公共管理水平精選(九篇)

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第1篇：公共管理水平范文

關鍵詞：公路部門 財務會計管理 提升

首先我們先來了解一下什么叫財務會計管理：財務管理是指勤業根據有關法規制度，按照財務管理的原則，正確組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。而會計的概念是以貨幣為主要計量單位，利用特定的方法，對和經濟活動有關的企業，行政和事業單位進行反應和監督，以此來使企業或有關單位提高其經濟效益，財務會計管理是財務管理的一個重要部分。財務會計管理水平的高低，代表著財務管理水平的高低。

一、我國公路財務會計管理現狀

我國公路建設資金大部分資金來自中央以及各級政府投資，也有一部分資金來自社會募集等渠道。然而面臨越來越重要的公路養護和其他方面資金的需要，財務會計管理工作變得越來越重要，加強其管理工作，提高管理水平，使效益最大化實現已經迫在眉睫。

（一）公路部門財務會計管理意識薄弱

由于傳統意識與管理模式的影響，我國現在公路財路部門很少能夠使用科學的管理模式提高工作效率和資金利用率再加上個人利益的驅使，是我國公路建設的資金不能被高質量的使用，財務不能得到保障，風險也會大大提高。

（二）公路部門財務會計管理制度的不健全

我國公路的經營主體有國有企業，民營企業，個人等多種形式，正是因為形式的多樣性導致了無法建立起一個統一管理的制度，使得管理制度陷入非常混亂的情況，也就無法快速有效的進行預算，核算，監察等一系列工作。

（三）公路部門財務會計工作人員素質的不足

隨著社會的發展，公路的大面積建設，公路部門財政問題也越來越多，這就要求會計工作人員在專業技能以及各方面技能的水平的提高 。然而現在很多公路財務部門的會計工作人員基本素質不高，不了解新的財政制度，跟不上時代的發展，或者各種各樣的原因，導致工作效率低，出錯率高，嚴重影響財政管理部門的工作。

（二）預算制度的不嚴格執行

當下，在公路部門中，還存在著預算制度無法真正執行的情況。很多機構預算編制不合理，不完善，由于在這些財務預算的編制中存在的各種現象。所以某些單位在進行預算時寥寥草事，純屬應付，而不是真正的預算出相關數據，把精力都放在怎樣使預算和實際情況相符合，使預算失去了它本身的含義，沒有達到真正的目的，甚至最后變成財政管理部門的負擔。

二、提高公路財務會計管理水平的措施

針對上述四點現狀和缺陷應采取下列相對應的解決措施。

（一）加強公路財務會計管理意識

針對低一點和第二點存在的問題，也就是意識薄弱和制度不完善最好的解決辦法就是，建立完善的管理制度。只有在制度上對管理會計的行為加以約束，才能提高其管理意識，而完善的管理制度更是使其工作有序化，規范化，使公路財務管理工作變得有效率，是資金得到最大的利用。財務管理會計的主要工作是預算，控制，核算，分析，和考察，落實和財務有關的一切工作，使財務資源得到最大化的利用，現在所建立的財務管理制度主要包括：負責公路部門融資的籌備與實施，負責控制公路部門資金的運營與運用，負責投資方案的設計與實施，負責公路財務部分的預算，負責公路財務的會計核算，負責起草報表，為公司的各種報告提供有力數據等等。然而隨著工作人員的懈怠，管理制度力度不強，使很多制度都成為了擺設，管理者疏于管理，會計等工作人員對自身更是不嚴格要求，這就需要我們完善新的管理制度，并加強實施力度。

（二）提高公路財務會計工作人員的自身素質

會計人員主要有反映和監督職能，反映職能即指通過會計記錄，核算等一些列活動，從數量上反映公路部門的經濟活動，提供信息給公路財務管理部門。監督職能即指帶著目的和要求的會計工作對公路部門的經濟活動進行控制，已達到預期目標的功能。隨著社會的發展，不管是在公路還是在其他企業中，財務管理部門變得越來越重要，財務管理部門的人員，也就是會計的工作變得越來越多樣化，也大大增加了會計的工作難度，這就要求會計要不斷學習，不斷提高工作技能，以縮短工作時間，提高工作效率，更好更快的完成各種統計，核算，預算等工作。在這里，自身素質不僅僅是只工作技巧，更是指自身素養，上一點也說過，由于會計人員自身的懈怠，對工作的怠慢，使財務管理工作實施起來變得越來越困難，這就需要工作人員提高個人素質，嚴格約束自己，使財務統計等工作更好地進行下去。

（三）規定嚴格的預算制度

預算工作在會計工作中是很重要的一部分，精準的預算工作，有利于接下來各部門各類工作的有序運行，然而疲于應付的工作人員完全忽略了預算的重要性，把更大的注意力放在如何使預算和年度支出平衡上，這就要求公路財務管理部門結合公路工作的復雜性，多樣性，制定嚴格的預算制度，具體將每一個部門在這一年里的所有預算盡量做到精準無誤地程度，以達到公路部門資金的最大利用率，使資金得到更好地利用。

三、結束語

由此可以看出，財務會計管理的工作任重而道遠，正確的發揮管理部門的作用，除了上述幾個大點之外，如何進行合理的人員配置，如何將會計員工進行合理的分工，使每個人的價值得到最大的利用都是管理部門和管理人員可以提高管理水平的具體方式。只有切實到具體每個員工，每個會計身上，公路財務會計管理水平得到質的改變與飛躍。

參考文獻：

第2篇：公共管理水平范文

關鍵詞：水利工程；考核；管理水平

水利工程管理考核是我國社會經濟發展的重點，同時，也是實現水利工程項目建設的決定性因素，關系著施工質量是否能達到預計標準。因此，在當前水利工程施工管理工作實際開展過程中，應最大限度地優化水利工程管理考核環節，最終由考核策略帶動工程管理水平的提升，且打造一個安全的作業環境，避免洪澇干旱等作業問題的凸顯，影響居民正常生活。以下就是對水利工程管理工作實施要點等相關問題的詳細闡述。

