農貿市場季度工作計劃精選(九篇)

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第1篇：農貿市場季度工作計劃范文

工作方向：

1。對經銷商的管理

定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。

2。解決產品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

3。銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場：

將對局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點促銷產品：

雞汁和果汁在2010年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理：

1。人員定崗

南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

2。人員體系內部協調運作

每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

3。關鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

第2篇：農貿市場季度工作計劃范文

一、工作重心要點：

1、市場部成立及團隊的組建；

2、招聘人員計劃；

3、針對招聘人員一系列培訓計劃及其統一下基層實戰訓練（認識公司產品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行產品）；

4、招商以拓展重慶區縣空白市場為主及維護原有市場老客戶為輔；

5、根據市場部人員的區域下線劃分制定相關的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實了解每天銷售人員的市場戰斗概況并進行細分計劃；

6、市場部人員的管理及其相關在平時市場走訪情況進行不斷交流，針對區域性處理相應問題；

7、擬定市場人員每月的工作實況及其逐一追蹤解決市場戰斗問題；

8、市場人員的工作計劃及總結反饋。

二、工作具體規劃事項：

1、團隊的組建：

a 市場部人員工作經驗要求：（最低標準一年以上相關經驗，以篩選形式作為招聘；要求業務人員實干肯吃苦耐勞，尋求長期發展共同與公司合作一起成長為最佳招聘方式）

b 市場人員的培訓：

1）首先熟悉公司文化背景

2）了解公司每個系列產品的特點

3）深入了解產品的同時并掌握熟悉對同行產品的優勢及劣勢

4）下基層實戰演練并進行工作總結

5）不斷互相模擬拜訪各種客戶的交流方式，加強業務員下線的根底及對公司產品的認識和底氣

6）讓業務員了解走訪客戶的最佳時間及相關專業術語進行綜合得到更好的收益，同時更快地走上軌道

2、招聘人員的計劃：

a 前期招聘人員主要以篩選為主：（預計招聘人數范圍15-20個，實際招聘用人3-5個）以大浪淘沙模式，留下的就是比較有實干型的

3市場拓展定位走向

a 目前市場區域情況：為重慶區域范圍

1）長江下游（城口、巫溪、巫山、奉節、云陽、開縣、萬州、梁平、忠縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山）

備注：以上具體已有市場合作伙伴應了解公司的實際情況之后再做相關交接工作調整；

2）長江上游（合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南）

備注以上具體已有市場合作伙伴應了解公司實際情況之后再做相關交接工作調整；

b 進入市場前期的做戰方式：

1）以長江上游市場作為開端市場，并以周邊市場如（合川）現已合作，而且在分銷中相對來說做得比較有影響力作為預熱，就以潼南或者大足作為市場的開發端點；

2）前期走訪區域市場的餐飲店并了解當地餐飲具體情況，同時了解同行在當地的市場占有率的方式并進行相關性了解之后，然后人員走訪路線的劃分再進行逐一踩點，之后并開始逐一橫掃市場；

3）采取恰當的方式作為拉大銷量為目的（以買多少件送什么贈品的方式，十件送++ 20件送+++ 50件送++++ 100件送+++++）

4）前期走訪時記錄備注相應的意向客戶及馬上成交的客戶作為詳記，后期意向客戶加速跟進達成合作意識；

5）走訪農貿市場了解相關市場干貨的走貨狀況并銜接幾個干貨店作為意向分銷再做篩選；

6）把前期的市場鋪網做好鋪墊后，利用公司優惠政策及其現有客戶資源作為合作洽談的最佳工具；

7）后期對所有的市場客戶資源作為系統管理并對分銷作為重點幫扶同時擴大產品銷量、擴大產品的使用率及覆蓋率，做好后期的一切客情關系及轉介紹關系；

4、預計市場人員銷量設定

a 市場部人員開發客戶數量標準（每人應開發3-8個新客戶）；

b 市場部人員應設定每一周的預計開發客戶數量作為標準；

c 在周的開發客戶數量統計后，市場部人員應設定當月的開發客戶數量作為標準；

d在月的開發客戶數量統計后，市場部人員應設定當月的開發客戶數量作為標準；

e 在月的開發客戶數量統計后，市場部人員應設定當季度的開發客戶數量作為標準；

f 在季度的開發客戶數量統計后，市場部人員應設定本年的開發客戶數量作為標準；

備注：以上市場人員應做好實際的開發客戶數量作為實際的擬定開發客戶標準。

5、市場部人員管理培訓交流：

a 市場部人員應在每天的走訪客戶過程中所遇到的問題應進行備注，便于交流處理拜訪客戶的問題；

b 市場部人員應每天做好日計劃及日總結

c 要求市場部人員應習慣寫周計劃及周總結、月計劃、年計劃，并養成良好的工作記錄習慣；

d 市場部人員自身的要求及問題的及時反饋，并盡快處理相對出現問題開展工作，讓市場部人員更加附有激情動力開發市場；

e 營造組織一個附有兄弟姐妹親情關系更加團結的團隊，加深大家彼此的工作及生活圈子了解，更能融入到工作中去；

f 市場部人員工作的匯報（做好詳細的工作記錄匯報）；

備注：此舉主要加強團隊的作戰意識，凝聚團隊作風有組織、有良好的習慣、有善于學習的一個健強的團隊。

6、工作業績問題的探討及反省總結

a 探討工作中存在的問題，以便進一步改善潛在問題的類似出現；

b 每人都相應在現場模擬訓練（千萬不要怕含羞）這至少是做銷售的最低標準；

c 業務員提出問題并做相應的解答，并針對性去解決所存在問題，一起協助并加大力度開發客戶的實際效益；

三、工作預期銷量指標

1、市場部實際人員如以4人計算，預期銷量每天每人平均以開發客戶為5個客戶計算，每天實際出貨量就是20件，平均預算月銷量為800-XX件為標準；開發客戶數量預計在80-120個左右；

