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創新是發展的源動力。隨著我國社會主義建設的不斷加強,經濟建設和文件建設取得了非凡的成績,建筑行業也隨著國家的發展在不斷的發展。隨著建筑事業的提高,工程質量也在不斷的提升,人們對建筑的標準也在不斷地提升。對此,我們要充分的認識到施工管理的質量作為企業競爭的核心,對企業的重要性則不可言語。而綠色建筑更是體現企業核心競爭力的重要的方式之一。因此,企業要想在未來的市場競爭中取得不俗的成績,就必須要加強綠色施工理念的管理創新和應用創新,為用戶提供更為舒適、方便的建筑,提升自身的競爭籌碼。而這也是在建筑施工中采用綠色施工的根本的原因。
二綠色施工理念的建筑管理創新分析
1人才是關鍵要做好綠色理念
在工程建設當中的應用,首先來講人才是關鍵。而這也是該理念能否被推廣的關鍵。人才是企業的核心,也是體現企業水平的核心。對此,施工企業要引進高層次的理念的人才,從而占據市場競爭的先機;其次,因為專業,所以企業表現的卓越。企業的發展離不開扎實的建筑專業知識。通過提高自身在建筑方面的專業性,從而保障綠色施工理念的有效的實施,如針對什么環節采用何種環保技術等都有著明確的方案和計劃。
2積極推進是前提
在取得人才優勢的基礎上,積極的推進綠色施工理念,則是做好建筑管理的前提,從而在市場競爭中保持競爭的活力。對此,企業可根據自身的情況,對建筑企業當中的部門進行調整,讓那些更具有特長和先進管理理念的管理人員走到企業建設的第一線。另外積極的讓員工做好對國外先進技術和經驗的把握,將這些技術更好的應用到企業的實踐當中,以此將綠色理念不斷地在工程中推進。
3文化氛圍構建的必要建筑施工企業當中
通過構建良好的符合自身實際的企業文化,從而讓施工人員、管理人員等在一種非常積極、奮進的氛圍中感受到工作的環境,同時讓員工體會到采用先進技術給企業帶來的管理的效益,以此營造創新的分為,更好的降低施工管理的工作量。
三基于綠色施工管理的施工要點
結合上述的關鍵的分析的同時,我以為還需要做好對建筑施工過程的創新,才能更好的做好對建筑施工的管理。因此,本文提出以下的幾點管理步驟:第一,加強對現場的施工管理,并做好對能源方面的管理。一方面是使能源得到節約,另一方面使得污染減少。對此,在施工的過程中,其主要采取的措施包括在對選型設備或者是工藝的時候,其采用的設備必須要是成熟的,也是在能源消耗方面比較少的設備;其次,對建筑施工的設備,要做到盡量的對其進行定期的保養和維修,只要設備能正常運轉,能源消耗將不斷降低,并盡可能的使用新型設備。這主要是因為現代化的施工設備可較大的改變傳統能耗消耗過大的施工工藝。第二,對水資源要進行妥善管理,并且使環境不斷得到改善。在建筑的過程當中,只有合理的對水資源進行處理后,才能夠不斷的減少相關的資源浪費,提高施工企業的使用效益。因此,在施工現場當中,需要對水資源進行嚴格的管理,如安裝節水型小流量的設備和器具,減少施工期問的用水量。在現場設置雨水、污水收集、沉淀處理池,經過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等;有效利用基礎施工階段的地下降水;現場安裝水表、監視水的消耗量等。在做好上述的步驟后,再實現對材料的再次的利用。而針對在施工中出現的那些廢棄物,則需要構建廢棄物污染處理系統,對這些廢棄物的不斷的分類、回收和利用等。第三,做好對施工當中的相關的控制。要做好施工過程中的控制,首先要做好對泥漿的控制。在使用中國泥漿其主要是來源于土方工程與基礎。針對其防治,兒科通過改變具體的工藝來進行。同時也可采取人工的方式,如及時對泥漿進行凝固,不讓泥漿流出等方式;其次則是做好對現場的粉塵污染。對該方法則可采用淋水或者是設置圍欄等方式解決;再次則是控制光污染。對該問題的解決則主要通過減少或消除電氣焊的亮光;第四則是控制噪音。建筑施工噪聲一般來自于運輸的車輛和建筑機械的運轉,且噪聲一般發生在施工期間,主要特點是時間比較集中,位置變化多。對此可通過加強宣傳,從嚴審批等方式來解決。最后則是固體廢物的處理,對該問題可通過采用回收等方式解決。
四結語
一般來說灌注樁就是在施工現場用人工或者是各種機械在地基中建造樁孔,在樁孔的內部放上鋼筋籠,再將其進行混凝土的澆筑操作最終做成的樁。依據施工當中孔的形成方式的不同通常可以將其分為鉆孔灌注樁、沖孔灌注樁、沉管灌注樁、混凝土灌注樁等,其中鉆孔孔樁所產生的噪音是最小的,而且對周圍環境的負面影響也相對較少,產生的消極影響相對較小,受到了很多施工人員的青睞,在灌注樁的建設當中也會被頻繁應用,其施工的工序大約要經過施工準備、(主要是對材料和設備進行檢查,如果發現有不合理的地方要及時進行調試)護筒的設置,灌注漿的制備等,當前很多的灌注漿都是由專門的廠家進行配制然后經由專業的運送車,運送過程中也要對相關的影響因素進行一定的控制。鉆孔灌裝技術的技術含量相對來說是很高的,所以相對而言影響因素也是比較復雜的,施工當中一個非常細小的環節都會對工程的施工質量產生非常大的影響,所以一定要嚴格控制施工的質量。
2建筑施工中鉆孔灌注樁施工技術要點及施工質量控制
鉆孔關注技術有非常多的施工環節,其中每一個環節的施工質量都對整體的灌裝質量有著非常大的影響,所以做好施工中的質量控制對建筑質量的提升有著非常重要的意義。
2.1建筑施工中鉆孔技術實施關鍵分析
