弱電工程規章制度精選(九篇)
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第1篇：弱電工程規章制度范文
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；
2.管線施工的質量檢查和監督；
3.配線規格的審查和質量要求；
4.配線施工的質量檢查和監督；
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；
6.主控設備的質量檢查和監督；
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；
8.調試大綱的審核和實施及質量監督；
9.系統運行時的參數統計和質量分析；
10.系統驗收的步驟和方法；
11.系統驗收和質量標準；
12.系統操作與運行管理的規范要求；
13.系統的保養和維修的規范和要求；
第2篇：弱電工程規章制度范文
關鍵詞: 弱電系統 施工 項目管理
弱電系統工程的項目管理內容包括技術管理、施工管理、質量管理、安全與文明管理、成品保護、系統測試與驗收等多個方面。本文從施工管理、技術管理、質量管理、以及系統的測試驗收方面加以論述。
1.施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下。
(1)施工的組織管理:合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
(2)施工的進度管理:施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
(3)施工界面管理:施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
(4)施工現場安全的管理:安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
2.技術管理
工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程,執行和貫徹國際、國家和地方的技術標準和規范,嚴格按照弱電系統工程設計的要求。在提供設備、線材規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理。
2.1技術標準和規范管理
進行弱電工程技術標準和規范的管理,是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規范很多。因此,需要在系統設計、設備提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。
2.2施工圖的深化設計
(1)圖紙目錄:標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續,暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明,新增圖紙的圖號也應該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
(2)設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。
(3)設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。
(4)系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統,還需說明所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
(5)平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。
(6)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。
(7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。
(8)安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。
2.3技術文件管理
弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據,在弱電系統工程中,技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件,必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度,實施有效的科學管理。
2.4安裝工藝管理
弱電系統工程是一個技術性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要做好記錄,為最后的系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。
3.施工質量的確認
弱電系統施工范圍包括上述各個子系統的布管、線槽、穿線等內容,施工質量除了總承方加強施工管理外,一般還需甲方報監和找一個合適的監理,以保證質量控制流程的嚴格實施。當然,施工質量的最后確認是通過各個子系統的測試來進行,每個子系統根據各自的功能和技術指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環節進行質量控制。
施工過程的質量控制主要包括以下幾個方面:在施工階段認真做好施工記錄,若發現問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協調會應有會議紀要,并分發給有關各方。在項目實施過程中,根據設計計劃和項目策劃,對子系統和系統進行階段性的測試和驗收,發現問題集有關方面分析解決,否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統或分系統測試,均應按計劃和規范進行,且應責成分承包方到現場配合。在項目實施過程中發現的不合格品(項),現場人員應對其進行標識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統負責人,由子系統負責人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應由子系統負責人報項目經理。
第3篇：弱電工程規章制度范文
【關鍵詞】機電設備；安裝；管理
前言
