監理工程師轉正工作精選(九篇)

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第1篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：中小型水利工程；施工質量控制；監理實踐與體會

1 前言

隨著經濟體制改革進一步深化，國家對工程質量監管的法律法規進行了修定和完善，陸續出臺了《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及《建筑工程監理規范》等一系列法律法規，促使我國的工程建設監理事業有了更大發展。我國水資源短缺，國家特別重視大型水利工程建設和改造，對中小型水利工程建設與改造也進一步加強，加大了建設與改造資金的投入，保證水利工程發揮最好效益。但是目前制約中小型水利工程建設最突出的問題表現在：

1.1 工程投資來源不同。一般有市、縣、集體、群眾自籌等多種形式籌建，投資往往不能及時足額到位。

1.2 工程建設的項目法人、建設單位、設計單位、施工單位，缺少對監理制的了解和認識。行政干預，傳統模式影響較大。

1.3 工程因資金問題，選用的設計單位資質較低，相應的技術水平也較低。施工圖不規范、設計變更程序混亂。

1.4 工程施工招標，要求施工單位一般都是二級以上的資質。許多較低資質掛靠較高資質的施工單位，形成高資質低水平。

1.5 工程監理取費低，聘用的部分監理人員技術水平較低，并且無法按專業配備監理人員。

2 提高監理隊伍的素質，明確監理職責

在水利工程建設中，監理的主要工作就是質量、進度、投資控制，合同、信息管理，以及進行各方關系協調。搞好工程質量控制，必須組建強有力的項目監理機構，其監理人員的業務水平和自身素質就至關重要。所以加強監理隊伍建設，建立長期穩定并具有高素質的監理隊伍勢在必行。

2.1 建立長期穩定并具有高素質的監理隊伍

項目監理機構實行總監負責制，在組建監理機構時，必須要求總監理工程師精通工程建設的法律、法規，具備較高的專業技術、管理水平，具有一定的組織協調能力。在選擇監理工程師時，要求其專業技術、管理水平、組織協調能力上都要具備一定的高智能、高素質。同時監理人員要有吃苦耐勞、團結協作、愛崗敬業的精神。這樣選拔組建的級配合理的監理隊伍，在總監的正確領導下，發揮監理人員及其工作人員各自的專長，順利完成監理任務。同時監理機構應同監理人員建立長期、穩定的合約關系，這也是搞好工程質量控制的關鍵之一。

2.2 中小型水利工程監理工程師身兼數職，工作靈活多變

中小型水利工程是“麻雀雖小，五臟俱全”。它與大型工程的監理不同，因為經費及工程量小，監理工作不可能以專業來劃分工作面，所以大多數監理工程師身兼數職。為了控制好工程質量，應根據監理工程師所具備的不同專業特長，將工作協調能力強、施工經驗豐富的監理工程師安排到關鍵工序和重點項目上，并且確定其職責范圍，若出現專業薄弱時監理部要采取靈活多變的工作方法，調整監理人員進行互相彌補，保證監理工作有序進行，從而使得監理水平保持在較高的水準，以適應監理工作的需要。并且安排好監理工程師的工作環境和生活條件。最大發揮他們的主觀能動性，將有限的監理人員充分利用并調動其積極性，將其積累的工作經驗發揮在工程建設上。

2.3 協調是監理工作中的重要手段

監理的主要工作就是“三控”、“二管”、“一協調”。中小型水利工程大多數因施工準備工作不夠充分，再加之外部自然環境條件差，地區性經濟和文化落后。監理的現場協調工作就成了重點和難點，其工作量遠遠超過其他管理工作。若工程施工管理中出現問題或矛盾，監理要及時進行協調。甚至對出現的問題或矛盾要有先見之明，及早做好防范和協調，這是化解矛盾、解決糾紛、減少索賠的主要手段。監理工程師在進行協調工作時，要做到友好、坦誠、積極合作，既要尊重別人，又要嚴于律己。堅持以公平、公正、獨立、科學的原則，維護當事人雙方的利益。協調的基本原則是以法律法規為依據，以合同文件為準繩。協調的方法是利用工地例會或者專題會議的形式進行協商解決。對初次協調雙方不滿意的，監理要繼續做工作，直至達成一個雙方都能接受的協議為止。并且會后督促各方落實。

3 監理工作應貫穿工程建設全過程

目前我國的水利建設監理都是施工階段的監理。中小型水利工程大部分是招投標結束，開始準備施工時才組建監理項目部。但在實際工作中，工程開工令之前的質量控制工作特別重要。工程招投標的內容和要求、施工單位資質復核、施工組織設計方案的形成，都對控制施工質量起著舉足輕重的影響。因此，監理人員進入工地后及時同業主聯系，了解工程的設計單位、施工單位和招投標的基本情況，并且要掌握施工單位的人員配備，特別是施工員、質檢員、安全員的基本情況，根據他們的技術薄弱點，指導采取有效的防范措施，防止發生質量事故。實踐證明，最初監理工作失控，就難以保證工程的質量控制。所以監理工程師必須對工程建設進行全程監理。

4 處理好質量控制體系和質量保證體系之間的關系

監理的質量控制體系是依據施工單位的質量保證體系建立的。施工單位的質量保證體系如果不健全，運轉不正常，監理就不可能作好質量控制。因此，監理工程師必須在開工令之前，認真檢查施工單位的施工組織設計，看是否有一個切實可行的質量保證體系，若沒有或者不健全，不簽發開工令。施工單位經過整改完善，監理審核符合要求后再簽發開工令。監理工程師的職能就是指導、監督和檢查。在施工過程中監理人員雖身兼數職，但不能代替施工單位的技術員、質檢員，代替會造成施工單位的質量保證體系蛻化，整個質量體系處于混亂狀態。

5 監理工程師對每個環節實施監控

質量控制體系是有多個環節構成。要對每個環節實施監控，監理工程師就必須根據合同文件及有關規程規范，對原材料、構配件及設備規格和質量進行嚴格檢查，核查各類原始憑證、檢測報告、復檢報告、質量證明文件等，確認其質量；檢查核實施工機械和機具的完好性，看其能否滿足工程施工的要求；檢查施工單位技術力量配備情況，查驗“五大員”是否在崗，質量保證體系是否運轉正常，對施工記錄的完整性和真實性進行驗證。監理機構在安排監理人員時要對每個環節都實施監控，各環節交接處要做到分工明確，各負其責，特別是重要的工序或隱蔽工程。施工單位在每道工序自檢合格后報監理工程師進行檢驗。監理工程師一般采用旁站、巡視、見證、平行檢驗等工作方法，對工程質量進行控制檢查。控制好工程質量，必須要在每個工序、每個環節上都實施控制。不能把工程質量控制放到最后驗收這一關。

6 對業主負責當好參謀，指導督查承包方服務工程

近幾年中小型水利工程的建設都采用“業主負責制”。但是，建設方缺少管理人才和管理經驗。因此，引進監理機制進行工程全方位科學管理，控制好工程質量。監理的職業準則是“廉潔、守法、公正、誠信”，工作原則是“公平、獨立、自主”。在不違反職業準則和工作原則的基礎上，給業主當好參謀，對施工單位給予熱情指導和幫助。在施工過程中處理問題時，監理工程師要堅持原則，以理服人，耐心解釋，督促施工單位規范施工、文明施工，并且心服口服接受處罰，總結經驗教訓，確保工程質量。當施工單位提出了合理化建議，減少了工程投資，監理也應說服業主給予適當的獎勵。只有公平、公正處理問題，誠懇地指導、幫助承包方，讓業主和承包方認識到監理確實是為業主負責的，為工程服務的。

7 以工程例會形式創建多方協作的管理模式

現階段我國工程建設管理中實行業主、設計、監理和招投標制。通過實踐證明也存在著一些問題；業主單位一般都是臨時從各部門和相關單位抽調人員組建的，現場管理水平不高，甚至還帶有一些行政領導作風。施工單位現場人員大多數與投標的人員不一致，為降低費用支出，臨時招聘一些出校門不久或技術職稱較低的人員，管理水平和技術力量不能滿足工程建設的需要。

監理單位根據上述實際工程建設情況，積極協調各方面的關系，組織召開工程例會，由各方主要負責人及相關技術負責人參加，將工程建設中出現的各種問題通過例會來商討解決，將可能產生的爭議和糾紛消除在萌芽之中。監理方整理的書面會議紀錄要讓各方簽字認可。并作為合同的補充部分，具有法律效力。以工程例會的形式解決工程中出現的問題或矛盾，形成相互制約又多方團結協作的管理模式，從而保證工程建設有條不紊的進行。

第2篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：工程建設監理機電設備安裝質量控制進度控制投資控制橋鞏水電站

中圖分類號：TV547.3

1． 工程概況

橋鞏水電站位于紅水河下游廣西來賓市境內，是紅水河規劃的十個梯級電站中的第九個，是一座以發電為主，兼顧航運、灌溉等綜合利用效益的大型水利樞紐工程，水庫總庫容約8億m3，工程總投資約41億元。

廠房內裝設8臺單機容量為57MW的特大型燈泡貫流式水輪發電機組，總裝機容量為456MW，保證出力195MW，多年平均發電量24.01億Kw．h。水輪機運行水頭范圍為5.5m~24.0m，設計水頭13.8m，轉輪直徑7.4m和7.45m，單機容量在已建成的同類機組中目前居國內第一、世界第二。電站以220KV一級電壓接入廣西電網，220KV出線3回。發電機機端電壓為10.5KV，采用兩臺機組共用一臺主變的接線方式。電站采用計算機監控，按無人值班（少人值守）設計。