一、水利工程管理考核內容

就當前的現狀來看，水利工程管理考核內容主要體現在以下幾個方面：第一，《水利工程管理考核辦法及其考核標準》中明確指出，水利工程管理考核旨在提高水利工程管理水平，同時，實現科學化、規范化、法制化的工程管理，因此，考核內容涉及到了安全管理、組織管理、運行管理等方方面面。即在大中型水庫、水閘、河道堤防、海岸等水利工程項目建設中，按照工程類別，采取千分制的考核，而若在實際考核中，組織管理、安全管理、運行管理等考核結果達到920分以上，同時，各類考核得分均高于該類的85%，則表示考核內容符合標準。第二，在水利工程日常管理考核中，要求水管單位應按照考核標準每年進行自檢，且將考核結果上報給上一級水行政主管部門，由上一級水行政管理部門組織考核，而后，結合考核結果，加強整改。同時，在水利工程日常管理考核中，也應保證考核結果符合《水庫大壩安全鑒定辦法》、《水閘安全鑒定規定》等標準，且在新建工程運行3年以上后，進行工程管理驗收工作，最終由水利考核提升工程管理水平。

二、水利工程管理考核對提高工程管理水平的具體影響

（一）組織管理

在水利工程管理考核工作實施期間，組織管理、安全管理、運行管理是重點考核內容，其中，組織管理的考核需參照人事制度改革方案，建立競爭機制，并在競爭機制內容完善過程中，界定每個崗位的分配系數，同時，明確日常考核辦法，最終通過以崗定薪、按勞分配、以績定資等內部分配方式，實現組織考核目標，且在組織管理考核工作中提高組織管理水平。此外，在組織考核工作執行過程中，也強調了“三化”的建立，即遵從“綠化、美化、亮化”等原則，對管理用房和配套設施等進行考核，同時，監督工作區域環境整潔度，且判斷其綠化是否符合標準。除此之外，在組織管理考核中，要求被考核對象應做好各類檔案建檔工作，且細致化完成建檔立卡、分類整理等任務，并做到存放有序、歸檔及時。同時，為了規范工程管理，在組織管理考核作業中，也針對管理制度、運行規程、崗位責任制、安全規程等制度建設進行了考核，且注重組織“精明文明單位”等活動。即在水利工程組織管理考核工作中，實現了對制度建設、創建工作、競爭機制建立、“三化”建設、檔案管理等的監督，因此，有利于提高水利工程管理水平，達到高效性工程管理狀態。

（二）運行管理

運行管理考核作為水利工程管理考核的重點，首先，在考核工作實施過程中，倡導按照巡視檢查制度和檢查工作制度，對水利工程項目進行定期檢查、經常檢查、特別檢查，并在實際檢查工作中，記錄檢查信息，確保工程建設安全性。而運行管理考核中的觀測工作考核事項，要求被考核對象需按照工程觀測工作規范，及時完成觀測資料計算、校核、整理、整編、分析等工作，即強化了觀測工作的實施，因而，有利于及時發現工程運行問題。其次，在水利工程運行管理考核中，對設備的全面檢修工作提出了更高的要求，即指導工作人員在實際工作開展過程中應參照《辦法》標準，對工程設備進行全面檢修，就此保證工程設備良好，同時，運轉靈活、動作可靠。除此之外，在運行管理考核中，也倡導參照工程控制運用原則和上級調度指令，進行作業，且控制違規違章操作行為。再次，基于現代化科學技術的不斷發展，為了做好水利工程項目建設工作，注重在運行管理考核中，重點考察自動監控系統、水情遙測系統、局域網等現代化管理情況，最終在運行管理考核工作中保證水利信息化的實現。即水利工程管理考核工作中運行管理考核工作的落實，實現了科技創新、控制運用、設備檢修等的嚴格把控，因而，可在一定程度上提高水利工程整體管理水平。

（三）安全管理

就當前的現狀來看，在水利工程管理考核工作實施期間，安全管理考核工作的落實也可提高工程管理水平，其主要體現在以下幾個方面：第一，在安全管理考核工作實施過程中，重點強調了工程標準、防汛工作、工程隱患、水行政管理、建設項目管理等的考核，其中，水行政管理依托公安部門的威懾力，強化了盜竊防汛塊石、盜伐護堤林木、破壞水工程設施等行為的管控，同時，注重通過報紙、電臺、電視、網絡等平臺，對水法知識進行宣傳。因而，安全管理考核工作的落實，可引導管理人員在實際工程管理作業中，加強違規違章等安全行為的管理，最終提高工程整體管理水平。第二，從安全管理防汛工作角度來看，在防汛管理考核中，要求被考核人員應做好汛前檢查工作，同時，在工程防汛工作實施期間，組織實施除險加固、防汛應急等項目，且對機電設備進行保養與維護，最終落實防汛責任制，對堤防、水閘、險工險段等進行分工管理，并實現相互監督，繼而在良好的工作格局中，進一步提高水利工程管理水平，達到最佳的工程建設狀態。第三，在安全管理考核工作實施的基礎上，加大了員工水法律法規的學習。即當出臺一種新的法規時，將組織人員學習、培訓、交流相關內容，并在培訓時，導入相關案件，指導人員提高執法意識。例如，在重大的水利工程項目實施期間，要求人員參照法規，合理化設置固定式標牌，同時，明確界定工程管理和保護范圍，就此達到最佳的工程管理狀態，且避免工程中禁止的發生，造成安全事故。

結論

綜上可知，在水利工程項目建設期間，工程管理考核工作的落實與其實際管理水平息息相關，即安全管理、組織管理、運行管理等管理考核內容，可實現工程管理中防汛工作、設備檢查、“三化建設”、檔案管理、科技創新等重點管理事項的監管。因此，在水利工程行業可持續發展背景下，應逐步落實工程管理考核工作，且在實際考核期間，遵從《水利工程管理考核辦法及其考核標準》要求，為水利工程項目管理工作的實施做好鋪墊。

參考文獻

[1]孫飛，伍貽芬，曹莉莉.水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響[J].水利建設與管理，2011，20（11）：32-34.

[2]黃桂仁.水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討[J].黑龍江科技信息，2016，15（5）：264.

[3]孫福殿，曹國柱，陳德勝.水管單位等級考核是提高工程管理水平的有效途經——淺談碾砣港閘管理所工程管理等級考核的做法與體會[J].水利建設與管理，2011，12（2）：47-48+58.

