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    旅游景區考察報告精選(九篇)

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    第1篇:旅游景區考察報告范文

    關鍵詞:伊春 旅游業 對策研究

    伊春市位于黑龍江省東北部,小興安嶺縱貫全境,地理特征是“八山半水半草一分田”,是座美麗的林業城市,因盛產珍貴木材紅松而名揚中外,素有“紅松故鄉”、“中國林都”、“恐龍之鄉”之美稱。

    “十一五”期間,伊春市委、市政府把旅游業作為全市經濟發展的優勢特色產業之一,重點培育,不斷加大旅游產品和市場開發力度,加快基礎及配套設施建設,提高行業管理和服務水平,使全市旅游業保持了良好的發展態勢。伊春市先后被評為“中國最佳生態旅游城市”、“中國旅游競爭力百強城市”、各國駐華大使“最值得向世界推薦的中國生態旅游城市”以及“中國十大旅游營銷創新城市獎”;湯旺河國家公園被評為“中國十佳生態旅游示范基地”。

    一、伊春市旅游業發展的現狀

    1、旅游經濟整體實力明顯增強。“十一五”期間,全市旅游業收入累計完成80.7億元,年均增長31.4%;旅游接待人數1694萬人次,年均增長13.2%;旅游業對國民經濟的貢獻率逐年提高,已經成為全市新的經濟增長點,在調整優化經濟結構、帶動相關產業發展以及加快推進林業資源型城市經濟轉型等方面發揮了積極的促進作用。

    2、精品景區建設力度加大。在加大財政投入的基礎上,大力拓寬旅游資金籌集渠道,充分調動企業投入、民間投入、信貸投入的積極性,特別是通過招商引資,吸引了一批大的旅游企業來伊春投資。目前,全市建成AA級以上景區19處;省S級以上滑雪場4處;省級漂流經營達標場所8個;國家級農業旅游示范點1個;國家級地質公園3個。

    3、宣傳促銷與市場開拓成效顯著。積極實施區域合作宣傳促銷戰略,先后與三亞、天津、深圳、大連等城市簽訂了區域旅游合作協議,在信息交流、互動促銷、互推產品、建立旅游企業合作平臺和致力推進無障礙旅游等方面進行了成功的合作。

    4、旅游人才隊伍建設不斷加強。不斷加大教育培訓力度,培養和造就了一支高素質的旅游管理人才和從業隊伍。

    二、伊春旅游業發展存在的問題

    雖然近年來我市旅游業持續快速發展,但當前仍處于起步發展階段,產業發展初期通常難以回避的一些矛盾和問題已經顯現出來。

    (一)旅游產品缺少精品

    由于我市旅游資源開發初期大都是自發分散進行的,缺少大資金投入,雖然景區數量眾多,但景區建設缺乏整合,規模較小,品位不高,項目單一,功能不全,結構失調,同質化嚴重,在市場上很難形成強大的吸引力和競爭力。

    (二)旅游企業缺少龍頭

    受地方經濟水平等一些客觀因素限制,我市現有的旅游企業規模普遍偏小,資金和人才短缺,管理不規范,經營水平低,抵抗風險能力、自我發展能力以及客源市場開拓能力較弱。

    (三)秋冬季旅游發展緩慢

    與我市近年來夏季旅游出現的“井噴式”爆發相比,秋冬季旅游發展比較緩慢,沒有壟斷性和核心競爭力的產品,景區知名度低,交通不便利,外地游客較少。

    (四)旅游服務缺少支撐

    林都機場開通后的運營、伊綏高速公路建設以及伊春直通省外鐵路等旅游交通服務還有待進一步加強。全市旅游住宿設施檔次不高,數量不足,分布不均衡,能夠接待大中型團隊和大型會議的賓館少。景區游客服務中心建設和城市旅游公共信息咨詢體系建設相對落后,散客旅游信息服務不到位。旅游商品、紀念品生產企業總量不足,規模偏小,多數企業研發能力低,生產工藝和銷售水平落后。旅游文化發展落后,全市還沒有一臺能夠代表林區特色的高品位、大規模的專門旅游綜合文藝演出節目。游客夜生活單調,文化娛樂消費市場落后。

