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    小學校本教研總結精選(九篇)

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    小學校本教研總結

    第1篇:小學校本教研總結范文

    新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:

    一、基本工作達成度概述

    (一)領導重視,強化校本研修管理

    領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

    (二)建立激勵機制,推動校本教研進程

    為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

    (三)采取多種研修模式,全面提升教師素質

    1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。

    2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

    3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。

    第2篇:小學校本教研總結范文

    校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要為選題范圍,以學校教師作為研究的主體,通過一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學校實際狀況改善的研究活動。校本研修是促進教師的專業發展和學校發展,保證課程改革向縱深發展的新的推進策略。親愛的讀者,小編為您準備了一些學校校本研修工作總結,請笑納!

    學校校本研修工作總結1短暫的培訓結束了,可是每當靜下心來,獨自思考的時候,感覺有太多的事情還沒有做、有太多的工作還沒有做好、有太多的業務能力急需提高。 和許多青年教師一樣,我是懷著對教師這一職業的熱愛及憧憬,走上了教師的工作崗位。時間飛逝,轉眼間,我已經做了四年的教師。四年,對于一位教師的成長而言是個有些尷尬的數字。之所以這樣說,是因為當工作出現問題,我已經再也不能拿“剛畢業,經驗不足”作為借口,可是同時,我又深深地感到,自己知道的,懂得的,還太少,離“做一名好老師”的目標,還太遠。在我為此困擾之際,學校為幫助青年教師成長提供了好機會。我有幸在青年教師培訓班,聽到了來自__優秀教育專家、骨干教師的講座,著實令我受益匪淺。現將自己的心得寫出來與大家分享。

    因為是所有學科的老師在一起培訓,各個學科之間難免有這樣那樣的差異,所以各位老師在給我們講課時,都有意識地多講一些各學科可以通用的知識。比如__市清華實驗中學校長張__的《生命化課程建構,教師專業發展》、__師范大學教育學部主任唐__的《教師陽光心態的養成》、__附中骨干教師耿__的《做有管理智慧的教師》、__省外國語學校校長黃寶國的《中小學名師成長規律研究》、陸__教授的《高效課堂的理念與操作模式》、《教師反思策略》。每一位專家的講座,都有許多值得我們深思,值得我們學習的東西。

    __市清華實驗中學校長張__的《生命化課程建構,教師專業發展》讓我明白了教育的本質是什么。原來教育的本質是人的發展,也就是學生的發展。而要想促進學生發展,就要實施有效的教育。而一切有效的教育必須是觸動學生心靈的教育。但怎樣才能給予學生有效的教育,又要求教師具有一定的專業水平。教師的專業水平不僅包括學科專業知識、教育專業知識,還包括教師的師德。張校長告訴我們要做四有好教師。那么什么是四有好教師呢?第一,做好教師,要有理想信念;第二,做好教師,要有道德情操;第三,做好教師,要有扎實學識;第四,做好教師,要有仁愛之心。作為青年教師的我,怎能不期望做一名四有教師呢?所以,從現在開啟去往四有教師的旅程,四有教師,I’m coming!

    要撒播陽光到別人心中,首先自己心中得有陽光——羅曼.羅蘭。這句話是__師范大學教育學部主任唐__在她的《教師陽光心態的養成》講座中提到的。我想,我們每個教師的師德就如同這里的“陽光”。俗話說,親其師,則信其道;信其道,則循其步。所以說教師是旗幟,學生如影隨形般地追隨;教師是路標,學生毫不遲疑地順著標記前行。師德無價。學子對恩師的追隨,如同云翔而影從。

    再沒有什么比師魂的陽光更有無窮的魅力的了。 再沒有什么比師行的榜樣更有無比的功能的了。 唐教授還提到一句話,‘愛學生就像愛自己的孩子,愛學校就像愛自己的家’。我要把這句話時刻放在自己的心里,用它來時刻提醒自己,讓它來使自己變得更美麗。因為我堅信精神上的妝是世界上最一流的妝。

    看,站在那邊進行《做有管理智慧的教師》講座的年輕貌美的女子就是__附中骨干教師耿__。大家都親切地叫她‘苗苗老師’。當她走進報告廳的那一剎那,大家都不約而同地說‘這老師好年輕哇!’。心里都想著這么年輕就已經成為__省語文學科骨干教師,這么年輕就已經成為__省科研名師,這么年輕就已經成為國培一線專家。所以大家都全神貫注的聽__的講座,希望從她的講座中可以得知成為名師的捷徑。終于我聽到了答案,只有兩個字‘堅持’。__老師堅持每天寫教學反思,堅持每天寫教育日記,堅持每天看書,堅持…… 就是這樣,日復一日,年復一年,她走到了現在。才三十出頭的她已經有了自己的教育論文,已經有了自己出的刊物,已經有了自己出的書籍,已經有了自己獨特的教育理念……其實,成功就在你身邊,不是有這樣一句話嗎‘成功與失敗僅一步之遙’。所以,我相信只要你能堅持,那么今天你的時間花在哪里,明天你的成就就在哪里!

    幽默風趣的__省外國語學校校長黃__的《中小學名師成長規律研究》講座深深的吸引了我們每個人。他告訴我們要成為名師必須具備三個條件。第一,站在校長的角度想;第二,站在家長的角度說;第三,站在學生的角度做。他還簡述了中小學名師的基本特征:第一要以人為本。俗話說,‘沒有愛就沒有教育’。第二要師德為先。我們要充分的尊重孩子。第三要以能力為重。第四,要終身學習。因為教者首先必須要成為學者。要成為名師還要了解名師成長的基本規律,黃校長說,‘要成為名師必經五條路’。

    1、觀察之路,要成為名師首先要了解自己的優缺點,然后揚長避短。

    2、學習之路,只有學一輩子,才能跟一輩子。

    3、求實之路,名師要真是、務實、樸實。

    4、科研之路,學習的價值在于思考,名師要勤于思考。

    5、創新之路。

    除此之外,黃校長讓我明白了基礎教育究竟什么最重要。第一,興趣比分數更重要;第二,方法比名次更重要;第三,習慣比答案重要;第四,過程比結果重要;第五,身心健康比什么都重要。黃校長最后說了一句話,‘愛我所愛,愛我所選’。是啊,既然自己選擇了教師這偉大的職業,就要努力去做一名名師,努力去擔負起教書育人的神圣使命。

    通過這次培訓,我感觸很深,受益匪淺,自己感覺就像和所有的老師融合在一起,翱翔在知識海洋中,陶醉不已,流 連忘返。不僅使我對自己的職業有了全新的認識,而且對我今后的教學工作提出了許多教學方法和策略。最重要的是本次培訓讓我對未來的工作增添了許多信心。為此,我代表所有的通遼教師衷心地感這次培訓我們的“專家、教授、名師”,也希望以后類似的培訓會延續下去。更希望我市的教育大業在市委、市政府的指引下,日新月異,與時俱進,大放光彩!

    學校校本研修工作總結2教學質量的提高,關鍵是教師。只有教師的水平提高了,課上的生動了,才能真正的吸引住學生眼球,才能真正落實素質教育。因此我要求自己不僅要教好,更要做好自我學習,積極參加專業培訓學習,努力提升自身的理論和教研水平。

    我充分體驗到了網絡交互式教學與交流的便捷,比如上網觀看優質課,研讀優秀著作與論文,積極與同事交流討論,在線提問、發表評論。通過這一系列的專業化學習,我感覺受益非淺,可以說是一次心靈成長的歷煉。期間,為自己充電,吸收新知識、新觀點,新的教學方式。為了能把所學的知識轉化為實踐,我積極參加鎮級、區級一系列公開課,理論指導實踐,從中我得到了研修中獲得了不少啟發。另外,我還積極反思實踐,積極撰寫論文和案例。時代在不斷的變化發展,我應加快步伐,跟隨時代的腳步,讓自己的教學成績更上一層樓。以上是我加入研修以來想法體會的總結,希望在未來的日子里,能在研修茶座的指點下,取長補短,更新教學理念,累積教學經驗,爭取在科學教學領域可以有更長足的進步。

    我對“校本研修”有了更深刻的理解,明白了“校本研修”的精髓所在,有以下收獲:

    一、提高了對“校本研修”的認識、明確了“校本研修”的目的。

    校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要為選題范圍,以學校教師作為研究的主體,通過一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學校實際狀況改善的研究活動。校本研修是促進教師的專業發展和學校發展,保證課程改革向縱深發展的新的推進策略。

    校本研修的目的是讓教師成為教學,研究和進修的真正主人。

    二、提高教師的思想素質,認識終身學習的重要性,是迫在眉捷的任務。

    目前,有一部分教師的認識還不到位,認為現有的知識足已滿足學生的需要,使得教師輕視學習,對教師的繼續教育持抵制態度,因此,提高教師對學習的認識,是十分必要的。終身學習是當今社會發展的重要任務,也是教師專業發展的重要途徑。教師要樹立終身學習的理念,做不斷學習之人,來完善和提高自我。

    三、為教師提供最合適的培訓管理模式調動教師的學習積極性。

    (1)培訓管理模式改革的具體目標。教師繼續教育要在每一個教師需要的時候、方便的地點,以最好的方式方法提供必要的知識和技能,以幫助教師不失時機地獲得所需要的東西。

    (2)采取協商式培訓形式。這是指在教師繼續教育課程內容的選擇與組織、教學方案的設計與實施、培訓結果的分析與評估等方面由教學雙方共同參與、協商進行、合作完成。協商式培訓的基礎在于:

    ① 不同的人由于內在素質結構的不同而呈現出多元發展趨勢。每一位教師都具有區別于他人的個人和專業發展需要,最適合一個人專業發展的環境可能完全不適合另一個人的發展。為此,繼續教育應鼓勵教師采用自己偏愛的學習形式,來實現自我選擇的目標。當教師養成了自定目標和自選實現目標的活動方式的習慣時,他們的教育水平就會得到提高。

