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特靈有一套完整的信息系統,銷售部門就需要充分的利用好這套系統,利用系統統計好每個客戶、每個產品的銷售情況,緊密聯系客戶需求。同時,空調行業作為季節性行業又受國家經濟政策影響大,作為銷售預測者,就必須有敏銳的經濟嗅覺,需要時刻關注好國家政策,才能做出更為精確的預測。
2建立供應商良好合作關系策略
2.1實現供應商的JIT
對于價格較高或體積大的原料,指導其供應商也實現看板管理。由特靈的采購員根據物料號碼在系統中設置最大庫存量和最小庫存量、最小包裝數量、交付期等,然后打包成唯一的看板編號,并與供應商簽訂采購合同,當倉庫物料達到最小值后,在系統中拉動看板信號,生成看板訂單,郵件自動從系統中發給供應商,供應商按看板訂單的要求交付給特靈。這樣縮短供貨周期,保證了生產的順暢,降低了原料的庫存。這一方法特別適用于A類重要原來料。
2.2建立寄售庫存
對于大量需要但供貨周期較長的原材料,由原先釋放采購訂單,供應商送貨的模式,改成供應商根據平均用量在工廠內寄放物料,當生產線產生需求時,才進行結算的方式。這使得由積壓原料庫存的方式,改成用多少結算多少,從而降低庫存成本,使資金流轉更順暢。但是要實現這一模式的最重要的前提是與供應商的良好合作。
3優化JIT生產流程策略
3.1運用牽引車系統
對于像壓縮機這樣的大型設備,將用叉車加托盤運送到生產線的模式,改為牽引車連接四到五節帶輪子的托盤車拖運到生產線。將一節拖車卸下后放置在生產線使用,并將已經使用完的空拖車帶回,這樣不僅僅是較重的物料,多包裝的物料也可以一同使用拖車。這與原來的方式相比,一次運輸量及種類增多,大大提高了內部物流的效率,滿足了JIT生產快速反應的要求,保證了工序與工序之間順暢,降低了中間庫存。
3.2實行全面質量管理
要想真正實現JIT,就要保證生產質量的100%。加強設備的定期檢查與維護,專人專管,這對于特靈這樣已有20多年歷史的生產企業顯得尤為重要。將全面質量管理的思想貫徹到整個生產過程及生產員工中去,能賦予操作工發現質量問題停止生產的權利,這樣能防止重復出現錯誤,將錯誤帶入下一環節。這就要求特靈,必須加大對操作人員的培養,以保證判斷的正確性。
4改變采購模式策略
該策略的前提是特靈要對每種產品都設置最大和最小庫存。由原先采購部門下采購訂單,供應商根據采購訂單遞送的模式改成下固定的批量訂單,由采購部門提供的庫存數量,分批遞送的模式。這樣一方面能實現采購的規模經濟,另一方面也能解決原先原材料積壓庫存的問題。
5重組庫存策略
JIT生產管理下的“零”庫存,不是說一定要實現完全沒有庫存,現在條件下的特靈是實現不了的,我們所想實現的是如何在保證生產的前提下將實現庫存更優。我們將原先物料無規則、散亂的存儲放置改為按物料成品的原料分類定位存儲。根據物料清單(BOM)的順序擺放。這能縮短物料的準備時間,提高效率。同時按BOM順序拿取,可以避免少取物料種類的錯誤,避免少取后,大量時間檢查的浪費。同時配合之前所設定的最大最小量,能更早的發現缺貨或積壓問題。
6結束語
【關鍵詞】傳媒;話語;生產;控制
按照斯諾的觀點,公眾往往接受媒體所呈現的社會現實,因此當代文化實際上就成了傳媒文化,⑴而傳媒文化可以說是通過傳媒話語生產與控制而形成的。傳媒話語生產與控制作為文化生產的一種重要形式,它與其他形式的話語如政治、經濟、法律、道德、宗教、科學、文學藝術等有密切關系,同時又具有不同于其他話語生產方式的特征。
一、關于話語
話語是目前文化與傳媒研究中出現頻率甚高的一個詞。傳統上,話語研究的主要領域是修辭學和詩學,主要研究演講和文學藝術,古希臘柏拉圖、亞里士多德等人的典范性研究具有深遠的歷史影響。隨著印刷媒介和電子媒介的傳播方式超越人際交流,話語概念及含義有了很大變化,其表現在,一是超越了對話語的工具性認知;二是研究角度的多元化取向。新修辭學代表人物美國人肯尼斯·博克認為人是象征性地對環境做出反應,語言不僅導致行動而且建構我們的現實。這種話語觀,使“新修辭學將視角從傳統的政治生活投向一切以言語為主的象征流活動,推動了修辭學向現代傳播學的演變,這一演變過程與西方后現代主義思潮相呼應。”⑵這里所謂西方后現代思潮表現在包括上世紀中葉以來在哲學、政治學、社會學、美學、文學藝術等諸多文化領域。
在對話語的認識上,西方及其法蘭克福學派的批判理論(以意識形態批評為中心),索緒爾、羅蘭·巴特的符號學(以語言、文本為中心)以及后現代各種文化理論形成匯流,使話語成為當代文化與傳媒研究中的一個重要概念,話語理論為當代文化研究和社會科學研究提供了后現代的視角。西方者葛蘭西較早從意識形態斗爭的角度涉及話語及話語權的問題,他認為,“社會集團的領導作用表現在兩種形式中——在統治的形式中和‘精神和道德領導’的形式中。”⑶前一形式表現為上層建筑的國家機器,后一種形式則體現為文化領導權或曰話語權。突破了基礎——上層建筑二元結構的意識形態奠定了文化研究的基礎。羅蘭·巴特則認為在符號學的跨語言研究領域,其研究材料將時而是神話、敘事、報刊文章,時而是我們的文明產物,只要它們被言說出來,如新聞報道、說明書、采訪談話,甚至屬于幻想類型的內心語言。后現代思想家福柯進一步指出,人類的一切知識都是通過“話語”而獲得的,任何脫離“話語”的事物都不存在,人與世界的關系是一種話語關系,“話語意味著一個社會團體依據某些成規將其意義傳播于社會之中,以此確立其社會地位,并為其他團體所認識的過程。”⑷葛蘭西的“領導權”、福柯的“權力話語”、哈貝馬斯的“合法化”、羅蘭·巴特的“泛符號化”、鮑德里亞“仿像”等思想極大地豐富了話語理論,為研究媒介話語提供了理論基礎。
二、傳媒話語生產
波林·羅斯諾在《后現代主義與社會科學》一書中給“話語”下的定義是“所有被書寫、被言說的東西,所有引起對話或交談的東西。”⑸RonScollon在《MediatedDiscourseAsSocioalinteraction》一書中談到媒介話語術語使用的三個層面:一是指大眾傳媒話語即報紙、雜志、期刊、電視、電影話語;二是指以電腦為媒介的網絡話語;三是指最為廣泛意義上的公共和日常話語,其媒介如信件、筆記、備忘錄,以及更多技術媒介如話筒、電話、電腦甚至英語、漢語,或說寫和符號語言傳播模式。本文將在第一層概念上討論傳媒話語。
