文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式精選(九篇)
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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；商業(yè)屬性；商業(yè)模式
引言
商業(yè)模式具體的是指一個企業(yè)在發(fā)展過程中，以自身現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)之上，將企業(yè)的客戶以及相關(guān)的利益者以及資源、渠道等等整合在一起，得到一種企業(yè)利益鏈條，同時也是對于企業(yè)制度的一種結(jié)構(gòu)安排。由于文化產(chǎn)業(yè)自身的屬性較為特殊，同時包含文化的屬性與商業(yè)的屬性，但是文化產(chǎn)業(yè)的主要盈利方式是與消費者之間產(chǎn)生一種精神上的認同感，較之于其他的產(chǎn)業(yè)更加的復(fù)雜。所以在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中不能以簡單的文化產(chǎn)業(yè)屬性與模式將其概括在內(nèi)，也不能真正的確保在一定的商業(yè)模式條件下都能產(chǎn)生相應(yīng)的價值成果。
1.文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)屬性
1.1作為商品的文化產(chǎn)品
文化產(chǎn)品是一種文化價值的再創(chuàng)造過程，是將文化作品通過一定的商業(yè)化處理變成一種實質(zhì)性商業(yè)經(jīng)濟的過程，文化產(chǎn)品是一種相當(dāng)抽象的經(jīng)濟產(chǎn)品，通過文化作品自身的原創(chuàng)性與創(chuàng)作者自身的精神融入形成文化作品，之后再經(jīng)過一定的商業(yè)模式進行包裝與轉(zhuǎn)變，最終形成一種經(jīng)濟化的商品呈現(xiàn)在廣大的消費者面前。商品經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上來看，是對于消費模式與生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的刺激性因素，從消費上來看要是想要不斷的提升消費水平，改變消費結(jié)構(gòu)就要從消費者的收入水平入手，消費者的收入水平?jīng)Q定著整體的消費水平。隨著收入水平的逐步提升，消費者對于商品的價值追求也越來越高，開始逐漸的從外在的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的追求，從而不斷的提升對于文化產(chǎn)品的消費，從這一點上看也是對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種拉動。一般情況下物質(zhì)消費主要是看物質(zhì)的自身價值，而文化消費主要是看對于消費者自身的精神滿足程度。在現(xiàn)如今的社會發(fā)展過程中消費者們開始追求一種個性化的消費，在文化消費的過程中更加的注重對于自身個性化精神的一種滿足，在這個過程中就不斷的促進著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的不斷更新。消費者在這樣一個過程中借助于文化產(chǎn)品來彰顯自身的價值觀念，文化產(chǎn)品可以在某種程度上滿足人們的精神需求給予人們一種社會認同的，這也是文化產(chǎn)品自身的特有屬性的展示[1]。
一般而言，物質(zhì)需求的滿足主要表現(xiàn)為注重商品的使用價值和實用性，精神需求的消費更多地注重滿足情感需求和自我表現(xiàn)。隨著物質(zhì)需求的逐漸飽和，交換價值或炫耀價值越來越擴展或放大，促成消費者運用商品的符號意義去表達社會角色認同，以及表達消費者的自我形象。消費者也會藉由具有符號、文化象征意義的文化產(chǎn)品建立自我形象，表現(xiàn)自我風(fēng)格。
1.2作為資本的文化產(chǎn)品
文化是一種資本的形式，可以將文化投入到一定的經(jīng)濟運作體系之中，形成一種資本之間的轉(zhuǎn)換。但是在之前的發(fā)展中經(jīng)濟學(xué)家并沒有將文化當(dāng)作一種資本因素投入到經(jīng)濟生產(chǎn)之中，這當(dāng)然與文化產(chǎn)業(yè)自身的獨特屬性有著很大的關(guān)系。但是在現(xiàn)如今的社會發(fā)展過程中，文化經(jīng)濟的聯(lián)系日益緊密，很多的經(jīng)濟學(xué)者對于文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟上的發(fā)展有了新的解釋。但是并不是所有的文化資源都可以轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟資本，文化資源只有真正的投入到市場運營機制之中才有可能真正的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資本。就比如現(xiàn)如今市場中的一些策劃公司、傳媒公司、文化中介等等，都是一種文化資源資本轉(zhuǎn)換機構(gòu)，這些文化機構(gòu)將文化資源與文化服務(wù)投入到一定的商業(yè)模式之中，將其轉(zhuǎn)換一種文化經(jīng)濟以供廣大的消費者們消費，這個過程也是不斷挖掘文化商業(yè)潛力的一個商業(yè)化的轉(zhuǎn)化過程。
2.文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素
2.1價值主張
所謂的價值主張就是文化企業(yè)通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值，這種價值主張實際上是對于商業(yè)模式的發(fā)展提供了新的價值點，有的時候會促使一個商品與獨特的服務(wù)模式進行組合，形成一種新的價值亮點。這樣的組合可以向客戶傳達出一種新的價值觀念，讓消費者們用最低的價格享受到相對較高的消費服務(wù)。一個企業(yè)想要將自身的價值觀念很好的傳達給消費者，就要以價值主張為中心，企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中一切的策劃與活動都要圍繞著這個中心點。只有抓住價值主張這樣的一個中心，才能夠更好的進行企業(yè)相關(guān)活動的安排，才能夠?qū)⒆陨淼囊环N價值觀念更加完善的傳遞給客戶，不斷的促進自身企業(yè)的發(fā)展。
2.2消費者目標群體
所謂的消費者目標群體就是文化產(chǎn)品的消費者劃分，文化企業(yè)對于目標群體的劃分上是遵守著一定的共性的，在進行文化消費的時候一個方向文化產(chǎn)品總是對應(yīng)著一種消費的群體，在這個群體之中就有著自身的消費共性。企業(yè)在進行消費者劃分的時候也就是利用了這樣的一種共性特征，實際上消費者目標群體的確認也就是一種市場的劃分，依據(jù)自身的文化產(chǎn)品特有屬性，來對于市場進行一個較為精準的定位，從而制定出最為適宜的戰(zhàn)略目標。但是在這個過程中不能想著占領(lǐng)所有的消費市場，也不能想著自身的文化產(chǎn)品生產(chǎn)可以滿足所有的消費者，這種目標制定往往會得不償失[2]。
2.3分銷渠道與合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
分銷渠道是企業(yè)公司在進行市場定位的過程中接觸到消費者的各種途徑，其中就包括了公司自身的營銷方式與市場競爭力。合作伙伴網(wǎng)絡(luò)是指公司與其他的企業(yè)進行合作，在發(fā)展的過程中逐漸的形成一種合作關(guān)系網(wǎng)，這種合作關(guān)系網(wǎng)在之后的營銷發(fā)展過程中有著極為重要的作用。在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，分銷渠道與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成與建立是適應(yīng)于市場經(jīng)濟的必要手段，發(fā)達國家在合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的建立上已經(jīng)形成一種相當(dāng)嚴密的運作模式，在適應(yīng)于經(jīng)濟發(fā)展的過程中還對于一些文化產(chǎn)品的經(jīng)營公司進行了控制。
3.結(jié)語
綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)是一種較為特殊的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式，其產(chǎn)品有著自身的特殊屬性，與消費者產(chǎn)生精神上的聯(lián)系。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐過程中，在某些環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)過程中會因為市場環(huán)境的原因出現(xiàn)一些障礙問題，在出現(xiàn)問題之后就要及時的進行整體結(jié)構(gòu)的重新排列，再次形成一個循環(huán)的系統(tǒng)。而商業(yè)模式則是以一種絕對盈利的思維來進行一定的商業(yè)運轉(zhuǎn)，在這個過程中商業(yè)模式會有很多個不同的形式，各個企業(yè)的發(fā)展可以通過自身的具體特性與條件去選擇不同的形式，找出最為適合自己發(fā)展的模式，順應(yīng)于社會市場的發(fā)展發(fā)揮商業(yè)模式的最大效應(yīng)。（作者單位：河南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院）
參考文獻：
[1] 方曉超.文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新對策探討[J].商業(yè)時代，2012，29：133-134.