    ② 教師具有自我教育能力。首先,他們能恰當選擇學習目標。教師個體對自己的學習需要能作出最適當的判斷,他們有能力自我導向,并自主學習。其次,當教師開始并設計了自己的學習活動后,他們的使命感增強,因而學習的效率高。再次,教師是根據個人的需求判斷來選擇自己的學習目標的,因而,這種學習動機是最強烈的,對教師的個體行為產生的影響是最大的。

    今天研讀《校本研修面對面》,談到教師專業發展和信息技術的關系,作者認為:現代信息技術在教師專業發展中起著巨大作用。信息技術正在改變著教師的行為習慣和工作方式。對于自覺學習的人,信息技術是一個重要的資源庫,善于利用,可以促進教師的快速成長。

    四、信息技術在促進教師的專業化成長中有以下作用和途徑:

    1、教學設計與交流:分享教學設計;

    交流和討論;反思和總結。

    2、網上學習與交流:學習理論,同伴互助,工求進步。

    3、書寫教育博客:記錄自己的教育教學實踐和總結,展示自己的風采,實現在線交流。

    4、課堂實錄與反思:將自己的課堂教學實錄放在博客里,自己可隨時隨地進行觀摩和反思,便于提高和總結。

    走教師專業化發展之路,不能等,不能看,不能靠。自己一定要主動出擊,要實踐。要變要我進步為我要進步。

    五、做個學者,使自己更加豐富;做個實踐者,使自己快樂;做個研究者,使自己幸福。

    1、陳大偉教授的《校本研修面對面》這本書,讓我們從思想上對校本研修有了更進一步的認識,作為追求和體現自己理想的一種實踐,本書努力追求教師發展的“三維目標”,力爭促進教師綜合素質的全面提高。

    2、從內容上看,本書既重視對基礎教育課程改革的熱點和難點問題;

    而且重點討論成長的方法,討論怎樣反思、怎樣研究、怎樣促進同伴互動、怎樣觀課和討論課、怎樣與專家對話與交流等問題。

    3、讀了陳大偉教授的《校本教研面對面》一書,感悟到教師素質提高的緊迫與深遠的意義。

    站在教育教學的第一戰線上,我渴望走出一條獨屬于自己的專業化發展之路,期待著通過自己的努力,能改變目前的現狀:更新自己的觀念,轉變僵化的思維方式,借鑒更新更好的手段和方法,增加自己的知識儲備,努力使自己由一杯水變為一桶水一缸水,專而能博,盡量讓自己更優秀,教育教學更加左右逢源,應付裕如。以先進的理論武裝自己,指導自己的實踐,在實踐的基礎上總結提高,切切實實“向40分鐘要質量”,不斷提高自己的課堂教學藝術。

    4、陳教授在書中給我們指出了一條路::“在每一個教師具體的行為模式中,都內隱著教師一定的理論和策略,并且承載著教師的價值追求和情感取向。

    ”現代信息技術為我們的專業化發展提供了新的條件,我們可以使用一些錄音,選擇一些聲情并茂的畫面等種種方法來吸引學生,讓學生樂學、想學,主動參與到學習中去,從簡單、實用、常見的例子入手,提出問題讓孩子們自己探索、學習,這種行之有效的方法,就是我們自己的個性特色。

    5、這本書使我更加深刻地認識到校本研修要有更務實的態度,教師要敢于自我解剖,要有不斷自我提高的意識,要善于合作,善于反思,更要有一種隨時學習的意識。

    我相信,只要真正把工作落到實處,校本研修必將百花齊放。

    在今后的工作,我們將充分利用學校自身的資源,以打造“學習型教師組織”為根本目標,促進我校全體教師專業化發展。為培養一批師德高尚、教技精湛、知識淵博的教師隊伍而努力。

    學校校本研修工作總結3從事教育工作的我需要不斷地學習,以適應社會的需求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了促使自己今后的工作再上一個新臺階,現將個人校本研修成果總結如下:

    1、樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。

    鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。

    2、在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向同組的老師學習她們的先進教學方法。

    我要多學習其他老師的先進經驗,

    3、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力。

    有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。

    4、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。

    從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。

    5、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。

    ,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的學習興趣,怎樣培養學生探究性的能力,最后提高學生的學習水平。

    6、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。

    從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。

    校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。“一份春華,一份秋實”,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

    學校校本研修工作總結4我們教師的工作對象是學生,教師的專業素養和教育教學能力直接影響學生的發展。教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執著與嚴謹的品行,將影響學生的終生。隨著課程改革的深入,素質教育的全面推進,教師現有的文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育的需要。為了適應時代的需求,促進自己專業發展,跟著目前的信息潮流,掌握教改動態,提高課堂效率,增長自己的見識,要樹立終身學習的意識。

    廣泛閱讀各類書目,充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我精讀了《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之余,我還欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

    堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

    堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

    目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛煉機會。我積極向同伴學習,在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的廣泛地學。走進同組教師和優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。在實踐中提高自己的教學能力。

    在教學中我嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,本學期寫了多篇質量較高的反思和教學設計。同時,堅持寫較高質量的教育教學論文。并一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

    面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己盡快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

    學校校本研修工作總結5理學家馬斯洛認為:一個學生如果失去愛和尊重,那么他將很難健康地發展。因此教師必須在理解、尊重、愛護學生的情感基礎上,為他們創設一個信任、接納、理解、尊重的情感氛圍,這樣才能有利于學生的身心發展,有利于德育工作的實施。為什么要加強師德建設,恐怕每個人都有自己的認識。

    國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。 教師是立校之本,而師德則是教育之魂。從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業。只要用真誠的心去感化學生,用真誠的愛去引導學生,只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業。著名教育家斯霞曾經說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人。”教師是學生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是學生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學生的表率。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

    任何教育的結果,都是伴隨著一定的師生關系產生的,其結果的好壞有時受師生關系好壞的影響,不同的師生關系往往導致不同的教育結果。今天的學生需要有一個安靜、和諧、健康的學習環境。在教育過程中,教師與學生之間要進行多方面的互動,會產生種種矛盾。倘若教師沒有尊重,關心和熱愛學生,即沒有與學生溝通關系的法寶“博愛之心”。熱愛學生是建立民主、平等、和諧的師生關系的基礎。在創建和諧社會的時代背景下,教師在課堂教學中也應該努力營造“民主、和諧”的課堂教學氛圍,生動活潑與嚴肅守紀的辨證統一,因材施教與面向全體相結合。從某種意義上來說,這種師生關系是教師正確的學生觀和良好素質的反映。

    在知識的海洋里,宇宙間的任何事物都只有其中的一朵浪花,一粒泥沙,而教師如同一葉扁舟,常年累月航行于其中,將一批又一批渴望成才的求知者送達理想的彼岸,風雨無阻,無怨無悔。浪頭上行舟,難免驚心動魄,但也有欣慰與歡暢,誰說不是呢?選擇了教師職業就選擇了艱辛和挑戰。胸無點墨,混跡社會,腰纏萬貫者大有人在,但我們無法想象,更不能容忍一個濫竽充數的教師堂而皇之立于那些求知若渴者目光聚焦的神圣講壇。教書育人是教師的天職。教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應是通過教學活動在學生心靈上精心施工的工程師。

    教師的職業道德品質是否高尚,主要從以下方面看:看他否忠誠于人民的教育事業,能否堅定不移地全面貫徹執行黨的教育方針;看他是否熱愛學生,能不能做到既教書又育人。隨著社會的發展,黨和國家對教育的深切關注,真誠地熱愛學生已被視為當代教師的師德之魂。

    老師對學生的愛,會被學生內化為對教師的愛,進而把這種愛遷移到教師所教的學科上,正所謂“親其師,信其道”而“樂其道”,因此愛的教育是我們教學上的巨大推動力。在教育中,我們對學生的愛應該是正直、公正、坦蕩、無私的,不是偏狹、庸俗的。因權勢而愛,因門第而愛,因金錢而愛,這種愛只會敗壞社會風氣,污染學生純潔的心靈。如果我們希望學生成為有熱愛美好事物而仇恨丑惡等行為的真正公民,我們就應當真誠地對待他。

    在我的課堂教學上,我帶給我的學生是一種語言學習的輕松,語言習得的充實這樣的感受:明朗而高效的節奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重積累與聯系,重學法指導,重語言運用,重合作意識的培養,重情感交流。在新課標下,我覺得教師的教學要放在激發學生學習英語語言的內趨力,引導學生主動探求語言知識;指導學生學習英語的方法,使學生由“學會”到“會學”,變“被動學習”為“自主學習”。我堅信,興趣是學習任何知識最好的老師。正因為如此,學生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發生興趣轉向對英語學習感興趣。我是發自內心地感動于這種良性的循環。同時,在英語課堂教學中我能夠適時適當地利用多媒體教學設備充分調動學生的非智力因素,消除學習緊張感和焦慮感,激發學生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實豐富了課堂,又提高了學生學習英語的興趣。

    第3篇:小學校本教研總結范文

    【關鍵詞】防城港市 中小學 校本教研 現狀 建議

    【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

    【文章編號】0450-9889(2014)07B-0016-03

    學習型、進步型、發展型的教師隊伍是保證新課改順利推進的強有力保證。以校本教研促進教師專業發展的重要性越來越凸顯。為了把握防城港市中小學校本教研開展的現狀,進而提出有效的策略,推進防城港市中小學校本教研的有效開展,課題組編制了《防城港市中小學校本教研現狀調查問卷》,在2014年3至5月,面向全市中小學開展了一次問卷調查。本次調查以高中為主要調查對象,初中次之,小學兼顧。下發問卷600份。高中發放300份,收回有效問卷230份;初中發放200份,收回有效問卷106份;小學發放100份,收回有效問卷70份,共收回有效問卷406份。本次調查照顧到城鎮、農村,海邊、山區,以及各個學科、各段年齡,采樣全面。現將調研的結果綜述如下。

