物業(yè)工作安排精選(九篇)

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第1篇：物業(yè)工作安排范文

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：上午好！

上半年，xx物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹公司 “業(yè)務(wù)聚焦，管理改進(jìn)”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動(dòng)員員工認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產(chǎn)盤(pán)活、構(gòu)建和諧等管理目標(biāo)，收到了比較好的效果。

一、上半年主要工作完成情況

上半年，各管理小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、門(mén)面，堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，做到績(jī)效考核逐級(jí)落實(shí)，推動(dòng)了各個(gè)層面的目標(biāo)管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

2、因地制宜，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)新市場(chǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的搬遷。由于公司擬對(duì)響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)房產(chǎn)的盤(pán)活變買(mǎi)，造成了響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的問(wèn)題。為此，我們積極開(kāi)闊思路，千方百計(jì)盤(pán)活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過(guò)程中遇到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騷擾、社會(huì)主管部門(mén)干預(yù)等等困難，通過(guò)大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭(zhēng)，終于贏得了主管部門(mén)和客戶的理解，僅僅用了不到半個(gè)月的時(shí)間辦理了一切搬遷及開(kāi)業(yè)手續(xù)，保證了新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常開(kāi)業(yè)，贏得了好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、積極配合公司的資產(chǎn)盤(pán)活，按期實(shí)現(xiàn)了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對(duì)物業(yè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過(guò)程中遇到了許多政策與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門(mén)宣傳、解釋?zhuān)A得了大部分住戶的理解與支持；對(duì)于少數(shù)住戶的特殊情況，我們積極向上級(jí)反映，在不違背原則的基礎(chǔ)上解決了他們的搬遷問(wèn)題。

4、按期實(shí)現(xiàn)了學(xué)堂沖嘉盛雅苑住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務(wù)樹(shù)立了一個(gè)典范。

5、積極配合公司的資產(chǎn)盤(pán)活，作好了涉及近70個(gè)4000余平方米門(mén)面拍賣(mài)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二、存在的主要問(wèn)題

2、員工結(jié)構(gòu)失衡。在冊(cè)員工年齡、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。

三、下一步工作安排意見(jiàn)

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，并派相關(guān)人員參加培訓(xùn)；確實(shí)提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和數(shù)據(jù)集合的準(zhǔn)確性、可靠性。

3、調(diào)整現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，物業(yè)公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行薪酬調(diào)研分析，進(jìn)一步完善績(jī)效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績(jī)效對(duì)等的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、全面推進(jìn)管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門(mén)，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻(xiàn)技獻(xiàn)策”活動(dòng)為載體，在內(nèi)部營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門(mén)要針對(duì)自身現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實(shí)落實(shí)到完善管理機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、節(jié)約資源、提升品質(zhì)、增加盈利上。尤其是學(xué)堂沖一村和二村兩個(gè)物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費(fèi)率問(wèn)題上下工夫。

5、公司門(mén)面拍賣(mài)后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施。

一是廣開(kāi)門(mén)路，積極爭(zhēng)取公司的扶持，尋求適合物業(yè)公司發(fā)展的新業(yè)務(wù)。建議在與公司經(jīng)營(yíng)方針不發(fā)生沖突的情況下，公司將一定的內(nèi)部物資貿(mào)易業(yè)務(wù)歸并到物業(yè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，以此來(lái)維持或提高員工的工資待遇。

二是加強(qiáng)員工的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，逐步吸收與培養(yǎng)適應(yīng)物業(yè)公司生存與發(fā)展的管理人才，不斷提升物業(yè)管理品質(zhì)。

三是實(shí)施精簡(jiǎn)高效策略。計(jì)劃用三年的時(shí)間，通過(guò)自然減員、公司內(nèi)部分流及優(yōu)化配置，使在冊(cè)員工的編制控制在20～30名以內(nèi)。

四是在三年過(guò)渡時(shí)期內(nèi)，公司對(duì)物業(yè)公司予以補(bǔ)貼，確保和諧與穩(wěn)定。

五是做好宣傳，加強(qiáng)業(yè)主自治。與房管局、街道辦、居委會(huì)等政府部門(mén)合作廣泛宣傳物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利與義務(wù)等，增強(qiáng)廣大業(yè)主物業(yè)管理知識(shí)、參與小區(qū)管理的意識(shí)、物業(yè)交費(fèi)的意識(shí)等；強(qiáng)化業(yè)主自治管理，力爭(zhēng)減負(fù)。

六是在增強(qiáng)員工工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，贏得業(yè)主的理解與支持，并通過(guò)業(yè)主委員會(huì)，重新定位調(diào)整物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，公司的管理涵蓋了物業(yè)管理。我們認(rèn)為，公司的全面發(fā)展不僅僅是建安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，而應(yīng)包括非建安產(chǎn)業(yè)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。物業(yè)管理是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理的延伸產(chǎn)業(yè)，物業(yè)公司不僅承擔(dān)了公司穩(wěn)定和后方服務(wù)的職能，而且還將是公司資產(chǎn)盤(pán)活增效中一個(gè)不可或缺的重要工作，物業(yè)公司的發(fā)展應(yīng)成為公司發(fā)展的一個(gè)客觀因素。

第2篇：物業(yè)工作安排范文

一、工作目標(biāo)

根據(jù)市環(huán)保局的排污申報(bào)登記工作安排，計(jì)劃用二年時(shí)間全面拓展排污申報(bào)登記工作，并不斷完善排污申報(bào)登記制度，建立排污申報(bào)長(zhǎng)效管理機(jī)制。具體要求2012年我縣完成工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記525家，2013年我縣工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記執(zhí)行率達(dá)到100％。

二、申報(bào)登記范圍

我縣轄區(qū)內(nèi)一切向環(huán)境排放污染物的排污者都應(yīng)納入排污申報(bào)登記的對(duì)象范圍。

相關(guān)科室要充分利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工商登記注冊(cè)數(shù)據(jù)，全面排查轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)申報(bào)單位數(shù)量，確定本地排污申報(bào)數(shù)量、范圍，做到不少報(bào)、漏報(bào)，確保全面完成排污申報(bào)登記、審查和核定工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次排污申報(bào)登記工作順利開(kāi)展，成立局排污申報(bào)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣排污申報(bào)登記工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，蔣明寶任組長(zhǎng)，楊俊琦、丁鋒、王荷女、王雪平、鄭榮勤為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣排污申報(bào)登記的具體工作，由王雪平兼任辦公室主任，趙堅(jiān)勝、張智敏、王衛(wèi)星為成員。

四、工作安排

此次排污申報(bào)登記工作將圍繞全面完成我縣工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記執(zhí)行率達(dá)到100％的目標(biāo)，從2012年4月開(kāi)始至2013年12月31日止，集中時(shí)間、集中力量開(kāi)展。

(一)準(zhǔn)備啟動(dòng)階段(2012年4月一一6月)

在制定實(shí)施方案，建立排污申報(bào)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，借助統(tǒng)計(jì)年鑒、工商注冊(cè)登記等數(shù)據(jù)進(jìn)行排查，摸清我縣排污申報(bào)對(duì)象及數(shù)量，并將有關(guān)情況在5月10日前上報(bào)市局。