2． 機電設備制造及安裝工程建設監理的具體工作

2.1 機電設備制造階段監理工作

根據業主賦予監理單位水輪發電機組及其附屬設備制造的監造權限，監理單位依據設備供貨合同、工程監理合同、國家有關法律、規程、規范及行業標準，編制了《橋鞏水電站水輪發電機組及其附屬設備監造細則》報業主批準，經總監理工程師簽發后送制造單位執行。為了確保水輪發電機組及其附屬設備的制造質量，監理單位指派了有豐富監造經驗的監理工程師進駐制造廠對水輪發電機組及其附屬設備制造的全過程進行了監造監理。監造的目的是對水輪發電機組及其附屬設備設計、制造過程的監督和控制，保證設備的制造質量、交貨進度滿足合同要求，保證投資效益。監造的主要內容包括：

（1）審查設備賣方的設計、制造文件是否符合供貨合同的要求，并將審查意見書面報送給發包人。

（2）對設備賣方的分包及外購（外協）項目及其分包人、外購人（外協人）的資質、能力等情況進行審查并作出評價，并將評價意見提交給發包人。

（3）審查設備賣方的設計、制造進度計劃、制造方案、加工工藝及措施、檢驗及試驗方法，提出書面意見，提交給發包人，并按發包人審定的意見督促設備賣方在制造過程中落實。

（4）審查設備賣方的質量控制體系和技術措施，核實質量檢查記錄文件。依據制造合同、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對制造前的準備工作進行檢查，對制造工序及資源投入進行檢查與監督，對制造各工序進行質量見證及質量驗收簽證并作出評價。

（5）依據供貨合同的交貨時間和交貨批次及發包人批準的詳細制造計劃進度，負責檢查、監督、跟蹤合同設備的制造生產實際進度，督促設備賣方采取切實可行的措施實現合同進度目標。當實際進度滯后于計劃進度時，及時與設備賣方聯系解決，同時以書面形式及時報告發包人，督促設備賣方采取有效措施并預測交貨工期，保證設備按期交貨。

（6）負責清點設備賣方用于合同設備的實際投料量，經檢查核實后，簽署書面意見報送發包人。

（7）負責審查材料的代用申請，報發包人審批。

（8）檢查監督裝箱發運工作，確保設備裝箱單與發運單一致，負責合同設備的出廠驗收并簽署出廠驗收證書，合同設備經監造人簽字后方可出廠。

（9）參加發包人組織的設計聯絡會、出廠驗收會。

（10）對已到貨的合同設備出現的質量問題，督促設備賣方盡快拿出處理意見，并根據處理意見，督促設備賣方及時處理并做好監造記錄。

（11）對合同設備制造過程中出現的質量事故，與設備賣方一起聯合調查處理，提出處理意見，并將最終調查處理報告提交給發包人。

（12）做好監造監理質量記錄及信息反饋工作，按合同規定編制監造月報或專題報告報發包人；對設備制造質量及其檢查評價等檔案資料進行編制和整理，并按合同規定移交給發包人。

（13）負責完成供貨合同規定設備賣方應完成的其它工作的監督。

2.2機電設備安裝準備階段監理工作

（1）要求所有監理工程師必須全面熟識工程承建合同文件、熟識工程質量標準、熟識合同工期目標。

（2）以經提交給業主批準的監理規劃為指導，并根據承建合同文件、現行的有關規程、規范、標準和制造廠提供的技術資料及產品說明書，編制監理實施細則。

（3）根據安裝承包合同檢查業主提供的資料是否齊全，設備制造廠家和設計單位是否按照計劃供圖，及時向承建單位簽發設計文件和設備制造廠家相關圖紙，督促承建單位對業主提供的圖紙、基準數據進行必要的復核和現場核查；督促承建單位做好施工資源配置、施工準備和施工措施計劃的編報。

（4）督促承建單位按施工承包合同規定建立完善的質量、安全保證體系。檢查承建單位是否設立了專門的工程質量、安全管理組織，是否配有專職質量檢測、專職安全工程師和各專業主管工程師，明確質量方針，確保質量、安全目標；檢查承建單位對施工質量檢查員、質量檢測作業人員的崗位培訓和業務考核情況；檢查承建單位各特種作業人員上崗是否持有經有關勞動人事部門考試合格并頒發的有效證件。

（5）按工程承包合同規定，將通過審查的設計圖紙和制造廠家圖紙簽發給承建單位實施，并組織、主持設計交底會議。督促承建單位按照施工承包合同規定及時編制施工組織設計文件，并按時提交給監理工程師審查和批準。

（6）對由承建單位負責采購的進場材料根據施工合同規定進行檢查，檢查內容包括材料質量和儲量，除要求承建單位提供必要的材料證明文件外，必要時進行材料抽樣送檢，確保材料滿足工程需要的質量標準。不合格材料不予進場。

（7）對照已批準的設備清單，檢查承建單位進場施工設備是否滿足工程開工及施工所必需的數量、規格、生產能力、完好率、適應性及設備配套要求。對檢查不合格的施工設備，要求承建單位檢修、維護、撤離或現場更換；對不能滿足工程施工要求的設備，一律不予進場。

（8）對到貨設備檢查驗收、開箱清點。組織設備供貨單位、工程承建單位對已運輸到工地現場的機電設備進行檢查驗收和開箱清點并做好記錄。確認首批到貨設備應能滿足工程開工需要。

（9）合同工程開工令。在各項施工準備工作檢查合格后，按照承建合同規定適時開工令，避免因前期準備不足引起索賠事件和工期的延誤，合理承擔風險。

2.3機電設備安裝階段監理工作

安裝階段監理工作主要包括進度控制、質量控制、投資控制和安全監督管理。

（1）質量控制

①設備安裝前，要求安裝單位技術人員認真閱讀監理實施細則和制造廠有關設備安裝說明書；熟悉有關規程、規范和設計文件；掌握設備安裝驗收程序和質量驗收標準；對需要安裝的設備提前開箱清點，發現問題及時提出、及時處理；對需要進行校驗的儀表、儀器進行校驗。②安裝過程中，要求施工單位按已報批的施工組織設計進行安裝，文明施工，并加強技術管理，做好原始資料的記錄和整理。③設備安裝必須依照有關規程、安裝工藝導則和廠家說明書的要求及順序進行安裝。重要工序檢查應通知監理工程師參加。④電氣試驗是電氣設備安裝過程中的重要工序，調試前要求施工單位編制調試大綱，按大綱有序進行。對于合同中規定應由廠方進行或在廠方指導下進行的調試工作，應在廠方到場后進行。⑤關鍵工序安裝、重要數據測量、調整和主要電氣設備試驗時監理工程師實行全程跟蹤和旁站監理。⑥嚴格控制工序施工質量，每一道工序施工完成必須經監理工程驗收合格后才能進入下一道工序的施工。⑦主要部件或較大、較重部件安裝前必須提供技術質量保證措施，建立質量控制點和主要工序驗收簽證程序，經監理工程師審批后執行。⑧對施工過程中存在的質量問題等提出書面整改意見，要求承建單位按照書面整改意見及時作出整改，同時做好施工記錄。⑨對在安裝過程中發現的設備制造質量缺陷，承建單位應立即通知監理工程師和業主有關人員進行現場確認。經監理工程師與制造單位現場服務人員聯系，由制造單位現場服務人員提出處理意見；對設備制造重大缺陷，由業主、監理、制造單位現場服務人員及施工單位共同研究處理方案進行處理。對缺陷的處理本著實事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴大，以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。針對工程的具體情況對無需處理的缺陷，通過分析、論證后也可作出無需專門處理的結論。⑩每一單元工程施工完畢，監理工程師根據施工單位報送的安裝資料及有關施工記錄，及時根據相關驗收規范及質量評定標準進行單元工程驗收和質量評定。根據單元工程質量評定情況，及時做好分部工程驗收評定工作。

（2）進度控制

①組織措施：加強與設備制造廠家的溝通，積極參與設備制造合同談判、定時催貨，做好出廠設備的驗收和組織到貨設備的接收工作并做好記錄。對到貨設備的質量缺陷及時協調處理；協調解決交叉作業時施工單位間出現的施工矛盾和解決施工單位自身的資源投入與進度、投資之間的矛盾。協調方式有當面交談、會議協調、文件協調、現場協調。②經濟措施：建議業主對重大關鍵節點及提前發電設立獎金，同時做好對施工單位的考核。③技術措施：嚴格審查安裝單位的《施工技術方案》，實施安裝、試驗及調試全過程的監理工作。④合同措施：以進度款支付、公正辦理變更、索賠和處理爭議為手段，促進施工進度。

（3）投資控制

監理工程師在安裝階段的投資控制，是以合同、技術規范以及施工圖為依據，以量測核實為手段，公正、科學地行使“計量”與“簽證”權利，以達到實現投資控制的目標。工程量結算時，根據合同及設計文件，實行單元工程量簽證制度及以實際完成工程量逐月結算支付。對新增、變更項目，待簽定補充協議或完善變更手續后給予計量、支付。對施工質量未達到要求的一律不予支付。

（4）合同管理

安裝階段合同管理的內容主要包括對合同履行情況的檢查、支付、變更、違約、索賠、爭議處理等。在工程施工監理過程中，監理工程師以合同為依據，力求作到監理工作的規范化、程序化、標準化，有效地進行質量、進度和投資的控制。對承建單位提出的有關變更和業主、設計院的變更通知進行認真審核，在有利于設備安裝質量和安全運行，有利于控制投資和工期的前提下，變更通知。對由于設計變更造成施工項目增加和工程量的變化，堅持以合同為依據，深入到現場核實計量，按照“守法、誠信、公正、科學”的執業準則開展監理工作。

