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    隊長述職報告精選(九篇)

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    第1篇:隊長述職報告范文

    尊敬的各位領導,同事:

    我叫XXX,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人2020年的各項工作述職如下:

    一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應集團公司轉型發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

    二、以隊長為核心,以安全生產為重心,做好安全生產工作。安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產隊伍,不僅僅要做好安全生產工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產隊組,安全生產必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作,保障安全生產。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:

    1、加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件,提高職工的業務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

    2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。

    3、積極投身實踐,深入到生產一線,實地了解一線生產工作中機電設備的運轉,以搞好設備運轉工作為職責,以機電管理為己任,協助隊長做好機電管理維護工作。

    三、嚴抓管理機制,提高工作效率。

    近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:

    1、激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。

    2、嚴格井下現場交接班制度,做好井下各機電設備的巡查記錄工作。

    3、推行崗位責任制。在日常工作中,嚴格崗位職責制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產無事故。

    四、工作中存在的不足

    在2020年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。

    1、思想觀念有點跟不上發展要求,創新意識部突出。

    2、理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

    3、支部委員職責履行的不夠。

    五、今后工作的努力方向:

    1、提高自身素質,為我隊的高標準發展打好堅實的基礎。

    2、嚴格執行工作職責,維護班子團結,帶好隊伍。

    3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。

    4、廉潔自律,履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

    第2篇:隊長述職報告范文

       你們好

       今年以來,在鎮黨委政府的統一領導下,在村兩委的細心指導下,我始終牢固樹立全心全意服務農村、為村民服務的宗旨,積極認真地做好鎮、村交待的各項工作,努力做到了不辜負領導的支持和群眾的信任。現將2017年以來工作述職如下:

      一、工作開展情況

     一是通過精準扶貧政策的實施,我村2017年貧困133戶540人,現已經脫貧119戶498人,未脫貧14戶46人。二是根據縣、鎮并結合村實際確定的蔬菜產業發展方向,村兩委和同步小開工作組在鎮黨委政府的大力支持下,全力推進我村高標準蔬菜產業發展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農戶215戶,其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉、土地整理、農資籌備等資金50余萬元。三是根據鎮政府項目安排,在我村投入20余萬元,建設蔬菜冷藏庫一個,已投入使用。四是實施臺辰大寨人飲水毀修復工程和臺辰村坡頭寨農村飲水水毀修復工程,工程總投資33萬元,建設已完成。

    二、存在問題

    一是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟,由于我村適合發展的產業,限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經濟收入水平。

    二是基層工作經驗還不足,扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由于基層工作經驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業務需要加強學習,為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。

    三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度,積極帶動村民發展經濟,提高家庭經濟收入。

    三、下一步工作打算

    第3篇:隊長述職報告范文

    尊敬的各位領導:

        大家好!本人擔任饒埠鎮村戶外駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。2017年以來,在饒埠鎮黨委政府、戶外村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下,本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發展規劃,認真履行駐村工作職責,始終堅持求真務實的工作態度開展駐村扶貧等各項工作。現將一年來我的駐村工作情況匯報如下:

        一、主要工作開展情況

       (一)登門入戶,了解村情民意

    駐村后,在村兩委的大力支持密切配合下,克服種種困難,認真細致地開展調查研究。根據農時安排,參與村兩委干部座談會,參與村兩委工作會議,研究扶貧開發、民政救濟、人畜飲水等工作。深入田間地頭,走村串戶傾心交談,與村干部、村民拉家長、謀發展。走訪所在村老干部、老黨員、經濟能人、退休教師等,基本掌握了我們村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源,對群眾的疾苦,老百姓的要求一一記在心頭,也從中了解分析本村致貧、致困、制約經濟發展的原因,做到邊調查研究,邊宣傳黨的支農惠農政策,邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉黨委政府的安排部署,圍繞今年的工作主題,確定了駐村工作的目標:一是幫助發展村集體經濟;二是幫助村民解決熱點難點實際問題;三是走家串戶訪疾苦,提高群眾滿意率;四是本合村黨支部開展組織建設和精神文明建設。 

       (二)全心全意服務群眾,提升村民生活質量

        駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨,積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題;積極籌戶外道路亮化工程,方便村民出行,豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,駐村以來無惡性刑事案件和群體上訪事件。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發展的信心,也贏得了村民的一致好評。

