公共管理內容精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公共管理內容主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公共管理內容范文

為了進一步加強公務員隊伍能力建設，提高公務員科學行政，民主行政，依法行政能力，進一步提高政府公共管理水平，推進規范化服務型政府建設。根據縣委組織部、縣人事局華人相關文件精神，我局三年來認真學習了公共管理核心內容的各種學習材料，學習資料以及相關書籍，公共管理的水平有了很大提高，現將我局三年來公共管理的學習情況、培訓情況、考試情況總結如下：

一、加強學習、提高認識。

培養一支執法為民，執政為民的高素質公務員隊伍，從不同方面提高執法能力和執法水平，不僅是體現了黨員先進性，為群眾辦實事，也是推進規范化服務型政府建設的需要。按照組織部、縣人事部對公務員要求認真學習公共管理核心內容的精神，我局認真進行了研究，結合工作實際，認真做好了公務員公共管理核心內容的學習，在每星期一早上的學習會上，堅持在傳達各級領導的講話、學習文件的同時，組織學習了公共管理的相關知識，組織學習了《公共管理》、《公共政策》、《公共經濟》等相關學習資料，增強了干部職工對法律法規的理解，增強了對具體問題的綜合分析、判析、理解能力和實際操作能力，進一步規范了公務員言行，提高了公務員隊伍管理的法制化、規范化水平。

為了使干部職工知法和執法水平有顯著提高，我們采取了集中學習和個人自學的兩種方式，每周一上午專門安排學習時間，由局領導給全局職工講課，其余時間由職工自學相關內容，通過學習，我局干部職工對公共管理的水平有很大提高。

通過學習，廣大干部職工對公共管理有了進一步認識、有了更深的了解。大家充分認識到，只有不斷強化理論知識的學習，打牢理論思想基礎，才能有效提高理論水平和政策水平，才能全面提升管理水平。也認識到要帶著問題去學習，要用學到的理論去指導實際工作，解決實際問題，努力開創經濟工作新局面，全面培養大局意識，主動為政府解憂，為社會盡力，為民眾謀利，以有為促有位，努力提升經濟管理水平。

二、提高素質、認真組織考試

為了不斷提高我局工作人員的政治素質和業務素質，使之在實際的具體工作中能熟練、準確地運用，10月份，縣委組織部、縣人事局組織對公共管理核心內容進行了考試，我局針對公共管理核心內容考試作了認真研究，組織上報了公共管理核心內容的考試方案，成立了公共管理核心內容考試領導小組以及監考員，設立了考試地點，通報了參加考試人員，對考試作了規范要求，并將公共管理核心內容考試列入20__年公務員考核的依據，未參加考試或考試不合格者，年度考核不得列入確定優秀名次。

通過考試，參加人員17人，全部到場參加,經過改卷,最高分90分,最低分86分,全部順利通過了考試，取得了較好的成績。

通過這次公務員對公共管理核心內容的學習，加強了干部職工對法律法規的理解，增強了對具體問題的綜合分析、判析、理解能力和實際操作能力，進一步規范了公務員言行，提高了公務員隊伍管理的法制化、規范化水平。在努力把我局公務員隊伍建設成為講政治、懂經濟、精管理、通業務的高素質隊伍，為__經濟3社會又好又快發展作出了努力。

第2篇：公共管理內容范文

一、目的

加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，保障醫療安全，提高醫療質量。

二、適用范圍

各臨床、醫技科室。

三、職責

1.醫院感染控制科(專職人員,下同)的主要職責:

(1)根據國家和本地區衛生行政部門有關醫院感染管理的法規、標準，擬定全院醫院感染控制規劃、工作計劃，組織制定醫院及各科室醫院感染管理規章制度，經批準后，具體組織實施、監督和評價。

(2)負責全院各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓、考核。

(3)負責進行醫院感染發病情況的監測，定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測、及時匯總、分析監測結果，發現問題，制定控制措施，并督導實施。

(4)對醫院發生的醫院感染流行、暴發進行調查分析，提出控制措施，并組織實施。

(5)參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理，協助擬定合理用藥的規章制度，并參與監督實施。

(6)對購入消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品進行審核，對其儲存、使用及用后處理進行監督。

(7)及時向主管領導和醫院感染管理委員會上報醫院感染控制的動態，并向全院通報。

2.臨床科室建立醫院感染管理小組，由科主任、護士長及本科兼職監控醫師、護士組成，在科主任領導下開展工作。其主要職責是：

(1)負責本科室醫院感染管理的各項工作，根據本科室醫院感染的特點，制定管理制度，并組織實施。

(2)對醫院感染病例及感染環節進行監測，采取有效措施，降低本科室醫院感染發病率；發現有醫院感染流行趨勢時，及時報告醫院感染管理科，并積極協助調查。

(3)監督檢查本科室抗感染藥物使用情況。

(4)組織本科室預防、控制醫院感染知識的培訓。

(5)督促本科室人員執行無菌操作技術、消毒隔離制度。

(6)做好對衛生員、配膳員、陪住、探視者的衛生學管理。

3.醫務人員在醫院感染管理中應履行下列職責:

(1)嚴格執行無菌技術操作規程等醫院感染管理的各項規章制度。

(2)掌握抗感染藥物臨床合理應用原則，做到合理使用。

(3)掌握醫院感染診斷標準。

(4)發現醫院感染病例，及時送病原學檢驗及藥敏試驗，查找感染源、感染途徑，控制蔓延，積極治療患者，如實填表報告；發現有醫院感染流行趨勢時，及時報告感染管理科，并協助調查。發現法定傳染病，按《傳染病防治法》的規定報告。

(5)參加預防、控制醫院感染知識的培訓。

(6)掌握自我防護知識，正確進行各項技術操作，預防銳器刺傷。

四、工作程序

1.醫院感染散發的報告與控制

( 1)當出現醫院感染散發病例時，經治醫師應及時向本科室醫院感染監

控小組負責人報告，并于24小時內填表報告醫院感染管理科。

(2)科室監控小組負責人應在醫院感染控制科的指導下，及時組織經治醫師、護士查找感染原因，采取有效控制措施。

(3)確診為傳梁病的醫院感染，按《傳染病防治法》的有關規定報告和控制。

2.醫院感染流行、暴發的報告與控制

(1)醫院感染流行、暴發的報告

①出現醫院感染流行趨勢時，醫院感染控制科應于24小時內報告主管院長和醫務科，并通報相關部門。

②經調查證實出現醫院感染流行時，醫院應于24小時內報告當地衛生行政部門。

③當地衛生行政部門確定為醫院感染流行或暴發時，應于24小時內逐級上報至省衛生行政部門；省衛生行政部門接到醫院感染流行或暴發的報告后，應于24小時內上報國務院衛生行政部門。