    一、防城港市中小學校本教研現狀

    (一)教師對校本教研活動作用的認識

    1.課題組在聽取學校有關部門領導匯報、個別訪談和進行問卷調查的過程中了解到,大多數領導和教師都能認識到校本教研對教師的專業素養提高是大有幫助的,它是提高教育教學質量和教師素質的重要措施,少數教師認為校本教研只是在于提升學生的學習能力,提高教學成績,還有少數教師認為校本教研增加了教師的工作量,會對教學工作帶來負面影響。大多數領導和教師認為開展校本教研對課程改革有推進作用,少數教師認為校本教研對課程改革的推進作用很小或沒有推進作用。就教研活動的作用而言,問卷調查統計的數據表明,認為有收獲的達80%以上,這在一定程度上可說明教師對校本教研活動作用的認識大都是肯定的。

    2.對于大部分教師而言,參加校本教研活動是為了解決教育教學實踐中遇到的問題,少部分教師認為參加校本教研活動是完成學校布置的任務、評職稱的需要。相關數據說明了教師對目前的教研活動作用持肯定的態度,也說明了目前的教研活動對絕大部分教師還是有幫助的。但是,值得注意的是,有20%的教師認為校本教研可有可無,有12%的教師對教研活動感到失望。因此,加強教師對校本教研作用的認識,是各學校面臨的新課題。

    (二)校本教研活動中教師的態度

    部分教師參與校本教研的積極性不高,態度不認真,主要原因是他們覺得通過校本教研收獲不大,教育教學任務重,壓力大,沒有時間,專業發展到高原期,出現職業倦怠感,自認為把書教好就夠了。持這一態度的主要是教齡長、已經獲得高級職稱的教師。這說明高級教師平庸化、專業發展到高原期職業倦怠感強的現象凸顯,蔓延影響中青年教師參與集體教研活動的積極性。另外,在教學研究工作中,由于領導工作繁忙,被動應付教研活動,甚至不參加,因而在一定程度上影響中青年教師參與集體教研活動的積極性。

    這一結果表明,大部分教師具有自我提高、自我超越的愿望,在校本教研活動中的態度是積極的。但同時也反映了不少學校的領導被動應付教研活動,部分教師參與的自覺性以及時間等方面的投入稍顯不足,對校本教研活動的作用缺乏正確的認識和態度。

    (三)校本教研實施現狀

    1.校本教研活動的形式。統計結果表明,大部分教師認為“學校教研活動的狀況主要是開展聽課、評課活動。”這說明教研組活動的形式還是比較單一。防城港市中小學校本教研的主要形式仍然是傳統的集體備課和形式比較單一的常規教研活動。甚至有不少學校只重視年級管理,沒有科組建設。

    2.校本教研活動的內容。統計結果表明,防城港市中小學校本教研活動的主要內容有:聽課評課活動;學生考試成績總結反饋;校級技能大賽和青年優質課比賽;學校常規工作會議和教師常規工作要求;市直屬學校偶爾還開展學生評教信息反饋和教師學科專業知識論壇,同學科教師偶爾開展集體備課,學校根據形勢發展開展現代教育技術的學習活動等。統計結果表明,防城港市中小學校本教研活動的內容主要還停在傳統單一的內容層面,缺乏外來專家開展新課改理論講座,缺乏教師品德培養和人格魅力的塑造培養,缺乏課題培訓,缺乏新形勢下教師讀書活動交流,缺乏德育工作經驗和教學工作經驗交流,缺乏教師職業規劃的培訓。

    學校開展校本教研活動的內容方面,防城港市不同區域、不同學段、不同類別的中小學校相差很大:示范高中校本教研活動內容比較豐富,主要是“聽課評課、學科專業知識的探討、現代教育技術的學習和應用、新課改學習、高考總結、德育工作經驗交流、教師職業規劃”;而初中和小學校本教研活動內容比較單一,教師開展校本教研活動主要側重于“聽課評課”。城鎮學校和鄉村學校相差也很大:鄉村學校基本上涉及“教學設計、學生課堂表現、教學成績、學校評價”這一內容。教師的專題研究以及有針對性的理論學習比較缺失,教師的集體備課、集體評課和教學反思還停留在經驗層面,缺乏理論引領和研究提升。

    3.防城港市校本教研活動的途徑,主要是通過校本培訓渠道體現,主要有:(1)開展教師讀書活動,撰寫讀書筆記。(2)開展各種賽課活動。(3)開展以年級為單位的科組集體備課活動。(4)開展搭建師徒結對子平臺活動;(5)撰寫教育教學論文;(6)開展課題研究;(7)開展學生評教活動;(8)聽優秀教師的課等。總的說來,存在以下現狀:一是區域教研活動缺乏。由于防城港市教研室缺乏必備教研員,區域教研活動開展的狀況不太理想。二是學校教研活動欠缺豐富化。學校教研活動以公開課、教學評比等為主,但參與面不夠。三是教師個體的教研活動欠主動,層次低,效果不理想。教師的研究能力還比較欠缺,教育理論的實踐轉化難度較大。四是教師群體的教研活動形成一定的教研氛圍,但還不夠濃厚。五是校外專家的專業引領蒼白。

    4.校本教研活動的效果。調查表明,校本教研活動的效果不明顯,主要表現在:防城港市中小學校本教研的形式、內容和途徑比較單一,校本教研活動開展不夠扎實,不能真正和教育教學聯系起來,不能很好地解決教育教學產生的新問題,不能很好地促進教師專業發展。

    5.校本教研中存在的主要問題和困難。(1)教研活動中的突出問題是“布置任務多,深入研究少”,此外,還有“以應付考試為中心”,“理論學習遠離現實課堂”,“聽課缺乏明確的研究目標”。缺乏專業引領是一個主要原因。(2)缺乏長效的激勵機制。不少學校有計劃,無安排,沒有落實,或是有制度,但沒有形成保障機制。(3)經費短缺。大多數教師希望加強教育教學理論方面的培訓,并渴望有機會參加更高水平的培訓,但是學校經費缺乏造成了廣大教師無法實現這個愿望,因此,教師得到專家指導的機會很少。(4)科研師資力量薄弱,缺乏科研帶頭人。(5)教師認為“時間少,工作負擔重”是開展教學研究工作的一大困難,尤其是初中、高中畢業班教師面臨升學壓力,教學復習工作量大、任務重。“以分數論英雄”的升學體制也制約著校本教研的研究方向,教師注重的是如何讓學生考高分。如何加強教師對校本教研內涵的理解,如何創新校本教研方法,仍是一道難題。(6)防城港市上級教育部門對校本教研的開展沒有明確的目標和導向,管理者或培訓者對校本教研的認識和研究不足。另外,部分學校領導研究意識薄弱,研究能力比較欠缺。

    二、建議

    (一)上級有關部門特別是教育行政管理部門應有足夠的思想重視和有效的政策支持

    1.針對防城港市中小學校本教研總體開展不理想,教師專業發展比較緩慢的情況,上級有關部門特別是教育行政管理部門應將“校本教研與教師專業發展”相關內容列入學校績效年度考核,也作為考核領導管理能力的內容之一,作為考核學校發展的指標之一,確保校本教研活動有政策支持,確保教師專業可持續發展,為防城港市教育的振興準備一支有科研能力的師資隊伍。

    2.努力提高防城港市教研隊伍的研究水平,充分發揮專職、兼職教研隊員的專業引領作用。教研員作為市、縣層面校本教研的專業人員,不能只停留在行政管理層面上,而應改變角色,加強學習,提高自身的研究意識;加強對校本教研活動操作層面的研究,提高對基層學校教學教研工作的指導能力。因此,教育行政管理部門應鼓勵教研員結合工作實際進行學習、鉆研,并組織、選送相關學科的教研員參加更高層次的學習培訓,不斷提高教研員的素質和指導水平,從而有效地引領、推進基層學校的校本教研活動。

    3.加強課題研究的指導和管理,促進校本教研取得實效。課題研究是校本教研的重要抓手,對于教師教學能力、教研素質的提高具有重要的作用。因此,教育行政管理部門應繼續抓好以分析解決問題、改進優化教學工作為主要目的的課題研究的指導和管理,以促進校本教研出成績、出成效。

    4.推進“名師”工程,推動教學、教研工作整體優化。應努力開發利用防城港市的特級教師、廣西基礎教育名校長名師學員、AB類園丁人才、市科研拔尖人才等資源,給他們足夠的平臺,發揮他們的帶頭作用,帶動促進防城港市教師專業發展。

    5.每年組織形式多樣、內容豐富的教科研活動,為防城港市名師的打造和骨干教師的培養以及教師專業發展提供平臺。

    (二)學校應努力創造條件,推進校本教研活動向形式多樣、內容豐富、實在有效的方向開展

    1.針對防城港市中小學校本教研總體開展不理想,教師專業發展比較緩慢的情況,學校領導應營造積極健康的領導科研思想文化氛圍,帶動校園科研文化的形成。以校長為核心的學校領導班子首先應努力形成學習型、思考型、學者型的班子,以積極的科研文化引領教師的精神成長。此外,學校還應適當考慮增加經費,為校本教研活動提供保障。

    2.努力構建有利于教師專業發展的校園科研文化空間。學校領導應積極參與校本教研活動,具備開闊的視野,并起帶頭作用,努力營造民主和諧的科研文化氛圍,打破學校界限,建立學習型組織。

    3.建立完善的激勵機制,促進教師專業發展。校本教研應建立各種激勵制度,做到有章可循,做到各項活動有專人負責,并加強檢查督促,定期評比表彰,從而促進校本教研向縱深發展。

    4.開發校本培訓渠道,促進教師專業發展。廣大教師比較喜歡的校本培訓途徑有:開展教師讀書活動;開展各種賽課活動;開展科組集體備課活動;搭建師徒結對子平臺活動;撰寫教育教學論文;課題研究;開展學生評教活動;開展“教師講壇”活動;開展名師課堂;聽優秀教師的示范課;聽高水平的專家報告。防城港市校本教研活動的途徑,主要是通過校本培訓渠道來體現,因此,應在傳統基礎上,根據以上校本培訓途徑,開發校本培訓渠道,促進教師專業發展。

    5.開拓培訓新內容,充分調動廣大教師對校本教研的積極性、主動性。可從以下幾個方面開展培訓:教學方法改革;課程建設;教育理論學習;校本教材建設;科研管理制度改革;教學成績的提高經營;教師績效評價(下轉第52頁)(上接第17頁)方式;師德修養;教科研能力的提升。

