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    經(jīng)濟責(zé)任審計特點精選(九篇)

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    經(jīng)濟責(zé)任審計特點

    第1篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計是國務(wù)院賦予國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的一項重要職責(zé),是通過對出資人企業(yè)負責(zé)人任職期間所負責(zé)的財政財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計,借以評價其執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、履行經(jīng)濟職責(zé)和廉潔勤政狀況,為組織人事部門考核任用企業(yè)負責(zé)人提供重要依據(jù),是一種較高層次的經(jīng)濟監(jiān)督手段。為適應(yīng)出資人國有資產(chǎn)監(jiān)管的工作需要,加強企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督,客觀評價其任職期間的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟責(zé)任,保證國有資產(chǎn)安全和國有資本保值增值,國務(wù)院國資委先后出臺了《中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計管理暫行辦法》(國務(wù)院國資委令第7號)和《中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計實施細則》(國資發(fā)評價[2006]6號)來規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計,以提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量。

    一、出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的概述

    (一)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的概念

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計是由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)直接安排或委托專門機構(gòu)(或組織)和專業(yè)人員,對履行出資人職責(zé)的企業(yè)負責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任的情況,根據(jù)一定的標準和依據(jù),遵循既定的程序,運用相應(yīng)的方法進行審查分析,依法進行的經(jīng)濟評價活動。筆者認為其內(nèi)涵主要包括以下幾點:1.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計是一種獨立的經(jīng)濟評價活動;2.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的對象是企業(yè)負責(zé)人所從事、參與的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及反映這些生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種財務(wù)和非財務(wù)資料;3.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的目的是依法評價有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任人在其任職范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任的情況。可見,經(jīng)濟責(zé)任評價意見是經(jīng)濟責(zé)任審計的核心,審計評價既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質(zhì)量的檢閱。

    (二)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的本質(zhì)

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的本質(zhì)涉及兩個責(zé)任主體,即第一責(zé)任主體和第二責(zé)任主體。第一責(zé)任主體將一部分財產(chǎn)權(quán)利委托、或分割給第二責(zé)任主體,第二責(zé)任主體在擁有這部分財產(chǎn)權(quán)利之后,對第一責(zé)任主體承擔(dān)一種責(zé)任,并且要報告這種責(zé)任的履行情況。由于第一責(zé)任主體和第二責(zé)任主體之間存在著“信息不對稱”和“內(nèi)部人控制”,因此,第一責(zé)任主體就存在著信息風(fēng)險和控制風(fēng)險。為了減少這種風(fēng)險,第一責(zé)任主體必須借助于一種可靠的機制來鑒證信息,這種機制就是審計。因此,筆者認為出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的本質(zhì)是經(jīng)濟責(zé)任鑒證。

    (三)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的類型

    1.單項出資人經(jīng)濟責(zé)任審計是以某種單一經(jīng)濟責(zé)任為對象而進行的審計。現(xiàn)存的各種審計類型大多屬于這種審計。例如,以財產(chǎn)安全責(zé)任為對象而進行的財務(wù)收支審計、以最大善意使用財產(chǎn)責(zé)任為對象而進行的管理審計(我國稱之為效益審計)、以遵紀守法責(zé)任為對象而進行的合規(guī)性審計。所以,單項出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的根本特征在于審計對象的單項性,即以單項經(jīng)濟責(zé)任作為其鑒證的對象。

    2.多項出資人經(jīng)濟責(zé)任審計即以兩項或多項經(jīng)濟責(zé)任為對象而進行的審計。例如,可以將財產(chǎn)安全責(zé)任和最大善意使用財產(chǎn)責(zé)任結(jié)合起來進行審計,通過一次審計就對這兩種經(jīng)濟責(zé)任作出鑒證。顯然,還可以對各種經(jīng)濟責(zé)任作出組合,從而產(chǎn)生各種各樣的多項出資人經(jīng)濟責(zé)任審計。

    3.綜合出資人經(jīng)濟責(zé)任審計就是以所有的經(jīng)濟責(zé)任為對象而進行的審計,通過一次審計,同時對財產(chǎn)安全責(zé)任、最大善意使用責(zé)任、合法使用財產(chǎn)責(zé)任以及社會責(zé)任等同時作出鑒證。其根本特征是審計對象的綜合性,即以主要的經(jīng)濟責(zé)任作為其鑒證的對象。各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)推行的出資人任期或任中的經(jīng)濟責(zé)任審計,屬于綜合出資人經(jīng)濟責(zé)任審計。

    (四)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的突出特點

    1.受托性。受托性是出資人經(jīng)濟責(zé)任審計區(qū)別于其它審計類型最明顯的特點,必須是在得到上級部門或者單位提出委托審計的書面指令和申請后,各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)才安排的一項審計工作。

    2.專一性。相對于其它審計來說其特點表現(xiàn)為:(1)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計僅就授權(quán)或提請要求指明的范圍內(nèi)進行,這個范圍一是指審計的時間范圍,是被審計人的任職期間;二是指審計的內(nèi)容范圍,僅局限于被審計人在管理職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任的情況,而非對其德、勤、能、績進行全面考察和評價。(2)審計內(nèi)容本身的專一性。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對指定的內(nèi)容進行審計,這在一定程度上也是防范審計風(fēng)險的需要。(3)審計對象的專一性,出資人經(jīng)濟責(zé)任審計評價的對象是指履行經(jīng)濟管理職責(zé)的企業(yè)負責(zé)人,不針對其他人。

    3.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計是一種事中或事后審計。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計行為是由其性質(zhì)決定的,對經(jīng)濟責(zé)任人履行職責(zé)的情況無法也不可能進行事前審計。

    4.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計最重要的是審計評價。審計評價是各級國有資產(chǎn)機構(gòu)表明的對企業(yè)負責(zé)人履行職責(zé)情況的最終意見,是組織人事部門提供考核、使用和獎罰干部的重要依據(jù)。

    (五)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計和其它審計的區(qū)別

    1.審計的目的不同。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的目的是客觀、公正地評價企業(yè)負責(zé)人在管理企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)績和對存在的問題應(yīng)負的直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為干部的考核、使用和獎懲提供依據(jù),旨在加強干部管理;其它審計的主要目的則是通過對被審計單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性及效益性的審查,促使被審計單位維護國家的財經(jīng)法紀,加強管理,提高經(jīng)濟效益。

    2.審計的目標不同。其它審計主要有以下四個審計目標:(l)被審計單位在財政財務(wù)收支方面有無違反國家財經(jīng)法紀的行為。(2)被審計單位的會計信息是否真實,賬務(wù)處理是否合法合規(guī)。(3)通過對各種財務(wù)指標的分析,正確評價其經(jīng)濟活動的效益性。(4)指出被審計單位存在的問題,提出改進建議和意見,對單位違紀違規(guī)行為按規(guī)定作出處理處罰的決定。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計主要有以下六個目標:(1)企業(yè)負責(zé)人任職期間企業(yè)經(jīng)營成果的真實性。(2)企業(yè)負責(zé)人任職期間企業(yè)財務(wù)收支核算的合規(guī)性。(3)企業(yè)負責(zé)人任職期間企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的變動狀況。(4)企業(yè)負責(zé)人任職期間對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營活動和重大經(jīng)營決策負有的經(jīng)濟責(zé)任。(5)企業(yè)負責(zé)人任職期間企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的情況。(6)企業(yè)負責(zé)人任職期間企業(yè)經(jīng)營績效的變動情況。

    3.審計結(jié)果的報告形式不同。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計在審計結(jié)束后,由授權(quán)和聘請的審計機構(gòu)或組織向各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)提交審計報告,一般不出具審計意見書和作出審計決定;其它審計的審計報告則由審計組向派出機構(gòu)或單位提交。當派出機構(gòu)對審計報告無異議時,可根據(jù)審計報告向被審計單位提交審計意見書,作出審計處理處罰決定。

    4.出資人經(jīng)濟責(zé)任審計和其它審計在審計方法上各有側(cè)重。如財政財務(wù)收支審計,審計的重點主要集中在資產(chǎn)負債損益的真實性、合法性和效益性的審查上,把內(nèi)控制度評審僅作為實質(zhì)性測試的突破口;而對于出資人經(jīng)濟責(zé)任審計來說,對內(nèi)控制度的評審和效益性分析是整個出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為內(nèi)控制度健全與否涉及到經(jīng)營管理者的決策,涉及到其經(jīng)營管理的能力。而效益最終體現(xiàn)了管理者的管理水平,是衡量其經(jīng)營業(yè)績大小的重要指標。

    二、當前全面推行出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作應(yīng)把握的幾個問題

    (一)要明確評價對象和規(guī)范下達項目審計計劃

    按照《中華人民共和國審計法》的規(guī)定和中辦、國辦的《兩個暫行規(guī)定》及國務(wù)院國資委7號令的要求,出資人經(jīng)濟責(zé)任審計評價的對象也只能是企業(yè)負責(zé)人所在單位的財政財務(wù)收支情況及其任職期間的經(jīng)營管理業(yè)績、相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任和廉潔自律等問題。政府干部管理部門要及時提出企業(yè)負責(zé)人任免計劃,充分發(fā)揮六部門聯(lián)席會議的作用,尤其注意組織部門和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)管人的權(quán)限劃分、審計機關(guān)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的經(jīng)濟責(zé)任審計管轄劃分,規(guī)范下達項目審計計劃。

    (二)要劃清責(zé)任界限

    劃清領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)負責(zé)人任期內(nèi)與非任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的界限,不能將前任領(lǐng)導(dǎo)取得的成績或存在的問題當成是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的成績或問題。劃清集體決策與個人決策的界限,由集體決策造成的失誤,應(yīng)由集體負責(zé);由領(lǐng)導(dǎo)個人決策造成的失誤,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)個人負責(zé)。劃清直接責(zé)任和主管責(zé)任的界限,有的問題是由一般工作人員造成的,領(lǐng)導(dǎo)只負主管責(zé)任;有的問題是領(lǐng)導(dǎo)直接經(jīng)手或親自指揮的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負直接責(zé)任。