④確診為傳染病的醫院感染，按《傳染病防治法》的有關規定進行報告。

(2)出現醫院感染流行或暴發趨勢時，應采取下列控制措施：

①臨床科室必須及時查找原因，協助調查和執行控制措施。②醫院感染控制科必須及時進行流行病學調查處理，基本步驟為：

A.證實流行或暴發。對懷疑患有同類感染的病例進行確診，計算其罹患率，若罹患率顯著高于該科室或病房歷年醫院感染一般發病率水平，則證實有流行或暴發。

B.查找感染源。對感染患者、接觸者、可疑傳染源、環境、物品、醫務人員及陪護人員等進行病源學檢查。

C.查找引起感染的因素。對感染患者及周圍人群進行詳細流行病學調查。

D.制定和組織落實有效的控制措施。包括對患者作適當治療，進行正確的消毒處理，必要時隔離患者甚至暫停接收新患者。

E.分析調查資料，對病例的科室分布、人群分布和時間分布進行描述；分析流行或暴發的原因，推測可能的感染源、感染途徑或感染因素，結合實驗室檢查結果和采取控制措施的效果綜合做出判斷。

F.寫出調查報告，總結經驗，制定防范措施。

③主管院長接到報告，應及時組織相關部門協助醫院感染管理科開展流行病學調查與控制工作，并從人力、物力和財力方面予以保證。

④當其它醫院發生醫院感染流行或暴發時，應對本地區或本院同類潛在危險因素進行調查并采取相應控制措施。

⑤確診為傳染病的醫院感染，按《傳染病防治法》的有關規定進行管理。

3.消毒滅菌與隔離

(1)醫務人員必須遵守消毒滅菌原則，進入人體組織或無菌器官的醫療用品必須滅菌；接觸皮膚粘膜的器具和用器必須消毒。用過的醫療器材和物品，應先去污染，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌；特別是感染患者用過的醫療器材和物品，應先消毒，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌。所有醫療器械在檢修前應先經消毒或滅菌處理。

(2)根據物品的性能選用物理或化學方法進行消毒滅菌。耐熱、耐濕物品滅菌首選物理滅菌法；手術器具及物品、各種穿刺針、注射器等首選壓力蒸汽滅菌；油、粉、膏等首選干熱滅菌。不耐熱物品如各種導管、精密儀器、人工移植物等可選用化學滅菌法，如環氧乙烷滅菌等，內窺鏡可選 用環氧乙烷滅菌或2%戊二醛浸泡滅菌。消毒要首選物理方法，不能用物理方法消毒的方選化學方法。

(3)化學滅菌或消毒，可根據不同情況分別選擇滅菌、高效、中效、低效消毒劑。使用化學消毒劑必須了解消毒劑的性能、作用、使用方法、影響滅菌或消毒效果的因素等，配制時注意有效濃度，并定期監測。更換滅菌劑時，必須對用于浸泡滅菌物品的容器進行滅菌處理。

(4)甲醛氣體滅菌參照《醫院消毒技術規范》進行。自然揮發薰蒸法的甲醛薰箱不能用于消毒和滅菌，也不可用于無菌物品的保存。甲醛不宜用于空氣的消毒。

(5)連續使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機的管道、早產兒暖箱的濕化器等器材，必須每日消毒，用畢終末消毒，干燥保存。濕化液應用滅菌水。

(6)手部皮膚的清潔和消毒應達到以下要求：

①洗手設備：

a.病房及各診療科室設有流動水洗手設施，開關有腳踏式、肘式或感應式。

b.肥皂應保持清潔、干燥。

c.可選用紙巾、擦手毛巾等擦干雙手。擦手毛巾應保持清潔、干燥，每日消毒。

d.不便于洗手時，可用快速手消毒劑。

②洗手指征：

a.接觸患者前后，特別是在接觸有破損的皮膚、粘膜和侵入性操作前后。

b.進行無菌技術操作前后，進入和離開隔離病房、ICU、母嬰室、感染

性疾病病房等重點部門時，戴口罩和穿、脫隔離衣前后。

c.接觸血液、體液和被污染的物品后。

d.脫手套后。

③洗手方法：

用清潔劑認真揉搓掌心、指縫、手背、手指關節、指腹、指尖、拇指、腕部，10～15秒鐘，然后用流動水洗凈。

④手消毒指征：

a.進入和離開隔離病房、穿脫隔離衣前后。

b.接觸血液、體液和被污染的物品后。

c.接觸特殊感染病原體后。

⑤手消毒方法：

a.用快速手消毒劑揉搓雙手。

b.用消毒劑浸泡雙手。

⑥外科刷手應用刷子蘸洗滌劑將指甲內污物刷凈，并洗凈雙手臂，擦干，再用手消毒劑刷手或泡手。刷手或泡手時間必須符合要求。具體方法見《醫院消毒技術規范》。

(7)地面的清潔與消毒應達到以下要求：

①地面應濕式清掃，保持清潔；當有血跡、糞便、體液等污染時，應即時以含氯消毒劑(1000ppm)拖洗。

②拖洗工具使用后應先消毒、洗凈、再晾干。

4.消毒藥械的管理

(1)醫院感染管理委員會負責對全院使用的消毒滅菌藥械進行監督管理。

(2)感染控制科按照國家有關規定，具體負責對全院消毒滅菌藥械的購

入、儲存和使用進行監督、檢查、指導，對存在的問題及時匯報醫院感染管理委員會。

(3)藥劑科應根據臨床需要和醫院感染管理委員會對消毒滅菌藥械選購的審定意見進行采購，按照國家有關規定，查驗必要證件，監督進貨產品的質量，并按有關要求進行登記。

(4)使用科室應準確掌握消毒滅菌藥械的使用范圍、方法、注意事項；掌握消毒滅菌藥劑的使用濃度、配制方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素等，發現問題，及時報告醫院感染控制科予以解決。

5.抗感染藥物應用的管理

(1)抗感染藥物的管理應達到以下要求：

①醫院有健全的抗感染藥物應用的管理制度。

②醫院對抗感染藥物應用率進行統計，力爭控制在50%以下。

③檢驗科和藥劑科每半年公布主要致病菌及其藥敏試驗結果，并向臨床醫務人員提供抗感染藥物信息，為合理使用抗感染藥物提供依據。

④臨床醫師應提高用藥前相關標本的送檢率，根據細菌培養和藥敏試驗結果，嚴格掌握適應癥，合理選用藥物；護士應根據各種抗感染藥物的藥理作用、配制禁忌和配制要求準確執行醫囑，并觀察患者用藥后的反應，配合醫師做好各種標本的留取和送檢工作。

⑤醫院應開展抗感染藥物臨床應用的監測，包括血藥濃度監測和耐藥菌(如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌［MRSA］、耐萬古霉素金黃色葡萄球菌［VRSA］及耐萬古霉素腸球菌［VRE］等)的監測，以控制抗感染藥物不合理應用和耐藥菌株的產生。

