消防工程結算方式精選(九篇)

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第1篇：消防工程結算方式范文

承包方（全稱）： 常州消防工程有限公司徐州分公司 （以下簡稱乙方）

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規規定，在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，甲方將 楊莊農貿綜合市場工程 的消防安裝工程發包給乙方，經共同協商，達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。

一、本工程概況

工程名稱：楊莊農貿綜合市場消防安裝工程

工程地點：徐州市下淀路119號

二、本工程承包范圍及方式

1、工程內容及承包范圍：自動噴淋系統、室內消防栓系統等施工圖描述的各項內容、資料整編、報檢、報驗、驗收、備案等全過程。

2、采用雙包的形式，即包工包料。

三、工期

1、與土建工程同步。

四、合同價款及支付方式

1、合同價款：本工程為包干合同 肆拾貳（42萬） 萬元整。

2、本價款包括為完成本工程范圍所需之全部的費用，乙方在合同履行期間不得再以其他任何名義計取其他費用。

3、本工程實施過程中所涉及的設計變更、簽證產生的費用按定額價增減。

4、支付與結算方式

（1）本工程消防系統全部安裝完成，支付總工程款50%.

（2）本工程驗收合格，消防安裝工程經公安機關消防機構驗收合格 （出具合格證）、消防備案后，乙方提供工程完工結算報告和完整的結算資料，經雙方確認完成結算報告后半個月內，甲方付至總工程價款的95%.

（3）本工程質保金為經結算后的工程價款的5%.待質保期滿后一個月內付清。

六、雙方的權利和義務

1、甲方有權根據合同要求，對乙方的工作（工程進度、工程質量、安全文明施工、材料供應、現場配合等）進行監督檢查，若乙方違反約定，甲方有權提出停工、勒令整改，并根據工程部制訂的施工管理與處罰制度做出相應的經濟處罰直至調換乙方。

2、甲方負責為乙方協調施工用水、用電，由乙方承擔費用。

3、甲方負責為乙方免費提供臨時倉庫、材料堆放場地、工地辦公室。

4、甲方為乙方提供完整施工圖紙壹套。

5、甲方協調乙方與其他施工方的配合，不得收取乙方的施工配套費。

6、材料供應應符合規范要求，材料進場后應由甲方材料員檢驗認可并經檢測合格后，經項目經理簽字方可用于工程。

7、乙方施工所有工程項目必須達到消防的規范要求。

8、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業資質證書、營業執照副本、法人代碼證等相關資質證明。

9、乙方必須向甲方提施工組織設計、質保服務措施等相關文件和資料，不得以任何理由隱瞞。

10、乙方負責消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質保服務及提交消防驗收報告與甲方指定的設計單位溝通等工作。

11、乙方必須按照經甲方書面確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝，不得擅自改動，如有變更以書面的變更通知單為準。

12、乙方提出的變更必須經甲方書面確認后，方可組織施工，否則后果自負，如給甲方造成經濟損失的乙方應予以賠償。

13、乙方必須遵守防火設計、施工和驗收規范以及行業標準進行施工，發現違規和缺陷要主動及時向甲方報告。

14、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進行過程檢驗和最終檢驗，并且要結合施工、安裝、調試、驗收等重大程序分階段做好質量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前，乙方應對整個消防系統負責。消防驗收合格后，乙方必須主動向甲方供有關消防設施安裝調試記錄、開通報告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實履行交接手續并主動做好工程的后期維護保養工作。

15、工程竣工驗收合格后未移交甲方前，乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場工程，造成損壞的由乙方負責賠償。

16、委派卲杰同志為工地代表，進行工程施工中現場管理，與甲方及相關專業施工人員的協調工作，并負責與甲方辦理有關簽證，工程付款事宜。

七、 工程質量及驗收標準

1、本工程由甲乙雙方及政府消防

主管部門以施工圖紙、設計說明、設計變更和國家（行業）的相關標準、規范為標準共同驗收。

2、乙方所進場的各種原材料、設備必須有出廠合格證書，試驗、化驗報告單，使用說明，檢測、檢驗報告和設備驗收標準。甲方或政府消防主管部門可以隨機抽檢原材料和設備，并有權對其進行化驗、檢測（化驗、檢測的費用由乙方承擔），不合格的材料、設備不允許進場使用和安裝。

3、工程質量必須符合《建設工程施工質量驗收統一標準》GB50300_2001、《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166一1992、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》（2003年版）GB50261一1996、《機械設備安裝工程施工及驗收規范》GB5023-1998、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303_2002、《室內消火栓給水滅火系統安裝工程施工工藝標準》J512_2004，及其他的國家和行業現行的相關標準、規范。

4、乙方交工前應做48小時的試運行試驗。

5、工程保修：工程質量保修期為二年。

八、安全文明施工

1、乙方在遵守現行有關的國家和地方有關規范要求的同時，還必須執行甲方的《建設工程施工管理與處罰制度》。

2、乙方在施工過程中，違反有關安全操作規程或消防條例等乙方原因導致發生的質量事故、安全事故或火災事故，乙方應承擔全部責任及由此造成的一切損失。

3、乙方必須遵守本市相關的建設工程安全、文明施工的管理規定。

4、乙方應負責施工現場的組織管理工作，認真制定安全生產措施，嚴禁違章施工，搞好防火、防盜、防環境污染、擾民與民擾、成品保護等相應工作，做到文明施工，及時清理施工：現場。