(二)開(kāi)展2012年度申報(bào)登記(2012年7月——2012年12月)

要采用通告、告知或上門(mén)申報(bào)登記等方法，要求篩選出的申報(bào)對(duì)象依法申報(bào)，并指導(dǎo)申報(bào)對(duì)象按照申報(bào)登記表格規(guī)定的內(nèi)容和有關(guān)說(shuō)明填寫(xiě)《全國(guó)排放污染物申報(bào)登記表(試行)》(或《第三產(chǎn)業(yè)排污申報(bào)登記簡(jiǎn)表(試行)》、《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)排污申報(bào)登記簡(jiǎn)表(試行)》、《建筑施工場(chǎng)所排污申報(bào)登記簡(jiǎn)表(試行)》)，申報(bào)下一年度正常作業(yè)條件下排放污染物種類(lèi)、數(shù)量、濃度等情況，并提供與污染物排放有關(guān)的資料。排污者申報(bào)下一年度排放污染物的情況，應(yīng)當(dāng)以本年度污染物排放實(shí)際情況和下一年度生產(chǎn)計(jì)劃所需排放污染物情況為依據(jù)。

要將充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及工商、技術(shù)監(jiān)督、水廠、能源、電力、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，對(duì)排污單位填報(bào)的申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，經(jīng)審核、核定后，進(jìn)行錄入、匯總，并將電子數(shù)據(jù)于2012年12月31日前上報(bào)市局。

(三)組織階段性總結(jié)(2013年1月——2013年3月)

要認(rèn)真總結(jié)2012年排污申報(bào)登記工作取得的成效與不足，提出完成2013年工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記執(zhí)行率達(dá)到100％的措施和方法，提交2012年排污申報(bào)登記工作總結(jié)及下一步工作思路。

(四)開(kāi)展2013年度申報(bào)登記(2013年4月——2013年12月)

要以縣統(tǒng)計(jì)局2012年底各地工業(yè)企業(yè)數(shù)為基數(shù)摸清申報(bào)登記對(duì)象，做到不少報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)。在總結(jié)上年申報(bào)登記工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用切合本地實(shí)際的方法開(kāi)展工作，完成2013年我縣工業(yè)企業(yè)100％申報(bào)登記的目標(biāo)，并努力提高申報(bào)登記質(zhì)量，同時(shí)提出建立排污申報(bào)動(dòng)態(tài)管理體系、促進(jìn)排污費(fèi)全面足額征收的措施和方法，完善排污申報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制。

(五)總結(jié)考核評(píng)比（2014年1月——2014年3月）

要對(duì)2012年度和2013年度排污申報(bào)登記工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成果進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)這二年排污申報(bào)登記工作總結(jié)。對(duì)排污申報(bào)登記工作的情況進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)工作優(yōu)秀的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)力量

各相關(guān)科室統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按《排污費(fèi)征收管理使用條例》和《關(guān)于加強(qiáng)排污申報(bào)與核定工作的通知》要求，切實(shí)做好排污申報(bào)與核定工作。各相關(guān)科室要將排污申報(bào)與核定作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，明確責(zé)任，集中力量負(fù)責(zé)排污申報(bào)與核定，申報(bào)機(jī)構(gòu)及各相關(guān)科室站要建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，保證工作的順利開(kāi)展。

(二)明確目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)

排污申報(bào)工作要以國(guó)務(wù)院《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》等有關(guān)配套規(guī)章為依據(jù)，以“排污申報(bào)與收費(fèi)管理信息系統(tǒng)”軟件為工具，按照“全面申報(bào)、準(zhǔn)確核定、足額征收”的原則，分門(mén)別類(lèi)、全面申報(bào)、穩(wěn)步推進(jìn)，完善排污申報(bào)核定與排污費(fèi)征收管理體系，到2013年底我縣工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記執(zhí)行率達(dá)到100％，擴(kuò)大監(jiān)管面，實(shí)現(xiàn)污染源排放數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，確?；緦?shí)現(xiàn)排污費(fèi)的全面足額征收。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范申報(bào)

要開(kāi)展對(duì)排污申報(bào)、審核、核定有關(guān)的法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，確保實(shí)際操作人員掌握國(guó)家有關(guān)排污申報(bào)核定與排污費(fèi)征收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種工藝技術(shù)的污染物排放特點(diǎn)，確保嚴(yán)格按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章規(guī)定的法定程序開(kāi)展排污申報(bào)、審核、核定和排污費(fèi)征收工作。

按照省局使用“排污申報(bào)與收費(fèi)管理信息系統(tǒng)”的要求，全面使用“排污申報(bào)與收費(fèi)管理信息系統(tǒng)”軟件進(jìn)行排污申報(bào)與核定和排污費(fèi)征收，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

加強(qiáng)對(duì)申報(bào)登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及工商、技術(shù)監(jiān)督、水廠、電力能源、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)對(duì)排污單位填報(bào)的申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，特別是對(duì)重點(diǎn)污染源的基本情況、用水量及能源的使用量、生產(chǎn)工藝情況、污染物產(chǎn)生、排放情況要逐一審核，對(duì)情況不清的應(yīng)到排污單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。同時(shí)，要開(kāi)展典型性抽查和復(fù)核，判斷各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否可靠，邏輯關(guān)系是否合理。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)改正，并判別差錯(cuò)是否普遍。切實(shí)提高申報(bào)登記數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(四)加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法

加大排污申報(bào)登記工作的宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍，采用通告、告知等多種方法督促排污單位及時(shí)、如實(shí)申報(bào)，確保排污申報(bào)登記工作依法有效開(kāi)展。

要采用自查、互查和直接核查等方式開(kāi)展排污申報(bào)核定、核查，督促企業(yè)依法如實(shí)申報(bào)。對(duì)弄虛作假、拒報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)、瞞報(bào)等問(wèn)題，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期改正外，還要按有關(guān)法律法規(guī)對(duì)違法企業(yè)作出處理。對(duì)規(guī)定期限內(nèi)未辦理排污申報(bào)登記手續(xù)的排污單位，要依法給予處罰；對(duì)超越法定期限拒不履行行政處罰決定的排污者，依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，必要時(shí)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展打擊拒報(bào)行為專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

第3篇：物業(yè)工作安排范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇，集中整治全縣重點(diǎn)污染行業(yè)和重點(diǎn)流域、區(qū)域的環(huán)境違法行為，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，促進(jìn)全縣2009年主要污染物減排任務(wù)全面完成，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)及要求

（一）繼續(xù)針對(duì)20*年省市檢查中未完成的督辦項(xiàng)目進(jìn)行集中整治。加強(qiáng)掛牌督辦，進(jìn)一步完善掛牌督辦制度。在省級(jí)環(huán)境違法問(wèn)題掛牌督辦管理辦法出臺(tái)后，進(jìn)一步規(guī)范掛牌督辦的范圍、掛牌和摘牌的程序，明確被掛牌單位的責(zé)任和義務(wù)、監(jiān)管要求、未完成掛牌督辦任務(wù)的處置措施等。對(duì)20*年市級(jí)掛牌督辦的水泥廠粉塵無(wú)組織排放問(wèn)題今年將繼續(xù)掛牌督辦，并借助社會(huì)輿論力量，達(dá)到查處一家、震懾一方、影響一片的效果。