(2)抗感染藥物合理應用的原則：

①嚴格掌握抗感染藥物使用的適應癥、禁忌癥，密切觀察藥物效果和不良反應，合理使用抗感染藥物。

②嚴格掌握抗感染藥物聯合應用和預防應用的指征。

③制訂個體化的給藥方案，注意劑量、療程和合理的給藥方法、間隔時間、途徑。

④密切觀察患者有無菌群失調，及時調整抗感染藥物的應用。

⑤注重藥物經濟學，降低患者抗感染藥物費用支出。

(3)抗感染藥物合理應用的建議：

①已明確的病毒感染一般不使用抗菌藥物。

②以發熱原因不明，且無可疑細菌感染跡象者，不宜使用抗感染藥物。對病情嚴重或細菌感染不能排除者，可酌情選用抗感染藥物。

③正確掌握圍手術期預防應用抗感染藥物的適應癥和療程。

④應用抗感染藥物前及時正確留取臨床標本。

⑤嚴格控制抗感染藥物的皮膚、粘膜局部用藥。

⑥強調綜合治療，提高機體免疫力，不過分依賴抗感染藥物。

6.一次性使用無菌醫療用品的管理。（參見《一次性用品、物品貯存監控管理制度》）

7.醫院感染的監測

(1)醫院感染病例監測

①醫院必須對患者開展醫院感染監測，以掌握本院醫院感染發病率、多發部位、多發科室，高危因素、病原體特點及耐藥性等，為醫院感染控制提供科學依據。

②醫院應采取前瞻性監測方法進行全面綜合性監測。

③醫院感染控制科每月對監測資料進行匯總、分析，每季度向院長、醫院感染管理委員會書面匯報，向全院醫務人員反饋，監測資料妥善保存。特殊情況及時匯報和反饋。

④醫院應每年對監測資料進行評估，開展醫院感染的漏報調查，調查樣本量應不少于年監測患者數的10%，漏報率應低于20%。

⑤100～500張病床的醫院醫院感染發病率應低于8%；一類切口手術部位感染率應低于0.5%。

(2)消毒滅菌效果監測

①醫院必須對消毒、滅菌效果定期進行監測。滅菌合格率必須達到100%，不合格物品不得進入臨床使用部門。監測方法見《醫院消毒技術規范》。

②使用中的消毒劑、滅菌劑，應進行生物和化學監測。

生物監測：消毒劑每季度一次，其細菌含量必須＜100cfu/ml，不得檢出致病性微生物；滅菌劑每月監測一次，不得檢出任何微生物。

化學監測：應根據消毒、滅菌劑的性能定期監測，如含氯消毒劑應每日監測，對戊二醛的監測應每周不少于一次。應同時對消毒、滅菌物品進行消毒、滅菌效果監測，消毒物品不得檢出致病性微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。

③壓力蒸汽滅菌：必須進行工藝監測、化學監測和生物監測。

工藝監測每鍋進行，并詳細記錄；化學監測每包進行，手術包尚需進行中心部位的化學監測；生物監測每月進行，新滅菌器使用前必須先進行生物監測，合格后才能使用；對擬采用的新包裝容器、擺放方式、排氣方式及特殊滅菌工藝，也必須先進行生物監測，合格后才能采用。

④紫外線消毒：應進行日常監測、紫外燈管照射強度監測和生物監測。

日常監測包括燈管應用時間、累計照射時間和使用人簽名；對新的和使用中的紫外燈管應進行照射強度監測，新燈管的照射強度不得低于100μW/cm2，使用中燈管不得低于70μW/cm2，照射強度監測應每半年一次；

生物監測必要時進行，經消毒后的物品或空氣中的自然菌應減少90.00%以上，人工染菌殺滅率應達到99.90%。

⑤各種消毒后的內窺鏡（如胃鏡、腸鏡、喉鏡、氣管鏡等）及其它消毒物品，每季度進行監測，不得檢出致病微生物。

⑥各種滅菌后的內窺鏡（如腹腔鏡）、活檢鉗和滅菌物品，必須每月進行監測，不得檢出任何微生物。

⑦進入人體無菌組織、器官或接觸破損皮膚、粘膜的醫療用品和接觸皮膚、粘膜的醫療用品，應符合《醫院消毒衛生標準》（GB15982-1995）中規定。監測方法見《醫院消毒衛生標準》（GB15982-1995）。

(3)環境衛生學監測

第3篇：公共管理內容范文

關鍵詞：水利工程 ，施工組織設計，分類， 內容

Abstract: the construction organization design water conservancy project of scientific organization water conservancy project construction management plays an important role and significance. This article mainly through their some engineering experience, presented his water conservancy projects for the construction organization design classification and contents of the understanding and view.

Keywords: water conservancy project, the construction organization design, classification, content

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

水利工程施工組織設計是經驗與理論的實踐相結合的科學，但由于多方面的原因，施工組織設計時需要大量實際施工經驗，對于一個水利工程來說，施工組織設計通過施工導流、場內外交通、建筑材料、施工方案、施工進度的方面的比較來配合水利樞紐的選址，同時對主要建筑物的形式及位置的選擇提出合理的推薦意見，由此所構成的施工組織設計，是整個設計文件的組成部分。

在當前“改革開放，市場競爭”的形勢下，需要加強對施工組織設計理論研究，積極應用高等數理方法，如對高等數學、物理學、系統工程學及計算機技術等先進科學和手段的推廣應用，提高施工組織設計水平。

1 水利工程施工組織設計的分類及內容

1.1 施工組織設計的分類

根據工程實施階段的不同，施工組織設計可以分為兩類：一類是投標前的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。標前各階段的施工組織設計是為水利項目工程的可行性、工程投資、投標與簽約服務的，由于階段的不同，施工組織設計也和水工設計一樣有著不同階段設計深度要求。在通過項目建議書、可行性研究、初步設計等階段后，通過審批進入編制標書階段，施工組織設計作為工程投資和投標的規劃性依據文件；標后設計的服務范圍是施工前準備至驗收， 是控制性、作業性文件。標后施工組織設計設計便作為施工過程實施組織和管理的指導性文件。

按施工組織設計的工程對象分類，可分為施工組織總設計，單項（單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。

1.2 施工組織設計的基本內容

施工組織設計的基本內容主要包括:施工條件、施工導流、天然建筑材料、主體施工、施工交通運輸、施工工廠設施、施工總布置、施工總進度、施工技術供應等。

1.2.1 施工條件

工程的施工，我們需要了解工程所在地的自然條件、地形地貌條件，工程條件、物資供應條件以及社會經濟條件。通過對地形地貌、自然條件等的了解我們可以確定相應的施工導流時段及導流方式，確定防洪度汛標準及度汛方案。了解物資供應條件才能讓我們組織好風水電、建筑材料和物資的供應。同時了解到的工程所在地的對外條件，對交通運輸物資材料起到了方向性的指導，讓我們能選定更為合適的物資材料供應點。社會經濟條件，起到工程施工用地與居民的安置協作作用。

1.2.2 施工導流

水利工程是在川流不息的河道上進行施工的，為解決河水與施工的矛盾，需將河水部分或全部導走；同時還要盡可能保持在施工期內河流的綜合利用條件未被破壞，因此要專門研究施工導流問題。

