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關鍵詞醫療器械現狀發展對策
1我國醫療器械產業現狀
我國的醫療器械發展經歷了從無到有、從小到大的發展過程。到2000年底,全國醫療器械行業產值已突破500億元,醫療器械工業企業5700多家,生產品種達5000多個,已能夠生產部分高科技產品如CT、核磁共振、彩超、γ刀等。但是同發達國家相比,我國醫療器械技術含量不高,不少核心技術仍被發達國家大公司壟斷,而且所占國際市場份額不足2%。
由于龐大的消費群體和政府的積極支持,我國醫療器械市場發展空間極為廣闊,主要表現在幾個方面:①經濟發展加速,人民生活水平提高,人口逐步老齡化,醫療服務需求升級,促進了醫療消費的增長和醫療器械的需求;②醫院信息化引發了醫療器械需求增長。隨著計算機和網絡技術的發展,醫療領域的信息化和網絡化引發了對影像化、數字化等高精尖醫療設備的需求增長,給醫療器械生產企業帶來巨大的市場空間;③國家政策變化帶動醫療器械需求增長。藥品集中招標采購制度逐步降低了醫院對藥品收入的依賴程度,提高醫療服務收入是醫院減少對藥品收入依賴程度的重要途徑,由此產生的對中高檔醫療設備的需求將構成醫療器械行業發展的一個持續動力;④加入WTO后,我國醫療器械出口的外向度加大,加入國際市場的空間更為廣闊;⑤醫療衛生事業的發展將促進醫療器械消費的增加,我國現有醫療機構總數達17.5萬家,其中縣級以上的醫院只有1.3萬家,醫療儀器設備的水平較差,亟待提高,這給我國醫療器械產業提供了廣闊的發展空間。
雖然國內醫療器械市場在不斷擴大,但我國醫療器械生產企業在很大程度上還保留著傳統的生產模式,技術水平僅處于中、低檔,低水平重復生產現象嚴重,競爭能力較差。在我國醫療器械行業銷售收入排名前10位的企業中,外資、合資企業就有7家;前50名企業中,合資、外資企業的銷售收入和利潤總額都在50%以上,外資和合資企業成為國內醫療器械市場的主力軍。我國除了超聲聚焦等少數技術處于國際領先水平外,技術總體水平和國外存在著較大的差距,而這種狀況在短時間內很難改變。
2影響我國醫療器械產業發展的因素
2.1經濟因素
經濟因素制約了醫療器械行業發展的速度和方向。社會醫療衛生總費用的水平取決于社會經濟的發展水平,以占國民生產總值(GNP)的比例來估計。我國在20世紀末社會衛生費用約占GNP的5%左右,遠低于美國(早在1993年美國已經達到了19%)。現階段,一方面由于人民消費水平有限,醫院經濟實力較差,大多數中、下層醫院買不起也用不起昂貴的現代化醫療設備;另一方面受國家和企業財力的限制,資金投入相對較少,醫療器械開發能力不足,在一定程度上制約了醫療器械產業的發展。
2.2技術因素
與發達國家相比,我國技術水平相對較低,這是影響我國醫療器械行業發展的又一重要因素。資料顯示,我國醫療器械產品的總體水平比發達國家落后15年,主要醫療器械產品達到當代世界先進水平的不到5%,產品可靠性差、性能落后,市場競爭力弱。即使是中低檔醫療器械產品,我們也不能與發達國家相比。以呼吸機為例,產品平均無故障時間僅200h左右,而國外產品高達3000h。另外,當今醫療器械產品的技術含量越來越高,產品被仿制的可能性大為減小,競爭壁壘大大提高。總之,相對低下的技術水平,削弱了我國醫療器械行業的競爭力,極大影響著我國醫療器械行業發展。
2.3社會因素
社會因素涵蓋諸多方面的內容,比較復雜。諸如:企業所有制結構的轉換;市場經濟體制的完善;現代企業制度的建立;醫療保健體制的變革;國家政策的扶持等等,這些都影響我國醫療器械產業的發展。隨著改革的深入,制約我國醫
療器械產業發展的各種社會因素將逐步得到解決。
3提高我國醫療器械產業競爭力的對策和建議
3.1國家政策扶持和保護
產業的快速發展,有賴于產業政策的助推器作用,而我國醫療器械產業政策中還存在著制約因素,需要進一步進行改革:①國家制定一些稅收、信貸等優惠政策。歐洲和日本的醫療器械行業是作為福利行業進行扶持的,我國可以借鑒參考;②要在政府采購政策上給予相應的扶持。在同等條件下應優先采購國內醫療器械產品;③建立和健全醫療器械方面的標準認證體系,加強認證力度,爭取早日與國際標準接軌;④加大宏觀調控力度,把面廣量大的醫療器械作為發展重點,通過調整醫療器械產業、產品和企業組織結構,鼓勵企業聯合兼并,實現規模經濟,以提高生產集中度和市場占有率;⑤醫療器械行業是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業,目前狀況下,單個企業無論是資金上還是技術上都難以完成大規模的研發,政府需要在科研基金上傾斜。
3.2企業自身競爭實力的提高
企業要在強化研發能力、提高營銷水平、調整產品結構、重視質量管理以及加強交流合作等方面多作努力,增強自身實力。這是提高我國醫療器械產業競爭力的關鍵。
(1)強化研發能力。醫療器械產業是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業,涉及到醫藥、機械、電子、塑料等多個行業,科技含量相對較高。目前,我國醫療器械制造企業數量多、規模小,嚴重缺乏研發和規模生產實力。因此,強化研發能力,加速產品的升級換代,提高產品科技含量是當前我國醫療器械企業的當務之急。
(2)提高營銷水平。在與國際龍頭企業的競爭中,本土化的直銷將成為國內企業的優勢,而誠信度低、網絡脆弱的模式則是進口產品市場營銷的軟肋。因此,發揮直銷優勢,重視名牌效應,提高營銷水平,是國內企業贏得競爭的有力武器。
(3)調整產品結構。優先發展經濟實用的、高質量的中低檔產品,不能片面強調高、精、尖產品,而應綜合考慮療效好、質量可靠、成本低的產品。要開展市場分析和需求預測,生產適銷對路產品,以取得最大的經濟效益和社會效益。
(4)重視質量管理。我國的醫療設備較國外產品在質量和售后服務上存在著較大的差距。重視產品質量管理,加強售后服務,是我國醫療器械企業贏得市場競爭的長遠大計。
