文化產(chǎn)業(yè)與管理精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；專業(yè)熱；就業(yè)冷；發(fā)展措施

作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高具有十分重要的作用。隨著“文化產(chǎn)業(yè)熱”的到來，全國(guó)各高校紛紛開設(shè)了此專業(yè)，然而它的適應(yīng)情況不容樂觀。因此在新形勢(shì)下，結(jié)合我國(guó)文管發(fā)展實(shí)際，探索促其健康發(fā)展的有效對(duì)策，已成為我們當(dāng)前面臨的重大課題。

一、文化產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

1.中國(guó)文化的傳承

我國(guó)是一個(gè)文化歷史悠久的多民族國(guó)家。傳統(tǒng)文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在理性文化的傳播中。我們意識(shí)到越是在人們文化水準(zhǔn)提高，認(rèn)識(shí)能力增強(qiáng)的情況下，越有利于中國(guó)文化的傳播。英國(guó)著名的哲學(xué)家湯恩比博士在上個(gè)世紀(jì)70年代曾提出：“挽救二十一世紀(jì)的社會(huì)問題，唯有中國(guó)的孔孟學(xué)說和大乘佛法。”在傳統(tǒng)文化日趨淡忘的今天，中國(guó)文化更加需要在我們正確的引導(dǎo)下延續(xù)。通過新興的文化產(chǎn)業(yè)將其有特色的推廣給世人，不僅弘揚(yáng)了中國(guó)的特色文化，而且有助于推動(dòng)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此文化產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)，其作用不容小覷。

2.社會(huì)整體文化發(fā)展趨勢(shì)

美國(guó)學(xué)者亨廷頓曾斷言，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，軍事競(jìng)爭(zhēng)，而是文化競(jìng)爭(zhēng)。從20世紀(jì)70年代起，文化產(chǎn)業(yè)在短短的幾十年內(nèi)改變了人們的消費(fèi)觀念，生活方式。世界的經(jīng)濟(jì)格局在也不斷的發(fā)生改變。從國(guó)際上看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工成為垂直產(chǎn)業(yè)分工，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中取得了新的比較優(yōu)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)看，文化產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。但是與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的公眾文化需求有待進(jìn)一步滿足。各文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的不平衡也在制約著整體文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

3.文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

文化的娛樂化傾向是當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要特征。因此文化的商業(yè)價(jià)值越來越高。“超女”、“快男”、“中國(guó)好聲音”等新的電視選秀節(jié)目受到越來越多觀眾的追捧，說明娛樂業(yè)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和文化演進(jìn)的前沿占據(jù)了不可否認(rèn)的重要位置。

二、文化產(chǎn)業(yè)管理的“專業(yè)熱，就業(yè)冷”現(xiàn)狀

1.新專業(yè)開設(shè)如火如荼

為適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，教育部2004年在全國(guó)高校中首次增設(shè)“文化產(chǎn)業(yè)管理”本科專業(yè)，批準(zhǔn)了中國(guó)傳媒大學(xué)，山東大學(xué)，中國(guó)海洋大學(xué)，云南大學(xué)等高校開展文化產(chǎn)業(yè)管理的試點(diǎn)招生。目前為止，全國(guó)已有近百所高校開設(shè)此專業(yè)。但各學(xué)校的培養(yǎng)定位十分模糊，院系歸屬也受到影響。其次，課程設(shè)置雜亂無章，導(dǎo)致學(xué)生并沒有學(xué)到專業(yè)的實(shí)用知識(shí)，多而不精，以至于對(duì)社會(huì)的專業(yè)對(duì)口沒有作用。該專業(yè)需要掌握的知識(shí)量非常的多，不僅要精通理論方面的知識(shí)，而且需要具體的操作實(shí)踐。在沒有明確的就業(yè)去向下，對(duì)該專業(yè)的學(xué)習(xí)只會(huì)讓人們莫衷一是。高校專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量如何，有待于市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

2.專業(yè)熱，市場(chǎng)冷

在大學(xué)生就業(yè)已成為社會(huì)問題的今天，就業(yè)率幾乎成了很多學(xué)校和專業(yè)生存的“標(biāo)尺”，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)亦是如此。據(jù)了解，本專業(yè)近年來培養(yǎng)出的學(xué)生就業(yè)情況不容樂觀。有的業(yè)界人對(duì)該專業(yè)的概念很模糊，甚至該專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)都找不到。一個(gè)專業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)炙手可熱，而市場(chǎng)反應(yīng)卻如此冷淡。這種困境的原因何在？歸根結(jié)底在于該專業(yè)還沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可，文管專業(yè)的人才還未被發(fā)掘出來。市場(chǎng)需要的是全面發(fā)展的人才，因此不僅是學(xué)校的教科安排，而且學(xué)生本人也需要加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)。

三、應(yīng)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展難題

1.立足產(chǎn)業(yè)需要，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才

文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)相對(duì)的概念。文化事業(yè)具有公益性、公共性，而文化產(chǎn)業(yè)則具有經(jīng)營(yíng)性、市場(chǎng)性。為增強(qiáng)我國(guó)文化的競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力，國(guó)家文化體制的目的旨在培養(yǎng)多數(shù)擁有自主創(chuàng)新能力的知名企業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)運(yùn)而生，正是為了推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以培養(yǎng)的人才不應(yīng)局限于文化事業(yè)工作。

2.夯實(shí)專業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

首先，要形成完整的專業(yè)教學(xué)體系，將其從一般專業(yè)提升為專業(yè)類。與公共產(chǎn)業(yè)管理.工商管理等管理專業(yè)并列，再根據(jù)其研究范圍分出明確學(xué)科發(fā)展方向，讓學(xué)生根據(jù)自身情況選擇。例如，可在一級(jí)學(xué)科下設(shè)立媒介經(jīng)營(yíng)管理，影視經(jīng)營(yíng)管理，文化經(jīng)紀(jì)人等二級(jí)學(xué)科。

3.重視企業(yè)作用，倡導(dǎo)開放性教學(xué)

高校可與企業(yè)聯(lián)合建立教研基地，鼓勵(lì)學(xué)生積極走出校門。企業(yè)可以發(fā)揮實(shí)踐平臺(tái)的作用，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)精英講座給學(xué)生開展專業(yè)培訓(xùn)；而高校可發(fā)揮智力資源為企業(yè)出謀劃策，共同開展課題研究等。這樣可達(dá)到校企雙贏的目的。

4.政府和文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)發(fā)揮的作用

政府應(yīng)加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的公共文化服務(wù)體系，培養(yǎng)大眾性文化消費(fèi)市場(chǎng)。推動(dòng)政府購(gòu)買基本服務(wù)與文化消費(fèi)的有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。積極發(fā)展文化旅游，促進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承與旅游相結(jié)合。市場(chǎng)可重點(diǎn)發(fā)展報(bào)刊雜志、圖書影像、影視娛樂等產(chǎn)品市場(chǎng)。打造文化品牌，增強(qiáng)文化影響力。

四、結(jié)束語(yǔ)

在大眾傳媒迅速發(fā)展的今天，文化產(chǎn)業(yè)管理起到了舉足輕重的作用。作為一名文管專業(yè)的學(xué)生，會(huì)也更加嚴(yán)格要求自己，提高各方面的素質(zhì)。也希望中國(guó)的文管市場(chǎng)建設(shè)越來越好，面對(duì)利與弊能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。并且借鑒國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新化，思想化。從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，培養(yǎng)大量的人才資源。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李梅.文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)改革探悉.教學(xué)研究，200

[4]百度網(wǎng)頁(yè)“文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)就業(yè)前景分析”

第2篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，是當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生的一場(chǎng)深刻的革命，一次全面的國(guó)家體系創(chuàng)新。它不僅將深刻地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史過程和未來走向，制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，而且，也是更重要的，它正成為當(dāng)代中國(guó)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的一種新的存在性依據(jù)，成為當(dāng)下中國(guó)行為的一種文化生態(tài)，影響和推動(dòng)著中國(guó)全面的制度創(chuàng)新、路徑改革和價(jià)值重建。胡惠林教授(國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地、上海交通大學(xué)人文學(xué)院)認(rèn)為，在這樣一種宏大的歷史背景下，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)被賦予了新的責(zé)任：參與入世后的中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)所必須的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的整體進(jìn)程，接受改革成果和成本的轉(zhuǎn)移，協(xié)調(diào)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，滿足國(guó)家的戰(zhàn)略需求，推進(jìn)國(guó)家文化與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。張曉明研究員(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文化研究中心)指出，“入世”后的中國(guó)面對(duì)的是發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)具有“不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)”。因此，入世后在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)在某種意義上是一種“不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)”，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)國(guó)際性產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的不對(duì)稱：以夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)換我朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；(2)國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不對(duì)稱：以產(chǎn)業(yè)實(shí)力搏我資源潛力；(3)已承諾開放領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的不對(duì)稱性：以產(chǎn)業(yè)高端對(duì)我產(chǎn)業(yè)低端。加入世貿(mào)組織后，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和文化市場(chǎng)將由有限范圍和有限領(lǐng)域內(nèi)的開放，轉(zhuǎn)變?yōu)閃TO規(guī)則框架下的寬范圍和多領(lǐng)域開放；由以試點(diǎn)為特征的政策性開放，轉(zhuǎn)變?yōu)榉煽蚣芟碌陌粗袊?guó)政府承諾的時(shí)間表開放；由單方面為主的自我開放，轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)與世貿(mào)組織成員之間雙向的相互開放。張曉明認(rèn)為，鑒于國(guó)際性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了手段和內(nèi)容的矛盾，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段上具有一種“后來居上”和“逆向整合”的趨勢(shì)，中國(guó)在制訂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、跨越式的發(fā)展為基本指導(dǎo)方針，并遵循這樣的原則：以文化藝術(shù)的原創(chuàng)帶動(dòng)新一輪信息技術(shù)革命，以文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)整合，以制度創(chuàng)新應(yīng)對(duì)制度競(jìng)爭(zhēng)。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需建立與之互補(bǔ)的文化藝術(shù)保護(hù)方式

