公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策精選(九篇)

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    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策

    第1篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    一、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況

    我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是從1978-1992年的起步發(fā)展階段。從極少到較多,從被限制、允許到成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的頑強(qiáng)發(fā)展終獲初級(jí)政治地位和法律認(rèn)可。第二個(gè)階段是從1992-2002年的高速不平穩(wěn)發(fā)展階段。從重要的補(bǔ)充變成為重要組成部分,這一時(shí)期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),但由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和政治影響卻也出現(xiàn)不平穩(wěn)的發(fā)展局面。第三個(gè)階段是從2002年至今的全面發(fā)展階段。這一時(shí)期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了數(shù)量擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)大、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)改善,涌現(xiàn)出以蘇南模式、溫州模式和珠江模式為代表的多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,進(jìn)入了全面的、良性的發(fā)展軌道。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已遍及城鄉(xiāng)各地,涉足國(guó)民經(jīng)濟(jì)大部分行業(yè),經(jīng)濟(jì)總量在擴(kuò)大,比重在提高,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。就總體而言,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中已是三分天下有其一,其創(chuàng)造的增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3,一些發(fā)達(dá)省份和市縣來(lái)自民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的稅收已占到整個(gè)財(cái)政收入的一半以上,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱。

    二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境給我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    2008年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)遭遇了百年不遇的金融危機(jī),給我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重困難和挑戰(zhàn)。自2008年第四季度起,很多民營(yíng)企業(yè)訂單減少、銷售下滑、資金嚴(yán)重不足,且有逐步加劇的趨勢(shì)。盡管形式嚴(yán)峻,但困難與機(jī)遇往往并存。應(yīng)該看到,金融危機(jī)對(duì)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響具有兩重性,它在給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來(lái)新了的發(fā)展空間和機(jī)遇。

    (一)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

    1,出口導(dǎo)向型企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響,首先最主要的是出口。美國(guó)是我國(guó)最大貿(mào)易順差來(lái)源,美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩勢(shì)必影響我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易。據(jù)測(cè)算,美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每下降1%,我國(guó)對(duì)美國(guó)的出口就會(huì)下降5%-6%。在我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),民營(yíng)企業(yè)中出口導(dǎo)向型的生產(chǎn)加工和貿(mào)易企業(yè)較多,這部分企業(yè)在金融危機(jī)中損失最大。而與出口導(dǎo)向型企業(yè)密切相關(guān)的數(shù)十個(gè)行業(yè)也受到較大影響,紙箱、包裝、貨運(yùn)、國(guó)際物流、各類中介行業(yè)普遍出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。

    2,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑,發(fā)展速度趨緩。在金融危機(jī)影響下,我國(guó)不少行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑趨勢(shì),其發(fā)展受到一定制約。例如,鋼鐵行業(yè)從2008年6月開(kāi)始,價(jià)格持續(xù)下跌,企業(yè)產(chǎn)能不斷縮減。而且,迅速蔓延的金融危機(jī)不僅造成民營(yíng)企業(yè)實(shí)質(zhì)上的資產(chǎn)縮水和銷量下滑,還導(dǎo)致投資減少和資本撤出,嚴(yán)重影響了其整體發(fā)展速度。

    3,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部發(fā)展環(huán)境弱化。融資難一直是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,缺乏有效擔(dān)保是主要原因之一,而目前我國(guó)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足;民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,由于業(yè)務(wù)原因?qū)е麓罅繎?yīng)收賬款難以按時(shí)收回,嚴(yán)重占?jí)毫肆鲃?dòng)資金。資金不足嚴(yán)重制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再有,土地、用工政策等發(fā)展要素條件的變化也造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步增加。

    4,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者信心受挫。大部分民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為,現(xiàn)在原材料價(jià)格與產(chǎn)品銷售價(jià)格倒掛,銷售價(jià)降幅又一時(shí)無(wú)法探底,使得他們對(duì)繼續(xù)組織生產(chǎn)心有余悸。為避免和減少虧損,企業(yè)只好等待觀望、停產(chǎn)待市。有的企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)行情暫時(shí)無(wú)多大影響的情況下,也不敢貿(mào)然大量采購(gòu)原料,滿負(fù)荷組織生產(chǎn),充分表明了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂。

    (二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨新的發(fā)展機(jī)遇

    這次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的沖擊,實(shí)質(zhì)上是其傳統(tǒng)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺陷的沖擊。保持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)結(jié)構(gòu)支撐力;必須依靠科技進(jìn)步,加快自主創(chuàng)新。從這個(gè)意義上講,金融危機(jī)在給我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí),也為其轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

    1,有利于民營(yíng)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這次金融危機(jī)中,受影響最大的是傳統(tǒng)的依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型出口加工貿(mào)易企業(yè),而具有科技領(lǐng)先、高附加值產(chǎn)品的企業(yè)能夠較好地抵御市場(chǎng)沖擊和風(fēng)險(xiǎn),這就使更多的民營(yíng)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新能力的重要性,促使它們加大科技研發(fā)投入或發(fā)揮船小好調(diào)頭的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì),加快向高新技術(shù)方向發(fā)展,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,一些企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難,這就為那些優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、重組,以較低成本迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)提供了機(jī)會(huì),促進(jìn)了行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。同時(shí),金融危機(jī)迫使企業(yè)重新審視自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位、生存與發(fā)展空間。為渡過(guò)難關(guān)、尋求發(fā)展,明智的企業(yè)按照市場(chǎng)需求迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并逐步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

    3,有利于國(guó)外資本、人才和項(xiàng)目的引進(jìn)。金融危機(jī)的到來(lái)使全世界各類企業(yè)自身和對(duì)外擴(kuò)張都受到不同程度的影響,國(guó)外一些企業(yè)破產(chǎn)、倒閉,勢(shì)必導(dǎo)致大量資本的撤出和人才的流失。在這種形勢(shì)下,企業(yè)尋求新合作伙伴、新投資領(lǐng)域的需求便凸顯出來(lái),而這就有利于我國(guó)借助改革開(kāi)放的優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,聚集國(guó)外游離資本,聚集流動(dòng)人才,聚集科技領(lǐng)先、高附加值產(chǎn)品與項(xiàng)目;有利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、項(xiàng)目的升級(jí)換代和提高管理水平,為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需進(jìn)行資金儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

    三、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

    金融危機(jī)發(fā)生后,受影響最大的東南沿海的出口導(dǎo)向型民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要想擺脫金融危機(jī)的沖擊,一定不能重復(fù)以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)力密集型的老路子,其根本出路在于培育其自主創(chuàng)新能力。

    (一)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持

    民營(yíng)企業(yè)大多為中小型企業(yè),各級(jí)金融部門要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家支持中小企業(yè)發(fā)展的金融信貸政策,創(chuàng)新中小企業(yè)客戶服務(wù)模式,開(kāi)發(fā)針對(duì)性強(qiáng)且快捷有效的信貸產(chǎn)品,降低中小企業(yè)貸款門檻,最大限度地滿足中小企業(yè)的融資要求。如采取政府為主、社會(huì)為輔、多元募集、滾動(dòng)發(fā)展的形式籌集擔(dān)保資金;組織和推進(jìn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè);引導(dǎo)企業(yè)成立互的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu);加強(qiáng)銀企合作等。

    (二)提高民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

    民營(yíng)企業(yè)家首先要提高創(chuàng)新意識(shí),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,政府要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的扶持力度。由政府組織,向民營(yíng)企業(yè)提供科技培訓(xùn)、專家咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),幫助其進(jìn)行設(shè)備改造和技術(shù)升級(jí),從而提高其產(chǎn)品科技含量和附加值。再有,民營(yíng)企業(yè)自身要重視對(duì)創(chuàng)新人才的吸收和培養(yǎng),注重對(duì)員工的培訓(xùn),并通過(guò)健全激勵(lì)約束機(jī)制給予創(chuàng)新人才更廣闊的空間和舞臺(tái)。

    (三)提升民營(yíng)企業(yè)管理體制

    深化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理體制改革是增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的重要措施。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)制度建設(shè)還不夠完善,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,不斷深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,規(guī)范各項(xiàng)制度;要根據(jù)不同的發(fā)展階段、不同規(guī)模,選擇不同的資產(chǎn)組合方式,建立適宜的企業(yè)制度。

    (四)優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境

    一是優(yōu)化投資環(huán)境,排除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入歧視,進(jìn)一步放寬政策,擴(kuò)大民間投資的領(lǐng)域;二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,把是否有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的標(biāo)尺,下大力氣改進(jìn)管理和服務(wù)水平;三是優(yōu)化法制環(huán)境,大力推進(jìn)依法治理民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)程,提高全社會(huì)的法律意識(shí),增強(qiáng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)守信守法經(jīng)營(yíng)。

    第2篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    1、起步水平和相應(yīng)對(duì)策低。

    民營(yíng)企業(yè)的初期發(fā)展主要依靠創(chuàng)業(yè)者敏銳的洞察力和富有經(jīng)驗(yàn)的判斷力,普遍存在著低水平重復(fù)投資初始積累不足的問(wèn)題。全國(guó)私營(yíng)企業(yè)平均每戶雇工不超過(guò)十三、四人,注冊(cè)資本不足百萬(wàn)元,設(shè)備大部分是大企業(yè)替換下來(lái)的,產(chǎn)品比較落后,難以適應(yīng)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,信息的快速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力難以應(yīng)付多變的市場(chǎng)。有的民營(yíng)企業(yè)片面追求目標(biāo)短期化,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,不惜以造假、損害環(huán)境獲取近期利益;有的民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力低,模仿別人的技術(shù)和進(jìn)行低技術(shù)含量的產(chǎn)品生產(chǎn)。

    2、資金來(lái)源的單一。大部分中小企業(yè)信用擔(dān)保公司以政府財(cái)政資金為主,只有少數(shù)地區(qū)設(shè)有民營(yíng)擔(dān)保公司。由于中小企業(yè)量大面廣,而且需求是多種多樣的,政府出資的政策性擔(dān)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中小企業(yè)擔(dān)保的需要。而且地方財(cái)政擔(dān)保基金大部分是一次性注入,規(guī)模又小,缺乏資金補(bǔ)償機(jī)制。現(xiàn)在許多地區(qū)銀行不愿意為中小企業(yè)提供貸款,其中一個(gè)重要的原因就是擔(dān)保規(guī)模較小,沒(méi)有補(bǔ)償機(jī)制。

    3、政府不適當(dāng)干預(yù)和政策的不連續(xù)。我國(guó)的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是在各級(jí)政府的直接支持下建立的,如果政府行為得不到制約,政府就可能會(huì)以出資人身份不適當(dāng)干預(yù)擔(dān)保業(yè)務(wù)活動(dòng),信用擔(dān)保就會(huì)重蹈政府干預(yù)貸款的覆轍,出現(xiàn)各種形式的指令性擔(dān)保。雖然政府提出要減少行政干預(yù),實(shí)行公司化運(yùn)作,但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算、領(lǐng)導(dǎo)定項(xiàng)目造成呆壞帳的現(xiàn)象還廣泛存在。另一方面,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)又離不開(kāi)政府的支持,尤其是資金上的支持。如果政府對(duì)中小企業(yè)的政策發(fā)生調(diào)整,或者減少對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金注入,擔(dān)保機(jī)構(gòu)就難以為存。

    4.管理機(jī)制不健全民營(yíng)企業(yè)普遍采用家族式經(jīng)營(yíng)管理體制。這種管理體制,依靠家族的凝聚力來(lái)同舟共濟(jì),克服了創(chuàng)業(yè)的種種困難,適應(yīng)了初創(chuàng)的需要卻制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。有的民營(yíng)企業(yè)是家長(zhǎng)制個(gè)人決策;有的民營(yíng)企業(yè)在非常有限的范圍圈定接班人,造成“近親繁殖”;有的民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是家族的,既沒(méi)有外界的參股,又沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的多元化。這時(shí),家族式的管理體制又成為改革的障礙。連經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的上海市90%的私營(yíng)企業(yè)還停留在家族式經(jīng)營(yíng)管理上,與建立真正的化企業(yè)管理制度還有很大差距。

