何為人生精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的何為人生主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：何為人生范文

人生好似一條長河，時而澎湃，時而洶涌，甚至永遠枯竭。

人生仿佛一場美夢，才剛掀起就進入結局。

人生宛如一段木橋，有走不完的艱辛與疲憊。

人生就像一次戰爭，勇敢的搏斗換來的卻是失敗。

第2篇：何為人生范文

也許生活中一件平淡的小事，會讓你記憶猶新，影響一生。

記得我還上大學的時侯，一位表哥經常在我面前訴苦，說自己作為一名電管所收費員多么多么辛苦，雖然很賣力了，但用戶們似乎總喜歡和他作對，每戶的電費總是跑個三四趟人家才會交。我開玩笑的說，你整天板著臉，也許大家怕你。他很不服氣的對我說，你人很隨和，我給你收幾個用戶試試去。為了一探究竟，我欣然前往。于是，我每到一戶，就面帶微笑的和別人說話，若是碰到是年輕人就喊大哥或大姐，若是中年人就喊叔叔或阿姨，他們總是很爽快的把電費給交了，幾十戶下來無一戶落空的。為此，表哥才豁然開朗，是啊，一句很平淡的話，卻讓每個人陷入沉思，什么是隨和？

隨和，是一種素質，一種心態，一種文化。隨和是淡泊名利時的超然，是曾經滄海后的井然，是狂風暴雨中的坦然。

人要善于隨和。即便原則問題，也要平等地和人家交換意見，不鬧意氣，不存成見，切莫居高臨下，殺氣騰騰地采取壓制人家的態度，那是自己水平不高的表現，很難達到目的，還損害自身形象。

要隨和，就得克服“以我為中心”的思想。如果你的見識主張和能力比別人強，人際關系好，人家就可能會尊重你．如果自己不具備這些條件，又要搞“以我為中心”。既不能滿足你的欲望，又有可能毀掉你自己。

做到隨和的人，必定是高瞻遠矚的人，寬宏大度的人，豁達瀟灑的人。而胸懷狹窄的人，做不到這點。“懂得舍得”就妙在其中。有一句很經典的話：當你緊握雙手，里面什么也沒有；當你打開雙手，世界就在你手中。

在日常工作、生活中，只有隨和的人，才能發現周圍的真善美，才可以真正享受生活賜予我們的快樂。在隨和中，我們可以擁有寬廣的胸懷、高瞻遠矚的目光和無以倫比的智慧。懂得隨和，才能在有限的生命里活得充實、飽滿、旺盛。

但隨和決不是沒有原則。隨和的人，首先是聰明的人，他以睿智的目光洞察了世界；隨和的人，是謙虛的人，他始終明白“尺有所短，寸有所長”的道理；隨和的人，是寬宏大量的人，在人與人之間發生摩擦時，在堅持原則的基礎上，他能夠以謙和的態度對待對方；隨和的人，是沒有貪欲的人，他可以很好地控制自己的世俗欲望……

我們如何才能做到“隨和待人，隨和處世”呢？

隨和需要有良好的自身修養。要善于和有不同意見的人溝通，學會換位思考，學會感恩；要真誠地贊賞別人，夸獎別人；要不吝嗇自己的微笑。

隨和需要有淡泊名利的心境。“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒。”

隨和需要與人為善的品質。“不以善小而不為，不為惡小而為之”是做人的準則。善良作為人們最美好的品質，永遠閃耀著人性的光輝。一個與人為善，從善如流的人總是受到人們的稱贊和尊重。對周圍需要幫助的人，伸出熱情的雙手給他一份力量；面對他人過錯，善意地給予詮釋和諒解。

品味隨和的人會成為智者；享受隨和的人會成為慧者；擁有隨和的人就擁有了一份寶貴的精神財富；善于隨和的人，方能悟到隨和的真諦。

第3篇：何為人生范文

如今，見你高聲闊談你所謂的“追求者”，我的心也淡了，只是我強顏歡笑罷了。也許愛對我們來說已經并不遙遠了，我們已是豆蔻年華，情竇初開，有愛慕之情也不足為奇。不過我未折蟾宮桂，難伴玉瓶花。因為我深知，想藏嬌，你無金屋怎么辦？雖有意，卻同沙地種芝蘭，倘真心，君應要，分道揚鑣各就班。只要腹有詩書，不愁春風不度玉門關。今日我擔凳，君騎馬，他日相逢君為下，今日我雖卑微，君風流，可若干年后，卻不知又是一番怎樣景象。到時落得一身破絮，兩鬢風霜，三餐白粥，四面空墻，五經掃地，六親不諒，七顛八倒，九曲回腸，十分凄涼，到時才悔當初，便為時已晚。也許，將來我的《一曲鳳求凰》，便足以抵得你當年的多少情歌駭浪。

我最不喜歡庸脂俗粉的奴顏媚骨，我覺得那是一種做作。這樣的人，連古代的歌妓，也難以相提并論。柳如是，董小宛，卓文君，霍小玉……哪一個不是滿腹才華？她們雖身為歌妓，卻個個才思如云，懂得對愛情的一種忠貞不渝之志，身為卑賤，卻同樣贏得世人的稱羨。

