生產排產計劃精選(九篇)

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第1篇：生產排產計劃范文

關鍵詞 玉米；輕簡化；栽培技術；淮北地區

中圖分類號 S513.048 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2017）04-0027-01

1 選擇品牌化生產專用品種

因地制宜，區別對待，依據品牌生產需要，選擇專用品種，積極發展專用玉米、鮮食玉米、青貯玉米等生產，總體上優選熟期偏早、具備較強抗倒伏、抗莖腐能力、株型緊湊、適宜機械化種植，且便于運輸貯藏的品種。

2 實施免耕潔區機直播

推廣全量秸稈覆蓋地免耕潔區機直播技術，集成碎秸清秸、潔區播種、均勻覆蓋、免耕貼茬直播、合理密植、統一行距、緩控釋肥應用、集中適墑等深勻種等一體化技術，大大提升種植效率、提高水肥利用率，取得良好的種植效果，在整齊度、植株密度方面很大程度上得到改善。

2.1 集中適墑早播

堅持“春爭日、夏爭時，夏播無早、越早越好”的基本原則。早播不僅可以延長生育期，還能充分利用光照資源，很好地避免了苗期“芽澇”，以及后期遭受低溫影響等問題，為最終豐產穩產奠定良好基礎。此外，在前茬作物收獲之后，應當及時足墑、勻墑、搶墑，適時進行早播。

2.2 提高播種質量

優質的種子是實現豐收的先決條件，種子精選后，可采用氣吸式或勺輪式播種施肥一體機進行播種，播種時采用低速、均勻、貼茬播種方式，做到播種標準化、規范化。行距控制為60 cm左右，株距以25～28 cm為宜，播種深度3～5 cm，植株密度以6.00萬～6.75萬株/hm2較為合適，為了實現苗齊、苗全，播種時要確保深淺均勻，無斷壟缺苗問題。

2.3 示范緩控釋肥

在施肥示范方面，盡量簡化施肥流程，實現種肥分離、種肥同播方式，同時結合側位深施技術，實現玉米專用緩控釋肥料的良好示范。通常情況下，玉米專用緩控釋肥（26-8-10）用量為750 kg/hm2，追肥應結合當地天氣情況以及視玉米大喇叭口期長勢情況而適量進行。

3 開展統防統治機田管

統防統治能夠實現良好的防災減災效果，可以將物理防治、農業防治及集成種子包衣、實用機械統防統治、配方肥統配統施等進行統一管理。此外，在病蟲害防治方面，統一應對，重點對粗縮病、葉斑病、蚜蟲、玉米螟、雜草進行統防統治，簡化并提高田間管理，最終實現綜合效益最大化。

3.1 前期病蟲草害防治

在玉米生長前期的病蟲草害可利用自走式高桿作物噴霧機進行有效防治，通過土壤封閉實現除草目的，通過苗期噴施吡蚜酮來控制粗縮病、防治灰飛虱。

3.2 后期病蟲害防治

玉米生長后期可采用熱霧機進行施藥，有效實現提高工作效率、降低施藥量、節約生產成本的目的。具體藥劑可使用18.7%丙環?醚菌酯懸乳劑1 200 mL/hm2+5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑300 mL/hm2+熱霧穩定劑750 mL/hm2，兌水7 500 mL/hm2進行噴施，連續用藥2～3次，每次間隔1周。噴藥不宜在大風天氣進行，有風時應當在上風向施藥，將藥物噴施在地表，不要直接噴施到葉片，避免造成葉片灼傷。

4 推廣完熟機收秸稈還田

為了提高玉米收獲效率、提高秸稈還田細碎率、提升根茬破除合格率，可通過完熟機收與秸稈還田一體化技術實現。

4.1 適時機收

對于用于鮮食、青貯的玉米可適時進行收割；對于其他專用玉米，待到9月底至10月初時，玉米苞葉干枯變白、乳線基本消失、籽粒變硬、基部黑層出現時[1-2]，便可采用性能完善、作業效率高、結構緊湊的玉米聯合收割機進行收割。收獲應當根據當地具體氣候條件適時進行，不宜過早，也不宜過晚，過早容易造成籽粒不飽滿，過晚則容易出現果穗霉變問題。

4.2 秸稈還田

淮北地區玉米秸稈能否進行合理還田，不僅關系到玉米生產能否實現標準化、規模化，也影響到后期小麥的生產，還會影響到生態環境的優劣[3]。為了更好地實現秸稈還田，促進玉米、小麥雙豐收，可在秸稈粉碎、深耕翻埋、滅茬、播種、澆水等環節嚴格把關，并建立聯合收獲―秸稈粉碎拋撒地面―施肥補氮―深耕整地―旋耕或耙地滅茬―播種小麥―澆水塌實的秸稈還田機械化技術模式。

5 落實防災減災技術

淮北地處我國黃淮平原區域，該地具有天然的氣候條件，是我國重要的玉米生產優勢地區，但淮北受溫帶半濕潤氣候影響，自然災害發生頻繁。由于淮河地區是我國旱澇災害的重災區，加之玉米生育期間多集中于高溫多雨季節，在遇到降雨分布不均勻時，很容易遭受旱澇災害[4]。當玉米播期遭遇干旱，將直接影響玉米適時播種；當苗期發生澇漬，將嚴重影響玉米苗生長；當玉米生長中期遇到旱災，容易導致結實不良，尤其在7月下旬至8月上旬之間發生旱災時影響最為嚴重；當玉米拔節之后遇上臺風等強對流天氣時，將會引起大面積倒伏現象；在生育后期出F連續陰雨天，將易發生病害、早衰等問題，嚴重影響玉米產量。

為此，在推動玉米生產規模化、輕簡化發展的同時，一定要關注自然災害的發生規律、提前做好防御措施，以便實現玉米的穩產豐產。

5.1 澇漬防御對策

5.1.1 適期早播。淮北地區夏玉米苗期對漬澇的抵抗能力較弱，因此適時早播有利于在雨季來臨之前達到足夠苗齡，以增強其抗澇耐漬能力，為玉米后期生長奠定良好的基礎。

5.1.2 及時追肥。在發生澇漬之后，進行必要的追肥將有利于降低澇漬造成的損失，具體方法為及時將田間積水排出，并追施尿素150～225 kg/hm2。

5.1.3 及早中耕。除了采用追肥方式有效減緩澇漬損失，還可以通過中耕松土方式，增加土壤通透性、改善土壤的環境，為玉米根系生長營造良好的環境，有效減輕澇漬的危害。

5.2 高溫災害防御對策

5.2.1 選用優質品種。選用能夠抵抗高溫災害的優質玉米品種，是實現玉米高產穩產的最有效方法。

5.2.2 科學合理灌溉。高溫易引起干旱，玉米在各個生長時期如遇干旱情況，都會造成一定程度的影響。因此，進行科學合理灌溉能夠確保玉米的正常生長發育，實現事半功倍的效果。具體而言，在玉米拔節孕穗期，進行必要的澆水能夠確保玉米正常抽雄與授粉，如高溫干旱不及時灌溉，將很可能導致結實率較低，造成減產20%以上的損失；此外，在開花期進行必要的灌溉，可有效避免因高溫干旱帶來的花粉死亡、花絲干枯、授粉結實不良等問題[5]。因此，進行科學合理的灌溉十分關鍵。

5.3 倒伏防御對策

5.3.1 防控病蟲害。危害玉米的主要病蟲害有莖腐病、紋枯病與玉米螟等，這些病蟲害都易引發玉米的大面積倒伏，對玉米品質與產量造成嚴重影響。其中莖腐病、紋枯病可使莖稈組織變得軟弱甚至腐爛，玉米螟則會對玉米莖稈髓部組織進行侵蝕。因此，為了增強玉米的抗逆性，加強中后期病蟲害的防治尤為重要。

5.3.2 化控防倒。通過化學調控劑進行防倒，效果較為顯著，其主要原理是通過抑制玉米基部節間的過度伸長，使節間粗壯，增強其抗倒性，降低倒伏的概率[6]。具體可通過噴灑控旺促壯化控劑，使得玉米基部1～3個節間長度縮短，降低株高與穗位，從而增強其抗倒伏能力。通常情況下，可用玉米矮壯飽300 mL/hm2，或金得樂450 mL/hm2，或玉黃金300 mL/hm2，或玉得樂375 mL/hm2，兌水450 kg/hm2進行噴施，均可以實現防倒效果。在使用化學藥劑進行防倒時，應當嚴格根據藥劑的施用方法、施用劑量進行，以免造成藥害影響產量。

6 參考文獻

[1] 吳蘭云，徐茂林，周得寶，等.淮北地區夏玉米高產的適宜收獲期研究[J].中國農學通報，2010，26（7）：103-107.

[2] 張玲，劉豐收，張弘，等.淮北地區玉米超高產栽培技術[J].農村經濟與科技，2013，24（12）：58-59.