《物聯網與云計算》一書,嘗試從物聯網和云計算融合發展角度,去介紹相關的云計算技術以及云計算的服務模式。本書闡述了云計算是物聯網發展的基石,物聯網融合云計算發展,將深刻改變我們的未來的觀點,并以多個經典案例分析,闡述了云計算將成為物聯網發展所必須的IT基礎設施,云計算是物聯網進行海量數據處理和分析的大腦,云計算平臺將成為物聯網業務的管理和運營平臺,造就物聯網海量應用的長尾效應并形成物聯網應用良性發展的健康產業生態系統的發展趨勢。
目錄
第1章云計算是物聯網發展的基石
1.1從互聯網到物聯網
1.2云計算是物聯網的基石
1.3物聯網的國內外發展趨勢
1.3.1物聯網應用的整體發展情況
1.3.2全球的物聯網應用處于起步階段
1.3.3發達國家處于領先地位
1.3.4我國物聯網應用初創待發
1.3.5物聯網應用的發展趨勢
1.4物聯網的發展深刻影響未來
第2章云計算的起源
2.1 Animoto的創業故事
2.2云計算是當今的熱門名詞
2.3云計算在中國
2.4云計算的前世今生
2.4.1高高在上的大型計算機時代
2.4.2合久必分:PC時代的到來
2.4.3分久必合:互聯網讓PC合在了一起
2.4.4合中有分,分中有合:云計算時代來臨
第3章云計算的概念和特點
3.1云計算概念
3.2云計算的分類
3.2.1公有云和私有云
3.2.2 XaaS
3.3云計算的特點和優勢
3.3.1快速滿足業務需求
3.3.2低成本、綠色節能
3.3.3提高資源管理效率
3.4云計算與網格計算
3.5云計算中心和超算中心
3.6 Google云計算成功的秘訣之一
3.6.1 Google的蛻變
3.6.2一個簡單的想法
3.6.3順利啟程
3.6.4 MapReduce
3.6.5初見成效
3.6.6幸運女神的降臨
第4章云計算的服務形式和商業模式
4.1云平臺和云服務
4.1.1云平臺
4.1.2 Google App Engine
4.1.3云服務
4.2云計算的典型商業模式
4.2.1 Google在互聯網領域的神話依賴于PaaS
4.2.2 Amazon的商業模式創新全面啟動了IaaS服務
4.2.3 SalesForce.com的成功源于SaaS
4.3典型的云計算應用
4.4云計算的商業模式的成功秘密
4.4.1海量用戶支持、良好用戶體驗促成互聯網后向收費模式的成功
4.4.2“人人是服務的使用者”,“人人是服務的提供者”
4.4.3對大規模用戶的海量數據計算成為可能
4.4.4 IT服務設施從硬件依賴轉向軟件依賴
4.5云計算的優勢
4.6云計算的社會價值及其影響
4.6.1云計算對電子信息產業的影響
4.6.2云計算的價值
第5章云計算關鍵技術和開源社區
5.1云計算技術框架概述
5.2虛擬化技術
5.2.1什么是虛擬化
5.2.2虛擬化技術的分類
5.2.3云計算機時代下的虛擬化技術
5.2.4虛擬化打開了云計算的大門
5.3海量分布式存儲技術
5.4并行編程模式
5.5數據管理技術
5.6分布式資源管理技術
5.7云計算平臺管理技術
5.8云計算是一種多粒度和變粒度的計算
5.9綠色節能技術
5.10云計算和開源社區
5.10.1虛擬化平臺軟件Xen與KVM
5.10.2云基礎設施管理平臺Eucalyptus與OpenNebula
5.10.3分布式計算框架Hadoop
5.10.4云平臺訪問接口適配層libcloud與Dasein Cloud API
5.10.5開源精神
第6章云計算的產業現狀和發展
6.1云計算的產業現狀
6.2云計算產業市場分析
6.2.1美國市場走向成熟
6.2.2國內市場政府推動,喜中有憂
6.2.3現狀原因:供給匱乏,需求乏力
6.3云計算的未來發展
第7章云計算數據中心及其度量維度
7.1云計算發展迅猛,市場初具規模
7.2云計算對數據中心建設帶來挑戰和機遇
7.3國外先進云計算數據中心
7.3.1 Google云計算數據中心的最佳實踐
7.3.2 Facebook的綠色數據中心
7.4云計算數據中心的構建
7.4.1電子郵箱服務中心的構建
7.4.2搜索服務中心的構建
7.4.3視頻服務中心的構建
7.4.4云存儲服務平臺的構建
7.5粗略評價數據中心健康性的5個指標
第8章云計算和物聯網的關系
8.1云計算是物聯網最具成本優勢的IT基礎設施
8.2云計算是物聯網最具計算力和存儲力的平臺
8.3云計算是物聯網數據挖掘的大腦
8.4云計算是構筑物聯網長尾效應的開放平臺
8.5云計算和物聯網融合發展
8.5.1物聯網和云計算融合發展第一階段
8.5.2物聯網和云計算融合發展的第二階段
8.5.3物聯網和云計算融合發展的第三階段
第9章云計算和物聯網融合應用案例
9.1云計算與無線城市
9.2云計算與交通物流
9.2.1智能交通
9.2.2智慧物流
9.3云計算與健康醫療
9.3.1醫療保健應用
9.3.2家庭社區遠程醫療監護系統
9.3.3醫院臨床無線醫療監護系統
第10章物聯網和云計算相融合的未來服務形式
10.1物聯網業務模式分析
10.1.1物聯網的商業機會
10.1.2物聯網的商業應用類型及其應用系統組網方式
10.1.3物聯網業務的商業運營模式和商業合作模式
10.1.4物聯網的商業模型
10.1.5國內外運營商分析
10.2當前物聯網應用模式所存在的問題及解決方案
10.2.1當前物聯網應用模式所存在的問題
10.2.2以云計算技術融合物聯網技術的物聯網應用解決方案的分析
摘 要 在新的市場經濟環境下,醫療建設體系得到深化發展,醫院的成本管理體系成為當前關注的重點。本文首先對市場經濟環境下醫院成本管理進行了SWOT分析,進而探究了一種適應當前形勢的基于價值鏈的醫院成本戰略管理體系,最后又探析了加強醫院成本管理的有效措施。
關鍵詞 市場經濟環境 醫院 成本管理 SWOT分析 價值鏈
一、市場經濟環境下醫院成本管理的SWOT分析