思緒凄然，人生已是風前絮亂。歡也堪憐，悲也堪憐。當年不是錯，好花月，何用天公遣？但飲恨，默默同誰言？天亦老，情難斷。愁罷愁，已是付流川……當年伯牙早把琴弦斷，知音永逝再難逢，今日我無心斷琴弦，不料只剩得冷淚撫冰弦，人心已變，覆水未許再收，偷偷顧影淚暗涓。只愿你不是一失足成千古恨，回首已是百年身。

第4篇：何為人生范文

我也想做實力派 半年前，楊冪正在和黃曉明一起宣傳電影《何以笙簫默》。這部電影雖有最豪華的演員陣容，卻仍被各方影評口誅筆伐，冠以“年度爛片”稱號。因此每次通告，兩位主演總免不了被問到演技差評的問題。

二人都像勇士一樣直面了血淋淋的提問，但在回答上顯示出不同的處世態度。黃曉明一如既往地奉行低姿態哲學，謙虛承認“沒演技，但會一直努力”；楊冪則直來直往：“我演的時候都知道問題在哪兒，但是我沒有什么選擇。好多人說，你為什么不像某某某一樣選一部那樣的戲。我也想做實力派，可沒有那樣的戲找我呀！”

7年前，楊冪在李少紅導演的電視劇《紅樓夢》里扮演晴雯，那時她已經是出道18年的“老演員”了。她4歲出演電視劇《唐明皇》，16歲簽給知名經紀人李小婉，之后考上北京電影學院，參演《神雕俠侶》《王昭君》等，在演技上頗為自信。“但是一進組，就被少紅導演批評，說我表演太制式化，骨子里就不對。”

楊冪用崩潰形容那段日子，“拍一條批一條，感覺自己不會演戲了”。李少紅禁止她看87版《紅樓夢》，“命令”她看古書、找感覺；一句臺詞演上十幾遍，演不下去了就躺一邊睡一小時再來。每天被罵到狗血淋頭，直到脫胎換骨。

最后一場戲，是“晴雯病補雀金裘”，楊冪把晴雯的不甘、悲憤演繹得淋漓盡致。哭著拍完后，楊冪戰戰兢兢地去問導演是否能用，只見李少紅抹了抹眼淚，說：“你看，你想做好還是能做好的。”

2010年，《紅樓夢》播出，一片質疑，唯有楊冪的晴雯受到好評。一次，李少紅和楊冪聊天，回憶起拍攝點滴，她對楊冪說：“晴雯那段是唯一讓我哭的一場戲，如果你沒演好，我會恨你一輩子。”楊冪方知那時的愛之深，責之切。

一年后，楊冪憑借穿越劇《宮鎖心玉》走紅，卻再也沒遇到那般醍醐灌頂的時刻。

只怪自己不夠強大 《宮鎖心玉》大概是近10年來最成功的造星偶像劇了，楊冪、馮紹峰、佟麗婭，都靠著這部戲熬出了頭――在這之前，他們都還只是打拼多年的二線明星。電視劇少女漫畫式的劇情吸引了大批“90后”“00后”，收視率打破紀錄。楊冪因此成為當年人氣最高的演員，作品產量井噴，一年內接了11部電視劇和11部電影。

高強度工作總是以犧牲質量為代價。《宮鎖心玉》之后，楊冪人氣扶搖直上，口碑卻急轉直下，但凡有爛片排名，絕少不了她的名字。她卻解釋說，這是因為“害怕”：“演員行業現實的地方在于，如果你沒有曝光，做任何努力別人都看不到，因為別人對你不感興趣。”

另一個什么都接的原因，是楊冪受夠了等待的日子。2006年，她在張紀中版《神雕俠侶》中扮演郭襄，大冬天常常在山上裹著棉衣等戲等到發抖，結果等了一天被告知不用拍了，只能回去。有段時間沒戲拍，好不容易簽了一部戲約，進組了才知道自己被換掉了。“當時很沮喪，因為一個合約背后是整個團隊的努力，我怕傷害我的團隊。最后想明白，只怪自己不夠強大。”

于是，楊冪剛剛爆紅那幾年，娛樂圈每個人都聽過關于她絕對守時、無比敬業的故事。零下十幾度要拍下水的戲，拍！湖水結冰了，砸了拍！發燒40度，打半瓶點滴跑回劇組繼續拍！連何炅這樣的勞模，在楊冪面前都自慚形穢，稱她已經到了“令人發指”的地步。

生理上的強大是基本，內心的無畏才是生存的關鍵。楊冪“招黑”是出了名的，偏偏她又是個愛自黑的北京姑娘，最出名的語錄就是“黑到深處自然粉”。她上天涯論壇做訪談，被人揶揄：“楊冪，你演一部戲我就罵一部，你一直演我一直罵。”她無所謂，回說：“我要是你，就堅持一輩子。”臨了不忘再回敬一句，“這世上沒有無緣無故的恨，你大概還是愛我的”。訪談結束，素日張牙舞爪的網友全都被折服。自黑，就是楊冪所向披靡的武器。

也許是因為自小在片場成長，楊冪深知娛樂圈現實的一面。她的偶像是周迅、瑪麗昂?歌迪亞那樣有著強大表演野心的人，但她卻從不以她們為榜樣，她深切知道要把時間、資源最優化地配置，她說：“不是我的，我不會去要；但放在眼前的，我必須做好。就像游戲要打通關，我就是有這種偏執。”