傳媒作用于受眾的一切都是通過話語形式進行的,無論其文本形式是文字或圖像,各種新聞、電影、電視劇、廣告、脫口秀等話語方式組成了一個幾乎無所不包的話語世界。其中存有兩重話語關系,即傳媒和現實的話語關系,體現為生產、共謀與替代;傳媒與受眾的話語關系,體現為消費或使用與滿足。
1.傳媒話語與文化生產
斯圖亞特·霍爾指出信息傳播應該通過生產、流通、分配/消費、再生產這一“主導的復雜結構”⑹來考察信息傳播過程,其傳播實踐對象乃是以特殊方式組織起來并以符號載體的形式出現的各種意義和信息,它們像任何形式的傳播或語言一樣,在一種話語的語義鏈范圍之內通過符碼的運作而組織起來,其產品以“話語”形式流通。雖然他的主要研究對象是電視話語生產,但在一定程度上揭示了傳媒話語生產的普遍意義。
約翰·費斯克提出的文化經濟概念認為,文化經濟的流通是意義和的傳播而非貨幣的周轉,“在這種文化經濟中,原來的商品(無論是電視節目還是牛仔褲)變成了一個文本,一種具有潛在意義和的話語結構,這一話語結構形成了大眾文化的重要資源。”⑺
傳媒營造了一個巨大的話語場(布爾迪厄所謂的“新聞場”⑻),或話語生產平臺,它容納并呈現政治、經濟、科學、宗教、道德、文學、藝術以及日常生活等各種話語形式,根據自己的意圖與模式給予改造,通過轉換、移植、膨化、過濾等方式對這些話語進行再組織。在這個話語生產場中,市場與商業需要構成了生產的巨大動力,消費主義成為一種新的意識形態,其運行機制則是由政治、經濟及文化等規范結構所決定的。今天,世界上大多數傳媒聲稱自己代表正義、公開、公正、傳播真理。然而,這一陳述本身被看作是一套話語也許更為切實。傳媒熱衷于在一切領域發言并施加影響,只要它認為有這種必要。傳媒話語生產建構了一個大眾文化疆域,這一文化疆域突破或某種程度上突破了傳統的國家、政治地理范疇以及社會范疇。湯林森指出,“大眾媒介正以平穩而快速的步調擴張其技術能力,在西方社會當中,它們對于公私領域的生活、夾其滲透、報道及再現的能力,已經具備非凡的影響效果”⑼,這里所說的能力就是話語生產能力。
2.話語和話語方式
話語和話語方式的關系實質上就是說什么和怎么說的問題。按后現代主義的文本中心論,“一切事物,包括一次生活經歷,一場戰爭,一次革命,一次政黨集會選舉,人際關系,度假、理發、購車、謀職等等,都是一個文本,甚至演說也具文本地位(一個口頭文本)。”⑽因此,某種程度上傳媒話語就是對各種文本的解讀和闡釋,其解讀和闡釋方式決定了話語方式。以“新式新聞”(theNewNews)的出現為例,作為一種新的新聞話語方式,它產生于1992年美國總統選舉,從形式上看“是一個速配的混合物,它部分是好萊塢電影和電視電影,部分是流行音樂和流行藝術,它將流行文化和名人雜志混和起來,使小報式的電視節目、有線電視和家庭錄像互相結合”⑾,具有明顯的后現代特征。當代傳媒話語和話語方式表明:(1)傳媒話語生產由現代性背景下的“生產性”轉向后現代背景下的“消費性”,消費主義成為資本主義文化條件下的意識形態,支配著傳媒話語生產;(2)傳媒話語需要對其他非傳媒話語形式進行再組織以符合大眾傳播的模式和意圖;(3)傳媒話語生產作為意義生產,隱含著復雜的社會關系,沒有絕對的任意性;(4)媒體擁有話語生產的巨大資源與權力,公眾通過順從或抵制對話語生產的權力關系產生影響。根據約翰·費斯克的觀點,大眾可“權且利用”(makingdo)其話語形式,創造性的、有識別力地使用資本主義提供的資源,從而使大眾文化成為自己的文化。
3.“話題”與話語開放
在消費主義支配下,傳媒樂此不疲地尋找話題,把大眾吸引到傳媒營造的話語圈里。在電視可能是街頭采訪,或主持人組織的名人與普通人共同參與談話節目;在報紙,則是大眾被邀請在已設計好的話題下討論,或者以熱線筆錄的形式,或者以筆談等形式進行。這似乎是通過話題策劃與公眾參與促進話語民主。但是,把政治、司法、科學、文學、藝術等領域的專家人物(布爾迪厄把適應這種話語活動的人稱為“fast-thinkers”)邀請入新聞場共同進行話語生產,這種方式更多出自商業目的而非民主目的,換言之就是為了促進公眾的話語消費。由此產生的大批媒介人物既是媒介“產品”又是媒介話語的生產者,扮演著雙重角色。
針對這一現象,布爾迪厄指出,一個文化生產者越自主,專業資本越雄厚,只投身于除了競爭對手就沒有別的顧客的市場,那他就越傾向于抵抗;與之相反,越把自己的產品投向大生產的市場(如隨筆作家記者、循規蹈矩的小說家等)就越傾向于與外部權力,如國家、教會,黨派和今天的新聞業及電視等合作,屈從于它們的要求或指揮。⑿用他的話說,這些“電視‘快思手’,記者史學家,辭典編纂家或靠錄音機對當代思想進行總結的人,都毫無顧忌地利用社會學——或他們理解的社會學——以在知識場四處出擊,發動獨特意義的‘’”⒀,他們的目的不是生產而是再生產。布爾迪厄揭示了精英文化與大眾文化的緊張關系,揭示了傳媒話語生產的內部矛盾。
話題與話語開放表明:(1)話題與話語開放是傳媒話語生產的重要形式,話題與話語開放極大地促進了話語生產;(2)話題與話語開放的主要目的之一是促進話語消費,增加收視率或發行率;(3)話題與話語開放促進了傳媒對日常生活的影響與滲透,形成以消費主義為語境的話語狂歡。例如,“納米技術”本是科學場的話語,但一經被傳媒話語化后,就制造了令公眾神往的幻象。在科學界宣稱破解了人類基因密碼后,傳媒就又借此大做關于人類壽命極限的文章,推論說(或曰想象)人可以活到1200歲。大到世界政治、經濟、戰爭、外交,小至日常生活的健康、時尚、消費等,傳媒不停地設計、調整欄目,版面,不停地尋找、發掘話題。面對這一切,人們常常六神無主。比如關于“健康”,傳媒給我們許多忠告,但很多是矛盾、混亂的,這并不重要,重要的是人們永遠關注這個話題。在這種話語世界中,大眾接觸到的是零散、矛盾的現實。
4.作為一種話語形式的“廣告”