       (三)加強村級組織建設,提高村支兩委戰斗力

        駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規范村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制,建立健全了村務公開制度,村級管理基本實現了規范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習,著力提高村干部素質,努力提高他們的政治素質和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨,村兩委班子團結務實,群眾滿意度高。

       二、駐村工作中存在的問題

        一是基層工作經驗還不足,扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由于一直在郵政系統工作,基層工作經驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業務需要加強學習,為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。

        二是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟,由于我村地處丘陵,可用土地資源較少,這也限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經濟收入水平。

        三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度,積極帶動村民發展經濟,提高家庭經濟收入。

    第4篇:隊長述職報告范文

    一、重視政治業務學習,培養良好工作習慣

    隨著***的快速發展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業余時間加強自己對現代化企業管理知識的學習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

    通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不,時刻做到警鐘長鳴。

    今年以來,我始終站在車隊發展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,做好車隊安全生產、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,銳意進取。這得益于車隊有一個團結向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車隊發展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協同作戰,使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發展。

    二、圍繞各項工作目標,努力抓好經營管理

    1、加強內部管理,提升工作效力。中國有句古話,叫做“無規矩無以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執行沙運司的各項規章制度,規范車隊各項管理,確保車隊穩定發展大局;另一方面,結合車隊生產工作實際,重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規范和完善。目前,車隊各項工作已經向著規范化、制度化管理的方向發展。

    2、狠抓安全管理,確保安全生產。我能夠認真落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行三個“禁令”,做到學習宣傳要扎實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,認真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,使大家能夠依據文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調的被動的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車,車輛維修、保養等方面的經驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠將環境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式,確保安全行車。

    3、夯實設備管理,奠定運行基礎。設備作為車隊創收增效的武器,是我們安全生產運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術檔案,督促提醒員工按期維護車輛設備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現。今年以來,車隊無一起人為設備管理事故,無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,以便及早發現問題,解決問題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

    4、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監控。在組織生產的過程中,我始終堅持“車輛運行,安全先行”的原則,堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作,并根據車隊安全生產工作的需要,制作了《安全生產倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規程》等各類安全生產軟件,為安全生產運行進行提供了保證。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執行任務的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產的平穩運行。

    5、提高安全服務意識,做好優質服務工作。這方面,一是根據車隊實際情況制定了嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責。對于服務被投訴,影響車隊整體形象的駕駛員,按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行;二是在每天安全早會強調安全工作的同時,講解服務中的細節已成為不可缺少的科目。實行競爭機制,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保優質、高效的完成各項生產任務;三是利用人體生物節律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優質服務;四是做好服務質量回訪工作,督促員工做好優質服務。

    三、切實加強支部建設,盡力構建和諧車隊

    20__年,車隊黨支部穩步、扎實地開展了多項活動,力求實現建設和諧車隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會”精神,開展了“六個一”創建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時,結合“形勢、目標、任務、責任”主題教育,向干部員工反復宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標,把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工;二是結合工作實際,做好人心工程。支部結合人性化管理理念,長期開展談心和幫扶工作,今年開展了“黨支部一部一品特色工作”,堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動,加強了對員工的關懷與交流,協調

    處理好了各方利益和關系,為建設和諧車隊,奠定了堅實的基礎;三是支部根據不同時期生產的需要,充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動,調動廣大駕駛人員做好安全生產工作的積極性。同時,在車隊營造出一種學先進、趕先進的良好氛圍,促進員工恪盡職守,努力工作,為各項生產工作的順利進行奠定了基礎。四、存在的問題和今后努力的方向

    車隊點多、線長,人員較為分散,員工素質參差不齊,安全管理的難度很大,致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如:安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實、安全監督的力度還不夠多樣等等。這些,都有待于今后加以逐步改進。

    在今后的工作中,我將注重做好以下幾個方面:一是安全教育內容突出,有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為,安全教育是安全工作的立本之舉,它不僅關系>,!

    第5篇:隊長述職報告范文

    各位領導、同事們:

    大家好!我是***電務工隊隊長,程**。我的述職報告分三部分,有不妥之處請不吝批評指正!