    (三)積極穩(wěn)妥,量力而為

    在查清企業(yè)負責(zé)人所在單位會計資料所反映的財政財務(wù)收支狀況的基礎(chǔ)上,就企業(yè)負責(zé)人經(jīng)濟職責(zé)的履行情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任作出客觀評價,為組織部門考核使用干部在財政、財務(wù)管理和廉潔自律方面提供參考依據(jù),即是所謂的“有所為”;所謂的有所不為,即審計不能包攬一切,出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作不能代替組織部門對企業(yè)負責(zé)人應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任在內(nèi)的全面考核。同時,還應(yīng)做到“三個不評價”,即審計評價時對非審計事項不得進行評價;對審計過程中未涉及的具體事項不得評價;對審計證據(jù)不足的審計事項不得評價。

    (四)完善出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作協(xié)調(diào)配合機制

    目前實行的出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度在性質(zhì)上屬于協(xié)調(diào)機構(gòu),組織方式相對比較松散,還難以適應(yīng)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特點和形勢發(fā)展的需要。為此,需進一步完善出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度,盡快形成各司其職、各負其責(zé)、運轉(zhuǎn)高效的協(xié)調(diào)配合機制。委托部門要嚴格按照《中華人民共和國審計法》、中央兩辦兩個暫行規(guī)定精神和國務(wù)院國資委7號令要求,并根據(jù)企業(yè)負責(zé)人管理、監(jiān)督工作的需要和政府的意見,于年末將下一年度的審計委托計劃提供給各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和審計機關(guān),以便增強委托審計的計劃性,減少直至杜絕臨時委托、突擊委托、多頭委托的現(xiàn)象。同時,還要做到在企業(yè)負責(zé)人任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭退、退休等事項前進行經(jīng)濟責(zé)任審計,避免出現(xiàn)先離任后審計的現(xiàn)象。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議應(yīng)根據(jù)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特點,著力解決工作中遇到的新情況,研究確定審計范圍和重點內(nèi)容并在委托書中明確提出工作要求,以增強委托審計的針對性。同時還要針對經(jīng)濟責(zé)任界定難的問題,結(jié)合國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革,研究確定企業(yè)負責(zé)人履行經(jīng)濟責(zé)任的主要評價指標體系,增強操作性和規(guī)范性。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議要及時總結(jié)工作經(jīng)驗,將比較成熟的做法予以制度化,提出在出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作方面的立法建議,列入地方立法計劃,不斷完善出資人經(jīng)濟責(zé)任審計制度規(guī)范體系。

    (五)探索出資人經(jīng)濟責(zé)任審計的有效方式

    各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)一方面要主動適應(yīng)出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特殊要求,突出“經(jīng)濟責(zé)任”的特點;另一方面要堅持依法審計,嚴格按照國務(wù)院國資委規(guī)定的工作標準和實施細則進行審計,確保審計質(zhì)量。在審計工作中要充分利用審計資源,努力做到三個結(jié)合:將出資人經(jīng)濟責(zé)任審計與企業(yè)財政財務(wù)收支審計、專項審計調(diào)查結(jié)合起來,做到資源共享,成果互用;將出資人經(jīng)濟責(zé)任審計與內(nèi)部審計、社會審計結(jié)合起來,充分利用內(nèi)部審計和社會審計的成果;將任中審計與離任審計結(jié)合起來,監(jiān)督關(guān)口前移。在審計工作中還要大力推廣現(xiàn)代審計方法和先進審計技術(shù),通過審計方式、審計技術(shù)的改進,提高審計工作的效率。

    (六)強化風(fēng)險意識,控制審計風(fēng)險

    審計風(fēng)險無處不在,在思想上要高度重視風(fēng)險,在審計工作中應(yīng)關(guān)注識別風(fēng)險,預(yù)防風(fēng)險和降低風(fēng)險。由于經(jīng)濟責(zé)任審計對象的復(fù)雜性、審計內(nèi)容的廣泛性、經(jīng)濟舞弊行為的隱蔽性、審計時間的有限性和審計成本的制約性會導(dǎo)致審計人員收集審計證據(jù)的工作不夠深入,不能獲取充分可靠的審計證據(jù),從而形成審計風(fēng)險。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險形成的原因復(fù)雜,但從總體上劃分主要有內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要有審計手段的局限性,審計人員綜合素質(zhì)的高低,審計項目多、任務(wù)重,查證事實欠深欠細,審計文書表達不規(guī)范,引用法規(guī)欠準確,經(jīng)濟責(zé)任的界定難度較大和經(jīng)濟責(zé)任評價失真等等;外部因素主要有先任命后審計,增加了審計工作的難度,被審計單位的內(nèi)部控制制度不存在、不健全或不能有效實施,管理行為處于無控制狀態(tài),被審計單位的會計信息失真和不良的審計環(huán)境等等。為防范經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險,必須嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和各種審計準則及規(guī)范,全面審計,突出重點,要做到不越位、不缺位、不錯位,該到位的必須審到位。

    三、關(guān)于出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的管理及運用問題

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果是指審計工作結(jié)束后,向政府組織人事部門及有關(guān)單位提出的審計工作報告是對企業(yè)負責(zé)人任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的具體表述和綜合評價。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作是一個系統(tǒng)工程,加強和完善審計結(jié)果的管理和運用,是整個經(jīng)濟責(zé)任審計工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵一環(huán)。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果是各有關(guān)部門共同努力的成果,在干部監(jiān)督、管理方面應(yīng)用的充分性、合理性決定了出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的生命力。應(yīng)堅持“審用結(jié)合,先審后用,不審不用”的原則,把審計結(jié)果與反腐敗斗爭和推進黨風(fēng)廉政建設(shè)更加緊密地結(jié)合起來,與企業(yè)負責(zé)人選拔工作掛鉤,并作為識別、評價、考核企業(yè)負責(zé)人的重要依據(jù)。

    (一)嚴格審計結(jié)果的管理

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果管理是指審計結(jié)果報告形成后的報送、存檔、宣傳及保密等一系列工作的總和。出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果不同于―般審計項目的審計結(jié)果,它不僅與企業(yè)負責(zé)人個人的政治前途緊密相關(guān),而且與組織人事、紀檢監(jiān)察部門等工作協(xié)調(diào)緊密相關(guān),如果管理不好就會影響多方面的關(guān)系,影響整個出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的效果,因此必須給予高度重視。1.嚴格控制審計結(jié)果抄送面。按照相關(guān)規(guī)定的要求,應(yīng)向各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)提交或直接向本級人民政府提交審計結(jié)果報告,同時抄送組織人事、紀檢監(jiān)察和有關(guān)部門。這是一個總體要求。但具體到某―個項目,抄送范圍不能―概而定,應(yīng)根據(jù)審計結(jié)果的具體情況及干部管理權(quán)限來確定。筆者認為,如審計結(jié)果不涉及對審計對象進行黨紀、政紀處分的就不必抄送紀檢監(jiān)察部門;如屬組織部門管理的干部,也就沒有必要抄送人事部門,屬人事部門管理的干部也沒有必要抄送組織部門。嚴格控制審計結(jié)果的抄送面,是為了防止審計結(jié)果被隨意處置,造成審計結(jié)果被無意識地擴散,以致引起不必要的糾紛。2.重要的審計結(jié)果要作為密件管理。如審計結(jié)果涉及到企業(yè)負責(zé)人的重大違紀違規(guī)問題,提交審計結(jié)果報告后,還需移交紀檢監(jiān)察、司法部門進一步立案偵案的,應(yīng)按結(jié)果內(nèi)容劃分密級,按密件的要求進行傳送管理。這樣做一方面可以防止泄密后給案件的查處工作帶來難度;另一方面可以防止涉案人員對審計人員進行打擊報復(fù)。3.建立專門的出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果存檔規(guī)范。經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果存檔不僅僅是各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)一家的事,凡法律、法規(guī)和規(guī)章中已提到的干部管理和監(jiān)督部門都必須建立相應(yīng)的存檔規(guī)范。具體來說,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的出資人經(jīng)濟責(zé)任審計檔案庫。審計工作結(jié)束后,審計組應(yīng)及時將審計取證資料、審計結(jié)果、報告、審計結(jié)果利用情況一并歸集形成審計案卷,移送機要檔案保管。組織人事部門應(yīng)指定專人將審計結(jié)果及時歸入干部個人檔案,紀檢監(jiān)察部門應(yīng)將審計結(jié)果及時歸入干部廉政檔案。

    (二)用好審計結(jié)果

    出資人經(jīng)濟責(zé)任審計能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵在于審計結(jié)果的正確處理和運用。為切實防止“就審計論審計,審計結(jié)果運用不落實”的問題出現(xiàn),應(yīng)從以下幾方面入手來完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度。

    1.建立出資人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用規(guī)范。因為審計環(huán)境、條件等因素的影響,加之審計結(jié)果的多樣化,很難對審計結(jié)果的運用制定一個統(tǒng)一的模式。因此,各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)可結(jié)合實際,對各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對不同審計結(jié)果的運用方式、運用要求、運用考核辦法、運用反饋方式等作出明確、統(tǒng)一的規(guī)定。各部門自覺按規(guī)范處理審計結(jié)果,保證審計結(jié)果的運用落到實處。