新的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須將文化藝術(shù)分為經(jīng)營(yíng)性(以盈利為目標(biāo))和非經(jīng)營(yíng)性(以非盈利的文化藝術(shù)建設(shè)為目標(biāo))兩大部類，在建立市場(chǎng)性經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還必須建立與之相匹配的對(duì)位性互補(bǔ)的文化藝術(shù)的保護(hù)方式。二者相輔相成，形成當(dāng)代文化發(fā)展的合理架構(gòu)。金元浦教授(中國(guó)人民大學(xué)中文系)認(rèn)為，我國(guó)當(dāng)前的文化遺產(chǎn)保護(hù)必須首先理順下面幾個(gè)關(guān)系：(1)文化遺產(chǎn)“救亡圖存”與復(fù)興光大的關(guān)系；(2)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)系；(3)文化遺產(chǎn)保護(hù)與文化遺產(chǎn)當(dāng)代利用的關(guān)系；(4)文化遺產(chǎn)保護(hù)宏觀整體規(guī)劃與分檔次、分階段、分地區(qū)的具體策略實(shí)施的關(guān)系。金元浦認(rèn)為，結(jié)合國(guó)情，我國(guó)文化藝術(shù)的保護(hù)方式應(yīng)采取政府保護(hù)、法律保護(hù)、市場(chǎng)保護(hù)與社會(huì)支持等多重因素綜合運(yùn)作的方式。(1)加快政府保護(hù)方式的改革。改革和完善政府保護(hù)方式是文化藝術(shù)保護(hù)制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種保護(hù)首先是逐步建立文化藝術(shù)的宏觀調(diào)控機(jī)制，主要運(yùn)用政策的傾斜來實(shí)施文化保護(hù)，并協(xié)助立法機(jī)關(guān)建立和完善文化保護(hù)的法律、法令和法規(guī)。其次是逐步加大國(guó)家文化資金的實(shí)際投入與監(jiān)督實(shí)施，保證文化藝術(shù)在國(guó)家投資預(yù)算中的實(shí)際增長(zhǎng)。其三，政府保護(hù)方式還應(yīng)包含對(duì)民族傳統(tǒng)文化和瀕危藝術(shù)的特殊支持、對(duì)高雅藝術(shù)的大力資助，以及重點(diǎn)文化設(shè)施的建設(shè)、擴(kuò)充與維修。(2)盡快建立完善的法律保護(hù)方式。當(dāng)代藝術(shù)保護(hù)中依靠法律形式進(jìn)行保護(hù)成為各國(guó)注意的焦點(diǎn)，法律方式保證了當(dāng)代藝術(shù)保護(hù)的法律地位與運(yùn)作程序，也保證了藝術(shù)保護(hù)的公眾意識(shí)與社會(huì)責(zé)任。其根本意義是通過減免稅收鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐資，以達(dá)到文化藝術(shù)總投入的實(shí)際增長(zhǎng)。(3)迅速建立市場(chǎng)保護(hù)體制。文化藝術(shù)的市場(chǎng)保護(hù)包含兩大方面；其一，為努力發(fā)展上規(guī)模上檔次的一批大型文化產(chǎn)業(yè)，依靠市場(chǎng)方式，通過文化產(chǎn)業(yè)自身的擴(kuò)大與積累來改變我國(guó)過去文化保護(hù)中單一的輸血模式，形成自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)。其二，對(duì)于那些不能以產(chǎn)業(yè)形式發(fā)展的文化藝術(shù)則必須通過市場(chǎng)尋求企業(yè)資助的道路。從企業(yè)贊助保護(hù)方式來說，要想使其發(fā)展起來，必須保證企業(yè)投資能獲得相應(yīng)的回報(bào)。(4)爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)支持與全民保護(hù)。當(dāng)代藝術(shù)保護(hù)中的社會(huì)支持和全民保護(hù)具有最廣泛最強(qiáng)大的力量。當(dāng)代社會(huì)通過多種途徑特別是現(xiàn)代傳媒營(yíng)造保護(hù)文化藝術(shù)的社會(huì)氛圍與社會(huì)輿論，培育了一代代懂得藝術(shù)的文化大眾，這是保護(hù)藝術(shù)的最深厚的社會(huì)基礎(chǔ)與心理根源。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)亟需改革文化體制

加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須抓緊制定國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)有文化部門和企、事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱國(guó)有文化部門)進(jìn)行戰(zhàn)略性的改組。因?yàn)閲?guó)有文化部門占有了我國(guó)文化資源，包括文化人力資源的絕大部分，是我國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。在一定意義上可以說，搞好國(guó)有文化部門的改組、改制和改造，實(shí)現(xiàn)國(guó)有文化存量資源的優(yōu)化配置和文化產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，是加快我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的關(guān)鍵所在。齊勇鋒研究員(國(guó)務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所)指出，國(guó)有文化部門在進(jìn)行戰(zhàn)略性改組過程中應(yīng)堅(jiān)持“6個(gè)有利于”原則：(1)有利于建立科學(xué)合理、靈活高效的文化宏觀管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保障國(guó)家的文化和信息安全；(2)有利于國(guó)有文化部門建立新型的投融資體制和國(guó)有資本的管理、監(jiān)督與運(yùn)營(yíng)體制，使國(guó)有資本在保值增值的同時(shí)，布局更加合理，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；(3)有利于國(guó)有和國(guó)有控股的企、事業(yè)文化單位實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；(4)有利于促進(jìn)國(guó)有和國(guó)有控股的企、事業(yè)文化單位轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)其生機(jī)與活力；(5)有利于在國(guó)有文化部門改革中，調(diào)動(dòng)各方利益主體的積極性，確保出資人、債權(quán)人的權(quán)益不受侵害；(6)有利于國(guó)有文化部門改組、改制的平穩(wěn)過渡和社會(huì)穩(wěn)定。

具體到傳媒體制，孟建教授(復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院傳播系)通過對(duì)美國(guó)文化體制的介紹給人以很大啟發(fā)。他說，1996年2月8日美國(guó)總統(tǒng)克林頓簽署《1996年電信法》，徹底打通電信業(yè)、傳媒業(yè)、娛樂業(yè)等行業(yè)壁壘，大大放寬了媒體經(jīng)營(yíng)范圍，引發(fā)了世界范圍內(nèi)的媒體業(yè)和其他行業(yè)之間石破天驚的變革：并購(gòu)、聯(lián)合、重組。經(jīng)過近5年的實(shí)踐，這種變革的巨大成功已讓全世界為之矚目，在機(jī)構(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資金融合、技術(shù)平臺(tái)等方面形成了新興的實(shí)力巨大的娛樂傳訊業(yè)，并很快躍居美國(guó)出口榜首。美國(guó)的一系列政策大有可借鑒之處，如我國(guó)至今還將電視業(yè)與電信業(yè)割裂開來的做法，就根本無法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的大整合。尹鴻教授(清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)也指出，中國(guó)傳媒業(yè)的改革，不是建立形式上的集團(tuán)，而是建立現(xiàn)代的企業(yè)制度，因此，中國(guó)傳媒改革的根本不是改革規(guī)模，而是改革體制，拆除縱向與橫向的行政壟斷的籬笆，分離政府管理職能和企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)力，將傳媒的行政管理體系轉(zhuǎn)化為與市場(chǎng)體系相適應(yīng)的具有中國(guó)特色的文化產(chǎn)業(yè)體系，逐步建立公平規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序、優(yōu)勝劣汰，充滿活力的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新

現(xiàn)今人們已經(jīng)越來越清楚地意識(shí)到，文化不僅僅是飯后茶余的調(diào)料、愉悅?cè)松纳莩奁罚蔷C合國(guó)力的組成部分。繆其浩研究員(上海圖書館)認(rèn)為，文化要成為中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的主角，必須實(shí)現(xiàn)“3個(gè)破壁”：(1)文化精神破壁。文化創(chuàng)意是生產(chǎn)力的源泉，是發(fā)展的原動(dòng)力。源于人的創(chuàng)造力的創(chuàng)新才是附加值最高的。因此在以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)中，文化產(chǎn)業(yè)和其它行業(yè)中的創(chuàng)意部分將是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力。(2)文化產(chǎn)業(yè)破壁。文化產(chǎn)業(yè)不僅自身要做大做強(qiáng)，還要與其他產(chǎn)業(yè)形成共棲、融合和衍生的良性互動(dòng)關(guān)系。但是由于我國(guó)行政管理上條塊的分隔，以及某些政策的限制，這種良性互動(dòng)的實(shí)際發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人們的預(yù)期，正在成為一個(gè)嚴(yán)重阻礙文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。(3)文化隊(duì)伍破壁。目前承擔(dān)21世紀(jì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任的文化隊(duì)伍出現(xiàn)嚴(yán)重的知識(shí)偏門和缺失。必須以更寬容的姿態(tài)重新定義文化人，在更寬廣的視野里召集文化人，只有這樣，我們才可能擁有一支適應(yīng)新世紀(jì)使命的文化隊(duì)伍。就文化產(chǎn)業(yè)的人力資源開發(fā)，陳少鋒教授(北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所)有自己的見解。他指出，管理知識(shí)的匱乏以及與管理相關(guān)的商業(yè)意識(shí)、商業(yè)倫理、職業(yè)化管理、人力資源配置等等，是思考文化產(chǎn)業(yè)人力資源所面對(duì)的主要問題。目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的突出問題是，專業(yè)藝術(shù)類、行政類出身而非管理類出身的人員所占比重過大，整體人群文化知識(shí)層次較低，專業(yè)化力量有余、經(jīng)營(yíng)管理能力不足等等。陳少鋒認(rèn)為，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人實(shí)施有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)，或者對(duì)現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員進(jìn)行商業(yè)管理的教育，是文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)中一項(xiàng)重大的工程。李康化博士(上海交通大學(xué)人文學(xué)院)則從發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的全局出發(fā)提出了“5個(gè)創(chuàng)新”：(1)理論制度創(chuàng)新。突破在文化產(chǎn)業(yè)制度改革上的路徑依賴和政策瓶頸，以放松管制和透明化的政策供給啟動(dòng)新一輪文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以制度創(chuàng)新啟動(dòng)新一輪文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，防止和克服由于文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾和體制而可能導(dǎo)致的政策性衰退。(2)要素市場(chǎng)創(chuàng)新。進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)投融資政策，放寬民營(yíng)文化企業(yè)和民間金融資本市場(chǎng)準(zhǔn)入的尺度，消除在這一領(lǐng)域內(nèi)的歧視性政策，使民營(yíng)民間文化產(chǎn)業(yè)和資本享有充分的國(guó)民待遇。(3)產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)新。進(jìn)一步完善國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體配套，特別是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的“上游”基礎(chǔ)和“下游”通道。(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。形成新的信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制。信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)互為依存、以高技術(shù)和高文化為共同特征的支柱產(chǎn)業(yè)群，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大改變了文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，帶動(dòng)了其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，但其下一階段的發(fā)展必定是以文化產(chǎn)業(yè)為前提和發(fā)展動(dòng)力。(5)社會(huì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。構(gòu)建各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，建立健全文化行業(yè)制度，推進(jìn)文化體制改革，形成中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)協(xié)同發(fā)展的新體制。

