城管工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：城管工作總結(jié)范文
1、環(huán)境保潔責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。重新簽訂委托保潔協(xié)議，落實(shí)12小時(shí)動(dòng)態(tài)巡回保潔；開展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任告知書簽訂工作，與興寧路（中興南路-百寧街）、中興路東側(cè)支路、仇畢防水區(qū)等3條重要道路300余戶經(jīng)營戶簽訂告知書，并做好責(zé)任落實(shí)情況回訪工作；組織協(xié)調(diào)，落實(shí)百隆街（現(xiàn)代商城正南門—環(huán)城南路）、欣欣別克至北京現(xiàn)代企業(yè)前面道路、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生保潔責(zé)任，實(shí)現(xiàn)專人定點(diǎn)常態(tài)化保潔。
2、環(huán)境保潔督查機(jī)制進(jìn)一步完善。按照《東郊街道市容環(huán)境定人定崗工作方案》開展檢查督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改；繼續(xù)實(shí)行《東郊街道環(huán)境衛(wèi)生考核通報(bào)管理辦法》，每月1次進(jìn)行考核通報(bào)；兩月1次組織社區(qū)、委托保潔單位負(fù)責(zé)人開展現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)，整改保潔薄弱區(qū)域；定期組織社區(qū)、保潔主體召開城市管理聯(lián)席會(huì)議，全面梳理當(dāng)前存在問題，協(xié)商確定下步整改舉措，今年組織召開聯(lián)席會(huì)議6次。
3、環(huán)境保潔基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。完成仇畢社區(qū)5座（其中新建1座）、寧豐社區(qū)2座垃圾房升級(jí)改造；做好無責(zé)任人地塊，尤其是拆遷地塊（寧豐安置房周邊）打圍墻工作，防止衛(wèi)生死角產(chǎn)生。
（二）集中整治，市容環(huán)境面貌得到全面性改觀。
1、集中開展寧豐臨時(shí)過渡房小區(qū)綜合整治行動(dòng)。集中開展亂飼養(yǎng)、亂堆放、亂圍搭整治8次，小區(qū)內(nèi)亂飼養(yǎng)、亂堆放、亂圍搭等現(xiàn)象基本消除。
2、集中開展社區(qū)亂堆放整治行動(dòng)。今年共開展亂堆放整治28次，下發(fā)通告500余份，直接清理雜物300余噸。
3、集中開展市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)周邊市容環(huán)境整治行動(dòng)。通過集中整治，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)外部道路（寧豐安置房東側(cè)路-市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)正門橋西）常態(tài)化保潔，無證流動(dòng)設(shè)攤、無序違法停車現(xiàn)象基本消除。
4、集中開展高速公路沿線綜合環(huán)境整治行動(dòng)。全面完成仇畢同三高速公路西南側(cè)地塊50間1500余平方米違法建筑拆除和環(huán)境衛(wèi)生清理工作，該區(qū)域亂搭建、亂焚燒、亂堆放消除。
5、集中做好違法建筑拆除工作。做好仇畢同三高速東南側(cè)地塊部分區(qū)域、仇家河出水口、寧豐社區(qū)內(nèi)河旁2間廁所等違法建筑拆除工作，300余平方米違法建筑均由當(dāng)事人自行拆除，并配合區(qū)城管局專業(yè)中隊(duì)做好鐵路東站以南沿線130余間違法建筑查處工作。
6、定期開展社區(qū)茶水爐經(jīng)營規(guī)范整治行動(dòng)。落實(shí)人員每半月1次開展茶水爐規(guī)范整治，確保轄區(qū)市容環(huán)境整潔有序、茶水爐經(jīng)營安全和社區(qū)和諧。
7、集中開展餐廚垃圾清運(yùn)合同簽訂工作。今年需簽訂餐廚垃圾清運(yùn)合同21家，截止目前已完成簽訂20家，清運(yùn)20家，簽訂率、清運(yùn)率均為95.24%。
8、全力做好各類督查件、投訴件整改和環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年累計(jì)完成整改督查件、投訴件30余件；累計(jì)完成各級(jí)文明指數(shù)測(cè)評(píng)、各類調(diào)研、考核等環(huán)境衛(wèi)生保障工作10余次。
（三）加強(qiáng)三防，群眾生命財(cái)產(chǎn)得到根本性保障。
1、完成三防前期準(zhǔn)備工作。修訂完善防汛抗臺(tái)防旱應(yīng)急工作預(yù)案，重新調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全街道、社區(qū)（合作社）兩級(jí)三防應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小組和工作人員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；對(duì)三防物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)、維修和補(bǔ)充；對(duì)轄區(qū)低洼積水道路、居民居住區(qū)危房，排澇系統(tǒng)等重點(diǎn)防范對(duì)象開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查行動(dòng)，共排查出低洼易積水區(qū)域6處，排澇不暢區(qū)域1處，排查出危房16間，涉及人員46人，并落實(shí)受災(zāi)居民安置區(qū)，做好緊急撤離準(zhǔn)備。
2、落實(shí)仇家河出水口溝渠疏浚責(zé)任。組織上海鐵路局工務(wù)段、車務(wù)段、蕭甬公司、市鐵指召開落實(shí)仇家河出水口排水溝渠疏浚責(zé)任會(huì)議2次，形成會(huì)議紀(jì)要，落實(shí)本年度汛期該段溝渠疏浚責(zé)任由上海鐵路局工務(wù)段負(fù)責(zé)；并與市市政前期辦協(xié)調(diào)，落實(shí)仇家河寧橫路以南至橫穿桑田南路段管涵疏浚責(zé)任。
3、暢通仇家河應(yīng)急處置通道。鑒于仇家河出水口處2間約60㎡違法建筑影響仇畢轄區(qū)三防工作的情況，組織區(qū)城管局、國土資源分局、規(guī)劃分局、經(jīng)信局召開違法建筑拆遷工作磋商會(huì)議1次，并形成會(huì)議紀(jì)要；下發(fā)責(zé)令整改通告給違法建筑搭建當(dāng)事人，要求其自行限期整改，并多次上門做好思想工作，目前2間60㎡違法建筑已拆除1.5間40㎡，恢復(fù)了三防應(yīng)急處置通道
4、完成11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海葵”抗臺(tái)救災(zāi)工作。因受11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海葵”的正面襲擊，寧豐、仇畢社區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重，街道全員出動(dòng)，全力做好物資儲(chǔ)備，24小時(shí)巡查巡視，受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移，信息匯總上報(bào)，災(zāi)后送電、環(huán)境清掃清運(yùn)、防疫消殺等工作，實(shí)現(xiàn)了零傷亡、零險(xiǎn)情、零上訪“三零”抗臺(tái)救災(zāi)佳績(jī)。在環(huán)境清掃清運(yùn)中，累計(jì)清除垃圾600余噸。
（四）養(yǎng)綠護(hù)綠，綠化管理成效得到持續(xù)性鞏固。