第2篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
摘 要 論文以《藍貓》為例，從動畫創(chuàng)意、推廣與傳播和衍生產(chǎn)品的開發(fā)等方面，分析研究三辰卡通集團成功的商業(yè)運營模式。
關(guān)鍵詞 動漫產(chǎn)業(yè) 運營模式 營銷
動畫產(chǎn)業(yè)就是以“創(chuàng)意”為核心，以動畫為表現(xiàn)形式，包含動畫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動畫新品種等動畫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售，以及與動畫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)①。
一、動畫創(chuàng)意
一是題材的創(chuàng)新。《藍貓?zhí)詺?000問》作為我國第一部大型科普動畫系列故事片，始終以“知識”為中心點，結(jié)合社會熱點、教育熱點鋪開，以主角“藍貓”和伙伴們的歷險過程為手段，利用其遇到的問題，向小朋友提供宇宙星空、生態(tài)環(huán)境、人文歷史、生物百觀等方面的知識。以無限的知識定位，給“藍貓”卡通無限的創(chuàng)作題材和空間。這也是三辰集團在與同行業(yè)的競爭中脫穎而出的重要原因。
二是形象的塑造。《藍貓?zhí)詺?000問》中的藍貓、淘氣、菲菲、肥仔、雞大嬸、羊博士等人物形象各具特色。藍貓滾圓的腦袋，微張的嘴巴，一雙又大又亮的眼睛總是閃爍著求知的光芒。他富有激情，單純直率，賦予冒險精神，夢想成為最偉大的太空探險家；淘氣一對大大的耳朵和一根細長的尾巴，黑色的對襟武打裝束，是他的最愛；菲菲聰明敏捷，有些狡猾，在飛船上當(dāng)個小醫(yī)生，但醫(yī)術(shù)并不高明，往往會捅點簍子出來，在關(guān)鍵時刻卻也急中生智；
三是故事的編撰。《藍貓?zhí)詺?000問》中故事以系列的形式展開，首先是《幽默舞臺》，每集都是一個獨立的小故事，這些故事大都發(fā)生在小朋友的日常生活中，從各個方面介紹小朋友的點點滴滴。同時通過這些小故事向小朋友傳達天文地理、人生哲理等方方面面的知識。此后依次是《星際大戰(zhàn)系列》、《恐龍時代系列》、《海洋世界》、《運動競技系列》、《航空航天系列》、《安全系列》、《消防大本營》、《健康特攻隊》。
四是通過以上的各種創(chuàng)新和優(yōu)勢的發(fā)揮，形成了品牌。品牌的知名度、美譽度和忠誠度使藍貓在動畫市場上更具有競爭力。藍貓四年的持續(xù)播放，使其在中國家庭里家喻戶曉，而“藍貓”這個卡通形象也在孩子們的心目中留下了深刻的印象。三辰集團為進一步提高藍貓品牌的知名度、美譽度，開展了一系列的活動，例如《恐龍時代》影院版全國巡禮播映、“藍貓”杯全國少年兒童繪畫設(shè)計等活動。此后，藍貓產(chǎn)業(yè)在多點開花。
二、動畫的推廣與傳播
1．多渠道輸出平臺。為了能夠順利播出，三辰卡通集團把《藍貓》免費送給北京電視臺播出，換回每集45秒的貼片廣告時間。長時間播放，使觀眾在視覺上成為習(xí)慣，使“活動的十萬個為什么”深入人心。初步傳播取得較好的效果后，采用賣片的方式，與中央電視臺、金鷹卡通頻道、北京動畫頻道等簽約賣片。其后利用互聯(lián)網(wǎng)、3G移動通信、數(shù)字電視等多種節(jié)目輸出平臺，完善收費模式，實現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容的多項增值服務(wù)。
2．注重向國外市場的推廣。藍貓在國內(nèi)初步形成品牌后，又通過各種外交手段，將藍貓向國外市場推廣。藍貓的后續(xù)系列制作中，在技術(shù)上十分重視國際接軌，與國外的公司合作十分頻繁，接受國外的咨詢，了解動漫技術(shù)的最新動態(tài)，不斷改善、提高自己的技術(shù)水平，力爭保持國際領(lǐng)先水平，使得藍貓成長為中國動畫界的一只大貓。
三、衍生產(chǎn)品的開發(fā)
在強大的品牌的基礎(chǔ)上，三辰卡通集團用文化品牌整合產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開發(fā)出了國內(nèi)卡通產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)和一條“上游開發(fā)，中游擴展，下游延伸”的專業(yè)鏈條。
首先，整頓集團自身的營銷體系。2005年，在上海成立了上海藍貓卡通產(chǎn)品銷售有限公司，是藍貓專賣店服務(wù)品牌的擁有者和藍貓銷售體系的運營者，它成為全國藍貓專賣網(wǎng)絡(luò)管理中心和營銷中心。公司自主研發(fā)了目前中國兒童產(chǎn)品連鎖經(jīng)營領(lǐng)域最先進的電子商務(wù)訂貨系統(tǒng)和倉儲物流平臺，建立了覆蓋全國、運作良好的物流中心，擁有強大的物流配送能力，降低了運送貨物的成本，提高了運送的效率。此外，對于各專賣店的經(jīng)營狀況和公司運營管理部門、各大辦事處也進行了一次初評，出臺了星級店定期的考核、評估制度。至此，宣告藍貓專賣渠道由網(wǎng)點化、規(guī)范化、規(guī)模化經(jīng)營，進入“服務(wù)營銷”的經(jīng)營時代②。
其次，調(diào)整產(chǎn)品，和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合，抓緊市場。
在圖書出版領(lǐng)域中，三辰卡通采取橫向和縱向兩個方面擴張的策略。橫向擴張，就是特約加盟和連鎖經(jīng)營比如在零售市場上開設(shè)藍貓專賣店、藍貓書屋；縱向擴張，就是繼續(xù)向上追溯，涉足編輯出版。如開辟全新的銷售渠道――新華書店銷售網(wǎng)絡(luò)，并建立藍貓系列圖書專架、專柜和專區(qū)。在服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加強和品牌企業(yè)的合作。2005年4月，三辰卡通集團與廣東省紡織品進出口針織品有限公司簽訂合作意向，授予該公司在中國內(nèi)地生產(chǎn)銷售“藍貓”“淘氣”系列卡通童裝。2005年11月，三辰卡通集團在廣州成功地召開了“成長•飛躍2006―藍貓童裝2006春夏產(chǎn)品會”。在游戲領(lǐng)域，與樂升科技合作，開始開發(fā)《藍貓》動作游戲，其主角人物為著名卡通片《藍貓?zhí)詺?000問》的系列人物，包括藍貓、淘氣等。
《藍貓?zhí)詺?000問》是中國卡通新生代的代表，從它的成功運營可以看出我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的巨大需求空間和廣闊的市場，只要我們結(jié)合自身的實際情況，參考學(xué)習(xí)藍貓的成功路線，借鑒美日韓等國動畫產(chǎn)業(yè)的成功模式，相信我國的動畫產(chǎn)業(yè)會有一套獨具特色的商業(yè)運營模式，在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)一席之地。
注釋：
①2010-2015年中國動漫產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告.中國投資咨詢網(wǎng).
②歐陽友權(quán),柏定國.2006中國文化品牌報告.中國市場出版社.2006:169.
參考文獻：
第3篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”；新發(fā)力點；發(fā)展趨勢
中圖分類號：F724.6；G124 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01
經(jīng)濟社會的建設(shè)和發(fā)展需要良好的激勵開放環(huán)境作為支持，只有良好的環(huán)境支撐，各相關(guān)產(chǎn)業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長足發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時代背景為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了無限的可能，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展塑造了新發(fā)力點促使文化產(chǎn)業(yè)在建設(shè)過程中能夠享有更多的資金、更為豐富的內(nèi)容以及更加先進的管理理念，為文化產(chǎn)業(yè)的興盛創(chuàng)造了有利條件。新時期，在互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的發(fā)展已經(jīng)成為一種不可避免的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的模式也更為清晰。
一、互聯(lián)網(wǎng)成為文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)力點
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展為中國文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，中國的民族文化創(chuàng)造力也得到了適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)，甚至在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用形成了新發(fā)力點。首先，互聯(lián)網(wǎng)借助創(chuàng)意整合、資本支持、軟件技術(shù)支持等要素，以社交網(wǎng)絡(luò)作品作為依托，逐步構(gòu)建了具有極大包容力的文化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，能夠方便人們將文化資源、制度資源以及技術(shù)資源等進行跨時空組合，進而實現(xiàn)在地、在場、在線三種文化生產(chǎn)方式的縱橫貫通，促使文化產(chǎn)業(yè)與消費者之間存在的隔閡被逐漸消融，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的支持[1]。其次，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下文化產(chǎn)業(yè)的平臺經(jīng)濟得到了一定的重塑，進而重新構(gòu)建了平臺型經(jīng)濟集群，促使文化產(chǎn)業(yè)中雙方或者多方之間能夠構(gòu)成良易體系，進而凸顯合作增值效應(yīng)，并且伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級，平臺經(jīng)濟也受到相應(yīng)的影響不斷發(fā)生新的變化，信息和實體的聚集會推動產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)。再次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用促使文化產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)能力得到顯著的提升，不僅服務(wù)范圍和深度得到了相應(yīng)的拓展和深化，并且能夠為客戶提供精準服務(wù)，促使社會大眾對文化產(chǎn)業(yè)的認同度得到明顯提升，為文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了條件。最后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為中國文化產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展提供了一定的支持，為文化服務(wù)貿(mào)易的開展提供了不竭動力。在互聯(lián)網(wǎng)的支持和嵌入背景下，全球文化服務(wù)的融合趨勢愈加明顯，特別是在高端文化設(shè)備、移動終端以及電子游戲等方面的融合趨勢更加強勁，在一定程度上反映出中國文化產(chǎn)業(yè)逐漸實現(xiàn)全球化布局的發(fā)展態(tài)勢。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的發(fā)展趨勢
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”在當(dāng)前社會背景下逐漸成為熱點問題，其發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下方面：大平臺、大融合、大聯(lián)盟、大整合、大視頻、大植入、大市值、大研l(wèi)、大創(chuàng)新、大創(chuàng)業(yè)等，下面結(jié)合其中較為典型的幾點進行具體分析。
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+融合”發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)和文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)出融合發(fā)展趨勢，如文化產(chǎn)業(yè)和金融經(jīng)濟的融合、技術(shù)型人才和知識型人才的融合等[2]。所以圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)在文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用以及對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，我國文化產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出廣泛融合的態(tài)勢。
