建筑設計行業市場分析精選(九篇)
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第1篇：建筑設計行業市場分析范文
一、傳統課程體系建設存在的問題
根據當前市場對設計師的需求和要求，環境藝術設計專業畢業生需要具備扎實的職業素質和專業技能，如具備良好的手繪表達、軟件操作能力，掌握相關的室內設計理論知識，掌握工程施工、工程預算知識等。但傳統課程體系建設存在以下幾個問題：
（一）課程定位難以滿足社會需求
隨著我國城市建設的發展，社會對建筑設計水平的要求有所提高，如星級酒店等高端的經營性建筑，對建筑的功能結構安全、建筑文化、藝術品位以及相關的設施配置的要求越來越高，這需要酒店不斷提高建筑的設計水平。投資者需要和酒店管理公司做市場分析、定位，還需要和建筑設計師、室內設計師進行交流、探討。作為設計師必須清楚地掌握所設計酒店的經營理念、市場定位、設計規范等，而在高校“酒店空間設計”課程中大多只是講授酒店的裝飾方法，在學生掌握一些簡單的理論知識的基礎上對其進行課題訓練，這導致學生最終呈現的作品往往很難付諸實踐。
（二）教學模式忽視實際應用
在課程知識結構上大多依賴教材內容，沒有依據當前設計發展趨勢進行相應的調整；實踐作業環節多以模擬訓練為主，學生接觸不到實際的項目，操作內容過于虛擬化，脫離實際；在考核階段，學生呈現的作品在設計內容上過于注重形式，過于追求畫面的效果。由于忽視訓練過程，學生動手能力偏弱，與人溝通能力不強，缺乏作為一個設計師必備的專業技能。
（三）實踐性教學流于形式
在實際教學過程中發現，學生在設計時更側重于藝術的表現，而不太重視設計的實用性、應用性，設計出來的作品往往漏洞百出甚至犯常識性的錯誤，在實際操作當中難以實施。這種實踐課的設置流于表面形式，教學效果并不理想。校內所學專業知識與實際行業需求脫節，畢業生在實踐經驗缺乏的情況下，做出來的僅僅是一張張漂亮的效果圖。這樣的課程體系建設忽視了就業市場和企業的崗位需求，勢必無法培養出能滿足行業需要的人才。
二、基于“3+1”人才培養模式與行業標準相銜接的課程體系建設
隨著設計行業發展，市場對專業設計人才的需求旺盛，相關行業的標準也越來越嚴格。設計師的角色發生轉變，由單一的裝飾設計師轉變為主創設計師，在建筑設計、功能規劃、主材設計、水電設計等方面提供完整的服務。他們不僅提供工程設計技術，還向業主提供規劃設計、運營策劃、特色建設、形象塑造等綜合的設計服務。高校要培養專業化的設計人才，就要注重人才培養模式與課程體系的建設。
（一）構建科學的課程體系，注重對學生理性思維的訓練
要訓練學生的理性思維需要確立科學的環境藝術設計理念，這種理念的確立需要進行系統專業知識的學習，而系統專業知識的學習又依賴于科學課程體系的建構。可將環境藝術設計專業課程體系劃分為三大類：
1.設計理論類課程
設計理論類課程包括中外建筑史、人體工程學、室內設計概論等相關藝術理論的課程。如人體工程學是設計專業的基礎課程。根據設計為人服務的理念，人的活動與各類空間實體之間的關系構成了人體工程學研究的范疇。本課程結合設計專業的特點，通過針對性的教學，使學生了解相關的人體工程學知識，讓學生以人的生理和心理需求為設計的出發點，樹立科學的設計理念。
2.設計表現類課程
設計表現類課程包括室內裝飾工程制圖、設計表達、建筑模型制作等相關課程。如室內裝飾工程制圖課程講授國家制圖標準，讓學生掌握基本的專業制圖技能，培養學生嚴謹、細致的工作作風。
3.設計思維類課程
設計思維類課程包括各種室內空間設計、家具設計、照明設計等。這類課程主要提高學生在環境藝術設計方面的構思能力及整體意識，讓學生掌握復雜的室內外空間設計，掌握從草圖構思、方案確立到正式出圖的全套設計表現方法。
這三類課程構成一個完整的課程體系，這個課程體系注重對學生進行思維引導，培養學生科學、理性的設計思維。
（二）構建實踐教學新模式，實現學工融合
環境藝術設計專業在第四年教學內容則是以校內外實訓基地為核心教學場所，發揮“工作室”的功能，以室內外空間設計的實際項目為引領，將學生曾經的“學習過程”轉化為“工作過程”，使“學習內容”與“行業要求”銜接起來。在這樣的工作場所中，以學生自主學習、團隊合作完成項目為主，教師輔導為輔，充分培養學生的實踐應用能力。還可以聘請相關專業的設計師和技術人員參與教學活動，對學生的成果進行評價。
課程項目化要求課程體系圍繞職業工作目標建設，包括：1.設計任務的制訂，指導學生如何確定設計的方向；2.項目設計內容的社會調研，指導學生進行項目分析和調查研究，比如對用戶功能需求的分析、預算情況分析、環境系統情況分析、可能采用的設計語匯分析以及材料市場情況分析等；3.項目概念設計與專業協調；4.確定方案的初步設計階段，指導學生對室內空間的剖面、立面進行技術分析，完善設計方案；5.施工圖階段的深化設計；6.材料選擇與施工監理，教師在材料的選擇和使用上要帶領學生到施工現場體驗材料色彩、圖案、質地等，指導學生依據設計概念選擇材料，避免盲從。
三、結語
高校是培養設計師的專業教育機構之一，只有在培養模式、課程體系建設等方面不斷汲取新的理念，不斷發展創新，才能讓理論教學與實踐教學共生、融合、轉化，只有讓新的教學理念、新的教學方法及時進課堂，才能完善與設計行業標準相銜接的課程體系，培養出符合行業需求的設計師。
參考文獻：
＼[1＼] 張愛萍，鄭曉芳，閔伸.適應社會需求的高校人才培養模式研 究與實踐＼[J＼].華東交通大學學報，2007（6）.
第2篇：建筑設計行業市場分析范文
關鍵詞：國有建筑企業 人才開發 市場 人才質量
在現代自由、開放的經濟環境下，現代房地產業、建筑企業越來越多，這就使得建筑企業間的競爭性加劇，面對日益激烈的競爭，國有建筑企業以其規模化、經濟化和政策化的優勢，取得了一席市場，但是在人力資源效能提升的今天，國有建筑企業內部的高素質、搞專業以及市場性的人才缺失，仍是限制國有建筑企業持續發展的關鍵因素，所以，在新時代環境下，國有建筑企業必須樹立人才開發意識，堅持以人為本的企業發展觀念，為開拓企業市場，提升企業競爭力，創造最有力和最持久的人才效能保障。
1.市場環境下的國有建筑企業人才需求
1.1專業性精尖人才。建筑材料、結構等，還包括建筑設計、建筑環保等各方面，這就要求在建筑開發、施工、設計等方面具有專業性的人才。
1.2復合型社會人才。隨著建筑業發展，建筑行業的任務包括施工、項目開發、工程管理等方位，這就要求建筑人才既要具備專業技術，又要懂得管理，既要懂得設計又要知道人們心理，既要習得項目又要進行人力資源調動等。小型工程所涉及的技術因素和人才因素，也對國有建筑企業人才開發提出了要求。
1.3市場性經濟人才。不僅要求是建筑項目進行經濟效益分析，還要求依據市場變動，進行企業發展規劃和調整，實現企業控制與管理的職能，這就刺激建筑企業要具備市場化的人才，以求企業經濟效益的實現。
2.國有建筑企業人才隊伍存在的主要問題
2.1人才整體素質低
由于建筑行業的高工作量、高流動性以及環境艱苦的特征，很多大學畢業生不愿意參加到建筑行業中，在國有建筑企業中，本科學歷以上的人才僅僅占不到整體人員的五分之一，專業性的技術人員的實踐經驗、技能素質較低，而在施工環境的作用下，供需矛盾突出，造成人員知識結構更新率低，這就影響了整體性的人員質量。
2.2人才結構不合理
從現階段國有建筑企業的人才結構來看，其存在嚴重的不合理性，其主要體現在：其一，專家型和復合型人才缺失。例如，高層次的人才，據統計，在中央管理的10家建筑企業中，突出貢獻的青年專家不足50人，工程院士不足13人，其所占比例遠遠小于企業發展的需要。其二，人才內部結構不合理。一方面體現在人員的知識和技能構成不合理；另一方面，人才年齡結構不合理。
2.3人才穩定性不強
其一，國有企業的吸引力下降，造成人才流失，尤其是技術性人才轉行。其二，國有建筑企業內部管理中，對于現代人力資源管理的重視度不夠，很多有能力的員工選擇跳槽來滿足自身發展要求。其三，在現代經濟的刺激下，國有建筑企業面對投標報價惡性競爭、工程資金墊付金額不斷飆升，這就造成企業無力將優惠待遇提供給員工，在其行業環境刺激下，人才流失嚴重。
3.適應市場要求下的人才開發走向調整
3.1充分利用市場機制
國有建筑企業應當以市場的基礎作用為根本，以企業的實際發展為基礎，逐步健全內部人才市場，面向市場發展的多元性和動態化，進行社會人才接軌，發揮市場基礎性的資源配置和作用，積極引進先進人才、激勵專業性人才、提升現有人才質量、分流或淘汰富余人員，以促進市場條件下的人力資源優化，促進企業的發展。
3.2實現“雙高”人才培養
這里的“雙高”人才是指專業性人才和復合人才。其一，在進行其培養中，要把握住人才專業走向和企業發展項目相適應，關鍵崗位與關鍵人才相對應，重點培養和全面帶動相適應，帶頭作用與榜樣示范相統一，充分將企業的頂層人員的素質提升。其二，把握人才發展方向，通過專業課程培訓和實踐，來提升建筑企業專業人員的素質和技能；面向社會發展要求，進行復合型人才構建，促使他們提升自身的市場分析力、英語能力、交流能力等。
3.3實現人才更新與結構調整
在國有企業改制的要求下，國有建筑企業逐漸由勞動密集型想知識密集型轉變，這就要求在人才結構上，實現人才數量向人才質量的轉變，關注于建筑企業人才的技術創新能力和管理能力培養，以有效提升建筑企業人才的技能素質和管理素質。在企業發展內部環境中，要采用有效的手段，實現內部人員結構調動，積極提升新專業人員、年青專家的比例，進行部門間、項目間的人員優化組織與調整，實現人力資源優化配置，以促使建筑企業人員效能的充分發揮。
3.4把握市場機遇，實現國際接軌
在開放化的經濟環境下，國有企業的外在影響力也逐漸提升，其不僅要求國內市場的開拓，而且要求面向國際大市場。在新時代，國外企業對國內建筑市場的沖擊力加強，同時，國內建筑企業也要走向國際市場，這就要求專業技術人才隊伍建設與企業總體目標相一致，以實現國有建筑企業人才的多元化、國際化、跨地域性的發展，所以，要積極提升人才的外語水平、項目管理國際化水平，為實現建筑行業的外部市場開拓提供有力支持。
4.國有建筑企業人才開發的有效對策
4.1強化人才意識，進行人才開發
