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    設備工程師總結精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的設備工程師總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    設備工程師總結

    第1篇:設備工程師總結范文

    崗位描述:

    1、負責公司設備的管理,故障診斷和排除,填寫維修日志;

    2、安裝、調試、維護設備;

    3、按照公司維修、保養計劃進行設備保養及校準;

    4、對設備、保養記錄進行總結分析,發現問題,及時上報解決;

    5、協助技術部解決技術問題,范文《機械維修工程師崗位說明書》。

    任職資格:

    1、中專以上學歷;

    2、具備一年以上維修工作經驗;

    第2篇:設備工程師總結范文

    設備工程師個人簡歷模板(一)

    張成峰

    兩年以上工作經驗|男|26歲(1990年12月22日)

    居住地:海南

    電 話:166******(手機)

    E-mail:xuexila.com

    最近工作[9個月]

    公 司:XX有限公司

    行 業:機械/設備/重工

    職 位:設備開發工程師

    最高學歷

    學 歷:本科

    專 業:機械制造

    學 校:海南大學

    自我評價

    我認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,較好地完成自己的任務和工作。我有高度的責任感,善于與人溝通,有較強的組織協調能力,環境適應力強,有良好穩定的心理素質。我堅信,只要有自信,有毅力,充分發揮自己的聰明才智和學習能力,就能不斷完善自我,不斷為公司創造價值。

    求職意向

    到崗時間:一個月之內

    工作性質:全職

    希望行業:機械/設備/重工

    目標地點:海南

    期望月薪:面議/月

    目標職能:設備開發工程師

    工作經驗

    2014/10 — 2015/7:XX有限公司[9個月]

    所屬行業:機械/設備/重工

    工程部

    設備開發工程師

    1. 設備開發的方案確認,標準元器件的選型審核,設備開發過程中的進度管控及異常問題處理。

    2. 公司業務報價及工程圖紙的審核,生產進度的跟蹤,項目結案的質量審核與文件的整理備案。

    3. 維持與客戶之間的溝通,在生產前準確完整的了解客戶的需求,生產中及時了解客戶的設計變更,持續交流直到產品合格驗收。

    2013/5 — 2014/9:XX有限公司[1年4個月]

    所屬行業:機械/設備/重工

    工程部

    設備工程師

    1. 進行現場的維修工作,調試設備,并登記相關記錄文件。

    2. 保障設備的正常運行,定期作保養和維護。

    3. 協助處理解決售后服務中的客戶糾紛,對重大突發事件及時上報經理并協助處理。

    教育經歷

    2009/9— 2013/6 海南大學機械制造本科

    證書

    2010/12 大學英語四級

    語言能力

    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

    設備工程師個人簡歷模板(二)

    xuexila

    兩年以上工作經驗|男|26歲(1990年7月30日)

    居住地:南京

    電 話:154******(手機)

    E-mail:xuexila.com

    最近工作[9個月]

    公 司:XX有限公司

    行 業:機械/設備/重工

    職 位:設備組裝工程師

    最高學歷

    學 歷:本科

    專 業:機械制造

    學 校:南京信息工程大學

    求職意向

    到崗時間:一個月之內

    工作性質:全職

    希望行業:機械/設備/重工

    目標地點:南京

    期望月薪:面議/月

    目標職能:設備組裝工程師

    工作經驗

    2014/10 — 2015/7:XX有限公司[9個月]

    所屬行業:機械/設備/重工

    工程部

    設備組裝工程師

    1. 進行現場的維修工作,調試設備,并登記相關記錄文件。

    2. 保障設備的正常運行,定期作保養和維護。

    3. 協助處理解決售后服務中的客戶糾紛,對重大突發事件及時上報經理并協助處理。

    2013/5 — 2014/9:XX有限公司[1年4個月]

    所屬行業:機械/設備/重工

    工程部

    設備工程師

    1. 設備開發的方案確認,標準元器件的選型審核,設備開發過程中的進度管控及異常問題處理。

    2. 公司業務報價及工程圖紙的審核,生產進度的跟蹤,項目結案的質量審核與文件的整理備案。

    3. 維持與客戶之間的溝通,在生產前準確完整的了解客戶的需求,生產中及時了解客戶的設計變更,持續交流直到產品合格驗收。

    教育經歷

    2009/9— 2013/6 南京信息工程大學 機械制造本科

    證書

    2010/12 大學英語四級

    語言能力

    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

    自我評價

    我認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,較好地完成自己的任務和工作。我有高度的責任感,善于與人溝通,有較強的組織協調能力,環境適應力強,有良好穩定的心理素質。我堅信,只要有自信,有毅力,充分發揮自己的聰明才智和學習能力,就能不斷完善自我,不斷為公司創造價值。

    設備工程師個人簡歷模板(三)

    姓名:xuexila

    目前所在: 江門

    齡: 29 歲

    戶口所在: 江門

    籍: 中國

    婚姻狀況: 已婚

    族: 漢族

    培訓認證: 未參加

    高: 162 cm

    誠信徽章: 未申請

    重: 51 kg

    人才測評: 未測評

    我的特長:

    求職意向

    人才類型: 普通求職

    應聘職位: 生產/營運:,生產/營運:,生產/營運:

    工作年限: 6

    稱: 初級

    求職類型: 全職

    可到職日期: 一個月

    月薪要求: 3500--5000

    希望工作地區: 江門,佛山,江門

    工作經歷

    佛山新創雄鋁輪有限公司

    起止年月:2010-05-01 ~ 至今

    公司性質: 民營企業

    所屬行業:石油/化工/礦產/地質

    擔任職位: 設備工程師

    工作描述: 從事設備管理工作!