九、雙方約定的乙方其他責任：

1、工程因質量不符合規定的，乙方負責無償修理或返工，并承擔相應損失。

2、乙方若不按規定履行協議或無能力履行本協議時，甲方有權立即解除本協議，并追究乙方責任，且由此造成的一切損失由乙方無條件賠償。

3、因乙方不具備的相應的施工資質等級或發現乙方轉包給第三方的，甲方有權立即解除本協議，乙方應按協議總價的20%向甲方支付違約金，且由此造成的一切損失與責任由乙方承擔。

4、甲方應按本合同撥付工程款，如未按合同約定撥付工程款，則視甲方違約，每延期一天，甲方按合同的總工程款5‰每天向乙方支付利息，且不得超過一個月。若延期一個月，每延期一天，甲方應按合同款的1%每天向乙方支付利息。

十、其他內容：

1、本工程后續消防水泵房工藝系統及室外消防管線、設備安裝內容優先由乙方負責實施施工，施工價款待設計施工圖紙完成后雙方在行商定，本部分內合同管理、施工管理均同合同內內容。

2、因本工程合同承包范圍以外的消防及其它專業工程實施及報審、報驗原因造成本工程消防主管部門驗收不能通過，甲、乙雙方共同協商解決，乙方不承擔由此引發的任何經濟責任。

3、本工程施工完成后，甲方（建設單位）應積極配合乙方進行本工程的消防主管部門的報檢、報驗工作。

4、執行過程中如遇爭議，應友好協商，如協商不成，任何一方均可向本工程所在地人民法院提訟。

5、本合同雙方代表簽字蓋章后生效，至工程質保期滿，工程款結算完畢后終止。

十一、本協議未盡事宜，雙方共同商議。

本協議雙方簽字蓋章后生效。協議一式二份，甲方執一份，乙方執一份。

發包方：（公章） 承包方：（公章）

委托人： 委托人：

第2篇：消防工程結算方式范文

【關鍵詞】建筑安裝；預結算；造價

隨著高層建筑的不斷增加，我國國民經濟水平的不斷進步，施工項目呈現多樣化，施工企業對安裝工程的成本預算問題越來重視了，除了基本的電氣、給排水，燃氣，通風空調、電梯、消防、人防、弱電智能化等工程也被越來越多的小區、酒店、商場等諸多民用項目所采用。因此對于民用建筑工程，安裝工程所占的比重越來越大，安裝造價也成了工程總造價中不容忽視的一部分。以下筆者根據多年對住宅小區安裝預結算的實踐經驗進行分析。

1、住宅小區安裝工程預結算存在的問題

1.1 住宅小區安裝工程預結算盲目性問題

在住宅小區安裝工程預結算管理與審核中，對于住宅小區安裝的相關監督人員的管理水平、監督機制還沒有明確、完善的規定。簡單、簡便、隨意等預結算審核都是現在住宅小區安裝工程審核會出現的盲目性問題。由于缺乏科學合理的監督機制，住宅小區安裝工程的整體審核力度明顯不夠，工程量的計算方法較為單一，因此很難按照國家規定的標準進行預算結算審核，實際審核數據很難保證真實性，漏算、錯算現象屢見不鮮。

1.2 整體工程計算缺乏統一性

對于住宅小區安裝工程的計算方式與計算依據雖然完整的規定與準則，但是只是單獨的依靠其工程量來計算開竣工所需設備、資金等。沒有嚴格的按照國家相關的統一規定去計算與管理、編制相應的工程預結算報表，這樣就會讓住宅小區安裝工程在預結算的管理、審核中出現較大的系統漏洞。預結算報表的編制是整體工程結算編制的基礎，這樣的隨意性會嚴重的影響到整個住宅小區安裝工程的計算真實性，有時甚至還存在漏算、錯算、重復、計量不統一等現象。

1.3 定額套用不合理，沒有嚴謹的計量單位

對于在住宅小區安裝工程預結算中的管理與審核，其定額的套用是十分不合理的。一旦住宅小區安裝工程定額中出現缺項則相關的管理人員會利用其子目、多換算等形式去掩蓋、忽略其整體的核算、審核方式。

1.4 住宅小區安裝材料型號、材質不符合要求

在住宅小區安裝工程中，主體的使用材料的型號、材質等都沒有較明確的規范標準。一味的追求經濟利益，則會完全的忽略建筑安裝工程預結算的最終結算的價格。所以現在的建筑施工常會以次充好，以假亂真，追求表面工程整體預結算審核的高效性。

2、工程的預結算的影響因素

在工程預算的全部過程中，結合現場的實際施工和設計方案還有施工圖紙，一旦出現問題，就立刻向有關部門提交修改的方案，在得到相應的整改簽證后再繼續進行施工，以便影響的工程整體預算的準確性。對于影響工程預結算的因素主要做了一下幾方面的介紹：

2.1設計方案的修改工程預算一般是根據設計圖紙完成的，對工程施工后存在的問題的預見性是有限的。主要表現在：設計前對施工客觀環境認識不到位，設計圖紙需要修改；負責施工的人員隨意性大，不按設計進行施工；設計圖紙或方案本身就存在問題，如過于保守或存在漏洞。各種客觀、主觀環境的影響必然影響之前的預算，對工程預算的準確性產生影響。