現代企業的競爭已經轉變成人才和知識的競爭，國有建筑企業一定要轉變傳統的發展觀念認識，樹立起人才價值觀念，積極關注企業內部人才開發和外部人才引進。其一，認識人才的價值效能。其二，樹立人才一線意識。專業性、技術性的人才是國有建筑企業效益實現的一線帶動力，企業要充分意識到技能與技術的作用，加強企業骨干人才的開發與建設，通過各種有效的激勵手段、獎評手段、福利手段等，來提升企業專業型人才質量，促使他們能夠發揮自身的效能，并以靈活的吸引力將他們留住。
4.2進行制度支持，促進人才優化
良好的人才制度是進行人才開發和人才挽留的保障，在現代國企改革的條件下，一方面要積極運用政府、國家的人才條文與改制制度，進行人才調整與留用，另一方面，要進行人才評價體系建設，促進國有建筑企業人才優化。其一，深化企業改革，提供有利于建筑行業人才開發的條文規定，如基礎性設施的擴展，醫療衛生社會化配套措施改革，分配制度改革等，以促進國有建筑企業的人才擴充與專業性人才留用。其二，建立健全人才評價體系，在評價體系中，要滲入競爭機制，以優勝劣汰的評價原則進行人才選拔和任用；實行人才等級評價，在專家、領導層、業務層以及基層等展開多標準的人才評價，并完善各個評價標準，打破以資論輩的觀念，進行客觀性人才運用。
4.3運用市場機制，調控人才結構
市場在資源配置中起基礎作用，國有建筑企業必須在市場基礎上，實現人才結構的調整和人力資源優化。其一，發揮市場競爭性效能，采用競爭機制，以有效地措施進行富余人員分置，同時，進行企業發展所需人才引入，同時在企業內部實行競爭上崗、績效評估、人員結構調整等，建立靈活的用人機制，實現企業人才結構優化。其二，發揮市場開放性效能，強化企業與外部的交流與合作。展開校企合作，擴充企業發展所需的專業性人才的培養，實現定向人才培養；展開就業定位或是企業發展重點定位，通過網絡、畢業生交流會等引進國際工程管理、金融、法律、外語、市場管理等專業的人才，提升企業的人才適應性；加強企業外部和企業間的交流與合作，引進國外先進專業人才，重點擴展橋梁、電氣化、建筑設計等技術密集型領域，積極參與國際施工項目與設計，強化先進技術與技能的利用與革新，實現國有建筑企業外部形象和企業內部勢力的雙提高。
4.4加強企業管理，重視人本效能
國有建筑企業作為本行業人力資源開發的主體，要實現人力資源的優化與效能，其起到關鍵性作用，因此，在國有建筑企業人才開發中，必須發揮國有建筑企業內部管理效能，以實現人才開發的質量性和實效性。
其一，以企業發展定向。從微觀上來說，在國有建筑企業內部人才開發上，要從企業發展實際出發，制定企業發展計劃和目標，進行人才規劃，并根據實際要求進行企業內部人員質量的提升和數量的調整，以實現企業的持續發展，降低企業人力成本消耗。其二，以人本管理為基。留住人才是現代國有建筑企業的重要任務，在其要求下，國有建筑企業要堅持以人為本的管理理念，做到關心人才，了解人員心理所需，積極幫助困難人員等；做到愛護人才，尊重員工的意見和建議，進行民主化管理，實現員工自身素質與技能的提升等；做到留住人才，通過物質獎勵和精神獎勵相統一、制度管理和人本管理相統一、工作績效與獎勵相統一等方式，來實現人員福利提升、工資優待、職位晉升等，以從全方位實現國有企業人才人本管理。其三，以環境建設為撐。強化國有建筑企業的企業文化建設，建立學習型組織、競爭型組織，對員工展開施工技術、企業管理、市場營銷等全面培訓，促使良好的學習風氣形成；注重團隊建設，以項目管理、部門管理、團體活動等方式，以民主型管理模式，以人員平等交流等手段，實現民主、開放、和諧的企業環境創建，為員工塑造良好的發展和工作空間。
5.總結
在市場經濟條件下，國有建筑企業的內部和外部環境發生很大變化，這就刺激其進行企業人才開發方向調整，同時，在復合型和專業型人才的需求下，國有建筑企業必須以相關的手段進行人才培養，這就要求國有建筑企業明確現代人才開發方向和任務，充分運用市場、政策、管理等個方位作用進行人才質量提升和結構優化。
參考文獻：
[1]金曉燕；國有建筑企業工程設計人員人事測量方案研究[D]；中國地質大學（北京）；2008年
第3篇：建筑設計行業市場分析范文
關鍵詞：財務風險；成本控制；全面預算
在建筑行業泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業做大做強。作為資金密集型行業，建筑企業財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業的可持續發展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業的首要問題。
一、建筑企業財務風險表現及成因分析
（一）財務風險意識不足
我國建筑企業普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規模緊縮時，建筑企業所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業的可持續發展能力，部分中小型建筑企業因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業財務管理水平，企業提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。
（二）全面預算機制缺失
現階段建筑企業的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業特別是許多中小建筑企業并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業的長遠發展。
（三）貸款規模難以控制
（1）貸款規模迅速增長，企業承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業沉重的債務負擔將影響企業的經營運轉。（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規模，建筑企業短期債務規模擴大造成企業短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業財務風險迅速加劇。
（四）成本費用控制不到位
建筑企業成本費用控制工作的好壞將直接影響企業盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業部分工作環節中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況。基層工作人員成本控制意識相對較差，造成建筑企業整體成本費用控制不當，影響企業參與市場競爭能力，企業財務風險也有所加大。
二、建筑企業財務風險的規避措施
（一）增強財務風險意識
（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業運營的重要性，在整個企業內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。（2）建筑企業應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業財務工作的失誤，合理規避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業內部形成良好的管理氛圍。（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。
（二）合理確定貸款規模
（1）關于總體貸款規模的控制。建筑企業作為資金密集型行業，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業結合預期發展情況與建筑行業市場發展情況制定全面的貸款規模計劃。當貸款規模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。（2）建筑企業應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規模過高，將造成企業財務短期償債壓力增加，所以建筑企業應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。
（三）完善全面預算模式
建筑企業要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業全面預算工作應該落實到整個企業的建設和運營過程中，將預算的執行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業的各個環節。企業應通過實際發生成本與預算報表的對比，找出企業經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規范企業建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。（四）加強成本費用管控（1）建筑企業要提高對成本控制工作的重視程度。動態成本作為建筑企業施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業不斷提高動態成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業成本費用管控水平。（2）建筑企業應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續關注，以降低財務風險產生的可能。
三、結束語
隨著建筑行業的不斷發展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業協同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業財務風險管控，不斷增強企業盈利能力，確保企業持續健康發展。
參考文獻：
[1]宋斌.建筑設計企業的財務風險管理探析[J].科技經濟市場，2015(10).