    2.區(qū)別對待,用好結(jié)果。對審計結(jié)果的運用要講究方法,區(qū)別對待,慎重確定使用方式。對肯定性的審計結(jié)果,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)適當給予宣傳,組織人事部門應(yīng)按規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。對問題性的審計結(jié)果,按問題性質(zhì)區(qū)別對待。對只涉及一般性問題的,由組織人事部門出面找企業(yè)負責(zé)人談話教育,打招呼,防止問題的進一步發(fā)展;對問題較多但夠不上黨紀政紀處分的,先由各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)按照財經(jīng)法規(guī)規(guī)定責(zé)令對企業(yè)負責(zé)人所在單位進行自糾和處理處罰,然后由組織人事部門對企業(yè)負責(zé)人談話誡勉,誡勉期限為一年,對誡勉對象每年跟蹤審計一次,經(jīng)兩次審計仍沒有改進的由組織人事部門對被審計人宣布就地免職,并且規(guī)定在五年內(nèi)不得擔(dān)任相同性質(zhì)、相同等級的職務(wù)。對因工作失誤造成重大損失或確有經(jīng)濟責(zé)任問題的,應(yīng)由組織部門對企業(yè)負責(zé)人職務(wù)進行降免。對嚴重違法違紀的,應(yīng)由紀檢機關(guān)和司法機關(guān)立案查處,該給予黨紀政紀處分的給予黨紀政紀處分,該給予刑事處分的給予刑事處分,充分發(fā)揮出資人經(jīng)濟責(zé)任審計工作的作用。

    第2篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    現(xiàn)行經(jīng)濟責(zé)任審計制度存在的實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度,把組織監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結(jié)合,是新形勢下加強干部監(jiān)督的有力措施;是從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的一項重要舉措;也是促進領(lǐng)導(dǎo)干部自覺實踐“三個代表”重要思想的一項有效保證。在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年來,各地審計機關(guān)認真開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,取得顯著成效。由于經(jīng)濟責(zé)任審計起步較晚,相關(guān)的政策措施還不十分完善,尚處在摸索階段,在實踐中筆者感到現(xiàn)行經(jīng)濟責(zé)任審計制度存在以下難點和矛盾,應(yīng)引起有關(guān)方面重視,以促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作進一步健康。

    1.1、時間緊、任務(wù)重、審計壓力大

    ,縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)配使用的特點是集中調(diào)整多,個別調(diào)整少,一般集中在換屆前后。而領(lǐng)導(dǎo)干部從被組織人事部門確定調(diào)整到正式任職,時間一般都很短,因而出現(xiàn)組織部門集中交辦、審計部門突擊審計的特點。再加上審計部門對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計工作,造成每年經(jīng)濟責(zé)任審計的工作量相當大,而且隨著經(jīng)濟責(zé)任審計重要性的日益凸現(xiàn),各級領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟責(zé)任審計工作提出了很高要求,廣大人民群眾對審計寄予厚望,因此,審計部門在短期內(nèi)要高標準,高質(zhì)量地完成這一重任有相當大的困難。

    1.2、工作協(xié)調(diào)有難度,難以有效地發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計作用

    目前,我省各地均建立了由紀委、組織、人事、審計、監(jiān)察五部門參加的經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,在實施中也規(guī)定各部門的具體工作。而事實上,各部門除每年例行的聯(lián)席會議外,尚未在工作中形成合力,發(fā)揮整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,僅僅把經(jīng)濟責(zé)任審計看作是審計部門新增加的一項重要工作職能。對審計部門而言,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計不同于一般的審計項目,有其特殊性:一是審計機關(guān)在工作計劃安排上處于被動地位,隨機性強;二是離任后審計多,審計成效差,一方面被審計單位干部群眾和離任干部配合審計主動性不高,另一方面干部已經(jīng)調(diào)離,審計成了“馬后炮”,發(fā)揮不了應(yīng)有的監(jiān)督作用。所有這些問題均不是審計部門能單獨解決的,必須是各有關(guān)部門相互配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在工作中增強協(xié)調(diào)性,才能促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作有條不紊地開展。

    1.3、審計部門無法確認或解除被審計者的全部經(jīng)濟責(zé)任

    國務(wù)委員王忠禹同志在全國經(jīng)濟責(zé)任審計工作會議上指出:經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有從事經(jīng)濟工作中的必須的素質(zhì)和決策水平,是否正確履行其經(jīng)濟職責(zé),是否嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法紀的依據(jù)的反映。按兩辦暫行規(guī)定要求,審計機關(guān)實施領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,應(yīng)通過對其所在部門、單位財政收支、財務(wù)收支的真實、合法、效益情況審計,分清領(lǐng)導(dǎo)干部本人應(yīng)當負有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。在審計的基礎(chǔ)上查清領(lǐng)導(dǎo)干部個人在財政收支財務(wù)收支中有無侵占國家資產(chǎn)、違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定和其它違法違紀的問題。按以上要求,經(jīng)濟責(zé)任審計實質(zhì)是對一個領(lǐng)導(dǎo)集體的審計。在這一點多、面廣、量大的工作中,審計部門的職責(zé)是通過檢查被審計單位憑證、帳簿等資料揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中應(yīng)當負有的經(jīng)濟責(zé)任,而領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中是否具有必須的政治素質(zhì)、決策水平等則很難用常規(guī)的審計手段揭示出來。例如,在經(jīng)濟責(zé)任審計時有時會收到各種舉報,有些舉報與被審計單位會計記錄有關(guān),審計部門可以查證,但還有相當一部分是與單位會計記錄無關(guān)的,審計部門無法通過常規(guī)審計手段確認其可信性。因而無法確認或解除被審計對象全部經(jīng)濟責(zé)任,往往需要紀檢、監(jiān)察部門利用其工作職能進行大量的調(diào)查,予以查證。

    1.4、缺乏規(guī)范合理的評價依據(jù),審計定性難

    兩辦暫行規(guī)定要求,經(jīng)濟責(zé)任審計中,審計部門應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部本人任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任作出客觀評價。在工作中我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計的評價要比其它審計項目的評價困難得多。主要原因一是到目前為止,尚未有一套完善的經(jīng)濟責(zé)任審計評價依據(jù);二是審計評價的范圍難以界定。經(jīng)濟活動中很多內(nèi)容是普遍聯(lián)系的,因而在對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任評價時很難區(qū)分哪些是直接責(zé)任,哪些是間接責(zé)任,哪些是主要責(zé)任,哪些是次要責(zé)任。三是前后任的經(jīng)濟責(zé)任難以區(qū)分。經(jīng)濟責(zé)任審計工作近幾年剛剛起步,很多領(lǐng)導(dǎo)干部接任時未對前任進行審計,不區(qū)分前后任的責(zé)任則難以評價現(xiàn)任的責(zé)任,而前任工作已時過境遷,難以評價。

    2、完善責(zé)任審計制度的幾點建議

    針對上述情況,為進一步深入開展經(jīng)濟責(zé)任審計,提高經(jīng)濟責(zé)任審計的效益,我們認為可以從以下幾個方面促進和完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度。

    2.1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強協(xié)調(diào),實行經(jīng)濟責(zé)任聯(lián)合審計制度

    建議成立由分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長的經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強協(xié)調(diào)。根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計的特點,實行聯(lián)合審計制度。審計工作的實施主要由組織、紀檢、審計三個單位來完成,三個單位同時進點,但有明確的分工:組織、紀檢部門根據(jù)各自的要求,負責(zé)檢查被審計單位的年度工作目標完成情況,重大決策的會議記錄,領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政情況,收集干部群眾的反映,并據(jù)以調(diào)查;審計部門負責(zé)檢查憑證、帳簿、報表等會計資料。這樣可以有效地發(fā)揮三部門各自的優(yōu)勢,將審計監(jiān)督和干部管理及紀律監(jiān)督有機地結(jié)合起來,分工明確,各司其職、各盡其責(zé)、各有側(cè)重,找準工作的切入點,切實提高經(jīng)濟責(zé)任審計的工作質(zhì)量。

    2.2、建立起經(jīng)濟監(jiān)督和行政監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任

    審計機構(gòu),各地雖然開展了經(jīng)濟責(zé)任審計,但由于沒有行政監(jiān)督權(quán),審計工作僅停留在搞清經(jīng)濟活動的事實,反映有關(guān)情況移交案件線索的階段,還不能完全實行對“人”的監(jiān)督,難以分清責(zé)任,審計評價也因此流于形式,責(zé)任追究也就無從談起。為此,應(yīng)當建立起相對獨立的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu),并賦予其相應(yīng)的行政監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)經(jīng)濟監(jiān)督與行政監(jiān)督的有機結(jié)合,開展真正意義上的經(jīng)濟責(zé)任審計,真正發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的職能,為組織人事部門考核任用干部提供量化的依據(jù),能有效地解決目前審計查帳、紀檢監(jiān)察追究責(zé)任相分離的格局,避免案件移交后紀檢監(jiān)察部門重復(fù)查帳。

    2.3、理順干部變動與審計的關(guān)系,切實發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計作用

    按照經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定的要求,應(yīng)當先審計后離任。目前很多地方還是采取先離任后審計的做法。這在一定程度上了經(jīng)濟責(zé)任審計的效果。我們考慮到目前實行先審計后離任的條件尚不成熟,工作尚不規(guī)范,在這種情況下,不宜過急地強調(diào)先審后離。干部雖然離任了,但其任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任并未脫鉤,如果查出問題,仍然可以追究,為了有效地實施經(jīng)濟責(zé)任審計,是否可以對擬任新職的干部,由市委宣布其先到新單位主持工作,視離任審計結(jié)果,再決定任命與否,這樣可以有效地加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,使他們工作有了壓力和動力,增強勤政廉政的自律性。既增強了經(jīng)濟責(zé)任審計的約束力,提高審計效果,又可以解決先離后審的矛盾。

    第3篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;經(jīng)濟責(zé)任;經(jīng)濟責(zé)任審計;內(nèi)容;措施