    5.經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)和思想覺(jué)悟不全面。我國(guó)現(xiàn)行調(diào)整企業(yè)法律關(guān)系的法律法規(guī)沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)思想,仍然按照所有制投資主體、組織形式、投資區(qū)域等原則制定。盡管《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》確定民營(yíng)企業(yè)的平等的市場(chǎng)主體地位,但在一些具體的立法中,民營(yíng)企業(yè)仍不被重視。民營(yíng)企業(yè)中高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者是少數(shù),大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素養(yǎng)、法律意識(shí)及道德修養(yǎng)方面都存在不足。有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)主文化程度低,不注重,缺乏經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí);少數(shù)民營(yíng)企業(yè)主的產(chǎn)業(yè)與權(quán)錢分不開(kāi),一些鉆營(yíng)者與一些腐敗的官員相互勾結(jié),侵吞國(guó)有資產(chǎn),從銀行獲得巨額貸款,再進(jìn)行反復(fù)抵押融資操作,利用“滾雪球”的方式將巨額社會(huì)財(cái)富據(jù)為已有。這不僅踐踏了社會(huì)公德和市場(chǎng)秩序,損害了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本價(jià)值,也直接危害到國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)安全。

    6、融資渠道不規(guī)范

    一是民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道狹窄。民營(yíng)企業(yè)貸款難的原因是多方面的,從銀行方面說(shuō),首先是機(jī)構(gòu)往往注重內(nèi)部監(jiān)控,防范金融風(fēng)險(xiǎn),不敢向民營(yíng)企業(yè)提供貸款;其次是由于不良貸款率居高不下,銀行可放貸能力減弱;第三是信貸授權(quán)授信制度與責(zé)任追究制使基層行喪失了放貸的積極性;第四是機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)收編導(dǎo)致信貸輻射面減少,造成信貸區(qū)域下降。如我市某金融機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)貸款類型上,表現(xiàn)為固定資產(chǎn)貸款越來(lái)越少,流動(dòng)資金貸款期限越來(lái)越短。

    二是民營(yíng)企業(yè)間接融資難。由于我國(guó)資本市場(chǎng)起步較晚,為盡量避免資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),對(duì)民營(yíng)企業(yè)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行債券限制較多;能夠進(jìn)入證券市場(chǎng)的多是國(guó)有企業(yè),民營(yíng)和中小企業(yè)的上市困難重重。

    三是不正常的融資加大了民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。有的民營(yíng)企業(yè)靠供應(yīng)商、商為其融資,形成一定程度的利益共同體,但資金成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,并且這種方式存在法律上的障礙。首先是民營(yíng)企業(yè)之間不能相互拆借。人民銀行的《貸款通則》第61條規(guī)定:“企業(yè)之間不得違反國(guó)家規(guī)定辦理借貸或者變相借貸融資業(yè)務(wù)”。其次是民營(yíng)企業(yè)向個(gè)人借貸有非法集資、非法吸收公眾存款之嫌疑。

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

    一是引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沿著有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的方向發(fā)展。把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納國(guó)有企業(yè)分流人員,支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以多種形式參與國(guó)有企業(yè)改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系,投資大農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次。同時(shí),引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)處理積累和消費(fèi)關(guān)系,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),加速技術(shù)改造,合理開(kāi)發(fā)資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

    二是給予民營(yíng)企業(yè)和其他企業(yè)平等地創(chuàng)業(yè)生存和發(fā)展的權(quán)利。取消對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的限制性、歧視性規(guī)定;降低民間投資的產(chǎn)業(yè)門檻,簡(jiǎn)化工商登記手續(xù),制止亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資;破除地區(qū)分割、行業(yè)壁壘,在稅收、土地使用、企業(yè)開(kāi)辦、進(jìn)出口等方面,取消一切不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制。

    第3篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為國(guó)有企業(yè)的改革提供了示范效應(yīng)與外部壓力。改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為國(guó)有企業(yè)改革提供了強(qiáng)有力的示范效應(yīng),其內(nèi)部的制度安排和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,成為國(guó)有企業(yè)改革的參照體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是配置資源的基礎(chǔ),所有的企業(yè),不論所有制成份如何,都必須面向市場(chǎng),在同一個(gè)市場(chǎng)條件中公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。所以,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)形成了一種實(shí)實(shí)在在的外部壓力,推動(dòng)著國(guó)有企業(yè)不斷深化改革。

    大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先要有完全意義上的市場(chǎng)主體。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和定義可以看出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展,構(gòu)造了新的主體,誘發(fā)并促進(jìn)了市場(chǎng)主體的發(fā)育,民營(yíng)企業(yè)是真正意義上的市場(chǎng)主體。其次,要使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能有效地配置資源,必須有一個(gè)完整的市場(chǎng)體系。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)大,不僅要求進(jìn)一步開(kāi)放商品市場(chǎng)(包括其派生形式:技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等)也要求開(kāi)放金融市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)。因此,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)體系的建立和完善。

    大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是政府機(jī)構(gòu)改革的需要。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它的發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)人才自由,資金自由、貨物自由和服務(wù)自由,這對(duì)政府職能改革提出了新的要求。要求政府對(duì)現(xiàn)行各種進(jìn)入規(guī)制進(jìn)行放松、調(diào)整、撤消和廢除;要求其取消大量不必要的許可認(rèn)可項(xiàng)目和環(huán)節(jié),由許可制向申報(bào)制轉(zhuǎn)變,批準(zhǔn)和處理的時(shí)間要盡可能縮短。為了適應(yīng)這種需要,政府機(jī)構(gòu)改革要實(shí)現(xiàn)全面確立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相一致的政府管理體制的目標(biāo),建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

    大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)充分就業(yè)的需要。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不需政府投資,涉及的領(lǐng)域廣,覆蓋的行業(yè)范圍寬,就業(yè)的容量和潛力大。民營(yíng)企業(yè)多是勞動(dòng)密集型企業(yè),從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)多是中小企業(yè),而中小企業(yè)是增加就業(yè)崗位的源泉。同時(shí),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效地改變了人們的就業(yè)觀念,使下崗職工從過(guò)去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的“國(guó)有職工”“鐵飯碗”的禁錮中徹底解脫出來(lái),真正樹(shù)立就業(yè)的新觀念。

    二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中的重要地位

    隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,××縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷壯大,呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2005年,全縣個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)總數(shù)達(dá)7792戶,比2004年增長(zhǎng)11.3%。其中私營(yíng)企業(yè)84戶,增長(zhǎng)7.7%。原創(chuàng):民營(yíng)企業(yè)在自身不斷發(fā)展的同時(shí),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量,保持社會(huì)穩(wěn)定的重要經(jīng)濟(jì)支柱,深化改革的重要推動(dòng)力量。

    (一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部份。2005年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值45294萬(wàn)元(第一產(chǎn)業(yè)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求不計(jì)算),增長(zhǎng)11.2%,占二、三產(chǎn)業(yè)增加值的比重由2004年的56.9%提高到57.8%,上升0.9個(gè)百分點(diǎn),隨著改革開(kāi)放的不斷深化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重已明顯上升,成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部份。

    (二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。2005年底,全縣以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及個(gè)體戶已達(dá)852個(gè),廣泛涉及飼料、飲料、紡織、皮革、造紙、中藥材、竹木加工等10多個(gè)行業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20260萬(wàn)元,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的43.6%。縣農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭民營(yíng)企業(yè)湖北大派食品有限責(zé)任公司,生產(chǎn)加工鮮冷藏凍肉2213噸,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2180萬(wàn)元,增長(zhǎng)32.0%,并投入資金800萬(wàn)元完成了技術(shù)改造,預(yù)計(jì)今年可完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是加快工業(yè)化進(jìn)程的重要?jiǎng)恿ΑC駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展注入了新的活力。2005年,全縣民營(yíng)工業(yè)增加值(包括全部規(guī)模以下工業(yè)及規(guī)模以上工業(yè)中民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的增加值)為16088萬(wàn)元,占全部工業(yè)增加值的比重為86.0%,比2004年提高6.7個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)國(guó)有工業(yè)對(duì)全縣工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。

    從規(guī)模以上工業(yè)看,截止2005年底,在全縣規(guī)模14個(gè)以上工業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)12個(gè),比上年末凈增3個(gè),占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)的85.7%。民營(yíng)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7768萬(wàn)元,增長(zhǎng)24.6%,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,在全縣規(guī)模工業(yè)中所占比重為83.4%。

    (三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。近年來(lái),××縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資快速發(fā)展,打破了國(guó)有經(jīng)濟(jì)壟斷投資領(lǐng)域的局面,投資領(lǐng)域呈現(xiàn)出投資主體多元化的格局。2005年,全縣民間投資總額已超過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資總量,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資完成60112萬(wàn)元,增長(zhǎng)33.7%,占全社會(huì)投資的份額為81.6%,比2004年上升7.1個(gè)百分點(diǎn)。

    在經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的同時(shí),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域不斷拓寬,逐步由非生產(chǎn)性投資向生產(chǎn)性投資轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所從事的行業(yè)由比較單一的第三產(chǎn)業(yè)向第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)范圍由傳統(tǒng)的餐飲業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域向工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、大型種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等方向拓展。一些個(gè)體私營(yíng)業(yè)主主動(dòng)上山下鄉(xiāng),利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)成為新的投資熱點(diǎn)。一批企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中初露頭角,如湖北大派食品有限責(zé)任公司、嘉龍貢果有限責(zé)任公司、金鷹公司、西部食品有限責(zé)任公司、重慶綜藝公司××縣分公司等,正向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)挺進(jìn)。在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,也由一般業(yè)向經(jīng)紀(jì)人、廣告業(yè)、信息咨詢等高層次發(fā)展。經(jīng)營(yíng)形式向多元化發(fā)展。經(jīng)營(yíng)范圍的逐步放開(kāi),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由單一買賣小本經(jīng)營(yíng)、小規(guī)模投入資金向承包、兼并、購(gòu)買國(guó)有、集體企業(yè)等形式發(fā)展。一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)始跨地區(qū)、跨所有制走聯(lián)合發(fā)展的道路。如山力建材有限責(zé)任公司成功購(gòu)買恩施州蓮珠水泥有限責(zé)任公司。

    (四)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了市場(chǎng)體系的完善。到2005年底,全縣以個(gè)體從業(yè)人員為主的各種農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場(chǎng)和工業(yè)品交易市場(chǎng)26個(gè),其中專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。各種交易市場(chǎng)的建立與發(fā)展,促進(jìn)了市場(chǎng)體系的完善。2005年,包括個(gè)體私營(yíng)貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)商貿(mào)流通企業(yè)零售額達(dá)到37930萬(wàn)元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的90.9%。

    (五)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)就業(yè)的重要渠道,緩解了城鎮(zhèn)就業(yè)的巨大壓力,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。2005年,全社會(huì)從業(yè)人員為18.1萬(wàn)人,其中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員為2.7萬(wàn)人,占14.9%,比2004年提高5.6個(gè)百分點(diǎn)。從業(yè)人員進(jìn)一步優(yōu)化,一批民營(yíng)企業(yè)家初步涌現(xiàn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,從業(yè)人員多為社會(huì)待業(yè)人員,閑散人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。近幾年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮迅速蕩滌著人們陳舊擇業(yè)觀念,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已由一種生存選擇發(fā)展到職業(yè)選擇,成為許多人士追求事業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。一些國(guó)有集體企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、工程技術(shù)人員,機(jī)關(guān)干部,企事業(yè)單位富余人員,部分高中等院校畢業(yè)生,部隊(duì)退役人員紛紛加入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍,大大優(yōu)化了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家脫穎而出,成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,并有一定社會(huì)知名度,有的是州、縣人大代表,有的是州、縣政協(xié)委員,有的多次受到省、州黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn)。

    三、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

    盡管全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但發(fā)展中也還存在著不少困難和問(wèn)題,制約著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