第4篇：建筑設計行業市場分析范文
『關鍵詞：建筑配套設施；市場需求；平移門前景探討。
中圖分類號：F713.5 文獻標識碼：A 文章編號：
從上世紀九十年代，隨著我國建筑業及國民經濟的發展，中國的平移門產業結構、產品類型、技術要求等，從節能環保、能源消耗、環境污染、資源利用、技術創新諸方面相繼發生了較大的改變。2000年，建設部、國家經貿委、國家技術監督局、建材局共同頒發了295號文件：《關于在住宅建設中淘汰落后產品的通知》，決定推廣彩色涂層鋼板等新型節能門窗，由此拉開了工業平移門發展的序幕。一、平移門產業發展概述
分析中國平移門產業的發展狀況，評價中國平移門產業的發展程度，中國平移門產業的發展定位和前景，中國平移門產業發展與當前經濟熱點問題，是平移門產業發展所面對的問題。
中國平移門產業的發展從60-70年代的空腹鋼制門或實腹鋼制門取代了傳統的木門，但由于鋼制門耗材大、易生銹、密閉性能差等諸多弊端，80年代被外形美觀的鋁合金門強占了35%的市場。而鋁合金門質輕，美觀、適合做成推拉門窗，在密閉性能方面也有了很大的改善，但由于鋁合金門導熱系數比鋼制門高約3倍，保溫性能較差，達不到節能的效果。從90年代開始，國家要求推廣應用節能保溫門窗，淘汰鋼制門，限制鋁合金門的使用，各種保溫節能型平移門在我國開始迅猛推廣發展。
平移門的發展與政策影響
隨著國際能源的日趨緊張，國家對建筑節能的要求越來越高。1996年國家頒布了《民用建筑節能設汁標準》。2001年頒布了《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》，2004年北京市頒布《住宅建筑門窗應用技術規范》明確要求外窗的傳熱系數要達到2.8w/(m2k)以內。2005年7月1日國家頒布實施了《公共建筑節能設計標準》對公共建筑門窗的傳熱系數（K值）有了明確的規定，并對夏熱冬暖的地區的節能也提出了要求。所有這些標準、規范的出臺都預示著環保節能型門窗將是今后建筑用門窗的唯一選擇，也是建設節約型社會，實現資源節約利用的必然選擇。
近年來，特別在國家大力發展節能建材政策的推動下，各種工廠化加工生產的成品保溫安全門應運而生，并得到市場和客戶的認可，取得了長足的發展。隨著我國建筑行業市場的空前增長，保溫安全門建材行業面臨著前所未有的契機。
平移門產業市場分析
中國建筑裝飾行業高速發展已成為我國新的三大消費熱點之一,也是國民經濟發展新的增長點。全國房地產每年以20%以上的速度增長，城鎮住宅6億平方米，農村住宅7億平方米，公共和工業建筑7億平方米，共計20億平方米。作為建筑產業的組成部分，平移門行業經過十多年的努力，已經得到了快速的發展，隨著先進技術的引進，各種高性能的型材、高性能的玻璃、高性能的五金件及其他輔助材料得到了開發和推廣。由此表明，我國的平移門門行業已進入持續穩定發展的朝陽階段。
目前，中國已成為世界門業大國，僅自動門年均安裝量占全球安裝總量的12%以上。 2005年我國平移門、車庫門以30%的水平高速發展，至2010年全球平移門、電動門需求量在超出10000萬樘，巨大的需求量為平移門、車庫門、各類工業門廠商提供了廣闊的發展空間。目前國內雖然門類生產企業眾多，但各廠家的規模、技術水平參差不齊，相當部分企業忽略了生產技術和產品的更新換代，高品質、高性能的智能化保溫復合門仍然供不應求，市場潛力巨大。
工業門行業主要企業狀況
北京海威洛德門業有限公司是意大利梅泰克諾集團旗下的布萊梅特門業公司的姊妹企業,以意大利布萊梅特門業公司的技術為依托，在中國加工生產完全符合歐洲標準，意大利布萊梅特門業公司的專利產品-門用零部件，各種工業平移門與民用保溫滑升門，銷售意大利布萊梅特門業公司的產品。年銷售額為：6000萬元，是中國平移門、滑升門及零部件的生產基地之一。
上海寶產三和門業有限公司于2006年4月30日，由寶鋼集團下屬二級子公司上海伙伴門業有限公司合資改制成立，主要設計制造銷售工業卷簾門、快速卷簾門、滑升門和透明分節門等。公司的客戶主要是中國各大型鋼鐵企業、各類大型制造、物流港、工業園區、建筑設計院和工程總包等。產品銷售收入為：7000萬元，經營業績良好。 五、工業平移門發展優勢
工業平移門具有極好的保溫隔熱性，有利于建筑節能，產品的應用替代了傳統的聚苯乙烯夾芯板工業大門，對于保溫節能以及隔音將起到重要作用；同時該材質大門使用輕便，造型美觀，強度大，使用壽命長，完全起到節約能源的效果，符合國家提倡發展節能建筑的標準，填補了工業門材質單一的空白。
平移門外部采用進口的彩色鋼板，內部用高密度聚氨酯發泡材料作芯材，周邊采用優質鋁合金夾PVC膠條密封，密封保溫。聚氨酯芯材絕熱性能好，質量輕，強度高，尺寸穩定性及隔音隔水等性能，其優異的保溫性能是目前建筑行業使用的其他保溫材料所無法比擬的。
五、平移門產業發展的社會效益和經濟效益
1、社會效益
改革開放以來，我國能源工業保持了較快的增長，已成為世界能源生產大國和能源消費大國。然而，我國能源消費總量雖大，但人口過多，人均能源消費水平仍然很低。隨著經濟的發展，我國建筑能耗的總量逐年上升，在能源總消費量中所占的比例已從上世紀70年代末的10%，上升到近年的28.5%。隨著城市化進程的加快和人民生活質量的改善，我國建筑耗能比重還將持續上升，建筑耗能已經成為我國能源發展的軟肋。
而現在我國節能門市場的技術、材料、產品嚴重不足。主要表現在：創新能力差，新技術、新產品的研究開發相對滯后，難以形成主流產品與技術；達到節能性能、保溫性能的大門供應嚴重不足，且品種單一。目前工業及民用大門主要采用聚苯乙烯夾芯板大門、木質門、塑鋼門等幾個品種，而這些材質的大門，并不能達到節能保溫的效果，造成很大程度的能源損失以及噪音污染，在今后的發展中，將會很快被市場淘汰。
平移門產業預計年產值約10億左右，可新提供就業崗位數千人，不僅能帶動地方經濟發展同時也拉動了上下游產業，并且對于建筑節能、降低建筑使用能耗也具有積極的推動作用。新型建材的應用以及工藝先進的鋁合金型材的開發、合理的節點設計等方面，帶動了國內同行業從只著重于實用經濟型向高精技術領域及節能高效方向發展的一個轉變，對國內門業的技術進步起到了積極的引導和促進作用。
平移門產業的發展還將帶動高效、優質聚氨酯節能板的生產發展以及同行業內的橫向聯合企業的同步發展，從而必將帶動地方經濟的大力增長。該項目投資符合國家產業政策，開發方向正確，市場前景廣闊，工藝技術可靠，設計方案合理，經濟效益、社會效益、生態效益顯著。
2、經濟效益
目前，我國處于建設鼎盛期，每年建成的房屋面積約20億平方米，超過所有發達國家年建成建筑面積的總和，而95%以上是高耗能建筑。因此，節能建筑將會是今后發展的大方向。而建筑節能的關鍵是門窗節能，這是一個討論多年而貫徹不力的議題。我國門窗能耗占整個建筑圍護結構能耗的一半左右，這一論斷是有科學根據的，許多專家對此作了大量的研究工作。隨著國家提倡節能建筑的力度不斷加大，越來越多節能材質的大門將會出現在民用建筑和工業建筑中。 隨著國民經濟的高速發展，自動門、車庫門、工業平移門的使用在中國相當普遍，近幾年來，在中國市場形成了新興行業。未來10年內，國內工業門市場將達到500億元以上。
隨著改革開放的加速和國際貿易的擴大，到目前已有近200個品牌的自動門、車庫門、工業平移門、機電梁設備進入中國市場。除平移門和平開門外，弧形門和旋轉門等各種型號的自動門、車庫門、工業門數量也日益增大，目前年需求量約有100萬樘，而且每年以30%的幅度遞增。
六、平移門產業發展前景
我國人口眾多，為適應我國工業建設的大規模發展，以及工業現代化推進的需求，以墻體材料改革為突破口的各種新型建筑材料正在我國迅速發展，這不僅僅是住房建設和工業建筑業現代化的需要，也是實施我國可持續發展戰略所必須。
面對建筑業的發展和需求，在國家節能、環保、降耗政策的推動下，平移門產業符合國家產業政策，并以其制作簡單、安裝快捷、使用方便、外形美觀、造價低廉、特別適用于大型建筑等獨特的優勢，必將占領市場相當的份額。在工業廠房、物流、機庫等大型建筑中有著不可替代的地位。而滑升門、卷簾門、平開門等對于大型建筑用門則望塵莫及。
綜上所述，工業平移門產業的發展，一是符合國家產業及建筑業的相關政策；二是具有良好的市場機遇和發展空間；三是對于大型建筑用門具有獨特的優勢和不可替代的地位。故工業平移門產業的發展，方向正確，市場前景廣闊。
參考文獻：
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作者簡介：