文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)走可持續(xù)發(fā)展之路

可持續(xù)發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史必由之路。沈殿忠研究員(遼寧社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所)指出，任何一種文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有兩條線索，即橫向線索與縱向線索。橫向線索反映了不同國(guó)家、不同地區(qū)之間文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系；縱向線索反映了不同時(shí)代、不同階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展線索與縱向發(fā)展線索都有兩種不同的狀態(tài)：一種是公平的狀態(tài)；一種是不公平的狀態(tài)。講文化資源開發(fā)或文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公平，主要講規(guī)則的公平。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的完整含義，不單純是實(shí)現(xiàn)橫向公平或縱向公平，而是要實(shí)現(xiàn)兩種公平的統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)橫向公平與縱向公平的統(tǒng)一，關(guān)鍵在于把握一種分寸。這個(gè)分寸不僅是一個(gè)質(zhì)的規(guī)定，同時(shí)也有量的規(guī)定。在這個(gè)規(guī)定的范圍內(nèi)，可以把對(duì)不同地區(qū)和不同時(shí)代人們利益的損害降到可以接受的降低程度，或把利益的滿足提升到可以實(shí)現(xiàn)的最高的程度。

如果說可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是一種生態(tài)倫理，那么文化發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的就是一種全球社會(huì)倫理。可持續(xù)發(fā)展注重人類與自然的關(guān)系，文化發(fā)展戰(zhàn)略則更注重人與人之間、身與心之間、民族與民族之間的關(guān)系。毛少瑩(深圳特區(qū)文化研究中心)認(rèn)為，文化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)有以下基本特征：(1)重視公平超過重視效率，控制貧富分化，尋求均衡發(fā)展。(2)全面注重不同文化資源的開發(fā)與利用，以精神性的可再生能源替代物質(zhì)性的不可再生能源；以“文化資本”替代“經(jīng)濟(jì)資本”；以精神消費(fèi)填補(bǔ)物質(zhì)消費(fèi)無法滿足的精神需求。(3)以慢節(jié)奏的“休閑娛樂型(精神消費(fèi)型)社會(huì)”替代快節(jié)奏“工作消費(fèi)型(物質(zhì)浪費(fèi)型)社會(huì)”。(4)確立更合理的發(fā)展指標(biāo)，將社會(huì)文化發(fā)展納入社會(huì)水平的衡量之中；將人類對(duì)幸福、快樂的追求——而非僅是對(duì)物質(zhì)財(cái)富的病態(tài)擁有——恢復(fù)到自然健康的人性基礎(chǔ)上；致力于保護(hù)精神健康，以價(jià)值理性管理人類社會(huì)，走人與自然、身與心的和諧發(fā)展之路。

文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)走高新技術(shù)之路

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于確定了知識(shí)資本、技術(shù)資本、人力資本及相關(guān)的文化、技術(shù)等因素在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要地位與作用，這使得愈來愈從尖端部門走向日常生活的高新技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大驅(qū)動(dòng)力。黃健教授(浙江大學(xué)人文學(xué)院)認(rèn)為，引導(dǎo)高新技術(shù)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，在提升文化產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)、產(chǎn)品的品質(zhì)方面，在市場(chǎng)融資方面，都將產(chǎn)生重大的效應(yīng)，獲得較好的效果。同時(shí)，人們也將看到文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作理念與其它產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念的不同。因?yàn)殡S著科技與文化大發(fā)展時(shí)代的來臨，人們對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求、文化要求、審美要求也將愈來愈高標(biāo)準(zhǔn)。文化產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，作為以滿足人類精神文化生活需求為主要目標(biāo)而生產(chǎn)、服務(wù)的新興產(chǎn)業(yè)，其運(yùn)作理念不能只是停留在一般的生產(chǎn)、服務(wù)上，而是必須要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的管理重心由常規(guī)的生產(chǎn)管理向技術(shù)創(chuàng)新和信息化的知識(shí)管理方向轉(zhuǎn)變，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)由以往的追求成本的最小化向追求利潤(rùn)的最大化方向轉(zhuǎn)變，以保持整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性與發(fā)展活力。柳士發(fā)(文化部文化市場(chǎng)司)指出，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化為代表的當(dāng)代信息革命，給社會(huì)帶來了嶄新的文化形態(tài)——數(shù)字文化和網(wǎng)絡(luò)文化。這些新興文化的特點(diǎn)在于，利用網(wǎng)絡(luò)特性拓展傳播內(nèi)容，不滿意于簡(jiǎn)單復(fù)制傳統(tǒng)媒體，而是走上了自主發(fā)展的新路。文化產(chǎn)業(yè)一旦與信息數(shù)字化、現(xiàn)代通訊技術(shù)等高科技結(jié)合起來，勢(shì)必如虎添翼。對(duì)于我國(guó)來說，雖然在文化上網(wǎng)方面已經(jīng)取得了巨大成就，不過與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然存在巨大的數(shù)字文化鴻溝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的信息輸入和輸出流量中，我國(guó)所占比例不到1%。因此，在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開的同時(shí)，我們要將信息資源的開發(fā)利用作為我國(guó)信息化建設(shè)的首要任務(wù)。中國(guó)數(shù)字文化工程既要著力于公共文化建設(shè)，又要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建立起照顧職能管理、社會(huì)公益服務(wù)和文化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)家文化信息服務(wù)體系。

傳媒產(chǎn)業(yè)需實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要有內(nèi)需的拉動(dòng)，而且也要有外需的拉動(dòng)。然而，中國(guó)存在著巨大的文化貿(mào)易逆差。根據(jù)國(guó)家版權(quán)局2001年的不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)版權(quán)貿(mào)易的輸入輸出比為10：1，在文化電子產(chǎn)品貿(mào)易中，由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我國(guó)至今尚未擁有自己的核心標(biāo)準(zhǔn)和主打產(chǎn)品。而在一些西方主要國(guó)家中，以版權(quán)貿(mào)易為核心的國(guó)際文化貿(mào)易，已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展從引進(jìn)來向走出去的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，不僅是推進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切要求，而且也是克服貿(mào)易逆差的迫切需要。作為文化產(chǎn)業(yè)的排頭兵，傳媒產(chǎn)業(yè)如何利用本土資源，保持中國(guó)傳媒的國(guó)內(nèi)主體地位和提高國(guó)際影響力?尹鴻認(rèn)為，對(duì)于目前的中國(guó)傳媒介來說，走向國(guó)際市場(chǎng)至少具有4個(gè)有利條件：(1)從經(jīng)濟(jì)上看，媒介的低成本使中國(guó)傳媒具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；(2)從文化上看，全球化環(huán)境下的東方文化提供了一種參照性的“還鄉(xiāng)”意義而逐漸被西方人關(guān)注，中國(guó)傳媒因而具有一定的文化優(yōu)勢(shì)；(3)從地域和文化的傳統(tǒng)上看，中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、澳門以及新加坡、馬來西亞等東南亞華語(yǔ)地區(qū)，日本、韓國(guó)等亞洲其他大中華文化地區(qū)，以及世界各國(guó)的華人群落等構(gòu)成了一個(gè)具有共同性的接受中國(guó)傳媒的文化交流空間，中國(guó)傳媒具有市場(chǎng)潛力的優(yōu)勢(shì)；(4)從西方傳媒來看，近年來由于片面地走上數(shù)字虛擬化、大制作、單純追求商業(yè)價(jià)值最大化的道路，傳媒的人文地位和社會(huì)公益品質(zhì)都明顯下降，為其他國(guó)家傳媒文化的乘虛而入帶來了契機(jī)。面對(duì)這些顯在的和潛在的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)傳媒目前需要作5方面的努力，來開拓中國(guó)傳媒的國(guó)際空間：(1)組建經(jīng)過所有制改造的具有國(guó)際營(yíng)銷實(shí)力的國(guó)際性的傳媒制作發(fā)行機(jī)構(gòu)，形成規(guī)模適當(dāng)?shù)姆犀F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的專業(yè)化、流水線化的國(guó)際性傳媒企業(yè)；(2)積極從國(guó)外和國(guó)內(nèi)一流大學(xué)以及其他企業(yè)吸收一批能夠從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的具有專業(yè)素質(zhì)的傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才；(3)從資金和政策上支持生產(chǎn)一批按照國(guó)際市場(chǎng)需要制作的媒介產(chǎn)品，創(chuàng)造“中國(guó)制造”的媒介品牌；(4)要求國(guó)產(chǎn)的傳媒產(chǎn)品在制作技術(shù)和藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上而不是制作規(guī)模上與國(guó)際傳媒產(chǎn)品接軌；(5)積極推進(jìn)傳媒的橫向整合，開發(fā)多種媒體的媒介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷。

中國(guó)廣告業(yè)增量空間巨大

與會(huì)代表不僅從宏觀上對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行把脈，而且對(duì)具體行業(yè)的發(fā)展前景做了預(yù)測(cè)。黃升民教授(北京廣播學(xué)院廣告學(xué)系)指出，在新的世紀(jì)，中國(guó)廣告業(yè)有著不同尋常的表現(xiàn)：兩極分化、業(yè)務(wù)分流、競(jìng)爭(zhēng)激化、資本參與、創(chuàng)意衰退、政策多歧、媒介滑坡。據(jù)國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2001年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額為794億元，增長(zhǎng)率為11.4%。值得注意的是，4大媒體之中，報(bào)紙、電視和雜志的廣告增長(zhǎng)率都低于平均水平。但對(duì)于中國(guó)廣告業(yè)的前景，專家們還是充滿信心。喻國(guó)明教授(中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所)指出，從1981年1.81億元的經(jīng)營(yíng)額起步，到2001年達(dá)到了794.9億元，年均增速40.2%，經(jīng)歷了21年增長(zhǎng)的內(nèi)地廣告市場(chǎng)，它的“飽和”時(shí)代還遠(yuǎn)未到來，它的經(jīng)營(yíng)額還有3倍左右的增量空間。他預(yù)測(cè)，今后8年，中國(guó)內(nèi)地廣告業(yè)的發(fā)展速度至少不低于12%，到2003年，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額有望突破1000億大關(guān)，到2007-2008年，可能超過2000億，到2010年估計(jì)達(dá)到2609億元，3倍于2001年的水平。在未來的巨大增量空間里，報(bào)刊廣告的增勢(shì)將超過目前處在強(qiáng)勢(shì)的電視廣告。盡管在1983-2001年，電視廣告經(jīng)營(yíng)額的增速在同行中最為迅猛，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到51.7%，但近年來，電視廣告經(jīng)營(yíng)額的增速明顯放慢，1997-2001年的年平均增長(zhǎng)率降至14.8%，低于報(bào)紙廣告的15.6%、雜志廣告的17.2%和廣播廣告的16.6%。專家們預(yù)測(cè)，報(bào)刊廣告的年平均增長(zhǎng)率在2010年前將保持在13-14%左右。到2010年，報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)額總量將從2001年的182.6億元達(dá)到587億元，其中報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額約547億元，雜志廣告經(jīng)營(yíng)額約40億元。喻國(guó)明還指出中國(guó)報(bào)刊廣告業(yè)未來發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)：(1)從時(shí)間上看，9月、12月、4月和8月是報(bào)刊廣告投放最多的月份；(2)從地區(qū)上看，中南、華東以及華北地區(qū)是報(bào)刊廣告投放量最為密集的地區(qū)；(3)從城市看，北京是報(bào)刊廣告投放最多的城市，占整個(gè)報(bào)刊廣告投放總量的1/4，廣州、上海、深圳也是報(bào)刊廣告投放量最為集中的城市，上述4個(gè)城市的報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)額占全國(guó)報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)額的“半壁江山”(51%)。從增長(zhǎng)率上看，深圳、大連、南京、廣州、青島以及哈爾濱是報(bào)刊廣告增量幅度最大的“明日之星”城市；(4)從行業(yè)上看，房地產(chǎn)、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)廣告是報(bào)刊廣告的三大支柱型行業(yè)，這3大行業(yè)廣告的投放量占報(bào)刊廣告總額的36.7%。從未來發(fā)展的潛質(zhì)上看，金融保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車、房地產(chǎn)則具有最大的增量空間。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)西部大開發(fā)