    中圖分類號:F239 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)02-0-01

    一、經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)涵

    1.經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任審計的概念。經(jīng)濟責(zé)任是指法定代表人在任職期內(nèi)對其所在部門、單位的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的真實性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)該負有的責(zé)任。

    黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計是指審計機構(gòu)接受委托,依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所在部門、單位的財政收支、財務(wù)收支活動的真實性、合法性和效益性以及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人履行經(jīng)濟責(zé)任、遵守財經(jīng)紀律和廉潔自律情況所進行的監(jiān)督、評價和鑒證行為。經(jīng)濟責(zé)任審計是財務(wù)收支審計的深化,深在思路中,化在結(jié)果上。

    2.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的作用。經(jīng)濟責(zé)任審計是為適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要而產(chǎn)生的,完善了干部管理監(jiān)督制度,給考核使用干部提供了參考依據(jù),在嚴肅財經(jīng)法紀、維護正常經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和自我約束意識等方面起到了舉足輕重的作用。

    二、事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容

    根據(jù)國家財政對事業(yè)單位管理的特點,對其黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容有以下幾個方面:

    1.審查主要經(jīng)濟指標的完成情況。重點審查事業(yè)單位綜合預(yù)算執(zhí)行及其結(jié)果是否達到規(guī)定的目標,具體考核指標有:資產(chǎn)負債率;經(jīng)費自給率;人員經(jīng)費占全部經(jīng)費比率;公務(wù)費占全部經(jīng)費比率;社會貢獻率;資本保值增值率。

    2.審查財務(wù)收支活動是否真實、合法、完整、有效。重點審查財政補助收入是否嚴格按照國家規(guī)定并按預(yù)算級次反映;各項收費是否報經(jīng)有批準權(quán)限的主管部門批準,并按核定標準執(zhí)行;事業(yè)性收費收入和經(jīng)營服務(wù)性收入是否分賬核算;應(yīng)存“財政專戶”的事業(yè)性收費收入是否按規(guī)定繳存;經(jīng)營服務(wù)性收入是否依法繳納各項稅費等。

    3.審查資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)。重點審查任職初期和任職終結(jié)時的債權(quán)、債務(wù);審查賬表、賬賬、賬證、賬實是否相符;各項資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)是否真實、完整、合法。

    4.審查內(nèi)部控制制度是否健全。重點審查內(nèi)部控制制度是否建立、健全,執(zhí)行是否有效;是否能夠加強單位內(nèi)部管理、堵塞漏洞,提高資金使用效率和單位工作效率。

    三、事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的程序

    審計機關(guān)組織實施經(jīng)濟責(zé)任審計的過程開始于經(jīng)濟責(zé)任審計委托的接受,終止于經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告、審計意見書等法律文書的出具或送達。

    1.編制經(jīng)濟責(zé)任審計工作方案。審計機關(guān)在接受經(jīng)濟責(zé)任審計委托后,應(yīng)當根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計的具體要求編制工作方案,對審計的組織方式、分工、協(xié)作、匯總、處理等事項做出具體規(guī)定。

    2.進行審計前調(diào)查。要求被審單位提供財政財務(wù)隸屬關(guān)系、機構(gòu)設(shè)置、人員編制和其他有關(guān)情況;職責(zé)范圍或者業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍;銀行賬戶、會計報表及其他有關(guān)的紙質(zhì)和電子會計資料;內(nèi)部審計機構(gòu)和社會審計機構(gòu)出具的審計報告等。

    3.編制經(jīng)濟責(zé)任審計實施方案。根據(jù)委托部門的要求、審計工作方案和審前調(diào)查結(jié)果,依據(jù)重要性和謹慎性原則,在審計風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,圍繞審計目標確定審計的范圍、內(nèi)容、步驟和方法。

    4.送達審計通知書。審計機關(guān)應(yīng)當在實施經(jīng)濟責(zé)任審計三日前向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位送達經(jīng)濟責(zé)任審計通知書,并將該通知書抄送領(lǐng)導(dǎo)干部本人。

    5.實施經(jīng)濟責(zé)任審計。收集與任期經(jīng)濟責(zé)任審計有關(guān)的資料:被審單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的報告;有關(guān)重大經(jīng)濟決策事項和重大經(jīng)營決策事項情況等。

    6.起草審計報告并征求被審計單位意見。現(xiàn)場審計結(jié)束后,由審計組負責(zé)起草審計報告,征求并充分考慮被審計單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的正確意見,修正審計報告。

    7.出具審計結(jié)果報告等法律文書。審計機關(guān)根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果制作經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告,報送本級政府主管部門及相關(guān)部門。同時向被審計單位出具審計報告,也可以抄送被審計領(lǐng)導(dǎo)干部本人。

    四、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的方法

    1.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)部控制測評方法。內(nèi)部控制調(diào)查方法:通過詢問被審單位有關(guān)人員,查閱相關(guān)內(nèi)部控制文件;檢查生成的文件和記錄;觀察被審單位正在進行的業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部控制運行情況等。

    內(nèi)部控制調(diào)查記錄方法:運用調(diào)查問卷法、文字表述法、流程圖法等方法對了解到的相關(guān)情況做適時記錄。

    內(nèi)部控制測試方法:選取內(nèi)部控制測試的范圍和重點,運用相互印證式的詢問、實地觀察、審查書面資料的方法對擬信賴的內(nèi)部控制進行測試,以確定內(nèi)部控制的實際執(zhí)行效果。

    內(nèi)部控制評價方法:通過測試不同的控制程序和控制環(huán)節(jié),可以確認每個控制環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制是否存在和有效,有哪些弱點,從而確認內(nèi)部控制是否可以信賴。

    2.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計實質(zhì)性測試方法。實質(zhì)性測試的一般方法:對于經(jīng)濟責(zé)任審計基礎(chǔ)的財務(wù)審計而言,應(yīng)結(jié)合具體會計賬戶審計目標,對不同的審計目標采取適當?shù)膶徲嫹椒ǎǎ簩?jīng)濟業(yè)務(wù)合法性進行審計;對會計記錄完整性進行審計;對會計賬戶真實性進行審計等。

    實質(zhì)性測試的特殊方法:根據(jù)復(fù)式記賬原理,借鑒西方國家先進的審計理論和方法,對不同的賬戶根據(jù)其余額是借方還是貸方的方向性,采用審計測試矩陣,重點測試某個賬戶的借方高估或貸方低估,而不需要對每個賬戶借貸雙方均進行測試,以減輕審計工作量,提高審計工作效率。

    總之,為了深入領(lǐng)會全國經(jīng)濟責(zé)任審計會議精神,深化經(jīng)濟責(zé)任審計工作,提高審計人員業(yè)務(wù)水平,促進黨風(fēng)廉政建設(shè),強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督,從而提高認識,做到廉潔自律。

    參考文獻:

    [1]王德仲.事業(yè)單位主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容與方法[J].湖北審計,1998(10).

    第4篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制

    健全領(lǐng)導(dǎo)機制,是完善經(jīng)濟責(zé)任制度,夯實工作基礎(chǔ)的首要環(huán)節(jié),中央兩辦《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》及實施細則、《江西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》下發(fā)后,我市及時成立了由市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人事局、市審計局組成的經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了實行定期聯(lián)席會議制度,以加強各相關(guān)部門的溝通和配合,交流通報經(jīng)濟責(zé)任審計情況,研究、解決經(jīng)濟責(zé)任審計中出現(xiàn)的問題,并對難以進行評價的審計結(jié)果進行責(zé)任認定。市審計局根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神,制定了《萍鄉(xiāng)市審計局經(jīng)濟責(zé)任審計項目管理辦法》,該辦法從經(jīng)濟責(zé)任審計項目的確定、安排、實施、工作質(zhì)量管理等方面作了詳細而具體的規(guī)定,為做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    二、規(guī)范審計行為,推進經(jīng)濟責(zé)任審計的健康實施

    我市出臺了《萍鄉(xiāng)市政府系統(tǒng)主要負責(zé)人任中經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》、《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法(試行)》,這兩個實施辦法,主要突出了以下幾個重點環(huán)節(jié):

    一是通過制定辦法,建立上報和審批制度,完善計劃管理,科學(xué)組織等有效措施,使經(jīng)濟責(zé)任審計特別是任中經(jīng)濟責(zé)任審計臨時委托項目逐年減少,經(jīng)濟責(zé)任審計項目計劃工作逐漸步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道。針對過去委托程序和委托形式不規(guī)范等問題,出臺了《萍鄉(xiāng)市政府系統(tǒng)主要負責(zé)人任中經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》規(guī)定,縣(區(qū))人民政府主要負責(zé)人、市政府組織部門主要負責(zé)人(含市政府任命的其他需要審計的事業(yè)單位法定代表人)原則上任期內(nèi)必審一次。《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法(試行)》規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,市、縣(區(qū))組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)根據(jù)干部監(jiān)督管理工作的需要,每年年底前提出下一年度任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目的初步打算,由市紀委、組織、監(jiān)察、人事、審計5部門聯(lián)席會共同研究商討確定,再由同級審計機關(guān)上報政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計、擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他臨時提請的經(jīng)濟責(zé)任審計,由組織人事部門或紀檢監(jiān)察機關(guān)出具委托書,由審計機關(guān)依法組織實施。

    二是審前準備階段注重審計調(diào)查。由于經(jīng)濟責(zé)任審計具有時間緊、任務(wù)重、要求高、風(fēng)險大的特點,搞好審前調(diào)查極其關(guān)鍵。因此,在制度設(shè)定上注重要求審計人員把握好三點:首先了解、熟悉與審計事項有關(guān)的法律、法規(guī)和政策,把握好政策界線;其次對被審計對象及所在單位的基本情況進行調(diào)查了解,做到心中有數(shù);再次在實施審計之前,聽取組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門的意見及建議,以確定審計重點。

