貿(mào)易進(jìn)出口流程精選(九篇)

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第1篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

催生了大量的物流需求，推動(dòng)物流業(yè)不斷提高服務(wù)能力和水平，同時(shí)，作為進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)中的重要一環(huán)，物流業(yè)在很大程度上決定了進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展的速度，兩者相互作用，共同發(fā)展。一方面，隨全球一體化呈爆炸式增長(zhǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易對(duì)物流業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，可以說(shuō)，現(xiàn)代物流業(yè)健康、高速發(fā)展已經(jīng)成為進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)發(fā)展的先決條件。另一方面，現(xiàn)代物流業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，服務(wù)水平較高，可以滿足進(jìn)出口貿(mào)易品類不斷豐富、貿(mào)易量持續(xù)增長(zhǎng)的要求，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的飛速發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，物流業(yè)的多樣化發(fā)展促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的多品種、小批量發(fā)展；物流業(yè)的及時(shí)性和高效性也促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展。綜上所述，物流業(yè)的高效發(fā)展可以促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展。

2物流業(yè)與進(jìn)出口貿(mào)易關(guān)系分析

一般來(lái)說(shuō)，物流業(yè)與進(jìn)出口貿(mào)易存在正相關(guān)關(guān)系，基于以上認(rèn)識(shí)，本文選取貨物周轉(zhuǎn)量指標(biāo)代表華北地區(qū)物流業(yè)發(fā)展水平，進(jìn)出口總額代表華北地區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展水平，并運(yùn)用相關(guān)性分析和彈性分析兩種統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，實(shí)證檢驗(yàn)物流業(yè)對(duì)華北地區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展是否有影響，以及影響程度。

3.1貨物周轉(zhuǎn)量和進(jìn)出口總額的相關(guān)性分析對(duì)貨物周轉(zhuǎn)量和進(jìn)出口總額進(jìn)行相關(guān)性分析，其目的是驗(yàn)證物流業(yè)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易是否有積極的影響，如果有影響，影響程度的顯著性如何。華北地區(qū)2003-2012年間貨物周轉(zhuǎn)量和進(jìn)出口總額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

3.2貨物周轉(zhuǎn)量和進(jìn)出口總額的彈性分析以上研究通過(guò)相關(guān)性分析驗(yàn)證了華北地區(qū)物流業(yè)發(fā)展對(duì)其進(jìn)出口貿(mào)易具有正面的促進(jìn)作用，但無(wú)法計(jì)算出影響程度有多大。本部分研究以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中的彈性理論為依據(jù)，力求定量分析出華北地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的變化引起進(jìn)出口貿(mào)易變化的幅度有多大。

3結(jié)論現(xiàn)

第2篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

關(guān)鍵詞：進(jìn)出口；貿(mào)易；路徑；轉(zhuǎn)型；升級(jí)

一、我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展中存在的問(wèn)題

（1）貿(mào)易順差太大，貿(mào)易摩擦增多。我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易順差最先起源于歐美國(guó)家，還有東亞新興經(jīng)濟(jì)體和我國(guó)之間產(chǎn)生的。我國(guó)需要從其他國(guó)家采購(gòu)各種原材料以及零配件，還有一些中間產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)組裝之后賣到國(guó)外。因此，把提高成本以及亞洲對(duì)歐美國(guó)家產(chǎn)生的貿(mào)易順差直接轉(zhuǎn)嫁給了我國(guó)，這就是我國(guó)針對(duì)歐美等國(guó)家產(chǎn)生的貿(mào)易順差最為主要的來(lái)源。另外，隨著人民幣不斷升值，受到世界金融危機(jī)的影響，原材料成本不斷上升，和各國(guó)之間的貿(mào)易摩擦也在逐漸增多。