落實(shí)人員每周2-3次開展仇畢坊、寧豐臨時(shí)過渡房小區(qū)綠化巡查管理，確保綠化帶衛(wèi)生潔凈，綠化生長良好；完成寧豐臨時(shí)過渡房小區(qū)1000余平方米綠化整形修剪和仇畢坊部分綠化區(qū)域地坪改造工作；與區(qū)城中村改造辦協(xié)調(diào)濱江商業(yè)廣場(chǎng)南側(cè)悅盛路以南綠化帶保潔事宜，目前由寧豐社區(qū)負(fù)責(zé)綠化日常保潔和整形修剪工作。
（五）公眾參與，城管義工效能得到有效性發(fā)揮。
今年來累計(jì)組織城管義工參加清明祭掃交通護(hù)站，“清潔城市家園”活動(dòng)，“文明”系列活動(dòng)，書畫、攝影作品、文化活動(dòng)征集，綠化美化，抗臺(tái)救災(zāi)等活動(dòng)70余次，參與人數(shù)多達(dá)800余人次，累計(jì)服務(wù)時(shí)間長達(dá)1600余小時(shí)。
第2篇：城管工作總結(jié)范文
一、基本情況
區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室（簡(jiǎn)稱：區(qū)城管委辦）設(shè)立于2011年5月（、高新兩區(qū)聯(lián)合行文），2012年10月經(jīng)市、區(qū)兩級(jí)編委會(huì)批準(zhǔn)正式成立。主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查和考核。內(nèi)設(shè)綜合辦公室和督查考核室，工作人員10人，其中主任、副主任各1人，從區(qū)環(huán)衛(wèi)所借調(diào)工作人員4人，今年退伍安置2人，合同制城管工作人員2人。
二、前段工作回顧
上半年，我區(qū)市容秩序得到明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生不斷提質(zhì)，前五月連續(xù)兩次獲得全市城管創(chuàng)衛(wèi)月考評(píng)第一。
（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌全區(qū)城管工作。
1.進(jìn)一步理順管理機(jī)制。在總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，城管辦組織各職能部門和鄉(xiāng)、街進(jìn)行調(diào)查研究，并根據(jù)市城管委相關(guān)工作要求，提出將“六亂”治理、廣告管理、私房建設(shè)、物業(yè)管理、占破執(zhí)法、控違拆違的部分職能進(jìn)行調(diào)整和明確。根據(jù)調(diào)整后的工作反饋情況來看，取得了比較好的效果。
2.進(jìn)一步創(chuàng)新考核。一是在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，將城市管理、控違拆違、城鄉(xiāng)環(huán)境同治、創(chuàng)衛(wèi)等工作綜合成一套系統(tǒng)、完善的考核辦法。二是為更加公平、公正地開展城管創(chuàng)衛(wèi)考核，創(chuàng)新地提出了難易系數(shù)計(jì)分、小街小巷清掃保潔質(zhì)費(fèi)掛鉤階梯扣減法、責(zé)任單位參與明檢相互學(xué)習(xí)、交流和挑刺等更科學(xué)、合理的考核方式。三是通過提高考核標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制等手段推動(dòng)工作開展。五月份，考核辦法已正式執(zhí)行。
3.牽頭組織主題活動(dòng)。今年以來，我辦為重點(diǎn)解決一些城管難題，依據(jù)市城管講評(píng)會(huì)指出的問題和交辦的重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合日常督查發(fā)現(xiàn)的不足之處，每月組織全區(qū)城管責(zé)任單位開展一次城管主題活動(dòng)，以解決一些重點(diǎn)問題。如3月份，我辦組織了全區(qū)清理積存垃圾行動(dòng)，調(diào)集大型機(jī)械和運(yùn)輸車輛60余臺(tái)，出動(dòng)干部職工近1000人，共清理積存垃圾30余處，近600噸，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。4月份，根據(jù)胡偉林市長的指示，開展對(duì)沿街門店亂倒煤渣現(xiàn)象的專項(xiàng)整治，取得了一定的實(shí)效，特別是峨嵋路沿線的3個(gè)街道為沿線門店配置了垃圾容器200余個(gè)，同時(shí)加強(qiáng)了垃圾上門收集工作，從根本上轉(zhuǎn)變了峨嵋路亂倒垃圾、煤渣嚴(yán)重的問題。5月份，“校園周邊環(huán)境整治”活動(dòng)全面展開，重點(diǎn)對(duì)工程學(xué)院南、北校區(qū)，市三中、市十中、市十二中、湘鋼一中、湘鋼二中、湘機(jī)中學(xué)等校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，確保了高考期間各考點(diǎn)周邊良好市容環(huán)境。6月份，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我辦深入實(shí)地調(diào)查，認(rèn)真地制定了“清潔”活動(dòng)方案，并即將付諸實(shí)施。
通過牽頭組織一系列的城管主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)、街和區(qū)直部門、駐區(qū)單位之間的積極性，加強(qiáng)了部門、單位之間的聯(lián)動(dòng)配合。
（二）務(wù)實(shí)勤政，著力解決城管工作中的民生問題。
我辦通過加強(qiáng)日常巡查，充分發(fā)揮“橋梁”作用，積極聯(lián)系基層鄉(xiāng)、街，了解他們工作中困難，幫助解決一些實(shí)際問題。如，建設(shè)路街道曙光社區(qū)軸承廠原單人宿舍有一衛(wèi)生死角，下水堵塞嚴(yán)重，囤積大量垃圾和臭水，嚴(yán)重影響居民生活，我辦通過協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門與街道配合，徹底解決了該處的老大難問題。通過協(xié)調(diào)區(qū)建設(shè)局幫助其改造住房下水管道，再次解決了大陽新村住下水堵塞的難題等。
另外，我辦通過開展“密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”和“察民情、暖民心、解民憂”等活動(dòng)，加強(qiáng)了與聯(lián)點(diǎn)街道、社區(qū)的聯(lián)絡(luò)，深入到聯(lián)點(diǎn)的金耐社區(qū)聽取當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖姾徒ㄗh，耐心細(xì)致地宣傳城管法律、法規(guī)和工作動(dòng)向，讓居民能進(jìn)一步理解和支持城管工作。同時(shí)，了解到金耐社區(qū)傾倒垃圾難的問題，為其配置1個(gè)密閉式垃圾箱桶。
（三）強(qiáng)化督查考核，力促城管水平提升。
城管督查考核猶如一把“雙刃劍”，同時(shí)發(fā)揮好“鏡子”和“鞭子”作用，就能提高城管工作合力，提升城市管理水平。我辦一是通過不斷規(guī)范日常督查工作，堅(jiān)持每日對(duì)轄區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行巡查、檢查，堅(jiān)持做到了巡查有記錄，問題有取證，每周有通報(bào)，今年，已發(fā)督查通報(bào)24期。根據(jù)督查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，區(qū)城管委辦以函告的形式，通知各責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)整改，并要求整改到位后及時(shí)反饋。今年，已發(fā)督辦通知46次，各單位基本落實(shí)整改到位。同時(shí)，每月還組織市、區(qū)兩級(jí)人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表對(duì)全區(qū)的城市管理工作開展明檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并進(jìn)行計(jì)分考核。今年，已組織開展明檢5次。通過暗檢和明檢，充分發(fā)揮督查的“鏡子”作用。