    (一)自身素質(zhì)不高,制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)主整體素質(zhì)不夠。有相當(dāng)數(shù)量的個(gè)體工商戶、企業(yè)主文化水平和個(gè)人素質(zhì)偏低,不懂現(xiàn)代傳媒與管理,法律知識(shí)匱乏,大多數(shù)企業(yè)主,整天忙事務(wù),沒(méi)深入鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法、企業(yè)法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則等,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不相適應(yīng)。二是企業(yè)制度滯后。民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中,大部分是實(shí)行的家族化管理模式,行政后勤管理人員中以家庭成員居多,以致形不成管理優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致管理效率低下,影響了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是統(tǒng)籌安排差。一些企業(yè)主受農(nóng)業(yè)文明的影響,熱衷于對(duì)與土地的本質(zhì)特征相近的固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)的追求,對(duì)公司設(shè)立缺乏科學(xué)、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)安排,辦廠伊始不問(wèn)產(chǎn)品生命周期,一上馬就跑馬圈地、蓋廠房、買機(jī)器,結(jié)果固定資產(chǎn)投入很多,流動(dòng)資產(chǎn)難以為繼,生產(chǎn)不能正常進(jìn)行。四是企業(yè)主存在依賴心理。一些在爭(zhēng)取財(cái)政、計(jì)劃的無(wú)償支持項(xiàng)目上投入精力過(guò)多,而用于研究市場(chǎng)、加強(qiáng)營(yíng)銷和內(nèi)部管理上投入精力較少,影響了企業(yè)的發(fā)展。五是人文環(huán)境不優(yōu)。全縣民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏人才,沒(méi)有形成人才優(yōu)勢(shì)。參加勞動(dòng)和醫(yī)療保險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)員工的一項(xiàng)基本權(quán)利,但來(lái)××民營(yíng)企業(yè)職工參保情況卻不能令人滿意,大多數(shù)民營(yíng)業(yè)主沒(méi)有為員工保險(xiǎn),使得一些人才對(duì)民營(yíng)企業(yè)感到無(wú)安全感,企業(yè)員工缺乏事業(yè)目標(biāo)與成就感,走人現(xiàn)象頗多,影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力。全縣民營(yíng)企業(yè)目前最需要的是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,人才欠缺成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的最大阻礙之一。

    (二)服務(wù)與政策不到位。××縣雖然出臺(tái)了許多鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施,但具體落實(shí)情況不能令人滿意,如:一是一些部門仍然存在“權(quán)力部門化,部門利益化,利益最大化”的現(xiàn)象,實(shí)際工作中沒(méi)能很好地為民營(yíng)企業(yè)做好服務(wù),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。亂收費(fèi)、亂罰款等不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象依然存在。二是工作效率不高,管理不規(guī)范,沒(méi)有形成公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是部分執(zhí)法、執(zhí)收部門,部門利益、個(gè)人利益至上,不執(zhí)行甚至抵制縣里的政策,四是社會(huì)信用缺失,部門、單位、個(gè)人拖欠甚至惡意逃廢民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款,影響了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

    (三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小。盡管近年來(lái)××縣民營(yíng)企業(yè)規(guī)模正在逐步壯大,但相比較而言規(guī)模偏小。私營(yíng)企業(yè)的原始積累較少,使用的設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,產(chǎn)品單一,技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力非常有限,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,企業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng),易于解體,不太穩(wěn)定。

    (四)融資難制約企業(yè)的發(fā)展。目前,各級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè),尤其是對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的信貸支持十分有限,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資步履艱難,原因有:一是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)人格信用差;二是無(wú)可用以抵押的資產(chǎn);三是金融界對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款有認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為貸款市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及個(gè)人前途風(fēng)險(xiǎn)與所有制密切,傾向國(guó)有企業(yè)。四是融資渠道單一,主要是國(guó)有商業(yè)銀行與農(nóng)村信用合作社,它們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡中更多關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范,很難滿足中小民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)以及技術(shù)開(kāi)發(fā)對(duì)資金的需求;五是銀行及農(nóng)村信用合作社的貸款擔(dān)保手續(xù)繁、周期長(zhǎng),綜合借貸成本較高;六是中小企業(yè)擔(dān)保、融資與風(fēng)險(xiǎn)投資體系不健全。私營(yíng)企業(yè)也不能享受各級(jí)政府提供的技術(shù)改造貼息貸款等財(cái)政優(yōu)惠政策。由于中長(zhǎng)期發(fā)展資金的匱乏,以致一些企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)前景雖然看好,卻苦于資金不足而難以擴(kuò)大再生產(chǎn),資金短缺已成為制約民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的重要因素。

    (五)傳統(tǒng)行業(yè)比重大。近年來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷向新領(lǐng)域拓展,逐步涉入房地產(chǎn)、科技與信息開(kāi)發(fā)、生物醫(yī)藥等行業(yè),在商業(yè)貿(mào)易、餐飲娛樂(lè)、運(yùn)輸修理、簡(jiǎn)單加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍相對(duì)集中,科技含量較低、市場(chǎng)占有率低,產(chǎn)品壽命和市場(chǎng)份額的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較高。而從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)、出口創(chuàng)匯的很少。

    (六)知名企業(yè)缺乏。隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不僅表現(xiàn)在總量上,更大程度反映到“叫得響”企業(yè)的擁有量上,××縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)缺乏像鶴峰八峰藥業(yè)總公司、長(zhǎng)友食品公司、華龍集團(tuán)等在全州叫得響的企業(yè),更缺乏像紅桃k集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等在全國(guó)叫得響的企業(yè)。與知名企業(yè)缺乏相伴而行的是名牌產(chǎn)品的缺乏。名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建要借助產(chǎn)品自身的科含量,更須借助現(xiàn)代工具系列運(yùn)作。

    四、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策及建議

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要從民營(yíng)企業(yè)自身建設(shè)和政府扶持兩方面努力。

    (一)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的能力建設(shè),從整體上推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,產(chǎn)權(quán)明晰,市場(chǎng)機(jī)制鮮明等特點(diǎn)。在國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”、“有所為有所不為”的調(diào)整思路下,進(jìn)一步拓寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展領(lǐng)域和空間,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,是大勢(shì)所趨的事情。在這種情況下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用將越來(lái)越重要、越來(lái)越突出。因此,當(dāng)前加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)在科學(xué)管理、科學(xué)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新等方面的能力建設(shè),切實(shí)解決自身存在的制約發(fā)展的問(wèn)題,突破阻礙發(fā)展的“瓶頸”,促使民營(yíng)企業(yè)“強(qiáng)身健體”,是民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作,是實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與本區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要結(jié)合點(diǎn),重點(diǎn)著力四個(gè)能力的提高。

    一是著力提高科學(xué)管理能力。在現(xiàn)代企業(yè)里,企業(yè)管理制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度一樣,都是企業(yè)體制的重要組成部分。好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度依托好的企業(yè)管理制度發(fā)揮作用。然而,不重視企業(yè)管理制度建設(shè),管理簡(jiǎn)單粗放,是××民營(yíng)企業(yè)的通病。在我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,必須認(rèn)真建立企業(yè)管理制度,在提高企業(yè)的科學(xué)管理能力上下功夫。一要建立起好的企業(yè)管理模式。民營(yíng)企業(yè)的管理模式,大多數(shù)是采用親情化、友情化管理模式,自覺(jué)地采用制度化管理模式的企業(yè)還比較少。這在企業(yè)初創(chuàng)階段是必要的,適合企業(yè)當(dāng)時(shí)的發(fā)展要求。但隨著形勢(shì)的變化和企業(yè)的發(fā)展,必須建立起制度化的管理模式,或者以制度化為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)匚掌渌芾砟J降膬?yōu)點(diǎn),構(gòu)建一種以制度化管理模式為基本框架的混合式管理模式,為企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。二要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理等等。這些基礎(chǔ)管理工作,是企業(yè)能否正常運(yùn)作的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。在做好這幾方面基礎(chǔ)性的管理工作的同時(shí),要善于學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索開(kāi)展物流管理。三要切實(shí)抓好企業(yè)的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是民營(yíng)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化,為使企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)而展開(kāi)的一系列事關(guān)全局的戰(zhàn)略性謀劃與活動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)家要著眼于企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展,從本縣生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),切實(shí)把握好戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略策略等要素,把主要精力集中到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制定和實(shí)施上。四要認(rèn)真抓好人力資源管理。人是生產(chǎn)力諸要素中的第一因素,人才興、則事業(yè)興。辦企業(yè)需要建立管理人才、營(yíng)銷人才、技術(shù)人才和財(cái)會(huì)人才四支隊(duì)伍。在選拔人才、借用人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才等方面有新的舉措,取得新的突破,按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),不拘一格,選賢任能,以優(yōu)質(zhì)的人力資源推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。還要加強(qiáng)人才培養(yǎng),這是改變民營(yíng)企業(yè)人才緊缺狀況的根本途徑。

    二是著力提高科學(xué)決策能力。決策正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),民營(yíng)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由個(gè)人經(jīng)驗(yàn)型決策向民主科學(xué)決策轉(zhuǎn)變,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。提高民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)決策能力,要把握好兩方面:一是企業(yè)決策者要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高決策水平和能力。決策者的水平和能力是科學(xué)決策的關(guān)鍵。從整體上說(shuō),民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍中,由于很多人學(xué)歷不高、文化水平低,致使個(gè)人綜合素質(zhì)偏低。要提高科學(xué)決策能力,首先必須提高企業(yè)決策者的綜合素質(zhì)。作為企業(yè)決策者,要自覺(jué)提高政策水平,努力掌握黨的路線方針政策,特別是要掌握黨和國(guó)家關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策法規(guī),保證在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,善用政策,用好政策,充分運(yùn)用政策賦予的權(quán)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是要積極構(gòu)筑企業(yè)科學(xué)決策機(jī)制。著力點(diǎn)要放在決策結(jié)構(gòu)和功能的優(yōu)化上。要優(yōu)化組織功能,在企業(yè)班子結(jié)構(gòu)上,要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化;要優(yōu)化反饋功能,在企業(yè)的某項(xiàng)決策目標(biāo)確定后,在實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)密組織,明確分工,科學(xué)指導(dǎo),加強(qiáng)檢查督促,切實(shí)抓好決策反饋;要優(yōu)化計(jì)劃功能,善于運(yùn)用綜合計(jì)劃,制定科學(xué)決策,對(duì)每項(xiàng)決策,要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行綜合分析,超越企業(yè)承受能力的決策項(xiàng)目要堅(jiān)決取消。

    三是著力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂,是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。提高創(chuàng)新能力,一是要進(jìn)行體制創(chuàng)新。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資本主要集中在家族式企業(yè),實(shí)行家長(zhǎng)式管理和封閉式管理,難以擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)出名牌。因此,民營(yíng)企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展的要求,主動(dòng)從家族式管理向合作制、有限責(zé)任公司等管理模式轉(zhuǎn)變,有條件的企業(yè),要探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)關(guān)系,逐步健全法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,爭(zhēng)取早日上規(guī)模、上水平,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)。二是要進(jìn)行科技創(chuàng)新。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有生產(chǎn)力狀況的。民營(yíng)企業(yè)要在積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的同時(shí),按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求,主動(dòng)開(kāi)展科技創(chuàng)新,使企業(yè)逐步向技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型相結(jié)合轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的科技含量,提升產(chǎn)品質(zhì)量、檔次,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。三是要進(jìn)行組織創(chuàng)新。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不合理,企業(yè)分散、管理粗放,低水平重復(fù)生產(chǎn)成為普遍行為,極大地制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。要通過(guò)實(shí)施組織創(chuàng)新,積極推行規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、政府扶持,在有條件的地方形成有特色、有規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)群,發(fā)展規(guī)模民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。一些有條件的民營(yíng)企業(yè)要主動(dòng)通過(guò)資本聯(lián)合上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益。

    四是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,決定企業(yè)的生存發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大和滿足市場(chǎng)需求乏力。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是提高民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)地域特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì)和原有基礎(chǔ),因地制宜,制定結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢(shì)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方略。要在繼續(xù)興辦投資少、見(jiàn)效快、直接為生產(chǎn)、生活服務(wù)的運(yùn)輸、中介、修理、飲食、服務(wù)等行業(yè)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,合理布局,逐步構(gòu)建以城市為依托的容量大、吞吐大、集散大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市場(chǎng)框架,避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化、趨同化。要拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,做到一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),共同發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    (二)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,營(yíng)造發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),既需要民營(yíng)企業(yè)不斷改革、創(chuàng)新,提高素質(zhì),增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,同時(shí),還必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,從配置資源的角色轉(zhuǎn)變到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)上來(lái),努力營(yíng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)干事創(chuàng)業(yè)、壯大發(fā)展的良好環(huán)境。

