規劃管理制度論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的規劃管理制度論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：規劃管理制度論文范文

論文摘要：預算管理制度在大型企業實施已久，并成為企業內部經營績效考核重要的一環。近年來，更有企業將“全面品質管理”的基本概念注入預算管理制度中，融合方針管理、預算管理、日常管理的精神于一體，經由一套科學分析方法，來編制年度預算，并透過財務體系確認績效的達成。

企業存續的目的在于獲取最大的利潤，在面對瞬息萬變的經濟、政治環境，以及日新月異的產品市場，企業如何能達成此一目的，則端賴企業組織是否對未來勾勒出明確的營運方針而定。有了具體的營運方針，還需擬訂一套短、中、長期計畫以及實施步驟，作為完成企業各階段目標的指示燈。企業未來的遠景，透過企業總目標、政策、方案的設定，使各部門根據總目標，具體規劃該部門所應擔負的責任范疇并予以數量化；該項規劃過程即為預算管理制度的基本概念。

預算管理制度在大型企業實施已久，并蔚為企業內部經營績效考核重要的一環。近年來更有企業將”全面品質管理”的基本概念注入預算管理制度中，融合方針管理、預算管理、日常管理的精神于一體，經由一套科學分析方法，來編制年度預算，并透過財務體系確認績效的達成。中小企業因限于規模、人力，實無法也不需依樣劃葫蘆，但是，基本的預算管理觀念則應貫徹至每一員工，使企業內有限資源，經由溝通協調，按事件之輕重緩急，作有效運用，以提升企業經營效率。

一、預算管理制度之功能

中小企業多屬于家族型企業，由于是自家人的關系，平日對于費用的管控即稍嫌松散，若能建立預算管理制度，當可驅除此弊端。然而縱然執行了預算編制，但缺乏后續監控，仍會使預算制度流于形式，演變為怨聲載道的擾民政策。因此經營者應先了解預算管理制度的功能，始能規劃一套量身訂做的預算管理運作流程一般說來，預算管理制度的執行，可達到四項功能——宣示政策功能、交付責任功能、強迫規劃功能，及評估績效功能。宣示政策功能是透過損益預算與投資預算的結果，向全公司宣告未來經營的方式，比如銷售預算的擬定，即傳達公司未來一年核心產品、市場區隔以及價格定位等策略；第二項功能為交付責任功能，在預算擬定完成后，在公司既定總利潤目標的前題下，透過損益預算來確認各部門所應擔負創造營收或控制費用的責任范圍；各部門主管于獲知公司政策與部門所屬責任后，應會同部門內主要人員共同擬訂具體實施計畫，以確保預算的達成。擬訂計畫的同時，除需檢討過去，研擬改善對策外，更應訂定對策實施時程表，以定期追蹤進度。此外若有需要其它部門配合的事項，應盡速與該部門協調溝通，以利計畫進行，此即為強迫規劃功能的真義；評估績效功能系基于各部門對企業總目標均負有責任，因此以各部門實際運作結果的達標率來評估成績，當屬客觀而公正的考核方式。當然績效評估的主要目的并不在于做為獎懲之依據，而是藉由績效評估結果來了解預算執行之狀況，隨時檢討修正，以達成公司的總目標。

二、預算管理模式

預算管理制度之執行，除了妥善規劃為首要步驟外，其間由上而下、自下至上，及各部門間平行溝通、協調的過程，更獨具其重要性。如此經過群策群力，始能完成一套完整的預算，作為企業經營活動之評估基準。一般而言，預算管理制度之建立可分為二部分，即為預算管理模式與預算管理架構。預算管理模式系指預算管理制度運作的過程，又可分為預算規劃基礎、預算規劃內容、預算實施檢討等三大階段。預算在規劃基礎階段應是針對企業所處環境，加以剖析企業所具有的優劣勢與整體環境衍生出之潛在機會與威脅；企業經SWOT分析，結合企業愿景，據以擬訂短、中、長期計畫、實施方案及相關之營運預算，此短、中、長期預算即為預算規劃內容；預算經實施后，應定期予以檢討，并經由回饋系統進行修正。

三、預算管理架構

企業之營運系以產銷作業為血肉，而以財務作業為骨干，因此預算管理架構亦依此劃分為營業預算與財務預算二大體系；舉凡銷售預算、銷貨成本預算、銷售費用預算及管理費用預算等均囊括在營業預算范圍內；而財務預算則包括現金預算、資本預算等二項目。預算制度規劃要點如下。

一套完整的預算制度應包括了預算編制、預算控制及預算檢討三個環節；其規劃是否嚴謹，串連運作是否得當，則是企業目標是否能達成，預算制度是否落實的重要關鍵因素。

（一）預算編制

預算編制是企業的年度大事。每到下半年度開始，企業就必須為次年度的預算編制做熱身工作，將公司政策解讀成各個不同的預算科目及數字。

1.訂定預算編制時間表預算編制首應訂定預算編制時程表，以確定在新年度開始時，所有業務運作均有所依循。

2.搜集資料預算編制準備之首要工作應為搜集當年度資料，并予以分析統計，作為次年度政策布達之參考。

3.訂定各項政策與目標透過經營管理會議，參考過去統計資料，訂定來年方針與目標。

4.制定預算編制表格財務人員應匯總公司來年政策與目標，據以制定各類預算編制表格，并召開說明會，說明預算編制之方法與注意要點。預算編制所使用之表格，應力求與日常管理報表格式一致，以利未來匯總、比較。

預算編制過程中，各級主管及各部門間之爭議在所難免，預算修改次數之頻繁自不在話下，然而良性的溝通與檢討以及合理預算之訂定，對于預算編制過程及企業目標之達成均有極大助力。

（二）預算控制

預算控制應落實于日常管理工作上。因此為便于預算控制，最好能將年度預算分割成月預算，并于月報表中設計本月實際發生數與預算數字段，以便于將實際發生數與預算數作比較，遇有重大差異，應要求該部門主管解釋差異發生原因，提報因應對策，由管理者指派專人定期追蹤該對策之落實性與有效性。

（三）及時進行預算檢討

預算檢討預算編制完成后，也并非不能修改，但是必需經過檢討過程，若為外在因素的變遷，致使原始預算數為一不合理目標時，應透過預算編制流程，免得做大幅度修正。一般而言，通常一季做一次預算檢討，是預算制度中不可或缺的過程。