2、市場部季度銷量得出大概銷售數據在2400-6000件左右；

3、市場部年銷量得出大概銷售數據在9600-24000件左右；

第3篇：農貿市場季度工作計劃范文

一、2013年上半年工作完成情況

1、2013年上半年全縣實現社會消費品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達年度目標任務46.13億元的47.1％。

2、1-5月完成外貿出口2200萬美元，占年度目標任務5020萬美元的43.8%。上半年預計完成2550萬美元，占年度目標任務50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務。

4、縣城區定點屠宰率達到100％，鎮鄉定點屠宰率達到98％。

5、完成引進投資億元以上商貿項目﹙郪江新城商業綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元﹚2個。

6、啟動鎮鄉農貿市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮正在做市場建設前期準備﹚2個。

7、1-6月完成向上爭取項目資金269.76萬元，占縣下達目標任務850萬元的31.7％。

二、2013年下半年工作計劃

1、社消零工作：2013年第三季度預計全縣實現社會消費品零售總額32.63億元，同比增長14%,；第四季度預計全縣實現社會消費品零售總額43.5億元，同比增長14%。

2、外貿出口工作：2013年第三季度預計完成外貿出口3770萬美元，占年度目標任務5020萬美元的75%；第四季度預計完成外貿出口5050萬美元，占年度目標任務5020萬美元的100.5%。

3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內引進1家外資企業。

4、重點項目推進：一是商業綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延后至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊（a、b地塊）。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預計該項目8月可入場進行場平；9月開始打樁；10月進行基礎建設；11月修至1層；12月修至2層。二是服裝城建設項目，7月開始土地整理前期工作；8月平整土地，劃出初期建設線；9月大型機械入場，確定項目廣告方案并投放市場；10月預算修建步驟，預定前期主體工程1-4樓的相關材料；11月開始地基建設；12月全面拉開主體工程及辦公區域建設。

三、下一步工作主要推進措施

1、推進社消零統計工作措施：一是進一步建立健全組織，落實工作責任。按照主要領導負總責、分管領導牽頭協調和股室負責抓落實的原則，加強對全縣商務統計報送工作的組織協調和嚴格審核把關工作，確保服務業統計報送工作有人抓、有人管。二是進一步加強業務培訓，夯實工作基礎。落實專人每月對我縣商貿限上企業就網絡直報、臺賬建立等方面進行檢查、指導，督促其按時按質網絡直報并定期對企業統計人員進行業務培訓，學習統計法規和業務知識，明確規定要求，提高業務水平，確保服務業統計工作逐步走上規范化軌道。三是加強工作銜接，確保工作成效。加強與統計部門的經常性聯系，搞好對口銜接，確保統計數據上報后能夠及時錄入相關操作系統，防止漏統、漏報，注重分析對比，不斷增強工作的針對性和實效性。

2、外貿進出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識和市場動態，培養企業國際競爭意識和國際戰略眼光，讓更多企業主動經營進出口業務；二是大力實施“科技興貿”和“以質取勝”戰略，支持有條件的企業開展技術引進和技術更新，提高出口產品的技術含量和附加值，優化出口產品結構；三是積極深入了解優勢產業及集聚企業，讓更多企業進入工作視野，為全縣進出口業務謀求新的增長點。

第4篇：農貿市場季度工作計劃范文

1—3月4—6月7—9月10—12月

58304元35120元19000元144961元

銷售回顧：公司產品的結構多層次,系列組合，依托自身商譽優勢,在產品定位與市場策略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產品，由20*年11月初在流通領域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者，從而帶動產品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優質產品，至上的服務，直接有效的供求資源和網絡信息，整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展，使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

經營分析：

1、經銷商的定位，*現有的兩個經銷商：A（李軍）與B（黃麗春），A現有的銷售網絡集中在市內酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業務。B的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業務，A和B的銷售網絡存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業務拓展能力不強，短期未能在原有的網絡基礎上進行業務延伸。

2、產品消化周期差異化，產品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區的飲食文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產品的選擇上,需要準確定位。

業績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素，我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果,打消了銷售商對風險因素的顧慮，從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品，雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導銷售。此外,公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為：大型餐飲公司或星級賓館，中檔酒樓，專業粵菜館，咖啡館等，產品分類全年銷售比例如下：

存在問題：

1．經銷商違規（沖貨、竄貨）

*地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐，公司因故終止該經銷商的產品經銷權。然而該經銷商竟以此為恥，并拉開了導火索，與*辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產品價格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠，從別的區域采調公司產品低價沖擊*市場，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響。

2．空白市場尚未開發

前期工作重心在*，時間原因，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區域市場的工業產業密集度低，在消費水平和餐飲業的發展也較遜色,相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰略的角度上，這些區域宜早開發，作為待機市場,先入為主。

經驗總結，于20*年12月18日，*辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動,收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業內人士資料和動態信息，以便后期的溝通與合作。

餐飲業宏觀分析：20*下半年禽流感帶來餐飲風波，*市餐飲業全年零售額78.69億元，下半年零售額僅35.75億元，同比下降27.9%，大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%,禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素。

微觀分析：消費者要求在預算的約束下將效用最大化，根據消費者的偏好。而生產者在技術約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：

現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域，下伸至消費領域，而不是僅僅局限于流通領域。

*6年工作計劃

*6年預計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，*市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。