    一是加強(qiáng)以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為核心內(nèi)容的宣傳教育,為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,首先必須充分發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、激勵(lì)斗志、激濁揚(yáng)清、鞭策促進(jìn)的積極作用,在全社會(huì)形成正確的輿論導(dǎo)向,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。首先,要堅(jiān)持開(kāi)展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育,進(jìn)一步深化對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重要意義的認(rèn)識(shí)。通過(guò)教育,使大家充分認(rèn)識(shí)到,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既是發(fā)達(dá)地區(qū)超前發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是縮小比較差距的希望所在。必須自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái),按照“三個(gè)代表”的要求,從戰(zhàn)略的高度、用發(fā)展的眼光看待和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次,要積極宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn),使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),有利于加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化和信息化進(jìn)程,提高生產(chǎn)力水平,這完全符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過(guò)正確的輿論引導(dǎo),在全社會(huì)形成愛(ài)護(hù)、關(guān)心、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好社會(huì)輿論圍。

    二是加大服務(wù)力度,為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。各級(jí)黨委和政府必須樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),從三個(gè)方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:一是營(yíng)造良好的政策環(huán)境。當(dāng)前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。要結(jié)合××的實(shí)際,研究制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法利益,使民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)設(shè)立、稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、融資信貸、市場(chǎng)準(zhǔn)、對(duì)外交往、中介服務(wù)以及生產(chǎn)要素配置、保護(hù)財(cái)產(chǎn)合法權(quán)利等方面與其他所有制經(jīng)濟(jì)享有平等的地位。二是營(yíng)造良好的行政服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步深化政府審批制度改革,積極推進(jìn)依法行政,改變管理方式,規(guī)范管理行為,提高工作效率。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),依法保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界人士的合法權(quán)益和合法財(cái)產(chǎn)不受侵犯。積極幫助民營(yíng)企業(yè)解決具體問(wèn)題,堅(jiān)決取消和制止各種不合理收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。通過(guò)有關(guān)職能部門之間的商討協(xié)調(diào),解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾。三是營(yíng)造良好的融資環(huán)境。一方面,各級(jí)政府和職能部門要積極協(xié)調(diào)銀行等金融機(jī)構(gòu),幫助民營(yíng)企業(yè)疏通融資渠道。一方面,要廣辟融資渠道,可以嘗試建立商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),為民營(yíng)企業(yè)貸款提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)也要提高素質(zhì),不斷提高信用等級(jí),爭(zhēng)取銀行提供更多更好的金融支持。

    第4篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    【關(guān)鍵詞】民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 制度 對(duì)策

    一、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程

    我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。在這三個(gè)階段中,由于中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)能力的要求有所不同,企業(yè)成功的原因也有很大區(qū)別。

    1、20世紀(jì)80年代改革的初期

    這個(gè)時(shí)期一般被稱為“尋租”階段。這是中國(guó)改革開(kāi)放的前10年,短缺經(jīng)濟(jì)使市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持了賣方市場(chǎng)的狀態(tài)。

    2、20世紀(jì)90年代初期

    這個(gè)時(shí)期稱為“一招鮮”階段,中國(guó)從短缺經(jīng)濟(jì)走向了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。在一些最先開(kāi)放的行業(yè),例如家電行業(yè),賣方市場(chǎng)逐漸向買方市場(chǎng)過(guò)渡。消費(fèi)者開(kāi)始享有選擇權(quán),也就是對(duì)產(chǎn)品有了差異化的要求。

    3、20世紀(jì)90年代末至今

    這個(gè)時(shí)期企業(yè)進(jìn)入“全面競(jìng)爭(zhēng)”階段,市場(chǎng)真正從“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”快速走向“飽和經(jīng)濟(jì)”。“飽和經(jīng)濟(jì)”最典型的特征就是產(chǎn)能過(guò)剩。中國(guó)絕大部分的行業(yè)都有產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的結(jié)果就是價(jià)格戰(zhàn)。在這個(gè)階段,企業(yè)想保持領(lǐng)先地位,需要高層次的創(chuàng)新能力、系統(tǒng)的管理能力和組織架構(gòu)的搭建能力。只有在這個(gè)階段,企業(yè)家才會(huì)真正關(guān)心如何建立“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè),也只有在這個(gè)階段之后,才會(huì)出現(xiàn)真正意義上的“好企業(yè)”。

    從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)的管理能力對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的作用會(huì)越來(lái)越大,這與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化密切相關(guān)。這要求我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在新的環(huán)境下必須做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

    二、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    1、向自然壟斷行業(yè)拓展,涌現(xiàn)出資本密集、技術(shù)密集的大企業(yè)

    過(guò)去我國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)在行業(yè)分布上主要以輕工紡織、普通機(jī)械、建筑運(yùn)輸、商貿(mào)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橹鳎F(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向重化工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等領(lǐng)域拓展。在冶金、汽車、電力等行業(yè),已經(jīng)出現(xiàn)投資規(guī)模為幾億、幾十億甚至上百億元的私營(yíng)企業(yè)。在道路橋梁建設(shè)、城市環(huán)保、公共交通等領(lǐng)域,不少私營(yíng)企業(yè)成為了大型項(xiàng)目的中標(biāo)者。

    據(jù)全國(guó)工商聯(lián)2002年對(duì)會(huì)員民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì),我國(guó)前500家大企業(yè)大集團(tuán)的平均資產(chǎn)規(guī)模為12.9億元,銷售收入14.1億元。《中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告第三卷(2005-2006)》預(yù)測(cè),未來(lái)五年,民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模將繼續(xù)明顯擴(kuò)大,私營(yíng)企業(yè)平均注冊(cè)資金規(guī)模可能增長(zhǎng)50%以上,戶均資金規(guī)模可達(dá)250萬(wàn)元左右;規(guī)模私營(yíng)企業(yè)的戶均資產(chǎn)和銷售收入規(guī)模以30%左右的速度增長(zhǎng)。

    從行業(yè)分布看,2006年度“民營(yíng)企業(yè)500家”主要集中在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分、具有比較優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。其中,黑色、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)有63家企業(yè)入圍,占12.6%,數(shù)量位居第一;其次是建筑業(yè)有58家。而在2004、2005年度曾連續(xù)兩年位居行業(yè)第一的紡織化學(xué)纖維制造業(yè)則只有50家,位居第三;其后是電氣機(jī)械及器材制造業(yè),有45家;另外批發(fā)零售業(yè)42家、綜合36家。

    2、向多元投資主體的公司制企業(yè)發(fā)展

    在組織形式上,非公有制經(jīng)濟(jì)從以個(gè)人、家族企業(yè)為主,逐漸向多元投資主體的公司制企業(yè)發(fā)展。過(guò)去非公有制企業(yè)大都是個(gè)人、家族制企業(yè),企業(yè)組織形式主要是個(gè)人獨(dú)資。近年來(lái),股份多元化的私營(yíng)公司發(fā)展迅速,民營(yíng)企業(yè)已開(kāi)始自覺(jué)實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式的改變,向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏,治理水平逐漸提高,并積極利用資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。2002年,在全國(guó)私營(yíng)企業(yè)中有限責(zé)任公司已達(dá)到174萬(wàn)家,企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員、實(shí)收資本、營(yíng)業(yè)收入已分別占到私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的46%、50%、68%和64%。2005年全國(guó)已有200多家私人企業(yè)控股的上市公司,占全部上市公司的20%左右。隨著企業(yè)組織形式的改變,企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變化。全國(guó)工商聯(lián)調(diào)查表明,超過(guò)1/3的民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了股東大會(huì),超過(guò)1/2的民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了董事會(huì),超過(guò)1/4的民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了監(jiān)事會(huì)。

    3、整體發(fā)展較快,但地區(qū)發(fā)展不平衡

    改革開(kāi)放以來(lái),非公有制經(jīng)濟(jì)在沿海地區(qū)率先發(fā)展,沿海地區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直比較快,現(xiàn)在仍保持著良好勢(shì)頭。2003-2005年,上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)的地區(qū)分布集中度較高,主要分布在東部地區(qū),而中、部地區(qū)的比重較低。3年來(lái)東部地區(qū)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量分別是1770家、1674家和2172家;中部地區(qū)則分別為337家、302家和358家;西部地區(qū)分別為161家、143家和158家。

    4、逐步向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍

    過(guò)去,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)基本以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。隨著國(guó)家近年來(lái)逐漸放開(kāi)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),一大批私營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)際貿(mào)易。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛,速度不僅高于全國(guó),還高于外商投資企業(yè)。2003年,私營(yíng)企業(yè)出口和進(jìn)口分別增長(zhǎng)152%和157%;2004年1月-10月,分別增長(zhǎng)101.8%和76.6%。浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出口已占全省出口的約40%,超過(guò)國(guó)有及外商投資企業(yè),成為浙江省出口第一軍團(tuán)。

    5、民營(yíng)科技企業(yè)引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新方向

    目前國(guó)內(nèi)已有500多家民營(yíng)科技企業(yè)與500多所高校、科研院所建立了合作關(guān)系。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江,區(qū)域龍頭企業(yè)大都是民營(yíng)科技企業(yè),在全省850多家省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)占了95%以上。在廣東省國(guó)家和省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)中,民營(yíng)科技企業(yè)占總企業(yè)數(shù)的80%以上,全省民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)量從去年底的4740家增加到目前的5015家,其中年產(chǎn)值超億元的企業(yè)從190家增至262家,占全省高新技術(shù)企業(yè)的一半以上。

    三、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制度問(wèn)題及對(duì)策

    1、轉(zhuǎn)換政府職能

    在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,地方政府在執(zhí)行政府職能時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“越位”、“缺位”或“錯(cuò)位”現(xiàn)象。新形勢(shì)下,要避免出現(xiàn)這種混亂現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)政企關(guān)系合理化,政府職能必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:即政府由“全能政府”向“有限政府”轉(zhuǎn)變,由“管制政府”向“服務(wù)政府”轉(zhuǎn)變,進(jìn)而逐步改變政府對(duì)資源的配置權(quán)力過(guò)大和對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)干預(yù)過(guò)多的局面。政府應(yīng)該堅(jiān)持依法行政原則,把握好自己的角色定位,完善相應(yīng)的法規(guī)和制度,做好執(zhí)法和監(jiān)督,維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極構(gòu)建完善高效的服務(wù)體系,為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮政府在開(kāi)拓市場(chǎng)中的組織和推動(dòng)作用,提升服務(wù)水平。同時(shí),按照“精簡(jiǎn)高效、行為規(guī)范”的要求,深化行政管理體制改革和創(chuàng)新,最大限度地減少審批手續(xù)、審批環(huán)節(jié)和規(guī)范審批程序,為民營(yíng)企業(yè)提供方便、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù)。

    2、打破行業(yè)壟斷、地方保護(hù),保證公平競(jìng)爭(zhēng)

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是保證市場(chǎng)主體能夠在平等的基礎(chǔ)上充分競(jìng)爭(zhēng)的行為準(zhǔn)則。就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,改善競(jìng)爭(zhēng)的體制環(huán)境首先必須清除市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的障礙。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)教育、醫(yī)療、民航、通信、住房、水電、煤氣等公共服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)低價(jià)高的問(wèn)題相當(dāng)突出,至少在一定程度上說(shuō)明其供給的相對(duì)不足(不排除壟斷提價(jià)因素)。而這些恰恰都是行政性壟斷極強(qiáng)的部門,整個(gè)社會(huì)都在為行政性壟斷無(wú)奈地支付過(guò)高的“成本”。內(nèi)需不足、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、供給短缺、結(jié)構(gòu)升級(jí)等一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都與此有關(guān)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)籌融資體系發(fā)達(dá)以及成本收益的變化,許多傳統(tǒng)上只有政府才介入的領(lǐng)域都在轉(zhuǎn)由民間資本介入。而且,引入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)效率、緩解財(cái)政壓力具有積極作用。2005年2月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)(2005)3號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),為民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)和領(lǐng)域掃除了制度障礙。但是,我國(guó)大部分傳統(tǒng)基礎(chǔ)領(lǐng)域依然維持著較強(qiáng)的行政性壟斷,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入障礙還沒(méi)有從根本上消除。