喜歡《甜蜜蜜》那樣的愛 問及楊冪的愛情觀，她給出了兩個答案。一個是戲里的，一個是現實的。

“我特想在戲里好好談戀愛，那種非常極端的感情，”她說，“極端不一定是天崩地裂，可能只是一些小小的眼神，微妙的感覺。我喜歡電影《甜蜜蜜》中那樣緩緩的、悵然的愛，自己也想試一試。”

然而在現實生活里，楊冪的愛情卻是極端務實的。2014年，她以閃電速度與演員劉愷威結婚、生女，又以閃電速度復出、拍戲。當她露著鉛筆一樣細直的雙腿走出醫院，門口背著長槍短炮，已經準備好“楊冪生女發胖”標題的記者們紛紛落了空：“這是剛生完3天的樣子嗎？！”

劉愷威第一次見到楊冪，是在橫店的一個飯局。楊冪頂著還沒吹干的濕發出席，“一般女孩子出來吃飯，怎么也會收拾一下，她是完全沒有，對這女孩就有了印象”。

劉愷威是典型的好好先生：相貌好、家境好，脾氣也難得很好。倆人一起上訪談節目，老實巴交的劉愷威把家底聊了個遍，楊冪只得揪著他的衣服不時提醒。

這樣實誠的男人適合生活，細水長流替代了許多激情。他們的求婚儀式很簡單，劉愷威去劇組探班，把楊冪拉到一邊，牽過她的手套上鉆戒，說：“戴上了就戴上了，不許拿下來了。”楊冪說：“好。”僅此而已。結婚后，家里一切設計都是劉愷威做主，楊冪只是說“能住進去就好”。朋友提醒她偶爾多點情趣，她說：“又不是在拍戲！”

采訪結束時，記者又問出兩個關于家庭的問題，卻被楊冪四兩撥千斤地繞回到作品上去，真是見識到了傳說中她高超的情商。娛樂圈20多年的歷練，讓她成為同齡女星中最如魚得水的一位，也讓她早早成為了世俗價值觀中的“人生贏家”。

第5篇：何為人生范文

在多年的班主任工作中，我針對學生的一些不良行為表現，努力尋找適合的方法，引導他們慢慢改變，培養良好的行為習慣。

一、?師愛感化，培養學生良好的行為習慣。

師愛的力量是巨大的，它是推動學生前進的動力。一位好老師首先要熱愛學生，關心學生。因此，我用愛心去發現每一個學生的閃光點，用愛心去糾正學生的缺點，用愛心去培養學生良好的行為習慣。

俗話說：十個手指伸出來也有長短。全班學生在思想、學習、行為等方面總會存在一定的差距。后進生需要更多的關心和愛護。因此，我對他們傾注了更多的關愛，從而使他們盡快改正缺點。班上每一個習慣差的學生只要有一點進步，我就及時給予表揚鼓勵，學期結束時，還給他們頒發進步獎，使他們感受到老師的關心和期望，從而促使他們逐步養成良好的行為習慣。

二、?榜樣示范，培養學生良好的行為習慣。

榜樣示范是以他人的模范行為為榜樣，影響受教育者的思想行為，促進受教育者思想品德發展的方法，它是一種生動而有效的德育方法，對于受教育者的知、情、意、行均起著促進和導向作用。以榜樣引路，弘揚文明行為，抑制不良行為，是培養學生良好行為習慣行的有效方法之一。

1.?教師示范

心理學研究表明：學生具有極強的向師性。教師的一言一行都會對學生產生潛移默化的影響，因此教師身體力行是最有效的教育手段。凡是要求學生做到的，我自己首先做到；要求學生不做的，我自己堅決不做。教師率先垂范，就能達到“其身正，不令而行”的效果。現在，許多學生衛生習慣差，很少有人往垃圾筒里扔垃圾，教室里隨處可見垃圾，可同學們卻視而不見。針對這種情況，我組織班隊會展開討論，學生在認識上雖然有所轉變，在道理上都懂，但他們行動上卻難以改變。于是我從自身出發，從平時的小事中對學生進行潛移默化的熏陶。平時，我走進學校、教室，一發現地面有了垃圾、廢紙總是收起來扔到垃圾筒里。在老師示范下，久而久之，學生就會感到愛護環境的重要。有時，老師一個眼神，學生就會馬上意識到錯誤并很快改正。幾個學期下來，學生亂扔垃圾的現象已越來越少了。

2.?學生示范

榜樣的力量是無窮的，特別是學生身邊的同齡人，可望又可及，我把優秀學生作為榜樣在全班宣傳，這樣的榜樣更具有模仿性。例如，當看到小徐同學上課鈴響還在“瘋狂活動”時，我總會說：“你看，小勝坐得多么端正啊。”當看到小錢同學把字寫得很潦草時，我總會對他說：“你看，小李同學的作業多么端正！”當看到小倪寫作業分心時，我總會對他說：“你看，小陳同學寫得多么認真啊！”我在平時注意發現并贊賞那些各方面表現優秀的學生，讓他們在班隊會中介紹自己好的學習習慣、衛生習慣、生活習慣等等，作為其他同學效仿的榜樣。