（5）信息管理

為了做好信息管理工作，監理單位建立了完善的信息采集制度，信息編目分類和工作流程清楚，做到了信息的科學檢索和傳遞，充分利用現有信息資源，利用網絡實現資源共享。

（6）安全管理

①抓好資格審查工作。要求所有參加安裝人員都必須經過崗前安全培訓，特種作業人員和專職安全工程師必須持證上崗；大型特種設備必須通過檢驗檢測方可投入運行，并將相關資料分別建立檔案，經常檢查，有效杜絕無證上崗和違規運行現象。②抓好各項施工方案及安全技術措施的審查工作。對較大、較重設備吊裝，要求施工單位上報專項安全技術措施，經監理工程審批后才予以實施。吊裝時監理工程師做好全程跟蹤工作。③做好安全大檢查和現場巡查工作。對檢查中發現的問題和安全隱患，除及時督促現場整改，還通過召開各種會議和利用書面通報等形式提出限期整改要求并跟蹤督促整改落實。

（7）關系協調

在工程施工監理過程中，監理工程師始終本著對業主負責、維護業主利益、嚴格履行合同為宗旨，當好業主的參謀，為業主正確決策提供參考意見。監理工程師始終把自己當作工程建設有關各方聯系的橋梁，主動協調設備供貨、設備缺陷處理、設計供圖等各方關系，充分尊重設計意見，督促承建單位按合同、設計圖紙和有關規程規范施工。對施工過程中出現的問題及時與業主、設計代表、設備供貨單位現場服務人員、施工人員共同研究處理，必要時召開專題會議討論確定處理方案。監理工程師尊重承建單位的意見和施工經驗，聽取對工程的改進意見，既維護業主利益，又不損害承建單位的正當權益，以解決現場實際問題為著眼點，以大局為重，以工程的重大節點目標為目標，做好現場協調工作。通過協調解決施工中的實際問題并使工程質量、進度達到預期目標。

3 結語

第3篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：基坑 土方開挖 安全控制

建筑工程基坑開挖具有施工難度大、危險性高、復雜程度深的特點。因此，基坑土方開挖分項工程成為我們重點監控的內容，采取措施對其安全控制成為安全管理工作重點。本文對此進行深入探討。

一、深基坑施工的準備階段控制

1.勘察單位應按照相關法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供真實、準確的數據資料，滿足建設工程設計需要的勘察文件。

2。建設單位應向設計及施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣等地下管線資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程等有關資料，并要保證資料的真實、準確、完整。

3.建設單位應及時辦理工程施工許可證等相關建設手續，保證從基坑開挖、坑壁支護、降水觀測、基坑施工等過程符合基本建設程序，及時落實參建各方安全生產責任。

二、深基坑工程的設計階段安全控制

1.邊坡與基坑的支護設計必須由相應設計資質的單位承擔。

2.設計單位應當按照有關法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，對涉及深基坑的重點部位和施工的關鍵環節在設計文件中注明，并對工程安全性提出指導意見。

3.設計單位還應做好設計技術交底和工程施工跟蹤服務工作，及時掌握施工現場情況。發現實際情況與勘察報告不符或者出現異常情況時，應當及時會同建設、勘察、施工、監理、監測等單位研究解決，必要時提出補充勘察要求和修改設計。

三、深基坑工程的安全監督控制

1.嚴格按照建設部《危險性較大安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》執行。

2.施工單位應組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查，審核邊坡與基坑支護施工圖是否按其方案評審時的專家意見進行設計。專家組應從“建筑工程深基坑專家庫”中選取.至少由2名具有高級技術職稱的巖土工程師、2名一級注冊結構工程師、1名注冊監理工程師5人以上組成。

3.專家組在論證前，要到實地查看現場情況，本著安全、經濟、合理的原則對方案進行論證，并提出由專家簽名的書面論證審查報告。施工單位根據審查報告進行完善，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后.方可實施。

4.安全專項施工方案專家論證組提出的書面論證審查報告，應作為安全專項施工方案的附件資料，在工程實施中，施工單位應嚴格按照安全專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。

5.施工單位各級安全管理部門嚴格按照方案內容進行實施落實；各級建設主管部門按照方案的要求嚴格檢查監督。

四、深基坑工程的施工過程安全控制

1.從事深基坑工程施工的施工單位，必須具備相應的施工資質。嚴格按照專項施工方案進行施工。深基坑施工的安全專項方案由施工單位的專業工程技術人員編制。施工單位的技術和安全等部門的專業人員以及工程監理單位的監理工程師進行審核，審核合格后報施工單位技術負責人、監理單位總監理工程師簽字批準，方可實施。經批準、論證后的專項施工方案不得隨意變動。

2.施工單位要在深基坑開挖前對有關措施進行全面檢查，確保毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等重要部位的專項防護措施落實到位。嚴禁在不具備安全生產條件下，強令施工單位違章作業、盲目施工。

3.施工單位應有嚴格的預防基坑坍塌防范措施.基坑支護結構設計和基坑開挖施工組織設計，除正常的審查外，對達到一定規模的危險性較大的深基坑.應經建設行政主管部門認可的專家委員會和技術咨詢機構審查通過，方可作為施工依據。

4.施工單位要按相關規范要求對基坑實施監測.委托具有相應資質的工程勘察設計單位承擔監測任務，制定切實的監測方案，以便掌握基坑邊坡土體及已有建筑物的水平和垂直位移、水滲透影響、支護結構的變形和應力等情況，一旦監測值接近規范容許值和所監測指標突變時，應及時向業主、監理、設計方報告，并根據檢測情況及時調整支護結構和施工方案。

5.施工單位在施工過程中，應當按照專項方案中的要求提出隱患排查、專項整治的實施措施，并根據現場的水文地質狀況、支護結構類型、基礎開挖方式、基坑整體狀況等，采取切實有效的安全技術措施。

6.監理單位應對深基坑工程進行全過程監理。

監理單位應根據規范、設計文件、評審意見、施工組織設計等有關資料文件，提出監理意見，編寫深基坑工程監理規劃和實施細則，結合論證的專項施工方案.現場監督實施。

7.深基坑支護結構完工后、地下結構工程施工前，必須由建設、支護設計、施工單位、監理單位和有關專家對坑壁支護體系進行聯合驗收，合格后方可進行下道工序旋工。

五、施工中的安全技術保證措施

1.基坑土方開挖在降水排水施工完成且運轉正常達到預期要求后方可進行。基坑周圍地面應采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內。坑內應設置排水溝和集水井，及時抽取積水。

2.基坑開挖應連續施工，盡量減少無支護暴露時間。開挖必須遵循“自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。利用錨桿做支護結構式，應按設計要求，及時進行錨桿施工，而且必須待錨桿

張拉鎖定后方可進行下一步開挖。

第4篇：監理工程師轉正工作范文

【關鍵詞】深基坑工程 安全管理 安全隱患 存在問題 管理重點

1.深基坑施工的安全隱患及危害

根據建設部近幾年的事故統計，在基礎施工中，深基坑基槽、人工挖孔樁施工造成的坍塌占坍塌事故總數的65%左右，說明深基坑的安全性對保證房屋建筑基礎施工的安全至關重要。目前經濟大發展、大建設、大開發中道橋、房屋等建筑基礎施工普遍采用深基坑形式，基坑坍塌事故時有發生，造成了一定的經濟損失及人員傷亡。

由于坑壁塌方造成基坑周圍土移、沉陷，而使基坑鄰近的建筑物地基與基礎脫空、管溝斷裂，嚴重的會造成給排水、燃氣等管道破裂，影響公共安全。造成基坑塌方原因很多，但大多為僥幸、輕視和趕進度所致。而一旦形成塌方事故，將拖延工期，特別是造成人身傷亡和鄰近建筑物傾斜、倒塌時，就會造成巨大損失，甚至給已有建筑物的安全留下隱患。

2.深基坑工程施工安全管理的重點

影響工程施工安全的因素主要有“人”、“機”、“料”、“法”、“環”等，深基坑工程施工若把握好以上主要因素，應能使工程施工安全處于受控狀態。下面從影響工程施工安全的五個主要因素入手，簡單分析深基坑工程施工安全管理的重點。

2.1人員管理

人的因素是主導的、關鍵的、第一位的因素。所有的工程建設都是在人的參與和控制下實施的。只有參與工程建設的人員因素處于受控狀態，工程安全才有保證。對于人員管理，重點應從以下幾方面進行管理：

（1）參建單位必須建立與工程相適應的組織機構，建立相應的安全質量保證體系，建立相應的管理制度。

（2）機構內崗位設置應滿足工程建設需要。施工單位項目經理部應至少設置項目經理、技術負責人、安全員、質量員、技術員、施工員及材料、機管、資料等管理人員和必要的特殊崗位人員；監理單位項目監理機構應至少設置總監理工程師、安全監理工程師、質量監理工程師（包括測量、監測及材料等）及信息管理工程師等。以上管理人員及特殊崗位人員必須持證上崗。

（3）施工單位的主要負責人、項目負責人及專職安全員（“三類人員”）應通過建設行政主管部門的安全培訓；其項目管理人員和作業人員每年應至少通過一次安全生產教育培訓。作業人員在進入新的崗位或新的施工現場前，或采用新技術、新工藝、新設備、新材料前應經過相應的安全生產培訓。

（4）工程施工前，施工單位技術（安全）管理人員應對作業人員進行技術及安全作業要求交底。交底應留下交底記錄，雙方應簽字確認。

（5）施工單位應為其管理人員和作業人員提供安全保護用品，并辦理意外傷害保險。

（6）施工單位應對其作業人員進行動態管理，通過每天的班前會等形式檢查作業人員身心等狀況；項目監理機構應定期檢查施工單位的安全保證體系運轉情況，當體系運轉不正常時，應及時要求施工單位應盡快采取措施，保證體系運轉正常。

2.2機械設備管理

對于施工機械設備管理，重點應控制以下幾點：

（1）施工單位項目經理部應保證進場施工機械設備滿足工程施工需要，并對進場施工機械設備進行自檢；自檢應有記錄；自檢合格后附自檢記錄及其他有效合格證明資料報項目監理機構審查。