    三是審計實施階段找準審計重點和切入點。我們在出臺文件操作規(guī)程設(shè)計上注重抓了以下審計重點:(一)落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策情況及地方經(jīng)濟發(fā)展情況;重大經(jīng)濟事項決策制定與執(zhí)行情況;經(jīng)濟責(zé)任目標完成情況;工商企業(yè)發(fā)展情況。(二)財政財務(wù)收支情況。(三)有關(guān)部門的管理情況。(四)遵紀守法和廉潔自律情況。(五)組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)委托的其他需要審計的事項。根據(jù)審計重點這一主線,我們摸索了幾個審計切入點:第一從測試被審計單位內(nèi)部控制制度入手,通過對被審計單位內(nèi)部控制制度進行綜合性測試,找出薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計工作重點和工作目標;第二從有關(guān)重大經(jīng)濟決策的會議記錄及會議紀要入手,篩選出被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)親自決策的重大經(jīng)濟事項作為審計重點;第三從被審計單位干部任期內(nèi)制定下發(fā)的重大經(jīng)濟政策性文件入手,作為檢查執(zhí)行和貫徹國家經(jīng)濟政策情況的切入點;第四從集體和個別座談了解入手,選擇群眾關(guān)注度高的重大經(jīng)濟活動作為審計工作的審計切入點;第五從紀檢監(jiān)察部門、組織部門提供的材料及群眾舉報線索入手,確定領(lǐng)導(dǎo)干部個人違反財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定的審計切入點。

    四是審計終結(jié)階段搞好審計結(jié)果報告。審計結(jié)果報告是實施經(jīng)濟責(zé)任審計的最終成果體現(xiàn),而審計報告又是審計結(jié)果報告的基礎(chǔ),因此寫好兩個報告是經(jīng)濟責(zé)任審計項目能否達到預(yù)期目的的關(guān)鍵。

    三、注重成果利用,充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的監(jiān)督作用

    近幾年來,我們與組織部門、紀檢監(jiān)察部門一直在審計成果利用上反復(fù)討論研究,不斷探索創(chuàng)新方法和經(jīng)驗,在今年4月出臺的《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法(試行)》中對審計結(jié)果的利用作了原則性的規(guī)定,并同步出臺了《關(guān)于在干部選拔和監(jiān)督管理工作中充分運用經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的意見》。該意見中明確規(guī)定:按照“凡動必審、考審?fù)健⑹锌h聯(lián)審、先審后提”的原則,把經(jīng)濟責(zé)任審計工作與干部選拔任用工作緊密結(jié)合起來,加強對經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的利用,把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果作為干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。實行“凡動必審、考審?fù)健⑹锌h聯(lián)審、先審后提”制度,并單獨出臺干部選拔任用和監(jiān)督管理工作中充分運用經(jīng)濟責(zé)任審計成果辦法的做法在全省屬首創(chuàng),得到了上級部門的充分肯定和好評,《中國審計報》、《江西日報》、《審計與理財》對此專門進行了報導(dǎo)。

    (一)堅持“凡動必審”,是指對按照《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法(試行)》需進行經(jīng)濟責(zé)任審計的領(lǐng)導(dǎo)干部在辦理提拔、交流、調(diào)整等任免事項時,必須進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。(二)實行“考審?fù)健保侵笇⒔?jīng)濟責(zé)任審計工作與干部考察工作結(jié)合起來,在考察成果中直接體現(xiàn)、利用審計結(jié)果。(三)推行“市縣聯(lián)審”,是指對擬提拔為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(區(qū))直部門主要負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計,由市委組織部委托市審計局直接派出審計組或派人員指導(dǎo)縣(區(qū))審計局審計組對提拔對象進行審計,審計組直接向市審計局負責(zé)并報告工作。(四)做到“先審后提”,是指對擬提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,需在正式任職前進行經(jīng)濟責(zé)任審計。

    在推行“凡動必審、考審?fù)健⑹锌h聯(lián)審、先審后提”的基礎(chǔ)上,對運用審計結(jié)果又作了進一步具體規(guī)定。

    (一)審計部門應(yīng)及時向組織部門提交審計結(jié)果報告,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況作出審計評價。審計評價應(yīng)當肯定領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟管理和財務(wù)管理工作方面取得的成績,并指出被審計單位和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的主要違法違規(guī)問題,準確界定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當負有的責(zé)任。

    (二)組織部門要把審計結(jié)果報告歸入領(lǐng)導(dǎo)干部個人檔案,作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、交流、調(diào)整的重要依據(jù)。經(jīng)審計,沒有發(fā)現(xiàn)問題或存在一般性問題但不影響正式任職的,予以正式任職;問題較嚴重的,經(jīng)查實后,取消任職決定,交由有關(guān)部門按相關(guān)規(guī)定進行處理。

    (三)紀檢、組織等有關(guān)部門應(yīng)對審計中發(fā)現(xiàn)和反映的主要問題進行核查。經(jīng)查實后,根據(jù)問題性質(zhì)、情節(jié)輕重和責(zé)任大小,及時作出相應(yīng)處理。

    四、加大執(zhí)行力度,經(jīng)濟責(zé)任審計工作成效顯著

    第5篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟責(zé)任審計 基層黨政干部 審計結(jié)果運用

    1.基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用的內(nèi)涵及特點

    從詞義上看,經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用是被審計單位及其主管單位以特定經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果為依據(jù)、以特定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或群體為對象、以懲戒為主要手段的行為。基于經(jīng)濟責(zé)任審計的特殊性及基層領(lǐng)導(dǎo)身份的特殊性,基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用有一些迥異他類的特點:

    1.1是環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,產(chǎn)生確定難。對于基層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作而言,因其本身不僅涉及到傳統(tǒng)財政收支等審計領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容及流程,還涉及黨委、政府及地方利益相關(guān)者,審計結(jié)果形成需要考慮的因素較多及經(jīng)過的程序繁雜。

    1.2是范圍廣,幅度大,操作性較差。基于基層政權(quán)的特殊性,基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部相對地方而言具有牽一發(fā)而動全身的意味,其職責(zé)范圍及行為觸及度遍及地方經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)保護、人民生計、教育水平、三農(nóng)問題等各個領(lǐng)域,針對其的經(jīng)濟責(zé)任審計及其審計結(jié)果涉及部門比較多、范圍比較廣而且偏于零散瑣碎。

    1.3是風(fēng)險大,層次高,推行障礙重重。與其他系列審計項目主要對事的重心不同,經(jīng)濟責(zé)任審計的主要對象是人,基層經(jīng)濟責(zé)任審計的主要對象是在基層地位舉足輕重的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,涉及層次高。

    1.4是對象特別,主體特殊,運用透明度不足。基層經(jīng)濟責(zé)任審計的對象主要是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部及地方行政單位主持工作的副職,是掌握著人、財、物等資源的支配權(quán)和使用權(quán)的核心人士。

    2.影響基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用的主要因素分析

    基于如上各種特點,在具體實踐中會受到系列因素影響、干擾基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用,這些因素主要有如下幾種:

    2.1最重要的前提是審計成果質(zhì)量的水平。經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用的最重要前提當屬審計結(jié)果質(zhì)量的優(yōu)劣。對此,容易出現(xiàn)三種問題,一是審計結(jié)果內(nèi)容不完整,往往只是簡單地羅列發(fā)審計發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏明確而具體的審計意見;二是審計評價不夠準確及精確,在審計評價方面往往因為主觀判斷發(fā)生變異和扭曲,對領(lǐng)導(dǎo)干部在責(zé)任上的判別故意失誤或疏忽;三是審計結(jié)果敘述缺乏操作性,經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果在黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那里顯得表述過于專業(yè),不具備相當?shù)膶I(yè)知識的人員可能看不懂。

    2.2最關(guān)鍵的因素是運用主體的重視程度。根據(jù)現(xiàn)有體制,審計系統(tǒng)與黨政系統(tǒng)在責(zé)權(quán)方面呈現(xiàn)出非強制性的疏離狀態(tài),審計機關(guān)有職責(zé)出具針對特定領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果但缺乏推動運用落實的強制力,而后者取決于各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察、人力資源部門及有權(quán)追究刑事責(zé)任的司法機關(guān)等職能部門的重視程度。

    2.3最核心的因素是充分勝任能力審計人員的配置情況。無論基層經(jīng)濟責(zé)任審計本身有多大的特殊性,最關(guān)鍵的問題還在于審計人員的配備及其勝任能力的存在及提升問題。對此,現(xiàn)實往往是慘淡的,比如某縣共有審計人員三十余名,30歲以下審計干部僅占不到五分之一,研究生以上高學(xué)歷和高級職稱者僅占一成。

    3.深化基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用的策略和建議

    針對如上因素,基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用提升應(yīng)該有的放矢的探討多方路徑,具體可而言有如下幾點:

    3.1是整合資源,充實審計機構(gòu),提升審計成果質(zhì)量。提升審計質(zhì)量應(yīng)該一要加強專職經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)的建設(shè),從年齡、理念、技能、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力及配套素養(yǎng)等方面全面提升審計團隊發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;二要注意根據(jù)現(xiàn)有審計資源情況統(tǒng)籌考慮,合理安排,根據(jù)項目需要靈活調(diào)度不同年齡、專業(yè)和經(jīng)驗的審計干部形成最佳審計合力;三要嚴格按照審計實施方案和審計項目全過程質(zhì)量管理的要求開展工作,嚴格推行實施審計項目三級復(fù)核和項目審理制,落實踐行審計質(zhì)量終身負責(zé)制。

    3.2是提升影響力,營造結(jié)果運用的氛圍,倒逼提升重視度。可以通過利用輿論傳媒、專報、簡報、要情要目、綜合報告等多種形式加強理念宣貫、推廣好的案例經(jīng)驗、樹立結(jié)果運用典型,營造良好氛圍,一讓相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能更自然且深切關(guān)注重視推進審計結(jié)果運用,二以影響力等軟實力給審計人員及結(jié)果運用主體以實際壓力,倒逼他們切實推進落實結(jié)果運用,杜絕他們的僥幸心理。