（二）開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。根據(jù)行業(yè)和企業(yè)排污特點(diǎn)，創(chuàng)新執(zhí)法手段，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織開(kāi)展化工、建材、鋼鐵、果汁等行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，摸清行業(yè)污染現(xiàn)狀，集中整治，提高行業(yè)治污水平，推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，采用國(guó)家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)，依法予以關(guān)閉。尤其對(duì)與鄰縣交界等比較偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行全面拉網(wǎng)式排查，并進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，堅(jiān)決予以取締，不留后患。

（三）以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)污染減排。繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊違法排污行為，為實(shí)現(xiàn)污染減排目標(biāo)提供保障。今年要切實(shí)加大執(zhí)法力度，用足用好現(xiàn)有法律法規(guī)的處罰規(guī)定，繼續(xù)加大對(duì)化工、建材、果汁等重點(diǎn)企業(yè)特別是省控企業(yè)減排設(shè)施正常運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要堅(jiān)決掛牌督辦，依法高限處罰，限期治理整頓，切實(shí)提高減排效率。繼續(xù)以淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)和生產(chǎn)工藝為重點(diǎn)，對(duì)于一些突出的環(huán)境違法問(wèn)題，不捂、不瞞、不怕曝光，必要時(shí)由縣環(huán)保局牽頭組織相關(guān)單位對(duì)造成嚴(yán)重環(huán)境污染事故的單位和個(gè)人依法追究責(zé)任。通過(guò)持續(xù)深入的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)減排任務(wù)的完成和環(huán)境質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。

（四）集中整治飲用水源安全的污染和隱患。嚴(yán)格按照新的《中華人民共和國(guó)水污染防治法》和《*省城市飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)條例》，堅(jiān)持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務(wù)，突出抓好全縣集中式飲用水水源地保護(hù)工作。對(duì)影響飲用水源二級(jí)保護(hù)區(qū)水質(zhì)的環(huán)境污染和安全隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行全面檢查，完善應(yīng)急措施；加大對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)村飲用水污染問(wèn)題整治力度，切實(shí)保障群眾飲水安全。

（五）加大生態(tài)環(huán)境治理，集中開(kāi)展礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境污染整治。對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點(diǎn)周?chē)牟扇÷浜蠊に?，影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對(duì)外形象的白灰窯和露天煤廠進(jìn)行全面清理，堅(jiān)決予以取締拆除；對(duì)北部沿山周?chē)穬膳缘牟墒?、破石企業(yè)要采取限批、限建措施，規(guī)范開(kāi)采，有效遏制亂開(kāi)濫采；做好對(duì)冀東、聲威、三家建材企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，確保企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

（六）集中整治建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法問(wèn)題。要對(duì)20*年《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》實(shí)施以來(lái)的建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)是化工、公路、果汁等行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目（包括在建和已運(yùn)營(yíng)）執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，按照既查事又查人的原則，從環(huán)評(píng)、“三同時(shí)”開(kāi)始，加大日常巡查和處罰力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)項(xiàng)目在環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批、環(huán)保“三同時(shí)”監(jiān)管和驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批的違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目依法查處，并將處理結(jié)果向社會(huì)公告，對(duì)未按規(guī)定申請(qǐng)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，長(zhǎng)期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。

（七）集中整治工業(yè)密集區(qū)環(huán)境污染問(wèn)題。要按照“規(guī)范工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)，實(shí)施集中分類(lèi)治污”的原則，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以查處危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以加大環(huán)境執(zhí)法力度和強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)為手段，對(duì)我縣工業(yè)密集區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底，并建立相應(yīng)檔案，對(duì)無(wú)污染處理設(shè)施或超標(biāo)排放污染物的，“三同時(shí)”未執(zhí)行到位的企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)從快從嚴(yán)處罰。

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段。確定我縣整治重點(diǎn)，制定具體實(shí)施方案，全面完成環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署工作。

（二）調(diào)查摸底和集中整治階段。全面調(diào)查摸底和集中整治重點(diǎn)行業(yè)、飲用水源保護(hù)區(qū)、工業(yè)密集區(qū)、重點(diǎn)流域存在的環(huán)境問(wèn)題，嚴(yán)肅查處一批典型違法案件，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得明顯實(shí)效。

（三）總結(jié)階段。認(rèn)真總結(jié)此次行動(dòng)的成效與不足，提出長(zhǎng)效管理措施，并于11月底前將環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)報(bào)市環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)這次環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立涇陽(yáng)縣2009年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員如下

組長(zhǎng)：*縣政府副縣長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：*縣監(jiān)察局局長(zhǎng)

*縣政府法制辦主任

*縣環(huán)保局局長(zhǎng)

*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)

*縣建設(shè)局副局長(zhǎng)

*縣司法局副局長(zhǎng)

*縣公安局副局長(zhǎng)

*縣發(fā)展計(jì)劃局副局長(zhǎng)

*縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)

*縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng)

*縣農(nóng)林局副局長(zhǎng)

*縣水利局副局長(zhǎng)

*縣工商局副局長(zhǎng)

*縣電力局副局長(zhǎng)

*縣環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)

*縣環(huán)保局副局長(zhǎng)

*縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，辦公室主任由縣環(huán)保局副局長(zhǎng)羅郝園同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作，同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。

五、職責(zé)分工

縣環(huán)保局負(fù)責(zé)開(kāi)展涇河流域涇陽(yáng)段污染治理，嚴(yán)格限制和規(guī)范涇河入河排污口，嚴(yán)肅查處未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合規(guī)范的入河排污口，對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的排污企業(yè)堅(jiān)決實(shí)施限期或停產(chǎn)治理。將群眾反映強(qiáng)烈、污染嚴(yán)重、影響社會(huì)穩(wěn)定的典型環(huán)境污染問(wèn)題作為重點(diǎn)，分批進(jìn)行掛牌督辦，做到處理到位、整改到位、責(zé)任追究到位。積極抓好污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)管，提高果汁、化工、食品等重點(diǎn)企業(yè)污水處理達(dá)標(biāo)能力和環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)。

縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)依法依紀(jì)追究違反環(huán)保法律法規(guī)的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的行政責(zé)任。

縣發(fā)展計(jì)劃局負(fù)責(zé)把嚴(yán)立項(xiàng)關(guān)，嚴(yán)防高污染高能耗項(xiàng)目落戶我縣。

縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)對(duì)全縣不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、明令取締的“五小”企業(yè)進(jìn)行排查，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)堅(jiān)決予以取締。

縣工商局負(fù)責(zé)依照法定程序，吊銷(xiāo)被依法關(guān)閉企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

縣司法局負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法制宣傳、法律服務(wù)和法律援助。

縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管。

縣電力局負(fù)責(zé)對(duì)違法排污企業(yè)采取停電、限電措施。

縣建設(shè)局和環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)縣城污水處理廠和垃圾填埋廠建設(shè)。

縣農(nóng)林局負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)面源污染整治方案，采取有效措施，嚴(yán)格控制農(nóng)村農(nóng)藥、化肥、生活污水、垃圾、畜禽養(yǎng)殖等造成的面源污染，引導(dǎo)農(nóng)民減量使用化肥、農(nóng)藥，積極推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)清查破石場(chǎng)、白灰窯的開(kāi)采經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于證件不全的勒令停產(chǎn)。