機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，對整個工期有著重要影響，其施工質量的好壞也決定著建筑使用質量的高低。下面我就對建筑機電設備安裝施工談談自己的看法。
1 機電設備安裝技術要點
1.1 施工準備工作。電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。
1.2 預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進行底板、結構施工時，電器工程必須配合土建專業進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業管線圖進行，嚴格按照相關規程規范施工。
1.3 樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。
1.4 墻壁內暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內，在進行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準確。
1.5 放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導線不宜共管、共槽敷設。在電纜井(配電豎井)內敷設線路，應每隔一層在樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。
2 機電設備施工管理
2.1 施工的進度管理
施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.2 施工界面管理
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
2.3 施工的組織管理
合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
3 機電工程技術管理
弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
3.1 安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.2 技術文件管理
弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
4 機電工程質量控制
工程的質量是幾代人的事，工程建設不同于科學實驗，不能有失敗，不能拿工程做“實驗”。機電質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經濟效益。
4.1 施工準備階段的質量控制
要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發現圖紙中的不足，及時提出處理意，對業主而言是維護其利益，對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例要根據工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案）并嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的施工及驗收規范。對施工班組及人員進行工程的總體技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規范及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創造條件。根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。
4.2 施工階段的質量控制
施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執行和落實“三檢”制，關鍵部位，實施旁站監理。嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監督流于形式。記錄好施工日志。
第4篇：弱電工程規章制度范文
關鍵詞：弱電自動化；系統；現狀；設計；項目管理
1建筑弱電項目現狀分析
隨著時代的發展，現代化電子技術、計算機技術、信息技術、智能化技術等在建筑行業逐漸被廣泛應用，建筑弱電系統經過多年的發展和更新換代對建筑行業的發展起到了舉足輕重的作用。但是，就當前建筑弱電項目現狀而言，并不樂觀，建筑工程項目中，弱電自動化系統工程還有需要完善的地方，其中主要包括以下幾方面：①工程的整體性、完整性認識不夠，重視程度不夠，造成弱電施工進度慢，再加上現場管理保護狀態低，使弱電工程多方面施工受阻。②弱電工程施工過程中需要與土建工程、安裝工程、裝飾工程等協調進行，由于協調工作不到位，引起資源浪費以及資源爭占的情況時有發生，弱電自動化系統工程的弱化和不重視使其施工的時間、空間都被壓縮擠占。③弱電自動化系統自身具有集成性和關聯性的特點，而且并沒有較為完備的規范要求，致使弱電自動化施工管理呈現混亂狀態。④現如今大部分公司企業對于工程項目方面均采取對外承包的形式，由于成本、技術、管理、施工隊伍綜合素質等多方面因素的影響，使工程質量難以保障，工程管理難以全面進行。建筑弱電項目雖然有所發展，但是仍需要從設計、技術、招投標、項目管理等多方面不斷完善和改進。
2弱電自動化系統智能化設計
弱電自動化系統智能化設計是當前建筑工程不斷進步的需求，弱點自動化系統智能化設計應從用戶群體的需求為基本出發點，通過科學合理的技術手段最大程度地滿足用戶需求。
2.1準備工作
在初步設計之前，首先需要明確功能需求，并進行功能識別。設計前的準備工作是要針對功能性要求，進行準確的分析與識別，通過價值公式抓好項目與系統，在設計之前就要明確設計所涉及的具體情況，同時確定好設計概算。
2.2設計階段
在具體設計階段，應集聚所有相關的設計專家，針對設計要求以及任務書內容，確定弱電自動化系統中每個子系統、機電設備的工程范圍，也要對其他如土建、裝修、產品供應等相關業務工程范圍進行確定，明確工程范圍和責任范圍。就各系統專業間的合作互補要積極協調，以盡可能地使弱電自動化系統更加完善完整，使弱點自動化系統在使用過程中能夠充分體現其社會性、經濟性、服務性的特點，并切實提升所在建筑物的綜合效益水平。
2.3施工圖設計
施工圖作為工程施工最重要的參考依據，施工圖設計有著重要的作用，對弱電自動化系統設計與施工都有著重要的影響。設計單位要在符合規范的情況下盡可能地滿足用戶需求，這樣才能滿足弱電系統工程的質量目標和投資目標的雙重目的，這樣才能更好地完成進度要求、可持續發展的要求。設計單位應重視施工圖設計過程，全方面進行監督管理，并切實參與到施工圖設計過程中來，以提升施工圖設計的質量水平。同時，要重視圖紙的交底與審核工作，全面進行優化設計，針對設計過程中出現的難題及技術問題要及時地商定解決方案，并完善施工圖。