2.2市場價格的波動預算材料價格是按照工程造價管理部門定期公布信息價格進行計算的。隨著時間推移，受市場因素的影響，材料價格將會有進一步的變化。如果價格上漲或者下跌幅度超過預算估計得范圍必然造成超預算或預算結余嚴重。

2.3施工階段隨意性大在施工階段，各級人員為了謀取利益或者缺乏對專業水平的認識存在隨意簽證，對于零散用工量、零散機械用量、設計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增工程量不加控制隨意，造成超預算。

2.4總體工程預算預算是貫穿于項目決策、設計、實施及竣工決算的全過程。在實際實踐中，各主體為了各自的利益，并不關心總體預算標準，只做好好本部門的做好本部門的預算標準，與其他部門的預算實施工作脫節。只考慮自身利益而忽視了整個建設項目成本的控制，整體預算準確性得不到保證。

3、安裝工程造價的合理確定

第一，對圖紙透徹理解。圖紙是安裝工程計算工程量的基礎，深刻理解圖紙及設計人員的設計意圖是準確計算工程量的前提。圖紙透徹理解之后，根據工程量計算規則，先列項，后計量，在計量時要特別注意當清單工程量和定額工程量不一致時要分別算量，比如住宅小區的電纜安裝，清單工程量只要計算圖示工程量即可，而定額工程量還要把電箱預留量及電纜彎曲增加的部分計算在內，實際計算過程中，多數人為了省事，往往是清單定額一個量，這樣導致的不良后果是，做出的綜合單價與實際是有偏差的，以后如果有該清單項的增加工程，那么該增加部分的總價就會有偏差。工程量計算的準確度，直接影響工程的造價的合理性。所以在計算工程量時切忌漏項、漏量，無根據地增項、增量。

第二，熟悉當地計價依據、取費標準。計價要有依據，每個地區都有當地的定額、計價依據及取費的標準，不同時期也不斷地發生變化，所以要時時注意政府部門發出的通知，不斷收集這方面的資料，最重要的是要深刻理解定額子項目所包括的內容及適用范圍，只有這樣，才不會套錯子項目。

第三，熟悉安裝設備及材料品牌。安裝工程造價中設備費及主材費占到工程造價的60%～70%，甚至高達80% ，所以對設備材料價的了解是相當的重要。而安裝材料種類多、品牌雜，市場上是琳瑯滿目，參差不齊。不同品牌，價格相差甚遠，所以作為安裝工程專業技術人員，要熟悉各個專業各種設備材料的品牌。

第四，公開招標。公開招標是合理確定工程造價的最有效的方法，對于建設單位來說，通過工程量清單專業招標，不僅可以選到專業水平較高的施工單位，而且能通過這種競爭機制，確定一個比較合理的工程造價，便于訂立合同價，對于施工單位來說，要想中標，需要不斷地提高企業自身的施工水平，盡量壓低投標報價，這樣通過多個單位的相互競價，最終工程造價的合理性不言而語。

4、安裝工程造價的有效控制

第一，優化設計圖紙。工程造價控制貫穿于工程項目建設全過程，而圖紙設計階段的工程造價是整個工程造價控制的龍頭。據統計，圖紙設計對工程造價的影響約為20%～40%，占的份量是相當的重 一些設計院設計出的圖紙，為了便于通過審查，設計標準往往高于實際使用標準。特別是住宅小區工程消防工程，大多數設計院設計出的圖紙都要通過消防公司的優化設計后才會使用，經過優化后的圖紙，可以節省大量的材料和設備，成本相應降低不少。所以要想從根本上控制工程成本，圖紙設計的合理性至關重要，特別是施工圖紙，在圖紙用于施工之前，專業人員要對圖紙進行仔細會審、優化，既達到實用目的，又可節約成本。

第二，減少增加工程。針對住宅小區工程，在實際施工過程中，因各方面的原因，或多或少都會有增加工程即我們說的簽證。簽證的多少對造價控制有直接的影響，特別對建設單位來說，成本控制難度加大，資金使用計劃難以控制，竣工結算時，如果簽證過多，竣工圖紙和簽證內容相重復，容易出現混亂的現象。所以當施工圖紙確定之后，各方相互配合，盡量地減少工程變更，使工程造價浮動控制在10%之內。

第三，合同詳細約定。合同是住宅小區工程項目順利進行的法律依據，進度款支付、竣工結算及索賠都是圍繞合同來進行的。所以合同簽定時，要明確合同范圍、合同價款、付款方式、結算方式、簽證處理及甲乙雙方權利義務等等。合同條款越是詳細，日后結算越有據可依，避免出現模棱兩可，互相扯皮的現象。

第3篇：消防工程結算方式范文

酒店消防維保合同范文1甲方：

乙方：

依據“中華人民共和國經濟合同法”、“建筑安裝工程承包合同條款”和“中華人民共和國消防法”結合工程具體情況，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

第一條 工程概況:

1、工程名稱：

2、工程地點：

第二條 承包范圍：

甲方委托乙方對 消防維修保養 ，具體整改內容見合同后附清單，根據消防主管部門認定的施工圖及有效的相關修改文件和消防施工規范進行施工。

第三條 工程承包方式：釆用乙方全包干方式

第四條 工程造價：

1、合同工程總價為 萬元( 大寫： 萬元整)包干價，為工程竣工驗收合格的全部費用。

2、消防主機主板更換 萬元(大寫： 貳萬 元整)，由乙方負責購買。兩項合計總金額為 萬元( 元整)

第五條 工程工期：

合同工期總日歷天數： 天;消防泵房水糸統和消防報警糸統整體聯動 年 月日前完工，附件中其余項目 月 日前完工。

第六條 工程款支付方式和時間：

1、支付方式：乙方開具稅務發票，甲方以轉帳方式支付工程款;

2、支付時間：施工進場后一周內支付 工程總款的 % 作為預付款;工程竣工經驗收合格后 個工作日內，并且雙方辦理竣工決算后七天內;甲方付至決算價的 % ;余款%作為乙方的質保金，質保金不計利息。

第七條 工程質量和驗收：

1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設計說明、設計變更和國家(行業)的相關標準、規范為標準共同驗收。

2、工程質量必須符合《建設工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx.《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166-1992.《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》(20xx年版) 合同編號：GB50261-1996.《機械設備安裝工程施工及驗收規范》GB50231-1998.《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx.《室內消火栓給水滅火系統安裝工程施工工藝標準》J512-20xx.及其他的國家和行業現行的相關標準、規范。

3、乙方應按合同約定的交工時間竣工。應整理書面竣工報告、施工資料、竣工圖紙及消防系統技術資料在竣工驗收時送交甲方。

第八條 雙方的責任和義務：

甲方責任：

1、向乙方免費提供必要的場地及施工用水、用電。

2、按合同約定向乙方支付合同價款。

乙方責任：

1、乙方采購材料設備，應按圖紙要求和相關行業標準采購，并按所提供材料的相關規范提品合格證明、質檢報告，對材料設備質量負責。同時，甲方可根據具體情況，對其提供的材料送交質檢部門抽檢。

2、本工程消防系統所需設備、材料由乙方負責購買，并負責安裝調試。

3、若施工過程中發生返工、修改，其費用因乙方造成的由乙方承擔，因甲方造成的由甲方承擔。

4、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進行過程檢驗和最終檢驗，并且要結合施工、安裝、調試、驗收等重大程序分階段做好質量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前，乙方應對整個消防系統負責。消防驗收合格后，乙方必須主動向甲方供有關消防設施安裝調試記錄、開通報告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實履行交接手續并主動做好工程的后期維護保養工作。

5、按施工安全規范做好施工質量、安全管理，乙方在施工期間遵守甲方關于外來施工單位及其人員的行為規范的規章制度，嚴格執行施工規范、維持現場整潔、道路暢通、圍欄設施，處理好由于施工帶來的擾客問題; 不得毀損甲方財物。

6、乙方安全措施切實可行,安全器械和工具符合國家和行業標準，高空作業時必須系好安全帶;乙方在施工過程中采取必要的安全措施，確保過往行人安全.造成任何事故和施工人員及第三方人身安全,責任全部由乙方自行承擔;

7、乙方在完工驗收前，必須做到三清：“場地清、工具設備材料清、人員清”。

第九條 質量保修

1、本工程保修期為 年。時間從竣工驗收之日起。若工程質量問題屬乙方原因造成，由乙方負責。屬甲方原因或甲方使用不當造成設備燒壞，費用由甲方負責。

2、乙方在接到甲方維修通知后 小時內到達現場并及時處理。

3、在免費保修期內，乙方應有專人負責該項目的保修工作，定期與甲方溝通達到 次/月，以書面記錄材料為準。同時，必須保證通訊暢通，令甲方能夠隨時同乙方取得聯系。如乙方更換保修人員或聯系電話，應及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責任，有權自行解決，由乙方承擔所有費用并加收 %的勞務費。

第十條 違約責任：

1、由于乙方提供的材料、設備的質量原因、乙方施工質量等原因，導致本工程在使用期間出現的質量事故、安全事故或火災事等，乙方承擔由此造成的一切損失。

2、工程未達到合同規定的質量驗收標準或未通過政府消防主管部門的驗收，乙方承擔由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內無償返工直至通過消防驗收。

第十一條 解決合同糾紛的方式：

甲乙雙方應通過友好協商，解決在執行本合同過程中所發生的或與本合同有關的一切爭議。如協商不能解決，則甲、乙雙方中的任何一方可以向人民法院提起訴訟。訴訟由合同簽訂地人民法院管轄。

第十二條 其它約定事項：

1、本合同自甲、乙雙方授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。本合同在執行期間如有未盡事宜，由甲、乙雙方另行協商。

2、本合同一式四份，甲方執三份、乙方執一份，具有同等法律效力。

3、本合同附件是合同組成部份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店消防維保合同范文2甲方：

乙方：

為確保西安漢庭連鎖酒店(以下簡稱甲方)所屬的消防自動報警及聯動各系統相關設備的正常運行。甲方與西安天河智能電子科技有限公司(以下簡稱乙方)，就本合同確定的消防設施的維護，保養，技術咨詢服務等相關事項達成如下協議，雙方共同遵照執行。