    6.推進學校“名師”工程,培養學科帶頭人,培養科研骨干教師,發揮名師作用,推進科研的發展。

    (三)強化科組建設,形成積極健康的科組科研文化,引領教師成長

    科組應堅持不懈地進行專業建設。構建學習型教研組,促進教師專業化發展,并制定、完善科組工作制度,使教研教改規范化、常態化。應特別經營好以下環節:(1)堅持集體備課,智慧共享,共同發展。(2)完善聽評課制度,努力上好每一節公開課,努力評好每一節公開課,作出課堂教學評價,指導教學工作。(3)結合教學常規工作檢查,深入課堂,實行“巡堂聽課制度”,進行“推門聽課”。(4)進行校際科組學術交流,使課堂更加開放,促進不同學校教師間的互相學習,共同提高。(5)鼓勵教師積極撰寫教學反思,引導教師向思考型、學習型、學者型教師發展。(6)加強課題研究,特別是學科微型課題的研究,讓教師在學科課題研究中總結經驗、推廣經驗,實現從教書匠到思考型、學者型教師的轉變。(7)積極開展第二課堂活動,創新教學模式,提高教學有效性。(8)積極引導教師編寫學科校本教材,讓教師在資料編寫中總結經驗,加強文化修養。

    (四)教師提高自我科研意識,促進自我專業發展

    自我專業發展意識是教師專業發展的內在主觀動力,是教師真正實現自主專業發展的前提。據調查,防城港市中小學教師科研意識還比較薄弱。對此,教師應更新教育教學理念,提高自我科研意識,探索教育規律,以促進自我專業發展。

    總之,當前,防城港市中小學校本教研存在落后的現狀,對此,需要上級有關部門、學校、教師自我個體的共同努力,需要從思想觀念到制度措施、從學校科研文化氣氛到教師自我科研意識等方面進行積極有效的改革,不斷完善,以校本教研促進教師專業發展。

    【基金項目】防城港市教育科學規劃課題(FJ2013A007)

    第4篇:小學校本教研總結范文

    一、提高思想認識,開創校本教研新局面

    1。準確把握校本教研的基本要義。校本教研是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際問題出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的校際校內教育教學研究。

    2。充分認識校本教研的重大作用。以校為本的教學研究在基礎教育課程改革中,全面落實課程改革目標,提升教師專業水平,提高教育教學質量,引導課堂教與學方式改革與變化,促進學生綜合素質全面發展等方面,取得了顯著成效。

    3。正確認識當前校本教研面臨的問題。主要表現在:對校本教研在推進素質教育中的重要作用認識不到位,對校本教研的定位不準,校本教研的實效不高等。

    二、深化校本教研,提高教研專業品位

    4。學校是校本教學研究的基地。要把校本教研的重心置于具體的學校教學情境中,研究的問題應從學校教學實踐中歸納和匯集,要在學校的教學情境中發現問題、分析問題和解決問題。

    5。 校長是校本教研的第一責任人。中小學校長要高度重視校本教研工作,確立科研興校的辦學理念,切實加強對校本教研的組織與管理,把校本教研融入學習型組織的建設中。要深入研究校本教研工作,解決實際問題;加大對校本教研的經費投入,為校本教研搭建平臺、提供保證,積極為教師創造各種學習和培訓的機會;要走進課堂,參與教研,組織對校本教研工作的檢查、反饋,有針對性地進行指導和管理。

    6。教務處、教研室是校本教研的執行部門。根據學校課程改革和教學研究的總體規劃,提出各學科校本教研的課題;制定學校校本教研計劃,制定實施校本教研配套的制度和評估方案;針對學校教學實踐中存在的突出問題,積極探討課題小型化,形式多樣化,成果實用化的校本研究模式;積極督促教研組、備課組開展校本教研,檢查計劃和制度執行情況,考核評價教研組、備課組工作。

    7。教師是校本教研的主體。讓教師成為研究的主人,要把校本教研轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為,通過校本教研培養教師、提高教師素質,為教師的自我發展、價值實現服務。

    8。充分發揮教科研部門在校本教研中的專業引領作用。教科研部門要積極承擔應有的專業支持和引領職能,切實承擔起對校本教研工作的服務、指導、研究和評估;要認真研究校本教研工作的策略和經驗,為開展校本教研工作提供理論和專業支持;要積極組織、協調區域間、校際間等各種形式的教研活動,促成學習、研究共同體的形成。

    9。充分發揮特級教師、教學名師、學科帶頭人、骨干教師在校本教研的帶頭作用。特級教師、教學名師、學科帶頭人、骨干教師要通過個別輔導,隨堂聽課指導,開設示范課,展示研究成果等活動,帶領廣大教師開展校本教研工作,真正起到帶頭和輻射作用。

    三、創新校本教研,提升教科研工作水平

    10。校本教研要立足解決學校內部教育教學問題,要采用問題征集——問題研究——行動解決——反思結果的模式。要研究制定符合實際的校本教研長效運行機制;要根據學科教學中的重點和難點、教學實踐中存在的問題,確立調研專題,研究并提出解決問題的辦法。教科研部門特別要深入辦學條件差、教學質量滯后的學校進行調查研究,分析原因,幫助學校制定改進措施。

    11。建立培訓與教科研一體化的校本研訓機制。各學校要將校本培訓與日常的校本教研活動、業務學習結合起來。要鼓勵、支持教師外出學習取經,并搭建展示專業成長的舞臺,使各層次教師均獲得切實有效的幫助與提高。要積極主動邀請專業教科研人員參與指導,充分發揮專業引領作用。

    12。積極探索教科研的校本化途徑。把教育科研課題同校本教研結合起來,建立校本教研課題研究制度。各學校要從學校發展的實際出發,確定自己的研究重點和研究方向,并通過校本教研促進教育科研活動的開展,促進辦學水平和教育教學質量的提升。學校要依據自身的資源特點與發展階段,選擇并創造適合教師發展的多元的校本教科研形式,切實提高教科研質量。

    13。切實加強對校本教研的研究和引領。教科研部門要聚焦課堂、研究課堂、提升課堂,切實提高有效教學的實施水平。用新課程的理念和思想開展課堂案例研究,引導教師轉變教學方式,提高課堂教學質量。要通過教學設計、專題研討、經驗交流、片段教學等多種方式,深入研究體現思學結合、知行統一、因材施教等要求的人才培養模式,積極探索建設校本課程和教學文化的路徑和方法。

    14。利用校本教研促進教育均衡發展。要充分認識學校和教師發展的不平衡性,開展多層面、多形式的校本研究活動,實現資源共享;要積極倡導學校之間、教師群體之間的對話交流,逐步形成充滿活力與合作共進的校本教研共同體。

    四、加強校本教研管理,提高教科研工作實效

    15。充分發揮教育行政部門的組織管理作用。各縣(市、區)教育局要高度重視校本教研制度建設,充分發揮管理、研究、指導、服務職能,為校本教研的健康發展提供保障。研究制定促進校本教研廣泛建設和深入實施的政策;研究制定科學的評估和獎勵機制,在經費、資源和政策等方面給予具體支持和切實保障。要針對本地區校本教研的基本情況,進行有針對性的管理,總結成功經驗,發現和分析存在的問題,及時提出調整改進的意見。

    16。充分發揮各級教科研機構的樞紐作用。要建立健全市、縣、片區、學校四級教研網絡,形成以市教科所為中心、縣(市、區)教師進修學校為龍頭、學校為基地、教研片區為紐帶的教研新機制。

    17。切實加強教務處、教研室、教研組(備課組)等校本教研執行部門的建設和管理,落實責任目標,形成以校長為組長,以教務處、教研室為管理中樞,以教研組、備課組為基本單位,全體教師人人參與的校本教研管理體系。

    18。進一步完善校本教研制度,促進校本教研活動經常化、規范化。各縣(市、區)和學校要進一步建立健全校本教研規章制度。要切實加強對中小學校本教研制度建設的指導,構建科學有效的運行機制,同時督促校本教研制度的落實。

    第5篇:小學校本教研總結范文

    論文關鍵詞:農村中小學,校本教研,教師

     

    隨著我國新一輪基礎教育課程改革的啟動與發展,校本課程開始成為基礎教育課程發展的一個重要方面。我國校本課程開發已進入由試驗到推廣的新階段,梳理和總結我國校本課程開發的一些理論與實踐問題,對于深化新一輪基礎教育課程改革,提升校本課程開發的研究水平,推動校本課程的實踐,具有重要的理論價值與實踐意義。

    由于校本課程開發是一個動態的過程,不僅要解決認識上的問題,更要深入研究實踐中出現的問題。這樣,關系到校本課程開發建設的策略性問題就顯得尤為重要和必要。這里,我們依據理論對實踐的指導,依據實踐內容與對象對理論的反思,分析一下在校本教研中的開發者及教師的重要作用。

    一、校本教研中教師的重要性分析

    校本課程開發首先要明確什么是正確的校本教研的理念,這有利于確定校本課程開發的方向。校本課程開發要求學校應當在明確教育到底應該怎樣、在目前的客觀條件下又能怎樣的基礎上,確定學校獨特的教育目標和發展方向。我們也深刻地體會到兩點:一是學校獨特的教育理念是校本課程開發的具體體現,是實現辦學目標的橋梁和手段;二是校本課程開發極需要正確的教育哲學、辦學目標、教育宗旨的高層面指導。不過,學校的辦學理念之所以具有方向性,是因它具有三個特點:宏觀統領、中觀具體、微觀可行。這樣才能真正達到指導校本課程開發的目的。由此可見,沒有學校辦學理念的形成,學校校本課程開發也難以深度進行。明確了校本教研的教學理念,接下來我們來討論一下教師在校本教研中的重要作用。

    從開發主體中的校長、教師應具備的素質方面看,教師在整個課程開發活動中處于核心地位。對教師而言,必須做好以下幾方面的準備:課程意識與課程觀念,課程知識與課程開發能力,參與意識與合作精神論文的格式,行動研究的意識和能力。怎樣才能保證教師做好各方面的準備呢?對校長而言,應該履行的職責在于:確定明確的辦學理念,建立合理的課程結構,建立良好的校內溝通網絡,協調影響校本課程開發的各種因素,促進教師的專業發展。校長應該具備的素質包括:領導能力、規劃能力、創新能力、科研能力、交際(合作)能力。