3弱電自動化系統的招投標
要想工程質量得到保障，在弱電自動化系統工程的招標及工程承包方面要嚴格進行把控，嚴格審查核實投標企業的資質水平、技術能力、工程績效、建設經驗，同時通過合法合規的招標過程選擇合格有信譽的分包商。與此同時要對設備、工程材料供應方面進行審查，確保工程項目設備與材料質量滿足工程要求。對監理單位也要進行審查。通過對弱電自動化系統的招投標工作的嚴格把關，對工程項目進行嚴格把控，保障工程項目質量，使其能夠滿足設計功能要求、用戶要求、質量要求。
4弱電自動化系統工程項目管理研究
4.1施工管理智能化
弱電系統的管理過程中不僅要滿足工程管理的一般要求，還需要滿足項目的幾項內容：裝修、照明、柴油發電機、電梯、給排水、消防、供電、暖通空調、不間斷電源等專業。工程施工是一個非常強大的綜合管理工作，關鍵在于協調和組織的作用，還包含其他專業管理內容，主要內容如下：①施工項目組織和管理：人員的合理安排，整個弱電系統施工人員和技術人員的工作周期安排，工人和工程師人員按時安裝和調試，避免不必要的勞動浪費，從而增加勞動力成本。這種管理需要與施工進度管理緊密結合，分階段組織施工隊伍及時完成施工任務。②施工項目的進度管理：在工程建設過程中，施工進度的合理安排對整個施工人員、設備供應、弱電工程、土建工程、裝修工程之間的配合有著密切的關系，通常情況下，需要建立施工進度表來完成對其施工進度的檢測與管理。③施工項目的界面管理：施工界面管理的中心內容是裝修工程施工、機電設備安裝工程、弱電系統工程施工，其中智能建筑系統和機電設備、獨立子系統的接口界面較多，要求各個系統工程負責人通過調度會議進行有效的管理和支配，同時建立科學的文件報告制度，記錄、修改、協調等都以書面形式完成。④施工現場安全的管理：施工管理的首要任務是確保施工安全，在具體的施工期間必須嚴格貫徹、落實和執行相關的法律法規及規章制度，包括《中華人民共和國勞動法》、《建筑施工安全檢查條例》等。
4.2技術管理
在工程施工的整個過程中工程技術管理貫穿其中，其嚴格執行國際、國內、地方等技術標準和規范，需嚴格按照弱電系統工程設計的要求進行施工管理。
4.2.1技術標準與規范管理
工程技術管理的重要內容之一是進行弱電工程技術標準化和規范化管理。因此其他涉及了較多的國際、國內、地方等標準規范。因此需要在設計、施工、設備提供和安裝環節上進行檢查，遵循各項指標與規定。
4.2.2深化施工圖設計
①圖紙目錄：標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續，暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明，新增圖紙的圖號也應該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
②設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容，注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明，對非標設備的訂貨說明。
③設備材料表：分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。
④系統圖：表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統，還需說明所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
⑤平面管線圖：分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向，弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。
⑥室外管線圖：標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號，與其他管線平行和交叉的坐標、標高，與進線管道的銜接位置。
⑦弱電井、控制室布置圖：表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置，控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求，控制室內的裝修要求和電源要求。⑧安裝大樣圖：如門禁系統門控制的安裝方式等。
4.3工程驗收
在我國智能建筑弱電系統工程驗收中，目前還未形成國家統一標準，但某些地區的地方標準以相繼頒布。對于工程驗收的相關部門應根據相應的國家及地方標準對工程進行嚴格驗收，確保工程質量。據相關設計要求，設計和施工規范，編寫調試大綱的合同要求，經過審核后的專業組織實施；記錄、檢查和調試，組織和實施。及時發現存在的問題，并立即提出了相應的對策，嚴格按照有關規范、設計要求、調試大綱要求相關測試。還應包括系統的獨立測試、調試、運行等工作，進行認真嚴謹的驗收程序，確保處理和設備操作的質量，相關的管理人員和技術人員應始終注意調試工作。
5結束語
隨著時代的發展，智能化弱電系統在建筑方面已起到了舉足輕重的作用。其對我國建筑行業的影響較為深遠。而對于目前弱電自動化系統工程還存在一些問題需要改進，弱電自動化工程的標準化有待完善，從施工管理，技術管理、工程驗收等方面需進一步完善標準，才能夠使我國弱電自動化系統工程項目得以更好發展。
參考文獻：
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第5篇：弱電工程規章制度范文
關鍵詞：建筑施工；機電工程；施工管理；弱電系統
引言：工程施工有較強的綜合性，同時具備很強的組織和協調作用，其中也包含了其他專業的管理內容，其中的建筑機電工程就包括：電器工程、防火卷閘、給水工程、通風工程、弱電工程、滅火器配置等系統的施工管理，其施工質量也決定了整個工程的質量，因為在整個的工程過程中，機電工程都貫穿其中，其主要的部分要在工程主體完成之后才開始施工，并在工程裝飾前結束，因此，對整個工程具有非常重要的影響。
一、建筑機電工程施工管理控制要點
1、建筑工程保護方面的控制。機電工程的是一類貫穿整個工程的施工方式，其質量好壞對整個工程的安全具有非常重要的意義，因此，在工程的開始前，要進行全體施工管理人員就機電工程改造的重點、難點、質量、進度、安全以及成品保護和應注意的事項進行全面的書面交底工作。