第5篇：建筑設計行業市場分析范文
上海湖北路上的上海世界貿易大廈，耗資9億多港元．可以說是目前上海最引人注目的建筑之一，大家都認為很漂亮．但就是沒有人買；
廣州汽車博覽中心寫字樓項目．計劃面向全國汽車整車及配件企業招商，項目建設前后投入近億元，可是汽車企業考察后卻沒有合作意愿。
類似的情況太多了。大量的樓盤建成后卻積壓空置，賣不出去，難道僅僅是宏觀經濟緊縮的影響嗎?對照一些經營成功的樓盤，我們可以發現、凡是成功的樓盤，導致樓盤好銷，而且賣上好價錢的原因，不是發生在廣告當中，而是發生在這些樓盤開發銷售過程中每一項、每一個階段的具體操作當中。這就告訴我們一個道理，房地產營銷的技巧并不是"吹"的技巧，不是推銷的技巧，而是房地產開發和銷售全過程如何把握的技巧。
"預則立，不預則廢"。在房地產開發一開始到準備銷售的那一天，我們究竟做了些什么，我們有沒有一開始就盯向買家，一開始就瞄準買方的需求?在我們劃地的時候，在我們進行項目設計的時候，在我們進行建筑施工過程監督的時候，在我們為這個小區添上一塊綠草地、一棵樹的時候，我們在想些什么?我們怎樣做更能博得買家的認可和青睞?在我們看來，一些項目之所以能取得輝煌的成果，能夠賣得比別人價高，而且在預售階段就賣出去，資金回收得那么快，完全是因為其非常準確、全面地抓住了房地產從開發到銷售過程中的每一個環節，對其中的每一個環節都進行了認真的處理，準確地執行了房地產作為一個行業的游戲規則。
在一個充滿競爭的買方市場中，市場利益絕對不會平均分配到每一個項目上。所以，現在應該是重視房地產全方位營銷的時候了。 做好項目前的研究
項目開發之前要進行深入細致的研究，選擇地塊，選擇開發方式至關重要。
一、選擇的地塊條件要與開發的項目特點相吻合
上海世界貿易大夏，可以說目前在上海是最引入注目的一幢大樓之一，整座大樓金光閃閃，就是站在外灘也能看到，非常醒目。但是，這樣一幢高級寫字樓，選擇在湖北路這個街區是否合適呢?當年在選擇地盤時，發展商沒有深入考慮。通往這幢大廈的主要交通干道全部實行交通管制，要到那里去辦公，最好還是步行，而步行一兩公里到這么高檔的寫字樓上班，顯然是說不過去的。也就是說，湖北路這個地塊缺少開發寫字樓街區的背景、條件，缺少這種街區功能、沒有與項目相適應的街區功能與環境，選擇不恰當的地塊開發項目，注定是不會成功的。選擇地塊時的盲目或疏忽，很可能會一失足成千古恨，造成最終難以挽回的損失。
二、選擇地塊開發要與地塊的規模和開發方式相結合
開發尤其是開發住宅項目，小項目風險更大。每開發一個項目，要把它銷售出去．需要進行推廣。任何一個項目要讓市場普遍接受，要能夠形成銷售熱潮，所需的推廣成本都有一個最低限度，它等于一個起點規模，銷售額達20億的項目也好，銷售額1億的項目也好，推廣成本并不是和項目規模完全成正比的，因此小項目的推廣，從資金角度看，推廣成本按比例講就比較高。在廣州，市內的單體住宅，推廣成本一般都超過4．5%，而小區住宅達到3％已經很高了。從項目進程來說，要完成-個項目，從不為公眾所知到將其銷售出去，需要一定的時間和工作，完成后再搞另一個項目，又要從頭做起。如果是成片開發，那么后期開發完全可以就著先期開發形成的市場一路做開去，大大縮短項目營銷的進程。影響房地產開發利潤的一個重要因素，是資金占用量和資金占用周期的關系，在同樣的銷售結果，同樣的成本控制這一個前提下，影響利潤的最主要的因素就是項目的營銷進程。小片的分散的開發，注定其營銷過程是很長的，因而利潤也是微薄的。
另外，零星的地塊很可能無法給房地產買家提供一個優越的生活前景，難以樹立整體的樓盤理念，很難給人營造一個圓滿的夢。現在人們越來越注重提高生活質量，買房就是提高生活質量的一種手段，這時環境就顯得很重要。而買一個大型的小區住宅和買一個單體住宅所享受到的環境、享受到的街區功能、小區功能大不一樣，因而對于買家的吸引力也就大不-樣。所以，目前國家建設部提倡的200O年國家小康住宅示范小區，要求建成規模性的小區，這符合市場規律的要求。
三、可行性研究
上海世界貿易大廈的失敗是由于樓盤的選址缺少開發寫字樓的背景條件，廣州汽車博覽中心寫字樓的沉寂，也是因其建在了一塊被高架橋包圍的三角地帶上。而這些都是我們可以借助于項目可行性研究避免的情形。項目的可行性研究．就是要從市場、技術和經濟等多方面對項目的前景進行分析預測，對項目進行整體的綜合評價，告訴我們能不能做，怎么做，幫助我們更透徹清楚地了解市場和項目本身的特點、定位，了解各種可能產生影響的因素，規避投資風險，同時增強對項目的把握能力。這是一項專業性很強的工作，可以借助行業內長期從事房地產營銷的商、專業咨詢機構的力量進行。 制定完整的項目策劃
一、市場研究和市場定位
市場研究就是要了解項目所處的市場環境和條件。了解有利的和不利的因素，區域內其他項目的情況，競爭對手的情況，以及人們選擇樓盤的傾向性等等，通過考察、對比、分析，確定項目的市場定位。
市場定位包含多方面的內容。比如項目的目標客戶群的定位，房子是要賣給什么人的，對這些人進行全面的分析，找出他們的需求；項目自身的定位，通過對市場的研究，結合項目的背景、先天條件、目標客戶及區域內項目間的比較，確定項目的整體形象、文化內涵、項目檔次、進而對項目的功能進行定位，包括室內空間和室外空間，對功能進行系統策劃，滿足客戶需要。
市場定位是相對的而不是絕對的，定位的目的，是使項目的規劃設計、項目的銷售具有一定購傾向性，吸引目標客戶。
二、規劃設計要求及建筑方案的設計
云影花苑從設計師的角度說無可挑剔，但就是賣不動，沒人感興趣。為什么會這樣？因為在設計之前，發展商就沒有考慮到，能夠接受這種黃金地段住宅價位的買家，對戶型、面積及戶外設施的較高要求。-個項目的規劃設計及建筑方案的形成，要求制定者既要懂得市場，有豐富的房地產銷售經驗，對買家非常了解，對個人居住生活中的行為規律、喜好，社交特點非常了解、同時又要掌握建筑語言和專業知識．而這樣的人實際上是不存在的，所以規劃設計和方案的形成，需要由房地產發展商和專業建筑設計師共同進行。建筑設計的要求應當是具體而詳細的，在建筑上每一部分應考慮哪些因素，應該表現什么，項目要賦予的特色是什么，功能是什么，這些特色和功能如何體現，只有這個項目的開發者心中有數。設計師只是負責設計出符合發展商要求的建筑，但如果發展商沒有提出明確的要求，他就無所適從，只能設計一個大眾化的、毫無特色的方案。因為只有發展商才清楚項目的定位，區域的環境，樓盤的特色和賣點以及成本控制的限度。再高明的設計者，如果沒有對他提出項目的市場定位，沒有提出具體的設計要求，那么他只能按以往的經驗和猜測來設計，很難符合要求。只有發展商對規劃設計的要求訴求明白，設計師才能設計出出色的建筑方案。建筑規劃及設計要求，往往為項目所有的優勢打下了伏筆，做好了準備。
三、確定項目的投資策略及總體的銷售策略
即項目建到什么程度可以開始銷售，滾動方式是什么，需要立即回收的資金是多大比例，對采取何種付款方式，對各種可能出現的悲觀因素予以充分考慮，對不同的項目采取不同的合理的投資策略。在此基礎上結合自身投資實力，確定總體的銷售策略。如銷售組織的建立健全，銷售隊伍的建立培養，推廣方式的選擇組合，銷售渠道的選擇等等。另外合理地選擇專業商，亦有助于加快售房進度，加速資金回籠。
四、營銷中的進度控制方案
對于項目的營銷進度，要有一個明確、系統的計劃。對入市的時機和姿態，廣告的推出與廣告策略的變更，人員的培訓與調配，資金回籠的速度與安排等-系列的事項，要心中有數。房地產營銷是一個復雜的過程，必須對營銷過程有一個清醒、準確的預測，努力把握營銷進度的節奏，使各項工作得以有條不紊地展開。 進行全面的銷售策劃
已經有了銷售策略，為什么還要做銷售策劃?之所以確定銷售策略，是為了制定好營銷進度方案，包括工程進度在內。而具體的銷售計劃，到底怎么去做，創造哪些賣點，各賣點運用什么手段、方式、媒體與買家廣泛溝通，吸引人們注意、認可，并且在展銷會或大規模推廣時，達成實際銷售，這一切都是銷售策劃的內容。具體講有以下幾點：
一、銷售策劃中要再展開一次市場調查
這時的市場調查與前面的不同，這時要調查買家對競爭對手有哪些印象，目前市場有哪些反應。一般而言，在今天的市場中，研究對手是最簡捷有效的研究市場方式，在這種情況下可以立刻拿出一些具體的，眼前具備的措施，這時的市場調查是進行具有針對性、策略性、技術性的目標階段的市場分析。
二、價格定位