    在開發校本課程必需的所有條件當中,教師的認可、支持是最重要的。任何教育變革,如果得不到教師的支持都無法成功。參與校本課程開發的過程,也就是教師專業能力不斷成長的過程,是學校的教育理念不斷明朗的過程。

    二、提高教師素質級能力的對策

    由于當前農村中小學校本教研還存在相當多的不利于自身開展的現象,這些現象在很大程度上阻礙了學校校本教研的健康開展,也阻礙了教師的專業成長,因此,我們應當采取切實可行的策略,指導校本教研的方向,促使其健康發展,從而促進教師的專業成長。

    第一,提倡學習,激發校本教研的參與熱情。學習,對教師來說,是必不可少的。解決教育教學問題,是需要一定的教育理念為支撐的。理論學習是校本教研的基礎。因為時代飛速發展,知識在快速更新,新的知識在不斷涌現,那種“一朝學成而受用終身”的觀點已經過時了,作為新時代的教師,需要通過不斷“充電”,使自己在新課改中實現新的“蛻變”、新的跨越。新課改背景下的教師,需要不斷提高自身的專業水平。然而在農村學校普遍存在著一種“只教不學,不思上進”的現象。因此,我們要倡導學習,使教師認識到“學習是研究性教師成長的保鮮劑”,只有不斷的學習,才能得到持續的發展,才能對校本教研的內涵、實質、作用等有一個全新的認識。同時,學習也是研究的基礎,教師們只有通過學習,具備深厚的教育教學理論知識,才能相互補充,相互提高,校本教研才不至于在淺層次上徘徊。因此,我們要極力鼓勵教師參與理論知識的學習,為教師購買相關的教育教學書籍和報刊雜志,讓教師們交流學習心得體會。

    第二,互動交流。它以教師教學實踐中的共性問題和突出問題為切入點,引導廣大教師展開平等、坦誠的心靈對話與思想碰撞,在各種觀點的交鋒中,通過個人的反思領悟,達成共識。如針對多數學生的英語書面表達困難問題,英語學科組的老師可以共同相討對策論文的格式,每個人各抒己見,最終達成共識。又如,在期末復習前,各學科組的老師也可以共同討論,提出最佳方案,爭取在有限的復習時間內得到最佳的效果。

    第三,教學反思。教學反思是教師個人以自己的教學活動為對象,對其中的教學行為、教學現象和教學問題進行分析、探討、研究,從而最終解決問題的過程。教學反思是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。同時,教學是一種“遺憾的藝術”,教師在反思中彌補“遺憾”,改進教學。自我反思是教學過程的必要環節,是提高教學效益的重要途徑,是教師積累教學經驗,實現自我超越的有效方法。因此,我們在開展校本教研中把它作為重點來抓。通過反思,教師可以直面課程實施過程中出現的新問題、新挑戰,改善教學行為,提升教學水平。同時,形成自己對教育現象、教學問題進行獨立思考的能力。

    此外,不管是現場診斷和案例剖析,還是課題研究,都要以教學中實際存在的問題為研究的立足點,通過分析和不斷地實踐探索,不斷解決存在的困惑或問題。這樣有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習,可以促進自身教學教研水平的提高。

    [參考文獻]

    [1]馬云鵬.中小學教育教研基礎[M]. 東北師范大學出版社,2002.

    [2]曠明.農村中小學校本教研存在的問題及思考[J]. 教育科學論壇,2006.

    第6篇:小學校本教研總結范文

    [關鍵詞]校本教研;教師專業化;實踐研究

    [中圖分類號]G632[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3712(2014)03-0032-03

    [作者簡介]陸劭桓(1967―),女,廣西柳州人,本科,柳州市魚峰區教研室,特級教師。

    新課程強調學校應是教師專業成長的場所,應該是教師由新手變成專家的場所,應該是教師展示自己才華的舞臺。基于這樣的思考,2007年柳州市魚峰區提出了“區域校本教研推進與教師專業化發展的實踐研究”課題。經過5年的實踐研究,魚峰區形成了促進教師專業化發展的區域教研網絡指導體系,打造了富有影響力的魚峰區校本教研品牌活動項目,構建了富有校本特色的學科團隊教學研究模式。區域教育教研整體取得了質的飛躍,使教師的專業化發展得到了長足的進步。

    一、加強領導,建章立制,構建區域教研管理網絡

    (一)加強領導,建立區域校本教研的管理組織機構

    魚峰區堅持將校本教研制度建立納入《魚峰區“十一五”教育科學發展規劃》,建立健全區域校本教研組織機構,成立了由各級教研部門及名師骨干組成的專業引領隊伍;設立了魚峰區校本教研制度建設基地辦公室;確定了工作領導小組,積極進行課題研究和教育教學改革,探索具有區域特色的校本教研之路,為教師的專業化發展奠定基礎。

    (二)建章立制,完善區域校本教研的政策支持系統

    針對區域校本教研現狀,魚峰區出臺《魚峰區校本教研制度》《魚峰區校本教研制度建設基地實施方案》《魚峰區校本學科研修基地實施方案》等一系列校本教研的規章制度,并下發了《魚峰區加強中小學校本教研工作的指導意見》《魚峰區農村中小學現代遠程教育工程校本研訓工作要求》《魚峰區中小學校本教研實施指南》等,以規范引領各校校本教研工作。

    同時,魚峰區針對教師專業發展設計了《魚峰區教師專業發展報告冊》,作為教師的成長檔案,記錄了教師研究足跡,推動了教師研究反思。此外,魚峰區還定期匯編了《魚峰區課改通訊》校本教研專輯,以此記錄課題研究工作痕跡。

    (三)因地制宜,探索區域校本教研的管理研究體系

    1.建立縱橫向網絡鏈接,形成校本教研指導網絡體系

    針對校際教育發展不平衡、師資水平懸殊、教育資源參差不齊等問題,魚峰區構建了“學科專家教授―名師工程對象―學科中心成員―學校青年教師”四級縱向教研網絡和“示范校―學科基地校―薄弱校”的橫向教研網絡,力求網絡間互為聯動,形成中心輻射、區域合作、分類互動的區域校本教研新格局,使城區校本教研工作在深度和廣度上得以大步推進。

    2.建立教學發展共同體,形成校本教研幫扶聯動體系

    魚峰區在嚴格論證的基礎上,根據學校發展特點和地理位置,建立多個教育教學發展共同體。如實施了“薄弱學校對口幫扶工程”“農民工子弟學校對口幫扶工程”;實施“龍頭學校”開放校本教研、骨干教師掛職鍛煉、教研員蹲點指導,組建學校發展共同體等。這樣實現了校際聯動、優勢互補,均衡發展。

    二、牽線搭橋,引進活水,鍛造本土學科領軍隊伍

    (一)牽線引路搭橋,為本土專家成長提供優質資源

    專業引領是校本研究向縱深可持續性發展的關鍵。長期以來,魚峰區很重視通過走出去、請進來的方式,共享優質教育資源,先后與江蘇海門市等十多個縣市的教研室建立友好合作往來。同時,魚峰區委派了大量骨干教師到教育發達地區掛職學習,近距離與全國知名專家對話,聆聽他們的教誨和點撥。此外,還與各級教研部門、師范院校建立密切的伙伴關系,獲取精心的指導和細致的幫助。

    (二)實施“三名”工程,提升本土專家的引領能力

    魚峰區與西南大學教育學院合作,依托教授、博士資源,實施魚峰區“三名工程”;沉淀了 “魚峰區校本教研七內涵”,形成了“魚峰區校本教研九流程”,并建立了“魚峰區連環式行動研究”“魚峰區問題式行動研究”等教研模式;打造了一批承擔著“研究、指導、培訓、示范”任務的本土化校本教研專業引領主力軍。

    (三)實行掛職蹲點,鍛造教研員的過硬校本教研本領

    魚峰區建立了《魚峰區教研員下校掛職制度》,立足一線和教師們開展常態下引進交流探討機制,實施參與式評價,并承擔相應基地學校的指導與研究任務,真正和教師一起思考研究、鍛煉成長。

    三、強化培訓,逐層推進,提升執研團隊專業素養

    (一)強化對課題核心執研團隊的培訓學習,拓寬課題研究的視野

    課題實施期間,分管教科研工作的副局長多次帶領主要執研教研員及骨干教師,參加全國校本教研高級研修班培訓,轉變研究者觀念,獲取研究案例,推動了課題實施。

    (二)強化對轄區校本教研責任人的培訓,確保課題研究的實施

    為了整體推進區域校本教研活動,魚峰區開展了思想動員及啟動會。同期,還舉行全區教研組長校本教研培訓大會,進行了“有效的校本教研活動”的案例觀摩大討論及“魚峰區校本教研問卷調查”,確立了對學科基地校校本教研操作培訓的主題和計劃。

    (三)強化對研修基地骨干教師團隊的培訓,提升課題研究的實效

    通過調查問卷,魚峰區制訂了針對性強的教研工作問題與發展狀況的培訓方案,圍繞“有效的校本教研制度建設”開展了校本教研主持藝術、校本教研良好氛圍的創設藝術、校本教研研討中的表達藝術及課堂教學觀察技術、校本教研案例研究、視頻案例研究、網絡校本教研的開展等方面的培訓,分階段實施主題培訓。

    四、關注過程,行為跟進,有效推進區域校本研究

    (一)建立學科研修基地,典型引路,形成學科教研輻射體系

    為發揮課改基地校的先行典型作用,挖掘區域學科教學優勢資源,魚峰城區確立了 14個有研究水平、指導能力的學科特色學校作為魚峰區“校本教研學科研修基地”。同時還出臺了《魚峰區校本教研學科研修基地方案》和《魚峰區校本教研學科研修基地評估方案》,對各學科基地提出相應的責任和義務,通過任務驅動,實現資源共享和優勢互補。