    三、伊春市旅游業發展對策

    (一)實施政府發揮主導作用

    加強對旅游業的領導,強化旅游業產業地位,健全旅游業發展綜合協調機制,充分發揮政府在規劃引導、培育市場主體、創造良好環境、規范市場秩序等方面的重要作用。加大旅游資源和生態環境保護力度,防止盲目開發和低水平重復建設。繼續加大對旅游業的投入,充分發揮市旅游發展金的導向性作用,增加旅游基礎設施建設、旅游產品開發和旅游整體形象宣傳的財政性投入。制定和完善有利于拉動消費、鼓勵和吸引投資、擴大旅游市場的發展政策,落實國家和省加快旅游業發展的相關配套政策和措施。

    (二)加快體制機制改革,增強旅游企業發展動力

    培育市場主體,以資源、資產和要素重組為突破口,培育跨地區、跨行業、跨所有制的龍頭旅游企業和企業集團,形成規模效益,提高競爭能力;促進中小旅游企業向“專、精、特、新”方向發展,增強旅游企業的發展活力。放寬市場準入,鼓勵民營經濟和社會資本參與旅游景區開發,進入旅游要素產業和相關產業。深化旅游經營機制改革,旅游景區(點)除國家有特殊規定的情況外,實行政企分開、政事分開。

    (三)積極招商引資,加大旅游投入力度

    加大招商引資力度。出臺優惠政策,積極開展旅游招商活動,拓寬旅游融資渠道。形成集團化的經營運作方式,利用旅游集團雄厚的資金、先進的管理經驗和理念,全面推進我市旅游產業發展的提檔升級。

    (四)加強人才隊伍建設,為旅游業發展提供人才保障

    加快人力資源總量積累,提高高層次、高學歷人才比率,逐步完善育人、用人機制;在現有大中專院校增設旅游專業,加快專業人才的培養;加強從業人員在職培訓,提高從業人員業務素質和職業道德素質。組織旅游經營和管理人員到國內外旅游發達地區考察,學習先進經驗,提高經營管理水平。建立旅游人才信息庫,聘任一批兼職旅游管理和服務人員,實現人才共享。

    參考文獻:

    [1]伊春政府網 http:///

    [2]伊春市統計年鑒 2008

    第2篇:旅游景區考察報告范文

    【關鍵詞】旅游資源;旅游產業;產業帶動

    柳州是廣西乃至西南地區的重要工業城市,其經濟發展對廣西的經濟發展有著舉足輕重的作用。工業是柳州經濟的支柱產業,也是廣西工業的支撐力量。近年來,柳州市委提出的“工業立柳、強市富民”總體發展思路,體現了柳州的經濟特性和城市地位,其核心是圍繞工業這個龍頭抓柳州經濟,以工業發展的重點突破帶動農業、服務業等產業的發展,力爭在5年左右的時間內實現經濟總量翻一番,使柳州工業總產量達到800~1000億元,實現經濟社會持續、快速、和諧發展。如何在充分認識廣西區情的基礎上,進一步確立和發揮工業城市柳州對區域經濟的產業帶動作用,為柳州市委、市政府提出的“用5年左右的時間再造一個工業柳州”的發展目標提供理論支持,將是一個有重要現實意義的研究課題。

    一、再造“工業柳州”與旅游產業開發的聯系

    再造“工業柳州”與作為“無煙工業”的柳州旅游產業開發是相輔相成的。自2001年柳州市獲得“全國優秀旅游城市”稱號后,政府認識到發展旅游產業將是“工業立柳、強市富民”、“用5年左右的時間再造一個工業柳州”的中心任務中一個不可分割的重要部分,旅游業的發展對促進城市環境建設、招商引資、商貿服務乃至整個經濟,提高城市知名度和競爭力都至關重要。因此,在中國—東盟自由貿易區建立、大湄公河次區域經濟合作戰略、“再造一個工業柳州”發展戰略等影響下,對于柳州旅游產業來說,以資源為基礎,以市場為中心,深度開發旅游資源,突出品牌資源,優化旅游產品結構,促使旅游系統合理協調發展,加大柳州旅游業促銷力度,實現市場多元化,努力培植柳州旅游的市場競爭優勢,這無疑應該成為柳州旅游產業發展的現實選擇。