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；人才開發(fā)；人才管理

一、引言

2006年9月13日，《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》首次提出了“文化創(chuàng)意”這一概念，所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，指利用新思想、新創(chuàng)意和先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)，將工程與設(shè)計(jì)、教育、音樂、繪畫、藝術(shù)和娛樂等生產(chǎn)出有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，具有高附加值、高創(chuàng)造性和高集成性的特點(diǎn)，是一種經(jīng)濟(jì)過剩時(shí)期的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”。

在世界各國(guó)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義不同，有文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意知識(shí)產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，國(guó)外在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展較快，利用資金、人才、技術(shù)和豐富的創(chuàng)造力等優(yōu)勢(shì)為國(guó)家創(chuàng)造大量經(jīng)濟(jì)價(jià)值和外匯收入。中國(guó)由于政策、社會(huì)、教育、觀念、人才等各方面因素發(fā)展緩慢。但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是人力資本的創(chuàng)造力的開發(fā)與創(chuàng)新，重視和發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人力資源，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)和提升，已成為社會(huì)和業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。如何開發(fā)創(chuàng)意人才創(chuàng)造性，挖掘其潛力，提高其綜合能力，成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

二、文化創(chuàng)意人才的現(xiàn)狀

1.人才短缺

尤其是高層次、關(guān)鍵崗位人才十分匱乏。中國(guó)13億人口總量，但由于思想觀念、就業(yè)等原因，該領(lǐng)域人員總量偏少，培養(yǎng)大批量的文化創(chuàng)意人才是未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提。我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要集中在中小企業(yè)，大企業(yè)微乎其微，高端人才、重要崗位人才的缺乏限制了作品產(chǎn)量與質(zhì)量，限制了作品原創(chuàng)性和創(chuàng)新性的突破，這也是中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)難以做大做強(qiáng)的核心要素。培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有敏銳洞察力和較高審美意思的綜合素質(zhì)人才，是未來企業(yè)發(fā)展的急需解決的問題。

2.人才結(jié)構(gòu)不合理

從人才知識(shí)結(jié)構(gòu)上，大部分人才重要集中在裝潢設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)、音樂、繪畫、藝術(shù)、攝影等低層次的課堂學(xué)習(xí)教育，思維固化，而動(dòng)漫電影、策劃、媒體等系統(tǒng)學(xué)習(xí)很少；我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，很多文化創(chuàng)意人才都是從其他領(lǐng)域過渡過來，專業(yè)人士較少，整體素質(zhì)和水平有待進(jìn)一步提高。在員工隊(duì)伍上，傳統(tǒng)的專業(yè)人員多，高新技術(shù)人員少；勞動(dòng)力人員多，技術(shù)型人員少；中初級(jí)人員多，高層次人員少。管理型人才多，經(jīng)營(yíng)性人才少。

3.人才體制機(jī)制不健全

現(xiàn)在很多企業(yè)在人才體制機(jī)制方面都存在各種各樣的問題，近些年進(jìn)行了一些改革和嘗試，但與企業(yè)發(fā)展的需要相比，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在規(guī)律相比，改革步伐較慢。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很多是小企業(yè)，人力資源沒有得到應(yīng)有的重視，崗位職責(zé)不夠明確，薪酬制度、激勵(lì)機(jī)制制度建設(shè)滯后，作風(fēng)發(fā)揮不充分。對(duì)創(chuàng)意人才沒有很好的評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，就業(yè)機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致創(chuàng)意方面人才創(chuàng)造性不高。

4.人才市場(chǎng)化程度較低

針對(duì)企業(yè)復(fù)雜的外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)化是企業(yè)的必然選擇。由于人們對(duì)創(chuàng)意人才認(rèn)識(shí)和了解不足，企業(yè)招聘方式方法又比較傳統(tǒng)和單一，創(chuàng)意人才對(duì)外界信息關(guān)注較少，信息不對(duì)稱，缺少豐富多元的交流平臺(tái)，都導(dǎo)致創(chuàng)意人才流動(dòng)率不高。且創(chuàng)意人才人力資源管理處于較低層次，很少關(guān)注員工發(fā)展和企業(yè)文化構(gòu)建，市場(chǎng)需求較少，區(qū)域發(fā)展差異較大，都導(dǎo)致創(chuàng)意人才市場(chǎng)化程度不高。

三、原因分析

1.思想觀念束縛

創(chuàng)意人才是知識(shí)型的人才，但受經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)和思想觀念的影響，很多人對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理解較少和不足，且由于中國(guó)創(chuàng)意企業(yè)均為中小企業(yè)，很多家長(zhǎng)認(rèn)為這方面的學(xué)生沒有出路，不好就業(yè)，不愿意孩子報(bào)考這方面的專業(yè)。

2.教育體制不完善

舊的教育體制缺乏文化管理、創(chuàng)意管理等專業(yè)培養(yǎng)機(jī)制，直至1993年上海交通大學(xué)才創(chuàng)立了中國(guó)第一個(gè)“文化藝術(shù)事業(yè)管理”本科專業(yè)，每年招收的學(xué)生數(shù)量有限；中國(guó)創(chuàng)意文化教育處于剛剛起步階段，師資力量缺乏，教育模式的培養(yǎng)缺乏創(chuàng)新性、實(shí)踐性，導(dǎo)致學(xué)生的創(chuàng)造性、原創(chuàng)性不足，難以滿足市場(chǎng)的需求，文化創(chuàng)意人才不足。

四、保障舉措

1.改善教育模式，樹立創(chuàng)意理念

學(xué)歷教育仍然是我們培養(yǎng)創(chuàng)意人才的主渠道，高校應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起創(chuàng)意教育的主要責(zé)任。首先應(yīng)建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)學(xué)科，設(shè)立相關(guān)專業(yè)，擴(kuò)大創(chuàng)意人才的培養(yǎng)規(guī)模；加快“產(chǎn)學(xué)研”辦學(xué)之路，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，學(xué)以致用。革新教育方式，提高師資水平，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性思維和智力提升。高等教育要把知識(shí)理論和能力鍛煉相結(jié)合、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)相結(jié)合、理論課程和實(shí)踐課程相結(jié)合、國(guó)內(nèi)辦學(xué)和國(guó)際交流合作相結(jié)合，通過創(chuàng)新實(shí)踐，革新教育體系，豐富教育模式，為創(chuàng)意人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

2.建立創(chuàng)意人才激勵(lì)保障機(jī)制，提高其主動(dòng)創(chuàng)造性

完善分配、激勵(lì)、保障制度，建立健全與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新的激勵(lì)保障機(jī)制，在業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)的前提下，不斷提高創(chuàng)意人才的收入水平。文化創(chuàng)意員工為知識(shí)型員工，企業(yè)應(yīng)該實(shí)行柔性管理，應(yīng)給予其最大的工作自，通過平等協(xié)商和民主決策，激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)為創(chuàng)意人才的創(chuàng)造性工作提供人力、財(cái)力和物力支持，保證其創(chuàng)新活動(dòng)的正常運(yùn)行。對(duì)于知識(shí)型員工，薪酬不僅僅是為了滿足其生存需要，更多是發(fā)展和成就需要，因此長(zhǎng)期激勵(lì)政策是正確的選擇。目前很多文化創(chuàng)意企業(yè)均采取“底薪+獎(jiǎng)金”的模式，“底薪”基本差距不大，“獎(jiǎng)金”根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次采取不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式，這樣雖然也能激勵(lì)員工的積極性，但在績(jī)效考核上，應(yīng)創(chuàng)新考核模式，設(shè)立一些衡量文化創(chuàng)意人才貢獻(xiàn)的科學(xué)指標(biāo)，通過科學(xué)的測(cè)量方式，衡量貢獻(xiàn)，以貢獻(xiàn)論收益。薪酬要對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性，以績(jī)效來衡量其工作價(jià)值含量。

3.營(yíng)造適宜創(chuàng)意的企業(yè)文化氛圍

創(chuàng)意才能的發(fā)揮需要寬松、和諧和人性化的工作氛圍，營(yíng)造輕松愉悅、積極向上的企業(yè)文化氛圍是一個(gè)文化創(chuàng)意企業(yè)管理者的重要任務(wù)。不管是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條前端、中端、后端的人才都有不同的個(gè)性，文化創(chuàng)意企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握創(chuàng)意人才的成長(zhǎng)機(jī)制和特殊規(guī)律，構(gòu)建協(xié)作性組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮創(chuàng)意人才的主觀能動(dòng)性，為創(chuàng)意人才的才能發(fā)揮提供平臺(tái)。Google允許設(shè)計(jì)開發(fā)人員穿著拖鞋甚至帶著寵物到辦公室辦公，目的是讓創(chuàng)意人才在和諧隨意的工作環(huán)境中迸發(fā)創(chuàng)意靈感。另外，從創(chuàng)意理念的產(chǎn)生到創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)生需要一個(gè)過程，這個(gè)過程需要團(tuán)隊(duì)合作共同完成，因此，團(tuán)隊(duì)成員之間的友好合作也是創(chuàng)意成功的關(guān)鍵。