    3.3是構(gòu)建信息溝通網(wǎng)絡(luò),引進社會監(jiān)督,推動部門協(xié)作的切實落地。在尊重各部門職責(zé)分明及各自具體工作安排的基礎(chǔ)上,可以考慮轉(zhuǎn)換思維,將嚴正而形式化的協(xié)同會議及硬性溝通規(guī)則變通為靈活適用而通暢的信息交流。可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)中QQ、微信及無線城市中的相關(guān)信息技術(shù),構(gòu)建信息溝通網(wǎng)絡(luò),且通過信息透明化引進社會監(jiān)督,打造陽光審計,以社會監(jiān)督倒逼審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、組織監(jiān)督、司法監(jiān)督之間密切合作的主動性和自覺性,催動他們推動審計結(jié)果運用工作的切實落地。

    第6篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    一、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

    我國自開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計以來,為強化審計質(zhì)量控制,提高審計項目質(zhì)量,在審計規(guī)范制定、審計人員素質(zhì)的提升質(zhì)量控制措施的采用等方面作了大量的工作。一是修改了新《審計法》,增加了經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)定:二是采取有效方法提升了審計人員的綜合素質(zhì);三是部分單位建立了質(zhì)量考評制度、審計主審負責(zé)制、差錯追究制,增強了責(zé)任意識,加強了風(fēng)險防控。雖然我國領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制取得了一定的成績,但距離標準要求還有不小差距,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制工作中還存在諸多問題。

    (一)審計環(huán)節(jié)控制不到位

    具體表現(xiàn)在:一是審前調(diào)查不充分、審計方案制定不科學(xué)。部分審計人員往往重經(jīng)驗,輕審前調(diào)查,以致審計方案編制粗糙,對審計工作無指導(dǎo)作用。二是編寫審計工作底稿隨心所欲,編寫內(nèi)容不完整,審計證據(jù)羅列不充分。三是撰寫審計報告不規(guī)范,問題反映不深刻。

    (二)質(zhì)量控制制度不完善

    審計質(zhì)量控制主要靠制度,沒有制度就無法控制審計質(zhì)量的結(jié)果。但是目前我國經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制制度還不夠完善。具體表現(xiàn)為:一是已經(jīng)建立的制度落實不力,法規(guī)約束力不強;二是缺乏統(tǒng)一的經(jīng)濟責(zé)任審計評估考核制度。

    (三)審計質(zhì)量控制手段落后

    目前經(jīng)濟責(zé)任審計一般采用內(nèi)部互查和分級督導(dǎo)復(fù)核的控制方法。內(nèi)部互查難以客觀公正,致使審計項目質(zhì)量的控制成效受到一定的影響,審計項目質(zhì)量無法從根本上得到保障。而采取分級督導(dǎo)復(fù)核的方式,由于審計機關(guān)人少任務(wù)重,三級復(fù)核也只是停留在書面,沒有付諸行動,流于形式。

    (四)審計結(jié)果運用不理想

    經(jīng)濟責(zé)任審計的最終目的是把審計結(jié)果運用到對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價中,即從審“事”入手,以評“人”告終。目前在經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用方面,存在著“處理難、落實難”的問題,這些現(xiàn)象的存在與我國經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用缺乏法規(guī)保證。

    二、提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量控制的對策

    (一)強化審計環(huán)節(jié)控制,實行審計全過程質(zhì)量控制

    審計全過程質(zhì)量控制包括經(jīng)濟責(zé)任審計準備階段、實施階段、終結(jié)階段和后續(xù)工作的質(zhì)量控制。其中,要強化對以下審計環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,做到主次分明。

    1.充分開展審前調(diào)查,合理編制審計方案。調(diào)查過程中可以采用對被審計單位進行實地查看、召開中層領(lǐng)導(dǎo)座談會議、走訪有關(guān)監(jiān)管部門及其他部門等方式。調(diào)查結(jié)束后分析整理資料,撰寫審前調(diào)查報告。然后審計組要根據(jù)審定后的審前調(diào)查報告及時規(guī)范地編制審計方案。做到審計目標明確、內(nèi)容具體、重點突出、方法明確,審計組成員分工合理等。

    2.規(guī)范編寫審計工作底稿。編寫過程中應(yīng)注意以下三個問題:一是要牢固掌握審計工作底稿編制七要素,編制完整的審計工作底稿。二是要強化審計工作底稿的復(fù)核控制。對審計底稿的復(fù)核應(yīng)著重把握完整性和準確性。三是要附列審計證據(jù)。取證材料要系統(tǒng)完整。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的特點,對每個問題的來龍去脈,實行跟蹤取證,盡可能做到全面、準確、不遺漏。

    3.規(guī)范撰寫審計報告。審計報告是審計監(jiān)督活動的最后產(chǎn)品,其質(zhì)量直接關(guān)系到審計目標實現(xiàn)與否和審計成果的體現(xiàn)。一是要嚴抓審計報告的文字質(zhì)量控制。二是要嚴格審計報告質(zhì)量的程序控制。三是要加強審計評價質(zhì)量控制,做到客觀公正地進行評價。

    (二)推行長效控制機制,完善審計質(zhì)量控制制度

    1.加強落實已建立的質(zhì)量控制制度。目前部分單位已建立了審計主審負責(zé)、差錯追究,審計承諾等制度,但是普遍制度落實不力,沒有起到應(yīng)有的約束力。因此審計部門和審計人員,必須扎扎實實、不折不扣地嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制制度;在抓好落實已有制度的同時,要針對新時期、新情況對審計質(zhì)量提出新的要求,對現(xiàn)有制度進行改革創(chuàng)新,使審計質(zhì)量工作實現(xiàn)經(jīng)常化、法制化、規(guī)范化。

    2.建立經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量考核制度。審計機關(guān)應(yīng)對已完成的審計項目進行評估考核,評估首先要建立合理的指標體系。審計質(zhì)量考核應(yīng)遵循實事求是、客觀公正、系統(tǒng)科學(xué)、公開透明和前后對照的原則。必須強調(diào)落實,避免流于形式。

    3.建立經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任追究制度。在經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量考核制度的基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟責(zé)任審計、責(zé)任追究制度。它不僅包括“追究制”,即有錯必究,也應(yīng)包含“質(zhì)量責(zé)任”。

    (三)探索有效控制手段,改進、創(chuàng)新審計質(zhì)量控制方法

    1.質(zhì)量環(huán)節(jié)控制法。將審計過程劃分為審計準備、審計實施、審計報告、審計信息和總結(jié)經(jīng)驗五個“質(zhì)量環(huán)節(jié)”。形成一種環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的關(guān)系,有效地提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量。

    2.區(qū)域控制法。對兩個區(qū)域分別實施詳盡程度不同的控制,全面監(jiān)督和重點檢查相結(jié)合,以確保審計質(zhì)量。做到全面監(jiān)督和重點檢查相結(jié)合。

    (四)重視審計意見落實,加強經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用

    任何審計的目的都在于審計結(jié)果的運用,經(jīng)濟責(zé)任審計更是如此。經(jīng)濟責(zé)任審計的一個根本目的,就是要把經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果作為考核任用干部的一個重要依據(jù),使審計結(jié)果進入干部管理使用的決策領(lǐng)域。

    1.把審計結(jié)果的運用作為黨管干部的重要手段。各級黨委要從“講政治”的高度來認識經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用的重要性,定期聽取審計部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報,分析情況,提出建議,把審計成果和干部考核掛鉤,綜合評價領(lǐng)導(dǎo)干部政績。

    第7篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    【關(guān)鍵詞】 高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計 反腐倡廉

    最近不斷爆出的高校領(lǐng)導(dǎo)干部嚴重違紀事件,可謂一時成為各大媒體的頭條新聞,在一件件觸目驚心的案件曝光后,留給我們審計人員的是無盡的思考,思考我們應(yīng)如何做好干部經(jīng)濟責(zé)任審計,讓經(jīng)責(zé)審計工作能最大限度地發(fā)揮干部監(jiān)督管理的作用,將違紀犯罪扼殺在搖籃中,發(fā)揮“免疫功能”,這也是我們每個內(nèi)審工作者的最大心愿。

    一、高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計與反腐倡廉的關(guān)系

    1、經(jīng)濟責(zé)任審計有利于加強干部監(jiān)督管理,正確評價和使用干部

    隨著國家對高校教育的重視,財力投入不斷加大,高校經(jīng)濟活動領(lǐng)域不斷拓寬,高校已成為我國市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要一員,這為高校領(lǐng)導(dǎo)干部施展才干提供了廣闊的舞臺,但同時我們的干部考察工作也面臨著挑戰(zhàn)。實施干部經(jīng)濟責(zé)任審計,對其任期工作業(yè)績作出評價,能夠達到客觀、公正地確認其業(yè)績,全面評價考核干部任期業(yè)績的目的,為正確評價和使用干部提供了依據(jù),同時有利于干部更好地履行職責(zé),廉潔執(zhí)政。

    2、干部經(jīng)濟責(zé)任審計具有預(yù)警作用

    高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計主要是對學(xué)校財務(wù)資產(chǎn)、教務(wù)、招就、科研等各行政職能部門和院、系、所、后勤主要行政負責(zé)人及校辦企業(yè)法人代表任職期間、任職期滿或因調(diào)動、退休、辭職、免職、撤職等原因離開現(xiàn)職崗位前在職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況進行監(jiān)督、評價。