[3] 沈學善，屈會娟，李金才，等.玉米秸稈還田和耕作方式對小麥養分積累與轉運的影響[J].西北植物學報，2012，32（1）：143-149.

[4] 姚永明，陳玉琪，張⑾椋等.淮北夏玉米生育期氣候資源特點和增產栽培技術[J].中國農業氣象，2009，30（增刊2）：205-209.

第2篇：生產排產計劃范文

關鍵詞 品牌農產品；機會主義行為；演化博弈

中圖分類號 F224 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）01-0345-03

隨著人們生活水平的提升，對安全農產品的需求日益增強。許多農產品生產企業打破了傳統的經營模式，開始走產業化、品牌化的道路，品牌農產品如雨后春筍般涌現。但近年來，品牌農產品的安全問題卻時有發生，如雙匯瘦肉精事件、三鹿三聚氰胺事件等，這些地方特色品牌甚至是國內知名品牌食品卻成了百姓眼中的“問題食品”，嚴重影響了品牌農產品的發展。針對該問題，朱玉林等[1]分析了農業區域品牌的本質屬性，對如何打造和維護農業區域品牌提出了基本思路。盧鳳君等[2]提出并論述了生鮮豬肉品牌競爭力形成需要以質量穩定可靠、數量動態均衡和規模化供給作為基本前提條件，提出了促進生鮮豬肉供應企業形成這3個條件的策略建議。朱啟榮[3]指出消費者是否愿意選擇購買安全生鮮豬肉受其年齡、文化程度、收入水平、婚姻狀況、消費者是否有未成年孩子、消費者對安全品牌豬肉的認知程度以及安全豬肉價格等因素的影響。許基南等[4]提出特色農產品區域品牌形象由農產品的產品形象、區域形象、消費者形象和企業形象4個維度構成。張立勝等[5]以信息不對稱理論為基礎，用實證方法對質量標志強化農產品品牌信任作用進行分析，認為質量標志可有效提升農產品品牌能力信任和善意信任。

目前，對農產品品牌的研究大多針對農產品品牌建設本身，而忽略了品牌農產品企業之間的影響。品牌農產品企業的行為往往是長期的學習模仿，不斷進行策略調整的結果。演化博弈論則是以博弈方的有限理性為基礎，研究博弈方組成的群體成員采用特定策略比例的變化趨勢和穩定性，對解釋各種普遍性社會現象有重要作用[6-7]。因此，本文引入演化博弈論對品牌農產品生產商之間的策略選擇行為進行分析，揭示影響品牌農產品生產商機會主義行為的因素，從而為有關政府部門規范品牌農產品市場行為的政策與措施提供理論依據，具有一定的現實意義。

1 品牌農產品生產商機會主義行為的博弈模型

假設品牌農產品市場中由2個生產商組成，分別為品牌農產品生產商1和生產商2。生產商的策略選擇有2種：即正常策略（設為策略N）與機會主義策略（設為策略O）。對于2個生產商而言，分別以π的概率選擇正常策略，以（1-π）的概率選擇策略N。

假設參與雙方采取策略N時，分別可以獲得得益U，參與雙方采取策略O時，由于成本的節約，雙方分別可以獲得得益（U+C），C為所節約的成本。

根據以上的基本假設和符號說明，可以得到參與雙方在2種策略下的得益矩陣如表1所示。

由表1可知，在市場完全信息和參與方完全理性條件下的單次博弈中，生產商1與生產商2的均衡策略為（O，O），即雙方均會采取機會主義行為。但在現實生活中，博弈并不是單次和單方面的，在每次交易中，如果生產商都采取機會主義行為，市場終會發覺，消費者不再信任品牌農產品，這樣誠實經營的農產品生產商利益將受到損害，從而導致市場的無序。為了預防該結果的發生，企業自身和政府都會采取一定的措施，對市場中的機會主義行為進行遏制。本文將考慮這些因素，并引入演化博弈模型進行分析，尋找遏制機會主義行為的關鍵因素。

2 引入消費者識別度的演化博弈模型

農產品大都具有信任品和經驗品的特征，因此消費者僅僅從農產品的外觀上并不能有效地分辨其好壞，造成了農產品生產者和消費者之間的信息不對稱。為了增加農產品信息的透明度，某些生產商通過一些積極的措施，向消費者展示自身產品的可靠性，如邀請消費者參觀農產品生產過程、傳授相關農產品專業知識等形式，提高消費者對于優劣農產品的辨別程度。同時，隨著消費者自身安全意識的增強，其也會積極接受各方信息，學習相關知識，提高自身的辨別能力。因此，在上述模型的基礎上，引入消費者的識別度x（其中0≤x≤1），即假設在各方的宣傳和自身的努力下，消費者有一定的概率會識別出供應商的機會主義行為，此概率受到生產商和政府的宣傳力度、消費者自身知識水平、信息傳播速度等多方面因素影響，x值越大，則說明對機會主義行為的識別程度就越高。當農產品生產商采取機會主義行為時，如果被消費者識別，那么消費者就不會購買該產品，并降低對該品牌的信任程度，此時生產商會遭受K單位的損失，其中K>0。同時，消費者轉向購買生產商2的產品，如果生產商2的產品貨真價實，那么他將獲得了K單位的收益，如果生產商2也采取機會主義行為，那么消費者則會停止購買行為或尋找替代品。引入后消費者的的辨識度x后可以得到得益矩陣，如表2所示。

①任一參與方選擇策略N時的期望收益為：

X3=Uπ+（U+Kx）（1-π）=U-Kx（1-π）

②任一參與方選擇策略O時的期望收益為：

X4=（U+C-Kx）π+（U+C-Kx）（1-π）=U+C-Kx

其復制動態方程為：

g（π）=π（1-π）（X3-X4）=π（1-π）（2Kx-Kxπ-C）

=π（π-1）（Kxπ+C-2Kx）

由此可知，該演化博弈的3個均衡點分別為：

π1=0、π2=1和π3=（2Kx-C）/Kx①

在數學上，根據微分方程的穩定性定理，當干擾使x0，當干擾使x>x*時，dx/dt=F（x）

（1）若C≥2Kx，F（π1）′0，F（π3）′>0，π′=0是唯一的演化穩定策略，即生產商通過機會主義行為所節約的成本大于消費者可能識別所帶來的損失的2倍時，博弈的結果為：品牌農產品生產商經過長期反復博弈均趨向于采用機會主義行為的策略。

（2）若C≤Kx，F（π1）′>0，F（π2）′0，π′=1是唯一的演化穩定策略，即生產商通過機會主義行為所節約的成本小于消費者可能識別所帶來的損失時，博弈的結果為：品牌農產品生產商經過長期反復博弈均趨向于采用正常行為的策略。

（3）若Kx0，F（π3）′

假設初始狀態為第（1）種情況，此時品牌農產品剛剛進入市場，消費者對其較為信任，生產商通過機會主義行為所獲得的收益很大，而消費者缺乏相關辨別知識，即Kx較小，在這種環境下，市場中的參與者都有采取機會主義行為的沖動。由于雙方采取機會主義行為，在多次博弈過程中，品牌農產品的安全事故可能會發生，消費者的信任程度會降低，同時受到各方的影響，其自身的識別能力也得到一定的提升，x值不斷增加，從而轉化為第（3）種情況，此時Kx

3 引入政府獎勵和懲罰機制的演化博弈模型

依靠消費者辨識能力的提高難以使市場達到有序，因此政府就成為調節市場的一個不可或缺的因素。政府可以通過對市場中的品牌農產品進行檢查，并采取一些獎勵和懲罰機制對農產品生產行為進行約束，即對誠實經營行為予以獎勵，對機會主義行為進行懲罰，因此在上述模型的基礎上，引入政府獎勵機制Py（0≤y≤1）和懲罰機制Qz（0≤z≤1），P代表政府對于誠實經營行為的獎勵力度，y代表政府對于誠實經營行為的獎勵概率；Q代表政府對于機會主義行為的懲罰力度，z代表政府對于機會主義行為的懲罰概率。引入政府獎勵機制Py和懲罰機制Qz后的得益矩陣如表3所示。

①任一參與方選擇策略N時的期望收益為：

X3=Uπ+（U+Kx+Py）（1-π）=U+Kx+Py-（Kx+Py）π

②任一參與方選擇策略O時的期望收益為：

X4=（U+C-Kx-Qz）π+（U+C-Kx-Qz）（1-π）=U+C-Kx-Qz

其動態進化方程為：

g（π）=π（1-π）（X3-X4）

=π（1-π）[-（Kx+Py）π+2Kx+Py+Qz-C]

=π（π-1）[（Kx+Py）π-2Kx-Py-Qz+C]

