醫(yī)療公司現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

關鍵詞:醫(yī)療責任保險；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號:R-1 文獻標識碼:A 文章編號:1674-2060(2016)01-0216-01

醫(yī)療行業(yè)是高風險的行業(yè),存在許多不確定性,醫(yī)療意外、醫(yī)療事件不可避免,醫(yī)患糾紛不斷發(fā)生。醫(yī)療責任保險是降低醫(yī)療職業(yè)風險的重要手段,其對于減輕醫(yī)院或醫(yī)生的賠償風險,提高醫(yī)院工作效率,維護患者利益方面都具有重要意義。

1我國醫(yī)療責任保險的現(xiàn)狀

醫(yī)療責任保險,又稱醫(yī)生責任險,由于醫(yī)療行業(yè)存在風險性,醫(yī)生或者醫(yī)院向保險公司繳納一定的保費,一旦在醫(yī)療過程中出現(xiàn)醫(yī)療事故或者醫(yī)療過失,由保險公司按照事先簽訂的保險合同對被保險人(醫(yī)生或者醫(yī)院)進行賠償。根據(jù)保險合同的不同,被保險人可以是醫(yī)生,可以是醫(yī)院,也可以醫(yī)生醫(yī)院共同承保。在歷史范圍內,二十世紀初出現(xiàn)了這種類型的保險,它的迅速發(fā)展則是在五十到六十年代的美歐等發(fā)達國家,到了七十年代就已初步形成規(guī)模和較健全的體系。目前醫(yī)療責任保險在發(fā)達國家發(fā)展迅速,但在我國發(fā)展十分緩慢。發(fā)達國家醫(yī)療責任保險的覆蓋面很廣,但我國目前并沒有一套實施有效的醫(yī)療保險方案,實行范圍也沒有達到全國性。只是在局部地區(qū)或者部分醫(yī)療項目上進行了試點和探索。目前我國只有幾個大的保險公司推出了醫(yī)療保險條款,其中包括太平洋、平安、人保等,但是每家保險公司的條款不盡相同,保費普遍很高,基本都是以盈利性為目的。

2醫(yī)生責任險發(fā)展的制約因素

2.1缺少多領域的復合類型人才

目前,法學、保險、醫(yī)學方面的復合型人才是保險公司最渴望得到的人才。醫(yī)療責任保險與其他險種有很大區(qū)別,只有對各行業(yè)精通才能使得保險費的制定得到規(guī)范、合理的進行,使醫(yī)療事故的鑒定科學。而目前沒有任何一家保險機構有這樣的人才,這就使得很多醫(yī)療機構一旦投保賠償問題受到影響。

2.2醫(yī)療機構認識存在偏差,投保率低

在現(xiàn)有的保險項目下醫(yī)院認為保費偏高,并且在處理醫(yī)療糾紛中醫(yī)療保險的作用不大,醫(yī)院多數(shù)處于與患者協(xié)商解決,醫(yī)療事故的鑒定不明確理賠很困難,醫(yī)院的經(jīng)濟負擔相對較大。此外,醫(yī)生對于保險賠付不明確,只是簡單的理解保險公司根據(jù)合同賠付患者的損失。發(fā)生意外需要理賠時,被保險人申請理賠時需要提供很多的證明材料,這就不可避免的加重了醫(yī)務工作人員的負擔。

2.3法律制度不健全

至今為止,我國對于處理醫(yī)療糾紛還處于起步階段“。國務院1987年的《醫(yī)療事故處理辦法》(以下簡稱《辦法》)在醫(yī)療事故的范圍、等級、鑒定、補償?shù)确矫娴囊?guī)定已與現(xiàn)在的國情不符,依據(jù)《辦法》的行政處理與法院依據(jù)《民法通則》的司法之間不協(xié)調,甚至出現(xiàn)過醫(yī)療事故通過醫(yī)患雙方協(xié)商的賠償額低于法院判決賠償額的畸形現(xiàn)象。”[1]

2.4責任劃分不明確

醫(yī)療責任保險條款是保險公司自行擬定的保險合同,國家并沒有對這類保險合同進行干預,這就導致了這類保險合同缺乏科學性和法律性。其中不免存在一些權力義務不對等的現(xiàn)象,投保人的權力沒有辦法被有效的保障。例如:人保的保險合同第十七條規(guī)定,“發(fā)生保險事故時,未經(jīng)保險人書面同意,被保險人或其代表不得作出任何承諾、拒絕、出價、付款或賠償。必要時保險人可以被保險人的名義對訴訟進行抗辯或處理有關索賠。”從這項條款可以看出,只是強調醫(yī)生或醫(yī)院作為被保險對象所以履行的責任,并沒有體現(xiàn)出保險公司所要承擔的對等的義務。由此可見,醫(yī)院和醫(yī)生的利益能否得到保證與保險公司的條款和工作流程有重大關系。

2.5保險費的厘定不明確

迄今為止,我國的醫(yī)療責任保險都是單獨的保險公司承保,而且各家公司制定的保費不一致是很普遍現(xiàn)象“如人保保單的保險范圍僅為醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯,且責任限額是醫(yī)療事故10萬元/每人,醫(yī)療差錯0.5萬元/每人,另有年度最高累計限額。如發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯,保險公司理賠額遠低于患者提出的幾十萬上百萬的訴訟標的和法院所裁決的賠償額。”[2]這充分體現(xiàn)了保險費的厘定不科學,這樣的保險合同必然給醫(yī)院和醫(yī)生造成數(shù)額巨大的經(jīng)濟負擔。保險的作用沒有充分體現(xiàn),更會讓醫(yī)療機構投保率降低,有礙于醫(yī)生責任險的發(fā)展。

3醫(yī)療責任保險的發(fā)展對策

3.1培養(yǎng)復合型人才

我國醫(yī)療保險步伐緩慢,保險購買率低。這與保險公司業(yè)務管理水平差,宣傳力度低,專業(yè)性人才缺乏有很大關系。保險公司可以通過產(chǎn)品推廣、醫(yī)院宣講等方式宣傳醫(yī)生責任險的功能,擴大醫(yī)生責任險的影響力。此外,醫(yī)生責任險是融合醫(yī)學、法學、以及保險學的一項險種,必須培養(yǎng)從業(yè)人員精通這三項基本知識,這樣才能科學地制定符合市場發(fā)展的保險條款,合理地保障投保人的合法權益。同時也能增強保險公司的專業(yè)性,提高醫(yī)生醫(yī)院的投保熱情,促進醫(yī)生責任險的發(fā)展。

3.2健全法律法規(guī),采取強制保險

目前針對醫(yī)療責任險我國只是出臺鼓勵其發(fā)展的指導性和原則性意見,并沒有完善的法律法規(guī)來規(guī)定醫(yī)療責任險的實施。建議有關部門參照《機動車交通事故責任強制保險條例》實施經(jīng)驗,通過推動方式進行試點。并且建立獨立權威的醫(yī)療責任損害鑒定機構,為醫(yī)療責任險的醫(yī)療損害認定,醫(yī)療責任劃分,以及醫(yī)療賠償制定合理的鑒定標準。

3.3厘定科學合理的保險費

我國醫(yī)護人員的保險費也不能僅僅依據(jù)當前的模式,例如往往通過醫(yī)院規(guī)模,病床數(shù)量,以及就診人數(shù)來厘定。按照以往的經(jīng)驗厘定的保險費一般都由保險公司單獨規(guī)定,這就導致了保險公司為了提高收入而提高保費,這嚴重影損害了醫(yī)療機構的利益。建議國家有關部門和保險公司合作來制定多樣且合理的費率,并且保險公司可以根據(jù)不同的費率制定出不同的保險種類,滿足不斷增長的醫(yī)療責任險市場的需求。

參考文獻

[1]張洪濤.鄭功成.保險學[M].北京:中國人民大學出版社,2003.