以文化產(chǎn)業(yè)與金融經(jīng)濟的融合為例進行具體分析，在文化產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的助推得到不斷發(fā)展，文化傳媒領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新的背景下，金融資本發(fā)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的價值，并在不同階段以不同的形態(tài)不斷介入，對文化傳媒領(lǐng)域的資源流向以及資源配置產(chǎn)生了巨大的影響，少數(shù)金融資本擁有者在短時間內(nèi)獲得了巨大的財富積累，也促使文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了現(xiàn)代化發(fā)展。但是與此同時，在經(jīng)濟下行的社會背景下，更多業(yè)外資本的不斷涌入也造成行業(yè)估值泡沫的出現(xiàn)，極大增加了互聯(lián)網(wǎng)背景下文化產(chǎn)業(yè)的運營風(fēng)險。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+市值”發(fā)展趨勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢下，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高度集中發(fā)展趨勢，經(jīng)濟文化建設(shè)進入到新常態(tài)，BAT呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢，甚至在個別領(lǐng)域出現(xiàn)飛速發(fā)展[3]。可見，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中將文化產(chǎn)業(yè)作為主要經(jīng)濟增長點之一，文化產(chǎn)業(yè)的市值成為衡量企業(yè)市場價值的指標。具體來說，就是在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”背景下，企業(yè)市值的判斷不一定以盈利為標準，而是將其未來發(fā)展態(tài)勢以及當(dāng)前市場定位作為重要的參照。換言之，一個企業(yè)即使在當(dāng)前市場效應(yīng)下盈利效果不理想，但是其具有高質(zhì)量的商業(yè)模式，其未來盈利的可能性就較大，企業(yè)的市值也就越高。簡單的說，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+市值”是在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下形成的新商業(yè)模式，伴隨著新商業(yè)模式可能出現(xiàn)更大的并購和更大的市值。因此在互聯(lián)網(wǎng)背景下文化企業(yè)應(yīng)該充分認識這一點，結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)調(diào)整經(jīng)營管理策略，以適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的態(tài)勢。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新”。創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)背景下文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的永恒主題，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響下，文化產(chǎn)業(yè)會涉及到多種類型的創(chuàng)新，如直播模式、粉絲經(jīng)濟以及大數(shù)據(jù)帶動的精準營銷創(chuàng)新等，這些創(chuàng)新的存在都會對文化產(chǎn)業(yè)以及周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響[4]。可見在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”背景下，企業(yè)的建設(shè)發(fā)展以及我國經(jīng)濟、文化領(lǐng)域的發(fā)展，都應(yīng)該緊隨時代潮流不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)時展規(guī)律，在時代的浪潮中不斷進步。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”得到了長足的發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會的建設(shè)和文化事業(yè)的興盛創(chuàng)造了一定的條件。所以在新時期應(yīng)該保持對“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的高度重視，借助“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的發(fā)展推動社會經(jīng)濟文化的進步。
參考文獻：
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第4篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
這里包含兩個問題，即：一為民族文化和旅游相互交織如何帶來經(jīng)濟效益；二為民族文化旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。現(xiàn)在很多地區(qū)的文化旅游已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的人文景觀和自然景觀的旅游，有更多新的元素加入進來，比如商務(wù)旅游、會展旅游、生態(tài)旅游、民族風(fēng)情旅游、濕地旅游等。新的旅游因素的注入，已然使旅游不是過去單一的瀏覽式旅游，過去傳統(tǒng)的自然資源和人文資源都是有限的，需要擴展，這些活的文化因素的注入使得旅游的開發(fā)模式有了新的變化。民族文化旅游資源的擴展與人們的生活方式、生活水平有關(guān)。人們生活方式的改變，也擴展了民族文化旅游資源的領(lǐng)域。民族文化旅游的重點是民族文化，民族文化是旅游的靈魂。隨著國內(nèi)旅游業(yè)的逐步升溫，民族文化旅游可以衍變成以文化體驗為主的動態(tài)性旅游。一個民族地區(qū)的最大賣點應(yīng)該是其中包含的文化內(nèi)涵及深度文化故事，從而用以打動人、感染人，民族文化旅游產(chǎn)品還可成為增加民族文化旅游取得市場效應(yīng)的手段之一。人們?nèi)ッ褡宓貐^(qū)旅游，消費的就是對民族文化的感知，感受文化、體驗文化已然成為民族文化旅游的最高級形式。民族文化旅游要對以往的旅游觀念進行更改，要突出動態(tài)性的經(jīng)濟與文化旅游之間的聯(lián)系，要體現(xiàn)出體驗與旅游的聯(lián)系。因人們生活方式的改變，旅游群體也發(fā)生變化，現(xiàn)在的教育者、企業(yè)人群、參會人員等都成為旅游主體。那么，對于民族文化旅游資源擴展，就需要注重通過構(gòu)建大型旅游項目擴展旅游資源。項目引進是一方面，景觀設(shè)計也很重要。有的民族地區(qū)的自然景觀非常獨特，它完全可以通過自然景觀彌補硬件設(shè)施。另外，民族文化的體驗需要深度開發(fā)。比如，1998年在貴州省建立了中國乃至在亞洲的第一座生態(tài)博物館。它是一種保護民族文化，保護生態(tài)，使得人類與自然處于一種和諧發(fā)展關(guān)系的理念，這對于我們這樣一個有著自然風(fēng)光且文化多樣的國家來說，有很大的發(fā)展空間。生態(tài)博物館的“生態(tài)”當(dāng)然包括自然生態(tài)，也包括人文生態(tài)。它的主要功能是用于所在地居民以及向旅游參觀者展示自身的文化，是對自然和民族文化進行整體性保護的一種新型博物館形式。它將在某一特定自然環(huán)境下的活態(tài)文化為展示內(nèi)容，將民族文化在原生地上予以展示，讓參觀者來此地真正感受到原生態(tài)文化。這是對傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進行了創(chuàng)新和改造的典型，由原來的觀光旅游向體驗和感受文化轉(zhuǎn)型。
二、民族文化旅游發(fā)展商業(yè)模式的探討
對于商業(yè)模式的定義，不同學(xué)者有不同觀點。Powell指出商業(yè)模式是開辦有利可圖的業(yè)務(wù)包括客戶、供應(yīng)商、渠道、資源和能力的總體構(gòu)造。高闖、關(guān)鑫認為商業(yè)模式是一種基于價值鏈創(chuàng)新的企業(yè)價值活動；張向國、吳應(yīng)良認為商業(yè)模式是通過整合產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑起來的一種以顧客為核心的價值創(chuàng)造體系。民族文化旅游開發(fā)的商業(yè)模式，主要是對民族地區(qū)的自然風(fēng)光資源和歷史文化資源進行文化上的擴展及新內(nèi)容的建設(shè)，這些建設(shè)可以包括舉辦民族文化產(chǎn)業(yè)鏈、會務(wù)展覽、生態(tài)旅游等。當(dāng)然，最重要的是民族地方的文化旅游需要結(jié)合自身的特點考慮商業(yè)模式的開發(fā)。
1.基于民族文化保護的商業(yè)開發(fā)模式
這是一種首先以保護為主的一種商業(yè)開發(fā)模式，要基于保護文化，使文化具有原真性，爭取不改變原生態(tài)文化基礎(chǔ)上而開發(fā)的一種商業(yè)模式。在民族地方可以以歷史文化遺跡、民族工藝品、民俗風(fēng)情、民族文化文物、古跡、民族村寨等為開發(fā)對象，主要的開發(fā)類型有各種博物館，比如生態(tài)博物館、民俗博物館、各種民族文化遺存博物館，遺址公園等，讓游客感受民族文化，民族歷史。這一類型的民族文化開發(fā)的商業(yè)模式要以保護民族文化為主。旅游對保護也有積極正面的影響，民族文化保護的好，旅游便有了好的資源；旅游發(fā)展好了，經(jīng)濟效益好了，可以為有效地保護民族文化提供更好的資金和物質(zhì)保障。
2.民族文化旅游成為產(chǎn)業(yè)鏈的一部分內(nèi)容
民族文化旅游包含的內(nèi)容應(yīng)該是廣泛的，對產(chǎn)業(yè)鏈的延伸比如可以讓游客在晚間還可以看一些演出，一些清吧、酒吧、歌廳等都可以是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。旅游產(chǎn)業(yè)和民族文化相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)相互融合為突破點，這樣可以促進產(chǎn)業(yè)之間的融合和相互的發(fā)展。民族地區(qū)本身有自己的民族文化資源可供利用，要運用本地民族文化資源，用一些新的文化創(chuàng)意進行建設(shè)，使文化創(chuàng)意貫穿在旅游產(chǎn)業(yè)中，做到旅游和文化相結(jié)合。對文化產(chǎn)業(yè)的一部分內(nèi)容即文化產(chǎn)品進行宣傳，吸引顧客的眼球，把民族地區(qū)文化景點、文化產(chǎn)品都能做好做強，讓游客能夠感受到民族文化的深刻內(nèi)涵，深知民族文化，也提升對民族文化的認知度和滿足感。旅游和民族文化相結(jié)合，盡量充分發(fā)揮各種行業(yè)優(yōu)勢資源，實現(xiàn)高品質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)增長。要適時地制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并找專業(yè)人士進行精心策劃，不斷地推出文化產(chǎn)產(chǎn)品，從而使民族文化旅游成為產(chǎn)業(yè)增長的新契機。為了更好地推動民族文化旅游，就需要對文化產(chǎn)業(yè)做更好地分析、規(guī)劃和擴展。通過文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對現(xiàn)有的旅游資源進行擴展，可以有很好的效果產(chǎn)生。
3.主題公園與地產(chǎn)結(jié)合的形態(tài)
文化主題公園開發(fā)的商業(yè)模式主要是以民族文化作為主題，采用現(xiàn)代科技和多種活動結(jié)合的方式，把娛樂、休閑和服務(wù)都串聯(lián)起來融為一體的一種民族文化旅游開發(fā)模式。主題公園應(yīng)該是主要發(fā)揮的一個項目，目前，國內(nèi)比較有名的迪斯尼樂園和港中旅集團的溫泉及其地產(chǎn)模式，因為包含的是娛樂、酒店及旅行等內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈，這種商業(yè)文化模式似乎可以給民族文化旅游一些借鑒。
4.專業(yè)化的形態(tài)
民族地區(qū)每年要有接納大型會議的安排，要力爭把會議服務(wù)及其產(chǎn)業(yè)鏈做到最優(yōu)，酒店、餐飲、娛樂等都要高標準嚴要求。要求既要專業(yè)化，還要一體化，讓來者深切體驗到當(dāng)?shù)孛褡逦幕＿€可以舉辦一些以某個論壇為主的專業(yè)化會展，比如車展、服裝展、瓷器展、書展等，這種主題性質(zhì)的活動不僅可以吸引更多的游客，還可以獲得一些廣告贊助等在內(nèi)的各種收入。
5.民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
這種模式要與民族文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，具有一定鮮明的文化特征用以吸引外界，可以形成一個串聯(lián)的集生產(chǎn)、交易、居住及休閑為一體的功能性園區(qū)。這需要投資耗大，用于對文化及產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)行及消費。比如東北的赫哲族，因為自己本身的民族文化，自然環(huán)境的優(yōu)美，加之生產(chǎn)的民族產(chǎn)品吸引人，完全可以建立一個民族文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。政府也可以規(guī)劃建設(shè)或大力支持并對民族文化園區(qū)進行有效管理與指導(dǎo)，把握好民族文化產(chǎn)生的社會效益及經(jīng)濟效益，引導(dǎo)文化園區(qū)有效合理地發(fā)展。
三、結(jié)論與建議
上文所述，民族文化旅游的商業(yè)模式，最為主要的是有幾個方面需要注意：一是要為民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的生態(tài)環(huán)境，政府要支持民族文化旅游活動；二是要改變過去的旅游方式，把瀏覽式旅游改變?yōu)轶w驗式旅游，迎合游客的精神需求；三是民族文化產(chǎn)品要符合市場的經(jīng)營管理機制。
1.良好的生態(tài)環(huán)境
無論什么類型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其商業(yè)模式的成功均需要良好的外部生態(tài)環(huán)境做支撐。民族文化旅游要想發(fā)展的好，要積極發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，完善相關(guān)的政策法規(guī)都是民族文化旅游商業(yè)模式發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，政府還要給予一定的配套設(shè)施的支持，對一些公共服務(wù)設(shè)施要本著為民眾服務(wù)的無盈利準則，給予關(guān)注與支持。政府對于一些民族文化資源，要認真保護和傳承，對未來社會的文化傳承機制要給予一定的氛圍。政府還要完善文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的制度、政策及服務(wù)體系，積極營造有利于民族文化旅游產(chǎn)業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，使民族文化旅游產(chǎn)業(yè)能夠有市場價值的體現(xiàn)。
2.改變傳統(tǒng)旅游方式，迎合市場需求
商業(yè)模式的成功還需要積極迎合市場。民族文化旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式要創(chuàng)新，深度挖掘民族文化的內(nèi)涵，將民族文化內(nèi)涵融入到旅游開發(fā)中，兩者結(jié)合創(chuàng)造出更新更好的價值。傳統(tǒng)的旅游方式就是游覽景點，民族文化旅游要突破以往的旅游方式，將游客的體驗放置到民族文化旅游中來，讓游客深刻體會到民族文化。將民族文化融合到旅游的環(huán)節(jié)里，開發(fā)旅游產(chǎn)品、旅游活動、建設(shè)景觀等。游客要體驗民族文化風(fēng)情，比如彝族的火把節(jié)，傣族的潑水節(jié)，游客不再只是觀看，而是深深融入?yún)⑴c到節(jié)慶活動中去。市場是講究經(jīng)濟效益的，在開發(fā)民族文化旅游產(chǎn)品時要突出民族風(fēng)格，打造不同的民俗文化產(chǎn)品，立足文化創(chuàng)意，策劃有民族特色的文化活動，吸納更多的游客，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也發(fā)揮社會效益。