在水利工程設計中，施工導流設計不僅是選擇壩址、樞紐布置、壩型結構與施工方法、施工進度及施工布置的重要因素，而且也是施工組織設計的中心環節。因此它又是施工程序控制施工期限的關鍵與影響工程總投資的重要因素。任何水利工程施工，必須與自然條件相適應，其中至關重要的是與選址區水流情況相適應。一般情況下，必須適應水流請況規律；在某些情況下，則難于甚至無法適應水流情況規律。因此施工導流成為主體工程施工的控制環節。導流工程中的截流、排水、渡汛、封堵、攔洪及蓄水等，自然地成為主體工程施工程序的控制要素。眾所矚目的三峽工程，截流問題是何等的重要，截流成功，主體工程施工程序與河流水流情況規律較好地適應時，工程進展順利，節省資材； 反之，勢必打亂施工計劃安排，輕則延誤工期，多花資材，重則造成事故， 被迫停工。山西省的萬家寨引黃聯接段工程，在58km的管道施工中就有11處穿河段，施工導流問題尤為突出，如果不能很好地解決，對工期的影響就不言而喻了。

因此，導流建筑、截流措施及擋水圍堰是實現導流工程的三部曲。

1.2.3天然建筑材料

工程的施工的天然建筑材料的選擇，需要通過施工組織設計對工程的特性以及地質條件進行分析得出的。通過分析確立主要建筑材料的用量，獲取建筑材料的地點以及獲取方式，并評估建筑材料是否能滿足施工要求，然后對建筑材料的使用進行規劃設計。

1.2.4 主體施工

主體施工，即主體工程的施工方法。施工方法是施工組織設計的基礎，它由施工技術、施工工序及施工工藝在特定的施工設備情況下構成。施工方法的重要性在于研究建筑物結構的施工技術可行性與經濟合理性，其研究的主要項目包括研究主體工程建筑物實施順序和方法的施工技術特性；研究主體工程建筑物施工順序與施工導流配合的實施狀態的技術特征；在特定技術裝備條件下，研究施工期限內所達到的施工強度的合理指標；研究適應施工順序的施工平面與高程的場地合理布置；研究必要的技術物質供應及材料消耗，作為提供預算分析單價的基礎資料； 研究工程建設的施工安全、質量、進度及效益等科學管理的施工工藝與要求。

1.2.5施工交通運輸

施工交通運輸包括對外交通運輸和場內交通運輸。無論對外交通還是場內交通，都是為了滿足施工運輸要求的。這需要確定永久交通與臨時交通的關系，看是否需要新建或者改擴建相應施工道路來滿足施工運輸要求，并提出內外交通道路的路面標準。

1.2.6施工工廠設施

施工工廠設施由：施工供風系統、施工供水、施工供電、施工通訊、混凝土拌和系統、機械修配廠加工廠等組成。根據工程的施工任務和要求、主要建筑物的特性確定出相應工程所需的施工工廠設施，來滿足施工需求，保障施工的順利進行。

1.2.7施工總布置

施工布置的目的是為主體工程施工及運行服務的， 是正確處理全工地在施工期間所需各項設施和永久、臨時建筑物之間的空間關系，根據工程主要建筑的布置處的地形地貌及建筑物要求，合理布置生產生活區、臨時建筑物和臨時水、電管線等，指導現場文明施工。提出生產生活區、棄渣場的位置、面積及占地，做出土石方平衡規劃。這對分區分標，建設征地，水土保持評價起著重要的依據意義。施工布置的好壞，直接關系到工程建設施工的進展是否順利，也明顯地影響到工程建設的投資效應的發揮，因此必須全面綜合進行認真分析研究，作出適合于工程建設的總布置。

1.2.8 施工進度

施工進度計劃是從工程建設的施工準備起始到竣工為止的整個施工期內，所有建筑物組成的樞紐布置中的各個單項建筑物工程修建的施工程序、施工速度及其技術供應的相互關系， 通過協調綜合平衡后，顯示總體規劃的強度與時間進程的指標。目前進度計劃表現形式主要有橫道圖和網絡圖。網絡圖通過對網絡圖中各時間參數的調整，不斷改進網絡計劃，尋求最優方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效的控制與監督，但不太直觀明了。橫道圖標有各個單項工程的主要工程項目，并且直觀反映了主要工程的施工時段、工期、強度及工程量，同時反映出強度曲線等，圖面簡明易懂，但缺乏各分項邏輯關系的表達；在水利工程施工組織設計中排進度計劃最常用到的是橫道圖。

1.2.9施工技術供應

施工技術供應包括：主要建材及主要施工機械設備。在不同階段根據施工總進度的安排，并按照定額分析出水泥、鋼筋、鋼材、木材、碎石、砂料、汽柴油及炸藥等和主要機械設備的總需要量和分年需要量計劃。按照各個階段要求提供相應的施工組織設計的附圖。

通過以上的施工組織設計步驟，我們可以針對工程的任務和特性，在需要的時候提出一些補堪設計建議或者試驗研究，為完善工程設計方案提供設計依據。

2 施工組織設計之間的相互關系

（1）研究施工導流的控制程序，必須以施工方法作后盾。施工方法關系到工程實施的技術可行性和經濟可行性，提出合理的施工強度，作為施工導流程序控制的基礎。

（2）把握好工程施工強度才能合理制定工程的進度計劃，同時工程的進度計劃也引導著施工強度，可以通過兩者的反饋和協調，最終制定適當的工程施工強度的指標。

（3）施工導流控制，作為施工進度計劃的總體輪廓安排，需要考慮進度計劃安排的反饋作用，并通過反復協調，通過最后的施工程序。

（4）施工強度也受交通運輸、材料供應情況以及生產設備的運作狀況等因素的影響，這些要和施工的現場布置做好協調，就可以做到符合施工強度的要求。

通過上面的分析，施工導流程序和施工布置、施工進度以及施工方法緊密相關，在制定工程的施工計劃時，同樣也要考慮到施工布置、施工進度和施工方法，因為施工強度是由施工方法做出要求，在施工布置的基礎提出施工方法，施工布置和施工計劃要做好相互協調，施工進度計劃對施工布置、施工導流和施工方法起到協調作用后，在經過進一步的協調和反復調整，經過綜合平衡得到最終計劃進度。所以施工進度與施工布置、施工導流和施工方法有著緊密的聯系，同樣施工布置也與其他基本內容有著不可分割的關系。

3 結論

施工組織設計基本內容中各個部分是相互牽連、相互依存及相互制約的。只有在保證質量的前提下優化施工方案，合理安排施工進度及施工布置，才能使施工組織設計達到最優。同時施工組織設計與其他專業，特別是水工專業也是密切相關的。對總體方案， 只能是相互協作，共同分析，反復研究，方能得到技術先進、經濟合理的最優方案。

參考文獻

第4篇：公共管理內容范文

關鍵詞：建筑工程施工，項目管理，內容與方法

Abstract: to take reasonable countermeasures to improve construction project management level, can effectively ensure the quality of construction projects, and cut down engineering cost, speed up the progress of the projects. This paper introduces the construction of the main content of the project management, this paper focuses on analyzing the construction project management improve the method.

