會計工作人員的需求減少,而實踐能力強、能夠承擔多崗位工作的復合型會計人員供不應求;二是會計職業(yè)的社會化,會計事務所或會計咨詢服務公司等中介機構(gòu),不僅依法開展鑒證和審計業(yè)務,也替大量的小企業(yè)記賬和納稅業(yè)務,這既可以節(jié)約小企業(yè)的會計核算成本,也有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量;三是職業(yè)學習終身化,經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營活動的不斷創(chuàng)新,使得會計工作的方式方法也在不斷地發(fā)展,會計人員只有不斷學習才能適應會計行業(yè)和會計工作的發(fā)展趨勢,滿足經(jīng)濟管理的要求。為此,財政部專門制定了《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》。
要滿足企業(yè)對會計人才越來越高的要求,適應會計職業(yè)的發(fā)展趨勢,會計人員必須既具備較強的專業(yè)能力又具備一定的學習并解決問題的能力和社會適應能力。
1.專業(yè)能力
專業(yè)能力包括會計核算能力、計算機和財務軟件應用能力、經(jīng)濟業(yè)務判斷能力、財務分析能力。
(1)會計核算能力是指熟練準確地對常規(guī)會計事項進行確認、計量、記錄和報告的能力。這是會計人員的基本功。
(2)計算機和財務軟件應用能力。現(xiàn)在會計人員常常要根據(jù)工作的需要制作和打印各種圖表和財務報告,進行各種信息資料的查詢,完成財務信息的統(tǒng)計和披露工作。因此,熟練操作計算機和使用會計軟件的能力顯得越來越重要。這一能力可以提高會計工作效率和會計信息質(zhì)量的可靠性,還可以為會計人員提升業(yè)務水平及拓展個人前途提供時間和空間。
(3)經(jīng)濟業(yè)務判斷能力。經(jīng)濟業(yè)務判斷能力是指會計人員能夠根據(jù)法律法規(guī)和會計慣例等標準,充分考慮企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及企業(yè)自身特點,運用專業(yè)知識對復雜的或不確定的經(jīng)濟事項進行辨識,作出處理決定的能力。
(4)財務分析能力。財務分析是對財務活動的過程和結(jié)果進行剖析。財務分析能力是指運用專業(yè)理論評價單位的財務狀況及其經(jīng)營活動,對存在的問題提出恰當?shù)慕鉀Q辦法,并預測未來,為企業(yè)提供決策依據(jù)的能力。
在這四項能力中,前兩項是基礎(chǔ)性能力,后兩項是更高級的能力。前者可以通過學校的反復訓練培養(yǎng),后者則需要在實踐中反復錘煉才能獲得,但學校教育可以為其提供一定的知識基礎(chǔ)和思維方法。
2.學習并解決問題的能力
這一能力包括自主學習的能力、信息處理能力和解決問題的能力。如前文所述,當今社會與會計專業(yè)相關(guān)的知識在不斷更新。自主學習的能力是指能夠在實踐中,以提高工作質(zhì)量為目的,根據(jù)工作的需要持續(xù)自覺學習新知識的能力。這是個人業(yè)務能力不斷提高的保證。
信息處理能力既包括對當今社會紛繁復雜的信息進行搜集、分析、加工、整理的能力,也包括進行會計文案寫作應具備的選題和內(nèi)容整合能力。解決問題的能力是指能夠按照企業(yè)的財務戰(zhàn)略、依法處理突發(fā)或非常規(guī)會計事件的能力。
3. 社會適應能力
這一能力包括溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力。前者是指個體與個體或群體之間為達到某種共同的目的,能夠有效交換觀念、思想、知識等信息,在行動上積極有效地相互配合以共同完成任務或行為的能力。后者指組織實施、計劃安排、貫徹落實、監(jiān)督控制和協(xié)調(diào)配置活動的能力。會計工作處理的是單位與單位、人與人或單位與人之間的經(jīng)濟關(guān)系,這就決定了會計或會計部門工作的有效開展,既需要其他部門或人的配合,也需要會計人員去主動協(xié)調(diào)或配合其他部門或人員。尤其是,對企業(yè)外部單位而言,會計必然要與外部的銀行、工商、稅務、海關(guān)、勞保等職能部門打交道,既要維護單位所有者的利益,又要遵守行業(yè)自律原則和接受政府的監(jiān)管。因此,會計的溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力對做好會計工作至關(guān)重要。