在今日競爭激烈的經濟環境下，如何能在不可知的未來，掌握絕佳契機，其成功關鍵因素就在于企業營運規劃是否具有前瞻性，而預算制度為營運規劃的一環，其重要性也就可想而知了。然而，預算也并非萬靈丹，有了它就保證企業經營成功；但不可誨言的，透過預算過程，使企業于平日就做好應變準備，藉以提升成功機會的實力；因此預算制度的規劃與落實，應為中小企業強化其內部管理的重點工作。

參考文獻

第2篇：規劃管理制度論文范文

論文關鍵詞：小學寄宿制

 

廣西北流市環城小學去年秋季期開始招收寄宿生，現有住校生173人，學校和管理教師既要承擔學校教育義務，又要承擔家庭教育責任。他們努力探索生活保育規律，積極進行生活教育管理，始終把對學生的文明禮貌教育、健康教育、安全教育及自主體驗活動等作為日常生活管理工作的重點，在上級領導的關心支持下，在兄弟學校的幫助下和學校全體領導教師的團結協作下，取得了一定成績，深受學生、家長好評。

一、加強領導 落實責任

該校住校學生均來自農村，絕大部分是父母在外打工的留守兒童，他們年齡小，學習能力、生活能力、自我保護意識都比較差。學校成立了以校長為組長的寄宿制管理領導小組，專門安排了專職寢室管理人員、值班教師和值周領導，學校加強領導，認真組織培訓，明確各自的工作責任，使寄宿制管理工作落到實處。 二、完善制度 加強管理

學校為了加強住校生管理，豐富住校生課余文化生活，制定了一套完整的管理制度。學校制定了《值班教師職責》、《守班教師職責》、《晚間活動安排》、《住校生檢查情況記錄》、《住校生管理考核細則》、《文明宿舍評分細則》、《寄宿生日常生活要求》、《學生宿舍管理制度》等一系列制度，堅持寢室室長培訓，充分調動寢室管理人員、值班教師、值周領導和室長的工作積極性，加強住校生內務管理，提高住校生生活自理能力。

三、豐富生活 提高能力

學校根據上級關于《寄宿制管理工作的相關規定》，為了豐富住校生課余文化生活教育管理論文教育管理論文，提高住校生生活自理能力，學校注重對住校生學習能力、生活能力的培養怎么寫論文論文下載。學校嚴格按有關規定制定住校生作息時間，保證學生有充足的睡眠。學校專門制定了《住校生晚間活動安排》，給住校生安排了看電視、做游戲、講故事、寫字比賽、書畫比賽、語數知識競賽、詩文朗讀比賽、乒乓球比賽、定點投籃比賽、“我洽校長一封信”等豐富多彩的課余文化活動，讓學生在校過得快樂，并從活動中使自己的綜合素質得到全面提高。

四、注重安全 嚴格督查

學校千方百計把住校生安全放在首位，把保證師生安全作為頭等大事。學校充分利用廣播站、住校生會、教師會等場合教育師生增強安全意識。學校管理人員切實負起責任，完善制度，制定流行病、傳染病的防控預案，進行安全應急演練，加強對校舍、師生伙食、小賣部等場所的督查，確保活動安全、飲食安全、交通安全、上下樓道安全。

五、后勤保障 優化環境

為了讓住校生有一個美好舒適的生活環境，學校認真規劃，抓緊安排，專門為住校生安裝了電風扇，并定期對廚房、飲具、餐具、寢室進行消毒，每天菜譜不同，做到飯熱菜香，確保住校生在校吃得好、住得舒心，過得安心。此外還安排了老師、領導值班，定期對宿舍進行消毒和安全設施檢查，每天早上生活教師對學生的床鋪及物品擺放進行檢查，學生在洗浴時，生活老師進行守護，經常對學生進行安全教育，值班人同認真填寫宿舍日志。

該校領導表示今后他們將更加踏實地抓好寄宿制工作，使學生在校生活開心、家長放心。

第3篇：規劃管理制度論文范文

一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）

96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網規劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-2000年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。

四、電網建設與改造工作

96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、2000年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（2000年8月送電）。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

五、專業運行管理

參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則；主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。

積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是2000年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。

第4篇：規劃管理制度論文范文

關鍵詞：學校檔案管理工作，價值，改進

 

學校管理是一項非常復雜的工作，它涉及方方面面各個主體，需要協調各式各樣不同的關系。概括來看，總體上它可分為硬件管理和軟件管理。硬件主要是指校產和人力資源；包括學校的固定資產，流動資產，人才儲備等等；軟件方面主要包括校方的辦學目標設定、學校的規章制度以及教學資源配置、教學計劃的實施還有教育教學系統監控等事項。如何系統的管理這兩個方面，是每一個學校管理者都需要認真細致思考的問題。能否合理有效的解決這一問題，是高校管理水平衡量的重要標準。在進行高校硬件和軟件管理中，檔案的管理尤為重要，筆者認為，檔案管理是高校管理中至關重要的一環，只有建立了良好的檔案管理制度，才能有效的實現硬件管理和軟件管理，同時，通過檔案管理，也可以使硬件管理和軟件管理得到有效的溝通與協調，共同形成一個完善嚴密的學校管理體系，為學生提供更好的學習環境，使教職員工能夠充分發揮出自身的工作積極性。可以說，一個良好的學校檔案管理體制，是一個良好的學校管理體系的基礎。

檔案是各類組織所必須的，系統記錄其運行過程的資料。檔案可以是書面文件，視頻、音頻資料，甚至電子記錄等等。依靠這些記錄，各類組織可以對其以往的工作進行總結，得出經驗，提出對策，更好的實現自身的發展。學校檔案是學校從事教學活動和行政管理積累起來的資料，是具有保存價值和使用價值的歷史記錄。學校在日常管理中會形成各種檔案，如黨政文書檔案、教育教學檔案、教師個人業務檔案、儀器設備檔案、會計檔案、聲像檔案、科技檔案、校辦工廠檔案等。學校檔案，是學校建設與發展的歷史見證。它記載了學校教育事業各方面的變革與發展的歷程，積聚了校內教職員工和學生勞動創造的成果與貢獻，是學校的寶貴財富。因此，重視學校檔案工作的發展，建設系統、完善的學校檔案體制，是實現學校發展的重要途徑。現代社會是一個分工明確的嚴密的社會體系，一切優秀的組織管理都要落腳于制度建設。在職業學校的發展規劃中，形成一套有特色的檔案管理制度，無疑是其在激烈的教育競爭中脫穎而出的有效方式。因此，重視檔案制度的建立與完善，是職業學校發展壯大的必經之路。