（2）進(jìn)出口貿(mào)易處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，經(jīng)濟(jì)效益低下。我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)在資本還有技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)當(dāng)中經(jīng)歷的大部分都屬于勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在產(chǎn)品研發(fā)以及設(shè)計(jì)，還有制造以及銷售，還有運(yùn)輸以及售后等不同的環(huán)節(jié)共同組成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，并且在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中只進(jìn)行對(duì)零部件做出簡(jiǎn)單的進(jìn)出口。隨著進(jìn)出口貿(mào)易國(guó)外增值率其增長(zhǎng)速度不斷放緩，所以我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效益也是比較低下的。大部分的高額利潤(rùn)都被國(guó)外企業(yè)拿走了。我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易大部分的是依靠出售低生產(chǎn)要素的產(chǎn)品來(lái)獲得低價(jià)回報(bào)的，隨著技術(shù)密集型以及資本密集型類別的產(chǎn)品占據(jù)的市場(chǎng)比例越來(lái)越大，我國(guó)在進(jìn)出口方面有著較低的附加值，目前還處于產(chǎn)業(yè)鏈以及價(jià)值鏈的最底端。

（3）對(duì)外依賴性以及依附性較強(qiáng)。造成我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易依賴性以及依附性不斷增強(qiáng)的最主要的原因在于我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展。一直以來(lái)，我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易都呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此，這種模式在很大程度上就決定了我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的依存度比較高的根本原因所在。到目前為止，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是，一旦出現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易價(jià)格波動(dòng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及穩(wěn)定都是非常不利的。

二、我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

（1）基于產(chǎn)品層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。主要從微觀層面來(lái)分析我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把所有的進(jìn)出口商品都按照具體的進(jìn)出口方式進(jìn)行分類，主要可以分為禁止類以及限制類，還有允許類等等。用此辦法來(lái)限制我國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)水平以及生產(chǎn)工藝水平較為落后的境況，并且對(duì)于容易引起出現(xiàn)貿(mào)易摩擦的產(chǎn)品，應(yīng)該不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面促進(jìn)進(jìn)出口產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（2）基于產(chǎn)業(yè)層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)出口貿(mào)易在整個(gè)產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)主要是通過(guò)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為基本條件的，這同時(shí)也是進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)最為直接的表現(xiàn)。另外，進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品主要是由勞動(dòng)密集型產(chǎn)品以及資源密集型產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向資本以及技術(shù)密集型產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的，目的在于帶動(dòng)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易由原先的資源密集型以及勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)向資本以及技術(shù)密集型方面轉(zhuǎn)變，大部分的進(jìn)出口企業(yè)尤其是在產(chǎn)品工業(yè)流程方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)于帶動(dòng)國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈由先前的低端環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)向高端環(huán)節(jié)方面升級(jí)有著十分重要的作用，并且還能夠更進(jìn)一步地拉長(zhǎng)整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，有效帶動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（3）基于區(qū)域?qū)用娴霓D(zhuǎn)型升級(jí)。從整個(gè)區(qū)域?qū)用鎭?lái)看，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)就應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前進(jìn)出口貿(mào)易存在較為嚴(yán)重的區(qū)域分布不均勻這一問(wèn)題做好解決，全面促進(jìn)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易區(qū)域性經(jīng)濟(jì)獲得協(xié)調(diào)性發(fā)展。進(jìn)出口貿(mào)易表現(xiàn)在區(qū)域?qū)用嫔系漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要體現(xiàn)在我國(guó)東南沿海區(qū)域，這些地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易相比較中西部地區(qū)而言存在著較大差距。因此，全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)還應(yīng)該讓進(jìn)出口貿(mào)易體現(xiàn)在產(chǎn)品層面以及產(chǎn)業(yè)層面這兩個(gè)方面都做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，并且不同的區(qū)域都應(yīng)該同時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不同區(qū)域之間還應(yīng)該建立起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)以及相互聯(lián)系的國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

三、小結(jié)

目前，進(jìn)出口貿(mào)易仍是我國(guó)參與國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易的重要方式，我國(guó)不能否定也不能放棄發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，而要繼續(xù)將進(jìn)出口貿(mào)易作為我國(guó)的重要貿(mào)易戰(zhàn)略。但是，中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，不能僅僅依靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展，也不能依靠勞動(dòng)密集型進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易大國(guó)到貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大壓力，對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的研究具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳百福，徐小薇.國(guó)學(xué)精品課教材：進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)教程[M].格致出版社，上海人民出版社，2011.