工作方向：

1．對經銷商的管理

定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現積壓產品及斷貨現象，同時協調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現象的，避免引起產品價格戰。

2．解決產品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。

3．銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷，由原來的批發市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場：

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發，搜羅并設立特約經銷商,享有與*經銷商同樣的經銷政策，實行自然銷售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點促銷產品：

雞汁和果汁在*6年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理：

1．人員定崗

*辦固定人數5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。

2．人員體系內部協調運作

每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

3．關鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性，打開每一個產品流通的環節，確保產品順利分銷。

第5篇：農貿市場季度工作計劃范文

為鞏固當前煙花爆竹安全監管工作成果,深化煙花爆竹長效監管工作機制，落實煙花爆竹企業主體責任，規范煙花爆竹市場秩序，嚴格按照“屬地管理、部門聯動、社會監督、行業自律”職責，繼續保持對煙花爆竹非法違法行為的高壓態勢，確保廣大人民群眾過一個安全、文明、環保的節日，保障中泰街道全年煙花爆竹經營安全和反恐WW工作的順利進行，決定在轄區范圍內開展2018年元旦和春節期間煙花爆竹打非治違專項行動,結合2018年全年煙花爆竹安全監管工作實際，特制訂以下實施方案。

一、工作目標

對轄區煙花爆竹批發零售企業實行專項整治和日常檢查的監管模式，進一步落實煙花爆竹批發零售企業主體責任，重點抓好從業人員安全培訓、隱患排查治理、嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程等環節，嚴厲打擊非法經營、儲存、運輸、燃放等各類違法違規行為，從而有效遏制煙花爆竹行業領域的各類事故發生。

二、打非治違內容

煙花爆竹“兩關閉”經營點、煙花爆竹經營零售“三嚴禁”、煙花爆竹批發企業“六嚴禁”、煙花爆竹零售店證件到期（超期經營）、煙花爆竹運輸和燃放行為、銷售實名制登記等方面進行重點檢查整治。

三、禁燃區域劃分

繞城線以內禁止任何單位和個人燃放煙花爆竹。除上述禁止燃放區域外，禁止在下列地點及其五十米距離范圍內燃放煙花爆竹：國家機關辦公場所；文物保護單位、文物保護點、歷史文化街區、歷史建筑保護范圍；易燃易爆物品生產、經營、儲存單位；軍事設施所在地；山林等重點防火區；醫療機構、幼兒園、學校、養老機構、宗教活動場所；輸變電設施安全保護區內；車站、碼頭等交通樞紐，軌道交通以及鐵路線路安全保護區內；商品交易市場、建筑工地;住宅小區、高層建筑、地下建筑；其他消防安全重點單位。

煙花爆竹禁燃區域以區政府發文為準。

四、職責分工與檢查機制

（一）屬地日常監管

各單位要切實履行屬地監管職責，在元旦春節等重點時段，加大煙花爆竹專項檢查力度和頻次，在節后日常期間，各屬地對零售店每季度開展不少于一次的安全檢查。檢查過程中必須做好相關文書和照片記錄，發現隱患要督促零售店及時整改，確保隱患整改形成閉環。同時要充分發揮村（社區）網格化力量，對農貿市場、雜貨禮品店、超市、喪葬用品店、廢棄廠房、出租私房、公共場所等開放空間和一般場所進行巡查。

（二）部門聯合檢查

在元旦春節等重點時段，由各相關科室、中泰派出所、市場監管所、城管執法中隊等職能部門成立聯合打非小組，對煙花爆竹市場及重點部位進行明察暗訪和聯合打非整治工作。在日常期間，根據職責劃分，對煙花爆竹零售店進行抽查和暗訪。對涉及煙花爆竹領域的犯罪行為要嚴厲打擊，及時移交公安、法院、檢察院等執法部門依法追究刑事責任。

企業主體責任落實

煙花爆竹批發零售企業要嚴格落實主體責任，認真開展隱患自查自糾工作，針對檢查、自查中發現的問題和隱患，按照“一必須五到位”的要求，及時落實整改措施。行業協會要充分發揮行業自律意識，積極配合煙花爆竹行業檢查工作，同時做好內部的指導服務工作。

（四）跨區聯動工作機制

進一步強化區域聯防，形成合力，協調溝通周邊區域煙花爆竹聯防聯管工作，嚴防周邊區域煙花爆竹非法流入，加強與周邊地區安全監管的信息聯享機制，通過信息共享，掌握轄區煙花爆竹動態，對檢查中發現的涉及周邊地區外來非法煙花爆竹和異地非法銷售、儲存、運輸煙花爆竹的行為，及時做好溝通并制定措施。

（五）事項分類分級處置

簡單事項：由網格人員、派出所等巡查人員現場處理并立即制止，如煙花爆竹零售店內使用明火、電瓶車充電、滅火器缺失等；

常規事項：屬地發現煙花爆竹零售店存在非法儲存、異地經營、設攤經營等行為，由鎮街（平臺）牽頭，組織轄區綜治、安監中隊（經發科）、派出所、城管中隊、市場監管所等基層站所和行業協會予以處置，如零售店拒不改正或者存在無法整改的重大隱患等情況，向職能部門上報處罰建議書，由上級職能部門會同屬地進行查處。

