醫療機構行業前景精選(九篇)

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第1篇：醫療機構行業前景范文

一、行業的市場規模巨大，但是市場化發展前景不明朗，處于行業轉型與改革期

1. 中國的醫療服務行業市場規模巨大，增長速度高于GDP增長速度；

2. 2000年之前，中國醫療衛生行業管理體制嚴重限制了醫療服務行業的市場化發展，同時也帶來了很多問題，目前面臨改革壓力；

3. 2000年，隨著《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》的頒布和實施，中國醫療衛生行業的體制改革拉開了序幕；

4. 隨著中國醫療衛生行業的體制改革，中國的醫療服務行業成為資本追逐的熱點，越來越多的資本已經進入或準備進入中國的醫療服務行業。

中國醫療衛生市場規模巨大，增長速度高于GDP的增長速度

中國人均衛生費用和總的衛生費用支出逐步增大，從1978年至2000年間，衛生服務彈性系數平均為一點二，也就是說，國內生產總值每增長百分之一，衛生總費用相應增長百分之一點二。

據預測，中國的醫療市場有望繼續高速增長

1. 人均衛生費用與人均國內生產總值成正比，人均國內生產總值較高的國家，人均衛生費用較高;

2. 我國衛生費用占國內生產總值的比重，在西太平洋地區的國家中處于一般水平，有望繼續提高;

3. 隨著經濟發展，我國人均衛生費用將繼續增高，在全國人口保持增長的情況下，我國整體醫療市場規模將持續增長。

二、中國醫療衛生行業管理體制長期以來禁止非國有資本對行業的營利性投資行為，限制了行業的集團化與產業化發展

2000年以前，中國的醫療衛生行業體制的部分特點：

1. 國家、地方政府以及其他國有機構投資建設醫療機構，并不斷給予財政補貼和其他支持;

2. 嚴格限制非國有資本對醫療機構的投資;

3. 規定所有醫療機構為非營利性機構（除極少數的診所外），獲得收入只能進行改善醫療衛生條件的再投入，不得用于投資回報;

4. 非營利性醫療機構享受財政補貼、稅收優惠、土地優惠等方面的政策，同時價格受到嚴格限制。

通過對營利性資本的行業禁入政策以及醫療機構收入分配、價格的限制，失去了行業的市場化運作基礎，限制了行業的產業發展及投資熱情

三、中國醫療衛生體制改革已是箭在弦上

行業體制問題已經嚴重制約了醫療衛生行業的發展。醫療行業的開放，有利于建立市場競爭體系，提高資源配置、行業運行效率和服務能力，將是醫療行業改革的方向。

四、2002年，《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》的頒布實施拉開了醫療衛生行業體制改革的序幕

2002年，《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》中的部分規定：

1. 非營利性和營利性醫療機構按機構整體劃分。劃分的主要依據是醫療機構的經營目的、服務任務，以及執行不同的財政、稅收、價格政策和財務會計制度。

2. 營利性醫療機構是指醫療服務所得收益可用于投資者經濟回報的醫療機構。

3. 營利性醫療機構根據市場需求自主確定醫療服務項目，醫療服務價格放開，依法自主經營，照章納稅。

4. 營利性醫療機構參照執行企業的財務、會計制度和有關政策。

文件的頒發和實施，使投資于醫療行業獲取收益在國家政策層面得到許可，同時營利性醫療機構可以自主確定服務項目，自主確定服務價格，照章納稅，使醫療行業具備了產業化發展的基本條件。

五、隨著中國醫療衛生體制的改革，醫療服務行業成為資本追逐的熱點，大量資本已經或準備進入醫療行業市場

由于醫療行業極具潛力的投資機會，國內一些知名的企業及投資機構，如上海華源集團、德隆集團、清華紫光、大鵬、聯想集團、新希望集團、大連實德集團、伊利公司、中信集團等均有意在醫療行業投資。

國內外的金融機構也極為關注醫療行業的投資動向，一些知名的醫療機構獲得了國內外金融機構的大額授信。德國、新加坡等政府，也在極力促進本國醫療機構在中國醫療行業的投資。

預測，中國衛生體制改革過程中將逐步引入市場化資源配置手段，以撮高行業效率，豐富醫療服務層次

發達國家醫療產業改革動態

一、世界先進工業國家的醫療制度

世界先進工業國家的醫療制度非常接近，只有美國有顯著差異，但都有不同程度問題，一直處于不斷的變革之中，努力尋求醫療服務市場上的市場機制與非市場機制的平衡點。

一方面，希望能夠確保醫療的平等與質量。另一方面，希望能夠提高醫療體系的醫療效率。

美國

美國醫療制度變化：最初的完全市場機制作用――政府與第三方逐漸介入醫療服務市場――重新強調加大市場機制的作用轉變。

美國政府強調私立醫院的發展，對公立的公益性醫院的重視不夠，這就導致了醫療總支出的增長速度很快，甚至超過了GDP的增長速度，而用于公共衛生的支出只占總支出的3%,在單純強調醫療產業的市場化后，美國的基本醫療保障受到影響，醫療衛生機構為了追求利潤，一味加大新藥研制和針對疑難雜癥研究的投資，忽視了大多數人的基本醫療需求。

英國

英國的醫療衛生體制與美國相反，政府提供了所有醫療福利，但是政府也明顯感覺到了巨額醫療投入帶來的財政壓力，正逐漸向擴大市場機制的作用轉變。

英國的醫療制度改革

?原有的國家衛生保健服務體制：國營的醫療體制。

存在的問題：醫生屬于國家公務員，收入采取薪金制，沒有形成促使醫療效率提高的經濟激勵機制；通常醫生把自己本可治療的病人過多地介紹到其他醫院。

?英國的醫療制度改革：1994年實施把市場機制有效的運用到醫療領域。醫院不再是國營身份，而是獨立核算的公營企業機構。

美英醫療制度改革的啟示

盡可能地利用市場機制以提高醫療服務的效率。否則再好的醫療體制都會難以維持，不可能進入良性循環。

醫療服務市場的特殊性，決定了不可能以市場機制解決全部問題。改革就是要探索如何將市場機制與非市場機制結合起來。醫療服務的支付來源和方式，以及政府的角色轉換成為核心問題。

醫生既是病人的專家顧問，又是醫療服務的提供者，雙重角色決定了要處理好醫生在醫療服務鏈中的重要位置。因此處理好醫生在醫療服務鏈條中形成的種種關系已成為改革關注的又一個重點。

世界先進工業國家的醫療制度（新加坡醫療體系模式）

醫療衛生既是服務業，又是政府提供的公共產品。由于患者和醫院之間存在信息的不對稱，醫療行業不能完全市場化。對世界各國的醫療體制形態進行研究后得出結論，新加坡醫療模式對于中國有借鑒意義。

在新加坡，政府財政投入已經建立起完善的社區醫療衛生中心，社區的醫療服務可以覆蓋100％的居民。新加坡醫療機構分兩種，一種是個人出資興辦的營利性綜合全科醫院，一種是政府、慈善機構建立的非營利性醫院，另外還有大量的私人醫生為居民服務。每個新加坡居民都有自己的醫療保險賬號，政府、個人和企業三者共同交納保險，居民可以用保險金購買商業醫療保險，或者直接用于醫療消費。

新加坡規定嚴格的病人就診逐級轉院制度，病人先到社區醫院就診，如果社區醫院沒有能力治療，再轉到大型的綜合醫院。當然，私人醫生也有轉診和使用醫療保險的權利。業內人士認為，這樣的規定，可以保證寶貴的醫療資源用于重要的環節，從而克服國內某些大醫院、專業醫生看“小病”等資源浪費的問題。

中外醫療產業合作的機遇

政策機遇

2003年，衛生部表示“在醫療衛生體制改革中，政府只直接舉辦部分公益性醫院，包括區域內布局合理的婦幼保健院、傳染病院、精神病院、血站和急救中心以及部分社區服務中心站，其他醫院中的國有資本將逐步退出”，這是衛生部官員首次在媒體上提出“抓住兩頭（區域最好的醫院，以及基層醫療服務機構），放開中間一片”的改革思路。