在市場經濟環境下的醫院成本管理更加注重市場開拓以及內部戰略性調整,這里我們首先對其進行SWOT分析,結合醫院成本管理優勢與弱勢、機會與威脅,從而分析新型的戰略成本管理體系。
(一)優勢分析
在市場機制的作用下,醫院的成本管理成為醫院核心競爭力的關鍵。在新的市場經濟環境下,市場競爭的推動作用使廣大醫院通過開發精湛的醫療技術,走高質服務路線來提高整體實力,也因此建立了完整的低成本服務流程體系,并通過加強員工的運作技能,從而保證嚴格有效的成本控制。現如今醫院已具備持續的資本投資來源以及較好的融資能力,很多專業醫院已走向品牌化、規模化的道路。
(二)劣勢分析
當然在競爭激烈的市場環境下,難免會有惡性競爭,常會產生服務成本偏高,而資源成本偏少或資源利用率低依舊會使市場的份額劇減。當然過度的降低成本,若內部缺乏較強的成本管理能力時,致使醫院設備老化失修,其維修成本依然會使總成本增高,且不利于市場角逐。
(三)機會分析
就目前我國醫療事業的發展情況看,疾病譜、發病率的變化使得醫療需求量增長;且隨著醫療研究的發展以及新技術的研發,相應的就醫行為模式也有所改變;這些變化將會使醫院的招標采購成本大幅下降,尤其是一些較昂貴的大型設備。而且當前醫院具有多渠道的融資方式使得醫院的成本管理能兼顧安全穩定和一定的選擇性。
(四)威脅分析
市場競爭環境下,醫院仍受到物價和醫保政策的限制作用,而且近些年來又出現很多外資競爭者通過大幅降低成本、大規模生產替代產品,而人們對醫療的服務質量的要求也日益提高,使得國內醫療壓力劇增。且生產商維權意識日益增強,供應商的談判能力也有較大提升,而醫院支付能力仍然有限,成為醫院成本管理的重要障礙。
二、基于價值鏈的醫院成本戰略管理體系
(一)基本理論概述
這里的價值鏈是指醫院各項活動都是其價值體系的一部分,且各項價值活動之間有著密切聯系,形成完整的價值鏈體系。
而根據我們對當前的市場環境進行SWOT分析的結果,唯有通過戰略成本管理,對投資立項、研究開發與設計、生產銷售各個環節進行全程監控,才能適應當前復雜的市場環境。而價值鏈體系是戰略成本管理的基礎,也是醫院持久競爭力的核心保證。市場的競爭優勢主要源于成本超值,著眼于購買與銷售間生產制造的增值最大化。
(二)醫院成本戰略管理體系構建
競爭性戰略成本管理結合了醫院內部結構與外部環境將醫院的價值鏈貫穿于其自身價值創造作業與外部價值轉移作業的二維空間。
構建醫院戰略成本管理體系,首先我們要對醫院的成本管理進行戰略定位,主要有以下幾個戰略目標:低成本擴張(價格和服務)戰略,并嚴格考慮設備和技術引進的成本以及資金的時間成本與現金流理念使醫院確定其在競爭中的持久優勢。其次要對醫院的價值鏈體系進行分析,主要有以下四點:一是醫院的產業價值系統分析,對醫院的內部生產和服務、產品開發與銷售各個環節都要精心核算經濟效益,兼顧低成本與高質量的產業特征;二是總價值分析包括價值作業和毛利,通過開發內部價值鏈關系以協調并優化好各個環節作業;三是競爭對手價值鏈分析,根據競爭對手的特征,了解其價值的成本動因,從而制定不同的戰略方案;四是分析不同經濟性活動成長情況,檢驗成本削減戰略的持久性;達到優化醫院作業鏈的目的。再次是價值流動分析與成本動因分析,醫院是一種特殊的服務性行業,其成本有價值性作業驅動,源于人們對價值的再認識,其價值流動體系受成本驅動。
(三)醫院成本管理的戰略研究
根據當前的市場分析與價值鏈戰略體系分析,醫院戰略成本管理可以分為以下幾種戰略管理模式——優勢與機會(SO)、優勢與威脅(ST)、劣勢與機會(WO)、劣勢與威脅(WT)等戰略組合。在醫院具有市場競爭環境下的多方面的優勢,應該通過發揮規模效應;進行產業的橫向整合來擴大市場空間,也即SO戰略。在較好的市場環境下,當醫院處于競爭劣勢狀態時,可采用WO戰略,利用外部機會進行縱向聯合,發揮整體效益來彌補內部優勢。ST戰略可利用自身優勢進行服務拓展、文化熏陶來回避外部威脅。WT戰略多用于醫院有大量的內部問題與外部威脅時,常采取目標聚集戰略或差異化戰略進行市場導向型管理,以挖掘最大潛力的低成本。
三、加強醫院成本管理的有效措施
在進行醫院成本管理時要堅持全員參與,集中統一,主細次簡,實事求是等基本原則,最大限度地控制成本支出范圍。在新興市場環境下,加強醫院成本管理有效措施應以市場為出發點,從外部環境和內部結構調整兩方面著手。
一方面外部環境要求我們協調好醫院成本管理與成本核算的關系,醫療服務數量、質量與成本的關系,降低成本和提高技術水平的關系,以及職工、醫院、患者之間的利益關系,最重要的是經濟效益和社會效益的關系。
另一方面內部調整方面主要包括價格標準(低成本、高效益)調整,人力與資源精簡增效調整、后勤服務社會化調整。
四、結語
總之,在新的市場經濟環境下,醫院的成本管理要遵循市場運作規律,通過規范醫院價值鏈體系,調整物資供應途徑以及程序,實現低成本和高效益,保持持久的核心競爭力優勢。
參考文獻:
來自上海市多個渠道的信息顯示,上海市已經形成了建設自由貿易港的初步方案,并且報送至國家相關部委征求意見。與已有的保稅區、自貿區等區域相比,自由貿易港在海關監管、稅制安排等方面更為特殊。一方面,開放度最高,另一方面,設立條件最為嚴格,對監管的精準化要求也更高。在受訪專家們看來,在“一線”最大程度放開后,能不能有效進行風險管控,是對自由港最大的挑戰。
交通不暢致動力煤調價放緩焦煤市場延續穩定
陜西、河南、山西、安徽等地區1月4日普降大雪,導致部分高速公路暫時封閉通行。中國證券網記者從中宇資訊獲悉,當日國內動力煤市場價格報盤穩定。市場分析人士認為,煤企多在等待道路通暢后再作進一步的價格調整計劃,后期調整預計仍將以上調為主,幅度多在10-20元/噸。目前煤企整體開工正常,除部分礦井暫時停產1-2天外,對市場供應的影響面有限。需求方面,去年1-11月份四大高耗能行業用電量同比增長2.6%,且在居民用電居高不下的背景下,社會用電量還有繼續上行空間,對動力煤價格形成較強的支撐力度。今年1月上旬動力煤行情仍是以小幅上探為主。