4.加大資金投入力度，實(shí)現(xiàn)資金來源多元化

現(xiàn)在企業(yè)提倡“學(xué)習(xí)型組織”，“活到老學(xué)到老”是一個(gè)永恒的話題。學(xué)習(xí)需要場(chǎng)地，需要講師，更需要學(xué)習(xí)資金。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和基本建設(shè)、工作環(huán)境需要資金來支撐，而我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)融資渠道比較單一，社會(huì)投資較少，發(fā)展體系尚不健全，資金缺乏，配套設(shè)施跟不上，影響了創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和開發(fā)；對(duì)員工培訓(xùn)上，不管是內(nèi)部培訓(xùn)，還是外部培訓(xùn)，都需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或集中學(xué)習(xí)，或?qū)ｍ?xiàng)訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，拓寬思維面和視野，提高創(chuàng)作產(chǎn)品的附加值，這都需要資金的支持。

5.拓展人才開發(fā)途徑，多渠道培養(yǎng)人才

培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才，著力加強(qiáng)領(lǐng)軍人物和各類專門人才的培養(yǎng)。建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，培養(yǎng)一批懂文化、善創(chuàng)意和會(huì)經(jīng)營(yíng)的高端復(fù)合型人才和各類操作型、技能型和實(shí)用型人才。完善文化創(chuàng)意人才職稱評(píng)定制度，完善公平競(jìng)爭(zhēng)和分配激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。制定相關(guān)政策，吸引財(cái)經(jīng)、金融、科技等專業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，注重海外文化創(chuàng)意人才的引進(jìn)，為文化創(chuàng)意人才的發(fā)展提供人力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張攀東，代君.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才開發(fā)與管理[J].福建電腦，2012.

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

關(guān)鍵詞：地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；文化產(chǎn)業(yè)管理；人才培養(yǎng)；蘇州地區(qū)

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-9255（2013）04-0068-03

蘇州市《加強(qiáng)“十二五”公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》明確指出，“十二五”期間，蘇州要加快構(gòu)建一支總量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良，適應(yīng)新形勢(shì)下文化發(fā)展要求的公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍。針對(duì)目前我市文化產(chǎn)業(yè)管理人才供需矛盾突出這一現(xiàn)實(shí)緊迫問題，作為市屬高校，應(yīng)切實(shí)提高文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)水平，為蘇州建設(shè)文化強(qiáng)市輸送大量?jī)?yōu)秀的實(shí)用型、復(fù)合型人才。因此，探討如何基于能力本位創(chuàng)新和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)模式非常必要。

一、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

目前高等院校在文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)方面存在一些困難和問題，具體包括：

（一）人才培養(yǎng)目標(biāo)過于寬泛

文化產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)眾多[1]，包括廣播電影電視、音像圖書出版刊行、創(chuàng)意設(shè)計(jì)文化服務(wù)業(yè)、文化旅游服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化和動(dòng)漫服務(wù)業(yè)、文化會(huì)展廣告服務(wù)業(yè)等。因涉及和涵蓋的內(nèi)容很多，高校的人才培養(yǎng)往往不能準(zhǔn)確地把握地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和脈搏，更不能結(jié)合地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和重點(diǎn)來有針對(duì)性地培養(yǎng)相關(guān)人才；既要求學(xué)生掌握各類文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)所涵蓋的各類理論知識(shí)，又要求學(xué)生能全面具備各類職業(yè)技能。而專業(yè)教師在學(xué)生興趣導(dǎo)向上沒有給與準(zhǔn)確指導(dǎo)，從而造成了學(xué)生

學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清晰，就業(yè)時(shí)感覺迷茫，缺乏方向性，很難找到適合自身發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)管理相關(guān)的工作崗位，同樣，用人單位也招不到符合要求的人才。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)難以跟進(jìn)

由于文化產(chǎn)業(yè)這一新興行業(yè)的迅猛發(fā)展，尚未形成具有文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)背景、知識(shí)和能力兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。[2]盡管近幾年來，從事文化產(chǎn)業(yè)的研究者逐漸增多，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人才教育和培養(yǎng)的要求。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)教師對(duì)文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和規(guī)律探討不夠深入，尚未形成成熟的理論體系研究隊(duì)伍，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)研究還處于相對(duì)薄弱的階段，

（三）教學(xué)方法缺乏改革創(chuàng)新

鑒于師資隊(duì)伍的薄弱，專業(yè)教師在課堂上以滿堂灌的教學(xué)方法遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生提高職業(yè)技能的需要，教學(xué)方法缺乏創(chuàng)新，教學(xué)效果不佳，學(xué)生收獲甚少，勢(shì)必導(dǎo)致學(xué)生能力與社會(huì)需求相脫節(jié)。

（四）課程體系不夠科學(xué)完善

高校在文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)中，課程體系多側(cè)重于文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論知識(shí)的傳授。一方面，課程設(shè)置缺乏全面系統(tǒng)的實(shí)踐性課程體系。另一方面，在專業(yè)課程上，一些授課教師偏重于基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，而忽略了職業(yè)技能的訓(xùn)練。學(xué)生即使走上文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作崗位，了解工作流程，但缺乏實(shí)

踐操作能力，依然不能滿足工作崗位的需求。

針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)中所面臨的這些困境和難題，必須要圍繞轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心命題，與市場(chǎng)接軌，在專業(yè)建設(shè)中以素質(zhì)教育和職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，以產(chǎn)業(yè)、行業(yè)（企業(yè)）為主導(dǎo)，制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將職業(yè)崗位所需的專業(yè)核心能力和關(guān)鍵能力融入培養(yǎng)體系。要培養(yǎng)具有寬廣的文化視野、了解文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和運(yùn)作模式，具有現(xiàn)代管理經(jīng)營(yíng)技能的復(fù)合型文化管理人才，為蘇州市文化產(chǎn)業(yè)的振興輸送經(jīng)營(yíng)管理和策劃的專業(yè)人才。

二、文化產(chǎn)業(yè)管理人才具備的能力要素分析

結(jié)合蘇州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)向及對(duì)人才素質(zhì)的要求，將培養(yǎng)規(guī)格定位為要求學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、文化品位和較強(qiáng)的辯證思維、分析判斷和解決問題的能力；具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)、書面語(yǔ)言表述能力；具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、企劃宣傳、文案設(shè)計(jì)和社區(qū)文化管理能力；具有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用技能。具體細(xì)分，應(yīng)由職業(yè)通用能力、職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)崗位能力和職業(yè)發(fā)展能力四部分組成：

（一）職業(yè)通用能力，即適合于各行業(yè)職業(yè)的一般通識(shí)能力，包括語(yǔ)言溝通能力、英語(yǔ)表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力以及必備的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)等。

（二）職業(yè)基礎(chǔ)能力，即滿足文化產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷等工作內(nèi)容所需要的基礎(chǔ)性能力，主要包括禮儀接待能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)用文寫作能力、辦公室日常事務(wù)管理能力、項(xiàng)目策劃管理能力、企劃宣傳能力、廣告策劃能力等。

（三）職業(yè)崗位能力，針對(duì)蘇州文化產(chǎn)業(yè)管理人才需求的具體要求，突出其專業(yè)性要求的各子行業(yè)具體工作崗位能力，包括文化企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、文化項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場(chǎng)調(diào)研能力、文化審美與品鑒能力、文化活動(dòng)策劃與實(shí)施能力、文化產(chǎn)品營(yíng)銷能力等。

（四）職業(yè)發(fā)展能力，即維持該職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。具體包括自主學(xué)習(xí)能力、自我管理能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等。

三、建立能力本位的文化產(chǎn)業(yè)管理

人才培養(yǎng)模式

建立能力本位的文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)模式必須以從事文化產(chǎn)業(yè)管理類職業(yè)所必須具備的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，確立能力目標(biāo)，并圍繞工作能力來構(gòu)建課程體系、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法、評(píng)估教學(xué)效果。主要應(yīng)從以下四個(gè)方面實(shí)施改革：

第5篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

企業(yè)的員工組成中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員，這是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最直接的勞動(dòng)者，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者，又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能否安全、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和健康的切實(shí)保障，能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，往往決定了一個(gè)企業(yè)的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度，預(yù)防事故。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治工作，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。安全生產(chǎn)管理人員知識(shí)水平的高低、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著重要作用。作為一名安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，只有這樣，才能保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)必須要重視對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的安全知識(shí)水平和安全管理能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除事故隱患，保障企業(yè)單位的安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和健康。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這就迫切要求主要負(fù)責(zé)人掌握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。對(duì)一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，是最基本的要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。由此可見，從長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理的角度來看，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

誠(chéng)如企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)也必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立與健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)保障機(jī)制，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核”的管理模式，優(yōu)化一切可供利用的培訓(xùn)資源，加大安全培訓(xùn)工作力度，全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。結(jié)合這幾年本人在參與安全教育培訓(xùn)工作開展情況的體會(huì)，本人認(rèn)為，為了按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，取得好的教育培訓(xùn)效果，真正有助于提高企業(yè)全體職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，企業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)抓好以下工作：

1、編制符合實(shí)際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)大綱，執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員的階梯式教育培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)年度應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，確保每一期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間和教學(xué)質(zhì)量，教育培訓(xùn)計(jì)劃要有明確的針對(duì)性，并隨企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，適時(shí)修改計(jì)劃；

2、建立健全企業(yè)職工全員安全教育制度及特種作業(yè)人員專項(xiàng)安全教育制度，明確本單位各級(jí)人員在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，嚴(yán)格按照安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行各級(jí)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的登記、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、資料存檔等工作，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，規(guī)范企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)管理工作，值得注意的是，企業(yè)的安全教育培訓(xùn)對(duì)象必須涵蓋到企業(yè)每一級(jí)的員工，真正做到全員培訓(xùn)取證上崗，定期培訓(xùn)提高的教育培訓(xùn)管理目標(biāo)；

3、編制企業(yè)各級(jí)安全教育培訓(xùn)教材，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷發(fā)展，及時(shí)變更或修正培訓(xùn)教材的內(nèi)容，不斷提高企業(yè)各級(jí)員工的安全意識(shí)和知識(shí)技能，提高企業(yè)安全技術(shù)水平；需要特別注意的是，由于受客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，我國(guó)國(guó)民的安全文化素質(zhì)相對(duì)比較落后，大多數(shù)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，安全知識(shí)和事故防范和應(yīng)急能力嚴(yán)重不足。因此，企業(yè)每一級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容一般都應(yīng)包括：安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全管理理論及方法教育，但應(yīng)根據(jù)不同的教育對(duì)象，側(cè)重于不同的教育內(nèi)容，提出不同的教育培訓(xùn)要求。