2、工程管理進度的控制。將工程總體計劃分別灌注到工程的各個子環節當中，施工管理方要編制出周進度計劃及日進度計劃，定期組織開展施工協調會議，對工程的日進度進行檢查監督，以方便布置次日的進度計劃。工程的項目部要安排專人對工程進度進行檢查監督，做到每個環節都有人管理，每件事情都有人處理，對于沒有完成當日目標進度的環節，要組織人員加班加點趕進度，對整個工程進度要以：日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保總控計劃的方針進行，直到整個工程的竣工為止。
3、工程管理質量的控制。當機電工程材料、設備到位之后，喬組織專業的檢測人員進行檢測，并報工程監理部門進行監督，檢驗合格之后施工班組方可領料施工。施工人員要嚴格按照施工圖、技術交底的要求進行機電工程的施工，對施工操作規程進行規范，嚴禁隨意變更作業方式或者是范圍，工程施工人員、質檢人員要嚴格按照國家相關規定對機電工程施工進行控制、跟蹤檢查、巡檢，認真貫徹自檢、專檢及交接檢的制度，對上道工序不合格的施工作業不允許開展下道工序，帶部分工程項目完成后，施工單位要組織管理人員進行自檢，確認合格后報由監理部門進行檢查。
4、工程管理安全的控制。一般為了保證機電工程的工期順利進行，會采用多工種班組立體交叉、加班或兩班制施工作業方式，對于機電工程系統管線部分要保留以維持正常運行與部分更換的特點，假若安全組織管理不到位，很容易發生這樣或者是那樣的安全事故，因此，工程項目部要建立并完善安全管理體系，配備足夠的滅火器等安全器材，并定期對機電施工工程范圍進行檢查，以便及時的發現處理安全隱患。
一、建筑機電工程施工質量管理
1、機電工程準備階段的質量管理
（1）項目組織機構管理。為了便于各個環節的相互協調，要設立現場的項目經理，作為該環節的項目機構，對整個機電工程項目全過程進行服務。并設立辦事處，必要時可以對該機電項目進行全面服務。將項目經理部作為現場指揮及控制中心，全面負責該機電項目從設計采購到試運行、驗收、缺陷責任期等具體的工作。項目經理部要設有施工管理組、技術支持組、合同財務組、質量安全組以及材料供應組等五個主要的職能部門，下設專業施工隊伍。
（2）施工設計管理。機電工程的總體設計目標為：設計符合實際施工環境的施工計劃，為工程施工與采購提供技術數據要求；與工程設計單位以及業主進行溝通，優化工程系統方案，從而形成優化方案清單；依據現場實際情況、想施工單位提出相關施工要求；組織采購進行設備的訂購、到貨方案，并將相關的清單、技術銜接等報告到總公司。
2、機電工程施工過程中的質量管理
（1）施工過程質量控制管理。對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點：施工人員進場計劃控制；負責機電工程軟、硬件設備以及施工工藝圖的全部設計，同時，保障在現場實際環境下可以滿足實際的工作要求，為既定工程的順利實施提供技術保障；施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質量控制；設備的采購與監督；在機電工程設備安裝過程中，對設備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作，為機電系統的調式做好準備；設備以及建筑材料的進場控制；現場實際環境與施工條件的控制管理等。
（2）施工方案與工藝控制管理。機電工程的施工方案是引導工程準確開展的必要環節，在其施工方案中的重要組成部分是其安全技術措施。一般為了保證施工過程中的機電安全，首先必須進行預期的分析，從而可以更好的控制、消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故，從而實現工程施工的順利進行。其中方案的控制包含整個機電工程建設周期內所采用的技術方案、施工組織設計、組織措施、工藝流程以及檢測手段等的控制。
3、機電工程施工后期的質量控制管理
（1）完工運行測試。完工運行測試包括了再次進行相關檢測以及對全部或者是部分設備有選擇性的進行技術檢測管理，施工檢測人員要嚴格的按照招投標文件與國家相關行業法律法規、技術標準、規范等，在工程監理部門與業主的監督下進行，其中的測試內容包括了對單項設備功能測試、通電測試、分系統功能測試以及整個機電系統的系統功能測試等，但是不單單的包括這些測試。并要開展對關鍵的設備以及大宗材料的質量證明文件、檢測文件等的審查工作。
（2）完成機電系統的聯網測試。在完成機電系統各個環節的工程設備安裝固定、電器連接以及通電測試之后，現場的檢測人員還應該根據工程的設計方案以及技術規范等，進行子系統的聯網調試與檢測并進行系統聯調。
（3）機電工程系統的試運行。早機電工程系統的試運行過程中，施工建設單位要保證將機電設備中任何存在缺陷的地方進行修復。
二、建筑機電工程施工技術管理
1、對線管、孔洞進行預埋，并進行防雷接地焊接控制管理。在建筑機電工程進行底板、結構施工時，機電工程必須配合建筑專業進行管孔等的預留預埋工作，主要包括：線槽預設、橋架穿越樓板以及剪力墻處的孔洞預埋等，還包括了建筑系統中的動力、照明與智能化系統電氣管線預埋及其防雷接地的焊接工作。對電氣管線的預埋要嚴格按照電氣專業管線圖進行施工，并按照相關規定規范施工方案。
2、進行樓板暗敷管線控制管理。建筑物的樓板暗敷電氣管線應該敷設在樓板內部兩層鋼筋網之間的位置，因此，必須在樓板的第一層鋼筋網之后進行預埋線管的工作，并且，對樓板暗敷管線最好在第二層鋼筋網編扎之前就完工。
3、進行墻壁內暗敷的電氣管線控制管理。從樓板引上或者是引下的管線，都應該是處于相應的墻壁內部，在進行建筑物墻壁的砌體時，就應該完成終端線盒的定位工作，并滿足相關設計、規范的要求。由于墻體砌體后，線盒的位置尺寸不可能再進行移位或修改，所以，必須一次性定位精確。
4、對放線、支架制安的控制管理。機電工程系統的明裝線管以及線槽、橋架在安裝之前，都要預先進行放線支架的安置工作，線管的支架采用線卡直接固定安裝于樓板或者是墻上，線槽則采取角鐵支架，橋架與母線則采取專業廠家生產的專用支架，同時要注意支架的間距也要符合相關的技術規定。對于電氣管線安裝要求要排列整齊、支架牢固、固定點均勻，線管的彎曲半徑不得小于線管外徑的6倍，電纜管則不得小于10倍，將保護管口采用工具打出喇叭形狀，對管口邊緣進行處理至光滑，帶機電工程電纜穿管完成之后，管口要采用專業的防火密封涂料進行妥善的密封處理。
5、機電工程弱點系統的施工控制管理。
（1）機電工程弱點安裝工藝管理。弱電工程是一個技術性要求很高的工程，想要做好整個弱電系統的管理工作，主要就是抓好施工中各個環節的安裝設備的技術條件以及安裝工藝的技術要求兩點。此外，現場工程技術人員也要進行嚴格的把關，凡是與施工要求不符或者是有改動的地方都要進行記錄在案，為最后機電系統工程的整體調式建立技術管理檔案和數據支持。