學校的檔案管理體系建設不是一蹴而就的。事實上，任何學校都有自己的檔案管理制度，只是不同的學校其制度完善程度不同。一所優秀的學校，必然配有優秀的檔案管理制度，這些檔案的保存與使用，是學校一步一步發展的見證與資源。只有總結檔案中所記載的各類經驗，在過去工作的基礎上進行創新與改善，才是學校賴以長期進步的有力支撐。

如何做好檔案的管理工作，使之為學校發展提供支持呢？筆者認為，以下幾個方面是比較重要的措施，有關學校尤其是各類職業技術學校可以進行一定的嘗試，從而總結經驗，為自身發展打下基礎。論文參考，學校檔案管理工作。

首先，學校要在思想上重視檔案工作。論文參考，學校檔案管理工作。學校檔案工作的重要性不言而喻，但是，不可否認，檔案工作的關注程度在職業技術學校還并不是十分引人注目。職業技術學校的定位是為社會提供技術性人才，學校領導往往重視學生技能的培養，就業渠道的擴寬，師資力量的改善，對于學校內部管理中的檔案方面，給予的重視一般不足。一個職業學校的發展，必然要總結經驗，改正問題。如何達到這個目標，就需要查閱有關檔案。建議職業學校建立起跟蹤檔案制度，在學生檔案方面下大力氣，加大力度，為每個學生都建立起一份個人檔案，通過對學生個人檔案的管理，人性化的教育學生。細化學生檔案的項目，加強學生檔案的管理，不能只滿足于常規項目，要在學生檔案項目上有所創新，有所改善，力求每個學生的成長細節，在檔案中都有所體現。有了這樣完整的學生檔案，學校就可以總結以往的教學經驗，為已畢業的學生提供更多有力的幫助，從而為國家培養更多更好的人才。

其次，在管理方式上，要有所創新。應該在學校內部設置專門的檔案管理機構。筆者認為，雖然目前職業學校的機構設置較為精簡，一般來說，沒有專門的檔案管理機構這樣的編制。很多學校也認為，專門設置一個科級（副科級）檔案管理機構意義不大，對學校的有限的資源是一種浪費。即使是在高等院校，也一般不會設置一個獨立的處級（副處級）的檔案管理機關，檔案的管理，可以由圖書館，或者辦公室下設科級機構進行管理。職業院校由于規模限制，設置獨立的檔案管理機構不太現實。筆者認為，獨立的檔案管理機構的設置，在某些規模較大的職業院校是有可行性的。論文參考，學校檔案管理工作。論文參考，學校檔案管理工作。由于規模較大的職業院校往往學生數目眾多，如果僅僅依靠幾個檔案管理員就想把這些檔案管理好，可行性不大。論文參考，學校檔案管理工作。現實中往往是檔案管理員或者根本不負責任，或者有心無力，無法落實良好的檔案管理制度。論文參考，學校檔案管理工作。試想，幾千個學生的檔案，由幾個人管理，這原本就是一項非常復雜的工作。而有些學校的檔案管理人員還可能是兼職的，這更不利于檔案管理的高效以及準確。筆者認為，檔案管理是學生管理的重要部分，在校期間記錄學生成長過程，有利于學校對學生因材施教，學生畢業以后，其檔案也會對其工作的落實產生重要的作用。如果學校在這個工作上有所疏漏，其后果不亞于授課過程中的消極講授，學生的能力和優點，也許因為檔案的疏忽，無法得到體現。事實上，由于學校對檔案工作的忽視，導致學生對自己檔案也漠不關心，使自己在就業中喪失了一些機會，這都是教學管理工作人員應該予以高度重視的問題。筆者認為，在大型職業學校中設置獨立檔案管理科，配備專職、高素養的工作人員是十分必要的，這關系到學生的就業和學校的管理，建立起專門的管理機構，才能落實學校的檔案管理制度，否則，即使檔案管理制度是良好的，對學校的管理也不會有太大的推動作用。

再次，在檔案管理制度上也要所有創新，有所側重。要明確檔案管理工作的重要性，建立健全檔案工作管理體制,完善檔案工作各項制度,要細化檔案管理

摘要做到立卷有標準、借閱有規定、保密有條例、庫房管理有措施、開發利用有目標等等。只有制度建立合理高效，制度落實有保證，才能說明我們的檔案管理制度是有效的。

第5篇：規劃管理制度論文范文

[關鍵詞]組織職業生涯管理 長沙市 星級飯店 現狀

一、引言

目前,飯店業對于飯店自身的職業生涯開發缺乏系統性的探討和考證,很多飯店沒有經驗可循,更沒有一套完整系統的模式作為自己工作的參考。縱觀所有涉及到中國飯店的論文,有關職業生涯開發與管理的論文寥寥無幾,有限的學術資源很難向實際操作者提供有力的理論指導。因此,對飯店業人力資源,尤其是職業生涯管理進行系統而徹底的研究勢在必行。為了了解星級飯店組織職業生涯管理的現狀,筆者通過問卷的方式對長沙市29家星級飯店組織職業生涯管理的現狀進行了調查,希望通過調查分析能為長沙市以及全國的星級飯店提供實踐參考。

二、研究設計

本研究以問卷作為衡量工具,問卷包括“組織職業生涯管理”和“組織特征”兩部分,其中組織職業生涯管理量表采用的是魏美蓉(1989)本土化后的33題項的Williamson(1983)職業生涯構成之要素量表[3,4],并由唐穎潔[4]于2008年進行修改后變為18個題項,本研究針對本次調查的單位特征進行修訂后變成17項。組織職業生涯管理量表采用Likert式5點量表設計,要求飯店員工根據自己的感受,對自己所在飯店的組織職業生涯管理的開展情況,對照問卷題項描述的符合程度從“非常不符合”到“非常符合”分別給予1分至5分,分數越高表示飯店組織職業生涯制度建設與實施越完善。“組織特征”部分主要收集企業組織的資料,包括飯店星級、開業時間等相關資料。以長沙市星級飯店為研究對象,2009年11月到12月間共發放了360份問卷,回收322份,有效問卷為307份,有效問卷回收率為85.28%。

三、統計分析報告

1. 信度與效度分析

使用SPSS17.0軟件對組織職業生涯管理量表進行探索性因子分析,并對結果的載荷矩陣進行了正交旋轉, 結果顯示,組織職業生涯量表的KMO值為0.912,并通過了Bartlettps 球型檢驗,量表共會聚成為3個特征值大于1的有效因子,且每個因子的載荷都大于0.5,三個因子分別命名為: “培訓與退休”、“生涯輔導”、“職業生涯發展路徑”,總體累計解釋變異量為56.26%。隨后對這3個潛變量以及組織職業生涯量表計算其Cronbachps 系數,結果顯示組織職業生涯管理量表的各維度以及總表的信度都高于0.6這個可接受的信度。整個量表信度達到0.899,可知整個量表信度表現非常好。