中國加入WTO之后，醫療產業政策逐漸放開。目前，外資最大占有合資醫療醫院的70％，中資為30％，但可以預測，外商獨資的醫院也為期不遠。

中外合作或合資的醫療機構也享有同公立醫院同等的法律地位，也可以根據其利益分配機制，劃分為非營利性或公益性醫院。

市場機遇＋管理機遇（一）

市場規模巨大，且快速增長，并且逐步開放的醫療行業，對資本有很強的吸引力，同時由于目前行業整體管理水平落后，存在較大管理提升的空間，對于擁有先進管理技術的外資機構具有更大的吸引力。

市場機遇（二）

中國目前面臨的情況，一方面是龐大的醫療健康消費市場正在形成，另一方面是國內的醫療建設缺乏資金，融資渠道單一。目前中國對建設醫療機構的投入僅占國民生產總值的14％。中國在醫療建設上的缺口吸引了私人、社會和海外資本的進入。

利益豐厚是國外資本搶攤中國醫療市場的驅動因素。業內人士估算，北京一家三級甲等醫院一年的營業額一般不會低于4億元人民幣，最高的幾家有可能超過10億元。同時中國每年的衛生支出接近1800億元，約占國民生產總值的5.3％，這一數字還將以10％以上的速度增長，市場潛力巨大。

外資、民營和私人醫療機構將成為醫療市場的生力軍，改變中國傳統的醫療模式。

資本機遇（并構重組）

資本機遇（上市融資）

外國戰略投資資本定將持續增加，國有醫院的民營化和股份制趨勢將進一步增強。

重組或股份制改制成功的部分醫療機構，將很快在中國及海外資本市場上以上市或發行企業債券等形式進行融資。

技術機遇＋人才機遇

中外醫療項目的合作，特別是資本項下的合作，有利于市場的共同開發，利益的最大化，無疑大大增強了合作雙方的技術交流與提高的動力，希望能以更加優勢的醫療技術在競爭中占有優先位置。

技術的交流必然大大增加人才的交流與互換。

各類性質醫療機構之間人才的競爭將更趨激烈，包括技術人才、管理人才及研發人才等。同時也為各類人才提供了更加廣闊的發揮能力的平臺，實現其自我價值。

中國醫療市場的中外合資醫院

中國現有200多家合資醫院

北京目前共有醫療機構9000多家，而中外合資醫療機構、股份制醫療機構卻只有25家。也就是說，北京高端醫療服務的需求存在著巨大空間，所以，外資醫院早已瞄準了這個短缺市場。

目前北京已有25家中外合資醫療機構，如和睦家醫院、北京國際醫療中心、北京香港國際醫務診所等，其中以婦產科為主的和睦家醫院經營狀況較好，并已在納斯達克上市。當然，由于受國內醫療體制及投資比例等限制，目前此類醫療機構的規模都不大，基本上只能稱之為診所、社區專科醫院，而能夠稱為真正意義上的醫院基本沒有。

中外醫療產業合作的風險

法律風險

法律法規的缺陷與滯后

立法機構上的缺位、技術上的缺陷、立法內容上的沖突與滯后，使中外醫療項目合作時，缺乏法律保障與依據。

中國目前尚無一個類似《醫院法》或《醫療機構管理法》的基本法律。除衛生部2001年頒布的《醫院管理結構與管理條例》、《醫療結構管理條例實施細則》與《中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法》。缺乏一個明確醫院產權屬性的國家法律或行政法規。目前多種產權屬性的醫療機構的定義、界定、運作規范及利潤分配等均處于一個無法可依的狀態。

中國目前對國有企業的股份制改造與外資的合作，特別是參與并購重組等資本項下的活動時，仍然缺乏一個明確的操作規則與流程。換言之：還沒有制定好游戲規則，故這游戲就變得隨心所欲，機會大，風險也就越大。外資并購重組國有醫療機構時，同樣面臨上述的法律風險。

如其中的土地評估、固定資產評估、品牌評估及市場評估等均無法可依，導致談判曠日持久、隱患多多。

政策風險

中外合資、合作醫療機構定性――將醫院產權屬性與醫院分類管理的概念混淆，造成管理上的混亂與政策導向上的錯誤。

將醫院公益性與營利性及營利性的對立化。

對外資醫院與民營醫院有政策性的歧視與不公正的限制。

政策的不連續性與不透明性。

體制風險

體制風險主要針對國有醫療機構而言。絕大多數情況下，國有醫院的院長只是國有資產的運營者，其授權范圍、決策權限、財務控制及發展動因等方面均不明確，導致在中外合作談判時，搞不清楚談判主體，還有漫長及敏感的請示、等待批復的過程。

當與衛生局直接談判時，又面臨官僚體系、文牘主義、地方利益分割與保護等方面的問題。大多數時候，衛生局長還得給市長或書記匯報，實在是一個考驗耐心的過程。

政策風險

醫療機構人員安置

大部分國有醫療機構是事業單位，其員工沒有社會保險，在并購重組過程中，隨著員工身份的變換，應當補繳的社會醫療保險該由哪個機構承擔，目前沒有相關政策。

土地處理

國有醫療機構的土地是劃撥土地，在并購重組后，該部分土地是否需要補繳出讓金，如何確定出讓金？

稅收政策

如果中外合資、合作醫療機構目前設置為非營利性的，幾年之后轉為營利性醫療機構，其歷史收入在稅收方面是否存在追溯問題？

政治風險

外資進入中國醫療市場應當重視醫療機構國有化的風險。

醫療行業是一個政府干涉較多的行業。醫療衛生服務是一個商品還是基本人權，醫療行業能否市場化運作是一直存在較多爭議的問題。

目前世界各國對醫療行業市場化問題存在不同的政策。在中國隨著社會經濟的發展，對醫療行業市場化的問題的爭議也將始終存在，存在中國在未來進行醫療機構國有化的可能。例如：1948年英國頒布實施國家衛生服務法，推行了醫療機構的國有化浪潮。

管理風險

中外文化背景的差異、組織文化的差異、長期體制差異帶來的管理思維慣性差異，都會直接導致管理風險。

管理層共同價值觀的認同；

管理層的團結、中高層之間的團隊合作；

戰略決策的重大失誤等。

品牌風險

對國外資本的本性要有足夠認識。當今發達國家對發展中國家的市場擴張戰略有它的三步曲：一是輸出設備技術，二是輸出資本，三是輸出品牌。

品牌輸出首先攻擊的是市場，重點是攻擊需求而不是供給，這樣就可以更少地動用本國的資源和資本，主要利用發展中國家的人力和資源，生產和提供并非高技術的產品和服務，在當地市場銷售，擠占當地市場，壓制當地名牌，獲取巨額利潤。這種超常的經濟手段，不僅使我們沒有反抗意識，而且釜底抽薪、直接搶奪消費者，誘導他們的消費偏好，從而從根本上占據市場。長期下去，中國自由品牌生存空間令人擔憂。

總論

國內醫院的轉軌進程必將加快，外資、民營及私人醫療機構的經營理念正在對傳統醫療模式形成新的挑戰。

第2篇：醫療機構行業前景范文

北京大學全球健康與社會發展研究中心近期對北京市某醫科高校本科生做的一項關于“醫學生赴基層醫療機構就業意愿探究”的調查就印證了這一點。這份調查的樣本為2009年7月前在校的本科二年級至四年級學生(包括基礎、臨床、預防等七個專業)。結果顯示，大中型城市依然是畢業生首選的就業地區，僅16.3%的調查對象愿意去基層醫療機構就業，其余均表示不愿意。如果要求畢業后去基層工作2年，則93.5%的學生愿意，其中74.0%學生提出，希望在工作一段時間后順利地回到較為發達的地區發展，并希望這樣的經歷能成為其更好發展的資本。