4、建立形成相對(duì)穩(wěn)定的教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)，且須采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的組織形式，形式多樣的教育培訓(xùn)方法，力求生動(dòng)活潑，形式多樣，寓教于樂，提高教育效果。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)等的基層人員，開展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)多采用互動(dòng)式的“雙向溝通”，就是在培訓(xùn)過程中，給職工一定的發(fā)言權(quán)，將他們的疑惑擺出來，大家共同分析，授課者在此基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地加以引導(dǎo)，找出解決問題的最佳方法，從而達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合的效果；

5、樹立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀念，企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作，而每一項(xiàng)次的專業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)的內(nèi)容，每一項(xiàng)次的專業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng)都必須同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)技能教育培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理，在企業(yè)中形成“安全活動(dòng)融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念。專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果，教育培訓(xùn)的技能也與日俱增容易落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)中；

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

論文摘要：文化產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略意義。它符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，能夠承栽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高級(jí)化，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)；能保障先進(jìn)文化前進(jìn)方向，是解決廣大人民精神文化需求的重要栽體，是保障國(guó)家文化安全的有效途徑。

文化產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位。它的發(fā)展不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。

一、 文化產(chǎn)業(yè)符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求

改革開放以來，我國(guó)既是 GDP高速增長(zhǎng)的國(guó)家之一，也是世界上單位 GDP能耗最高的國(guó)家之一。因此，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展符合 “綠色、環(huán)保、健康”理念的文化產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)。進(jìn)人21世紀(jì)以來，文化因素越來越多地滲透進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)獲得了新的發(fā)展形態(tài)和動(dòng)力，成為一個(gè)國(guó)家在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中最根本、最難替代和模仿、最持久與最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)具有可重復(fù)性、多層次性和持續(xù)性的優(yōu)勢(shì)，成為不受資源物質(zhì)載體限制的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。文化資源的開發(fā)既可以不同時(shí)期重復(fù)、多次進(jìn)行，也可以同時(shí)、多層次進(jìn)行，而每一次開發(fā)都是對(duì)文化資源的創(chuàng)新和發(fā)展，賦予文化新內(nèi)涵，從而使文化資源非但沒有減少，反而逐漸豐富。文化資源的這一特性與一般物質(zhì)性資源的日益枯竭、不可持續(xù)形成了鮮明的對(duì)比。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很少帶來物質(zhì)性的污染，有利于可持續(xù)發(fā)展。

二、文化產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化

隨著資源配置空間的不斷擴(kuò)大，當(dāng)代國(guó)際分工已經(jīng)走出了以自然稟賦和物質(zhì)性產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)參與分工的時(shí)代，已經(jīng)走向以科技進(jìn)步、人才優(yōu)勢(shì)和文化創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際分工的時(shí)代。在這種發(fā)展趨勢(shì)下，新興產(chǎn)業(yè)向負(fù)載著高密度文化內(nèi)容的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚，直接導(dǎo)致了新興文化產(chǎn)業(yè)群的急劇膨脹，并迅速改變著傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)的格局。以高技術(shù)、低能耗等為特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的發(fā)展方向。

文化產(chǎn)業(yè)的波及效應(yīng)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)。既可以波及到運(yùn)輸業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、流通產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等，又可以波及到制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等。通過提升文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)層次，填補(bǔ)和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型增長(zhǎng)方式向效益型、創(chuàng)新型、節(jié)約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與教育、科技、體育、休閑等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，與工業(yè)設(shè)計(jì)、城市建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合，擴(kuò)大文化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。較強(qiáng)的波及效應(yīng)使文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)，從而大大促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。文化產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展可以提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的知識(shí)含量和知識(shí)層次。以動(dòng)漫、信息文化產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)，與信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等高新技術(shù)緊密結(jié)合在一起，是高新技術(shù)與創(chuàng)意的完美結(jié)合，它的發(fā)展可以加速高新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的應(yīng)用，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量，提升其技術(shù)層次。

三、文化產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)

文化是一種生產(chǎn)力，其在生產(chǎn)體系中的作用和地位越來越重要，現(xiàn)代文化通過滲透影響生產(chǎn)主體、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)過程，而創(chuàng)造更多的增加值。因此，文化不僅是衡量一國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，更成為財(cái)富生產(chǎn)與價(jià)值創(chuàng)造的主力之一。隨著高新技術(shù)向文化領(lǐng)域的廣泛滲透，文化產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)迅速崛起，文化與經(jīng)濟(jì)合二為一創(chuàng)造了十分可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，起到增加就業(yè)、刺激消費(fèi)、涵養(yǎng)稅源等重要作用，占據(jù)經(jīng)濟(jì)總量的比重越來越大。聯(lián)合國(guó)教科文組織在 1998年提出的 《文化政策促進(jìn)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》中指出：“無疑，未來世界的競(jìng)爭(zhēng)也將是文化或文化生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)，文化將成為2l世紀(jì)最核心的話題之一。”文化產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)代人類社會(huì)新的財(cái)富創(chuàng)造形態(tài)及其所產(chǎn)生的巨大倍數(shù)效應(yīng)，正 日益引起國(guó)際社會(huì)的普遍關(guān)注，成為世界各國(guó)競(jìng)相爭(zhēng)搶的戰(zhàn)略高地，開始對(duì)世界格局產(chǎn)生前所未有的戰(zhàn)略性影響。

四、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向的重要保障

文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，同時(shí)還融合著不同形態(tài)的價(jià)值觀和倫理觀，是影響和凝聚人心的重要載體在應(yīng)對(duì)國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)中，我們的文化產(chǎn)業(yè)既擔(dān)負(fù)著增強(qiáng)綜合國(guó)力的職責(zé)，同時(shí)又承載著弘揚(yáng)和培育民族精神，使全體人民始終保持昂揚(yáng)向上精神狀態(tài)的歷史重任。

文化產(chǎn)業(yè)作為一種新的文化發(fā)展模式，與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系在一起，它使文化生產(chǎn)兼有文化的意識(shí)形態(tài)屬性和市場(chǎng)的商品屬性。在當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能，也不能忽視文化產(chǎn)業(yè)隱含的意識(shí)形態(tài)功能。要高度重視文化的意識(shí)形態(tài)屬性，充分考慮文化的產(chǎn)業(yè)屬性，努力生產(chǎn)和提供既有良好社會(huì)效益，又有良好經(jīng)濟(jì)效益的文化產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度地發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能。我國(guó)正處于一種多元文化共生的狀態(tài)，文化產(chǎn)品的意識(shí)形態(tài)功能潛伏在娛樂的表象下，發(fā)揮著潛移默化的作用，在百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的語(yǔ)境中，面對(duì)群眾文化消費(fèi)需求的多樣化、選擇的多樣化，我們要強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)地位，提高民族文化產(chǎn)業(yè)中的滲透力，構(gòu)建正確的輿論導(dǎo)向，符合廣大人民群眾的根本利益，代表著最廣大人民群眾的利益；提升我們宣傳工作的質(zhì)量，講究宣傳方式與技巧，用人民群眾喜聞樂見的形式來引導(dǎo)民眾，才會(huì)收到應(yīng)有的效果，而這一切應(yīng)該是平等溝通、互動(dòng)交流的基礎(chǔ)上形成的一種共識(shí)。

五、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是保障國(guó)家文化安全的有效途徑

文化競(jìng)爭(zhēng)力不僅表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是精神控制力的體現(xiàn)。文化安全的內(nèi)部表現(xiàn)是建立主流文化意識(shí)形態(tài)的合法地位和統(tǒng)治地位，并通過現(xiàn)代傳媒手段來實(shí)現(xiàn)；其外部表現(xiàn)是通過增強(qiáng)文化要素的競(jìng)爭(zhēng)力來抵制西方有害文化的入侵，維持一個(gè)較高的文化安全系數(shù)，而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要借助文化產(chǎn)業(yè)的具體載體來實(shí)現(xiàn)。冷戰(zhàn)結(jié)束后，文化產(chǎn)品成為文明沖突的重要載體，對(duì)他國(guó)文化市場(chǎng)的占有率與對(duì)他國(guó)的精神控制程度成正比。L3 西方不僅把中國(guó)文化市場(chǎng)看作是貿(mào)易機(jī)會(huì)，也看作是開辟思想戰(zhàn)場(chǎng)、加緊文化滲透、傳承西方的生活方式和價(jià)值觀念、占領(lǐng)社會(huì)主義文化陣地的絕好機(jī)會(huì)。當(dāng)前，嚴(yán)重的文化貿(mào)易逆差帶來了較大的政治和文化不安全，因此改變對(duì)外文化交流和傳播存在的 “文化赤字”已成為國(guó)人的共識(shí)。爭(zhēng)奪文化市場(chǎng)的文化貿(mào)易成為國(guó)際焦點(diǎn)問題，因此，如何保存中華民族的文化認(rèn)同，維護(hù)民族文化獨(dú)立的文化身份，對(duì)外發(fā)揮民族文化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持文化多樣性的生態(tài)平衡，成為 “新千年的最大挑戰(zhàn)”。 引面對(duì)新千年挑戰(zhàn)，我們只有大力扶持和發(fā)展本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)民族精神，致力于向外推介本民族優(yōu)秀文化，提高文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，其意義已經(jīng)不僅僅是滿足 GDP的增長(zhǎng)，還在于保護(hù)和發(fā)揚(yáng)本國(guó)、本民族文化，只有如此，才能在文化競(jìng)爭(zhēng)中打贏這場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

關(guān)鍵詞：成本管理；標(biāo)準(zhǔn)化；權(quán)責(zé)；管理工具

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過了十多年的高速發(fā)展，已經(jīng)不再是蓋出房子就能賣掉的賣方市場(chǎng)，越來越多的企業(yè)都意識(shí)到必須生產(chǎn)滿足市場(chǎng)客戶需求的產(chǎn)品才是企業(yè)的生存發(fā)展之道。企業(yè)的生存發(fā)展必須要滿足幾個(gè)要點(diǎn)，一是產(chǎn)品能銷售出去，二是銷售后能形成利潤(rùn)，三是銷售和生產(chǎn)相匹配，也就是能保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。同樣，房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理也早已不再定義為負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的算量計(jì)價(jià)工作，國(guó)內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)企業(yè)如萬科、龍湖、萬達(dá)等，通過少則十?dāng)?shù)年，多則三十年的不斷摸索和思考，已經(jīng)把成本管理逐步融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)中。在房地產(chǎn)企業(yè)中，成本管理不僅像財(cái)務(wù)管理一樣滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，而且成本管理由于其融合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)特點(diǎn)更發(fā)揮著聯(lián)系融資管理、資金管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售管理的樞紐作用。因此，包括上述龍頭房企在內(nèi)，許多立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、具備戰(zhàn)略眼光的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)或?qū)⒁_始實(shí)行成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