    第一部分 主要工作與措施

    1、各項年月表計劃順利完成。

    2、根據分公司今年提出的光電纜專項整治工作。工隊結合實際情況制定了相應的措施。重新確認了光電纜線路和補充標樁等工作,確保了光電纜的安全。

    3、重點設備重點盯控:道岔記表或工電聯整后每組都要進行復查,取得了明顯的效果。值班人員每天對微機監測數據進行認真分析、發現隱患及時處理。沒有遠程監控的通信機械室每天必須巡視一次。確保了通信設備安全暢通!根據施工情況工隊指定專人負責,確保了眾多施工的安全。

    4、以每個月開考核會的形式、加強安全生產知識和勞動紀律的教育。

    5、工隊6名管理人員分別包保設備和作業組并納入“零故障”考核。全員參與、職責分明、工隊上下齊心協力保安全。

    工隊加強管理人員與員工的交流。在這一年里有4名員工因工隊活多、考試壓力向工隊提出辭職。工隊做了大量的思想工作,鼓勵、引導。使4明員工放棄了辭職的念頭。

    6、工隊提倡快樂工作、幸福生活。在春節、端午、中秋等傳統佳節,工隊值班人員為在崗人員購買節日慰問品。讓員工感受到在家溫暖。工隊利用五一、十一組織崗位練兵活動。大家不僅拿到了獎品還提高了對學習的主動性。在此特別感謝分公司各級領導給予的大力支持。

    第二部分 成績與不足

    成績談不上。令我欣慰的有三件事。一是***電務工隊管內施工到目前為止50多個,在工隊全體人員的努力下,沒有因施工中斷零故障,沒有造成施工延點等其他情況。二是今年新加入工隊半年的人員在崗位大練兵中成績突出。三是通過應急搶險演練,全員搶險意識顯著提高。

    再說不足:

    第一、管內施工多。需要大量人員和不定時配合,導致今年的教育工作滯后。每個月只能保證一次專業和安全理論考試,沒有條件組織實作考試。

    第二、管理上一些細節的工作抓得不好,比如張經理10月26日來檢查發現的那些問題,都是在眼皮底下,不需要長時間處理的,但是我沒管理到位。

    第三、個人管理水平、技能水平都還需要與時俱進,不斷學習。

    第三部分 下一步計劃

    1、明年1至3月份工作量小,重點抓教育、培訓。提高全員對設備隱患分析和故障處理的能力,加強應急搶險意識。

    2、以后要從細節做起,提高精細化管理水平。

    3、利用業余時間多學習專業知識來提高自己的專業技能。

    4、超前預想,提前準備。做好防寒過冬工作。做好明年年月表維修計劃。

    5、積極配合四期施工,確保順利開通。

    第6篇:隊長述職報告范文

    XX年,在黨委的集體領導下,我團結帶領司令部的全體黨員干部,圍繞貫徹落實科學發展觀這條主線,按照自己的工作職責和工作任務精心理清工作思路,細致安排工作規劃,積極配合班子整體,扎實實施具體工作,使自己分管的各項工作進展的井然有序,較好地完成了上級交辦的各項工作任務,為團隊全面建設快速、健康、有序發展做出了貢獻。就我個人而言,并無驚天之言,也無動地之舉,只是兢兢業業、做了一些平淡無奇的工作。我本人也并無過人之處,只是干了應該干的事,盡了一個常委、部門首長的職責。下面就一年來的思想、學習、工作、生活情況述職如下。

    一、 取得的成績

    1.加強學習,強化一個“真”字。

    XX年我加強了理論學習,不斷提高自己的理論素養。在工作中利用一切機會學習。在學習的時間上注重一個“鉆”字,在學習的范圍上體現一個“廣”字,在學習的內容上強調一個“深”字,在學習的運用上突出一個“活”字。致力于解決預備役部隊的各種復雜問題,自覺加強政治理論特別是科學發展觀、十六屆六中全會精神的學習,通過網絡、書刊和報紙學習其他單位的先進經驗和相關專業知識,發揮“拿來主義”精神,在學用上找準結合點,不斷提高政治理論水平和指導工作實踐的能力。

    通過學習,感到本人有了“三個新的提高”:一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學發展觀的精神實質和豐富內涵,對黨的最新理論有了比較系統地掌握。二是政治鑒別力和政治敏銳性,執行政策的能力有新的提高。三是統攬全局、協調各方的能力有新的提高。在工作中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點,抓主要矛盾,帶動全面。能夠把干部群眾擰成一股繩,充分調動方方面面的積極性和主動性。