二是堅(jiān)持做到了考核的“三個(gè)到位”。即：考核評(píng)比到位。我辦每月根據(jù)日督查的情況、明檢情況、重點(diǎn)督辦情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光情況以及執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、文書規(guī)范情況對(duì)基層街道（鄉(xiāng)）和成員單位的城管工作進(jìn)行考核排名，每月發(fā)考核通報(bào)1次，共發(fā)5次。分析講評(píng)到位。堅(jiān)持每月講評(píng)的原則，邀請(qǐng)區(qū)人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)出席，由分管副區(qū)長將問題與單位（部門）一對(duì)一點(diǎn)評(píng)。每月召開一次城市管理工作分析講評(píng)會(huì)議，剖析工作問題，研究部署下階段工作，確保城市管理工作責(zé)任落到實(shí)處。4月份，我們創(chuàng)新地組織了一次現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)，既讓責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人找到自身優(yōu)勢(shì)所在，又能找到工作的差距，取得了很好的效果。今年，共召開城管工作月分析講評(píng)會(huì)5次。獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。截止5月份，我辦根據(jù)考核辦法對(duì)獲得每月排名前一、二、三名的鄉(xiāng)、街道按月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)30萬元，對(duì)每月排名末位的按月執(zhí)行罰款共5萬元，對(duì)月考核成績(jī)?cè)?5分以上的區(qū)直部門、市直駐區(qū)部門，共獎(jiǎng)勵(lì)4萬元。通過按月嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了基層單位、職能部門狠抓城市管理工作的自覺性、主動(dòng)性和合力。
三、存在的問題和相關(guān)建議
1.“門前三包”責(zé)任難落實(shí)到位。臨街門店開門做生意，都是為了經(jīng)濟(jì)利益。受利益的驅(qū)使，他們總是習(xí)慣性地將經(jīng)營物品外移，以此吸引來往行人的注意，往往視“門前三包”責(zé)任而不顧，而我們也沒有很好的制約手段和激勵(lì)手段來解決他們經(jīng)濟(jì)利益和履行“門前三包”義務(wù)的矛盾。另一方面，我區(qū)基層管理單位“門前三包”工作也流于形式，沒有真正形成“日巡查、周匯總、月評(píng)比、月獎(jiǎng)懲”的管理模式；在日常管理中，對(duì)不履行責(zé)任的門店不太愿意實(shí)施處罰。
建議：一是根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步完善一套制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制健全、操作性強(qiáng)，且能整合各職能部門資源，進(jìn)一步強(qiáng)化管理的實(shí)施辦法；二是通過“清潔”打造示范街工程，集中精力打造幾條“門前三包”示范街，起到典型示范作用，并以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“門前三包”落實(shí)到位。
2.基層城管執(zhí)法難的問題。要管理好城市既需要執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法和人性執(zhí)法，又要在管理過程中做到嚴(yán)管重罰。目前，我區(qū)的城管日常管理和執(zhí)法重心下到各鄉(xiāng)、街道，少部分鄉(xiāng)、街道與執(zhí)法隊(duì)伍的磨合和配合不默契，管理也未到位，執(zhí)法人員出勤不出力；部分鄉(xiāng)、街道則認(rèn)為執(zhí)法力量不夠，且實(shí)施行政處罰會(huì)造成與當(dāng)?shù)鼐用竦拿埽瑫?huì)影響維穩(wěn)和民調(diào)工作排名，故不希望執(zhí)法人員對(duì)經(jīng)營業(yè)主實(shí)施行政處罰，僅以教育勸導(dǎo)為主，這是基層城管無法管理到位的原因之一。
建議：盡快完善城管網(wǎng)格信息化平臺(tái)，建立日常管理過程中，基層鄉(xiāng)、街和區(qū)城管執(zhí)法局直屬大隊(duì)之間的對(duì)講平臺(tái)。基層鄉(xiāng)、街在日常管理過程中遇到一些重大且執(zhí)法困難的問題，可通過對(duì)講平臺(tái)請(qǐng)直屬大隊(duì)支援。直屬大隊(duì)既要保證日常巡查到位，又要配合好基層鄉(xiāng)、街道的執(zhí)法工作，確保基層管理和執(zhí)法工作到位。
3.馬路市場(chǎng)的問題。我區(qū)存在的馬路市場(chǎng)較多，特別是紗廠直街、路稻香村、電工北路、芙蓉中路大陽新村等歷史形成較久和規(guī)模較大的馬路市場(chǎng)，環(huán)境衛(wèi)生差、車輛、行人難通行等問題較為突出。主要原因有三：一是我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)量偏少，不能滿足市民買菜的需要；二是部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范不合理，管理不到位，不方便市民買菜；三是市場(chǎng)管理方和城市管理者配合不默契，經(jīng)常出現(xiàn)菜販不入市經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。
建議：區(qū)政府牽頭加強(qiáng)與市規(guī)劃局、建設(shè)局、商務(wù)局的聯(lián)系，一是在人口居住密集區(qū)選取合適位置建設(shè)功能齊備的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，以緩解市民買菜難的問題；二是嚴(yán)格把關(guān)新開發(fā)的生活小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)。另外，基層管理者要加強(qiáng)與市場(chǎng)管理方的配合，建立快速處置機(jī)制，杜絕菜販不入市經(jīng)營現(xiàn)象。
第3篇：城管工作總結(jié)范文
2012年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)文明規(guī)范，取得較好成效。
（一）以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建
工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。
1、強(qiáng)化宣傳造聲勢(shì)
2、疏堵并舉治市容
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開的契機(jī)，全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實(shí)行“安家工程”，將“安家工程”進(jìn)一步完善和規(guī)范。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動(dòng)叫賣的問題。我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)
驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個(gè)流動(dòng)銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場(chǎng)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶，我們?cè)?4個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請(qǐng)市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)模化經(jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場(chǎng)所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民信息和小廣告，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立了46處“百姓信息欄”，免費(fèi)提供給市民，有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點(diǎn)，施劃停車線13514米，設(shè)立各類機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車場(chǎng)點(diǎn)816處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
在做好疏導(dǎo)工作的同時(shí)，另一方面我們對(duì)市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)。我們堅(jiān)持違章必究，凡發(fā)現(xiàn)市容違章的，及時(shí)糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對(duì)于屢教不改的“釘子戶”堅(jiān)決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅(jiān)持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的，及時(shí)糾正決不遷就；二是處罰與教育并重。對(duì)于初次違章的，我們一律先教育后放行；三是嚴(yán)格執(zhí)法。針對(duì)出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動(dòng)叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行
為，我們堅(jiān)持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法”的整治模式。同時(shí)，對(duì)那些屢教不改的違章戶我們實(shí)行立案查處。今年以來共立案查處市容違法案件1108件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
3、高壓態(tài)勢(shì)抓規(guī)劃
今年，我局對(duì)規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢(shì)。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法
平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng)，達(dá)到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實(shí)行全方位巡查，從源頭上控制違法建設(shè)。規(guī)劃中隊(duì)下設(shè)三個(gè)巡查分隊(duì)，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，實(shí)施“防違全天候、巡查無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)分片責(zé)任。隊(duì)員在巡查中，強(qiáng)化事前監(jiān)督，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知，告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴(yán)查、舉報(bào)案件，借助社會(huì)力量抓規(guī)劃。由于大隊(duì)巡查力量有限，群眾舉報(bào)成為規(guī)劃執(zhí)法的一個(gè)信息來源的渠道。我們對(duì)那些群眾舉報(bào)的案件認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4、社會(huì)聯(lián)動(dòng)促“三包”
認(rèn)真落實(shí)門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認(rèn)真落實(shí)包街管理，定期督促各包街單位對(duì)包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五清除兩規(guī)范”活動(dòng)；二是組織專班進(jìn)行督辦。局門前三包辦公室每天上街對(duì)各單位的門前三包落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)輕微問題進(jìn)行電話口頭督辦，對(duì)突出問題下達(dá)書面督辦通知。全年共下達(dá)督辦通知書17份，簽訂門前三包責(zé)任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結(jié)束
后，對(duì)搞得好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)搞的差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；三是積極探索新辦法。今年我們通過學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置46處“百姓信息欄”供市民張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時(shí)可以收取一定的費(fèi)用，對(duì)那些不在信息欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理，由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。通過采取這種辦法，使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。
5、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管許可
6、部門配合強(qiáng)交通
我們?nèi)匀粚?shí)行“城管+交警”的執(zhí)法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛3499起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。
（二）以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，不斷提高行政執(zhí)法水平。
規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。今年我們?cè)谌到y(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)，從各個(gè)方面規(guī)范我們的執(zhí)法行為。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事；堅(jiān)持預(yù)防為主，管理前置，加快由事后查處向
“提前介入與適時(shí)監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變，加快由“被動(dòng)執(zhí)法”向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制
定出臺(tái)《當(dāng)陽市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》，對(duì)立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定，并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文明用語》、《城管機(jī)關(guān)文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，投資三萬多元購買現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法，對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)，使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。