（2）施工機械設備的合格證明資料包括：出廠合格證明、具有相應資質檢驗機構出具的檢驗合格證明（大型施工機械）；對于需要在現場組裝的大型機械設備，組裝后應重新進行檢驗，合格后方可使用。

（3）項目監理機構應確認進場的施工機械設備是否符合工程施工需要，如成槽機是否具有自動糾偏裝置，能否滿足成槽垂直度要求，施工起重機械噸位是否滿足需要，把桿長度是否滿足要求，成樁機械成樁深度是否符合要求等；安全監理工程師應核對施工單位報送的自檢記錄及合格證明資料，并現場檢查施工機械設備，確認合格后方允許掛牌使用。

（4）施工過程中，對施工機械設備進行定期檢查、維修和保養，保證施工機械設備不帶病作業。

2.3材料管理

對于材料管理，重點應做到以下幾點：

（1）施工單位項目經理部應對進場材料進行自檢，并向項目監理機構報審，報審資料包括進場材料數量、使用部位及有效質量保證資料等。

（2）質量保證資料包括材料出廠合格證明、材料交易或備案證明及材料復試合格證明等。原材料復試必須經項目監理機構材料見證員現場見證，由取樣員現場取樣后宋實驗室進行試驗，試驗合格后方允許使用。

（3）對于大型型鋼及鋼管，進場必須提供出廠合格證明。型鋼焊接應進行焊縫探傷，鋼管拼裝應進行檢查、驗收、以保證組裝質量和使用安全。

2.4施工方法

對于施工方法的管理，在工程實施中，應做到以下幾點：

（1）施工單位項目經理部應根據勘察、設計要求及工程實際特點，編制基坑工程專項施工方案，專項施工方案應報送施工單位技術負責人審批。

（2）在工程實施前，要求施工單位組織專家對基坑工程專項施工方案進行論證、審查，審查應有書面審查意見，施工單位應對審查意見進行回復。

（3）根據審查意見，施工單位項目經理部應對專項施工方案進行補充、修改，經施工單位技術負責人重新審批后報項目監理機構審核。

（4）項目監理機構應根據專項施工方案編制相應監理實施細則，并向施工單位及項目監理機構內部進行監理交底。施工單位項目經理部應根據監理交底要求，并結合專項施工方案向作業人員進行技術和安全交底。

（5）在工程實施前，施工單位應詳細分析工程實施的重大危險源和風險點，并制定具有針對性的應急預案。項目監理機構應根據應急預案制定相應的應急預案監控細則。在工程實施前，施工單位應按照應急預案要求，在現場準備必需的應急物資。

（6）方案一旦確定，應嚴格按照方案要求進行施工，嚴禁擅自更改方案。若方案需要重大變更，應經過原審批部門審批后方可實施。

2.5環境因素

環境因素對基坑工程施工安全有重大影響，在基坑工程施工前應徹底了解基坑范圍及基坑周邊環境狀況。對基坑范圍及周邊環境因素的管理主要應做到了解、監測和控制等。

（1）在工程實施前，建設單位應委托勘察單位對基坑范圍進行工程勘察，并提供勘察報告。設計單位應根據勘察成果進行設計。勘察、管線單位應就不良地質情況、管線分布情況等向施工單位進行交底。

（2）施工單位應針對暗浜、流沙層、承壓水等不良地質情況及地面、地下管線和建、構筑物分布情況編制具有針對性的專項施工方案，并按照方案要求進行實施。

（3）對于附近的煤氣、上水等壓力管道，應積極搬遷。否側，應采取保護措施，并按照監測方案做好監測工作。

（4）對于附近的建、構筑物應做好調查取證工作。重點調查建、構筑物的設計、施工情況，目前結構狀況等。必要時請具有資質的第三方對建、構筑物安全和質量狀況進行評估，并提供評估報告。

參考文獻：

[1] 陳閩杰.基坑施工安全管理探討.建筑安全.2006年第十期.P37-39

[2] 王德卿.深基坑施工中的安全管理，山西建筑.2004年第30卷第21期.P67

[3] 田保山.深基坑工程安全管理的六大問題及完善措施.建筑.2011年第6期.P18-20

第5篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：質量管理；施工過程；控制

一、建筑工程的特點及其質量特性

1. 建筑工程的特點。建筑工程雖然也是一種產品，除具有一般產品所共有的特性外，還具有其特定的內涵，和其它產品有很大的區別。主要表現在以下幾個方面：

1.1工程施工過程的單一性和最終產品的多樣性。

1.2建筑工程產品的固定性和工程施工的流動性。

1.3工程產品形體大、投入高、生產周期長、具有一定的風險性。

1.4機械化、自動化程度低，手工作業多。

1.5室外作業多，受自然因素影響多。

1.6工程施工過程涉及到范圍廣，產品的社會影響大。

2. 建筑工程的質量特性。由于建筑工程和其它產品相比生產過程有許多不同，這就決定了其質量特性也和其它產品不同。主要有以下幾個方面：

2.1影響工程質量的因素較多。

2.2質量波動大。由于建筑工程施工過程的單一性、流動性，使得建筑工程不可能象其它產品那樣進行現代的流水線生產，也不可能實現生產過程的自動化和機械化，這就決定了施工過程中手工操作較多。另外施工過程還會受到周圍環境的影響。因此任何一個因素發生變化都會影響到工程質量，使工程質量發生波動。我們在建筑工程施工過程中必須全過程地對系統因素進行監控，堅決杜絕因為系統性因素的變異而導致的質量波動，使工程質量波動嚴格控制在偶然因素范圍內。這也是筆者將要探討的重點內容。

2.3工程質量具有隱蔽性。每個工程項目一般有一個或幾個單位工程組成，每個單位工程又有多個分部工程組成，每個分部工程又分為若干個分項工程，每個分項工程又可分為一個或幾個檢驗批。在施工過程中，工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此工程質量的隱蔽性很強。

2.4檢驗方法的局限性。建筑工程由于其自身的特殊性決定了其檢驗方法也不同于其它產品，不可能象一般工業產品通過最終的檢驗來判斷產品質量。如工程施工中出現不合格品，將無法象其它工業產品那樣拆卸后更換，有的質量缺陷將無法補救，只能作為永久的遺憾！因此在工程施工過程中必須以預防為主，對施工過程進行全方位控制。

二、理清兩種關系

質量、進度、經濟效益是進行項目管理的主要目標，為了保證質量管理目標的實現，筆者認為有必要理清它們之間的關系。

1. 質量與進度的關系。在檢查驗收中發現質量缺陷時，經常會聽到相關人員解釋說：“沒辦法，要搶工期啊！”。這是一種典型的錯誤邏輯思維，認為質量和進度是一對矛盾，要搶工期就保證不了質量。這兩者之間并不是矛盾的，關鍵在于我們看待這兩者關系的高度。如果就事論事，僅看眼前的一點事情，兩者是會發生矛盾，如我們把眼光放遠點，就不會有這種看法了。

2. 質量與經濟效益的關系。很多人認為要保證或提高工程質量就必將導致工程成本加大，許多時候是被動地抓質量，而不是主動地去管理控制。加強施工過程的質量控制是需要資金投入的，但我們不應該只看到局部，而要看到工程施工的全過程。正如筆者上面舉得匯通女人城的例子，由于保證和提高了模板質量，砼工的成型好，使得后面柱、梁、板的粉刷工序省去了，為項目創造了直接的經濟效益。另外，由于工程質量好，還可以為企業贏得市場，取得更大的社會效益。

三、樹立品牌理念

我們在日常生活中會發現，諸如服裝、電子產品等，許多不同品牌的產品功能和制作材料相同或相近，但它們的價格卻差別很大，名牌產品比普通產品的價格高，這主要是由品牌決定的。當然名牌不是一天造就的，它是通過長期的產品信譽積累形成的，說到底還是由產品的質量決定的。建筑工程也是如此，企業必須樹立自己的品牌，以質取勝。現在的建筑市場透明度很高，施工的直接成本基本公開化，可競爭的余地較小，建筑企業要想在市場競爭中站穩腳跟，只有走提高質量這條路。

四、施工過程中的質量控制措施

建筑工程的質量管理是一個系統工程，我們的控制措施就是要保證系統的各個環節正常運轉，只有質量管理系統正常運轉了，我們的施工質量才會有保證。依據建筑過程的特點及其質量特性，將施工過程劃分為以下三個環節進行全方位控制。

1. 施工準備階段的質量控制。施工準備階段的質量控制非常重要，但許多時候往往忽視這個階段的質量控制，如果準備不充分，很難保證工程的施工質量。具體可采取下面的措施。

1.1做好質量策劃。質量策劃通常包含在施工組織設計中，主要是針對特定工程項目的質量目標，編制具體的質量控制措施，是進行項目質量管理的依據。具體而言，質量策劃應包括：編制依據；項目概況；質量目標；組織機構；質量控制及管理組織的系統描述；必要的質量控制手段，檢驗和試驗程序等；確定關鍵過程和特殊過程的作業指導書；與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；變更和完善質量策劃的程序等。

1.2 配置合適的施工要素。施工準備階段，要積極做好施工要素的配置。施工要素包括：施工人員、施工機械設備和施工材料。要素配置要結合工程特點，不能一概而論，要對相關的市場做調研。具體要做好以下幾個方面：

1.2.1人員配置要能滿足工程的施工需要。人員配置包括項目部管理人員的配置和施工操作人員的配置。工程開工前，要依據工程規模和特點配備合適的管理人員，明確各人的崗位職責，建立健全各種管理制度。擬定的施工人員和分包單位必須具備相應的資質和施工經驗，這是施工質量控制的一個重要環節。