2. 長沙市星級飯店組織職業生涯管理現狀描述

將組織職業生涯管理各題項得分按平均數高低排序,也就是將調查所得組織職業生涯管理制度實施情況依高低排序,得知目前星級飯店實施組織職業生涯管理制度中,“公司招聘和選拔員工時,領導會考慮當事人的優點與缺點”、“我的領導愿意與我互相坦誠地討論工作上的問題”、“飯店對員工的晉升與調整會考慮員工個人的意愿”、“我的領導考核我的工作績效時會與我溝通”等十二項平均值大于3,顯示這些項目為當前飯店較常采取的制度。

平均數最低的五個項目,包括“飯店提供我參加外面的各種培訓、研討會等專業知識訓練的機會”、“飯店提供我參加國內教育進修的機會”、“飯店會為即將退休的員工提供輔導與咨詢”、“飯店會協助員工做退休后生活的安排”和“飯店提供我參加國外教育進修的機會”,顯示飯店很少,甚至不曾采用培訓以及協助退休生活的制度和措施。

整體而言,長沙市星級飯店組織職業生涯管理制度總體平均數為3.11,組織職業生涯管理“培訓與退休”、“生涯輔導”、“職業生涯發展路徑”各維度平均分依次為:2.78、3.30和3.42,各項目的平均數介于2.4到3.5之間,顯示目前長沙市星級飯店的組織職業生涯管理制度不甚完善,仍然有待加強。

3. 長沙市星級飯店組織特征對組織職業生管理的差異分析及討論

本節分析組織特征對于組織職業生涯管理制度實施的影響。詳細分析結果見表1。

(1)公司成立年限對組織職業生涯制度的差異分析

采用獨立樣本單因子變異數分析(ANOVA)方法分析飯店開業年限對組織職業生涯制度的影響,表1的分析結果顯示,星級飯店開業時間的長短對“培訓與退休”和“生涯輔導”有顯著影響。利用LSD事后檢定進一步分析得知,開業時間越短的飯店在“生涯輔導”和“培訓與退休”方面制度的完整性較開業時間較長的飯店要好。從理論上看,這或許與飯店業的性質有關,飯店在開業之初一般對人力資源管理比較重視,等到客戶穩定了則更加關注客戶及飯店發展問題。

(2)飯店星級對組織職業生涯制度的差異分析

采用ANOVA方法分析飯店星級對組織職業生涯制度的影響,表的分析結果顯示,星級飯店的星級級別對于組織職業生涯管理制度不具有顯著差異。

四、結論與建議

1. 結論

本研究根據對數據進行統計分析的結果,得到結論總結如下:

(1)長沙市星級飯店員工組織職業生涯管理包含三個因子:培訓與退休、生涯輔導、生涯發展路徑。

(2)長沙市星級飯店組織職業生涯管理制度總體平均數為3.11,組織職業生涯管理“培訓與退休”、“生涯輔導”、“職業生涯發展路徑”各維度平均分依次為:2.78、3.30和3.42,各項目的平均數介于2.4到3.5之間,顯示目前長沙市星級飯店的組織職業生涯管理制度不甚完善,仍然有待加強。

(3)在長沙市星級飯店中,飯店開業年限對組織職業生涯管理的“生涯輔導”層面有顯著影響,開業時間越短的星級飯店在這個層面做得越好。

2. 啟示與建議

在本研究回收的數據中,通過平均數分析,發現長沙市星級飯店中培訓與退休、生涯輔導和職業生涯發展路徑的實施情況都不理想,其中以培訓與退休得分最低,低于3分,說明長沙市星級飯店不重視員工培訓以及對退休員工生活的安排,因此建議星級飯店一方面要特別重視培訓制度的完善和實施,比如飯店可以提供員工參加外面的各種培訓、研討會等專業知識訓練的機會、提供員工參加國內教育進修的機會;有條件的飯店飯店可以為優秀員工提供參加國外教育進修的機會。另一方面,長沙市星級飯店應該建立周到的員工退休計劃,讓員工沒有后顧之憂,比如為即將退休的員工提供輔導與咨詢、飯店會協助員工做退休后生活的安排等。

另外,飯店應該加強對員工的職業生涯的輔導,給員工發放職業發展規劃的工作手冊,舉辦職業發展研討會幫助員工了解一些相關的知識和技巧,有必要的情況下還可以邀請外面的專家為員工做職業發展咨詢;對飯店管理人員應該進行幫助員工規劃職業發展的訓練,讓飯店管理人員學會與員工坦誠地討論工作上的問題,并對員工的績效考核結果對員工進行及時反饋。

從飯店基本資料對組織職業生涯管理的影響來看,飯店開業時間較長的飯店在組織職業生涯方面反而做得更差,這就要求開業時間比較長的飯店應該更多關注飯店職業生涯管理方面的制度建設,尤其是在培訓與退休方面的制度以及對員工的生涯輔導方面更應加強。

參考文獻:

[1]陳丹.大連市高檔酒店員工職業生涯開發模式研究[碩士學位論文].大連:東北財經大學,2005

[2]孔海燕,宋海巖.中國飯店30年海內外文獻回顧與比較[J].旅游學刊,2008(6) :48-54

[3]魏美蓉.政府機關及公民營機構實施職業生涯發展系統之探討:[碩士學位論文].臺灣:國立政治大學,1979

第6篇：規劃管理制度論文范文

摘要：網上報銷系統通過在線單據填寫、業務審批、財務審核實現財務信息化、一體化，是e時代新財務手段。網上報銷系統給財務管理帶來變革的同時，其自身的數據安全和系統風險控制也面臨考驗。在新形勢下對企業網上報銷系統進行風險防范十分必要。 

文章首先簡要介紹了網上報銷系統的概念，網上報銷系統即通過程序協助企業完成報銷業務這項工作的軟件系統。 

其次從現代社會互聯網技術進步，軟硬件成熟的條件；企業管理對信息的需要與渴求；以及現在手工報銷方式遠遠無法滿足現代財務管理的現狀等幾個方面說明，網上報銷系統應用對于大中型企業迫在眉睫，可以起到事半功倍的管理效果。 