這是房地產營銷中最關鍵的工作，定位過高或過低，直接影響發展商的利益及銷售成果。一個項目的價格定位可以分階段進行。第一期的市場反應很好，第二期就可以適當提高銷價，這樣依市場反應逐期提價，直到達到一個較穩定的銷售狀態。這樣既可使發展商取得最大收益，又不致影響銷售進程。但是切忌起價過高，一旦開始銷售時起價過高，造成銷售不暢，再想把價格降下來很難。因為樓盤最怕跌價，如果開盤價與后來的價格形成跌勢，就會使買家產生不良印象，認為樓盤有缺陷。所以價格定位應是動態的價格定位和價格策略，尤其對大型小區，有時寧可犧牲一些利益，把價格限制在某個范圍內，以保證全盤利益。廣州錦城花園，是一個建筑設計非常成功的項目，在銷售時一炮打響，12．5萬平方米的住宅，在短短一個半月的時間內銷售一空，價格從6700元飛快地漲到1200O元，這時發展商才意識到價格的失控，因為這個價格純粹是利用人們的購買熱情才提到這個高度，而后面還有12．5萬平方米待售，如果仍以12000元的價格出售，就很可能賣不動。結果，由于發展商沒有控制好銷售及提價的節奏，擺在面前的是自己提高的門檻，把自己置于一個很窘迫的境地。
三、控制銷售節奏 對于規模較大的項目．要有細致、嚴格的銷售節奏控制，以利于對不同的價格、樓層和戶型的掌握，避免發生不利情況。同時，適當地控制節奏有利于維持人們的購買熱情，掌握銷售的主動，更好地吸引客戶，保持銷售形勢的穩定和一致。
四、把握入市的時機與姿態
即利用一個很好的時機，適當的方式，使項目推出受到廣泛的關注，給人留下強烈的印象。如廣州一樓盤廣告稱，為慶祝七一，改在7月1日進行內部認購，凡當天認購者，均能得到特殊優惠。這就是一種把握入市時機()與姿態(內部認購而非公開銷售)的入市技巧。
五、良好的宣傳推廣體系
首先，項目的宣傳、推廣要有系統周密的策劃，利用巧妙的媒體組合、公關組合緊密配合，連續不斷、有計劃、有節奏、一氣呵成地推出項目的形象、氣勢，以達到最好的效果。廣州碧桂園學校推出時，以"給你一個五星級的家"為理念，把項目形成的賣點，通過巧妙的新聞攻勢，媒體組合，廣告活動，用最短的時間一氣推出，產生了明顯的效果，在營銷方面形成了一個典型的案例。其次，合理的銷售方式也是加快項目推廣的有效手段，不同的價格組合、付款方式組合、貸款組合，可以更好地吸引買家，增加銷售的機會。同時，在項目推廣過程中，要注意對推廣成本進行合理的預算與分配，以期達到最優的成效。
六、進行干擾因素分析
第6篇：建筑設計行業市場分析范文
［關鍵詞］低碳經濟；低碳房地產；對策研究
［中圖分類號］F299［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）9-0029-02
引言
從目前來看,我國房地產行業整體水平偏低,大部分房地產企業只是注重數量型的擴張,房地產在發展過程中科技含量較低,產業化程度低下。我國房地產行業要想獲取長遠的發展,就必須改變傳統的發展模式,積極適應國際化的發展。隨著世界低碳經濟的發展,房地產業作為我國國民經濟發展的重要力量,其低碳發展影響著我國整個產業鏈的低碳發展。因此房地產在其行業低碳經濟發展過程中要重視能源消耗量和碳排放量,要以發展綠色低碳建筑為目標,大力提倡房地產企業以環境保護為核心,不斷提高節能減排技術能力,從行業的各個方面倡導“低碳地產經濟”的發展。
2我國低碳房地產發展存在的問題
2.1缺乏相應的制度和政策
低碳經濟的發展成為當今世界經濟發展的主題,我國房地產經濟的發展已經逐漸步入低碳經濟發展的隊伍中來,但是如何低碳地產經濟,我國仍然處于探索和嘗試階段,缺乏具體的房地產低碳處理技術、低碳處理規則和低碳處理指標等相應制度和規范。國內至今還沒有一個具體和法定的低碳建筑認定標準和評價體系。在有關房地產行業的環境執法上,對于高能耗、高污染的房地產企業有嚴格的懲罰措施,但是對于低污染、低能耗的企業卻缺乏規范的激勵措施。雖然我國各級政府已經意識到房地產行業低碳經濟發展的重要性,但對于房地產業的低碳技術研發、低碳成果推廣和消費低碳產品等方面的政策支持力度還不夠。而進入2011年以來,我國房地產業面臨的政策環境不穩定,更加大了房地產企業實行“低碳地產策略”的難度。
2.2低碳技術落后
房地產行業的核心低碳技術主要包括設計、建造、利用等環節上的技術。目前我國房地產低碳技術主要集中在地源熱泵空調、新風系統、節能門窗、節能墻體等房地產建筑節能材料和設備上的應用,雖然我國房地產企業在發展低碳技術上有了良好開端,但是在有關房地產建筑設計節能的設計水平和其他低碳技術還比較落后,而且我國在房地產行業的低碳核心技術方面與發達國家也有很大的差距。房地產行業的低碳核心技術的嚴重缺失導致了具有低碳概念的房地產項目成本遠遠高于普通房地產項目的成本。
2.3房地產企業缺乏動力
一方面由于我國缺乏支持低碳地產發展相應的制度和標準規范,而且我國房地產行業低碳技術能力較低且房地產低碳節能技術尚未產業標準化,這就導致了其低碳節能產品不能形成統一的技術規范和售后服務體系,這些原因導致了我國房地產企業因發展和采用低碳技術而承受更高的成本壓力,也使得房地產企業在開發過程和后續維護過程中承擔了更大的風險和責任,所以這也是大多數房地產企業對低碳房地產發展缺乏動力的原因之一。另一方面,我國部分房地產企業在低碳房地產發展的認識上存在一定概念滯后和誤區,使得他們對低碳房地產發展缺乏動力。房地產企業認為在房地產項目中采取低碳技術必然會導致開發成本的增加,較高的價格成本使得房地產企業在市場上喪失了競爭優勢。但是從根本上來看,低碳房地產項目的總成本比普通房地產項目的成本要低,實行低碳地產策略的目標之一就是減少各種不必要消耗,降低企業的成本,因此低碳房地產項目其比一般房地產項目費用要低很多,從而使得房地產企業增強了其市場競爭能力。
2.4消費者認可度較低
現階段我國消費者對低碳地產概念認識不足,大部分消費者只是停留在模糊的概念上,甚至還有許多消費者存在著對低碳地產的誤解,這些原因都使低碳建筑尚未成為當今我國房地產市場的消費主流,這也在很大程度上制約了我國低碳房地產發展的進度。從市場分析來看,由于近幾年我國房價一路飆升,更多的消費者只關心初始購房價格而忽視在使用過程中的使用成本,房價的高低成為了大部分消費者購房時考慮的首要因素,而有關建筑的低碳、節能、環保等因素往往被消費者排在眾多因素的最末位,甚至被消費者忽略。而就目前我國低碳房地產發展的狀況來看,低碳建筑成本遠遠高于一般建筑,房地產開發商就會把高成本變成初始價格轉嫁給消費者,從而導致了房屋價格進一步上漲,降低了消費者的購買能力,所以很多消費者對目前低碳地產持不認可態度。
3我國發展低碳房地產應采取的策略
3.1完善相關政策法規
我國應當抓住當今世界低碳經濟發展的契機,借鑒發達國家發展低碳地產的成功經驗,在我國低碳房地產發展的初期,制定科學合理的政策法規,盡可能在技術、市場和能源等方面給予房地產業政策上的大力扶持,鼓勵房地產企業發展低碳經濟,比如對實施低碳發展的房地產企業進行相應的財政補貼和稅收減免,給予低碳地產企業、低碳技術創新方面的鼓勵和扶持等優惠政策。同時建立或授權相關部門對房地產企業進行嚴格的監督與監管。對高能耗、高排放的房地產企業進行處罰。
3.2制定科學合理的低碳評價標準
在低碳房地產發展的過程中,科學合理的低碳評價標準必不可少,我國必須要根據國際低碳經濟要求結合我國房地產發展的具體情況制定一套符合我國國情的低碳評價標準,使我國房地產低碳經濟發展中各項指標清晰明了,真正地做到國家監管機構可以有法可依,房地產企業有章可循,消費者有據可選,讓政府、企業、消費者三方之間達成共識,通過三方的共同努力,將我國低碳房地產發展開展下去。
3.3提高節能減排方面的技術能力
發展低碳地產的關鍵因素是房地產低碳技術,只有不斷提高房地產行業節能減排方面的技術能力,才能建立一個全面的低碳技術支撐體系,從而加快我國低碳房地產發展進程。所以房地產企業要不斷提高企業節能減排的技術能力,尤其是核心技術能力,比如開發和使用新型隔熱系統,這樣可以提高房屋的保溫能力,減少空調等設備使用,從而降低房屋使用過程中的能量消耗；加強對室內環境優化控制,開發低碳環保的建筑新型材料,從而從源頭上降低房屋內有害物質的揮發；提高對可再生資源應用的技術能力,從根本上降低建筑的碳排放量。
34倡導低碳生活方式
低碳經濟應當包含兩方面：一方面,低碳生產方式；另一方面，低碳生活方式。低碳經濟發展的前提條件是低碳生產,但是低碳房地產發展的可持續發展的關鍵是低碳生活方式。因此在我國房地產低碳發展過程中,要注重倡導低碳生活方式。而倡導低碳生活方式首先提高低碳房地產的社會認同性,充分調動社會各方面的積極因素,使社會各方面達成共識,為低碳地產經濟的發展創造有利的社會環境。同時積極調整房地產產業結構和發展模式,提高其資源利用能力,鼓勵和倡導節能減排。