一、 合同范圍：

本合同確定的系統范圍是： 火災自動報警， 自動噴淋、 消火栓等系統及相關的消防設施。

二、 工程所在位置：

三、 甲乙雙方的職責范圍：

1.甲方的職責：

(1) 甲方為乙方提供設備設施維護保養的工作條件。

(2) 甲方將指定專人負責與乙方聯系執行本合同相關事宜。

(3) 甲方在乙方進入現場維護保養時予以監管與協作。

(4) 甲方向乙方提供維保區域內的系統設備清單及相關資料。

(5) 甲方按合同規定的方式，時間與額度付款。

(6) 甲方按合同承擔“有關雙方系統零配件維修更換清單規定”中的甲方相應承擔的責任。

2. 乙方的職責：

(1) 乙方按合同規定，每月對設施、設備巡查二次(共計24 次) ，查看是否有損壞、漏 水、漏氣等現象。每兩月進行一次聯動動作檢查。

(2) 為確保甲方消防安全，對甲方維保范圍內的消防設施、設備在規定的時限內應確保系統100%正常運行和設備100%完好率。

(3) 乙方每月次現場維保后，應將由甲方主管專人簽字認可，并存檔備案。

(4) 系統發生故障需排除時，乙方應在24小時內予以排除，恢復正常工作。

四、 關于系統零件更換的責任界定：

1.系統零配件故障凡可以維修的乙方應盡力維修，繼續使用。

2.凡雙方確認經鑒定實在修不了的零配件，由乙方負責更換，由甲方確認后負責購置。

3.以上更換零配件經雙方協商，可由甲方委托乙方購置。也可由乙方提供零配件規格， 型號、品牌、廠家的信息，由甲方自己購買。乙方負責安裝修復。

五、技術要求：

1.確保消防各系統正常運行，滿足系統設計要求。

2.確保系統性能符合國家消防規范規定的技術標準。 (按現有的消防法規要求執行)

3.確保系統的各個相關設施完好，可靠。

六、合同付款及付款方式：

1.本合同年維保費采用包干的方式計價，每年合計總維保費￥8000.00 元。

2.維保費用支付方式分三次支付，即： 第一月次維保后支付費用￥3000.00 元; 第二次在半年末支付費用￥3000.00 元; 第三次在年末支付費用￥20xx.00 元;

七、違約責任：

1、本合同有效期為壹年，自簽定之日起生效，在合同有效期內若有一方擬解除合同， 須提前三個月書面告之對方，并說明原因。

2、如因維修保養不及時或者不認真等乙方原因導致甲方被消防主管機關責令整改、處罰的情況出現，則一切罰款等損失和責任由乙方承擔。

八、其它約定：

1.本合同的年度維護保養計劃，由乙方提出經甲方審定同意簽認后執行。

2.乙方提出的替換備件，由甲方認可后安排購買。

3.本合同未盡事宜由雙方協商解決。

4.合同期滿，雙方同意繼續合作的，需重新續簽合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執 一份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店消防維保合同范文3甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》, 結合國家和廈門市有關法律、法規，經雙方充分協商一致，簽訂本合同并嚴肅履行。

一、 檢測維修保養工作

1. 乙方負責在合同有效期內定期對施進行檢測維修保養。

2. 檢測維修保養內容包括(自行選擇)：

A. ☐消防供配電設施 B. ☐火災自動報警系統 C. ☐自動噴水滅火系統 D. ☐消防供水設施 E. ☐室內消火栓系統F. ☐室外消火栓及消防炮系統 G. ☐水噴霧滅火系統 H. ☐細水霧滅火系統 I. ☐氣體滅火系統 J. ☐泡沫滅火系統 K. ☐干粉滅火系統 L. ☐機械排煙系統 M. ☐機械送風系統 N. ☐消防廣播系統 O. ☐消防電話系統P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統R. ☐安全疏散及應急照明系統

二、 工作條件和協作事項 (一)甲方的權利與義務

1.檢測維修保養期間由甲方負責提供原消防設施的有關圖紙資料。

2.甲方負責系統的日常值班、巡查、建檔并認真填寫《消防控制室值班記錄》，向乙方提供詳細的故障情況記錄。

3.甲方負責提供圖紙資料不全或有誤、情況介紹不全或有誤，造成乙方檢測漏項或者失誤均由甲方負責。

4.甲方負責維護保養現場各部門的協調，并派專人協助乙方掌握、了解甲方維護保養消防系統的性能與存在問題，提供檢測、維修、保養所需水、電、氣等必要條件，并全程配合乙方確保維護保養工作順利進行。

5.乙方檢測出損壞的消防設備后，由乙方負責提供所需設備(器件)規格、型號、數量、價格，甲方負責核準審批或由乙方代購，費用由甲方支付。

6.甲方應保證其各項責任的履行，由于甲方原因影響檢測、維修保養工作進行所產生的后果，由甲方承擔。

7.乙方對消防系統設備的更換、維修將另外收取工時費用。

8.該消防系統日常的維護、管理、使用、監控等均由甲方負責，乙方不承擔責任。

(二)乙方的權利和義務

1. 乙方根據提供圖紙，依據中華人民共和和國國家標準GB25201——20xx《建筑消防設施的維護管理》及《自動消防系統質量檢驗評定規程》中相關的規程及標準要求，在合同有效期內乙方負責系統的日常檢測維修、保養工作;定期對甲方的消防設施進行功能檢測，并提交給甲方檢測報告。