龍虎榜追蹤機構搶籌這6股
1月4日龍虎榜中機構席位資金凈賣出1.01億元,其中,凈買入的個股6只;凈賣出的個股5只。凈買入較多個股分別是中海油服、道氏技術、杭氧股份等,凈買入金額占當日成交額比例達20.42%、11.05%、8.78%。此外,機構凈賣出居前個股分別為泰禾集團、萬年青、紅旗連鎖等,凈賣出金額占當日成交額比例達20.06%、3.64%、1.20%。
營業部最青睞個股曝光3股凈買入超5000萬
1月4日龍虎榜中營業部資金凈買入1.69億元,其中,凈買入的個股20只,凈賣出的個股15只。凈買入較多個股分別是杰瑞股份、美芝股份、泰禾集團等,凈買入金額占當日成交額比例達20.36%、10.14%、4.54%。此外,營業部凈賣出居前個股分別為華統股份、深南電路、道氏技術等,凈賣出金額占當日成交額比例達29.47%、3.62%、10.70%。
·增持減持·
通策醫療:部分高管及員工擬增持3000萬元-8000萬元股票
安德利:實控人已累計增持1.23%股份
通達動力:控股股東天津鑫達增持至30% 擬繼續增持2%股份
聯創光電:實控人增持122萬股 直接持股比例升至5.06%
金洲管道:大股東累計增持1%公司股份
中威電子:實控人累計增持1.626%公司股份 增持計劃完成
美年健康:實控人及一致行動人過去一年累計增持1.3643%股份
振華股份:原高管擬繼續減持不超138萬股
滬深兩市停復牌一覽
深市停牌:步森股份(002569)、恒逸石化(000703)、三壘股份(002621)
深市復牌:天翔環境(300362)、木林森(002745)、潤和軟件(300339)、中文在線(300364)
關鍵詞:山西省;小雜糧;市場分析
1.小雜糧的市場前景
(1)概況
雜糧其實是相對于精密白面等細糧而言,品種繁多,主要包括:谷物類中的小米、黑米、紫米、燕麥、蕎麥、高粱、大麥和塊莖類中的馬鈴薯、紅薯、山藥以及各種豆類,如黃豆、綠豆、紅豆、黑豆、蠶豆、豌豆等等。小宗糧豆的俗稱就是小雜糧。這泛指生長周期不長、種植面積不大、種植地區和種植方法不一般,有多種用途的特種糧豆,其特點是小、少、特、雜。可以說除水稻、小麥、玉米、大豆和薯類五大作物外的糧豆作物均屬小雜糧。比如包括的作物有:高粱、谷子、蕎麥(、燕麥、大麥、黍子、薏仁、籽粒莧以及蕓豆、綠豆、小豆、蠶豆、豌豆、豇豆、小扁豆、黑豆等。
我國小雜糧種植面積廣,主要分布在我國高原區,即黃土高原、內蒙古高原、云貴高原和青藏高原。其中我國蕎麥、糜子面積和產量居于世界第二位,蠶豆占世界產量的二分之一,綠豆、小豆占世界產量的三分之一,我國還是燕麥、豇豆、小扁豆的主產國,因此我國素有"小雜糧王國"之稱。而黃土高原地處溫帶,氣候溫涼,屬溫帶大陸性氣候,雨水集中,光照充足,海拔高,地廣土瘠,適合于小雜糧的生產種植。
世界小雜糧在中國,中國小雜糧在山西。山西省是北方小雜糧主產區,其主要分布在晉北、晉西北和晉東南的山區和丘陵地區。山西省小雜糧種植品種多達幾十種,悠久的歷史和傳統經驗以及特有的豐富地理氣候,傳統的農耕文化形成了獨特的種植優勢。小米、燕麥、苦蕎麥、綠豆、馬鈴薯等品種多年來一直受到國內外市場的青睞;紅蕓豆、紅小豆等品種則是出口創匯的主要糧食品種;汾州香小米、沁州黃小米、黑小米等傳統小雜糧優質品種多次在國內各項博覽會上獲得較高聲譽。
(2)市場需求
小雜糧是我國的傳統口糧,具有很高的營養價值和食用價值,深受廣大消費者青睞,小雜糧目前在全國的總需求量大,但是由于目前小雜糧的生產還比較落后,單產低,且主要是自給自足,因此,目前國內市場還存在很大的缺口。
小雜糧也是我國傳統的出口產品,在我國農產品出口中占有重要單位。蕓豆、綠豆、蕎麥、高粱、小豆、扁豆、蠶豆、谷子是我國出口的主要小雜糧,2000年以來出口量不斷呈上升趨勢。同時,小雜糧的國際市場價格高于國內市場價格,競價優勢明顯,有利于擴大小雜糧的出口。
小雜糧種植面積小,單產低,產量有限,因此短時間內小雜糧無論在國內市場還是國際市場都會處于供不應求的態勢,發展小雜糧生產不僅會擴大了我國農產品貿易,出口創匯,同時給我國中西部貧困地區農民增加了收入,促進了這些地區的經濟發展。
(3)自身價值
小雜糧含有豐富的蛋白質和較高的膳食纖維、微量元素及多種維生素,具有高鈣、低糖、高纖維、低脂肪等特點。且由于加工簡單,口感雖粗糙,但卻保留了許多含量較少的精品成分。小雜糧中的植物纖維有改善膚色暗沉與粗糙并活化血管,預防心血管疾病之功效;“骯酶”抑制劑則可以增強細胞活性,抵抗肌膚氧化,預防癌癥。
以裸燕麥為例,首先,裸燕麥的營養價值很高,裸燕麥還有豐富的蛋白質、脂肪(主要是不飽和脂肪酸)、熱能、粗纖維、礦物質、以及多種維生素和微量元素。但是裸燕麥所含的碳水化合物卻相比于其他的糧食作物低很多。根據第一冊《中國燕麥品種資源目錄》記載,722份裸燕麥籽實蛋白質平均含量為16.09±1.27(11.9―19.62)%,脂肪含量6.3――±1.01(3.44―9.82)%。裸燕麥富含人體必須的8種氨基酸,尤其是對人體骨骼和智力發育有增進功能的賴氨酸含量高,每100克含量達到0.68g。裸燕麥的脂肪中富含亞油酸,亞油酸具有降脂通脈的作用。裸燕麥籽粒中還富含E、B1、B2等多種維生素和鐵、鈣、磷等礦物質。其次,裸燕麥具有醫療保健作用,是醫食同源作物,能降低血脂、控制血糖、減肥和美容,并且有潤腸、通便、預防結腸癌等作用。裸燕麥是谷物中唯一含有皂甙的作物,且含有豐富的水溶性纖維微量的皂甙可與纖維結合,可以吸收大量肝臟分泌的含有大量膽固醇的膽汁酸,阻止其消化作用,迫使肝臟分泌更多的含膽固醇的膽汁酸,從而降低血清膽固醇水平,使得罹患心血管疾病之風險大大降低。裸燕麥中還有的可溶性纖維還可以減緩胃部排空食物的速度,從而延后葡萄糖吸收,最終使得飯后血糖上升放慢,有利于糖尿病患者控制血糖。再者,裸燕麥的飼用價值也很高。裸燕麥中含有的蛋白質、熱量以及賴氨基酸等營養成分,是很好的飼料及飼草作物。