    發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),重在給予民營(yíng)企業(yè)同等的國(guó)民待遇,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制,按照市場(chǎng)原則向民間資本開(kāi)放包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在內(nèi)的所有可能領(lǐng)域,形成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的有序競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)整個(gè)社會(huì)資源的合理有效配置,充分調(diào)動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。要致力于建立規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)自律,規(guī)范市場(chǎng)主體的行為。要維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),打擊走私販私、假冒偽劣、偷稅漏稅和欺行霸市等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和守法經(jīng)營(yíng),逐步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)秩序。要切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》的精神,繼續(xù)推動(dòng)在基礎(chǔ)領(lǐng)域引入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐,并逐步擴(kuò)大到金融、電力、電信、鐵路、民航、石油等壟斷行業(yè)和領(lǐng)域。

    3、完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度體系

    我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的組織形式一直以個(gè)人、家族企業(yè)為主,而這種家族式的企業(yè)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)。近年來(lái),股份多元化的私營(yíng)公司開(kāi)始迅速發(fā)展。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏的時(shí)候,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題就顯得尤為突出。

    完備而規(guī)范的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度體系是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成功的精髓。(1)政府在貫徹執(zhí)行憲法有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,要突出強(qiáng)調(diào)對(duì)公民財(cái)產(chǎn)權(quán)利的保護(hù),維護(hù)各市場(chǎng)主體的平等、合法權(quán)利。在立法原則上應(yīng)由過(guò)于偏重管制轉(zhuǎn)向注重權(quán)利與責(zé)任、義務(wù)對(duì)稱、重視權(quán)利的授予和保護(hù),重視產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于構(gòu)造現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信用關(guān)系的基礎(chǔ)作用。只有保證各類性質(zhì)的不同產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)交易中的平等權(quán)利,良好的信用關(guān)系才能得以確立,公平競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)秩序才能真正形成。(2)細(xì)化有關(guān)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律。有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù),必須有一系列相關(guān)法律對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)利、責(zé)任以及遭受侵害后的訴訟、法律適用等內(nèi)容進(jìn)行明確、具體的規(guī)定。如果沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定或者雖有規(guī)定但過(guò)于簡(jiǎn)單,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)。因此,政府應(yīng)針對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,有重點(diǎn)、有步驟地制定和完善相關(guān)法律,使產(chǎn)權(quán)保護(hù)切實(shí)得到貫徹和實(shí)施。

    4、改善民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境

    資金匱乏是制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。從外部環(huán)境看,雖然中央已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策,同意銀行向民營(yíng)企業(yè)增加貸款,但是由于各種原因,銀行還是更多地向大企業(yè)投放貸款,而沒(méi)有向規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)放開(kāi)代款業(yè)務(wù)。從內(nèi)部情況來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)一般都是從自身的積累起步發(fā)展的,資本的原始積累往往靠自身積累或者是從親朋中借款,所以民營(yíng)企業(yè)普遍存在本錢小、底子薄的問(wèn)題,缺少銀行貸款所必需的擔(dān)保品,導(dǎo)致從銀行渠道貸款融資的空間就非常小。

    在直接融資方面,企業(yè)內(nèi)部職工集資和社會(huì)集資曾是民營(yíng)企業(yè)籌資的一條重要渠道。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的金融整頓,民營(yíng)企業(yè)原有的融資渠道關(guān)閉了,與中小企業(yè)發(fā)展相配套的融資體系又沒(méi)有相應(yīng)地建立起來(lái)。在資本市場(chǎng)上融資也很困難,盡管目前股票發(fā)行實(shí)行核準(zhǔn)制,企業(yè)上市不再由政府推薦,預(yù)示著將有更多的民營(yíng)背景的公司能夠上市融資,但對(duì)于大多數(shù)規(guī)模很小的企業(yè)來(lái)說(shuō),其企業(yè)現(xiàn)狀根本不具備上主板的條件,而創(chuàng)業(yè)板的退出還在討論中。因此民營(yíng)企業(yè)從股市直接融資仍然很困難,債券市場(chǎng)的情況則更明顯。

    由此可見(jiàn),政府應(yīng)進(jìn)一步為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供融資便利,大力推進(jìn)民間融資。除了在政策上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資采取更為靈活的措施之外,最根本的還是發(fā)展民間融資,本著“民資民用,民用民資”的原則,積極鼓勵(lì)民間資本向非公有經(jīng)濟(jì)投資。同時(shí),國(guó)有銀行應(yīng)改變對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“惜貸”心理。

    要拓寬民營(yíng)企業(yè)的融資渠道,應(yīng)從以下三方面入手。(1)應(yīng)加快民營(yíng)企業(yè)信用制度建設(shè),逐步建立民營(yíng)企業(yè)信息征集與評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)信用查詢、交流和共享的社會(huì)化。以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、依法納稅為重點(diǎn),推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè),建立合理的企業(yè)信用評(píng)估和管理體系以及企業(yè)信用信息依法披露制度。(2)應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),加快建立企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),為分散和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,積極推動(dòng)商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立,也可以由政府成立第三方的擔(dān)保公司或擔(dān)保機(jī)構(gòu),為民營(yíng)企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。(3)允許私人資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的各類非國(guó)有商業(yè)銀行和非銀行商業(yè)機(jī)構(gòu)。

    (基金項(xiàng)目:北京市屬市管高校人才強(qiáng)教計(jì)劃資助項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)51070038。)

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    第5篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    剖解江西民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,分析外省市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,我們可以清楚地看到,盡管在宏觀環(huán)境上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向不斷改善,部分長(zhǎng)期阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題也開(kāi)始“解凍”,但是,在有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁以及持續(xù)健康發(fā)展上,還有一系列問(wèn)題需要解決。

    第一、融資難問(wèn)題。從整體來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)貸款難是普遍現(xiàn)象,盡管一些地方在采取各種各樣的辦法加以解決,使局部地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)貸款難狀況有所緩解,但并未從體制和機(jī)制上解決根本問(wèn)題。

    第二、“三亂”問(wèn)題。“三亂”現(xiàn)象并不是僅存在于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)別現(xiàn)象,與規(guī)范政府職能、依法行政有很大關(guān)系,非一蹴而就之事。有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)是,目前要做的是不能讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的“三亂”現(xiàn)象超過(guò)“社會(huì)平均水平”。

    第三、民企的非正規(guī)化管理問(wèn)題。有關(guān)專家提出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前在四個(gè)方面存在非正規(guī)化的缺陷。一是產(chǎn)權(quán)制度的非正規(guī)化。主體不清,且具有超經(jīng)濟(jì)性質(zhì),血緣、親緣、人緣束縛了民營(yíng)企業(yè)邁向現(xiàn)代化管理的步伐。二是管理體制上的非正規(guī)化。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)基本上是家族管理,社會(huì)沒(méi)有為民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)備一個(gè)經(jīng)理市場(chǎng)。三是發(fā)展產(chǎn)業(yè)上的非正規(guī)化。帶有明顯的亞產(chǎn)業(yè)性質(zhì),容易進(jìn),也容易出,技術(shù)含量低,很難持續(xù)增長(zhǎng);相當(dāng)一批私營(yíng)企業(yè)在主業(yè)投資上無(wú)法實(shí)現(xiàn)高速度發(fā)展,就搞多元化投資,甚至不做實(shí)業(yè)。四是制度保護(hù)上的非正規(guī)化。一些民營(yíng)企業(yè)想方設(shè)法尋求特權(quán)保護(hù),往往成了特權(quán)的附庸。

    第四、民營(yíng)企業(yè)主素質(zhì)提高問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有黨校、有行政管理學(xué)院,他們能夠得到正規(guī)的培訓(xùn)。民營(yíng)企業(yè)家亟待提高素質(zhì),但目前全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)專門培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)家的大學(xué)。

    第五、私人合法財(cái)產(chǎn)保護(hù)問(wèn)題。1988年頒布的《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》已執(zhí)行了10年,其中,對(duì)私營(yíng)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)規(guī)定得比較籠統(tǒng),對(duì)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)合法財(cái)產(chǎn)和其他合法權(quán)益規(guī)定得比較薄弱。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,當(dāng)私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)權(quán)益被侵吞、受損害或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),難以得到有效的法律保護(hù)。

    第六、政府及相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。這些年,國(guó)家扶持私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策出臺(tái)了不少,但許多政策私營(yíng)企業(yè)享受不到,因此,關(guān)鍵是要真正落實(shí)到基層每一個(gè)職能部門。

    第七、速度與質(zhì)量兼顧問(wèn)題。目前不少經(jīng)濟(jì)學(xué)者擔(dān)心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作中的“一窩蜂病”會(huì)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展中出現(xiàn)。因此,在民營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)并不高的情況下,如何兼顧速度與質(zhì)量就尤為重要。

    上述問(wèn)題不是靠一個(gè)政策就可以解決的,它們或相互交織,盤根錯(cuò)節(jié),或根深蒂固,由來(lái)已久,需要全社會(huì)的共同努力。

    (一)需要政府加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的依法管理、引導(dǎo)和護(hù)航

    1、營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。

    在加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,政府的最大作為就是創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)有利于其扎根、成長(zhǎng)的土壤,形成繁榮發(fā)展的氣候。民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是充分自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,哪里投資環(huán)境好、哪里回報(bào)快,資金就流向那里。因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,江西要堅(jiān)定不移地加快交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。另一方面,要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)軟環(huán)境的整治和優(yōu)化。一是要?jiǎng)?chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,克服對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一切偏見(jiàn)和歧視,形成各類市場(chǎng)主體平等使用生產(chǎn)要素的環(huán)境,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,促進(jìn)商品生產(chǎn)要素在市場(chǎng)自由流動(dòng)。二是要嚴(yán)格依法行政,規(guī)范行政行為。所有執(zhí)法人員都要樹(shù)立為企業(yè)、為公民服務(wù)的意識(shí),搞好政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化辦事程序,文明、規(guī)范執(zhí)法,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),杜絕“三亂”行為。三要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的信用環(huán)境。各級(jí)政府要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾,真正讓企業(yè)得到實(shí)惠。同時(shí),要健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系,對(duì)全民進(jìn)行誠(chéng)信守法的教育,打造“誠(chéng)信江西”。

    2、放寬民間資本的進(jìn)入領(lǐng)域,拓寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。

    當(dāng)前,一是要進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻,除國(guó)家明令禁止的行業(yè)外,其余行業(yè)均應(yīng)允許進(jìn)入,按照入世后國(guó)家的部署,逐步放寬金融、保險(xiǎn)、交通、通訊等行業(yè)的外資經(jīng)營(yíng)范圍。凡對(duì)外商允許進(jìn)入的,也應(yīng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入;對(duì)外商取消的限制,對(duì)民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)同樣取消;外商能享受的優(yōu)惠待遇,民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)同樣享受,以改變市場(chǎng)機(jī)會(huì)不均等和待遇不公平的狀況,形成公平競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。同時(shí),應(yīng)允許民營(yíng)企業(yè)依法自主選擇企業(yè)組織形式,也應(yīng)允許多種所有制、多種分配方式共存,鼓勵(lì)來(lái)自外國(guó)、本國(guó)、外地、本地的各種投資者以資金、技術(shù)、設(shè)備等多形式的投入來(lái)江西發(fā)展。二是要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造政策條件,在民營(yíng)企業(yè)技術(shù)立項(xiàng)、用電用地、銀行信貸等方面的政策上應(yīng)做到與國(guó)有企業(yè)一視同仁。要積極為符合條件的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),并在發(fā)行債券和股票上市等方面給予支持。

    3、通過(guò)特色工業(yè)園區(qū)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    在與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有著魚(yú)和水般關(guān)系的區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,由政府倡導(dǎo)的特色工業(yè)園的建立與發(fā)展,是政府支持民營(yíng)企業(yè)和引導(dǎo)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力舉措。特色工業(yè)園是各級(jí)地方政府根據(jù)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,利用區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)中有特色、有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈,從改善投資環(huán)境入手,把分散的小企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)廠房、廠房聯(lián)建等形式,在工業(yè)園區(qū)集中起來(lái)形成的。特色工業(yè)園的建立,可改善企業(yè)的生產(chǎn)條件,并為企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)。有利于形成各具特色、專業(yè)分工的“小企業(yè)、大集群”,從而促進(jìn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平。