    二、廣西柳州旅游產業開發的swot分析

    (一)廣西柳州旅游產業開發的優勢分析

    在地理區位方面,柳州東臨粵、港、澳,南接北部灣,西靠云、貴、川,北抵長江中下游,形成了背靠大西南、面向東南亞和東部沿海的經濟區位。柳州是西部的交通樞紐,是全國唯一擁有大區鐵路局總部的非省會城市。同時,素有“桂中商埠”美稱的柳州,還是西部的工業重鎮、廣西最大的工業基地、西部的重要商品集散地、中國—東盟自由貿易區的物流中轉站,其商貿活動頻繁,具備發展旅游產業的良好地理和區位優勢。

    在旅游資源方面,目前已形成了史前文化游;歷史古城文化、歷史名人文化游;民族風情游;原始生態游;建筑藝術游;工業觀光游;奇石文化游與現代都市旅游等獨具特色的柳州旅游資源體系。這一獨特的旅游資源體系,為柳州旅游產業的持續發展奠定了堅實基礎。

    在旅游基礎設施建設方面,已形成鐵路、高速公路、航空、水運等較為完善的現代交通網絡,各類名牌專賣店、連鎖商店以及開始啟動的流通信息網絡和電子商務等正在柳州篷勃興起。

    在客源市場方面,據統計,柳州市2005年上半年,其旅行社共接待國內旅游者25670人次,地接的客源主要來自廣西區內各市、廣東、北京、湖南、黑龍江、上海、四川等省市。同時,柳州市已經成為入境旅游的一個主要目的地。

    (二)廣西柳州旅游產業開發的劣勢分析

    在旅游業結構發展方面,柳州旅游業結構發展存在較大的差異性,市區、三江、融水兩縣相對較發達,占全市份額較大,而其他縣旅游資源開發程度普遍低或呈待開發狀態。

    在旅游項目開發方面,在柳州這個工業城市里,不少旅游景區的綜合開發不夠,旅游項目開發內容較單一,自然觀光構成主要的旅游形式,且多以游客參觀欣賞為主,參與體驗性不強。

    在旅游商品開發方面,柳州旅游商品雖然較多、產量較大,但市場觀念淡薄、旅游商品缺乏特色、質量問題重視不夠、旅游商品層次不豐富、高低檔兩極分化、旅游商品銷售方式、服務水平比較低、缺少良好的售后服務等問題嚴重的制約著旅游的旅游發展。

    在旅游促銷及旅游服務業發展方面,柳州旅游促銷手段較為單一,靈活性不強,宣傳效應不明顯,而促銷的薄弱在一定程度上造成客源市場規模不大,結構不合理。此外,旅游服務業作為柳州旅游業的窗口沒有發揮應有的作用,其旅游系統中旅游業的空間布局和住、行、游、食、購、娛等旅游構成要素之間比例關系不協調。

    (三)廣西柳州旅游產業開發的機遇分析

    在旅游市場發展方面,柳州旅游產業依托資源優勢、合理整合旅游資源、優化配置旅游資源結構、培植競爭優勢、大力發展主題旅游品牌、迎合現代旅游者綜合需求是很有必要的。

    中國—東盟自由貿易區的建立和中國—東盟博覽會落戶廣西南寧為柳州發展旅游產業提供千載難逢的機會。應充分利用“南博會”的有利時機,加強廣西與東盟國家的旅游交流與合作,加大對東盟主要客源市場的宣傳促銷力度,擴大柳州在東盟各國的影響。

    另外,桂林是甲天下的世界旅游名城,旅游發展經驗豐富,旅游人才眾多,旅游市場發育成熟,對柳州旅游業有著很強的輻射作用。

    (四)廣西柳州旅游產業開發的威脅分析

    近年來,為了進一步確保柳州市經濟的快速穩定增長,柳州產業結構進行了合理性調整。但由于產業結構調整處于成長期,加之工業社會傳統理念的影響,使得旅游產業在國民經濟中應有的位置以及它對柳州城市、鄉鎮后續發展的巨大作用尚未被各級政府和全社會所認同。

    與周邊城市、省份競爭影響方面,首先是區內周邊城市的影響,現在,桂林、南寧、北海等城市的旅游產業在很大程度上都保持著良好的發展態勢。柳州只有充分利用資源優勢,創出自己的特色,積極與這些區內周邊城市的旅游產業發展形成良性互利互補,其旅游產業實現持續發展才有可能。其次是省份間相同產業的競爭影響,云南、廣東、貴州、湖南等相鄰省份的旅游產業在相繼開發,現已有相當的規模,其無論在旅游項目開發、旅游商品包裝,還是在旅游宣傳上都強于柳州。