因此,小雜糧不僅是傳統口糧,更是現代保健珍品,具有很高的食用價值和營養價值,及很好的醫療保健作用。另外,由于小雜糧大多種植在生產落后地區,在生產過程中,很少施肥使用農藥,因此其產品是綠色保健食品的重要組成部分。小雜糧具有如此高的自身價值,恰恰迎合了其市場需求。因此,小雜糧的開發具有很高的潛在價值。
2.建立綜合企業拓展市場
小雜糧市場前景看好,而山西省又是小雜糧王國,具有發展小雜糧的先天優勢,由于裸燕麥等小雜糧大多種植在生產落后地區,在生產過程中,很少施肥使用農藥,質量較為保證,是純天然的綠色食品,因此其產品是綠色保健食品的重要組成部分。而隨著人們飲食結構的改善,小雜糧藥食兼具的價值迎合了現代市場的發展需求,因此市場對小雜糧的需求越來越大。為了更好地開拓山西小雜糧的國內市場和國際市場,因此,由政府大力支持建立綜合企業,帶動農民和企業大力發展作為山西一大特色的小雜糧產業
為了促進山西省小雜糧裸燕麥的發展,亟需建立集收購-研發-加工-銷售于一體的綜合企業。應由政府積極招商引資,大力引導農民生產高質高量的裸燕麥,并大力扶持建立集收購―科研―加工―銷售于一體的綜合企業。(作者單位:山西財經大學)
參考文獻:
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10萬元可開間戒煙中心
辦公室里又貼出了“禁煙聲明”,違者罰款,這可又難為了眾多老煙槍。其實,從老爸到男朋友,身邊不少的人抽煙,我屢次規勸得到的回答都是“想戒,但戒不了。”這一次又做小本創富,我想到了身邊這些煙民,戒煙市場是否真的有利可圖?朋友介紹了一家中國醫促會戒煙中心,說是做得很不錯。
市場分析
戒煙業有極大發展空間
目前,全球吸煙人口達到15億,每年因吸煙致死的人口已經超過500萬。而我國作為全球的煙草生產和消費市場,《2003年煙草調查報告》中顯示,我國消費了世界上1/3的卷煙,有60%-65%的男性吸煙,不低于3.3億人;青少年吸煙者高達500萬,平均每次吸煙的年齡在13-15歲之間,最小的年齡是5歲;中國的女性煙民增長速度最快,目前我國女煙民已達2000萬。而且,在西方國家每年吸煙人數以1%到2%的速度遞減時,中國的煙槍數量卻每年遞增2%。另外,有調查資料顯示,廣東省的男性中有70%吸煙,而女性煙民的數量也達到了7%以上。
另一份《AC尼爾森煙草市場調查報告》顯示,有50%-70%的吸煙者對戒煙感興趣,有17%的吸煙者迫切希望戒煙,這樣算起來的話,大概有6000萬人迫切要求解除對香煙的依賴,而有近2.5億對戒煙存在需求。以每人平價用于戒煙費用500元來計――戒煙市場空間幾近1000億元!但是,從目前的市場情況分析來看,戒煙與控煙市場的總和也不過幾億元人民幣。與擁有5000億資產和5000萬從業人員、每年為國家貢獻1/10財政收入的煙草產業相比,戒煙和控煙的呼聲在國內顯得相當的微弱。
2005年,我國正式簽署了《煙草控制框架公約》,按照簽署該《公約》的承諾,我國將逐漸加大戒煙、控煙的力度,這必然會引起戒煙和控煙市場的再度繁榮。隨著國家政策的鼓勵和相關立法工作的逐步完善,必然會對傳統煙草行業的發展帶來越來越多的限制,戒煙、控煙產業未來的發展前景是顯而易見的。而有業內專家認為,目前,中國社會整體控煙面臨的局面相當于英國、美國等發達國家40年前的態勢。它們的成熟經驗表明:每當加強控煙措施時,戒煙市場就會以兩位數的速度增長。據業內人士分析,目前,中國的“戒煙”類醫療保健市場相對于減肥、抗癌、糖尿病等品類市場來講還屬于輕度競爭市場。隨著煙民及普通大眾自我保健意識的增強,社會交往活動壓迫感增加以及控煙宣傳力度的不斷加大,“戒煙消費”這一品類市場日趨成熟,擁有極大的發展空間。
戒煙清毒雙管齊下
據了解,來中心的煙民中,除了希望可以通過治療戒毒外,更希望可以通過戒煙療程來排除體內的煙毒。因為吸煙的危害不是吸煙這種習慣,而是吸煙所帶來的對身體傷害。關于這方面的研究報道很多,包括肺癌和其他癌癥、心臟病及肺部疾患在內的很多疾病與吸煙有關,通過戒煙可以預防這些疾病或降低這些疾病的患病危險性,而中心所采用的光脈子戒煙治療儀是戒煙清毒雙管齊下。“我們中心里有很多是老婆來辦卡給丈夫戒煙的,一開始不說是讓丈夫把煙給戒掉,只是說來清一清煙毒。等到規定的療程治完,他自己就主動不愿意再吸煙了。”她介紹說,通過光脈子治療后,煙民的早上干嘔、咳嗽氣喘等現象都會有所改善。而對于戒煙的效果,蘆店長表示,“只要在我們這里按規定療程治療后,兩年內有復吸現象的人都可以免費再治療。”
療程制度保證盈利
目前,戒煙中心單人單次光脈子戒煙治療的費用為300元左右。如果只配備一臺機器,每個月完成25次以上治療就可以保本。而每臺儀器可同時為兩位顧客治療,每天可以治療10人次(90分鐘/次)。而據記者了解,對于前來戒煙的顧客,都先要有專業的咨詢師根據其吸煙情況來確定戒煙療程。而目前到戒煙中心戒煙的人群年齡集中在35-40歲,大部分煙齡10年以上、日吸煙不少于20支。想徹底戒煙,需要接受至少B型的戒煙服務,價格為1980元左右/6次。
今年9月份各地高校在迎來新生的同時,餓了么和美團外賣宣傳單也漫天飛舞起來。兩家為了占得市場,各種力度極大的優惠政策讓叫外賣一度成為高校學生的新寵,“土豪才去食堂吃飯”成了高校學生間互相開玩笑的新語。
一、o2o商業模式綜述
(一)O2O定義
不管是餓了么還是美團外購,都采取了O2O電子商務模式。02O是Online線上網店Offline線下消費的簡稱,主要是在平臺上幫助商家開店,商家將線下的商店信息和商品信息直接推送給互聯網用戶,消費者對這些信息進行篩選最后選擇自己想要的服務。在O2O模式下,消費者可線上交流詢問和反饋,線下自己體驗比較,有選擇性地消費。
(二)O2O的特點