縣公安局負(fù)責(zé)對(duì)于污染環(huán)境、無(wú)任何防護(hù)措施的礦山企業(yè)，要停止供應(yīng)炸藥；嚴(yán)厲打擊暴力抗法的人和事，確保環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展。

縣水利局負(fù)責(zé)劃定縣城飲用水水源保護(hù)區(qū)，要對(duì)2000年以來(lái)在飲用水水源周邊新、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，限期清除。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好部門(mén)協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)系，通力合作，并嚴(yán)格履行各自的監(jiān)管職能，切實(shí)加大監(jiān)管力度，按照職責(zé)分工淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，對(duì)列入淘汰、關(guān)閉名錄的企業(yè)或生產(chǎn)線，以及治污設(shè)施不能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，治理無(wú)望的，應(yīng)采取提前關(guān)閉措施，防止這些企業(yè)在“關(guān)停時(shí)限”內(nèi)突擊生產(chǎn)、違法排污。

（二）加強(qiáng)掛牌督辦，做好案件管理。要繼續(xù)將群眾反映強(qiáng)烈、影響社會(huì)穩(wěn)定的重大環(huán)境污染問(wèn)題作為重點(diǎn)查處事項(xiàng)，掛牌督辦，落實(shí)責(zé)任，跟蹤督查，做到查處到位、整改到位、責(zé)任追究到位。要圍繞階段工作重點(diǎn)分期掛牌督辦一批社會(huì)影響較大和長(zhǎng)期未能解決的環(huán)境違法案件和突出環(huán)境問(wèn)題。對(duì)企業(yè)違法排污屢禁不止、屢查屢犯，群眾反復(fù)投訴長(zhǎng)期得不到解決的問(wèn)題掛牌督辦。要明確掛牌督辦要求和解決時(shí)限，并將掛牌督辦結(jié)果向社會(huì)公布，做到件件有結(jié)果，事事有回音。逾期未完成的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。同時(shí)，要加強(qiáng)掛牌督辦案件的管理和后督查工作，建立重點(diǎn)案件管理檔案，完善督辦制度，公示督辦結(jié)果。

第4篇：物業(yè)工作安排范文

通過(guò)XX年年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃XX年年做到如下幾點(diǎn)： 

一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓 廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng) 情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知， 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮 期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客 戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。 

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用 品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。 

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！ 

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi) 容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。 

另外，在XX年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將 系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。 

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 

第5篇：物業(yè)工作安排范文

（一）繼續(xù)深入開(kāi)展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治工作。依據(jù)《飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分技術(shù)規(guī)范》（Hj/T338—2007）的要求，于2007年7月底前，依法對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行調(diào)整和劃定，設(shè)立標(biāo)示牌，將飲用水水源保護(hù)區(qū)管理工作制度化、規(guī)范化，完成后向社會(huì)公布。要以排除飲用水源安全隱患為中心，依法取締飲用水源地內(nèi)違法排污口和清理違法排污企業(yè)，確保人民群眾喝上放心水、健康水。對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)和單位，要檢查應(yīng)急預(yù)案制定情況、事故狀態(tài)下“清凈下水”收集、處置設(shè)施建設(shè)情況，做到防患于未然；嚴(yán)禁在飲用水源二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)新建或擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)2000年以來(lái)新、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，要在8月底前限期取締或清除。

（二）繼續(xù)深入開(kāi)展工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法問(wèn)題的整治。一是要徹底清理、糾正阻礙環(huán)境執(zhí)法的“土政策”。按照國(guó)家監(jiān)察部、環(huán)?？偩窒掳l(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步清理違反國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的錯(cuò)誤做法和規(guī)范性文件的通知》及省、州政府的要求，對(duì)縣各相關(guān)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府實(shí)施的違反環(huán)保法律法規(guī)的各種規(guī)章制度和規(guī)范性文件，進(jìn)行全面清理。8月底前列出清單，9月底前徹底糾正和廢止，并于縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示。二要切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管，加大監(jiān)督監(jiān)察力度。對(duì)園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的環(huán)境違法事件，要依法從嚴(yán)處理；提高工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行合格率，對(duì)長(zhǎng)期以“試生產(chǎn)”為借口，不申請(qǐng)環(huán)保驗(yàn)收、驗(yàn)收不合格或治污設(shè)施不配套，超標(biāo)排污的企業(yè)，必須責(zé)令其停產(chǎn)整治。

（三）加大縣內(nèi)污染源的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管力度，對(duì)突出環(huán)境問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)污染企業(yè)的日常監(jiān)督管理工作。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、危害群眾健康的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要掛牌督辦、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、跟蹤督察，做到事事有結(jié)果，件件有落實(shí)。今年，縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定將無(wú)源洞所有的煤炭碼頭經(jīng)營(yíng)企業(yè)列為縣級(jí)掛牌督辦名單。新城云沱污水處理廠已被納入國(guó)控管理企業(yè)，按要求，必須在10月底前安裝、啟動(dòng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，并與環(huán)保部門(mén)的監(jiān)控平網(wǎng)。要加大重點(diǎn)污染源的監(jiān)測(cè)力度，對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)，每年至少定期監(jiān)測(cè)兩次以上。

（四）按照省、州政府的要求，抓好我縣的三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理。省政府在全省實(shí)施環(huán)境保護(hù)的五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工程，涉及到我縣的有三個(gè)。一是由商務(wù)部門(mén)牽頭的小水電專(zhuān)項(xiàng)治理，年內(nèi)必須啟動(dòng)脫硫設(shè)施的建設(shè)，2008年6月底完成治理任務(wù)，年內(nèi)未啟動(dòng)的將在豐水期實(shí)行限產(chǎn)措施；二是由環(huán)保部門(mén)牽頭的小造紙企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理。目前，我縣的小造紙企業(yè)只有清太坪鎮(zhèn)的青龍?jiān)旒垙S，該廠已由環(huán)保、工商等相關(guān)部門(mén)于2006年關(guān)停。為防其死灰復(fù)燃，相關(guān)部門(mén)必須再次檢查，確保其關(guān)閉徹底。三是由建設(shè)部門(mén)牽頭的城市污水專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)我縣已建成的污水處理廠，要保證污水處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污水的達(dá)標(biāo)排放。要全面開(kāi)征污水處理費(fèi)，在2008年底前要達(dá)到0.8元/噸。

（五）要努力完成與州人民政府簽定的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀。2007年3月，我縣與州人民政府簽定了《“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并椐此編寫(xiě)了《巴東縣“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)》，各縣直相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要根據(jù)責(zé)任書(shū)及削減目標(biāo)的內(nèi)容逐一分解，制定工作措施加以落實(shí)。2007年，我縣的主要污染物削減指標(biāo)（SO2和COD）要不折不扣的完成。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)納入重要議事議程，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院召開(kāi)的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議要求及省、州的安排，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，全面開(kāi)展整治工作。為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府決定成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，副縣長(zhǎng)張淵平任組長(zhǎng)，縣政府辦公室副主任譚文通、縣環(huán)保局局長(zhǎng)王昌哲任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改局副局長(zhǎng)譚本華、縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)馮國(guó)權(quán)、縣司法局副局長(zhǎng)王雄祚、縣工商局副局長(zhǎng)向東、縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)余先華、縣電力公司副經(jīng)理黃家國(guó)、縣環(huán)保局副局長(zhǎng)王崇俊為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在縣環(huán)保局辦公，王崇俊同志兼任辦公室主任。環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的開(kāi)展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度，精心組織、周密部署，確保環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得成效。