    4、發(fā)揮商品市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)效力。

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)有著天然的聯(lián)系,專業(yè)市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)又是相伴而生、相互促進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系,發(fā)揮商品市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)效力,是江西民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。從政府的工作層面看,主要應(yīng)采取四方面的對(duì)策:一是強(qiáng)化商品市場(chǎng)規(guī)劃布局、科學(xué)定位,確定江西及各地市應(yīng)培育什么樣的市場(chǎng),需要作些什么分工與布局安排,盡可能從各地優(yōu)勢(shì)、特色出發(fā),避免商品市場(chǎng)“空殼化”的出現(xiàn)。在市場(chǎng)規(guī)劃上,要體現(xiàn)多層次,既要重視全省性,又要重視區(qū)域性;既要重視專業(yè)性,也要重視綜合性;既要重視地域分工,又要有省區(qū)平衡,根據(jù)功能進(jìn)行科學(xué)定位,使市場(chǎng)規(guī)劃布局合理。二是積極探索和推動(dòng)重點(diǎn)市場(chǎng)現(xiàn)代化,積極探索和引進(jìn)現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,如推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷制,鼓勵(lì)、吸引國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總;信托專業(yè)市場(chǎng)辦好各種博覽會(huì)、展銷會(huì)和交易會(huì);對(duì)一些大宗商品的批發(fā)交易積極引導(dǎo),推行看樣訂貨、合同交易和網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式。

    (二)需要金融、科研、教育部門、國(guó)有大中型企業(yè)及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的支持與合作

    1、金融支持。

    從國(guó)內(nèi)外對(duì)小企業(yè)的金融支持具體辦法看,無(wú)非通過(guò)三種基本辦法來(lái)解決小企業(yè)融資難問(wèn)題。一是建立面向小企業(yè)的融資體系,如日本的“中小企業(yè)金融公庫(kù)”、“國(guó)民金融公庫(kù)”,菲律賓的“小企業(yè)擔(dān)保與融資公司”,以專門對(duì)小企業(yè)進(jìn)行直接與間接的融資,提供風(fēng)險(xiǎn)投資、租賃貸款、二次抵押及期票貼現(xiàn)等服務(wù),并對(duì)小企業(yè)提供投資貸款擔(dān)保。二是開(kāi)放風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保領(lǐng)域,讓民間資本和外資進(jìn)入,以及積極發(fā)展中介服務(wù)機(jī)構(gòu),依靠市場(chǎng)化運(yùn)作去化解銀行與企業(yè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。三是改進(jìn)現(xiàn)有的銀行貸款擔(dān)保辦法,尤其在擔(dān)保領(lǐng)域不向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放和市場(chǎng)化推進(jìn)有限的條件下,在資產(chǎn)擔(dān)保上采取更適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)、小企業(yè)的辦法,以期盡快為民營(yíng)企業(yè)提供金融支持。從浙江實(shí)際進(jìn)展來(lái)看,第三種辦法已在實(shí)踐中,不少地市已經(jīng)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),提出了“企業(yè)資產(chǎn)”、“業(yè)主房產(chǎn)”擔(dān)保以及建立相應(yīng)的資產(chǎn)評(píng)估體系等措施,已在發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持上產(chǎn)生了一定的效應(yīng)。關(guān)于前兩種辦法,鑒于改革的決策權(quán)在中央,因而具有自上而下的過(guò)程,相信隨著市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),實(shí)行前兩種辦法的條件會(huì)逐步形成,民營(yíng)企業(yè)尤其是小企業(yè)的貸款難的問(wèn)題會(huì)逐步得到解決。

    2、智力支持。

    民營(yíng)企業(yè)缺乏人才,管理水平相對(duì)較低,難以適應(yīng)其大發(fā)展、大提高的需要,特別是從家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變,更需要得到社會(huì)有關(guān)單位的智力和管理支持。對(duì)此,國(guó)際上通行的辦法是通過(guò)政府興辦教育部門或半官方的中介部門對(duì)其給予扶助,特別是給予智力支持。如美國(guó)中小企業(yè)局從大專院校和退休人員中招聘經(jīng)營(yíng)管理專家,專門從事中小企業(yè)的管理技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)決策的指導(dǎo)工作,還建立了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、制度,為中小企業(yè)培養(yǎng)管理骨干。菲律賓除政府辦咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外,民間興辦的中小企業(yè)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十分活躍,如菲律賓商業(yè)培訓(xùn)中心、菲律賓小企業(yè)技術(shù)中心、人力發(fā)展中心等,每年都對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行大量的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。日本、美國(guó)和歐盟各國(guó)政府還資助中小企業(yè)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),幫助中小企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,并通過(guò)國(guó)家信息系統(tǒng)向中小企業(yè)提供相關(guān)信息服務(wù)。

    江西可以借鑒國(guó)際上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法,通過(guò)政府興辦管理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并落實(shí)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi),對(duì)為數(shù)眾多的民營(yíng)小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、人員培訓(xùn)乃至技術(shù)培訓(xùn)等多方面的智力支持、管理支持和培訓(xùn)支持。當(dāng)然,在這方面也可以借鑒菲律賓等發(fā)展中國(guó)家的辦法,即在官方、半官方辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同時(shí),允許和鼓勵(lì)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,調(diào)動(dòng)多方面的積極性,以拓展對(duì)小企業(yè)的智力支持、對(duì)管理與培訓(xùn)的支持。

    3、鼓勵(lì)、引導(dǎo)個(gè)私企業(yè)積極參與國(guó)企改制。

    把推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局與個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域加快退出步伐的同時(shí),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)入。這種進(jìn)入不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)權(quán)替代,而是要伴隨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步;在國(guó)有企業(yè)股份化改造中,大膽地吸收民營(yíng)資本,真正形成多元化的股權(quán)格局,通過(guò)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制、改組,盤活一批國(guó)有企業(yè)的資本。江西省一批注冊(cè)資本數(shù)千萬(wàn),以至億元以上的私企大戶,半數(shù)以上是通過(guò)購(gòu)買、租賃、參股控股、承包等方式,實(shí)現(xiàn)資本及規(guī)模的快速擴(kuò)張。今后省市都要加快國(guó)有企中小企業(yè)改制的步伐,加快國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的步伐,以盤活國(guó)有資產(chǎn),大步發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)。

    (三)需要民營(yíng)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際加快改革步伐

    1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)改革,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì),根據(jù)自身的實(shí)際,主動(dòng)調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)構(gòu),對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè),應(yīng)盡快退出。小煤炭、小造紙、小醫(yī)藥、小鋼鐵、小水泥、小玻璃企業(yè)以及小規(guī)模汽車整裝企業(yè),應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)備關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。民營(yíng)企業(yè)要將企業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái),積極發(fā)展符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)方向的行業(yè)與產(chǎn)品,使企業(yè)向科技型、外向型、規(guī)模型方向發(fā)展。從提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次看,私營(yíng)企業(yè)應(yīng)逐步加大技術(shù)投入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,牢固樹(shù)立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),切實(shí)改變小企業(yè)產(chǎn)品低質(zhì)、低檔、低價(jià)的狀況,向高質(zhì)量、高效益、高附加值方向努力,走“小而專”、“小而精”的路子,以企業(yè)自己的特色產(chǎn)品開(kāi)辟市場(chǎng),在提升產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品檔次中創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    第6篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    關(guān)鍵詞:民營(yíng);經(jīng)濟(jì);稅收

    一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

    根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的概念做的具體闡述:“廣義的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是對(duì)除國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)以外的多種所有制經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱,包括內(nèi)資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(含個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)等)、港澳臺(tái)投資企業(yè)和外商投資企業(yè);狹義的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)則不包含外商投資企業(yè)。”

    中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了曲折發(fā)展后,特別是改革開(kāi)放以來(lái),逐步得到了恢復(fù)、發(fā)展和壯大,已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在解決社會(huì)就業(yè)、保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入等方面都發(fā)揮著重要作用。但是目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了諸多的困難,其中最現(xiàn)實(shí)的就是政策關(guān),本文著重探討稅收政策對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,并在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步完善鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策的建議。

    二、現(xiàn)行民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收政策中存在的問(wèn)題

    (一)稅收優(yōu)惠政策方式簡(jiǎn)單并且政策導(dǎo)向不明顯

    我國(guó)目前關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策局限于稅率優(yōu)惠和減免稅兩種方式,國(guó)際上通行的加速折舊、稅收抵免、再投資抵免、延期納稅、專項(xiàng)費(fèi)用扣除等間接優(yōu)惠方式卻運(yùn)用較少,而且缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)、加快技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)崗位等方面的針對(duì)性鼓勵(lì)稅收優(yōu)惠政策,沒(méi)能很好地發(fā)揮稅收的導(dǎo)向作用。

    (二)稅收政策執(zhí)行時(shí)隨意性大

    我國(guó)現(xiàn)行稅收法規(guī)級(jí)次不高,大多數(shù)稅種是依據(jù)行政法規(guī)開(kāi)征的,而且?guī)缀跛卸惙N都是小條例(法律)、大細(xì)則,同時(shí)變動(dòng)過(guò)快,穩(wěn)定性不強(qiáng),透明度不高。減免稅規(guī)定更是如此,大多采用實(shí)施細(xì)則、臨時(shí)通知或補(bǔ)充規(guī)定的形式,沒(méi)有形成完整而穩(wěn)定的法律規(guī)定,因而減免稅受到一些地方政府較多的行政干預(yù),人為因素多,隨意性大,不能很好地保證稅收的法律性。

    (三))稅收政策存在不平等

    多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,相對(duì)于大型企業(yè)和特大型企業(yè)存在著稅收負(fù)擔(dān)不平等。

    三、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策建議

    (一)改革和完善流轉(zhuǎn)稅

    1.推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大行業(yè)范圍

    應(yīng)盡早把增值稅由生產(chǎn)型改消費(fèi)型的試點(diǎn)工作從東北三省向全國(guó)鋪開(kāi),為避免重復(fù)征稅的弊端,同時(shí)擴(kuò)大固定資產(chǎn)準(zhǔn)予抵扣的行業(yè)范圍,降低投資成本特別是新創(chuàng)辦成本,以鼓勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)辦和再投資,加快技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)新工藝的開(kāi)發(fā)使用。

    2.放寬增值稅一般納稅人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),降低小規(guī)模納稅人征收率

    認(rèn)定一般納稅人資格時(shí),取消銷售額標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只要有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,會(huì)計(jì)核算健全,能按規(guī)定報(bào)送有關(guān)稅務(wù)資料,遵守增值稅專用發(fā)票管理制度,無(wú)偷漏稅行為,那么不管規(guī)模大小都應(yīng)該享受一般納稅人待遇。即使對(duì)于不能認(rèn)定為一般納稅人的企業(yè),也應(yīng)該降低增值稅征收率,或適當(dāng)提高小規(guī)模納稅人的起征點(diǎn),使其實(shí)際稅負(fù)接近一般納稅人水平,以維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)地位。

    3.調(diào)整關(guān)稅

    對(duì)民營(yíng)企業(yè)減少許可限制和減征關(guān)稅,對(duì)其進(jìn)口的屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)的設(shè)備和技術(shù)可進(jìn)一步降低關(guān)稅稅率甚至免征關(guān)稅,從而達(dá)到提高民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平和出口競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)改革和完善所得稅

    1.統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅制

    現(xiàn)行所得稅制度在改革開(kāi)放之初確實(shí)起到了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初衷,但現(xiàn)在已經(jīng)不能很好地適合形勢(shì)發(fā)展需要。

    2.降低所得稅稅率,實(shí)行超額累進(jìn)制度

    近年來(lái)世界各國(guó)紛紛下調(diào)企業(yè)所得稅稅率,目前發(fā)達(dá)國(guó)家的所得稅稅率一般在15%左右,而我國(guó)卻還一直保持著33%的基本稅率,名義稅率過(guò)高,不能反映企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)水平,也不利于吸引投資者創(chuàng)辦企業(yè)。可以考慮適當(dāng)調(diào)低稅率,并設(shè)置多檔優(yōu)惠稅率,實(shí)行超額累進(jìn)制度,以減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    3.放寬稅前費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)

    統(tǒng)一后的企業(yè)所得稅法稅前費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)原則上向現(xiàn)行外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法的稅前費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)靠攏,徹底消除對(duì)內(nèi)資企業(yè)的限制,特別是對(duì)中小企業(yè)的歧視。