由此可知，該演化博弈的3個均衡點分別為：

π1=0、π2=1和π3=（2Kx+Py+Qz-C）/（Kx+Py） ②

將①和②比較分析可知，引入政府的獎勵和懲罰機制以后，C的范圍發生了變化，具體的變化情況如表4所示。

通過表4的對比可知，在農產品生產商通過機會主義行為所節約的成本C值固定的情況下，引入政府的獎勵和懲罰機制以后，機會主義行為得到了一定的抑制。當市場處于第（1）種情況時，如果消費者的辨識能力有限，政府可以提高獎勵和懲罰的力度，使機會主義行為者的違法收益相對變小，從而轉換為情況（3），在這種情況下，政府可以加大獎勵力度，從而提高正常行為的比例，如果想要杜絕機會主義行為，那么政府則可以加大懲罰力度，使其超過機會主義行為的違法收益，從而達到理想情況，雙方都采取正常行為即第（2）種情況。

4 結論與討論

本文運用演化博弈模型研究了如何減少品牌農產品生產商的機會主義行為，形成良好的市場經營氛圍的問題，結果表明：在缺少消費者識別能力和政府監督的條件下，機會主義行為盛行。為了維持市場的持續發展，政府、相關企業、包括消費者自身都應通過各種方式提高辨識機會主義行為的能力，這在一定程度上能夠增加機會主義行為的成本，但提高消費者的辨別能力是有限的，因此還需要政府的有效監管。政府通過引入獎勵和懲罰機制，能夠對生產商的機會主義行為進行有效的控制，維護市場的健康發展。

通過以上分析可知，要控制品牌農產品市場中的機會主義行為，首先相關企業可以通過相關措施減少雙方的信息不對稱，提高消費者的識別能力，同時政府要加大對虛假、偽劣產品的宣傳力度，使消費者能夠辨別真假、好壞；其次政府對于市場中的機會主義行為，要加大監管力度，促使監管常態化、程序化，加大新聞媒體的曝光度，增大信息的透明度；最后，由于政府在對農產品生產商進行懲罰時，需要可靠的證據，而這些懲罰受到時間、技術、成本等多方面因素的影響，因此政府可以在考慮經濟性的同時，適當運用獎勵和懲罰手段，將生產商的機會主義行為控制在合理的范圍。

5 參考文獻

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[2] 盧鳳君，劉莉，張琳.提升我國生鮮豬肉供應企業品牌競爭力的戰略思考[J].農業工商學報，2006（12）：27-29.

[3] 朱啟榮.城市消費者購買品牌豬肉意愿的影響因素研究——基于濟南市的調查數據[J].中國畜牧雜志，2008（16）：6-10，15.

[4] 許基南，李建軍.基于消費者感知的特色農產品區域品牌形象結構分析[J].當代財經，2010（7）：71-77.

[5] 張立勝，陸娟.質量標志與農產品品牌信任研究[J].商業研究，2012（2）：42-49.

第3篇：生產排產計劃范文

關鍵詞：化工；緊急排放；防火

中圖分類號：TU54 文獻標識碼：A

在石油化工生產中，可燃液體的緊急安全排放，是防止火災、爆炸蔓延擴展的重要措施。甲、乙、丙類的生產設備均應有事故緊急排放設施。為了確保排放安全，防止火災爆炸事故發生，必須從排放設施的設計上、排放工藝上和操作上采取相應的安全措施。

1 緊急排放設施的作用

可燃液體的緊急排放設施主要是用于事故情況下的排放，當生產裝置發生故障，反應物料發生劇烈反應，采取加強冷卻，減少投料等措施難以奏效，不能防止設備超壓、超溫、暴聚、分解爆炸事故，應將設備內物料及時排放。尤其是在火災狀態下，為了減少物料損失或防止火災蔓延擴大，并協助滅火，需將裝置內的液態物料泄壓排放。

2 可燃液體的排放設施

可燃液體物料的排放系統可以利用專門的設施，或利用通常的工藝管線和容器進行排放。

可燃液體的排放設施有抽送系統和壓力自流系統兩種類型。抽送系統由緊急冷卻器、緊急排液管線、事故儲槽或排放罐等組成。壓力自流系統由緊急排液管線、緊急放空塔、緊急排放池及隔油、轉油和排污系統組成。緊急放空塔、池設施也可以用于抽送系統。

緊急冷卻器是用于冷卻排放的所有料液，使之降溫而消除火災與爆炸危險的安全設備。一般為蛇管式，可以專用，也可以設計成兩用的，即在正常操作時作為冷卻器組的一部分。事故儲槽是專門用于接受冷卻后緊急排泄物料的安全設備，一般為立式鋼罐。容積較大的直接火加熱器、危險性較大的反應器，如氧化、硝化、氯化反應器等，均需裝設事故儲槽。大型石油化工裝置油品的排放，需通過緊急放空塔、池進行。緊急放空塔下段有5～6層擋板，下部進油，上部噴淋冷卻水，緊急放空塔下段的上部還應接入消防蒸汽。緊急放空塔可放在池內，塔池相通，但緊急放空池內應經常保持1/3以上的水，塔底應浸在水面以下。

3 可燃液體緊急排放的安全技術措施

3.1 事故排放設備應設置在安全位置

設在廠房里的生產設備或容器，在緊急情況下，其內液體應放流到設在廠房外的地下或半地下專用事故貯槽或排放罐中。廠房到事故儲槽或排放罐的距離應與到設在廠房外的工藝設備相同。從露天裝置或工藝臺架到事故儲槽或排放罐的距離應布置在裝置或臺架范圍以外，不應當將其設在廠房和與這些廠房有聯系的露天裝置或臺架之間。

緊急排液時，緊急放空塔、池都有著火的危險。因此，緊急放空塔、池應設置在安全地帶，通常應與其他裝置或設施的安全距離為30m。用動力輸送緊急排放物料的轉油泵，距緊急排液池的距離應為15m以上。緊急放空塔或緊急排放池應設置在污水處理廠附近，盡量縮短排污管線的距離。

3.2 及時啟動排放設施

發生時故事，應能及時啟動安全排放設施。事故閥門通常設在廠房外或第一層靠近出口的位置。如果閥門有遠距離傳動裝置，則事故閥門應安在需放空的設備或裝置附近，起動按鈕要設在廠房外出口旁。事故放空最好是自動打開閥門，并與設備或裝置停止運轉的設施相聯動。起動閥門的自動系統傳感器，要安裝在可能發生火災的區域。

緊急排放的管道要向事故儲槽或排放罐一側傾斜，并且盡可能取直線減少彎曲。除設備閘閥外，所有事故放空管道上不準安裝閘閥。

緊急排放管線要經常檢查，如有可能，應經常用300℃、0.3MPa（表壓）的過熱蒸汽吹掃，以確保其暢通。

3.3 事故排放設備應有足夠容積

主要緊急排液安全處理設備的規格，需依據最大緊急排液量來確定。最大緊急排液量一般按在同一時間內只有一個裝置發生事故來考慮。如果幾個裝置或全廠共用一個緊急放空設施，則按一次緊急排液量最大的裝置考慮緊急排液安全處理設施。在煉油廠，一般最大緊急排液量按管式爐或分餾塔底油考慮，如60萬t/a或120萬t/a的催化裂化裝置，一次最大緊急排液量為300m3，50～60萬t/a的熱裂化和延遲焦化裝置為200m3。一個事故儲槽可以同若干個容器相連，其容量不應小于其中最大一個容器的容積。

在車間里，一些容量不大的設備，如計量槽、分配器、壓力箱、燃料柜、淬火池等，不必設置專門的事故儲槽。它們可利用設在室外或設在毗連的廠房內，但需用實體墻分隔開的生產容器作為緊急放空排放儲罐。此時，液體的放空只能采取自流式。

3.4 控制排放液體流速

處理事故要求的時間較短，小于10～15min，最好采用抽送和壓放的方式排放，如石油煉制企業的催化裂化裝置，就是采用此法排放其中物料的。利用惰性氣體壓放，既可加快排放速度，又可消除在設備中發生爆炸的可能性。

通常在操作中出現異常事故，或在設備運行中發生故障，或在火災情況下須進行緊急排放的易燃易爆液態物料，都是處于沸點的溫度條件下，通過管線進入緊急放空塔等設備中，若流速過快，易引起閃蒸。另外，排液速率過快時，生產裝置內可造成瞬間真空，吸入空氣或火焰，帶來更大的爆炸危險。因此，應適當控制排放速率。對于密度較大而泄放壓力較小的液態物料，一般閃蒸量較少，緊急排液時間也可較長，一般按30min考慮，如石油煉制企業的常減壓蒸餾、延遲焦化、熱裂化等裝置，主要應采用自流排液方式，經緊急排液管線、緊急冷卻器轉送緊急放空塔、緊急事故罐等儲存處理系統。