    離職原因:

    佛山市遠輕中南鋁業(廣東)有限公司

    起止年月:2008-10-01 ~ 2009-12-01

    公司性質: 中外合資

    所屬行業:石油/化工/礦產/地質

    擔任職位: 設備管理工程師, 基礎設施改善組主管

    工作描述: 從事重點數控設備、發那科機器人的電氣維修工作,協助維修工解決疑難故障;月度設備故障分析編寫,設施部管理評審報告編寫,設備安裝、工程跟蹤及驗收工作;基礎設施人員管理、工作安排;消防設施管理;安全生產管理;本部門質量體系推進工作,公司環境體系推進工作,了解ISO/TS16949:2002質量管理體系、OHSAS18001:1999職業健康安全體系、熟悉ISO14000:2004環境管理體系

    離職原因: 合同期滿,尋求新發展

    佛山市南海中南鋁車輪制造有限公司

    起止年月:2004-07-01 ~ 2008-09-01

    公司性質: 中外合資

    所屬行業:石油/化工/礦產/地質

    擔任職位: 設備管理工程師

    工作描述: 2004年7月-2006年7月 任電氣維修技術員,主要從事生產設備的維護維修 著重是數控設備,發那科系統維修

    2006年8月- 至2008年9月任設備工程師,從事重點設備的維修工作,協助維修工解決疑難故障;設備的整體管理工作:設備月總結編寫,工作文件編寫,設備操作規程,定期維護,日常維護規程編寫,編制設備管理工作年度計劃.設備委外大修跟蹤,驗收;新設備安裝調試跟蹤及驗收.設備的選型,招標.了解質量體系,熟悉6S管理體系,TPM管理體系,

    離職原因: 轉換環境

    教育背景

    畢業院校: 廣東工業大學

    最高學歷: 本科

    獲得學位: 工學學士

    畢業日期: 2004-06-01

    專 業 一: 電氣工程及其自動化

    專 業 二:

    起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

    2000-09-01 2004-06-01 廣東工業大學 電氣工程及其自動化 本科畢業證 03190733

    2009-03-01 2009-03-01 德國萊恩(TUV)廣州分部 ISO14000環境體系內審員 - -

    2009-08-01 2009-08-01 廣東省安全生產宣傳教育中心 初級安全主任 初級安全主任 粵安初E09-00570

    2009-09-01 2009-09-01 上海發那科機器人廣州分部 機器人程序員 - -

    2009-10-01 2009-10-01 英達思 ISO16949:2009質量體系 - -

    語言能力

    外語: 英語 一般

    粵語水平: 精通

    其它外語能力:

    國語水平: 精通

    工作能力及其他專長

    工作認真積極負責,上進心強,有較強集體集體主義觀念!

    個人自我評價

    無懼歲月風雨 總有艷陽天!

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    第3篇:設備工程師總結范文

    1.1質量控制

    1.1.1明確質量控制依據

    在水利工程施工階段進行監理質量控制首先應根據工程的具體情況明確質量控制依據。在實施質量監理工作之前,監理應與各相關單位共同進行質量控制依據和標準的商討和制定。

    1.1.2制定工程監理計劃、建立各項制度

    監理應根據工程的具體情況制定有針對性、可操作性強的監理計劃和各項監理制度。

    1.1.3組織設計交底

    在監理質量控制工作開展之前,總監理工程師應組織監理工程師充分熟悉圖紙的內容和要求,并對圖紙進行認真的審查,之后監理工程師應組織施工單位進行設計交底。監理工程師在充分熟悉設計圖紙的基礎上方可確保質量控制工作的展開。

    1.1.4審查施工組織設計

    水利工程項目能否按照要求順利的完成施工任務,與施工單位的施工組織設計息息相關。因此對于施工單位所制定的施工組織設計,監理工程師應對其進行認真的審查,及時將施工組織設計中的問題消除在施工之前。

    1.1.5進行監理交底

    在水利工程正式開工之前,總監理工程師應組織監理人員、施工單位以及各相關施工人員進行監理交底,從而對各方的合作狀態進行調整。

    1.1.6原材料、構配件和設備的質量控制

    監理工程師應要求施工單位根據工程的特點建立和完善原材料、構配件和設備的管理制度。當施工單位制定進場和使用計劃之后,應交由監理工程師進行審查。通過合理的原材料、構配件和設備的進場和使用計劃,可以有效的對工程施工現場的材料、半成品等進行管理,從而確保材料的質量,避免出現質量問題。

    1.1.7分析質量風險因素

    根據工程的具體情況對工程中每個分部分項工程進行質量風險因素的分析,并針對每個可能存在的風險因素采取相應的措施進行監理控制。比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,需要進行心墻瀝青混凝土的鋪筑施工,應對鋪筑施工中的施工環節進行質量風險分析,這些施工環節包括瀝青混凝土原材料的加熱、瀝青混合料的制備和運輸、心墻瀝青混凝土的鋪筑施工等。

    1.1.8檢測各分部分項工程的開工條件

    當在一個工序開工之前,應對前一個工序進行嚴格的驗收,并做好書面確定,以避免出現質量問題。

    1.2進度控制

    1.2.1熟悉工程相關法規以及規定

    在監理控制工程進行之前,監理工程師應對國家的相關法律法規進行熟悉。在確保監理工程符合要求的基礎上,監理工程師還應提醒業主根據要求及時辦理好工程相關的手續,并督促施工單位按照相關規定辦理好相關政府手續。

    1.2.2檢查施工單位管理機構和人員資格

    監理工程師應根據施工合同中的要求對施工單位的管理機構和人員進行資格的審查,主要應對項目經理和管理人員的資格證書和業務水平進行審查,從而確保滿足工程要求。

    1.2.3檢查平面布置和設施、設備情況及開工條件

    在正式開工之前,監理工程師應對現場布置及設施情況進行審查,確保滿足施工組設計中的要求;對進行施工現場的機械設備進行檢查,確保已按照相關的要求入場;檢查施工單位的開工條件,確保施工單位的工程開工報審表和相關資料滿足要求,并檢查施工現場是否已經做好施工準備,主要包括“三通一平”。

    1.2.4預測進度風險因素

    根據工程的具體情況明確進行進度控制的重要控制點。首先監理工程師應對工程的各種情況進行調查,包括工程特點、自然條件、地質條件以及氣象條件等,接著對工程各種情況中的進度風險影響因素進行預測,從而明確進度控制點。比如說,在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,石料供應較為緊張,因此在施工中,需要將骨料的供應作為進度控制要點;對于施工過程中的灌漿線路,比如說心墻瀝青混凝土的鋪筑施工環節,應將其作為進度控制的要點。