    三、廣西柳州旅游產業開發的策略分析

    (一)完善旅游支持系統

    合理的旅游支持系統是指旅游業的空間布局和住、行、游、食、購、娛等旅游構成要素之間相互銜接、相互協調的發展。為此,必須促進柳州旅游系統的進一步完善,其措施主要有:一是住宿設施方面,對現有酒店進行挖潛、改造、升級。二是旅游交通組織方面,加快柳州市區沿主要旅游線開通旅游專線車交通一體化的進程;加強與桂林、南寧、北海等市及主要市外旅游區合作等。三是旅行社發展規劃方面,一方面走集團化道路,另一方面要走特色化的道路。四是要圍繞旅游情趣,抓好文化、娛樂、餐飲及各類休閑服務業的發展。五是要加強具有商務知識、法律知識和專業知識的旅游人才培養。對高層次管理人才的培養應充分與大專院校、科研單位合作,加強旅游行業自身隊伍的建設。

    柳州的旅游服務還應建立一套規范的服務標準與體制,實施“cs”戰略即旅游消費者滿意戰略。即柳州的旅游經營活動要以滿意度為準繩,以游客的角度、觀點來分析;在旅游產品的開發上,以游客的需求為源頭;在旅游產品價格的制度上,充分考慮游客的接受能力和心理指向;旅游服務要盡可能便利游客,使游客接受服務后能最大限度的滿意。

    (二)優化旅游產品結構

    對柳州旅游產業而言,要以旅游品牌資源為重點,進一步抓好旅游產品建設。為此,必須大力開發旅游商品并推進會展業的進程。第一,要根據市場需求提出新創意,用新創意、新技術重新組裝開發各類旅游資源,挖掘包裝出旅游“新產品”,拓寬新渠道、新地域、新市場。第二,挖掘潛力,豐富柳州旅游商品結構,如開發具有柳州特色的工藝品;加大旅游紀念品的開發力度,設計主題鮮明、體現自身特色、具有多品味的紀念品。第三,對旅游商品的生產廠家進行規范管理,改變目前柳州旅游商品的生產廠家規模較小的現狀,籌建旅游商品的生產基地,充分發揮規模效應,以整體優勢創出柳州旅游商品品牌,并實行生產銷售一條龍。第四,形成廣泛的旅游商品的銷售網絡,在汽車站、火車站、機場等集散地設置旅游商品專賣店,在柳州廣場、五星步行街、飛鵝商業城等位置設綜合型旅游商品銷售點,在各大景區(點)設置以各具特色為主要內容的旅游商品專賣店。

    (三)塑造旅游資源品牌

    突出柳州旅游資源的品牌,需要從孤立的、單一的旅游形態走向自然與人文綜合的(下轉第45頁)(上接第54頁)旅游形態。首先,進一步做好柳州旅游資源的調查和分類整理;其次,緊緊圍繞柳州市旅游總體布局,在全面開發柳州旅游資源的基礎上,以突出重點、做好精品為原則,突出品牌資源,形成各種旅游相結合的旅游新格局。進一步發揮柳州市自然景觀與人文景觀相齊備以及濃郁的民族風情的特點,不斷改造提高旅游產品的品位及內涵,開發獨具特色的民族旅游項目。

    (四)加大旅游促銷力度

    培植柳州旅游的競爭優勢,加大對柳州旅游資源的促銷力度是當務之急。要加大旅游宣傳促銷力度,采用電子信息網絡等現代手段,增加宣傳促銷深度和廣度;建立政府部門宏觀旅游形象與企業產品促銷相結合,市內外、市區與各縣相互配合,旅游、外事、外經貿、文化、新聞等部門緊密結合的旅游宣傳機制,形成整體合力;鞏固和發展傳統的、基礎的港澳臺客源市場,積極拓展外國人客源市場;并以華南地區為重點市場開發,同時主攻長江三角洲、京津地區、環渤海地區,進而擴展到全國,形成多層次、全方位的國內旅游市場開發格局。

    [參考文獻]

    [1]林峰.柳州旅游營銷及項目策劃考察報告1、2、3[z].綠維創景,2005-10-28.

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