專業事項：由上級職能部門牽頭，街道配合，共同協商處置，如涉“兩關閉”、非法經營、涉恐行為等；

重大事項：上報區大聯動辦統籌協調處理，如群體性等涉及WW安全隱患事項。

五、工作步驟

（一）第一階段：宣傳動員階段（2017年12月）

12月開始，對各自轄區內的煙花爆竹倉庫和零售店進行政策法規宣傳和動員，在煙花爆竹行業領域營造合法合規經營的良好氛圍。

（二）第二階段：聯合打非階段（2018年1月-2018年2月）

2018年1月開始，開展為期兩個月的打非治違專項行動，聯合相關執能部門開展本轄區內的煙花爆竹集中檢查，重點打擊煙花爆竹非法經營、儲存、運輸、燃放等違法行為。

（三）第三階段：日常監管階段（2018年3月-9月）

鞏固元旦春節期間打非成果，制定煙花爆竹日常監管工作計劃，對照計劃進行日常檢查，對轄區內的煙花爆竹非法行為和安全隱患及時查處并消除。

（四）第三階段：攻堅總結階段（2018年10月-12月）

集中開展第四季度煙花爆竹安全生產大檢查，全面提升轄區煙花爆竹監管力度，提煉并總結年度煙花爆竹打非工作成績，為年底煙花爆竹安全收官打好攻堅工作。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各單位要高度重視煙花爆竹安全管理工作，始終保持煙花爆竹打非治違的高壓態勢，加強組織領導，制定各項煙花爆竹打非舉措，嚴格落實煙花爆竹專項資金投入，加強條塊縱橫協作機制，著力解決煙花爆竹熱點和難點問題，有效防范煙花爆竹事故的發生。

第6篇：農貿市場季度工作計劃范文

【工商所2017年度計劃范文一】 20xx年，是工商部門全面推進服務轉型升級的關鍵階段，我所將進一步深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合黨的十七屆六中全會和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神，圍繞工商所規范化建設、隊伍建設、窗口建設、市場準入、食品監管、生產安全、執法辦案、維護市場秩序、維護消費者合法權益、創優爭先、服務民生等方面，深刻認識和準確把握面臨的新形勢，深入推進基層規范化建設，積極服務當地經濟社會發展，努力推動我所工商行政管理工作邁上新的臺階。

一、進一步加強隊伍建設，提高隊伍履職水平和綜合素質

(一)加強隊伍學習教育，提升隊伍的綜合素質。采取多渠道、多形式，組織干部職工加強思想政治意識、職業道德、行為規范的教育，加強業務知識、法律法規知識，業務技能和信息能力提升培訓，不斷調動干部職工的自學積極性，開展崗位練兵，強化績效考核機制。認真貫徹《個體工商戶條例》和《個體工商戶登記管理辦法》，組織全所人員深入學習新《條例》和《辦法》，依照新《條例》和《辦法》開展個體工商戶登記管理工作。

(二)適應改革的新形勢，保持隊伍穩定團結。根據《國務院辦公廳關于調整省級以下工商質監行政管理體制加強食品安全監管有關問題的通知》的文件精神，國家將對工商行政管理體制進行調整，面臨體制改革，引導干部職工認清體制改革對加強食品安全監管的重要意義，抓好隊伍穩定團結是明年一項重要工作，做到隊伍思想不波動、工作不松懈、監管不放松。

(三)保持隊伍的純潔性，加強黨風廉政建設。認真抓好黨風廉政建設各項工作的貫徹落實，完善廉政風險防控機制，制定具體的防范措施，暢通社會監督渠道。加強廉政文化理論體系建設，不斷完善行政問責機制、行風評議機制，加強全所內外的監督制約，提高作風水平，增強服務效能。

二、進一步推進工商所規范化建設，提升監管執法效能一是加強工商所規范化建設。在市局統一組織協調下，明確工商所崗位管理的總體目標和組織目標，規范職責任務、工作分工、工作重點、工作制度等。按照強局大所的思路，繼續優化工商所結構、規模、配置，整合力量，規范設置，提升基層工商所的規范化水平，推進工商轉型升級。

二是抓好工商所內務管理。在修訂完善各項內務管理制度的基礎上，著力提高制度的執行力，要通過領導帶頭、強化監督檢查、樹立典型等方式，強化基層隊伍的制度意識，做到自覺執行制度、維護制度。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核，將績效管理與崗位管理進行對接，與崗位培訓、崗位風險、崗位用人相掛鉤，使績效管理的激勵作用得到有效發揮。

三是加強隊伍執法行為規范化，推進執法人性化。強化執法就是服務的理念，破除執法就是罰款、嚴格執法就是從重處罰的錯誤觀念，在執法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段，做到一教二警三處罰四規范五回訪，做到規范在先、監督在后，教育在先、處罰在后，告知在先、執法在后，宣傳在先、檢查在后，注重執法的社會效果，實現監管與執法和服務相統一。

四是進一步推進12315消費維權建設，提升消費維權工作水平。充分發揮12315網絡體系的積極作用，建立健全消費維權工作機制、內部快速反應機制，確保消費者申訴、舉報在第一時間得到處理，。以農村消費市場為重點，加強消費引導，開展經常性的消費教育、消費預警提示，繼續開展送消法進社區、進企業、進鄉村、進院校等宣傳活動。繼續推進12315網絡進鄉鎮、進社區、進商場、進市場、進企業，重拳打擊嚴重侵害消費者合法權益的行為，維護公平的市場交易秩序，積極努力營造一個公平和諧的消費環境。

三、進一步深化網格化監管工作，推進工商職能到位

(一)加強流通領域食品安全監管，進一步完善索證索票制度。落實工商部門食品安全監管職責，扎實開展流通環節食品安全專項整治工作，規范食品安全快速檢測信息工作，全面推進商品質量監管信息化網絡建設，提升食品安全和商品質量監管效能。根據《中華人民共和國食品安全法》要求，繼續督促轄區經營戶做好索證索票和進銷貨查驗制度，確保食品可查性、追溯性。

