物業工作感悟精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的物業工作感悟主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：物業工作感悟范文

在銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。作為營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。下面由小編來給大家分享營業員工作心得，歡迎大家參閱。

營業員工作心得120__年轉眼間已經過去了，新的半年已經開始。作為超市的一名__專柜營業員，我現將我的工作總結下。我來超市工作已有__個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。作為營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。

也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征，每類產品有不同的特征，價格也不同。如功能，設計，品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持著營業員該有的素質。要以顧客為中心，因為只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將__專柜營業工作做到最好。作為超市__專柜的一名員工，我深切感到超市的蓬勃的態勢。超市人的拼搏向上的精神。

營業員工作心得2嘗試經商的滋味，增加自我的閱歷，透過親身實踐讓自我進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉才干，培養韌性，并檢驗一下自我所學能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前，一個長輩曾告誡我：上班要多做事，少說話!話雖簡單，但做起來就難了。此次工作，為了使它更完美。

決不破壞超市的規矩。俗話說：國有國法，家有家規。自然，金茂超市也制定了一些相應的規矩，比如：不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規定雖看似嚴格，但我認為這只是最基本的職責心的體現。

不管是誰，隨喊隨到。在超市__有時還是很忙的。個性是星期一、星期二、星期三，這三天是結帳的日子，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結帳。有時候，一連幾家供貨商送貨來，這時候就忙了，有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以，他們就需要人幫忙，通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。

工作時間絕對不無所事事。在做采購時，我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務并選取最適合的商品。在做文員時，我會仔細輸入各內部數據，并牢記各商品價格，以便使以后的工作更有效率。在做理貨時，我一貫堅持沒貨時補貨，顧客多時不只顧補貨，還會看著點，即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發呆或閑逛，因為被店長看到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做銷售時，我會耐心解答顧客的各項疑問，做到手快心快。

在超市實習我還學到一點。此刻這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客，自然打起了價格戰。有時候，還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格。有時候我們也會被店長安排到別的超市去看價格。對于做“間諜”，我總結了一個經驗：要裝作是買東西的顧客，而且必須要像!因為一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。

總結我的這次工作經歷，我收獲頗豐，因為我真正的實踐了一句話：不要抱怨這個社會是如何的黑暗，現實是如何的不公平。因為這個社會并不會因為你的抱怨而改變，只有你自我去適應它。

營業員工作心得3時間不知不覺地從指間劃過，又到了反思今年工作的時候了。作為一名營業員，在這一年的工作中，因為許許多多的原因，在成績方面，相比起往年，我們都不能算是特別的出色。但在這樣的情況下，我作為營業員也在積極的采取措施，努力的在工作中強化自己并改善店內的情況，創造新的銷售機會。

如今，一年的工作已經結束了，在此，我也總結了自己這一年來的工作情況并做總結如下，希望能對自己今后的工作起到幫助。

一、思想的改進

作為一名營業員，在工作中我們的任務就是為顧客推銷自己的商品，最終讓顧客買下，促進顧客的消費。但，“花有百樣紅”，顧客也都有各自的喜好。為此，在工作中我們最容易聽到的就是，“不怎么樣、再看看……”等眾多拒絕的理由。在過去剛工作不久的時候，這些話真的大大的影響了我，讓我在工作中失去了信心，也失去了的動力。

但隨著后來工作發展，我慢慢的看開了這樣的事情，我們不可能讓每個顧客為自己的情緒買單，我們能做的，只有更好的做好自己的工作，這樣才能將“可能”的機會抓在手里!

而在今年的工作中，我更是在多方面鍛煉了自己，不僅通過一些激勵自我的書籍中增加了自己的自信，更工作中的失敗中吸取教訓，讓自己認識到自己的不足，并在后來的工作中進一步改進。

二、開闊自己對服裝業的了解

在今年的工作中，我首先加強了對自身品牌的了解，從樣式到顏色，從面料到設計。在這些細節方面，我盡可能去了解，在工作內外充實自己，讓工作能準備的更加的充分。

當然，作為營業員，在工作中我當然不可能讓自己“夜郎自大”。因此，我也通過網絡來了解我其他品牌的各種款式和服裝，尋找自身品牌的亮點和優勢，在工作中積極的凸顯。

三、工作的情況

在工作方面，我注重對自己的禮儀，堅持用良好的心態去服務好顧客。同時我也認真的鍛煉了自己的口才和交流能力，讓自己能在給顧客的推薦上更好的表達自身的想法和感受，讓顧客滿意。

當然，我也準備了很多遇上意外如：缺貨或是其他的原因不能滿足顧客需求時的方法。盡管只能降低顧客的不滿，但也留下了許多機會讓顧客回頭。

總的來說，在今年的工作中，我一直都在努力的提升自己，讓自己能以最好的狀態面對顧客和工作!而且，也得到了許多的收獲。在今后的工作中我會繼續嚴格的要求自己，讓自己能變得更出色!

營業員工作心得42020年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名__專柜營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。期望各位予在指導推薦。

我來百貨大樓工作已有幾個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自我的頭腦來開擴自我語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業員，要想提高自我的銷售潛力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。

作為營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因為只有自我本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征，每類產品有不一樣的特征，價格也不一樣。如功能，設計，品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不一樣特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。

不一樣的顧客購買的心理也不一樣。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中十分重要的一個環節。

時刻要持續著營業員該有的素質。要以顧客為中心，因為只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小留意得。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將__專柜營業工作做到最好。

作為百貨大樓__專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

營業員工作心得5有時候真的覺得做營業員很辛苦，特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中，有太多的知識需要學習，在競爭激烈的行業里，想盡一切辦法達成銷售，完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間，坐下來寫點什么，此時此刻我提筆回顧我2020年整個一年的歷程，一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影，但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的__彩電銷售，從未看到過像今年這樣的情況，一個月調三次價，整千的往下降，而且生意出奇的難做，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷，對我的沖擊很大，在嚴峻的考驗面前，我本著不服輸不放棄的個性，一步步堅持下來，努力生存。在此形勢下，我想到的是：我要做得比往常更好，用更優質的服務，優良的商品，優惠的價格去打動顧客，用熱情去感染顧客，用真心去溫暖顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業員，我的職責就是服務好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷量，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈，做銷售最忌諱的就是心態散漫，為了讓自己滿懷熱情，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況，因為我相信機會都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課，并做好筆記，我認為學習型的營業員更專業，更有說服力。家電行業產品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發展到數字純平電視，再到數字高清時代，現在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家，每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點，打擊對手。如何能發揚自身的優勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。