在鉆孔正式開始之前,要對鉆機的性能進行相關的檢測,對設備安裝進行嚴密的檢查,如果發現有底座和頂部不夠平穩的現象要及時做出調整,這樣在施工過程當中才不會出現位移或者是沉陷的狀況,要保證鉆機的角度和位置能夠達到施工的標準和要求,轉盤中心的位置和鋼護筒中心位置距離不能超過2厘米。在開始鉆孔時鉆桿應該逐漸深入,不能以非常快的速度立即打到底,同時應該先將鉆桿降低一定的高度然后在逐漸提高,與此同時要在互通的內部注入泥漿,將泥漿泵開啟不斷循環往復,在保證泥漿的均勻程度符合施工的標準以后再正式開始施工,要對進尺進行適當的調整,在對護筒的底部進行注漿時速度不要過快,這樣可以很好地對底腳位置起到保護作用,鉆孔進行中要碎石保證孔內有液體存在,而且高度要最好控制在1.5~2米之間,鉆孔時不要間斷作業,在對鉆頭的高度進行調整時要保證其穩定性,不能碰觸到孔壁的位置,拆除結束后要對相關的參數進行檢驗,在檢驗室還要認真填寫檢驗記錄。
2.2鉆孔灌注施工中灌注用混凝土技術要求及灌注施工要點分析
鉆孔泥漿采用混凝土,目前多數施工單位采用專門從專業公司直接采購成品泥漿進行施工。這就要求施工單位必須具有一定的現場檢驗能力。同時監理工程師必須嚴格履行工作職責,在施工單位質量檢驗人員的檢驗的同時認真審核,確保使用材料符合要求。采用混凝土灌注車進行灌注。在灌注過程中要注意導管在吊入孔內時,其位置應居中,軸線順直,防止卡、掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。水下混凝土坍落度控制在20cm±2cm,并通過試驗確定摻入適量緩凝劑,初凝時間不小于6h。采用輸送混凝土車運輸混凝土,直接輸入導管內進行灌注,混凝土接近樁頂時,改用吊斗傾倒以提高漏斗高度。灌注首批混凝土時,導管下口至孔底的距離控制在25cm~40cm,且使導管埋入混凝土的深度不小于1m,剪球灌注開始后,應連續地進行,并盡可能縮短拆除導管的間隔時間;灌注過程中應經常用測深錘測孔內混凝土面位置,及時調整導管埋深,導管的埋深控制在2m~4m為宜,特殊情況下不得小于1m或大于6m。當混凝土面接近鋼筋骨架底部時,為防止鋼筋骨架上浮,使導管保持稍大埋深,放慢灌注速度,以減少混凝土沖擊力。當孔內混凝土面進入鋼筋骨架1m~2m后,適當提升導管,減少導管埋置深度,增大鋼筋骨架下部埋置深度。
3工程施工過程中注意事項的分析
每一項的工程施工中都要有一定的注意事項,當然在灌注樁的施工中也有一定的施工注意事項,筆者結合自己的經驗對施工過程中需要注意的事項進行簡要的分析和總結,希望能夠為相關的施工人員提供經驗和借鑒。一般在進行高層建筑沖孔灌注樁工程施工中,工程壓漿管多用鋼管制作,壓漿管固定焊于鋼筋籠上,上端止于距地表0.2~0.3m,以防移機或調換機具鉆桿等損壞,樁端壓漿管低于樁端50mm,并用特制的樁側壓漿閥和樁端壓漿閥與壓漿管相連。為防堵管,可以將把樁端壓漿管改為大口徑主樁端壓漿管和小口徑次樁端壓漿管,以防堵管影響壓漿質量。為保證注漿通道的通暢,檢查注漿管是否連通,并將泥渣及泥皮的細粒推至,注漿前必須進行壓水試驗。同時記錄壓水試驗的穩定壓力,其穩定的注水壓力可作為注漿施工的初始注漿壓力。壓水壓力以壓通為準,個別不通暢的注漿管,壓水壓力采用10MPa,多次反復進行直到壓通,以保證注漿的順利進行,確保注漿質量。成樁1周后進行注漿,每根樁注漿時間為1~2小時。壓力注漿以壓水試驗的穩定壓力1.5MPa為初始注漿壓力,以終壓漿壓力大于2.5MPa和注漿量為1000kg水泥量作為施工的控制指標。對個別樁注漿壓力低于2.5MPa,灌入量較大的樁,當地面未出現冒漿時,可適當提高水泥的灌入量,一般控制在2000kg左右;對注漿壓力高于7MPa,可灌性差的樁,現場采用濃漿、慢速灌注及注注停停間歇注漿的辦法,其終止時間以注漿壓力控制,最大注漿壓力不高于10MPa,且水泥量不少于800kg。
4結論
建設工程監理單位依照國家的法律、行政法規、有關的技術標準、設計文件、建設工程承包合同對承包工程的施工單位在施工工程質量、施工工期、建設資金使用三個方面進行監理和控制,他代表建設單位實施監督。建設工程監理單位應協助建設單位組織好圖紙會審和施工組織設計的審批,監督施工單位認真執行,其對工程質量的監理,主要體現在對原材料、構件及設備的質量進行控制以及對分部、分項工程的質量進行控制。建設監理單位的監理工作是保證施工質量的一個有效措施,也是我國建筑市場由計劃經濟向市場經濟轉軌的必要條件,因此,施工單位與建設監理單位在工作上的密切配合,可以保證施工質量達到設計要求。
2對建筑施工質量的管理與控制措施
2.1施工質量的控制要點
建筑工程的施工質量控制應遵循以下幾方面,首先要嚴格的按照圖紙上的要求進行施工指導,施工之前應該對圖紙進行認真的研究,對施工過程中可能出現的問題全面、準確地預見,從而有助于及時的采取有效措施解決,并根據實際的施工情況進行圖紙的合理優化。其次,對施工材料的質量應該進行嚴格的管控,這是確保工程質量的基礎,原材料以及半成品都應該按照工程項目質量建設標準進行選購,對于材料的型號、使用日期以及質量保證書等都嚴格查看,并合理的保管那些易燃易爆的危險材料,確保施工現場的安全生產。最后,就是對建筑施工中主要環節的管控,施工人員應該嚴格的遵守安全施工準則進行操作,要選用具有豐富施工經驗的人員,監理人員要對施工現場進行實時的監控,不僅要及時的發現錯誤操作,還要能夠對施工人員進行正確的指導。
2.2施工質量的管理控制措施