緊急排液管直徑應根據排液量和緊急排液的限制時間及安全性來確定。石油煉制企業，60萬t/a或120萬t/a的催化裂化裝置要求緊急排液時間較短，排放管徑應較大，其余裝置的排放管徑一般與加熱爐入口管徑相同。

3.5 防止排放設備發生火災或者爆炸

為了預防排放的液體物料發生閃蒸，蒸出的可燃蒸氣與空氣形成爆炸性混合物，緊急冷卻的冷卻面積要足夠大，保證其冷卻效果。緊急放空塔的冷卻水量，應根據最大緊急放空量和泄放物料的溫度確定。

事故儲槽要制成密閉式的。但它在使用過程中可能積存凝結水。此時，若放進高溫液體，可能使水急劇汽化，槽內壓力急劇上升而發生蒸汽物理性爆炸。因此，積存的水要定期放掉。事故儲槽的底要做成有坡度的，以便將水排干凈。

為了防止高溫液體流入封閉式事故儲槽和空氣接觸形成爆炸性混合物而發生爆炸，排放高溫液體之前，要用水蒸氣或惰性氣體吹洗事故儲槽及其管道。

3.6 排放設施的安裝必須符合要求

緊急排放的物料溫度往往較高，因此，緊急排液管線要認真考慮熱補償問題，防止管線受高溫作用，破裂失效。事故放空管道應用水封保護，以防火焰沿管發生蔓延。

事故儲罐上面要安裝呼吸管以控制罐內壓力，呼吸管應對著安全方向，并且阻火器加以保護。如果排放的油品較重，事故儲罐應具有保溫或加熱設施。蒸汽加熱盤管的面積應按48h升溫30℃設計。

3.7 加強消防安全管理

緊急排放可燃液體物料屬于火災危險性操作，必須加強消防安全管理。應制訂完善的安全操作規程，并且嚴格執行，確保操作安全。在緊急排液的狀態下應實施消防現場監護，及時處理意外情況。緊急排液后，必須用蒸汽吹掃整個排放管線和冷卻器。

結語

可燃液體的緊急排放是為了減少物料損失或防止火災蔓延擴大，所以在進行此項設計時必須考慮到其本身的消防安全問題，只有這樣才能真正起到防控火災的作用。

參考文獻

[1]馬良，楊守生.石油化工生產防火防爆[M].北京：中國石化出版社，2005（5）.

第4篇：生產排產計劃范文

關鍵詞：城市品牌;文化產業;消費

中圖分類號：F590.8 文獻標識碼：A

Abstract： Construction of city brand is beneficial for improving the city infrastructure and the city's ecological environment， can promote the development of city economy industry. After years of efforts， festival culture has become an important brand of Hohhot city culture， the culture industry has entered a rapid development period， but cultural facilities is not perfect， lack of industry support etc. in the development process. Based on this， perfecting cultural facilities，making full use of the culture resources， developing leading industry of culture industry， increasing technology content of cultural products， and carrying out the marketing， guiding residents of cultural consumption， promoting the logistics of culture are good countermeasures to promote the Hohhot city culture brand.

Key words： city brand; cultural industry; consumption

1 呼和浩特文化品牌建設現狀

1.1 節慶文化品牌成為首府文化品牌建設的成功典范

草原文化、昭君文化和民族文化已經成為文化產業發展的源泉，“昭君文化節”和“草原文化節”已經成為呼和浩特市城市文化品牌建設的金子招牌，在弘揚地區文化、擴大經濟合作、促進文化交流和豐富社區居民精神文化生活等方面發揮了重大作用。昭君文化節是以“弘揚先進文化，增強民族團結，促進經濟發展，構建和諧社會”為宗旨的節慶活動，在節慶期間，活動內容包括文化、體育、旅游、經貿、理論研討等三四十項活動，極大地提升了文化節的品位，同時也為自治區及呼和浩特市的社會經濟發展注入了活力。目前，昭君文化節已成功舉辦了十五屆，歷經十幾年的發展壯大，昭君文化節的規模、檔次、品位、質量不斷提升，名氣越來越大，昭君文化節的思想性、藝術性、民族性、國際性、群眾性、時尚性的特點越來越鮮明，昭君文化節不僅豐富了廣大首付居民的業余生活，同時也促進了城市的建設，并為城市的經濟發展，文化的交流提供了一個平臺。“草原文化節”是首府的另一張名片，目前已成功舉辦了十一屆，草原文化節是以“弘揚社會主義先進文化，打造內蒙古草原文化品牌，積極推進民族文化大區建設，促進經濟社會各項事業的全面發展”為宗旨的盛會，草原文化節期間開展多項國家級文化、經貿、旅游和體育活動，涵蓋了學術研討、集郵文化、古玩字畫、模特大賽、招商項目會、海外華僑商務考察等諸多方面。

1.2 呼和浩特文化產業蓬勃發展

呼和浩特的文體設施建設、文化產業在文藝演出、音像圖書和廣播影視方面也取得重大成就。玉泉區在建的大盛魁文化創意產業園的建設內容包括了內蒙古民俗文化街――圪料街、大觀園演藝中心、小東街、大盛魁文化館、大盛魁雕塑公園等。呼和浩特賽罕區啟動了“和諧賽罕、歡樂家園”夏季文化節，新城區的古路板“二月二龍燈節”、“滿族太平鼓舞”等品牌活動已經進入級非物質文化遺產。大型二人臺現代戲《萬家燈火》作為第十一屆中國?內蒙古草原文化節優秀劇目進行展演，并獲得了自治區“五個一工程”優秀劇目獎，并代表自治區參加全國“五個一工程”獎評選。2012年底，共打造了七項知名文化品牌活動，包括社區文化活動、廣場文化活動、“周末大舞臺”演出活動、免費送戲下鄉活動、農村電影放映活動、書畫展覽和傳統節慶民俗文化活動、文化場館免費開放活動。建設了呼和浩特文化產業園、大盛魁文化產業園、呼和浩特民族文化產業基地、大召文化產業群落、敕勒川文化旅游產業園、草原豆思動漫旅游小鎮、蒙亮文化產業廣場等一批特色文化產業園區項目，其中，大盛魁文化產業園、敕勒川文化旅游產業園、草原豆思動漫旅游小鎮三個項目被自治區列為“十二五”時期文化發展規劃重點建設項目，進一步擴大了首府文化產業規模。

2 呼和浩特城市文化品牌建設過程中存在的問題

2.1 呼和浩特的文化設施不完善

文化設施是承載各種文化產品的場所（空間）和必要的設備，包括劇院、電影院、圖書館、博物館、美術館等。在呼和浩特文化場館較少，而且有些文化場館的建設簡陋，缺少必要的設施設備，再加上社區組織的文化活動偏少，文化場館的利用率不高，有些文化場館被挪作它用。社區活動經費主要來源于政府的資助，社區內企業贊助的較少，造成社區活動經費的緊缺，租賃一些單位條件較好的文化場館也很難實現，使得有些文化活動沒辦法開展，社區有些活動只能在社區的辦公場所、小區的廣場、附近的公園組織。

2.2 城市文化品牌建設缺少產業支撐

近幾年，隨著國家和自治區對文化產業發展的重視，呼和浩特的文化產業發展進入了快車道，現有3 000多家經營性文化企業，形成門類較為齊全的文化產業體系，但是，真正具有競爭力、集約化的大型文化產業的運營企業只有極少數幾家，2011年成立了我國第一家以“草原動漫”為定位的文化企業，內蒙古新華發行集團、內蒙古日報傳媒集團、內蒙古出版集團和內蒙古電影集團等文化產業集團是呼和浩特市文化產業的龍頭產業，現有文化產品的科技含量和附加值不高，文化產品缺少文化內涵和創新，造成文化產品的消費市場不活躍，文化消費市場規模小且增長緩慢。民族文化資源的開發、利用效率低，昭君文化、草原文化、蒙元文化沒有形成產業鏈。另外，居民文化消費觀念落后，用于文化消費的支出在整個休閑消費支出的比例還比較小，如何激發居民的精神消費需求，將文化消費打造成一種消費時尚，也是我們要深入思考的一個問題。