我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪，從我們這個團隊走出去的人，在其它賣場都是起著領軍人的作用，我從她們身上學到了每臺必爭，不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方設法達成每一筆銷售，巨大的凝聚力時常感動著我。每到節假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個人的面貌都是熱情而主動的。

第2篇：物業工作感悟范文

我以前一直膚淺的認為，電子商務就是一個普通的銷售平臺，它永遠不可能成為主流銷售平臺，也不會也太多的人選擇網購，特別是家具這種東西，買了都不知道怎么發收貨。

短短的幾個月徹底的了一些我之前的誤區。

在現在的我看來，電子商務將成為未來商店，成為消費的主流，是一塊油滋滋的肥地。它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。

電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業創造了更多的貿易機會。

電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業的競爭能力。

電子商務重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，使得生產者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。

電子商務一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經濟布局和結構。

電子商務按照新的財務管理的觀點，制造企業中降低利潤的主要因素是資本成本和商品成本兩大塊。資本成本又包括取得和使用資本時所付出的代價，如果制造企業及其相關的服務提供單位能夠充分利用電子商務來武裝企業的日常運營，那么他們將能夠有效的降低企業在發行債券、股票時的費用，降低向非銀行金融機構借款的手續費用等取得資本過程中所花的代價;商品成本中包含生產經營成本、營銷成本等子項，在有效利用電子商務各種手段的情況下，企業將能夠在其中的采購成本、生產成本、物流成本、營銷成本、人員工資等方面得到明顯的降低。另外，對于非制造類企業來說，這類企業獲得收入的代價就是發生各種費用，即管理、財務、銷售等費用，同樣，如果這類企業能夠充分采用電子商務的理念、技術、手段，例如，優秀的電子商務軟件、良好的網絡營銷策略、戰略性的供應鏈合作運行體系，這都將給企業帶來可觀的費用降低。

因此，在充分利用各種電子商務技術和手段的情況下，制造類企業能夠有效的降低其運營成本，特別是其中的商品成本，而非制造類企業也能夠有效的降低其運營過程中發生的各種費用，從而使企業能夠以較低的價格向消費者提供服務的同時保持較高的利潤。追求高額的利潤是企業經營的終極目標，而企業運營發生的各種成本或者費用則是與利潤額的高低相背離的主要因素，因而低成本(費用)是電子商務最不易被忽略的一個特點。

由于電子商務是以網絡為基礎的，因此，在企業和消費者之間可以輕松實現信息的自動化傳遞，并建立面向消費者的數據庫系統。在網絡營銷和虛擬生產的理論指導下，企業可以充分利用數據庫進行一對一的個性化營銷、一對一的個性化設計和生產，實現企業和消費者之間全程的一對一個性化跟蹤服務，最終實現企業的差異化經營戰略。

而且電子商務在向著越來越專業化的方向發展，國家都開始考慮讓馬云交稅，在公司時，我們就經常和同事討論這個新鮮話題。

而公司的主營平臺，我也是從無知到了熟悉。

淘寶網由阿里巴巴集團于2003年5月10日投資創辦，占據中國網購市場70%以上市場份額，C2C市場占據80%以上市場份額。淘寶網的優勢主要集中在成熟的市場及較大的知名度，是目前大多數網絡購物者的首選。

淘寶網是亞洲最大的購物網站，截止到去年6月，淘寶網的注冊會員已經超過了七百五十萬，在線商品數超過八百萬件，網頁日瀏覽量超過九千，今年二季度成交額更是達到了十六點五億元人民幣。淘寶網總經理孫彤宇在淘寶網二周年慶典上表示:“淘寶網將信守承諾繼續免費一年，只有廣大會員在淘寶網上淘到更多寶貝，賺到更多錢，淘寶網才能取得更大的成功。淘寶網希望成為百年企業。淘寶經理的話給我們吃了一個定心丸。

據報告顯示，2007年我國網上購物發展迅速，以京滬穗深為代表的中心城市網上購物消費者在網民中的滲透率已經達到42.5%，而大部分網民都是選擇C2C的網絡購物方式。從交易額上看，作為C2C網絡購物領域領頭羊的淘寶，2007年銷售額就高達433億元，已超過家樂福的248億元，躍居中國第二大綜合賣場。

在人際關系方面，我本只懂得一味的迎合和退讓。后來才知道多參加一些活動，幫助別人，也是幫助自己。為自己建立自信，自助助人，還學會了不吝于表達感激之意。并且總出來無論與任何一個人打交道，總是待之以禮。

在家具專業知識方面，家具也很其它的產品一樣，有很多種分類方法，可分為實木家具、板式家具、金屬家具……;并懂得一起挑選家具的技巧，比如說看實木家具，主要觀看門板和側板，看好有疤痕的一面所在位置，再在另一面找是否有相應花紋，外表看上去是一種花紋，那么相應著這個花紋變化的位置，在柜門的背面看相應的花紋，如果對應得很好則是純實木，截面的顏色要比面板深，而且可以看出是整塊木頭制作的……

在物流方面，現在的物流是越來越方便，價格也是越來越實惠，南水北調，南荔北吃，這些已經完全不是問題了，真是大大的便攜了人民的生活。

第3篇：物業工作感悟范文

關鍵詞：施工企業；財務；措施

1前言

隨著我國市場經濟的不斷完善，傳統的財務管理方法已經不能夠應對當今各種形式的變革，建筑施工企業的生存發展也面臨著各種挑戰。要想在激烈的市場競爭當中處于不敗之地，就一定要不斷強化財務基本管理。只有不斷強化企業管理，提供有用的財務信息，施工企業才能夠提高經濟效益，最終實現企業價值最大化的目的。

2當前建筑施工企業財務管理出現的諸多問題分析

2.1財務管理觀念薄弱

從目前形勢來看，建筑施工企業財務管理并沒有在企業的管理當中處于一個應有的地位，大多數建筑施工企業比較重視的是施工進度和工程質量，單純的認為企業只要完成這兩點，就將會產生經濟效益的最大化，而完全的忽略了財務管理的作用，并沒有真正的認清財務管理具備較強的綜合性，且在整個企業的發展過程中都是必須的。