    1.2.5審查工程各項進度計劃

    在正式開工之前,監理工程師應要求施工單位提交工程的總進度計劃。在開工前或者開工后的一定時間內施工單位應向監理工程師遞交年度進度計劃文件。在施工中,施工單位還應按時提交月度進度計劃,周進度計劃等。監理工程師應認真嚴格審查進行進度計劃,在確保工程保質保量的前提下,工程按計劃順利完成。

    1.3投資控制

    1.3.1熟悉各項工程合同文件

    監理工程師應對施工中涉及到的各種合同文件進行熟悉,包括監理合同、施工合同、分包合同以及檢測合同等。監理工程師應充分熟悉合同內容,嚴格要求各相關單位按照合同進行施工,從而確保投資控制目標的順利實現。

    1.3.2熟悉工程量清單

    如果監理工程師沒有很好的熟悉工程量清單,對其中的計量方式、方法、范圍和工作深度不是很了解,這會造成監理在施工中出現工程計量錯誤的問題。如果不熟讀單價組成,則會引起監理出現工程款審批錯誤等問題。因此監理工程師應對工程量清單進行認真的了解。

    1.3.3進行投資控制風險的分析

    在水利工程施工中,投資控制的風險因素主要包括自然條件、地質條件以及工程項目特點所引起的因素。比如說:在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,溫度對施工的影響較大。因此在瀝青混合料的制備過程中,應嚴格控制好遠材料的加熱溫度,同時在混合料攤鋪施工中也應做好溫度的控制。對于施工中可能影響工程投資的因素進行認真的分析和預測,應針對影響因素的具體情況采取相應的措施進行防范,從而減少工程投資。

    1.3.4預防不必要的索賠

    在水利工程施工階段,如果是由于業主和監理方的原因而出現工程質量問題時,應由業主承擔相應的索賠,比如說業主下達了錯誤的指令;業主和監理進行文件審批效率慢;監理驗收不及時等。這些因素都可能導致業主需要承擔相應的索賠而引起投資的增加。在施工中,監理工程師應為客觀的合同和事實為依據,秉著公平、工作的原則進行各種問題的處理,以減小索賠的發生。

    2總結

    第4篇:設備工程師總結范文

    關鍵詞:變電站;電氣設備;控制技術

    中圖分類號:TM63文獻標識碼: A

    隨著我國經濟和社會的發展,各方面對電力的需求呈現猛增的趨勢,電力建設的中心工作在較長的一段時間內應該放在圍繞增加電量、增加供應方面。而變電站作為電力設施的重要組成部分,其安裝質量的高低直接影響著變電站運行的安全和質量。本文在結合以往變電站工程電氣設備安裝過程中的質量問題,從監理角度總結了電氣設備安裝監理控制要點,進而更好的控制工程質量。

    一、軟母線安裝監理控制要點

    (一)安裝前的復核檢查:

    1、檢查軟母線構架軸線和標高的偏差,柱和梁是否存在變形 , 掛線點的位置是否符合要求;導線展放應有防磨的措施 , 并經監理工程師檢查認可;

    2、導線與耐張金具壓接時,監理人員應進行旁站監理。對設備金具壓接進行巡查;3、導線升空前檢查:絕緣子外觀質量、清潔及組裝,導線有無磨損、松股等,間隔棒的安裝距離、傾斜度、螺栓穿向及緊固度,經監理工程師認可后才可升空;

    (二)軟母線的安裝

    1、導線展放應有防磨的措施,并經監理工程師認可;2、導線與耐脹金具壓接時,要旁站監理,檢查壓接人員是否按《液壓施工工藝規程》操作 , 檢查壓接后的邊距最大距離和倒棱及金具的彎曲變形 , 對設備金具壓接進行巡視檢查;3、懸式絕緣子在組裝前,應全部進行試驗;

    (三)母線安裝完畢后檢查

    1、母線應成懸垂連狀、馳度應符合設計要求,三相馳度一致‘電氣距離符合設計和規范要求;2、跳線、引下線及設備連線安裝應順直、美觀。

    二、管母線安裝監理控制要點

    ⑴檢查管型母線構架應檢查構架軸線和標高的偏差 , 柱和梁是否存在變形,母線支柱絕緣子安裝板的間距、孔徑及孔距是否符合設計要求;⑵襯管安裝時 ,監理工程師應進行旁站監理;管母線組裝完應經監理工程師檢查認可后才能起吊;吊裝完畢后 , 檢查母線垂度、托架及固定金具、伸縮節的安裝質量及母線段的段間距離。⑶檢查矩形母線應檢查問隔墻或支架標高的偏差,絕緣子安裝用預埋板是否牢固、平整,其軸線檢查是否符合設計要求。⑷主母線的連接應優先采用焊接;監理入員對母線焊接認可后,才能進行安裝;⑸安裝完畢檢查矩形母線垂度,間隔墊及伸縮節的安裝質量,相色漆的涂刷及引線與設備的連接。

    三、變壓器安裝監理控制要點

    (一)對重大設備(如變壓器)的公里運輸、就位等實施旁站監理。變壓器運輸應安裝監測儀器,并根據儀器指示數據決定是否可以就位。

    (二)變壓器安裝前:施工單位應編制《變壓器安裝作業指導書》報送項目監理部審查,批準后方可施工。氣象條件應經監理工程師確認滿足規范要求時,才允許開始安裝工作。

    (三)變壓器就位前監督施工單位對變壓器基礎軌距和水平進行復核性檢查;檢查沖擊記錄儀的動作值應符合廠家規定;檢查本體及所有附件應齊全、無銹蝕、無損傷、無滲漏;出廠技術檔案文件齊全。

    (四)在變壓器吊罩和附件安裝等重要分項工程進行旁站監理。主要內容吊罩、本體檢查、清理及絕緣檢測、回罩、主要部件(如套管電流互感器、套管、壓力釋放器、氣體繼電器等)的功能試驗和安裝 , 應特別注意有載調壓力分接開關的三相位置必須一致。附件位置檢查,如法蘭連接面應平整清潔、密封墊圈不得扭曲變形裂紋、風扇安裝牢固轉向正確、冷卻裝置安裝前試驗密封良好。主變中心點接地應直接接入接地線上,不能通過支架接地。

    (五)抽真空階段的重點檢查項目為:

    1、變壓器密封檢查、外殼有無變形、真空度及維持真空時間。2、真空注油前,施工單位必須將試驗報告報項目監理部審查確認合格簽證后,才能進行真空注油。3、注油結束后,施工單位必須做密封試驗,監理工程師進行巡查,確保變壓器密封良好。4、注油結束靜置 72 小時后,施工單位應從變壓器底部取油樣化驗,化驗結果報項目監理部審查認可。5、變壓器投運前及投運帶負荷 24 小時后,施工單位應從變壓器內取油樣進行色普分析,項目監理部審查認可。6、依據強制性條文要求,變壓器儲油池內應加設間距不大于 40mm 的柵格,柵格上部鋪設卵石,其厚度不小于 250mm,卵石粒徑應為50mm ~ 80mm。7、壓器、油色譜、油溫、光纖繞組溫度、鐵心接地電流等在線監測裝置的安裝正確,工藝美觀且測量信

    息符合合同的技術要求。

    四、電纜敷設及接線監理控制要點

    (一)施工單位應繪制電纜敷設圖,經監理工程師認可后才能進行電纜敷設。

    (二)電纜敷設前應檢查電纜槽盒:通道暢通、無雜物、無積水;支架應牢固、防腐、接地。

    (三)10KV 及以上電力電纜,施工單位要進行必要的試驗,經監理工程師檢查確認合格后,才允許電纜頭制作,并應由熟悉工藝的人員按產品文件和規范制作;控制電纜不得有中間接頭。

    (四)電纜敷設過程中,監理工程師應進行巡視檢查。

    (五)直埋電纜覆蓋前應經監理檢查認可;穿管敷設的電纜覆蓋前應檢查:管段之間是否已焊接,埋深,露出地面部分是否已固定好,且與地面垂直。

    (六)電纜工程施工完畢檢查:敷設工藝質量,電纜標牌的位置、防火涂料的涂刷,防火隔墻的砌筑,隔板的設置及電纜孔洞的封堵。

    (七)二次接線過程中,監理應進行巡查。主要內容:控制電纜頭的制作、芯線的接線工藝、屏蔽電纜的接地。

    (八)凡穿越墻壁、樓梯和電纜槽盒而進入控制室、電纜夾層、控制柜及儀表盤等處的電纜孔、洞、豎井和進入油區的電纜必須用防火堵料嚴密封堵。

    (九)進入配線箱電纜管,不應用發蘭與箱體連接,由于北方冬季易造成凍脹,頂壞箱體,應將管直接入箱,且作好密封和防凍措施(如在管底部填砂或爐渣)。

    五、 變電站隔離開關安裝的技術要點

    在變電站隔離開關的安裝過程中,要注意用力適當,否則極易造成內部齒輪的不吻合,進而引發三相電流不同期的情況發生。同時,在安裝調整觸點時,應對動靜觸頭的接觸問題格外注意,以避免發生觸頭插入深度不足或者觸頭并沒有完全接觸的現象。另外,應定期為動靜觸頭涂抹油,并對其進行及時的清潔,防止卡澀現象的發生。尤其是在安裝過程中,要時刻保持觸頭的平整,以保證接觸良好。

    六、結語

    變電站是電力設施的重要組成部分,是實現電力分配、轉化和控制的重要設施,在電力事業快速發展的情況下,變電站也出現了各種新情況。以上從軟母線安裝、管母線安裝、變壓器安裝、電纜敷設及接線等方面闡述了電氣設備安裝時監理控制要點,為變電站工程電氣設備安裝質量提供了可靠的保障。

    參考文獻:

    [1] 國家電網公司《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》GB50147-2010。

    [2] 國家電網公司《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GB50149-2010。

    第5篇:設備工程師總結范文

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。                      工作總結

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。

     

     

    總結人:李永釗

                            2011-1-8

     

     

     

    總結人:李永釗

                            2011-1-8                      工作總結

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。

     

     

    總結人:李永釗

                            2011-1-8

                          工作總結

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。

     

     

    總結人:李永釗

                            2011-1-8

                          工作總結

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。

     

     

    總結人:李永釗

                            2011-1-8

                          工作總結

       隨著季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的2010年,迎來了即將奮斗的2011年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業知識,提高自己的業務水平。

    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。

    在完善簽字手續方面:由于各專業監理在五月份相應調走,離開**,經過多方協調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂。現竣工資料已進入裝訂階段。

    在十一月份工作的需要我調入**第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我帶領測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

    在學習方面,本人經過兩年的系統學習,取得了中央電大建筑施工管理專業畢業證。

    展望未來,由于沒有經過專業的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業理論知識的學習和現場施工技術的學習。

     

     

    總結人:李永釗

    第6篇:設備工程師總結范文

    關鍵詞:卓越工程師;焊接;應用型人才

    0 引言

    目前我國已經成為世界第二大經濟體,但在高端技術層面仍有欠缺,缺少大量的高端技術人才。根據著名的管理咨詢公司麥肯錫的統計,我國工科大學畢業生只有10%可以達到跨國公司的用人標準,因此我國工程類專業的培養模式還有很大的改進空間。

    2010年6月23日,教育部推出了“卓越工程師教育培養計劃”。這是貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010―2020年)》和《國家中長期人才發展規劃綱要(2010―2020年)》的重大改革項目,旨在培養和造就一大批具有創新能力強、適應中國經濟高速發展需要的高素質工程技術人才,為國家走新型工業化發展道路、建設創新型國家和人才強國戰略服務[1]。卓越工程師定位于科學家與工程師之間的一類人才,因此卓越工程師培養更加能適應當今我國經濟社會的高速發展對工程技術人才的需求。

    如今我國高等院校對工程技術人才的培養的主要問題如下:(1)人才培養模式過于單一,缺乏多樣性和適應性;(2)培養模式中實踐環節薄弱;3)對學生的創新能力的培養不夠完善。

    1 材料成型及控制工程(焊接方向)專業卓越工程師的培養目標

    材料成型及控制工程(焊接方向)專業,旨在培養材料成型及控制工程方面有扎實的理論基礎,并能掌握焊接工藝流程的制定以適應工程實踐中的需求,具有將所學理論知識靈活運用并應用于實踐的能力,同時擁有科技技術創新能力以在實際生產中遇到技術難題時可以運用理論知識尋求技術突破,適應當今社會需要的高級工程技術人才[2]。實踐教學是工程類應用型人才培養時的重要環節,也是“卓越工程師計劃”改革的重要課題之一。