第3篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

本刊記者就外向型企業(yè)如何實(shí)施好ERP這一專題，采訪了具有外貿(mào)最佳品牌、外貿(mào)客戶服務(wù)滿意度第一的珠海宏橋高科技有限公司外貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理梅義文先生。梅總結(jié)合宏橋科技實(shí)施上百家企業(yè)ERP的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以江鈴進(jìn)出口公司ERP項(xiàng)目如何實(shí)施及實(shí)施后的效果，闡述了外向型企業(yè)如何實(shí)施好企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)。

首先梅總簡(jiǎn)單介紹了江鈴進(jìn)出口公司企業(yè)情況。江鈴進(jìn)出口公司是江西知名企業(yè)，國(guó)家512家重點(diǎn)支持的國(guó)有大型企業(yè)江鈴汽車集團(tuán)下屬的核心企業(yè)之一。江鈴進(jìn)出口公司面對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外知名的ERP供應(yīng)商，在進(jìn)行ERP廠商選型時(shí)了解到，宏橋ERP具有國(guó)際貿(mào)易先進(jìn)思想、國(guó)際主流技術(shù)同步的軟件技術(shù)、能充分滿足外貿(mào)行業(yè)應(yīng)用需求的解決方案，以及在中國(guó)外向型企業(yè)用戶中的良好口碑等，從眾廠商中選擇宏橋科技做為江鈴公司的信息化合作伙伴。

在接受該項(xiàng)目后，宏橋科技仔細(xì)分析研究了江鈴進(jìn)出口公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職能、業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式等方面的詳細(xì)情況，提出了符合江鈴進(jìn)出口公司特點(diǎn)和需求的信息化管理整體解決方案、分步實(shí)施策略、實(shí)施目標(biāo)。

1．立足企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理的提升

ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵是用ERP先進(jìn)的管理思想和方法去規(guī)范企業(yè)的管理行為。江鈴進(jìn)出口公司從管理思想到管理流程都按照宏橋ERP的要求，按照市場(chǎng)變化的要求進(jìn)行全面的創(chuàng)新。宏橋科技著重為企業(yè)“進(jìn)口業(yè)務(wù)”、“出口業(yè)務(wù)”、“儲(chǔ)運(yùn)管理”、“資金管理”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)確定了合理的業(yè)務(wù)流程；對(duì)江鈴進(jìn)出口公司的資金流、物流、信息流（包括“單據(jù)流”）甚至“人力資源流”進(jìn)行了優(yōu)化重組，以完善江鈴進(jìn)出口公司的成本控制體系、工作流程控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和客戶管理體系等。

2．堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)的整體素質(zhì)

企業(yè)管理的核心和決定因素是人，在ERP實(shí)施過(guò)程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。宏橋科技特別重視對(duì)江鈴公司員工的培訓(xùn)工作。在項(xiàng)目實(shí)施和咨詢顧問(wèn)等人員的積極努力下，宏橋科技對(duì)所有使用系統(tǒng)的管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)，講解ERP系統(tǒng)的原理和作用，并深入到管理現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)培訓(xùn)ERP系統(tǒng)各程序的操作方法和講解使用后的益處，使江鈴進(jìn)出口公司各級(jí)員工很快認(rèn)識(shí)熟悉了ERP系統(tǒng)的真正作用及使用后為其帶來(lái)的便捷。新系統(tǒng)很快在整個(gè)公司普及，物流、信息流、資金流更加暢通，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，企業(yè)的整體素質(zhì)大大提高。

3．立足企業(yè)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)信息化進(jìn)程

第4篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

關(guān)鍵詞 課程群 建設(shè) 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù) 專業(yè)教學(xué)質(zhì)量

中圖分類號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.02.056

Innovative "International Trade Practice" Course Group

Construction and Improve Teaching Quality

XIAO Yong

（College of Economics and Management， Shanghai Ocean University， Shanghai 201306）

Abstract In the course of the training of personnel， the university generally through construction to improve the teaching curriculum， enhance quality of personnel training. But the usual pattern is for a single course construction， the effect is small， the leading role is not strong. This paper discusses the curriculum construction of the model to the overall goal of professional development from the starting to the core curriculum for the lead， the relevant professional courses in series or parallel with， the overall， all-round construction， so that the expertise of the entire group of students from the vertical lateral mastery， improve students' ability to analyze and solve problems， to achieve fast， efficient， high-quality personnel training effect.