（二）實(shí)行嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行州政府制定的“八不批”制度，即不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不批；列入國(guó)務(wù)院和省政府清理整頓范圍規(guī)定的項(xiàng)目不批；州級(jí)旅游核心景區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目不批；對(duì)水利水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未作流域規(guī)劃環(huán)評(píng)且開(kāi)發(fā)總量以超過(guò)60%的縣市不批；凡SO2、COD控制指標(biāo)沒(méi)有按削減目標(biāo)完成的縣市，新上項(xiàng)目一律不批；縣政府環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)任務(wù)未完成的，新上項(xiàng)目一律不批；凡是超過(guò)環(huán)境總量控制目標(biāo)的縣市，新上項(xiàng)目一律不批；凡是環(huán)境污染嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，高能耗、高物耗、高水耗、污染物不能達(dá)標(biāo)排放的項(xiàng)目不批。

（三）建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格考核制度。各相關(guān)部門(mén)要依據(jù)各自的職能認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立定期協(xié)商、聯(lián)合辦案制度和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。同時(shí)，為確保環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將從組織領(lǐng)導(dǎo)、掛牌企業(yè)、案件督辦、環(huán)境執(zhí)法等方面對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

（四）加大落實(shí)環(huán)境保護(hù)行政責(zé)任追究制度。要下大力氣糾正損害群眾環(huán)境權(quán)益的不正之風(fēng)。這次環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)全國(guó)糾風(fēng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》。對(duì)環(huán)境違法查處不力，甚至包庇縱容企業(yè)違法排污的，對(duì)不履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的，要依據(jù)有關(guān)法律政策嚴(yán)肅處理。

（五）加強(qiáng)輿論宣傳和社會(huì)監(jiān)督。要充分利用電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體加大對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳力度。組織新聞媒體對(duì)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，及時(shí)公布違法排污企業(yè)名單和環(huán)境違法案件查處情況，做到違法事實(shí)公開(kāi)，查處過(guò)程公開(kāi)，查處結(jié)果公開(kāi)，充分保障人民群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。廣泛發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)公眾參與，努力營(yíng)造群眾積極參與環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、監(jiān)督環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（5月20日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直相關(guān)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況，制定細(xì)化方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并將有關(guān)情況報(bào)縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）自查清理登記造冊(cè)階段（6月30日前）。調(diào)查摸清飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源的基本情況，對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行清理，逐一登記造冊(cè)，對(duì)舉報(bào)的環(huán)境違法問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定掛牌督辦名單，并于6月30日前將清理情況和掛牌督辦名單報(bào)州環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第6篇：物業(yè)工作安排范文

我競(jìng)聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的機(jī)會(huì)。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。

我是2000年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)?dān)任保安中隊(duì)長(zhǎng)、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處主任等職務(wù)。

我競(jìng)聘___管理處主任的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這項(xiàng)工作，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去；2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序，幾年來(lái)積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、2005年在___管理處兼職一年的主任，熟悉整個(gè)管理處的全盤(pán)工作，能夠合理的安排管理處工作；4、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極有效的認(rèn)真完成，5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰；6、和金華家園業(yè)主委員會(huì)、順天花園業(yè)主委員會(huì)、懷化三中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員建立了良好的關(guān)系；

___事業(yè)部管轄范圍有___、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn)，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn)，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè)，物業(yè)類(lèi)型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對(duì)外物業(yè)，對(duì)管理要求一定要全面，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系至關(guān)重要。

如果我競(jìng)聘上___事業(yè)部副經(jīng)理，對(duì)今后的工作將采取以下措施：1、根據(jù)各點(diǎn)的情況、合理安排各項(xiàng)工作、做好常規(guī)。2、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái)，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。3、延伸副業(yè)、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。4、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作。5、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

第7篇：物業(yè)工作安排范文

實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理人自己深知只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷探索才是實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理工作健康發(fā)展的硬道理；也只有不斷的總結(jié)提高和剔除糟粕才能鼎立于不敗之地。

當(dāng)然，年實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理工作離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開(kāi)延吉物業(yè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，更離不開(kāi)基地廣大業(yè)主的包容和理解。

值此歲末，實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處將年物業(yè)管理工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主作總結(jié)匯報(bào)：

一、物業(yè)管理處認(rèn)真組織竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作、嚴(yán)格規(guī)范二次裝修管理、全面進(jìn)行培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)、著力疏通內(nèi)部管理流程。

（一）認(rèn)真做好竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作，為業(yè)主把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。按照市職培中心的部署，預(yù)驗(yàn)收工作由職培中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人力資源與社會(huì)保障局參與，上海現(xiàn)代咨詢有限公司組織實(shí)施。其中上海第七建筑有限公司提供工程建設(shè)全部竣工圖紙、實(shí)物；上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司提供全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格證明；上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司提供工程審價(jià)咨詢意見(jiàn)；上海房屋建筑設(shè)計(jì)院有限公司提供工程設(shè)計(jì)資料；我處接受職培中心的委托對(duì)工程建設(shè)全部竣工圖紙、實(shí)物進(jìn)行交接、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、使用功能完好程度進(jìn)行交接查驗(yàn)。自9月17日起我處抽調(diào)多方資深工程技術(shù)力量，共108人（次）分10批（項(xiàng)），按照6大建筑單元（以土建為主）、各建筑單元按系統(tǒng)的建筑項(xiàng)目劃分（以安裝為主）進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收查驗(yàn)；嚴(yán)格按照預(yù)驗(yàn)收交接準(zhǔn)備工作的要求對(duì)預(yù)驗(yàn)收的條件、需核檢的資料、技術(shù)資料等進(jìn)行逐項(xiàng)查驗(yàn)；嚴(yán)格參照竣工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)驗(yàn)收交接中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改辦法及復(fù)驗(yàn)安排，督促施工總包方及時(shí)處置、解決問(wèn)題。截至目前共向施工總包方提出整改意見(jiàn)共300余項(xiàng)，督促施工總包方已完成需要整改項(xiàng)目200項(xiàng)，竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作正在有條不紊的進(jìn)行。

（二）建立二次裝修管理制度，確保二次裝修規(guī)范、有序。二次裝修是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一,縱觀各類(lèi)物業(yè)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題,無(wú)不是因?yàn)榍捌诙窝b修工程的施工不按照制度進(jìn)行埋下隱患,從而造成了后期物業(yè)管理工作的困難重重、舉步維艱。為此實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處在二次裝修管理工作方面,重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作:

一是從嚴(yán)把好二次裝修申請(qǐng)審批關(guān),建立完善的二次裝修管理檔案，所有二次裝修申請(qǐng)必須按規(guī)定提交圖紙資料,并提供區(qū)域消防審批文件，對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核并給出審批意見(jiàn)與建議；二是嚴(yán)格把握二次裝修重點(diǎn)工作，對(duì)單元區(qū)域二次裝修的"消防測(cè)試"、"重點(diǎn)部位防水"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等問(wèn)題作出明確的指引,讓業(yè)主與二次裝修單位提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備；三是建立二次裝修巡查簽到制度，安排各部門(mén)按規(guī)定對(duì)二次裝修單元區(qū)域開(kāi)展巡檢工作,對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等重點(diǎn)內(nèi)容按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢督查工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)；四是定期組織二次裝修業(yè)主和施工單位召開(kāi)二次裝修專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,對(duì)檢查存在未符合管理規(guī)定要求的違規(guī)現(xiàn)象,在會(huì)上限定作出整改,并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定；五是根據(jù)二次裝修工作的安排需要,管理處設(shè)立二次裝修專(zhuān)員崗位，制訂裝修巡檢專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,委托裝修專(zhuān)員協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,取得了良好的成效。

（三）認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作，全面提高員工服務(wù)意識(shí)。羅伯特-歐文曾說(shuō)過(guò)：把錢(qián)花在提高勞動(dòng)者素質(zhì)上是企業(yè)最佳的投資。因?yàn)閱T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法；是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。為此實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處把員工培訓(xùn)計(jì)劃提到管理處的中心工作日程，并持之以恒的作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、實(shí)效性的任務(wù)來(lái)抓。管理處結(jié)合本單位的實(shí)際情況綜合公司的培訓(xùn)日程安排制定培訓(xùn)計(jì)劃、研究培訓(xùn)方法、確定培訓(xùn)內(nèi)容及分類(lèi)，并對(duì)全體員工進(jìn)行素質(zhì)大摸底，確切掌握員工當(dāng)前素質(zhì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，在有序地進(jìn)行常規(guī)性培訓(xùn)之外有目標(biāo)性地選擇分類(lèi)方法對(duì)各類(lèi)員工進(jìn)行強(qiáng)化和專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)教育。物業(yè)管理處項(xiàng)目經(jīng)理為員工培訓(xùn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的監(jiān)督管理、培訓(xùn)的效果評(píng)估。截止目前物業(yè)管理處修訂培訓(xùn)教材24套、培訓(xùn)課時(shí)88小時(shí)、各部門(mén)分類(lèi)再培訓(xùn)累計(jì)課時(shí)240小時(shí)、員工培訓(xùn)率100﹪、培訓(xùn)合格率95﹪、培訓(xùn)淘汰率5﹪。通過(guò)一系列培訓(xùn)制度的實(shí)施，全體員工的素質(zhì)穩(wěn)步提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，業(yè)主滿意度漸漸提升。

（四）著力疏通管理處內(nèi)部管理流程，增強(qiáng)各部門(mén)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高凝聚力。

第8篇：物業(yè)工作安排范文

第一章總則

第一條客戶服務(wù)中心是物業(yè)接管驗(yàn)收工作的主要責(zé)任部門(mén)，具體負(fù)責(zé)對(duì)待接管物業(yè)的主體結(jié)構(gòu)及業(yè)主自用部分的工程質(zhì)量和使用功能進(jìn)行驗(yàn)收。工程部負(fù)責(zé)對(duì)待接管物業(yè)所有公共設(shè)施、設(shè)備及配套公共場(chǎng)地的工程質(zhì)量和使用功能進(jìn)行驗(yàn)收。環(huán)境服務(wù)部負(fù)責(zé)待接管物業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境綠化及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗(yàn)收。保安部負(fù)責(zé)待接管物業(yè)項(xiàng)目的前期安全保衛(wèi)工作，并配合公司其他部門(mén)做好接管驗(yàn)收工作。

第二條行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。

第三條本辦法所稱(chēng)物業(yè)接管驗(yàn)收，是指物業(yè)在通過(guò)竣工驗(yàn)收并取得合格證之后，物業(yè)公司從管理和業(yè)主的角度對(duì)待接管物業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量和使用功能進(jìn)行的再檢驗(yàn)。

第二章接管驗(yàn)收的組織與實(shí)施

第四條客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在待接管物業(yè)交樓前兩個(gè)月組織召開(kāi)有公司相關(guān)部門(mén)參加的待接管物業(yè)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議，明確待接管物業(yè)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”），組建接管驗(yàn)收工作小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“驗(yàn)收組”）。

附則：如不按時(shí)召開(kāi)會(huì)議的，扣罰客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人500元。相關(guān)部門(mén)無(wú)故不按時(shí)參加的，扣罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。

第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須自受命之日起一周內(nèi)組織完成接管驗(yàn)收工作實(shí)施方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

附則：如不按時(shí)組織完成接管驗(yàn)收工作實(shí)施方案的，扣罰責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元。

第六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在受命五個(gè)工作日天內(nèi)帶隊(duì)并組織驗(yàn)收組的相關(guān)人員與房產(chǎn)工程部召開(kāi)接管驗(yàn)收聯(lián)席會(huì)議，確定接管驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及雙方注意事項(xiàng)，并在會(huì)議完成后三個(gè)工作日內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要，并在一個(gè)工作日內(nèi)將其呈報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)客戶服務(wù)中心和公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與房產(chǎn)工程部接洽，或未按時(shí)完成或呈報(bào)會(huì)議紀(jì)要的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。

第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在接管驗(yàn)收工作實(shí)施方案審批后3天內(nèi)與人事部組織進(jìn)行接管驗(yàn)收培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)不得少于20個(gè)學(xué)時(shí)（含考試），并且必須于交樓前一個(gè)月完成培訓(xùn)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤及培訓(xùn)考試工作。

附則：不按時(shí)組織培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠，未按時(shí)完成培訓(xùn)工作或組織考試的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)人各200元。受訓(xùn)人考試不及格的，扣罰責(zé)任人100元；培訓(xùn)科目考試合格率低于90%的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人和主講人各50元。

第八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在聯(lián)席會(huì)議后三天內(nèi)，必須安排物業(yè)助理或工程人員進(jìn)駐待接管物業(yè)開(kāi)展前期摸底工作。

附則：未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排相關(guān)人員進(jìn)駐待接管物業(yè)的，每延遲一天，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

第九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須安排專(zhuān)人于正式接管驗(yàn)收一周前備齊接管驗(yàn)收所需的各種表格和資料。

附則：未按時(shí)備齊相關(guān)資料的，每延遲一天，扣罰責(zé)任人50元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人30元。

第十條驗(yàn)收組成員的工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排，以接管驗(yàn)收工作優(yōu)先，相應(yīng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須予以支持。

附則：如有不服從工作安排，或影響接管驗(yàn)收工作的，扣罰責(zé)任人500元。

第十一條客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收組的各項(xiàng)工作，每周至少檢查一次，并負(fù)責(zé)組織處理接管驗(yàn)收疑難問(wèn)題。

附則：若不按時(shí)檢查工作處理疑難問(wèn)題的，扣罰客戶服務(wù)中心經(jīng)理200元。

第十二條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在正式開(kāi)展接管驗(yàn)收工作三天前完成接管驗(yàn)收具體工作方案的編制、呈報(bào)和批復(fù)工作。

附則：未按規(guī)定完成具體方案編制、呈報(bào)和批復(fù)工作的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元。