作者結合實際的工作經驗對建筑工程的施工質量管理控制措施進行總結,主要包括以下幾個方面。其一,施工質量的管理控制要采取技術復核的方式,并增強一些隱蔽性的工程的驗收工作,也就是說,采用現代化的技術對一些建筑材料及半成品進行質量檢驗,還包括高層建筑的標高是否在規定的范圍內。另一方面,施工質量的管理控制還不能忽視隱蔽性的工程,例如,電纜、樁基、鋼筋、管線以及保溫層等各種細小部位的施工,這些環節出現問題可能給整個建筑工程帶來極為嚴重的影響。其二,可以通過抽查的方式對生產的產成品進行實驗,尤其是防水材料、混凝土水泥等,不僅要按照我國的規定進行相應參數的測試,在必要的時候還可以通過試水試驗和通球試驗來確保建筑工程的質量。其三,采取班組自檢策略,就是借助事前控制對施工質量進行管理,最近幾年,我國建筑市場的發展速度非常快,施工質量控制必須滿足時展的需求,必要的質量評定還是非常重要的,通過班組的自檢能夠更好的實現建筑工程的社會化。最后,控制建筑工程的施工成本,在確保施工質量的基礎上盡可能的減少成本的投入,這就要求監理部門提升質量檢測技術,完善質量保障機制,從而更好的進行建筑工程的施工質量管理控制工作。
3建筑安全生產的管理與控制措施
3.1完善安全生產規章制度
要想從根本上實現建筑工程的安全生產就應該建立健全安全生產的規章制度,在施工之前對施工現場進行全面的檢查,無論是機械設備還是水電供應,都應該嚴格的把好安全生產這一關,只有做好施工前的準備工作才能夠有備無患,最大限度的避免危險的發生,實際上,我國出現過很多例建筑施工安全事故,事故的原因是多方面的,我們也在不斷的總結經驗與教訓,因此,施工單位一定要意識到安全生產的重要性,通過采取一些防護性的措施,例如雨季多發的工期內,要設置防坍塌和滑坡的防護欄,修建施工便道,以便于在發生危險時施工人員能及時撤離,夏季和冬季也要做好解暑和防滑等措施。最近幾年,我國的施工技術不斷的完善,一些先進的施工設備也極大的提高施工的安全系數,一些漏電保護裝置、吊車以及通信裝置的安裝不僅提高了施工人員的工作效率,也極大的提高了建筑工程的質量。
3.2建立安全責任制度
施工單位應依據《建筑法》第36條規定“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一,預防為主的方針”,建立健全安全生產責任制為核心的管理制度。安全第一、預防為主,體現了國家在建筑安全生產過程中“以人為本”的理念,不僅對社會生產力和勞動者的權益進行保護,還高度的重視了安全生產,由此可見建筑工程的安全生產在管理活動中所占據的重要地位。安全生產責任制度不僅包括行政部門建立的安全監管體系,還包括參與建筑活動的設計單位、施工企業等,尤其是對施工現場的管理更是影響安全生產的關鍵。建筑施工企業的領導應該將安全責任制度落到實處,每個生產環節都要有專門的負責人,一旦發生突發事件可以進行有條不紊的管理和控制,建筑企業的內部也要嚴格的遵循生產管理條例,讓每位員工都有極大的工作熱情,安全生產的責任機制要層層管控,企業領導以身作則,并實行合理的獎懲制度。
3.3加強安全生產培訓
建筑工程企業要對施工人員進行必要的安全生產教育與培訓,施工人員不僅要掌握有關安全生產的法律法規,還要對施工流程和技術操作熟練掌握,同時,在施工現場設置危險標語,增強警示效果,要配備專門的安全監理人員對施工現場可能存在的危險進行檢查。另一方面,當地的政府以及建筑企業自身都要加強在安全生產方面的資金投入,不要認為這增加了生產成本,實際上是對建筑工程質量的必要保障,在施工人員安全生產教育培訓方面,在安全防護措施的配備方面,以及有關安全生產的用品、設備和視覺可識別系統上的投入都要相應的增加,包括標牌、規章、標語等安全警示品,總之,安全的重要性怎樣強調都不為過,安全生產的理念要根植在每一位施工人員心中,從而推動建筑工程安全生產的順利運行。
4結束語
與營業稅相比,增值稅作為價外稅具有一定程度的抵扣效應,建筑施工單位可通過進項稅適當性抵扣以達到運營成本縮減的目的,如此一來,企業的納稅負擔逐漸減輕,營業利潤的增多可以啟發其創新活力,稅務機關部門也可真實地了解企業的運營狀況,提升其稅務精細化管理的整體水平。營業稅改增值稅的稅制改革可以很好地實現企業增值額抵扣鏈條的延伸完善,進項成本的縮減范圍顯著,有利于企業提升業務創新和改進生產活動的積極性。另外,營改增稅制改革可以很好地避免兩稅同征所帶來的稅率洼地,有利于實現不同行業、不同地域之間的稅務公平性,有利于市場經濟運行機制的完善和企業之間競爭的公平性。
二、營改增建筑施工單位納稅籌劃所面臨的問題
建筑施工行業納入營改增稅制改革的范圍后,與此相關聯的上下游企業增值稅增收將得到很大程度的改善,還可以在一定程度上解決重復征稅問題。對于建筑施工單位而言,營改增稅制改革名義上屬于所繳納稅種減少,但納稅稅率由原先的3%上升到11%,明顯增加了企業的納稅負擔,并沒有出現該行業所繳納稅額減少的境況。為此,建筑施工單位營改增稅制改革下納稅籌劃具有客觀必然性,有必要分析其過程中所面臨的一些問題。
1、建筑施工單位上游原材料供應商存在的問題
建筑施工單位所需要的原材料數量品種繁多,上游可供選擇的供應商也較多,為此原材料進項稅額的核算抵扣成為建筑企業面臨的首要問題。多而雜亂的供應商中必然存在一些發票開具不合理的現象,甚至供應商的基本貨源質量有待考察,若建筑企業無法獲取合法的原材料供應商提供的發票,那么其進項稅可抵扣的數額將大大減少。除此之外,受以往慣例影響,一些供應商并不能很快地建立提供發票的意識,遇到發票數額較大的就有可能在運輸或價格出現提價,彼此之間達成的交易有可能就此結束,嚴重影響建筑企業與上游供應商之間的友好合作關系,更不利于稅制改革浪潮的前進。