現階段運用最廣的電商模式主要有兩種,一種是B2C模式(business to customer),即一切的商品和信息都直接從企業到消費者;另一種是C2C(customer to customer),即商品和信息直接到從消費者到消費者。我們不難發現B2C和c2c主要是側重于購物一些電器服飾等,庫存的主要是貨物,而O2O瞄準的是服務業,類似于餐飲、電影、租房等,庫存的主要是服務。相比較于B2C/c2c的足不出戶等貨上門,O2O模式下的的消費者則需到現場獲得服務,自然O2O模式下的服務一定是本地化的。
(三)O2O模式優劣勢分析
首先,從消費者角度來看,O2O的模式有很多優勢,第一, O2O模式下,你所點開的網站只提供一種商品或服務,消費者直奔自己想要的服務的平臺,再運用條件篩選和搜索服務,即刻查看符合條件商家的信息,選擇自己想要的服務。這大大減少了一些不必要的時間和精力的耗費。第二,平臺通過與線下實體商家保持一種長期的合作關系保證了“團購”的和長效性和及時性。消費者可以從中獲得更多的實惠。第三,相對于傳統的方式,消費者有了更多的自主選擇權和比較權利,而且,消費者可與商家線上進行時時的咨詢和溝通,這也將幫助消費者更易獲得他們想要的服務。第四,O2O模式下,消費者可以直接從以往的消費者的評價反饋記錄里對商家有一個直接真實的印象,這擠走了廣告里的水分,也很大程度上減輕了由于了信息不對稱帶來的傷害。但O2O仍會和傳統的電商模式一樣,在解決售后服務的及時性和有效性上存在弊端。
從商家角度來看,這種模式下,商家的目標受眾明確無需過多的進行廣撒網式的宣傳,這種高效益的營銷模式自然受到商家青睞。其次,商家可直接跟蹤每筆交易,推廣效益可用銷售數據準確地量化。最后,他們可通過線上的交流和消費者評價反饋,了解顧客需求,幫助改善服務。當然將所有同類服務和產品放在一個平臺上,競爭的激烈程度可想而知,再者,因為消費者的選擇余地多了,他們的忠誠度自然會下降,這對期待有回頭客的商家來說也是個問題。
最后,我們從O2O平臺來看,消費者一旦有了強大的依賴性,強大的客流量會吸引更多的消費者和商家加入其中,這就將帶來更多的現金流,隨之強大的廣告空間勢必會帶來更多的盈利空間。但問題是因為平臺門檻低直接導致的商家信息良莠不齊,這勢必會影響平臺的形象和聲譽。所以我們在深知O2O的巨大的優勢的同時也要明白,O2O絕對不是一種一勞永逸,高枕無憂的商業模式。[3]
二、我國O2O商業模式分析
(一)我國O2O發展狀況
其實,O2O模式最早出現是因為團購的興起,接著這種模式就在旅游業被廣泛使用,例如我們熟知的攜程、藝龍。年初嘀嘀打車和快的打車的虧本血拼仿佛還歷歷在目,幾個月后的外賣行業又讓歷史重演,O2O模式下的各個部門和行業因信息門戶服務的細分導致的各種大戰,在2014年吸足了人們的關注度。
我們在《 2014第三季度O2O市場分析報告》中可以發現,在2011年本地生活服務市場用戶人數僅有0.82億,而到2014年,用戶人數增長到了2.8億,同比增長了241.5%。同時結合中國網民總數的增長情況,2011年時使用本地生活服務市場的網民占當年網民總數的16.0%,而在2014年,比例已達43.3%。顯而易見,O2O正慢慢地被廣大網民所接受并使用[1]。
(二)我國O2O未來前景
放眼縱觀國際,成立于2008年的Groupon作為早期的O2O試水者,美國 Groupon 席卷了美國、歐洲市場,尤其是Groupon的公開上市讓大家深信O2O的無限活力。2011年Groupon更是與騰訊攜手投資,以“高朋團購”的形象走進中國市場,雖然近幾年高層頻換,財務狀況遭質疑,假冒商品遭批,但是沒有人出來否認過O2O的巨大潛力和價值。
在我國現階段,O2O在市場細分后發展越發的迅猛,短期內O2O依舊會以一股不可抗拒的力量席卷各個領域。在2014年國內的O2O市場中,餐飲行業市場份額高達43%,休閑娛樂類市場酒店服務市場等行業也是表現不俗。而且我們發現服裝百貨甚至是醫療健康等等都紛紛參與到其中[1],所以市場和服務細分后的O2O市場將會百花齊放。
報告中我們還可以知道,在O2O的現有的使用者中,移動端的用戶占到了七成而PC端的用只是接近三成[1]。近些年通信行業迅猛發展,4G 網絡大幅推廣,wifi大范圍覆蓋,O2O的發展前景自然不容小覷。再加上不少O2O商家和平臺給消費者提供手機支付、微信支付、掃碼支付等方式來滿足移動用戶端的消費習慣,這在讓消費者享受優質且低價的同時,還保持了自己的消費習慣。
三、結語
O2O作為新興且具有活力的電子商務模式,各個領域的成功運用以及相關產業的迅猛發展,讓我們相信,不管是打車APP 之爭還是外賣之爭,這些腥風血雨也只是個開始。O2O必將在更多的領域施展它更多的活力,也一定會給整個互聯網企業帶來新的變革。
參考文獻:
[1]速途研究院《2014第三季度O2O市場分析報告》2014年11月26日http:///content/533217.shtml
[2]陳永東 《深度理解O2O商業模式及策略》 廣告大觀(綜合版) 2014
[3]盧益清; 李忱;《O2O商業模式及發展前景研究》 企業經濟 2013.11
關鍵詞:寵物保險;市場需求;第三方責任
一、我國寵物保險業務的市場前景
隨著城市化進程的加快和人口老齡化問題日益嚴重,寵物日益成為現代人生活中必不可少的組成部分,一定程度上成為人們情感的支撐。根據《2010-2015年中國寵物市場調研及行業發展分析研究報告》,目前我國寵物數量至少為1億,寵物經濟的市場潛力達到150億元。據專業機構統計,我國寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。隨著寵物產業的快速發展,寵物引起的責任賠償和醫療費用等支出也逐年遞增,給寵物主帶來了不小的經濟負擔,客觀上產生了對于具有減少個體經濟損失、分攤風險功能的寵物保險產品的巨大市場需求。可見,寵物保險業務在我國具有廣闊發展前景。
二、我國寵物保險業務發展現狀