（2）機電工程弱點技術文件管理。弱電系統的技術文件是該工程各個環節實施的重要依據。這些文件主要包含了弱電子系統的施工圖紙、設計說明以及相關的技術標準、各子系統的調試大綱、弱電集成系統的功能要求等等重要的數據，對這些技術文件都要進行科學的管理，要建立并完善一套對技術文件收發、修改、保密等一系列的規章制度，保證機電工程弱點系統的技術文件的管理落實。
第6篇：弱電工程規章制度范文
【關鍵詞】建筑 機電 安裝 問題 措施
建筑機電施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環節。建筑機電施工包括的項目很多，對建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現代的建筑還包括監控系統等的工程）空調通風等工程的施工。機電工程質量的好壞將直接影響到建筑使用質量的高低。由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保 建筑工程施工的順利開展。
1、機電工程管理過程中存在的問題
1.1 沒有徹底落實項目法人制度
機電工程建設的投資和運行主體沒有統一的運作方法，呈現出多樣化的局面，有的是將項目投資、建設管理、運營串聯為一體，進行一體化的項目法人運作，有的則是將這些環節分開負責，投資是一幫人，運營則是另一幫人來負責工作。這對于管理來說增添了不少的麻煩。
1.2 招投標管理不規范
對于招投標管理的不規范主要體現在兩個方面，一個方面是地區保護主義及行業保護主義現象太過嚴重，在招投標過程中經常發生弄虛作假的現象，造成招投標進行的混亂，無序。另一方面就是承發包的價格沒有經過仔細的計算商討，導致價格不夠合理，或是甲方評標辦法的導向不合理致使招投標時的無序競爭，或是將價格壓得太低，低于工程結構的成本價，導致在機電工程施工時，出現了為了保證成本而出現了偷工減料的現象，質量太差，不能進行正常使用。
1.3 合同管理不規范
由于現今我國的建筑市場不夠成熟，制度規定方面還不夠完備，導致投資方與承建方在簽署合同時出現不平等現象，投資單位的地位居高，施工單位為了競爭項目，往往都會自主壓價，導致在簽署合同時的“不平等條約”的出現，即投資價格明顯低于工程施工所需的成本價格，而施工單位為了獲取利益，只能在施工方面動手腳，偷工減料，從而嚴重影響工程質量。
1.4 市場管理不夠
機電工程以包代管，非法轉包的現象依然存在，甚至有“皮包單位”的出現，施工企業既沒有施工器械，又沒有施工團隊，依靠關系或名頭等各種手段攬得機電工程項目，再非法轉包給別的施工企業，從中賺取差價，獲得利潤。這些現象的存在嚴重影響了正常運作。
2、加強機電工程管理的措施
2.1 推行項目管理責任制，加強施工項目質量管理
對于項目組織規范的重要性已經得到了機電工程管理人員的普遍認可，制定嚴格的組織管理規范已成重中之重，這也成了項目組織控制管理過程中人員行為的最有效，最有力的控制手段。機電工程項目一般情況下，規模都很大，分項或單項工程又多，無疑增加了合同管理和施工管理的難度。然而推行項目管理責任制，可以有效地避免管理盲區的出現，也就是將機電工程項目管理精確分化，具體落實到各個單位和個人。
2.2 增強成本核算管理水平
成本核算管理是機電工程施工中控制成本的有效手段，生產應依合理的成本預算進行，其實就是工程核算可以為成本管理提供依據?，F代化管理的根本與成本管理的數據依據的進行很大一部分取決于這些核算環節。
2.3 加強對機電工程現場施工的管理
施工現場的管理水平直接反映著機電工程項目施工的管理水平，因此，對于施工現場的管理不能輕看，要健全規章制度并嚴格按照規章制度進行統一管理，嚴肅工作紀律，完善管理漏洞。要對施工機電設備和作業手段進行改進，不能忽略施工人員的生活，要改善現場的工作環境，避免“臟、亂、差”的出現。要注重文明施工。要對各個施工工地進行定期檢查，對于施工現場管理不好的，施工現場亂的工地，要按規定進行懲罰處理，好的施工場地要積極的宣傳，宣傳其優秀的管理經驗，管理方法，使各部門的管理水平都有所提高達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”。
2.4 加強機電工程設備管理
機電工程施工的順利進行離不開設備的完好，如果在施工進行過程中出現設備損壞問題，無疑的會影響工程進度，所以要加強設備管理，要保證機械設備始終處于良好的狀態，要根據機電工程的特殊性，以及施工時間的差異性，按照安全可靠、經濟上合理、技術上先進的原則對設備進行規劃管理，如此才能使跨度大、范圍廣、領域多、種類多的機電工程在運行中的順暢，避免因設備管理不善導致設備損壞，重購設備而造成的不必要的資產浪費。
2.5 完善機電工程監理制度
監理工作是保證機電工程質量的重要工作，為了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程質量問題，要完善工程監理制度，要將監理的積極作用充分地發揮出來。對于從事機電工程監理工作的監理人員，不能僅僅看其資格證，要綜合其年齡、工齡、工作經驗進行評定任職。從根本上提高監理人員的整體素質。再就是要擴大監理人員的工作范圍，不能僅僅是盯著一個方面進行監理工作，要將監理范圍向項目設計、工程進度、質量控制等重要環節擴大。
3 機電安裝質量控制
工程質量的好壞，對社會經濟的影響極大，做好機電安裝
質量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程
的社會效益及經濟效益。
3.1 準備階段質量控制
施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質、高技術水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據實際情況進行審查調整。對工程施工中會用到的人員、資料、技術文件、標準、要求等要做到心中有數。并進一步對施工工程中所有的資料、設備進行確認審核，為下一步工作打好基礎。根據業主的要求及土建工程的總體規劃，編制組織落實電機施工工程的進度計劃、人員調配計劃等。
3.2 施工階段質量控制
施工階段的質量控制主要包含以下幾方面的內容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質量控制；工作交接檢查；隱蔽工程質量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態測試等的質量控制；施工器械使用質量控制；施工環境的控制等。
4結束語
隨著我國建筑業的不斷發展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。
參考文獻：
[1] 晏國民.淺談建筑工程施工項目的技術管理[J].山西建筑，2008.