3.實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值
第5篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 融資 資本市場
近年來，中國文化產(chǎn)業(yè)從探索、起步，開始進入加速發(fā)展的新時期，凸顯出成長為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。黨的十七屆六中全會審議了有關(guān)深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的決定。在精神導(dǎo)向、體制改革、政策措施等多個層面作出重要安排，注重培育主流文化，重振國民精神，部署“文化興國”戰(zhàn)略。由此可見，文化產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要途徑和突破口，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措。其發(fā)展需要金融產(chǎn)業(yè)的支持。在提供金融資金投資機會的同時，文化產(chǎn)業(yè)也促進金融產(chǎn)業(yè)進行機構(gòu)改革和產(chǎn)品創(chuàng)新，二者在相互融合的過程中催生出文化金融產(chǎn)業(yè)。文化金融產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展文化金融產(chǎn)業(yè)，可以提高兩個行業(yè)資源配置的效率，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長。然而，在文化大發(fā)展大繁榮的宏大背景下，文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展仍然面臨著一個難題：融資難。如何破解文化產(chǎn)業(yè)融資困局、增加融資渠道、加大金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，進而成為文化大國？這必將成為未來我國經(jīng)濟發(fā)展的著力點。
當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)融資過程中存在的問題：
一、文化企業(yè)自身的特點不利于融資
文化企業(yè)有“輕資產(chǎn)”性質(zhì)，其資產(chǎn)大多以版權(quán)、著作權(quán)、專利、品牌等無形資產(chǎn)的形式存在，能用作抵押的固定資產(chǎn)較少。文化產(chǎn)品大多屬于人們基本生活需要滿足之后才會考慮的消費品，所以其具有較大的需求價格彈性和需求收入彈性，容易受到經(jīng)濟周期波動的影響，文化產(chǎn)品能否成功極大地受到文化市場認可程度的影響。另外，由于相關(guān)法律法規(guī)體系不完善，缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的有效保護，文化企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)常面臨被盜版的危險。一旦產(chǎn)品遭盜版，不僅文化企業(yè)的收益無法保證，而且增加了投資者面臨的風(fēng)險，影響企業(yè)的發(fā)展壯大。因此其收益不可預(yù)見性高、風(fēng)險較大。我國多數(shù)銀行對于知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)意產(chǎn)品等無形資產(chǎn)的價值評估往往缺乏經(jīng)驗，我國此類評估機構(gòu)又缺乏或者實力較弱，所以出于規(guī)避風(fēng)險的考慮，很多銀行都直接規(guī)避此類貸款。
二、文化產(chǎn)業(yè)融資政策不完善，政策滯后
隨著國家對經(jīng)營性文化事業(yè)單位的改革，國內(nèi)絕大多數(shù)文化企業(yè)是由國有或事業(yè)單位轉(zhuǎn)變的，市場化意識和商業(yè)模式創(chuàng)新不夠，造成文化產(chǎn)業(yè)小而散、競爭無序、缺乏品牌意識，導(dǎo)致跟風(fēng)嚴重、內(nèi)容同質(zhì)化泛濫。缺少獨特的文化商業(yè)模式，大多數(shù)文化企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，極易受市場波動的影響，企業(yè)的盈利能力差，投資風(fēng)險較大。近年來，我國出臺多個涉及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件，在財稅、金融、準入、土地等多方面優(yōu)惠，扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但國家財政對文化產(chǎn)業(yè)的投入以按項目補貼為主要方式，很難體現(xiàn)激勵獎懲，弱化了財政投入的杠桿效應(yīng)，國家針對文化產(chǎn)業(yè)的扶大扶強政策推動了產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但由于資金有限，能夠得到資金支持的企業(yè)所占的比例非常低，特別是中小文化企業(yè)根本無法從中受益。且現(xiàn)行的金融體制法規(guī)十分滯后，對于銀行、投資機構(gòu)來說，缺少與文化產(chǎn)業(yè)相配套的金融體制法規(guī)，甚至出現(xiàn)與當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)政策相沖突的金融體制，不能引導(dǎo)資金流向文化產(chǎn)業(yè)，成為文化產(chǎn)業(yè)融資的障礙。
三、文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)無法很好地對接
目前，金融機構(gòu)和社會資本努力尋找投資的機會，資本市場準入門檻過高，大多文化企業(yè)達不到要求，而文化產(chǎn)業(yè)又很難獲得充足的發(fā)展資金。文化產(chǎn)業(yè)融資難不是由于資金的絕對缺乏，而是缺少一個文化產(chǎn)業(yè)、金融機構(gòu)、投資方普遍認可的標準，從而無法對文化資產(chǎn)、項目進行合理評估。在文化產(chǎn)業(yè)尋求投融資的過程中，保險、咨詢、管理等中介服務(wù)機構(gòu)本應(yīng)是必不可少的。信用保險、擔(dān)保、再保險的作用在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未得到有效發(fā)揮。現(xiàn)有金融產(chǎn)品主要是針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的，重視企業(yè)的有形資產(chǎn)，而文化企業(yè)資產(chǎn)多以無形資產(chǎn)形式存在，無法達到貸款對于資產(chǎn)抵押和風(fēng)險控制的要求。文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)性強，涉及面廣，外部市場難以取得其運作的公開信息。文化資產(chǎn)具有不可見、權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜、預(yù)期收益不確定性等特點，金融業(yè)無法將其作為貸款的質(zhì)押物，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的融資。
解決文化產(chǎn)業(yè)融資問題的對策：
一、加強文化企業(yè)自身建設(shè)，完善文化產(chǎn)業(yè)融資的法制環(huán)境，培養(yǎng)專業(yè)文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)
我國是一個文化資源極其豐富的國家，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的條件。文化企業(yè)應(yīng)利用我國豐厚的文化底蘊，在塑造清晰、獨特、積極的企業(yè)文化的同時，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)造更多層次的文化產(chǎn)品，打造龍頭骨干文化企業(yè)，改變傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)模式，向個性化、差異化發(fā)展，創(chuàng)造不同消費群體的文化產(chǎn)品，滿足不同層次的文化需求，培育有影響力的國際商業(yè)模式，將文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式打造成像美國的好萊塢、迪士尼，擁有獨特而且難以復(fù)制的商業(yè)模式，創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)強大的品牌價值和盈利能力，進而引導(dǎo)更多的社會資金投入，吸引更多的國際資本市場的資金向國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)投資，使國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)走出國門，實現(xiàn)低成本擴張，能在世界文化產(chǎn)業(yè)中占有一席之地。另外應(yīng)完善知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，構(gòu)建文化企業(yè)運行的良好法律環(huán)境是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要外部條件。應(yīng)著力完善《知識產(chǎn)權(quán)保護法》、《商標法》、《專利法》、《著作權(quán)法》等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)，加大各類對文化產(chǎn)品侵權(quán)案件的處理力度，從而降低文化產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境的風(fēng)險程度，提高文化產(chǎn)業(yè)的收益預(yù)期。同時構(gòu)建信用融資擔(dān)保體系，政府、金融機構(gòu)共同出資設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)融資信用擔(dān)保基金，建立健全和培育擅長于文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作模式的專業(yè)產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)。
二、建立和完善文化產(chǎn)業(yè)的融資政策，合理定位政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色
由于文化產(chǎn)業(yè)特有的投融資特征，融資難亟待政府相關(guān)政策的規(guī)劃引導(dǎo)。政府投資不但要注重量的增加，更應(yīng)重視發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用。首先，應(yīng)逐步改變原來的按項目補貼的投資方式，對于那些創(chuàng)新性強、技術(shù)含量高的文化創(chuàng)意項目，應(yīng)予以更多的政策傾斜，通過政府采購等方式，強化政府投資的引導(dǎo)性。其次，在投資方式上，要改變直接投入或補貼的傳統(tǒng)方式，大力吸引民間資本和外資。靈活運用各種稅收減免政策，或者直接有針對性地減免相關(guān)文化企業(yè)的稅收，或者對一些支持文化產(chǎn)業(yè)的金融機構(gòu)，如銀行、保險公司、擔(dān)保公司、信托公司等進行財政補貼或稅收優(yōu)惠，以提高各類金融機構(gòu)支持文化企業(yè)融資的積極性。最后，可以由政府部門牽頭，吸引民間資本共同設(shè)立針對文化產(chǎn)業(yè)的政策性銀行。
三、適當(dāng)降低資本市場準入門檻，鼓勵銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品，創(chuàng)新多種直接融資方式，設(shè)計適合文化產(chǎn)業(yè)特征的金融產(chǎn)品
資本市場對于文化企業(yè)的意義不僅僅在于融資，其對打造行業(yè)龍頭、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和資源優(yōu)化配置、風(fēng)險投資的進出以及規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都具有重要意義。我國創(chuàng)業(yè)板市場的建立本應(yīng)為文化企業(yè)上市融資提供一個平臺，但是創(chuàng)業(yè)板市場對于上市企業(yè)的資質(zhì)要求相對于大多數(shù)的文化企業(yè)來講還是過高。因此，可考慮適當(dāng)降低其對企業(yè)規(guī)模、營業(yè)收入等的財務(wù)性要求，增加對企業(yè)成長性、科技含量等方面的考量，助推一些高成長性、高科技含量的創(chuàng)意文化企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板市場融資。據(jù)統(tǒng)計，我國文化產(chǎn)業(yè)80%的融資來源于銀行貸款。而作為文化產(chǎn)業(yè)主要融資渠道的商業(yè)銀行，卻因為金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足、缺乏經(jīng)驗而放棄了很多高收益的投資機會。銀行業(yè)應(yīng)從自身角度出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提升管理理念。要在完善金融市場法律法規(guī)體系的同時，積極穩(wěn)妥推進資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，將文化企業(yè)無形資產(chǎn)或未來現(xiàn)金流證券化，提高金融機構(gòu)的流動性和信用創(chuàng)造能力，更好地為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其結(jié)構(gòu)升級提供資金支持。要根據(jù)不同機構(gòu)不同的風(fēng)險承受能力，將資產(chǎn)分割為風(fēng)險收益不同的證券，促進實力雄厚的企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)資源。要引入風(fēng)險投資，采取投資組合管理方式來分散文化企業(yè)固有的高風(fēng)險特征。要加強資本市場制度建設(shè)，構(gòu)建多層次資本市場體系，支持有條件的大型文化創(chuàng)意企業(yè)在主板市場上市融資。同時，積極探索開發(fā)各種知識產(chǎn)權(quán)、收益權(quán)質(zhì)押等融資工具，設(shè)計多元化、多層次的信貸產(chǎn)品，拓寬對文化產(chǎn)業(yè)的信貸范圍。在利息率設(shè)計上，政府可以針對不同的企業(yè)給予不同程度的貼息、減息、補息等優(yōu)惠，以鼓勵銀行資金向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。
參考文獻：
[1]楊朝峰.推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融政策研究[J].科技與法律，Vol.100，No.6.2012.