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第7篇：建筑設計行業市場分析范文
關鍵字：建筑工程，三超，前期控制
1． 目前工程投資存在的問題
在項目投資決策階段：往往由于建設單位計劃部門提出的投資估算內容過于簡單造成的。由于這個階段的主要任務是方案選擇和經濟分析，工程量尚不明確，導致本階段估算的準確性比較低，再者為了招標等問題的影響，建設單位主觀上對投資估算有意低估，也是影響估算不準確的重要因素。
在項目設計階段：長期以來，人們往往比較重視技術上的創新，設計人員在控制工程造價上的創新成果很容易被人忽視，反而要承擔相應的創新所帶來的風險。這樣必然會給設計人員產生消極的影響，打擊他們的積極性。另外，現行設計費收費偏低和計算方法不利于開展限額設計。經濟利益的因素會導致設計單位和設計人員提高工程造價，而不是控制與降低工程的造價。
建筑工程項目具有技術要求高、組織設計紛繁復雜的特點。為保證工程設計質量就必須保證相應的設計周期和后續的方案優化論證時間。然而，就目前工程建設的實際情況而言是很難做到的。基建工程待立項批復后的時間往往已經很緊，對業主來說為追求工程盡早開工就必然會要求在設計周期上縮短時間。結果可能會致使初步設計文件的深度不夠，會對投資概算工作增加了難度。一些來不及確定或無法詳細計算的數值或指標就要靠概算人員的判斷能力和工作經驗來估計確定，勢必會對投資概算的準確性帶來偏差。
2. 加強工程投資決策造價控制的幾點建議
2.1強化業務工作前瞻性研究，綜合運用多種估算方法。
即立足當前業務加強對社會公共事業發展趨勢的研究，在掌握好當前技術規范同時，用發展的眼光提前學習，搜集和儲備業務社會公共基礎設施建設的新標準、新要求，并盡量拓展到環境影響、設備配置等相關方面，可以有效緩解由于實驗和檢測設備、專業和學科等方面的更新和變化等因素對工程項目前期論證帶來的壓力，有利于可行性研究的深化和細化。圍繞同一項目，綜合運用多種估算方法，相互參照，相互校對，可以盡量避免一種估算方法的片面性和產生偏差。對于投資額較大的重點項目，應優先選用類似概算的方法進行細致、全面的分析論證。
2.2嚴格設計任務書、初步設計的審批。
基建項目各級工程主管部門要在工程項目立項之初嚴格把關，不僅是對投資額較大的省、市一級的重點工程，對鄉鎮一級的投資規模較低的小型項目也同樣如此。因為單項工程雖小但數量眾多，總體造價仍然數量巨大。要深入了解各基層建設單位的實際情況，嚴格按照相關技術標準進行審批。工程建設要與各類公共建設相關標準相掛鉤，與相關行業的主要業務功能和技術人員配備相適應，并細致了解項目選址周圍的施工條件，以及可能存在的征地、環保、配套設施等有關要求。注意防止各單位之間的互相攀比，嚴格限制盲目追求建筑物外觀新、奇、高和過度超出業務能力標準而造成的工程造價增加。對于工程的初步設計方案要求達到一定的深度，要求基礎資料齊全、總體布局合理、業務功能完善。對設計中合理縮短工期、提高投資效率，以及采用成熟有利的新技術、新材料的應給予鼓勵。
2.3全面推行價值工程理論，實行限額設計。
據相關統計，初步設計階段影響造價的可能性為75％～95％，技術設計階段為35％～75％，而整個設計階段本身的費用只占到工程總額2％～3.5％，顯然項目設計是控制工程投資規模的關鍵，也是能夠以低投入獲取高回報的。在編制項目設計任務書時，應用價值工程原理進行限額設計有利于引導工程技術人員克服對政府投資項目重技術、偏保守、忽視經濟性的習慣。按建筑設計構件的重要程度、實現難度及相應造價定出目標成本。并通過多層次、多渠道的信息比較分析，大膽采用新材料新技術設計方案的合理優化。根據不同公共社會事業項目在業務、辦公用房的需求和給排水、強弱電、通風空調以及節能、環保等方面的要求，既要對主體工程進行限額設計，也要重視附屬設施及儀器裝備方面的評估論證限額設計。防止不重視附屬設施，功能分析不全，造成業務功能不完善，反復修、改建，投資造價無序增加等問題的發生。
2.4加強業務培訓，提高基建項目管理人員決策論證水平。
目前大部分管理人員還不具備做好全過程投資控制的能力，其原因主要是由于相關知識的欠缺和不具備工程建設的專業知識。應通過組織學習一些相關工作前期論證方面的案例、流程和環節，總結分析類似工程的經驗教訓，勢必能解決現如今部分單位決策論證時“信息不靈、思路不清”的問題。既提高了給領導層出謀劃策的能力 ，更有利于社會公共基礎設施建設的順利進行。
2.5在項目實施過程中的成本控制
2.5.1在項目投資決策階段
認真做好市場研究 是論證項目建設必要性的關鍵，市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況；類似項目的建設情況；國家對該產業的政策和今后發展趨勢等。要做好市場研究，技術經濟人員就需要掌握大量的統計數據和信息資料，并進行綜合分析和處理。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵據國外統計資料表明，在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80% 左右，所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足生產的前提下，遵循效益至上的原則，進行多方案比選。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。
合理確定評價價格和基準參數做好經濟評價。
在財務評價中，評價價格的選用是項目經濟評價的關鍵，直接影響評價的質量。經濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的，要求評價人員針對不同項目的特點，結合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。由于最近幾年銀行貸款利率一再調整，所以各行業的基準收益率也應該重新測算。這就要求項目評價人員應該根據項目實際情況，設定合適的折現率。
2.5.2項目設計階段
設計階段包括初步設計和施工圖設計兩個階段，設計階段應是全過程造價控制的重點。設計費用一般只相當于建設工程全壽命費用的 1%以下，而這小于1%的費用對工程造價的影響程度占75%以上。可見，設計階段的投資管理對整個工程的管理是何等重要。
推廣標準設計，標準設計是根據共同的條件按照通用的原則編制的，是經過一定程序批準的，可供設計單位重復使用，既優質又經濟。標準設計能較好地貫徹執行國家的技術經濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，并能夠縮短設計周期，加快施工進度，降低投資。有的設計規范雖不直接降低項目投資，但能降低建筑物的壽命費用，還有的設計規范雖可能是投資增加，但保證了生命財產安全，從宏觀上取得較好的經濟效益。把價值工程運用到具體設計中去設計人員應對建筑功能進行分析、分解，在剔除多余功能的基礎上，把建筑工程材料選擇、設備選型與建筑工程的功能和經濟壽命綜合起來考慮，尋求最佳的功能造價比，從而獲得最佳設計。
參考文獻
第8篇：建筑設計行業市場分析范文
Abstract： Based on the research results of eleven large-scale construction enterprises， this paper analyzes the new situation of civil engineering talents demand in the field of rail transportation. On this basis， it further analyzes and discusses the existing problems in curriculum， quality education and employment guidance and other aspects and corresponding solutions， which can cultivate high-quality composite applied engineering talents adapting to market demand.