2.2財務管理體制不健全

目前大多數建筑施工企業比較重視成本費用支出審批程序等基礎工作，但不能夠很好的體現預算管理、資產管理、收入管理等職能。一些施工企業管理層權利太過集中，缺乏必要的監督制約機制，使財務監督職能弱化，最終給企業的經濟帶來很大的影響。

2.3企業融資較為困難

從企業債券融資的來源進行分析，因為建設單位經常拖欠工程款，最終使施工企業的債務逐漸擴大，資產負債率明顯提高，建筑施工企業不僅不能夠在市場上進行融資，同時也很難得到銀行貸款，最終造成融資困難的現象。

2.4資源利用率不足

大多數建筑施工企業的特點是流動性較為頻繁，最終使得企業的資金比較分散，造成了資金籌集和使用上的困難。第一，存在著很多個別單位多頭開戶，資金閑置現象比較明顯，且沉淀現象嚴重；第二，很多企業為了籌集急需的小額資金而為難。有非常多的企業在自身發展較好的情況下不聽從公司總部的安排，總想要擺脫控制，而當其處于惡劣的環境時，又會需求總公司的幫助。

2.5成本控制不到位

對于建筑施工企業來講，成本直接影響到企業的經濟效率，因此應該加大對成本進行管理。隨著當前競爭的逐漸加劇，施工企業的競爭重心逐漸從產品質量向價格過渡，這將造成建筑施工企業的經營管理發生很大的變化，給成本控制帶來一定的麻煩，常規管理模式不能夠很好的適應。

2.6會計工作較為薄弱，信息失真嚴重

如今很多建設單位會計基礎工作較為薄弱，與《會計基本工作規范》的標準存在著很大的差距，會計核算工作存在很多問題，內部控制不到位，財務人員必須要服聽從領導的安排，造成了財產不實，數據不清，信息沒有實際用處，給單位的內部管理造成很大的影響，對經濟事項的合法性和真實性不能夠進行很好的監督。

3施工企業強化財務管理的措施

3.1全面更新財務管理理念

隨著我國對外開放的不斷擴展，傳統的財務管理辦法已經不能夠適應當今飛速發展的經濟，正在面臨著非常大的挑戰。建筑企業財務管理工作也逐漸被人們重視起來。企業財務管理在當今處于一個較為重要的地位，因此，大多數企業都在強化財務管理，將建筑施工企業財務管理工作安排在了日程上，并滲透到了各個方面，建立起了全面的財務監督體系。企業不僅應該逐步更新現代財務管理觀念，還應該逐步實現財務管理的科學、法制化進程。企業一定要本著以成本為核心的目標，不斷提升管理水平，最終實現企業財務管理現代化。

3.2完善預算管理體系

建筑施工企業的不同項目，其預算側重點也存在著很大的不同。諸如，對于新建設投資的項目，預算的重點工作就在于投資預算，需要對投資項目進行可行性研究，主要包括籌資預算、現金流量預算等等，還應該確定相應的預算和決策程序。而持續經營項目的財務預算應該認真結合建筑施工企業的行業特點，以盈利作為終點，覆蓋到施工的各個環節當中，包括費用的預算、銷售預算、成本預算及其現金流量預算等等。

建立健全財務預算體系，為保證預算的控制作用，還應該建立與其相關的預算約束機制。需要針對不同項目的預算制定出一套考核評價體系，從而能夠更好的加強預算的約束能力。此外，企業還需要建立健全財務反應機制，從而真正確保財務預算的實施。

3.3加強成本控制

第一，通過應用先進的技術和成果，不斷增強項目技術效益，并引領經營、管理工作的同步提高，不斷擴大效益的波動效應；第二，要認真做好施工項目各個階段的施工方案比選工作。

項目施工的各個階段和環節都有一個施工方案的比選問題，通過方案的比選從而達到成本最低的目的。諸如在項目建設的初期會涉及到臨時搭建的問題。對臨時設施可以采用自建、租用等方案。對于工期比較長、人力資本投入較多的項目，一般是以自建為主；對工期較短、人力較少的項目，則以租用的方式比較適宜。在施工機械和設備的選擇上，應該有一個方案比選問題，機械費用比例很大，購買或者租賃應該進過充分的認證。在建筑施工過程當中應該不放過每一項可能變更的單項工程，平時應該注意原始資料的積累，從而為變更索賠創造良好的條件。

3.4建立健全財務風險預警體系

為了減少管理和經營風險給企業帶來的損失，建筑施工企業應該通過設定財務上的指標，選擇指標標準值，并進行分析和判斷，編制財務預算分析報告等對策來有效預防財務風險。依照建筑施工企業所處的行業、經營狀況及其盈利能力指標為基礎，營運能力和發展能力為指標補充，著重突出現金流量指標。對于建筑施工企業的償債能力、盈利能力、營運能力及其現金量指標，依照國資委每年度的土建業財務指標的優秀值、平均值、較差值等財務預算指標的標準值。依照目前財務預算指標分析，結合企業其他部門收集的相關信息，由企業財務管理部門撰寫財務分析報告，為企業經營管理層提供決策依據。

3.5提高財務人員素質

在制定適合當代建筑施工企業經營發展的財務制度之后，最重要的是培養一批具備良好職業道德素質的財務管理人員，這是穩定建筑施工企業誠信經營的奠基石，從而真正確保財務制度的執行，及時、準確的向企業領導提供經營需要的會計信息。在強化財務管理人員素質方面，企業可以通過三個方面加強管理：第一，在招聘的過程中，一定要選對人，應該選擇那些掌握新會計準則技能，有進取精神的人員擔任會計管理工作；第二，在工作當中應該強化會計人員的后續學習，并要求其掌握最新的會計政策和先進的會計知識，促進會計人員能夠更加主動的學習知識；第三，在管理考核方面，企業一定要強化對會計人員的管理及其考核，做到疑人不用，用人不疑，假如發現問題應該以最快的速度解決。