Keywords: building project construction, project management, content and method

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程施工項目管理的主要內容

建筑工程施工項目管理是通過對建筑項目施工的全過程進行有計劃的管理與協調，來達到優化資源配置、 控制工程成本、 提高工程質量 、縮短工程周期、 確保施工安全的目的，使施工過程得到有效控制與協調，從而確保建筑物的使用安全。 同時，建筑工程施工項目管理也能夠提高建筑企業市場競爭力，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，推動企業的快速平穩發展。

1、建筑工程的施工質量管理

建筑工程的施工質量直接關系著建筑物的使用安全，因此，施工過程的質量管理便成為了施工項目管理的重中之重。在建筑項目的施工過程當中，影響工程質量的因素主要包括人員因素、 設備因素材料因素、 環境因素等，通過加強建筑工程施工過程中的質量監督力度、提高工作人員的業務素質、完善機械設備的維修與養護制度、嚴格監督建筑材料的采購與管理過程以及采取合理的預防措施等方式，可以明顯的提高工程的施工質量，確保工程的使用安全。

2、建筑工程的施工成本管理

施工過程中的工程造價管理便成為了建筑項目造價管理的重中之重。在建筑項目施工的過程中，加強對建筑材料采購過程的監管力度 嚴格控制材料的使用與管理、做好施工全過程的財務審計與成本核算，同時積極的采用先進的施工技術，簡化施工工藝，能夠有效的控制工程的造價，降低工程的成本，確保建筑工程的順利實施。

3、建筑工程的施工進度管理

確保建設項目能夠按時完工并交付使用，對實現建筑工程的經濟效益和社會效益有著重要的作用。加強施工項目管理的力度，對建筑項目施工的全過程進行合理的管理與調控，細化不同建設階段對工程進度要求，能夠有效的控制施工過程的時間分配，在縮短工程的工期同時，也避免了因盲目追求工程進度而造成的工程質量下降的現象，最終確保工程能夠在規定的期限內完工并交付使用。

4、建筑工程的施工安全管理

確保建筑工程的施工安全，能夠有效的減少建筑項目在施工過程中出現問題的可能性，將可能發生的損失最小化，從而起到降低工程造價、 提高工程質量、 縮短工程工期的作用。因此，加大建筑工程施工安全管理的力度，減少施工過程存在的安全隱患，能夠有效地降低事故發生的可能性，使工程建設得以順利進行。

二、提高建筑工程施工項目管理的方法

1、轉換企業經營機制，理順企業與項目的關系

項目管理實施以后，管理重心下移后企業管理與項目管理的矛盾日益突出。 因此，轉換企業經營機制，理順企業與項目的關系，成為推進項目管理的必要環節。實行項目管理，其目的是發揮項目短小精悍的優勢，使企業從全面干預轉向行使決策、 監控、協調、指導、 服務職能，保障項目經理順利地行使其職權，保證工程建設的有序進行，推進現場管理、質量管理和安全生產管理。

2、加強人員組織及內部管理

管理干部和技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的觀念；服務人員則應以做好技術服務和生活服務為己任，以出色的工作質量間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合。靠培訓和優選加強項目的內部管理是項目管理的核心是決定工程質量優劣的關鍵。加強項目管理首先是建立一個能打硬仗的領導班子，精誠團結，配合默契。加強項目管理，就是要堅持施工到位、管理到位、責任監督到位。其次是要求每個項目部在工程開工前要編制項目管理大綱，建立質量保證體系包括組織體系，責任體系，分包監控體系和經濟約束體系，把工程項目質量落到實處。

3、加強材料的質量管理

對進入施工現場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制，是保證工程質量的基礎。加強材料的質量控制與管理是提高工程質量的重要保證。對進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經取樣復檢合格方準予使用：對混凝土 砂漿試塊必須在監督下取樣制作；對進場的各種設備。 除必須有合格證、準用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調試 。經試運行確認無問題后，方可投人使用。

4、加強施工過程的質量管理

工程項目的質量是在施工過程中形成的。加強對施工過程的質量管理，是達到質量目標的重要保證。 因此，在每道工序開工前，應對各工序的具體準備工作、 施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則；督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作，對不符合要求的行為堅決行使質量否決權。

5、推行科技進步確保工程質量

施工質量管理與技術因素息息相關，除了人員的技術素質外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力，體現在施工生產活動的全過程：技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了保證工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性和適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，并建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質最。

6、 實行全面質量管理，提高質量管理水平

在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍的自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計。 制定具體的質量保證計劃和攻關措施。明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要定量分析、得出結論。對取得的經驗要加以總結。 并轉化為今后保證質量的標準和制度，形成新的質保措施，對暴露出的問題，則要作為以后質量管理的預控目標。

總之，采取合理的對策來提高建筑工程項目管理的水平，能夠有效地保證工程的施工質量、降低工程造價、 加快工程進度，從而提高建筑物的使用質量、 完善建筑物的使用功能，對我國的社會主義現代化建設起到了積極的推動作用。

參考文獻：

[1] 吳澤波. 建筑工程施工項目管理措施探討[J]. 廣東建材, 2010,(05) .

第5篇：公共管理內容范文

    管理公約的主要內容：

    1.所管物業范圍；

    2.業主名稱，物業位置；

    3.管理者提供服務的種類；

    4.各種收費的標準，繳費的時間；

    5.業主應遵守哪些具體規則；

    6.公共設施和地區的使用；

    7.業主的權利和義務；

    8.管理者的權利和義務；

第6篇：公共管理內容范文

關鍵詞：水利工程管理；內涵；目標；內容

水利工程現代化是我國全面實現現代化的重要組成部分，是我國實現現代化的重要保障和支撐，是水利工程從傳統向著現代化轉變的重要標志。水利工程管理就是結合相應的工程項目，按照現代化的經營理念和管理技術對系統不斷進行完善和強化管理。當前在我國各個領域現代化飛速推進進程中，也需要水利工程領域積極應用現代化的管理理念和手段，形成一個系統化、科學化的管理體系。

1 水利工程管理的現代化內涵分析

水利工程現代化是一個國家現代化進程中十分重要的組成部分，是一個需要不斷進步和發展的過程。現代化水利工程建設和發展顯示了我國水利工程建設從傳統模式向著現代化模式轉變。水利工程現代化管理是適應國家經濟發展現代化、社會現代化和水利領域現代化的客觀要求。要想實現水利工程現代化管理就需要我們建立和時展相適應的現代化管理體系。水利工程現代化管理作為水利現代化的重要組成部分，其內涵可以涵蓋為以下幾方面內容：能夠應用先進的生產技術，建設高標準、高質量的水利工程設施，同時結合水利領域發展需求能夠制定科學的、先進的，適應現階段我國市場經濟體系現代化水利工程管理體系，建設出一支高素質、高水平，專業素質過硬，具有現代化思想意識和管理理念的工作隊伍。實現水利工程現代化管理盡管能夠帶來多種好處，但是在具體實施過程中還需要我們循序漸進的開展，其是一個漫長的動態化過程。

2 水利工程現代化管理目標分析

2.1 對水利工程管理方式進行大膽革新

首先，要盡快改變過去傳統的水利工程管理管理方法和手段，逐漸向著現代化管理方向轉變；其次，結合當前我國市場經濟發展特點、趨勢，構建符合我國特色社會主義市場經濟，符合水利領域發展規律的水利工程高效運行管理的管理體制，確保水利工程管理工作能夠安全高效的運行下去。