與國外發展較為成熟的寵物保險市場相比,我國寵物保險尚處于初級階段,市場發育程度低,保障范圍小。2004年,華泰保險推出了“小康之家”家庭綜合保險,以附加險的形式將寵物責任納入了保險范圍,是我國最早開展寵物保險業務的公司;2005年,太平洋財產保險股份有限公司北京分公司推出了一款以主險形式出現的《北京市犬主責任保險》。但截止目前,國內開展寵物保險業務的公司仍寥寥可數,只有少數幾家公司推出了可以獨立購買的寵物保險產品,且銷售情況不盡如人意,潛在的顧客大都處于觀望狀態,在沈陽甚至出現了保險推出4年未出售一份的尷尬。
三、我國寵物保險業務發展制約因素分析
1.國民保險觀念落后
巨大的潛在市場需求難以轉化為有效需求的根本桎梏在于我國居民淡薄的保險觀念。許多寵物主抱有僥幸心理,認為自己的寵物對第三方造成傷害的概率可以忽略不計,購買寵物保險是一種不必要的浪費。受傳統觀念影響,仍有不少人認為飼養寵物本事就是一種驕奢逸的行為,而給寵物買保險更是會助長這股不正之風。深圳商報曾報道過“寵物保險白送也不要”事件,當時,深圳市寵物俱樂部籌集了10000份寵物保險第三者責任險,準備免費送給寵物主,可是最后只送出了四五百份,大部分情況都遭到了寵物主的主動拒絕,這正是人們保險意識淡薄的反映。根據網上一次關于寵物保險市場的調查問卷顯示,沒聽過“寵物保險”這個業務的人占45.3%,而聽說過,但是不清楚寵物保險究竟是什么的人也占了40.8%,不想了解的占了9.5%,完全了解的僅占4.5%。
2.承保對象限制過嚴
目前我國所推出的寵物保險條款均規定,必須是經公安部門、衛生防疫部門及其他有關政府檢驗合格并頒發《犬類準養證》和免疫牌的犬類才可以投保,不包括貓、鳥類及其他寵物。這樣的規定將大量的承保對象排除在外,顯然不能滿足品種日益多樣化的寵物市場的需求,限制了潛在客戶。
3.保障范圍狹窄
目前國內的寵物保險業務僅涉及第三方責任風險,即只承擔因被保險人合法擁有的寵物造成第三方的人身傷害或財產的直接損失,依法應由被保險人承擔的經濟賠償責任,且規定了多種責任免除,保障范圍相當狹窄。而在國外,寵物保險不僅會承擔寵物形成的第三方義務賠償,還會承擔寵物飼養過程中產生的護理費用和醫療費用,還包括寵物死亡的一次性賠付等。這部分費用正日漸成為寵物主們的主要開支,卻無法納入到寵物保險的保障范圍,很大程度上制約了寵物保險的市場需求。
4.銷售渠道單一
由于我國寵物保險市場尚處于摸索階段,因此寵物保險業務的銷售渠道極其單一,群眾難以接收到關于此方面的信息;而專業的策劃以及銷售人員的缺乏、相同產業競爭力的不足,導致服務質量不高,吸引力不足,群眾難以產生興趣與購買欲望。相比之下,國外的寵物保險業務銷售渠道十分繁多,且由于其同行競爭激烈,銷售服務質量很高。以美國為例,其寵物保險業務的銷售渠道包括:人、經紀人、直接銷售系統、直接反應系統、親和銷售、銀行保險和團體銷售等。銷售渠道的單一和服務質量的低下嚴重制約了我國寵物保險業務的發展。
四、加快發展我國寵物保險業務的對策
針對我國寵物保險業務所存在的問題,可以從以下幾個方面著手改進:
1.提升國民對于寵物的保險意識
我國居民保險觀念落后一定程度上導致了寵物保險業務的有效需求不足,因此,保險公司必須加大對寵物保險產品以及保險知識的宣傳力度,通過進行公益活動、知識講座、現場宣傳銷售等方式,提高國民的保險意識,使公眾對寵物保險有正確直觀的認識,養成良好的風險管理習慣,并且使人們意識到寵物對人類的幫助,以及給寵物買保險并不是嬌慣、不是放任其傷人,而是對自己和他人的一種保護,是文明的體現,消除人們對寵物保險的偏見和誤解,讓其認識到寵物保險的優良本質。不過,最重要的還應該放在寵物購買與治療等環節的宣傳上,因為這些環節最接近潛在的客戶,若能提高他們的保險意識,培養保險習慣,那么市場大部分的潛在需求就將轉化為實際有效需求,實現寵物保險業的可持續發展。
2.放寬承保對象范圍
寵物保險業務不僅可以用于“證件齊全”的犬類,還應覆蓋到許多常見的鳥類、魚類、鼠類、豬類、貓類等等。雖然面對不同類型的寵物,保險公司所承擔的具體風險也不同,但是它們都會有健康、醫療、死亡、失蹤及其他風險。因此,為了規避風險,保險公司應該在進行充分市場調研的的基礎上,廣泛搜集各類寵物死亡率、失蹤率等于寵物保險相關的數據,進行分析,而后針對承保不同的動物所面臨的風險系數劃分出不同的保險費用,甚至可以同一種類里也劃分類別來收費。如此,保險公司承保對象單一化問題就可以得到很好的解決。
3.擴大寵物保險業務承保的責任范圍
我國寵物保險業務目前只承擔第三方責任險,遠無法滿足寵物主的需求,因此,可借鑒國外寵物保險業務發達國家的經驗,在保單的承保責任中加入醫療和護理費用、寵物失蹤及死亡和寵物終身壽險等。第一,可以推行寵物醫療險和寵物護理險,承擔所投保寵物因意外受傷或疾病、必要或定期檢查等原因所產生的費用。保險公司可在保單中規定最高賠付金額,并因根據疾病的種類來規定每次醫療費用的最高賠付金額和年最高賠付金額。第二,承擔所投保寵物因意外、疾病導致的受傷或死亡的風險,以及因寵物被盜與迷路而失蹤所導致的風險。當寵物失蹤時,保險公司因按寵物死亡賠付,而一旦寵物被尋回,投保人應交還所得賠償。此外,保險公司還可以針對最新流行的一些寵物行業,例如寵物婚介、寵物美容等開發一些其他責任條款。鑒于我國目前區域發展不平衡,寵物保險可以先在寵物市場較為發達的大城市進行試點推廣,總結經驗,汲取教訓,最后發展成為全國性的寵物保險市場。
4.改善寵物保險業務的營銷體系
我國寵物保險業務銷售渠道的單一阻礙了寵物保險業務的發展,因此要使寵物保險擁有良好的市場前景,保險公司除了學習外國保險機構,培訓大量專業的寵物保險業務人才,制定符合當地生產生活水平的保險種類以及銷售計劃等完善保險技術的外,還要加大宣傳力度,使用一定的方式使公眾對寵物保險有直觀的認識和了解,將市場對寵物保險的潛在需求轉化為實際需求,在這方面,國內保險公司可以借鑒國外的保險公司通過與獸醫機構合作接觸大量的目標客戶,激發潛在的保險需求。