第2篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

【關鍵詞】中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問題；對策研究

我國是全球醫(yī)療器械十大新興市場之一，就醫(yī)療器械行業(yè)貿(mào)易方式來看，進口以一般貿(mào)易方式為主，出口則以來料加工貿(mào)易方式為主導，輸出的是簡單加工產(chǎn)品，缺少附加值高的高端產(chǎn)品。所以，目前我國醫(yī)療器械出口產(chǎn)品總體來說屬于技術含量低、附加值小的現(xiàn)狀。中國醫(yī)療器械企業(yè)參與國際競爭時，應樹立民族品牌、構建核心競爭力、加強自主研發(fā)能力、改善產(chǎn)品結構等，才能在競爭中掌握主動權，可持續(xù)發(fā)展。

一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)品出口現(xiàn)狀

中國自己能生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品大多數(shù)是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實用醫(yī)療設備多數(shù)需進口。常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質量不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生高質量的要求，產(chǎn)品返修率與停機率高于國外同類產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩(wěn)定。并且，中國仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的出口附加值較低、污染較重的常規(guī)手術器械、衛(wèi)生材料，而進口價格昂貴的大型、高檔醫(yī)療設備的進出口模式，高新技術產(chǎn)品出口比重較低。出口產(chǎn)品主要集中在低端產(chǎn)品上，高技術含量、高附加值的產(chǎn)品少。例如，2009年有著顯著的特點，特征是進口商品以高技術附加值的設備，如醫(yī)用x射線設備；彩色超聲波診斷儀等商品為主，價值較高，且呈逐年增加的趨勢。而出口是以低技術含量的、低產(chǎn)品附加值、大宗的產(chǎn)品為主，如棉制手術用巾；藥棉、紗布、繃帶；導管、插管等為主，價值較低。

二、中國醫(yī)療器械產(chǎn)品出口存在的主要問題

（一）醫(yī)療器械市場中國企業(yè)所占份額低

與全國工業(yè)引進外資平均水平比較，無論是銷售額、資產(chǎn)總額還是出口額，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)外資均占有主導地位。如美國GE公司、Siemens公司、Philips公司等為代表的跨國公司基本控制著中國醫(yī)療器械高端產(chǎn)品市場。盡管深圳邁瑞等公司在病人監(jiān)護儀、生化分析檢測儀等產(chǎn)品打入國際市場并占有一定份額，但與跨國公司相比小得多，邁瑞公司2005年銷售收入達到18億元人民幣，還不到GE公司CT機一個產(chǎn)品的銷售收入，GE的CT機2005年銷售收入約50億元人民幣。

（二）產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)品結構不合理

中國醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模過小，產(chǎn)業(yè)組織結構分散，使產(chǎn)業(yè)競爭力水平處于較低水平。雖然近年來中國醫(yī)療器械制造業(yè)通過兼并重組，在一定程度上改善了生產(chǎn)集中度的問題，但與世界先進水平相比仍有較大差距。2007年中國共有醫(yī)療器械企業(yè)近6000家，中小企業(yè)占80%以上，而大型企業(yè)所占的比例不足15%。產(chǎn)業(yè)集中度的嚴重偏低導致中國醫(yī)療器械制造業(yè)的規(guī)模效應和潛在生產(chǎn)力難以發(fā)揮，使醫(yī)療器械制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)利用率低，市場占有率低，抵御風險能力也偏弱。

其產(chǎn)品主要集中在低端產(chǎn)品上，高技術含量、高附加值的產(chǎn)品少。大企業(yè)產(chǎn)品門類主要集中于醫(yī)學成像產(chǎn)品上。中小企業(yè)高新技術產(chǎn)品少，多數(shù)產(chǎn)品是勞動密集型或簡單的資源易耗性醫(yī)療用品，產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象和規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象嚴重，如一次性醫(yī)療用品企業(yè)近千家，而能生產(chǎn)磁共振MRI的廠家不到10家，CT機內資生產(chǎn)企業(yè)僅3家，B超生產(chǎn)企業(yè)近60家，多數(shù)是黑白超，能生產(chǎn)彩色B超企業(yè)就很少了。

（三）技術落后與創(chuàng)新不足

與發(fā)達國家相比，中國技術水平相對較低，這是影響中國醫(yī)療器械產(chǎn)品出口的一大重要原因。資料顯示，中國醫(yī)療器械產(chǎn)品的總體水平比發(fā)達國家落后15年，主要醫(yī)療器械產(chǎn)品達到當代世界先進水平的不到10%，產(chǎn)品可靠性差、性能落后，市場競爭力弱。另外，當今醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術含量越來越高，產(chǎn)品被仿制的可能性大為減小，競爭壁壘大大提高。相對低下的技術水平，削弱了中國醫(yī)療器械產(chǎn)品的競爭力，極大影響著中國醫(yī)療器械產(chǎn)品的出口。

（四）資金和投入不足

經(jīng)濟因素制約了醫(yī)療器械產(chǎn)品出口的速度和方向。社會醫(yī)療衛(wèi)生總費用的水平取決于社會經(jīng)濟的發(fā)展水平，以占國民生產(chǎn)總值（GNP）的比例來估計。中國在20世紀末社會衛(wèi)生費用約占GNP的5%左右，遠低于美國（早在1993年美國已經(jīng)達到了19%）。醫(yī)療器械是一個高科技行業(yè)，開發(fā)產(chǎn)品需要一定的投入，國外大的醫(yī)療器械制造商人才集中、技術先進、資金雄厚，然而目前中國大多。

三、發(fā)展中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)出口的對策措施

（一）政府對策

政府主管部門要從具體項目入手，扶持一批市場需求量大、發(fā)展前景好、具有創(chuàng)新技術、自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，發(fā)展民族工業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，加速科技成果的轉化。建立國家醫(yī)療器械發(fā)展基金，建立工程與醫(yī)學臨床密切結合的新體制，加強醫(yī)療器械工業(yè)共性技術和研究開發(fā)，鼓勵已具有名牌效應的大型機電企業(yè)從品牌、資金實力入手，快速培育成為醫(yī)療器械名牌企業(yè)。引導和加強行業(yè)之間的專業(yè)化協(xié)作，充分發(fā)揮各行業(yè)的優(yōu)勢，提高技術開發(fā)能力和產(chǎn)品性能質量。對量大面廣的醫(yī)療器械，特別是一次性消耗產(chǎn)品，以規(guī)模經(jīng)營為目標，向規(guī)模化、集約化發(fā)展，鼓勵兼并聯(lián)合，淘汰一批小規(guī)模、低素質的生產(chǎn)企業(yè)。

醫(yī)療器械新產(chǎn)品市場準入的管理，對醫(yī)療器械的安全起著極其重要的作用，有關部門應該合理簡化行政審批程序，提高審批效率，保證企業(yè)及時把握市場機遇，降低技術創(chuàng)新風險，同時有步驟的進行技術評價體系的改革，開放第三方技術評價機構，也有利于提高技術監(jiān)督機構的技術水平和管理效率，保證行政監(jiān)督管理質量和效率的提高。

（二）企業(yè)對策

企業(yè)要立足于技術創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品研究投入力度，提高產(chǎn)品開發(fā)檔次，盡快將科研開發(fā)的成果轉化為生產(chǎn)力，為出口提供良好的貨源，這樣才能用優(yōu)質的產(chǎn)品參與國際競爭。當今醫(yī)療器械的生產(chǎn)格局已發(fā)生深刻的變化，硬件向軟件轉化，數(shù)控加工替代傳統(tǒng)的機械加工，微機技術、納米技術得到廣泛應用，生產(chǎn)工藝、科學技術日新月異。不少企業(yè)紛紛通過ISO9002質量體系認證及CE認證，以此來完善加工工藝，健全管理體制，確保產(chǎn)品質量。因此，加大科技創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品質量是擴大出口的有效途徑之一。另外，強化研發(fā)能力，加速產(chǎn)品的升級換代，提高產(chǎn)品科技含量是當前中國醫(yī)療器械企業(yè)的當務之急。首先要解決資金瓶頸，加大研發(fā)資金投入。其次足要實現(xiàn)自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新相結合。對于目前中國的醫(yī)療器械企業(yè)，先是要以模仿創(chuàng)新為主，進行技術積累、消化、吸收、再創(chuàng)新，不斷增強自己的研究開發(fā)實力。

四、總結

醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產(chǎn)業(yè)，是當今世界發(fā)展最快、貿(mào)易往來最為活躍的產(chǎn)業(yè)之一。但市場分散、集中度不高且管理不規(guī)范等問題使中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)總體水平比較低，國際競爭力弱。國內醫(yī)療器械企業(yè)要走出國門，進入國際市場。出路只有一條，通過依靠政府強大后勁支持和自身的各方面努力。

參考文獻：

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第3篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