第7篇：弱電工程規章制度范文
關鍵詞：機電工程；質量管理，技術管理；問題；對策
1 引言
在建筑施工項目中，機電工程其非常重要的一項組成部分。建筑工程施工的整體設備是否能安全運行與機電工程的質量由直接的聯系，在整個建筑工程施工過程中要對施工員的管理、施工所需要的機械設備和建筑材料、采用的施工方法、以及工程竣工后對工程的驗收的沒個環節，都要對機電工程進行嚴格的管理，進而來確保工程質量符合設計要求。本文主要就機電工程施工管理問題及措施進行了論述。
2 機電工程施工管理問題分析
2.1管理意識不夠和觀念落后
管理意識缺乏，管理水平低下是影響機電工程施工管理的主要因素之一。一是多數管理者缺乏相關的專業知識，對施工管理沒有全面的把握，管理意識淡薄，造成機電工程施工管理不科學、不合理、不到位，這直接影響了工程的經濟效益和社會效益，不利于工程的建設；二是我國的工程管理理念沒有與國際先進水平接軌，不能適應信息技術及數字化技術的全面發展，造成我國工程的管理理念還比較傳統，這種管理模式阻礙了信息獲取的及時性與準確性，間接導致信息獲取渠道與方式狹窄，影響信息處理與合理分類的時效性，不能滿足市場的實際需求。
2.2 施工技術差，安裝不規范
由于施工人員本身的施工技術不高，再加上工程施工管理中造價管理的不到位，造成很多施工單位片面追求利益的最大化而不考慮以上問題可能帶來的后果，提高工程造價違規簽訂施工合同。同時，有些施工單位在機電工程項目安裝的實施過程中，為了追求某種不正當的利益，蓄意購買價格高昂但是質量不能滿足工程需要的材料，不僅提高了機電工程的造價，同時給工程質量埋下許多安全隱患。
2.3 安裝設計不全面，相關部門缺乏協調和溝通
目前，我國機電工程施工中存在的普遍問題是施工圖紙設計不全面，具體表現為只有電氣安裝圖紙中有對防雷接地裝置的簡單標注與說明，在實際施工中施工圖紙上卻沒有相關標注，這給工程施工管理帶來了一定難度，容易造成錯誤施工危險。此外，工程單位各部門在施工中協調溝通不足，各部門間的工作沒有進行合理的分工，相互間協作能力差，同時工程的實踐能力不足，再加之設計水平低下，施工圖紙設計不全面等因素都能影響工程的整體進度和質量。
3 加強機電工程施工管理的措施
3.1機電工程施工質量管理
3.1.1 機電工程準備階段的管理
（1）項目組織機構管理。為了便于各個環節相互協調，要設立現場的項目經理，作為該環節的項目機構，對整個機電工程項目全過程進行服務 并設立辦事處，必要時可以對該機電項目進行全面服務。將項目經理部作為現場指揮及控制中心，全面負責該機電項目從設計采購到試運行、驗收、缺陷責任期等具體的工作。
（2）施工設計管理。機電工程的總體設計目標為：設計符合實際施工環境的施工計劃，為工程施工與采購提供技術數據要求；與工程設計單位以及業主進行溝通，優化工程系統方案，從而形成優化方案清單；依據現場實際情況、想施工單位提出相關施工要求；組織采購進行設備的訂購、到貨方案，并將相關的清單、技術銜接等報告到總公司。
3.1.2 機電工程施工過程中的管理
（1）施工過程質量控制管理。對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點：施工人員進場計劃控制；負責機電工程軟、硬件設備以及施工工藝圖的全部設計，同時，保障在現場實際環境下可以滿足實際的工作要求，為既定工程的順利實施提供技術保障；施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質量控制；設備的采購與監督；在機電工程設備安裝過程中，對設備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作，為機電系統的調式做好準備；設備以及建筑材料的進場控制；現場實際環境與施工條件的控制管理等。
（2）施工方案與工藝控制管理。機電工程的施工方案是引導工程準確開展的必要環節，在其施工方案中的重要組成部分是安全技術措施。一般為了保證施工過程中的機電安全，首先必須進行預期的分析，從而可以更好的控制 消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故，從而實現工程施工的順利進行。
（3）機電工程施工后期的管理
1）完工運行測試。完工運行測試包括了再次進行相關檢測以及對全部或者是部分設備有選擇性的進行技術檢測管理，施工檢測人員要嚴格的按照招投標文件與國家相關行業法律法規、技術標準、規范等，在工程監理部門與業主的監督下進行，其中的測試內容包括了對單項設備功能測試、通電測試、分系統功能測試以及整個機電系統的系統功能測試等，但是不單單的包括這些測試。并要開展對關鍵的設備以及大宗材料的質量證明文件、檢測文件等的審查工作。
2）完成機電系統的聯網測試。在完成機電系統各個環節的工程設備安裝固定、電器連接以及通電測試之后，現場的檢測人員還應該根據工程的設計方案以及技術規范等，進行子系統的聯網調試與檢測并進行系統聯調。
3.2機電工程施工技術管理
（1）對線管、孔洞進行預埋，并進行防雷接地焊接控制管理。在建筑機電工程進行底板、結構施工時，機電工程必須配合建筑專業進行管孔等的預留預埋工作，主要包括：線槽預設、橋架穿越樓板以及剪力墻處的孔洞預埋等，還包括了建筑系統中的動力、照明與智能化系統電氣管線預埋及其防雷接地的焊接工作。對電氣管線的預埋要嚴格按照電氣專業管線圖進行施工，并按照相關規定規范施工方案。
（2）進行樓板暗敷管線控制管理。建筑物的樓板暗敷電氣管線應該敷設在樓板內部
兩層鋼筋網之間的位置，因此，必須在樓板的第一層鋼筋網之后進行預埋線管的工作，并且，對樓板暗敷管線最好在第二層鋼筋網編扎之前就完工。
（3）進行墻壁內暗敷的電氣管線控制管理。從樓板引上或者是引下的管線，都應該是處于相應的墻壁內部，在進行建筑物墻壁的砌體時，就應該完成終端線盒的定位工作，并滿足相關設計、規范的要求。由于墻體砌體后，線盒的位置尺寸不可能再進行移位或修改，所以，必須一次性定位精確。
（4）對放線、支架制安的控制管理。機電工程系統的明裝線管以及線槽、橋架在安裝之前，都要預先進行放線支架的安置工作，線管的支架采用線卡直接固定安裝于樓板或者是墻上，線槽則采取角鐵支架，橋架與母線則采取專業廠家生產的專用支架，同時要注意支架的間距也要符合相關的技術規定。
（5）機電工程弱點系統的施工管理
1）機電工程弱點安裝工藝管理。弱電工程是一個技術性要求很高的工程，想要做好整個弱電系統的管理工作，主要就是抓好施工中各個環節的安裝設備的技術條件以及安裝工藝的技術要求兩點。此外，現場工程技術人員也要進行嚴格把關，凡是與施工要求不符或者是有改動的地方都要進行記錄在案，為最后機電系統工程的整體調式建立技術管理檔案和數據支持。
2）機電工程弱點技術文件管理。弱電系統的技術文件是該工程各個環節實施的重要依據。這些文件主要包含了弱電子系統的施工圖紙、設計說明以及相關的技術標準、各子系統的調試大綱、弱電集成系統的功能要求等等重要的數據，對這些技術文件都要進行科學的管理，要建立并完善一套對技術文件收發、修改、保密等一系列的規章制度，保證機電工程弱點系統的技術文件的管理落實。
4 結語
總之，機電工程的相關管理工作在整個機電工程施工中發揮著至關重要的作用，它能促使整個工程在工程施工過程過程中能夠有效的進行下去，而相關的管理工作會在整個工程施工中的各個方面進行有效的監督，并對一些變化做出合理而有效的處理，只有這樣才可以確保整個機電工程進度和質量。
參考文獻：
第8篇：弱電工程規章制度范文
總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識。下面就讓小編帶你去看看電工季度工個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
電工季度工總結報告1初中畢業我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后，我決定學習電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之后，我學習的十分優秀，之后來到了工廠工作。我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：
一、思想學習及管理方面
我認真學習指導生產實踐。積極參加各種活動，參與管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
三、實踐生產方面
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
1、檢查引出線
絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻
測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障
