維修年度總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的維修年度總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：維修年度總結范文

在**/**機電一組工作學習，能夠讓我快速地融入到機務工作生活中。機務工作要求嚴謹篤行，不僅是機務人員做好維修工作必須具備的基本態度，也是機務職業的特性與使命的必然要求。嚴謹篤行要求我都要忠誠老實，要做老實人，說老實話，做老實事，反對隱瞞差錯，反對想當然，反對圖僥幸。嚴謹篤行要求機務人員的言行舉止和內心思想相一致，在工作中必須嚴密謹慎，并養成誠實守信，認真周到，嚴謹踏實，一絲不茍的優良維護作風，才能保證飛行安全。

冬練三九。冬天里，天氣比較寒冷，吹在臉上確實很難受，在最關鍵的時候，我想起了我們機務工作優秀的機務精神“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”。機務精神是機務行業文化的靈魂，是機務人員所擁有的相對穩定的群體心理定勢和精神狀態，是機務人員整體面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及創造力，生命力的體現。機務精神是幾代機務人艱苦卓絕的奮斗。優秀的工作精神為我們新一代機務人員在潛移默化中受到感染，從而健康成長。

夏練三伏。夏天里，每個白班大家都很辛苦很辛苦，炎炎烈日使我們每一個航空機務工作者汗流浹背。每次我們接好飛機，大家開工干活，一會就出汗了，但是大家還是認認真真地工作，認認真真地檢查飛機狀況，確保飛機能有良好的飛行技術性能。在大太陽底下干活，大家都很辛苦，就連喝水都是大口大口喝的。夏日容易疲勞，也容易造成我們機務工作者的受傷，所以大家一定要保重自己的身體，有好的身體才有好的工作狀態，才能把飛機維護好。

第2篇：維修年度總結范文

很多人認為機械維修就是擰螺絲的一項簡單活動或工作,誰都會干。然而,在生活和實際工作中,大量事故仍然發生或正在發生。今天小編給大家整理了機械維修年終工作總結，希望對大家有所幫助。

機械維修年終工作總結范文一回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20__年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20__年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20__年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存

細則如下：

一、節約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

二、降低不良：

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產：

1、及時巡線，發現問題及時處理

2、制定設備保養，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

四、員工流動：

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(______)，保養維修人員3人(__________)，新提升人員2人(_____)，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20__的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。

同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;

并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。 工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。

雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點主要放在保證20__年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

機械維修年終工作總結范文二設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司__年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部__年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。__年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存

細則如下：

一、節約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

二、降低不良：

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產：

1、及時巡線，發現問題及時處理

2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

四、員工流動：

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(______)，保養維修人員3人(__________)，新提升人員2人(_____)，人員穩定，圓滿完成公司給設備部__的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。

同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;

并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

機械維修年終工作總結范文三近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經驗。

一季度，寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。

縱觀檢修結束大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩定運行奠定了基礎。

一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業現場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電設備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態，為現場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行，及時發現并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三是優化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數，結合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用，便于業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業分管領導全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單，由生產處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協調，跟蹤核實現場工作量，為大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規范性進行專項檢查，規范相關程序及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協調，確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視，對重點部位進行重點監控，在檢修期間及時發現兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產安全。由生產處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理，

總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節。根據一季度設備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎

第3篇：維修年度總結范文

關鍵詞：國有糧庫；維修；改造

中圖分類號：G353文獻標識碼： A

一、國有糧庫現狀

1、購銷形式變化

隨著余杭經濟的快速發展，全區常住人口已達131.7萬，而我區糧食總產量為18.5萬噸，糧食自給率僅為40%。根據國務院關于糧食流通體制改革意見“主銷區地方糧食儲備要達到6個月銷量規?！钡囊螅覅^儲備糧應為11.35萬噸，然而目前我們只有5.05萬噸。每年需要由東北、安徽、江蘇等地購入儲備糧，余杭區已由原來的糧食產區轉變為糧食銷區。同時，余杭東部地區糧食產量逐漸減少，區內主產糧區域由東部地區向西部地區轉移，收購的糧食要從西部庫點轉運至東部庫點。