關鍵詞：醫(yī)療責任險;保險體制;策略

一、我國醫(yī)療責任險的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院投保主動性的缺乏造成了投保率較低的現(xiàn)狀。由于此類保險的種類單調，自身存在不完善之處，缺乏對于各種類型醫(yī)院的需要;和醫(yī)院自己處理的醫(yī)患糾紛相比較，很多醫(yī)院普遍認為保險費額太高，購買保險并不合算;從事醫(yī)療的人員對其了解很少且有差錯;投保后的醫(yī)院仍然存在醫(yī)療糾紛;病人對其不信任。（2）保險單位對其缺乏改革的熱情。目前，醫(yī)療責任險在國內處于發(fā)展的起步階段，但是根據(jù)國內的發(fā)展形勢及解決醫(yī)療糾紛的需求來看這種險種在我國具有較大的發(fā)展前景。擁有如此美好的發(fā)展前景，而保險機構卻對其發(fā)展缺乏激情，分析其原因，主要有：首先，投保率低直接影響了保險單位的盈利，而以盈利為主要目的的保險單位的投入激情就會大受打擊;其次，缺乏政府財政的主動支持。單靠保險單位很難走出醫(yī)療責任險發(fā)展的惡性循環(huán)。（3）保險單位在醫(yī)療責任險的相關規(guī)定缺乏規(guī)范性。保險單位缺乏對其主動改革，主動研究我國醫(yī)療責任的現(xiàn)狀和國外相關醫(yī)療責任險發(fā)展的經(jīng)驗教訓，推出新的醫(yī)療責任險的險種，改善保險的不合理的條文，并對其運行的條件進行完善，使它們盡量和醫(yī)院的需求相符合，從而提高醫(yī)院購買保險的幾率，達到使醫(yī)療責任險擺脫發(fā)展困難的現(xiàn)狀。

二、完善醫(yī)療責任險制度的社會意義

《醫(yī)療事故處理條例》的出臺，明確界定了醫(yī)患雙方處于事故發(fā)生過程之中的權利和義務，其相關規(guī)定明顯加重了醫(yī)療機構的責任。在新的環(huán)境下，醫(yī)療責任險制度能夠極大地促進醫(yī)療機構管理水平的提高、使醫(yī)療糾紛更妥善的得到解決，使醫(yī)療機構的工作秩序得到有效的維護，為患者的維權提供更好的途徑。醫(yī)療責任險利用保險杠桿的調節(jié)作用和它風險轉嫁的機制，達到醫(yī)療保險使承擔醫(yī)療保險的社會化。首先，使醫(yī)療機構和相關人員的從業(yè)風險得到及時地轉嫁，有保險公司來加以負擔。其次，保險機構承保的基礎是風險評估，它可以從第三方的角度來對醫(yī)療機構的行為進行全程監(jiān)督和約束，有效的補充了行政監(jiān)督。最后，醫(yī)療責任險的最大作用是把醫(yī)療損害賠償?shù)娘L險轉嫁到保險公司，有效分散了醫(yī)療機構和從業(yè)人員的風險，為醫(yī)療機構和醫(yī)務人員避免受到醫(yī)療糾紛的困擾提供了條件，從而使他們拜托了后顧之憂，促使他們將全副精力投入到醫(yī)療技術的學習與創(chuàng)新之中，最終促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展。同時，醫(yī)療責任險龐大的市場需求為保險機構獲得巨額利潤注入了新的活力。所以，醫(yī)療責任險的出現(xiàn)使患者、醫(yī)療機構和醫(yī)務人員及廣東的保險機構都獲益匪淺，形成多贏的局面。

三、完善醫(yī)療責任險的策略

（1）完善醫(yī)療責任險制度，促進醫(yī)療責任險的規(guī)范運行。因醫(yī)療事故而引發(fā)訴訟，醫(yī)療機構作為事故的主體，應當依法參加，本著更好的行使訴訟權利和解決糾紛的目的，醫(yī)療機構要和保險公司、法律專業(yè)人員充分合作。當醫(yī)療機構了解到可能被時，最好立刻用書面形式通知保險公司，同時對法律人員進行相關咨詢，并聘請法律人員;他們首先要全面了解案情，進行有關訴訟材料的準備工作;委托法律人員直接參與訴訟。因此，當保險雙方在簽署保險合同之時，要特別注意律師費和訴訟費等形成共識，以避免在訴訟時出現(xiàn)互相推卸責任的現(xiàn)象，在司法實踐中確實存在此種糾紛。作為一種較為新穎的保險種類，醫(yī)療責任險本身及其相關的市場都還處于發(fā)展的初步階段，保險雙方的責任權利都需要在不斷學習、探索與積累經(jīng)驗教訓中完善。一個成熟的產(chǎn)品是保險雙方高度配合和深度合作的結果。醫(yī)療機構的高層領導可以單獨或者采取行業(yè)協(xié)調活動來和保險公司進行協(xié)商，按專業(yè)、區(qū)域或者其他適當進行分類，為醫(yī)院量身定做一個經(jīng)濟、符合醫(yī)院要求的保險方案。（2）探討醫(yī)療責任保險的責任范圍。疾病的正常轉化、并發(fā)癥和醫(yī)療意外等并不屬于賠償?shù)姆秶瑢儆诿庳熱t(yī)療事故。可正是對著一系列免責條款內容的明確界定，致使醫(yī)患雙方難以溝通理解和激化矛盾。所以，筆者認為若是將免責的醫(yī)療事故重新引入賠償之內，醫(yī)療責任險的專家醫(yī)療風險的作用就難以真正發(fā)揮作用。對此，可以借鑒國外的醫(yī)師責任險模式，對于不屬于醫(yī)療過錯的行為進行安慰性的補償。（3）多方舉措，增加醫(yī)療責任險的發(fā)展渠道。當前，自保型是我國醫(yī)療責任險的主要類型，即其保費主要由醫(yī)院及醫(yī)務人員來繳付。我國的大部分醫(yī)院的性質屬于國有非盈利性質，而醫(yī)院及醫(yī)務人員的收入并不多。英國政府采取的投保型的醫(yī)師責任險模式啟示我們要嘗試改變投保的方式。筆者認為，國有醫(yī)院的醫(yī)療責任險費可以按照一定的比例由政府、醫(yī)務人員及醫(yī)院承擔。這樣，既可以促使三方充分認識并承擔醫(yī)療風險，又可以為政府大致掌握醫(yī)療風險發(fā)生的情況提供條件，有利于充分發(fā)揮政府對其宏觀調控的作用。當醫(yī)療糾紛產(chǎn)生后，則由保險公司委托的醫(yī)療糾紛調解中心來出面負責協(xié)調醫(yī)患雙方的矛盾。負責協(xié)調的機構必須擁有保險公司的委托權，人員組成上必須包括相應的臨床藥學、醫(yī)學、衛(wèi)生法學及保險的專業(yè)人員。這個機構既是溝通醫(yī)患雙方的橋梁與紐帶，又可以作為化解醫(yī)患糾紛的緩沖地帶，它決定能否成功地將醫(yī)務人員從醫(yī)療糾紛中解救出來。此種做法的目的是形成出了糾紛不找醫(yī)療機構，而使找保險機構及其委托的調節(jié)處理機構的良性的運轉機制。不過，現(xiàn)在患者與醫(yī)院在解決醫(yī)療糾紛時第三方的介入持被動和懷疑的態(tài)度。這既是多年的思維定勢與社會風氣的愿意，又因為醫(yī)療協(xié)調中心因是保險公司所委托的而與其具有相同的利益，造成了醫(yī)療糾紛協(xié)調中心的運行機制有失于科學性、合法性與公正性，調節(jié)糾紛的行為常常激化了矛盾，對解決問題反而不利。（4）建立健全的醫(yī)療責任強制險的配套政策。我國對于醫(yī)療過失的界定并不明確，因此，應該加快制定和醫(yī)療過失責任相關的法律法規(guī)并推進相關的醫(yī)療改革的政策與措施的完善。我國已經(jīng)進行了初步的改革措施，比如把醫(yī)療機構大體劃分為營利性與非營利性。當前非營利性的醫(yī)療機構不受市場機制的調節(jié)，但卻要負擔依照市場原則而推出的醫(yī)療責任險費用，承擔法院根據(jù)民法調整平等民事主體所裁決的民事責任，這對醫(yī)療機構來說是極不公平的。因此，醫(yī)療體制改革應該把基本醫(yī)療責任險與特殊附加的責任險納入改革范圍之內，盡力從多個角度來綜合配套實施。