    2.堅定信念,做到一個“信”字。

    作為黨委常委、部門首長,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實實做事,才能贏得人們的擁戴和信賴,才能更好地團結和帶領廣大黨員干部開創新業績,才能不辜負組織的信任和官兵的重托。本人始終堅持加強思想修養,保持“三種狀態”,樹立良好形象。一是始終保持著開拓創新的精神狀態,一直保持著爭創一流的工作熱情。二是始終保持著務實的精神狀態。一年來,本人始終保持著強烈的事業心和責任感,以建設務實高效的司令機關為己任,堅持“說了就算,定了就干,干就干好”的原則,不搞形式主義和表面文章。三是始終保持著艱苦奮斗的精神狀態。近年來,本人能夠堅持發揚艱苦奮斗的優良作風。在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不橫攀豎比,不奢侈浪費;在工作上吃苦耐勞,始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵蝕,時刻提高警惕,嚴以自律。

    3.身體力行,常念一個“帶”字。

    在工作中時時處處發揮“領頭羊”應有的示范、表率、帶動作用:做提高素質的“領路人”、做政治上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、做作風上的“正派人”、做經濟上的“清白人”、做工作上的“帶頭人”。一是發揮模范帶頭作用。著眼打造務實、高效、一流的司令部機關,以身作則、身先士卒,堅持要求部屬做到的,自己帶頭做到,要求部屬遵守的,自己模范遵守,充分調動和發揮了同志們積極努力工作、爭創一流業績的積極性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年來,我沒有一次無故遲到,早退,不上班的現象。節假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時在位。二是提高謀事能力。堅持“謀事在先”,增強工作的預見性,在謀全局、抓大事上超前運作,變被動為主動,及時、客觀、有效地為領導決策提供可資借鑒的信息導向和參考價值較高的建議、意見。三是堅持辦實事、求實效,提高協調能力和督促落實能力。主動協調好方方面面的關系,凝聚各部門工作合力。加強對團隊中心工作、重點工作的督促檢查,提高抓落實、求實效的工作能力,使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實。

    4.要求部屬,堅持一個“嚴”字。

    按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業,維護黨的紀律的原則,要求自己和部屬必須堅持做到“三常”:常學,在刻苦學習中夯實自己履行職責所需理論水平的根基;常思,在創新中提高履行職責的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質;常用,在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,復合型的參謀人才。自覺并要求所屬人員做到“政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊涂,具有辦事的原則性;紀律上不淡薄,具有謹慎的紀律性;管理上不松弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風的嚴謹性;工作上不務虛,具有求真的扎實性。”

    二、 存在問題

    1.學習方面存在差距。一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距, 自我感覺學習缺乏系統性、組織學習缺乏經常性。二是同“與進俱進”的思想有差距, 思想解放不夠、創新意識不足。三是與“務實高效”的工作作風有差距。在“快、深、嚴、實、韌”字的體現上還不夠。

    2.在工作上有時存在著不扎實、不細致、不深入的問題。在日常業務工作中有時存在著滿足于現狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的現象。有時工作不夠刻苦,工作不夠深入,精力和能力沒有百分之百地發揮,“腦勤、嘴勤”做得比較好一點,“手勤、 腿勤”做得差一點。

    3.思想上還不夠解放,領導藝術和方法還欠缺。感到自己是部門首長,不能決定任何事情,也沒有什么權利,使得在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動,缺乏魄力,處理問題不夠果斷。深入基層調查研究、協助解決問題的次數也比較少。

    4.參謀作用有時不明顯。協助軍政主官在解決落實一些重大事項和全盤工作上出謀劃策不夠,這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關。

    三、 努力方向

    1.當熱愛學習的表率。

    人生有盡頭,學習無止境。“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學習要落后”這些格言、俗語告訴我們,學海無涯,學習重要。我們黨和軍隊歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學習、善于學習,在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發展的需要,事業在發展、

    改革在深入、理論在創新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態度,扎扎實實的學風,刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習”。

    對待學習我認為是認真的,明年我將更加認真地對待學習。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并不灰心,要認真學習政治的、業務的、政策法規的等等內容。要認真做好學習筆議,寫好心得體會。做到向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,爭做熱愛學習的表率,從而進一步拓寬知識面,提高自己的理論素質和業務水平。

    2.當堅定信念的表率。

    堅持解放思想、實事求是的精神;堅持知難而進、一往無前的精神;堅持艱苦奮斗、務求實效的精神;堅持淡泊名利、無私奉獻的精神。堂堂正正做人,干干凈凈做事,扎扎實實地抓好司令部工作,進一步增強全局觀念和大局意識,在事關團隊發展的大局問題上統一思想,統一行動,統一口徑,確保政令暢通。