    (二)開展問題行動研究,集思廣益,探索區域團隊教研特色

    1.開展小專題校本教研,發揮中心組引領作用,提升解決問題的實際能力

    “小問題不解決,終究會影響大問題的解決”“不研究所謂的小問題,課改理念真的可能只停留在面上,而無法深入下去”。為此,根據《魚峰區校本教研制度建設基地實施方案》,逐級篩選,魚峰區選擇具有普遍性的問題展開校本教研,探索形成了“發現問題―分析問題―尋求策略―實踐探索―反思總結―回歸實踐”的行動研究方式。

    2.開展以“課例”為載體的行動研究,探索獨具特色的團隊研修模式

    為了提高校本教研活動效率,魚峰區倡導開展以解決課改實踐問題為目標的行動研究。此外,魚峰區提出了校本教研要把握的七個內涵,即凸顯“第一責任”、把握“真實問題”、提倡“真誠互助”、重視“高位引領”、關注“差異引領”、突出“多輪反思”、追求“有效改變”;九步研修流程:作課教師獨立備課、培訓對象獨立思考教學設計―中小學培養對象分別進行集體備課、研究教案―課堂教學實踐―反思、研討、專家引領―修改教案―再次課堂實踐―再次研討評議、專家引領―修改教案、形成教研成果―完成研修報告。

    3.開展跨學科團隊教學研究,拓寬視野,促進教師專業綜合能力發展

    魚峰區教育主管部門認為“各學科之間教學是相通的”“教師需要跨學科綜合能力的培訓,只有這樣才能促進孩子綜合性思維的培養”。為此我們把“三有”(有主持、有主講、有主題)、“三能”(能共享、能應用、能點評)和“一要”(要點評)的跨學科校本教研活動作為教師專業化發展的平臺。這樣的跨學科聯動有效地開拓了各學科團隊教師教學視野,相互發現了各自學科在其他學科老師眼中的獨有魅力,增強了教師的學科專業認可度,同時促進了教師綜合能力的發展。

    (三)建立反思對話機制,內化導行,打造區域教研品牌項目

    從實踐論的角度來看,“校本教研”是教師改善自身行為的反思性實踐和專業成長的過程。因此教師的自我學習反思意識、評價能力的培養尤為重要。在區域校本教研中,魚峰區倡導 “三三”反思制,即“課前備課反思―課中調整反思―課后回顧反思”;“四碰撞”團隊研修對話制,即圍繞課例尋找問題展開思維碰撞,圍繞尋找解決問題的策略展開思維碰撞,圍繞形成解決問題的方案,落實解決問題的策略在具體的案例中展開思維碰撞,回到實踐中圍繞行動落實的程度展開思維碰撞。

    (四)建立教研評價機制,揚長避短,促進課堂教學行為改進

    在新課程改革中,教師教學行為的良好變化和學生學習方式的改善是課程改革成功的重要標志,學會評價則是重要一環。為此,魚峰區出臺了《魚峰區校本教研指導意見》《魚峰區中小學“校本教研制度建設”(研培教)工作成效考評細則》《魚峰區校本教研優秀教研組評比方案》《學校校本教研現場活動觀察表》《魚峰區“青苗杯”中小學青年團隊研修評價表》等,并下發給學校參照,指導學校結合實際建立各自的評價量表,推優評先,逐步實現教學思維方式、教學行為方式的改變。

    參考文獻:

    第7篇:小學校本教研總結范文

    一、加強教研隊伍建設,強化研究服務功能

    1、加強教研室內部建設。一方面,倡導愛崗敬業的精神,提高教研員的工作積極性。一方面加強業務學習,提高教研員的工作能力。

    2、加強教研網絡建設。中小學各學科建立學科中心組,中心組成員為兼職教研員,建立兼職教研員的選拔制度。

    3、提高小學校長的教研領導能力。

    二、大力推進校本教研,提高實效性,提升教師素質。

    教研室和基層學校認真反思去年校本教研工作的成績和不足,各級學校強化機制和制度,使校本教研常規化、制度化,加強校際聯系,加強研和修的結合,提高實效性。

    3、各總校、中學完善校本教研制度,繼續抓好集中教研活動

    各總校、中學完善校本教研制度,繼續堅持組織工作日內分學科、分年級或學段的集中教研。為解決總校集中教研中時間和人員問題,各總校要抓好轄區內小學自身教研工作的開展,明確制度要求,強化檢查指導。

    4、強化研修結合。總結近幾年的經驗教訓,克服小學教師包班,學校規模小不利于集中教研和校際交流的困難,研修結合是有效地方法。加強行政推動力度,使個人反思、學習和案例(隨筆)研究制度化,追求個人學習、研究的質量。

    5、各總校、中學和縣直學校在堅持教研制度的基礎上,調查教師現狀和需求,篩選出本總校或學校乃至全縣課堂教學中的典型問題作為校本教研的主題,依照圍繞主題的學習培訓—課堂實踐---交流展示—總結提高的步驟,制定研究計劃和步驟形成機制,帶領本單位全體教師共同參與研究。各學校可與教研員共同制定主題。

    6、開展聯片教研活動。為了交流經驗共同提高,年內組織中小學的聯片教研活動。

    二、鼓勵各中小學積極開展課改實驗

    7、鼓勵各中小學結合高陽縣實際情況和外地學習經驗,以校本教研為載體積極開展課堂教學模式的創新,培養學生自主、合作、探究的學習方式,改變教師的教學行為,提升教師踐行新課程能力,在各項工作和活動中予以鼓勵。

    三、創新教研活動形式,促進教師的專業發展

    8、提高下鄉服務頻率。教研員下鄉調研、視導貫穿整個學期。由原來的集中下鄉改為集中跟進式下鄉。深入學校、深入課堂、深入教研活動,為教師服務,為教學教研服務。

    9、聘請市教科所送課下鄉。于三月份開展。

    10、開展主題優質課評比活動。為配合主題研究,于9月份開始組織主題下的優質課評比活動。

    11、繼續辦好《教研通訊》,本著為教學服務,為課改服務,為提高教育質量服務的指導思想,及時報道先進個人、先進集體以及我縣教育教學中的先進經驗。

    12、組織教學設計評比活動。

    三、積極開展中考備考工作,提高中考成績。

    13、圍繞中考復習組織開展復習課研討和講座等指導工作,積極備考,提高中考成績。

    四、加強課題研究,提高教育科研水平

    14、加強課題研究過程的指導、監督和培訓工作。開展針對業務領導和主持人的課題研究培訓工作;開展省市縣課題的選題、申報、立項、實施、檢查、成果鑒定等工作;對全縣各級各類課題統一建檔,使課題研究的管理工作更加科學化和規范化;鼓勵更多的學校和教師參加課題研究,培養科研型教師。

    五、認真做好教學評估,推動教學、教研常規工作。

    15、學期初召開縣域教學評估工作動員大會。根據《省教育廳義務教育階段教學實施方案》和市教育局的相關文件精神,按照嚴格評估標準、規范評估程序、重視評估結果的要求,于5月中旬開展縣域教學評估。深入學校通過查資料、聽課、參加教研活動和教師座談,了解學校教學教研的管理和開展情況,通過反饋意見的形式要求學校改進工作。教學評估結果作為學校教學獎勵的一部分。各總校、中學要于五月中旬前完成自評工作。

    六、加強校本課程的開發,突出學校特色

    16、鼓勵開發校本課程。縣直小學和規模較大的中學率先開發校本課程,輻射其他各級各類學校。逐漸形成我縣的校本課程體系,突出學校特色。

    七、完成上級任務,做好常規工作

    17、做好中考和小考工作,命制模擬試卷,組織模擬考試。

    第8篇:小學校本教研總結范文

    一、做法與成效

    1、加強學習,更新觀念,提高對校本培訓重要性的認識

    校本培訓是以學校和教師的實際需求為出發點,以問題解決為中心,以教育教學實踐為落腳點,以提高教師專業化水平為目的的一種開放式的教師培訓方式。中小學校和教師對校本培訓擁有充分的自,提高中小學校長和廣大教師對校本培訓重要性的認識,充分調動他們組織、開展、參與校本培訓活動的積極性,是實施校本培訓的關鍵。為此,我們主要做了以下幾方面工作:首先,舉辦校本培訓專題研修班。我們先后組織全縣中小學校長及校本培訓組織管理者圍繞《校本培訓的理念與方案設計》、《校本培訓的組織與實施》、《校本培訓與教師專業成長》、《校本培訓的管理與評價》等專題進行了專題研討培訓;其次,提供校本培訓學習材料。我們為全縣中小學校推薦了《校本培訓實施指南》(首都師大出版社出版,張祖春主編)一書,做為各校組織學習的主要材料,同時編印《校本培訓知識問答》,圍繞廣大中小學教師關心的問題進行答疑解惑;第三,做好宣傳發動工作。我們經常在中小學校長會議、教務主任會議及參與各校教研活動等活動中,積極宣講校本培訓的意義和作用。通過廣泛深入地學習、宣傳、研討,許多中小學校長及中小學教師進一步明確了開展校本培訓是新時期加強教師隊伍建設的需要;是促進教師不斷提高專業化水平的需要;是提升學校競爭力的重要途徑。

    2、統籌規劃,明確職責,確保校本培訓工作的落實

    校本培訓工作得以持續開展的關鍵在于能否取得實效。為避免出現“轟轟烈烈搞培訓、認認真真走過場”的現象,確保我縣校本培訓工作的良好開局,在認真總結新課程教師培訓工作的經驗教訓、深入中小學全面調研的基礎上,根據《寧德市校本培訓實施方案》的要求,縣教育局以文件形式印發了《關于進一步做好中小學校本培訓工作的通知》。該《通知》遵循“加強領導、上下互動、分工協作、形成合力”的原則,對校本培訓的目標和意義、組織與領導、實施與管理、條件與保障等方面做了的明確規定、提出了具體的要求。《通知》指出:“縣教師進修學校具體負責全縣中小學、幼兒園的校本培訓的管理和指導工作”、“各校要將培訓內容向縣教師進修學校申報”、“培訓方案須經審核同意后,方可實施”。《通知》進一步明確:各中小學校長是校本培訓工作的“第一負責人”、“各校要根據市實施方案的要求,建立相應的組織機構,并指定專人具體負責校本培訓工作,中學以校為主,各鄉鎮小學以中心校為主體開展此項工作”,要求各中小學校長要結合校情提出校本培訓的思路和構想,充分發揮校長在校本培訓中導向和引領作用。按照《通知》要求,全縣中小學校普遍成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,初步形成了我縣校本培訓工作的組織網絡。