結論：在我國各項與衛(wèi)生相關的法律法規(guī)的不斷完善，醫(yī)療責任險制度也將逐漸健全，不斷健全和完善的醫(yī)療責任險體系將成為轉移風險與有效化解醫(yī)患矛盾的重要發(fā)放手段。醫(yī)療責任險可以有效的把具有無限性的醫(yī)療風險轉變?yōu)楸ｋU責任的有限性，保險公司將承擔、分散并轉移醫(yī)療過糾紛中的處理風險及賠償風險。這既可以使患者快速有效的經(jīng)濟賠償要求得到保障，又可以使醫(yī)療機構掙脫了繁雜的醫(yī)療糾紛，集中有限的醫(yī)療資源服務于更多的患者。

參考文獻：

第4篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民的生活水平日益提高，并且內容日益豐富化。隨之而來的便是像貓狗之類的寵物越來越受到人們的親睞，家庭擁有的寵物總量激增。僅在北京一地，貓狗等寵物數(shù)量就有100萬只左右，上海、廣州等大城市的寵物數(shù)量也與此相當。

1.市場需求增加

寵物數(shù)量的急劇增加，其所產(chǎn)生的疾病、護理等支出也相應增加；其次，隨著社會經(jīng)濟水平的提高，初級產(chǎn)品以及能源供應的緊缺，物價水平的上漲，寵物看病、手術等費用惡性增長；再次，原先因為高昂的寵物注冊費和年檢費所造成的“黑戶”現(xiàn)象，目前正在逐步消除，有戶口的寵物數(shù)量的增加將會帶來寵物保險潛在客戶范圍的擴大；最后，我國老年人口、單身、丁克家庭數(shù)量的增加，使得寵物的地位進一步提升，寵物被視為家庭成員的現(xiàn)象越來越普遍，寵物的健康成長牽動著每一位家庭成員的心。

綜上所述，隨著寵物數(shù)量的增加，寵物醫(yī)療、手術等費用的增長，寵物主人在醫(yī)療方面的支出壓力不斷增大，客觀上刺激了寵物主人的保險需求。此外，注冊費和年檢費的減少或者廢除，也使得寵物保險潛在投保范圍進一步擴大，而且寵物地位的提高，還從主觀上增加了主人的保險需求。

2.供給主體不足，險種單一

與國外發(fā)展較為成熟的寵物保險市場相比較，我國寵物保險尚處于初級階段，市場發(fā)育程度低，保障范圍小。國內目前開展寵物保險的保險公司寥寥可數(shù)，只有少數(shù)幾家公司推出了可以獨立購買的寵物保險險種，如中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司，還有一些保險公司的寵物保險則是作為家庭財產(chǎn)綜合保險的附加險種，如中國平安保險股份有限公司、中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司。所有的這些保險公司僅對寵物的第三者責任風險承保，即只承擔因被保險人合法擁有的寵物造成第三者的人身傷害或財產(chǎn)的直接損失，依法應由被保險人承擔的經(jīng)濟賠償責任，且規(guī)定了多種責任免除條款，保障范圍狹窄，不能有效滿足人們對寵物保險的潛在需求。

二、我國寵物保險市場的創(chuàng)新

我國的寵物保險尚處于初級階段，還應該更多地借助國外成熟保險市場的發(fā)展經(jīng)驗和教訓來不斷完善自身的發(fā)展。根據(jù)國外寵物保險的現(xiàn)狀，再結合我國特殊的國情，大致可以從以下幾個方面來著力建設我國的寵物保險。

1.擴大保障范圍，積極開發(fā)新險種

鑒于我國目前區(qū)域發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)收入水平差距大的現(xiàn)狀，進一步發(fā)展寵物保險可以借鑒類似于公共責任保險、農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展模式，即先試點、后推廣的模式。寵物保險可以在北京、上海、廣州等寵物市場較為發(fā)達的大城市先行推廣試點工程，總結經(jīng)驗，汲取教訓，最后發(fā)展成為全國性的寵物保險市場。在試點地區(qū)，應逐步擴大寵物保險的保障范圍，將醫(yī)療費用、意外死亡等基本保障先行引入到寵物保險中，滿足因寵物醫(yī)療費用不斷上漲等原因而產(chǎn)生的擴大寵物保險保障范圍的需求。當寵物保險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)、數(shù)理精算、核保、理賠等技術不斷完善，寵物保險保障基金積累到一定程度后，保險公司可以針對客戶的特殊需求開發(fā)多種多樣的保險保障產(chǎn)品，滿足人們對寵物保險的個性化需求。2.開展與寵物醫(yī)療機構的合作，打造信息交流平臺

寵物保險中的醫(yī)療、意外死亡等保障的費率設定需要大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。如果單憑保險公司的一己之力去搜集理念的觀測數(shù)據(jù)，將會耗費大量的人力、物力和財力，這對保險公司來說就顯得十分被動。而通過與寵物醫(yī)療機構的合作，打造信息交流平臺，則可以使保險公司化被動為主動。因為寵物醫(yī)療機構掌握的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可信度高，又較為全面，恰恰迎合了保險公司的需要。此外，利用這樣一個信息平臺，保險公司還可以了解大量的潛在客戶的信息，這對于擴大寵物保險的覆蓋水平，提高承保質量將會起到不可估量的作用。最后，保險公司還可以采取類似于銀行保險這樣的銷售方式，直接委托寵物醫(yī)療機構營銷寵物保險，擴大銷售渠道，節(jié)約銷售成本。

3.加大宣傳力度，提高保險意識

現(xiàn)代寵物保險誕生至今也不過30多年的歷史，而在我國寵物保險第三者責任險的興起更是最近幾年的事，因此很少有人對寵物保險有所了解。即便是在寵物保險較為發(fā)達的美國，還是存在很大一部分人沒有聽說過寵物保險的現(xiàn)象。因此，要擴大寵物保險的覆蓋面，刺激國民的保險需求，促進寵物保險的可持續(xù)發(fā)展，就必須加大寵物保險產(chǎn)品以及保險知識的宣傳力度，提高國民的保險意識，養(yǎng)成良好的風險管理習慣。具體可以通過各種媒體、報刊雜志、公車廣告、地鐵站、火車站、飛機場、娛樂場所的宣傳海報等傳播媒介吸引國民的眼球，起到宣傳寵物保險的作用。不過，最重要的還是應聚焦寵物購買、治療等環(huán)節(jié)，因為這些環(huán)節(jié)最接近于潛在的客戶，若是能提高他們的保險意識，培養(yǎng)起保險習慣，使他們切身體會到保險的價值，那么寵物保險必將會步入可持續(xù)發(fā)展道路。

三、結論

我國寵物保險業(yè)方興未艾，寵物保險市場上蘊含著巨大的需求。借助國外先進技術和經(jīng)驗，結合我國寵物保險的發(fā)展現(xiàn)狀，可以著力解決需求與供給的矛盾，探索一條適合我國寵物保險發(fā)展的道路。但同時不能忽視發(fā)展道路中存在的缺乏統(tǒng)計資料、新險種開發(fā)的定價風險等問題，這些問題的解決離不開政府的監(jiān)管，保險產(chǎn)品的創(chuàng)新需要寬松的市場行為監(jiān)管和嚴格的償付能力監(jiān)管環(huán)境。在這個層面上，如何發(fā)揮政府的職能，落實監(jiān)管責任就顯得尤為重要。

[摘要]隨著越來越多的寵物進入到中國家庭，由寵物產(chǎn)生的相關醫(yī)藥費、門診費、手術費等費用也在隨之增長。由國外的經(jīng)驗看來，這些費用將會越來越困擾寵物主人。本文將從我國寵物保險的現(xiàn)狀入手，結合國外該險種的實踐經(jīng)驗，探索適合我國寵物保險的發(fā)展道路，著力解決寵物的保障問題。

[關鍵詞]寵物保險護理和醫(yī)療費用意外死亡第三者責任

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第5篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

關鍵詞：城鎮(zhèn)居民；醫(yī)療保險；基金管理

國家通過立法的方式為醫(yī)療保險提供了法律支持，采取強制的手段督促用人企業(yè)以及員工個人定期繳納醫(yī)療保險的費用，一旦醫(yī)療保險的繳納人出現(xiàn)了負傷、疾病、生育等情況時，不需獨自支撐所有的醫(yī)療費用，而是將這筆費用分成三份，分別由個人、企業(yè)以及國家三方力量共同支付，以此來減輕企業(yè)以及個人的經(jīng)濟負擔。我國的基本醫(yī)療保險制度雖然已經(jīng)發(fā)展了很長的時間，但是由于各種影響因素，使得醫(yī)療保險制度的建立仍舊處于初期發(fā)展階段，本文對基本醫(yī)療保險的具體落實情況進行分析。