關鍵詞：就業形勢；市場調研；土木工程；對策
Key words： employment situation；market research；civil engineering；countermeasures
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）31-0201-03
0 引言
隨著我國經濟技術數十年的持續快速發展，行業企業等人才市場轉向了面向工程現場或生產一線的應用型人才的需求，對應用型工程人才的能力、知識和文化素養等方面的質量要求標準也發生了很大變化。但是，由于各高校原來人才培養模式的趨同、一所大學里同一個專業人才培養培養模式的同質化問題等，導致了大學畢業生明顯不能滿足企業或人才市場的需要問題。一方面每年從高校有大量畢業生面臨就業難的困難，另一方面用人單位大量的崗位虛位以待，卻苦于找不到能勝任工作崗位的員工。
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010～2020 年）》提出，“建立高校分類體系實行分類管理，發揮政策指導和資源配置的作用，引導高校合理定位克服同質化傾向，形成各自的辦學理念和風格在不同層次不同領域辦出特色爭創一流。”這就明確給高校的人才培養提出了新的任務。普通本科高校是培養應用型人才的中堅力量，以人才市場為導向，創新與實踐應用型人才培養模式，從而培養出適應我國經濟建設快速發展和現代化建設需要的應用型工程人才，這既是歷史責任，同時也是事關普通地方高校生存和發展的關鍵課題。
1 土木工程專業發展現狀及就業市場分析
近年來國家加大建設投資規模，特別是“十二五期間”土木工程相關專業人才需求量之大是空前的。但是，現在人才市場缺乏高素質多樣化和復合型工程技術和技能型人才成為更需要迫切解決的問題。作者先后走訪了北京、太原、鄭州、濟南、天津等地的11家建筑央企，針對行業發展、就業技能、生涯規劃等問題進行了深入的交流座談，在此基礎上對我國土木工程行業及其人才市場的發展趨勢進行了分析，認為至少具備如下三個方面的特征。
1.1 “走出去”成為土木工程行業發展的大趨勢
近幾年來我國的土木建筑市場形勢發生了重大轉變，一方面房地產市場已經轉入理性的平穩發展時期，另一方面我國“十三五”期間更大規模的鐵路、城市軌道交通等基礎設施更大規模的建設，同時“一帶一路”和“高鐵走出去”的重大經濟發展計劃的得到了大力實施推進和實質性的進展。這些重大轉變，而使土木建筑市場保持了了穩健的發展。企業為自身可持續發展考慮，聯合形成了各大承包商并紛紛走向海外，并把開拓海外市場作為企業可持續發展的中長期規劃。
1.2 眾多企業正在進行的轉型升級為大學畢業生提供了更好的就業機會
針對市場一系列變化，目前絕大多數企業準備或正在進行技術改造與轉型升級，主要體現在核心技術升級、裝備改造、現代化管理改進、新型人才引進等。也意味著這一行業又增加了對人才的渴求，新的行業要求增加了年輕人的機會，當代大學生將是大規模應用國際標準的一批人，面臨更多機遇，更多挑戰。
1.3 企業對人才需求的特點
隨著我國土木建筑設計施工經營及其承包業的國際競爭力的快速發展，和世界經濟全球化的趨勢，新型人才成為企業發展的關鍵。目前我國土木建設行業雖然已經有了很強的技術積累和傳統專業人才的沉淀，但是在土木建筑市場的新發展形勢下，已經出現了既有人才儲備與新的人才需求不適應的問題，對高校提出了多樣化和復合型人才人才培養的需求。比如，現有的大多數工程專業人員外語交流能力很弱，而專職翻譯工程類專業基礎又很薄弱；企業管理專業人才很多，但是真正懂土木工程專業、特別是工程力學的人才少之又少。參與國際工程建設的設計院、施工單位、管理單位均存在不同程度的復合型專業人才缺口。根據調查，近年以地鐵為代表的城市軌道交通工程發展迅速，每年的復合型專業人才缺口就達2～3萬人。為此，企業不得不通過招聘不同專業的人員再投入高成本的培訓來彌補人才的不足。
此外，大部分企業十分重視和需求具有良好的溝通能力和精神面貌等綜合素質高的大學畢業生。因而對于黨員、學生干部實施優先招收的政策，因為相比之下學生黨員和學生干部具備著更優秀和全面的企業所需要的個人素質和條件。在專業技術方面，企業更愿意招收踏實肯干忠實度高的員工，而學生成績并非是唯一的考量標準。可見，加強學生的復合型和綜合素質的培養提高將成為今后大學畢業生的重要人才質量標準和強有力的就業競爭力。
新時期市場的變化使土木工程行業亟需高素質、復合型人才參與并推進企業的技術改造與轉型升級，以適應基礎設施建設與管理的發展新趨勢。同時，開展轉型與升級的企業，尤其是正在走向高新技術企業的，對復合型人才的需求更加渴望，這部分企業還對人才的創新性提出了更高的要求。
2 大學教育教學必要采取的改革措施
2.1 科學調整和優化課程設置
土木工程專業是與社會經濟技術的發展間的關系十分密切，具有很強的時代性和開放性的特點。因此，在我國現代經濟技術的快速發展以及世界經濟全球化的大趨勢下，土木工程行業向技術集成化、信息化、國際化的方向發展，所以要求土木工程行業人才在具備必要的專業基礎知識外，還應該具有廣博或較為全面的多學科學識，具備國際視野和從事國際工程工作基本素質等。但是與此相對應，目前我國高校的畢業生在知識結構和基本能力要素等方面卻都相對滯后。高校在課程設置和人才培養方式方法等方面，都還未能完全適應這種社會發展的需要，人才培養模式也質量標準等都存在與市場脫節的現象。
在走訪調研發現，企業已經對當代土木工程專業的課程提出了明確的新的需求：
①開設土木工程專業英語課程。以我國高鐵建設工程為代表，我國土木工程和土木建筑行業向海外發展已經成為必然趨勢，并正在快速發展。因此，迫切需要土木工程行業人才同時備一定的外語交流能力。這種既懂專業又會外語的復合人才有很大缺口，成為企業亟待學校培養的緊缺人才。
②增設土木工程管理方面的課程。使工程管理專業課程更能適應建筑單位工作性質或工作特點。要積極適應土木建筑行業發展的新形勢、及時把握行業新技術和新要求等，不斷積累教學經驗和工程案例，并將之納入工程管理的課程中去。努力使工程管理課程具有行業特點和時代性，這也是國際土木工程人才所急需強化的基本知識與能力。
③開設土木工程專業的文科輔修課程。如對于以軌道交通行業的土木工程專業，在此基礎上進一步開設文秘專業課程，加強文理融合，培養兼備一定文秘能力的土木工程復合人才。因為國際工程項目的特點，將很快使大學畢業生成長管理與技術能力兼備的全才型人才，因此在校期間奠定一定的基礎將在學生未來的成長中發揮出事半功倍的重要作用。
此外，還需要專業方向設置的多樣化，以能夠動態地適應行業人才市場的需求。這能夠大大減輕企業對新員工的專業培訓負擔，縮短新員工的崗位適應周期。因此這也成為企業對高校所提出的人才需求。總之，高校在人才培養方面應充分考慮市場需求和發展前景，做到與市場接軌。應充分利用自身多學科交叉融合的優勢，積極培養復合型人才，以提高大學生的就業競爭力。
2.2 大力更新教學內容、改革教學方法
土木工程是實踐性很強的專業，而且專業技術工藝方法的發展迅速，課程教學內容很容易落后于當前先進的技術發展。因此，當代土木工程專業課程教學必須動態跟蹤工程現場的技術發展和應用，及時對課程內容進行更新和補充，以提高畢業生的崗位適應能力和現代工程技術的認知度。同時在教學方法上積極進行改革，從傳統式的以知識傳授為重點的教學方法向能力培養和方法技能訓練位重點教學模式進行轉變，努力培養學生學習新知識、應用新技術的終身學習能力，以及在今后解決工程實際問題和開發新技術必不可少的創新精神。
3 多渠道、全方位地做好學生就業指導和綜合素質培養工作
用人單位在對應屆畢業生的招聘工作中發現，很多高校雖然開設了就業指導課程，但課程的就業指導效果普遍不夠理想。教學過程缺乏針對性，缺乏實踐性指導，因此容易流于形式和過度偏于理論教學。在學生職業生涯計劃、求職方法與技巧等經驗指導方面等，也都需要進行改革或改進完善。應該根據當代大學生在求職過程中存在的重點問題，有針對性地進行指導和幫助，從而提升大學生就業能力。在對企業的調研發現，當代大學生在求職過程中主要存在以下幾個方面的問題。
3.1 認識自我，準確定位