(二)加大監管執法力度，打擊各類違法行為。進一步發揮執法職能作用，加強與相關部門配合，建立健全校園聯絡機制、部門溝通機制、聯合執法機制，嚴厲打擊高危、重點行業和校園周邊各類違法經營行為。以市場監管巡查為切入口，加強無照經營整治和亮照經營管理，加強流通領域商品質量監測工作，規范個體工商戶經營。尤其是以食品安全為重點，市場執法預警和依法查處相結合，為廣大人民群眾營造一個健康的消費環境。

(三)強化安全生產監管。把涉及安全生產、公共安全、生命財產安全的高危行業作為監管重點，嚴格把好市場準入關、年檢驗照關、制度落實關，堅決取締無照經營行為。要抓好安全生產各項工作責任的落實，抓好安全生產隱患排查治理和聯合執法工作。

(四)進一步規范完善紅盾護農工作機制，積極服務社會主義新農村建設。健全完善紅盾護農工作站的工作機制，加快對紅盾護農工作服務站的建設，充分發揮紅盾護農工作服務站的作用，維護農民群眾的合法權益。培育壯大農村市場主體，積極扶持農業龍頭企業和特色產業組建農民專業合作組織，積極開展合同幫扶工作，建立健全農資市場監管長效機制，強化農資市場日常監管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農等違法行為。

【工商所2017年度計劃范文二】 一、第一季度

(一)城鄉環境綜合整治的巡查。重點巡查農貿市場、流通領域食品安全。

(二)加強對元旦、春節節日市場巡查。重點巡查集貿市場、專業市場維穩安全、節假日食品安全。

(三)農業生產資料市場專項巡查。重點巡查種子、農藥、化肥、農業機械及零配件、農用薄膜等經營主體資格，進貨索證索票制度、進貨臺帳、產品銷售臺帳情況、種子經營戶建立種子經營檔案制度情況，查處農資經營違規行為。

(四)生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經檢驗檢疫的白板肉和家禽的行為。

(五)煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

(六)食品安全專項巡查。重點巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》宣傳落實情況，《食品流通經營許可證》辦理情況。

(七)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產加工企業合法經營情況。

(八)鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。

(九)結合驗照、年檢工作開展市場經營主體資格專項巡查。

二、第二季度

(一)加強城鄉環境綜合整治督導巡查，不松動、不反彈確保監管效果。

(二)成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經營主體資格。

(三)商品交易市場信用分類監管和信息化建設巡查，重點巡查商品交易市場信用分類監管和信息化建設推進落實情況。

(四)五一黃金周旅游市場及專業市場安全、經營秩序等情況巡查。

(五)煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經營主體資格。

(六)危化品市場專項巡查。重點巡查危化品經營主體資格，打擊違法經營、儲存、運輸危化品的行為。

(七)汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關于禁止非法拼(組)裝汽車、摩托車的通告》，重點巡查汽車經營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

(八)食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

(九)市場經營主體資格專項巡查。

(十一)液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經營主體資格和液化氣經營場所的安全。

(十二)開展校園周邊環境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經營主體資格和食品安全。

三、第三季度

(一)農業生產資料市場專項巡查。重點巡查農資經營企業、個體工商戶分類監管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產品銷售臺帳情況，以及農資經營網點的設置、前置手續等。

(二)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設置、前置手續等。

(三)食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產經營單位。

(四)食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產企業主體資格準入和違規使用添加劑。

(五)國慶節前旅游市場巡查。重點對旅游景區、景點、車站碼頭、農家樂、專業市場安全經營情況巡查。

(六)市場經營主體資格專項巡查。

(七)野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業、集貿市場違規收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。

(八)鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。

四、第四季度

(一)市場規范化管理工作巡查。重點巡查市場業主第一責任制度和各項規章制度落實情況以及市場監管三化建設情況，集貿市場升級改造達標情況。

(二)紅盾護農行動專項巡查。重點巡查服務三農工作措施的落實，對轄區經紀機構和經紀人培訓和監管情況。

(三)元旦、春節節前旅游市場、專業市場安全、經營情況巡查。

(四)食品安全專項巡查。重點巡查節前食品安全、食品經營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。

(五)市場秩序專項巡查。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛生秩序，冒口經營。

(六)開展商標、廣告、合同工作專項巡查。

(七)生豬產品市場監管及打擊注水豬肉、白板肉專項巡查。

(八)建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質量狀況。

第7篇：農貿市場季度工作計劃范文

一、統一思想，認真組織開展“滿意科室”評選活動。

根據《市“滿意科室（站所）”評選活動實施方案》的通知要求，扶持科列入2012年度70個服務經濟建設的重點科室之一。接到通知后，扶持科結合科室職責將“滿意科室”評選活動作為2012年度科室工作重點，同時也作為隊伍素質提升的有利契機，認真組織開展評選活動。一是明確科室分工，落實工作責任。因人動，扶持科及時調整工作分工，進一步明確工作責任。二是制定工作計劃。根據評選要求，結合科室實際及時制定了“滿意科室”評選活動計劃。三是開展送服務下鄉。年初，組織人員深入到項目點，對項目申報工作進行現場指導服務。5月底6月初，根據局里統一安排，赴11個鄉鎮（街道），開展水庫移民后期扶持項目管理業務培訓。四是認真開展結對幫扶工作。2012年，扶持科共有2名幫扶對象，均為下涯鎮馬目村低保戶，半年來，扶持科先后4次到馬目村走訪、慰問幫扶對象，做到年初送溫暖、年中送清涼。其中一個幫扶對象患有精神殘疾，家中只有一個老母親，因無錢醫治，該幫扶對象從未上過醫院。了解情況以后，扶持科一方面與殘聯、第四人民醫院等單位聯系，一方面主動與村兩委協商爭取資金，盡早將幫扶對象送醫。目前，第四人民醫院醫生已對其進行檢查，認為治愈的可能性比較大，資金到位后即將其送醫院治療。