2.3 城市文化品牌過于強調其經濟屬性

城市文化品牌在利用的過程中，過于強調它的經濟屬性，忽略其文化本身所具有的經濟價值。城市文化品牌建設是以政府主導為主的，認識滯后和發展觀念落后阻礙呼和浩特文化品牌化建設，在呼和浩特許多人甚至一些地方領導干部眼中，文化是一種虛無縹緲的東西，屬于精神層面，只具有政治教育功能，是活躍群眾生活的娛樂活動，或者說是改善投資環境的一種手段，和物質的增長相比實在難以衡量，不容易出成績。沒有認識到文化是綜合國力的重要組成部分，對提高全民素質具有重要作用，更沒有看到文化的產業屬性，其本身可作為產業來運作，是新的經濟增長點，思想觀念仍停頓在“文化搭臺、經貿唱戲”的認識上，致使文化品牌建設落后。就呼和浩特目前的節慶活動來講，無論是昭君文化節還是草原文化節，政府最關注仍然是在活動期間招商引資的情況和廠商參展的情況，而對展會期間開展的文活動本身關注的不多，使文化活動成為經貿活動的陪襯，成為華而不實的產物。呼和浩特的幾大會展場館，內蒙古國際會展中心、內蒙古展覽館和內蒙古商品交易中心經營的主要業務也主要是商務活動，很少組織主題文化活動。在文化品牌的延伸方面，只注重這種文化品牌所產生的經濟價值，盲目地將文化品牌應用于經濟領域，沒有對品牌延伸的風險性進行評估，造成品牌特性的淡化，影響了品牌的傳承和發展。

3 提升呼和浩特城市文化品牌的對策

3.1 充分利用城市文化資源提升首府形象

在對城市文化資源的利用方面，做好保護性的工作，一方面體現在對以物質形式存在的文化資源上，另外一方面體現在以非物質形式存在的文化資源上。呼和浩特的物質文化資源，包括一些歷史建筑、特色景觀街道和各類文化設施，對于歷史建筑景觀區要整治古跡周邊環境，拆除影響、遮擋古建筑景觀魅力的低檔現代建筑設施，拆除已無保留價值的危舊房，遷出不適宜的使用功能，禁止建設與文物古跡保護無關的工程項目;在古建筑周邊控制地帶建設格調、品味、特色、體量與古建筑風貌協調一致的博物館、廣場、綠地等公益性工程以及人性化服務設施，恢復老字號，重建傳統文化空間，按照“整舊如舊”和可逆性原則堅持古建筑的日常修繕。對于已建成的特色景觀街道要做好日后的修繕工作，發現毀壞街道景觀的行為要堅決制止，對各類文化場館的利用要做好監督工作，堅決制止文化設施被挪作它用。

非物質形態存在的文化資源主要包括各種民間曲藝、文學、音樂、舞蹈、傳統文化活動等，對于這類文化資源的保護較難，一方面要加大政府財政的投資力度保護文化資源;另外一方面可以發揮城市文化場館的優勢保護文化資源，可以協調當地各類文化藝術骨干，為非物質文化資源的保護工作提供人力和智力支持，文化場館還擁有群眾文化活動設施，便于開展展示、培訓、交流等活動，為非物質文化資源提供保護、研究、展示的硬件，可以使非物質文化遺產的保護工作開展得更加順利。最后還可以通過遺產申報，利用國家和地方的政策將文化遺產保護起來，使其能夠傳承并發揚光大。

3.2 培育文化產業龍頭企業

要積極推進文化資源整合，以資產為紐帶，運用市場機制，推動兼并、聯合、重組，重點培育和發展一批擁有自主知識產權和文化創新能力、實力雄厚、具有較強競爭力的大中型文化企業和文化集團，支持和引導文化企業做大做強，以增強呼和浩特市文化產業的競爭力。在發展思路上，要以國有大型文化企業集團為龍頭，整合相關資源，充分發揮民營文化企業的作用，形成功能互補的力量整合優勢，盡快在全市范圍內組建若干跨地區、跨部門、跨行業、跨所有制的綜合性文化集團，使其成為呼和浩特市文化市場的主導力量，引領和帶動文化產業整體發展，例如2011年2月21日，北京保利劇院管理有限公司與內蒙古烏蘭恰特大劇院簽訂了《委托經營管理合同》，使劇院公司在全國范圍內經營管理的大劇院數量擴充到20家，此舉使大劇院演出內容更富了，大大提升了烏蘭恰特大劇院的吸引力和社會影響力，增加了首府城鎮居民對文化產品的消費，也提高了市民對高雅藝術的鑒賞水平。可見要將呼和浩特的文化企業做大做強，必須要在發展的思路上和經營模式上進行改革和創新。

3.3 提高文化產品的科技含量

文化產業是知識密集、信息密集、技術密集的領域，現代科技成果的運用正對其產生著巨大的影響。因此，在文化產業的發展中，要大力推進文化生產、流通與高新技術的結合，在文化產品制作能力、表現能力、創新能力上要依托高新技術產業發展的已有成果，在新聞傳媒、觀光旅游、娛樂休閑、競技體育、影視演藝、廣告創意、策劃設計等新興行業中，有意識地加大高新技術含量，積極推進文化產品的多層次開發和網絡化服務。改造傳統文化，開發新興文化產業，能增強呼和浩特市文化產業的競爭能力，促進文化產業跨越式發展。在產業創新上，要將內容創新與經營創新和模式創新統一起來，不斷改進文化產品生產的內容、形式和方法，將高新技術與文化藝術相結合，對文化產品進行深度加工，提升附加值，全面提升文化創新能力。

3.4 引導文化消費，提高文化消費水平

加強文化館、博物館、圖書館、美術館、科技館、紀念館、工人文化宮、青少年宮等公共文化服務設施和愛國主義教育示范基地建設，完善向社會免費開放服務，鼓勵其他國有文化單位、教育機構等開展公益性文化活動，各類公共場所要為群眾性文化活動提供便利。目前呼和浩特較大型的文化場館中的內蒙古博物館已免費向市民開放，內蒙古文化大廈在2005年向市民開放，內蒙古烏蘭恰特大劇院在自治區成立60年之際投入使用，2014年內蒙古科技館免費向市民開放，這幾處文化場館已成為首府市民了解文化，激發文化消費動機的重要場所。擴大文化消費，增加文化消費總量，提高文化消費水平，是文化產業發展的內生動力。要創新商業模式，拓展大眾文化消費市場，開發特色文化消費，擴大文化服務消費，提供個性化、分眾化的文化產品和服務，培育新的文化消費增長點。提高基層文化消費水平，引導文化企業投資興建更多適合群眾需求的文化消費場所，鼓勵出版適應群眾購買能力的圖書報刊，鼓勵在商業演出和電影放映中安排一定數量的低價場次或門票，鼓勵網絡文化運營商開發更多低收費業務，有條件的地方要為困難群眾和農民工文化消費提供適當補貼。

3.5 采用營銷的方式，提升城市文化品牌

品牌源于營銷學概念，它依賴差異化將產品或服務凸顯出來。城市文化是內在的，因此要塑造和提升城市文化品牌，就需要通過營銷的方式來使城市文化品牌有形化。首先要通過各種營銷手段將已定位的城市文化品牌宣傳出去。首先通過各種營銷手段對城市文化進行宣傳，包括制作廣告、拍攝宣傳片、舉辦各種會展活動、利用新聞媒體召開一些記者會等。其次要完善相關文化設施。文化設施是人們進行文化活動和展現文化的場所，包括劇院、電影院、圖書館、博物館、美術館等，人們通過這些文化設施提供的服務感受著城市文化。再次要調動政府和市民的積極性，為城市文化品牌的傳播出力。政府作為城市建設的主體，通過開展符合城市文化品牌相關的各種形式的交流與合作，對于城市文化品牌的傳播發揮主導作用。城市中的市民作為城市最基本的組成因子，其文化氣質和行為本身就代表著城市的文化，對于城市文化品牌形象具有基礎作用，另外城市市民也可以通過社交行為傳播文化，提高文化的知名度。

3.6 以文化物流，推進文化產業的發展

文化物流是物流體系中的一個細分，是指依托文化產業或文化活動，對文化產品進行倉儲、運輸、流通加工等物流環節操作的一項帶有鮮明的文化氣息的物流活動，屬于行業物流，并非是“文化”表面上的物流，文化表面上的物流屬于文化傳播，文化物流是特指文化產品物流或文化產業物流。例如城市書店聚集圈、文化產業基地、文化下鄉巡演等。以“文化下鄉”為例，城市文化團體到各個地方巡演，以活動點為中心，把包括電影、文物、戲曲、科技等文化活動組織的設施設備和工具，以及巡演人員日常用品，進行統一儲存、分揀、包裝、安裝和配送，保證文化傳播的順利進行。呼和浩特是一個多元文化并存的特殊城市，其文化產品具有民族性和獨特性，要利用現代物流技術，促進文化產品的流通，使人們有更多的機會了解呼和浩特的城市文化。

參考文獻：

[1] 屈紅. 提升內蒙古城市文化品牌的對策研究[J]. 實踐，2014（1）：50-51.

[2] 紀國明. 大連城市品牌構建問題研究[J]. 邊疆經濟與文化，2008（11）：27-28.