3.6建立健全債務管理制度

資金在當前社會是商品價值的貨幣表現形式，也是企業生存的基本，是企業在經營上最為根本的保證。資金管理應該全面掌握資金運作的全部過程，且應該進行全面的分析，并且制定好科學的規劃。企業一定要對資金管理進行強化，對于外流的資金一定要及時收回，并不斷加快資金的周轉，提高企業的經濟效益。要想真正確保資金管理制度的順利實施，一定要真正將債權債務制度做好，要從源頭上著手，對企業的合同嚴格的把關，并按照合同法的相關規定認真落實；要認真履行合同當中的每一項條款，充分確保合同的權利。其次，在建筑施工企業施工的過程當中一定要進行嚴格的控制，深化中間結算，保持企業應收工程款在一定的范圍之內。最后，一定要定期與甲方核對好應收賬款，并采取有效催收賬款的對策，認真執行。

3.7健全企業內部經營指標評價體系

近些年來，很多的施工企業在進行財務管理的過程中，基本上都放在了價值量的指標上，并沒有真正的處理好與非價值量之間的關系。自從上個世紀九十年代以來，西方很多金融專家已經認識到了價值量指標管理當中的缺陷，認為只單純的重視財務指標或者價值量管理，只是對企業進行短期的管理，沒有真正重視企業發展，非常不利于企業各個職能部門的協調。

所以，作為當今社會的建筑施工企業，一定要建立健全適合于當今企業生存發展的內部評價體系，這一體系將會從各個方面進行考慮，依照此原理設計內部經營指標評價體系，這樣才能夠很好的平衡非財務指標、近期和遠期指標，將會促進企業實現穩步發展。

4小結

總而言之，建筑施工企業在任何情況下都不能夠忽視企業財務管理工作，特別是在當今建筑施工企業競爭非常激烈的情況下，企業一定要積極采取財務措施，從而真正強化財務管理，確保企業健康、穩定的發展。（作者單位：中國水利水電第五工程局有限公司）

參考文獻：

[1]劉佳涵.建筑施工企業財務管理與風險防范若干問題探討[J].現代商業，2010（11）.

[2]王娟.新經濟形勢下建筑施工企業財務管理的幾點思考[J].中國電子商務，2011（11）.

第4篇：物業工作感悟范文

營造親商、安商氛圍，打造優良的經濟發展軟環境，為推動我市民營經濟騰飛奠定堅實基礎。堅持以科學發展觀為統領，以提升服務水平，密切政企聯系為目標，以工作換位促進思想換位為手段，進一步加快行政機關工作作風的轉變，切實解決好“吃、拿、卡、要”等不正之風和“中梗阻”問題。

二、工作內容

選派市直（含合作區）涉企的收費部門中具有收費職能的業務科室（科、所、隊）正副職負責人到中小企業工作，具體工作崗位由企業負責安排。派駐企業人員在企期間從事具體的管理、生產活動，體驗企業生活，體驗創業艱辛。本次活動自月份開始實行，月末為止，分3個批次，每批次派駐企業人員由各單位自行掌握，時間為個月。

三、工作步驟

（一）成立領導機構。成立以市政府主要領導為組長、市委組織部、軟環境建設辦公室、政務公開辦公室、經濟局、人事局、督查室等部門為成員的全市開展“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在市軟環境建設辦公室。

（二）制定工作計劃。各相關部門要根據本《方案》制定本單位的工作計劃，明確擬入駐企業科室和人員名單（分批次）制定對派駐人員在企工作情況的監督辦法。

（三）與企業對接。市經濟局（中小企業局）根據各部門工作計劃，指定各部門派駐人員將入駐的企業和入駐批次，并反饋給領導小組辦公室和相關部門。各部門根據領導小組辦公室的統一安排，提前做好與入駐企業的聯系溝通，協調企業安排好合適的工作崗位，確保派駐人員按時入駐并盡快開展工作。如各相關部門對人員、時間安排有意見或有臨時變動，需報領導小組辦公室同意并備案。

（四）召開動員大會市政府將適時召開動員大會，進一步明確此次活動的重要意義，安排部署派駐單位和派駐人員的主要任務，鼓勵動員派駐人員積極參與，同時爭得企業的理解與支持。

（五）入駐企業。各部門根據動員大會和相關方案的總體部署，及時派出人員入駐企業開展工作。

（六）實施工作督查。市“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組辦公室、派出人員單位、企業分別對派駐企業的工作人員在企業工作期間的思想、工作情況進行定期不定期的考察。同時，領導小組辦公室要選派若干名義務監督員，負責對派駐人員進行監督。監督考察辦法由領導小組辦公室負責制定。

（七）考核鑒定。派駐企業人員完成在企工作后，要向本單位和領導小組辦公室遞交在企工作情況報告，所在企業要對入駐人員出據工作鑒定。領導小組辦公室結合本人報告、企業鑒定、所在單位考察情況以及義務監督員的考察報告做出最后考核鑒定。考核結果報市“收費部門中層干部派駐中小企業鍛煉服務活動”領導小組，并報市委組織部和市人事局備案。對考核優秀的后備干部選拔使用和年終評選先進時，給予優先考慮。對考核不稱職和基本稱職的停發第個月獎勵工資，調離涉企工作崗位，并降職使用。

四、具體要求

（一）各部門要高度重視本次活動，切實加強組織領導，不得以任何理由和借口不參加本次活動或弄虛作假。要抓緊制定本部門的工作計劃，妥善安排派駐人員的工作交接（派駐人員在企工作期間要完全脫崗）并于月日前將本單位工作計劃分報領導小組辦公室和市經濟局。

第5篇：物業工作感悟范文

【關鍵詞】企業財務管理 成本控制 方法

引言

當前，隨著市場競爭的日益激烈，財務管理在企業內部管理中的地位越發重要，其貫穿于企業各個領域與各個環節中，對企業的生產、運輸等方面都造成了一定的影響。現代企業生存與發展過程中對財務管理的要求越來越高，而在財務管理中處于核心組成部分的成本控制又是企業內部管理中談的最多的主題。本文首先論述了企業成本控制中存在的問題，其次闡述了企業財務管理目標下的成本控制及其方法。

一、當前時期我國企業成本控制中存在的問題

由于財務管理在企業內部管理中的戰略層面上的地位并不高，致使成本管理沒有得到其應有的重視。企業沒有根據時代的發展需求，轉變成本思想，及時地加以創新，具體體現在以下幾方面：