1商業(yè)保險參與基本醫(yī)療保險帶來的影響

我國的醫(yī)療保險的基本制度改革活動從二十世紀末就已經(jīng)開展了，發(fā)展到現(xiàn)在，有了許多新的發(fā)展，商業(yè)保險參與基本醫(yī)療保險的建設工作中就是一個重大舉措，我國城鎮(zhèn)居民過去使用的醫(yī)療保險中，一般是由以家庭或者個人為單位進行支付再加上政府的資金補助作為資金來源，但是在經(jīng)濟發(fā)展速度極快的現(xiàn)代社會，經(jīng)辦醫(yī)保基金的機構已經(jīng)呈現(xiàn)出了多種形式，其中商業(yè)保險公司是一個具有多方面優(yōu)勢的經(jīng)辦機構，其精算技術領先、還具有專業(yè)的保險人員、優(yōu)質的服務性網(wǎng)絡以及對于風險的現(xiàn)代管理模式都是商業(yè)保險公司勝出其他基金經(jīng)辦機構的原因。因此現(xiàn)代的基本醫(yī)療保險的經(jīng)辦組織不再單一，而是由商業(yè)保險公司、衛(wèi)生部門以及政府的相關部門合作，共同對城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險進行管理和運營，以此減少運行醫(yī)療保險制度需要的成本。商業(yè)保險公司參與到城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險的管理工作的主要方法，和其將我國的新型農(nóng)村作為合作對象進行辦理的的醫(yī)療保險的方法相似，可以將征繳、管理以及檢查三項工作分離進行，征繳醫(yī)療保險的基金的工作由政府的相關部門來進行；城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療費用報銷工作由作為經(jīng)辦組織機構的保險公司來進行，最后一方面的規(guī)范、指導以及監(jiān)督醫(yī)療機構的工作由我國的衛(wèi)生部門來負責。通過這種分別管理的工作方式，可以保證我國的基本醫(yī)療保險的相關工作能夠有效地順利進行。商業(yè)保險公司在進行管理醫(yī)療保險時主要通過三種方法：首先是管理基金型，這種方法對于商業(yè)保險公司是十分有利的，這正體現(xiàn)了政府與商業(yè)保險公司進行合作的優(yōu)勢，政府將運作以及管理醫(yī)療保險的工作委托給商業(yè)保險公司，商業(yè)保險公司在正常的管理工作之后，可以向政府收取管理費用，之所以說這種方法有利于商業(yè)保險公司主要是由于，在這種運作方式之下，政府承擔所有的未知風險，商業(yè)保險公司則非常安全，但是同樣地，商業(yè)保險公司也會對醫(yī)療保險管理工作產(chǎn)生懈怠心理，使保險管理工作出現(xiàn)漏洞。另外一種商業(yè)保險公司參與醫(yī)療保險管理工作的方法是簽訂保險合同，簽訂合同這種行為是符合市場運作的基本方式的，政府將社會補貼以及個人家庭繳納的費用為參保的費用，和商業(yè)保險公司的合作方式主要通過簽訂商業(yè)性的合同來進行，這種方法的特點與第一種方法不同，因為承擔風險的主體變?yōu)樯虡I(yè)保險公司，雖然可以有效地促使商業(yè)保險公司重視起對于醫(yī)療保險的管理工作，但是我國的商業(yè)保險公司發(fā)展的時間比較短，還不具備承擔全部風險的能力，其能夠運用的數(shù)據(jù)還沒達到準確預測不同的疾病發(fā)生的概率，使得其保險產(chǎn)品的設計工作難以進行得很順利。第三種混合型。這是一種風險共擔方式，是第一種和第二種模式的綜合。這種模式主要是在保險合同型的基礎上，商業(yè)保險公司運作和管理醫(yī)療保險基金。基金運營的盈利和風險由保險公司和政府共擔。具體而言，保險合同可以規(guī)定一個有限的盈虧區(qū)間，保險公司在該區(qū)間內盈虧自負。超出該盈虧區(qū)間，風險由政府承擔，盈利結轉人下一年度的醫(yī)療保險基金。這種模式可以調動保險公司和政府兩方面的積極性，主動有效地監(jiān)督管理基金的運營。缺點是保險公司仍然承擔了較大的風險，特別是現(xiàn)在缺乏醫(yī)療保險有關基礎數(shù)據(jù)的情況下。另外，如何平衡保險公司和政府各自應承擔的風險比例也是較為棘手的問題。

2醫(yī)院對于基本醫(yī)療保險的影響

毋庸諱言，“看病難、看病貴、醫(yī)患關系緊張”成為現(xiàn)在社會各界普遍關注的問題，有不少文獻指出醫(yī)院行為是問題的關鍵。切實解決城鄉(xiāng)居民看病負擔重，因病致貧返貧的問題也成為現(xiàn)在進行的醫(yī)療體制改革的主要目的之一。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險“低水平起步”的基本原則決定了醫(yī)療保險基金的總量是有限的，如何盡可能高效率地利用有限的醫(yī)療保險基金非常關鍵。高效率地利用醫(yī)療保險基金不僅需要基金經(jīng)辦管理方的高效運營，還需要通過各種方式降低醫(yī)院的收費標準。醫(yī)療保費的支付主要有后付制、預付制和混合制三種。后付制較為常見，是指保險公司作為付費第三方事后根據(jù)患者的實際發(fā)生的醫(yī)療支出同醫(yī)院結算。預付制是無論醫(yī)療的實際費用是多少，保險公司給醫(yī)院的支付是固定的。混合制實際上是前兩種方式的結合。目前我國保費的支付主要采用的是第一種方式，而國外很多國家則是采用第二種方式。后付制的優(yōu)點是對于患者來說較為方便，但是不利于醫(yī)療費用的控制，在這種情況下醫(yī)生有開大處方的激勵。預付制的優(yōu)點是完全鎖定了風險，但是醫(yī)院可能會因此挑病人或是不肯用好藥，這對患者的福利有負面影響。在我國的醫(yī)療體制中，公立醫(yī)院是事實上的壟斷者，從某種程度上講，醫(yī)院的壟斷可能比醫(yī)患之間信息不對稱所造成的醫(yī)療體系資源配置的扭曲，還要嚴重。如果我們堅持方辦醫(yī)的思路，鼓勵各種資金參與醫(yī)院的建立，切實打破醫(yī)療體系的壟斷，那么可以預期醫(yī)療費用的飛漲將得到一定程度的遏制。一旦醫(yī)療費用穩(wěn)定在比較低的水平上，即使是有限盤子的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險基金也可以對城鎮(zhèn)居民起到較高水平的保障作用。

3結論

為了使我國的城鎮(zhèn)居民擁有更好的醫(yī)療保險服務，我國的政府、商業(yè)保險公司以及衛(wèi)生組織應當針對我國社會的現(xiàn)狀，改變合作模式，不僅要加強對于商業(yè)保險公司的監(jiān)督與約束力度，還要不斷地優(yōu)化醫(yī)院體系，解決醫(yī)院體系對于城鎮(zhèn)居民治療疾病的不良影響，提升我國城鎮(zhèn)居民的生活質量，相關的改革工作必須持續(xù)性進行。

作者:丁德鑫 單位:黑龍江省巨浪牧場社會保險事業(yè)管理局

參考文獻

[1]于濤.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險開新篇———寫在城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險整合之際[J].山東人力資源和社會保障，2014（7）.