2、倉儲設施老化

截止2012年底，區糧食收儲公司擁有糧食庫點21處，鑒定倉86棟，總倉容量約為64033噸。其中10棟建設于上世紀60年代，倉容量為4500噸，占總倉容量的7%；17棟建設于上世紀70年代，倉容量為5830噸，占總倉容量的9.1%；21棟建設于上世紀80年代，倉容量為11293噸，占總倉容量的17.6%；18棟建設于上世紀90年代，倉容量為10243噸，占總倉容量的16%；4棟建設于本世紀10年代，倉容量為2190噸，占總倉容量的3.4%；16棟建設于本世紀20年代，倉容量為29800噸，占總倉容量的46.5%。余杭區總體地貌為沖擊海平原，屬于軟土基礎，上世紀所建設的絕大部分糧倉沒有打樁處理。經過近30年的使用，有近2/3的糧倉出現了不同程度的屋面滲漏、屋檐錯位、墻體傾斜、地坪返潮等現象。

3、倉儲任務繁重

區糧食收儲公司2012年收購早晚稻2.8萬噸，2013年收購早晚稻3.1萬噸，2014年收購早晚稻3.3萬噸。2012年區級儲備糧輪出為1.25萬噸，輪入為2.25萬噸，2013年區級儲備糧輪出為2.52萬噸，輪入為3.02萬噸，2014年區級儲備糧輪出為2.52萬噸，輪入為3.02萬噸。2012年區級儲備糧為3.03萬噸，2013年區級儲備糧為5.05萬噸，2014年區級儲備糧為5.05萬噸。糧食收購、輪換、倉儲、任務繁重，儲備糧倉容長期處于高位運行，大部分倉儲設施處于帶病運行狀態。

4、管理要求嚴格

浙江省糧食流通發展“十二五”規劃提出了“十二五”期間糧食流通具體發展目標：初步實現糧食儲運體系的“四散化”目標，各主要糧食物流節點技術裝備水平先進，糧食質量檢測體系完備，儲運、加工和批發配送能力配套，標準化、信息化水平居全國前列，現代糧食物流要求實現。然而我區絕大部分糧倉建設時的技術標準現在已經落后，門窗等結構尺寸過小，使得大型機械設備無法入庫使用，難以與糧食物流節點實行無縫對接，無法實現計量標準化、裝卸機械化、控制信息化、管理智能化，達到低成本、低損耗流通的要求。

5、維修資金不足

區糧食收儲公司現有糧倉使用年限超過30年仍在超期服役的近2萬噸，需要大修改造的有1萬噸。隨著時間推移，每年還有近1萬噸倉容的糧倉因超過30年使用期而老化破損進入大修的行列。如果用10年時間完成全區需要大修糧倉的維修改造，按照大修改造500噸倉容需費用25萬元的一般標準計算，全區每年需要維修改造的倉容量達3000噸，需要維修改造資金150萬元。區財政每年安排我區的糧倉維修專項資金為100萬元，只能解決2000噸倉容的維修改造問題。

6、改造時間緊迫

為保證儲備糧品質，我區儲備糧每2年輪換一次，許多倉儲設施維修改造只能選擇在儲備糧輪換間隙。時間緊、任務重、作業面狹窄、施工環境復雜，給倉儲設施維修改造帶來了不小難度。

7、工程技術力量缺乏

區糧食收儲公司干部職工平均年齡大于50歲，人員結構嚴重老化，熟悉工程技術人員少，加之糧食企業效益不高，工作環境差，大學畢業及技術水平較高的人不愿意到糧食企業工作，使得糧食行業工程技術力量嚴重不足。

二、對國有糧庫維修改造的具體措施

為了改變這一局面，認真做好我區糧食倉儲設施維修改造工作，余杭區糧食局高度重視，制定政策，研究措施，在設計、建設、管理、考核上面做文章，努力探索完善我區糧食倉儲設施管理的新路子。