    2 構建焊接工程訓練的指導思想

    “焊接工程訓練”是針對于焊接專業的實踐教學課程,教學改革要求“焊接工程訓練”課程要充分體現“應用性”、“實踐性”和“創新性”,要求課程內容充分結合實際生產與理論知識的培養方式,培養學生將理論應用于工程實踐的能力,讓學生更加深切的體會到各種工藝流程以及各種設備的優缺點及其局限性,以此為突破口才能有針對性的對工藝以及設備進行改進,尋求技術突破。

    3 焊接工程訓練的培養模式的構建

    根據卓越工程師培養的原則與指導思想,結合高校的配置,學生情況和有資質的工程技術人員意見以及企業的要求,構建了如圖1的工程訓練項目,按照三個階段進行循序漸進的進行焊接工程訓練。

    3.1 基礎訓練階段

    教學目的:基礎階段的焊接工程訓練主要是為了讓學生熟悉設備,掌握其操作規程及注意事項,并掌握各種設備在采用不同焊接材料或焊材直徑不同時需要采用的大致的參數范圍,且掌握簡單的焊接操作技巧,完成焊縫成形良好的平板堆焊的焊接操作。

    教學方法:基礎階段的教學采用“授課講解+操作演示+現場輔導+操作考核+寫總結報告”的方式。采用集體講解的方式,主要講解一些操作方式及注意事項以及與其相關的理論知識,然后進行簡單的操作演示,演示之后就由學生自己動手操作,指導老師在一旁現場輔導,每個學生都要進行考核。最后學生根據自己的操作體會并結合理論知識寫總結報告。

    3.2 綜合訓練階段

    教學目標:讓學生能夠熟練使用焊接設備,根據焊接接頭的形式c尺寸選擇恰當的焊接材料的直徑以及恰當的焊接工藝參數,并掌握它們之間的關系,然后進一步提升學生焊接操作技術水平,獨立完成工程當中一般的結構件的焊接操作。

    教學方法:在綜合訓練階段,學生可以根據焊接參數(電流,電壓,焊接速度,氣體流量)對熔寬,熔深和余高的影響,焊接材料的直徑與焊接工藝參數的配合方式,焊接參數對熔滴過渡形式(短路過渡,顆粒過渡,附壁過渡,噴射過渡)的影響等理論知識進行焊接操作技巧和焊接參數匹配技巧的探索,體會焊接工藝對焊縫成形的影響以及各種焊接方法的成形特點,最后進行對接接頭單面焊雙面成形焊接操作的考核和總結報告的編寫。

    教學實例1:

    (一)指導學生焊接普通低碳鋼Q235鋼板

    (1)焊前準備:低碳鋼加工成50mm×300mm×6mm的鋼板,在鋼板一側開60°V型坡口,先用鋼絲刷或有條件用打磨機對鋼板表面進行打磨處理,去除氧化皮,去除表面油污。

    (2)焊接過程:焊接試樣時采用手工TIG焊,選用雙層焊工藝,第一層打底,第二層蓋面,單面焊雙面成型,焊接過程中焊縫背部充惰性氣體氬氣保護。焊接參數如表1所示。

    (3)焊接件如圖2所示。

    (二)指導學生氣焊焊接小方盒容器訓練

    第7篇:設備工程師總結范文

    關鍵詞:工程管理;組織;規劃;實施;控制

    作為業主在工程建設項目管理的全過程中,一方面要根據工程實際情況建立項目管理組織,確定管理的重點和難點,對于同一時期進行多個項目的管理更應該編制好整體項目管理規劃,做好各個項目在不同時期的控制要點和工作重點;同時建立健全項目管理工作體系和各項項目管理規章制度,繪制項目管理工作體系圖和項目管理工作體系流程圖。另一方面按照工程建設的有關法律、法規、技術規范的要求,根據已簽訂的工程承包合同、工程監理合同、其他合同及合同性文件,調動各方面的綜合資源,保證合同的順利履行;同時應加強對項目工程從開工至竣工的工程質量、進度、投資及其他方面的目標進行全面控制的管理過程。

    1 項目管理的過程 1.1 建立項目管理組織 項目管理的邊界條件是:工程承包合同已經簽訂,工程任務已經明確,監理工程師已經選好,其他相關條件也已具備。由于項目管理的主體是以項目負責人(項目經理)為首的項目部,因此,項目管理的第一步是建立項目管理的組織――項目部。項目部的建立包括以下內容: (1)采用適當方式選聘稱職的項目負責人(項目經理)。 (2)根據項目組織原則和工作內容,組建項目管理機構(項目部),明確各部門分工和責任。 (3)根據工作需要選配合格的項目管理人員。 (4)制定各級項目管理人員的崗位職責、工作標準。 (5)編制項目管理流程,明確各級項目管理人員的權限。 (6)根據項目管理的需要,制定項目管理制度和管理辦法。如果上級機關有相關的規章制度亦應遵守。 1.2 進行項目管理規劃 項目管理規劃是對項目組織、內容、方法、步驟及重點進行預測和決策,做出具體安排的綱領性文件,其內容包括:列出項目管理工作清單,并對工作進行分類。采用何種分類的方法取決于項目的特點和人員狀況:如果項目比較復雜,且項目管理人員專業分工界限比較清楚,可按條條來劃分;如果項目相對比較簡單,項目管理人員多為復合型人才,既懂技術又懂經濟和管理,則可按塊塊來劃分。但在實際操作中,人們往往采用條塊結合的方式,認為這樣更能實現有效的管理。 1.3項目管理的具體實施 項目管理的客體是監理工程師,監理工程師是業主唯一的現場施工管理者,要保證項目管理指令的唯一性,項目管理人員一般不能越過監理工程師直接向承包商指令或接受承包商的意見,項目管理人員的意見和決策應通過監理工程師貫徹執行。因此,項目管理的實施就是對監理工程師的管理。 1.4項目管理的終結 項目工程的竣工驗收和總結是項目管理的一個重要階段,工程雖然已經完工,但項目管理并沒有結束,在某些特定的條件下,這一階段的歷時甚至會超過項目的建設。這項工作的目標是對項目成果進行總結評價,對外結清債權債務,結束交易關系。其內容有: (1)組織或委托監理工程師組織竣工初驗。 (2)組織或委托監理工程師組織試運行。 (3)組織或委托監理工程師組織正式竣工驗收。 (4)責成監理工程師要求承包商對工程遺留問題進行處理。 (5)組織辦理工程移交。 (6)辦理竣工決算,支付質量保證金。 (7)項目部解體,人員分流轉崗