1.2.2施工機械設備的選擇。施工機械設備要滿足工程的施工需要并考慮其經濟性，選擇的參數主要有：技術性能、工作效率和質量、可靠性及安全性、維修的難易、能源消耗等。

1.2.3施工材料的準備。工程所需的水泥、砂石等原材料；商品砼等半成品；門窗等構配件都將成為工程的組成部分，它們質量的好壞直接影響到最終工程產品的質量，必須對其進行嚴格控制。施工準備階段必須做好供應商的選擇，認真訂立好供貨合同，編制切實可行的材料進場計劃，明確材料的質量要求，落實材料進貨驗收和送檢措施。

1.3 科學合理的布置施工現場。從表面看施工現場和工程質量好像關系不大，事實上有著密切的聯系，如施工現場的材料堆放是否科學合理對材料的質量有著重大影響。整潔文明的施工現場可以對工程的施工質量起到保證作用，我們很難想象臟、亂、差的施工現場能做出優質工程。

1.4 做好必要的技術準備。開工前要做好施工圖紙的會審、工程施工所需圖集的收集、施工技術方案的論證、測量控制點的建立和審查、測量及試驗設備的校驗等技術準備工作。

2. 施工階段的質量控制。施工階段的質量控制效果將最終決定工程質量，是進行項目質量管理的實施環節，可按事前、事中、事后進行控制。

2.1事前控制

2.1.1檢查施工所需的各種施工要素是否落實到位，是否滿足施工需要。施工機械設備必須運轉正常并有相應的應急措施，工程材料須已檢查驗收合格，須持證上崗的人員持有有效的證件。

2.1.2檢查技術準備工作，主要包括施工方案、技術交底、質量控制點的設立、測量和試驗設備。

2.1.3做好技術復核工作，凡涉及施工基準和依據的技術工作，要安排專人負責復核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。

2.1.4嚴格落實工序交接制度，上道工序未驗收合格嚴禁進入下道工序施工。在施工過程中要使所有施工人員逐步建立下道工序就是上道工序用戶的理念，上道工序不但要保證自身驗收合格，還要會下道工序的施工創造有利條件。

2.2事中控制。建筑工程的質量是在施工過程中形成的，靠最終的檢驗和驗收是無法保證工程質量的，保證所有施工作業過程的效果與質量是施工過程質量管理的基礎。

2.2.1施工班組的自檢。施工班組的施工作業活動結束后，要按照施工技術交底的要求對所完成的工程進行自我檢查驗收，對自檢中發現的問題要及時完善。

2.2.2項目部的巡檢。項目部的技術員、施工員、質量員及安全員等管理人員要經常深入施工現場，對所進行的施工作業活動進行巡檢。巡檢工作要常態化、制度化，以便及時發現問題并解決問題。對于一些特殊工藝或重要工序要有專人不間斷地跟蹤監督檢查。

2.2.3項目部質量員的專檢。項目部的質量員對施工班組的作用活動要進行普查并做好有關質量記錄，對過程中發現的質量隱患要及時督促施工班組進行整改。項目部必須賦予質量員相應的權利，對未經質量員驗收合格的工程量可不予結算，以保證質量員日常管理工作的順利開展。

2.2.4工序的交接檢查。每道工序施工結束后，項目部可由技術員負責牽頭，質量員、施工員、安全員、材料員、本道及下道工序的施工班組長參加，對工序完成情況進行驗收。檢查施工技術交底的完成情況、現場安全文明情況、材料使用情況及對下道工序的影響情況等，經項目部檢查驗收合格后移交給下道工序施工。對隱蔽工程等須監理工程師檢查驗收的工序，在項目部驗收合格后及時向監理工程師報驗，經監理工程師驗收合格后再進行工序交接。

2.2.5見證取樣和送檢。施工過程中要按規定做好見證取樣，所取的試件、樣品等要有代表性，并做好相應的記錄。

2.3事后控制。由于建筑工程的中間產品多、隱蔽工程多，每個檢驗批完成后都要及時驗收并做好記錄。事后控制是在分部分項工程施工結束后進行的，是一種被動控制。

2.3.1整改。施工作業活動結束后，經驗收發現不符合技術交底、設計圖紙或施工驗收規范要求的，如能經整改達到要求，可編制相應的整改方案并安排施工班組進行整改，整改結束后重新驗收。一些重大的質量隱患，應由施工、設計、監理、業主共同制定整改方案并報政府質量監督部門備案，有的還需組織有關專家對整改方案進行論證。

2.3.2返工。施工中出現的不合格品如經整改仍不能達到合同要求的，只能返工重做，絕不能讓不合格品流入下道工序。

2.3.3檢查項目部的質量管理系統。如施工過程中出現了整改或返工現象，一定是質量管理系統的某個環節出現了問題，項目部應立即進行檢查并糾正并制定糾正措施，避免重復發生。

2.3.4成品保護。分項工程或分項工程的一部分已經施工結束，而其它一些分項工程或分項工程的其余部分仍在施工，應根據具體的成品特性采取防護、包裹、覆蓋、封閉等成品保護措施，對施工順序要進行科學合理安排。

3. 竣工驗收階段的質量控制。單位工程施工結束后，通過對實體質量的檢查驗收，只有符合施工驗收規范、圖紙設計及合同規定的工程才進行竣工驗收。本階段重點是對單位工程和有關質量文件、記錄的質量進行管理控制。

3.1竣工驗收的條件。

3.1.1單位工程所含分部（子分部）工程的質量應驗收合格。

3.1.2消防工程已驗收合格。

3.1.3質量控制資料齊全有效。

3.1.4有關安全和功能的檢驗資料完整。

3.1.5主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

3.1.6觀感質量驗收應符合要求。

3.2實體質量檢查。

3.2.1項目部的自檢。項目部要成立內部驗收組，對整個工程質量進行逐一排查，對發現的不足應立即整改。項目部驗收合格后，報請監理部復查。

3.2.2監理部的復查。監理部可組織相關專業監理工程師進行復查，對工程項目分層按間進行普查，不留缺陷，對存在的問題應及時通知項目部整改并復核。

3.2.3工程預驗收。經項目部、監理部驗收后，如無質量問題可組織竣工預驗收。參加預驗收的人員主要由業主、監理、施工單位組成。

3.2.4竣工初驗。預驗收合格后，可組織竣工初驗。由所有工程項目的責任主體組成驗收組，邀請政府質量監督部門參加。驗收后形成文字記錄，對存在的問題應及時整改。

3.2.5竣工驗收。竣工初驗存在的問題經整改并符合要求后，可組織工程最終的綜合驗收，所有相關部門都要參加。

3.3工程資料。項目部自檢、監理部復核、有關部門審查合格后備案。

五、工程質量控制的統計分析

施工質量管理是一個循序漸進的過程，我們要不斷總結經驗教訓，找出影響工程質量的因素并加以控制，避免類似問題重復發生，克服質量通病，這就要求我們運用統計分析的方法來進行質量管理。

1. 運用統計方法來分析造成質量問題的原因。施工過程是一個復雜的系統工程，涉及的因素較多，會出現各種各樣的問題，運用統計方法能找出影響質量的主要因素。具體的統計方法有：

1.1調查表法。

1.2分層法。

1.3排列圖法。

1.4因果圖法、

2. 運用統計方法進行質量控制。運用統計方法可以了解工程質量的波動情況，判斷施工過程是否處于穩定狀態，以便采取相應的管理措施。主要的統計方法有：

2.1直方圖法。

2.2控制圖法。

2.3相關圖法。

結語：建筑工程質量管理是一個復雜的系統工程，只要我們運用科學的管理方法，對施工作業活動進行全方位、全過程的控制，建筑工程質量一定能保證并逐步提高。

參考文獻：

[1]建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）

第6篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：暖通工程；安裝；質量控制

暖通工程一般來講，通常包括送排風系統、防排煙系統、除塵系統、空調系統、凈化空調系統、制冷系統、空調水系統等。在工程施工過程中，暖通工程的施工與土建、電氣、消防等其他工種施工有著密切的關系，控制好它們之間的配合、協調，能節省材料、縮短工期、確保質量。

1.前期準備階段

在工程建設的前期準備階段，主要是熟悉施工圖及設計意圖和要求，特別要了解室內風管及水管道的具體安裝位置和設備及風口的位置；了解設計圖要求的主要設備和材料的規格型號及質量標準，以及實際采用的設備及材料品牌，嚴格控制工程進場的主要材料，為工程施工質量打好最基本、最關鍵的基礎。在熟悉設計施工圖，了解設計意圖的基礎上必須嚴格審核施工單位提交的施工組織設計，詳細審核其是否滿足工程的施工需要。同時，還需了解消防、電氣、給排水等專業的設計施工圖，審核其是否和本專業有沖突的地方。然后，及時簽發施工組織設計報審表，并要求施工單位在施工中按審批認可的施工組織設計執行。這也體現了監理工作的事前控制。

2.工程安裝階段

一般來講，暖通工程施工單位在土建基礎階段就應及時介入，特別是有人防地下室的建筑物，暖通施工單位必須一起參加管道預留及預埋工作。因為地下室一般都是現澆混凝土墻，對防水要求非常高，而一旦預留的孔洞完成，混凝土澆筑后是不能更改的。此時，如果預留位置不準確，勢必影響工程質量，造成滲漏水問題。我們監理對于預留孔的位置和尺寸必須慎重復核，確保萬無一失。

在完成所有預埋、預留工作以后，一般在土建結構封頂時暖通工程安裝工作開始全面展開。在安裝過程中，通常會有很多這樣那樣的質量通病，而這些質量通病，正是暖通監理應重點進行事中控制的內容。