基層醫療衛生的建設情況關系到整個這一成敗，然而在醫改的關鍵階段，卻出現了一方面基層醫療機構人才奇缺，另一方面醫學生不愿意到基層醫療機構工作的“供需矛盾”。如何解決？教育界與醫療界專家一致認為，學校的就業指導與招生規劃、基層醫療機構建設與國家政策支持之間環環相扣，只有三管齊下，才能解決我國醫學生就業難和基層衛生發展慢之間的惡性循環。

調查

近九成醫學生認為醫生工作壓力大

調查顯示，38.5%的醫學生認為醫生晉升空間大，84.0%認為醫生工作穩定，47.3%認為醫生社會地位較高。另47.0%認為工作環境差，89.3%認為工作壓力大。但對畢業后就業前景，各年級學生持不同的觀點(見表1)。一名預防醫學系同學對記者表示“比較沒信心”，不一定從事對口職業，且他并不十分看好專業學習對于未來就業的貢獻。

分析

執業環境和培養規劃 影響醫學生就業態度

中國工程院院士鐘南山表示，對調查結果不覺得奇怪。他認為，在如今的環境下培養一名醫生是比較困難的事。無論是選擇做醫生還是不選擇做醫生，均會涉及與此相關的很多背景：一方面是當下醫患關系緊張，另一方面是醫生待遇的現實狀況。從這些角度加以考量，醫學生的選擇必然會呈現不一樣的結果，于是有人會選擇做醫藥代表，有人會選擇做醫生。

此外，鐘南山認為，還有一個因素也會影響醫學生就業傾向，那就是很多學醫的人原本并不熱愛醫學，僅是因為分數、調劑等原因，陰差陽錯步入醫學殿堂，心中自然難有對醫學的熱愛。

近年來，醫學院校的擴招政策使醫學生數量猛增，導致大量人才“屯留”。醫療行業的發展并沒有跟上醫學生數量增長的步伐，因此導致了醫學生對未來就業形勢缺乏信心，也影響了他們對對口專業的看法。北京市崇文區永定門外社區衛生服務中心副主任熊衛紅認為，這恰是我國醫學行業中教育、就業配套措施不完備、發展不平衡的結果。

據北京大學人民醫院普外科副主任姜可偉介紹，在國外，無論是對醫學學歷教育還是專科醫師培養，在數量上都會由專門的機構進行詳細測算。如美國，每年根據測算專科醫生數量，再浮動10%的比例上報政府部門并最終決定招生人數。而我國沒有這樣的數據統計，幾乎100%的醫學院校都在盲目擴招，沒有人考慮醫學生畢業以后能不能實現就業。

事實上，在我國的計劃經濟時代，由于大學生畢業都是“包分配”，所以各行業對就業人數也是有規劃的，醫學生也不例外。但隨著社會主義市場經濟的到來，一切以市場調節為主，“計劃外”招生逐漸比“計劃內”多了起來，不可避免地出現了“畢業就失業”的現象。中國醫師協會會長殷大奎認為，這種招生模式必將改變，尤其是醫學專業，未來仍將回歸“計劃招生”的模式。

調查

過半學生期望年薪9萬～20萬元

調查顯示，有10.3%的學生期望年薪低于3萬元，17.7%的理想工作年薪低于9萬元，另有29.3%的理想年薪高于20萬元(見表2)。但國內一項關于大學生就業的跟蹤調查顯示，截止到2009年9月，全國醫學本科簽約平均月薪為2 045元。

分析

醫務人員低薪酬待遇不容回避

“人往高處走，水往低處流”。廣州醫學院公共衛生與全科醫學學院王家驥教授認為，調查中醫學生對薪酬的要求的確有些“好高騖遠”。剛剛從學校畢業的醫學生僅有理論知識，并沒有實踐經驗，而醫學是一門實踐性很強的經驗學科，一名醫學生要想成功地轉化為醫生需要足夠的實踐經驗。因此，用人單位在選擇人員的時候也多傾向于成熟型的人才。剛畢業醫學生的薪資待遇低也是很正常的。

不可否認的是，中國醫務人員的低薪酬待遇是不能回避的。據姜可偉介紹，臺灣主治醫師2007年的平均月薪折合人民幣10萬元。“臺灣醫學畢業生從走出學校的薪酬就要比其他專業的畢業生高3倍以上。這樣一方面能有效杜絕醫生的灰色收入；另一方面，才能真正留住人才。我認為醫生的薪金就應該比其他職業高，且越是不發達地區，其薪酬就應該越高。”

理想薪酬和現實收入差距很大，這只是醫學生改行的一個原因，中國醫師協會常務副會長楊鏡認為，另一原因在于，目前醫生執業環境不盡如人意。中國醫師協會連續幾年所做的相關調研顯示，醫生的孩子絕大多數不愿意從醫，因為他們看到了父母的辛勞，且可能還得不到人的尊重。楊鏡認為，工資只是一個方面，執業環境才是醫學生更關注的內容。

調查

90%以上學生愿意有基層工作經歷

總體樣本結果顯示，僅16.3%調查對象愿意去基層醫療機構就業，其余均表示不愿意。如果要求畢業后去基層工作2年，則93.5%的學生愿意,但他們提出了各種各樣的條件，見圖1。

分析

基層對醫學生吸引力不夠

熊衛紅認為，基層醫療機構無論是工資待遇還是發展前景對醫學生吸引力都不夠；而“大病進醫院，小病進社區”的理念，更是無形中將基層醫務人員的地位和價值置于大醫院之下。

并且，剛剛畢業的醫學生進入大醫院與基層醫院，其面對的工作壓力和職業前景也有所不同。吉林醫藥學院附屬醫院陳遠芳告訴記者，在大醫院，醫生提高快、發展快。并且大醫院的人才結構、學術科研水平、國內外學術交流等各方面，都是基層醫院所不可比擬的。同樣是年輕醫生，但因為分在了大醫院，在三級查房制度的呵護下，在專家、教授的指導下，他們所承擔的醫療責任自然很小，而得到的鍛煉卻很多。即使是一些在大醫院司空見慣的疾病，基層醫院的醫生也常面臨檢查設備不齊全而無法檢查的困境，困難、壓力可想而知。

基層醫療機構由于在醫療技術條件及人員待遇方面沒有足夠的吸引力，醫學生不愿到基層工作，而沒有優秀人才致力于基層衛生服務建設，基層更難具有吸引力，這樣的惡性循環將會給對我國醫學生的就業和基層衛生的發展帶來雙重影響。

學校應強化職業規劃和就業指導機制

北京大學醫學人文研究院王紅漫教授建議國家切實落實優惠政策，提高基層待遇改善工作環境。而學校要根據學生關注的焦點建立相應激勵機制，在附屬三級醫院設置培訓基地，作為向基層輸出衛生人才的出口，并定期為基層工作的學生提供培訓機會；將基層工作經歷作為崗位聘任與專業學位研究生錄取的考核指標，使在基層工作的學生有機會回到城市；提供適當物質獎勵與減免學費等優惠。

同時，要提高醫學生的職業價值認知能力，避免因認識誤區而放棄，減少醫學人才浪費。要將課堂學習和社會實踐有機結合，讓學生走出課堂，親歷西部基層醫療工作，真正了解經濟欠發達地區的醫療衛生狀況，親身感受當地人民的醫療水平。開設基層工作技能的選修課程，傳授基層工作的基本技能，在有代表性的基層機構設立實習基地，推薦優秀畢業生到基層掛職，讓他們提前適應工作環境和特點，幫助學生理性擇業。

王紅漫認為，學校有責任幫助學生擇業：第一是收集基層醫療機構就業需求信息，及時傳遞給在校生以供充分考慮，同時對已到基層的畢業生進行跟蹤調查，共享調查結果，使在校生獲取更直接的信息；第二是信息的反饋和指導，與已赴基層的畢業生保持溝通，了解他們的需求并提供適當幫助，對他們今后的發展提出建議，落實現行優惠政策。