第6篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

深圳市衛(wèi)生監(jiān)督局，廣東深圳 518000

[摘要] 通過對2014年深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）處置情況的調查分析，總結目前深圳市醫(yī)療機構使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）處置情況的現(xiàn)狀及存在問題，提出可行的監(jiān)管建議，促進醫(yī)院的規(guī)范化管理。

[

關鍵詞 ] 醫(yī)療衛(wèi)生機構;一次性輸液袋（瓶）;處置;分析

[中圖分類號] R124.3　[文獻標識碼] A　[文章編號] 1672-5654（2015）01（b）-0160-02

根據(jù)《衛(wèi)生部關于明確醫(yī)療廢物分類有關問題的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)[2005]292號）和《關于印發(fā)〈醫(yī)療廢物分類目錄〉的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2003]287號）的文件精神，明確規(guī)定[1-3]使用后的各種玻璃（一次性塑料）輸液瓶（袋），未被病人血液、體液、排泄物污染的不屬于醫(yī)療廢物，不必按照醫(yī)療廢物進行管理，但這類廢物回收利用時不能用于原用途，用于其他用途時應符合不危害人體健康的原則。但近幾年媒體陸續(xù)曝光了河南省、山西省等部分醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物處置不規(guī)范，甚至個別機構、人員存在非法買賣醫(yī)療廢物的違法行為，為了加強醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物規(guī)范管理，加大監(jiān)管力度，深圳市衛(wèi)生監(jiān)督局立即組織各區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構對全市醫(yī)療機構（包括基層醫(yī)療機構）使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的處置情況進行了一個月的現(xiàn)狀調查。該研究通過對深圳市使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的處置情況現(xiàn)狀及存在問題進行分析和總結，提出具體的建議。

1 對象與方法

1.1檢查對象

全市各級、各類醫(yī)療衛(wèi)生機構。

1.2檢查方法

主要采取匯總表格、調查本底的形式，設計了《醫(yī)院及公立門

診部未污染一次性輸液瓶（袋）處置情況匯總表》、《未被污染一次性輸液瓶（袋）處置情況匯總表》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構使用后未污染一次性輸液瓶（袋）處置情況調查表》。內容包括：未污染一次性輸液瓶（袋）的月產(chǎn)生量、現(xiàn)行處置方式、回收企業(yè)名稱、回收合同文本，是否專人管理，歸口管理職能部門等。

2 結果與分析

2.1監(jiān)督總數(shù)

該次專項整治行動共檢查各級、各類醫(yī)療衛(wèi)生機構共2682家。其中醫(yī)院128家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心/站577家，疾病預防控制機構14家，采供血機構2家，門診部443家，診所1323家，其他醫(yī)療機構195家。其中有2485家醫(yī)療機構的診療活動產(chǎn)生了未被污染的一次性輸液袋（瓶）。

2.2 結果分析

調查結果顯示：在2485家診療活動產(chǎn)生了未被污染的一次性輸液袋（瓶）的醫(yī)療衛(wèi)生機構中，97.5%的醫(yī)療衛(wèi)生機構配備專人管理；95.2%的醫(yī)療衛(wèi)生機構建立了歸口管理的職能部門，職能部門主要分布在為院感辦、后勤科、總務科、護理部；44.4%的醫(yī)療衛(wèi)生機構與回收公司簽訂了文本合同。

全市2485家醫(yī)療衛(wèi)生機構產(chǎn)生的使用后未被污染的一次性輸液袋（瓶）月產(chǎn)生量約為89000公斤。現(xiàn)行處置方式有以下6種形式：①27.5%的醫(yī)療衛(wèi)生機構集中后交給有資質的回收公司。②20.1%的醫(yī)療衛(wèi)生機構集中后賣給回收廢物的個人。③20%的醫(yī)療衛(wèi)生機構分散在各部門按照生活垃圾處理。④19.9%的醫(yī)療衛(wèi)生機構交由深圳市益盛環(huán)保技術有限公司按醫(yī)療廢物處理。⑤12.4%的醫(yī)療衛(wèi)生機構交由固廢中心處置。⑥2家醫(yī)療衛(wèi)生機構交由塑料加工企業(yè)加工。

3 存在問題分析

①與醫(yī)療衛(wèi)生機構簽訂了合同的部分再生資源回收公司的營業(yè)執(zhí)照上無經(jīng)營范圍或者經(jīng)營范圍中無“再生資源的購銷”、“吊瓶加工”、“回收塑料”等許可范圍。這類再生資源回收公司是否有處理使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的能力存疑。

②調查中的20.1%的醫(yī)療衛(wèi)生機構將使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）集中后賣給回收廢物的個人和20%的醫(yī)療衛(wèi)生機構分散將使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）在各部門按照生活垃圾處理，存在被不具資質的個人和單位回收后用于重新加工制作用于原用途的風險。

③55.6%的醫(yī)療衛(wèi)生機構未與回收公司簽訂回收合同，存在使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）被回收后用于重新加工制作用于原用途的風險。

4 監(jiān)管建議

①根據(jù)深圳市經(jīng)濟貿(mào)易和信息化委員會《市經(jīng)貿(mào)信息委關于提供我市再生資源回收經(jīng)營企業(yè)名單的復函》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字[2014]79號）內容[4-5]，深圳市經(jīng)信委并沒要求從事再生資源回收的企業(yè)在該市商務主管部門備案，而是通過共享企業(yè)在工商部門的登記信息來代替?zhèn)浒福虼私ㄗh可由在市場監(jiān)督管理部門的企業(yè)登記信息中選定經(jīng)營范圍中有回收再生資源資質的企業(yè)來開展回收未被污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）工作。

②進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構對未被污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）使用后處理的規(guī)范管理。要求轄區(qū)內各級醫(yī)療單位將使用后未受污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）統(tǒng)一定點交由符合資質的再生資源回收公司回收處理，同時要求定點回收單位健全回收網(wǎng)絡，及時回收。對回收的物品處置后廢塑料的去向、數(shù)量、時間、經(jīng)辦人進行登記備查。

③醫(yī)療衛(wèi)生機構應進一步落實好《市衛(wèi)生計生委轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求的通知》（深衛(wèi)計醫(yī)政[2014]123號）文件的要求[6]，要求醫(yī)療機構不得向無資質的個人或單位出售一次性輸液袋（瓶），確保所回收一次性輸液袋（瓶）不得用于原用途，確保其利用不危害到人體健康。

[

參考文獻]

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[2]關于印發(fā)（醫(yī)療廢物分類目錄）的通知（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2003]287號）[Z].中華人民共和國衛(wèi)生部，2003.

[3]衛(wèi)生部關于依法加強醫(yī)療廢物管理工作的通知（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2004]201號）[Z].中華人民共和國衛(wèi)生部，2004.

[4]再生資源回收管理辦法（商務部令2007年第8號）[Z].中華人民共和國商務部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國公安部、中華人民共和國建設部、國家工商行政管理總局、國家環(huán)境保護總局，2007.

[5]廣東省資源綜合利用管理辦法（廣東省人民政府令第83號）[Z].廣東省人民政府，2003.

第7篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

關鍵詞：健康保險 產(chǎn)業(yè)鏈 投資

一、我國保險公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

隨著我國社會老齡化趨勢的加劇和城鎮(zhèn)化的推進，居民對健康和養(yǎng)老的需求日益增大，可以預見的是健康和養(yǎng)老必將成為保險公司未來重要的盈利點，所以保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈對于整合資源，反哺保險主業(yè)具有重要的意義。

而現(xiàn)階段我國保險公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈主要有以下四個途徑：最常見的途徑是與醫(yī)療機構開展戰(zhàn)略合作，如中國平安與慈銘健康體檢管理集團簽署合作協(xié)議共同研發(fā)健康管理系統(tǒng)，；第二條途徑是自建醫(yī)院、參股醫(yī)院或與醫(yī)院簽約特許經(jīng)營，中國平安曾嘗試建立龍崗醫(yī)院。第三條途徑是建立養(yǎng)老社區(qū)，泰康人壽是國內首家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點的公司，現(xiàn)已推出對接養(yǎng)老社區(qū)的保險產(chǎn)品。第四條途徑是布局移動醫(yī)療平臺，不少保險公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與其中，相關app多達2000多種。

總體來看，我國保險公司介入健康產(chǎn)業(yè)鏈起步較晚，并未建立起一套有效的深層次合作網(wǎng)絡，但在近期保險“新國十條”的推動下，各大保險公司紛紛開始搶灘健康產(chǎn)業(yè)鏈，但仍處于探索階段。

二、保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈必要性分析

（一）有效控制道德風險和消除過度醫(yī)療

在醫(yī)療保險領域，道德風險和過度醫(yī)療一直是制約其發(fā)展的瓶頸。一方面保險公司需要降低醫(yī)療成本來減少賠付，另一方面在中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的大環(huán)境下，醫(yī)院有動機夸大被保險人的醫(yī)療需求，增加其不合理的醫(yī)療費用。所以二者在一定程度上是相互對立的，再加上二者之間的信息不對稱，即保險公司處于信息劣勢的一方，幾乎觀察不到醫(yī)院的行為，所以盡管其采取了一些措施如指定醫(yī)院等來控制道德風險，但仍無法完全抑制醫(yī)院的內在動因。但如果保險公司參股甚至自建醫(yī)院，二者建立起資本上的從屬關系，就能使雙方經(jīng)營目標一致化，從而利益共享風險共擔。若兩者建立起了共享的信息平臺，也就能從根本上消除保險公司與醫(yī)院，保險公司與被保險人之間的信息不對稱。