加拿大學者加漢姆認為,“應該首先將大眾媒體視為實體,它具有兩重性:一是通過媒介商品的生產與交換,直接發揮生產剩余經濟的作用;二是通過廣告,在其他商品生產部門中間接發揮創造剩余價值的作用”⒁。廣告使消費主義無所不在,是傳媒的又一重要的話語形式。(1)廣告話語具有功能和文化意義,所謂功能是指其促進銷售的作用,所謂意義是指它是通過態度、情感、心理等方式影響公眾;(2)廣告話語的文化意義使廣告在空間和時間上得以遷延并影響著日常生活方式。(3)廣告的功能往往在其話語意義的掩護與隱藏下完成。布爾迪厄指出,新聞場機制是按市場要求,通過記者對司法場、文學場、藝術場、科學場等各種文化生產領域施加影響。這決定了傳媒話語可能的泛廣告化語境。如電視開辟了“讀書時間”,但這個“時間”很可能是由出版商控制的,僅由“排行榜”、“讀者最喜歡”等話語就可明白,這個話語場可供出售。其真正目的很可能是廣告而非知識。電視或報紙開設汽車、時裝、保健、家居生活等欄目、版面,充滿誘惑的圖像和說服性文本使生活審美化,其真實目的則是消費,新聞、廣告、藝術、文化等混合在一起,我們很難通過話語形式把它們分別開,惟一的區別就是看這些文本或圖像的刊載、播出是否收費。盡管一般來說,有關法律如廣告法,試圖限制新聞性話語與廣告性話語的混合,但操作上卻較困難。廣告主也樂意利用記者的權威或新聞性話語的信任,當你閱讀了一段很有吸引力的文章,它充滿了對于健康的關懷和嚴肅的科學理論,但最后進入你眼簾的卻是藥品推銷商、醫院或健身器材銷售商的地址。不管公眾是否樂意,他們只得接受這種話語和話語方式,抵制與反抗是十分困難的。傳媒自身也需要這種廣告性話語形式,比如,它定期向公眾收視率、“發行量”等信息,或評選觀眾、讀者最喜歡的節目與欄目,或公布讀者來信,表揚或者批評等,是推銷自己。國內一家報紙就曾以“一個城市和城市的思想”為自己作廣告,聲稱自己是“深受管理層和收入較高層讀者喜愛的報紙”來推銷自己。
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三、傳媒話語生產的控制
在媒介社會,似乎傳媒具有空前的話語生產的權力和自主性,但實際上,傳媒話語生產中的主體僅具有非完全的自主性。福柯的話語理論認為,話語是受內在控制、外在控制以及主體控制的,其理論也適用于對傳媒話語生產的認識。傳媒話語生產具有明顯的外在控制特征,它也通過“排除原則”中的“禁止”、“區別和拒斥”以及真與假的對立而體現出來,暗合了所謂說什么、怎樣說、為什么說。比如極權社會中的政治、保守文化中的性等話語都有嚴格的禁忌范圍,傳媒可以用“新聞價值”等標準對話語進行“區別和拒斥”,無新聞價值的話題往往被排出在傳媒之外,至于“求真意志”,本是人類文化史或文明史創造的一種信念標準,在傳媒話語生產中,這個標準可以理解為“真實”、“事實”,其中自然也包含“追求真理”的含義。從這個意義上講,現代或前現代的革命家都十分重視傳媒,很多人親身投入傳媒話語生產工作,以此作為啟發民智、宣傳革命或改良社會的重要手段。
傳媒話語與具有嚴格學科性話語的區別在于,前者是生產出來,后者是建構出現的(比如哲學、科學、文學、藝術等話語)。另一個區別在于傳媒話語對所有人開放,任何人都可以對各類報道或節目發表自己的看法。而學科性話語只對部分人開放。
傳媒話語生產的外部控制因素主要體現在以下幾個方面:
1.法律因素:美國是所謂世界上最自由的國家,十分強調言論自由,但這種言論自由包括傳媒的話語生產自由,也得受“明顯而即刻危險”的法律原則限制。世界上幾乎所有國家都有關于言論自由包括傳媒話語生產自由的法律和規范。
2.政治因素:政治因素對傳媒話語的生產與操縱是明顯甚至直接的,因為傳媒本身在現代社會里就是一種政治力量(有些獨立,有些不獨立)。在西方國家,傳媒號稱三權之外的“第四權力”。各種政治力量都力求通過傳媒話語來顯示自己的存在并施加影響。因此,我們看到,政治人物成為傳媒的常客,他們頻頻在電視上亮相并發表演講,以求獲得公眾的好感和支持。傳媒的某些“提法”也往往受到政府的密切關注甚至控制。
3.社會因素:存在于一定社會中的各類組織,包括宗教組織、工會組織、女權組織、少數族裔組織以及其他大量的民間社團都試圖利用各種方式對傳媒話語生產施加影響,有的甚至通過自己主辦雜志、電臺、報紙、電視臺等來維護自己的話語權。
4.文化因素:文化因素是話語控制的一個復雜因素,它包括宗教觀念,道德、倫理、審美、及風俗習慣等。譬如在前阿富汗,拒絕電視機、收錄機等傳播工具,聲稱《古蘭經》是他們惟一的法律,宗教話語占有絕對地位和控制權。道德因素則主要通過公眾的態度、情感及輿論起作用。值得注意的是,傳媒在傳播文化的同時又對地方文化和邊緣文化進行消解,反應出傳媒話語生產的文化矛盾。因此,通過傳媒話語場可以發現,各種話語或文化形式間進行著影響、滲透、控制與反控制,以至于在某種程度上出現了傳媒話語生產的危機。
5.專業因素:這里所謂專業因素,是指傳媒用自己的一套話語生產標準來進行話語控制,比如新聞傳播觀念、價值理念等,當然也包括傳媒話語吸引力、沖擊力等這類打動讀者觀眾的策略要求。一個高水平的學科話語建構者,不一定適合傳媒話語的生產,凡不符合專業或職業標準的傳媒話語生產者,都要通過實踐訓練來達到要求。
結語
中國自進入改革開放時期以來,傳媒話語逐漸擺脫了泛政治化傾向。在強調政治和意識形態原則的同時,隨著經濟的市場化,傳媒話語也反映了“消費性”特征。一方面,經濟全球化和傳媒新技術的發展導致世界文化交流進一步擴大和加強,中國的傳媒話語生產在各領域也不同程度地反映出全球化傾向,話語交流(盡管不平衡)的頻度進一步增加。受西方社會影響的大眾文化的迅速發展,也導致了一定程度的話語生產的不平衡,有關大眾文化的報道或話語形式受消費主義影響,出現了過度膨脹的態勢。另一方面,發展主義的思想,仍然是傳媒話語生產的主流,GDP、人均收入,城市、地區建設以及各類有關數據不斷見之傳媒,對發達、富裕,民主、理性社會的向往,使傳媒話語生產成為現代觀念的鏡像。在國內地區及城市發展競爭中,也出現了通過對媒介事件的控制,如爭取政治、經濟、文化等領域的重大活動的主辦權等,力圖贏得話語強勢的現象,諸如“全國第一”、“西部最大”、“制高點”“最先進”等話語成為傳媒熱點,由此產生的傳媒話語競爭甚至成為地區矛盾的微妙因素之一。總之,從話語生產角度審視傳媒話語或新聞場,把握傳媒話語的生產與控制的特征及規律,具有一定啟發意義,有助于我們深化對傳媒文化的研究。
注釋:
⑴戴安娜·克蘭:《文化生產:傳媒與都市藝術》,譯林出版社,2001年版,第4頁。
⑵常昌富:《二十世紀修辭學概述》,《當代西方話語修辭學:演講與話語批評》,中國社會科學出版社,1998年版,第20頁。