第3篇：公共管理水平范文

關鍵字：質量管理；現狀；水利；管理措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

1水利質量管理概述

質量管理在整個工程建設中占有重要地位，是工程監理的重要職責，確保施工的質量合格。質量管理過程中應該事先指導施工人員怎樣建設質量合格的工程，其次對建設工作經常檢查，最后仔細驗收，檢驗其是否合格。在任何一個過程中如果發現問題，及時要求施工人員改正，這樣可以避免工程存在安全隱患，規范施工者的建設程序，培養他們認真工作的態度，能夠從根本上解決質量問題。

2質量特點

建設水利工程的目的有很多，例如抗旱、供水、灌溉、排澇、防洪和防潮。這種建設基本在固定的地點完成，需要它具有耐用的特點，施工質量的特點如下：

一影響質量的因素多。水利工程這種露天工程建設都要受到天氣，周邊環境的影響，人為因素存在于任何事件當中，水利建設也不能避免，各類工作人員在建設中都有重要作用，材料的質量，機器等施工設備的好壞，工程技術，每一個因素都不可忽視。科學的建設，規范的執行就能夠把一個工程漂亮的完成。

二完成質量存在差異。由于各種因素不同，不同施工隊完成的質量就會有差異，即使同一個施工隊伍在兩次建設中質量也會存在很大差異，不同器材的使用，不同技術的指導等影響因素最終影響的是質量。如果在施工中一小部分出現差異，最終可能會導致質量翻天覆地的變化，如果每一道工序不能嚴格規范，那么質量在最終檢驗時肯定有大問題。

三終檢有缺陷。每一項工程都會在建設完成時接受檢驗，由于目前的水平有限，檢驗部門只能夠對表面的部分進行審核，一些內部構造，內部質量合格與否不能得到檢驗，這使得整個工程的質量合格得不到保障，同時很多施工隊也會在這一部分投機取巧，讓工程存在很大的質量安全問題。

3水利建設的質量管理現狀

施工單位的人員管理制度混亂，出現一人身兼多職的現象，這是對工程的褻瀆，體現了對工程的輕視態度，工作不認真完成，身兼多職，不能落實每一個職責，無法進行針對性的嚴格管理，施工人員懈怠，整個工程就會由于施工人員的不認真對待而受到影響。管理人員忙忙碌碌，但是對于材料和技術不能正確把握，不屬于專業人士，整個施工隊伍缺少高素質人才，只有做到專業才能做到更好，建筑不僅僅依靠的是體力勞動，好的施工技術在建設時既可以節省時間又可以提高質量，使得建設更有效率，面臨一些問題，專業人士會找到創新型方案，非專業人士只能按照傳統的方法來解決，這樣導致企業失去競爭力。

現在，一項大的工程經常被分成多個小的工程，原因是有能力拿下大工程的人只想取得最大的利潤，對于小利潤不屑花費時間，因此把小工程承包給小的施工隊，這樣造成了企業難以管理，工程質量不統一，給工程帶來不便，甚至有一些精于謀取自身利益的人員在這種情況下渾水摸魚，造成資金的流失。

最終驗收存在水分，驗收時主觀性較強，管理人員對驗收人員進行大量賄賂，拿人手短，檢驗者通常就將會放水，賄賂在有些人的收入當中占有相當可觀的部分，那些人如果失去這些賄賂，他們就會生活在社會普通的水平，賄賂可以讓他們的生活質量天翻地覆，這種誘惑常人難以抵擋。在客觀的抽樣檢查中，同樣存在欺騙，抽樣時弄虛作假，這種手段相當高明，這些都是在規章制度不規范的情況下出現的腐敗。

施工過程中，監理人員不認真負責，材料使用次品，施工程序違反規定視而不見，馬虎完工，用來縮短工期，使得獲利更大，這些都是在建設中經常出現的現象。甚至對于一些不常出現在人們視線當中的建設，設計圖紙都粗略完成，各種因素考慮不周全，全體人員不重視，造成紙工程，豆腐渣工程。

4提高質量的措施

加強技術指導。知識決定命運的時代，專業技術的作用顯著，掌握技術走天下，職場人員擁有技術就可以有更多的選擇，就有資本進行工資談判，在建筑行業，靠的不是紙上談兵，它所提供的一切職務都是實踐，只有技術作為前端指導，才能利用先進的技術打敗競爭對手，在市場中占有一席之地。

完善質量管理體系。管理工作擔負著掌控全局的任務，它是一條主線，讓所有工作圍繞它展開，所有工作按照管理者分配的任務，努力做好自己的工作，各項工作在管理者的精心合理安排下形成有機的整體。質量監督在整個過程不能松懈，如果僅僅依靠最后的驗收，那么所有工程都會給人們的生命安全造成威脅，檢查工作需要的是層層檢驗，才能補到漏洞，不讓漏網之魚逃脫。

對材料進行嚴格檢查。建設時使用次品充當正品，能讓承包者獲得更大的利益，是每個承包者都想要采取的手段，檢察人員需要對每一批材料進行檢查，甚至每一批材料中的每一個，因為投機取巧可以發生在任何情況，上有政策，下有對策，可以說檢查過程也是一個斗智斗勇的過程。例如，一批鋼筋當中有幾個不合格，倘若這幾根被不知情的施工人員用在了橋梁的最關鍵部位，耗資巨大的整座橋梁的使用壽命就會縮短，不僅造成資金浪費，而且質量達不到標準，橋梁所能承受的力度不夠，大型車輛經過時會造成坍塌，人間慘劇就此發生。

（4）施工采用的設備必須良好。施工器材在使用中關系工作人員的生命安全，同時影響施工質量。一臺機器在使用中，如果出現問題，直接導致正常的工作進度受到影響，經常聽說的例子，如某個機器在運作時突然卡機，將某個工作人員的某個部位碾碎、切斷，給工作人員帶來終生殘廢的傷害，經過媒體的報道調查，發現這種設備屬于違法產品，不符合安全標準。比如，攪拌機如果質量不合格，攪拌相同的時間并不能達到標準的混合程度，這樣所使用的混凝土給建筑質量帶來影響，或者影響硬度，或者影響粘合度，這些的傷害都是無法想象的。

5結束語

水利工程和人們的生活息息相關，工程的質量直接影響著財產與生命安全，對國家的可持續發展起到重要作用，相關單位應該抓住質量不放松，切實做好質量管理工作，這樣社會才能和諧發展。

【參考文獻】

[1]李文凱.水利工程質量管理現狀和提高管理水平及方法探析[J].城市建設理論研究（電子版）,2012(12).

[2]劉炳鎮.關于提高水利工程質量管理水平方法的探析[J].城市建設,2010(14).