三、?多方引導，培養學生良好的行為習慣。

教育實踐證明：學生良好的行為習慣是在長期的、反復的訓練中形成的，訓練時要開展多種活動，活動時要多方引導。

1.?注重學生文明行為習慣的養成

作為未來的小公民，學生應具有良好的文明行為習慣。每次接到一批新生，我總是先帶領學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并在班級開辟“我最棒”專欄，定期評比，在學生中樹立榜樣，從而使學生逐步養成良好的文明行為習慣：不亂扔紙屑，不隨地吐痰，不亂涂亂畫等等。我還在班級開展“爭做陽光少年”的活動，引導學生在校做個好學生，在家做個好孩子，在社會上做個好公民。活動中和同學一起制定陽光少年評比方法，在全班形成人人爭當陽光少年的局面，從而為學生長大后能有良好的個性品德、行為習慣奠定基礎。如果看到調皮的小男生們有了進步，我會極力表揚，讓孩子們感到做一個文明的小學生是多么光榮的事！

2.?注重學生良好學習習慣的養成

良好的學習習慣能使學生終身有益。我要求學生課堂上積極思考、踴躍發言，作業要認真完成，錯了就要及時訂正。我備有一個作業情況記錄本，對當天作業優秀的學生記錄下來，及時表揚，10次作業工整無錯就獎勵一本本子。對作業不能及時訂正的學生我也記錄下來，督促訂正。現在，我班的學生基本上養成了有錯就及時訂正的好習慣。我班還配合學校開展各種活動，比如“閱讀之星”“晨讀我最棒”等，豐富學生的生活，陶冶學生的情操，幫助學生從小養成愛讀書的好習慣，為他們今后的成長奠定文化底蘊。

3.?注重學生健康心理的培養

健康的心理已經成為素質教育的焦點之一。因此，我為學生提供充分表現自我的機會，讓他們在活動中體驗成功，培養自信心。我平時細心關注有心理障礙的學生，并開展一些有益學生心理健康的活動。例如，小蔣同學總是獨自一人站在走廊發呆，成績一落千丈，我詢問原因，是她父母離異，無人管教。多么可憐的孩子啊！我除了給予更多的關愛，還進行心理疏導，告訴她老師和同學也是她最親的人，帶領她一起來念心理兒歌《我不孤單，我很幸福》。當看到她來到學生中間一起游戲時，我深知心理健康比什么都重要。

四、?家校合力，培養學生良好的行為習慣。

《小學生德育綱要》明確指出：“學校實施德育必須充分發揮校內、校外各種教育途徑的作用，互相配合，形成合力，創造良好的教育環境，共同完成德育任務。”可以說學校是養成教育的主陣地，家庭是養成教育的第一課堂，社會是養成教育的熔爐。因此，在養成教育中要形成養成教育“學校―家庭―社會”相結合的“三結合網絡”。

第6篇：何為人生范文

首先，廣場協議打敗了日本。一直以來，理論界都認為廣場協議沒有給日本帶來傷害，因為廣場協議之后日本的貿易順差并沒有減少，筆者也曾持這種觀點，但這并不是事實。廣場協議雖然沒有對日本經濟帶來外傷，卻造成了嚴重的內傷。廣場協議改變了日美兩國的勞動力成本，也改變了兩國的產業競爭力。在廣場協議之前，雖然日元升值了30％以上，但勞動力成本仍比美國低。1980年，日本的周工資水平是224.0美元，而美國則為261.5美元。廣場協議之后，日本的勞動力成本在1986年首次超過美國，當年日本的周工資水平為362.6美元，而美國則為358.5美元。從此以后，日本的勞動力成本一直高于美國，并不斷拉大與美國的距離，到2000年，日本的勞動力成本比美國高出37.7％。日本企業的對外直接投資，正是在廣場協議之后迅速發展起來的。

其次，廣場協議并沒有讓美國受益。美國曾預期在廣場協議之后改善自身的貿易狀況，但并未如愿。如果僅考慮日美兩國，那么日本產業競爭力下降以及企業向外轉移，都會直接提高美國的相對競爭力，并改善甚至扭轉美國的貿易赤字。但就在廣場協議前后，全球市場出現了新加入的國家。上世紀70年代末80年代初，中國開始了改革開放，向全球市場投入了幾乎是無限供給的廉價勞動力，打破了美國的預期。從日本、德國轉移出來的產能，很多都轉移到了中國，美國企業也將部分產能轉移到中國。發達國家的技術和中國的勞動力結合在一起，美國的相對競爭力非但沒有提高，反而被削弱。到頭來，“廣場協議”打敗了日本，但沒有給美國帶來好處。

因此，以日本為參照，就很好解釋美國對人民幣升值的執著了。匯改以來，人民幣一直保持緩慢升值，但美國仍不滿意，華盛頓對人民幣升值的執著超乎了很多人的想象。尤其是對日本情況有所了解的學者都非常不解：既然升值不能促使貿易再平衡問題，為什么美國這么希望人民幣升值呢?在這個問題上，美國顯然比中國知道得多。有美元對日元貶值和對德國馬克貶值的經驗，美國人當然知道人民幣升值并不能減少兩國之間的貿易順差。但是，在中國勞動力成本不斷上升的情況下，讓人民幣升值可以加速削弱中國的產業競爭力，可以說是“醉翁之意不在酒”。因為貨幣升值會帶來兩方面的影響，一是通過相對價格變動改變兩國的顯性優勢，二是通過相對資源成本價格改變甚至是扭轉兩國產業競爭力的對比。而從日本的經驗來看，后者危害更大，而這在關于人民幣升值的討論中是被忽視的。