（1）風管制作時剛度不足。具體表現在風管呈現凹面現象，有明顯的變形，系統運行時風管表面會顫動產生噪聲，不但造成環境噪聲污染，還降低風管使用壽命。這個問題主要是由于鋼板的厚度不符合《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002（以下簡稱規范）的要求以及風管大邊長度超過標準后，沒有采取加固措施。《規范》4.2.1 條規定了板材厚度，4.2.10條規定了風管的加固標準。

（2）風管法蘭互換性差。具體表現在風管法蘭面不平整，圓形法蘭風管旋轉任何角度和矩形風管旋轉180度后，與同規格的法蘭螺栓孔不能重合；圓形法蘭的圓度差，矩形法蘭的對角線不相等。法蘭互換性差將影響風管部件在施工現場的正常組裝。如偏差較小，將增加安裝過程中不必要的修改、打孔等工作；如果偏差較大，還將造成返工，浪費人力物力。這主要是由于下料尺寸不準確，下料后的角鋼未找正調直，導致法蘭內徑或內邊尺寸超出允許偏差；還有法蘭接口焊接變形以及法蘭沖孔或鉆孔的孔中心位移等因素造成的。

（3）風管嚴密性差。風管嚴密性差將造成漏風量過大，增加系統噪聲，增加風管系統冷熱量不應有的損失，或增加有害氣體的泄漏而污染環境。這個問題主要是由以下因素引起的：鉚釘間距過大造成風管表面不平，鉚合不嚴；風管在法蘭上的翻邊量不夠；風管翻邊四角開裂或咬口重疊；法蘭墊片材質不符合要求；法蘭的周邊螺柱壓緊程度不一致。《規范》第6.2.8 條規定，風管系統安裝完畢后，應進行嚴密性檢驗,須符合設計及規范4.2.5 條的規定。

（4）潔凈系統風管拼接縫過多。潔凈系統的風管有橫向拼接咬口縫、以及大邊小于或等于900mm 時有縱向拼接縫。拼接縫過多會增加系統風管內的積塵量，加大空氣過濾器的負荷，從而縮短過濾器的使用壽命和降低潔凈效果。主要原因是施工單位在風管下料時未綜合考慮，片面地降低損耗來節省材料。《規范》第4 . 2 .13 條明確規定了凈化空調系統風管的拼接縫要求，我們監理應嚴格執行。

（5）潔凈空調系統高效空氣過濾器安裝質量不符合要求。表現在高效過濾器本體損壞與高效過濾器風口框架連接不嚴密，有泄漏現象，直接導致潔凈度達不到設計要求。主要原因是，高效過濾器未按出廠標志豎向搬運及存放，導致安裝時氣流方向與外框上標出的剪頭不符，在豎向安裝時，沒有垂直地面。

（6）組合式空調箱安裝質量差。具體表現在組合式空調箱各空氣處理段連接有縫隙，空氣處理部件與壁板之間有明顯縫隙，減振效果不良，排水管處漏風。以上問題都會影響空氣處理的效果，增大冷熱源的消耗，同時，空調系統運行噪聲增加，主要是安裝時空調箱坐標位置偏差過大，沒有符合《規范》要求。有時，空調箱漏裝減振裝置（一般空調箱與基礎之間應墊一厚度不小于5mm的橡膠板），以及排水管無水封裝置等原因引起的。

（7）風機盤管的管道連接不當。風機盤管的冷熱水支管連接處漏水，凝潔水盤內凝結水排不出而外溢，造成室內吊頂等裝飾構件污染和損壞。主要原因是風機盤管的管道連接螺紋套制時有偏斜，造成盤管接口損壞而漏水；凝水管的坡度過小，凝水不能排泄反而從凝結水盤處外溢。

（8）冷卻塔的冷卻效果不良。冷卻塔水溫偏高，冷凝溫度和冷凝壓力上升，將降低制冷系統的制冷量，并影響系統的正常運轉。原因是冷卻塔上軸流風機不轉或反轉。冷卻塔運轉前必須按《規范》要求對電機的單體進行試驗確認電機正確的旋轉方向，還有，布水器孔眼堵塞；填料附有污泥，減少了熱交換的散熱面積等等。

（9）離心式風機安裝問題。具體表現在離心風機試運轉時產生跳動、噪聲大；風機的電機運轉電流比額定電流相差較多；系統總風量過小，風量小后造成空調房間的溫濕度及潔凈度無法達到設計要求。有以下原因造成的：風機的轉子質量不均勻，靜平衡性能差；55KW以上的風機沒有安裝啟動閥；風機葉輪反轉；系統的總支管及風口風量調節閥沒有全部開啟等造成了風機風量達不到設計值。

（10）空調制冷機組冷量不足。具體表現在雖然制冷壓縮機運轉正常，但空調房間溫度降不下來。主要是，制冷劑充灌不足；制冷系統有泄漏部位；熱力膨脹閥及感溫包安裝不合適，一般要求膨脹閥應垂直安裝，感溫包應安裝在回氣管道的水平部位。

以上羅列了一些暖通工程安裝過程中的一些容易被忽視的質量通病，僅僅是本人在實踐過程中的一些經驗教訓。在實際操作過程中，還有很多細節需要監理工程師認真把關和監督。工程師必須以《規范》為依據，充分理解吃透《規范》的精神，認真執行《規范》中的規定，才能使暖通工程優質地完成。

3.工程驗收階段

工程驗收階段除了對暖通工程的外觀檢查外，還要按《規范》規定進行風管嚴密性測試；水系統水壓試驗；風量測定和調試；單機試運轉；系統聯合測試等一系列的工作，以確保工程安裝滿足設計的要求。同時，須要求施工單位提供整理好各類資料，包括：施工圖、竣工圖及有關變更文件；設備制品和主要材料的合格證或試驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；水壓試驗記錄；水管道沖洗試驗記錄；風量測試記錄；設備試運轉記錄；工程質量事故處理記錄；檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄等。

第7篇：監理工程師轉正工作范文

【摘 要】農村公路是公路網的重要組成部分，農村公路建設不僅可以提高公路的通達深度，通行能力及公路網的基礎水平，同時，也是改善農村基礎條件，搞好“三農”工作，體現以人為本的具體體現。

【關鍵詞】農村公路；建設；公路工程；質量

一、當前農村公路管理存在的問題

1.工程前期準備不充分。

工程項目前期主要包括：工程可行性研究、初步設計和施工圖設計。由于工程咨詢公司或設計部門本身工作比較繁忙，對農村公路重視程度不夠，致使工程項目是否可行、方案的優劣、造價的高低、設計的好壞等不能進行深入論證，有時走過場、擺樣子，對工程項目的實質內容很難全面了解，從而造成前期準備不充分，給今后工程帶來隱患。

2.工程招投標不規范。

雖然現在農村公路全面推行公開招投標制度，但肢解工程規避招標、假借資質參與競爭、暗中勾結透露標底、轉包工程獲取利潤等現象時有發生，致使一些施工能力差的單位中標，甚至有的純屬“皮包”公司，借用資質投標，施工機械、技術管理人員都是從“五湖四海”拼湊來的，工程質量自然就難以保證。

3.質量保證體系不完善。

（1）政府質量監督力量薄弱。按照質量監督規定，縣級公路、重要鄉道、中型以上橋梁新改建項目由市質量監督站進行監督，其他一般鄉道和村道由縣級質量監督站負責。

（2）工程監理人員數量不足。監理人員數量不能夠按照監理辦法足額配備，且業務和素質較差，不能正確監督和管理合同、工期、質量、造價，不能真正發揮“質監衛士”作用。

（3）施工自檢重視程度不夠。有的施工企業沒有建立完善的質量自檢體系，每道工序完成后不能及時進行自檢，甚至自檢不合格后對自檢資料憑空編造，弄虛作假，欺騙監理人員，給工程質量埋下了很大隱患。

4.施工現場管理不到位。

施工現場管理人員、技術人員質量意識淡薄，單純追求進度和利益，對質量問題不關心、不重視，只想偷工減料、弄虛作假；現場管理人員配備不足，不能做到每道工序都進行嚴格把關，施工期間工地經常出現“空檔”現象，致使施工現場混亂，人員渙散，施工質量得不到有效保證。

二、多方面加強農村公路工程質量管理

1.加強勘測設計和施工圖審查。

勘測設計和施工圖是公路工程施工的第一道關口，必須要嚴格把關和審查。首先，要委托資質高、業務精、口碑好的勘測設計單位，對于無資質、無信譽的單位堅決不能使用；其次，設計單位人員進行實地測量、地質勘探時，要充分考慮農村公路穿越農田、灌溉區的因素，及時加強與附近村莊的聯系溝通，在線形、邊溝設置等方面征求當地意見，滿足當地群眾出行和經濟發展需要，防止出現邊施工邊修改設計現象。施工圖完成后，要按照程序由設計負責人、項目負責人、總工程師、總經理等層層把關審查簽字，并要委托具有一定資質的單位進行審圖，出具圖紙審查合格報告后方可正常使用。

2.加強公路工程招投標監管。

招投標在公路工程施工前期是一個非常重要的環節，必須要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招投標，排除人情干擾。在招標過程中，要嚴格加強對投標單位中標前和中標后的資質、業績、人員、機械設備等方面的審查，堅決杜絕弄虛作假、施工轉包和違規分包現象；開標過程中，要聘請紀檢監察、財政、發改委等部門相關人員現場監督，防止；評標過程中要遵循公平、公正、客觀、準確的原則，不得參加影響公正評標的任何活動。

3.加強公路監理工作。

隨著新工藝、新技術、新材料的不斷推出和應用，監理人員的業務和數量已不能適應公路工程發展需要，必須要與時俱進，加強業務知識學習，才能更好地履行監理職責。

（1）謹慎選擇監理單位。對于不用公開招標的農村公路工程項目，在選擇監理單位時要選擇具備資質的單位，并要具有懂技術、懂經濟、懂法律、懂管理的監理人員，具有良好的工程監理業務技能和實施經驗，具有良好的社會信譽和監理經驗。