然后通過網上報銷系統簡易流程圖直觀分析了網上報銷系統相比傳統手工報銷方式在企業內控、財務管理、支付工續、后期查詢統計等方面的優勢。 

最后重點闡述在選擇網上報銷系統、建設網上報銷系統以及后期使用、維護系統時，各環節需要考慮的風險及如何規避這些風險。文章旨在使網上報銷系統在實際工作中真正做到科學合理、安全規范地運行，使財務管理能夠更好發揮推動企業高效運作的重要作用。 

關鍵詞：網上報銷系統；風險防范；預算控制；企業內控 

網報系統是基于網絡的在線報銷系統。員工通過網報系統可以隨時登錄網址填寫報銷信息提交報銷申請，系統通過設定好的審批流按管轄權按金額等逐級報送，領導通過網報系統進行審批，最后到達財務部。財務部對原始憑證審核無誤后，通過網上銀行轉賬支付，最終自動生成會計憑證的管理軟件。簡單講就是企業利用計算機和通信技術，對財務報銷工作進行集成和提升所形成的信息化管理平臺。 

一、大環境下的財務報銷 

隨著信息技術的飛速發展和互聯網技術的全面普及，各種系統管理軟件日趨完善，同時兼具靈活性與可擴展性，完全可以適應任何企業的報銷流程與內控設計，實現不同企業的個性化需求。現在的技術環境已經給企業使用網報系統提供了成熟完善的軟硬件條件。 

現代企業向著智能型管理方式轉變，費用合理化、管理規范化、預算制定的精準、執行程度的把控、內部控制的科學嚴謹、管理會計的數據支持等等都需要以信息為支撐。這就對信息的真實準確、及時有效和保密性都有很高的要求。現在大多數企業都制定了相應的管理辦法與流程，但在管理制度執行與貫徹過程中，經常無法實現預期的管理目標。原有的經驗式、手工式的管理方式已經遠遠無法滿足現代企業管理的需求。 

財務工作也向著支持型和管理型轉變，進一步加強財務管理，完善管理制度，切實有效地執行公司財務預算，降低成本，提高經濟效益。現在絕大多數企業都實現了會計核算的電算化，但功能往往局限于制作會計憑證，自動生成報表這條主線。在現實財務工作中仍有許多像報銷這項工作一樣，雖不算高精尖工作，但業務量大，后續支付、填制憑證中存在重復勞動的工作內容，而且直接與現金存款掛勾對準確性及時性要求相對較高的工作。很大一部分財務工作者將大量的時間和精力用于這種重復的業務工作中，無法實現向“戰略財務”的轉型。因此急需充分利用各種管理軟件將財務人員從原始的工作方式中解脫出來，實現財務工作走上信息化、高效率的現代化運行方式。 

二、網報系統的功能優勢 

網上報銷系統起著信息收集平臺的作用，將報銷工作內容模塊化，用計算機程序來實現“一條龍”式的處理方式，所有的費用支出都可以通過網上報銷系統，實現數據收集、數據規范、完成數據共享、數據集成，其核心是輔助實現企業內部控制。 

（一）業務規范，信息傳遞流暢 

報銷單定義規范。填寫的信息有容錯控制，單據格式統一，防止報銷單據“一人一樣”。費用標準規范，系統定義各費用標準，超標準金額系統自動提示，防止超標費用報銷。差旅補貼標準規范，系統定義補貼標準，防止標準不一。 

網報業務信息內容完整減少或杜絕了人為出錯，信息收發及時便捷，減少實物傳遞，并且保密性強。 

（二）管控嚴格，層次清晰 

預算實時監控、強化財務管理。網報系統可以實現預算全過程控制，預算執行、費用明細都可以實時查閱，分部門、時間、費用項目、人員，追查到具體憑證。隨時掌握預算執行情況并做出及時調整，隨時掌握現金流滿足財務的精細化管理需求。 

審批流程清晰，內控規范。系統定義內控流程，內控固化，多級領導審核、多級金額審核、重點項目管理層層審核，防止越級越權審批。 

（三）簡化工序，高效透明 

第一，員工操作時間靈活，財務工作集中。該系統實現報銷全過程上網，員工可以自由安排時間使用該系統填報單據，隨時掌握報銷單的進度，做到流程透明化。領導隨時審批，方便靈活。財務按統一時間集中審核集中支付，縮短時間減少錯誤。第二，員工填制報銷單時，其基礎信息都是自動獲取，無需重復錄入。報銷單金額自動累加，減少出錯率。根據不同的業務固化會計科目，自動制證降低工作強度，也使費用項目應用規范一致。第三，網報系統減少人為干預，網上批量支付多級復核，快捷高效，支付更便捷。 

三、實施網報系統的風險管控 

網報系統的優點很多，但軟件永遠不能解決所有的問題，還需要嚴謹的管理制度來彌補軟件系統可能帶來的各種風險，將風險降到可承受范圍內。 

（一）風險管控思路 

1. 以企業管理信息系統整體布局為前提考慮網報系統的功能定位 

第7篇：規劃管理制度論文范文

（一）調查問卷的數據分析

本次調查問卷是根據目前學術研究現狀編制，問卷共34題，涉及被調查者對高校管理方式和體制的評價以及自身研究方向、研究動機、參加研究活動的頻率、獲取研究前沿信息方式等內容。單項、多項選擇題、開放式問題主客觀結合，調查隨機選取西安各地區、各層次的10所高校作為調查對象，由調查小組發放3000份并回收問卷，共回收10所高校研究生問卷2919份，回收率為97.3%。其中有效問卷分別為2742份。調查對象覆蓋全面，所在學科有理學（16.6%）、文學（10.9%）、教育學（9.8%）、管理學（6.4%）。被調查研究生中男性1186人，女性1211人，主要運用了樣本分析、描述分析、p2檢驗等分析手段為文章提供參考。

通過問卷分析針對研究生管理體制方面、學術研究方面進行數據回歸分析得出下表數據。（見表1、2）

（二）當前研究生管理中的學術研究現狀

隨著高校擴招、招生條件的放寬、入學門檻降低，研究生層次也隨之多樣化，同時由于年齡相差較大，導致彼此間交流溝通較少，因而對集體的依賴性較低，管理上難以形成合力，研究生管理也越來越復雜。通過調查表1對研究生管理分析發現的問題：一是，德育方面存在思想政治教育淡化、缺乏就業指導。二是，教學方面輔導員配置不合理，導師數量相對不足；三是，在硬件方面部分高校的科研室、研討室、讀書閱覽室嚴重不足，科研設備落后、欠缺。表2關于研究生學術研究方面的問題：學術研究氛圍淡薄、學術研究意識不強、學術誠信缺失、學術論文造假、高價發表低質量論文等現象屢見不鮮。以上的問題直接影響了研究生的人生觀、價值觀以及導師制的發揮，也造成一師多帶現象的出現影響了研究生的科研能力和學術研究。