1、科學合理設計

為滿足糧食“四散化”要求，針對現有糧倉特點，區糧食局會同區糧食收儲公司等相關專業人員通過研究，確定采取屋面翻漏、門窗擴大、內外墻防潮、倉內地坪抬高、通風槽砌筑、電氣線路整修等維修改造措施，做到糧倉防雨防潮、保溫隔熱，提升糧倉倉儲機械作業能力、機械通風能力、環流熏蒸能力。

2、合理確定計劃

區糧食收儲公司根據本年度區級糧食購銷存量、倉房質量、倉容余缺等各方面情況，上報本年度倉儲設施維修改造計劃（含清單及預算）。區糧食局國有儲備糧監管中心組織相關技術人員踏勘現場并對建設計劃提出修改意見，區糧食局按照整體倉房的維修速度不低于老化破損速度的原則，以及輕重緩急的順序，研究確定改造計劃后由交由區糧食收儲公司組織實施。

3、嚴格項目程序

2013年以前，區糧食收儲公司根據區糧食局確定的倉儲基本設施維修計劃，通過市場詢價方式確定施工單位。2014年起，為貫徹落實建設工程領域公開、公平、公正原則，引入市政競爭機制，使得工程價格更趨合理，節約投資，提高效率，區糧食收儲公司采取公開招投標方式確定施工單位，并上報區糧食局國有儲備糧監管中心備案。

4、精心組織實施

區糧食收儲公司對倉儲設施維修改造實行全過程管理，督促施工單位合理安排維修計劃，配合施工單位合理安排維修進度，各分公司組織專人監管維修質量，各庫點站組長負責對進場材料進行驗收，對隱蔽工程進行外業見證。維修改造工程竣工后由區收儲公司組織各級相關人員進行驗收，驗收合格后報區糧食局國有儲備糧監管中心。區糧食局國有儲備糧監管中心不定期對維修工程質量和進度情況進行檢查。

5、搞好驗收總結

每年度倉儲設施維修改造工作完成之后，區糧食局會同區糧食收儲公司總結維修改造資金落實情況、維修改造倉容和庫點情況、維修改造主要內容、存在問題及有關措施建議等。

第4篇：維修年度總結范文

【關鍵詞】水庫；防洪；管理

1.管理體制

水庫管理，以行業劃分主要有水利、電力兩個部門，分別管理所轄水庫。以發電為主要任務的水庫，由水庫(電站)所在電網的電業管理單位實施管理；以防洪為主要任務或具綜合利用效益的水庫，按行政區劃，由各級水利部門管理。一般而言，中小型水庫由縣及縣以下水利行政部門管理，大型水庫由省級水利行政部門管理，多以專設的水庫管理局具體實施管理。

為協調水利、電力部門的管理關系，原水利電力部下達了防洪調度職責分工的通知，規定：“兼有防洪任務的水庫，汛期水庫水位在汛限水位以上的防洪庫容由流域或省防汛指揮部負責調度，電力部門配合協作。在汛限水位以下部分的興利庫容，由有關電管局、省電力局調度，”即任何水庫汛期服從防汛調度。

2.管理內容

水庫防洪管理包括基礎工作、經常性工作、洪水預報及洪水調度幾方面。主要是水庫防洪工程設施管理和防洪調度管理兩個方面，分述如下：

2.1防洪工程設施管理

水庫各部分建筑物在長期運行過程中，受外部荷載和各種因素作用，工況處于變化狀態，嚴重時將影響安全運行和設計效益的發揮。因此，要做好常規的觀測、保養、維護，發現重大險情，必須及時處理。

水庫建筑物的工況變化是緩慢的，且不易直覺發現，需借助一定的觀測設備和手段，進行全面系統地觀測。觀測的項目，因水庫規模和特性不同而有所側重，一般包括有：變形觀測、位移觀測、固結觀測、裂縫觀測、結構縫觀測、滲流觀測、荷載及應力觀測、水流觀測等。通過對觀測資料的整理分析，據以指導水庫控制運用、維修以及必要時采取除險加固措施。