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關鍵詞:流動性過剩;商業銀行;金融創新
進入新世紀以來,銀行體系流動性發生了重大變化,呈現持續寬松的狀態。特別是2005年以來,銀行流動性過剩問題日趨突出,主要表現在:商業銀行存差持續擴大,超額準備金居高不下,貨幣供應量增長過快,商業銀行信貸投放反彈過快。如何有效解決銀行流動性過剩問題,提升金融體系特別是銀行體系的運營效率,是銀行業面臨的重大課題。
1 商業銀行流動性過剩的原因
1.1 經濟結構性失衡是流動性過剩的根源
相對于投資和出口的高速增長,消費近年來雖有增長加快的趨勢,但仍遠落后于前兩者的增速,消費相對落后使大量資金沉淀在銀行體系內部循環。另外投資也存在結構失衡問題:大企業的資金過剩和有效需求不足,而中小企業融資難問題長期得不到有效解決;某些熱門行業重復投資導致的產能過剩,而醫療、教育等部門嚴重的投資不足;經濟發達地區流動性問題突出,而中西部欠發達地區普遍面臨資金不足;城市存在流動性壓力,而農村卻依然資金匱乏。
1.2 商業銀行現有增長方式與經營模式不合理,金融創新明顯不足
目前我國的商業銀行仍未擺脫傳統的“存款第一”的以信貸資產為主體的經營模式,以及高度依賴存貸利差收入的收益增長方式,業務重點在于吸收存款,發放貸款。過去,貸款是商業銀行資金運用的主要方式,有政府背景的項目貸款需求非常之大,如今,隨著國有企業改革的逐步完成,股票市場、債券市場的不斷完善,企業面臨著眾多可供選擇的融資方式,對銀行來說,必然導致流動資金貸款發放不像過去需求那么大。
1.3 大量的外匯占款加大了商業銀行的流動性壓力
我國一直以來都是國際收支順差,再加上強制結售匯制度,產生了大量的外匯占款。2006年1-10月份我國進出口總值為14249.5億美元,同比增長24.1%,其中出口7792.9億美元,增長26.8%,進口6456.7億美元,增長20.9%,累計貿易順差1336.2億美元,同比增長66.1%。2006年2月,我國外匯儲備增長到8536億美元,超越日本成為世界最大外匯儲備國。截至2006年10月底,我國外匯儲備余額已達10096億美元。同時,近年來人民幣升值壓力增加,吸引了大量的投機貨幣和外資流入,導致本幣存款迅速上升,央行為了抑制人民幣升值壓力也投放了大量的基礎貨幣,這都成為了商業銀行流動性過剩的誘因。
1.4 惜貸、恐貸行為加劇了銀行內部的流動性過剩
2004年初,銀監會了《商業銀行資本充足率管理辦法》,要求所有商業銀行在2007年1月1日以前要達到8%的最低資本充足率,這使商業銀行在決定放貸前會更加嚴格審查該貸款的安全性和可靠性,使放貸行為更加謹慎,這勢必會降低銀行貸款的規模。
1.5 金融市場不完善,企業和居民的閑置資金無法有效分流
2006年末,我國居民儲蓄余額16.2萬億元,儲蓄率高達77.29%。在中國現階段,居民儲蓄意愿較高與中國特定的文化背景、社會體制、家庭觀念等諸多因素是分不開的。另一方面,我國的資本市場形成機制仍然不完善,股票市場、債券市場等有待進一步發展,風險預警機制和風險規避機制尚未有效建立,使資金持續向銀行系統聚集,企業和居民的投資渠道過于狹窄,存款難以分流。
2 流動性過剩對商業銀行的影響
2.1 流動性過剩對商業銀行的戰略管理模式提出了挑戰。
目前,商業銀行在外部正面臨著國內市場競爭日趨國際化、利率市場化進程加快等挑戰,內部面臨經營模式、增長方式和經營結構轉型的任務。流動性過剩對商業銀行的資產負債配比及管理能力、產品定價能力和總體盈利能力都提出了更高的要求,使得商業銀行的戰略轉型面臨更大的挑戰。這就要求商業銀行必須變革高度依賴存貸利差收入的收益增長方式,實現管理模式從規模導向到效益導向的革命性變革。
2.2 流動性過剩對商業銀行的業務結構模式提出了挑戰。
流動性過剩使得貨幣市場的短期基準利率逐步向超額準備金利率靠攏,難以建立起一條既有深度又有廣度的利率曲線。缺乏這樣的曲線,商業銀行很難進行內部資金的轉移定價和金融產品定價,這將制約商業銀行內部管理效率和產品定價能力的提高。這就要求商業銀行一方面必須加強籌資市場分析,主動調整存款區域、客戶、品種結構,以降低籌資成本;另一方面商業銀行應將富余的資金應用于發展和創新中間業務、表外業務和資金業務,增加資金使用的效益,實現投資的多元化和分散化, 改變收入來源單一依賴于存貸利差的局面。
2.3 流動性過剩對商業銀行的風險管理模式提出了挑戰。
過剩的流動性刺激了商業銀行的放貸沖動,積累了銀行自身的信貸風險。同時,突出了商業銀行在有價證券等資產投資上的利率風險。此時,如果銀行風險掌控能力不到位,就會在提高當期收益的同時積累下新的長期風險,使銀行面臨短期收益與長期風險、信貸風險和利率風險約束與流動性過剩的艱難選擇。
3 商業銀行應對流動性過剩的措施
3.1 擴大內需,改善儲蓄結構
為了改善當前我國普遍存在的消費不足的局面,應該做到以下兩個方面:第一、深化社會保障體制改革,建立多層次的社會保障制度,進行醫療、教育、社保、養老制度的改革,以減低個人儲蓄,穩定居民支出預期;第二,調整收入分配格局,開拓新就業渠道,促進再就業,降低失業率,以改善消費疲軟的局面。
3.2利用金融市場創新改善銀行體系的流動性過剩
大力發展資本市場,鼓勵商業銀行的合規資金進入資本市場,恢復統一的債券與回購市場,增強貨幣市場與資本市場的聯系,建立多元化的市場風險配置機制,解決我國長期以來間接融資比重高、企業負債率過高、銀行信貸手段過度運用的問題,逐步改善銀行流動性過剩的問題。
3.3 拓展理財市場
通過多樣化的理財產品有效分流被動負債,減輕流動性過剩的壓力。商業銀行要大力開拓基金、保險、債券、黃金、股票等理財業務,提高存款轉化率,優化負債結構,提高盈利能力。要對理財市場進行深入分析,充分挖掘客戶的理財需求,研究開發多元化的理財產品,通過拓展理財市場規模,降低儲蓄率,分流被動負債,從而達到減輕流動性過剩的目的。