（三）以關(guān)陵路市場(chǎng)化運(yùn)作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置，在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，積極探索市場(chǎng)化的新路子。一是以提高環(huán)衛(wèi)水平為目標(biāo)，全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅(jiān)持
（四）以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
今年，我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细瘛⒆黠L(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊(duì)伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)，局專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。共通報(bào)處理十三人次，通報(bào)表彰四人，做到了獎(jiǎng)懲分明；二是對(duì)隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名一次。
制定了十條“鐵規(guī)”，作為城管執(zhí)法的“高壓線”，對(duì)著裝不整、打罵管理對(duì)象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡，發(fā)到每名隊(duì)員手中，要求隊(duì)員們隨身攜帶，時(shí)時(shí)提醒隊(duì)員自警、自省、自重。三是開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)提高隊(duì)員素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習(xí)，并作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持。在學(xué)習(xí)中，采取領(lǐng)導(dǎo)講、專家評(píng)、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)得到提高。
二、2011年工作思路
2011年，市城管局以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，充分發(fā)揮職能作用，全面服務(wù)市委、市政府中心工作，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)動(dòng)作的規(guī)范，使城市管理水平再上新臺(tái)階。
（一）以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高市容水平。
一是集全系統(tǒng)之力，完成文明城市的創(chuàng)建工作；二是以創(chuàng)建水平為標(biāo)準(zhǔn)，形成長效管理機(jī)制。
（二）、以規(guī)劃執(zhí)法為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)執(zhí)法力度，確保各項(xiàng)執(zhí)法工作落到實(shí)處。
2011年，面對(duì)規(guī)劃管理范圍的擴(kuò)大和規(guī)劃限建的壓力，以規(guī)劃執(zhí)法為重點(diǎn)，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，確保城區(qū)規(guī)劃限建工作和其它執(zhí)法工作落到實(shí)處。
（三）以提高環(huán)衛(wèi)水平為目的，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。
第4篇：城管工作總結(jié)范文
起步在年頭，總結(jié)在年尾。一年來，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，無論是中心任務(wù)還是日常巡查，我都能完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。現(xiàn)將自己2020年度的工作和學(xué)習(xí)做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一年來我嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞中隊(duì)的工作目標(biāo)，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭(zhēng)取較好的成績(jī)，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身素質(zhì)。
無論是日常市容管理或是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的中心任務(wù)，在完成本職工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，使自己在各方面都得到提高，成為一名合格的協(xié)管員。
城管工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在今年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過大隊(duì)和中隊(duì)組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式正確地樹立了文明執(zhí)法，服務(wù)為民的思想，不斷提高自身的道德修養(yǎng)。本著干一行愛一行，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高，在學(xué)中練，在練中干并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高履職能力。
今年我和**、**負(fù)責(zé)建國路和長江路的管理。建國路是省級(jí)文明示范路，對(duì)管理要求是很嚴(yán)格的。對(duì)一些商家的多次出店經(jīng)營，占道堆放，設(shè)置移動(dòng)廣告戰(zhàn)牌，我們依然天天去宣傳，做到文明管理。對(duì)于新開店鋪，及時(shí)發(fā)放溫馨告知書，通知及時(shí)清理垃圾，并設(shè)立施工圍擋。全面實(shí)行“門前三包”，由于店鋪時(shí)常更換，我們也會(huì)經(jīng)常檢查商家的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，做到每家每戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，確保商鋪門前環(huán)境良好。
任何工作的宗旨都是一樣的，那就是全心全意為人民服務(wù)。因此，我要做到服從命令，聽從指揮，文明管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為人民服務(wù)思想，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。
三、存在的問題。
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，分析問題和解決問題的能力不夠強(qiáng)。二是思想解放程度不夠，對(duì)于工作中遇到的問題，解決辦法不夠多。在今后的工作中，我要多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身存在的不足。
第5篇：城管工作總結(jié)范文