那么，美國這次會成功嗎?雖然還很難有定論，但筆者認為這次美國成功的概率要比廣場協議大得多。因為，勞動力市場格局已定。近三十多年來，全球勞動力市場一體化程度得到較大提高，能夠新注入市場的勞動力數量已大大減少。因此，美元貶值的效應將會更直接地傳導到美國的實體經濟。而美國的融資成本優勢顯著。考慮生產成本，要綜合考慮勞動力成本和資金成本。美國10年期國債收益率已降到了2.1％的歷史低點，與此同時，中國10年期國債的收益率為3.9％，考慮到融資體系的差異，中美兩國在資金成本上的差異要大得多。與此同時，中國的產業競爭力仍很脆弱。與日本在廣場協議時的產業競爭力相比，中國的產業競爭力還很弱，對低成本勞動力的依賴程度還很高，因此，人民幣升值對于中美兩國產業競爭力的影響可能會更加明顯。還有，美國勞動力市場也呈“二元”結構。美國的勞動力市場上也有一支規模不小的廉價勞動力隊伍，那就是合法與非法的移民，如果政策得當，中美兩國在勞動力成本上的差距會大大縮小。雖然在短期內，對勞動力密集型的產業可能沒有大礙，但是資本密集型的產業可能首先大受影響，如果中國的勞動力成本上升到了高于機器人（不是美國的勞工）的水平，資本密集型產業的轉移就會啟動。同時，由于中小企業融資成本奇高，也有可能成為向海外轉移產能的主力。

第7篇：何為人生范文

一、《職業病防治法》對用人單位職業衛生檔案管理的規定

第十九條規定，用人單位應當建立、健全職業衛生檔案和勞動者健康監護檔案。

第二十四條規定，用人單位應當按照國務院衛生行政部門的規定，定期對工作場所進行職業病危害因素檢測、評價，檢測、評價結果存入用人單位職業衛生檔案，定期向所在地衛生行政部門報告并向勞動者公布。

第三十三條規定，用人單位應當為勞動者建立職業健康監護檔案，并按照規定的期限妥善保存。勞動者離開用人單位時，有權索取本人職業健康監護檔案復印件，用人單位應當如實、無償提供，并在提供的復印件上簽章。

第四十八條規定，職業病診斷、鑒定需要用人單位提供有關職業衛生和健康監護等資料時，用人單位應當如實提供。

第五十六條規定，衛生行政部門履行監督檢查職責時，有權查閱或者復制與違反職業病防治法律、法規的行為有關的資料和采集樣品。

第六十四條規定，用人單位未按照規定組織職業健康檢查、建立職業健康監護檔案或者末將檢查結果如實告知勞動者的，由衛生行政部門責令限期改正，給予警告，可并處2萬元以上5萬元以下的罰款。

二、用人單位職業衛生檔案的主要內容

1.國家有關職業病防治工作的法律、法規、規范、標準清單及有關文本。

2.職業衛生管理的方針、計劃、目標和職業衛生管理制度。

3.職業衛生專(兼)職管理組織、職能及人員分工。

4.職業衛生管理方案、程序、作業指導書和其它內部文件。

5.建設項目職業病危害管理檔案，包括：

(1)建設項目計劃任務書及批準文件等：

(2)建設項目初步設計書：

(3)工程改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關材料；

(4)全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結：

(5)職業病危害預評價委托書與預評價報告；

(6)職業病危害控制效果評價委托書與效果評價報告；

(7)衛生行政部門審查意見書：

(8)衛生行政部門驗收意見書。

6.建設項目職業病危害因素申報資料，包括職業病危害因素(種類、存在崗位、來源、預防策略)清單。

7.儲存和使用的化學品清單，包括種類、量、使用的部位、儲存的部位、毒性資料、預防策略。

8.工作場所職業病危害因素檢測與評價資料，包括職業病危害因素檢測與評價委托書，職業病危害因素檢測記錄與評價報告。

9.職業病防護設施防護及維修檔案，包括：

(1)設備的操作規程、合格證書：

(2)安裝、調試驗收記錄：

(3)運行使用記錄；

(4)維修記錄，包括維修責任人、維修原因、維修日期、維修人等。

10.職業病防護用品檔案，包括工種清單、應配備清單、實配備清單、使用情況等。

11.職業健康監護資料，包括：

(1)職業健康監護委托書；

(2)職業健康檢查工種及人員名單；

(3)職業健康檢查結果與分析報告：

(4)職業禁忌證名單及調離情況：

(5)個人職業健康監護檔案；

(6)職業病檢出名單。

12.職業衛生培訓教育計劃、培訓內容、授課記錄及考核成績。

13.職業病(含工作有關疾病)發生情況及職業病患者處理情況記錄。

14.用人單位職業病預防控制措施技術檔案。

15.職業病診斷、鑒定資料。

16.各種監督文書。

17.各種設備、化學品中文說明書。

(1)職業病危害因素檢測結果匯總資料；

(2)職業健康監護匯總資料：

(3)職業病發病情況匯總資料：

(4)職業病病人處理、安置情況匯總資料；

(5)培訓情況匯總資料；

(6)因病缺勤情況匯總資料：

(7)職業病防護設施匯總資料：

(8)勞動者死亡資料；

(91職業病防治工作年度總結。

三、用人單位職業衛生檔案的要求

1.職業衛生檔案案卷歸檔前要做好以下事項：

(1)簡明扼要地擬寫案卷標題，包括文件制發機關、內容、文種三個部分，標題要反映案卷的內容；

(2)根據檔案保管期限的規定，注明每一案卷的保管期限，職業衛生檔案一般為永久保存；

(3)填寫卷內目錄、備考表及案卷皮、編號，裝訂成卷：

(4)歸檔的案卷要填寫移交目錄，雙方簽字。

2.檔案室對各部門移交來的職業衛生檔案，要認真進行質量檢查，及時編號登記，入庫保管。

3.檔案工作人員對檔案的收進、移出、銷毀、管理、借閱、利用等情況要進行登記，檔案工作人員調離時，必須辦好交接手續。

4.職業衛生檔案庫房堅固、安全，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防高溫、防潮、通風等項工作，并有應急措施。職業衛生檔案庫要設專人管理，定期檢查清點，如發現檔案破損、變質時要及時修補復制。