（一）成本控制觀念滯后

傳統的成本控制觀念主要將是否節約作為了基本標準，一味的強調成本的降低，以節約費用開支。在當前市場經濟條件下，將成本節省作為核心的成本控制，不僅會降低企業為今后的績效而支出部分從短期角度上看較為昂貴的開支的積極性，同時對企業的技術革新以及產品的更新也造成了極大的影響；同時，出于對局部要求的考慮對企業的整體目標造成了危害。

（二）沒有充分的認識到成本功能的變化

能夠幫助企業獲取較好效益的重要場所就是市場，其是企業生產的重要導向，然而，當前大部分企業卻與市場相脫離，獨立進行生產，一味地追求產量。多數企業只注重通過產量的提高來降低成本，通過低成本而形成的價格優勢來獲取市場份額。他們所采取的這種方式，沒有對市場的實際容量加以全面考慮，如果市場需求發生飽和或者彈性不足，企業產量越高，損失就會越大，將嚴重阻礙企業的生存與發展。

（三）成本控制手段過于老化

當前，企業無論是在政治、經濟，還是文化、自然環境方面的競爭越來越激烈，隨著科技技術的迅猛發展，致使現代企業需要處理的信息量越來越大。在面對大量的信息需要處理時，只靠手工的方式是很難解決的。

（四）沒有一套完善的成本控制制度體系

通常情況下，企業在找尋走出困境的途徑時，考慮最多的就是通過租賃、拍賣、債轉股等一系列的手段來實現，企業宏觀成本管理體制不夠健全，缺乏必要的檢測力度，對企業構建完善的內部成本控制機制的積極主動性造成了極大的影響。

二、企業財務管理目標下的成本控制及其方法

（一）構建一套完善的成本控制系統

企業中成本控制的對象各不相同，其控制涵蓋了諸多方面，如產品成本控制、責任成本控制、質量成本控制、環境成本控制等。要想構建一套高效的成本控制體系，前提條件就是要根據行業與管理要求以及生產組織體系的不同，對成本控制對象進一步明確。其次按照所確定的成本控制對象，構建與其相配套的高效的成本控制體系。

對于產品制造業來說，其涵蓋了以下幾種控制對象，即產品成本、責任成本、質量成本等，同時根據控制對象的不同構建相應的成本控制體系以及子系統，以確保成本控制朝著多元化的管理目標上發展。

對于服務行業來說，其控制對象是服務成本，并且構建增強服務質量與減少服務成本方面的管理機制。構建完善的服務成本控制系統，不僅可以防止浪費現象的發生，同時，還可以有效地防止以服務質量為前提的服務成本的降低。

（二）創新成本管理思想

成本管理思想的創新實質上就是用盡量少的成本支出獲得產品價值最大化。企業以往的成本管理思想主要體現在提高產量、降低單位產品固定成本上，以降低單位產品成本。這一降低成本方法較為簡便。而隨著買方市場的形成，消費者不再關心產品的數量，而對其質量、外觀、功能以及售前與售后服務等方面的事項更加關注，成本效益理論告訴我們，應從以往的單純降低成本朝著盡量少的成本支出方向上實現產品價值的最大化，將成本支出的使用效果作為核心，進行決策。

（三）提高全員的整體素質，培養其形成良好的成本意識

企業員工是否具有良好的成本管理意識、較高的綜合素質以及積極的工作態度等對企業成本也會造成一定的影響。人為的主觀動因存在著較大的潛力，我們應予以高度的重視，這樣不僅可以降低成本，而且還能夠將企業成本管理工作進一步改善。構建一批綜合素質高的人才隊伍，對于強化成本控制具有重要作用。積極地培養全員形成良好的成本意識，時刻關注企業成本，從而形成一套完善的降低成本的機制。

（四）對成本周期的控制

在企業價值鏈各個環節中，一項極其重要的因素就是時間，大部分行業的諸多技術發展變革更新速度都在進一步的加快，產品的生命周期卻呈現出了下降的趨勢。在競爭激烈的市場中，企業要想獲取到較高的市場份額，就必須要時刻保持自己在市場中所占的地位，爭取占領整個市場。企業將產品及時地送到客戶手中是第一步，更為重要的是對于顧客所反饋的意見，應及時地制定相應的措施加以解決，以確保顧客價值的最大化。通過這樣的方式，不僅可以獲得市場，而且還能夠充分地掌握市場的動態。如果顧客價值最大化不存在，那么，財務管理目標的最終實現以及企業價值最大化都將是空話而已。

三、結論

綜上所述可知，隨著市場競爭的日益激烈，企業生存與發展過程中一個最重要的因素就是成本優勢。企業管理者應結合實際情況，轉變思想觀念，采用現代財務管理中先進的成本控制方法，以增強企業自身核心競爭力，促進其良好的發展。

參考文獻

[1] 財政部會計資格評價中心．財務管理[M]．北京：中國財政經濟出版社，2008．

[2] 孫麗華．現代財務管理中如何做好成本控制．商情，2010(16)．

第6篇：物業工作感悟范文

【論文摘要】骨干教師是優質教育資源的代表，名師是城市的名片，重視骨干教師團隊建平設，必須加強其專業發展能力的引領．而為骨干教師專業發展搭建平臺是一項重要的任務。運用名師工作室是培養骨干教師梯隊建設很好的模式。發揮名師的示范引領和輻射作用，不僅可以促進名師自身發展，更有利于引領骨干教師的發展。可以通過名師工作室為骨干教師搭建建學習的平臺、研究平臺和展示交流發展平臺。

當前隨著經濟社會的發展，人民對優質教育資源的要求越來越強烈，辦人民滿意的教育，需要優質的教育資源，擁有一支優秀骨干教師團隊是基本前提，而骨干教師的可持續發展還需要專業引領，需要為骨干教師成為特級教師，成為名師搭建平臺。

湖北省武漢市長期重視骨干教師的培養工作，開展名師工作室，通過授徒的方式，集中一批有發展潛力的中青年骨干教師人室學習，從而促進其可持續發展。筆者近期參加武漢市關于名師建設的項目研究，為了解和把握武漢市目前中小學骨干教師發展現狀，有針對性地開展對骨干教師培養，我們課題組對其中推薦參加名師工作室人室弟子—中學骨干教師做了一份調查，對他們目前發展水平，發展需求做了一個了解，為制定下一步培養工作方案和實施效果考評提供了基礎。