第十三條在正式進(jìn)行接管驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須每天召開(kāi)由物業(yè)公司、房產(chǎn)工程部和施工單位組成的接管驗(yàn)收工作聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)當(dāng)天的接管驗(yàn)收情況，確定驗(yàn)收不合格項(xiàng)的整改期限，并形成書(shū)面記錄。

附則：未按時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議并形成書(shū)面記錄的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。如不合格項(xiàng)中出現(xiàn)漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的，每項(xiàng)扣罰責(zé)任人50元。

第十四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天必須按照計(jì)劃?rùn)z查接管驗(yàn)收工作。

附則：如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員未完成規(guī)定的工作量，每次扣罰責(zé)任人100元。如未進(jìn)行工作檢查和次日工作安排的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

第十五條驗(yàn)收人員必須在每份驗(yàn)樓單上簽名確認(rèn)，并在當(dāng)天交小組負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名。

附則：未按規(guī)定進(jìn)行簽名確認(rèn)的，每份扣罰責(zé)任人50元。

第十六條接管驗(yàn)收工作必須在交樓一周前全部完成。

附則：驗(yàn)收工作每延期一天，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人50元。

[NextPage]第十七條接管驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須于次日向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面的工作匯報(bào)，并具體負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程部辦理移交手續(xù)。

附則：若遲報(bào)工作匯報(bào)或無(wú)故延期辦理移交手續(xù)的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人50元。

第三章接管驗(yàn)收的質(zhì)量控制

第十八條接管驗(yàn)收覆蓋率必須達(dá)到100%。

附則：接管驗(yàn)收每漏檢一戶（項(xiàng)），扣罰當(dāng)事人100元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

第十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)每天呈報(bào)合格的接管驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，抽檢率至少達(dá)到20%。如果發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目，須加抽30%。再有不合格項(xiàng)，須全部進(jìn)行復(fù)檢。

附則：未按規(guī)定進(jìn)行抽檢和復(fù)檢的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

第二十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織工程師或?qū)I(yè)人員對(duì)接管驗(yàn)收的關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

附則：未按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元。

第二十一條凡是存在不合格項(xiàng)的分戶驗(yàn)收項(xiàng)目，整改完畢后必須重新組織驗(yàn)收，不得只對(duì)整改項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

附則：未進(jìn)行全面驗(yàn)收的，每戶（項(xiàng)）扣罰責(zé)任人50元。

第二十二條驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，驗(yàn)收組必須在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知房產(chǎn)工程部組織整改，并且有相關(guān)工程師的簽收記錄。整改完畢24小時(shí)內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)驗(yàn)。

附則：未在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知房產(chǎn)工程部組織整改的，或未有簽收記錄的，或組織復(fù)驗(yàn)的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。

第二十三條驗(yàn)收過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時(shí)以內(nèi)書(shū)面上報(bào)房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：如出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人200元。若有不報(bào)、遲報(bào)的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元。

第二十四條驗(yàn)收組必須每天跟進(jìn)不合格項(xiàng)的整改情況。超過(guò)三天未整改完的，書(shū)面加催一次，并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。超過(guò)一周內(nèi)還未完成的，必須在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)工程部領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：如未按時(shí)催辦整改情況的，每次扣罰責(zé)任人50元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人20元。如未按時(shí)上報(bào)，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和服務(wù)中心負(fù)責(zé)人各100元。

第二十五條接管驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，經(jīng)整改驗(yàn)收三次還未合格的，驗(yàn)收組必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：未按規(guī)定上報(bào)不合格項(xiàng)的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。

第二十六條接管驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格按照《廣州市君華物業(yè)管理有限公司接管驗(yàn)收項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，累計(jì)驗(yàn)收差錯(cuò)率不得超過(guò)3%。

附則：未按照《廣州市君華物業(yè)管理有限公司接管驗(yàn)收項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)進(jìn)行接管驗(yàn)收，差錯(cuò)率超過(guò)3%的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人100元；因接管驗(yàn)收不到位，有業(yè)主暫不收樓的，每出現(xiàn)1起，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。有業(yè)主拒收樓的，每出現(xiàn)一起，責(zé)任人工資下浮兩級(jí)，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和服務(wù)中心負(fù)責(zé)人各300元。

第四章接管物業(yè)交樓前的管理

第二十七條對(duì)驗(yàn)收合格的物業(yè)單元，鑰匙經(jīng)驗(yàn)收人員檢驗(yàn)后必須于當(dāng)日交接，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽收，并指定專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核、編號(hào)和封存。

附則：交接鑰匙出現(xiàn)差錯(cuò)的，每發(fā)現(xiàn)一戶，扣罰責(zé)任人50元。

第二十八條已接管物業(yè)的鑰匙交樓前只允許在檢查、清潔、維修的情況下借用。借用時(shí)必須遵守《鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意并于當(dāng)日歸還。

附則：未按規(guī)定封存、借用和保存鑰匙的，每次扣罰責(zé)任人50元。因管理不善造成鑰匙遺失或錯(cuò)亂的，每次扣罰責(zé)任人200元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。

第二十九條驗(yàn)收人員完成驗(yàn)樓后，必須關(guān)閉門(mén)窗水電。

附則：驗(yàn)收人員未關(guān)閉門(mén)窗水電的，每次扣罰50元；由此而造成室內(nèi)設(shè)施受損的，除賠償損失外，責(zé)任人工資下浮一級(jí)，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。

第三十條對(duì)于已驗(yàn)收合格后的房屋，驗(yàn)收組必須在入戶門(mén)上張貼封條?？蛻舴?wù)中心和保安部負(fù)責(zé)日常的巡查。

附則：如封條漏貼，每發(fā)現(xiàn)一戶，扣罰責(zé)任人30元。

第三十一條工程部須對(duì)已接管的公共設(shè)施設(shè)備安排專(zhuān)人進(jìn)行巡查或值班。發(fā)現(xiàn)故障的，應(yīng)立即報(bào)房產(chǎn)工程部進(jìn)行維修。三天內(nèi)未完成的，應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：未按時(shí)報(bào)修和上報(bào)的，扣罰責(zé)任人100元，工程部負(fù)責(zé)人50元。

第三十二條物業(yè)公司任何人員進(jìn)入房屋，均不得使用室內(nèi)潔具和其他用品。

附則：如發(fā)現(xiàn)私自使用室內(nèi)物品的，扣罰責(zé)任人300元。

第三十三條對(duì)于驗(yàn)收中無(wú)法整改的項(xiàng)目，驗(yàn)收組必須在一個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。

附則：未按時(shí)將整改項(xiàng)目上報(bào)的，扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。

第三十四條保安部負(fù)責(zé)對(duì)已接管的房屋和設(shè)備房中的物品進(jìn)行看管。

附則：因管理不善，導(dǎo)致室內(nèi)物品發(fā)生丟失的，責(zé)任人照價(jià)賠償，扣罰保安部負(fù)責(zé)人50元。

第三十五條驗(yàn)收組每周必須將本周的接管驗(yàn)收情況報(bào)表報(bào)行政部。行政部每周必須至少兩次對(duì)接管驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查。

附則：未按時(shí)報(bào)送報(bào)表的，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人100元。每延遲一天，責(zé)任人加扣50元；如報(bào)表中有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和服務(wù)中心負(fù)責(zé)人各50元。督導(dǎo)室未按規(guī)定進(jìn)行抽查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和不報(bào)的，每項(xiàng)扣罰行政部負(fù)責(zé)人200元。