水庫工程設施維修是一項經常性的管理工作。按建筑物功能分述如下：

2.1.1擋水建筑物維修

常見的擋水建筑物有土工建筑物、混凝土建筑物、漿砌石建筑物三類。土工建筑物的維修主要包括土體裂縫處理、土堤與基礎防滲處理及土體滑坡防治；混凝土建筑物的維修主要包括表層處理、裂縫處理及防滲處理；漿砌石建筑物的維修主要包括裂縫處理、滲漏處理和滑塌處理。

2.1.2泄洪建筑物維修

水庫泄洪建筑物本身有溢流壩段、專設的溢洪道以及泄洪洞等，其維修管理范圍還延伸到下游部分行洪河道。這些建筑物關系到能否安全泄洪，其管理至關重要。因此，要特別重視維修、保養管理。長江流域有些水庫在其泄洪設施運用中，已出現了一些問題，并實施和探討了解決辦法。

①溢洪道過水能力不足：這主要是由于設計時所依據的洪水資料系列不足，設計洪水偏小所致，需通過修訂設計洪水、加大溢洪能力或增辟溢洪道解決。

②消能設施及下游泄洪道破壞：出現這種情況，要修復并加固消能設施和溢洪道。溢洪道水流受阻紊流的，要調整洪道走向，使泄水通暢。

③溢洪道阻水：由于管理不善及自然破壞，在溢洪道進口設置攔魚設備及溢洪道邊墻附近山體滑塌導致阻水，須及時清除。

④陡坡底板損壞：陡坡過陡或底板設施排水不暢，易造成陡坡底板損壞，須及時研究方案并進行處理。

2.1.3引水建筑物維修

常見的引水建筑物有壩內或岸邊涵管及隧洞，裂縫漏水是其主要險情。造成的原因除有設計、施工方面的因素外，也存在管理方面的因素，在工程上往往視具體情況分別采用地基加固、回填堵塞、襯砌補強、噴錨支護、灌漿等措施進行處理：

2.2防洪調度管理水庫防洪調度管理

按其實施階段劃分，包括有編制洪水調度規程、編報年度度汛計劃、實時洪水調度及汛后調度總結幾個方面。

2.2.1編制水庫防洪調度規程

防洪調度規程是水庫管理單位依據設計文件按現狀工情、水情編制的水庫現狀防洪標準、運用方式、操作程序、調度權限的基本調度文件。規程經防汛主管部門批準后，成為指導水庫防洪調度的法規性文件。編制水庫防洪調度規程，須明確水庫的水利任務，尤其要明確其防洪任務，如對下游不承擔防洪任務的則以保證水庫安全為前提編制。

水庫防洪調度是水庫調度的最重要部分，但水庫調度是一個完整的過程，其規程也是統籌制定的。因此，常常是統一編制水庫調度規程，包含除害興利各方面，而把防洪調度作為重點的部分編制。

2.2.2編報年度度汛計劃

水庫防洪調度規程是指導水庫較長時間的防洪調度文件，但還不是當年年度的運行計劃。年度度汛計劃則是指導當年水庫度汛的預案，更具現實性。水庫年度度汛方案是以水庫防洪調度規程為依據(如無調度規程，當以規劃設計文件為依據)，確定或確認當年水庫的防洪標準，當年水庫所必須控制的汛限水位、防洪高水位及收水時機，并對不同量級的洪水制訂相應的蓄泄方式。年度計劃中應十分明確各級洪水調度的權限，強苧責任制c對可能發生的特大洪水要有應急措施方案，包括臨時加大泄洪量的爆破措施，全面做好防大汛的盡想、組織、物資準備。水庫年度度汛方案，每年都需修訂、完善并上報主管防汛部門，經批準后于當年實施。