Key words course group; construction; international trade practice; professional teaching quality

1 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群建設(shè)的重要意義

1.1 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群的內(nèi)涵與外延

從國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的教學(xué)與研究視角來(lái)分，可分為：（1）國(guó)際貿(mào)易理論課程群;（2）國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群。國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群是指：在進(jìn)出口貿(mào)易工作中，所有涉及到的與工作有關(guān)的知識(shí)、技能等的專業(yè)課程，它們之間有著緊密的業(yè)務(wù)層次邏輯關(guān)系，課程包括“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”、“國(guó)際商務(wù)”、“電子商務(wù)”、“出口商品展銷及交易談判”、“外貿(mào)英語(yǔ)函電”、“國(guó)際商法”、“進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)”、“海商法”、“國(guó)際商務(wù)單證”、“進(jìn)出口商品知識(shí)及檢驗(yàn)檢疫”、“國(guó)際貿(mào)易地理”、“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)”、“國(guó)際服務(wù)貿(mào)易”、“國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易”等應(yīng)用類專業(yè)課程。國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)又可分為：國(guó)際貨物貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易實(shí)務(wù)。

1.2 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群知識(shí)在外貿(mào)工作中的重要作用

以國(guó)際貨物貿(mào)易實(shí)務(wù)為例。一筆貨物出口業(yè)務(wù)（設(shè)用CIF術(shù)語(yǔ)、信用證結(jié)算）全部流程有：

環(huán)節(jié)（1）交易磋商前的準(zhǔn)備工作（市場(chǎng)調(diào)查研究、選擇交易對(duì)象、生產(chǎn)可行性研究、貨源調(diào)查研究、制定出口商品經(jīng)營(yíng)方案）;環(huán)節(jié)（2）交易磋商（詢盤、發(fā)盤、還盤、接受）;環(huán)節(jié)（3）簽訂合同;環(huán)節(jié)（4）履行合同（商品報(bào)檢、租船訂艙、商品辦保險(xiǎn)、發(fā)貨報(bào)關(guān)、裝船、繕制出口貨物單證、向銀行交單結(jié)匯、外匯核銷、出口退稅、糾紛的處理）。在環(huán)節(jié)（1）里需要的課程知識(shí)有：出口商品展銷及交易談判;電子商務(wù);國(guó)際商務(wù);進(jìn)出口商品學(xué)。在環(huán)節(jié)（2）和（3）里需要的課程知識(shí)有：外貿(mào)英語(yǔ)函電;國(guó)際商法;合同法;國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù);在環(huán)節(jié)（4）里需要的課程知識(shí)有：進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫;進(jìn)出口商品報(bào)關(guān);國(guó)際商務(wù)單證;海商法;國(guó)際貿(mào)易結(jié)算等。

2 “國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”課程群構(gòu)建思路

2.1 專業(yè)性質(zhì)決定了構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群的必要性

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)是一門直接與政府、企業(yè)進(jìn)出口工作崗位一一對(duì)應(yīng)的應(yīng)用性專業(yè)。該專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生能夠在進(jìn)出口（外貿(mào)）公司、國(guó)際跨國(guó)公司、各類涉外企業(yè)、國(guó)際貨物運(yùn)輸、配送企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)、金融企業(yè)、國(guó)際展覽公司、政府部門的商業(yè)廳、局，海關(guān)、商檢，駐外商務(wù)代表，從事商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、商品的報(bào)關(guān)、報(bào)檢，商品的對(duì)外展銷、商品的國(guó)際采購(gòu)與分銷、溝通出口產(chǎn)品的上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，在政府部門的商業(yè)廳、局從事對(duì)外貿(mào)易的政策制定與管理等工作。因此，該專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生必須系統(tǒng)地掌握國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉通行的國(guó)際貿(mào)易法律、慣例及其規(guī)則、以及中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和實(shí)際操作能力。