    3.當團結向上的表率。

    堅決維護黨委和首長的威信,堅決執行黨委決議,貫徹首長意圖。堅持貫徹民主集中制,堅持補臺不拆臺,堅持到位不越位,爭當團結標兵,發揮班子“領頭羊”和“火車頭”的作用,帶領所屬人員對集體做出的決定無條件服從、遵守、維護、執行,狠抓落實,加強檢查,反對政治上的自由主義和組織上的分散主義,確保軍令暢通。

    4.當務求實效的表率。

    第7篇:隊長述職報告范文

    【關鍵詞】高校圖書館;學術團隊;柔性化管理

    高校圖書館是為教學和科學研究服務的學術性機構,學術科研工作是圖書館的一項重要業務。通過組建學術團隊,激發館員開展科研的主動性和積極性,加強團結協作、知識互補,提升館員的素養,是提升服務水平的一條重要途徑,也是促進圖書館科研工作有力機制。

    1 高校圖書館學術團隊建設的意義

    1.1 增強圖書館研究力量

    高校圖書館一般被定位為教輔機構,與高校其他教學研究機構相比,科研基礎普遍比較薄弱。許多高校圖書館員大多未系統學習過圖書情報學專業知識,缺乏學術研究必需理論功底。圖書館大部分工作又是事務性的,沒有將學術研究硬性納人現有的考核評價體系中,使得館員對工作中出現的問題缺乏研究熱情和主動性。

    通過組建學術團隊,進行科研規劃,保證有一個的穩定的研究班底,形成學術帶頭人―科研骨干―流動研究人員三個層次的研究梯隊,有序地開展研究工作,必將增強圖書館的學術研究力量。

    1.2 推動館員間隱性知識傳播

    隱性知識是相對于顯性知識而言的。隱性知識是指難于形式化、難于編碼和交流的知識,表現為個人的經驗、感覺、習慣、洞察力、愛好和潛意識等。隱性知識比顯性知識難于理解或傳播,具有默會性、個體性、非理性、情境性、文化性、偶然性與隨意性、相對性等特點。[1]對于大多數圖書館員來說,通過學習數據庫中大量顯性知識來學習如何有效地開展研究工作,并不是一件容易的事情。

    組建學術團隊,在學術帶頭人的引領下,團隊成員發表自己對某一問題的看法,分享自己的隱性知識供其他成員學習。交流反饋式的團隊運作模式是隱性知識共享最好的方式。[2]

    1.3 促使研究成果系統化

    大多數館員從事學術研究的目的,就是為了評職稱。往往在評職稱之前搜集資料突擊寫論文,職稱評上后進行學術研究的激情大減,所以研究成果沒有連續性,不成體系。在進行研究時也喜歡單打獨干,缺乏與同事之間的溝通交流,學術視野狹窄,很難對某一特定主題進行拓展性研究,形成體系。

    組建學術團隊,成員之間知識互補,集思廣益,能夠拓展思路;合作攻關,把相關研究深入下去,容易形成系列成果;成員之間互助互勵,團隊激勵能夠促使團隊成員把研究工作當作一項長期事業堅持下去,從而推動研究成果系統化。

    2 高校圖書館學術團隊的組建

    2.1 高校圖書館學術團隊的類型

    學術團隊,是指一些才能互補、團結和諧,并為實現共同學術研究目標的人力資源及其相互關系組成的集合體[3]。研究型大學的科研團隊主要可以分為師生團隊、學科團隊與項目團隊三種類型。師生團隊是指由導師及其研究生組成的科研群體;學科團隊是按學科方向,由學科帶頭人及一定數量的教師所組成的群體;項目團隊是面向科研項目,由多個來自相關學科的專業人員組成的群體。[4]高校圖書館學術團隊往往因工作關系而形成,以學科團隊居多,兼而進行項目合作。

    2.2 高校圖書館學術團隊的成員構成

    高校圖書館學術團隊的成員由三部分構成,分別為學術帶頭人、科研骨干、團隊流動人員。科研骨干是團隊的固定核心成員。學術帶頭人在學術團隊中起頭學術引領的作用,需要具備較強的科研能力、良好的組織協調能力,能夠為團隊制定長遠目標并提供指導;科研骨干的存在保證團隊的穩定性;團隊流動人員為學術團隊提供活力。