第5篇：生產排產計劃范文

關鍵詞：產銷銜接 精細化管理

鋼材市場持續下滑，鋼材銷售面臨著嚴峻的市場挑戰，給提高客戶滿意度、保合同、保生產、增效益帶來巨大壓力。而產銷銜接，是企業生產經營活動中，為建立高效、有序的工作秩序，實現最大效益，通過生產和銷售環節間相互協調溝通，從而使生產和銷售間形成默契配合、順暢穩定的運行狀態。

一、優化產銷銜接必要性

銷售業務運行中產銷銜接有四個關鍵環節：銷售與生產環節間的溝通協調；銷售與技術中心環節間的溝通協調；銷售與出口環節間的溝通協調；銷售與物流環節間的溝通協調。鋼鐵集團銷售整合后，駐廠銷售分公司業務職能發生了重大變化，由以組織合同為主轉變為以強化產銷銜接、快速高效協調生產和發貨為主，同時協助做好品種鋼和周邊市場的銷售；加之隸屬關系的變化，駐廠分公司在銷售和生產之間的溝通作用顯得更為突出和重要。

二、優化產銷銜接的基本做法

（一）優化機構設置和人員配置

駐廠分公司利用銷售調度室，同時每個業務科計劃員同時兼任資源計劃協調員，通過機構和人員設置，可把產銷銜接的具體工作落實到職能履行上。管理科調度室主要負責產銷計劃、排產協調和發貨管理，實行24小時調度值班制度，隨時對生產、物流、銷售等環節的運行問題進行溝通協調，各個業務科室都設置的計劃員，負責本業務科室的資源調配和排產、發貨協調。

（二）加強銷售計劃管理

1、“精準”銷售計劃。一是在銷售計劃形成前，進行溝通協調，及時向生產公司內部通報當期市場和價格信息，統一對市場的判斷，再按專業公司要求提出各產線分品種計劃建議，為精確銷售計劃的制定創造先決條件。二是統籌兼顧，做好綜合平衡。根據市場、效益、各產線產能、內貿與外貿，結轉合同等因素，形成生產平衡計劃。三是細化分解落實集團下達的月度計劃。分公司在專業公司的統籌安排下，根據銷售合同計劃和客戶需求，進行月、周、日分解，協調品種生產順序。

2、“嚴肅”銷售計劃。在銷售計劃的執行過程中，分公司調度室每天對計劃的生產備料、排產、入庫24小時緊跟，并及時向分公司有關領導和各業務科室通報計劃的執行情況，確保月度計劃落實，不偏離主方向。在合同排產上堅持“先生產周期長，后生產周期短；先直供戰略戶，后普通協議戶；先未鎖單合同，后鎖單合同；先效益好的品種，后效益一般的品種”。統籌安排不同材質不同規格的訂單，按合理批量輪流順產。

3、“及時”處置銷售計劃的變更。針當生產環節出現生產原料不足、生產設備事故等突況時，由各有關業務科室按照事故情況和事故分析，及時上報分公司、專業公司等責任部門，快速與生產處、技術中心及生產廠協調補救措施；當市場出現較大波動情況時，將專業公司對市場行情和需求的意見及時反饋給企業財務、生產處和技術中心，進行綜合平衡，在充分考慮產品市場需求和效益優劣、確保適銷對路的前提下，快速向專業公司申請變更計劃，努力把損失和影響降到最低。

（三）嚴細生產過程的銜接

生產過程的銜接是確保銷售合同履行的重要環節，是確保產銷順暢的主要手段，通過相互間溝通協調建立有序的產銷秩序。

1、實現資源計劃“日”管理。每個業務科按照專業公司月度資源分配計劃，按天落實各產線計劃，詳細分解本業務科的資源分配計劃，由設置的各產線“資源計劃協調員”，每日清晨7時左右與銷售調度室詳細了解掌握計劃執行情況，摸清已產、庫存等資源底數，動態掌握各產線資源與銷售合同的匹配情況，掌控有關的合同排產、生產、入庫、發貨和后期服務，進行情況分析上報。銷售調度室每日匯總資源生產進度情況表，評估總資源的合同進度完成情況，為生產組織提供正常進度的資源完成情況，實現了資源與計劃按天、與企業生產系統對接，提高當日品種兌現率。

2、當月落實生產合同，上月結轉合同次月優先清理。一是各業務科建立了合同排產臺賬，與銷售調度室一起按照合同優先順序協調生產單位按合同生產，對已排產的合同當月落實，動態監控排產合同落實情況，保證了99%以上合同兌現率的完成。二是在排產組織中，充分考慮板材合同的尾數損耗及正常周轉，合理確定銷售合同與生產計劃的匹配比例，同時強調月底前提前一天完成計劃合同生產，提前一班完成發貨，全力保證當月合同“無結轉”。既滿足了客戶發貨的準確度需求，又基本杜絕了合同的大量結轉；三是針對上月發生的少量結轉合同，要求生產單位優先排產。

3、協調出口與新產品合同組織，實現了內外貿合同計劃排產的“互補”。由于市場的原因，外貿合同和新產品合同的不確定性，成為影響合同兌現或沖擊內貿市場的重要因素。在與國貿分公司、生產處協調過程中，按照急難合同優先排產原則，分公司根據內外貿訂單的交貨期，將內外貿合同按適當的比重平衡生產計劃，盡量防止外貿合同擠占國內合同、尤其是直供直銷資源，進行集中生產給內貿合同帶來沖擊。

（四）規范組織發貨

建立公平公正銷售秩序、滿足生產單位產成品順行暢通的重要環節，銷售調度室成為協調成品發運工作 的“中樞”。

1、從“源頭”上解決發貨公平問題。從協調排產入手，按計劃在保證急難合同優先排產情況下，協調品種規格均衡生產。強化汽車運輸車隊、貨運業務等方面的管理，收取各家相關汽運物流單位的保證金，宣鋼通過ERP系統自動取數，提供每戶發貨情況的發貨比例表。現已有多數客戶辦理了登錄手續，實現對發貨情況隨時跟蹤查詢。

2、優化物流和運輸組織方案，實現“最佳”運輸效益。分公司與各專業公司積極配合，盡力拓展企業周邊及合理運輸半徑范圍內市場的產品銷售比例。完善與鐵路、港口物流單位的協調機制。根據運力資源情況合理安排鐵路、公路運輸方式，在確保外埠請車發車上，溝通北京路局和京唐港統籌安排，實施火車拼著走，確保貨物24小時到達，爭取實現運輸方案最優。

三、產銷銜接取得的成果

1、觀念轉變

通過強化產銷銜接，分公司相關人員對“以效定銷，以銷定產”的生產組織模式有了更進一步的認識，使原來“以生產為中心、按生產組織銷售”的思想，逐漸轉變為“以效益為目標、以客戶需求為導向、以落實銷售計劃為軸心”的生產組織模式。

2、地位轉變

分公司主動、超前、快速、有效的高度一體化產銷銜接，已成為與專業公司、與生產廠、與國貿分公司各項業務工作接觸的主要工作手段，24小時貼近生產每一個時段，把銷售與生產銜接關系變被動為主動。

第6篇：生產排產計劃范文

【關鍵詞】排序問題；同步制造；瓶頸挖潛

1.引言

排序問題是一類重要組合優化問題，一般來說，凡是有多個不同的任務要完成，就有作業排序與作業計劃問題，幾批不同的工件要加工，幾個程序等待要進行，幾個問題要處理等等，都是作業排序。這些問題的共同的特征是要將不同的工作任務安排一個執行的順序和時間，使目標最優化。所以作業排序實質上要解決任何按時間先后，將有限的資源分配給不同的工作任務，使預期的目標最優化。瓶頸環節下同步制造排序的方法是在有限資源和有約束情況下的進行排產。它的目標是使瓶頸的空閑時間為零，并且產生最少的生產任務延遲。難點在于，對于每個關鍵資源來說，它的能力是有限的，因此在安排它上面的作業時，有一個輕重緩急的考慮，緊急的、優先級高的作業先安排，但在不同資源的上下游任務間又存在一個先后制約的關系，所以在對每個關鍵資源上的任務進行安排時，主要集中在以瓶頸環節的產效最大為目標。本文運用幾種方法在瓶頸環節下進行排產。

2.按照訂單提前與拖期懲罰和生產費用最小排產

設企業在計劃期[1，T]內接收訂單數為n，其訂貨量為，訂貨單價為，客戶希望的交貨期為，設產品i的瓶頸環節的周期為（i=1，2，…n）。這里的為使用不同生產設備的一個期望值，完工時間為。模型變量為：若訂單i在第t時段完成，并交給客戶，則（t）=1；其它情況則（t）=0。企業的優化目標考慮為極小化兩部分費用的和：訂單的提前/拖期懲罰及訂單的生產成本。

（1）訂單提前與拖期懲罰

通常，提前與拖期懲罰與訂單的價值成正比。設單位時間單位價格的提前與拖期懲罰因子為和（和是一個因子，根據企業不同的情況設置不同的值，在本文認為是已知變量，由于工作量大，本文不做討論。）則訂單i單位時間的提前和拖期懲罰為和（i=1，2，…n）。所有訂單的提前拖期懲罰費用為：