筆者根據(jù)自身從事建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)廣泛交流的心得，就房地產(chǎn)企業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)化在此做一些簡(jiǎn)要的闡述。房地產(chǎn)企業(yè)的成本標(biāo)準(zhǔn)化管理主要分為五個(gè)步驟：明確管理架構(gòu)明晰管理權(quán)責(zé)制定流程編制制度設(shè)計(jì)管理工具。

一、明確管理架構(gòu)

成本管理，主要包括三方面的內(nèi)容：一是造價(jià)，即傳統(tǒng)的純技術(shù)業(yè)務(wù)；二是招標(biāo)；三是合約。不同的企業(yè)有不同的管理架構(gòu)，如中海將三方面內(nèi)容包含在一個(gè)職能部門里，而萬科分為成本和采購(gòu)兩個(gè)部門，恒大則直接分成了三個(gè)部門。又如，萬科集團(tuán)實(shí)行三級(jí)管控分，分為集團(tuán)、區(qū)域和城市公司，恒大則實(shí)行集團(tuán)和城市公司的兩級(jí)管控，一些發(fā)展中的企業(yè)由于不能完全滿足資源需求而采取直接管控和兩級(jí)管控相融合的方式。管理架構(gòu)的設(shè)置并無好壞之分，但是必須在一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)模式。本文只是以成本管理架構(gòu)為例，由于成本管理貫穿項(xiàng)目全過程，涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，因此這里說的明確管理架構(gòu)不是單指成本管理，而是企業(yè)整體的管理架構(gòu)。

二、 明晰管理權(quán)責(zé)

架構(gòu)明確后就需要對(duì)成本管理涉及的各類事務(wù)進(jìn)行分類，分事項(xiàng)明晰管理權(quán)責(zé)。例如成本測(cè)算，在項(xiàng)目獲取階段，一是根據(jù)資源配置情況確定，即準(zhǔn)備新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目還未獲取，人員也處于無或極為有限的狀態(tài)，此時(shí)要為是否獲取項(xiàng)目和以多大代價(jià)獲取項(xiàng)目提供決策依據(jù)的成本測(cè)算必然應(yīng)成為上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。二是如果在已進(jìn)入的市場(chǎng)獲取項(xiàng)目，那么企業(yè)管理需要確定是放到最下層級(jí)的城市公司還是集中到總部。又如，施工過程管理中最常見的簽證管理，給項(xiàng)目經(jīng)理多大的權(quán)限、什么金額或哪種類別的簽證必須得到什么層級(jí)的哪位管理者的審批，這些都需要根據(jù)企業(yè)自身管理思路在管理權(quán)責(zé)表中明確表達(dá)，否則流程無法明確，權(quán)責(zé)不清晰，管理問題頻頻發(fā)生，管理架構(gòu)也就成了空架子。

三、制定流程

看到這里也許會(huì)有讀者會(huì)說，怎么不是先編制度后做流程？流程不是和制度配套的嗎？的確有不少企業(yè)都是先編制度后做流程，而且既沒有明確梳理管理架構(gòu)，也沒明晰權(quán)責(zé)，很多企業(yè)到處去搜集其他公司的制度來進(jìn)行修改，一套制度里也許目標(biāo)成本制度是學(xué)了萬科的，合約規(guī)劃制度是學(xué)了龍湖的，到最后實(shí)施起來誰也解釋不清楚，執(zhí)行得一塌糊涂。說到底，無法落地執(zhí)行的制度，即使照搬了全套，也是沒有執(zhí)行力的。按照本文所述的步驟，先想清楚企業(yè)的發(fā)展思路，然后針對(duì)權(quán)責(zé)表中的各事項(xiàng)制定相應(yīng)的流程，其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣，也易于員工理解。一套管理體系中，管理架構(gòu)是靈魂，權(quán)責(zé)劃分是大腦，流程是骨架，制度是軀殼，管理工具是血脈，組合在一起才是一個(gè)有思想、有能力、行動(dòng)自如的完整的人。房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)性大，準(zhǔn)確反映架構(gòu)和權(quán)責(zé)的流程可以讓新人迅速上手，理解企業(yè)的做事原則，而不用一進(jìn)公司就面對(duì)幾十上百的制度，在工作和制度面前手足無措。

四、編制制度

正如前文所說，制度主要是對(duì)流程中不便做過多描述的規(guī)則、要求的詳細(xì)闡述，在各個(gè)工作步驟中需要產(chǎn)生一些什么樣的書面記錄資料，需要注意的問題和處理問題的原則等。簡(jiǎn)單地說，制度可以理解為流程的說明書。制度編制時(shí)必須注意不同的制度之間描述的統(tǒng)一性、用詞的專業(yè)性和表達(dá)的準(zhǔn)確性，切忌制度之間、制度和流程表達(dá)不一致。制度的編制可大可小，大的來說成本管理就是一個(gè)制度，其中包含企業(yè)成本管理所涉及的所有方面；小的來說可以把這些方方面面分別做成單一的制度，如針對(duì)變更和簽證專門有一個(gè)管理制度，針對(duì)付款又有一個(gè)專門的管理制度，這樣的好處是不需要一個(gè)制度從頭讀到尾，也便于查找、便于理解。

五、設(shè)計(jì)管理工具

前述第一步和第二步只是為成本管理標(biāo)準(zhǔn)化提供了基礎(chǔ)，第三步和第四步則是確定了標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容，最后一步則是要通過各類大大小小的管理工具來提高執(zhí)行力，逐步提高成本管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。舉例來說，萬科的目標(biāo)成本管理主要通過其公司內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)成本測(cè)算表來實(shí)施，該測(cè)算表統(tǒng)一了成本科目劃分、量?jī)r(jià)分離的測(cè)算模式、各項(xiàng)分?jǐn)倻y(cè)算原則等，在萬科實(shí)現(xiàn)全國(guó)跨區(qū)域發(fā)展的同時(shí)保證了成本管理的水平不產(chǎn)生大的波動(dòng)，為總部對(duì)區(qū)域和城市公司實(shí)行有力管控提供了支持。又如對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，房地產(chǎn)企業(yè)如今已成為主要基本業(yè)務(wù)外包的資源整合型企業(yè)，在項(xiàng)目定位外包、設(shè)計(jì)外包、施工外包、造價(jià)業(yè)務(wù)外包、銷售外包的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)人員都不僅僅是專業(yè)人員，更是管理人員。筆者長(zhǎng)期從事成本管理工作，對(duì)此也有深刻的親身感受，最終筆者設(shè)計(jì)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工程量統(tǒng)計(jì)表解決了這一問題，通過主要工程量的指標(biāo)和相互的邏輯關(guān)系，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行判斷，輕松地將造價(jià)咨詢公司的工作質(zhì)量控制在合理范圍內(nèi)。再如招標(biāo)文件和合約的標(biāo)準(zhǔn)模板，在如今這個(gè)信息業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，這類文件資料的交流和共享已經(jīng)非常頻繁，在企業(yè)內(nèi)部分門別類固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板成為一項(xiàng)很有可實(shí)施性的工作，而統(tǒng)一的合約模板也為成本數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)歸集整理提供了方便，省去了大量的分析、拆分組合時(shí)間，提高了數(shù)據(jù)的有效性。

需要指出的是，房地產(chǎn)畢竟不是工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造都有太多的獨(dú)特性和手工化，因此無法像工業(yè)產(chǎn)品一樣做到真正的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)需要做的是努力提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，包括成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。房地產(chǎn)開發(fā)的各端口的標(biāo)準(zhǔn)化始終是相互制約、相互促進(jìn)的，成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化離不開其他專業(yè)端口的支持，同樣成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)提高其他專業(yè)端口的標(biāo)準(zhǔn)化水平。目前，一些先進(jìn)房企的部分設(shè)計(jì)已經(jīng)做到了標(biāo)準(zhǔn)化，這也促進(jìn)了成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化。另外，市場(chǎng)的環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境總是在不斷發(fā)生變化，正如電商當(dāng)下對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊，已經(jīng)有少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在嘗試更換思維模式。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境變化導(dǎo)致原有的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系不再滿足要求的時(shí)候，房地產(chǎn)企業(yè)必須從頭思考如何在新環(huán)境下做到管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建紅，張建國(guó).房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2014（04）.

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 資產(chǎn)管理 問題優(yōu)化方案

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作需要滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，事業(yè)單位中實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作是現(xiàn)代科技理念下的產(chǎn)物，具備優(yōu)質(zhì)的理念和技術(shù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施，促使單位建設(shè)資源得到有效的保障和應(yīng)用。現(xiàn)階段事業(yè)單位在面對(duì)眾多改變問題中，需要結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷解決發(fā)展中存在的問題，為事業(yè)單位的創(chuàng)新創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

一、改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作分析

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)實(shí)施改革是發(fā)展工作中的基礎(chǔ)部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，事業(yè)單位的發(fā)展體制也得到了一定的創(chuàng)新，以往的工作系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)階段的社會(huì)需求，以此改革會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)也成為發(fā)展的主要工作。第二，依據(jù)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算改革創(chuàng)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理形式。通過劃分單位內(nèi)容部的資金、預(yù)算等內(nèi)容的管理，有助于了解事業(yè)單位其中的各個(gè)職能。第三，依據(jù)改革，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)度。在實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作的過程中，需要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)，對(duì)事業(yè)單位全部的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施全面管理，保障相關(guān)工作的真實(shí)和有效性。

二、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理問題分析

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度不全面，會(huì)計(jì)核算形式較為老套。事業(yè)單位實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作，需要結(jié)合國(guó)家提出的法律規(guī)定進(jìn)行管理。目前，很多事業(yè)單位在發(fā)展中對(duì)于會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)不多，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)在實(shí)施中不完善，導(dǎo)致實(shí)際工作難以全面進(jìn)行。第二，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理觀念陳舊。很多事業(yè)單位沒有具備優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算管理觀念，沒有深入了解會(huì)計(jì)核算管理工作。因此，需要了解國(guó)家提出的財(cái)政信息，促使資金得到有效的應(yīng)用，從而提升實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。第三，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理工作面較為狹窄，很多會(huì)計(jì)核算工作設(shè)定不合理。隨著改革工作的不斷創(chuàng)新，事業(yè)單位的資金獲取和支出形式也在不斷地變化，以此就加大了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的要求。但是，事業(yè)單位在發(fā)展中沒有有效改變會(huì)計(jì)工作的制度，導(dǎo)致改革工作難以全面落實(shí)。第四，對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作不全面。在實(shí)際管理工作中，主要是依據(jù)首付的形式進(jìn)行，以此導(dǎo)致事業(yè)單位在隱形債務(wù)中難以管理，從而在發(fā)展中出現(xiàn)大量的問題。另外，在實(shí)際管理中，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算系統(tǒng)不具備有效的資產(chǎn)管理工作，促使國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的情況。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度創(chuàng)新分析