二、認真履職，扎實開展各項工作。

（一）認真做好人口復核與直補資金發放工作。

一是及時完成年度人口復核工作。根據省移辦《關于認真做好大中型水庫移民后期扶持人口年度復核工作的通知》要求，2011年12月我科即開展了2012年度直補人口復核工作。經村、鎮逐級復核，因死亡等原因核減65人,補登、恢復3人。二是安全及時發放后扶直補資金。認真做好直補資金發放準備工作，將直補資金發放報告、發放人員（電子表）花名冊及時提供報送市財政局審批和做好與市信用聯社的業務聯絡。根據后扶資金到位情況，上半年及時發放了2011年三季度和四季度的后扶直補資金，發放率為100%。同時，耐心細致地做好來電、來訪直補人員的咨詢解釋工作和移民直補人員信息修改工作。上半年，共修改身份證、名字等移民信息17余人次，接待咨詢移民后扶政策50余人次。

（二）認真做好大中型水庫移民后期扶持項目管理工作。

一是及時完成2012年度后期扶持項目計劃的立項申報工作。年初組織人員對11個鄉鎮（街道）報送的225個項目前期資料進行審核，并在分管領導帶領下赴各項目點進行現場踏勘。根據資料審核和現場踏勘情況，綜合考慮項目建設的可行性、真實性、科學性等因素，經局班子研究，最終確定上報并經市移辦批復2012年度后扶計劃項目157個，總投資12312.51萬元，其中后扶資金投資3765.12萬元，受益移民達273544人次。二是認真仔細地做好項目的驗收結報工作。截止6月15日，共完成項目驗收203個，項目總投資14082.75萬元，其中后扶資金投資3551.66萬元。在工作過程中我們重點強化項目管理規范，認真仔細地審核資料，及時組織項目驗收，既確保專項資金使用安全又保證驗收合格項目后扶投資資金及時到位。

（三）認真做好國家農田防護工程的相關管理工作。

一是及時組織實施國家農田防護工程設施的檢查整修。4月初會同疏浚隊對庫區十四片農田防護工程進行了全面的檢查，對檢查出的問題進行分析并分類編制維修方案和預算，及時報局領導審批，確保在汛期前對需要維修的農防設施進行及時維修。二是加強汛期的巡查。

三、積極探索，創新扶持方式，服務村級集體經濟。

當前，村集體正常收入普遍偏小，存在一批“空殼”村。同時，存在村級集體經濟發展不平衡，差距明顯，入不敷出的村逐年增加等現象。近幾年來，各級政府均出臺了壯大村級集體經濟的相關政策規定，省、市移民辦也先后就扶持村級集體經濟增收，促進移民創業致富提出相應的要求。今年，就如何創新扶持方式，促進移民創業致富，扶持科進行了積極探索。一是深入調研。年初，扶持科組織人員到相關鄉鎮（街道）進行調研，通過走訪農戶、征求村鎮意見等形式了解村（社區）集體經濟情況和村（社區）干部、移民群眾的愿望。二是確定試點項目。通過前期調研，確定新安江街道葉家社區、洋溪街道洋溪社區、大慈巖鎮李村村的農貿市場建設項目為壯大集體經濟重點扶持的項目，2012年，移民后期扶持資金在試點項目共投資60萬。

四、下半年工作打算

下半年，扶持科將繼續結合科室職責，狠抓工作落實，進一步增強工作主動性，確保各項工作任務的順利完成。

一是繼續認真做好后扶直補資金的發放工作。確保直補資金及時足額發放。

二是進一步規范項目管理，提高項目完成率。根據項目規范管理要求，加強項目資料的審核和指導，提高項目完成率。

三是認真做好2013年度后期扶持項目計劃的立項準備工作。對鄉鎮（街道）申報的項目資料做到隨時報送隨時審核，及時到現場踏勘，建立項目庫。

第8篇：農貿市場季度工作計劃范文

由于獸醫體畜牧制改革，今年以來。擔任源村鄉畜牧獸醫站站長一職，工作中，嚴格要求自己，盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業務工作的需要，認真加強為了政治理論學習，熟悉和掌握業務知識，不時嘗試新的工作任務，敢想、敢說、敢干，用自己的實際行動做好每認真完成上級交給的各項工作任務，一項工作。為領導分憂，為群眾服務。下面，將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下：

一.工作情況：

（一）春防工作。年初制定了全年防疫工作計劃。實行終年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣耳標和生豬w病免疫工作，確保掛標率和應防率達90％。兩季普防中我嚴格依照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”規范要求，共防疫生豬19987頭，牛3546頭，羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鄉無重大疫病發生，促進了全鄉畜牧業的健康發展

（二）做好新品種、新技術的推廣工作。引導群眾飼養三元雜交豬，擴大水產畜禽的飼養量，大力推廣種草養牛技術；同時充分發揮和利用我鄉的地理位置及全鄉的畜牧業經濟優勢，結全外鄉實際情況，畜牧站啟動了品種改良，源村鄉畜牧站內建設圈舍100平方米，引進大紅克種公豬2頭，種公牛2頭加為全鄉服務，畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業務，目前為止，全鄉豬人工授精308頭，牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉養殖戶服務，畜牧站對全鄉村級防疫員實行績效考核，由原22名防疫員合并為11名，加大防疫員的工作量，提高他工作待遇，目前，已有3名防疫員已全畜牧站脫產工作，為養殖的健康發展提供科學保證。