三、高職會計專業(yè)教學改革的建議
(一)高職會計人才培養(yǎng)目標改革
1.會計職業(yè)類型定位
高職教育是以就業(yè)為導向的教育,高職會計教育必須適應會計職業(yè)要求。從會計的職業(yè)需求狀況看,前文所述的第三類會計人才需求量小且競爭激烈,不可能作為高職會計專業(yè)的培養(yǎng)目標;第二和第四類會計人才門檻高、培養(yǎng)周期長,現(xiàn)階段也不可能作為高職會計教育的培養(yǎng)目標。因此,現(xiàn)階段高職會計專業(yè)的人才培養(yǎng)目標只能定位于培養(yǎng)第一類,即“做會計的人”。
2.就業(yè)去向定位
目前一個普遍的現(xiàn)象是,各高職院校都從就業(yè)去向上將高職會計專業(yè)培養(yǎng)目標定位于中小企業(yè)的會計人才,而將大企業(yè)排除在外,筆者以為這是一個誤區(qū)。因為一方面大企業(yè)規(guī)模大,對會計人員的接納能力強。例如,東風汽車公司作為一家國有特大型企業(yè),僅十堰基地的會計人員就超過0.3萬人。這樣多的會計人員,相當于上百家甚至更多的小企業(yè)會計人員的數(shù)量。另一方面,高職畢業(yè)生也完全能夠勝任大企業(yè)的會計核算工作。大型企業(yè)的業(yè)務復雜,但分工細致,雖然大型企業(yè)對高級會計人才需求強烈,但其基礎(chǔ)的會計核算工作仍然需要大量初級崗位的會計人員。在大企業(yè)里,同一性質(zhì)的崗位工作往往需要多人擔當才能完成。例如,大企業(yè)僅出納崗位就需要專門從事現(xiàn)金管理和銀行存款管理的多個出納。而且,在一家大企業(yè)里,像總會計師或CFO這樣相對高級別財會崗位總是遠遠少于相對低級的從事會計基礎(chǔ)核算工作的人員,并且像總會計師或CFO這樣相對高級的會計人才也往往是從初級會計崗位上成長起來的。甚至,大企業(yè)初級會計崗位的工作遠比中小企業(yè)會計崗位的工作要簡單,只是由于大企業(yè)業(yè)務量大而使得其工作量很大而已。因此,高職會計畢業(yè)生完全可以到大企業(yè)就業(yè)。
筆者主張將高職會計培養(yǎng)目標定位于大中小各類企業(yè)的會計人才的另一個原因是,新的會計準則必將統(tǒng)一規(guī)范和約束所有企業(yè)的會計核算[2]。而新準則主要是根據(jù)大中型企業(yè)尤其是上市公司的較為全面的經(jīng)濟業(yè)務和規(guī)范的會計管理工作制定的。新準則要求會計核算更加規(guī)范,同時也使會計核算的難度加大。因此會計專業(yè)學習的內(nèi)容必須根據(jù)新準則的內(nèi)容進行組織,不能避難就簡。而近年對高職實踐教學的重視,使得一些老師以為在培養(yǎng)目標定位于中小企業(yè)會計人才的前提下,就是要對學生就簡單的會計業(yè)務和簡單的會計技能進行重復性訓練。實際上一些學校加大會計實踐教學的力度,也就是針對相同的簡單的會計技能使用不同的經(jīng)濟業(yè)務進行重復性操作,這對高職會計專業(yè)學生的職業(yè)能力和就業(yè)競爭力的培養(yǎng)是十分不利的。
3.培養(yǎng)人才業(yè)務水平層次定位
現(xiàn)階段,高職會計專業(yè)教育的層次、類型和就業(yè)對象,決定了高職會計教育培養(yǎng)的學生的業(yè)務水平層次是初級會計人員。初級會計人員包括會計員和助理會計師兩類。目前中職會計的培養(yǎng)目標一般定位于培養(yǎng)取得“會計從業(yè)資格證”的會計員。而“會計從業(yè)資格證”是會計職業(yè)的入門證書,因此,高職會計的具體培養(yǎng)目標應該是取得“三證”,即學生畢業(yè)時在取得學歷證書的同時取得“會計從業(yè)資格證”和“助理會計師資格證”。高職會計畢業(yè)生應能很快適應基層會計工作,過渡期或適應期較短,并有較高的會計操作技能。
綜上所述,高職會計專業(yè)教學目標應定位于:培養(yǎng)面向大中小型各類企業(yè),適應現(xiàn)代會計職業(yè)要求的,具有良好職業(yè)素質(zhì),能應用本專業(yè)知識和技能,畢業(yè)后能直接勝任相應的會計基礎(chǔ)核算崗位工作,達到初級會計師水平的高素質(zhì)技能型會計人才。
(二)課程體系改革