縮小各級層醫院差距 國家應有所作為

王家驥認為，眾多醫學生不愿意去基層就業，還與國家的政策導向有關，大城市大醫院的工資收入水平高，未來發展空間大，而在基層醫療機構，無論是工資水平，還是執業規劃等諸多方面都沒有保障，他們在基層會感覺沒有“奔頭和希望”，盡管新醫改之后，國家對基層醫療機構資金投入和政策傾斜方面有了很大的改善，但是基層醫療機構在過去幾十年“欠賬太多”，政府投入不足、基層醫療機構本身發展動力不足、人才流失嚴重等這些“頑疾”勢必影響到醫學畢業生擇業觀。

事實上從20世紀五六十年代開始，我國政府就非常重視基層的醫療衛生工作，為基層蓋醫院、提供技術支持等，起到了一些作用，但都沒有根本改變基層的醫療衛生環境，楊鏡認為這是因為缺乏長期的保障機制。“盡管目前，由于靠近城市，硬件設備、發展機遇、福利待遇都有所改善，有不少醫學人才愿意去大城市周邊的農村地區執業。但是如果城鄉差距過大，僅用行政命令的方法驅使人才去基層不是長久之計。”楊鏡說。

為了增加基層醫療機構人才隊伍，并保持現有人才隊伍的穩定性，王家驥認為國家應該給經濟發展較弱及農村地區給予特殊津貼補助，采取津貼制，給予基層醫療機構特殊照顧，才能吸引并留住人才。而熊衛紅則建議，國家能出資免費培訓一批醫學生專門到基層工作，并從執業環境和規劃中建立長效的保障機制，這樣才能確保人才在基層穩下來，扎下去。

第3篇：醫療機構行業前景范文

關鍵詞：計算機；醫療系統；應用

醫療系統值是借助已有的醫療技術為患者提供科學有效的診治信息，并完成對系統的收集、存儲和管理；隨著當前計算機技術的飛速發展，其存儲量大、價格低廉的優勢與傳統醫療技術相比具有明顯的優勢；從臨床治療的角度來看，借助計算機能夠更為準確的掌握患者的基本情況，對于有效治療措施的制訂也有很大的幫助；目前我國范圍內各大中型醫院來，計算機已經被廣泛運用，范圍和作用也越來越大。

1計算機在醫療系統中的應用區域

1.1自動化辦公系統。隨著醫院規模不斷的擴大，需要實際處理的各項事物也明顯增多，在這種情況下傳統的紙質辦公模式顯然已經無法滿足需求；相比之下計算機以其超大的信息儲備、處理功能，當前在我國各大中型醫院中，普遍都借助計算機對醫院各類事業的管理、檔案的管理及文件傳輸。

1.2遠程醫療系統。當前在我國醫療衛生水平相對較為發展地區的醫院還借助計算機建立了遠程醫療系統，在該系統下，在應對一些棘手的疑難雜癥時，可通過遠程醫療系統進行不同地區的專家會診，進而提高了這一類疾病的治療效果，對于醫院整體醫療質量的提高起到了不可替代的作用；但是遠程醫療系統對于技術和費用有比較高的要求，目前在基層的推廣還存在明顯的不足。

1.3決策支持系統。通過計算機能夠更好的進行各類醫療活動開展所需數據的收集和存儲，并以此為基礎建立數據庫系統；在醫療活動中就能夠幫助醫生在第一時間對患者的基本情況進行對比分析，通過對患者的使用過的藥品資料進行分析制訂更好的醫療決策，不僅提高了工作的效率，對于醫療決策的科學性也有明顯的促進作用。

1.4業務處理系統。我國是一個人口大國，各醫院普遍存在就診人數超過醫院負荷的情況；為保證醫院各項工作的正常展開，借助計算機能夠實現包括掛號、收費和取藥的信息化管理；部分大型醫院還通過計算機建立了住院床位的分配和醫療設備的管理，這就明顯的提高了醫院的工作效率。

1.5信息檢索。當前我國的醫療市場競爭也逐漸趨于白熱化，如何保證醫院在激烈的競爭中保持競爭力也是管理者應該考慮的問題之一；從實際工作來看，將計算機作用于文獻信息檢索時，能夠有效提高醫務人員的醫療水平，其原理在于通過對互聯網信息的查詢，能夠在一定程度上提高醫務人員自身的業務能力；其次，借助計算機的信息儲備功能建立病例資料數據庫，在某些特殊病例的診治中也能起到有效的作用。

2將計算機作用于醫療系統的中的優勢

隨著社會的整體發展，人們的健康保健意識較之過去也有了明顯的提高，從臨床實踐來看，很多患者在治療過程中往往會有了解治療方法和原理的需求，病人已經不再是過去被動接受醫療服務的角色，這無疑對醫護人員的工作提出了更高的要求；而借助計算機醫務人員不僅能夠提高自身的業務能力，也能夠找到更適于患者理解的講解疾病及藥物原理的方法。由于很多疾病的發展是一個相對較長的過程，患者往往在接受一次系統前就已經接受過其他治療，為了保證患者的安全及治療的有效性，醫務人員在做出最終的診斷前均要對患者過往的各類信息進行整理分析，但患者由于缺乏系統的病理知識，再加上部分疾病的癥狀難以啟齒，在進行口頭闡述時往往會出現遺漏的情況，如果僅參照這樣的資料進行診斷，其科學性勢必會大打折扣。借助計算機系統，則能夠對患者的病情信息進行更為全面的記錄，對于后期的分析及具體治療方法的制訂也有很好的促進作用。再者，醫生在診斷過程中也有一定的可能會遇到一些比較罕見的疑難雜癥，對醫生的判斷會造成很大的影響，情況嚴重時還有可能會錯過最佳治療時機，影響患者的健康及生命安全。在計算機系統體系下，醫生能夠看到類似疾病的診斷方法，再根據患者的實際情況進而做出更為科學有效的診斷。

3發展前景

相比于歐美發達國家，我國的計算機技術還相對較為落后，其作用于醫療系統中也還處于初級階段，就我國范圍的普遍情況來看，計算機的運用還停留在掛號、繳費和相關單據的打印上，真正將計算機系統的優勢最大程度發揮的醫療機構鳳毛麟角。在這種情況下，作為醫療機構本身來說應該認識到計算機對于提高醫院各項工作質量的作用；其次，加快電子病歷的建設步伐，病歷是患者最為基本的數據，也是醫生做出診斷依據的關鍵數據；隨著記錄的內容大幅度增加，傳統的紙質病歷無論是在記錄還是在管理上都會存在很大的漏洞；因此，為了能夠方便醫務人員的查閱、調用必須要加強電子病歷的建設。再者，遠程醫療系統也是能夠體現計算機價值的一個環節，隨著我國醫療衛生事業的不斷發展，國內很多大中型醫院在這一方面也有涉足，但程度和利用率均比較低，如何結合醫療機構自身所面對的環境和市場進行進行發展，對于提高各項疑難雜癥的治療效果也有重要的促進作用。

4結論

計算機技術的快速發展，使之成為當今世界上各個行業和領域依靠的技術；隨著當前醫療市場的競爭日趨激烈，社會大眾對于醫療服務的要求也越來越高，在這種情況下如何通過有效的方法提高醫療機構自身的工作質量，也成為管理者需要考慮的問題；而將計算機作用于醫療系統就是一個直接有效的方法。在我國范圍來看，大部分醫療機構都已經通過計算機實現了辦公系統自動化，并建立相關的文獻檢索系統、業務處理系統，部分大型醫療機構也已經深化開展了遠程協助系統。通過本次研究及實際工作來看，計算機作用于醫療系統中能夠顯著提高醫療機構的各項工作質量，具有廣闊的發展前景；但是，也需要認識到的一點是目前我國各級醫療機構對于計算機的利用還處于相對初級的階段，其本身的價值還有待繼續發掘。