    2.3 高校圖書館學術團隊成員規模

    英國的自由管理培訓者Ian Fleming將團隊按人數分成幾種情況,并對其做調查研究,著重考慮凝聚力、判斷速度、成員參與、個體效率、群體效率等因素,發現成員數在12人以下團隊的效力最大。[5]因此在組建團隊時,規模以10人左右為宜。

    3 高校圖書館學術團隊發展保障機制

    一個學術團隊需要有共同的學術目標作為凝聚力,杰出的學術帶頭人作為團隊引領人,靈活有效的團隊管理,良好的溝通渠道和反饋機制,才能把團隊成員的力量集合起來,形成合力,促進科研的發展。高校圖書館學術團隊的良性發展需要在這些方面有所保障。

    3.1 提升圖書館研究工作的重要性,增強團隊成員進行學術研究的意愿

    受傳統圖書館重服務輕研究的影響,高校圖書館工作人員普遍對研究活動重視不夠。對圖書館工作進行評估時,主要指標是館藏、流通量、建筑等,科研成果并不作為重要指標。館員實行坐班制,整天忙于事務性、服務性工作,從事科研的時間不多。因此,要保障高校圖書館學術團隊的良好發展,必須從領導到館員對圖書館科研工作重視起來,惟有如此,學術團隊成員才會把學術研究作為追求,把個人目標與團隊目標結合起來,形成強大凝聚力。

    3.2 根據成員個性進行柔性化管理

    學術研究是創新性工作,靠制度強制、懲罰等剛性管理方式并不能達到預期效果。柔性化管理把團隊成員的個性考慮在內,從成員的個人需求出發,依靠激勵、感召、啟發等方式進行,以成就和成長為重點激勵。

    學術帶頭人負責掌握方向,擬定研究計劃,發掘成員潛能,協調團隊成員之間的分工與協作,在團隊中起引領作用,但與其他團隊成員之間是伙伴協同關系。成員之間進行分工協作時,要充分考慮每個成員的個人興趣、科研能力和研究專長等因素,打破崗位限制,重視成員個性化發展,鼓勵學術思想的碰撞。學術平等、寬松開放的合作氛圍,有利于充分發展成員的創新能力。

    3.3 形成學術溝通長效機制

    幾乎所有成功的團隊都具備一個共同的特征,這就是在明確分工基礎上還存在一個相對順暢的合作機制。[6]良好的溝通渠道是學術團隊成員是團隊成員交流與互動的必要條件。因此,除了廣泛參與學術交流,組織或資助學術團隊參與校內外各種學術活動,與校內外科研專家團隊溝通,建立學術交流學習網絡外,圖書館學術團隊內部應建立有效的溝通機制。

    首先,積極創造條件對團隊成員進行管理溝通或組織行為科學的培訓,幫助他們建立正確的溝通理念和主動溝通的意識,提高其溝通技巧,有效解決團隊內部沖突。[7]

    建立定期和不定期的學術研討活動。筆者所在的圖書館定期舉行學術團隊研討活動,申報課題前舉行主題研討活動,在撰寫科研論文期間不定期地進行討論活動。這些活動具有及時反饋效應,均能提高團隊溝通效能。

    3.4 完善內部評價考核體系

    高校目前的科研考評機制一般以個人而不是以集體的成就為依據,在進行科研登記、科研獎勵時向排名靠前的成員傾斜,排名靠后成員的努力往往被忽略,從而導致誰都不愿做排名靠后的參與者。現行的利益分配制度實際上助長了學術單干,長此以往必將影響到團隊穩定性及合作績效。

    在短期內不可能改變考核機制的情況下,圖書館學術團隊可以出臺本團隊的評價考核辦法,其核心理論是按照各層次成員在每一項合作成果中扮演的角色不同,進行科研獎勵的二次分配,或在榮譽上向貢獻突出的人員傾斜,努力使成員做出的貢獻大小都能得到合理的回報。

    總之,高校圖書館應重視學術研究活動,針對科研發展的軟肋采取有針對性的措施,組織學術團隊,進行學術合作。學術團隊組建之后,需要增強成員從事科研的意愿,選擇合適的學術帶頭人,形成合理的科研梯隊,理順內部溝通機制,進行柔性化管理,保證利益分配的合理,才能保障學術科研的良好發展。

    【參考文獻】

    [1]李長玲.隱性知識共享的障礙及其對策分析[J].情報理論與實踐,2005(2):129-131.