第6篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
【關(guān)鍵字】中國主題公園；連鎖經(jīng)營；價值實現(xiàn)方式
一、中國主題公園實施連鎖經(jīng)營的必要性
自1989年深圳“景秀中華”開辦以來，中國的主題公園的規(guī)劃和建設(shè)浪潮此起彼伏，獲得了迅速發(fā)展，據(jù)不完全估計，大陸目前有各種類型、樣式和主旨的主題公園3000多個，形成了華僑城、宋城集團、華強集團、長隆集團、港中旅集團為主要代表的中國主題公園連鎖經(jīng)營集團。在筆者看來，中國主題公園需要繼續(xù)推動連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，一方面可以獲得較好的規(guī)模收益、增強核心競爭力，另外一方面可以實施品牌化戰(zhàn)略、完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，簡而言之，無論是從企業(yè)的商業(yè)模式還是發(fā)展模式來講都獲得了相應(yīng)的路徑來完善和優(yōu)化。
主題公園的連鎖經(jīng)營在國外已經(jīng)取得了重要的發(fā)展成果，已經(jīng)進入到了連鎖加盟店全球化的發(fā)展階段。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究 ，國外主題公園的連鎖經(jīng)營具有如下特征：首先，主題公園連鎖經(jīng)營與傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營在物流系統(tǒng)和店鋪數(shù)量方面存在較大差異，傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營特別強調(diào)物流系統(tǒng)的鏈接和穩(wěn)定，而主題公園則強調(diào)通過故事或創(chuàng)意或主題來吸引游客，與此同時，由于投資額大和避免同質(zhì)化競爭，主題公園連鎖經(jīng)營的數(shù)量比較少；其次，規(guī)模增長迅速、資本運作活躍，歐美全球性主題公園連鎖經(jīng)營以歐美市場為基本市場，不斷進行全球化運作，而重要的手段便是資本運作，以收購作為品牌擴張和增強全球競爭力的基本手段；第三，連鎖業(yè)態(tài)多樣化趨勢明顯，國外主題公園的連鎖經(jīng)營并不局限于單一業(yè)態(tài)，而是實行連鎖業(yè)態(tài)多樣化戰(zhàn)略，充分利用并擴大品牌效應(yīng)，發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益；最后，國外主題公園在連鎖經(jīng)營的類型上偏向于直營連鎖類型和直營連鎖與特許經(jīng)營的復(fù)合類型，而目前絕大多數(shù)主題公園的連鎖經(jīng)營都采取單一的直營連鎖，以便能夠充分利用豐富的資金資源和人才儲備，對各個連鎖成員的人、財、物等進行直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，以避免連鎖經(jīng)營所帶來的負面影響。
而中國主題公園連鎖經(jīng)營，無論在理論研究還是經(jīng)營實踐方面，還處于起步階段。原因在于：首先，中國主題公園的集團化經(jīng)營和相關(guān)戰(zhàn)略缺乏，表現(xiàn)為集團化規(guī)模都比較小，以華僑城為例，無論在資本投入還是市場占有量，其集團化經(jīng)營都處于低水平的發(fā)展階段。其次，中國主題公園的連鎖經(jīng)營在擴張方式上仍然采取企業(yè)或集團內(nèi)部孵化的成長型擴張，而國外成熟的主題公園連鎖經(jīng)營的擴張戰(zhàn)略采取了并購的方式，中國主題公園連鎖經(jīng)營的資本運作程度低。第三，中國主題公園的連鎖經(jīng)營價值鏈短、品牌化效應(yīng)低，表現(xiàn)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，缺乏有效的虛擬產(chǎn)品和價值鏈延伸。以迪斯尼樂園為例，不僅僅擁有大量傳統(tǒng)主題公園所需要的基本業(yè)態(tài)，而且還通過故事的實物化和創(chuàng)意元素的重復(fù)利用以達到產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的延伸，從而獲得足夠的附加值利潤。必須指出的是，整個產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，需要基礎(chǔ)的價值元素，即能夠帶來品牌化效應(yīng)的創(chuàng)意或故事，這是中國主題公園發(fā)展所面臨的基本問題之一。第四，中國主題公園連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)比較單一。第五，中國主題公園連鎖經(jīng)營面臨激烈的國際化競爭，尤其是本土化的國際競爭，即國外主題公園已經(jīng)盯住中國龐大的游客市場，已經(jīng)把中國作為重要的業(yè)務(wù)拓展市場。
二、五種價值實現(xiàn)方式
中國主題公園連鎖經(jīng)營實現(xiàn)經(jīng)濟效益的模式不能照搬企業(yè)連鎖經(jīng)營的方式，而應(yīng)該根據(jù)中國主題公園現(xiàn)階段發(fā)展的具體特征和競爭格局，選擇能夠增強中國主題公園市場核心競爭力的連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式和發(fā)展模式。
1，并購模式
中國主題公園實施連鎖經(jīng)營的基本商業(yè)模式是并購模式，原因在于中國主題公園的發(fā)展正處于初級階段，最基本、最重要的戰(zhàn)略目標便是在激烈的市場競爭中生存下去。中國主題公園的發(fā)展必須實施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，而實施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略最重要的策略便是推動中國主題公園的資本化的并購戰(zhàn)略。
中國主題公園連鎖經(jīng)營實施并購模式，能夠很好地應(yīng)對和處理發(fā)展過程中的如下問題：首先，中國主題公園缺乏規(guī)模效應(yīng)。通過并購模式，中國主題公園的集團規(guī)模能夠迅速地得到擴大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)，能夠帶動資源的充分利用，實現(xiàn)資源的價值增值最大化，如降低主題公園的創(chuàng)意開發(fā)和管理的總成本。其次，中國主題公園缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)角色。通過并購模式，中國主題公園的集團規(guī)模增大，能夠帶來生產(chǎn)效率的提高，增大該集團的市場份額，從而可以確立該主題公園在中國主題公園市場競爭行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是當(dāng)下中國主題公園存在數(shù)量眾多、同質(zhì)化的激烈競爭格局。第三，中國主題公園缺乏人資源、管理資源和技術(shù)資源。通過并購模式，中國主題公園不僅僅能夠擴大集團的資產(chǎn)規(guī)模，還可以獲得被收購企業(yè)的人力資源、管理資源和技術(shù)資源，從而實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的推進。第四，中國主題公園缺乏品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。通過并購模式，中國主題公園可以提高知名度，從而有助于品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，提高主題公園產(chǎn)品的附加值，以獲得更多的商業(yè)收益。第五，中國主題公園缺乏多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。通過并購模式，中國主題公園不僅僅可以實現(xiàn)規(guī)模效益，還可以在加劇的行業(yè)競爭中，能夠擴大主題公園的經(jīng)營范圍，分散行業(yè)競爭帶來的市場分先，獲得更為廣泛的市場和利潤。
并購模式作為中國主題公園快速發(fā)展或盈利的基本方法，僅僅針對和適用于具備資本充足、資源充足和資源整合能力強的主題公園。中國主題公園連鎖經(jīng)營實施并購模式不僅僅能夠帶來增強市場競爭力的幾率，同時也能夠帶來發(fā)展的風(fēng)險。首先，中國主題公園實施并購戰(zhàn)略需要大量資金，如果自身資金不夠充足或籌資不當(dāng)，就會對主題公園原有的資金機構(gòu)和財務(wù)杠桿生生不利風(fēng)險，增加主題公園的運營的財務(wù)風(fēng)險，尤其是現(xiàn)金流面臨緊縮的管理風(fēng)險。其次，由于中國并沒有相應(yīng)的主題公園價值評估機構(gòu)和相對完善的財政稅收記錄，可能存在資產(chǎn)評估不實的風(fēng)險，因此需要中國主題公園在并購階段，根據(jù)客源、基礎(chǔ)設(shè)施、員工安置等多方面因素來相對客觀地進行價值評估才行。第三，由于市場競爭激烈和長期存在的不信任的市場關(guān)系，中國主題公園的并購還處于起步階段，面臨多家并購和反收購的風(fēng)險。第四，中國主題公園并購面臨如何安置員工的經(jīng)營風(fēng)險。如果對員工安置問題沒有妥善地處理，便存在沉重的包袱問題，增加管理成本和經(jīng)營風(fēng)險。因此，中國主題公園不能很好地處理并購所帶來的運營風(fēng)險，將可能面臨“規(guī)模不效益”、“規(guī)模負擔(dān)”的并購困局。
2，內(nèi)容為王
中國主題公園普遍存在主題單一、缺乏故事和內(nèi)容的基本問題，需要推動故事和內(nèi)容的打造。所謂“內(nèi)容為王”，指的是創(chuàng)意、故事、節(jié)目、信息、活動安排以及各種文化藝術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)決定著整個主題公園的產(chǎn)品和服務(wù)的價值基礎(chǔ)和高附加值。需要指出的是，有創(chuàng)意并不意味著能夠成為主體公園的故事，也不意味著都具有商業(yè)價值，換言之，并不是任何創(chuàng)意都能夠成為所有主體公園實施連鎖經(jīng)營的價值增值的基礎(chǔ)，原因在于，首先，創(chuàng)意是個性化的、藝術(shù)化的，就其藝術(shù)特質(zhì)、個性特質(zhì)而言，本身便不能被所有人所接受，因此，進一步商業(yè)化的可能性比較低；其次，創(chuàng)意是片段化的、不完整的，還需要系統(tǒng)化地進行更多創(chuàng)意的整合才能夠形成完整的創(chuàng)意或故事；第三，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，一方面需要科技的支撐、另外一方面需要資本和人才的支撐，可能由于時代的局限和主題公園能力的限制而不能呈現(xiàn)；第四，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，缺乏主題公園的戰(zhàn)略支持，即使主題公園員工有好的創(chuàng)意，如果缺乏戰(zhàn)略支持，仍然無法得到完整地實施；第五，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，還需要獲得政策和社會制度的默許和認可。
對于中國主題公園的運營而言，內(nèi)容為王主要可以表現(xiàn)為兩個方面：首先，科技的層面，強調(diào)科技元素的融合所帶來的對于游客的體驗，如各地主題公園打造的3D或4D體驗中心；其次，故事的層面，強調(diào)通過具有吸引力的故事呈現(xiàn)來加強游客體驗。因此，打造和提升主題公園的內(nèi)容能力，需要從科技層面和故事層面來實現(xiàn)。對于中國主題公園的故事和內(nèi)容打造和提升而言，企業(yè)創(chuàng)意能力的展現(xiàn)并不需要著眼于新穎性上，即重新打造一個新鮮的故事或新鮮的元素，而更需要發(fā)揮整合能力，即使是各種舊有的元素，仍然能夠通過新的方式對其進行資源整合而達到“新穎性”。
故事或內(nèi)容是不可缺少的，在中國主題公園運營中的地位是基礎(chǔ)性的，原因在于：首先，主題公園運營的實質(zhì)是體驗經(jīng)濟或活動經(jīng)濟的一部分，而體驗經(jīng)濟或活動經(jīng)濟強調(diào)故事或內(nèi)容對于消費者的吸引能力，這是區(qū)別于傳統(tǒng)的自然主題公園的原因所在；其次，主題公園運營還需要大量的延伸或衍生產(chǎn)品銷售，而延伸或衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)需要契合于主題公園公園的故事或內(nèi)容，因此，要求主題公園的故事或內(nèi)容的豐富和完整。所以，在主題公園的策劃、建設(shè)過程中，需要為延伸或衍生品的設(shè)計和生產(chǎn)中留下足夠的空間，甚至為整個主題公園的營銷留下足夠的空間。
中國主題公園缺乏故事或內(nèi)容最重要的表現(xiàn)便是，模仿或復(fù)制某一個優(yōu)秀的主題公園的規(guī)劃和營銷，然后通過門票和簡單的餐飲銷售而獲得收入。需要指出的是，通過模仿或復(fù)制的商業(yè)模式是一種好的商業(yè)模式，但僅僅適用于市場的簡單開發(fā)和企業(yè)發(fā)展的初級階段，而面對激烈的競爭市場而言和已達品牌化發(fā)展階段的中國主題公園而言，便需要獨立的故事敘述和內(nèi)容設(shè)置，而這種故事或內(nèi)容是整個主題公園集團品牌化發(fā)展的價值基石，否則便不存在品牌化的可能，也不存在所謂高附加值的延伸或衍生產(chǎn)品系列的可能。針對中國主題公園市場發(fā)展的具體特征而言，還需要指出的是，中國主題公園存在通過創(chuàng)意授權(quán)的方式來組織連鎖經(jīng)營的可能性，雖然不及獨立的故事或內(nèi)容打造和提升的商業(yè)模式更具優(yōu)勢，但是對于很多中國主題公園企業(yè)而言，相對于其企業(yè)的整體性實力和發(fā)展階段而言，仍然是重要的值得研究的商業(yè)模式。
3，產(chǎn)業(yè)鏈模式
主題公園屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分，是通過故事或內(nèi)容來吸引游客、增強游客體驗和回憶的新型旅游形態(tài)。有學(xué)者指出 ，根據(jù)文化創(chuàng)意的價值增值實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，可以把文化產(chǎn)業(yè)的組成部分分為三個部分：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品；內(nèi)容產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意內(nèi)容本身作為產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)的傳播渠道和消費渠道作為贏利來源的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)衍生品產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意為基礎(chǔ)、依托制造業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)出延伸或者衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，甚至也包括為整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供金融、市場咨詢以及后續(xù)服務(wù)等服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