為適應會計職業(yè)要求,達到高職會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標,必須進行高職會計專業(yè)課程體系的重構(gòu)。高職會計專業(yè)課程體系的構(gòu)建應突出會計職業(yè)的定向性要求,以職業(yè)能力作為配置課程的基礎(chǔ),使學生獲得的知識、技能真正滿足會計職業(yè)崗位的要求。
根據(jù)會計人員必須既具備較強的專業(yè)能力又具備一定的學習并解決問題的能力和社會適應能力的職業(yè)能力要求,高職會計專業(yè)課程體系應由專業(yè)技能、基礎(chǔ)素質(zhì)和能力拓展三部分課程組成。
1.專業(yè)技能課程
專業(yè)技能課程是培養(yǎng)學生今后從事會計工作必備的專業(yè)能力而開設(shè)的課程。如前文所述,會計專業(yè)能力包括會計核算能力、計算機和財務軟件應用能力、經(jīng)濟業(yè)務判斷能力、財務分析能力。高職教育是職業(yè)教育,這些職業(yè)能力是與會計整體化的實際工作過程相聯(lián)系的,根據(jù)行動導向?qū)W習和工作過程系統(tǒng)化課程等國際職業(yè)教育理論與實踐的新理念[3],高職會計專業(yè)的課程應該打破傳統(tǒng)學科體系的束縛,開發(fā)出以會計工作過程為導向的學習領(lǐng)域課程。
根據(jù)相關(guān)法規(guī)對會計崗位設(shè)置的基本規(guī)定,十堰職業(yè)技術(shù)學院全體會計專業(yè)教師,通過深入幾十家企業(yè)反復調(diào)研和探討,最終聯(lián)合企業(yè)實踐專家開發(fā)出了會計核算基礎(chǔ)、出納實務、企業(yè)納稅實務、企業(yè)會計核算實務、財務軟件應用、成本核算實務、公司理財、財務報表分析、內(nèi)部會計控制設(shè)計、企業(yè)查賬實務等十門學習領(lǐng)域課程。這是高職會計專業(yè)課程體系改革的有益探索。
2.基礎(chǔ)素質(zhì)課程
這主要是為培養(yǎng)學生就業(yè)后的自主學習并解決工作中的實際問題的能力打基礎(chǔ)的課程。對高職會計專業(yè)學生而言應開設(shè)經(jīng)濟數(shù)學、英語、形勢與政策、道德建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃、法律基礎(chǔ)、金融與經(jīng)濟學知識等知識性較強的基礎(chǔ)課程。
3.能力拓展課程
主要是為了培養(yǎng)學生的社會適應能力而開設(shè)的課程。根據(jù)會計職業(yè)對會計人員社會適應能力的要求,筆者以為高職會計專業(yè)的能力拓展課可以包括企業(yè)管理、市場營銷、口才訓練、商務禮儀、財經(jīng)應用文寫作、EXCEL在會計中的應用等課程。需要說明的是,這些課程的開設(shè)并非一定要面面俱到,學生也不必每門必學,這些課程可以作為選修課程由學生根據(jù)個人的興趣選修。
重構(gòu)后的課程體系以學習領(lǐng)域課程為核心,打破了過去由會計學原理、財務會計學等課程組成的學科體系的束縛。學習領(lǐng)域課程的基本特征是基于工作過程,即將工作領(lǐng)域中的典型工作任務轉(zhuǎn)化為學習領(lǐng)域課程。而目前法定的會計職業(yè)或職稱資格證書(如“會計從業(yè)資格證”、“助理會計師資格證”等)的考試仍然是以理論、書面考試為主,屬于學科體系,重在背誦記憶,與學習領(lǐng)域課程的建設(shè)目標有矛盾。應當如何解決這個矛盾?筆者以為可以采取先分散再集中的方式來解決。先分散就是教師可以在進行相應的學習領(lǐng)域課程設(shè)計時,將證書考試的知識點,盡可能地分散到各個學習情境中,“制造”出一系列的問題,讓學生主動尋求解決問題的方法和正確答案,達成知識的遷移目的。再集中就是根據(jù)國家安排的考試時間,在考證前集中一段時間開設(shè)選修的考證輔導課,學生可以根據(jù)自己的情況自愿選修。 這樣做的好處是既不打亂整個學習領(lǐng)域課程體系,又能提高學生考證的通過率。
(三)教學方法改革
會計專業(yè)課程體系重構(gòu)后,會計專業(yè)的教學必須將“工學結(jié)合”的教育理念應用于課堂教學中,以地方企業(yè)會計職業(yè)崗位為就業(yè)導向,以企業(yè)會計工作任務驅(qū)動為切入點,突出職業(yè)能力培養(yǎng),重視職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。依托校內(nèi)實訓和校外實習基地,實行仿真或真實的職業(yè)環(huán)境下的漸進式全程實踐模式,開展體驗性學習,融“教、學、做”為一體,促進學生職業(yè)能力發(fā)展。為此,教學方法需要進行以下改革:
1.推行任務驅(qū)動教學模式,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,融“教、學、做”為一體
要采用符合職業(yè)教育特色的以會計工作任務引領(lǐng)教學過程的任務驅(qū)動法。具體可分為以下教學步驟:一是工作任務描述導入;二是圍繞任務啟發(fā)學生積極思考或討論并動手操作;三是教師指導,學生自主尋找知識;四是學生自主總結(jié)或辯論;五是教師課堂總結(jié),布置課后學習任務。
進行學習領(lǐng)域課程改革后,老師普遍感到課堂教學時間不充裕。為此,還要配合任務驅(qū)動教學方法的貫徹實施,提高課程網(wǎng)絡資源的利用效率,探索課堂教學和網(wǎng)絡教育有機結(jié)合的途徑。
2.開展體驗式學習,突出實踐能力培養(yǎng),實行漸進式全程實踐模式
課堂教學用工作任務來引領(lǐng)會計理論,突出實踐能力培養(yǎng),體現(xiàn)基于會計職業(yè)崗位分析和具體工作過程的課程設(shè)計理念,以真實工作任務為載體組織改革實踐教學的內(nèi)容。以校內(nèi)實訓基地和校外實訓基地為依托,以“產(chǎn)學研”相結(jié)合為有效途徑,實行分項目實訓、綜合實訓、虛擬環(huán)境下的分崗位仿真實訓,以及與會計專業(yè)課“教、學、做”合一的課堂和畢業(yè)實習有機結(jié)合的漸進式全程實踐模式。
此外,現(xiàn)場教學法也可以在實踐教學中得到運用。可以組織學生參加專業(yè)實踐活動,將課堂搬進企業(yè),并拍攝企業(yè)會計工作的現(xiàn)場教學片。這樣可以讓學生在真實環(huán)境中鍛煉、學習與實踐,不僅使學生理論聯(lián)系實際地學習財務會計工作崗位的設(shè)置與職責,也能啟發(fā)學生對專業(yè)理論的認知興趣,并親身感受不同規(guī)模和不同類型企業(yè)的管理理念和模式。
3.小規(guī)模班級上課,保證教學效果。
學習領(lǐng)域課程體系下的教學以職業(yè)能力為核心,開展體驗式學習,融“教、學、做”為一體,促進學生職業(yè)能力的發(fā)展,大規(guī)模的班級上課是不能保證教學效果的。為此,必須實行班級規(guī)模不超過40人的單班小教室上課模式。只有這樣才能保證教學效果,才能使每一門學習領(lǐng)域?qū)I(yè)課程的設(shè)計目標得以實現(xiàn)。
(四)成績評定改革
隨著高職會計專業(yè)教學改革的深化,專業(yè)課程的成績評定方法也必須進行改革。改革的核心是建立以實踐能力的評價為核心的成績評價體系,最終的目的是提高學生的職業(yè)綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭實力。具體而言可從以下兩個方面進行改革。
1.評價形式多樣化
為了讓成績評價能夠適應學習領(lǐng)域課程教學的需要,筆者認為應該采取多樣化的學生成績評價形式。一是評價學生成績應注重過程,并且貫穿于實際學習的整個過程;二是根據(jù)每門課程的具體特點盡量以實踐為主,筆試為輔,多考慮學生實際完成工作任務的情況;三是評定成績的時間應靈活多變,不以學期、學年為限制,以實際課程中所含職業(yè)技能內(nèi)容的具體情況而定; 四是可以進行企業(yè)虛擬薪金考核方式,即建立“工學結(jié)合”的企業(yè)虛擬薪金制度,引入到會計專業(yè)實踐或?qū)W習領(lǐng)域課程中,建立較好的激勵機制,并以學生獲得的薪金情況評定課程的成績;五是可以實行證書置換課程,凡是通過國家有關(guān)證書考試的,相關(guān)課程成績可直接評定為合格。
2.評價主體多元化
評價學生成績的主體應包括授課教師、實踐指導老師、學生在實訓小組的同事和在仿真實踐過程中有業(yè)務往來的同學。這樣可以比較全面地考查學生的職業(yè)技能。
在這眾多的考核主體中還是以每門課程的專任教師為主,其他評價主體為輔,全面考查學生“稱職”情況,以評定學生職業(yè)技能的高低。
此外,還應該參考學生的自我評價,要求每個情境的學習任務完成后,學生必須完成一個類似述職報告的作業(yè),對完成的這段實訓工作進行總結(jié),這也有利于促進學生在自我總結(jié)中不斷提高自己的職業(yè)能力。
[參考文獻]
[1] 趙德武.MPAcc已成為一種潮流[EB/OL].[2008-10-15]. examda.com/MPAcc/Instructs/060322/111704242.html.