一、骨千教師發展現狀值得關注

1.骨干教師正處在一個新的發展期。在對62名骨干教師所做的調查中，男教師46人，女教師16人。他們的年齡主要集中在30 - 49歲之間，占被調查對象的98%0(如表這是一批年富力強的骨干教師團隊。

在對職稱狀況的調查研究中，62名受調教師高級職稱占到了79%0(如表2)

從對目前所取得的榮譽稱號中調查所得，市級學科帶頭人和市級優秀青年教師占到了62%0(如表6所示)上述三項調查說明這是一支處在成熟期的教師，發展的潛力很大，但也容易產生職業倦怠。正處在專業發展關鍵時期。

2.關注各學科骨干教師協調發展。從所調研的對象看，語文學科占到31%，是第一大學科，集中了很大一部分優質資源，骨干教師相對集中，而在美術、政治、體育、歷史學科只有3%-5%0(如表3)

在中學骨干教師頒調查中了解到，主要集中在高中階段，占到68%，初中骨干教師培養是一個值得重視和關注的問題。(如表4)

上述表明在骨干教師培養問題上，各學科各學段骨干教師發展不均衡值得重視，應采取有效措施解決。

3.關注農村骨干教師的培養。從表5可以看到，在所人室的弟子中，從農村選派進人名師工作室學習研究的已占到60%，這對推動農村教師隊伍建設和骨干教師的成長大有好處，但進一步具體分析還是存在這些對象主要集中在農村的城區和重點學校，對偏遠農村教師還有待進一步關注的問題。這也是促進教育均衡發展的必然要求。

4.關注骨干教師的可持續發展。在調查2008年以來參加過的各類研修學習情況時，結果表明:被調查的62人中多數人參加過市級半月以上的高級研修班，一部分人參加過大型學術交流或考察的，但還有一部分人什么也沒參加過。制訂分類具有個性化的培養方案就顯得很重要了。

在調查2008年以來骨干教師展示教學及研究成果情況時，有}8%只在區內交流，少數在省、市里交流。骨干教師要走出學校、走出武漢、走出湖北，成為名師還有一段路程。在調查2008年以來參加課題研究情況時，只有少數人主持了省級課題，多數人參加省級或主持和參加市、區級課題，也有相當部分人還沒參加任何課題研究。在調查2008年以來公開發表的教學科研成果時，有27人沒有發表成果，也就是在教育教學研究過程中能物化為成果的能力還顯得不足。

現狀調查研究表明，我們骨干教師發展后勁不足，成員之間的差距較大。因此，研究骨干教師發展現狀，探討骨干教師發展規律，為骨干教師專業能力的提升，學術能力的提升制訂針對性的培養方案是十分緊迫的任務。

二、組建名師工作室，有效引領骨千教師專業化發展

在調查對參加名師工作室的學習看法時，十分渴望和感到榮幸的超過100%。雖然有人是從服從組織安排角度上來考量，他們沒有去考量事實上的大，但希望參加學習則是共同的愿望。通過調查，不少骨干教師認為，骨干教師團隊的發展離不開專業的引領。

在目前工學矛盾依然突出的情況下，依托名師工作室無疑是解決骨干教師可持續發展的最佳路徑之一。名師工作室可以使其成為優秀教師培養的發源地、優秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地。向名師學習，這種直接的學習是大家夢寐以求的;有展示交流的平臺這是名師工作室獨特優勢;能向同行學習，也是他們的渴望之一。總之，對參加名師工作室學習是深得骨干教師歡迎的。

1.通過名師工作室為骨干教師搭建學習平臺。名師工作室通過確定本工作室研究發展方向，擬定名師工作室的工作目標、工作方案;制訂每學年各個成員學習計劃，通過制訂本工作室日常管理制度、明確名師工作室活動時間表，使人室弟子明確工作任務、內容和時間安排以及活動形式和地點。參加名師工作室的學習，不僅能面對面向名師學習，還可以在名師指導下向理論學習，在名師工作室內廣泛開展讀書活動，將讀書和研究結合起來，不斷提高骨干教師的理論素養;在名師工作室內向同行學習，通過學習內化成果，豐富理論，提高專業修養。

第7篇：物業工作感悟范文

您好!我叫xx。首先，非常感謝您給我到貴公司學習的機會。對此，我倍感榮幸。我于XX年3月21日成為公司的一名員工，擔任物業部樣板間接待一職，截止到XX年5月20日已工作兩個月。根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

兩個月以來，非常感謝領導對我的關心與指導，以及同事們對我無私的幫助，讓我深深的感受到公司優秀的企業文化，更讓我對自己本職工作的內容從了解到掌握。物業公司重在服務，而服務的關鍵在于細節，在面對客戶與業主時，不但要有耐心和細心，而且還要有較強的責任心。并能在工作中銳意進取、不斷超越，努力提高自己的專業素質的同時，力爭使工作質量登上一個嶄新的臺階，為公司美好明天貢獻自己的力量與激情。

第一、軍訓

初到公司工作的第一天就是軍訓，剛開始一聽，感覺挺有意思的，大學時的軍訓，只是走一個流程而已，想著不會很嚴，真正經歷了才知道沒那么簡單。馬教官為了讓我們站好軍姿，就把撲克牌夾在我們手里，容不得我們有半點的松懈，想偷懶就更不用說啦!在訓練時每當我感覺到累、想到要偷懶時，就會想起“人無壓力輕飄飄，莖無壓力不出油”之類的勵志名言，來激勵自己，為自己加油打氣。軍訓使學會了給自己加壓、釋壓，在壓力下成長、進步。每天的基礎動作訓練，看似簡單但要做到標準，規范還須要我們反復的去練習、去訓練。軍訓不但能培養人吃苦耐勞的精神，而且能磨練人堅強的意志。培養良好的個人形象和姿態。為今后的工作中能嚴格要求自己，實現自己的人生價值，做好了鋪墊!