2.2.3水庫實時洪水調度

實時調度是調度規程及年度計劃的實施過程。由于實際出現的洪水過程不可能與歷史上已發生的完全相同，故在水庫防洪調度管理中，應針對一次面臨(或預報)的洪水，參考當時的天氣發展趨勢，依據水庫工程狀況和蓄水情況及下游水情和河道承泄能力等，做好實時洪水調度。這是對一場洪水調度成敗的關鍵所在。

進行洪水實時調度必須符合水庫既定的防洪調度原則，正確處理防洪、興利關系，兼顧上下游關系，防止不顧防洪安全盲目蓄水和片面強調水庫安全有損興利蓄水的傾向。

3.結語

為了便于評價水庫的防洪調度效果，不斷提高水庫防洪調度水平，應建立汛后或年末水庫防洪調度總結制度。對水庫防洪調度進行總評價，闡明水庫防洪調度中正確的調度過程及失誤之處，今后應吸取的教訓等。　[科]

【參考文獻】

［1］刁艷芳.雙標準的水庫防洪預報調度方式研究及其應用[D].大連理工大學.2010.

第5篇：維修年度總結范文

公司后勤2016年度個人年終總結范文模板：

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數據可以拿出來羅列、分析、總結，因為沒有直接創造經濟價值，所以在很多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續著理所當然的事情，其實是最難的。

常會有人這么問我：“阿輝，我看你們總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我們辦公室一直在做的事有：

1、辦理公司、員工有關證件。公司每年需要辦理、年審的相關證件;按照有關規定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續;文體旅游局文件的傳達。

2、公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監督工作，根據公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度，組織落實公司辦公設施、旅游袋帽等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領用登記手續。管理、使用、維護、保養車輛。負責公司衛生、安全、保衛及防盜工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、公司的統計工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設備的維護。 在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和張晨不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領導說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結我們辦公室沒有各種數據的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂。但是面對現在的經濟形勢，我們后勤人員創造不了直接的經濟效益，只有加倍努力把本職工作做好，為在前線沖鋒陷陣的業務人員做好后勤保障工作。2017年，我將認真工作，享受生活。最后，祝愿大家工作順利，萬事如意，家庭健康。

學校后勤2016年度個人年終總結范文模板：

2016年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、嚴格按照國家法律法規和學院的規章制度，開展各項招標、詢價和日常采購工作

1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。

招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統硬件采購，標準化教室建設，學生教材商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原采購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，這些項目大多

集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

3、 今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48

萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

二、認真完成各項維修改造工作的監督和結算審計工作

1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發生故障，經檢查為變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發現多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯系相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。

三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水表;電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。

四、做好每年專業抽查、省報報表及高基報表相關數據填報工作

今年除了專業抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環環相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數據，多次與一中后勤老師聯系，請求對方配合提供數據，經過多次溝通，終于得到了相關數據，保證了相關數據及時、準備的報送。

第6篇：維修年度總結范文

現將交通部《關于認真貫徹落實<道路運輸企業質量信譽考核辦法（試行）>及<機動車維修企業質量信譽考核辦法（試行）>的通知》（交公路發〔*〕5號）轉發給你們，并對*年度道路運輸企業質量信譽考核工作提出以下要求，請一并認真貫徹執行。

一、提高認識，加強領導

開展道路運輸企業及機動車維修企業質量信譽考核，是交通主管部門有效實施運輸行業監督管理的一項重要措施，也是交通主管部門一項日常性的業務，抓好該項工作，對合理配置市場資源，建立公平競爭、優勝劣汰的市場機制起到關鍵性的作用。通過全面準確、公平、公正的考評，進一步強化道路運輸市場監管，不斷提高行業安全生產、管理水平和服務質量，促進我省道路運輸業可持續協調發展。各級交通主管部門要充分認識質量信譽考核工作的重要性和必要性，加強領導，精心組織，制定計劃，明確職責，把考評作為當前及今后一個時期的一項重要工作抓緊抓好。