    高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象是學(xué)校權(quán)力的擁有者及使用者,是學(xué)校事務(wù)的決策者、管理者,也是我們高校內(nèi)部最有可能發(fā)生腐敗的群體,對領(lǐng)導(dǎo)干部開展審計,就是提醒和告誡這些關(guān)鍵崗位可能的腐敗者,要嚴格認真履行職責(zé),廉潔自律地按照各自職責(zé)開展工作,以避免違反廉政規(guī)定,故有預(yù)警作用。

    通過上述兩個方面的論述,可見高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計與反腐倡廉之間的關(guān)系,二者相互聯(lián)系,目標一致。經(jīng)濟責(zé)任審計是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,完善權(quán)力運行制約監(jiān)督機制,促進領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟責(zé)任的重要手段。經(jīng)濟責(zé)任審計拓寬了干部監(jiān)督渠道,為客觀公正地評價使用干部提供了重要依據(jù),增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法制觀念,維護高校的正常經(jīng)濟秩序,經(jīng)濟責(zé)任審計對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督,是促進廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項重要監(jiān)督職能。當前一些腐敗現(xiàn)象的特征和反腐敗斗爭的客觀要求,以及經(jīng)責(zé)審計自身具備的職能優(yōu)勢和針對性、直接性的特點,都決定了經(jīng)責(zé)審計在反腐倡廉斗爭中具有的重要作用。

    二、加強高校經(jīng)濟責(zé)任審計工作,為反腐倡廉做好助力

    1、發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,前移經(jīng)責(zé)審計“關(guān)口”

    目前,高校的干部經(jīng)濟責(zé)任審計基本都是在干部離任的時候,組織部門才安排審計部門對其進行審計,具有一定的滯后性,不利于對干部問責(zé)制的落實,離任的領(lǐng)導(dǎo)干部或退休或升任了更高的職位,使得其經(jīng)濟責(zé)任造成的后果很大部分由后來者承擔(dān),最終導(dǎo)致問責(zé)的板子很難打到位,對領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)流于形式。

    將審計監(jiān)督關(guān)口前移能夠彌補離任審計責(zé)任界定困難的局限。領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制強調(diào)責(zé)任的追究與落實,因而,前移審計監(jiān)督的關(guān)口,將任前、任中、離任審計相結(jié)合,全過程跟蹤監(jiān)督;將任中審計結(jié)果記錄于領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的考核檔案,強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督,其經(jīng)濟責(zé)任造成的后果也只能由自己承擔(dān)。

    審計“關(guān)口”由離任前移至任中,并使其審計結(jié)果直接關(guān)系到被審計領(lǐng)導(dǎo)干部個人的利益,其目的在于警示、教育干部,促進其依法行政、科學(xué)決策及廉潔自律。與離任經(jīng)濟責(zé)任審計不同,任中經(jīng)濟責(zé)任審計由于領(lǐng)導(dǎo)干部還在任職中,對審計發(fā)現(xiàn)的問題負有責(zé)無旁貸的糾正責(zé)任,因而審計決定和審計意見能得到較好的執(zhí)行和落實。開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計,擁有決策地位、掌握著一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部們會感到一種較強的約束力,其當家理財?shù)氖聵I(yè)心和責(zé)任感得到增強,促使其悟盡職守地履行受托經(jīng)濟責(zé)任。這就促使被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其單位對審計發(fā)現(xiàn)的問題和審計建議或意見,能夠正確認識并且積極對待,邊審計,邊落實,邊整改,不僅起到“防患于未然”的作用,而且還能防止和避免經(jīng)濟行為的“一錯再錯”。不僅能對干部在渾然不知的情況下犯錯誤及時提醒。而且還能調(diào)動被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其單位配合審計工作開展和落實的積極性,使審計監(jiān)督職能得到充分有效的發(fā)揮。充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)防、教育和懲處的多重作用,促進領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行經(jīng)濟責(zé)任,增強科學(xué)、民主決策和規(guī)范行使權(quán)力的意識。

    領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,移到權(quán)力可能發(fā)生腐敗之前,移到容易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)和源頭,把腐敗消滅在萌芽狀態(tài)。對于從源頭防止腐敗,促進領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔起到重要作用。

    2、把干部的權(quán)力關(guān)進籠子里,發(fā)揮對權(quán)力的制衡作用

    審計源于受托經(jīng)濟責(zé)任,審計的目標是保證和促進受托經(jīng)濟責(zé)任的全面有效履行,權(quán)力和責(zé)任是對等的,經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟權(quán)力具有對稱性,是一個問題的兩個方面。一方面,委托人將控制經(jīng)濟資源的權(quán)力授予了受托方,受托方因此就獲取了支配該經(jīng)濟資源的權(quán)力。另一方面,受托人由于獲取經(jīng)濟資源而須向委托人承擔(dān)責(zé)任。基于委托人的愿望和保證受托人經(jīng)濟權(quán)力運用的適當性,產(chǎn)生了對經(jīng)濟權(quán)力審計監(jiān)控的需要,即委托人借助審計來監(jiān)控受托人經(jīng)濟權(quán)力運用的狀況。對受托經(jīng)濟責(zé)任履行狀況的審計,從另一個視角來看,就是要對履行責(zé)任背后的行權(quán)情況進行考察。促進受托經(jīng)濟責(zé)任的全面有效履行必須保證經(jīng)濟權(quán)力的正確運行。經(jīng)濟責(zé)任審計是現(xiàn)代審計制度在中國的一種創(chuàng)新,經(jīng)濟責(zé)任審計的落腳點是對“人”作出評價。經(jīng)濟責(zé)任審計體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的理念,針對“人”進行審計,充分發(fā)揮了其對經(jīng)濟權(quán)力監(jiān)控的特點。經(jīng)濟責(zé)任審計對權(quán)力行使者的經(jīng)濟權(quán)力行使狀況進行審查,最終對經(jīng)濟權(quán)力的行使狀況作出綜合評價。高校領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟權(quán)力是由各單項經(jīng)濟權(quán)力組成,經(jīng)濟責(zé)任審計在對被審計人進行綜合評價時,即可對各單項經(jīng)濟權(quán)力進行直接監(jiān)控。經(jīng)濟責(zé)任審計是對干部權(quán)力監(jiān)控的有效方式。

    但凡權(quán)力的使用都有相對嚴密而有效的監(jiān)督和制約,高校的領(lǐng)導(dǎo)干部一樣也應(yīng)遵循這樣的規(guī)則,沒有監(jiān)督制約的權(quán)力是隨時可能發(fā)生異化的,腐敗即是權(quán)力異化的一種特殊表現(xiàn)形式。經(jīng)濟責(zé)任審計將領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和權(quán)力結(jié)合起來,并明確告知領(lǐng)導(dǎo)干部,在行使權(quán)力時要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,要對自己經(jīng)濟行為的結(jié)果負責(zé),落實“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究”的監(jiān)督問責(zé)機制,對履行職責(zé)全過程的監(jiān)督使經(jīng)濟責(zé)任審計完善了權(quán)力運行監(jiān)督機制。

    3、強化對審計成果的運用

    首先,經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果應(yīng)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù),將其運用到干部的各項考核之中,包括任前考核、表彰考核和晉級考核。任用、表彰在經(jīng)責(zé)審計中得到較好評價的領(lǐng)導(dǎo)干部。對于因工作失誤造成重大損失或確有經(jīng)濟責(zé)任問題的被審計者,采取相應(yīng)的懲處辦法。其次,將經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用到學(xué)校管理活動之中。對于干部經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議給予重視,積極采納,對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題提請至校級聯(lián)席會議進行研究和處理,著重從體制、機制、制度方面分析這些問題發(fā)生的原因,推動有關(guān)規(guī)章制度的建立與完善,實現(xiàn)高校內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化。第三是逐步推行審計結(jié)果公告制度,在一定范圍內(nèi)對審計報告進行公告,既可以對高校內(nèi)部各行政機關(guān)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)增強約束力和自律性,避免類似問題的再次發(fā)生,減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生,又可以接受廣大師生員工的監(jiān)督,提高廣大師生員工參與反腐倡廉監(jiān)督的積極性和主動性。第四是高校應(yīng)將審計結(jié)果作為對全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行反腐倡廉教育的客觀依據(jù),做好宣傳工作。對政績突出、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部予以正面的、積極的表揚宣傳,而對那些普遍性、多發(fā)性的典型案例,總結(jié)教訓(xùn),借助適當形式開展批評教育活動,發(fā)揮警示教育作用。第五是將干部經(jīng)濟責(zé)任審計中對干部廉潔自律情況的評價作為干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容重要依據(jù)之一。重視經(jīng)責(zé)審計成果的利用,不僅有利于審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,而且有利于發(fā)揮內(nèi)部審計在反腐倡廉建設(shè)的預(yù)防、教育、監(jiān)督、懲處等方面的作用。

    4、加強隊伍建設(shè),提高審計人員查辦案件的能力

    內(nèi)部審計工作與紀檢工作兩者都是專業(yè)性較強的工作。由于工作需要,一名合格的高校紀檢人員必須掌握紀檢監(jiān)察工作的原則、方針、政策、方法及其他紀檢工作相關(guān)的知識,但在財務(wù)會計知識方面就比較薄弱。而高校內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構(gòu)主要偏向于財務(wù)會計知識、審計知識,對紀檢知識、法律法規(guī)等方面的知識相對缺乏,這使得在審計工作中有可能漏掉某些違法違紀行為的線索,影響了內(nèi)部審計促進反腐倡廉建設(shè)作用的發(fā)揮。為此,有必要加強審計隊伍建設(shè),著重加強對內(nèi)部審計人員在紀檢業(yè)務(wù)與實踐等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而提高高校內(nèi)部審計人員在審計過程中發(fā)現(xiàn)案件線索與查辦案件的能力。

    【參考文獻】

    [1] 姜彥彥、潘錦全:淺議高校干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的預(yù)警作用[J].會計之友,2011(7).