    (三)完善稅收征管模式

    嚴(yán)格依法治稅,嚴(yán)禁亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款。稅務(wù)執(zhí)法人員要嚴(yán)格遵守我國(guó)的稅法,保證稅法的權(quán)威性。明確稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)限,制定嚴(yán)密、科學(xué)、易于操作的執(zhí)法程序,保證稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范化和效率化,建立合理、有效的稅收?qǐng)?zhí)法體系。同時(shí)要改變目前稅收機(jī)關(guān)為完成稅收任務(wù)而存在的“抓大棄小”的做法,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的稅收宣傳和納稅輔導(dǎo),及時(shí)為民營(yíng)企業(yè)辦理稅務(wù)登記、發(fā)票購(gòu)買等涉稅事宜,提高稅收機(jī)關(guān)的工作效率,降低納稅人的納稅成本。針對(duì)濫用“核定征收”現(xiàn)象,應(yīng)改進(jìn)征收辦法。同時(shí)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低、賬證不全、經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,采取“重服務(wù)輕處罰”的管理模式,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。

    參考文獻(xiàn):

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    第7篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    [關(guān)鍵詞]民營(yíng)科技企業(yè) 困境 對(duì)策 江西省

    民營(yíng)科技企業(yè)是以技術(shù)創(chuàng)新為主要特征的,實(shí)現(xiàn)自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。近年來(lái),江西民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),但與周邊地區(qū)相比,仍存在巨大差距,其總收入落后于湖南、湖北、安徽、河南、山西等五省。當(dāng)前,江西省民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展還面臨許多困難和挑戰(zhàn),這需要我們認(rèn)真思考和應(yīng)對(duì)。

    一、江西省民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題與困境

    .區(qū)域性差異明顯,分布聚集度大

    江西省民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性明顯,呈北強(qiáng)南弱的格局,按發(fā)達(dá)程度可以劃分為三個(gè)集群:第一集群是南昌市,屬于全省民營(yíng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭;第二集群是景德鎮(zhèn)市、九江市,同南昌市差距較大,但與其他地區(qū)比較,優(yōu)勢(shì)也較為明顯;第三集群是贛州、萍鄉(xiāng)等八個(gè)設(shè)區(qū)市。江西民營(yíng)科技企業(yè)集中在南昌市,分布聚集度大,難以形成以點(diǎn)帶線、以線帶面的蓬勃發(fā)展之勢(shì)。以軟件業(yè)為例,全省2002年軟件開(kāi)發(fā)單位,僅有軟件開(kāi)發(fā)咨詢和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)兩個(gè),分布主要是在南昌92個(gè),九江2個(gè),宜春4個(gè),贛州3個(gè),其他地區(qū)各1個(gè)

    2.民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)含量偏低

    江西省發(fā)展較好的南昌高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)至2006年底,南昌引進(jìn)的1050家企業(yè)中,其中高新技術(shù)企業(yè)366家,比例也才不過(guò)30%,還沒(méi)有完全發(fā)揮出民營(yíng)科技企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    3.民營(yíng)科技企業(yè)自身障礙

    江西省民營(yíng)科技自身發(fā)展存在的障礙主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:第一,企業(yè)內(nèi)部管理滯后。多數(shù)仍停留在作坊式的經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)主式的管理方式,沒(méi)有引入現(xiàn)代管理制度。第二,民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍不夠壯大。不少企業(yè)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段后,仍采取家族式管理、作坊式經(jīng)營(yíng),已很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的要求。第三,創(chuàng)新人才缺乏。民營(yíng)科技企業(yè)全新的運(yùn)行機(jī)制,尤其是激勵(lì)機(jī)制,吸引了大批來(lái)自科研單位和高等院校的專業(yè)人才,形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支柱力量。

    4.江西省民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足

    江西省民營(yíng)科技企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新不足。主要表現(xiàn)在:第一,創(chuàng)新動(dòng)力不足。由于我國(guó)長(zhǎng)期處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,民營(yíng)科技企業(yè)盡管生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊、管理粗放,但日子依然過(guò)得去,并未到不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新就無(wú)法生存的危機(jī)狀態(tài)。近幾年,隨著賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,雖然民營(yíng)科技企業(yè)感到市場(chǎng)的巨大壓力,但是由于種種條件限制,企業(yè)往往去尋求一些非經(jīng)濟(jì)或非正常的方式去解決一時(shí)的困難,而不是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新從根本上擺脫困難。第二,技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制尚未形成。與國(guó)有大型企業(yè)相比,民營(yíng)科技企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有真正的形成自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制,企業(yè)還不能主動(dòng)領(lǐng)先技術(shù)創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第三,技術(shù)創(chuàng)新的整體素質(zhì)不高。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是民營(yíng)科技企業(yè)缺乏高水平的技術(shù)人才。從技術(shù)開(kāi)發(fā)能力看,我省科技力量大都集中在企業(yè)以外的高等院校,科研院所,企業(yè)中設(shè)立專門技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的只有50%左右。高水平技術(shù)人才的缺乏嚴(yán)重制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。二是基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)落后。江西民營(yíng)科技企業(yè)的起點(diǎn)都比較低,使用的多為傳統(tǒng)技術(shù),產(chǎn)品的技術(shù)含量低、附加值低,而且關(guān)聯(lián)度差。相對(duì)于國(guó)有大型企業(yè),民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,無(wú)法取得人才、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。第四,技術(shù)創(chuàng)新資金投入不足。江西民營(yíng)科技企業(yè)大多數(shù)沒(méi)有完成資本的原始積累,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,自有資金普遍不足,而國(guó)家對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支撐體系又沒(méi)有建立起來(lái),民營(yíng)企業(yè)融資困難的情況普遍存在。因此,大多數(shù)民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)因缺少必要的資金而無(wú)法進(jìn)行,極大地阻礙了民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

    二、江西民營(yíng)企業(yè)高科技發(fā)展對(duì)策研究

    1.完善人力資源管理,增強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)

    民營(yíng)科技企業(yè)需要關(guān)鍵人才的長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)。與國(guó)有企業(yè)相比,除了高薪之外,民營(yíng)科技企業(yè)缺乏吸引人才和留住人才的有力手段。民營(yíng)科技企業(yè)不知道如何有效培養(yǎng)、吸引及留住關(guān)鍵人才是主要原因。因此,相關(guān)職能部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源管理的引導(dǎo)和幫助。主要包括:引導(dǎo)企業(yè)培育先進(jìn)實(shí)用的企業(yè)文化、企業(yè)愿景及共同價(jià)值觀,實(shí)施正確的招聘與溝通方法,制定并實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬及福利政策,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、管理崗位人才實(shí)施年薪制、股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)等,并幫助企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代激勵(lì)技術(shù)和方案以及提供實(shí)用的相應(yīng)管理模版等。

    2.創(chuàng)新江西省市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

    目前,民營(yíng)高科技企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題仍然存在歧視性差別待遇,這主要表現(xiàn)為:禁止民營(yíng)高科技企業(yè)進(jìn)入某些行業(yè),例如:在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè),使用稀有資源的工業(yè),以及產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)公害的行業(yè)給予民營(yíng)科技企業(yè)眾多的限制(例如,金融、電信、電力、航空等)。因此,打破民營(yíng)科技企業(yè)的身份歧視,允許、鼓勵(lì)和吸引民營(yíng)科技力量參加重大科技項(xiàng)目的攻堅(jiān)。民營(yíng)科技企業(yè)參與重大科技項(xiàng)目攻堅(jiān),鍛煉和提升了研發(fā)能力,增加了企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),也增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力。

    3.完善技術(shù)研發(fā)的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控,加強(qiáng)服務(wù)

    政府可考慮對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的扶持,發(fā)揮其技術(shù)研發(fā)的導(dǎo)向作用,整合技術(shù)研發(fā)的需求和供給,更有效的匹配研發(fā)資源,提升企業(yè)研發(fā)能力,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)工作的開(kāi)展。各級(jí)政府要大力推進(jìn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi),減少政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù),積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。各級(jí)政府、各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效率,降低辦事成本,推行政務(wù)公開(kāi),實(shí)行“一站式”服務(wù)、“一條龍”審批。

    4.創(chuàng)新民營(yíng)高科技企業(yè)管理制度

    民營(yíng)企業(yè)要建立一套比較完備的,適合我國(guó)國(guó)情且與世界經(jīng)濟(jì)接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理要以資金管理為核心。民營(yíng)企業(yè)管理不能企業(yè)家一個(gè)人說(shuō)了算,不能以感情用事,要互相監(jiān)督,要以人為本、以法改革。中國(guó)許多知名的民營(yíng)大公司都只是曇花一現(xiàn),沈陽(yáng)飛龍、三株、巨人等紛紛陷入困境,管理上的落后是重要的原因。溫州民營(yíng)企業(yè)中至今還沒(méi)有出現(xiàn)大公司倒閉的現(xiàn)象,這也與溫州民營(yíng)企業(yè)中的大公司相對(duì)說(shuō)來(lái)比較重視管理創(chuàng)新有關(guān)。

    5.大力發(fā)展民營(yíng)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

    在我們對(duì)江西民營(yíng)科技企業(yè)的調(diào)查訪問(wèn)中發(fā)現(xiàn),江西目前對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)措施不夠,但更為欠缺的是缺乏鼓勵(lì)技術(shù)孵化的措施。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是知識(shí)和技術(shù)的流動(dòng)、擴(kuò)散和轉(zhuǎn)化的橋梁。科技中介是國(guó)家和區(qū)域創(chuàng)新體系的重要組成部分,是各類創(chuàng)新主體的粘接劑和創(chuàng)新活動(dòng)的催化劑。因此,要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)和民間組織對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)研發(fā)的服務(wù)作用。首先,在研發(fā)方面,行業(yè)協(xié)會(huì)可以整合協(xié)會(huì)內(nèi)的研發(fā)資源去完成單個(gè)企業(yè)難以完成或風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目,從而獲得1+1>2協(xié)同效果。其次,行業(yè)協(xié)會(huì)可以協(xié)調(diào)企業(yè)在研發(fā)方面的惡性競(jìng)爭(zhēng),避免研發(fā)資源浪費(fèi),降低研發(fā)成本。最后,行業(yè)協(xié)會(huì)可以協(xié)調(diào)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)特色的合理分配,形成各具特色的研發(fā)成果和研發(fā)產(chǎn)品,增強(qiáng)行業(yè)特色和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李玉平:加強(qiáng)政策扶持大力推動(dòng)民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J].科技進(jìn)步與對(duì)策2001(1)

    第8篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    【關(guān)鍵詞】收費(fèi)公路;國(guó)民經(jīng)濟(jì);持續(xù)發(fā)展

    一、引言

    在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,收費(fèi)公路為其提供了重要?jiǎng)恿εc保障。收費(fèi)公路出現(xiàn)的原因主要是為了對(duì)于公路建設(shè)中的資金問(wèn)題進(jìn)行解決,保證公路建設(shè)工作的順利推進(jìn)。收費(fèi)公路屬于特殊類型商品,作為準(zhǔn)公共物品,在其經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,要對(duì)于其經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行深入的了解和分析,提高其運(yùn)營(yíng)管理水平。