延長文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，對于文化企業(yè)而言，通過文化元素、創(chuàng)意元素的重復(fù)利用開發(fā)，具有極大的社會經(jīng)濟效益，而且也是文化產(chǎn)業(yè)新的形態(tài)不斷更新、拓展的根源。中國主題公園連鎖經(jīng)營要采用產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，最重要的基礎(chǔ)便是擁有獨立的故事或內(nèi)容，或者享有較大附加值空間的品牌授權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈的延長和拓展中蘊含著大量的商機和競爭力，“文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈多是不同行業(yè)之間結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，不是僅僅指某個產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。或者說，當(dāng)我們將文化產(chǎn)業(yè)鏈時，大多數(shù)時候是講電影、電視、游戲、影星等各自延長的產(chǎn)業(yè)鏈，或者是文化產(chǎn)業(yè)族群中不同行業(yè)之間的橫向產(chǎn)業(yè)鏈。除了任何行業(yè)都具有的上下游產(chǎn)業(yè)鏈之外，文化產(chǎn)業(yè)還有三種產(chǎn)業(yè)鏈。一種叫做內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈。所謂內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈就是‘內(nèi)容為王’和‘一意多用’，與其他的產(chǎn)業(yè)共享同一種內(nèi)容……即一種共享同一個故事資源的產(chǎn)業(yè)鏈。第二種產(chǎn)業(yè)鏈叫做協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈。所謂協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈就是不同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)要素在時間和空間上形成協(xié)調(diào)配合、相得益彰的關(guān)系。第三種叫做整合的產(chǎn)業(yè)鏈。整合的產(chǎn)業(yè)鏈不僅要求各個產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同，而且還要求產(chǎn)業(yè)的配套經(jīng)營，包括資本、人才、政策、資金和環(huán)境等方方面。”
任何企業(yè)的經(jīng)營管理都需要滿足產(chǎn)業(yè)鏈延伸的商業(yè)模式的基本要求，中國主題公園實施連鎖經(jīng)營更是需要深入地切合于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。主題公園的連鎖經(jīng)營需要注重區(qū)位的科學(xué)性、故事的完整性和管理的倫理性，因此，中國主題公園的連鎖經(jīng)營不僅僅要滿足一般意義上的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基本要求，還需要從文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的其他幾種形式中尋找到恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。針對中國的具體情況，中國主題公園連鎖經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈可以變現(xiàn)為：首先，實施連鎖經(jīng)營的中國主題公園總部需要有獨立的創(chuàng)意人才團隊和管理人才團隊，并且把創(chuàng)意的匯集和深化以及管理人才的培養(yǎng)作為總部的基本要務(wù)，而且需要制定與之相關(guān)的長期化戰(zhàn)略，很多優(yōu)秀的故事或內(nèi)容都是經(jīng)過很多年許多創(chuàng)意逐步匯集、深化或升華而得來的；第二，以某一故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)而實施連鎖經(jīng)營的中國主題公園集團，需要讓各個主題公園完整地呈現(xiàn)故事或內(nèi)容的要求以及企業(yè)的戰(zhàn)略要求，成功地把各個主題公園打造為關(guān)于故事或內(nèi)容以及相關(guān)品牌的營銷體驗性平臺，從而打造品牌知名度和忠誠度，作為整個產(chǎn)業(yè)鏈延伸的傳播平臺和渠道平臺，而且成為相關(guān)延伸或衍生產(chǎn)品的積聚和銷售平臺，在筆者看來，這是很多中國主題公園甚至國外主題公園在打造主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈所沒有注意到的重要環(huán)節(jié)；第三，以故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)，開發(fā)相應(yīng)的內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，比如以故事或內(nèi)容打造的動漫圖書、報刊、音像制品、舞臺劇、動畫片、動漫電影、游戲以及相應(yīng)的服裝、玩具等等；第四，以故事或內(nèi)容的某些元素，開發(fā)相應(yīng)的外在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，比如把某一個主題形象租借給其他公司進行進一步價值鏈開發(fā)，針對這種情況，中國主題公園需要做好知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護和授權(quán)方面的法律事宜；第五，中國主題公園實施連鎖經(jīng)營還需要做好協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。而協(xié)同的產(chǎn)業(yè)延伸正是筆者正要談到的中國主題公園連鎖經(jīng)營需要注意的跨界的商業(yè)模式。
4，跨界模式
跨界的商業(yè)模式，指的是原本屬于某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的元素與其他產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的元素重新組成一件具有市場競爭力的產(chǎn)品的可復(fù)制化的盈利模式。筆者針對中國主題公園連鎖經(jīng)營的價值實現(xiàn)方式的研究的主題而提出跨界模式，原因在于：首先，中國比較優(yōu)秀的主題公園集團都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，都或多或少地與其他產(chǎn)業(yè)或行業(yè)存在關(guān)聯(lián)，或者本身便是從某些產(chǎn)業(yè)或行業(yè)脫胎而來的；其次，在中國主題公園激烈的競爭市場格局中，各主題公園所在的企業(yè)或集團并非把主題公園的運營作為最重要的業(yè)務(wù)組成部分，都在主題公園業(yè)務(wù)之外同步地開展著其他的業(yè)務(wù)；第三，在中國房地產(chǎn)市場炙熱的大環(huán)境下，由于主題公園的開發(fā)具有大量的土地，應(yīng)該各個主題公園所在的企業(yè)或集團都在進行房地產(chǎn)的開發(fā)與銷售。從中可以發(fā)現(xiàn)，中國主題公園已經(jīng)在嘗試旅游與其他行業(yè)跨界的商業(yè)模式。從中國市場經(jīng)濟的實際情況來看，無論從哪一個角度來講，房地產(chǎn)行業(yè)都是一個具有投資前景的盈利行業(yè)，因此，中國主題公園連鎖經(jīng)營的最重要的跨界商業(yè)模式便是旅游產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)行業(yè)+N的模式。以旅游行業(yè)作為投資元素或驅(qū)動，帶動周邊房地產(chǎn)行業(yè)的升值，從而獲得足夠的商業(yè)收益。
5，品牌化模式
中國主題公園連鎖經(jīng)營需要以優(yōu)秀故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)而進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸或衍生，并且采取跨界的商業(yè)模式；但是，整個系列的商業(yè)模式組合如果缺乏品牌化的戰(zhàn)略支撐，便不足以支撐整個產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸。如果優(yōu)秀故事或內(nèi)容不能實施品牌化，便不能真正成為產(chǎn)業(yè)鏈的價值基礎(chǔ)；沒有了品牌化的戰(zhàn)略實施，便不能真正地成為優(yōu)秀的故事或內(nèi)容。品牌的實施需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要在產(chǎn)品定位和企業(yè)定位方向做好準備與分析。如何進行產(chǎn)品定位和企業(yè)發(fā)展定位是品牌化的基礎(chǔ)，而如何進行產(chǎn)品和企業(yè)定位，對于中國主題公園而言則表現(xiàn)為優(yōu)秀的故事或內(nèi)容，即能夠迎合和滿足消費者的體驗性需求的符合人性的故事或內(nèi)容。
第7篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
梅松：北京市委宣傳部副巡視員、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心主任
現(xiàn)在有一個很熱的詞叫文化經(jīng)濟，文化經(jīng)濟現(xiàn)象現(xiàn)在成為很重要的經(jīng)濟社會現(xiàn)象。到底什么叫文化經(jīng)濟，就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展來說，會帶來哪些影響，現(xiàn)在沒有統(tǒng)一定義。要理解文化經(jīng)濟，必須從以下幾個方面解析。
文化經(jīng)濟的背景
第一是地球資源瓶頸。現(xiàn)在地球進入了這樣一個時代，多年礦石資源的開發(fā)利用，化學(xué)能的開發(fā)利用，給地球帶來非常大的影響，地球氣候冷暖不定，資源瓶頸已經(jīng)約束了人類進一步的發(fā)展。人們呼喚生態(tài)文明，因為沒有生態(tài)，人類就生存不了，也就沒有經(jīng)濟可言。
第二是人類社會經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)折。尤其是西方發(fā)達國家，進入后工業(yè)社會以后就是文化社會，或者叫文化經(jīng)濟。因為發(fā)展方式不同，過去一個國家一個地區(qū)一個城市的發(fā)展，主要發(fā)展因素是土地資源、礦產(chǎn)、資本，現(xiàn)在一個國家一個地區(qū)一個城市的發(fā)展，主要的資源是文化的有形資源或者文化的無形資源，再具體地說，創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造這種無形資源可能是發(fā)展的重要因素，尤其從目前創(chuàng)意經(jīng)濟在英國的興起、版權(quán)產(chǎn)業(yè)在美國興起、文化產(chǎn)業(yè)在中國興起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在北京興起，揭示了這個原理。現(xiàn)在發(fā)展方式確實在變化，過去所依據(jù)的要素，現(xiàn)在不是那么重要，也就是說人類社會從資源經(jīng)濟走向了工業(yè)經(jīng)濟，現(xiàn)在走向文化經(jīng)濟。資源經(jīng)濟就是簡單勞動，有一點生產(chǎn)加工，像原始社會、封建社會、奴隸社會；工業(yè)經(jīng)濟是從18世紀英國的工業(yè)革命以后，整個人類進入工業(yè)革命，工業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)，統(tǒng)治了人類二三個世紀，從蒸汽機到電氣化、到化學(xué)工業(yè)，到電子計算機，現(xiàn)在人類從工業(yè)經(jīng)濟走向文化經(jīng)濟，也就是經(jīng)濟文化，文化經(jīng)濟化。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，都是文化經(jīng)濟領(lǐng)域重要組成部分，但是不等同于文化經(jīng)濟，反過來，文化經(jīng)濟層次更高，是將來人類發(fā)展經(jīng)濟社會的重要形態(tài)。
文化經(jīng)濟的發(fā)展
文化經(jīng)濟的發(fā)展是需要相應(yīng)的經(jīng)濟政策支持，這里有兩層含義。第一，中央到地方有支持文化發(fā)展的經(jīng)濟政策，包括中央政治推動文化體制改革，出臺了很多政策，北京市也有很多政策，這僅僅是支持文化發(fā)展，支持文化產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)濟政策還不夠。第二，現(xiàn)在特別需要制訂支持文化經(jīng)濟的經(jīng)濟政策，支持文化經(jīng)濟的政策，把文化經(jīng)濟作為一個整體，一種重要的經(jīng)濟發(fā)展方式，這個政策有，但遠遠不夠。為了支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要借助高新技術(shù)企業(yè)的政策，現(xiàn)在沒有這個政策，只有借鑒介入，這確實需要從中央層面到地方層面，地方創(chuàng)新可以給中央起一個試驗作用，讓地方先行先試。
第8篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；基本規(guī)律；發(fā)展模式
產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的載體，文化產(chǎn)業(yè)屬于經(jīng)濟學(xué)研究的范疇，屬于文化經(jīng)濟學(xué)的概念。文化作為人類所創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富，并不是所有的文化都成為經(jīng)濟學(xué)意義上的文化產(chǎn)業(yè)，只有能夠作為商品的文化產(chǎn)品或文化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)文化才能經(jīng)營運作。“作為產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化是哪些有償供給型的文化產(chǎn)品，即文化產(chǎn)業(yè)部門向社會和消費者提供的，人們必須經(jīng)過購買才能得到的文化商品或文化服務(wù)。” [1]文化產(chǎn)業(yè)通過生產(chǎn)文化商品或提供文化服務(wù)的方式直接參與到國民經(jīng)濟的運行之中，成為社會經(jīng)濟的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展模式。
1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
“文化產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)文化產(chǎn)品或提供文化服務(wù)以滿足社會精神文化需要的行業(yè)門類的總稱。”[2]把文化產(chǎn)品和服務(wù)作為商品，通過市場經(jīng)濟的手段，來滿足人們的消費需求。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先應(yīng)該遵循“生產(chǎn)、分配、交換、消費”這個商品生產(chǎn)的普遍規(guī)律。文化消費市場與文化供給能力，文化資源配置、投資、價格、成本、回報率等都要遵循價值規(guī)律與市場經(jīng)濟體制，并受其調(diào)節(jié)。與此同時，文化產(chǎn)業(yè)以滿足人們的思想精神需求為出發(fā)點和落腳點，是把文化價值資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有自己的特殊規(guī)律性，既要遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，又要遵循社會價值規(guī)律。文化產(chǎn)品具有社會屬性與經(jīng)濟屬性的雙重屬性，文化產(chǎn)品是經(jīng)濟價值和文化價值的辯證統(tǒng)一，其生產(chǎn)經(jīng)營活動同時具有經(jīng)濟行為和政治行為，文化產(chǎn)品是人類精神智力創(chuàng)造的物化形態(tài)，在市場經(jīng)濟條件下，它具有經(jīng)濟價值、使用價值和交換價值，這是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的恿和基礎(chǔ)。文化產(chǎn)品作為一種社會產(chǎn)品，具有深刻的社會屬性，從教化、益智、認識、審美、倫理、凝聚與傳承等方面發(fā)揮著文化社會價值，社會價值的標準與國家意志密切相連并傳播著價值觀念。文化產(chǎn)業(yè)的社會屬性決定了文化產(chǎn)業(yè)由政府宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的規(guī)律性，以及文化消費與社會經(jīng)濟增長相適應(yīng)，與社會成員的文化水平相適應(yīng)，與社會的文化氛圍、價值取向和制度相關(guān)聯(lián)的規(guī)律。