    [2] 林靖:高校內(nèi)部審計在反腐倡廉建設(shè)中的作用思考[D].福建師范大學(xué)福清分校學(xué)報,2012(3).

    第8篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    科學(xué)合理安排經(jīng)濟責(zé)任審計項目。經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)重與審計力量不足的矛盾較為突出,必須根據(jù)工作需要和審計機關(guān)承受能力,按照“積極穩(wěn)妥、量力而行”的原則做好各項統(tǒng)籌。一是加強項目計劃管理。以重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點不足作為經(jīng)濟責(zé)任審計的重點,采取多種形式處理好項目數(shù)量與質(zhì)量關(guān)系,監(jiān)督關(guān)口前移,及時發(fā)現(xiàn)和解決不足,化解離任審計相對集中給審計部門帶來的壓力。二是加強審計對象安排。根據(jù)被審計單位資金運行狀況及資產(chǎn)規(guī)模情況,制定分類別分級別管理辦法,突出三個重點,即資金掌控大的單位且領(lǐng)導(dǎo)任職時間較長的,群眾反映較大或有舉報等線索的,工作成績突出、擬選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部。三是加強審計信息管理。積極研發(fā)具有信息存取、數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計淺析淺析等功能于一體的經(jīng)濟責(zé)任審計管理系統(tǒng),將以往審計發(fā)現(xiàn)不足、倡議采納情況及其他審計成果納入其中,便于審前調(diào)查開展及審計成果淺析淺析運用。

    創(chuàng)新經(jīng)濟責(zé)任審計思路和方式策略。一是在審計思路上,應(yīng)逐步完成從就賬論賬、查錯糾弊到審查決策、規(guī)范管理、檢查政策執(zhí)行等方面的轉(zhuǎn)變,充分體現(xiàn)被審計單位行業(yè)特色和對象特點。二是在審計方式上,要不斷提高審計工作透明度,積極推行審計公示,在審計進點會議上公開審計范圍和審計內(nèi)容,公開審計組成員和聯(lián)絡(luò)方式,在一定范圍內(nèi)公開審計結(jié)果和整改結(jié)果,接受輿論的監(jiān)督。三是在審計策略上,要靈活運用多種策略開展經(jīng)濟責(zé)任審計,堅持經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)收支審計、效益審計、固定資產(chǎn)審計相結(jié)合,審計查賬與審計調(diào)查相結(jié)合,審計核查與個別談話相結(jié)合,本級審計與延伸審計、后續(xù)審計相結(jié)合,緩解人少事多的矛盾,降低審計成本,提高審計效率。

    逐步建立經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系。針對經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任界定困難、評價難度大、隨意性較大的不足,應(yīng)探索新形勢下經(jīng)濟責(zé)任審計的評價內(nèi)容和策略,劃清現(xiàn)任責(zé)任與歷史責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀因素影響的界限,逐步建立起經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標體系。按照客觀公正、規(guī)范統(tǒng)一、穩(wěn)妥謹慎、全面衡量的原則,可以嘗試從以下指標入手:任期內(nèi)執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行能力,任期內(nèi)完成經(jīng)濟指標的效果,財政財務(wù)收支中違規(guī)違紀不足應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,重大經(jīng)濟決策及效益情況,國有資產(chǎn)管理使用及其保值增值情況,專項資金管理使用效益情況,個人廉潔自律情況等。

    注重經(jīng)濟責(zé)任審計成果的利用和轉(zhuǎn)化。一是審計成果應(yīng)服務(wù)于內(nèi)部規(guī)范管理,力求做到查出一個不足,完善一項制度,堵塞一方漏洞。二是審計成果應(yīng)服務(wù)反腐倡廉工作,對審計發(fā)現(xiàn)的違法亂紀典型不足和線索,一查到底,追究責(zé)任。

    三是審計成果應(yīng)服務(wù)干部培訓(xùn)和選拔。把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告納入干部檔案,作為考察評價的依據(jù),同時將經(jīng)濟責(zé)任審計列入黨校培訓(xùn)內(nèi)容,提高領(lǐng)導(dǎo)依法行政和規(guī)范管理的水平。

    編寫經(jīng)濟責(zé)任審計工作范本。

    一是規(guī)范審計工作依據(jù),將經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)法律法規(guī)編制成冊,便于查找和學(xué)習(xí)。二是規(guī)范審計操作程序,對審前調(diào)查、實施方案、審前公告、入戶審計、匯總?cè)∽C、底稿編制、撰寫報告、征求意見、出具報告、整改落實等流程作出明細規(guī)定。三是規(guī)范審計范圍和內(nèi)容,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、委辦局、事業(yè)、 企業(yè),分類確定審計范圍、審計內(nèi)容和審計重點。四是規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計評價策略,對領(lǐng)導(dǎo)干部任期重大經(jīng)濟事項決策和實施程序做出“規(guī)范、較規(guī)范、不規(guī)范”的評價;對財務(wù)報表真實性按真實程度做出“真實、基本真實、不真實”的評價,對財務(wù)合法性按“合法、基本合法、有違法行為或嚴重違法行為”的評價等。五是規(guī)范責(zé)任界定,對存在的不足、引用的法律法規(guī)和界定的經(jīng)濟責(zé)任進行匯總歸類,編印成參考對照表,使經(jīng)濟責(zé)任的界定得到了基本統(tǒng)一。六是規(guī)范相關(guān)文書格式,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、委辦局、事業(yè)、企業(yè)分類制定經(jīng)濟責(zé)任審計文書寫作格式,對不足分類和定性明確衡量標準,使審計報告、結(jié)果報告、審計專報等文書格式達到規(guī)范和統(tǒng)一。

    第9篇:經(jīng)濟責(zé)任審計特點范文

    關(guān)鍵詞:軍隊;領(lǐng)導(dǎo)干部;經(jīng)濟責(zé)任審計

    領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度實行以來,全軍絕大多數(shù)審計部門嚴格按照要求,依據(jù)規(guī)定的程序和范圍,認真負責(zé)地開展工作,取得了明顯的成績。但是有些單位在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作中仍然存在許多問題,應(yīng)該引起各級高度重視,認真加以研究、解決。

    一、單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計存在的主要問題

    第一,重視不夠,組織實施難度大。部分軍隊組織部門沒有真正把軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計貫穿于監(jiān)督管理中,評價和任用干部時只是委托審計機關(guān)走走形式而已。致使領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作互相推諉,清查不深不細,甚至敷衍了事走過場。

    第二,審計監(jiān)督覆蓋面小。有的單位對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計只滿足于“例行公事”,過關(guān)完事,而不能通過審計從經(jīng)費的使用、管理、單位全面建設(shè)情況考核干部的決策能力、理財能力和事業(yè)心等,未達到審計的最終目的。

    第三,法律法規(guī)不健全。軍隊現(xiàn)行經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)對審計的原則、范圍、內(nèi)容等做了明確規(guī)定,但缺乏統(tǒng)一完善的配套制度。在責(zé)任區(qū)分上,黨委決策與個人責(zé)任、單位領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任與間接責(zé)任等經(jīng)濟責(zé)任區(qū)分不夠明確。在評價標準上,有的重視事業(yè)成果,有的重財經(jīng)管理,有的重視廉潔自律等,沒有形成科學(xué)統(tǒng)一,便于操作,定量與定性有機結(jié)合的審計評價標準。

    第四,審機機構(gòu)人事方面力量不足。軍隊部門的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費保障等問題至今還沒有從根本上解決,影響了審計工作的正常開展。隨著軍事活動的不斷發(fā)展,各級軍隊審計機關(guān)的工作量急劇增加,審計力量不足的矛盾十分突出。

    二、新形勢下搞好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的主要對策

    第一,深化人事,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要提高對實行這項制度重要意義的認識。各級黨委領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到,堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部實行經(jīng)濟責(zé)任審計,是新時期加強干部隊伍建設(shè)的重要制度,是市場經(jīng)濟條件下搞好干部管理、使用的一項重要工作。特別是干部、紀檢部門與審計部門,要把它作為干部政績、廉政建設(shè)考核和審計工作職責(zé)范圍的重要內(nèi)容做細做好。二是要加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委要重視,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),分工專人負責(zé)。干部離任,一律要安排經(jīng)濟責(zé)任審計。審計部門與干部部門應(yīng)明確責(zé)任,相互配合,協(xié)同工作。

    第二,完善軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的法律法規(guī)。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部審計工作已經(jīng)初步實現(xiàn)了法治化、制度化、規(guī)范化,但是,為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用的相關(guān)法律法規(guī)目前還是一個空白。《中國人名審計條例》知識在原則上要求對軍事經(jīng)濟效益進行監(jiān)督,缺乏具體的行為規(guī)范。當前軍隊審計部門應(yīng)以《審計法》的修訂為契機,完善法律制度,同時依據(jù)修改后的《審計法》修改《中國人名審計條例》,對軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的原則、內(nèi)容、方法、程序、標準等方面做出具體規(guī)定。此外,隨著軍隊審計工作的不斷深入,《軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》中的有些內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)審計工作的需要,應(yīng)進行必要的補充、修改和完善。新晨

    第三,宣揚先進,推廣典型經(jīng)驗。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,既要重視查處問題,清除隱患,更要注重發(fā)現(xiàn)積極因素,總結(jié)先進經(jīng)驗。通常情況下,通過審計有三個方面的經(jīng)驗可總結(jié)推廣。一是堅持勤儉節(jié)約、精打細算,自覺過好緊日子單位的經(jīng)驗;二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度、提高有限經(jīng)費使用效益單位的經(jīng)驗;三是堅持原則、秉公辦事、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)干部典型的經(jīng)驗。通過總結(jié)經(jīng)驗,宣揚典型,增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的影響力,以促進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度的有效落實。

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