    2項目管理的內容 項目管理的內容是紛繁多樣的,歸納起來有以下幾個方面:合同管理,質量控制,投資控制,進度控制,信息管理和其他方面的管理等。業主的項目管理和監理的項目管理及承包商的項目管理雖然內容相同,但在管理方式、管理手段、管理深度和具體工作上三者有嚴格的、明確的區別。只有認識這個區別,才能做好項目管理工作。 2.1合同管理 (1)合同管理應該說并不是項目管理的一項具體內容,之所以把它列在這里,是因為合同在項目管理中的地位是如此的重要,離開他,項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據。 (2)熟悉合同。項目管理人員要熟悉合同,包括合同協議書、補充協議書、技術條款、商務條款、備忘錄、招標通知及其他一切被看作合同一部分的文件,并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。 (3)樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。 2.2質量控制 工程項目實施階段,業主的項目部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。 (1)承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。 (2)工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。 (3)生產設備的質量控制。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節。 (4)監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。 (5)經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。 2.3投資控制 項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核批準撥付合同范圍內的進度款、處理變更和索賠,即管理“項目實施控制價”。 (1)審查、確認監理工程師上報的承包商所做的統計月報,上報上級部門,并不定時抽查工程實際完成情況與監理上報情況是否符合。這里主要指對已完工程量和工程質量的審核,必要時可請測量中心、試驗中心檢查、確認。 (2)研究監理工程師審查后的合同變更及有關索賠報告,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部要明示監理工程師,對于承包商所提出的合同變更及有關索賠要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何合同變更和索賠要求都要有文字依據。 (3)審查竣工決算,報上級有關部門批準。 2.4進度控制 (1)審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。 (2)主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。重大問題須報上級部門批準。 (3)及時審簽工程進度款支付憑證,依據合同對承包商的工程進度完成情況進行獎勵和處罰,必要時給與額外的獎勵。幫助承包商解決施工中存在的設備、資金等方面的實際困難,以加快工程進展。 2.5信息管理 (1)深入施工現場,了解現場情況,召開或參加各種協調會議和其他會議,掌握項目的各種情況。

    (2)接受監理工程師的各項報告和文件,所有報告和文件均應妥善保管或備份,以備查用。

    (3)對于隱蔽工程部分及工序轉序,上道工序完成情況必要部分要做好照片的采集和存檔工作。

    2.6其他目標的管理 (1)安全目標。督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。 (2)現場管理目標。科學安排、合理調配使用施工用地,并使之與各種環境保持協調關系。項目施工結束后,督促有關單位及時拆除臨時設施并退場,以便重新規劃使用或永久綠化。 (3)文明施工目標。督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,綠地樹木不被破壞,交通暢達,文物得以保存,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。 (4)協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

    第8篇:設備工程師總結范文

    工程管理是一個系統管理統籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配,合理地利用。今天小編給大家為您整理了工程部半年工作總結及下半年計劃,希望對大家有所幫助。

    工程部半年工作總結及下半年計劃范文一我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話報修4638項,總計14537項。 2013年主要完成工作.

    1、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,對每個房間的空調濾芯進行清洗。

    2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。 3、完成主樓玻璃更換工作

    4、十一月份配合物業完成鍋爐改造等

    在2013年中,工程部取得了一定的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四星級酒店做出最大的貢獻。

    雖然在2013中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為;

    1、員工的酒店意識不強。

    缺乏團隊精神。工作熱情不高。 2、技術水平參差不齊,工作依懶性教強。

    3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。

    節約意識較淡薄。 總之我們會在以后加強學習,完善自己。相信在2014年,我們的工作還會得更大的進步。 新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。 一、工程部今年的總體工作:

    工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修 保養,設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水

    系統,廚房設備設施等正常運行,特別要提高餐廳部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

    加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔褚饈杜嘌擔竇寄芘嘌擔∪嗽幣蛔ǘ嗄埽浞擲萌肆ψ試矗納品瘢納坪筇ㄐ蝸螅偈構ぷ髦柿扛咸ń住?/p>二、工程部重點抓好如下工作:

    1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。

    對工程部技工實行優勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變

    游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

    2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。

    每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

    3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。

    加強對餐飲部、客房部、包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

    4、樹立成本經濟概念,發揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

    (1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

    (2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

    (3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。

    (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

    (5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

    (6)嚴格控制外協項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協,盡可量自行維修,盡量控制維修成本。 5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握星級新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。

    總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

    工程部半年工作總結及下半年計劃范文二經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

    2016年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自2011年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

    進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

    記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

    隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。

    目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

    辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

    二零一二,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的二零一三年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

    工程部半年工作總結及下半年計劃范文三回顧一年來部門工作,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分,一是20zz年工作成績,二是20__年工作目標,三是工作得失與糾偏。

    一、20zz年工程部工作成績匯報:

    1、_______項目:_______工程自2009年12月19日開始地源熱泵施工,至20zz年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產值658萬元;

    20zz年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,_______于3月28日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區域基本完成至±0.000,整體施工質量優良,完成產值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產值8595萬元。

    20zz年11月7日,經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案, 12月22日,成功舉辦__區“建優質安全工程、創先進項目班組”活動觀摩會,受到__區委以及副區長等領導一致好評,已經推薦市委組織部。

    2、_______項目:20zz年7月9日進場,克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填,產值320萬元。

    深基坑邊坡支護施工,產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。11月2日經多方協調申領《建筑工程規劃許可證》,11月12日,_______院完成最終精裝修方案。11月17日,_______完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監理單位中標通知書。

    3、_______項目:20zz年5月份開始介入__區__路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環保審批到規劃方案的審核,特別是1#-8#地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.45,找回建筑面積約5000平方米。