二、加強宣傳學習，提高工作效能

各級交通主管部門要采取各種形式，組織相關人員認真學習，全面、準確理解和掌握有關通知、規定的要求，重點提高各級運管機構、企業主要負責人及質量信譽考核人員的政策和業務水平。通過新聞媒體報道、召開會議和培訓班等多種形式向廣大管理人員、經營者及從業人員宣傳考核的目的、內容及程序，爭取社會各界對考核工作的支持和配合，提高工作效能。工作中要切實做到認真部署、明確要求、加強指導、細化程序。

三、考核內容及工作安排

根據交通部《關于印發〈道路運輸企業質量信譽考核辦法（試行）〉的通知》（交公路發〔*〕294號）及省交通廳《關于印發<廣東省交通廳道路運輸企業質量信譽考核實施細則>的通知》（粵交運〔*〕54號）、《關于印發<廣東省交通廳關于機動車維修企業質量信譽考核實施細則（試行）>的通知》（粵交運〔*〕923號）和《關于實施<廣東省交通廳關于機動車維修企業質量信譽考核實施細則（試行）>有關意見的通知》（粵交運〔*〕944號）等文件的規定，各級交通主管部門對企業的安全生產、經營行為、服務質量、履行社會責任及管理水平等方面的情況進行綜合考評。

在本省區域內從事班車客運、包車客運的道路旅客運輸企業、從事營業性道路貨物運輸企業（不含道路危險貨物運輸企業）及機動車維修企業均應參加*年度質量信譽考核。

考核時間自*年3月1日起至6月30日止，考核資料和數據統計周期為*年1月1日至12月31日。

考核步驟：

（一）由企業根據各自的資料和檔案對*年度的質量信譽情況進行總結自評，向所在地市、縣交通主管部門（含道路運輸管理機構，下同）報送書面考核報告及相關資料。

（二）市、縣交通主管部門根據考核范圍組織對企業進行考核評級。

（三）考核結束后各市于6月10日前將轄區內全部企業考核結果整理匯總報省交通廳。

（四）6月30日前，省交通廳在廣東省交通公眾網（道路運輸網）公布全省企業年度質量信譽考核情況。

四、完善基礎工作，加強信息溝通

各級交通主管部門和企業，要認真做好考核的基礎性工作。要全面調查、收集相關信息，健全經營業戶、車輛、從業人員及安全生產、動態經營情況等原始記錄和檔案，為考核工作提供真實、準確、有效的資料，為考核工作的順利開展奠定良好的基礎。要利用我省大力加快信息化建設的機遇，整合信息化資源，進一步完善道路運政信息化建設，建立信息、檔案相互通報機制，進一步加強信息溝通共享。為使考核工作盡可能做到客觀公平，各地重點做好以下工作：

（一）各市要把外市車輛*年度在本轄區內發生和被查處的違法違章經營行為、安全事故、服務質量事件等數據資料及時核實，并抄告車籍地交通主管部門；

（二）子公司、分公司所在地交通主管部門應將考核結果及時告知母公司所在地交通主管部門。

五、嚴格依規考核，確保公平有效

第7篇：維修年度總結范文

總經理年終總結講話范文篇【一】

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間

二、工作求真務實，開拓創新

在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

2.強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

總經理年終總結講話范文篇【二】

大家好!

201x年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業頂級品牌，為爭取在2013年取得更大的經營成果，獲得長足發展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：

一、順利完成經營指標，經營業績平穩增長

從5月份正式營業起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了2012年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現了本年度的經營指標，整體經營實現扭虧為盈。

二、狠抓細節管理，提高維修質量

秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。

三、加強市場營銷，拓展業務范圍

公司緊鄰武宿機場，地處市區邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳 、發放宣傳單頁、小區活動和客戶轉介紹等方式讓開業不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。

四、強調制度規范，提高員工素質

在加入xx集團的大家庭以來，集團的規范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發自內心的認識到規范管理給我們帶來的變化。企業整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”，“貼心服務’