2. 乙方應在合同規定的期限內，對甲方消防設施維護保養每月進行一次回訪，并填寫《建筑消防設施月檢查記錄表》保質保量地完成甲方所委托的項目。

3. 乙方應對建筑消防設施進行每季度不少于一次的聯動檢查，檢查內容包括(可選擇)：A. ☐消防供配電設施 B. ☐火災自動報警系統 C. ☐自動噴水滅火系統 D. ☐消防供水設施 E. ☐室內消火栓系統F. ☐室外消火栓及消防炮系統 G. ☐水噴霧滅火系統 H. ☐細水霧滅火系統 I. ☐氣體滅火系統 J. ☐泡沫滅火系統 K. ☐干粉滅火系統 L. ☐機械排煙系統 M. ☐機械送風系統 N. ☐消防廣播系統 O. ☐消防電話系統 P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統R. ☐安全疏散及應急照明系統

4. 檢測維修保養期內系統如出現故障，甲方應及時通知乙方，乙方接到甲方通知后應立即到場查看測試，并及時消除故障，確保建筑消防設施正常運行。存在一般故障的，乙方必須在接到維保要求后 小時內到場維護保養;存在嚴重故障的，乙方必須在接到緊急維保要求后小時內到場維護保養.。

5. 乙方應保證其檢測維修保養的系統符合本合同規定的標準，因乙方原因質量達不到 合同規定標準，乙方在合理的期限內無償返工。

6. 凡乙方在檢測維修保養中違反有關規定而造成質量事故、財產損失、人員傷亡事故、均由乙方承擔全部責任。

7. 在檢測維修保養過程中，乙方人員應遵守甲方的相關制度規定。

8. 乙方負責協助甲方完成消防部門的年檢合格審批。

三、合同期限

維修保養時間自 年 月 日開始，至 年 月 日結束，有效期 個月。

四、合同款結算方式

1.合同價款

每店每年維保費用共計 RMB： 元 合同費用共計 RMB： 元人民幣大寫：

2.合同款付款方式

(1)合同簽訂 工作日內，甲方支付乙方合同款的 %，即RMB： 元，合同期結束后 工作日內甲方付清 %余款即RMB： 元。

3.本合同任何一方不得擅自改變，如工作量發生變化，雙方另行簽訂補充合同。

五、爭議解決

任何一方違約應按照國家有關法律規定承擔違約責任并賠償對方損失。在履行合同時雙方如發生爭議，應本著友好協商的原則解決，協商不成，可通過( )方式解決。

1.廈門市仲裁委員會申請仲裁;

2.向廈門市中級人民法院訴訟。

六、其他

1.本合同一式肆份，甲乙雙方各執正本貳份，副本貳份。

2.本合同自雙方簽訂之日起生效。

3.與本合同有關的協議條款及附件，與本合同具有同等的效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：消防工程結算方式范文

工程名稱：__________________________

工程編號：__________________________

發包方：__________________________

承包方：__________________________

簽訂時間：__________________________

簽訂地點：__________________________

根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

第一條　工程項目

一、工程名稱：__________________________

二、工程地點：__________________________

三、工程項目批準單位：<____________________批準文號____________________（指此工程立項有權批準機關的文號）項目主管單位：

四、承包范圍和內容：（詳見工程項目一覽表）；工程建筑面積__________（平方米）；其它：__________

五、工程造價：___________（萬元），其中土建：__________（萬元），安裝：__________（萬元）。

第二條　施工準備

一、發包方：

1． 月______日前做好建筑紅線以外的“三通”，負責紅線外進場道路的維修。

2． 月______日前，負責接通施工現場總的施工用水源、電源、變壓器（包括水表、配電板），應滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內場地平整，拆遷障礙物的資料。

3．本合同簽訂后______天內提交建筑許可證。

4．合同簽訂后______天內（以收簽最后一張圖紙為準）提供完整的建筑安裝施工圖＿份，施工技術資料（包括地質及水準點座標控制點）______份。

5．組織承、發包雙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀要，在＿天內分送有關單位，＿天內提供會審紀要和修改施工圖______份。

二、承包方：

1．負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作；

2．組織施工管理人員和材料、施工機械進場；

3．編制施工組織設計或施工方案、施工預算、施工總進度計劃，材料設備、成品、半成品等進場計劃（包括月計劃），用水、用電計劃，送發包方。【WWW.kt250.com第 一范文 網整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。】

第三條　工程期限

一、根據國家工期定額和使用需要，商定工程工期為______天（日歷天），自__________年______月______日開工至__________年______月______日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。

二、開工前______天，承包方向發包方發出開工通知書。

三、如遇下列情況，經發包方現場代表簽證后，工期相應順延：

1．按施工準備規定，不能提供施工場地、水、電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響進場施工；

2．凡發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修、配、代、換而影響進度；

3．不屬包干系數范圍內的重大設計變更，提供的工程地質資料不準，致使設計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度；

4．在施工中如因停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電3天以上（每次連續4小時以上），影響正常施工；