2.2 促進先進技術的應用，保證水利工程項目的安全運行

首先，促進先進生產技術的應用。水利工程技術和設備的更新換代為水利工程現代化管理提供了足夠的技術支撐和保障，其能夠有效提升水利工程現代化管理水平，同時還能夠保證水利工程運行的安全性、穩定性和可靠性。因此，進行水利工程管理過程中需要我們重視現代化技術和設備的應用，進一步提升水利工程現代化管理水平，為實現一個地區和國家經濟發展發揮其應有的作用；其次，保證水利工程項目的安全運行。保證水利工程項目能否實現安全運行對于確保居民正常用水、農業和工業正常用水來說有著十分重要的作用，其直接影響到一個地區社會秩序穩定和人民群眾團結。所以，水利工程項目運行過程中，需要我們采取科學有效的管理手段，確保項目運行的安全性和穩定性，在確保工程運行安全高效的前提下，進一步延長工程使用壽命，更長久的發揮水利工程的作用。

2.3 實現水利工程管理的精細化

水利工程現代化管理涵蓋了豐富的現代化管理學理論，其中就包含精細化管理理論。在水利工程管理過程中積極應用精細化管理理論，能夠保證整個管理體系的系統性和全面性。在具體應用過程中應該以相關的規章制度為指導思想，制定出完善的考核評價制度，確保水利工程管理的現代化、規范化和科學化。

3 水利工程現代化管理的內容分析

3.1 堅持現代化的管理理念

首先，堅持以人為本的管理理念。堅持該種理念才能體現出水利工程現代化管理的服務性特點。要始終堅持為人民群眾提供優質的服務為出發點，充分發揮好水利工程在供水、發電、防洪抗旱的功能，確保人民群眾的利益不受損害。同時，在進行水利工程建設管理過程中，還要避免工程建設對環境造成的影響，并盡可能降低這種危害程度；其次，要全面堅持安全為中心的管理目標。水利工程建設過程中的安全性和工程質量直接威脅到周圍人民群眾的生命財產安全，因此，一定要重視水利工程建設管理的安全性。只有全面保證工程質量和安全性，才能更好的發揮出水利工程應有的經濟效益、社會效益和生態效益；最后，堅持可持續發展的理念。可持續發展理念在水利工程現代化管理中扮演著十分重要的角色。實現可持續發展理念要猿忠鑰蒲Х⒄構畚前提，為社會穩定發展和進步，做出自己應有的貢獻。水利工程現代化管理堅持可持續發展觀念既符合時展潮流，又是構建和諧社會的要求，能更好體現出水利工程的公益性。

3.2 積極應用現代化管理手

首先，積極應用信息技術。在水利工程現代化管理過程中應用信息技術能夠體現出信息傳遞的高效性和準確性，是行業發展的重要標志。水利工程現代化管理同樣離不開信息技術的應用。通過在管理體系中引進信息技術設備，構建完善數據整理、儲存、傳輸和分析系統，有效提升水利工程現代化管理效率；其次，積極應用先進的智能化設備。在水利工程現代化管理過程中應用智能化設備能夠提高管理的自動化水平，確保對水利工程運行狀態進行實時管理，同時，在水利工程現代化管理中還可以應用實時監測設備，及時發現系統中存在的安全問題，并及時進行處理，確保水利工程運行安全性。

參考文獻：

[1]中國與日本的水管理及其比較研究（一）――水管理體系的評價系統[J]. 陳菁，水谷正一，後藤章.河海大學學報（自然科學版）. 2001（05）

[2]水利工程公益性耗費補償的狀況及難點――建立良性水利工程公益性耗費補償機制探討之二[J]. 董文虎.中國水利. 2000（02）

第7篇：公共管理內容范文

一、電力工程管理系統主要內容

1.電力工程項目管理

電力工程項目管理在電力工程管理系統中占據著總括性的重要作用。它涵蓋了電力工程建設的始終，要求的是全員參與和每一個環節的細節注意。電力工程項目管理的主要管理職能是計劃、協調和組織，這項管理工作看似煩瑣、簡單，實則為電力工程項目的順利進行起到十分重要的作用。具體到當前電力工程的項目管理中，包括有項目管理的計劃、進度管理、招標和合同的管理、信息統計和信息交流的管理等等，每一個部分相互作用又各司其職，與其他的一些管理活動也相互作用，共同保障著電力工程項目的順利進行。項目管理最重要的一個特征就是特別依賴于計劃、組織和協調，這項管理活動并不是制定出計劃并實施就行，是要根據電力工程的進行情況進行實時的調整。

2.電力工程安全管理

毋庸置疑，電力是一項非常實用但是具有很大危險性的資源。電力工程建設中，安全管理應當排在所有管理的第一位，因為其他的管理不到位，可能造成的是財產損失，而安全管理不到位，很可能造成的就是人員的傷亡。與項目管理類似，安全管理也應當貫穿于整個電力工程項目的始終，區別是安全管理的要求更高，對工程的整體實施、每一個階段與細節、每一個工程參與者都有著十分嚴格的要求。安全管理不僅僅要求各司其職，還提出更高的要求，要求能夠全員參與。具體來說，安全管理工作應當包含有下面的幾個重要組成部分：安全管理的計劃、相關的風險管理、具體的工程施工安全管理、安全的評價管理、必要的應急措施管理和定期與不定期的安全監察管理。

3.電力工程質量管理

盡管對于電力工程來說，安全管理是最為重要的組成部分，但是質量管理同樣不容小覷，一方面，質量管理的優劣也會直接影響著電力安全，另一方面，電力工程最終極的根本目的還是為用戶輸出更多優質安全的電力資源，所以有必要進行質量上的控制。并且，電力工程區別于一般的工程項目，電力工程質量的影響要素較多，干擾因素也較多，很容易對電力工程的質量產生負面的影響。質量管理盡管也是落實到具體的細節中，在構成上只用把握工程開始前的策劃管理、施工過程的管理和驗收評價管理即可。換句話通俗地講，就是要做好事前、事中、事后不同階段的質量管理工作。做好事前的質量管理就是要充分做好各項準備工作，做好相關的質量控制的計劃、提前將質量負責人確定，對相關的工程建設人員進行必要的培訓；施工過程中注重自檢和他檢，前者是工程建設內部的管理，后者則是其他外部的監督。事后要對相關的質量進程進行必要的評價和糾正，三個階段共同保障工程質量。

4.電力工程造價管理

電力工程往往工程較為龐大，設計的方方面面也很零碎，需要進行必要的造價管理，否則會造成電力企業不必要的經濟損失。上文中已經提過，電力企業歸根究底還屬于企業的范疇，最終是以營利為目標的。投資方投資建設電力工程，就是想要從中獲取計劃中的收益。而從承包商的角度來看，自然是提高造價對其更有利。這種矛盾其實是市場在運行中的必然結果和常規機制。尋求二者之間的統一就是各個部門應當特別注重的問題。