作者:王文書 單位:江蘇省鹽城市農墾腫瘤醫院

參考文獻:

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第4篇：醫療機構行業前景范文

【關鍵詞】社會醫療機構；衛生監督；監管機制

為解決看病難看病貴問題，近年來，深圳市衛生行政部門以“合理布局，全面放開，嚴格準入，加強管理”的思路積極支持和發展社會醫療機構，截止至2013年5月，全市社會醫療機構已經增至2000多家，隨著社會醫療機構數目的不斷擴大，社會醫療機構的監管成為這幾年整頓醫療服務市場秩序、規范醫療執業行為的重中之重，如何有效監管，建立長效機制，走出一條新路，作為改革開放前沿的深圳最引人矚目。

1 深圳市社會醫療機構的現狀及存在的主要問題

深圳市社會醫療機構主要包括民營醫院、私立綜合門診部、個體診所、工廠企業醫務室，舉辦形式是民辦，所有制形式是公司、私營和個體。

近年來由于醫療市場全面放開，社會醫療機構數量增長過快，暴露出許多問題：一是社會醫療機構惡性競爭呈上升態勢，社會信任度不足。有些社會醫療機構為了求生存，采取虛假醫療廣告、雇用醫托等方式招攬患者，夸大或虛假病情，騙取錢財，有些醫生甚至不顧病人的安危，進行違規操作，危及病人的生命安全，擾亂正常的醫療市場。二是社會醫療機構的人員素質呈下降趨勢，難以找到高學歷、高職稱的醫生，聘用人員中大部分來自內地的鄉鎮衛生院和企業醫務室。三是社會醫療機構門診收費普遍偏高，甚至出現亂收費現象。

目前，社會醫療機構普遍存在以下六大問題：

首先，超出核準診療科目范圍經營。如一些診所核準診療科目是西醫內科或中醫內科，而實際經營科目有內科、外科、婦科、口腔科、B超、檢驗等，一些診所、門診部沒有取得《母嬰保健技術服務執業許可證》，擅自開展人工終止妊娠等計劃生育手術，對患者的健康危害極大。

其次，有些社會醫療機構聘用非衛生技術人員從事診療活動。有些人員只拿到《醫師資格證》，沒有《醫師執業證書》，甚至出現助理執業醫師、剛從醫學院校畢業的學生單獨從事醫療行為活動。

第三，存在違法違規虛假醫療廣告。一些民營醫院、私立門診部、診所利用宣傳折頁、雜志、戶外廣告、平面以及視屏廣告、網絡宣傳等，虛假廣告，任意擴大療效宣傳。

第四，雇用醫托。一些私立門診部、診所雇用醫托到正規醫院誘導、欺騙患者，利用患者不了解醫院信息的弱點，把患者騙到私立門診部、診所就診，使患者延誤病情、蒙受經濟損失，嚴重擾亂醫療市場。

第五，醫療機構名稱不規范。醫療機構小科室招牌打出某某醫療中心，診所打出門診部的招牌，門診部打出的招牌變成了醫院。

第六，醫療價格公示制度不落實。為提高患者的知情權，要求醫療機構在醒目位置公示醫療價格，但很多醫療機構都沒有進行醫療價格公示。

2 深圳市衛生監督部門對社會醫療機構監管舉措

如何讓社會醫療機構杜絕超范圍經營、消除違法醫療廣告、守法誠信經營，走向良性發展的道路，深圳市衛生監督部門在監管舉措方面進一步強化依法行政、為民服務意識，繼續推進監管機制和模式的創新，落實和完善“1+7” 長效機制，即：嚴格準入制、醫療機構不良執業行為記分制、醫療機構違法違規醫療機構法人約談制、違法違規情況的通報公示制、全市醫療機構巡查制、年度校驗現場審查制、嚴重違反醫療機構的退出機制、引導扶持制，同時，充分利用信息化的監管手段，以維護全市人民健康權益作為工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞社會關注的熱點難點問題，加大監督執法力度，嚴厲打擊醫療服務市場違法行為，努力達到與深圳經濟社會發展水平相匹配的醫療監督管理水平。

2.1實行醫療機構不良執業行為記分管理

對醫療機構任用非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作、超診療科目登記范圍從事診療活動、違規醫療廣告、篡改偽造醫療文件、雇用醫托誤導病人、非法從事非醫療需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工中止妊娠、非法使用假藥劣藥、沒有實行價格公示制度等數十種違法違規行為和其他不誠信行為，予以累加記分，年度累計扣分超過規定分數的單位，予以暫緩校驗。同時不良執業行為記分還將納入每年“年終醫療機構質量評分管理”，并定期向社會公示，讓社會公眾對醫療機構的執業情況有較為客觀的了解，同時促進醫療機構的自律性。

2.2 加大醫療衛生監管信息通告力度

衛生監督部門對醫療機構違法行為實行通報公示制度。以三種形式進行通報公示，一是通過媒體對醫療機構的違法違規行為進行曝光；二是建立醫療機構內部通報制度；三是在社會醫療機構中懸掛醫療機構衛生監督信息公示欄。

2.3 推行“約談制”，引導督促違法醫療機構自覺履責

對嚴重違法違規社會醫療機構實行“法人（或主要負責人）約談制”：對存在明顯違法行為的當事人擬作停業整頓、吊銷衛生許可證及較大數額罰款的行政處罰案件之前，執法人員須約請當事人面談；對上級部門交辦的案件、可能造成較大社會影響的案件，執法人員須約請當事人面談；衛生監督員認為有需要約談的案件，執法人員也要約請當事人面談。

2.4 樹立“三規范”樣板社會醫療機構

衛生監督機構不僅要加強監督，更要做好服務工作，從規范社會醫療機構的名稱、診療科目、衛生執業人員聘用行為等方面入手，樹立一批“三規范”的樣板醫療機構，支持民營醫療機構健康發展。

2.5 突出重點，做好醫療機構監管工作

監督執法工作采取以點定線、由線及面、全面鋪開的監督模式開展；根據醫療市場熱點難點問題、投訴舉報情況，及時調整執法重心，重點治理醫療美容服務、母嬰保健技術服務、醫療廣告等高風險和糾紛多發的醫療服務違法違規行為。完善技術監督體系，提高執法效率：推進深圳市衛生監督信息網絡系統建設工程，充分利用139工程深圳衛生監督綜合業務系統，實現全市醫療服務監督信息互聯、實時共享，提高執法效率。

此外，積極推動將社會醫療機構納入全行業管理，提高民營醫療機構的整體辦醫質量。根據衛生事業發展的總體規劃和醫療衛生服務的實際需要，積極引導社會醫療機構科學規劃布局，準確市場定位，提高生存發展、平等競爭能力。

針對社會醫療機構投資者、管理者以及醫務人員法制觀念和守法意識薄弱的這一現狀，有針對性地開展“送法到醫院”的大型宣傳活動，從法制觀和道德觀方面全面提升民營醫療機構的經營管理理念，增強醫務人員依法行醫的意識。

3 對社會醫療機構監管機制的思考

由于目前我市醫療市場的迅速擴大和發展，醫療機構不良執業行為也日漸增多，引起了不少嚴重的不良后果，同時導致了醫患關系日益惡化，不利于和諧社會構建的進程。而現行的醫療衛生行政法律法規由于制訂的時間比較早（《醫療機構管理條例》1994年2月26日、《中華人民共和國執業醫師法》1998年6月26日通過、《中華人民共和國母嬰保健法》1994年10月27日通過），隨著社會的發展已經不適應當前醫療衛生和社會經濟的實際需要，突現了明顯的滯后性，給有效執行帶來了困難。同時，現行的醫療衛生行政法律法規的著眼點在于對醫療違法行為的個案性的處理，缺乏一個量變與質變有機聯系的系統性、總體性、長效性的動態評價和管理模式，造成一種“屢罰屢犯，罰而不改”的尷尬局面，對醫療市場的有效監管極其不利。