（二）拓展客戶群

隨著生活水平的提高，居民對健康的需求也是與日俱增，而且不僅關注病后的就診治療，還看重平常的健康管理。但是我國優(yōu)質醫(yī)療資源的供給是明顯不足的，加上一些醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療機構的利益勾結，所以現(xiàn)階段我國普遍存在“看病難，看病貴”的問題。如果保險公司能與優(yōu)質醫(yī)院合作或者自建高水平的醫(yī)院，向投保客戶提供涵蓋健康咨詢，健康管理，手術治療等全方位、高水平優(yōu)質醫(yī)療服務，無疑可以大大提升客戶體驗度，拓展大量的潛在客戶，培養(yǎng)和穩(wěn)定優(yōu)質客戶。

（三）提升保險產(chǎn)品和公司競爭力

現(xiàn)在我國醫(yī)療保險市場上各家公司的產(chǎn)品同質性強，重復現(xiàn)象普遍，導致了產(chǎn)品沒有競爭力。我認為沒有足夠、真實的數(shù)據(jù)是關鍵原因之一，由于醫(yī)院或者其他的原因，精算師得不到想要的相關數(shù)據(jù)，從而也無法開發(fā)出差異化產(chǎn)品。所以只有保險公司打通了健康產(chǎn)業(yè)鏈，才能全面掌握各類疾病數(shù)據(jù)，開發(fā)出有特點的創(chuàng)新險種。另外，投資健康養(yǎng)老行業(yè)也是帶動相關護理保險、失能保險發(fā)展的關鍵。

三、保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)階段障礙

（一）國家政策不完善

雖然保險“新國十條”支持保險機構參與健康服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，探索運用股權投資、戰(zhàn)略合作等方式，設立醫(yī)療機構和參與公立醫(yī)院改制。但是并沒有配套的相應實施細則，各地的政府的支持力度參差不齊，所以不少保險公司仍然選擇觀望。

而“新醫(yī)改”由于涉及的利益群體眾多，改革步伐一直十分緩慢。而在公立醫(yī)院現(xiàn)有體制的背景下，保險公司掌握不了話語權，從而使得投資風險較大。

（二）保險行業(yè)與醫(yī)療機構合作機制的缺失

在健康險領域，從核保到理賠，許多關鍵環(huán)節(jié)都需要醫(yī)療機構的密切配合，而且控制醫(yī)療成本的關鍵也在于能不能實現(xiàn)和醫(yī)院的目標一致化。自建醫(yī)院和參股醫(yī)院確實能從根本上解決問題，但是控股大醫(yī)院，優(yōu)質醫(yī)院的成本非常高，所以現(xiàn)在的保險公司基本仍采用戰(zhàn)略合作的方式，但力量有限，不能有效提高保險公司的話語權，但現(xiàn)在醫(yī)保行業(yè)之間有效的合作機制并未建立起來。

四、關于推動保險公司進入健康產(chǎn)業(yè)鏈的對策

（一）國家完善相關政策，并推動醫(yī)療改革

為鼓勵保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈，中央政府應該盡快推出相關配套的政策，并給與一定程度的稅收優(yōu)惠或者財政支持，提高保險公司積極性。各地政府也應該根據(jù)實際情況及時跟進，出臺相關文件減少保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈的阻力。而立法部門也應該加快相關法律的建設和完善，切實保障投資過程中各方利益。

（二）保險業(yè)協(xié)會牽頭與醫(yī)療機構合作

上文中已經(jīng)提到保險公司與醫(yī)療機構的單獨合作作用有限，所以由行業(yè)協(xié)會與醫(yī)療機構建立合作是一種理想的選擇，首先這個可以形成行業(yè)合力，顯著提高保險公司在醫(yī)保合作中的地位，從而贏得話語權，也能更好的規(guī)范醫(yī)療機構的行為，降低保險公司的經(jīng)營成本；其次保險協(xié)會可以統(tǒng)一制定與醫(yī)療機構的合作協(xié)議，然后建立統(tǒng)一的信息平臺，既能簡化核保和理賠的工作流程，也為客戶信息的收集提供了渠道，能降低保險公司的管理成本。

參考文獻：

[1]魏u.保險資金投資健康服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究[J].中國保險，2014

[2]孔靜霞.產(chǎn)業(yè)鏈對健康保險可持續(xù)發(fā)展的作用[J].經(jīng)營管理者，2014

[3]王靜.健康保險中保險公司與醫(yī)院的博弈合作分析[J].統(tǒng)計教育，2007

第8篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

這是一個美麗的城市，紅瓦綠樹，依山傍海，城伴海生，海增城色。她靜靜地躺在膠東半島最壯麗的地方，令很多人向她投去渴望的目光。這個城市就是青島。

今天。人們關注的目光再次聚焦到這個有著獨特魅力的城市。不僅僅是因為她的風光和景致，還有在這片土地上留下了一個又一個口碑的創(chuàng)業(yè)者鄭曉權，還有他麾下剛剛迎來5年慶典的青島麗可醫(yī)療器械有限公司。

“麗可”魅力

2007年10月31日，青島麗可醫(yī)療器械有限公司迎來了創(chuàng)立5周年盛典，這一天，公司處處洋溢著喜慶的氣氛，一批熱情的客人也從遠道而來。

山東臨沂的700名顧客、安徽淮南的92名顧客對“麗可”進行了參觀訪問。

公司董事長鄭曉權的歡迎辭，在十月的大地上。像暖暖的秋陽照耀了每位顧客的心。數(shù)百名顧客流連在公司的角角落落，深切地感受到了濃厚的人文氣息和豐富的文化底蘊，實實在在地看到了秉承著“健康、愛心、奉獻”社訓的企業(yè)精神，也感知到了公司的文化理念并不是華麗詞藻的堆砌，而是由“麗可”人辛勤的汗水共同鑄就的。

青島麗可醫(yī)療器械有限公司是專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營醫(yī)療器械的韓國獨資企業(yè)，公司占地面積8000多平方米，建筑面積4700多平方米，員工200多名，其中專業(yè)技術人員20多名，外聘技術人員7名。公司于2002年9月開始籌建，2003年7月產(chǎn)品正式上市。

到目前為止，經(jīng)過短短5年的時間，公司的銷售網(wǎng)絡已遍布全國33個省市自治區(qū)(包括臺灣、香港、澳門)。

今天，“麗可”不僅在溫熱醫(yī)療器市場上樹立了“麗可醫(yī)療器”的形象，同時也獲得了很好的經(jīng)濟效益。公司產(chǎn)品獲得了ISO9001認證和CE國際認證，并且榮獲了“中國消費者(用戶)滿意第一品牌”、“全國醫(yī)療器械展覽交易會(2004?2005?青島)最受歡迎金獎”、“全國醫(yī)療器械展覽交易會(2006?青島)最受歡迎金獎、最具影響力金獎”、“中國醫(yī)療器械十佳名優(yōu)品牌”、全國醫(yī)療器展覽會(2007?青島)最佳效果金獎、最高滿意度金獎，這也是“麗可”繼2004、2005、2006年之后，連續(xù)第4年在醫(yī)療器展會上榮獲金獎。公司生產(chǎn)的“麗可醫(yī)療器”曾被推選為2005年度“中國溫熱治療器行業(yè)最具影響力第一品牌”，2006年度“中國溫熱醫(yī)療器市場產(chǎn)品質量用戶滿意品質信譽第一品牌”。

公司董事長鄭曉權先生也榮獲2005年度“中國品牌建設十大杰出企業(yè)家”，人民公仆編輯委員會特授予他“人民公仆”的榮譽稱號。2006年，鄭曉權榮獲“首屆青島慈善獎”先進個人榮譽稱號。2007年1月，在第三屆中國品牌影響力高峰論壇年會上，鄭曉權榮獲“第三屆(2006年度)中國品牌建設十大風云人物”。

鄭曉權說，“麗可”是年輕的高科技企業(yè)，5年來，“麗可”人本著科學創(chuàng)新的精神，心揣夢想地一路奮斗，一路成長，一路從風雨中走來，也正是依托這種不斷地超越自我的精神，順利地完成了新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)及應用。“麗可”人不會滿足于現(xiàn)狀，為了明天的曙光，“麗可”人唯一的選擇就是繼續(xù)不懈地努力。

“麗可”姿態(tài)

“麗可”自進入中國以來，就把公益事業(yè)當作自己的責任，努力成為一名中國的“企業(yè)公民”。

2004年7月，鄭曉權先生在北京為參加雅典奧運會的中國手球隊捐贈了公司生產(chǎn)的NM-3000型自動溫熱醫(yī)療器5臺和現(xiàn)金25000元。