5.電力工程技術管理

在確保了上述的基本的管理工作的前提下，要想能夠實現電力工程的既定目標，必要的技術管理是最為直接的影響因素。技術管理并不是必須的，但是確實對電力工程建設影響最大的管理活動。技術管理要求管理人員能夠按照工程的需求，結合自身的經驗和知識能力來引導整個工程建設團隊提升工程施工效率。技術管理也涉及到多個部門，甚至涉及了國家相關政策的層面。技術管理包含了相關的技術標準的管理、涉及的標準的管理、技術方案和具體技術的管理。對于技術管理來說，應當嚴格遵循國家相關的技術管理標準、建立起全方位的技術管理體系，努力提升技術管理的水平，將技術管理和其他各項管理活動相結合。

二、電力工程管理系統存在的問題

由于各種主客觀的原因，不可避免地電力工程管理系統是存在著一些問題的。這些問題在上述各項管理中都有著不同的體現。在項目管理中，往往出現項目的計劃和組織不完善，導致各項具體的其他管理工作不能夠有效銜接、項目管理較實際工程的進度來說滯后，在一定程度上制約著項目的順利進行、各種信息的交流和協調不暢，很容易出現各種問題；在安全管理中，往往存在著準備工作不足、施工過程忽視安全管理和沒有強有力地安全施工保障等多方面的問題；在質量管理中，常出現的問題是原材料的質量和選擇上出現問題、人員的相關素質不到位等問題；在造價管理中常出現造價管理相對混亂的問題；在技術管理層面，則主要表現為相關的工程參與人員的整體素質不高和管理的制度與責任不明確等問題。以上的問題共同制約著電力工程管理系統的順利發展。

三、結語

第8篇：公共管理內容范文

關鍵詞：建筑施工；現場；管理；措施

1施工現場管理的意義

施工項目在施工階段最終的工作的優化施工現場管理。施工管理的優化可以在一定程度上提高施工的質量以及施工的進度，同時也會降低建筑的成本提高勞動生產力，所以，施工現場的管理制度以及管理的優化是勢在必行必不可少的。只有和諧的、有序的建筑施工現場才會提高建筑的效率以及給企業單位帶來一個客觀的經濟效益。

2施工現場管理的原則

2．1經濟效益原則：

建筑施工在重視建筑的進度以及完成質量的同時，也需要考慮到施工的成本以及后期市場的需要，需要保持開拓進取的思想觀念，為后期打開市場做好鋪墊，盡量減少成本的浪費，在施工過程中要精打細算，盡可能的做到少投入多生產，合理開支減少浪費。

2．2科學合理原則：

按照科學合理的原則對施工現場的各項工作進行管理，施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，施工現場員工的聰明才智能夠充分發揮出來。

2．3標準化規范化原則：

對施工現場進行最基本的標準且規范的管理。在實際操作中，施工現場的諸多要素務必遵從同一執行標準，避免“一仆多主”現象，保證有效進行施工現在操作。從而確保從根本上拒絕非規范化操作，保證安全、高質量的生產操作，提高管理效益，營造一個井然有序的施工秩序。

3施工現場管理內容

3．1管理施工的進度：

建筑施工項目進行的過程中，需要管理好施工的進度，管理人員對施工的進度需要有一個嚴格的把控，在此之前需要完善好項目初期所擬定的施工進度計劃，需要有階段性的調控。在施工的過程中還要協調好各個部門之前的聯系，具體管理制度如下：施工單位所申報的年、季、月施工進度計劃審查力度的加強，可通過分解、細化和優化調整控制性進度計劃。除對工程進度的跟進和動態控制外，還要進行內部業務討論。分管總監組織可每周進行進度分析，分析其進度所存在的問題并研究解決方法。對工程關鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價，并落實解決問題的負責人。制定各種規劃對施工企業內部進行控制，對參加單位之間的進度關系進行相應的協調。利用施工企業經濟利益對進度進行控制是最為有效的處理方法。關于工期和進度的條款應加入到承包合同里。建設單位的進度優惠條件和工期提前獎勵和延期罰款，通過物資的供應進行控制等。

3．2管理施工的材料：

當前建筑施工現場管理存在的問題其中包含的一個就是對施工材料的管理及應用，從最開始的材料采購的過程就有可能會被一部分管理者進行暗箱操作，而后導致實際經費超出預算的成本，不僅如此，采購的材料中也會夾雜假冒偽劣的產品。后期在施工材料的保存與管理上也沒有嚴格規范管理，導致施工材料沒有明確的分類，例如必須防潮的材料沒有進行防潮保護而導致了材料的浪費現象嚴重。長此以往的話會在一定程度上影響工程的施工進度。

3．3管理施工現場的安全：

在整個建筑施工的過程中，必須要嚴格保證安全，施工現場的安全管理是整個過程中非常重要的一個環節，重中之重，在每個階段都要保證安全。預防為主”的方針政策。只有在施工安全的前提前下，才會有施工質量，施工進度以及經濟效益，沒有了安全的施工，這所有的一切都將是零。施工項目中要有一名專職安全員，施工過程中如發現有安全問題，可以責令某分項工程進行整改，除此之外，施工小組中還應有兼職的安全生產監督員。

3．4管理建筑的質量：

在整體工程質量管理體系中，明確各級別管理職責，形成唯項目經理馬首是瞻，主體是項目技術部，總部技術、質檢、安全部門以及監理、市質量監督站實施逐級監督，其他部門積極配合工作，完善質量管理體系建設。實行目標管理，分解管理目標，按照管理進程、施工單位、工程分項等劃分負責人員和部門。按照公司規章管理制度，關于質量管理文件，部署各級管理部門，落實質量監督職責，細分責任，確保責任可追查到人。

3．5管理施工現場的衛生狀況：

施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。具體措施如下：

（1）施工中所產生的泥漿、污水等，需要經過處理后才可以進行排放；

（2）像瀝青、油漆、油氈等的這類經過處理后污染較大的資源，不得已不可焚燒熔融；

（3）高空作業中產生的廢物垃圾需要有一定的處理措施；

（4）施工過程中產生的揚塵垃圾要及時的進行控制；

（5）盡量減少施工現場產生的噪音垃圾。

4總結

總而言之，施工現場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。只有管理上去了，工程質量、企業形象才能方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。只有管理上去了，工程質量、企業形象才能上去。