大學生找工作最重要也是最難的問題就是“門當戶對”。學生如果能夠在求知識具有明確的就業目標，無疑會提高求職的成功率，也為自己未來的發展創造了更好的條件。部分學生存在著職業生涯發展目標不明確，不能給自己一個合適的定位，出現“就業不難、擇業難”的現狀；或者對自己所面對的嚴峻的就業形勢預料不足，就業競爭意識淡薄，加之部分學生不能適應土木工程長期流動、環境艱苦的條件而在潛意識中逃避就業，因而職業核心競爭力明顯薄弱。應通過就業指導課程，讓學生預先對于土木工程行業的崗位性質特點、工作內容有充分的了解和認知，幫助充分了解自身條件和特點，并樹立正確健康的人生觀和價值觀，理性分析當前的就業形勢。在此基礎上指導學生對自己適應的企業和崗位預先做出抉擇，從而明確自己的職業發展目標。這對學生在進入企業后更好的發展也有重要的幫助作用。
3.2 強化綜合素質培養
對于現在的90后大學生，自控能力弱也是不爭的實施。其中有許多在大學期間不能嚴格要求自己，專業基礎想對薄弱，個人綜合能力的培養鍛煉的意識淡泊，從而最終導致了在激烈的就業競爭下束手無策的局面。對企業的調研結果顯示，綜合素質水平不高、就業競爭力差、達不到用人單位的要求是部分大學畢業生就業難最重要的問題之一。
企業普遍反映，近幾年青年員工中已經顯現出一些特有的“90后問題”，比如以自我為中心、團隊合作意識差、協調溝通能力不足、對環境適應能力弱等方面問題等都比較突出。另外，用工單位注重學生的誠信，經常的違約讓用工單位對學生甚至整個學校有不好的印象，且事實表明多次跳槽的員工即使很優秀也幾乎沒有明朗的發展前景。
3.3 專業特點與女生就業問題
隨著高校的不斷擴招，土木工程專業女大學生所占的比例也在逐年提高，女生就業難的問題就更加凸顯出來。調研結果顯示，多數企業在招聘時女生只占總人數的10%左右，事實上只招收了特別優秀的女生。
從企業節省人力資源成本的角度考慮，女性職工的工作時間較短而退休時間較長，同時較男性員工更長的休假時間也給企業業務工作的正常開展造成一定的困難。在另一個方面，女大學生需要在校期間樹立自立自強的觀念，進一步積極地投身工程實踐和社會實踐能力的鍛煉，培養吃苦耐勞的精神，用自身行動去改變女生高分低能的印象。因為待遇和工作條件的公平對待也意味著與此相對應的實際工作能力和水平。多數工程局表示，企業實際上同樣歡迎各方面優秀的女生，且每個企業都有出色的女工程師、女總工，為女大學生的發展樹立了標桿。
因此，對大學生綜合素質和人文修養的教育培養也已經成為必須充分予以充分重視的重要培養教育環節。
3.4 放寬視線，放開觀念
大學生不應該被動擇業，除校園就業信息外，還應運用新媒體獲得就業信息，走出去自主擇業。且擇業觀念也應更開放，不要片面強調專業對口或者一味往熱門職業里鉆，要充分認識自己，根據個人的實際結合就業市場情況，合理選擇。
4 結論
普通高校土木工程專業肩負著為土木工程行業培養大量優秀一線人才的使命，提高土木工程專業應用型人才的教育質量，既是高校自身發展的需要，又是當今市場的需求。學生應在主觀方面不斷完善提升自己，而高校則應加強學生思想教育、就業指導工作，真正落實學生在擇業前認清就業形勢、工作環境，為成長為我國土木行業急需的新型復合人才的奠定堅實的基礎。
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第9篇：建筑設計行業市場分析范文
項目管理是管理學的一個分支學科，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程，項目管理是成功地達成一系列目標活動的整體監測和管控。包含了領導、組織、用人、計劃、控制等五項主要工作。這里著重論述項目管理中，項目人力資源中的團隊建設和人的管理。2015年8月初，集團公司組織《運營管理體驗式培訓》，主題通過選擇人才、組建企業、開拓市場的模擬實戰教程，運用項目管理的科學方法，使管理人員認識團隊、確定目標、實現企業生存的體驗式培訓。8月下旬，在我司地產微信群，王董事長傳播的一個視頻使我產生強烈的共鳴(見圖1)，這是一個反映軍事訓練中，一堵約4m的高墻，三名戰士在不借助第三方工具前提下，依靠相互配合，徒手成功翻越的影像資料。這一刻，我的感言是“一個團隊相互配合、互相協作，是無往而不勝的”。什么是團隊，團隊是員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能，協同工作解決問題，達到共同的目標。團隊和群體的區別是有共同的目標為導向，協作作為基礎，有共同的規范和愿景，成員間在技術上和技能上形成互補。
房地產屬于第三產業，也就是服務業范疇，我曾經做過一個統計，成為一個房地產行業的從業人員，從大學課堂的房地產專業來講，要掌握的課程包括房屋建筑學、工程力學、工程結構、施工技術、組織行為學、技術經濟學、工程估價、統計學、會計學、運籌學、財務管理、工程項目管理、計算機應用、合同管理、國際貿易、經濟法、項目投融資、房地產開發與經營管理等18門課程。具備這些知識，初步滿足進入這個行業的門檻。那么，要成為房地產行業的高級管理人員，還需要掌握更加全面的知識。如房地產政策解讀，國內、國際環境、宏觀經濟政策和金融市場、宏觀經濟與房地產金融;房地產選擇戰略和區域規劃，城市區位選擇與環境分析、城市規劃、區域生態、市場分析與產品定位;房地產土地運營、估價與拿地模式優化，土地評估與估價、二手土地交易及風險規避、招拍掛的技巧;項目定位與產品，業態分析與定位策略、產品設計與價值創造、產品設計要點、數據采集分析與差異化定位;產品策劃與建筑設計，包括居住區、別墅、公寓建筑規劃要點、寫字樓、酒店、商場、建筑綜合體規劃、園林景觀規劃與設計、綠色建筑與新型未來建筑;房地產開發與金融資本運作，房地產投融資基礎、房地產金融創新、房地產融資組合、文化、商業、住宅、養生、旅游地產;房地產電商應用等五大板塊38門專業知識。
具備了入門知識的一幫人，就形成一個群體，從群體到團隊，要經歷一個化繭成蝶的過程。成員來自“五湖四海”，如何使“蒙昧”而“樸素”的管理思想，整合成共同范疇和方法，這里就需要制度與流程的管理。把部門內的事務做好、做完善這是一個充分且必要的技能。小單位不拖后腿、本領強壯了，才具備部門與部門間的鏈接，相互作用，才能成為一個團隊的“雛形”。為什么叫“雛形”，它的前提條件是在團隊內部職責(分工)上獨立完成，同時與前后部門(工序)間產生鏈接關系。“求精求全、瞻前顧后，有效連接”這樣的團隊一定是無往而不勝的。動車組也是一個很好的實例。“動車”為什么能高速行駛，因為它有若干“動力機組”在有效連接且共同做功，比如8節編組的CRH2B型300km時速列車，采用六動兩拖，有一個指令源下達行或停的指令，結果一定是快速、安全、高效。項目管理是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱，后由華羅庚教授在20世紀50年代引進中國，東西方在項目管理上也有各自文化差異。西方是“以事為本，關注技術、講規則，由事到人，對事不對人”而東方則是“以人為本，關注溝通、講變通，由人到事，對人不對事”。上述定義僅僅涉及到項目管理的技術層面，現代項目管理還應包括人性化層面。馬克思在《資本論》中多次使用社會生產力和個人生產力這對范疇。個人生產力是指勞動者在現實生產活動中體力、智力和生產技能的總和，個人生產力狀況是社會生產力進步、國民經濟發展水平和社會文明程度的重要標志。
上面講團隊，構成團隊的核心力量是“人”，企業目標要通過人來實現。社會進步需要人、企業發展離不開人。那么如何為企業的發展提供動能，而不是倚靠在企業發展的滾滾車輪“裹挾”向前，不用雙腿走路，必定給企業發展帶來阻力;不用雙腿走路，一定給企業帶來包袱。項目管理“人”的能力和積極性都得到有效發揮和利用需要一系列管理措施。作為管理者，首先工作目標明確，1978年理論界提出了住房商品化至今已經35年，至此中國有了“房地產業”這一名詞。從項目立項到房屋產權、從合同談判到竣工結算、從工程建設到工程審計、從規劃設計到物業移交、從工程預算到工程監理是每一個房地產管理者需要具備的技能。登高才能望遠，把工作做好的前提是對工作的認識和風險的預控。對于建設工作，要做到“想到最壞處，干到最好處”這樣遇到的問題就如同囊中取物一般了。“想著干”“摸石頭過河”失敗的風險就會很大。通過不斷學習、業內交流、專家學者指導、失敗案例分析都是對業務能力不斷提高的有效途徑。
態度決定一切，對工作的認識和工作態度在每一位管理者職業生涯中都會起重大作用，在企業工作，員工要培養“我不是在‘打工’，這是自己的事業”的信念，對工作充滿熱忱，合作單位遇到的困難就會千方百計幫助解決，下屬遇到的工作疑難問題，教導分析問題、化解、解決問題的方法，這樣就是一個充滿了“正能量”的團隊。