    [2]林向義,羅洪云,曹明閣,劉晶.虛擬科研團隊隱性知識共享效率的提升策略研究[J].情報雜志,2012(12):146-150.

    [3]曾海燕,黃慧玲.國內外科研團隊的研究綜述[J].未來與發展,2013(3):12-17.

    [4]劉惠琴,彭方雁.融合與創新:研究型大學科研團隊運行模式剖析[J].清華大學教育研究,2005(5):91-96.

    [5]魏英,周先意.淺論大學學術團隊的建設與管理[J].科技管理研究,2009(6):469-471.

    第8篇:隊長述職報告范文

    20XX年4月,井下作業公司兩個海外項目部重組整合為一個職工百余人,業務范圍涉及修井試油、稠油注汽、綜合技術服務專業三大范圍,施工國家分布在伊拉克、阿曼、蘇丹等10個國家的綜合性項目部,為進一步理順管理,全方位掌握海外各平臺情況,不斷提高海外人才隊伍的整體素質水平,傾力打造國際化人才隊伍,項目部經理吳玉濱帶領班子及機關成員在公司有關文件的基礎上制定《井下作業技術服務項目部平臺經理述職管理制度》,在項目部周工作會上施行。

    組織專業人員結合現場實際,編制平臺經理述職報告PPT模板,內容涵蓋生產運行、經營管理、隊伍建設、物資、設備、安全、培訓、黨群、存在的問題和下步工作計劃等十項內容,并將述職報告上交至項目部主管副經理和主管崗位處進行審核,既實現了一級對一級負責,也保證了述職報告的全面性和專業性;同時要求平臺經理在倒班休假回國三天內確認述職時間,在兩周內完成述職,保證了述職的時效性;述職過程中,平臺經理與項目部領導班子及機關崗位人員進行充分交流,如實反映現場本輪班生產經營各項情況和存在的問題,提出需要協調解決事宜,并根據會議中項目部領導提出的不足之處在一周內備案并整改,保證了述職報告的實效性和科學性,層層制度的制定,全面保證了述職報告的質量和效果。

    隨著工作不斷推進,結合長城公司的工作要求和兄弟單位的優秀經驗,同時為進一步做實、做優、做細述職報告的經驗成果,給項目部高學歷員工提供一個鍛煉和提升的機會,項目部將述職報告范圍從平臺經理擴展到平臺經理、帶班隊長、HSE監督、機械師等多崗位:平臺經理帶領機械師進行述職匯報,HSE監督進行專項述職匯報,下步將實行帶班隊長帶領司鉆進行述職匯報,實現境外項目中方人員崗位的全方位覆蓋。

    第9篇:隊長述職報告范文

    述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于保安員工的述職報告,希望對大家有所幫助。

    保安員工述職報告1

    尊敬的領導:

    本人___,行政部保安員。入職時間20__年__月__日。至今已在銀泰的大家庭中度過三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應新的環境,接受正規專業的管理。使我受匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

    一、努力提高自身整體素質

    1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。

    2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質。

    3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。

    4、聽從領導以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務。

    5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態度,對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。

    二、熟練的掌握啟閉店的流程

    1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。

    2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣常及時做出相關的紀錄,并上報主管。

    3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續進行。以確保夜間商場安全。

    4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜值班人員看守

    三、按時檢查商場消防安全隱患

    1、每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。

    2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知并整改。

    3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。

    4、遇到消防設施設備損壞的情況下,及時與主管匯報。

    在崗期間發現的不足以及改正的方向:經過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象,嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽從領導和主管工作安排,并且迅速的去完成工作任務。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內工作的同時,協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。

    保安員工述職報告2

    尊敬的中心各位領導同事們:

    本人自20__年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:

    一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標桿中隊創始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。

    二.愛崗敬業無私奉獻保安全

    會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班院區巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20__年及20__年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20__年被中心評為部門優秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優秀示范崗。

    三.加強員工培訓提升服務質量

    部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

    四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

    2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

    3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

    4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

    5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

    6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

    7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

    工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

    以上報告,請審查

    保安員工述職報告3

    尊敬的領導:您好!