對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。

第8篇：維修年度總結范文

一、進一步推進農機依法行政。要繼續深入宣傳貫徹《農業機械化促進法》及其相關法律法規和規章，加強農機行政執法監督檢查，推進農機依法行政和文明執法，積極履行法定職能。搞好農機依法行政有關制度建設，做好有關農機法律法規和政策的宣傳、咨詢、服務工作。

二、加強和規范農機新產品檢測、鑒定工作。組織好農機新產品檢測，按有關規定規范農機新產品生產技術鑒定和農機推廣鑒定，搞好農業機械適應性、安全性和可靠性的試驗鑒定。嚴格辦證申請的審查，在規定時限內完成相關行政審批工作，加強獲證產品的日常監督管理。在11月中旬前完成推廣鑒定證年度審驗。

三、做好支持推廣農機產品目錄的申報和審定。完成支持推廣農機產品目錄編制和推薦上報。按照《國家支持推廣的農業機械產品目錄管理辦法》和《四川省支持推廣的農業機械產品目錄管理辦法》的要求，做好新一輪省級支持推廣農機產品目錄的申請受理、審查和上報工作及《2009-2011年國家支持推廣的農業機械產品目錄》的年度調整推薦工作。各區縣要幫助企業在八月中旬前完成申報。相關區縣要在季后十五日內報送轄區內列入國家或省級支持推廣目錄的農機產品生產情況統計季度報表。

四、抓好農機產品用戶調查。逐步完善農機產品用戶調查和市場調查機制，將農機產品用戶調查作為行業管理的一項重要任務來抓。在認真總結*年調查工作經驗的基礎上，針對調查中發現的問題，抓好、抓實農機產品用戶調查和市場調查，各區縣要對當地投訴相對集中或者使用量大的一個品牌的一類農機產品進行用戶調查，在七月底前報送調查表和用戶調查情況匯總分析資料。

五、強化農機市場監管。繼續加強農機市場監管，依法建立農機市場長效監管機制。認真準備，精心組織，做好“3.15”前后的專題宣傳活動，集中抓好春秋兩季農機打假專項治理行動，并及時報送總結或簡報。重點抓好縣、鄉、村三級農機市場的監督。逐步建立和完善農機經營備案制度和農機產品質量投訴舉報制度，依法查處農機市場中出現的各類違法違規行為。明確農機產品質量投訴監督管理機構并保障必要的工作條件和經費，努力做好農機產品質量投訴的受理工作。

六、積極扶持農機制造業發展。密切與農機企業的聯系，搞好政策咨詢、技術咨詢、信息咨詢等相關服務，把重點放在扶優扶強扶大上。積極配合有關部門做好相關基礎性工作，爭取出臺扶持農機產業發展的相關政策和完成農機工業發展規劃。推動農機產業聚集，促進集群發展和園區建設。幫扶農機工業企業提高生產技術水平，增強產品開發能力和市場競爭能力；逐步培育一批生產?。ㄎⅲ┬娃r業機械的骨干企業。

七、積極扶持農機流通業發展。按規劃先導、突出特色、完善功能、合理布局的方針，積極引導扶持發展區域性農機中心市場，暢通農機產品銷售渠道。加快農機流通企業拓寬銷售網和延伸銷售鏈。支持興建農業機械有形市場和現代化物流配送中心，幫助協調相關扶持政策的制定和落實。堅持不懈努力培育一批農機流通龍頭骨干企業，并逐步形成以龍頭企業為主導、區域性骨干企業相結合的新型流通企業集團。