（2）所有訂單的生產費用之和

假設單位價值產品的生產成本在生產計劃期內不隨時間變化，設為生產訂單i所定產品時的單位生產成本因子（是生產成本，是已知變量）則所有訂單在生產計劃期內的生產成本總和為：

（3）最早開工期約束

設對于訂單i所訂產品的生產需要一個瓶頸環節上游的準備時間為，則最早開工時間約束為：

（4）完工約束

任何訂單只能夠在某一時段完工，對此的約束表達式為：

這是一個典型的整數規劃問題，很多變量都有實際含義，將變量（準備時間）和|-|作為參數來計算訂單優先級，在達到企業目標的前提下可以更好地利用瓶頸資源。

3.按照瓶頸環節產效最大和誤期最小排產

根據同步制造目標是：有效產出：TH=S-TVE；凈利潤：NP=TH-OE；投資收益率：ROI=（TH-OE）PI。有效產出最大化排產。有效產出是指企業在一段時間內通過銷售獲得的資金收入，其大小等于銷售收入減去產品的材料費用和生產費用，根據協同生產目標可以轉化為：瓶頸環節的單位時間生產單位產品i的效益進行排產。

已知變量：：表示產品i的價格；：表示生產產品i的需求量（訂單需求量）；

：表示生產單位產品i的材料費用；：表示生產單位產品i的生產費用；：表示在一個生產周期內，客戶希望的交貨期；：表示瓶頸機器生產i產品的調整的時間；：表示在計劃周期內瓶頸環節滿負荷是還缺乏的時間。

推知變量：：表示瓶頸環節單位工時生產單位產品i的利潤貢獻率。

算法如下：

（1）計算出。

（2）把的min（）=最小值排在最后面加工，其余的按照產品i的交貨期的順序進行排產。

（3）如果-

（4）循環第（3），直到--≥0為止。

此算法按照1||算法改編而來[60]，把產效最低的放在后面或者放棄生產，則保證了生產過程的誤期最小和產效最大。因為把產品單位工時生產產品在瓶頸環節的貢獻率最小的放在后面，在生產滿負荷運行時還不能完工時，則排在后面損失最小。另外，放在后面的生產產品為貢獻率大的產品讓出了時間，更好的保證效益好的產品能夠按時交貨或延期誤工最小。

4.小結

根據對確定瓶頸環節的加工批量和傳輸批量分析和研究得到：

（1）在同步制造上，生產加工批量不是固定的，而是根據計劃動態變化的，根據協同生產目標使瓶頸環節產量最大化，按照市場需求量和計劃量進行生產，才能滿足市場和使損失最小。當周期內有輪批現象時，則要輪批組合一個生產批量進行生產。

（2）傳輸批量是提高生產過程的連續性、平穩性，減少工序間的等待時間和減少傳輸工作量與傳輸費用，可以減少工件在工序間的等待時間，減少在制品積壓，保持生產過程物流的同步化。

對瓶頸環節排序，采用了幾種算法：

（1）按照訂單提前與拖期懲罰與生產費用最小進行排產，運用到了整數規劃來確定訂單生產的優先級。

（2）按照瓶頸環節的產效最大和誤期最小來排產，保證效益好的產品能夠按時交貨或延期誤工最小。

參考文獻：

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[5]黃文奇，黃志.作業車間調度問題的一種改進的轉換瓶頸算法[J].計算機工程與應用，2005（2）：59-63.

作者簡介：

第7篇：生產排產計劃范文

按照這份計劃，廣西漁牧業節能減排主要針對對象如下。

水產養殖業

推廣優質全價膨化顆粒飼料養魚技術，減少劣質飼料對水域環境的影響。

減少水產養殖過程中COD、總磷、總氮的排放量，嚴格控制養殖用水的排放標準，力爭使漁業養殖用水水質100%以上達到國家地表水Ⅲ類標準；大力推廣優質全價膨化顆粒飼料養魚技術，使飼料系數控制在1.5以內，減少因使用劣質飼料對水域環境的影響。

畜牧養殖業

建設養殖糞污處理設施，實行無害化處理和資源化利用。

抓住國家發改委、農業部下達的生豬標準化規模養殖場（小區）項目實施之機，在573個規模豬場中建設養殖糞污處理設施，實行無害化處理和資源化利用。另在全區范圍對規模養殖場和小區進行普查登記，摸清規模養殖污染情況，對重點養殖區域開展養殖環境質量調查和環境評價，對40個養殖場按照畜禽養殖排污標準進行檢測。繼續推進新增奶水牛和農區山羊舍飼圈養示范，加強冬閑田種植黑麥草的工作，增加飼草產量，減輕畜牧業發展的糧食消耗。此外，開展飼料添加劑微量元素最高限量的課題研究，制定預混合飼料地方標準。

漁船

加快漁船更新換代，逐步淘汰高耗能機型。

漁船是能源消耗大戶，我區現有各類漁業船舶2.2萬艘，漁船總功率約80萬千瓦，每年燃油消耗量約在35萬噸左右。為推進漁業節能工作的開展，降低漁船的燃油消耗，我局將加快漁船更新換代，推廣各種節能型漁船漁機設備，逐步淘汰高耗能機型。*年計劃更換船用柴油機100臺，燃油消耗率由原來的平均250克/千瓦時下降為平均220克/千瓦時，年節約燃油1500噸；更新漁船50艘，年節約燃油900噸；推廣燃油添加劑等節能技術，實現節約燃油100噸。到年底，爭取節約燃油約共2500噸。

第8篇：生產排產計劃范文

一、總體要求

堅持以科學發展觀為指導，按照省政府“以堅定不移的態度、壯士斷腕的勇氣、背水一戰的決心、置之死地而后生的壯志，全力以赴打好節能減排的攻堅戰、漂亮仗”及市政府“痛下決心、背水一戰、合力攻堅、決戰全勝、務必過關，舉全市之力打一場節能減排綜合的、立體的、全民的攻堅戰”的要求，督促各地全面落實省委、省政府、市委、市政府關于節能減排工作的各項決策部署，扭住關鍵環節，強化政策措施，狠抓工作落實，確保會戰月取得重要階段性成果，為完成今年和“十一五”節能減排目標任務奠定堅實基礎。

二、主要目標

（一）節能目標

1、各縣（市、區）萬元GDP能耗降低率達到全年目標的以上，全市萬元GDP能耗降低率指標比上半年明顯好轉。

2、各縣（市、區）能耗增量控制在全年可用增量的以內。用電量控制在市節能減排領導小組下達的月用電計劃內，全市全社會用電量控制在億千瓦時。完善市、縣用電月會商制度和用電量及增速月通報制度。

3、個市級重點節能技改項目建成投產，高耗能、高排放項目全部按要求推遲投產，擬建“兩高”項目停止核準、備案，違規建成項目停產。

4、各縣（市、區）完成市下達的全年淘汰落后產能任務，落后裝置（設備）全部關停或拆除，對存在手續不全、違法、違規審批等問題的小煉鋼、小拉絲、小鑄造、小玻璃、小水泥、小化工、小煉油、小造紙等企業在月底以前全部關停。

5、建筑、交通、公共機構等重點領域完成年度節能目標任務的以上，實施項目完成率達到以上。

6、省節能監察中查出的問題全部整改到位。

7、節能減排的輿論氛圍更加濃厚，主要媒體開辟專欄，對“節能減排會戰月”活動進行了持續、深入的跟蹤報道。

（二）減排目標

到月底，確保實現主要污染物化學需氧量削減率達到全年任務目標的以上、二氧化硫由升轉降，年底全面完成“十一五”減排任務。

三、主要任務

（一）節能工作

1、啟動高耗能企業限（停）產預案。對列入全市年高耗能企業限產計劃的家企業，制訂詳細的實施方案，所在地政府按月擬定用電量和用能量紅線指標，逐月下達生產計劃，落實政府、主管部門、企業三級責任人。按照實現全年目標的要求，各縣（市、區）算好能源消耗帳，可再增關停企業和限產企業。

2、堅決關停（限產）違規建設的高耗能項目。一是省專項監察通報的違規建設高耗能項目的家企業實行限產、停產措施。 鋼鐵有限公司年產萬噸角鋼技改項目、第一軋鋼廠年產萬噸角鋼技改項目，實行停產整頓。 鋼鐵有限公司年產萬噸角鋼項目、金屬制品有限公司年產萬噸鑄件項目、 鋼鐵有限公司年產萬噸角鋼技改項目、鋼鐵有限公司年產萬噸扁鋼、實業有限公司萬噸玻璃生產線、化工股份有限公司噸間氨基苯磺酸項目、食品有限公司萬噸淀粉生產線、紙業有限公司萬噸瓦楞紙生產線，實行限產。二是未進行節能評估審查的化學股份有限公司年加工噸鐵粉項目，先停下來，完善手續。三是各縣（市、區）、區、開發區對一批違規建設手續不全、違法、違規審批小煉鋼、小拉絲、小鑄造、小玻璃、小水泥、小化工、小煉油、小造紙等企業進行拉網式排查，月底前堅決予以關停。