第4篇：公共管理水平范文

（一）管理手段落后，會計電算化亟待完善調查發現,大部分基層工會的行政財務賬都實行了電算化管理,而工會賬實行電算化管理的不多。有的掛在行政賬上,有的還是手工記賬。這樣,導致了工會的會計信息與行政財務信息有關聯時溝通脫節，檢查起來也很麻煩。

（二）監督缺位經費審查委員會監督不到位，一些基層工會的經費審查委員會對工會經費收支情況沒有進行認真的審查監督，工作流于形式。有的經審委員會的審查監督就是報表做好后,由相關的領導在上面簽字蓋章就算完成任務了。

二、提高基層工會財務管理水平的對策

（一）抓好學習教育，扎實推進工會財務基礎工作一是要按照《工會法》有關規定，著力推進基層工會設立銀行賬戶,確保工會經費獨立使用。二是按照內控制度的要求,設置專門的工會財務機構,配備合格的專兼職工會會計人員必須按規定持證上崗。三是區（縣）總工會應根據工會財務工作的要求，堅持每年組織基層工會會計人員培訓，特別是對近幾年出臺的各種財會制度、政策、法規的學習,扎實有效地開展工會財會理論研究,不斷增強創新意識和處理實際問題的能力。提高遵守職業道德的自覺性,把基層的工會財務工作提高到一個新的水平。

（二）加強監督引導，促進基層工會財務管理規范化一是要提高工會財務的預算管理水平。各基層工會財務人員應高度重視工會經費年度預算的編制工作,克服傳統預算編制方法的弊端,采用“零基預算”法。其中,收入預算應根據所在年度工會經費收入的預測數額,參照上年度預算執行情況,考慮新年度內可能發生的變動因素等實際情況,實事求是地編報。支出預算必須貫徹統籌兼顧、量入為出、保證重點、留有余地、講求實效、勤儉節約的原則,把有限的經費安排在職工及工會工作最需要的地方。執行預算時也要嚴格按照批準后的預算做到無預算的項目不開支,任何人無權隨意更改。如有未能預見的重大事項需要追加預算,應按照追加審批程序,經批準后執行。

（三）夯實基礎，改進管理，提高財務基礎工作規范化水平基層工會要建立完善財務制度，嚴格執行財務審批制度，實行工會委員會集體領導下的主席負責制；確保核算規范資金安全，確保賬實相符、賬賬相符；按照規定做好現金和銀行存款日記賬登記，定期進行現金盤點，確保工會資金安全；落實責任和制度，加強固定資產、會計檔案和工會票據的管理；加強對專項資金和債權債務的管理。

（四）推進使用工會財務通用軟件,提高工會會計電算化管理水平一要嚴格按照內部控制制度的要求,制定科學的會計電算化管理制度,合理配備操作員、會計、出納不能由一人擔任、計算機要有病毒防護措施等等。二要加強對工會財會人員電算化知識的培訓,使他們熟練掌握電算化軟件的操作規程，促使工會會計電算化管理水平的提高。

第5篇：公共管理水平范文

【關鍵詞】水利工程；安全；管理

1、引言

水利工程的建設是一個系統、復雜的大型工程，涉及施工設備多樣，既有大型化專用機械也有工程建設常用機械，參與人員眾多，工程量大，同時還涉及多工種聯合作業以及危險作業等，系統的安全管理困難重重。

近年來，隨著國家經濟的日益發展，國家對水利工程的投資日益增大，許多大、中、小型水利工程相繼上馬，使水利工程安全管理面臨巨大挑戰，給水利工程的安全管理提出了更高的要求。

2、安全隱患

水利工程因其工程量巨大、涉及面廣、參與人員眾多、環節繁復，因此存在較多的安全隱患。

2.1溝通不暢。水利工程建設工程量大，施工周期長，各施工地點較為分散，給管理帶來不便，同時也導致了各部門和各單位之間存在溝通不及時以及交流不夠充分、全面，給施工帶來安全隱患。

2.2相關建材、人員等管理不力。水利工程施工環境有其特殊性及復雜性，通常對于特殊的地理環境需要進行特種作業，例如爆破作業。通常發生爆炸事故的原因就是由于爆破材料的管理不力，導致人員傷亡和財產損失的嚴重后果。另外，由于施工涉及大量工作人員，對于工作人員的調配以及建筑材料的調配存在很大的管理難度，會由于交接不力導致安全隱患。

2.3施工人員素質參差不齊。水利工程一般規模均相對較大，所需施工人員眾多，涉及多個專業，施工過程中，存在大量的勞務分包。造成施工人員素質參差不齊，受教育水平高低不一，還存在一部分施工人員水利建設施工經驗缺乏的問題，對于施工過程中出現的問題不能及時進行妥善處理，容易引發其他安全問題。同時，施工人員參差不齊的素質導致了人員管理上存在一定難度，人員的分配等容易出現脫節，導致某些不安全因素產生。

2.4管全管理人員投入不足素質不高。現行水利工程眾多，各施工企業多項目同時施工，安全管理人員投入不足，多只有一個專職安全管理人員或無專職安全管理人員。且安全管理人員多為剛參加工作人員，經驗不足，很難勝任管全管理工作。

2.5應急機制未建立或不夠完善。在實際工作中，由于認識不到位，很多水利工程項目未建立應急機制，或建立了也不夠完善，多是應付檢查而已，并沒有落到實處，一旦出現危險情況，根本頂不上用，只會造成更多的損失。

3、提高安全管理水平的方法

水利工程安全管理是一項系統性的工程，涉及面廣，涉及單位多、人員多，對于水利工程的安全管理需要進行系統的、全方位的、全過程抓緊，完善設備管理、建立健全安全教育機制，降低水利施工安全事故發生的概率。

3.1加強安全教育，提高安全意識。水利工程建設難度的提高，對于管理人員和施工人員的安全意識提出了更高的要求。對水利工程建設相關工作人員進行安全培訓，一方面可以增強工作人員的安全生產技能以及安全意識，另一方面能有效的降低安全事故發生概率，減少安全隱患。具體措施如下：（1）水利工程施工人員在上崗之前必須接受安全生產教育培訓，經考核合格以后方可持證上崗進行建設、生產等操作。（2）施工期間，建立完善的安全檢查制度，落實安全工作，相關工作人員及時總結經驗教訓，定期進行安全生產培訓。（3）針對施工人員素質參差不齊的情況，提供內容豐富易于接受的安全培訓，并及時進行安全檢查，評價安全培訓效果。