四、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
電工季度工總結報告2自從20____年__月份入職物業公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高自己的敬業精神，認真地學習新的各項專業知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。
積極參與協助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業管理和工作發展中起到了應有的作用。現將本人一年以來的工作總結如下：
一、樹立愛崗敬業的工作態度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。
1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采用多方面溝通和協調的方法，順利的使8號電梯通過了2018的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經營活動的正常進行。
3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監督巡查。
我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓，特別是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
4、防患于未然。
要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。
5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。
因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。
7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執行，積極回應和回復業務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強業務學習，提高企業的維修管理水平
在科學技術不斷發展的今天，我們要經常學習和提高先進的物業管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們____廣場的____部手扶梯和____部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔，根據國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術管理規范》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術質量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。
三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作態度要更加端正，要有良好地職業素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務于客戶。
2、堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。
將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的電話資源和監控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，
3、加強對維保單位的安全培訓和監督，巡查、考勤。
督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發的現象，每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。
確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
5、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。
馬上行動，提高執行力。勇挑重擔。在實踐工作中，發揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。
電工季度工總結報告3今年我被分配在第二車間，跟隨師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F在的機床越來越先進了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。
電工季度工總結報告4作為我們企業的電工，這一年的工作我也是認真的做好，不斷的提高自己的維修水平，認真的做好領導布置的各項任務和維護好企業的用電安全，現在就我在這一年來的工作做以下總結。
一、加強學習，提升自己
要想做好工作，首先的話就是要學會做人，提升自己的一個素養，要有一個好的工作態度，像我作為電工，有什么問題，無論是不是我的工作時間內，我都是必須要及時的去處理，而不是推諉或者說自己在休息，就不做了，那樣的話也是對企業的生產，工作造成影響的，畢竟我作為電工，是要去把工作做好的。去對自己負責的事情要有好的態度。除了工作，同時自己也是不能驕傲，需要去虛心的學習，電工只有不斷的去學習，才更能把工作去做好，如果一直都是止步不前的話，那么一些新的設備，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好這個工作的。在工作中我也是積極的和同事相處，熱情的做好服務的工作，有時候同事比較著急，或者說話難聽點，但是我也是可以理解的，畢竟他也不懂維修，但是自己的工作確是要做，所以著急也是正常的。
二、工作態度端正，做好本職工作
我所做的電工工作，和店打交道，很多維修的事情需要我去做，企業那么大，用電上面的問題也是難免會出現的，雖然我的工作并不是特別的繁忙，但是需要做的事情還是比較的多的，我也是會有計劃的去做，除了做好維修的工作，同時我也是做好預防的工作，畢竟維修是出了問題才去做的，但是如果預防的好，那么就不會有維修的問題了。在沒有維修工作的時候，我也是隨時的去檢查設備，檢查用電的問題，避免一些隱性的問題出現，或者沒發現的問題，導致后續需要去維修，盡量的防范，也要確保企業用電的一個安全，對于不安全的行為也是及時的制止，或者向領導去反應。在工作的時候，我都是一絲不茍的去做好的，用電不是一個可以粗心的事情，甚至可能因為粗心會導致一些難以承受的嚴重后果，所以在工作中，我都是仔細的檢查，再堅持，避免出錯。
一年的工作下來，在做好工作的同時，我也是發現我還有很多方面是需要繼續去進步的，雖然有一直在學習，但還是有一些不是太懂，可能也是和我的工作經驗有一定的關系，在今后的工作當中，我要認真的做好我的工作來積累經驗，同時多去學習，提升自己的業務各方面能力。
電工季度工總結報告5自從20____年__月份入職____物業公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高自己的敬業精神，認真地學習新的各項專業知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。
積極參與協助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業管理和工作發展中起到了應有的作用。現將本人一年以來的工作總結如下：
一、樹立愛崗敬業的工作態度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。
1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
2、對于公司遺留下來的__號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采用多方面溝通和協調的方法，順利的使__號電梯通過了20____的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經營活動的正常進行。
3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監督巡查。
我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓，特別是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