第8篇：何為人生范文

中國的經銷商面臨兩個敵人，一個是本國的現代商業的快速擴張，一個是跨國零售商業的大舉進入。傳統的經營思路和經營模式根本無法對抗集團化、集中化作業的進攻。經銷商的經營效率存在三個方面的特征（所用數據盡可能以快速消費品之酒飲為主，由于國際上統計對象和范圍有差異，數據可能有出入，但是并不影響最終結論）：

1) 流通速度慢。中國國有商業流動資金年周轉2.3次左右，私營/個體經銷商的周轉要快一些，但是就長三角區域的經銷商年周轉次數也不過4次左右，而日本的批發零售企業的周轉速度是15-18次，跨國連鎖公司可以達到20-30次。

2) 庫存率高。表現在兩個方面，商品周轉次數與商品庫存占總銷售額的比重。目前中國發達地區的經銷商的商品平均年周轉在15-18次之間，而庫存占銷售額的比重平均在17%以上，中國現代商超的庫存占比大約在4.22%，美國、日本、德國三國的平均庫存占比在1.14%-1.29%之間。

3) 物流成本過高。根據世界銀行測算，我國物流成本占GDP的比重為16.7%，日本為9.6%，美國在2000年就達到了10.1%。

通過對不同地區的經銷商的研究，發現經銷商的純利普遍不高，2000萬的酒水營業額純利可能就那么幾十萬。無論實力還是能力都不足以與現代業態對抗，而那些具備現代經營理念的經銷商其發展能力明顯比傳統經銷商要快，而且經營質量很高。這方面江蘇南京地區有一個很好的例子，這個經銷商用8年的時間做到6200萬，他以前是某跨國餅干公司的區域經理，是我們所看到的為數稀少的自己編講義培訓業務的經銷商。

現階段，經銷商的發展空間還在，選擇空間也還很大，限制經銷商做大做強的恰恰是自身的觀念和意識。“生意好做伙兒難找”是導致經銷商資源被大量重復與浪費的根本原因。經銷商只有整合才能有出路，只有整合或者聯合靠集體的力量形成規模效益，提高應對市場競爭的能力。

經銷商整合，不但在產品買賣上能夠獲得高的回報，而且在資本經營層面也是有相當大的空間和機會。無論是進入產業，向上整合生產廠，還是聯合打造自己的自有品牌，象廠家那樣，靠品牌來產生銷售溢價，獲取品牌收益。即使在聯合初期靠實力呈現的通路品牌價值也是一種不容小視的商業力量。

因此，經銷商要發展首先就要學會合作與聯合，其次要有肚量被整合。

1、 無論聯合還是整合，心態是第一位的；

經銷商單打獨斗的結果只能是兩敗俱傷，被廠家各個擊破。在一些現代業態發展比較迅速的城市，傳統經銷商的生存空間被快速蠶食，發展快速的門店就猶如時期的“牢籠政策”，先將分銷商到處飛的貨流截斷，然后靠門店的巨大客流吸附、靠成熟的現代經營模式將區域內的消費者悉數打盡。逼著經銷商去拼實力，拼耐力，最終因為現金流枯竭或者應收帳款風險加大而衰亡。

目前控制酒店的前提是禁止自帶酒水。如果哪一天自帶酒水成為主流了，經銷商還怎么能繞過現代商超賣場的排擠？危險的是自帶酒水正逐漸開始流行起來，只要哪個城市中這種消費風氣起來，馬上就會被媒體放大，成為燎原烈火。

走訪發現從漫天飛的分銷商到終端控制商的轉變，成為諸多中小經銷商生存的主要出路。但是從消費者消費習慣上看，這些經銷商的生存狀態其實很危險。

危亡時刻，只能盡快達成統一戰線，因此，以前同行是冤家的意識要拋棄。有錢大家賺，團結就是力量，同行是伙伴而非對手。只有合作才能達到共贏，只有別人賺錢自己才能賺錢，等到別人也不賺錢了，那肯定是這個行業沒有空間了。

講合作的心態還需要具備分工的意識。以前自己做山大王，習慣發號施令，現在要逐步適應合作的集體決議的生意方式。

最后一點，也是最關鍵的，就是要經受得住考驗，在更大的利益誘惑的情況下能夠堅定信心走聯合之路。沒有長遠眼光做什么都不會有收益。

2、 經銷商發展壯大的三種方式：廠商聯合、自主發展和商商聯合。

經銷商發展壯大的具體經營模式很多，但是從發展力量的方向上則主要是三個：向上傍廠家的廠商模式，通過自身修煉提升能力和實力的自主發展模式，橫向聯合同行有錢大家賺的商商聯合。