20__年來，我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務(wù)環(huán)境，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯。現(xiàn)將20__年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。
一、行政效能建設(shè)開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，在全縣機(jī)構(gòu)改革后我局及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí)，我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公務(wù)員年度考核，制定了責(zé)任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
（二）制定方案，重在落實(shí)，提高行政效能。一是在年初即制定《20__年行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》，明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效，對(duì)清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中、精簡(jiǎn)會(huì)議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署，明確了相關(guān)股室責(zé)任人職責(zé)。
（三）端正工作態(tài)度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。
為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我局從服務(wù)承諾入手，著重做好了四個(gè)方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng)，全部納入局辦事指南，除在辦公地點(diǎn)上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語，實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時(shí)做到“五個(gè)一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見，有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合，局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工，認(rèn)真履行好各自職責(zé)，首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對(duì)來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對(duì)來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制”。
(四)清理審批事項(xiàng)，規(guī)范審批管理。
一是我局按市上要求對(duì)所屬的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理，由行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范了行政審批程序，實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。
(五)實(shí)施“三項(xiàng)制度”，推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對(duì)象投訴事件。同時(shí)，我局還通過在各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡，推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù)，取得了很好的社會(huì)反響。
(六)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，著力查找整改。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn)，除對(duì)局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦，我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，針對(duì)公共服務(wù)中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點(diǎn)
今年以來，我們?cè)谔岣叱鞘泄芾碚w水平的同時(shí)，特別注重用創(chuàng)新的思維和舉措，凸現(xiàn)出了我縣城管工作的亮點(diǎn)特色。一是城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理扎實(shí)推進(jìn)。為了促進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾“組保潔、村鎮(zhèn)收集、縣轉(zhuǎn)運(yùn)處理”模式有效運(yùn)行，我們加快了城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，在全縣范圍內(nèi)完成了15座地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，其中城區(qū)6座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)9座。目前收運(yùn)體系正不斷完善，收運(yùn)指標(biāo)不斷提高。二是執(zhí)法工作全面提升。今年全縣機(jī)構(gòu)改革中新設(shè)立城管局，進(jìn)一步確立了執(zhí)法主體資格。與此同時(shí)我們根據(jù)政府的部署，報(bào)請(qǐng)縣政府向市政府上報(bào)了《縣開展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的請(qǐng)示》，明確了機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法范圍、職責(zé)權(quán)限等內(nèi)容，目前正與市上、省上進(jìn)行銜接，力爭(zhēng)明年實(shí)施到位。三是“城管進(jìn)社區(qū)”工作進(jìn)一步深化。我們制定完善了城管進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作措施，建立了“聯(lián)絡(luò)卡”制度，設(shè)立了“便民服務(wù)窗口”，及時(shí)查處社區(qū)投訴、舉報(bào)，幫助居民解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，贏得了市民好評(píng)。四是“兩違”整治初見成效。隨著我縣城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對(duì)國道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。自10月下旬以來，及時(shí)制止、防止部分村民“兩違”行為15起，拆除違法建筑128.25平方米。
第6篇：城管工作總結(jié)范文
本人，男，年九月二十八日出生。年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，年獲得國家助學(xué)金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評(píng)審組織審查。
一、豐富的知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
三、敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著
年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