筆者認為，對醫療機構的有效監管機制可以從以下幾方面加以考慮：

第一、服務是政府和衛生行政部門的重要職責，不僅將為公眾提供健康服務作為主要職責，傾聽民聲，為大眾服務，而且在工作方式、辦事程序、科學研究等各方面，也都緊緊抓住時代脈搏和社會需要進行規劃與設計，充分體現以人為本、為民辦實事的科學發展觀。

第二、醫療機構強化自我管理，政府實行依法監督。衛生監督部門加強對被監督單位的日常監督，加大執法力度，完善退出機制，發現違法違規行為，輕者責令整改，重者嚴厲處罰直至吊銷證照。經營者及其從業人員要加強自我管理意識，遵法守法，依法行醫，自覺接受監督和培訓，自覺糾正各種違法行為。

第三、衛生行政部門，要重視信息與宣傳工作，在人力、物力、財力加強信息網絡建設，加強與新聞媒體以及各相關部門和機構的溝通合作，維護患者對醫療信息的知情權，在充分履行職責和為公眾健康服務的同時，也完成了自身形象的塑造和對社會的宣傳。

第四、重新修訂醫療衛生行政法律法規，從增加違法成本、加大處罰力度、追究經營者或責任人相關責任等方面考慮，以適應醫療衛生的發展。

第五、政府將衛生監督作為自身職責，機構身份合法，體制垂直管理，人員配備充足，經費完全保證，做到依法行政、執法有力、權責明確、保障到位。在衛生監督管理體制、職責和運作上，強調依法行政、服務社會的宗旨，從而保證了各項衛生法律、法規和政策、標準的貫徹實施，為保障國民健康、推動社會經濟發展、提高政府聲譽等起到了積極作用。

參考文獻：

[1] 楊春紅.吳江市民營醫療機構現狀分析[J].中國衛生監督雜志，2006，2：103.

第5篇：醫療機構行業前景范文

從2006年2月份起，海外風險投資機構便開始關注佳美，后經多輪談判，最終簽下協議。

“目前民營市場剛剛開放，伴隨著中國政府重建全民醫療保健體系的政策，出現了一個比較好的機會，國內醫療市場和醫療消費規模巨大，民營醫療服務機構將會面臨更多的市場機會。”品牌專家李志起表示。

風投青睞

據了解，佳美口腔1993年開始涉足口腔醫療服務，2001年進駐北京，確立了以北京為中心，輻射全國的發展戰略。截至2007年7月，佳美口腔已擁有60家連鎖門診部。

馬丁可利公司代表柯世峰表示，馬丁可利過去曾投資過中藥企業、醫療設備公司，在醫藥領域擁有投資經驗，愿意投資那些擁有企業家精神的中小企業。

海納亞洲為海納國際集團的全資子公司，主要負責海納國際在中國的風險投資和私募股權投資業務。海納亞洲比較認同佳美口腔的管理團隊和管理體系，并認為佳美口腔過去14年已經形成的質量控制體系能夠準確復制。

而當年，佳美口腔董事長劉佳放棄高回報率的房地產而轉戰口腔行業就是看中這方面的前景。劉佳稱，口腔醫療行業有巨大的競合期，但是有非常大的潛力，很容易復制，“這個是考慮未來的預期而不是單純的短期利益。”

據佳美工作人員介紹，佳美的工作重點仍會放在北京、上海、廣州和深圳等經濟發達的城市，采用新建和收購兩種方式建設新店。其首輪獲得的1000萬美元私募資金將用于佳美口腔在長三角、珠三角和環渤海經濟帶的門店建設。“至2008年底，佳美口腔全國的連鎖機構將要達到300家。”劉佳表示。

“風險投資機構在進行投資時會重視兩個方面，一是這個企業未來是否具有成長性；此外，看經營團隊是否有進取心，激勵約束機制是否健全。一旦品牌得到公眾的認可，連鎖的擴張力還是非常強的。”中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示。

另據劉佳透露，至2007年底，佳美口腔還將完成第二輪私募，募集資金達4000萬美元，第二輪所募資金除了用于企業的快速擴張之外，將重點完善因快速擴張所帶來的內部管理水平的提升。

掘金細分市場

“國外風險投資對國內民營企業還是比較感興趣的，一般都會選擇那些處于初級階段，未來市場空間比較大的企業，目前我國中小企業從所有制來看，都是民營企業，民營企業治理會更好一些，產權也比較清晰，激勵機制會更有效一些。”郭田勇說。

據了解，目前在綜合醫療市場上，國有醫院占據市場95％的份額，其中口腔衛生醫療是走在市場化前端的子行業，但國有口腔醫院仍占據壟斷性地位，民營口腔醫療機構僅占15％左右的份額。

所以，有關專家稱，此次佳美口腔與風投合作將加速其全國戰略的實施。而成功與國外資本的合作，也將使佳美口腔成為我國醫療領域招商引資的橋梁和紐帶。

第6篇：醫療機構行業前景范文

【關鍵詞】臨床醫學檢驗 第三方檢驗機構 獨立實驗室 檢驗機構服務模式【摘 要】第三方醫學檢驗機構進入國內數十年，隨著醫改的深入及市場競爭體制的不斷完善，已經成為檢驗醫學的一個重要組成部分。作者從國內外第三方醫學檢驗機構的產生背景出發，結合特有國情，探討其現有的服務模式及市場作用，并對未來發展的機遇和挑戰作出了相應分析。

The role and market prospects of the independent medical laboratories / ZHANG Wan, CAO Yongtong,WANG Yunting// Chinese Hospitals. -2015,19(8):27-28

【Key words】clinical medical examination, the third party laboratories, independent medical laboratories, the service mode of medical laboratories

【Abstract】The independent medical laboratories has been entered in China for decades. With the deepening of healthcare reform and thecontinuous improvement of the market competition system, it has become an important part of laboratory medicine. With the start point of the

background of the 3rd party laboratories at home and abroad and combined with the specific situation of China, the service mode and market effectare discussed and the opportunities and challenges in future are also analyzed.Author’s address：China Japan Friendship Hospital, No.2, Yinghua East Street, Chaoyang District, Beijing,100029，PRC

第三方醫學檢驗機構又稱獨立實驗室，是運用現代物理、化學技術和方法，針對人體標本進行醫學檢測，為臨床診斷治療提供依據的非政府專業性檢驗機構，它具有檢測效率高、費用低及專一性強等特點；獨立實驗室利用現有的服務模式進行資源共享，以實現醫院、患者和社會多方面共同獲益的目標[1]。

1 第三方醫學檢驗機構的產生、服務模式及市場作用

1.1 第三方醫學機構產生背景第三方醫學檢驗機構產生于20世紀50年代的美國，當時政府為了減輕不斷攀升的醫療費用給社會帶來的負擔，提出“合理利用資源，減少醫療開支”的想法，醫療體制的一系列改革把市場內競爭機制引入到醫療行業的發展中,為第三方檢驗提供了機遇，一些小的獨立專業性實驗室不斷出現[2]。20世紀90年代中期，生物技術的迅速發展及計算機水平的逐步提高，帶動了檢驗醫學的發展。實驗室越來越自動化，檢測水平高質量及低耗材，醫學獨立實驗室真正開始發展起來。經過幾十年的不斷兼并和重組，跨地區、跨國界的獨立實驗室應運而生。總體而言，獨立實驗室的專業減少了中小醫院機構的經營成本，標準化規范化的服務有助于優化公立醫院的資源配置，這已成為發達國家臨床醫學檢驗的主要方向。國外獨立實驗室的發展相對比較成熟，在醫學檢驗市場所占比重相對較多，美國約占30%-40%,歐洲和日韓占50%-70%[1,3-4]。