3.2完善設備管理制度。建筑機械、建筑材料以及特殊作業材料的安全管理關系著水利工程建設的順利進行。其中存在的不安全因素主要表現在設備異常、設備損壞以及不正確使用等。主要從以下幾個方面進行完善：（1）安全用電管理。水利工程建設過程中，定期對供電系統線路進行巡視以及維檢修工作，正確安裝短路、過載保護以及漏電保護裝置，特種設備供電及保護措施需嚴格按照安全使用手冊進行使用。相關設備的采購須嚴格符合國家質量標準，無生產許可證及產品合格證的產品嚴禁進入，從各個環節強化施工用電安全管理。（2）爆破設備管理。爆破屬特種作業，除施工必須按設計實施爆破以外，還要做好安全警戒工作和爆破設備管理工作。爆破工作人員須持爆破作業資格證進行作業，相關爆破器材的采購、領取以及使用嚴格遵循審批以及登記制度。（3）大型機械設備管理。水利建設需用到眾多大型起吊設備，對于該類設備的安全管理應從準入、安裝、驗收、施工等各個環節進行。無產品合格證的起吊設備嚴禁進入施工現場，安裝好的起吊設備需經安全監督管理部門進行檢查驗收，施工過程中，要保持對起吊設備的安全檢查，建立安全檢查日志，對于存在安全隱患的設備及時進行維護及更換。

3.3加強勞務分包審核及管理。嚴格加強勞務分包單位的資質認證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中，選擇勞務分包單位時，一定要選擇具有安全生產許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工隊伍，，要選擇技術過硬、安全質量意識強的人員，特種作業人員還要按照行業規定進行特種專業培訓，考核合格取得特種作業人員操作證后方可上崗。

3.4完善應急機制，并落到實處。施工單位及施工項目部應建立健全的應急機制，包括對風險的預測、應急處置以及事后恢復生產等過程。制定應急預案是水利工程施工應急管理的核心內容，為預防緊急事故并將事故影響控制到最小，應急預案應包括隊伍建設、物資儲備、裝備配備、人員培訓以及緊急事故預演，事故應急救援以及恢復重建和預案改進等。

3.5建立安全監管機制。安全監管機制對安全管理體系的建立以及完善起到促進作用，可有效的促進施工過程中各單位進行自我約束、自我完善，保證水利工程施工的順利進行。建立水利工程安全監管聯合執法機制，建立安全檢查檔案制度，同時采用安全檢查表，對各施工單位安全工作進行整體評價，有助于工程施工的安全進行。

4、結語

水利工程安全管理水平關乎水利工程建設能否順利進行，提高安全管理水平，要從施工人員安全意識抓起，建立健全安全監督機制，做好緊急事故應急工作，加強設備管理以及設備使用的管理，才能保證減少安全隱患，降低安全事故發生率，確保水利工程施工安全進行。

制定安全生產規章制度，通過制度教育。從企業法人、項目經理、技術負責人到安全生產負責人，從班組長到各具體操作工人，層層落實安全生產制度，制定的依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容應既有通用性又有針對性，并且可操作性要強。制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產，而且要接受經常性的安全檢查和教育。

參考文獻

[1]李強.淺談水利工程建設的工程安全管理.科技創新與應用，2012（28）.

[2]張文娥，潘曉.淺談水利工程建設的工程安全管理.黑龍江科技信息，2012（36）.

第6篇：公共管理水平范文

    水利工程因其工程量巨大、涉及面廣、參與人員眾多、環節繁復,因此存在較多的安全隱患。

    1.1溝通不暢。

    水利工程建設工程量大,施工周期長,各施工地點較為分散,給管理帶來不便,同時也導致了各部門和各單位之間存在溝通不及時以及交流不夠充分、全面,給施工帶來安全隱患。

    1.2相關建材、人員等管理不力。

    水利工程施工環境有其特殊性及復雜性,通常對于特殊的地理環境需要進行特種作業,例如爆破作業。通常發生爆炸事故的原因就是由于爆破材料的管理不力,導致人員傷亡和財產損失的嚴重后果。另外,由于施工涉及大量工作人員,對于工作人員的調配以及建筑材料的調配存在很大的管理難度,會由于交接不力導致安全隱患。

    1.3施工人員素質參差不齊。

    水利工程一般規模均相對較大,所需施工人員眾多,涉及多個專業,施工過程中,存在大量的勞務分包。造成施工人員素質參差不齊,受教育水平高低不一,還存在一部分施工人員水利建設施工經驗缺乏的問題,對于施工過程中出現的問題不能及時進行妥善處理,容易引發其他安全問題。同時,施工人員參差不齊的素質導致了人員管理上存在一定難度,人員的分配等容易出現脫節,導致某些不安全因素產生。

    1.4應急機制未建立或不夠完善。在實際工作中,由于認識不到位,很多水利工程項目未建立應急機制,或建立了也不夠完善,多是應付檢查而已,并沒有落到實處,一旦出現危險情況,根本頂不上用,只會造成更多的損失。

    2、提高安全管理水平的方法

    水利工程安全管理是一項系統性的工程,涉及面廣,涉及單位多、人員多,對于水利工程的安全管理需要進行系統的、全方位的、全過程抓緊,完善設備管理、建立健全安全教育機制,降低水利施工安全事故發生的概率。

    2.1加強安全教育,提高安全意識。

    對水利工程建設相關工作人員進行安全培訓,一方面可以增強工作人員的安全生產技能以及安全意識,另一方面能有效的降低安全事故發生概率,減少安全隱患。具體措施如下:

    (1)水利工程施工人員在上崗之前必須接受安全生產教育培訓,經考核合格以后方可持證上崗進行建設、生產等操作。

    (2)施工期間,建立完善的安全檢查制度,落實安全工作,相關工作人員及時總結經驗教訓,定期進行安全生產培訓。

    (3)針對施工人員素質參差不齊的情況,提供內容豐富易于接受的安全培訓,并及時進行安全檢查,評價安全培訓效果。

    2.2完善設備管理制度

    建筑機械、建筑材料以及特殊作業材料的安全管理關系著水利工程建設的順利進行。其中存在的不安全因素主要表現在設備異常、設備損壞以及不正確使用等。主要從以下幾個方面進行完善:

    (1)安全用電管理。水利工程建設過程中,定期對供電系統線路進行巡視以及維檢修工作,正確安裝短路、過載保護以及漏電保護裝置,特種設備供電及保護措施需嚴格按照安全使用手冊進行使用。相關設備的采購須嚴格符合國家質量標準,無生產許可證及產品合格證的產品嚴禁進入,從各個環節強化施工用電安全管理。

    (2)爆破設備管理。爆破屬特種作業,除施工必須按設計實施爆破以外,還要做好安全警戒工作和爆破設備管理工作。爆破工作人員須持爆破作業資格證進行作業,相關爆破器材的采購、領取以及使用嚴格遵循審批以及登記制度。

    (3)大型機械設備管理。水利建設需用到眾多大型起吊設備,對于該類設備的安全管理應從準入、安裝、驗收、施工等各個環節進行。無產品合格證的起吊設備嚴禁進入施工現場,安裝好的起吊設備需經安全監督管理部門進行檢查驗收,施工過程中,要保持對起吊設備的安全檢查,建立安全檢查日志,對于存在安全隱患的設備及時進行維護及更換。

    2.3加強勞務分包審核及管理。嚴格加強勞務分包單位的資質認證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中,選擇勞務分包單位時,一定要選擇具有安全生產許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工隊伍,,要選擇技術過硬、安全質量意識強的人員,特種作業人員還要按照行業規定進行特種專業培訓,考核合格取得特種作業人員操作證后方可上崗。

    2.4完善應急機制,并落到實處。施工單位及施工項目部應建立健全的應急機制,包括對風險的預測、應急處置以及事后恢復生產等過程。制定應急預案是水利工程施工應急管理的核心內容,為預防緊急事故并將事故影響控制到最小,應急預案應包括隊伍建設、物資儲備、裝備配備、人員培訓以及緊急事故預演,事故應急救援以及恢復重建和預案改進等。

    2.5建立安全監管機制。安全監管機制對安全管理體系的建立以及完善起到促進作用,可有效的促進施工過程中各單位進行自我約束、自我完善,保證水利工程施工的順利進行。建立水利工程安全監管聯合執法機制,建立安全檢查檔案制度,同時采用安全檢查表,對各施工單位安全工作進行整體評價,有助于工程施工的安全進行。

第7篇：公共管理水平范文

關鍵詞：有效；建筑工程；施工技術；管理水平

1引言

建筑工程施工作為復雜的系統性工程，有效的施工技術管理可以保證施工質量和進度的順利完成。建筑工程具有很強的連續性，一個環節出現問題會影響整個施工工程進度。科學的建筑工程施工技術管理可以有力保障施工作業有序開展，從而保質保量地完成各項施工任務。

2施工技術管理的重要意義

2.1新設備、材料的發展需要

21世紀是科學技術飛速發展的時代，先進的機械設備和施工技術層出不窮，新材料的應用令人目不暇接。人們對建筑的個性化、時尚化要求為建筑行業施工技術管理提出了新的要求。

2.2施工技術水平提升的迫切需求

提升建筑工程的施工技術水平，確保施工的工程質量和施工進度，減少不必要的浪費，保證施工過程安全無事故，增加企業經濟效益，提高建筑企業的核心競爭力，對建筑企業可持續健康發展具有意義重大。當前我國建筑行業的機械設備水平、新材料已經處于世界先進水平，但在管理人才和技術人才培養方面還有所欠缺，有較大的提升空間，提升建筑行業的技術管理水平成為行業的迫切需求。

2.3建筑行業的特殊性

建筑施工工程規模大，結構復雜，建筑設備多種多樣，建材五花八門，地質、溫度等外界影響因素多，施工牽涉到各行各業方方面面。要做好工程建設，采用先進的建筑施工技術是必須的前提條件，是建筑施工能夠有序開展順利完工的有力保證。

3建筑工程施工技術管理中存在的問題

3.1缺乏專業人才

建筑施工技術管理中以人為主體，所以人的因素影響至關重要。管理人員、技術人員、施工人員的素質直接影響了整體的施工質量和進度。目前我國建筑企業施工技術質量管理人員水平參差不齊，造成建筑企業施工技術質量管理工作存在很多問題。

3.2建筑工程施工技術質量控制缺乏有效的監督

當前，我國建筑行業對施工技術質量控制工作普遍缺乏有效的監督管理。由于監督管理工作不到位，管理者不能及時掌握施工情況調整工作安排，影響工程施工有序開展。因此需要建立健全施工技術質量監督體系，使工程中出現的問題及時得到反饋處理，提高工程施工的工作效率，保證工程施工正常有序開展。

3.3材料質量不合格

“豆腐渣”工程已經成為老生常談的話題，各種各樣的“豆腐渣”工程屢見不鮮。“豆腐渣”的根本原因絕大部分是工程施工單位偷工減料造成的。部分建筑工程企業為了降低成本，不計后果的選擇廉價的材料施工，將質量不合格的建筑材料投入建筑施工中，嚴重影響建筑質量，甚至危害人們的生命安全。

4建筑施工技術管理水平有效提升策略

4.1進一步明確技術管理任務

不同的建筑施工技術都有自身的優勢和缺陷，在實際工作中要根據管理任務選擇相應的技術管理策略，進而提高建筑施工質量和施工效率。管理者需要明確自身的管理任務和關聯部門，從認知上保障部門之間的高效配合。為了做好管理任務目標的實現，需要成立專門管理小組，組織培訓學習提高整體認知和專業水平，及時掌握最新的技術管理手段。通過管理小組加強對施工技術管理人員的管理，組織開展經驗交流，促進各部門共同提高施工技術管理水平，落實各項技術管理策略。

4.2優化建筑施工技術管理制度

完善技術管理體系、優化施工技術管理制度是保障建筑工程的質量前提，是保證建設施工有序開展的基本條件。施工技術管理體系不完善，會造成各部門之間溝通不通暢，信息反饋不及時不準確，工程質量監管不到位，施工過程中前后銜接脫節，施工進度不能有序開展等問題，最終導致施工質量嚴重下降甚至出現停工的情況。因此建筑企業應該高度重視施工技術管理工作，結合這些問題的實際情況，通過優化管理制度完善管理體系，要求各部門嚴格落實，發揮建筑技術管理工作的作用。