參考文獻

［1］陳強．先簡支后連續結構體系研究［D］．浙江大學，2002．

［2］王卉．FIDIC合同框架下的中國工程項目管理研究［D］．東北財經大學，2007．

［3］李圍．配合盾構法修建地鐵車站的方案及實施技術問題研究［D］．西南交通大學，2006．

［4］劉進．EPC模式下我國國際建筑工程投資風險管理成效研究［D］．華僑大學，2012．

［5］李潤軍．北京地鐵七號線達官營站及灣達區間暗挖關鍵技術研究［D］．中國礦業大學（北京），2014．

［6］金立兵．多重環境時間相似理論及其在沿海混凝土結構耐久性中的應用［D］．浙江大學，2008．

第9篇：公共管理內容范文

用施工規范及設計文件進行對鉆孔灌注樁工程監理工作內容與方法工程的控制和大家共同探討。

關鍵詞：鉆孔灌柱樁 工程監理 工作 探討

一、監理工作內容

（一）參加圖紙會審，協助建設單位協調施工單位和

設計單位之間有關工程技術方面的問題；

（二）參加審定施工單位所提出的施工組織設計，技

術方案和施工進度計劃；

（三）督促施工單位按圖紙施工，執行國家有關規范

標準，處理施工質量問題；

（四）根據本工程要求，制定本工程監理工作實施計

劃，參加會商施工中出現的重大技術問題；

（五）控制和認可施工質量，定期向建設單位報告施

工質量情況；竣工后，參加工程檢驗；

（六）監督檢查工程進度，認定已完成的工程量，簽

署證明；

（七）對施工過程中采用的設備和主要材料，在使用

前檢查其質量情況，提出意見；

（八）對施工單位開工前及施工過程中測定的基準點

坐標、導墻(用于圍護結構)、地下墻軸線等進行檢查和復測；

（九）督促檢查施工單位文明施工，注意施工安全；

（十）督促檢查施工單位做好施工資料歸檔工作。

二、檢驗工作內容

（一）分批抽檢鋼材、水泥、石子、砂子等材料性質

并提出分析報告；

（二）檢查水下砼配合比、砼坍落度、砼強度，澆注

砼前泥漿的比重的正確性，提出評價；

（三）對樁的成孔直徑、孔深、樁長、垂直度、孔底

沉渣厚度進行檢查或測定；

（四）對鋼筋籠的成型、焊接質量、鋼筋間距、保護

層厚度、安裝垂直度、標高、焊接質量進行檢查和質量評定；

（五）檢查導管安裝，接頭密封性，標高，第一次澆

灌砼后，測量導管底砼埋入濃度，控制砼的初灌量；

（六）監測孔內砼表面隨灌注砼的上升標高；

（七）對樁基基準點、坐標、軸線、樁位、護筒標高

進行校核，復測；

（八）對砼灌量進行復核，計算充盈系數。

三、監理檢測要求

( 一) 開工前必須提交的文件資料。

1. 承包單位簽定的施工承包合同；

2. 地質報告及補充的鉆探報告；

3. 灌注樁設計施工圖及有關設計變更文件；

4. 施工方案及施工進度計劃。

（二）按承包單位施工組織設計要求健全各級質保體

系，落實施工、檢測、試驗計量條件及人員崗位，并將現

有質量管理制度、各崗位主要職責、質量管理人員通報監

理單位；

（三）監理檢測按有關的工程檢測技術標準進行，對

不能落實執行的情況，監理人員有權提出要求改正，施工

作者簡介：陳玉明，男，（1968.7.28 ――）,教育背景：1999 年9 月-2002 年1 月在上海農業廣播

電視學校學完成人中等專業；2007 年7 月完成工業與民用建筑中等專業，于此同時完成了工商管理

大專學業。工作經歷：1989 年3 月進上海泗涇建筑工程有限公司擔任公司資料員；1992 年擔任公

司安全員；1995 年擔任施工員，造價員；1998 年擔任公司安全質量監督科長；2005 年5 月任公司

副經理至今。

城市建設理論研究 •121•

城市建設理論研究2011 年11 月25 日Cheng Shi Jian She Li Lun Yan Jiu•經濟建筑•

負責人應說明原因或做出修改；

（四）施工承包單位在施工方案及施工總進度計劃調

整或變更是需經技術論證并向監理單位說明，提出書面文

件，經建設單位共同確認后方可執行，承包單位的月度灌

注樁施工作業計劃應提前以書面報送監理單位，以便協調

安排監理工作；

（五）施工單位應嚴格遵照灌注樁技術質量標準組織

施工、試驗和檢測。監理、檢測人員對不按圖紙、不按操

作規程施工、質量不符合要求的情況應隨時制止，并通知

施工負責人予以改進。

四、監理檢測實施方法

（一）測定定位：定位軸線、水準點需經監理審核無

誤簽字后方可進行樁位放樣，開鉆前對樁位校核，認定后

方能開鉆，并做好測量記錄、資料整理，并為后續開挖驗

收創造條件。

（二）鉆孔灌注樁工程全部為隱蔽工程，應督促施工

方嚴格執行三級檢查手續，各工序按統一表格逐項填寫并簽

字負責。同時應經監理審核簽字后方可進入下道工序施工，

凡不符質量要求未完備工序驗收的不予承認工程完成量。

（三）本工程用料必須符合國家有關質量標準。水泥

應有出廠合格證及檢驗單，應按進場情況分批取樣檢驗提

出報告。進場水泥必須做安定性試驗，合格后方可使用。

材料合格證、試驗報告應交閱監理，經認可后方可使用，

必須進行監理單位可指定取樣組織復驗。若是商品砼，則

按商品砼的有關要求進行檢查驗收。

（四）進口鋼材應有材質證明，必須在使用前經有資

質的檢驗單位進行檢驗。檢驗結果經監理單位認可后方能

投入使用。

（五）砼配合比必須經試驗室多方案試配，按強度、

坍落度、保水性、初凝等各項指標，并考慮水泥用量綜合

比較后擇優選取，使用外加劑，摻合料應經試配確定并應

符合相應技術規范要求。施工用配合比應經監理認可。每

根樁在砼澆灌過程中隨機抽樣制作砼強度試塊（不小于）

一組，養護后測28 天強度，由施工總承包方負責每根樁的

匯總資料。當每根樁的砼由上、下兩班生產的每班須做一

組試塊（每組3 塊）。

（六）各級質量監理人員應認真履行職責，協助現場

控制施工質量，預防為主，一旦出現事故應做好記錄及時上

報，組織處理。對重大質量事故施工單位應作出報告，在研

究處理方案時應請監理單位及建設單位、設計單位參加，監

理人員對處理方案的實施應督促落實并做好方案實施記錄。

（七）監理人員應堅守崗位做好監理檢測工作，認真

填寫監理檢測記錄及監理日記，現場由值班人員負責，有

關標準中的要求，辦理工序質量簽字。嚴格交接班，交班

必須交清當班中延續的工作，發生并待解決的問題及工作

中出現的有關情況，并在監理日記中寫明上述交班內容。

監理檢測及監理日記指定由專人保管。

（八）施工現場的安全防護設施由施工單位按專業要

求管理。監理單位有權監督，提交改進的意見。并視問題

的嚴重性，必要時可向主管部門反映制止施工，要求問題

解決后才能復工。

（九）監理單位每月根據承包單位報送的鉆孔灌注樁

完成量匯總表進行核實，進出修改意見，在施工負責人說明

情況或同意后，監理單位負責人方可認為工程完成并簽字。

（十）鉆孔灌注樁驗收

1. 成樁中間驗收。按月度對已完成砼灌注的樁核實樁

號、規格、數量、工程量，由施工總承包方制定完成工作

量匯總表，報監理認可。同時整理好所有完成樁的施工原

始記錄表。原材料按樁號分批，附原始試驗單，砼強度待

各槽段28 天齡期試驗報告完成后匯總按樁號補入。

2. 竣工驗收。按成樁質量要求進行核驗，并進行必須

的測試。在一系列測試的基礎上提出質量驗收綜合評價分

析，在技術檔案資料完備，現場條件處理達到要求后施工

總承包單位提出竣工驗收報告，由監理核實認可后報建設