⑶葛蘭西:《獄中雜記》,人民出版社,1983年版,第316頁。
⑷王治河:《福柯》,湖南教育出版社,1999年版,第159頁。
⑸波林·羅斯諾:《后現代主義與社會科學》,上海譯文出版社,1998年版,第2、80頁。
⑹斯圖亞特·霍爾:《編碼,解碼》,《文化研究讀本》,中國社會科學出版社,2000年版,第345頁。
⑺約翰·費斯克:《理解大眾文化》,中央編譯出版社,2001年版,第33頁。
⑻皮埃皮·布爾迪厄:《關于電視》,遼寧教育出版社,2000年版,第46頁。
⑼湯林森:《文化帝國主義》,上海人民出版社,1999年版,第45頁。
⑾沃納·塞佛林/小詹姆斯·坦卡德:《傳播理論與方法》,華夏出版社,2000年版,第9頁。
關鍵詞:精益生產;企業管理;管理創新;戰略關系
1概述
隨著我國經濟實力的不斷增加和社會的不斷進步,市場競爭日益激烈,企業的經營理念也發生了相應的變化。過去企業生產所看重的是生產規模的大小和生產量的大小,隨著進一步的發展,當前企業生產越來越看重成本的控制,通過成本的降低來擴大經濟效益提升的空間。在這樣的企業發展情況下,精益生產管理模式也就應運而生,并成為了當前企業提升經濟效益的重要方式。精益生產管理最早是在日本被提出并得到應用,最初的目的是提高產品的市場適應能力以及企業的成本控制水平。隨著市場經濟的不斷發展,我國很多企業也開始探索精益生產模式,以求對企業的發展起到幫助。
2精益生產管理的主要內容
2.1精益生產理念
所謂的精益生產就是指根據市場需求來決定生產的規模和批量,重視生產設備的維護和保養,并精簡生產環節,最終目的是提高產品的質量和價值,減少存貨的積壓。從本質上來說,精益生產就是在最大程度上減少產品的生產周期,降低生產成本,從而獲取更高的經濟效益。精益生產的主要理念是減少生產時間,提高生產效率。降低生產成本,提高產品質量。精益生產理念就是要求企業充分了解每一位客戶的需求,然后根據需求進行產品生產計劃的制定,提高產品的價值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下,企業生產效率能夠得到進一步提高,促進企業的穩定健康發展。
2.2常見的精益生產工具
通常來說,實現精益生產就是為了提高資源的使用效率,提高產品生產效率和產品的質量。想要實現這樣的理想效果,就需要科學應用精益生產方式。常見的精益生產要素包括價值流以及生產節拍。從價值流的角度來看,我們可以將生產活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的生產活動。經過價值流分析之后,我們可以挑出那些不具有增值功能的生產活動然后進行刪減,從而保留真正具有價值的活動。另外一個要素就是生產節拍。整個生產過程的節拍時間是指在一個生產環節當中,兩個工序之間所用的生產時間。
3精益生產管理的主要特點
3.1精益生產管理中的質量管理
與傳統的企業管理理念不同,精益生產管理所看重的是生產環節當中產品的質量水平,而不是經過檢查和返工之后所得到的質量效果。產品最初的質量如何主要體現在生產環節的具體情況之中,而不是質檢部的檢查環節。在實際的生產過程當中,每一個工序都會有一個必要的質量檢驗時間,對每個步驟的產品質量進行嚴格把關。在精益生產管理理念下,員工的專業素質將會有更高的要求,特別是產品生產的質量意識。一旦在產品生產過程中發現某個生產環節的質量出現了問題,相關管理者應當按照實際情況,首先停止該生產線上的產品生產工作,然后及時采取措施解決問題,從而在最大程度上避免不合格產品的出爐。針對出現問題的生產工序,應當及時進行維修和改進。
3.2拉動式準時生產
通常所說的拉動式準時生產,是指上一個生產工序需要滿足的下一個工序的要求的控制措施。簡單來說,就是將最后客戶的產品要求作為整個生產的首要環節。拉動式準時生產的主要目標是減少產品庫存積壓,提高產品的市場適應能力,維護整個生產過程的系統平衡,根據下一個工序的需求來進行上一個工序的必要任務,從而精簡了整個生產過程中沒有實際價值的工作內容,提高產品生產效率。為了能夠更好地發揮拉動式準時生產方式的優勢,在具體的產品生產過程當中,企業中興起了一個新的概念“看板”,即客戶信息以及產品需求信息的主要載體,其主要任務是負責工序之間的信息傳遞。在拉動式準時生產過程當中,調度工作與計劃工作其實是在每個生產環節當中都有獨立的負責系統,獨立完成調度與計劃,而不是整個生產過程的總調度或總計劃。需要注意的是,雖然調度與計劃是獨立完成的,但每個環節之間同樣需要進行相互協調。
3.3重視團隊合作
在精益生產管理理念中,團隊的合作與協助是十分重要的。這就需要每個參與管理和生產的員工都能將自己當作企業的一份子,真正融入到企業這個大家族當中,不僅關心自己分內工作是否完成,另外還應當對企業的管理和經營進行積極的建言獻策,共同參與到企業的建設中來。團隊的劃分依據不是管理層級或部門的不同,而是按照問題的類別而組建的。在團隊中的每個員工都應當是對問題有了了解并有一定看法的。形成團隊之后,每個員工的業績就要受到客戶的檢驗和團隊成員的考核。團隊的建立基點在于相互信任,并需要成員的相互監督,從而進一步提高企業員工的工作水平。
4精益生產管理的科學應用策略
4.1組建精益生產單元
想要在更大程度上提高企業的生產效率,就需要對企業過去的生產流程進行改善和優化,刪除無法獲得價值增值的生產環節,從而讓整個生產線更加高效,同時也有利于生產成本的控制。調整生產流程,組建精益生產單元的必要環節包括對生產流程的規劃和圖表的繪制,然后對沒有價值的過程進行刪減,接著進行新的生產流程的繪制,最后再進行調整,以此循環,讓企業的生產流程越來越精簡、高效。
4.2引進先進管理技術方法
想要提高企業的管理效率、生產效率,最根本的就是生產時間的減少、管理效率的提高。因此,企業應當積極引進先進的管理技術方法。從客戶的實際產品需求出發,來規劃整個生產線上產品的生產流程。除此之外,還需要加強對生產設備的維護與保養工作,從而減少設備故障的發生概率,盡量避免因為故障而被迫停機的情況發生。
作者:尹向文 單位:沈陽華晨金杯汽車有限公司
參考文獻:
[1]孫燕.企業精益生產管理應用研究[J].經濟視野,2014(12):107+109.