（2）明確監理工作職責。要建立完善的監理組織，配備好總監辦、駐地監理辦和各專業監理工程師、現場監理員。建立嚴格的崗位責任制，明確監理人員職責和任務，加強對質量、進度和費用的有效管控。

（3）加強監理業務培訓。要制定詳細的學習計劃，不定期組織業務培訓，提高監理人員綜合業務水平和處理復雜問題的能力。

4.嚴格控制材料質量。

對公路工程所需原材料如瀝青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、鋼筋等，在進場時要向廠家索要材料的試驗報告、出廠證明或質量證明書、合格證等材料；進場后，各種原材料都要按有關試驗檢測規程和技術規定進行檢驗，檢驗合格后方可使用，對于不合格的原材料一律不準使用。

5.加強試驗檢測工作。

試驗檢測直接影響著工程質量的優劣，質量監督站中心試驗室和施工單位工地臨時試驗室都要配置相關試驗檢測設備，配備專職試驗檢測人員。

（1）精心管理試驗設備。只有試驗設備運轉正常才能保證試驗數據的準確性和可靠性，要加強試驗儀器設備的管理，建立日常使用臺賬，使用前要對設備進行計量檢定、校準，使用后要及時進行清理和保養。

（2）配備試驗人員。目前，縣級交通部門試驗室普遍存在著試驗人員少、業務素質差、流動頻繁等特點。為保證試驗結果的準確性，必須要加強試驗室人員的配備，需有足夠數量的試驗檢測工程師和檢測員，熟悉試驗檢測標準、規范、規程及儀器設備的原理、性能和操作，具有試驗檢測經歷和水平，愛崗敬業，勤勞踏實，并且要保持相ξ榷ā

6.落實全面質量保證體系。

落實思想保證體系，教育每一名施工人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想意識，促使他們自覺加強質量管理，嚴格把好每個關口；落實組織保證體系，建立以項目經理、總工、副經理為一級管理層，以施工隊長、工程質檢部、試驗室主任等為二級管理層，以各班組長為三級管理層的人員組織機構，形成縱向到底、橫向到邊的人員組織網絡；落實控制保證體系，實施全面系統的質量控制，包括施工組織方案的控制、材料機具的控制、分項工程施工控制等。

7.加強質量監督檢查。

（1）嚴格質量監督程序。建設單位在項目開工前向質量監督站申請質量監督手續，資質、人員、機械、施工組織安排等符合建設程序要求的，下達《質量監督通知書》，未辦理質量監督手續的不準開工，從源頭上遏制質量管理的漏洞。

（2）把好竣工鑒定關口。對于完工的建設項目，質量監督站要根據竣工驗收辦法、質量鑒定辦法等要求，及時對公路工程項目的寬度、標高、橫坡、厚度、強度以及彎沉等項目進行檢測，符合要求的出具質量鑒定報告，對不符合要求的進行返工整改。

（3）加大巡視督查力度。要采取綜合督查和專項督查相結合的方法，對工程質量管理行為、施工工藝和實體質量進行全面督查；對工程重要部位、關鍵工序和主要指標進行針對性督查。

（4）加強質監隊伍建設。建設一支素質過硬、業務精通的質量監督隊伍是提高工程質量的關鍵。必須要從人員學歷、資歷、專業知識、職稱以及職業道德等方面不斷提高質監隊伍的業務素質和水平，選聘學歷高、專業對口、公道正派的人員充實到質監隊伍當中。

三、結束語

總之，農村公路在建設過程中要因地制宜，牢固樹立工程質量意識，強化質量保證措施，加強政府監督，專業監督和群眾監督，嚴把各個施工環節，建立健全質量保證機制，確保農村公路建設質量穩步提高。

參考文獻：

第8篇：監理工程師轉正工作范文

關鍵詞：變電站；監理質量控制；220KV

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A

變電站作為電力系統的有機組成部分，其功能主要是變更電壓的級別，運輸、配送電能，主要包含變壓器、線路開關設備、母線、電力系統質量、監理安全控制要求的設備和建筑物等。本文結合國網電力行業的特點，分析和探討變電站的施工方案，并著重闡述220千伏特變電站監理、質量安全的控制對策。

一、220KV變電站施工階段的監理措施

1施工前準備階段的監理任務

編制每一個環節中施工工序的方案、工藝要求、監理、質量控制對策，在設計時要對變電站在施工途中可能出現的一切技術盲點予以校正、將所有影響變電站正常發揮作用的隱患都遏制在萌芽狀態，確保施工不出現大意外；此外，個別施工技術人員要提前規劃、安排好任務，努力完成水電安置、選取地點方位、施工設備等前期預備性任務；在選擇工具展開施工的時候，必須緊密服從和服務于施工的工程順序、進展情況和目標，選用優良的設備，加強技術革新，有步驟、有規劃地完成既定任務；施工部門負責人要根據變電站的設計方案，妥善把握好常規施工與施工的雙項需求并科學搭配施工技術員；依照工程進展擬定建材采購規劃方案，密切依據工藝需求與采購規劃精密驗收材料，在確保質量的前提下盡快使物資入庫，依照各項物資的性質差異，減少物資在庫存管理中產生的損失，降低庫存成本。

2施工階段的監理質量安全控制措施

在變電站的施工途中，質量監理任務應堅持"實時控制為主、現場預防為輔"的總方針。任務的關鍵就在于三大基本步驟、環節：作業前協調、作業進程中不斷檢測以及任務竣工后驗收。所有都應當以變電站施工設計圖紙為標準，以現場的實際數據為參考，切實緊抓預先調控任務。應當更加積極主動地從預防、控制的視角上思考問題，抓重點、抓關鍵，對重要施工環節的要害部位開展動態控制。在整個變電站施工監理控制任務中，要嚴把每個工程項目的質量關，對整個變電站工程的完整方位和所有過程都采取行之有效的質量控制措施，逐步達到對監理質量的完全掌控。變電站施工監理部門要科學分工，明確每一位監理人員的職責，強化責任落實，針對直接關乎到變電站質量的半成品配件和原材料要進行細致嚴密地定時檢測，將可能危及電力安全或妨礙變電站施工正常運行的設備或原料禁止帶入施工現場。依照變電站施工規范合理安排實驗，對每一項分環節工程和隱蔽任務展開一旁監理和驗收。定期審核新技術、新產品和新工藝，強化對新材料的現場評定，待其審驗通過后經確認方能在變電站施工現場中運用。在施工時，假若承包方變換或填充已獲批的施工設計方案時，需由監理工程師來最終審查，并報請監理部負責人書面簽字確認。

例如在廣西蒼梧220KV的變電站，220Kv與110Kv出線各3回，10伏特有8次出線。土木建筑的項目主要有主建筑物、電纜溝、轄區道路、排水、照明、接地等。現場必須豎向布置，延續平整的坡度，其中，主控樓有1棟，是2層建筑，10千伏特負責配電的房間是1棟1層。主控樓使用條狀和單獨的柱基基礎，普通的建筑物均采用磚混的構造。除了個別構支架脫離于土層之外，其他的基礎非常深厚，所以需使用人用挖孔樁基去處置，剩下的構支架基礎和建筑物均要毛石混凝土去處置。

監理部在應對變電站施工的工程改變難題時，若設計更改是由于施工以前設計方缺乏詳盡的思考，原設計確實暴露出了明顯的漏洞，致使工程設計的變換，施工方一定要與原設計方強化交流和協調，提出切實可行的解決辦法，并提交具體的設計變換書面檔案。假若在變電站施工的同時，施工部門由于施工本身出現了問題而要改變條件，施工方首先要做的就是向監理部門以書面形式提交正式的設計變換申請，監理部門的技術工程師還要組織專門的技術人員對報告展開仔細、嚴密的審核，審核完畢后，施工方就可以將變換的設計檔案轉發給設計方予以備案，經設計部門負責人簽字認可方能生效。

二、220KV變電站質量安全控制措施

1強化質量預防和過程控制，促進監理質量水平的提高

在220KV變電站工程正式開工前，項目部就要依據《變電站質量監理和控制辦法》以及《質量規則》等重要文件和施工的設計圖紙、驗收規章的需要，制定出切實可行地質量控制和施工技術措施文件。并上報給項目部，由項目部負責在施工中具體實施。在監理控制時，需緊密考慮220Kv變電站的線路情況，例如，若在交通不便、起伏較大的山地地形，220Kv變電站的全長超過8000千米，全線需雙回路架構，一共采用了19基的直線式鐵塔。有3類是基本的樣式，分別為：挖掏式實時澆灌基礎、壓力式層次基礎和傾斜柱板實時澆灌基礎。19基鐵塔共有耐張塔8基，直立式鐵塔有11基，統一使用鋁絞線，由2*LGJX40/40型號的鋼筋芯片稀土制作而成。

2明確各部門的質量安全管理責任

220千伏特電力行業直接關乎到經濟的正常運行和生活水平的提高，電力市場對內部和外部的開放范圍也大相徑庭，電力行業在激烈的市場競爭中能否立于不敗之地在很大程度上取決于電力工程質量的好壞。針對電力行業本身不可忽略的價值和質量安全管理的重要性，各部門就要構筑以項目經理為核心負責人的安全作業檢查機構，明確各級技術人員的施工安全責任。更充分、有效地體現安全責任制度的落實狀況。項目部還規劃在個別閑置的場所張貼宣傳警語以提高各方的安全意識，為實現安全責任制度的生動化和規范化，項目部要求每兩個星期，項目經理都要在工程現場與職工一同體驗工作，經理通過身體力行，并科學示范，會高標準地將安全責任生產制度落實到位。