第二、培訓

軍訓的同時，楊總開始了服務標準禮儀的課程，作為服務行業，細節化服務禮儀很重要，通過學習使我在自身能力和素質方面有了很大的提升，在培訓課程中不時地穿插各種團隊建設的小游戲，用傳名片游戲讓我們從中感悟出團隊協作的重要性，讓我們深刻地感到一個團隊要齊心協力，互相配合。在“人生應該養成的十大好習慣”的培訓中，使我們能夠正確認識到“一個好習慣可以讓自己享受一輩子”之類的人生哲理，感悟出好的習慣養成貴在堅持。培訓時楊總親自授課、他言語幽默、講解細致，讓我們帶著快樂的心情學習，通過培訓使我學到了很多在社交過程中的溝通技巧和實用禮儀。在以后工作生活之余我會堅持不斷的練習，將學到知識靈活應運到工作中，立足澤龍細節服務標準定位。

第三、上崗實踐

經歷了前期的鍛煉，終于在4月9號在升龍又一城對外開放之時我們客服接待第一次上崗。統一著裝，帶著飽滿的工作熱情，用規范化、標準化的禮儀歡迎每一位訪客前來參觀。重復著“歡迎光臨、謝謝參觀”的禮貌用語，雖然工作很枯燥、很辛苦、在剛開始的幾天，每天站幾個小時下來，身心疲憊，心里默默掉眼淚，但當我想到我們的價值，體現在能讓客戶感受到家的溫馨，所以物業部每一位員工將更加努力，以專業的態度、細致的服務，熱情的面貌為客戶提供良好的服務，為企業、為物業部樹立良好的形象。

第四、拓展訓練

為了加強公司各部門之間的深度溝通與了解，感受澤龍企業文化氛圍，增強員工的團隊意識，提高工作效率，公司開展了云臺山拓展訓練，在教練緊張口哨聲中，開始了簡單的軍訓，接著在教練指引下開始組建各自團隊，并選出各自的隊長，在各隊精彩的隊容展示后，由帶隊領導致開營詞，所謂的拓展拉開了序幕。隨后去了紅石峽和泉瀑峽等，在游玩、訓練的過程中大家彼此間互相照顧，親如一家，通過這次拓展訓練，一是去大自然陶冶情操，放松思想，以便于自己今后能更好的工作。更重要的是讓大家感受公司人性化管理。

五、今后工作中怎么去做

新的環境有許多不同之處，在工作中我很注重向周圍的同事學習，處處多留意，多看、多思考、多學習、以便于能盡快熟悉和了解公司的情況以及管理制度，用較短的時間融入到我們這個團隊中。也便于今后能在這個環境中更好的工作和學習。做為服務行業，對個人的能力素質有較高的要求，在今后的工作中我會將以前學的東西運用到工作中去，不斷提升自己職業能力素質的同時，還要積極主動的幫助周圍的同事們，因為我們是一個集體，是一個團隊，外界看的不是哪個人，而是一個團隊，我會在心中時刻告訴自己，自己在崗位上不單單代表自己一個人，代表著物業部乃至集團公司的形象，勉勵自己向更高更好的標準做起。力爭做到標準、規范。

總之，經過兩個月的試用期，我認為我已能夠勝任自己目前所擔任的崗位，并能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來開展工作，與同事能夠很好協調和配合，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，爭取在各方面取得更大的進步。對人：與人為善，對工作：不做最好、只做更好，不斷的提升自己的綜合素質，為公司的發展盡自己的一份力量。特此申請轉正，望領導給予批準!

此致

第8篇：物業工作感悟范文

1.物業費上漲的背景

由于一直以誠信服務、用心服務的理念高標準地做好物業服務工作，2010年，小區榮獲“江蘇省優秀住宅小區”稱號，業主的滿意度保持在95%以上，物業費收繳率一直保持在90%左右。經過數年的運行，物業管理成本逐年增長，已投入使用的小區各項機能都在老化，特別是近幾年來物價的持續高增長，尤其是用工成本的高漲，使小區物業管理處年年虧損。嚴峻的問題擺在面前，如果不適當提高收費，就可能無法維持原有水準的物業服務質量，甚至連自身的生存也會遭到威脅，而一旦降低服務標準，必然導致業主們的投訴。這種情況在其它項目也將隨著時間的推移而逐漸凸顯出來。然而，物業管理收費，一直是個比較敏感的問題，處理不好必然會引起業主和物業服務公司之間的紛爭。再加上受從去年開始的新一輪高通脹的影響，業主的工作和生活成本大幅度上揚，在這樣的大環境下，物業服務公司要求提高物業管理收費，盡管完全合情合理，但難度之大，常常叫人望而卻步。但如果這個問題不解決，堅冰不打破，物業服務企業將無法生存。我們考慮到，在城市花園，有誠信經營的良好基礎，有較高的業主滿意度，只要工作做到位，就有成功的可能性。根據仔細測算，我們覺得這個小區的物業費標準應該從每平米0.6元提高到1元。經過反復考量，我們決定要在上調城市花園物業費上做文章，開這個先河！