4、防患于未然。
要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。
5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。
因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。
7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執行，積極回應和回復業務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強業務學習，提高企業的維修管理水平
在科學技術不斷發展的今天，我們要經常學習和提高先進的物業管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們____廣場的____部手扶梯和____部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔，根據國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術管理規范》編寫了14冊檔案資料，滿足____市技術質量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。
三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作態度要更加端正，要有良好地職業素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務于客戶。
2、堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。
將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的電話資源和監控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，
3、加強對維保單位的安全培訓和監督，巡查、考勤。
督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發的現象，每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。
確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
第9篇：弱電工程規章制度范文
關鍵詞：室內裝修設計；項目管理
1.工裝施工，力工先行
力工在整體施工中是第一時間進入施工現場的工程人員，代表著企業形象給甲方留下的是如何展示規范的施工理念，贏得最佳印象為今后工作順利展開提供側翼保障，并有此拉開了建設工程的序幕。遵循不影響他人工作、休息的原則。施工前，在施工區域內將門、窗遮蔽，門上粘貼蓋有施工單位公章的施工通知。告知內容如下：“由于施工需要對您的休息和工作帶來的影響及不便深表歉意，我們會遵守有關規定嚴格執行，同時感謝您的理解、支持與合作，謝謝等禮貌用語?！焙罄m要按照設計施工圖紙要求，用筆、尺劃出各種預埋管線全方位規劃線，需要交由施工主管確認后，可用云石機在劃定線條內，切割出深25mm線槽溝，鑿出槽內灰渣，拆除經過確認的報廢墻體和其他設施，清理現場并有序擺放進場的工程材料。此項工作可有效提高工程進展速度百分之三左右，節約人工費用數萬元計，是值得提倡推廣的施工環節。
2.工程質量的要求
工程投資方的性質、設計特點、質量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求總承包施工單位的現場管理必須規范化，確保安全生產、標準化文明施工，以較好的場容場貌，優良的施工環境保障，才能創造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。
3.施工組織機構人員管理職責
3.1項目經理；（1）遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規，執行施工技術管理規范和企業規章制度，履行承包合同。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現（3）按項目部內部分工，分管財務、經營合同和項目項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓（4）根據工程合同規定，組織單位工程或專業分部分項承包工程，協調分包單位與總包單位之間的關系。（5）主持項目經濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現和項目經營合同的各項管理工作。（6）參加建設單位組織的協調會議，并組織工程項目內部的各項協調會議（7）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。
3.2總技術負責人；（1）在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，質量的直接責任者。（2）認真貫徹國家技術標準、規范、規程執行公司及項目技術質量管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。（3）按項目經理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立健全項目技術質量管理制度，責任制度和質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。（4）主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。（5）領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。
3.強電、弱電、施工有據。
電工遵照安全第一原則，應嚴格按照技術圖紙要求進行作業，所有預埋部件必須安裝牢固，每800mm間距安裝一個固定卡具效果較好，在線管兩頭用膠帶臨時封堵管口，避免施工中無意將灰渣掉入給穿引線造成不必要的障礙。電線安裝時與網線、電話線等，特別是水管，兩線平行延伸間距不得少于120mm。主要防止水管泄漏，可有效避免與電線發生短路而出現危險。其他線路.按步驟安裝完畢后，在線端留下編號標記作好備案，為后期檢查.維修和移動線位時.提供依據。4.水工防水.重中之重。
上水、下水、暖氣、空調、消防、噴淋等進水和回水管線安裝，要求技術含量高，責任心強。施工原則要做到安裝項目整齊美觀、維修方便、隱蔽則妙、觀之可閱。硬性要求接頭、接口滴水勿漏。操作指標管頭接口處絲扣進深不得少于12mm以保證其安全性，調研數據顯示，絲扣進深小于10mm，在兩年使用期內出現的跑、冒、滴、漏現象.，事故率高達百分之十四，屬人為因素造成的在百分之七十以上。防控措施，加強員工素質教育，規范技術指標，采用硬性三檢到位即自檢、互檢、抽檢。施工下水管管口處時，要進行管口暫時性封堵，防止渣土掉入管內淤塞管道，嚴重甚至造成整條管線報廢的不良后果。完工時打開可有效防控出現的質量問題。
5.油工工序，收山之作。
即最后一道工序，系能否為合格的標志性工程.起著關鍵作用.施工中分噴、刷兩種作業方式，所制成品均需做到色澤一致，面漆光亮如鏡，極具厚重質感。技術操做方法，在前一道漆干燥后進行下一道漆噴、刷前，均需要用耐水砂紙進行打磨處理，將油漆表面層打磨成白毛面，注意不得將油漆層全打磨掉，而是砂紙蘸肥皂水，輕輕將漆表面磨平、磨白既可。以便有效結合下一道油漆敷著，重復7至8遍即可，效果極佳，美侖美幻。此項技術，亦可用于多種行業裝飾裝修工程、家具制造、工業設備、輕工產品上推廣應用。
6.環境的保護保潔員工應具備的“三心”
細心、耐心、責任心。第一心，細心。服務意識強，工作主動熱情，作業崗位不留死角，不留污痕，不留灰塵。第二心，耐心。耐心細致工作，必要時上級部門領導可授權保潔員檢查其它工種遺留下的質量問題，實行質量倒查制度，體現保潔員耐心素質。第三心，責任心。工作中需具備高度責任心，使用專用保潔電動工具時，不得將已施工完成的制品碰壞損傷，由其使用電動類工具應由持證上崗，專人操作，拋光打蠟部位，嚴格按技術指標控制機具轉數，避免磨損油漆表層，以優秀的作業方式配合整體工種結束驗收盡職盡責。
結語：綜上所述，在施工過程中，工程質量，有效防控對于行業發展影響深遠.，關乎企業生存。在實際工作中力求在工作中最大化發揮技術優勢，樹立高效、高質、高信譽，培養良好服務意識，完成國家、企業賦予的使命及應盡的職責。
參考文獻：