    我來自學習自-年-月-日入職。至今已在-管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到-工作。在這個充滿關懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中,我努力適應新的環境,接受正規專業的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

    一、努力提高自身整體素質

    1、統一著裝上崗,儀容嚴整,精神飽滿;堅守崗位,服從指揮;文明服務,禮貌待人;認真做好記錄。

    2、熟悉本崗位任務和工作要求,嚴格遵守紀律,按規定交接班,不遲到早退。

    3、有效制止轄區內各種違反消防、裝修、衛生、綠化等管理規定的行為,有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現象

    4、負責轄區車輛的安全管理工作,指引轄區道路泊車和行車,確保行駛和停泊秩序。

    5、掌握火警、匪警發生時的應急措施及普通救護常識。按時檢查B1車庫東邊的消防安全隱患,并及時做好紀錄。

    6、完成領導交辦的其他工作。

    二、熟練的掌握各崗位的工作流程

    每天到崗后。根據交接班記錄檢查移交物品,保持工作的環境干凈整潔,東門崗早班(8:00~9:00,必須站在崗亭,檢查出入人員的工作證,無證人員問清工作科室,分機號碼。外來人員、訪客一律走西門,施工人員辦理臨時證,先去119登記,然后去東門辦證,當天必須退還,施工必須佩戴,丟失、逾期不還則不予退還,等。

    三、在崗期間發現的不足以及改正的方向

    經過兩個月的學習和工作,我現在已經能夠獨立完成領導交給我的工作任務。我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對于專業和非專業上不懂的問題,我還要虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。在此,我要特別感謝各部門領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現失誤的地方給予了及時的提醒和指正。

    這兩個月來我學到了很多,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

    保安員工述職報告4

    1、治安方面

    __年3月28日保安員___、___因與來大廈送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長___在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長___也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。

    為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發生類似事件。

    在此期間我部還處理了我公司及__公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

    在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

    2、消防工作方面:

    消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為___酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

    與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

    煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉,

    3、日常管理工作

    保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。

    對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛并在"的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

    4、警隊管理:一是抓隊伍建設。

    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

    半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規矩,不成方圓"。

    團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

    在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員___、___拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育。

    保安員工述職報告5

    尊敬的領導:

    你好!通過以前和現在的學習,讓我對保安工作的流程,更加熟悉!對我所處的各個崗位的職責都銘記于心,尤其讓我感到高興的是對文明執勤,禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人,以規章勸人,以紀律服人,以文明示人!對外嚴肅警戒,一絲不茍!遇到異常情況發生,及時處理上報,將其影響降到最低!各個崗位都時刻保持警惕,嚴格執勤!無論是外圍崗,還是巡邏崗,無論是碼頭還是門崗,都時時刻刻嚴陣以待,密切注視周圍的“風吹草動”!巡邏崗巡邏時間經過細密安排,巡邏路線經過縝密核查,巡邏人員經過交錯分派,以確保每一個空間都能巡邏之中,每一段時間都在巡邏之內,每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監督,共同監視,組成一張監測網,保護著公司的“一草一木”!

    我通過以前和現在兩個月的工作和學習,讓我對所在崗位的工作更加得心應手!文明執勤,不卑不矯,謙誠謹慎,堅持原則!所謂:贈人玫瑰,手有余香!予人以禮,人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡,許多來客都含笑聽從,有的還向我道謝!當然,偶爾也有些幼兒園長大的人,對這些人,我會耐心解釋,依然目無本公司之規章者,拒絕放行或強制驅逐,絕不姑息放任!無論是高級貴賓,還是一般訪客,無論是妙齡美女,還是邋遢老人,只要是公司訪客,我的笑容不會按比例分給誰更多,做到服務態度一成不變,放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊,卻無法帶來我心靈的震動!

    每個崗位都各有不同,每個兄弟都身肩任務!共同努力,文明執勤,人走人行道,車走車行道,送貨出貨走一個門口,上班下班走一個門口,來賓訪客走一個門口!井然有序,互不干擾。人雖多而不亂,事雖多而不慌!這些都是公司的領導勵精圖治,辛勤奮斗的結果!

    在工作中,每位領導都給了我許多的指導和鼓勵,讓我的工作激情澎湃!有功必獎,有過必罰!絕不因公廢私,因私徇情!

    正因此,我希望各位領導準許我轉正,讓我無后顧之憂的竭盡所能,為公司效力!

    述職人:___

    年月日

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