    3、立足校情,突出重點,科學確定校本培訓的內容

    校本培訓的內容應與學校的校情緊密相聯,與教師的工作相伴而行。近年來針對許多教師對于如何將新課程理念應用于教學實踐,如何將新課程理念轉化為教育教學行為等仍感困惑的問題,我們確定了將“提高課堂教學的有效性”做為校本培訓的重點內容,圍繞這一重點,許多學校通過召開師生座談會、問卷調查、課堂觀察等方式,把握培訓需求、確定培訓內容、制訂培訓計劃。如牙城中心小學以“重讀課程標準、轉變教學觀念,提高教學效率”為培訓主要內容;*中心小學以“新課程理念下的有效課堂教學”為培訓主題;縣一小以“教師角色轉換與建立師生互動的課堂教學關系”為培訓主題;海島中心小學以“復式教學如何體現課堂新理念”為培訓專題。總體上看,我縣各中小學校本培訓的內容大多以解決學校教育教學中發現的問題為重點,在關注學生素質全面發展的同時也關注教師的專業成長。

    4、創新模式,研訓一體,促進校本培訓與校本教研的有機結合

    先進的培訓理念,只有外化為具體的培訓形式,才能有所依托、落到實處。實踐經驗表明,校本培訓和校本教研上是相互滲透的有機整體,校本教研是前提和基礎,校本培訓是手段和保障。在實際工作中,只有將二者有機結合起來,做到研中有訓、訓中有研、以研代訓、以訓促研,研訓一體,才能更好地促進教師的專業成長,也才能有效地開展校本培訓工作。為此,我們在校本培訓形式上不斷創新和探索。在組織實施校本培訓工作中,積極嘗試以活動為載體,以校際交流為媒介,以實踐反思為突破口,以競賽評優為動力,來充分調動教師參與的積極性,以推動校本培訓的深入開展。如沙江中心小學通過開展“朝陽工程”活動,來進一步加強對青年教師的培養與管理,溪南中心小學通過開展“課改三星”評選活動,激發教師積極參與課改熱情;水門中心小學通過開展“自我研讀”活動,引導教師帶著問題學習,在學習中不斷解決問題。通過定期舉辦校際協作交流研討活動、教壇新秀評選活動、教育教學案例征集活動、課堂教學開放周等活動展示各校風采,提高培訓效益,擴大培訓成果。由于學校不同、學科不同、教師本身的特點不同,各校校本培訓的組織形式和開展方式也表現得不盡相同。如許多學校廣泛采用的基于校際協作的校本培訓形式、基于課堂觀摩的校本培訓形式、基于專題講座的校本培訓形式、基于課題引領的校本培訓形式。*年隨著我縣中小學教師遠程培訓工作的開展,一些學校還開展了基于網絡資源的校本培訓形式的嘗試。*年初我們受市教師進修學院的委托,承辦*年市校本培訓現場研討會,分別在*中心小學、十八中開展基于課例研討和案例分析的校本培訓的嘗試,取得了顯著的效果,受到與會領導、老師的一致好評。

    5、關注過程,講求實效,加強對校本培訓的管理

    校本培訓是一項涉及面廣、業務性強的復雜系統工程。要提高校本培訓的質量,必須要有一個完善、嚴格的管理制度做保障。為此,我們主要要求做好以下工作:一是建立校本培訓管理機構,在明確校長是第一責任人前提下,要求指定具體召集人,明確承辦部門。我縣各中小學普遍成立了以校長為組長,教研室、教務處、骨干教師共同參與的培訓管理機構,初步建立統一領導、明確職責、分工協作的工作機制;二是建立校本培訓管理制度。根據市縣有關文件精神,結合我縣實際制訂了《霞浦縣中小學教師校本培訓管理辦法》,建立了校本培訓申報審批制度、培訓管理制度、檔案管理制度及考核評估制度等。許多學校的校本培訓工作基本做到了有組織、有計劃、有措施,一些學校還制定和完善了專題講座學習制度、課題研究制度、師徒結對和名師幫帶制度、骨干教師示范制度等等,這些既為校本培訓活動的開展、增強培訓實效提供了有力保障,同時也進一步激發了每一位教師的參與和投入的積極性。

    6、深入基層,加強指導,充分發揮培訓機構的作用

    新課程突出強調了“以學生發展為本”的理念,在此理念的指導下,課程設置、教材選編、教學內容、教學目標、教學策略、考試評價等都發生了深刻的變化,這種變化使教學實踐遇到了大量前所未有的新問題,從而使許多教師在新課程面前感到茫然和困惑,這使得中小學開展校本培訓成為必須,同時也對縣級教師培訓機構的角色轉變及作用發揮提出了更高、更迫切的要求,尤其是在校本培訓中引領示范、參與合作、評價指導、服務推廣、溝通互聯等作用的發揮。為此我們主要做了以下工作:首先建立校本培訓試點校,我們在廣泛調研的基礎上,選擇了四所層次不同、特色各異的中小學作為市級校本培訓試點校,通過試點校校本培訓工作的開展,以點帶面,推動全縣中小學校本培訓工作。其次,通過組織研討會、深入中小學巡回輔導、幫助分析診斷校情、指導制訂計劃等方式為中小學提供幫助指導。第三,經常組織骨干教師、學科帶頭人“送教下鄉”、開展校際交流活動、舉辦專題講座、參與教學研討等,努力做到培訓資源共享,培訓優勢互補。

    二、問題與困惑

    1、認識不足,觀念模糊

    雖然從整體上看,校本培訓在一定程度上已被中小學校長和教師所接受和重視,但認識不足、觀念模糊等情況仍較普遍存在,一些學校領導對于教師培訓的認識并沒有達到應有的高度,認為教育教學是學校的中心工作,應集中精力抓考試成績、升學率的提高,而校本培訓是可有可無的,可以忽略或不必開展,存在降低要求,流于形式的現象。有的學校雖然把校本培訓工作雖然寫入了學校的工作目標,列入了年度的工作計劃,而更多的情況下是抓而不實、流于形式的。因此進一步提高對校本培訓的認識,這是做好校本培訓工作的前提條件,同時也是促進教師教育教學能力提高、全面提高教育教學質量的關鍵。此外一些教師困于沉重的日常教育教學工作,沒能把參加培訓學習與教育教學水平的提高聯系起來,對校本培訓的意義認識不足,認為是搞形式,是增加負擔,因而對培訓存在抵觸情緒,參加培訓學習自主性不強、積極性不高。

    2、內容單一,形式泛化

    雖然幾乎所有的學校都在進行校本培訓,但究竟什么是校本培訓、怎樣培訓、培訓什么,許多學校還不是很清楚,缺乏對校本培訓的理性思考。一些學校把校本培訓的簡單理解為教師教學基本功訓練、教育教學經驗介紹、專題講座、聽課評課等,因此開展校本培訓工作內容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現為:第

    一、培訓目標缺乏科學性。一些學校在制定培訓計劃時過多考慮學校的工作安排和上級主管部門的要求,卻忽視了教師的培訓需求,缺少針對性、層次性,特別是對于不同專業發展階段的教師需求有何不同,如何在保證通識培訓需要的前提下,滿足教師的個人專業成長需要方面。有些學校前后年度的培訓計劃幾乎完全不同,毫無聯系,缺少連續性。第

    二、培訓內容缺乏針對性。多數學校的校本培訓內容過于集中和單一化,注重理論觀念培訓,信息技術培訓,忽視了教師的教育教學能力培訓、學科知識的拓展培訓。學校在選擇和確定培訓內容時存在想培訓什么就培訓什么,流行什么就培訓什么的隨意性,難以保證培訓的針對性和實效性,無法滿足不同教師的不同學習需要和個體成長需要。第

    三、培訓形式泛化。有的學校用常規教研代替校本培訓,認為定期舉辦一些專題講座、適時開展課堂觀摩、組織優秀論文評選等便是校本培訓,培訓缺乏層次性、互動性,形式單一,培訓低效。常常是不同學科、不同年齡、不同層次的教師同時聽一個報告、一個講座,其效果可想而知。陳舊落后的培訓方式,低劣的培訓手段,常常造成教師被動的接受培訓,自我培訓動力不足,無法取得令人滿意的培訓的效果。

    4、資源不足,管理滯后

    目前,我縣的校本培訓工作仍存在管理滯后的問題,配套的考核、獎懲機制仍未建立,無法評定優劣,難以激發學校組織校本培訓的積極性。同時,培訓設施落后,培訓資源缺乏,專業指導不力等現象的存在,在一定程度上制約了校本培訓的開展以及培訓質量的提高。就我縣校本培訓工作進展情況看,許多學校反映教學任務繁重,時間緊,缺乏培訓師資和學科帶頭人,加上資料、設施和經費等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓的開展及其效果。如培訓師資問題的解決,如果一味外聘勢必受到學校財力等多方面的影響,而一味的校內開發則一所學校中的名師畢竟有限,而且容易出現“近親繁殖”、低水平重復的現象。

    5、經費短缺,研訓分離

    機構設置的不合理,分工協作機制的缺乏,人為造成了研訓分離。目前就我縣來說,教師進修學校與中學教研室尚未整合,就教師進修學校內部來說,仍分設小學教研室與培訓處。其次,在師訓經費尚未到位的情況下,縣教師進修學校組織開展校本培訓,深入中小學指導推動校本培訓,以及提高研訓人員專業素質等工作動力何來,能持續多久。高質量的教師培訓需要現代化的培訓手段、良好的培訓環境,沒有一定經費投入是難以運行的。就目前的校本培訓來看,教育行政部門對校本培訓的經費投入微乎其微,大多的情況是學校自籌資金組織開展培訓活動,學校只能根據自己的實際情況,在力所能及的范圍之內組織培訓活動。