    1#地塊完成方案變更,2#-4#地塊完成施工圖設計。20zz年12月18日,隨著原施工單位_______的退出,土地移交等,工程部從市__區政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續辦理基本完畢,等待__路高壓線入地后直接進行施工組織。

    4、其他項目:20zz年6月5日,_______的質監驗收,年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛施工,其他一些處理工作。

    還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

    5、幾個項目的同時運作,近20平方米的建設任務,在公司領導強有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項管理:

    (1)工程前期有條不紊:

    工程部在_______領導下親為前期奔波,工程部前期專員___工程師較好協調各級行政主管部門,較好的運作了_______和_______心,_______項目前期協調工作,為__副經理、___工程師后續施工協調奠定較好基礎。

    _______項目是典型的園區建設,缺乏相關手續,邊出圖邊施工,在此情況下高新區項目部付出了艱難努力,提前介入和協調市人防辦、高新區規劃、高新區質監、管委各級主管部門,為項目順利建設做了大量工作。

    (2)工程質量精益求精:

    工程部積極從過去施工中總結經驗,20zz年5月17日,專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針,部門始終以質量控制為重點,對工程項目實施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點,_______項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等,取得較好質量控制效果。

    同時工程部貫徹執行“四個嚴把關”,一是嚴把技術審查關,施工圖審查、設計變更會簽等,二是嚴把原材料進場關,對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等,實施報驗和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場管理關,堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。___工程師、___工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監理跟場作業,防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項檢查,并按規定給予了相應的經濟處罰。

    為達到質量控制目標和體現經濟控制手段,工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質量管理。

    (3)工程進度分秒必爭:

    工程部按照公司的一系列目標建設任務,突出工作重點,精心安排工期,積極落實各項工作,加快工程進度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進度過緩問題,20zz年9月28日發文___《關于_______項目施工進度緩慢告知函》,10月12日再次發文《關于_______項目加快施工進度督導函》,特別是在資金不到位,進度要保障的前提下,更好的調動各施工單位生產積極性,保質保量完成原定計劃。

    (4)工程投資從嚴從細:

    開發企業重視投資控制,降低造價節約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴格把關工程批價和現場簽證審核。___副經理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協調工程進度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發停工令,造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節約鋼筋23噸,節省造價15萬元,已完成地下室澆筑混凝土質量較好,可節省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

    (5)工程設計及時暢通:

    工程部始終保持和設計院溝通暢通,設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發,避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設備管線明裝。

    針對_______設計遺留問題影響施工,_______審圖時查處較多問題,專門發文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設計進程。

    (6)工程制度承前啟后:

    工程部陸續建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20zz年8月24日,完成_______和_______項目部職責上墻,20zz年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡報》,20zz年10月份開始對_______項目部總包、監理所有管理人員實施量化評分管理;20zz年11月14日,完成《工程巡檢小組》申請。20zz年12月5日開始召開副經理以上至工程副總商討會。

    (7)工程現場有條不紊:

    在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時,工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。_______區“建優質安全項目班組”觀摩活動,就是工程部全力抓安全,落實五常法管理最好體現。工程人團結一致,認真職守,特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現場施工控制。_______為加快施工質量和施工進度,輪流值班住工地,隨時解決現場發生問題。

    (8)工程建設成效顯著:

    工程部建設成為學習型部門,提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

    以上的工作完成確保了20zz年各項工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領導親力親為的示范,離不開公司領導信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅定作為___應有的承擔責任和履行義務。

    二、20__年工作目標:

    1、_______項目:辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成,酒店部分完成至28層。

    確保“青島市標準化工地”,計劃主體施工至5-6層時,會同__區質監站完成“新技術應用觀摩會”。

    2、_______項目:_______獨棟商務樓計劃于20__年6月6日投入使用,主樓部分計劃于20__年10月底施工完成,爭創“青島市標準化工地”。

    3、_______項目:_______項目是解決回遷的政府工程,受__路高壓線入地工程影響,要在電業局完工后實施。

    據電業部門消息,需要在20__年6月份開始動工,計劃1年內完成單體驗收,確保“青島市標準化工地”。

    三、20zz年工作得失:

    __公司已經走過9年發展,已經從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業文化影響”,推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法,獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。

    1、職責不明確,責任不分:

    工程管理是一個系統管理統籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配,合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確,“誰都管誰都不管都管不好”,誰負責誰落實誰監督誰執行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。

    第9篇:設備工程師總結范文

    今天是我們前往鎮江市供電公司實習的第一天,十點多鐘的時候我們就到達了鎮江,在住宿地方放下行李后,鎮江供電公司的工程師就帶領我們來到鎮江供電公司參觀實習。首先是對我們這段實習的日程進行大致的安排介紹。工程師告訴我們應該遵守的紀律以及電力工作的安全注意事項,他的介紹精煉簡潔,言簡意賅的介紹給我們留下一種親切干練的感覺,大家聽過都很期待下午具體的介紹。

    中午大家回旅店休息后,2點半我們就開始了鎮江市供電公司的第一次實習課。下午的實習的課由一名工程師簡單介紹供電公司部門構成,然后主要講了生產系統情況的簡要介紹。緊接著鎮江市供電公司運維檢修部的周工程師著重向我們介紹了有關輸變配電設備的運行情況和生產架構情況兩方面內容,同時還給我們介紹了電網級別的從屬關系。鎮江市電網屬于地調,服從江蘇省的省調。由于鎮江市面積相對較小,鎮江市的設備情況與其他大城市相比要略遜一籌,售電在江蘇省排中等偏下,不過由于屬于發達的蘇南地區,線路圖還是比較錯綜復雜的,由此可以看出電力系統工作的難度還是很高的,而隨著經濟社會的發展,對于電氣專業學生的要求也會越來越高。

    緊接著我們學習了供電公司的生產架構介紹,周工程師向我們介紹了供電公司基本的組成部門,供電公司主要由由運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區以及配電運檢工區組成,并以此為據分別說明各部門的作用。組成部門包括運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區、配電運檢工區,工作人員講解了每個部門的主要職責和機構設置以及業務。其中電力調度控制中心的“統一調度、分級管理”和變電站無人值班給我留下了比較深的印象,調度中心的管理制度保證了能從宏觀上對電能進行分配從而使其得到最充分合理的利用,而變電站的無人值班則標志著技術上的進步,隨著信息化時代的發展,電力系統的監控與調節也進入新時期。