（三）檢疫工作。與遵義地區接壤，為防止疫情的相互傳達，根據縣畜牧局5月份工安排，鄉在防疫員中產生5名協檢員，根據源村鄉的地理情況，鄉境內設置4個產地檢疫報檢點，分別為源村、普惠、龍莊、石劉）此項工作在5月份中旬已全面起動，杜絕不合格肉品出場，確保了鄉人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，目前順利進行。

（四）慣例工作。將創建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度，春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，作為在每個季度鄉農業農村工作檢查的一個重要檢查項目，年底兩人一組進行互查，保證與鄉政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，創建過程中，站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會，廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見和建議，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人。

（五）能繁母豬平安工作。全鄉能繁母豬816頭，已全入保，2009年能繁母豬存欄1077頭，2007年的基礎上新增母豬261頭。目前為止，全鄉內一共死亡能繁母豬25頭，已全部兌現。

二、圍繞農民增收。

本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療品種改良任務，服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作。提高服務水平尤為重要。十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，不時提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在問題，采取有效措施予以改進，畜牧站已開通了服務電話，0857-7315759一是制定服務許諾，全鄉村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉畜牧站匯報，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織會診提供服務，盡量減少農戶損失；二是畜牧站已接通網絡寬帶，隨時提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對養殖戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，協助解決生產中的實際問題。只要拔通我電話，規定的時間內上門為農戶服務，今年來，防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術，根據農戶的需要，免費為其提供疫苗、消毒藥，協助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理順序等，科學指導適時開展免疫，以及時提供良好的技術服務。

第9篇：農貿市場季度工作計劃范文

一、2013年工作回顧

今年，我縣城鄉建設工作以城鄉統籌發展總攬工作全局，以完善城市功能，提升城市品位，推進城鎮化進程為主線，突出規劃引領，全力推進城鄉基礎設施和重點項目建設，加快老城區升級改造步伐，各項工作保持了良好的發展勢頭。

1、城鎮規劃體系不斷完善。完成《____縣城總體規劃》、《____縣城鄉一體化建設規劃》的報批和《梨園新區東、中、西組團修建性詳細規劃》的評審及成果移交。啟動編制了《上城片區（坊州新街）修建性詳細規劃》、《____縣避災移民搬遷規劃》、《____縣陽溝村商業街延伸段修建性詳細規劃》、《____縣土地整治規劃》。目前，《____縣避災移民搬遷規劃》完成意見征詢，近期組織評審；《陽溝村商業街延伸段修建性詳細規劃》通過評審，即將移交成果，《軒轅酒文化產業園住宅及商業修建性詳細規劃》，正在按程序報批。同時，不斷強化規劃執法管理。堅持“及時發現、及時制止、及時拆除”的原則，依法規范各類建設行為，立案查處違法違規建設行為77起，違章建筑26處，“兩違”綜合治理成效顯著。

2、水利交通設施建設力度加大。龍首坡至太賢路、南村至白村路、龍首公墓路、雙王路、寺灣滑坡治理全部完成，腰楊路、店頭環線、動車南站路、黃上路、雙龍過境路、黃延高速公路____段、店頭車站等項目建設進展順利，累計完成投資1.2億元。梨園新區供水一期工程、社區供水工程、阿黨鎮區供水工程、店頭鎮和雙龍鎮河道治理，沮河黃中段、魚種廠至污水處理廠堤防工程建設完工，完成投資1.4億元。治理水土流失45平方公里，改造基本農田2100畝，建成了葡萄寨移民新村。

3、城建重點項目強力推進。梨園新區保障房三期A區、B區主體封頂、C區1-14號樓開工建設，福澤路一標段完成排水管網鋪設，梨園大道、福澤路完成初步方案設計，園區物流中心完成項目可研。老城區規劃館、黃花溝綠化廣場、文藝西路、帝景苑小區護欄工程、商業大街人行道綠籬帶建設竣工。垃圾填埋場、高陽路、北街、土德路改造完成。站前路景觀工程、商業街基礎設施及景觀建設、西山停車場、軒轅大道沿線空地綠化工程、污水處理廠提標改造工程、軒轅大道地下通道、凈水廠改擴建工程按計劃實施。完成了13個小區單體住宅熱計量改造。順福居三期、陽光小區三期、仁和苑小區、____大酒店開發建設項目加快推進，國家級園林縣城創建工作即將驗收。

4、國土資源管理全面加強。上報建設用地1014.3畝，征收土地655.3畝，整理土地146公頃，凈增耕地4.42公頃，出讓土地1176.03畝，成交22580.62萬元。整改落實土地管理問題18件，補繳土地出讓金519.53萬元，補繳耕 地開墾費211萬元。深入開展違法用地專項清理整治行動，查處土地礦產違法44宗，違法用地464宗，或自行拆除違法用地42宗，恢復土地面積138.9畝。加大非煤礦山非法采礦清理整治力度，收繳資源補償費5751萬元。阿黨鎮、西山溝地質災害治理工程完工，張灣、河西小學滑坡治理工程通過驗收。輕烴回收站、倉村井田群采區礦山地質環境恢復治理項目快速推進。