2、建筑施工單位合同不規范引致的納稅籌劃問題
建筑施工單位實際運營過程中,涉及到各種各樣的合同比如訂料合同、建筑施工合同以及一些人員勞務合同,需要對這些合同進行規范化管理。營改增稅制改革之后,非規范化合同會使建筑企業的相關權益失去法律保護,在稅務籌劃時處于被動地位。一些需要申報的增值稅所涉及到的合同若不規范而不能成為有效合同,與此同時企業相關的稅務無法抵扣,在一定程度上增加了企業稅務籌劃成本負擔。有關人員用工勞務合同的規范性,如果與勞動者簽訂的勞務合同不規范就無法取得稅務局開具的相關有效發票,在營改增之前如此操作不會產生不良影響,然而營改增之后規范化的勞務合同成為必然,否則將影響人員成本費用方面的納稅籌劃。
3、建筑施工單位營改增后其它方面的納稅籌劃問題
營改增稅制改革之后,建筑施工單位納稅籌劃面臨著很多問題,除了上述原材料上游供貨商和相關聯規范性合同之外還需要面臨一些問題,比如企業資金鏈條供應不足、財務會計核算不規范、企業管理不到位等問題。在資金供應鏈方面,營改增稅制改革之后,建筑施工單位首要進行增值稅先前的資金墊付,特別是交易金額較大的建筑施工企業巧遇資信不良的公司,不能及時足額繳付拖欠建筑企業的各種款項,此時企業的資金鏈條就會面臨斷裂引致財務杠桿劇增的不利局面。財務會計核算不規范表現為增值稅的會計科目增多,財務報表中的利潤表會出現一定變化,增加了財務會計人員的工作量以及會計工作的復雜程度。企業管理不到位表現為相關管理部門對各種票據的保管回收制度執行不嚴厲,資金鏈條的充足警戒性把控不嚴謹等出現混亂管理局面,種種問題疊加出現必然會對建筑施工單位的納稅籌劃產生不同程度的負面影響。
三、營改增下增強建筑施工單位納稅策劃的政策建議
1、建筑施工單位鞏固建立與原材料上游供貨商的友好合作往來
相對建筑施工單位而言,購買原材料所應繳納的增值稅額的籌劃使其納稅籌劃過程的首要關鍵環節,切實可行比較有效的納稅策劃方式是強化加深與上游原材料供應商的合作關系,可以選擇股東參股投資模式進行,或是簽訂一些合理有效的合作協議。營改增稅制改革之前建筑企業所繳納以營業額為標準的征收的營業稅,營業稅是不能進行合理抵扣的如此就變相增加了企業的成本,其中勞務成本成為勞務輸出型建筑行業成本構成的重要組成部分。營改增稅制改革之后,建筑施工單位可選擇通過加強與上游原材料供應商的合作,涉及到的財務成本和材料成本依法進行進項稅額的抵扣,大大降低公司的稅務成本,資金雄厚的企業還可以選擇兼并對其發展有利的原材料供應商。實際操作運行過程中,建筑施工單位所繳納的稅費金額均比較大,完全有能力有實力去兼并一些中小型供貨商,增值稅繳納過程中符合要求的合規合理的進項稅完全可以進行抵扣,而營業稅并不能進行相關抵扣,為此,建筑施工單位納稅籌劃的方向就是盡量朝著能夠進行稅額抵扣目標開展策劃方案。除此之外,建筑施工單位在同等條件下甚至在相對弱勢條件下盡量選擇具有一般納稅人資格的供貨商進行購買合作,如此可以保障能夠獲取可以抵扣的增值稅發票,相當于為企業自身購買一份保險。建筑企業也可通過設立建筑材料生產子公司,進一步延伸其在建筑行業產業鏈的縱深度,爭取該產業鏈上更多利潤的同時,亦可達到增值稅稅收籌劃的目的。母公司在工程項目建設時,向子公司采購建筑材料,子公司可通過提高工程材料價格的方式,為母公司爭取到更多的進項稅額抵扣。總之,建筑施工單位納稅籌劃的方向就是盡量從原材料和勞務成本兩個方面設置籌劃方案,合理有效的納稅籌劃可以規避稅率提升所引起的納稅總額的增加,有利于企業納稅負擔的減輕。
2、建筑行業統一規范相關合同,為合理稅務籌劃提供依據
營改增稅制改革之后,建筑施工單位有必要梳理所簽訂的各種合同,包括訂料合同、購銷合同、施工建筑合同以及相關的勞務合同等,這給合同的簽訂與登記工作提出嚴格要求需要給予特殊的關注,特別是一些訂料合同和勞務合同的規范化可大大減輕建筑企業稅賦壓力,成為其納稅籌劃的合理有效的突破口。建筑施工單位對一些大型工程項目選擇外對承攬時也需要簽訂相關合同,但一些企業為逃稅漏稅而給與被承攬方一定價格優惠甚至包括不簽訂合作合同,營改增之前并不會對建筑企業產生什么影響,但營改增之后其影響力就變得顯著了。建筑企業不能夠在為被承攬方提供建筑材料時,取得相應的增值稅專用發票,如此就無法對建筑企業所提供的原材料以及勞務進行進項稅額抵扣,從而也無法降低企業的成本。建筑企業營改增稅制改革之后需要特別關注相關合同的簽訂,在實際運營過程中合同簽訂并不是一件容易的事情,比如被承攬方的原材料供應商已經由其先前認定,供應商向建筑企業提供原材料時就無法簽訂合同,建筑企業更應該要求被承攬方與材料供應商協商合作,共同進行相關的材料增值稅籌劃,已達到三方共贏的效果。
3、建筑施工單位納稅籌劃應對其他方面問題的策略
試件的制作方法也會影響試件的強度,尤其是在混凝土試件成型過程中,試件的裝模層數和振搗方法都是有規定的。制作試件時要注意:首先要將取來的混合料拌合均勻,避免做出的試件試驗數值離差過大造成試件無效。其次要注意裝模層數、振搗次數和方法:坍落度小于70mm的混凝土宜采用振動振實,大于70mm的宜用搗棒人工搗實;當使用振動臺或振搗棒振實時,混凝土拌合物應一次裝入試模,如果是人工插搗應分兩次裝模,每層插搗次數每萬平方毫米不少于12次。很多施工單位沒有按照規范進行操作。
2試件成型所用試模不規范或已經變形