3加強變電站監理、質量安全管理人員的技能培訓，提高安全意識

國家電網電力行業作為國民經濟的支柱性行業，隨著我國工業化的進程和經濟、社會的飛躍發展，在相當長的一個時期內，電力行業都注定會成為稀缺的能源，呈現出供不應求的態勢，盡管這一局面在近年來會有所改觀，但華東沿海發達省份對電力市場的需求仍然非常大。基于上述電力行業的特點，在220Kv變電站的監理與各項質量安全控制任務中，必須加強技術創新，提高變電站施工過程中的技術含量，這就要建設一支業務素養強、技術本領高、服務能力到位的220Kv變電站質量監理技術隊伍。為此，首先要加強監理、質量檢測等各部門人員的專業技術培訓，員工在學習中還要相互切磋220Kv變電站監理、質量管理等諸方面的常識，這樣更有利于各部門協調一致地完成既定任務。要專門安排講解員對以前其他單位出現的相關故障類型著重予以介紹，探尋事故出現的根源，讓大家從反面汲取教訓，提高處置突發事件的能力，以此增強各部門員工的安全管理意識，防患于未然。建立健全激勵機制，將員工平時表現與其績效評比相掛鉤，不斷提高各部門職員工作的積極性和主動性，激勵員工以昂揚向上的精神狀態投身于變電站監理工作中。對于本部門未轉正的職員要統一培訓、集中考試，并由本單位檔案部門對其考試成績予以存檔，并及時擇優錄取。

三、220Kv變電站工程事后控制的監理安全對策

1變電站的土建驗收要求

在220KV變電站施工后的驗收階段，需保證外墻面與內墻面要確保無脫落的墻面、無裂縫現象，分隔深度、寬度均勻，表面平整、光滑，墻體縫隙的填充整齊、充實，沒有斜坡、裂縫等明顯漏洞，涂料顏色均勻、一致，沒有起皮、掉粉等缺陷。除此之外，樓地面需要表面光滑，水磨石地面需要光滑；此外，門窗安裝必須牢固、門窗的開關必須高度靈巧，安裝需要穩固；屋面防水需要符合構造和設計需要、滿足施工管理規范。排水需要做到暢通、防范滲水情況發生。

2變電站的室外配電裝置建筑要求

圍墻、擋土墻需沒有塌陷和不平均下沉，墻面保持干凈、癥結。重點的是主主變壓器系統、220Kv或者110Kv構造以及支架基礎、10KvV或35Kv設備基礎，所采用的溝道電纜和地坪等需要合乎變電站施工規范的要求，唯有如此，才能驗收合格。220Kv的油池假若有沉降的需要，則必須依照規定進行，混凝土要耐用、密實，標高與幾何尺寸無多少差異，基礎連接與設備也沒有墊片。

結語

220KV變電站監理管理與質量安全控制，必須從電力行業的階段性特征出發，精心布局監理方案，策劃監理步驟，對設計、施工、驗收時的問題及時予以把握，使變電站監理和質量監督任務能保質保量地完成。

參考文獻

[1]周建恩.220kV變電站施工組織設計的實例[J].電力建設，2010（12）.

第9篇：監理工程師轉正工作范文

技術員個人試用期工作總結

自20xx年10月1日來到XXXX氯堿項目部參加工作，這兩個多月在生產處擔任設備技術員一職，得到項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結，請各位領導指導與糾正：

一、主要工作內容

1、維護保養工作的指導與監督，進行油和備品備件統計。根據簽訂的技術協議以及相關設備的使用說明書，對不明情況的進行電話咨詢，編制項目部所有設備的油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統計、報表等工作。

2、編制設備臺賬及協助設備狀況管理。根據最終版工藝流程圖核實現場安裝情況，根據相關技術資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設備臺賬和設備檔案。

3、協助動力車間單機試車，統計項目部單機試車情況，匯報進展情況和出現的問題。進行動力車間的動設備單機試車，做好安裝調試前準備工作，協助廠家進行單機試車，提供便利。參與大型設備的調試工作，提前做好準備(掌握設備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好保養等)工作，收集整理有關技術資料。

4、協助生產準備處開展監督設備安裝、質量檢查工作。對轄區內的設備安裝進展情況進行匯報，出現的問題協調處理。

二、工作心得

1、扎實的專業功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰斗力，克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、設備和行業規范在不斷地更新，主動學習才能提高工作效率，提升自身技術素養，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步，自己的專業實踐經驗得到了長進，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，積極學習，一定會竭盡全力的開展工作，為公司的發展貢獻自己微薄之力!

技術員個人試用期的工作總結

時間如白駒過隙般飛逝而過，一年的見習期即將接近尾聲，稚氣未脫成熟初現的我還清晰的記得剛剛走上工作崗位時的狀態。而在這個特殊階段即將結束的時候，回憶這一年工作、生活中的點點滴滴，不禁感慨萬千。一年中，在領導和同事的關心、指導下，通過自己的不斷努力，我看到了自己的進步，感受到了自己在潛移默化中的點滴變化，我為我的成長感到欣喜。

xxxx年7月21日踏上北上的列車，我選擇了技術員，我選擇了沈陽，我為我的生命旅程選擇了新的方向。初到沈陽，來到項目部，通過近半個月的時間適應了項目的生活環境，了解了技術員的工作狀態。8月上旬我便投入到了****項目的技術工作中去。能夠在一個新開工的項目上展開我的職業生涯讓我感到無比幸運，然而工作的進行確并非像我想象的一樣簡單，我在工作初期便遇到了障礙。好在有師傅的悉心指導并鼓勵我直面挫折、大膽嘗試，才讓我有信心著手于實際的工作中。工作完成后通過及時的總結，進一步加深了對工作內容和方法的理解。就是這樣在迷茫、學習、嘗試、總結的循環往復中我不斷提高。通過一年的學習，我在各方面都取得了一定的進步。

一：努力學習新知識，不斷提升個人能力。

工作之初，我就在領導的幫助下，結合自身特點制定了具體的學習計劃和目標。首先是認真的學習各項圖集、規范，廣泛的閱讀相關文獻，在理論的高度上逐漸充實自己。然而僅有理論的學習是遠遠不夠的，現場實際操作才是我們最根本的目的，為了能夠達到理論與實際的結合，我養成了勤下現場學習、重點部位持續關注的習慣，通過深入施工現場，能夠真正了解到施工過程，以實際檢驗理論，以理論指導實際，通過二者間的良性互動逐步提升了個人的綜合素質。

二：落實技術基礎管理，做好技術保障工作。

先后完成了《鋼筋工程施工方案》、《地下室腳手架施工方案》、、《雨季施工方案》等11項施工方案的編制、審批、交底工作。并通過過程中的積極跟進，切實做到了技術指導現場，在這個過程中使我對各分項工程的施工要點有了更為全面、準確的認識。同時我還擔負著項目計劃統計的工作，通過計劃的編制、分析、過程調整，加深了我的對施工過程控制的理解。另外我還在項目技術部其他成員的帶領下參與了圖紙會審工作，累積解決圖紙問題近500條，有效的規避了技術風險、推動了項目的順利進行。這些工作不僅使我自己我了顯著的進步，也為項目的順利開展盡了綿薄之力。

三：積極推廣新技術，實現科技創效。

在施工過程中，我與項目部其他成員一同推廣新工藝、新技術、新設備的應用。現已取得五小成果一項、推廣應用新技術5大項六小項、落實合理化建議和技術措施共計11項，這些工作的開展不僅加快了施工進度，提高了工程質量。同時為項目帶來了約2.5%的效益增加。

四：相應區域號召，協助市場開拓。

除完成本項目技術工作外，我還積極響應公司號召，一年來共參與3份技術標的編寫工作，其中中標一項。通過投標的鍛煉，不僅使我對技術工作的理解邁上了新臺階，更讓我看到了合作的重要性，加強了我對其他各部門的知識儲備，提升了綜合能力。

五、提高思想認識，踐行黨員先進性。

在努力工作的同時，我還注意不斷提升個人思想。項目管理團隊是一支富有青春活力的隊伍，我們不畏艱險，我們朝氣蓬勃，我們是工作中的好同事，生活中的好兄弟。在一年的工作、生活中我與他們建立了深厚的友誼。作為一名黨員，在一年的時間里，我積極參加各種組織活動，始終團結在組織周圍。并在日常生活中積極踐行黨員的先進性，在服務他人的同時穩步提升自己。

在過去的一年時間里，我伴同工程一同成長。這些一點一滴積累起來的經歷讓我感到了自我價值的實現，然而面對收獲我們也要冷靜的分析不足，由于閱歷的缺乏，一年的工作中留下了一些遺憾和不足，個人的成長也存在不均衡的現象，為此在接下來的工作中我將從以下幾方面繼續加強個人學習：

1、繼續做好技術管理、計劃統計工作，做好技術保障。

2、通過一年的積累我已初步具備了獨立完成簡單管理工作的能力，我將主要擔負起技術基礎管理工作。

3、所謂學無止境，見習期的結束不代表學習生涯的結束，接下來我將繼續向項目領導和同事進行學習，爭取個人能力的不斷進步。

4、在完成技術部工作的前提下，我將注重了解并參與到其他部門的工作中，以此拓寬自己的工作視野，提升綜合能力。

一年來伴隨著項目的進展而成長，在領導、同事的關心下進步，在此對所有給予我幫助和支持的人表示衷心的感謝，是你們的無私讓我完成了從學生到職場的轉變，并已初步具備了獨立完成簡單任務的工作能力和基本的專業知識。在接下來的工作中，我要以更嚴格的標準、更積極的態度、更深入的精神向項目領導和同事進行學習，爭取取得更大的進步，回報所有關心我的人和培育我公司。

監理員個人試用期轉正總結

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：

一、工作表現

做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業地規律就是無規律，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。

二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。