2005年10月，麗可公司及鄭曉權個人為青島市李滄區(qū)“春蕾女童”及貧困學生捐資人民幣338500元，資助117名學生完成1年的學業(yè)。這是李滄區(qū)婦聯(lián)自實施“春蕾計劃”以來，收到的最多的一筆捐助款。

2006年伊始，在中國傳統(tǒng)佳節(jié)――春節(jié)來臨之際，鄭曉權一行又來到青島市李滄區(qū)社會福利院(鶴祥敬老院)，為老人送去了價值2萬余元的麗可醫(yī)療器及托瑪琳治療墊。

2006年11月，麗可公司的公益廣告在中央電視臺1套、8套、10套播出。麗可“健康、愛心、奉獻”的理念，通過父與子的擁抱而體現(xiàn)出來，詮釋了情感交融的愛心與奉獻，體現(xiàn)出家庭的美滿與和諧。

2006使12月27日上午，青島麗可醫(yī)療器械有限公司內蒙古區(qū)域捐贈儀式在內蒙古呼和浩特市社會福利院舉行。內蒙古總李淳哲及支店長們向呼市社會福利院捐贈了LK-888自動溫熱組合醫(yī)療器、LK-666自動溫熱醫(yī)療器、冬季服裝和水果，總價值達5萬元。

2007新年伊始，“奉獻愛心 收獲希望――青島麗可醫(yī)療器械有限公司捐資助學儀式”在青島市李滄區(qū)人民政府隆重舉行。“麗可”繼2005年資助“春蕾女童”之后，再次為李滄區(qū)的貧困母親、下崗勞模、貧困大學生和貧困女童捐資人民幣50萬元，鄭曉權先生個人捐資3.6萬元。又一次為2007年的春天注入了一股愛的暖流。

2007年7月3日至5日，“麗可”董事長鄭曉權一行來到曾經(jīng)資助的那些春蕾女童的家中，看望孩子們。自從資助了這些孩子之后，鄭曉權一直牽掛著她們，關心著她們的學習及生活情況。離開之前，鄭曉權再次向受資助的春蕾女童資助了生活費，鼓勵她們不斷努力，并相約了下一次的相聚。

2007年7月9日，四川省隆昌縣遭遇了百年不遇的洪澇災害，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部受災，城區(qū)道路、橋梁幾乎全部被淹，通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通完全中斷，大部分地區(qū)停水停電，縣城成為孤島。麗可醫(yī)療器械有限公司也加入到了這場“抗洪救災”的大軍中。7月22日，“麗可”四川A總店號召公司下屬雅安、安岳、華陽、隆昌等店員工向隆昌縣災區(qū)募捐，捐出了4.5噸大米、350斤油、24000千多件衣物、托瑪琳保健被等。

“麗可”宏揚了麗可精神。心系弱勢群體，心念災區(qū)百姓，時時展示著一個企業(yè)的社會責任感和使命感。

“麗可”品質

回首往事，歲月如歌。

5年前，一個名不見經(jīng)傳的韓國企業(yè)進入中國。5年中，這個叫“麗可”的企業(yè)取得了令人刮目的跨越式發(fā)展，員工隊伍在擴大、店數(shù)量在增加，“麗可”事業(yè)也在中國蒸蒸日上。

鄭曉權有一句常常掛在嘴邊的話：“你是中國人，我是韓國人，但我們都是麗可人。”正是因為他始終秉承著這種以人為本的人性化經(jīng)營理念，公司才取得了令人矚目的成績。

如今，“麗可”不僅在溫熱醫(yī)療器市場上樹立了“麗可醫(yī)療器”的形象，同時也獲得了很好的經(jīng)濟效益。

一個企業(yè)的成功，不但要有一個經(jīng)得起消費者檢驗的優(yōu)質產(chǎn)品，更應具有消費者信賴的人性化的銷售模式。“麗可”正是這樣做的，以“健康、愛心、奉獻”為社訓，以“追求全新的技術、提供完善的服務、實現(xiàn)真誠的愛心、為人類健康做貢獻”為經(jīng)營理念，以不折不扣的免費體驗模式為經(jīng)營手段服務于社會。

“免費體驗”是麗可公司獨特的經(jīng)營模式，當前，有的醫(yī)療器械企業(yè)將產(chǎn)品廣泛投放到市場中去，然后以鋪天蓋地的廣告提升知名度；有的在各大商場設立專柜；有的以重金聘請名人代言；有的則開設專賣店進行銷售。“麗可”則大膽地采用了以完全免費體驗方式為主的店經(jīng)營模式，它既有專賣店的特點，又有社會福利機構一樣免費為群眾服務的特點。

第9篇：醫(yī)療公司現(xiàn)狀范文

關鍵詞：中國；健康保險市場；現(xiàn)狀；問題；行業(yè)對策

中圖分類號：F840 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）15-0070-03

一、中國健康保險發(fā)展特點

從中國健康保險發(fā)展有關數(shù)據(jù)來看，中國健康保險總體呈現(xiàn)以下幾個特點：

1.健康險保費年均兩位數(shù)增長，但2011年增速放緩。從2005—2011年，中國健康保險保費收入年均復合增長率達到16.5%，年均以兩位數(shù)的速度增長。在2011年，中國健康保險保費收入780.24億元，同比增長15.17%，比2010年保費收入增速下降2.86個百分點，增長速度有所減緩（見圖1）。

2.市場集中度較高，呈壟斷競爭市場格局。2011年，在總計780.24億健康險保費收入中，人身險公司健康險保費收入724.19億元，占比92.82%；財產(chǎn)險公司健康險保費收入56.05億元，占比7.18%。在專業(yè)健康保險市場上，專業(yè)健康保險公司保費收入116.32億元，占整個健康險市場份額14.91%，占人身險公司健康險份額16.06%。其中，人保健康份額88.59%，昆侖健康份額6%，平安健康份額3.43%，和諧健康份額1.98%。從財產(chǎn)保險和人身保險健康保險市場分額來看，健康險主要集中在人身險公司經(jīng)營；從專業(yè)健康保險市場來看，人保健康一家獨大，總體看，市場呈壟斷競爭格局。

3．賠付支出增速大于保費增速，但2011年增速加快。從2005—2011年，賠付支出年均復合增長率達到22.22%，高于同期保費增速6.02個百分點（見圖2）。在2011年，行業(yè)全年賠付支出359.67億元，同比增長46.2%，增速明顯加快。

4.與成熟保險市場相比，中國健康保險市場還處在初級階段。2010年，中國健康險保費收入677.47億元，占人身險保費的比例為6.37%，人均健康保險費50.56元；2011年，中國健康險保費收入780.24億元，占人身險保費的比例為7.34%，人均健康保險費57.92元。雖然2011年比2010年，兩個數(shù)字都有所改善，但與成熟保險市場相比，這兩個數(shù)字都很滯后。

2010年，中國健康保險賠付支出264億元，在全國醫(yī)療衛(wèi)生總費用（19 603億元）中的占比為1.35%；2011年，中國健康保險賠付支出359.67億元，在全國醫(yī)療衛(wèi)生總費用（22 224億元）中的占比為1.62%。遠低于發(fā)達國家一般為10%左右的平均水平。從以上可以看出，中國健康保險市場還處在初級階段，還有很大的發(fā)展空間。

二、中國健康保險市場存在的主要問題

目前，中國健康保險市場發(fā)展存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1．市場存在相當程度非理性競爭。目前，中國健康保險市場競爭主體多，競爭手段單一，市場存在相當程度非理性競爭，不同公司之間，甚至同一公司的不同分支機構或業(yè)務員之間，有時為了爭奪同一目標客戶，相互殺價，惡性競爭，這些非理性競爭影響了健康保險經(jīng)營效益。如：企業(yè)補充醫(yī)療保險客戶利用保險公司之間信息不對稱，每年更換保險公司，以獲得低價承保，而有的保險公司為了獲取業(yè)務，盲目擴大企業(yè)補充醫(yī)療保險的保障責任，降低免賠額，甚至“零免賠”，免賠額以上的醫(yī)療費用報銷比例高達90%甚至100%，放棄了保險公司必要的風險控制手段，對保險公司來說，這些業(yè)務猶如“雞肋”。有些保險公司把健康保險業(yè)務作為獲取其他業(yè)務的附贈品或“敲門磚”，進行低價競爭。這類競爭導致健康保險經(jīng)營無法進行成本核算，無法科學定價，只能虧本經(jīng)營。