因此本文從研究生管理的現狀出發結合當前國內外的管理經驗，針對我國研究生學術研究、管理的問題，提出建設性的意見和建議希望能為未來高校研究生管理提供參考。

二、研究生管理過程的學術問題分析

（一）高校管理制度方面的問題

1、管理制度僵化，缺乏靈活性

管理制度是體現一個組織管理工作規范性的必要條件，目前高校研究生管理上缺乏相應的力量投入，管理方法呆板、單一、模式化。高校中過于強調制度、剛性缺乏變通，部分高校規章細則過于復雜，辦事程序繁瑣。管理者一方面以照章辦事為借口辦事拖延，效率低下。另一方面以學校的規章為標桿，教條主義嚴重，不根據實際情況靈活變通，把簡單的事情復雜化。如：高校對于研究生的方面的強制規定；同時，信息化辦公由于管理人員的技術水平和高校硬件設施的欠缺并沒有得到全面的施行，影響了信息化辦公的實行效果。

2、學術研究方面的制度缺失

高校中的學術研究制度不健全如：論文的開題報告管理、中期檢查、答辯中的導師回饋制等都沒有較為具體的規定。管理者關注較少、管理制度沒有給與應有的保障和支持。如：科研基金的申請過程復雜、到款速度拖延等直接影響學術研究活動的及時開展；學校管理者對于研究生科研能力提高上幫助不大，沒有及時、準確的提供前沿性的科研信息和最新動態影響了研究生學術研究的申報；學術研究缺乏激勵機制，學校對于國家、省課題及研究項目的后續科研支持方面缺少相應的制度保障；對于科研團隊的運作方面缺少制度管理和資金支持等。

（二）高校管理隊伍方面的問題

管理隊伍結構不夠優化、比例失調，管理者自身管理水平有待提高。《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》中要求：“高等學校總體上要按師生比不低于1：200的比例設置本、專科生一線專職輔導員崗位”。依據管理實際，當前高校配置輔導員的比例仍然總體偏低，部分高校甚至達到1：350。研究生數量的增加，管理方面的工作量也大增，但相應的管理人員卻沒到位。高校領導對研究生管理輕視，殊不知，現在的研究生面對的就業、學業、婚姻等壓力越來越大，更需要學校的支持和引導。管理人員缺乏相關知識與技術的學習，工作中主觀色彩嚴重，管理者中兼職的老師較多主觀上降低了工作熱情。與此同時，管理者中存在拋棄“服務學生”的理念，態度傲慢。

（三）研究生自身存在的問題

1、研究生缺乏學術研究的自主性、創新性

當今研究生的思想觀念發生了巨大的變化，面對金錢、權勢的誘惑，研究生的價值觀遭到挑戰。同時，研究生群體也被半社會化，更多的時間和精力放到實踐活動中。學術研究意識不強、學術氛圍淡薄、學術科研能力下降等已成為研究生自身普遍存在的問題。一方面，隨著研究生擴招，他們組成結構也變得復雜，有直接從本科考上的，也有從社會工作崗位進來的，有碩士研究生，也有博士研究生。相對于本科生，研究生理論水平和表達能力更強，看待和考慮問題更為實際，獨立意識較強，但往往以自我為中心，集體觀念淡薄。另一方面，部分高校研究生管理者片面追求整齊劃一的管理模式，忽略了研究生群體發展的可能性及創新性，不善于發揮他們的積極性和主動性，學術研究受到導師和學校需求的限制，創新能力受到限制。

2、研究生思想教育不足，學術科研能力不強

一方面，研究生期間思想政治教育不足，強調專業理論的學習，重心放到學術研究上而忽視了研究生的人生觀、價值觀、金錢觀的正確引導。同時，研究生黨員的先鋒模范作用更是無從體現，這也成為我國高校人才流失和學術造假現象嚴重的原因。另一方面，研究生的學術研究意識日益減弱，社會活動、就業實習等分散了學習、科研精力；高校在研究生的學術管理方面漏洞百出，在學術研究的資金、制度、科研激勵機制等方面缺失。學術研討氛圍淡薄，高校的名人名家講座流于形式沒有起到激發研究生學術研究興趣和創新力的作用，而針對高校組織的學術論壇等研究平臺，研究生參與度低沒有熱情導致收效甚微。

三、實現高校創新管理的對策建議

（一）建立科學的管理體制和完善的學術研究保障制度

高校，一方面構建科學、合理的研究生教育管理模式，樹立“以人為本”的管理理念，幫助研究生實現自身價值。在研究生培養過程中充分考慮個人的需要，不能僵化理解規定和制度，應尊重研究生的共性與個性差異。同時，健全創業機制，開設職業生涯規劃課程并加強職業生涯規劃教師隊伍建設來指導研究生的未來發展，最終整體提升研究生的創業綜合素質。建立科學高效的學生管理體制是提高研究生管理的當務之急。另一方面，建立一套行之有效可以定性、定量考核分析的規范，進一步完善學術研究制度，明確相關的細則如：研究經費的申報資格、學術研討成果的獎勵規定、學術研究的法律保護等。同時，制定相關政策，明確導師的職責充分發揮導師制在研究生教育中的作用。

（二）加強研究生管理隊伍建設，優化管理隊伍結構

高校管理者是研究生管理的中堅力量，提高管理者的專業素質是事關高校研究生管理成敗的關鍵所在。高校應從源頭做起，逐步完善用人制度，建立完善的“選、用、育、留”的用人機制。以品德高尚、服務熱情、善于交流、專業化辦公為招聘準則；完善上崗前的培訓制度，為管理者提供專業、詳細、規范的培訓；在管理工作中，建立監督、激勵機制，對于管理水平差、服務態度差的管理人員給予處罰，對于表現積極、熱情、工作成績顯著的管理者給予應有的獎勵。倡導建立“微笑服務、熱情接待”的人性化管理理念為高校的研究生提供優質的服務。同時，根據實際情況適時調整管理隊伍人數，使人員調動更科學合理以達到優化管理隊伍結構的目的。

（三）提高研究生學術研究的自主性、創新型

在研究生中開展一系列的科研、學術活動，高校定期舉辦活躍學術氣氛的各種學術講座、論文展、思路展等；研究生在進行論文答辯前，必須進行相關學科的學術報告和學術匯報。學校研究生管理者制作研究生的學術交流、優秀學術論文集，并應定期舉辦交流會進一步拓寬研究生的科技知識視野。研究生部設立專項基金鼓勵有發明創造的同學，提高研究生的創新能力。研究生部應將各方面表現突出的優秀學生推薦到國外學習，以此了解和學習國外的一些優秀科技成果和培養經驗。

四、結語

第8篇：規劃管理制度論文范文

Abstract： In essence， the core of urban village reconstruction launches around the reconfiguration problem of the occupied land resources by the urban village.Whether or not the land allocation problem could be solved effectively in the reconstruction of the city village，which determines the success or failure of urban village reconstruction in the city. So it causes the extensive concern and research in academia.