2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式
文化產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律是駕馭文化產(chǎn)業(yè)這輛車的操作規(guī)程，掌握這個操作規(guī)程要厘清文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有市場、文化資源、人力資源、資本、科技、管理、政策等七大核心要素。七大要素在文化產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域的實踐形成不同的發(fā)展模式。
1.市場主導(dǎo)型發(fā)展模式。市場是文化產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的前提，人們的文化需求和市場的文化支付能力，構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。社會的物質(zhì)生活是文化活動的基礎(chǔ)，人們只有先滿足了衣食住行等方面的基本生存需要，才能談得上精神文化生活上消費。如，以旅游文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的麗江文化產(chǎn)業(yè)市場，聯(lián)結(jié)著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的產(chǎn)、供、銷，麗江的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接依托于旅游市場，文化與旅游無縫對接，形成了良好的文化產(chǎn)業(yè)鏈，在旅游演藝產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)了多元化的盈利模式和長期的盈利效果。隨著我國經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段，人均GDP、城鎮(zhèn)化率和服務(wù)業(yè)三組數(shù)據(jù)所占GDP比重跨入臨界點，文化消費市場將成為今后我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為增速最快、潛力最大的中堅力量。
2.資本主導(dǎo)型發(fā)展模式。資本的概念有廣義和狹義，這里所說的資本采用的是狹義的概念，即資金，與其他要素相比，其突出的特點是流動性、增值性和傾向性，通過投融資，資本從各個領(lǐng)域進入到文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)領(lǐng)域，再進入到文化產(chǎn)業(yè)的流通領(lǐng)域。“如此不斷循環(huán)往復(fù)，完成文化產(chǎn)業(yè)的資源配置，實現(xiàn)資本的增值和利潤最大化。”[3]隨著文化產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，資本更傾向于流向具有創(chuàng)新創(chuàng)意，具有核心競爭力的文化產(chǎn)業(yè)。
3.文化資源主導(dǎo)型發(fā)展模式。文化資源包括歷史的和現(xiàn)代的文化資源，有形的物質(zhì)文化資源和無形的精神文化資源，以及可再生性的和不可再生性的文化資源，等等。文化產(chǎn)業(yè)具有文化與商品雙重屬性，文化經(jīng)濟化，經(jīng)濟文化化，經(jīng)濟與文化的一體化越來越凸顯。有的學(xué)者認為“文化產(chǎn)業(yè)是資源加技術(shù)，通過‘審美’實現(xiàn)經(jīng)濟事實。”“審美”即打動人心，吸引公眾，這是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)規(guī)定性。文化資源是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，文化特色、保持狀態(tài)、知名度、獨特性、稀缺性等形成文化魅力和文化產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，蘊藏著巨大的社會和經(jīng)濟效益。如：麗江依托豐富的民族文化資源圍繞建設(shè)世界文化名市，根據(jù)打造“麗江文化硅谷”的目標，堅持以“自然為本，特色為根，文化為魂，市場導(dǎo)向”的方針，打造的“文化演藝、文化旅游、文化傳承”三大文化產(chǎn)業(yè)，是文化資源主導(dǎo)型發(fā)展模式的成功案例。
4.人才主導(dǎo)型發(fā)展模式。文化產(chǎn)業(yè)是以文化為內(nèi)涵、創(chuàng)意為核心的智力與技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的人力資源“突出地表現(xiàn)為智力性、能動性、資本性、高增值性、再生性。”[4]通過創(chuàng)意與開發(fā)使文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕Y本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。創(chuàng)意人才、創(chuàng)作人才、制作人才、策劃人才、生產(chǎn)人才、管理人才、營銷人才、傳播人才、金融人才、法律人才等都是文化產(chǎn)業(yè)最重要的第一資源。
5.科技主導(dǎo)型發(fā)展模式。隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)科技、廣播電視技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，同時，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)給文化產(chǎn)業(yè)帶來的不僅表現(xiàn)為業(yè)務(wù)類型、市場范圍、傳播媒介等產(chǎn)業(yè)特征的創(chuàng)新，更關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)改變了文化產(chǎn)業(yè)的思維模式。要促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就必須加強文化產(chǎn)業(yè)的科技實力，加強文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，要加強文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)的有效對接，彼此發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進二者的更高效發(fā)展。
6.政策主導(dǎo)型發(fā)展模式。國家出臺各種優(yōu)惠政策扶持文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是文化市場，國家通過文化管理體制、文化市場準入制、文化投融資機制等改革，扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從麗江演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際狀況看，麗江文化的發(fā)展速度和產(chǎn)值與文化體制改革，以及與改革配套出臺的鼓勵政策有密切有關(guān)，過去的麗江演藝產(chǎn)業(yè)很大程度上得益于政策“紅利”，隨著文化產(chǎn)業(yè)回歸文化市場，隨著產(chǎn)業(yè)支持性政策向市場建設(shè)性政策的轉(zhuǎn)變，隨著“特惠性政策”轉(zhuǎn)向“普惠性政策”，將來的麗江的文化旅游產(chǎn)業(yè)必將從政府轉(zhuǎn)向市場，發(fā)展速度下降，文化產(chǎn)業(yè)將會回歸到“常態(tài)化”的發(fā)展速度。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式是分析文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)發(fā)展要素得來的，文化產(chǎn)業(yè)還可以根據(jù)品牌、版權(quán)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈等要素形成不同的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。文化市場競爭激烈，但商業(yè)模式始終是企業(yè)的立足之本，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者需要洞悉市場變化，從文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢分析思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，最終將文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與文化消費市場需求相結(jié)合，營造具有特色和可持續(xù)發(fā)展能力的商業(yè)模式。
參考文獻
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第9篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式范文
1研究綜述
目前學(xué)術(shù)界對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢，但從創(chuàng)新的視角，對工業(yè)設(shè)計驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究還不夠系統(tǒng)。在維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫中，選定1989年至2015年全部期刊，按“題名或關(guān)鍵詞”，以詞條“工業(yè)設(shè)計與文化產(chǎn)業(yè)”輸入檢索，僅有2篇檢索結(jié)果，即蘇珂、高喜銀在《中小企業(yè)管理與科技》2013年第33期上著《工業(yè)設(shè)計促進河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究》，康輝在《現(xiàn)代商業(yè)》2010年第26期上著《工業(yè)設(shè)計對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的促進作用》。在“萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)”中，選定“全部”條件下，限定年度范圍為1985年至2015年，選“學(xué)術(shù)期刊、學(xué)位論文、會議論文”三項為檢索領(lǐng)域，共獲得檢索結(jié)果56條，經(jīng)甄別與本文立意有直接關(guān)系的研究文章不足10篇，其中包括上述在“維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫”中檢索的2篇。在有關(guān)本文立意的研究中，關(guān)于工業(yè)設(shè)計對文化產(chǎn)業(yè)具有價值的研究約占一半，這不是本文研究的重點，僅有3、4篇關(guān)于工業(yè)設(shè)計“驅(qū)動”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究。在這些研究中，關(guān)于工業(yè)設(shè)計通過對文化的再創(chuàng)新從而驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果更少，而且呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)。對本課題的研究，可借鑒的成果不多，這也增加了研究的難度。
2工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新與地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系
工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是工業(yè)設(shè)計的靈魂和根本屬性。在實際應(yīng)用過程中工業(yè)設(shè)計通過其完整的設(shè)計思維與方法實現(xiàn)對有形產(chǎn)品、無形服務(wù)及商業(yè)模式的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新力量今天正被越來越廣泛地使用，如斯坦福大學(xué)DesignSchool提出了"designthinking"系統(tǒng)來解決社會、環(huán)境、商業(yè)等綜合復(fù)雜問題，并取得了巨大成就，設(shè)計思維（designthinking）被帶入到更多情境下作為創(chuàng)新的驅(qū)動力。地域性是以地理區(qū)位相區(qū)別，反映的是傳統(tǒng)積淀所形成的地方特征；是指事物的地方特色、區(qū)域特色，或者可廣推為地方文化、本土文化。地域性文化歷經(jīng)累積和沉淀，形成了其鮮明的特色和內(nèi)涵，并逐漸形成發(fā)展為具有地域獨特性的文化產(chǎn)業(yè)。地域特色文化產(chǎn)業(yè)作為地域經(jīng)濟的重要組成部分，為地域經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的文化資源和發(fā)展動力。中國在“十二五規(guī)劃建議”中，首次將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)定位為“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)”，文化產(chǎn)業(yè)正式位列國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之中。文化產(chǎn)業(yè)具有強大的聯(lián)動效應(yīng)，有助于推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，增強文化軟實力。地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在一定文化及其業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，具有地域性特色文化產(chǎn)品和文化服務(wù)與體驗生成、繁榮和提升的過程。工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新具有驅(qū)動文化產(chǎn)品和文化服務(wù)與體驗生成、繁榮和提升的屬性和職能。即工業(yè)設(shè)計通過創(chuàng)新方法與技術(shù)，能夠在現(xiàn)有地域文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的文化產(chǎn)品、新的文化服務(wù)形式，以及新的文化業(yè)態(tài)。這里需要說明的是，工業(yè)設(shè)計自身也是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，由于本文立論在“驅(qū)動”而非“帶動”，因此，這一點并非議論重點。值得強調(diào)的是，工業(yè)設(shè)計驅(qū)動地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以創(chuàng)新為“引擎”，以新生成的“文化產(chǎn)品”和“文化服務(wù)（也是產(chǎn)品）與體驗”為媒介和前提，壯大“文化產(chǎn)業(yè)”規(guī)模，改善“文化產(chǎn)業(yè)”結(jié)構(gòu)，提高“文化產(chǎn)業(yè)”效益，從而實現(xiàn)“文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的。“文化產(chǎn)品”和“文化產(chǎn)業(yè)”是兩個不同的概念，前者是后者的內(nèi)容，這一點對立論論述十分重要，是論證的邏輯前提。