制作試件用的試模要求有一定的剛度,內表面的不平度應不大于0.05mm,承壓面與相鄰的不垂直度不應超過±0.5度,且應該每三個月自校一次,將不合格的試模廢掉。實際上施工單位為了節約成本,會購買一些廉價試模,而且是一次性投資,一套試模從工程開始一直用到結束,使用過程中也不注意保護,更不做檢查,即使有變形的試模依然在用,導致做出來的試件尺寸不達標,檢測出了數據當然也不會準確。
3試件養護條件不規范
標準養護室條件是溫度(20±2)℃,濕度在95%以上,而現場混凝土、砂漿的養護隨意性很大,有的根本不建立養護室,也不將試件送往試驗室養護,有的甚至直接將試件放入水中養護,或在太陽底下暴曬。即使送往養護室,但是溫濕度達不到要求,直接將試件放在地上,而沒有配備試件架,導致試件養護不均勻。7取樣和見證人員不負責規范的取樣應該有取樣員和見證人員同時進行,但是有些不負責任的見證人員為了省事,自己不到現場,而是電話指揮或是交給取樣員自己完成,缺少了監督的過程,為取樣工作真實性埋下隱患。
4檢測市場混亂
由于檢測市場開放,各檢測單位為了賺取更多的利益,不管工程實體質量,只對樣品負責,并不管樣品的取樣過程和養護過程,出現了不合格或超強現象也會為施工單位做合格資料。打著“只對來樣負責”這個幌子,隨意更改數據,工程質量無法得到真正的判斷。
5意見和建議
分析了以上一些原因,有客觀的,也有主觀的。為了實現混凝土試件制作的真正意義,必須由施工單位,監理單位,檢測單位共同努力,規范自己的行為,履行自己單位的職責。作者認為應該從以下幾個方面抓起:首先,施工單位要重視混凝土和砂漿的取樣工作,加大投入力度,配備專門的取樣員、試驗員和必要的試驗工具等,按照規范規定,嚴格試件制作程序和養護程序,不得在試件制作過程中弄虛作假,本著對工程負責的態度施工。其次,監理單位要約束見證人員的行為,使其嚴格履行見證取樣程序,不得偷懶或從中謀取私利,對取樣過程及送樣過程還有實驗過程全程旁站監督,確實起到監督施工單位的作用,為工程質量保駕護航。再次,檢測單位也不能只顧一己私利,應該適當指導施工單位的取樣方法和送樣程序,對檢出不合格樣品除了報告給施工單位外,也應該通知監理單位,提供一些解決問題的方法,有必要時要對現場實體進行檢測,確實掌握工程實體的真實質量,做到數據真實可靠。
6結束語
建筑安裝企業的業務經營方式多種多樣,其可以選擇不同的經營方式,進行營業稅的籌劃:1、分包經營合同根據營業稅相關規定,建筑施工企業總承包人如果將部分工程分包或轉包給施工單位(不含個體經營者),可按差額計算繳納營業稅,其應納稅營業額為總承包額減去分包或轉包給其他施工單位款項后余額,按照“建筑業”稅目3%的稅率征收營業稅,建筑施工企業應積極利用工程承包合同進行納稅籌劃。案例1:某建設單位A有一項工程(總造價2200萬元),工程由B建筑施工企業負責組織協調業務(費用200萬元),施工單位C最后中標(2200萬元)。方案一:B建筑施工企業按服務業5%繳納營業稅,即200*5%=10萬元;方案二:B建筑施工企業與A企業簽訂建筑安裝合同總包合同2200萬元,然后,B與C簽訂金額為2000萬元的工程分包合同。B企業適用于建筑安裝企業營業稅稅率3%,即(2200-2000)*3%=6萬元;通過對兩方案比較,方案二可為B企業節稅4萬元。2、甲方供料合同甲方供料是指由基本建設單位提供原材料,建筑施工企業僅提供建筑勞務的工程,根據《中華人民共和國營業稅暫行條例實施細則》(財政部國家稅務總局第52號令)第十六條規定,納稅人提供建筑勞務(不含裝飾勞務)的,其營業額應當包括工程所用的原材料、設備及其他物資和動力價款在內,但不包括建設方提供的設備。建設方提供的原材料需要計入施工企業的營業額繳納營業稅,但是設備部分不需要繳納營業稅。建筑施工企業應盡量與建設方在簽訂合同時將原材料部分由建筑施工企業提供而設備部分由建設方提供,這就避免了設備部分由建筑施工企業提供而造成多繳納營業稅的情況。案例2:某建筑施工企業承包某單位設備安裝工程,合同約定由施工企業提供設備并負責安裝,工程總造價為300萬元(其中:設備價款為220萬元)。建筑施工企業有兩個方案可供選擇:方案一:由建筑施工企業提供設備并進行安裝,建筑施工企業應繳納營業稅為:300*3%=9萬元;方案二:由某單位提供設備,建筑施工企業只負責安裝,收取安裝費80萬元,建筑施工企業應繳納營業稅為80*3%=2.4萬元;對兩個方案比較,建筑施工企業應選擇第二種方案,只提供安裝服務,則該企業可以節稅(300-80)*3%=6.6萬元。
(二)企業所得稅的籌劃策略
1、關于成本費用的納稅籌劃關于成本費用攤銷的納稅籌劃。處于開辦期的企業選擇費用分攤期間會影響每個納稅年度的費用攤銷額,進而影響當年允許稅前扣除費用的金額。費用攤銷的方法包括五五攤銷法和一次攤銷法等,企業應選擇攤銷方法時以稅負最低劃為目標,以獲利的年度和虧損的年度來確定選擇何種攤銷方法。例如:企業在成立年度即獲利,那么可以采用一次攤銷法,在獲利年度即將開辦費用在當期一次攤銷,如果開辦年度虧損,那么可以采用五五攤銷,在開辦當期只攤銷部分費用。關于管理費用中業務招待費的納稅籌劃。對管理費用中業務招待費用,企業應最大限度地合理運用扣除比例,稅法規定,建筑施工企業按全年銷售(營業)收入的5‰和實際發生額的60%計算扣除限額,即先要滿足60%發生額的標準,又不得超過當年銷售收入的5‰的規定。建筑施工企業可以經過籌劃充分使用業務招待費用的限額。例如:假設企業某年的銷售收入為X,本年發業務招待費用為Y,則某年允許稅前扣除的業務招待費=Y*60%≤X*5‰,在Y*60%=X*5‰的情況下,即Y=X*8.3‰,業務招待費在銷售收入的8.3‰這個臨界點時,企業才能充分利用關于招待費用的政策。2、關于存貨計價方法的納稅籌劃根據會計政策的規定,選擇不同的計價方法對存貨發出成本有不同的影響,進而會影響企業應納稅所得額,在價格波動較大時計價方法的選擇對應納稅額的影響較大。同時應注意企業的存貨計價方法一經確定當年不得隨意改變。