年2國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本
人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00 300-k00 500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。
年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。
第7篇：城管工作總結(jié)范文
高考期間，我局以為考生營造寧靜舒適的復(fù)習(xí)迎考環(huán)境為工作重點(diǎn)，采取早介入、重宣傳、抓整治的方法，加大對(duì)市區(qū)噪音污染、車輛違停、占道經(jīng)營的整治力度，有效地控制了學(xué)校周邊和各商業(yè)街區(qū)的噪聲污染和交通狀況，創(chuàng)造了較好的市容環(huán)境。
一是加強(qiáng)治理，防控噪音污染。在高考前夕，我局與市環(huán)保局共同制作了《中高考期間嚴(yán)控相關(guān)環(huán)境噪聲》的通告300余份，對(duì)市區(qū)主干道各營業(yè)場(chǎng)所、ktv娛樂場(chǎng)所、建筑工地及龍文區(qū)各區(qū)域進(jìn)行分發(fā)和宣傳。還聯(lián)合環(huán)保監(jiān)測(cè)站于晚間22:00至凌晨2：00對(duì)市區(qū)10家ktv、酒吧進(jìn)行夜間噪聲監(jiān)測(cè)。7日、8日重點(diǎn)對(duì)和平里18、龍寶花園、明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)、書香世家等市區(qū)10余家離考點(diǎn)較近工地進(jìn)行巡查，嚴(yán)控工地噪音的產(chǎn)生。同時(shí)全天候、不間斷對(duì)市區(qū)商業(yè)街區(qū)進(jìn)行巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決處理一起，保障了高考兩日無發(fā)生一起商業(yè)街噪音擾民案件。
二是加強(qiáng)監(jiān)管，保障道路通暢。為保障高考期間交通通暢和市容的整潔，我局加派人員在市實(shí)小周邊、薌江酒店、市醫(yī)院、九龍官邸及老年大學(xué)周邊等重點(diǎn)地段、區(qū)域進(jìn)行管理，對(duì)市容違章行為進(jìn)行勸導(dǎo)糾正，重點(diǎn)保障路沿石以上人行通道的暢通，防止交通擁堵現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)早、中、晚流動(dòng)攤販易聚集的時(shí)間段，輪班駐點(diǎn)，疏導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)店經(jīng)營，將占道攤點(diǎn)疏離人行通道。在市區(qū)主干道交通流量大的區(qū)域，做好高考期間文明停車的宣傳工作，輪流駐點(diǎn)疏導(dǎo)，避免車輛在交通密集地帶違章停放，確保主干道道路的通暢。高考兩日內(nèi)，共查處違停車輛46輛次；勸離不規(guī)范停放的摩托車、自行車147輛次，糾正店外經(jīng)營、亂擺攤位十余起。
目前高考已經(jīng)結(jié)束，中考又臨近，我局將繼續(xù)加大對(duì)考點(diǎn)周圍商業(yè)噪聲和市容環(huán)境的查處力度，創(chuàng)造良好環(huán)境使考生們考出好成績(jī)。
第8篇：城管工作總結(jié)范文
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)責(zé)任，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項(xiàng)工作。下面小編為大家收集整理了城建規(guī)劃管理工作總結(jié)，希望大家喜歡。
城建規(guī)劃管理工作總結(jié)
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展。《*縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報(bào)州人民政府待批復(fù);編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程：一號(hào)小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號(hào)住宅樓，文化路一條街改建，三號(hào)小區(qū)37號(hào)至45號(hào)住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。20*年以來，累計(jì)辦理選址意見書9件;建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件;建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利。基本完成*縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測(cè)繪工作，啟動(dòng)了州級(jí)村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)民集資建房的形式啟動(dòng)6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對(duì)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳，并對(duì)近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示;局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，加深對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)期間共出動(dòng)80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的精神，按照《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績(jī)效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20*年上半年已對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對(duì)20*年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)6期。
六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對(duì)市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個(gè)。
六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，積極抓好*縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場(chǎng)、*縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的'可研，已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)，項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作已啟動(dòng)。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備項(xiàng)目較多，編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，使用結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位，城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地保護(hù)工作的開展。
20*年工作計(jì)劃及目標(biāo)
一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí)，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第9篇：城管工作總結(jié)范文