    三、認識與感受

    1、實施校本培訓,提高認識是關鍵

    要使校本培訓真正落到實處,取得實效,提高廣大中小學教師尤其是中小學校長的認識是關鍵,必須強化“校長是第一責任人”的意識。中小學校長應在校本培訓工作中,努力成為學習研討的積極參與者、專業引領上的平等研究者、財力支持上的主動服務者。應從教育發展和教師專業成長的高度,重新認識和定位校本培訓工作。要充分充分認識到校本培訓工作對于提高教師實施新課程的能力、改進傳統教育教學方式、推進基礎教育改革與發展等方面的重大意義,全面把握校本培訓的內涵和實質,充分認識校本培訓的特點和優勢,正確處理好校本培訓工作中近期發展和持續發展的關系、共性與個性的關系、理論與實踐的關系、規范和自由等方面的關系。

    2、實施校本培訓,形成氛圍是前提

    校本培訓具有針對性、靈活性、多樣性、自主性的特點,能否形成有利教師研討、交流、對話的工作氛圍;能否給教師提供民主、開放、自由的空間,為教師搭建展示自我、顯示個性的舞臺,是開展校本培訓工作的前提,只有這樣,校本培訓才能生機勃勃地持續開展起來。學校管理者要積極營造了寬松、參與、互動、整體推進的培訓環境,搭建專家、校長、教師對話、交流的平臺。校長應成為教師的合作伙伴,與教師合作探究新的教學機制與教師一道攻克難關;校長成為教師的良師益友,激勵教師教學創新和專業成長,促進教師的良好個性發展和教育反思能力的提高,為教師的成功和成長創造機會。要著力于建設注重學習、注重教師專業發展的學校文化,積極在學校建設學習型團隊,促進學校教師共同發展,建立學習工作一體化機制,把學校建設成學習型組織,形成寬松的環境和開放的氛圍,讓教師在交流與合作、溝通與對話中,共同分享、共同提高。

    3、實施校本培訓,關注課堂是重點

    課堂不僅是教學的時空場所,是師生對話與交流的舞臺,更是教師專業成長的重要陣地。以關注教師專業成長為首要目標的校本培訓,應以關注課堂,分析課堂,優化課堂為重點。問題是教師學習與成長必經的過程,因此,校本培訓不僅不應回避問題,而且應主動地回到每一個教師的課堂中去尋找問題,在研究課堂的同時研究教師、學生,從而加以總結、提升,以此作為校本教師培訓的內容。也只有當教師的培訓回歸到真實的課堂,研究課堂教學情境下的具體問題,才能吸引和調動教師參與培訓的熱情。所以,校本培訓必須植根于學校教育教學的具體實踐,聚焦課堂教育教學實踐,貼近課程改革實際,選擇教育教學中的真實問題作為培訓內容,將教師在教育過程和課堂教學中出現的問題、產生的困惑作為培訓的起點,以問題得以解決作為培訓的歸宿,引導中小學教師立足于自己的課堂教學實踐,不斷反思、研究和改進自身的教學行為,從而不斷提高教育教學質量。

    4、實施校本培訓,制度建設是保障

    校本培訓的針對性、自主性的特征,對校本培訓的管理提出了更高的要求,加強校本培訓制度建設是實施校本培訓的重要保障,中小學應結合學校實際,建立一套校本培訓的計劃審批制度、培訓管理制度、考核評估制度以及學時登記制度,是校本培訓工作持續開展的重要保證。教育行政部門應高度重視校本培訓工作,把校本培訓當作中小學教師隊伍建設的大事來抓,及時研究制定政策,確保中小學校本培訓的順利開展;應將學校校本培訓開展情況作為年終評估檢查的一項主要內容,對校本培訓開展好的學校進行表彰獎勵,同時設立專項資金解決校本培訓經費的不足。各學校在年終考評時應將教師參加校本培訓情況納入考核的重要內容,與評優、評職、晉級掛鉤。

    5、實施校本培訓,專業引領是支撐

    校本培訓是以校為本的教師培訓,但要開展好校本培訓,僅僅依靠各個中小學自身的力量是遠遠不夠的。因為中小學受自身條件的制約,僅僅依靠他們自身的力量來組織校本培訓,培訓工作常常會陷入低層次、低效率、低格局的狀態。實踐表明,專業研究人員的介入是校本培訓不可缺少的因素,離開了專業人員的學術支持和專業引領,校本培訓就會處在低水平重復的狀態,所以說校本培訓要取得實質性的進步,取得可持續地發展,獲得專業人員的支持和幫助是一重要支撐。教師培訓機構應做好以下幾方面工作:首先、通過確定校本培訓試點校,實行教研員掛校指導,推動校本培訓工作的開展;第

    二、深入研究校本培訓的規律、特點以及操作層面的問題,積極開發培訓資源,定期深入基層學校,為基層學校有效開展校本培訓提供幫助和指導;第

    三、充分發揮教研員的作用,有計劃地培訓輔導教師隊伍,逐步建立一個逐級負責、縱向貫通、橫向輻射、協調高效的立體的培訓網絡格局。

    第9篇:小學校本教研總結范文

    (一)引起校長、教師、學生的廣泛關注。“廣西中小學校長建設年”活動使校長、教師更加清楚自己的責任、義務、權力,從而更堅定了“以學生為本”“教書育人”的辦學思想;也使學生明白自己的權力及義務,更加努力地學習,做一個遵紀守法、勤學好問的人。

    (二)校長的教育管理理論、政策法規水平明顯提高,依法治教、依法治校意識進一步增強。全縣大部分校長都能自覺地學習《中小學學校管理學習綱要》、《學校改進與學校專業發展》、《校長參考》等與校長專業知識有關的書籍,并撰寫學習心得。學校已由經驗型管理轉向規范化、科學化管理,逐步適應現代教育的要求。

    (三)學校的規范化管理促進了校長自身的成長。忠良中心校校長溫福華、縣高級中學校長黃禮強撰寫的有關自己學校管理經驗的論文獲“廣西中小學校長建設年”讀書論文活動區級三等獎、市級一等獎,全縣大部分的校長都獲得教學、學校管理等方面的市級或縣級獎,學校管理日趨規范化、科學化。

    (四)工作創新、有特色、辦學有成效。許多學校都能較好地執行“計劃——實施——檢查——總結”的管理程序,檔案材料齊全。我縣職業技術學校采用校校聯合辦學、工學交替、校企合作等形式,大膽進行學校內部改革,提高職工的整體素質和資產的利用率,努力拓寬辦學思路,走可持續發展之路,學校多次獲得區、市、縣三級各種先進獎。縣高級中學狠抓學校的規范管理,師生的精神面貌煥然一新,高考成績年年創新高,現正努力創辦自治區級示范高中。像這樣變化大的學校還有很多,就不一一列舉。

    (五)有力地推動了我縣的課改實驗工作,校本教研得到了加強。縣小學、縣職業技術學校引進區級課題研究并被評為課題實驗先進集體;縣職業技術學校的校本教研獨具特色,使他們的學生在市場上供不應求,學校也因此被評為全區勞動再就業先進集體。

    (六)提升了我縣教師的教育科研能力和水平。全縣有更多的學校申請參加課題研究,縣小學教師僅20__年的課題研究方面就有幾十篇,教師參加課題等方面的研究,既提高了學校的辦學品位,又提升了我縣教師的教育科研能力和水平。

    (七)中、高考成績創歷史新高。20__年中考全縣上地高線和高考上本科線的人數都創歷史新高。

    校長建設年活動,更新了校長們的辦學理念,提高了校長管理能力和水平,提升了我縣教育的品位,為我縣教育的大力發展注入了新的活力。但在評估中也發現一些問題:

    (一)個別學校重視不夠,校長沒有親自抓此項工作

    有個別學校校長對此項工作的態度是:校長接受任務,接著是安排副校長或校辦公室主任按《廣西壯族自治區中小學規范管理達標評估指標體系》中所列的八個方面內容收集或造材料,評估組問相關問題,大多叫副校長或辦公室主任代替,大有點象電視劇中的“有什么事,找我的律師”。而有些校長借口其它工作忙,對此項工作僅應付了事。

    (二)法治校的意識不夠強

    在辦學理念(《廣西壯族自治區中小學規范管理 達標評估指標體系》)“宗旨、目標”的內容中,少部分學校都沒有強調依法治校,所以,仍然有不少學校(特別是中學)都有分快慢班,同一教室“好生”、“差生”分開坐,有明顯的歧視學困生現象。個別學校沒有明確安全責任人,總務處、財務處等部門沒有將規章制度張貼上墻等現象。

    (三)檔案材料不全或紊亂

    一些學校的材料缺少“目錄”,使查閱者不能一目了然,有許多材料不齊全。有些雖然有計劃,但沒有實施過程、結果的記錄,顯然是為應付檢查而編造的計劃。

    (四)許多中心校職責不明,不知如何歸檔。

    一個鄉、鎮的中心校僅有一個法人資格的校長,其它小學,包括村校,應是中心校下派的一個副校長,副校長負責分管一個小學,每個教學點“麻雀雖小,應五臟俱全”(按《廣西壯族自治區中小學規范管理達標評估指標體系》的要求,應樣樣俱全),這應是不容質疑的。而目前,我縣中心校校長的辦公室設在中心小學內,材料則僅局限于中心小學的管理,中心校長的材料應是體現其對本鄉、鎮所有小學在“行政管理”等方面的管理,而不是某個學校。

    今后教育局師訓工作思路和想法:

    (一)進一步加強校長培訓的機構建設。一是提高機構的培訓人員的素質,二是采用請進來(請名校長、名師指導),走出去(到名校去參觀學習)的方式提高培訓效果,三是加大培訓的力度,四是加強跟蹤監督、指導工作。

    (二)抓好對本次校長建設年活動評估推出的縣級“中小學規范管理十佳校”的培育工作,讓其充分發揮示范功能。

    (三)對本次校長建設年活動中評估較差的中小學要加強指導和幫扶工作,讓其盡快提升辦學品位,促進全縣教育的均衡發展。

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