(三)個人所得稅的籌劃策略
根據個人所得稅法的規定,企業必須對全員進行納稅申報。建筑施工企業施工周期長,作業地域廣泛。其在從事異地經營時,建筑施工企業在稅務局代開發票的同時,工程所在地地方稅務局往往會直接以工程總造價的1%扣繳個人所得稅,依據法律法規的規定企業已在異地繳納的個人所得稅,不必在本地重復繳納,故企業應將企業員工進行明細分類,提高人事管理工作,避免重復繳稅。建筑安裝企業支付給農民工的工資應區分工資薪金和勞務報酬所得,工資薪金和勞務報酬所得適用不同稅目,因此相同數額的工資薪金所得與勞務報酬所得適用的稅率不同,工資薪金適用超額累進稅率,勞務報酬所得都適用比例稅率,可以利用稅率差異進行稅務籌劃。一般應納稅所得額比較少時,工資薪金所得適用的稅率會比勞務報酬所得的稅負低。應注意,收入性質的轉化必須真實、合法的。案例3:企業欲聘請一名管理人員王某,雙方商定每月的收入為22000元。王某有兩種方案選擇,方案一:與企業簽訂勞動合同,按工資薪金納稅個人所得稅。王某每月應繳納的個人所得稅=(22000-3500)*25%-1005=3620元;方案二:與企業簽訂勞務合同,按勞務報酬所得納稅。王某每月應繳納的個人所得稅=22000*(1-20%)*20%=3520元。由此可見由于每月收入較高,張某選擇第二種方案比第一種方案每月節稅100元。
由于高層房屋建筑在施工作業、地基構造、施工周期和施工工程量等方面的特殊性,高層房屋建筑施工過程中的技術要求也比較高。因此,施工單位需要把握施工中的技術要點,以切實保障高層房屋建筑施工的質量,以最少的費用換取所需要的功能,以實現價值工程。
1.逆作法施工中的技術要點及價值
逆作法在高層房屋建筑施工中被普遍應用,尤其是在高層房屋建筑深基坑的支護作業中應用更為廣泛,其既有利于縮短施工的周期,保護施工現場周圍的環境,又有利于節約社會資源,有效控制施工的成本。逆作法的工作原理是采取由上往下的方式,對高層建筑的地下結構進行施工作業。在實際的施工過程中,施工單位以使用者的功能需求為出發點,先沿著高層房屋建筑的支護結構或地下室的軸線,在其內部預先設計位置建立或者澆筑一定數量的支撐柱,以其作為施工時的承重荷載,以及在房屋建筑的底板封底前,支撐上部結構的重量。然后,施工單位在向下開挖的位置澆筑土方和地基的各層結構,直到底板進行封底為止。施工單位通過這種平行作業的方式,可以縮短施工的周期,提高施工的質量,節約人力、物力和財力資源。
2.混凝土泵送施工中的技術要點及價值
一方面,施工單位在對高層房屋建筑功能進行分析的基礎上,按照高層建筑施工的標準和要求,選擇合適的混凝土配合比,以保證混凝土的強度等級滿足施工的要求,并將配置的混凝土樣本送交試驗機構進行級配實驗,然后在實際的施工中對基準配合比進行調整和確定,這樣有利于節約施工材料資源,避免施工材料不必要的消耗。另一方面,施工單位需要注意在檢驗測定混凝土的強度時,需要分批次進行,以保證檢驗測定結果的科學性、合理性和有效性,切實從根本上保證混凝土的強度滿足施工要求。這樣可以減少因混凝土強度和質量不符合標準而造成的返工,以免使得施工單位需要消耗更多的施工資源,加大施工成本的支出。
3.鋼筋工程施工中的技術要點及價值
在鋼筋工程施工的過程中,施工單位應以產品或作業的功能分析為核心,以提高產品或作業的價值為目的著手,從以下方面把握好其中的技術要點:①施工前,施工單位需要了解和熟悉鋼筋圖紙,以及使用的鋼筋材料、質量標準和操作工藝,并認真檢查鋼筋的品種、型號和使用部位;②在鋼筋綁扎結束后,施工單位需要嚴格檢查懸臂結構撐角和螺紋的接頭,確保強度和穩定性符合施工標準;③為了增強抗震效果,施工單位需要在高層房屋建筑中適當采用強筋,不得對鋼筋進行切割和拆卸等行為,以免降低鋼筋的強度和效用;④施工單位需要嚴格控制支撐柱中間插筋的位置,以及懸挑鋼筋中面板負筋高度,并做好鋼筋支架和跳板之間的保護措施,避免因人為踐踏而出現低落的情況。施工單位把握住鋼筋工程施工中的技術要點,可以確保施工單位按照鋼筋施工的技術標準進行作業,提高了鋼筋的利用率,減少施工單位的鋼筋消耗,節約了施工材料和資源,降低了工程成本的支出,實現施工單位經濟效益的最大化。
4.養護施工中的技術要點及價值
首先,施工單位需要建立科學合理的養護制度,將提高高層房屋建筑價值為努力方向,制定詳細的養護方案,并做好混凝土養護期間的督查工作,確保施工人員按照養護方案開展養護工作,這樣有利于施工人員的合理配置,節約施工單位的人力資源。其次,施工單位需要選派專業知識豐富、技術能力強的人員負責養護工作,并定期對混凝土的各個部分的溫度進行適時檢測,并依據水泥的品種和砼的要求設置養護的時間,這樣既可以提高養護工作的質量,節約施工材料資源,又可以避免因混凝土損毀而給施工單位造成不必要的成本支出。最后,施工單位需要按照施工現場的氣候條件,選定施工養護的技術方案,對大體積砼采取有效的控溫措施,例如在澆筑完混凝土后,將其內外溫度差控制在25℃以內,以免因溫差較大影響混凝土的質量。混凝土的施工養護既有利于保證混凝土的強度和質量,也可以減少混凝土因溫差和濕度出現的溫度裂縫和干縮裂縫,提高混凝土的利用率,幫助施工單位節約人力物力資源,有利于施工單位將施工成本控制在預算范圍內。