    二、收費(fèi)公路對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響

    我國(guó)正處于快速發(fā)展的階段當(dāng)中,但是我國(guó)收費(fèi)公路的規(guī)模和數(shù)量已經(jīng)在世界范圍內(nèi)名列前茅,收費(fèi)公路對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的抑制作用。在上個(gè)世紀(jì)80年代,我國(guó)對(duì)于公路事業(yè)的發(fā)展思想進(jìn)行了同一,并且確立“貸款修路、收費(fèi)還貸”為主要的發(fā)展政策。一般來(lái)說(shuō),貸款修路主要分為政府貸款與經(jīng)營(yíng)性貸款修路兩種模式。政府貸款修路要在貸款償還完畢之后,就要停止收費(fèi)。經(jīng)營(yíng)性貸款修路,則要對(duì)于收費(fèi)期限進(jìn)行明確的規(guī)定,并且要保證適當(dāng)回報(bào)。但是,現(xiàn)階段我國(guó)大部分貸款修路對(duì)于貸款額度、再還狀態(tài)等都沒(méi)有進(jìn)行明確的公式,并且對(duì)于一些貸款修路的回報(bào)沒(méi)有明確的規(guī)定。很多收費(fèi)公路打著“貸款修路、收費(fèi)還貸”的旗號(hào),采取不合理的收費(fèi)方式,對(duì)于道路交通運(yùn)輸成本造成了很大的影響,并且不利于公路運(yùn)輸效率的提高,制約了當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    收費(fèi)公路作為公共產(chǎn)品的一種,其具有一定的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性。非競(jìng)爭(zhēng)性主要體現(xiàn)在收費(fèi)公路在使用過(guò)程中,由于流量的變化所帶來(lái)的一個(gè)擁擠標(biāo)準(zhǔn)限度,如果超過(guò)這一限度,就需要依靠經(jīng)濟(jì)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié),降低邊界成本。非排他性則針對(duì)于道路擁擠的過(guò)程中,車輛的通行流量超過(guò)特定的限制,對(duì)于其他車輛造成影響的問(wèn)題。

    三、合理的開(kāi)展收費(fèi)公路的管理工作的策略

    第一,對(duì)收費(fèi)公路的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與完善。當(dāng)前收費(fèi)公路的資本結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新梳理,并且保持科學(xué)、平衡的資本結(jié)構(gòu)。現(xiàn)階段,我國(guó)高速公路企業(yè),其整體資本結(jié)構(gòu)中,銀行貸款占其中的60%左右,財(cái)政投入占6%左右,其他占30%左右。這種不合理的資本結(jié)構(gòu),難以支撐收費(fèi)公路持續(xù)、長(zhǎng)效的發(fā)展。不合理的資本結(jié)構(gòu),對(duì)于國(guó)民造成了較大的壓力。針對(duì)于這種資本結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,要進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化,降低收費(fèi)公路建設(shè)的資金負(fù)擔(dān),加強(qiáng)財(cái)政投入,并且設(shè)立專項(xiàng)公路工程建設(shè)資金,降低債務(wù)比例,從而減少收費(fèi)公路的債務(wù)負(fù)擔(dān),進(jìn)而為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的降低提供良好的基礎(chǔ)。

    第二,規(guī)范收費(fèi)用途與收費(fèi)期限。在國(guó)際社會(huì)上,收費(fèi)公路的收費(fèi)期限一般都是由收費(fèi)公路中收費(fèi)用途所最終決定的。例如,部分收費(fèi)公路收費(fèi)用途用于對(duì)建設(shè)資金的回收,其收費(fèi)期限則相對(duì)較短,并且相對(duì)較為合理。如果公路收費(fèi)用于路運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)護(hù)、交通擁擠控制、路網(wǎng)建設(shè)等,則收費(fèi)期限則可以相對(duì)延長(zhǎng)。現(xiàn)階段,我國(guó)大多數(shù)收費(fèi)公路的收費(fèi)功能用于基礎(chǔ)交通設(shè)施與道路養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)。在收費(fèi)用途的控制上,要加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管,保證各項(xiàng)用途規(guī)范。在收費(fèi)期限的制定上,我們要對(duì)于國(guó)外收費(fèi)期限的制定經(jīng)驗(yàn)與政策進(jìn)行研究和分析,并且適當(dāng)?shù)膶?duì)收費(fèi)期限制定要求機(jī)械能放寬,明確收費(fèi)用途,規(guī)范收費(fèi)使用情況,從而制定出合理的收費(fèi)期限。

    第三,完善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,要結(jié)合不同地區(qū)的交通情況、地理位置、氣候條件等不同因素來(lái)進(jìn)行合理的調(diào)整與靈活的變更。針對(duì)于不同的國(guó)家來(lái)說(shuō),其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定也是不盡相同的。例如,美國(guó)部分收費(fèi)公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,其結(jié)合不同的時(shí)間來(lái)執(zhí)行不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)增加周末收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對(duì)周末車流量的控制,減少擁堵情況的發(fā)生。部分收費(fèi)公路的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),則與支付方式有很大的關(guān)聯(lián),為了促進(jìn)車流量,提高收費(fèi)效率,采用電子支付的費(fèi)率就會(huì)低于現(xiàn)金支付的費(fèi)率,從而達(dá)到推動(dòng)電子支付行為,提高交通效率的目的。公路的通行條件一直處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中,不同的交通量、氣候條件、路面情況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平等都存在很大的差異性,我們?cè)谶M(jìn)行公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,要靈活地進(jìn)行調(diào)整,以保障國(guó)民利益為最終方向,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,作為一項(xiàng)基礎(chǔ)交通設(shè)施,收費(fèi)公路的首要功能是實(shí)現(xiàn)道路交通的功能,其次才是其準(zhǔn)公共物品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,由于收費(fèi)公路的建設(shè)相對(duì)較晚,其相關(guān)管理體制不夠完善,管理過(guò)程缺乏行之有效的標(biāo)準(zhǔn),管理形式不夠規(guī)范,在收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)中難免會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。針對(duì)于收費(fèi)公路對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響要進(jìn)行深入的分析,并且采用持續(xù)發(fā)展的理念,借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),從而更好地提高收費(fèi)公路收費(fèi)管理的合理性,讓收費(fèi)公路對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸產(chǎn)生積極、良好的影響。

    參考文獻(xiàn):

    [1]吳文娟,沙愛(ài)民,姚輝寧,趙偉.高速公路資產(chǎn)綜合優(yōu)化管理研究[J].公路交通科技,2011(04)

    第9篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策范文

    關(guān)鍵詞:我國(guó)中部;貧困地區(qū);民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

    中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)09-0-01

    引言

    我國(guó)中部貧困地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從一開(kāi)始的沒(méi)有到有,從小發(fā)展到大,從弱逐漸增到強(qiáng),其快速發(fā)展推進(jìn)了中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程,對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)科技創(chuàng)新、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在著融資難、稅負(fù)重等諸多的問(wèn)題,在不同程度上阻礙了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    一、中部貧困地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

    1.融資難。目前中部貧困地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的外部資金來(lái)源主要是銀行貸款,但由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不透明,銀行與企業(yè)之間的信息嚴(yán)重不對(duì)稱,加之民營(yíng)企業(yè)普遍存在著信用缺失的問(wèn)題,同時(shí)受地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響,民營(yíng)企業(yè)存在著較大的無(wú)法還貸的風(fēng)險(xiǎn),使得銀行在對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎,甚至不愿意對(duì)民營(yíng)企業(yè)放貸。

    2.稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重。近年來(lái),雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)政策來(lái)緩解民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),但仍存在著稅費(fèi)高、稅種多、個(gè)別稅種存在著重復(fù)收稅的問(wèn)題,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年底,面對(duì)中小企業(yè)征收行政性收費(fèi)的部門仍有16個(gè),設(shè)計(jì)收費(fèi)的項(xiàng)目有63大類,部分民營(yíng)企業(yè)的稅費(fèi)總額高過(guò)凈利潤(rùn),嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

    3.能源價(jià)格上漲,環(huán)境治理成本提高。石油、煤炭及鋼材等能源價(jià)格的波動(dòng),使得以其為原材料的金屬、塑料等小微企民營(yíng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到加大的影響,同時(shí)節(jié)能減排硬約束的強(qiáng)化,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,尤其是高耗能、高污染民營(yíng)企業(yè)需要不斷地增加污染整理的投入,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本高,相對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益低,導(dǎo)致中部貧困地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困難,難以進(jìn)一步的做強(qiáng)做大。

    4.創(chuàng)新不足,人才缺乏。創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn),而目前中部平困地區(qū)的創(chuàng)新能力相對(duì)比較短缺,例如山西省的民營(yíng)企業(yè)普遍存在著創(chuàng)新不足,核心技術(shù)缺乏的問(wèn)題,企業(yè)研發(fā)投入低,產(chǎn)品的科技含量低,更新?lián)Q代的速度慢,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。小微企業(yè)中雖有部分的科技創(chuàng)新型企業(yè),但仍有相當(dāng)一部分為高耗能、低水平的企業(yè),從事著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的低端,企業(yè)中的高端人才匱乏,而民營(yíng)企業(yè)自身的企業(yè)文化建設(shè)、工作、人事制度、激勵(lì)機(jī)制及社會(huì)保障體系等方面的不足,使得企業(yè)招工難,在職員工普遍缺乏主人公意識(shí),員工忠誠(chéng)度低,人員流動(dòng)性大,造成嚴(yán)重的人才流失。

    二、中部貧困地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展措施

    1.政府的政策扶持。中部貧困地區(qū)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,政府的扶持非常關(guān)鍵,例如山西省各市、縣、區(qū)對(duì)于民營(yíng)專項(xiàng)資金支持,同時(shí)加大類似于民營(yíng)專項(xiàng)資金的一般性轉(zhuǎn)移支付力度。支持民營(yíng)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建議省廳設(shè)立專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)各級(jí)政府搭建公共服務(wù)平臺(tái),為民營(yíng)企業(yè)提供全方位、多層次的綜合服務(wù)。平臺(tái)以社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的原則,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)中介服務(wù)資源,為企業(yè)提供如項(xiàng)目建設(shè)前期、企業(yè)運(yùn)行管理、融資服務(wù)、法律財(cái)稅等專業(yè)服務(wù),提高政府采購(gòu)民營(yíng)企業(yè)貨物、工程和服務(wù)的比例,建立完善的民營(yíng)企業(yè)服務(wù)體系。進(jìn)一步減輕民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),采取多予不如少取的原則,研究落實(shí)各項(xiàng)減輕民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)政策,給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。暫免征收增值稅,對(duì)營(yíng)業(yè)稅納稅人中,月?tīng)I(yíng)業(yè)額不超過(guò)2萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)或非企業(yè)性單位,暫免征收營(yíng)業(yè)稅。著力解決民營(yíng)企業(yè)融資方面的突出問(wèn)題。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的投資,支持符合條件的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、股權(quán)投資企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)行企業(yè)債券,專項(xiàng)用于投資民營(yíng)企業(yè),山西省省級(jí)發(fā)展改革部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門抓緊制定鼓勵(lì)財(cái)政出資的股權(quán)投資企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資基金支持民營(yíng)企業(yè)的政策措施。在省廳統(tǒng)一指導(dǎo)下,結(jié)合各市財(cái)政扶持產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整工作,做好各項(xiàng)政策的謀劃。

    2.民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展對(duì)策。在政府政策的支持下,民營(yíng)企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)不斷地研究發(fā)展新道路,深入地研究所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),把握好投資的方向,了解自身的發(fā)展特色,挖掘自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足自身的發(fā)展目標(biāo),加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),使產(chǎn)品向高端延伸,促使企業(yè)走出產(chǎn)業(yè)鏈低端。在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)首先轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展模式,加大核心技術(shù)的研發(fā)投入,同時(shí)注重對(duì)外來(lái)知識(shí)的吸收沉淀和消化,注重企業(yè)之間的合作,不斷地吸收新知識(shí)、新技能,積極地引進(jìn)核心技術(shù)和專業(yè)人才,努力打造自身品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷地提高企業(yè)的管理水平,建立并不斷完善科學(xué)合理的人才資源管理和開(kāi)發(fā)體制,健全人才引入、培養(yǎng)機(jī)制,針對(duì)不同類型的人才制定并實(shí)施有吸引力的制度和政策,以為企業(yè)吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才。注重企業(yè)文化建設(shè),形成獨(dú)具特色的企業(yè)風(fēng)貌,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,完善企業(yè)的工資制度、激勵(lì)機(jī)制及社會(huì)保障體系等各方面的制度體系,培養(yǎng)員工的歸屬感,提高員工忠誠(chéng)度。民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理方式,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,改革創(chuàng)新企業(yè)管理制度,促使企業(yè)管理制度更加科學(xué)合理,促進(jìn)企業(yè)管理制度的現(xiàn)代化、規(guī)范化。

    三、結(jié)語(yǔ)

    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的地位逐漸上升,但是在我國(guó)中部貧困地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有多方面的問(wèn)題,因此中部貧困地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策扶持,協(xié)助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中面臨的問(wèn)題,同時(shí)民營(yíng)企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)不斷地提升自身素質(zhì),積極轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)自身持續(xù)發(fā)展。

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