為了更合理優化醫療資源配置，提高臨床檢驗效率，2009年原衛生部出臺了《醫學檢驗所標準（試行）》，獨立實驗室正式進入醫療機構，為獨立實驗室在全國的發展提供了機遇；2013年10月，國務院繼續出臺《關于促進健康服務業發展的若干意見》明確提出大力發展第三方服務，引導發展專業的診斷中心和影像中心，肯定了第三方醫學檢驗商業模式的可行性，為其快速發展掃清了障礙[5]。

1.2 第三方醫學檢驗機構服務模式及市場作用

在我國真正意義上的第一所醫學獨立實驗室——廣州金域醫學檢驗中心成立于1994年，是我國最早獲得《醫療執業許可證》并進入市場的獨立醫學檢驗機構。目前中國從事第三方醫學診斷的實驗室約有110家，但大部分規模較小。金域、迪安、杭州艾迪康和高新達安（達安基因投資）是中國第三方醫學診斷行業的龍頭企業，市場份額合計占比70%左右，并且這4家企業均為連鎖化經營綜合型診斷服務模式。而北京永瀚星港、北京迪諾、杭州致遠、國立柏林等企業雖然市場份額占比較少，但憑借特色專項診斷服務也占據著一定的市場地位，醫學獨立實驗室呈現蓬勃發展趨勢[6]。

獨立實驗室服務模式主要有以下3種：面向三甲醫院互助協同服務模式；面向社區主動快速服務模式；面向縣市鄉服務一體化檢驗模式。其服務對象不同，但工作流程大體相似（圖1）。與三甲醫院互助可以提高第三方醫療檢測機構的關注及認可度，彌補自身不足；面向社區的主動快速模式可以對社區醫療提供資源及技術支持，及時解決常規醫療中需要完成的檢測項目，節省醫療費用開支，提升社區醫療水平，為社區醫療服務提供保障；面向縣(市)鄉的一體化服務模式，可以帶動縣(市)鄉醫療機構在檢驗資源方面的相互支持和調配，提高區域整體檢測水平，降低國家投入，將醫改政策深入基層。這三種服務模式能夠有效優化現有的醫療資源，彌補醫院檢測機構的不足，可促進檢驗行業健康發展[7]。

2 第三方醫學檢驗機構發展前景分析

2.1 第三方醫學檢驗機構的特點及存在意義

第三方醫學檢驗機構經過數十年的發展，在市場化的競爭體制中逐步形成了自身特點[6-7]：（1）實現標本快速中轉服務。獨立實驗室作為標本接受的中轉站，不僅可以直接接收大型醫療機構的標本，利用自身實驗室設備、技術及工作人員出具相應報告，還可以將標本轉運至其它醫療機構檢測，這種第三方的中轉檢測任務已成為其日常業務之一。中轉的目的往往是將同類檢測集中到最有能力的檢測機構，降低檢測費用，提高利用率。（2）大樣本集中處理，檢測項目，種類試劑采購及成本方面有明顯優勢。獨立實驗室的出現是對大型醫院檢驗科室的有益補充。通過樣本中轉實現集中檢測，在節省費用的同時便于提高檢測效率和質量，降低錯誤率，有利于主管部門對檢測結果統一質量控制和管理。（3）檢測設備高端先進，質量控制精準。獨立實驗室雖然在我國形成較晚，但發展之初就與國際接軌，且多數集中在沿海及一線城市，致力于提供高品質、規范化服務，前期投入大量資金參與建設規劃，引用設備先進，嚴格培訓工作人員，高新聘請經驗豐富的醫學檢驗專家，確保了獨立實驗室檢測質量的準確及有效性。（4）醫學互聯網技術跟進，實時跟蹤標本傳輸，數據錄入，結果查詢及保存。目前加入醫聯體的各單位已利用現代網絡通信技術，建立HIS、LIS等信息系統[8-9]，使得醫院與第三方檢驗機構之間實現對接，減少因手工錄入產生的錯誤，方便臨床醫生和患者及時查詢關于檢測方面的信息，提高醫療資源使用效率。

2.2 第三方醫學檢驗機構的發展機遇及挑戰

第三方檢驗醫學機構隨著社會前進及人們日益增長的醫療需求而出現。獨立實驗室提供的檢驗服務可以使患者就近享受高質量的檢驗診斷服務，減少重復檢查費用，在一定程度上緩解了患者經濟壓力；同時，眾多的檢測項目彌補了中小型醫院檢測項目的不足，也是對大型醫院的有益補充。隨著醫改不斷深入及社會逐步發展，控制醫療費用無序增長仍然是首要目標。優化資源配置，加強基層醫療衛生機構建設，引入市場競爭已經成為重要的政策手段。政府積極鼓勵民營資本進入醫療服務市場，為獨立實驗室的發展提供了良好契機。長此以往，第三方醫學檢驗機構所占市場份額越來越大，勢必會獲得更廣闊的融資渠道及更充足的資金支持[10-11]。

第三方醫學檢驗機構為醫療工作的順利進行提供了巨大幫助，但同時也不能忽略目前存在的問題。首先，第三方醫學檢驗機構社會認可度低。獨立實驗室在我國存在及發展僅有數十年時間，傳統觀念根深蒂固，患者普遍更愿意相信大型公立醫院檢驗結果，建立相互之間的信任是獨立實驗室與醫院合作、為患者服務的基礎，加入全國質量控制體系并取得認可是建立信任的前提條件。2014年3-4月，國家衛生計生委委派協和醫院檢驗科對分布于北京、上海、廣州、杭州共38所醫學獨立實驗室進行抽樣調查，6家通過了IOS15189認證，4家通過了CAP認可，2家通過了ISO17025認可，1家通過了ISO9000認可，1家通過了ISO13485認可，尚有23家實驗室未進行認可，1家未填寫[8,12]。誠信度是發展根基，獨立實驗室應該積極參加國家或省級的能力驗證。除此之外，加強內部質量控制，參加實驗室比對，組織檢驗人員參加培訓及學習，使用各種方法確保檢驗過程及結果的準確及穩定性，不斷提高社會認可度。其次，獨立實驗室目前處于發展初步階段，缺乏相應的規章制度，沒有建立有序的市場管理體制，已有的獨立實驗室服務未能納入醫療保險體系，地域性差異及地域性保護也在一定程度上阻礙了業務推廣。再次，檢驗人員的結構和素質差別明顯。受中國醫生多點執業機制的限制，有資質醫生往往更傾向于在大型醫療機構工作，導致可調配到第三方檢查機構的醫生更加稀少[13-16]。獨立實驗室不僅僅是一個提供數據的部門，還需要檢驗師與醫師的對話，對疾病做出相應分析。獨立實驗室的發展必然要求醫學檢驗人員進行結構和素質的調整，分出不同層次的崗位責任，適應集中檢驗的需求[17]。

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第7篇：醫療機構行業前景范文

北京中醫協會介紹，近幾年國內已經掀起了中醫養生的消費熱潮，其表現在：一是，全國各地的衛視節目幾乎都有關于中醫養生的節日，而且收視率位居前列；二是，部分省市的藥店開展了中醫坐堂聽診業務，很多人都要提前一兩周去掛號；三是，諸如中里巴人等中醫專家出的書也屢創銷售新高。

之所以中醫養生市場會火爆，主要還和其可以起到預防疾病、保健作用有關，而且整體醫療、保健費用偏低。預估這個市場至少會持續火爆10-15年。

政策支持力度有多大

國務院自2008年開始在全國啟動“治未病”工程；國家中醫藥管理局在2010年提出推進中醫藥服務“三進工程”（進社區、進家庭、進鄉村）；國家人力資源和社會保障部2010年推出中醫藥行業特有工種——中醫刮痧師和養生保健師，明確表明沒有醫學背景的社會大眾也可以從事中醫養生服務；國務院（2010）58號文件《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》要求：推行職業資格證書制度，鼓勵有一技之長人員舉辦中醫醫療機構；衛生部、國家中醫藥管理局在2011年度工作報告中強調：進一步完善職業醫生和職業技能人員相結合的中醫預防保健服務專業技術人員結構體系；國家衛生部規劃用5-7年的時間，將抗生素的使用量從現在的87%降至5%，現有的醫生將轉攻預防保健，醫療機構將大力培訓中醫養生職業技能人員。