5．非承包方原因而監理簽證不及時而影響下一道工序施工；

6．未按合同規定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工；

7．人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條　工程質量

一、本工程質量經雙方研究要求達到：

二、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的建筑工程規范、規程和標準進行施工，并接受發包方派駐代表的監督。

三、承包方在施工過程中必須遵守下列規定：

1．由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程；

2．由發包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品也必須有質量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經原設計單位同意并發正式書面通知和發包方派駐代表簽證后，方可用于工程；

3．隱蔽工程必須經發包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序；

4．承包方應按質量驗評標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定，并及時將單位工程質量評定結果送發包方和質量監督站。單位工程結構完工時，應會同發包方、質量監督站進行結構中間驗收；

5．承包方在施工中發生質量事故，應及時報告發包方派駐代表和當地建筑工程質量監督站。一般質量事故的處理結果應送發包方和質量監督站備案；重大質量事故的處理方案，應經設計單位、質量監督站、發包方等單位共同研究，并經設計建設單位簽證后實施；

6．工程竣工后，承包方按規定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。

第五條　建筑材料、設備的供應、驗收和差價處理

一、由發包方供應以下材料、設備的實物或指標（詳見附表二）；

二、除發包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購；

三、發包方供應、承包方采購的材料、設備，必須附有產品合格證才能用于工程，任何一方認為對方提供的材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔；不符合質量要求的，應按有關規定處理，其復驗費由提供材料、設備方承擔。

四、本工程材料和設備差價的處理辦法：____________________

第六條　工程價款的支付與結算

工程價款的支付和結算，應根據中國人民建設銀行制定的“基本建設工程價款結算辦法”執行。

一、本合同簽訂后＿＿日內，發包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的％備料款，計人民幣__________萬元；臨時設施費，按土建工程合同總造價的______％計人民幣　 萬元，安裝工程按人工費的______％計人民幣__________萬元；材料設備差價__________萬元，分______次支付，每次支付時間、金額

二、發包方收到承包方的工程進度月報后必須在______日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的______％時，按規定比例逐步開始扣回備料款。

相關的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設工程施工合同·水利水電工程施工協議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協議書·裝修施工協議書三、工程價款支付達到合同總價款的95％時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。

四、如發包方拖欠工程進度款或尾款，應向承包方支付拖欠金額日萬分之______的違約金。

五、確因發包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。

六、本合同造價結算方式：________________________________________

七、承包方在單項工程竣工驗收后______天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查，發包方在接到結算文件______天內審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請求經辦銀行審定后撥款。

第七條　施工與設計變更

一、發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由發包方組織設計交底和三方會審作出會審紀要，作為施工的補充依據，承、發包雙方均不得擅自修改。

二、施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發包方，由發包方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，承包方按修改或變更的設計文件進行施工。若發生增加費用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料構配件積壓的實際損失）由發包方負責，并調整合同造價。

三、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后采取實施，其節約的價值按國家規定分配。

四、發包方如需設計變更，必須由原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明，技術資料設計圖紙齊全時，承包方才予實施。

第八條　工程驗收

一、竣工工程驗收，以國家頒發的《關于基本建設項目竣工驗收暫行規定》、《工程施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》和國務院有關部門制訂的竣工驗收規定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。

二、工程施工中地下工程、結構工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗滲等記錄。工程竣工質量經當地質量監督部門檢驗合格后，發包方須及時辦理驗收簽證手續。

三、工程竣工驗收后，方包方方可使用。

在規定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉建設環境保護部（84）城建字第79號通知印發的《建筑工程保修辦法（試行）》執行。

第九條　違約責任

承包方的責任：

一、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規定的工期交付使用的，按合同中第九條關于建設工期提前或拖后的獎罰規定償付逾期罰款。

發包方的責任：

一、未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。

二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

三、工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。

四、承包方驗收通知書送達______日后不進行驗收的，按規定償付逾期違約金。

五、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法的規定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

第十條　糾紛解決辦法

任何一方違反合同規定，雙方協商不成，按以下第（）項方式解決：

一、向經濟合同仲裁機關申請仲裁；

二、向人民法院起訴。

第十一條　附　則

一、本合同一式______份，合同附件______份。甲乙雙方各執正本一份，其余副本由發包方報送經辦銀行，當地工商行政管理機關、建設主管部門備案。按規定必須辦理鑒（公）證的合同，送建筑的所在地工商、公證部門辦理鑒（公）證。

二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效，需辦理鑒（公）證的，自辦畢鑒（公）證之日起生效；工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。

三、本合同簽訂后，承、發包雙方如需提出修改時，經雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同。

發包方（蓋章）：___________　 承包方（蓋章）：___________

法定代表人（簽章）：___________　 法定代表人（簽章）：___________

委托人（簽章）：___________　 　委托人（簽章）：___________

單位地址：__________________________ 單位地址：__________________________

開戶銀行：__________________________　 開戶銀行：__________________________

帳號：__________________________ 帳號：__________________________

電話：__________________________ 電話：__________________________

郵政編碼：__________________________ 郵政編碼：__________________________

__________年_____月_____日　 __________年_____月_____日

經辦建設銀行 建筑管理部門　 　鑒（公）證機關

（蓋章）　 　（蓋章）　（蓋章）

鑒（公）證意見

經辦人：

__________年_____月_____日　 __________年_____月_____日

工　程　項　目　一　覽　表

附表一：

建設單位：

序號 工程名稱

設計單位

棟數

結構

層數

面積

資金來源

批準文號

投資總額（萬元）

工程總造價（萬元）

開工時間

竣工時間

備注

注：維修、屋外、管道、給排水等項目也應按此表逐項填寫。

由甲方負責供應設備和材料表

附表二：

材料名稱

規格

單位

數量

交料地點

第5篇：消防工程結算方式范文

2009年本人主管的部門是工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。

現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

一、 生產任務完成情況：

1、開發項目：所開發的項目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬?，總投資約2.5億元，該工程繼XX年啟動以來經過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項目的存在，樹立了集團的良好形象，是集團公司領導的置業公司闖進省房地產行業的標志，是面向市場發展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標。