2.物業費上漲的經過

2011年10月，這項工作就緊鑼密鼓地有序展開。首先是做好溝通，爭取業委會和方方面面的理解、支持。我們把城市花園的實際情況向政府主管部門和物價部門作了詳細匯報，得到了他們的理解，他們也同意我們的意見。小區業委會的理解和支持比什么都重要。針對業委會第二屆任期已滿的情況，我們與業委會和新的一屆業委會籌備小組進行了多次溝通，詳細匯報近三年物業費收支情況、小區公建配套經營收支情況，將提價維持服務標準和不提價降低服務標準的方案提交給他們，傾心聽取意見。業委會委員們在聽取我們清楚實在的經營分析和建議后，普遍認為提價合情合理，但大家圍繞上調多少爭論激烈，有的委員認為一下子漲0.4元幅度過大，能否僅上調0.2元到每平米0.8元，再在收取的車位費中調劑一點。經反復商量，認為>>曹新松這個辦法可行，最后決定從可收取的車位費里抽出部分，連同業主上調的0.2元，將物業費上調至0.97元。幾經溝通、協調，業委會內部的意見趨于一致，大家紛紛表示，不但會自己帶頭支持提價，還會盡心盡力幫助物業服務企業做業主的工作。其次是做深入細致的解說工作，努力爭取廣大業主的理解和同意。住宅小區物業費能否上調成功，還是業主說了算。而且要想獲得提價，還必須得到專有部分占建筑物總面積1/2以上的業主且占總人數1/2以上的業主同意。為此，我們有計劃、按步驟地進行宣傳和耐心細致的解說工作。我們先以業委會的名義向每一戶業主發送了一份《致業主的一封信》，在匯報業委會工作的同時，將物業費上調理由及上調方式作了詳細說明。此外，公司還把外地上調物業費的例子轉載至我公司的《金盛物業》報上發送到每個業主家里，讓業主了解實際情況。然后，我們提出業主作為消費者，對提高收費應該享有知情權，對提高收費幅度要有發言權。我們在每年向業主公布物業費收繳、開支情況的基礎上，把近三年物業費收繳、支出尤其是虧損賬目在小區宣傳欄里公布，做到資金透明，給業主一本“明白賬”，使業主對自己所交的費用看得見、摸得著，知道小區物業管理收費取自于業主、用之于業主，業主增強了交物業費就是自己在消費物業服務的意識。更重要的是，由于業主對筆者所在公司的物業管理工作有較高的認同度，從而對物業費漲價及漲價幅度能夠理解和接受。三是召開業主代表座談會，與業主進行廣泛的溝通和交流。在公司召開的業主代表座談會上，我們向業主代表匯報情況，把小區連續幾年的物業費收支情況再次進行通報，反復說明上調的理由，以取得業主代表的理解，傾心聽取大家的意見。幾次座談會下來，取得了預期效果，既得到了到會業主的理解，也收集到許多合理化的建議。四是針對抵制物業費上漲的業主上門做工作。一部分業主由于開發商遺留的問題未曾徹底解決而心存怨氣，對物業費上調抵觸情緒很大，針對這種情況，我們就請業委會的同志一道上門做工作，耐心解說，化怨氣為理解。對在業主中有一定影響力的業主，管理處工作人員三番五次上門。除個別特殊情況外，大部分業主都被我們的誠心所打動逐步改變態度。按照計劃，城市花園住宅小區將從2012年第二季度開始，物業費由原來的每平方米每月0.6元上調至每平方米每月0.97元。

第9篇：物業工作感悟范文

員工轉正向公司申請，希望能根據個人的工作態度、熱情及不怕吃苦的精神，能得到認可。員工個人轉正申請書2021年最新版有哪些你知道嗎?共同閱讀員工個人轉正申請書2021年最新版，請您閱讀!

員工個人轉正申請書2021年最新版1尊敬的領導：

我叫___，于20__年_月_日進入公司，根據公司的需要，目前擔任__一職，負責公司網站建設工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自參加工作以來，一直從事網站建設、開發、設計等相關工作，因此，對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

1、能快速適應環境，全心身投入到新的工作崗位，在較短的時間內調整好自己。

2、全面完成了公司網站的改版工作，重新搭建好了一個更穩定的網站環境。

同時增加了雅娜論壇和雅娜博客兩大模塊，增強了公司網站的可讀性。

3、基本完成了健康美學網的改版工作，采用了功能更強大的內容管理系統，增強了健康美學網的可讀性。

4、很快就學習了公司的管理規章制度，讓自己積極參與到公司的各項活動中去。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。

當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是表面的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的雅娜人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。雅娜公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

申請人：___

時間：____年__月__日

員工個人轉正申請書2021年最新版2尊敬的領導：

光陰似箭，日月如梭，轉眼就要步入豐收的季節，在此我感謝南郊供排水公司給我一個好的歸宿。

這是我的第一份工作，這一年多來，我學到了很多，感悟很多，讓我覺得一份好工作就是：

1、有足夠的空間激發自己的潛能，提高自己的專業水平。

2、上下和睦，了無成見，領導的大力扶持。

3、好的工作環境，能讓人舒心的工作。

現已對工作有了進一步的了解，也能基本的掌握自己的本職工作，但還有許多的方面需要提高，為發展自身能力，也為更好的提高工作能力。對此本人制定了個人發展的近期及長遠計劃，但在工作位置不確定的前提下，此事無從著手。基于以上原因，本人提出申請。

此致

敬禮!

申請人：___

申請日期：20__年__月__日

員工個人轉正申請書2021年最新版3尊敬的領導：

我于____年_月_日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創新，能夠在規定時間內出色的完成任務，保證公司項目進度，做到讓客戶、領導、自己都滿意。

三、協助領導帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9—10月份，還是積極主動的協助領導帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

申請人：___

時間：____年__月__日

員工個人轉正申請書2021年最新版4尊敬的物業公司的各級領導：

您們好! 我從年月日至今，在貴公司所轄物業管理處，從事保安工作，在此期間，我在所在崗位兢兢業業，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。

在2個月時間中，通過對白班和夜班的分別體驗，我深刻的認識到物業服務過程中，服務本身是無形的，護衛工作作為業主最能切身感受到服務質量的工作之一，其責任重大，主要職責有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等，使業主生活在安定的環境中。從而使物業達到保值增值的目的。因此，我經過深思熟慮后，特申請成為物業公司的一名正式員工。

在物業管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業管理員/事務員這樣的工作，能有機會鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業服務工作，更好的為業主服務，為公司創造財富。

衷心祝愿物業公司事業發達，蒸蒸日上，早日步入一流物業服務企業的行列。

員工個人轉正申請書2021年最新版5尊敬的領導：

首先非常感謝公司領導提供給我這次轉正的機會，讓我倍感榮幸。自20__年4月加入__這個集體，無論從做人還是工作方面我都覺得學到了很多東西，讓我覺的受益匪淺。

在這段時間里，我始終以堅持認真踏實的工作態度投入到工作學習中去，跟著師傅認真學習維修技術，遇到難題，虛心的同事請教一步一個腳印，從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨立做好車輛的保養，讓我覺得付出總有回報。在每周的崗位技能培訓中，我也積極參加，我想只有不斷學習才能不斷的進步，才會跟上公司的發展，也才能為公司大發展做出自己應有的貢獻。

再次感謝公司領導給我這次轉正的機會，如果成功，我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定，工作也會更加的有干勁。會繼續努力使自己的維修技術水平得到更高層次提高，爭取早日獨立帶班，為公司的發展貢獻自己的力量。

申請人：___

____年__月__日

員工個人轉正申請書2021年最新版6尊敬的領導：

我于20__年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大。但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正。但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：__