二、結語
在建筑施工的模板工程中,對于剪力墻技術的應用還是非常的重視的,這主要是因為剪力墻的受力情況,剪力墻在下邊的樓層當中具有很小的位移,能夠使結構變形,對于結構的水平力卻承受的很大,建筑的上面樓層正好和下面的樓層受力情況和位移相反。剪力墻技術在運用到模板工程中時,需要對一些方面進行注意,掌握該技術在模板工程中的一些問題[2]。在建筑施工時要注意配板的施工,在模板施工過程中不能使內側的模板長度大于外墻模板的長度,它們兩個之間的長度差值一般在250毫米左右。掌握好它們長度的差值,能夠使模板的配板準確的進行施工,在施工的過程中使剪力墻有一個很好的完整性,方便剪力墻技術在建筑施工中的應用。只有確保配板的施工,才能夠進行內外側模板的固定時不至于出現模板的偏移情況,同時還需要對鋼筋頭進行位置的確定,起到穩定模板的作用。剪力墻技術的應用在模板工程中非常的重要,該技術的應用能夠使建筑施工順利的進行,因此必須對其應用進行研究和分析,保證建筑施工的質量。
2剪力墻技術在鋼筋工程中的應用
剪力墻技術在建筑施工中應用的很廣泛,在鋼筋的工程中該技術也被普遍應用,為了更好的將剪力墻技術應用在該工程中,還需要對一些地方進行注意,保證剪力墻技術能夠在施工中發揮更大的作用。首先需要對鋼筋的一些節點等進行注意,在應用該技術的時候對節點進行確定,同時還要按照規定進行趕緊的綁扎,防止一些建筑部位的節點間距過小,影響該技術的應用。然后就是按照要求對鋼筋進行詳細的繪圖,根據施工的要求對其進行比例的制定,方便在實際施工過程中進行鋼筋工程的施工。鋼筋工程的施工過程中必須按照要求進行,不能將不符合規定的鋼筋進行施工綁扎。為了使剪力墻技術更好的得到應用,必須保證剪力墻的鋼筋應該垂直,保證主筋之間能夠有一個合理的距離。鋼筋的位置也需要進行確定,可以通過布置水平鋼筋或者箍筋對其進行確定。最后還要進行洞口的預埋等,對其空洞留好位置。鋼筋的詳細數量和做法應該根據施工圖進行確定,保證剪力墻的施工技術能夠得到有效的應用。
3剪力墻技術在混凝土工程中的應用
在建筑領域中,建筑的施工過程都會伴隨著混凝土的工程,混凝土工程對建筑的施工有著非常大的影響。對于剪力墻施工而言,也不例外,混凝土工程影響著剪力墻技術,可能會使結構的剛度等發生改變[3]。因此,為了能夠使剪力墻技術得到更好的應用,就必須注重建筑施工中的混凝土工程。對于混凝土工程而言,只有把握好混凝土的建筑和混凝土的養護這幾個過程,才能夠應用好剪力墻技術,提高建筑施工的質量。為了更好的應用剪力墻技術,需要注意以下幾個方面,第一方面就是對參與施工的人員進行控制,施工人員必須進行嚴格的管理,參與施工的技術人員也需要對施工的技術進行熟練的掌握,施工人員必須對建筑施工的質量有較高的責任心,減少施工過程中出現的技術問題等。第二方面就是對施工的機械進行有效的控制,控制好施工機械能夠極大的提高混凝土的施工質量,保證混凝土工程的質量。第三方面就是嚴格的控制施工材料的質量,進行混凝土工程的施工時,需要對混凝土的一些性能等進行控制,保證混凝土的質量能夠滿足建筑施工所需的要求。第四方面就是控制好施工所用的施工方法,對混凝土的施工按照施工計劃進行施工。最后就是加強混凝土的養護,保證混凝土在施工結束后能夠有較好的性能。
4結語
1.1知己知彼,一舉中標通過進行市場調研對招標人的法定資格和資信能力進行確認,對招標文件經仔細分析研究,已確定其招標的合理性和內容的和發性。在確認之后,企業應該從企業本身出發詳細的成本預測分析工作,由企業的財務人員,工程技術人員等部門密切合作,在符合市場行情的條件下充分考慮施工技術、材料價格、和個各項費用的發生的基礎上做一份有競爭力的競標書,爭取一舉中標。
1.2有理有據,謹慎簽約工程中標后,施工合同的簽訂必須嚴肅認真。公司必須成立一個有財務技術法律等專業人員組成的合同評審小組對合同文本進行仔細的研究評價。對合同的工期結算方式工程加寬的支付等內容應填寫明確以防日后發生爭議無理無據,最終簽訂一份嚴謹完清晰的合同,為今后雙方更好的履行合同奠定基礎。
1.3增強意識,提高全員成本控制意識成本控制不僅僅是項目經理和財務人員的責任。而是全體施工人員的責任。成本控制具有綜合性和群眾性所有的項目管理人員都應該按照自己的業務分工各負其責,只有把所有的參建人員組織起來共同努力才能達到成本控制的目的,用具體的成本控制指標作為其獎懲的依據,在保證質量的前提下節約成本。可以在公司內部簽訂經濟合同理順公司內部的經濟關系,做到各單位之間的相互協調相互制約,則任分工明確權力里利益相配套,總之都要使各參建人員明確自己對成本管理的所負的那份責任,使每個人都抱著對企業和集體負責的主人翁意識為降低成本精打細算,為節約成本嚴格把關。
2、事中控制管理
2.1強抓材料管理和使用在施工全過程中,材料費占施工總成本的60%左右,施工單位要想控制施工總成本,在材料管理和使用上應引起高度重視,加強管理,減少施工過程中不必要的經濟損耗。現在大部分單位采用的是材料采買權歸職能部門所有,這種方式在很大程度上減輕了項目部的施工壓力和施工負擔,但為了更好的發揮職能部門的作用,使工程在低成本投入的情況下順利完工,建議在項目部工程承包制中,材料采購部門及現場相關人員應做到以下幾點:
1、做好材料采購前的基礎工作。工程開工前,項目經理、工長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。在材料采購前,材料采購部門應對市場價格進行調查。材料采購人員所采購材料的價格不得突破采購部門的調研價格。可以用定期召開例會對公開材料采購情況,對于用量比較大的鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質量,列舉出選材使用理由,同時公開廠家的聯系方式,以增大監督力度,提高透明度,保證做到“貨比三家”優質低價購料。
2、材料的使用在施工過程中要加強材料量的管理施工現場應:①各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應,實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視,嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經理部直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數量,工序施工過程中如發現材料數量不夠,由材料員報請項目經理領料,并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后,由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與經濟責任制掛鉤予以獎懲。②也可在項目經理部實行材料包干使用,節約有獎、超耗則罰的制度。③及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫,簡單說明原因即可,但必須提交,以便有據可循,作為以后獎懲的依據。
2.2機械設備的管理根據工程的需要,科學合理的選用機械設備,充分發揮機械的效能;施工過程中,合理安排機械使用的施工段落,以期提高現場機械的利用率,減少機械費成本;定期做好機械的養護,對不在使用的機械及時報停或清退,提高機械的完好率,為整體進度提供保證;同時,公司可以根據自身的機械設備資源建立內部設備租賃市場改變無償使用的辦法,提高設備的利用率和工程項目應計成本的真實性;另外,對于施工現場暫不需用的機械設備可對外出租可以增加機械的利用率和公司的收入,改變以前自己不用別人也不能用的現象。
2.3加強人工費管理,降低人工消耗在承包隊伍的選擇和管理環節上加強控制,努力降低人工費的消耗,這也是降低工程成本的主要措施之一。承包隊伍的選擇是人工管理的首要環節,其生產素質的高低與人工單價的高低,影響整個工程質量與成本。故選擇一支具有高性價比的承包隊伍是降低人工成本的第一步。
其次是要根據設計圖紙、工程預算、施工組織設計、人工消耗定額和人工市場單位簽訂責任明確的用工合同,在施工過程中,嚴格控制定員,勞動定額,出勤率,加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理,派工不恰當,嚴格按照合同進行管理和監督控制。同時,還應嚴格控制零星用工數量,把這部分無收入的成本性開支降到最低點。
3、事后控制和反饋:健全竣工結算,保證款項回收
竣工決算是成本管理的最終結果,也是企業真正實現盈利的關鍵。保證款項回收是企業為最終應獲得勞動成果,是在低價中標承包的前提下,企業價值的體現,因此,應做好以下工作:
3.1要做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工時技術資料的完整性、可靠性。技術資料是否齊全、將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段,項目部將有關決算資料提交預算部門,對中標預算,材料實耗,人工費等進行分析、比較、查漏補缺,確保工程竣工決算的正確性、完整性。
項目部應由專人將決算書在法定時間內送達甲方,考慮到工程施工期間甲方的合作態度及與其的融洽程度,可以采用以下方式送達:一是派專人送達,并讓甲方的收發部門簽收或直接送給有關負責人員簽收。另外可用郵局的特快專遞送達,這樣具有較高的證據效力,以防甲方拖欠款項。
3.2加強應收帳款的管理工程竣工后要及時進行結算,以明確債權、債務關系。項目部要專人負責與開發商聯系,力爭盡快收回資金,對不能在短期內清償債務的甲方,通過協商簽訂還款計劃的協議,明確還款時間、違約責任等,以增強對債務單位的約束力。若甲方有意拖延款項的歸還,應該爭取公司領導支持,收集施工過程的證據,采取法律訴訟維護公司的經濟利益。
3.3分析總結,反饋考核工程竣工決算后,由項目部編制詳細的結算資料及成本資料交公司,由公司預結算部門對項目部進行結算資料審核,公司財務部門對該工程成本資料進行審核。由公司審計部對該工程的盈虧情況作詳細審查,并做出該工程盈虧額認定內部審計報告,并結合預算和財務部門的分析和相關經濟效益指標對有關人員獎懲,并報公司領導及主管部門領導批準。
總結:
以上是對施工企業成本管理及控制的一些淺薄認識。總之,要在施工過程中,將工程成本得到有效的管理和控制,須依據成本管理的條件、內容及采用與之相適應的成本控制方法,從競標開始到施工完畢每一環節都要按成本控制的程序做好施工項目的成本預測、計劃、實施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作,才能真正有效地控制好成本,在低利潤時代為企業爭取更多的發展空間,不斷提高企業在市場的競爭力。