關鍵詞： 城中村改造；土地；資源配置

Key words： the reconstruction of village in the city；land；resource allocation

中圖分類號：F293.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）25-0074-02

1 目前城中村改造中土地資源配置存在的問題

土地資源配置包括二層涵義，一是配置機制層面的內容，二是土地資源利用在空間上的優化組合。近些年，隨著城中村改造的大力推進，也暴露出很多問題。

1.1 “公共性”界定不明，土地征用混亂 在城中村改造中土地資源配置基本上是通過國家對集體土地進行征用，然后出讓、轉讓這一形式。在我國由于欠缺對“公共目的”的界定，商業用途征用是最常見的形式，因此，征用權濫用的現象嚴重。

1.2 城中村用地粗放，土地利用效率低 從土地利用方式上看，城中村土地是典型的粗放型。我國城中村中有大量的閑置宅基地，還有不少長期處于閑置狀態或低效利用狀態的企事業單位的用地。由于這些閑置或低效利用的土地的產權關系較模糊，并且缺少相應的制度指導，而被長期擱置。

1.3 重平面擴張，輕內部挖潛 城市發展主要是注重平面擴張、而不太注重內部挖潛的發展模式，導致了城中村用地粗放、基礎設施條件較差、土地功能欠缺等不合理的用地現象。

1.4 城中村中土地隱性市場大量存在

1.4.1 村集體自主經營用地。指村集體經濟組織在其用地上自由經營，特點是從以自主服務為主的農業經濟向以城市服務為主的商業服務的轉變，而且在不同地段，其企業經營模式也不同，企業經營收益也呈現下降趨勢。

1.4.2 純出租經營用地。指村集體經濟組織直接將土地租給企業單位經營的土地，這種經營方式在發展成熟的城中村中逐步不再采用。

1.4.3 村集體物業出租用地。指的是村集體經濟組織在集體所有土地上，建設各種類型的物業，再將物業出租給企業單位經營的方式。

1.4.4 村民用地。經營方式主要有自建商鋪經營和出租宅基地房兩種。

2 我國城中村改造中土地資源配置不合理的原因

2.1 土地產權制度 我國在《民法通則》、《土地管理法》規定了農村的土地（包括農村宅基地）屬農業集體經濟組織所有，其成員可以有權使用宅基地。但在實際中并且沒有對農村宅基地使用權的責、權、利進行明確界定。

2.2 原村集體企業用地制度 原有的村集體企業受血緣和地緣因素的制約從而影響資源的有效配置，但最根本的原因是村集體企業用地成本低，但村集體企業用地多數是無償或低價，從而各村可以利用各自的土地辦廠。

2.3 土地收益分配制度 目前我國對于城中村集體土地收益分配制度的規定還沒有明確，只是各地根據各地情況的實行了按人均分成或人均股份等方式，這些方式雖一定程度上改善了城中村的社會福利，但也助長了村民的懶惰心，同時增加了我國城中村改造的難度，甚至出現了逆城市化現象。

2.4 土地利用管理制度 我國一直欠缺對農村建設用地的管理制度，對于宅基地僅僅限制一戶一處或人均定額的控制方式，但缺少對限制宅基地以及流轉制定的規定；對于鄉鎮企業用地缺少用地指標以及用地布局的規定。而城中村用地具有集體和國有的雙重特點，目前缺乏專門的管理規定，因此，造成了管理工作中認為因素較多，這樣不但容易產生腐敗，還使得居民無所適從。

3 國際上常用的幾種城中村改造土地資源配置機制

3.1 土地征用 有關土地征用是指政府部門由于公共目的而強制取得土地，并給與一定補償的行為，成為各國在城市化中，土地資源配置首要選擇的類型。在城市化初期，是城鎮用地配置中普遍采用的方式。但是在市場經濟發達的國家，使用的卻越來越少。

3.2 規劃增值調整 增值的價格來源與規劃和配套設施的建設，而不來源于土地的自然條件，因此，增值部應都為土地所有者所有，而應主要為政府所得。這種方式在不少國家和地區靈活利用，進行城市化土地資源的配置。

3.3 土地整理 土地整理是為提高生產、生活條件，而進行土地權屬調整與基礎設施工程建設的過程。與規劃增值調整相比，它將基礎設施、公益設施以及居住用地考慮進來由相關部門以及相應的機制提供保障，德國就是利用這種方式進行城市化土地資源配置的。

4 國際城市化進程中土地資源配置對我國的啟示

根據以上的分析，以下幾個方面可為我國提供借鑒。

4.1 對土地征用的規范，嚴禁濫用土地征用權。首先要規定明確公共目的是行使土地征用權的唯一標準；其次要嚴格規定征用的程序。

4.2 提升征地的標準，降低農村居民進城“門檻”。國家應當使用市場價格確定土地征用的補償標準。

4.3 廣泛開展城中村用地整理。這是提高土地的利用效益的有利方式。

4.4 科學編制城鎮規劃，強化土地管理。各城鎮的發展規劃應兼顧社會效益、經濟效益和生態效益，保證各城鎮持續健康發展。

5 對于我國建立和完善城中村土地資源配置的建議

5.1 完善土地征用制度，創造集體和國有土地流轉的公平環境。對土地征用的嚴格規范，首先要明確公共目的是行使征用權的唯一標準。其次，要嚴格征用程序，防止濫用土地征用權的現象。

5.2 建立和完善相關法制，規范土地市場的運轉 我國目前在相關法規中不能保證集體土地產權的完整性，不利于對城鄉土地的統一管理。因此，必須加強這方面的法律建設，以提供城鎮土地市場有效運轉的法律保證。

5.3 完善土地管理基礎制度 土地市場運行必須有一系列相應的管理制度來保障，還應建立可以有效實行的關于土地用途控制的相關配套制度，進而在用地管理制度方面推行土地用途管制的制度。

5.4 加大土地整理力度 包括鎮區建設用地、區域土地、農村居民點用地整理。除了對農村舊宅基地以及廢棄工礦用地的整理外，還包括對鎮區土地的整理。此外，還可以通過建立土地整理基金，利用市場統一管理各區域。

6 結語

總之，做好城中村的土資源的配置問題可以大大提高土地的利用效率。另外，做好非農建設用地的合理流轉，特別是做好城市國有土地的合理流轉，利于提高城市土地的利用效率，改善用地的結構，較好實現節約用地、減少用地，并可以在一定程度上減少因非農建設對耕地的需求，減少因耕地銳減對我國經濟和社會發展造成的巨大壓力。

參考文獻：

[1]申俊鵬.基于土地制度視角的城中村改造研究[D].河南大學碩士學位論文，2007.