論文摘要介紹了農機生產過程中存在的安全隱患,并提出了安全生產管理措施,以期為農機的安全生產提供指導。
隨著農機化進程的不斷加快,農機被廣泛地應用于農業生產和新農村建設,在現代農業中起著主導性作用。因此,農機在數量上逐年上升,機型種類日益增多,作業范圍日趨廣泛;但農機事故也在不斷上升。充分發揮農機的作用,最大程度地提高農機綜合能效,及時消除農機事故隱患,降低農機事故率,確保人民群眾生命財產安全,這是農機安全管理部門必須面對的重要課題。
1農機安全生產管理隱患
1.1道路運輸的農用車輛
主要有拖拉機(手扶、小四輪及大中型拖拉機)和三輪、四輪農用運輸車。農機安全管理部門主要依據《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》(以下簡稱《條例》)和《拖拉機駕駛員培訓法》(以下簡稱《培訓法》),對這部分車輛和駕駛員實施安全管理。拖拉機的轉向性、制動性和穩定性較其他車輛差、噪聲大、易疲勞、運輸安全系數低,其在從事道路運輸過程中較其他車輛更易發生事故。為此,在國家制定的交通、農機安全管理法規中,均對拖拉機載人做了禁止和限制性規定。但在我國廣大農村,由于交通不便,一些群眾為了一時方便,搭乘拖拉機的行為時有發生,而重特大農機事故中,大多數都與拖拉機載人有關,這樣的事故案例屢見不鮮。另外,超載運輸也是造成農機交通事故的一個不容忽視的原因,超載易導致方向失控、制動失靈、在爬坡時車輛易向后滑,極易發生事故。
1.2農田作業(包括農副產品加工)的農機
農田作業的農機安全管理工作往往容易被忽視。人們往往認為農田作業環境簡單,會操作就行,不會發生事故,其實這種想法是不正確的。從事農田作業的機械與從事道路運輸的車輛相比,雖然相對發生事故的機率較低,但前者的數量遠遠大于后者(前者是后者的十幾倍),且作業有一定季節性,發生事故的可能性依然較大,如我縣每年有近百起農機農田事故。因此,對出事農田作業的農機安全管理工作同樣不能放松。
2農機安全生產管理措施
2.1培養一支駕駛操作技術過硬、法規意識強的農機駕駛、操作人員隊伍
農機安全監理部門要按照《條例》和《培訓法》的要求,對農機駕駛操作人員進行全面的業務知識和駕駛操作技能培訓,嚴把考核、發證與年審關,并定期組織他們學習有關法律法規,增強他們的法制觀念,把他們培養成合格的駕駛操作人員,使他們能夠在農機化作業中,充分發揮自身的主導作用,為農機安全生產作出應有貢獻。
2.2要大力宣傳,全民動員,營造人人共同遵守《條例》的良好氛圍
對農民朋友還應該加強農機安全作業常識宣傳,使他們能夠知道農機安全常識,了解農機安全常識,在生產中遵守安全規章,以便消除因第三者過失造成的農機事故。無論是農機交通事故還是農田作業事故,第三者的過失是造成事故的主要原因之一,特別是道路交通事故更是如此。為此,《條例》第四條明確規定:“凡在道路上通行的車輛、行人、乘車人及在道路上進行與交通活動有關的人員,都必須遵守本條例。”從上述規定可知,《條例》既要求機動車駕駛員遵守,也要求每個公民遵守。對于農機從事農田作業,凡是參于作業人員和周圍其他人員,都必須遵守農機安全作業規章,確保安全生產。
2.3督促機主按時參加農機年檢,并進行定期檢查與保養,發現問題及時解決
對可能存在事故隱患的零部件及時進行更換,保證農機處于良好的技術狀態。要求駕駛操作人員養成作業前檢查農機技術狀況,特別是對影響作業安全的零部件檢查的良好習慣,從而在農機本身的技術狀況方面保證作業安全,及時消除事故隱患。
2.4充分發揮農機安全管理部門的職能作用,加大對農機違章作業的監督檢查力度
監督檢查是農機安全監理部門的重要職責之一,也是加強農具安全管理的主要手段之一,是落實農機駕駛操作人員遵守《條例》和安全操作規程的有力保障。農機安全監理部門應經常定期和不定期地對農機交通安全進行檢查,特別是對鄉村道路農機交通安全的檢查。目前,鄉村道路的交通安全是一個盲區,交通管理職能部門把監管和整治的主要精力放在交通流量大的國道、省道、縣道及城鎮街道等交通要道上,無暇顧及鄉村道路交通安全管理工作。加之有些農用機動車主的法制觀念淡薄,交通安全意識差,他們趁有關部門疏于管理之機從事違章運輸,甚至非法從事客運,從中牟利。于是無證行駛、違章載客、超載、人貨混裝等違章現象泛濫;加之鄉村道路的路況環境使農機使運輸存在著諸多安全隱患。另外,農機安全管理部門還應在農忙季節,集中精力對農機農田作業進行監管,全方位保證農機安全生產。
精益生產理論起源于日本豐田汽車公司,其精髓思想為“消滅浪費,創造價值”。精益生產不僅是一種管理理念,也是一種企業文化。企業實施精益生產后,個人與企業有共同的追求目標,從而為生產流程的完善提供源源不斷的精神動力,個人價值和企業效益都得到了最大化,最終目標是追求精益求精的產品,盡善盡美的管理制度和永無止境對零浪費的追求。有很多制造企業通過精益生產而迅速壯大,國外主要的航空制造企業也進行了精益生產改造[3],如美國波音公司、洛克希德飛機公司、英國宇航公司、德國宇航等世界主要的飛機公司都采用了精益生產。所以,我國航空企業要想縮小與世界先進公司的差距,實施精益生產具有非常重要的意義。航空企業實施精益生產改進,主要包括:人事結構的精簡,根據航空企業生產管理特點,對職能式組織架構進行優化,建立扁平化組織界面,減少臃腫的組織層次,壓縮非直接生產人員數量,使得人員溝通更加順暢,信息傳遞更加快捷;生產計劃與銷售同步化,加強部門間的協調與溝通,提高生產的應變能力,合理規劃生產流程,盡力實現零庫存生產,減少產品生產在任何環節上的浪費,從而提高資源的利用率;精益生產管理標準體系構建應從組織、流程兩個方面進行重點考慮,改進和設計與組織、流程等不同方面相匹配的生產管理標準,形成組織、流程和標準三維度的生產管理標準體系,建立整個生產流程的全面質量監督體系,將產品的質量問題消滅在生產過程中,而不是成品質檢過程,追求最終產品的零缺陷。
二、精益生產改進的保障措施
(一)生產要素的信息化管理信息化管理是精益生產的基礎,只有及時準確的掌握生產信息,才能制定出合理的生產方案[4]。在進行精益生產改進時,首先要做好人力、物料、資金、倉儲等不同生產要素的基礎數據管理,能夠及時全面掌握生產過程中不同主體所處的狀態;其次,在生產中要進一步完善物料清單和生產工藝的數據,并根據不同主體狀態的變化情況,對各主體實施動態管理;再者,采用先進的計算機和網絡技術,對生產過程中的各種信息進行收集和處理,為生產管理做好技術保障。
(二)培養員工適應精益生產管理員工的積極性關系到生產效率,在進行精益改進時,需要對員工進行培訓,針對不同部門、不同層次的員工制定出適合其自身特點的培訓方案;培養企業的學習氛圍,提高員工的學習積極性,并制定出相應的激勵措施,保證員工能夠適應新的生產管理模式;鼓勵員工不僅是技術人員,更包括一線工人,在工作中發現可以改進的地方,及時地向管理層提出,能不斷改進和優化生產流程;充分發揮每個人的主觀能動性,提高員工的凝聚力和責任心,全企業營造出人人都主動實施和優化生產的局面。