3、堅決淘汰落后產能。對列入全市計劃的應淘汰的落后生產線、落后生產設備，在月底前全部淘汰完畢。對省節能監察中需淘汰的電機臺、變壓器臺和其它電機設備臺，在月中旬淘汰完畢。

4、控制高耗能項目投產。對年內建成且影響節能目標實現的高耗能項目，一律采取暫緩投產措施，對即將建成的高耗能項目要調整建設進度，將投產日期延至明年。

5、加強用電監管。一是建立縣（市、區）用電月會商制度，從基層做起提高用電數據統計質量。月份全市全社會用電量控制在億千瓦時以內，各縣（市、區）用電量控制在市節能減排領導小組下達的月用電計劃內。二是建立新建竣工項目供電報批制度。用戶容量在及以上的工業用戶申請報裝時，報市節能減排領導小組辦公室。總容量及以上的工業用戶申請報裝時，報所在地節能辦公室。三是高耗能行業實行差別電價制度。由市物價局牽頭，市發改委、工信局、石化局、供電公司參加，月份開始實施差別電價。

6、開展工業企業能效對標工作。加大對重點用能企業能效對標工作的督導檢查，深入企業開展專題調研，有針對性地組織開展能效對標培訓，月底完成重點耗能企業能效對標工作。對能耗超過限額標準的企業，落實征收懲罰性電價政策或采取停電、停水措施。

7、加快節能技改重點項目建設力度。依據年市節能技改和淘汰落后產能工作計劃，對已完工的個項目，狠抓正常運營，切實發揮投資效應，確保形成節能量；對在建的個項目和結轉明年的個項目，進一步明確責任，千方百計加快建設進度，確保計劃竣工的個項目月底前全部建成并投入運營。

8、開展專項督導，為十月份開展預考核奠定基礎。抽調市節能減排領導小組個成員單名處級領導，名工作人員組成督導組，按照市年節能計劃和按月下達用能、用電計劃，對各縣（市、區）政府，區、開發區管委會，以及重點節能企業開展督導檢查工作，及時通報節能工作進展情況。月份開展預考核工作。

（二）減排工作

1、叫停一批不利減排任務完成的新(擴、改)建項目

提高新建項目環保準入門檻，對高能耗、高污染項目一律不予審批、核準、備案，一律不予審批環評報告。停止受理燃煤電廠、鋼鐵、焦炭、煤化工、食品加工釀造、制藥、造紙等高排放行業生產設施試生產申請；對未經試生產批復擅自投入生產的企業，依法予以查處，責令其立即停止生產，試運行時間超過3個月，尚不具備驗收條件的，一律停止生產。年底前，計劃新投產的電力、鋼鐵、焦炭、建材等高耗能、高排放行業一律暫緩投運。

2、掛牌督辦一批有問題的重點減排項目

按照《市人民政府辦公室關于印發市年主要污染物總量減排計劃的通知》(政辦字〔〕號)要求，對未能達到預期建設進度和減排效果的重點減排項目實施掛牌督辦，切實削減污染物存量。同時，對已掛牌未按時間要求整改到位的，核減減排監察監測系數。

3、嚴格監控一批重點排污企業

環保局監察機構要進一步加大監督檢查力度，運用遠程監控和在線監測等高科技手段，對企業實施小時監管，對違法排污行為限期整改、嚴厲打擊。限期內未完成整改和整改期間不能達標排放的，責令停產治理，確保各類環保設施穩定運行和主要污染物達標排放。進一步完善監察監測體系，嚴格按照減排要求頻次和規范，對全市個國控、省控重點污染企業，現場監察、監測率達到。同時，按時匯總上報減排監察監測系數，完善有關檔案資料，為國家和省組織減排核查奠定基礎。

4、建成投運一批污水處理項目

一是提前介入，確保試運行的縣的污水處理廠順利通過驗收，月份形成減排能力；尚未建成的市運西污水處理廠要確保月份完成驗收，月份形成減排能力。二是督促已建成運行但尚未完成出水升級改造的市區化工園區家污水處理廠，按照要求完成出水升級改造工作。三是確保近期已建成投運的污水處理廠穩定運行，確保減排量的認定。

5、抓好一批重點減排措施的落實

切實抓好《年耗煤企業控制燃煤減少二氧化硫排放計劃》和《市主要污染物化學需氧量減排攻堅方案》的落實，加強對已運行污水處理廠、燃煤電廠脫硫設施和已實施減排項目的運行監管，降低增量，提升減量，確保完成省政府布置的月底化學需氧量削減率達到全年目標，二氧化硫削減率由升轉降的任務目標。

（三）強化輿論引導作用

組織主要媒體在重要時段、重要版面開辟“會戰九月份，決戰四季度”節能減排專欄，市節能減排領導小組及時編發《會戰動態》，大力宣傳節能減排先進單位的經驗和做法、曝光反面典型，增加節能減排常識、問答和競賽等宣傳頻次。

（四）開展全民節能減排行動

各級機關、事業單位和企業要在明顯位置張貼開展節能減排大會戰的宣傳標語、匾牌、圖片，定期更換專欄內容，街區、村鎮要采取向居民發放宣傳冊等方式，普及有關節能減排技術和產品等知識，加快形成人人關心、全民參與節能減排的社會氛圍。

四、組織領導

開展“節能減排會戰月”活動的任務繁重，責任重大。各級各部門要上下結合，條塊聯動，齊抓共管，合力推進。

（一）加強組織領導。市節能減排工作領導小組統籌協調會戰活動，各縣（市、區）政府負責本地區會戰活動的實施。

（二）建立責任體系。各縣（市、區）政府主要負責同志為本地區開展“節能減排會戰月”活動的第一責任人，對本地區會戰目標任務的完成負總責。要逐級落實工作任務及責任，形成一級抓一級、縱向到底、橫向到邊的工作格局。

（三）強化責任追究。對措施不到位、責任不落實、完不成會戰目標任務的，要在全市范圍內通報批評并依據有關規定追究有關人員的責任。

五、督導檢查

組成個綜合巡視組，由發改、環保、統計、工信、石化等部門主管領導參加，常務副市長、副主任和趙國權副市長、副主席分別帶隊，對全市進行不定期的督導巡視，檢查各地節能減排工作和督導檢查組工作進展情況。

第9篇：生產排產計劃范文

1.生產調度

⑴正確確定生產周期和出口產品交貨時間。要求1：熟練掌握每個生產班組每種規格產品、每種工藝生產能力（勞動定額）；熟練掌握滿負荷生產時所需模具、鋁板、墊網、冷軋板、砂輪墊板、壓板所需數量及訂供貨周期；熟練掌握每種規格、不同技術性能要求的產品的工藝流程；熟練掌握廂式爐、隧道窯硬化周期和包裝檢驗周期；準確掌握各種原輔材料、工模器具庫存和到貨日期；在上述基礎上，正確計算確定生產周期和交貨時間報給經營部、出口部。要求2：生產周期和交貨時間的確定。要預估到生產中可能出現的困難，要留有恰當的余地。首先要能保證按期交貨，但又不能過于保守，給銷售部門開展業務帶來困難。以留3天余地為考核標準。凡由于計算生產周期和交貨時間時不認真、不細致，造成不能按期交貨，每有1單每遲交1天扣2分；交貨時間太保守扣1分。

⑵正確編制生產作業周排產計劃和工票

日常審核時，每發現一次周排產計劃不符合交貨時間、數量要求和偏離生產準備條件，不切合生產班組、機臺生產能力實際（加班或限產除外）扣2分；每出現一次工票錯誤，未造成損失扣1分，造成損失視損失大小扣2-10分。

⑶生產任務安排要考慮平衡，做到公平合理，盡量使各班組工作量均等和月工資額均等。若有班組之間工資差距過大，而又不能合理解釋扣1-2分。

⑷及時跟進采購部原輔材料供應、設備管理員生產技術準備、車間的工票生產進度，及時處理各種偏離生產作業計劃的問題，對處理不了的問題及時報告給生產部經理。跟進不力、情況不明（以上一天的情況掌握為標準）每有一次扣2分；職權能處理的問題沒及時處理扣2分；處理不了的問題超過10分鐘不報告扣2分。

2.生產統計

要求能隨時滿足生產部經理掌握投入、產出、廢品數的要求；要求每月8號前報出所有生產報表，每推遲一天扣1分。

3.檔案管理

要求生產統計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，酌情扣0-5分。

4.完成領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。