2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。

第三步：技術力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

工作中存在的主要問題：

1、企業形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。

3、項目設計：我們現在可以說此項目的設計不夠完美，其主要責任在我們。由于對市場了解不夠，住宅部分設計成塔樓，局部戶型的采光和通風存在一些問題，戶型面積過大，戶內廚房面積過小，不能滿足現代生活要求，綜合樓的負一層過多考慮使用功能，在沒有與意向客戶簽定合同的情況下，按其要求北向設計了部分躍層，對后期的銷售工作帶來一些難題影響。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%～2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設計，可降低工程造價10%。但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。共3頁,當前第1頁1

4、成本控制：隨著國家對房地產行業的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產市場的不斷成熟，房地產行業已經難于維持數年前的高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經無法適應目前的房地產市場狀況，必須要從多方面進行成本控制，方有可能實現理想的投資效益。要控制好房地產開發的成本，首先應選擇設計經驗豐富的設計單位和主設計人員，一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行“貨比三家”，選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商，以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商 。同時做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。

    5、與政府各部門的關系處理上：在房地產開發中還有一大塊費用就是政府性質的收費，這些費用一般都有明文規定。但是也有很多費用時可以折減，此項目交納的政府規費為1524萬元，占項目總成本的6.5%。對于這塊費用就是一句話：了解政策，和各政府部門搞好關系。 用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關系最多的地方，我們開發商一定要控制好，這就需要處理關系時的靈活和智慧。

6、管理上：管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較，房地產開發項目對于管理的要求是更高的，因為它更復雜，涉及的面廣，時間跨度大。如果管理上稍微出現點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理。可以這樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚，預結算員應做好價差分析及時向上反映，對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

6、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節點計劃完成工程任務。

7、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業特殊、關系特殊，直接與業主聯系，總包和監理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業管理機構、開發商、總包單位、監理能很好的協調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發商出謀劃策，節約投資，也有些單位——如防火門生產安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。

8、監理公司：監理應當依照法律,法規及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督,并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多，經驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業齊全的專業人員，且部分監理人員兼職過多，監理力量投入不足，監理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責。

XX年年的收獲

一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。

三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。共3頁,當前第2頁2

2009年工作計劃和展望 ：

1、隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。我們要加強技術知識的學習和擴充，作為領導干部和專業技術人員首先要有領導部下的能力和過硬的技術本領，這樣才能在競爭激烈的市場經濟條件下不被社會淘汰，同時才能保證公司的產品－房子擁有較好的質量。

2、 要發揮企業員工最大作用：在緊張的工作之余，要加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發揮員工的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。通過我們靈活的學習，增強了職工的凝聚力，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創建學習型職工活動，使我們的各項工作都能順利的進行。

3.注意培養人才：在市場經濟的環境下，企業的競爭已經成為人才的競爭，近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點，要提供青年職工的福利和待遇，從感情上來留住人才，并加強對年青技術骨干的培養力度。隨著公司的逐漸壯大和發展，公司2009年即將開發的項目有許多等。每個項目少需3～4名技術人員，平均起來需要10～18名技術人員，而公司目前人員情況承接這些項目是有很大難度的，主要情況在于：

1）目前公司能到現場一線進行項目管理的專業技術人員只有12人，難以滿足2009年項目管理的需求；

2）老員工即將退休；

3）缺少年富力強，能獨立承擔項目管理工作的人；

公司應重點加緊對員工的培訓工作，尤其是年青人的培養工作，以此來大幅度提升公司員工的素質和業務能力，實現公司“各個螞蟻都要上樹”的戰略目標。

今后項目的建議：

1、 選擇好營銷策劃公司；

2、 選擇好的設計公司：

推行設計招標，擇優選擇設計單位積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。

開展限額設計，有效控制造價：積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料。

不少設計單位存在著設計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。依據開發經驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額（造價、三大材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。對哪個專業或哪一段突破了造價指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向，變“畫了算”為“邊算邊畫”。并利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析、比較，優化設計，降低工程造價。

采用合同措施，有效控制造價：針對目前設計人員經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的舉措之一。

3、 做好合同洽談、合同評審工作：應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發生。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移、有效分散和合理規避，提高工程造價的控制效果。

4、做好項目實施階段的成本控制：

在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

5、從管理模式上著手，充分利用監理單位進行項目投資的造價控制，要求監理單位按照監理大綱和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，把好簽證關、審核關。同時現場項目部必須做好月度工程進度款的初審，造價部門做好工程進度款的復審，避免超付、提前付。