5、重點鎮建設成效顯著。省市縣三級重點鎮31個項目完成年度投資7.58億元，占年度總投資的110%。店頭鎮垃圾填埋場、隆坊鎮文體廣場、田莊中學公寓等項目進展較快，三個重點鎮基礎設施、公共服務設施不斷完善健全，保障性住房建設快速推進，重點鎮城鎮功能不斷增強。

6、災后重建工作快速推進。全縣693戶災后住房重建戶，110戶就地就近重建戶建成入住，244戶在保障房和移民搬遷房中得到安置，陳嶺移民安置項目完成基礎工程，市級1049萬元災后住房重建資金全部撥付到位。快速搶修城區水毀基礎設施，疏通污水管網800米，排水渠590米，維修人行道、路面1610平方米，修復垃圾處理廠道路857平方米，恢復污水管網塌陷710米，污水廠提標改造項目已完成土建工程，預計明年4月份完成設備安裝，雙回路建設項目及大橋頭、軒轅大道周邊山體治理工程完成方案設計。

二、存在的問題

在各單位的共同努力下，城鄉建設工作取得了一定成績，但仍有一些不容忽視的問題需要認真加以解決。一是受資金、征遷和前期工作準備不充分的影響，老城區改造項目進展較慢，保障房、公路建設及養護資金缺口較大，影響年度建設任務。二是剛性規劃約束不強，一些單位、集體，尤其是部分居民受經濟利益驅使，違法用地、違法建設屢禁不止，給梨園新區和黃帝文化園區建設征遷工作造成很大困難。三是土地供求矛盾突出，土地集約節約利用水平不高，盤活存量土地的能力有待提高。四是部分領導干部對“兩違”整治和環境衛生綜合整治工作認識不夠，工作開展緩慢，綜合整治效果不佳。對于這些問題，應高度重視，采取有效措施，認真加以解決，切實推進我縣城鄉建設工作邁上新臺階。

三、2014年工作計劃

（一）總體思路

以學習貫徹黨的十、十八屆三中全會精神為動力，以建設中華民族精神家園、炎黃子孫朝圣地為目標，按照城鄉統籌發展的總體要求，中疏東擴西進，仿古改造老城，開發建設新區，全力推進 “一城兩區、人文園區、現代新城”建設。

（二）主要目標任務

2014年工作重點：嚴執三個規劃，加強三大建設，推進三項改造。

1、嚴執三個規劃。即以縣城總規、黃帝文化園區總規和梨園新區控制性詳細規劃與修建性詳細規劃為指導，規范管理城鎮建設行為。一是嚴格執行規劃指標。按照三個規劃的布局及具體指標要求，科學、合理、剛性指導建設行為，促進城鎮建設與社會發展相協調；二是修改和完善相關規劃。要適應經濟社會發展形勢，適時啟動修編《梨園新區控制性詳細規劃》、《縣城綠地系統規劃》、《城市排水規劃》等相關規劃。三是啟動編制相關專項規劃。在上位規劃的指導下，啟動編制《城市燃氣專項規劃》、《集中采暖區城市集中供熱老舊管網改造規劃》等相關專項規劃，形成完整的規劃體系。

2、加強三大建設。即黃帝文化園區建設、梨園新區建設、重點鎮建設。黃帝文化園區建設，要突出抓好一個中心，三個片區建設。一個中心是指加快黃帝文化中心單體項目建設，力爭在2月底完成施工圖紙設計和工程招投標，為省市清明節前舉行黃帝文化園區開工儀式奠定基礎。同時加快西部門戶區、旅游服務區和東灣景區三個片區的規劃建設工作，尤其是西部門戶區要加大征遷和城中村改造力度，力爭在2014年有實質性進展。梨園新區建設一是要抓好新區基礎設施建設。梨園大道一期和福澤路東段建設項目要采取BT等社會資本運作模式，力爭在上半年開工建設。同時要加快新區親水景觀工程、供水工程和供熱中心建設步伐，切實改善新區的基礎設施條件。加快檢察院、法院、中醫院等單體項目也要按計劃要求加快建設進度。二是要加快保障房建設工作。保障房三期A區、B區要建成入住，三期C區一期要完成主體建設，C區二期工程力爭年底前完成前期手續，確保明年3月份開工建設。重點鎮建設要抓住當前良好的政策機遇，繼續加大省、市、縣三級重點鎮建設力度。店頭鎮要在積極謀劃明年項目的同時，重點加快新區模塊以污水處理廠和店頭二小等項目建設的形象進度，確保2014年第一季度考核要進入全省前列。要以農貿市場、酒廠溝等片區為重點，加快老城區改造步伐，不斷完善鎮區基礎設施條件。隆坊鎮要按照重點鎮規劃定位要求，提早動手，謀劃項目，積極爭取省市的支持和獎勵政策，改善鎮區的基礎設施條件，力爭進入市級重點鎮先進行列。田莊鎮要按照適宜人居的生態小城鎮的規劃定位要求，完成縣級重點鎮的建設任務。

3、推進三項改造。即老城區改造、城中村改造和城鄉環境綜合改造。老城區改造要嚴格按照中疏外擴的要求，堅持老城區只拆不建的原則，以景觀建設、綠地廣場建設、停車場建設、仿古改造、道路改造和供熱排水污水設施改造等為重點，大力提升老城區的基礎設施水平。城中村改造工作是新區和黃帝文化園區建設發展的瓶頸，橋山鎮、街道辦要加快張寨、虎尾、肖川、康崖底、梨園等城中村改造步伐，力爭2014年城中村改造工作有實質性進展。城鄉環境綜合改造要將縣城和鄉鎮及公路沿線作為重點，在全縣開展經常性的城鄉環境綜合整治活動，徹底改善城鄉環境臟、亂、差的現象。