(三)建立精益生產的企業文化中國傳統文化別注重“人情”、“關系”等,當一些員工違法操作規定或零部件存在缺陷時,其他人礙于情面不能及時糾正,這導致一些精益生產方式很難落到實處,若簡單的處罰了事又容易使員工產生抵觸情緒。這就需要航空企業積極營造精益生產的企業文化,引導和激勵員工注重工作效率與團隊協作,而不是講人情、重關系網。管理者要樹立以生產為本、以員工為本的理念,多聽員工的意見和建議,積極吸納員工參與生產管理與改進,從而提高員工的積極性和主動性。
(四)建立精細化生產計劃管理建立生產計劃模塊化數據庫管理模式,實現生產計劃精細化編制,使計劃的制定科學合理,可性強,達到生產計劃的分成管理更準確和逐級控制更規范,保證各層次計劃之間既相對獨立,又完全集成,實現項目計劃與現場執行計劃的無縫連接和及時反饋的目標。
(五)全面進行精益生產改進精益生產理論不僅可以用于指導產品的生產環節,對于非生產部門,比如財務、采購、銷售等部門同樣可以用精益生產理論進行改進。其“消滅浪費,創造價值”的精髓在對非生產部門進行改進時,能夠對資金流、供應鏈、倉儲和運輸等各個環節進行管理優化,能夠提高資金的運轉效率、減少采購周期、降低庫存壓力,使航空企業的每個環節、每個部門都實現精益化,這將為精益生產管理創造出良好的改進環境。
三、結束語
本文提出的測繪生產管理方案以一個多層框架結構模型為基礎,適用于在單位內部局域網絡環境下進行部署應用,模型結構如圖1所示。該模型由三層組成,分別為表示層、業務層和數據層。其中表示層指客戶端,是用戶進行訪問操作和結果顯示的網絡終端;業務層指應用服務器,用于部署應用程序,主要包括用戶管理、信息采集、信息查詢、信息統計各應用程序模塊,實現信息的分布式采集,集中式管理,網絡化查詢與統計,作為整個模型的控制核心,負責控制客戶端與數據庫的信息交互;數據層指后端數據庫服務器,需要配置數據庫管理系統,通過建立數據庫實例來規范存儲生產管理相關信息。多層框架結構模型在影像產品生產管理工作中的具體應用模式如圖2所示。其中任務下達、數據準備、數據處理和數據管理各環節作為模型設計中的客戶端對象,負責生產管理相關信息的分布式采集,最終通過應用服務器將信息存儲到后端數據庫。具體的影像生產管理工作過程如下:首先按照任務下達、數據準備、數據處理和數據管理的先后順序完成影像生產相關信息的分布式采集,通過應用服務器進行存儲入庫;其次對影像生產入庫信息進行閉合檢查,發現問題及時進行修改,為后期的信息查詢、統計提供準確的數據支持。
2技術實現
根據以上提出的測繪生產管理方案和多層框架結構模型,有兩種常用的應用程序開發模式可以選擇進行技術實現:C/S(Client/Server,客戶端/服務器)模式和B/S(Browser/Server,瀏覽器/服務器)模式。由于B/S開發模式的客戶端僅需要瀏覽器軟件,應用程序部署于服務器端,維護和升級比較方便,本文采用B/S開發模式進行方案的技術實現。
2.1應用服務器部署
應用服務器作為技術實現的核心,連接客戶端和數據庫,為應用程序部署提供服務,應用程序主要負責接收客戶端的操作請求和控制對數據庫的訪問。由于采用B/S開發模式,應用服務器需要根據選擇的操作系統配置相應的Web服務,如:IIS,Apache,Tomcat等,應用服務器需要在局域網環境中分配靜態IP地址。
2.2數據庫配置
數據庫主要用于存儲生產過程中與管理相關的信息,需要數據庫管理系統軟件的支持,我們可以選擇:Oracle9i|10g|11g,MicrosoftSQLServer2000|2005,MySQL等。其次要根據具體的業務管理工作內容,在選擇安裝的數據庫管理系統中建立數據庫實例,并且建立用戶及訪問權限,建立表之間的聯系及約束規則。數據庫需要部署在數據庫服務器中,數據庫服務器需要在局域網環境中分配靜態IP地址。另外數據庫服務器和應用服務器也可以合二為一由一臺服務器承擔,這樣可以節約硬件投入的成本。
2.3應用程序開發
適合多層框架結構模型的應用程序開發目前比較常用的有和JavaSE:主要應用于Windows平臺,支持的開發語言有VisualC#,VisualC++,VisualBasic;而JavaSE有不同版本可以跨多種操作系統平臺使用,支持的開發語言是Java。無論選擇哪種開發方式,都需要根據具體的業務生產管理工作內容進行模塊化設計,實現信息的分布式采集,集中式管理,網絡化查詢與統計,將最終開發的應用程序部署到應用服務器中,對客戶端提供開放式的訪問操作。本文采用了Windows平臺下的集成開發環境,選擇了VisualC#開發語言進行應用程序開發。
3結束語
在GMP實施過程中,藥品監管部門做出了很大的努力,而且還規范了生產操作流程,雖然藥品質量大幅度提高、效果非常的顯著,但是具體監檢、實施過程中依然存在著一些問題和不足,總結之,主要表現在以下幾個方面:
1.1制藥企業思想觀念層面的問題
據調查顯示,當前制藥企業對GMP實施的認識、重視性認識不足,當認證通過以后,因企業硬件管理方面存在著漏洞,監管不嚴,加之軟件執行缺乏實效性,因此難免會出現一些問題,比如重認證、輕管理。同時,只要企業對GMP理解不夠深刻,尤其是部分制藥企業的領導對藥品生產質量缺乏重視,一味地追求經濟利潤,忽略了管理工作和生產操作、人員培訓。實踐中我們可以看到,對于多數制藥企業而言,具有豐富實踐經驗的技術人員匱乏,企業之間產生了激烈的競爭,部分企業認證之后因改制或其他原因,導致人員大量流失,難以保持企業發展的穩定性。制藥企業為生存和發展,極力爭取GMP牌子,然而一旦拿到手,就會出現嚴重的管理滑坡。
1.2制藥企業認證之后的管理水平有待提高
從理論上來講,制藥企業得到認證以后,仍需加強后續工作,尤其是監管人員應當深入企業內部,加強監督、考校以及檢查和評估。然而,對于多數制藥企業而言,它們的認證缺陷項目基本上都體現在軟件管理層面,比如軟件的制訂實際可操作性較差。甚至有些制藥企業沒有根據自身的生產實際情況,制訂管理文件、制度以及操作規程,相反則是相仿其他制藥企業的文件和發展模式,甚至只是更換文件名就拿來當做自己的規范,因此與企業實際情況相脫節,實際可操作性非常的差,而且難以有效指導制藥企業生產管理,以致于管理漏洞百出。
1.3制藥企業的生產操作不規范,違規操作現象普遍
根據GMP之要求,制藥企業質量管理部門應當評估物料供應商的資質,制定高效的質量評估制度。然而,實踐中卻并非如此,一些制藥企業雖然也建立了管理制度,但是卻沒有真正地執行,比如電話詢問、審查資料等活動,只是流于形式而已,根本起不到評估作用。比如,齊二藥事件即因生產、管理混亂造成的,未嚴格遵循GMP之要求,檢驗環節存在著失控和人員培訓不到位等問題;“佰益”、“欣弗”等藥害事件,皆因不按照生產要求操作,原料偷工減料、用代替敷料生產藥品,未嚴格檢驗即上市銷售,以致于出現了安全問題。