現實中，傍大款的很多，也是很多經銷商比較擅長的，但是怎么選擇這個大款可是有講究的。這個“款”只要有點就可以，不要求大。曾經有個經銷商在一個偶然的機會遇見一個不出名白酒企業的老總，喝到這個廠的白酒，認為這個白酒質量不錯。通過進一步了解發現：廠家的市場作業比較扎實。于是，就簽下長期經營合同。現在這個經銷商每年這個廠家產品的利潤就有將近1000萬，而這個廠家并不是名牌而且產能也未見擴充，這是我們所見盈利能力最高、現金流最好的經銷商。

自身修煉提升的生存空間不是很大，而且就多數經銷商來說，可能獨立發展的時機已經不再具備了。前面講的那個發展很快的經銷商不但具備市場策略意識，而且其公司的資本金是其父親以前經商積攢下來的。沒有資金做后盾，在這樣充分競爭的時代，根本無法達快速發展的目的，平地起高樓的時代已經過去了；

經銷商橫向聯合是中小經銷商壯大實力的辦法，也是能夠有效抵減市場內過分競爭的辦法。但問題在于，經銷商之間的聚合與日常生意形式是經銷商自身很難去把握的，經銷商做銷售和內部管理可能不需要外腦，但是聯合是需要外腦的。

橫向聯合可能首先進行產品方面的整合，把以前分散的進貨渠道統一起來，以統一的合約的形式固定下來，把產品與銷售模式結合起來才能最終保障經銷商最終盈利，有利潤是合作的根本保障。

產品聯合，產品訴求一定要鮮明，越是新產品越好操作。再就是要進行市場和合作者的初步調研，找到理念相同的客戶，然后對這些客戶的經營情況進行分析，了解其產品結構、狀態與需求，對聯合體內經銷商的觀點應當是雙重的：服務和管理。

經銷商聯合力量的壯大，區域網絡價值的產生甚至溢價，說是整合，確切的說是被逼合的。假如生意形勢好的話，經銷商是打死都不會參加聯合的，正是因為生存的壓力大了，才可能最終走到一起來，耐心坐下來商討未來的發展出路。

但是經銷商之間的整合，對于有企圖心擔當行業主導的人來說，不是光有熱情就夠了，還要有籌碼—資本、全面的生意發展能力，最后還要有不厭其煩開會協商的耐心，這個整合不是一天能夠完成的，需要象太極那樣來回磨合。

第一， 無論何種形式的發展模式，必須經過“利益共同體”到“命運共同體”的過度，這是中國商業文化決定的。

中國的商業文化是比較隱秘的，甚至只在乎老板一個人的生意悟性，在這種情況下，商業經營的任何過程都有秘密的成分，商業無處不在，這是東西方生意理念的不同，同樣也是中國商業文化所造成。

經銷商一方面把自己包裝的嚴嚴實實，一方面又對別人的生意充滿無限好奇的心理，而且在這之下是其獨特的財務經營秘密，還有就是寧為雞頭不為牛尾的人生處世哲學，經銷商還是比較在意輩分的，從這幾個方面來說，經銷商是不希望自己的生意被過多洞悉的，更不用說主動敞開心扉容納新的集體生活。

于是，聯合就成了相對比較中庸的能夠被接受的方式，通過或者資本或者產品的事實生意關系的切入，逐步的擴大其共有生意部分，這樣就可以打消其顧慮的心態。

經銷商整合，宜早不宜遲，宜穩不宜急。

第二， 無論是資金還是網絡，只能“聚集”不能“兼并”——經銷商經營性固定資產太少。

作為從企業到終端之間這樣巨大的空間，整個經銷環節的流動性是很強的，即使投入資金買來的店依然無法在資產表上體現出來，而倉庫或者經營場所很多是租來的，庫存多的可能也就那么幾百萬，而且處于也處于流動狀態之中，真正具有相當價值的網絡恰恰是在老板一個人的人脈里，根本無法防范資產風險。

根據英昂公司的經銷商服務經驗，一個經銷商一般不只一個實際操作的公司，最少有兩個，這兩個之間存在甚至連老板都說不完整的隱秘交易，無法拆開梳理。

今天老板說我合作的不爽，轉而經營另外的公司或者新開一家公司，其網絡照樣在他手中。

因此，經銷商之間的合作或者聯合不能象制造業那樣實打實的，而是要分析其生意關系，了解其利潤來源，找到對所有經銷商都很關鍵的、有掌控價值的資源或者經營要素，來逐漸的從利潤增加的角度來吸引聚合，而非硬性兼并。現在看來靠產品輸入或者采購是不錯的選擇。

兼并是一個合作的辦法，但相對地說風險會比較大。

第三， 聯合是必要的全面磨合——認識、能力、經營模式、管理等，很難一步到位進行整合。

經銷商的合作肯定要遇到相當的問題和阻力，困難會相當大。除了利益引導之外，包括理念和具體操作方式的磨合難度也要有充分的考慮。這個過程可以考慮引入專業人員從專業的角度來反映趨勢，引導思維的轉變。因此服務是很關鍵的。

服務體現的是對其生意進行顧問的角色功能，而經營知識則是對其經營意識進行引導的工作，其規格也比一般的座談會、培訓會要高一些，是持續的深入的生意發展輔導模式。因此，這種模式不但是對一般的習慣的市場管理機構和職能作出改變，還要在具體的交流內容上進行系統設計，對這些合作者就跟集團公司對待市場總監或者事業部總監的態度，以引導和服務為主，溝通的內容范圍很大。目前，通過英昂輔導的客戶，對合作者生意關系的掌握能力普遍得到了提升。這種商業模式的管理主要體現在對經營結果事實的陳述與把握上面，靠事實來引導經營結果。