4.3優化建筑施工技術監督管理機制

監督管理工作是推進工作有序高效開展的有力手段。安全和質量是工程建筑施工的根本目標，是所有施工人員都應該關注的焦點。在建筑工程施工過程中，施工管理人員必須掌握各種的施工技術，分析其在施工中發揮的作用，選擇合理的施工技術方案。完善監管制度，設立工程監管小組，對建筑工程施工全過程的所有工序施工技術都有專人進行監管，保證每步施工的工程質量，一旦出現問題，監管人員能夠及時發現問題，并根據實際情況追溯到問題的根源，制定相應的的措施從源頭上解決問題，避免類似的問題再次出現。

4.4通過信息技術提高建筑工程技術管理水平

隨著信息經濟時代的到來，計算機信息技術在各行各業得到了廣泛應用，在建筑施工技術管理的過程之中，可以借助信息技術對施工技術進行優化，將施工技術管理推向更高的臺階，通過信息技術可以更直觀的了解施工過程中的相關數據分析，能更有效進行成本控制，提高施工效率和施工質量。建筑施工技術管理項目繁雜、千頭萬緒，單靠人工管理難度很大疏漏在所難免，通過信息技術可以將先進的信息技術與建筑工程技術管理有機的結合在一起，大幅提高施工技術管理水平，更加合理的配置施工過程中的各種資源，為建筑企業在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢。

5結語

我國建筑行業的發展日新月異，建筑企業不管面臨新的機遇和挑戰。為了在激烈的市場競爭匯總占有一席之地，必須保證工程質量，施工技術管理工作成為重中之重的任務。針對施工技術管理中存在的問題，在實際的施工建設中，應該給予高度的重視，采取有效措施優化施工技術管理制度和管理體系，從而不斷提升技術管理水平，保證工程施工質量，為企業可持續健康發展保駕護航。

參考文獻：

第8篇：公共管理水平范文

【關鍵詞】黨務公開；醫院管理；民主決策

黨務公開能夠落實黨員的民利，加強群眾對黨的監督力度，同時也能夠為黨員和群眾提供民主參與的渠道和途徑。醫院黨務公開能夠推動醫院管理水平的提升，強化和落實醫院的民主化管理觀念，充分實現陽光黨務，鼓勵職工和群眾獻言獻策，使醫院的工作更上一個臺階。本文主要從黨務公開的角度探討如何以黨務公開促進醫院管理水平的提升，希望能夠對醫院黨務公開的實現和醫院管理水平的提升產生積極意義。

一、醫院黨務公開的內涵及其重要性

黨務公開是指將黨的各項工作暴露在陽光下，以此充分保障黨員和群眾的知情權、參與權和監督權。醫院黨務公開則指醫院管理活動中醫院黨委的各項工作能夠做到主動公開，并積極邀請黨員和群眾介入，落實黨員和群眾的知情權、參與權和監督權。醫院黨務公開的這一內涵表明，黨務公開要求醫院黨委在工作中能夠樹立民主化管理理念，倡導陽光行政，自覺公開重要信息，并引導黨員和群眾參與到醫院管理中來。

醫院黨務公開具有重要性，主要體現在如下幾個方面：第一，醫院黨務公開可以保障黨員和群眾的知情權，使他們知道醫院黨委的各項具體工作及其內容，為醫院民主管理的落實提供基本條件；第二，醫院黨務公開體現了醫院黨委工作遵循群眾路線，是群眾路線的具體體現。通過黨務公開，能夠贏得群眾對黨委的信任和尊重；第三，醫院黨務公開還是黨員和群眾參與到醫院管理中來的一個有效平臺。黨務公開后，黨員和群眾可以行使參與權和監督權，共同參與到醫院管理活動中，特別是能夠獻言獻策、共商大計，共同為醫院的未來發展出謀劃策。

二、醫院黨務公開對管理水平的提升

醫院黨務公開對醫院管理水平的提升具有重要意義，或者說，醫院管理水平能否得到提升，將在很大程度上有賴于醫院黨務公開的水平和程度。新時期人民群眾對醫院的醫療服務水平提出了更高的要求，因而必須加強醫院管理，提升醫院管理水平，以更為卓越的醫療技術和更好的醫療服務態度，服務于人民群眾。醫院黨務公開不僅僅是一項黨務工作，更與醫院的發展前途休戚相關。醫院黨務公開對醫院管理水平的提升主要反映在如下三個方面：

一是通過醫院黨務公開防止醫院管理漏洞。醫院黨務公開要求醫院黨委在各項工作中保持高度的注意義務，必須細心、謹慎地做好醫院各項工作，有助于提高醫院管理者的責任心和使命感。此外，醫院黨務公開后，黨員和群眾能夠根據公開的信息行使知情權、參與權和監督權，一旦發展醫院管理中存在疏漏和缺失，可以積極地向醫院黨委反映，有助于醫院在管理過程中消除各項漏洞，最終提升醫院管理水平。

二是通過醫院黨務公開贏得社會公眾信任。醫院黨務公開反映了醫院以開誠布公的方式自覺接受監督，從而有助于贏得社會公眾的信任。眾所周知，當前醫患關系比較緊張，甚至已經成為一項社會矛盾。醫患矛盾不利于提升醫院管理水平，對患者權益的保障也沒有好處。但是，我們應主動采取措施消除醫患矛盾，以贏得公眾的信任。黨務公開即是一項重要的措施，能夠表明醫院的態度和誠意，對于贏得公眾的信任，樹立醫院品牌，均有重要的意義。

三是通過醫院黨務公開提升醫院內部團結。醫院黨務公開從性質上說主要是醫院內部民主化管理的一項舉措，能夠保障黨員權利，實現黨員的知情權、參與權和監督權。黨務公開表明，醫院管理是民主的，而不是“一言堂”；醫院管理是公開的，而不是“暗箱操作”。因此，醫院黨務公開能夠充分落實醫院的民主化管理理念，提升黨員干部和醫院職工的自信心和凝聚力，有助于促進醫院內部團結，這對于醫院管理水平的提升具有重要意義。

三、醫院黨務公開的技術性細節探析

那么，我們究竟應如何以醫院黨務公開促進醫院管理水平的提升呢？結合筆者的工作實踐，試圖從如下三個方面展開一些探討：

一是編制和完善黨務公開目錄。黨務公開目錄能夠明確哪些事項屬于黨務公開范圍之列，從而便于黨員和群眾監督。醫院在黨務公開工作中首先需要編制黨務公開目錄，且黨務公開目錄編制后，還可以根據實際情況進行變動和調整。在醫院民主管理的理念基礎上，醫院黨務公開目錄的編制和調整，都應按照民主決策程序進行，以充分確保黨務公開目錄的合法性、民主性和公開性。