3地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
我國歷史悠久，幅員遼闊，不同地域經(jīng)過長期的傳承與發(fā)展，形成了各自獨具特色的地域文化，為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐厚的創(chuàng)新資源。近年來，在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策的支持下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，但同時也存在一定的問題，尤其是地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上比較突出。
3.1創(chuàng)新驅(qū)動力不強，缺乏市場競爭力
由于地域特色文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)技術(shù)門檻不高，其生產(chǎn)制造技術(shù)成熟于生產(chǎn)力較為落后的歷史時期，加之傳統(tǒng)厚重，無形的力量束縛著產(chǎn)業(yè)吐故納新不強，缺乏創(chuàng)新驅(qū)動力。在從事文化產(chǎn)業(yè)的人們身上，普遍存在觀念保守，思維陳舊，創(chuàng)新意識不強的問題，導(dǎo)致文化產(chǎn)品在理念、造型、技術(shù)、工藝、色彩、裝飾、材料、功能等方面，缺乏創(chuàng)新元素，“千年一面”，低水平重復(fù)生產(chǎn)，形不成品牌和市場核心競爭力，極大地阻礙了地域特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.2對接新技術(shù)不夠，與需求脫節(jié)
傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)是人們在長期歷史的生產(chǎn)生活等過程中積淀形成的，其技術(shù)與當(dāng)時的生產(chǎn)力水平較為一致。一方面，隨著時代的發(fā)展特別是近代科技的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)明顯落后；另一方面，從事傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者自身對于新技術(shù)的理解、學(xué)習(xí)與應(yīng)用不夠，導(dǎo)致傳統(tǒng)文化產(chǎn)品（服務(wù)）、產(chǎn)業(yè)不能與現(xiàn)代化的生產(chǎn)、生活方式融合，不能與當(dāng)前人的實際需求緊密結(jié)合，刺激不了消費，形不成消費規(guī)模拉動，既談不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更談不上產(chǎn)業(yè)升級。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正全面深入地滲透到人們的生產(chǎn)、生活，如果不能與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接，不遠的將來，就不是發(fā)展不發(fā)展的問題，而可能是危及生存的問題了。
3.3經(jīng)營管理落后，商業(yè)運營較弱
中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著與其他產(chǎn)業(yè)類似的問題，即產(chǎn)業(yè)鏈不全，節(jié)點處于價值鏈“微笑曲線”的底部，見圖1，而處在“微笑曲線”高端的研發(fā)、營銷薄弱，表現(xiàn)為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，低水平重復(fù)生產(chǎn)，老祖先的研發(fā)一勞永逸，遠離現(xiàn)代營銷理念，價值鏈不全，行業(yè)競爭力不高，經(jīng)營管理落后。亟待系統(tǒng)地優(yōu)化整合，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，創(chuàng)新商業(yè)模式，延續(xù)地域文化的獨特性。
4工業(yè)設(shè)計驅(qū)動地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑分析
從20世紀80年代中國引入工業(yè)設(shè)計概念至今的三十多年，工業(yè)設(shè)計已發(fā)展為創(chuàng)造新產(chǎn)品、增強產(chǎn)品競爭力、帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進經(jīng)濟增長的助推器。柳冠中認為“工業(yè)設(shè)計”的本質(zhì)是“重組知識結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈，以整合資源，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機制，引導(dǎo)人類社會健康、合理、可持續(xù)生存發(fā)展的需求”。工業(yè)設(shè)計所倡導(dǎo)的“設(shè)計思維”成為后工業(yè)時代“問題求解”的重要思路。伴隨中國“創(chuàng)新型國家”戰(zhàn)略的實施，工業(yè)設(shè)計對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義日益受到認可和關(guān)注。“設(shè)計力就是競爭力”，通過工業(yè)設(shè)計提升創(chuàng)新能力和競爭力迫在眉睫[5]。
4.1工業(yè)設(shè)計為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添驅(qū)動力
工業(yè)設(shè)計對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的驅(qū)動作用之一即是就社會機制及價值觀層面而言，工業(yè)設(shè)計特有的創(chuàng)新本質(zhì)將起到重構(gòu)社會經(jīng)濟與文化體系的戰(zhàn)略作用[6]。因此，充分發(fā)揮工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新潛能，利用工業(yè)設(shè)計自身整合資源的優(yōu)勢，將創(chuàng)新設(shè)計、信息網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)、云端數(shù)據(jù)庫建立以及數(shù)字化多媒體技術(shù)等有機整合，發(fā)掘并結(jié)合地域特色文化產(chǎn)業(yè)的獨特的潛在的優(yōu)勢，以工業(yè)設(shè)計方法和理念將其合理解構(gòu)，保留地域文化的核心和精髓的同時使其更好地融入到現(xiàn)代生活中去，使文化產(chǎn)業(yè)從發(fā)展的局限和困境中逃脫出來，實現(xiàn)穩(wěn)定而充滿活力的持續(xù)發(fā)展。
4.2工業(yè)設(shè)計驅(qū)動地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑
地域特色文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的是有其自身核心的文化背景支撐，因此在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，需要走特色工藝、材料與現(xiàn)代工業(yè)協(xié)同發(fā)展的模式，工業(yè)設(shè)計對應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“需求、制造、流通、使用”各個環(huán)節(jié)的關(guān)系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的方法和途徑。第一，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)成長基于“用戶選擇”，符合市場經(jīng)濟發(fā)展。產(chǎn)品或服務(wù)在進入市場之前需要對市場作出機會分析，盡可能了解用戶需求。地域特色文化產(chǎn)業(yè)融合傳統(tǒng)文化、地域特色，要浸入到現(xiàn)代生活環(huán)境和大文化背景中去更需要詳實可靠的用戶分析和定位。工業(yè)設(shè)計以兼具理性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及感性的觀察和定性分析方法對用戶作整體分析，為產(chǎn)業(yè)的目標用戶作合理定位，使產(chǎn)業(yè)有的放矢地進行前端產(chǎn)品的研發(fā)。第二，工業(yè)設(shè)計將高新技術(shù)融入文化產(chǎn)品和服務(wù)，推動文化產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新。文化產(chǎn)業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，高科技含量，先進技術(shù)的應(yīng)用能夠為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢提供強大發(fā)展動力。比如，在材料方面，工業(yè)設(shè)計通過科學(xué)的方法研究適合材料特性的現(xiàn)代化加工工藝，以3D打印為核心的數(shù)字化制造技術(shù)融合應(yīng)用，為新產(chǎn)品設(shè)計、制造系統(tǒng)化提供支撐。數(shù)字化信息技術(shù)推動新型文化業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，今天的文化產(chǎn)業(yè)是建立在數(shù)字化信息技術(shù)基礎(chǔ)上的新型文化產(chǎn)業(yè)[3]。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)提供了新媒介，為地域特色文化產(chǎn)業(yè)相對滯后的商業(yè)運營模式帶入新活力。互聯(lián)網(wǎng)及云端數(shù)據(jù)技術(shù)可以為地域特色文化產(chǎn)業(yè)的特色文化元素、價值符號，進行標準化、數(shù)字化的整理、統(tǒng)計和存儲，構(gòu)建特色文化數(shù)據(jù)庫，為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、標準化生產(chǎn)提供完整的數(shù)據(jù)支持。第三，工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)優(yōu)化整合文化產(chǎn)業(yè)鏈資源，使地域特色文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化。浪尖設(shè)計董事長羅成認為必須把整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，如材料、研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、營銷、渠道、品牌等各方，都整合起來，才能真正發(fā)揮工業(yè)設(shè)計的價值[7]。“全產(chǎn)業(yè)鏈”是一種系統(tǒng)、整體的商業(yè)創(chuàng)新模式，貫穿產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的前端研發(fā)至后端營銷，涵蓋產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、品牌的建立、產(chǎn)品及包裝創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)的營銷和管理。地域特色文化產(chǎn)品普遍缺乏創(chuàng)新機制，商業(yè)模式保守，工業(yè)設(shè)計所具備的創(chuàng)新力和整合力，能夠幫助文化產(chǎn)業(yè)形成新的創(chuàng)新機制和增值模式。第四，工業(yè)設(shè)計在與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合過程中關(guān)注社會、生態(tài)、文化的可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)設(shè)計從設(shè)計思維開始即主動思考一系列的改變創(chuàng)新對于未來的影響，通過研究工具和原型測試等方式評估未來社會、生態(tài)和文化的發(fā)展結(jié)果，確保其可持續(xù)發(fā)展。
5工業(yè)設(shè)計驅(qū)動地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑的模型構(gòu)建
在上述分析的基礎(chǔ)上，把工業(yè)設(shè)計驅(qū)動地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑用視圖形式表現(xiàn)出來，用箭頭表示動力作用方向及作用途徑，即構(gòu)建模型。工業(yè)設(shè)計作為創(chuàng)新驅(qū)動力是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，它充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新職能，全方位作用于文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括地域特殊文化產(chǎn)業(yè)，這也是本文研究的重心。具體作用或驅(qū)動的媒介有文化理念、文化產(chǎn)品、文化服務(wù)、文化管理，以及工業(yè)設(shè)計自然要調(diào)動的用來提升文化產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)條件。工業(yè)設(shè)計一旦用來驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先就是創(chuàng)新理念對文化產(chǎn)業(yè)觀念的影響和滲透，使文化產(chǎn)業(yè)的理念以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的理念為之一新。創(chuàng)新文化產(chǎn)品和服務(wù)是工業(yè)設(shè)計的核心職能，工業(yè)設(shè)計通過創(chuàng)造新造型、新結(jié)構(gòu)、新流程、新組織等，給文化理念、文化元素、文化需求以新的視覺形象和價值模式，從而豐富文化產(chǎn)品，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升文化產(chǎn)業(yè)附加價值。對地域特色文化產(chǎn)業(yè)來說，意味著發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件更加厚重，也往往是各地方的發(fā)展重點，必須緊緊抓住地域特色，準確進行發(fā)展定位，做好文化管理的頂層設(shè)計，用現(xiàn)代高新技術(shù)特別是強化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，改造和重塑地域特色文化產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動其發(fā)展和升級。
6結(jié)語