1.4藥品監管不利
藥品監管不利,缺乏日常管理和跟蹤檢查,難以全程參與和監控。同時,還存在著法制機制不到位、不健全等問題。比如,與藥物風險相關企業責任、賠償機制等方面的法律法不健全,對藥品企業缺乏威懾力,以致于藥品企業不惜鋌而走險。目前來看,國內藥品監管水平有待進一步提高,而且部分監管人員個人知識、專業素養以及實踐經驗等問題,對認證標準、政策法規以及相關要求和理解等,存在著一定的差距。此外,還存在著生產管控不嚴、管理工作不到位等現象。通過GMP認證以后,制藥企業為追求即時經濟效益而放松了管理,使得GMP監管流于形式而已,以致于管理停滯不前。
2解決問題的建議
基于以上對當前制藥企業出現的管理滑坡問題、原因分析,筆者認為要想有效解決實踐中存在的問題,可從以下幾個方面著手:
2.1制藥企業應當健全和完善
GMP認證之后生產檢查制度早在2004年的藥品生產監管辦法中,就對GMP認證之后的跟蹤檢查工作進行了簡單規定和要求,然而卻沒有對檢查分工、程序和責任追究進行可操作性規定。對于制藥企業而言,應當立足實際,結合國家藥品生產監管現狀和要求,對GMP認證之后的生產過程中加強跟蹤檢查,劃清各部門的職責和權限,并且制定認證之后的有效跟蹤檢查方法,從而使檢查工作有章可循。筆者認為在不違背現代法律規程的基礎上,制藥企業還要根據實際情況,建立健全GMP年審管理機制,對其實行動態化管理;對存在于企業內部的問題,要求相關部門、負責人進行限期整改,否則將對其進行嚴肅處理。
2.2加強制藥企業內部員工的教育培訓與自檢
對于GMP系統工程而言,片面理解難以掌握其真正的內涵,事實上制藥企業GMP實施的目的在于防污染、防人為因素影響和防混淆,以確保生產的產品符合質量規定和要求。比如,清潔衛生、機械設備保養和維護的主要目的在于防控污染,明確設備以及生產操作間的標識。對于我們制藥企業員工而言,都需接受全面、系統的GMP培訓,這樣使每一個職工都能全面了解藥品生產全過程,理解和認識崗位角色定位的重要性。尤其對于新招的員工、轉崗人員,企業人力資源管理部門應當組織他們進行培訓和考核,對于不達標的需重新培訓,否則不準工作。對于認識不深刻、出現問題較多以及曾經出現過事故問題的人員,更應當針對性的對其進行培訓和教育。為了確保生產管理,制藥企業每年都要根據實際情況組織員工自檢,一般時間間隔應當控制在3至4個月。實踐中,對于以下情況需及時進行調整、適當增減自檢次數。
2.3加強原材料質量管理,提高和創新企業管理手段
原材料質量好壞在很大程度上決定著藥品的生產質量,因此制藥企業應當嚴把的原材料質量關,只有這樣才能確保藥品質量的可靠性。尤其對于一些中草藥,更應當加強企業管理,藥材產地的不同,很可能會導致材料中的化學成分及含量發生變化。不同來源的原材料,經過同一個生產工藝生產時其有效的提取率也存在較大差異。藥品的原材料如果發生變化,那么勢必會對藥品的質量造成很大的波動。因此,變更原材料時必須按照規定通過工藝的驗證。工藝驗證可按以下的流程進行:少量試產,中量試產,大批量生產。按此流程可以有效避免因返工而造成的經濟損失。在驗證的過程中,可以隨時根據具體條件調整工藝參數,直到驗證結束。經驗證后的結果應及時編訂成工藝文件,并安排到相關生產部門。同時,還要不斷提高和創新監管手段和途徑,提高技術手段的科學性、實效性。比如,“齊二藥”假藥事件的發生,給制藥企業敲響了警鐘。實踐中,應當全面開展藥品GMP企業監管制度,筆者認為其中比較重要的一點就是要適應當前市場形勢,不斷提高制藥企業自我監管的科學性和實際可操作性。為此,制藥企業員工應當準確掌握現代制藥企業生產現狀、變化,建立健全檔案,以此來完善和健全長效監管機制。在此過程中,還要對制藥企業的生產重點進行及時的調整,尤其要對重點崗位以及關鍵環節加強監督管理。企業應定期或不定期的組織相關人員對生產一線進行檢查,檢查的內容主要有:生產區域的衛生維護情況;生產過程是否有防塵措施;操作間、容器、設備、物料品種要有明顯的狀態標識;現場是否有明顯的崗位操作規程等。比如,對制藥企業的生產質量管控崗位,原料、輔料以及檢驗崗,需采取重點監管的方式,只有這樣才能保證制藥企業的藥品生產質量。
3結語
利用核算管理軟件計算出各個裝置的物料消耗、輕油加工量等等。對于每個班組采取每2h錄入表數的辦法,自動生成本班的處理量,加工過程中消耗的蒸汽、水、催化劑等自動計算,使每個班組的生產狀況一目了然,控制裝置的能源消耗和裝置加工量可以實現一步到位。煉油廠某重油催化裝置某日23:50至次日07:50一班的加工處理量見圖2。從圖2可以看出,該裝置加工的原料為混合蠟油、渣油。該班消耗混合蠟油427t、蠟渣油總和924t,通過燒焦產生能量產生蒸汽,外輸3.6MPa蒸汽204t、外輸1.0MPa蒸汽199t,汽油產量為398t,輕柴油產量189t。通過控制表格數據中循環水的消耗、除鹽水的消耗來降低水耗;提高蒸汽外輸量減少裝置蒸汽用量來降低能耗,在能耗基本不變的情況下盡可能提高裝置加工量,增加產品的產出率,同時兼顧裝置平穩生產。
2程序邏輯圖管理法
邏輯推理法主要包括隱患排查表、隱患管理系統、包機檢查表、設備每周檢查表、測溫表等。按照程序邏輯圖管理方法使裝置的存在隱患既清晰全面又處理及時[4]。某煉油裝置主風機故障平臺信息見圖3。圖3中故障管理信息描述全面,包括故障的時間、發現人、故障的具體描述,以及針對此次故障進行的檢修內容,通過邏輯推理法即可詳盡分析出故障信息,同時提供更換部件和檢修原因、設備的檢修和日常維護的基礎數據。
3無縫巡回檢查管理
裝置的操作人員能掌握每處設備的運行狀態,加強日常巡回檢查質量的同時,充分拓展巡回檢查的深度和廣度,采用崗位人員巡檢與班組長交叉巡檢;班長與技術人員分層次巡檢;主管領導抽查巡檢的辦法,把巡回檢查層層落實,把巡檢對象梯次分布,使裝置的每一處都在監控范圍之內。為嚴格執行巡檢制度,制定了嚴厲的考核制度。班組中對于白班不按時巡檢1次扣100元,扣班長50元;夜班不按時巡檢1次扣200元,同時扣班長100元。每發現1次不按時巡檢,考核班組1個項次。
4綜合排名管理
綜合排名管理是作為核心內容,是上述5個方面的“結果考核”的基礎,也是促動形成良性機制的前提和保障,實現了梯度管理,即按照排名先后確定獎金額度。梯度管理的模式實現了上述5個方面的統一,為其綜合排名提供了基礎數據支撐,具體考核算法見表1。各單項競賽班組得分=項次(或名次)×加權系數;班組總分為各單項競賽班組最后得分之和:∑=Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ+Ⅵ+Ⅶ+Ⅷ+Ⅸ+Ⅹ+Ⅺ班組總分最少的為第1名,班組總分最多的為第5名,獎金分配獎懲系數根據班組排名確定。班組排名第1獎懲系數為:1.02,班長(副班長)獎懲系數:+0.2;班組排名第2獎懲系數為:1.01,班長(副班長)獎懲系數:+0.1;班組排名第3獎懲系數為:1.0,班長(副班長)獎懲系數:+0.0;班組排名第4獎懲系數為:0.99,班長(副班長)獎懲系數:-0.05;班組排名第5獎懲系數為:0.98,班長(副班長)獎懲系數:-0.1。