（一）重點(diǎn)治亂
認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建要求，全面強(qiáng)化舉措，以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，圍繞創(chuàng)衛(wèi)管理中的薄弱環(huán)衛(wèi)，扎實(shí)開展市容環(huán)境整治。開展較大規(guī)模的市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)10多次，開展車輛亂停、攤點(diǎn)亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼和“揚(yáng)塵”污染、占道經(jīng)營等嚴(yán)重違章行為的專項(xiàng)治理活動(dòng)16次，為落實(shí)長效管理，避免出現(xiàn)市容反彈，城管大隊(duì)全面落實(shí)“三定方案”，采取定路段、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的方式強(qiáng)化一線管理，提高責(zé)任意識(shí)提升，同時(shí)，針對(duì)早中晚管理空檔時(shí)期，增加臨時(shí)協(xié)管員20人，采取蹲點(diǎn)巡查和突出整治相結(jié)合的方式，提高管理效果。
（二）強(qiáng)力治臟
全面接管了開放式小區(qū)、小街小巷的清掃保潔，作業(yè)擴(kuò)大了清掃保潔覆蓋面，環(huán)衛(wèi)管理全覆蓋，消除了工作盲區(qū)，提升了工作質(zhì)量；通過嚴(yán)格抓清掃保潔上下班工作時(shí)間落實(shí)，加強(qiáng)了道路的清掃保潔水平，清掃合格率達(dá)到98％，針對(duì)中午和晚上人量流大，垃圾集中傾倒現(xiàn)象，臨時(shí)增加保潔人員30人，強(qiáng)化清掃保潔力量；次干道每天沖洗、灑水除塵，使主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生提高到較高的水平，人行道每周沖洗2次以上；新增一批環(huán)衛(wèi)清掃車，更換一批垃圾收集桶，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)格按國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新改造，環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到提升。定期對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部等一些地區(qū)的垃圾“死角”進(jìn)行清理。累計(jì)清理衛(wèi)生死角500余處，清運(yùn)垃圾近2000噸。
（三）完善設(shè)施
市場(chǎng)是創(chuàng)衛(wèi)工作達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，為確保市場(chǎng)管理工作到位，大力實(shí)施市場(chǎng)達(dá)標(biāo)改造工程。總投資500多萬元對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造。新白云市場(chǎng)順利啟用，市場(chǎng)日常管理加強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)秩序下大力進(jìn)行了整治。對(duì)市場(chǎng)周邊車輛停放秩序進(jìn)行了規(guī)范管理，取締了場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營和亂堆亂放現(xiàn)象；杜絕了場(chǎng)內(nèi)周邊出店經(jīng)營行為；對(duì)場(chǎng)外經(jīng)營行為進(jìn)行了取締；對(duì)農(nóng)家菜擺放進(jìn)行了規(guī)范管理，增強(qiáng)了市場(chǎng)保潔力度。各市場(chǎng)在原有保潔員的基礎(chǔ)上，又增加了8名保潔員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全天候保潔，四大市場(chǎng)保潔人員達(dá)到了19人。
（四）長效管理
根據(jù)季節(jié)特征，上半年廣場(chǎng)重點(diǎn)加強(qiáng)了綠化養(yǎng)護(hù)工作和水上安全管理，組織對(duì)廣場(chǎng)、、公園、將軍公園綠化清理，對(duì)枯死苗木進(jìn)行補(bǔ)栽，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常管理；成立水上救護(hù)組，全天候?qū)M(jìn)行巡查，在重點(diǎn)地區(qū)安排專人蹲守，及時(shí)勸導(dǎo)市民，避免市民盲目下龍游泳，消除安全隱患。
二、以重點(diǎn)工作為突破完善管理
（一）穩(wěn)步推進(jìn)
突破種種困難，通過合理組織，福華路口景觀提升改造工程全面展開，城區(qū)綜合停場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)，征地拆遷工作正在穩(wěn)步實(shí)施二七路、君山大道西延、富川北路等主要節(jié)點(diǎn)景觀亮化工程全面完成；
（二）從嚴(yán)查違
充分發(fā)揮城管大隊(duì)執(zhí)法平臺(tái)作用，積極配合縣建設(shè)局對(duì)違法違章建筑進(jìn)行查處。切實(shí)維護(hù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)肅性，確保縣城規(guī)劃順利實(shí)施，巡查中隊(duì)半年來累計(jì)查處違法違章建筑面積近2000余平方米，立案28起。
（三）大力教育
在城區(qū)范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的“城管宣傳月”活動(dòng)。采取新聞媒體、宣傳車、宣傳標(biāo)語、制作宣傳展板、公交亭廣告、高炮廣告、墻體廣告，車體廣告等多種形式，進(jìn)一步加大城市管理有關(guān)知識(shí)宣傳，發(fā)放《“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書》1千余份，《致廣大市民的一封信》1萬份，大力宣傳我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目的、意義和城市管理相關(guān)法規(guī)，營造了良好的管理氛圍，進(jìn)一步提升群眾衛(wèi)生意識(shí)。
存在問題：
總結(jié)今年以來工作，取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是城市管理疏導(dǎo)工作做得還不到位，市容環(huán)境容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象；二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)還較低，全民齊抓共管的氛圍還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化程度不強(qiáng)，對(duì)工人依賴性強(qiáng)，用工較難。
三、下一步工作安排：
一、及時(shí)協(xié)調(diào)解決城西福華路景觀提升工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，加快工程建設(shè)進(jìn)度；
二、加快征地步伐，盡快實(shí)施城區(qū)綜合停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)；
三、圍繞創(chuàng)衛(wèi)迎國檢工作，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，重點(diǎn)開展亂堆亂倒垃圾、亂貼亂畫、占道經(jīng)營等嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生違章行為的查處力度；