這些政策的出臺無疑表明了國家政策支持力度巨大。

項目方資質如何

鄂州市中醫醫院1997年被評定為三級甲等中醫醫院，1998年又被列為湖北省示范中醫醫院。醫院始建于1975年，目前占地面積32畝，建筑總面積達33000平方米，固定資產3000余萬元，已具備中等城市一流水平的中醫醫院規模。

培訓內容嚴格按照《養生保健師》教學大綱內容培訓，有專業的培訓場地和設備，技術和信譽絕對優于普通的培訓機構。認證方式為全國統一考試，經理論考試和技能操作考核合格后，由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發全國唯一含金量最高的《養生保健師》崗位能力證書，全國通用。

同時培訓后的學員，鄂州市中醫醫院實行終身遠程技術指導，包括醫療技術，客戶服務，產品營銷等免費服務，確保學員能100%開店成功。

注：全國通用的《養生保健師》涵蓋刮痧師、針灸師、按摩師、美容師、營養師、足療師、健康管理師、心理咨詢師八位一體。

學費高不高，學不會怎么辦

據了解，目前鄂州市中醫醫院收取的培訓費用約5800元（含教材費、報名費、培訓費、考證費、住宿費等），學期一個月，考試合格發勞動部證書。本期未學會者，下期免費再學，培訓學員終身免費遠程跟蹤技術指導。

投資到底有多大，風險高不高

第8篇：醫療機構行業前景范文

在明明白白就醫的強烈需求刺激下，一種健康管理加導醫、掛號一條龍服務的商業模式應運而生，成為很多資方關注的焦點。其服務內容是，由健康管理服務為切入點，給每名顧客提供個性化的健康咨詢。一旦顧客或顧客的家庭成員不幸成為患者，還將為其設計求醫路徑，即指導患者應該上哪家醫院的哪個科室向哪名專家求醫，甚至同時幫助預約掛號。

相對于存在法律爭議、經營風險較大、模式尚不成熟的虛擬醫院，此種模式既安全，又迎合了大眾需求。

然而，由于服務成本較高，目前此類服務鎖定的目標顧客通常為年收入過百萬元的“高端人士”，尚未飛入尋常百姓家。對于看一次病花費幾百元都心疼不已的普通百姓，絕不會花成千上萬元錢辦一張“健康年卡”。

當然，有需求便有市場，此類服務目前也正在逐漸“瘦身”，以便壓縮成本，向較低收入人群滲透，儼然有產業化、大眾化的苗頭。

一位相關產業的投資人坦言，健康管理和導醫服務現在能夠蓬勃發展，是由于國家健康守門人體系不完善。當前基層醫療衛生服務機構游離于醫療服務主體之外，基層醫生并沒有很好地發揮“健康管理”和“導醫”的作用。基層醫療機構與大型公立醫院的關系，或許還沒有民營健康管理機構與大醫院醫生的關系緊密。在此類機構背后，通常都有一支或明或暗的醫療專家團隊。

同樣的，該產業的前景是否光明，在一定程度上取決于國家“健康守門人”制度的落實程度。后者落實得好，前者的市場空間便小。因為前者實際上是在為健康守門人補位。

較為理想的狀態是，普通百姓享受由國家醫療衛生體系提供的健康守門人的服務，而追求更高水平服務的高收入人群則自負更多的費用，享受市場提供的高端定制服務。

除了基層醫療衛生服務游離在外，大型醫療機構的專業化和復雜化也是患者及家屬就醫無序的推手。

第9篇：醫療機構行業前景范文

作為醫療器械行業發展的風向標，醫療器械展會是國際先進產品和技術亮相的舞臺，前沿醫學理論與實踐的交匯的平臺。在我國以省為單位的省內綜合醫療器械展會基本上每年分為兩屆，其中春、秋各一屆。國際性會議每年也是有兩屆，分別為春秋各一屆，一般在比較發達的城市舉行。我國醫療器械展會展出的產品也從原來的單一化、簡單化逐漸發展為綜合化、規模化、廣泛化。

此外，展會還有另一種有趣的現象：在一些大型的醫藥交易會或者醫療器械展期間，會舉行相關的論壇或者培訓，一些醫療機構的從業人員趁機可以“修學分”，是為人員評職稱考慮。這已經成為醫療器械展會的一種“怪相”，論壇中夾帶學術討論，一方面是為豐富展會的內容，另一方面也為醫學類的學者提供了機會，但是不可否認，這也成為全國各省主要醫療器械展會的詬病。醫療器械專業展已經吸引了越來越多的觀眾關注，隨著人們生活水平的改變，各個地區的展會已經開始有所發展，由于題材相對比較集中，在各地的復制也相對比較容易成功。就全國最大的藥品交易會而言，雖然是全國規模和效果比較大，但是其專業性并沒有充分體現。

無論是省內展會還是國際展會產品涉及面非常廣，基本上滿足了大型綜合醫院、小型門診、社區藥房、家庭個人等不同社會群體的需要。從展出的產品看目前綜合性展會性質還是主要針對于醫院和家庭個人的產品為主。比如：大到CT、X光機、DR、CR等先進高端設備，小到家庭個人醫療保健產品，例如：神燈(TDP)治療器、特定電磁波治療器、周林頻譜儀、光治療儀、中頻電療儀、電腦中頻治療儀、家庭用血糖儀、血壓計、激光治療儀、輪椅、拐杖、助行器、男性病治療儀、婦科病治療儀、拔罐、等等上萬種家庭產品。所以，醫療器械展會在我國有很大的發展前景，從近幾年的歷史數據來看，不論是展會參展商，還是參觀人數，成交金額都是屢創新高。

在我國，醫療器械產業正在呈現逐漸增長的狀態。但是，由于全國各地的醫療器械展發育不健全，導致差別明顯，參差不齊的現象。青島海名國際會展有限公司的王經理介紹，全國醫藥或者醫療器械展覽會大都是依托產業基礎，“比如在濟南就比在青島要好一些，因為產業基礎相差明顯，另外市民對于展會的關注度比較高。”她還介紹，醫藥展重要的是人氣，如果沒有人氣，展會效果會受到一定的影響。

由于行業的特殊性，再加上各地之間展會的聯系，越來越多的展會開始走向聯合。在展位費方面，從1000元／平方米到10000元／平方米不等，從最基本的展位費上就可以看出展會之間的差距比較明顯。不可否認這其中有一部分是濫竽充數的展會，并不能帶來實質性效果。“很多企業花1000多塊錢就當是做廣告了，因為他們認為這個要比專門付宣傳費用簡單、便宜，效果還是差不多的。”王經理介紹。

專業展會的繁榮，帶動著醫療器械行業的飛速發展：作為具有國際背景的中國醫療器械展會，ChinaMed對中國乃至世界醫療器械市場有著高度的敏感。由于ChinaMed的國際支持單位是世界最大醫療展MEDICA及其主辦單位一杜塞爾多夫展覽集團公司，所以在盤點我國醫療器械方面的展會不得不將其列入其中，并且China Med受到業內普遍認同，在專業化和國際性方面值得全國其他醫療器械展借鑒，中國國際醫療器械博覽會(CMEF)，始創于1979年，每年春秋兩屆，在經歷了30年的不斷創新、自我完善，已成為亞太地區最大的醫療器械及相關產品、服務展覽會，以其涵蓋范圍廣，規模大而著稱；西部國際醫療器械展、中國(上海)國際醫療器械展覽會、河北國際醫療器械展覽會以及中西部醫療器械展覽會巡展，也不甘示弱，紛紛在各自影響區域內成為知名品牌展會，足以見得我國醫療器械市場競爭的嚴峻性。