二搭建黨員和群眾的參與平臺。黨務公開只是手段，而不是目的，黨務公開是為了加強民主監督，鼓勵黨員和群眾參與到醫院管理中來。因此，單純的黨務公開是不夠的，黨務公開后還應搭建黨員和群眾的參與平臺，鼓勵黨員和群眾積極參與到醫院管理中，真正落實醫院民主化管理原則。黨務公開只是黨員和群眾實現知情權保障的前提條件之一，黨員和群眾在黨務公開后，可以按照醫院民主管理程序對黨務公開中的相關事項提出質詢、建議或批評。

三是豐富黨務公開形式并提高黨務公開程度。黨務公開的形式和程度將關系到黨務公開的水平。傳統的黨務公開形式有黨務公開欄、會議、廣播等，但是黨務公開的形式還應豐富多樣，堅持務實創新。如當前可以通過互聯網渠道公布黨務公開信息，以提高黨務公開的效率，并便利于查詢公開事項。在黨務公開的程度上，黨務公開的程度應不斷提高和深入，不宜將本應公開的信息作為秘密信息處理。哪些信息應該公開、哪些信息不應該公開，應通過民主決策程序進行表決。

總之，黨務公開對醫院民主化管理具有重要意義，能夠有效地提升醫院管理水平，使醫院能夠更好地服務于醫療衛生事業。我們應扎實做好黨務公開工作，充分保障黨員和群眾的知情權、參與權和監督權，使廣大的黨員和群眾共同參與到醫院建設事業中來，共同為醫院的明天和患者的福利而奮斗。

參考文獻

第9篇：公共管理水平范文

摘要： 2013年，大港油田礦區建設部圓滿完成了港西新城一期經濟適用房75萬平米的建設任務，取得了重大成果。在整個施工過程中，既要保證工程質量，又要極力縮短工期；既要保證建筑材料的質量，又要盡可能地節約建筑資金，工程管理的壓力變得巨大。同時，承包商、工程監理單位競爭也越來越大，科學應對管理工程施工變得極為重要。

關鍵詞：施工管理 人員管理

Abstract ： 2013, dagang oilfield by the ministry of the successful completion of a period to the port of west new economy applicable room 75 square meters of construction task, made significant progress. In the whole construction process, to ensure the engineering quality, and to shorten the time limit for a project; Is to ensure the quality of building materials, and will build as much as possible to save money, the pressure of the engineering management becomes large. At the same time, the contractor, the construction supervising units competition is becoming more and more big, scientific management of engineering construction is very important.

key words ：construction managementpersonal management

中圖分類號：TL372+.3文獻標識:A

一、礦區工程施工管理存在的問題

（一）施工準備階段容易存在的問題

1、人員問題。在施工準備階段，施工單位內部人員并不固定，有很多員工都是臨時招聘進來的，沒有時間對其進行系統培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節等等都不太了解，只是機械地工作；對于項目管理者來說，往往是一些有社會關系卻缺乏工作經驗的；至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。

2、 材料問題。施工工序活動質量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中，監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。

（二）現場施工階段管理容易存在的問題

1、人員問題。就目前的工程來看，大多數工程一線工人都是農民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經驗，有限的文化程度，讓他們難以涉及工程更多的方面；而對于工程的管理者來說，大多數具有行業資格證，但是和自身的技能和學歷并不相符。有經驗的沒有技術，有技術的缺乏經驗，導致整個工程缺乏技術尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

2、機械問題。工程施工中，人工化生產占大多數，機械的運用很少，導致生產率低下。同時，技術欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應用力度小。

二、提高工程施工管理的途徑

（一）加強對人員的管理

1、加強教育。在職工入職之前應該對其培訓，而不是片面追求施工的進度，在還沒有充分準備下就匆匆施工。在培訓過程中劃分重點，對于沒有接觸過建筑行業的人員重點培訓，對于有過工作經驗的人要充分介紹本次工程的重點和特點。同時，加強職工的安全學習、思想政治學習以及企業文化宣傳，提高員工自我保護意識。

2、強化用人機制。企業一向倡導用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業，或者是中小企業現象很嚴重。 工程質量是最重要的，一旦出現質量問題無論是在財力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發揮的作用相當大，例如物資采購員、工程監理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質量或者是型號、材料出現偏差，都會導致工程質量受損。

3、建立健全激勵機制。做好薪酬管理，在工資標準、獎金數額上，既要結合企業自身條件，市場消費水平、國家相關制度，又要充分發揚民主聽取員工代表意見。執行多勞多得，貢獻多者多得。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進行提拔重用，鼓勵員工在業務和技能上不斷加強和完善的同時也要鼓勵員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創造力；在生活中相互學習，讓生活充滿人性的美。

（二）認真對待前期準備工作

1、人員準備。由于工程項目的管理者主要是：項目經理、安全員、技術員等，每一個項目的管理者都應該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，對不熟悉的人員核查，身份、學歷、技能、特長、人品等。各項目部對其進行入職培訓和安全教育，讓他們充分地去了解工程項目，對于技術工作人員，應該對其進行專業培訓。

2、技術、材料準備。技術方面，做好技術工作的分配，查看好設計圖紙，在充分熟悉圖紙的情況下，檢查圖紙是否有問題，對于出現的問題需要及時匯報給設計單位以及工程法人，在達成一致的情況下盡快解決問題。在材料方面，各個部門之間討論解決好施工材料的問題，爭取買到的材料和設計中的材料相差不大，不對工程質量出現影響。要制定詳細的購買單據，減少購買中出現誤差；做好材料的保管，避免材料在沒有運用前就受到損壞。

（三）控制好工程施工過程

1、進度控制。做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一周、每一月。但是施工進度必須和現實相結合，不能生搬硬套，在必要的時候，要準確調整施工進度計劃，確保施工按期完成。

2、質量控制。工程質量是工程的命，是工程管理的頭等大事，在管理時，可以根據質量的目標要求進行質量計劃的編制，對于施工質量的控制也要按照圖紙和國家的施工質量驗收統一標準進行控制和驗收，對于工程質量的自檢和互檢等制度也要嚴格遵守，保證材料的質量和工程的質量。