八、積極扶持農機維修業發展，扭轉農機維修行業萎縮的被動局面。各區縣要切實履行好農機維修行政許可職能，依法促進農機維修行業的發展壯大。通過在村建設以農機維修為主的農民專業合作社，在縣、鄉（鎮）扶持發展綜合農機維修點，鼓勵農機生產企業、流通企業增加農機維修業務，逐步完善農機維修服務網絡，不斷增強農機維修服務能力，逐步達到“小修不出村、中修不出鄉、大修不出縣”的要求。爭取每個區縣到2010年至少建成一個維修場地面積不少于1000平方米、內部管理規范、完全達到行業標準規定的二級以上農機維修點。積極促成農機報廢更新制度的建立，做好制度實施的相關準備工作。大力推廣農機維修節能減排技術，推廣運用農機維修合同規范文本。

九、大力提高農機行業職業技能鑒定質量。大力整合行業資源優勢，把農機職業技能鑒定工作與行政許可事項、與購機補貼等項目實施、與教育培訓等相關工作，與落實農機持證上崗制度等有機結合起來。要嚴格考試，嚴格鑒定，嚴格按程序辦理，嚴格鑒定檔案管理，確保農機職業技能鑒定質量，努力完成職業技能鑒定任務。積極開展農機服務經紀人、農機營銷員、跨區作業人員、農機生產企業和銷售企業中從事“三包”維修服務人員等的職業技能培訓和鑒定，大力推動持證上崗制度的實施。

第9篇：維修年度總結范文

一、工作總結

1、射洪縣2014年城鄉交通運輸一體化建設工程根據射洪縣發改委射發改【2013】263號、264號、265號、266號文批準實施，由射洪縣交通局公路養護段擔任業主。改造里程56.5KM，項目總投資共計2262萬元，計劃工期150天。工程于2013年7月1日開工，目前兩個標段已完成主體工程，其余兩個標段預計在本月底完成主體工程，計劃所有項目在12月底前完成。

2、射洪縣2013-2015農村公路改善工程根據射洪縣發改委射發改【2013】276號、277號、278號、281號文準予實施，由射洪縣交通局公路養護段擔任業主。改造里程68.2KM，項目總投資共計2800萬元，計劃工期270天。目前工程已完成前期各項準備工作，計劃于12月進場開工。

3、在本年度中，完成射洪縣金鶴鄉金鶴老橋重建工程項目，完成射蓬路資福侍橋加固工程，完成萬碧路擋防工程項目。

4、以工程股人員為班底成立指揮部工程科，主要完成的工作有：（1）、對2014年城鄉交通運輸一體化建設工程和2013-2015農村公路改善工程提供技術指導，確保工程規范化施工，各項技術指標嚴格執行《公路施工規范》的要求；（2）、現場監督工程質量，確保優質工程；（3）、認真做好了工程前期規劃工作，嚴把變更審核關，控制工程造價；（4）、把好計量審核關，確保工程計量資料的準確性和完整性。

5、對全縣縣鄉道橋梁進行日常檢查、維護；加強對三、四、五類橋的監控、維修整治方案以及評定報告工作；建立了射洪縣縣鄉道橋梁檔案，實行了一橋一檔制度。

五、對路基擋防工程、公路小橋維修改建等進行標準化施工圖設計，并監督施工單位嚴格按圖施工。

六、配合行政辦編寫工程類文件，做好與局工程股的工作對接，收集工程施工現場資料，進行各類工程報表的報送。為局爭取上級資金補助，提供各類工程基礎資料。

二、2015年工作計劃

1、在2014年度段專項工程建設中，繼續履行指揮部工程科職能職責，確保工程質量、進度、安全、造價全面受控，打造精品工程。

2、定期組織現場管理人員進行工程建設管理培訓，確保各合同段建設標準統一、規范，現場管理環節與指揮部要求高度統一。

3、加強縣鄉道橋梁安全管理，實現橋梁經常性檢查常態化、規范化，做好各種檢查維修記錄。繼續推行橋梁建檔工作，做到縣鄉道橋梁“一橋一檔”，內含基礎資料與現場情況一致。做好四、五類橋梁的檢查評定工作，配合交通運輸局爭取上級補助進行危橋改造。

4、加強業務學習，確保擋防工程、小橋維修整治工程的設計嚴格按照《公路工程施工規范》要求進行規范化設計。