（一）依據(jù)事業(yè)單位發(fā)展情況創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的核算和管理系統(tǒng)

事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)部門需要結(jié)合《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家頒發(fā)的法律制度實(shí)施工作，構(gòu)建全面的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，有目標(biāo)的進(jìn)行管理工作。除此之外，因?yàn)槭聵I(yè)單位的資金源于國(guó)家財(cái)政的支持和事業(yè)單位的自身獲取，因此需要對(duì)其資金支出和獲取實(shí)施有效的管理，從而構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。

（二）提升會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)監(jiān)管能力

在發(fā)展中監(jiān)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重點(diǎn)，有助于確保會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施。當(dāng)然，需要依據(jù)提升事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，結(jié)合事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)等工作過程進(jìn)行，從而對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息實(shí)施全面的管理和審核，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性和全面性。

（三）提升事業(yè)單位的預(yù)算考察工作

預(yù)算核算也是會(huì)計(jì)核算工作中的一部分，需要_保事業(yè)單位中預(yù)算工作的有效性，同時(shí)需要對(duì)預(yù)算管理工作實(shí)施重點(diǎn)的考察工作，如編制、實(shí)施等。依據(jù)全面的預(yù)算考察管理工作，提升預(yù)算編制方案在事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理工作的重要性，促使事業(yè)單位可以全面的發(fā)展，在事業(yè)單位發(fā)展中有效落實(shí)。

（四）在會(huì)計(jì)核算中，不斷完善資產(chǎn)和債務(wù)管理

在事業(yè)單位發(fā)展中實(shí)施有效的會(huì)計(jì)核算工作，有助于展現(xiàn)事業(yè)單位的資產(chǎn)變動(dòng)，以此在實(shí)際發(fā)展中可以構(gòu)件責(zé)任和權(quán)利發(fā)展管理制度，從而全面認(rèn)識(shí)事業(yè)單位中資產(chǎn)的劃分，同時(shí)需要了解事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)財(cái)產(chǎn)情況，有效降低風(fēng)險(xiǎn)問題，確保事業(yè)單位是有效、合理的發(fā)展。

（五）完善會(huì)計(jì)憑證的管理

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算管理工作的一部分，也是會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)鍵問題。因此，在實(shí)際發(fā)展的過程中，需要規(guī)范憑證的格式，結(jié)合相關(guān)的會(huì)計(jì)科目實(shí)施劃分，從而保障工作的有效性和全面性，這樣有助于引導(dǎo)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作正常運(yùn)行。

（六）構(gòu)建高能力水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作團(tuán)隊(duì)

為了提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的能力，需要構(gòu)建事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作團(tuán)隊(duì)，以此對(duì)其實(shí)施全面化的培訓(xùn)教學(xué)工作。起初要關(guān)注相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者具備的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和工作要求，具備基礎(chǔ)的理論知識(shí)和操作技能，從而為實(shí)際工作提供依據(jù)。同時(shí)在引進(jìn)更多的專業(yè)人才，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此，在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展中需要增加權(quán)責(zé)發(fā)生制的計(jì)算方案，促使會(huì)計(jì)制度與工商企業(yè)會(huì)計(jì)制度彼此結(jié)合，這樣不但可以達(dá)到外部投資主體對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的需求，還可以提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息之間的對(duì)比性，并且具備一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)與管理范文

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提出來的，為培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)專用人才的新型專業(yè)。從我國(guó)2004年創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)以來，縱觀全國(guó)的高等院校，其效果并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)也還存在著諸多問題，例方向辨識(shí)度不高、在課程的開設(shè)上缺少核心線路、沒有充分利用探索和利用國(guó)外的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。探討如何打造文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的核心價(jià)值有重要的社會(huì)意義，對(duì)此，文章就文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的特點(diǎn)以及改進(jìn)方法進(jìn)行剖析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)提供理論指導(dǎo)，培養(yǎng)新一代文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)人才。

【關(guān)鍵詞】

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)；問題；改進(jìn)方法

0 引言

文化產(chǎn)業(yè)，作為一種特殊的文化和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響了人們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)把握，不同的國(guó)家站在不同的立場(chǎng)以及不同的角度對(duì)文化產(chǎn)業(yè)都有不同的理解。21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁，文化產(chǎn)業(yè)也逐漸成為目前最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，從全世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，文化產(chǎn)業(yè)也已然成為很多國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，例如，日本在文化產(chǎn)業(yè)上就狠下功夫，動(dòng)漫、游戲以及衍生產(chǎn)品，都有力地促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，開始于2004年，最早開設(shè)此類專業(yè)的有山東大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)以及云南大學(xué)這四所高校，隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，國(guó)內(nèi)高校的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是也逐步顯現(xiàn)出諸多問題，如何打造文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的核心價(jià)值也成為各大高校必須要思考的問題。

1 文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的特點(diǎn)

1.1 跨學(xué)科的交叉性

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是一門有多門學(xué)科元素參與的交叉學(xué)科，其中包括文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與文化產(chǎn)業(yè)學(xué)、中外文學(xué)藝術(shù)、文化貿(mào)易學(xué)等等。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)開設(shè)較晚，還有很多需要完善的地方，科學(xué)的復(fù)雜性和多樣性并不就意味著涵蓋了所有可能涉及到的學(xué)科嗎，所在在文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科的設(shè)計(jì)上，要理清楚其交叉跨度，只有這樣，才能夠確定其學(xué)科寬度，進(jìn)而才能對(duì)其學(xué)科結(jié)構(gòu)、體系有比較科學(xué)的闡述。

1.2 立足于交叉學(xué)科的獨(dú)立性

文化管理專業(yè)雖然是有多科學(xué)參與的專業(yè)，但是并不是意味著是相關(guān)專業(yè)的簡(jiǎn)單疊加，任何專業(yè)會(huì)涉及到多種學(xué)科，而所有的交叉的學(xué)科最終都會(huì)匯集成一門獨(dú)立的學(xué)科，然后擁有屬于自己特有的核心理論、學(xué)科歸屬以及科學(xué)定位。文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)其它專業(yè)而言，涉及面要更為廣泛，所以文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)在創(chuàng)立的過程中要考慮到各個(gè)方面的因素，使文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)成為一門擁有屬于自己特有的完美理論體系的獨(dú)立專業(yè)。

1.3 學(xué)界與業(yè)界的跨界行

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的產(chǎn)業(yè)性決定了其最終不可能獨(dú)善其身，而是要和其他業(yè)界要保持頻繁的聯(lián)系，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的文化性也同樣決定了其也不可能是一門純應(yīng)用性的專業(yè)，而是擁有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)要求其培養(yǎng)出來的額人才既擁有扎實(shí)的理論功底又要能夠有出色的實(shí)踐操作能力。

2 如何打造文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的核心價(jià)值

2.1 相對(duì)其它專業(yè)而言要有較高的辨識(shí)度

就從最早開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)管理的山東大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)以及云南大學(xué)這四所高校來看，基本上都是把培養(yǎng)“通識(shí)型”文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才作為最終目標(biāo)，從其開設(shè)的專業(yè)科學(xué)來看，很多都是相同或者類似的模型，例如人文、管理、經(jīng)濟(jì)、法律的疊加，這樣培養(yǎng)出來的人才，也只是各方面略懂一二，而不精通。一個(gè)新興的專業(yè)，如果缺乏與其他高校相關(guān)專業(yè)較高的辨識(shí)度，那么其培養(yǎng)出來的人才就沒有其特有的核心價(jià)值，這樣的專業(yè)也沒有前途可言。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)的是熟悉文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、熟練掌握專業(yè)文化技能、擁有文化創(chuàng)意能力、具備文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。

2.2 培養(yǎng)計(jì)劃既要順應(yīng)又要高于目前相關(guān)行業(yè)的需求

為了探討行業(yè)需求在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的重要性，故而對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。國(guó)內(nèi)知名院校開設(shè)產(chǎn)業(yè)文化管理專業(yè)雖然已經(jīng)初步具備了各自的特色，但是仍然還存在著不足之處。調(diào)研的對(duì)象中還包括“海峽文創(chuàng)網(wǎng)”的高端管理層，其建議在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的開設(shè)過程中要重視文化資源整合開發(fā)以及文化資本投、融資。還有的高校名師指出文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才還必須懂得如何把社會(huì)文化精神內(nèi)核轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕?hào)，并適應(yīng)人們的文化需要。

2.3 實(shí)行“引進(jìn)來、走出去”辦學(xué)策略

對(duì)于“引進(jìn)來”辦學(xué)策略的實(shí)施，可以在保證學(xué)校教學(xué)計(jì)劃能夠正常實(shí)施的情況下，可以邀請(qǐng)一些與專業(yè)相關(guān)的名師名導(dǎo)來學(xué)校進(jìn)行任教、講學(xué)或者指導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)到最前沿的文化市場(chǎng)變化以及需求，還可以邀請(qǐng)文化企、事業(yè)單位來院校提前預(yù)定相關(guān)專業(yè)人才，根據(jù)他們的需要來開設(shè)具體的專業(yè)課程。

對(duì)于“走出去”辦學(xué)策略的實(shí)施，要針對(duì)不同地區(qū)、領(lǐng)域、文化背景的企、事業(yè)單位進(jìn)行深入調(diào)研，充分了解這些企業(yè)的具體人才需求情況，進(jìn)行有計(jì)劃有條理地調(diào)整院校的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的設(shè)置，同時(shí)還可以和一些文化企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行合作，讓學(xué)生在學(xué)到和掌握理論基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)能夠有效地提高自己的實(shí)踐能力，企、事業(yè)單位也能夠在項(xiàng)目上取得經(jīng)濟(jì)效益，互惠共益。

3 結(jié)論

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)，以培養(yǎng)具有寬闊的文化視野、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理念以及具備經(jīng)營(yíng)管理技能的復(fù)合型人才為目標(biāo).作為一門新興的專業(yè)，其早開設(shè)的過程中也逐步顯現(xiàn)出諸多問題，文章就此提出了如何打造文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的核心價(jià)值的方法，借此，希望能夠?yàn)槲覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)提供理論指導(dǎo)，培養(yǎng)出新一代文化產(chǎn)業(yè)人才，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鐘璞.管理與產(chǎn)業(yè)雙重職能下的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)研究[J].湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào).2013.02：22-26.