[2]胡園.城中村土地資源配置研究—以武漢市洪山村為例[D].武漢理工大學碩士學位論文，2008.

第9篇：規劃管理制度論文范文

關鍵詞:高校 教務管理 創新

1、動態的教學管理機制

1.1 選課制

選課制是允許學生對學校所開設的課程有一定的選擇自由,包括選擇課程、任課教師和上課時間,選擇適合自己的學習量和學習進程。高校應開出高質量選修課,文、理藝術、體育等門類齊全的系列分組選修課程或模塊化課程,供學生選擇。建立當地高校跨校選課,互認學分機制。

1.2 導師制

導師制是高等學校實行的一種由教師對學生的學習、思想品德和生活等進行個別指導的教學制度。導師的職責主要有:向學生宣傳學分制及其他教學管理制度的功能、內容和要求,指導學生制訂個人發展計劃;指導和組織學生按教學計劃進行選課和合理計算學分、學分績點,并結合個人的特長和愛好選擇任選課,督促學生修滿規定的學分;培養學生的科研和論文寫作能力。

1.3 彈性學制

以教育部頒布的各專業目錄中所規定的基本學制為參照,允許學生在3―8年內完成學校規定的學分總數,允許優秀學生提前修滿學分提前畢業,允許學習有困難的學生延遲畢業,允許學生根據自身的經濟、家庭、創業等情況,暫停學業,允許學生停學創業。

1.4 學分績點制

學分績點是學生學習的量和質雙重相關的量化指標,其計算方法是將學習成績按分數高低等級折算成績點學分,將累積平均學分績點作為畢業資格認定、學位評定、評優（優秀學生、獎學金等)、申請輔修專業（第二學位)的依據。

1.5 輔修制和第二學位制

輔修制是一種為適應社會主義市場經濟發展的需要,拓寬學生專業口徑,培養復合型人才的教學管理制度。目前,我國實行的輔修制有輔修專業或輔修第二學位兩種形式,其具體操作方法是:學有余力的學生在完成主修專業后,可在自愿選擇的基礎上選修其他專業的課程,從而實現復合型人才的培養。

1.6 考試管理制度

現代高校的考試制度充分體現了靈活與嚴格相結合的原則。考試形式不再單一,主要有以下幾種:

免修、免聽、間斷聽課制。學生通過自學已掌握的課程,本人在開課學期開始提出免修考核申請且考核成績合格,即獲得該課程學分,準予免修;學生在課程開始兩周內提出某門課程免聽或間斷聽課申請,在完成課程實驗和作業前提下,可參加該門課程統一考核,成績合格,即可獲得該課程學分,但政治理論課、體育課及實踐性課程不能申請免修、免聽、間斷聽課,每學期免修、免聽、間斷聽課的課程的總學分不得超過6學分。

補考制。學分制下的教務管理理論上沒有補考,只有重修。但實際上,由于課程安排、學生不及格人數多等限制,真正完全實施重修難度很大。所以給予不及格學生一次補考機會,補考不及格再進行重修。

重修、重考制。經補考后不及格的必修課必須重修、重考;不及格的選修課應重修或改選;同一門課程可以多次重修、記載最高一次重修成績;已獲學分課程,可以申請該門課程的重新考核,記載最高一次成績,從而給學生獲得學分、取得更高成績提供了多次機會。

2、校院分級教務管理制度

長期以來,教學事務高度集中在教務處,隨著學校規模的擴大,基層部門的增多,在管理上容易造成信息傳遞速度慢、工作效率低等不良現象,學校一級教務管理模式已不適應教學改革,校院二級教學管理模式便應運而生。當前,各高校已完成對學院在機構、學科、人員等方面的資源重組,學院制管理體制初具模型,學院完全有能力、有條件作為一個相對獨立主體,在學校的指導下,獨立進行教學各項事務管理。

要正確處理好校院二級教學管理中的集權與分權的問題,學校要成為決策中心,學院成為管理中心。學校將很多權力下放到學院,學校立足于宏觀調控、協調和監督,成為決策中心;而學院則是擁有一定權力和職責的實體,負責本學院的教學、科研和行政管理工作,是學校的管理中心。在教學管理方面,主要負責日常的教學管理工作（如開課、選課、排課、考試和成績等)和教育質量工作,以及專業建設、課程建設、教材建設、教學實習、畢業論文和畢業設計等;在科研方面,負責學科建設（組織和規劃學科建設)和科研管理（科研成果、成果鑒定、評獎等);在行政管理方面,負責學院下設的系、所、中心的主要行政工作,平衡各系、所的發展,合理配置資源。

3、利用計算機技術,實現教務管理工作的信息化

教務管理過程中產生的信息量非常龐大,更新速度非常快,只有利用教務管理信息系統,實現計算機輔助管理,才能使教務管理過程更加規范化和科學化,保證教學工作穩定、協調、高效地運轉。教務管理信息系統應用在學籍管理、排課工作和成績管理中,節省了大量人力物力,降低出錯的機率。但目前許多高校教務管理系統不完善,功能的缺失使得教務管理人員不斷地重復工作,大量的數據維護也增加了教務管理人員的工作量。

要全面實現教務管理手段現代化和辦公自動化,提高教務管理工作的水平與效率,還需進一步加大軟硬件的資金投入,引入先進的辦公自動化技術和設備。開發或引進符合本校特點而且功能完善的教務管理信息系統。利用先進的網絡技術和信息技術,建立良好的溝通平臺,加快信息傳遞效率,實現資源共享。

教務管理是高校教學管理的重要組成部分,對穩定教學秩序、提高教學質量、培養全面發展的高素質人才有著重要的作用。高校應高度重視教務管理工作,通過不斷的探索,建立與完善的管理制度和管理模式,保證教學工作有序開展,不斷提高教學質量。

參考文獻