    2.27

    今天是在鎮江實習的第二天,上午不到九點大家就來到教室,靜靜等待著老師的到來。 上午給我們授課的是安全監察部的姜工程師,他首先通過幾個曾經發生的電力生產事故的例子給我們講解了電力工作者學習《國家電網公司電力安全工作規定》的重要性。電力系統中安全生產堪稱最為重要,所以老師進行了非常詳細的講解,通過之前的例子給我們敲響警鐘。對于以后要在電力行業工作的我們來說,由于學校所學畢竟局限,所以安規教育尤其顯得必要,讓我們身處校園的學生真真切切地感受到電力生產安全的重要性。姜工程師為我們詳細地介紹了安規的基本概念、工作中的注意事項、工作票五種人的條件、五種人的安全責任等內容,例如保證安全的組織措施以及技術措施。由于時間較短而內容很多,安規沒有能一次掌握全部內容。姜工程師所說“安規每一條都是用血寫出來的”對我們的震撼真的很大,其重要性也要求我們在以后的工作中不斷學習,時時刻刻記住要按規則操作,確保每個人以及電力系統的安全。姜工程師還說,最早版本的安規本來是十幾頁的小冊子,在國家電網的不斷發展壯大的同時,也不斷的提高安全的規定,通過總結每一次安全事故使其豐富為一百多頁的詳盡的電網安全規章的手冊。最后姜工程師通知我們我們周六將有一個安規的考試,而合格的考試成績是我們下周能夠順利安全參觀的保證。身處校園的我們要深刻學習安規的每一條,因為,這些都是血的教訓總結出來的,我們要時時謹記。

    下午安排的是輸電運檢工區的白工程師為我們講解了有關輸電的內容,白工程師XX年畢業,現在已經是運檢維修班的班長,有著豐富的經驗,對電網電路有著熟悉的把握。通過專門領域的學習,我們了解了電力系統的復雜程度,即使只是輸電都有很多的內容。白工程師主要為我們介紹了輸電運檢工區的具體工作,包括輸電線路的建設、檢修等,同時以大量圖片的形式體現了這一工作的特點。重要而又具有危險性,需要膽大心細才能完成,而輸電線路需要經常維護更加大了這一工作的辛苦程度。由此可見輸電運檢工區的工作人員為了社會更好的用電做出了巨大的犧牲和貢獻。

    2.28

    今天是實習的第三天,大家像往常一樣早早來到供電公司培訓教室。上午是鎮江配電運檢工區的劉主任給我們講解有關配電的內容,劉主任詳盡的給我們介紹了配電運檢工區的管理模式、配網的結構和常見的配網設備。劉主任講話滔滔不絕,可見其在電力系統工作經驗之豐富。劉主任首先介紹的是該區的管理方式,該區主要實行分班負責制,而這也是電力系統的主要管理方式之一。隨后介紹了配網的網絡結構,我們也得以了解了配網的電壓等級及采用的結構方式,還有配電網的特點,配電網中最為重要的就是其供電的可靠性。最后介紹的是配電網中一些比較重要的設備,有變壓器及熔斷器、電纜分支箱、變電站、開閉所等,這些在平時的生活中也可以見到,但并不是特別了解所有設備的結構和作用,今天的介紹使我學到了很多。

    下午的主題是電力公司的營銷部門參觀,我們提前來到供電公司營銷大廳。首先參觀了供電公司的營業廳,熟悉一下營銷大廳的環境,工作人員用簡短流利的話語介紹了鎮江營業廳的構成及主要工作,這是我們第一次近距離直接接觸供電公司的工作,曾經只知道電力公司是賣電的,這次實地參觀之后,對電力公司售電工作有了更加深刻的了解。

    隨后回到教室又學習了營銷部門的體系知識,我們學習了營銷的概況之后,一名工程師為我們詳細講解了營銷的概況、營銷體系組織架構、營銷工作的崗位職責、營銷基礎知識以及部分業務流程。電力市場營銷就是電力企業在變化的市場環境中,以滿足人們的電力消費需求為目的,通過電力企業一系列與市場有關的經營活動,提供滿足消費需要的電力產品和相應的服務,從而實現電力企業開拓市場、占領市場的目標!

    3.1

    今天是本周實習的最后一天,和往常一樣我們早早來到教室等待授課工程師的到來。 上午安排的是魏工程師為我們講解變電運維工區的相關知識,魏工程師的授課從三個方面給我們進行了詳盡的介紹:首先是變電站的基本知識,這些知識與大家平時所學的較為接近,所以大家都聽得比較清楚,但緊接著講解的變電站的典型接線相對我們學生來說就較為復雜了。接著魏工程師介紹的是變電站的設備,一次設備如變壓器,二次設備如繼保裝置和自動裝置以及交直流設備等。這些都是學過的內容,感覺比較容易接受。最后給我們介紹了變電站的運維管理,而我們也從中學到了很多校園里學不到的知識。

    下午為我們授課的是調度中心的湯主任,湯主任先是為我們簡單地介紹了調度中心的工作內容和在供電公司中處的位置,隨后就帶我們參觀了這一最為重要的工區。由配調中心到地調,工作人員都詳細講解了他們的工作,并用電氣接線圖大屏幕給了我們直觀的感受,使我們的理解更加深入,也使我對這調度員的工作重要性有了更加深入的認識,同時也對他們認真工作的態度敬佩不已。參觀過后,我們進行安規考試。因為安全問題永遠是首要的,所以安排了考試。考試不是目的,樹立牢固的安全意識,工作中永遠按照安全規程操作,保證人身、電網、設備安全才是目的。

    第一周的實習隨著安規考試結束而告一段落,一周的參觀實習讓我們學到很多校園里學不到的知識,如安全規范的規則等等,也使得我們加強自己對電網部門的了解!

    3.4

    回南京找工作請假

    3.5

    今天是實習的最后一天,大家都早早地起來,伴隨著一絲絲不舍得情緒迎接最后一天。今天我們的安排是跟隨配電運檢工區的工程師們實習半天,感受他們的真實工作。我們一行十六個人被分成兩組,一組隨輸配電的員工一起工作,其余七個人一起去隨檢修的工程師去切實的感受實際的工作。

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