第五章附則

第三十六條以上扣罰均從責(zé)任人當(dāng)月的獎(jiǎng)金中予以執(zhí)行，直至扣完為止。

第9篇：物業(yè)工作安排范文

一、強(qiáng)化物業(yè)管理，做好行政中心、文化中心的后勤保障工作。

1月—6月物業(yè)工程共接到報(bào)修1400余次，處理1380次；工程人員巡樓自查問(wèn)題435次，處理431次；周轉(zhuǎn)房日常維修50余次。在日常維修之外組織安排了相關(guān)人員于2、3月份完成了1—6號(hào)樓化糞池清掏工作及1—5號(hào)樓頂防雷網(wǎng)除銹、刷漆的維護(hù)保養(yǎng)工作。4月份完成了溴化鋰、VRV等中央空調(diào)的制冷切換及除塵維保工作；5號(hào)樓樓頂冷卻塔及補(bǔ)水箱的補(bǔ)漏、清洗、檢查工作。5月份完成了溴化鋰機(jī)組冷溫泵、冷卻泵的管路換水排氣工作；冷卻塔水位平衡調(diào)整；地下室污水泵的檢修保養(yǎng)工作；文化廣場(chǎng)水系水泵的檢查、拆除、檢修、恢復(fù)工作。6月份完成了文化廣場(chǎng)噴泉水池的清洗及水泵、管路的檢修保養(yǎng)工作；7號(hào)樓機(jī)關(guān)餐廳的水電表加裝改造工作；地下室各種設(shè)備的除塵、保養(yǎng)工作。

上半年文化廣場(chǎng)及會(huì)議中心大小活動(dòng)會(huì)議共接待了兩百三十多場(chǎng)，鄭書(shū)記、張市長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)多次參會(huì)。其中包括室外大型活動(dòng)8次、大型（會(huì)堂）會(huì)議50次、重要接待40次、省級(jí)以上電視電會(huì)議30次，其它會(huì)議110次。我科室認(rèn)真督促物業(yè)公司完善會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后檢查機(jī)制，會(huì)前做好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，會(huì)中安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)后做好節(jié)能善后工作，確保全流程、多方位的做好保潔、空調(diào)、電梯、照明等后勤保障服務(wù)，給會(huì)議提供了強(qiáng)有力的硬件保障工作。

通過(guò)對(duì)物業(yè)的強(qiáng)化管理，使行政中心物業(yè)管理保持了省物業(yè)管理示范大廈的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和管理服務(wù)水平。

二、完成行政中心物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作，做好平穩(wěn)交接。

嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)持公開(kāi)公正透明原則，面向全國(guó)，由招標(biāo)局組織，于今年4月份進(jìn)行了行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的公開(kāi)招標(biāo)，進(jìn)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察后，最終確定了深業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。

深業(yè)物業(yè)5月初開(kāi)始入駐，科室協(xié)助該公司辦理了注冊(cè)、進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)事宜。按照合同要求，交接工作5月中旬正式開(kāi)始，目前行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)工作已基本移交完畢，資產(chǎn)、設(shè)備、資料交接記錄完善，人員安置平穩(wěn)。廣大物業(yè)職工將以新的面貌開(kāi)展服務(wù)工作。

三、抓好文化廣場(chǎng)日常管理及維修養(yǎng)護(hù)工作

文化廣場(chǎng)室外部分占地11萬(wàn)多平米，由綠地、廣場(chǎng)、水系、噴泉、亮化、大屏幕等組成，科室協(xié)調(diào)物業(yè)公司日夜值班做好日常的管理保潔工作，讓燈亮起來(lái)、大屏放起來(lái)，做到環(huán)境整潔、設(shè)施正常，晴好天氣時(shí)候，來(lái)休閑、跳舞、唱歌的市民每天有上萬(wàn)人次，成為了市民休閑娛樂(lè)的好去處。

同時(shí)廣場(chǎng)的管理工作包含綠化養(yǎng)護(hù)、地面維修、燈具維護(hù)、健身器材維護(hù)等大量?jī)?nèi)容，涉及到物業(yè)公司、住建委、體育局、園林處、市政處等多家單位，有些是局里面可以直接安排的，如物業(yè)公司的大屏播放、衛(wèi)生保潔、日常管理巡查等，還有很多如綠化的養(yǎng)護(hù)、健身器材的養(yǎng)護(hù)以及廣場(chǎng)的維修等需要協(xié)調(diào)住建委、園林處、市政處開(kāi)展。科室對(duì)物業(yè)公司做好協(xié)調(diào)監(jiān)管，和住建委、體育局等單位部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持安排下及時(shí)做好溝通，使各項(xiàng)管理維修任務(wù)落到實(shí)處，上半年累計(jì)落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，如體育器材維修改擴(kuò)建、廣場(chǎng)地面維修、路燈維修等共計(jì)6大項(xiàng)，26小項(xiàng)。通過(guò)大家的努力，一方面鞏固了全省綠化模范單位的稱(chēng)號(hào)，同時(shí)有力確保了文化廣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到市民朋友們的好評(píng)。

四、文明單位創(chuàng)建工作

文明單位創(chuàng)建工作瑣碎，科室一方面做好日常的物業(yè)管理協(xié)調(diào)監(jiān)管工作，另一方面積極配合宣傳部、文明辦等有關(guān)單位，作為窗口單位做好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。如張貼四城同創(chuàng)、學(xué)雷鋒、精神、節(jié)能宣傳等各項(xiàng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)4000多份次，突擊做好衛(wèi)生檢查、設(shè)施檢修等工作10余次，確保文明城市、環(huán)保模范城等多項(xiàng)檢查在文化廣場(chǎng)、行政中心不丟分。同時(shí)報(bào)送各項(xiàng)文明創(chuàng)建文件、資料100多份，鞏固了我局的市文明單位稱(chēng)號(hào)。

五、其他相關(guān)工作

1、做好有關(guān)設(shè)備設(shè)施添置工作，如年初與山東棗莊百福木藝廠簽訂合同并購(gòu)買(mǎi)了紅木、橡木屏風(fēng)各一件，現(xiàn)已擺放在會(huì)議中心第一接待廳內(nèi)使用。

2、協(xié)調(diào)住建委進(jìn)行文化廣場(chǎng)維修改造工作，目前健身廣場(chǎng)已開(kāi)工建設(shè)，廣場(chǎng)維修也正在開(kāi)展。

3、協(xié)助市容局環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行文化廣場(chǎng)公廁建設(shè)工作，多次溝通市容局、住建委、規(guī)劃局、市容局等多家單位部門(mén)，反復(fù)勘查、研究、確認(rèn)后現(xiàn)基本確定修建方案，正報(bào)規(guī)劃審批中。

六、不足之處

1、與入駐單位的溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，目前主要靠個(gè)人溝通，未建立長(zhǎng)效機(jī)制，方法還不多。

2、工程技術(shù)力量還不足，需要探索建立有效的技術(shù)力量服務(wù)支撐體制，以應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期運(yùn)行后可能出現(xiàn)的問(wèn)題故障。

七、下一步工作計(jì)劃