經銷商整合的關鍵也在于前期提供的整合形式與內容是不是能夠服眾。

第9篇：何為人生范文

四川省宜賓市二醫院四川省宜賓市644000

【摘　要】目的：調查分析目前醫務人員對手衛生認知情況及依從性，為改進手衛生工作落實提供依據。方法：培訓專業調查人員，對各科室醫務人員突擊進行手衛生執行情況現場調查并發放手衛生知識調查問卷。結果：全院醫務人員手衛生依從率為22.9%，不同科室及崗位依從率不同，護士依從率普遍較高達到27.5%。關于手衛生知識認知得分率為68.2%，分數波動在7-30分。結論：醫務人員關于手衛生認知欠缺，依從率仍待提高，監管部門應制定措施提高醫務人員對手衛生認知。

關鍵詞 手衛生；認知調查；依從性

手衛生是預防傳染性疾病的重要手段，有研究表明，醫務人員與患者頻繁接觸，其手衛生是造成院內感染的重要原因。醫務人員嚴格落實手衛生工作將會極大降低院內感染率并減少多重耐藥菌的傳播[1]。手衛生工作現在世界范圍內被認為是降低醫院感染最簡單但最有效的方式。為了解我院醫務人員手衛生工作落實情況，研究如下。

1一般資料

1.1臨床資料

選取醫院住院部各科室醫務人員作為研究對象，包括醫生、護士、陪護人員、清潔人員，采用隨機抽樣方法抽取各科室主任醫師、主治醫師、住院醫師各1名，不同級別護士、陪護人員、清潔人員各2名。總計被調查醫生36人，護士62人，陪護人員及清潔人員各20人。

1.2方法

選取醫務處、護理部專職人員組成調查人員，經過統一培訓，考試合格后方能入選。于2014年12月-2015年3月間對住院部各科室進行現場調查并發放問卷。

1.3調查內容

在被調查醫務人員不知情條件下，調查醫務人員在操作前后手衛生情況，包括洗手及消毒等，主要調查實際洗手次數、操作合格率等。洗手與手衛生消毒原則、洗手方法、使用速干消毒劑指征等具體標準參考《醫務人員手衛生規范》中標準執行[1]。

問卷內容：參考WHO2009年手衛生指南、我國2009年頒布的《醫務人員手衛生規范》中標準，經過預調查后設計問卷。每份問卷共30道問題，每題選項設“是、否、不確定”三項，答對1分，答錯0分，得分愈高表明該醫務人員對手衛生知識認知情況愈好，每題總得分率愈高說明醫務人員對該項目認知情況掌握愈好。

1.4統計學方法

本研究中所有數據均采用spss15.0軟件進行統一處理，數據以表示。以卡方檢驗比較不同崗位醫務人員對手衛生依從性及得分率差異，p<0.05作為比較之間有明顯差異的指標。

2結果

2.1手衛生認知情況

本研究共發放118分問卷，收到明確反饋共107份。總得分為7-30（19.1±7.8）分，總得分率為68.2%。對于每道得分情況統計中，便后進行手衛生得分率最高為95.7%，穿隔離衣后進行手衛生工作得分率最低為34.2%。總體認知情況并不理想。

2.2手衛生依從性

經過4個月的突擊檢查，共調查醫務人員118人。按六步洗手法總計應洗手1322次，實際洗手次數，依從率為22.9%。其中不同科室依從率不同，不同崗位的依從率也有差異，其中護士對手衛生工作依從率最高達27.5%。具體數據見表1。

3討論

本研究表明：經過4個月的現場調查及發放問卷發現，醫務人員對于手衛生的認知情況及依從性并不理想。關于手衛生知識問卷總得分為7-30（19.1±7.8）分，總得分率為68.2%，對于不同問題中得分率最高的是便后進行手衛生，得分率達95.7%，最低為穿隔離衣后進行手衛生，其原因主要是部分醫務人員認為手只接觸到隔離衣衣領，屬清潔部位，不需進行手衛生，個別陪護人員由于陪護病人病情較輕，不需接觸隔離衣，對穿隔離衣的手衛生要求不了解。對于手衛生依從性，不同科室依從率不同，不同崗位的依從率也有差異，總依從率為22.9%，護士對手衛生工作依從率最高達27.5%，護士接觸感染病人較多較頻繁，對于手衛生相關知識經過系統的學習和培訓，接觸病人前后進行手衛生的意識較強，而陪護人員及清潔人員大多醫學知識不足，對于手衛生沒有明確概念，往往忽略手衛生工作，造成交叉感染。醫院應建立詳細的手衛生工作監管辦法，可以通過定期開展洗手日活動，在洗手池旁張貼正確的洗手流程海報等使醫務人員在日常生活中逐漸建立起手衛生的意識，形成良好的洗手氛圍。

綜上所述，醫務人員對手衛生的認知情況及依從率均較差，醫院相關部門應加強醫務人員的手衛生管理工作，認真學習《醫務人員手衛生規范》，建立切實可行的監管制度，對于重點科室、重點崗位醫務人員進行重點監管，及時發現不規范的手衛生工作，做到及時管理，提高醫務人員對手衛生工作的認知及依從性。