5結束語
在建立健全電力安全生產管理體系的基礎上,各級領導要樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的生產管理思想,充分執行各種安全管理制度,以嚴謹的科學態度落實各種安全措施,始終堅持憂患意識和職責意識,確保電力安全生產萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規程》、《國家電網公司電力安全工作規程》等國家技術規范標準為基礎,充分應用先進的安全管理技術和手段,將常規的“事后”管理和防范事故的重點提前到“事前”發現、鑒別和判斷,充分分析電力生產全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源,并建立有針對性的控制防范措施上,盡量將事故消除在萌芽狀態。結合計算機技術、網絡技術等建立包含電力現場作業終端信息采集的企業級安全管理網絡,明確電力生產全過程各級人員的安全職責,并通過開展安全教育、培訓、案例分析等手段,增強人員的安全意識,落實安全組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施,確保電力生產安全優質地進行。
2認真落實電力生產各級崗位安全責任制
各級電力企業的安全生產監察機關或部門,應在充分正確理解《電力安全工作規程》及企業安全作業規范的基礎上,結合企業自身特性,建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應急處理預案,并按崗位安全責任制要求,將電力安全生產目標真正分解落實到每一個員工身上,確保安全責任真正落實到人,增加員工的安全憂患意思。組織安全專業技術人員,制定與企業相匹配的實際的、可行性高的、落實度高的班組經濟責任考核獎懲制度,通過獎懲、表彰等經濟措施激勵,增強一線作業人員的安全意識,實現“要我安全”到“我要安全”的安全生產觀念意識轉變。“讓制度管人、讓制度管事”,做到科學化、制度化、規范化的全面管理,從而減少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故發生。
3規范安全生產全程管理,加強現場動態管理,杜絕違章行為
要切實履行好電力生產安全監督管理職責,做到安全生產認識到位、監督職責管理到位、事故應急預防工作全面的基礎上,強化電力生產全過程的服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識。加強電力生產一線班組的動態管理,組織編制簡明詳盡、操作性強的標準化操作指導書和管理規章制度,有效提高一線作業人員的責任心、責任感和嚴謹公正態度。在新市場環境電力全過程安全生產管理中,要正確處理好“安全與效益、安全與速度、安全與穩定持續發展”等3者間的辯證關系,不斷強化員工安全生產意識和安全操作技術素質水平,使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段,主動參與安全生產管理,將“安全第一”方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實“四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,保護他人不受傷害)”,反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動記錄)和“四不放過”(事故原因分析不清不放過、未制定相應的安全措施不放過、事故責任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過)安全管理原則,并實現全方位考核,認真做好電力安全生產管理工作。違章行為是電力安全生產中的重要不安全行為和不安全狀態,具體表現在作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產全過程中的殺手,不僅要強化作業人員的違章危害意思,還要建立集“事前、事中、事后”等為一體的安全管理保障體系和監督體系,有效防止電力生產設備和人身事故的發生,提高電力生產作業和管理人員的反違章意識和“四不傷害”能力。全體人員應將反違章作為日常安全生產作業和監督管理工作的重要內容,堅持常抓不懈和改革創新,不斷提高電力生產安全技術水平和能力素質,認識到違章現象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性,認識到反違章只有起點、沒有終點,牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能素質”的操控理念,鏟除違章作業的思想根源。堅決消除偶然性和習慣性違章,堅持安全作業規范標準嚴格要求自己,做到電力安全生產全過程各環節的“全面、全員、全方位、全過程”的動態管理。
4加強安全技術裝備的管理
嚴格安全技術裝備和工器具的報廢管理制度。要做到新上設備要合格、設備檢修要精細、安全用具要齊全。要提高員工安全技術裝備的安全管理意識,強化安全機具報廢制度管理力度,避免存在僥幸心理,為安全事故埋下隱患。要認真檢查、檢測和強制報廢到期的、己損壞的、檢查結果不準確、技術落后的安全技術裝備,并避免外流,為新市場環境電力安全生產管理營造一個良好的環境。要對安全技術裝備建立完善的檔案信息,要加強安全技術裝備的使用動態管理,對使用的工器具、設備材料、使用記錄、修理記錄和驗收記錄等均應做好相應的登記,做到數據資料登記完善,有據可查,責任落實。
5加強安全性評價管理工作
電力安全生產監督管理相關部門,應該充分結合企業已辨識的風險管理基準數據庫、電能生產歷史數據庫、電力負荷預測數據庫等,切實將其和電力安全生產工作實際有機結合,不僅要規范電力生產各環節的工作流程,同時還要提前預控電力生產中存在的固有風險,通過風險識別、風險預測等采取有效的措施避免或降低風險。對固有風險和事故案例進行學習和預處理,確保大家熟悉電力生產各環節可能存在的各種風險,逐步在生產全過程讓全員積極參與,形成一種常態的風險管理狀態,使全員時常有一種風險預控、風險辨識、風險處理的意識,并不斷深入研究和改革創新,杜絕不規范的工作,將高危的電力生產工作逐步科學化、常態化、系統化和標準化。杜絕風險分析和實際工作相脫離,采用合理的技術手段和建立完善的事故應急處理方案,對風險和安全事故進行綜合處置,以實現電力生產最大安全保障的科學管理。
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