2.2 適應(yīng)職業(yè)與就業(yè)的需要

2012年7月1日，中國(guó)正式實(shí)施國(guó)際貿(mào)易職業(yè)分類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T 28158-2011《國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的職業(yè)分類與資質(zhì)管理》，標(biāo)準(zhǔn)將國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的職業(yè)分類如表1。

推出的職業(yè)技能證書(shū)：國(guó)際商務(wù)單證員資格證書(shū)、報(bào)檢員資格證書(shū)、外貿(mào)跟單員資格證書(shū)、國(guó)際商務(wù)師（中高級(jí)）、外銷員從業(yè)資格證書(shū)等;這些證書(shū)的考試和職業(yè)工作內(nèi)容都是國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群的知識(shí)內(nèi)容。

多年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生能否提高就業(yè)率，適應(yīng)未來(lái)外貿(mào)工作的需要和挑戰(zhàn)，在校學(xué)好國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)類課程是非常重要的。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)，特別是新獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，都希望在短期內(nèi)能夠擴(kuò)大本身的國(guó)際業(yè)務(wù)，但他們又沒(méi)有精力和實(shí)力培訓(xùn)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員，所以他們?cè)谡衅笗r(shí)一般都首選實(shí)踐能力較強(qiáng)的人才。這些企業(yè)最明顯的特點(diǎn)是采用業(yè)務(wù)考核的方法決定錄用與否，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)會(huì)話，或者撰寫英文函電，或者要求說(shuō)明信用證上存在的問(wèn)題等。而真正能夠通過(guò)這些業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的畢業(yè)生不多。據(jù)用人單位反映，目前外貿(mào)人才存在的最大不足是實(shí)際工作中表現(xiàn)出的眼高手低問(wèn)題，第二是業(yè)務(wù)技能差。可見(jiàn)，社會(huì)上緊缺的是直接能夠進(jìn)入業(yè)務(wù)狀態(tài)的應(yīng)用型國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才。

“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”課程及課程群，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)非常重要的核心專業(yè)課程群，是由“貿(mào)易政策”、“國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、慣例”、“國(guó)際貿(mào)易技能”、“商品技術(shù)知識(shí)”、“金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)英語(yǔ)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)”組成的課程群，是直接影響學(xué)生就業(yè)、衡量學(xué)生在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱的專業(yè)實(shí)務(wù)課程群。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群的師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、考核方式以及實(shí)訓(xùn)模式和內(nèi)容的改革與建設(shè)，提高國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程群的教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。

2.3 梳理、整合職業(yè)工作業(yè)務(wù)流程中專業(yè)知識(shí)的需要（詳見(jiàn)圖1、2內(nèi)容）

3 課程群構(gòu)建方案設(shè)計(jì)（圖1）

4 “國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”課程群建設(shè)提高專業(yè)教學(xué)水平的效果分析

長(zhǎng)期以來(lái)，專業(yè)建設(shè)一般都以單個(gè)獨(dú)立的課程建設(shè)為主，在學(xué)生的專業(yè)知識(shí)群學(xué)習(xí)和理解的過(guò)程中，難以起到橫向、縱向、全方位立體地記憶、理解專業(yè)知識(shí)的效果，知識(shí)的掌握也往往是支離破碎的，學(xué)生讀完四年大學(xué)對(duì)知識(shí)的綜合應(yīng)用能力較弱。這些長(zhǎng)期困擾教學(xué)質(zhì)量提高的難題的最優(yōu)解在哪里？從理論上來(lái)說(shuō)課程群建設(shè)是一個(gè)比較好的創(chuàng)新思路。

第5篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

我國(guó)加入WTO之后，進(jìn)出口企業(yè)必須同時(shí)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，因此其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)勝?gòu)那啊Ａ硗猓?dāng)前無(wú)論是外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化還是有關(guān)政策的變化，都使得進(jìn)出口企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)不確定因素明顯增加。這些進(jìn)出口企業(yè)和以前相比，所面臨的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。因此，通過(guò)對(duì)我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)當(dāng)前所面臨的主要國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策進(jìn)行研究，能夠?yàn)槲覈?guó)進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作上提供一定的理論參考，使他們的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理水平能夠滿足當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、進(jìn)出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)主要類型及其原因

1.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。所謂國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)，是指進(jìn)出口企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中，由于進(jìn)口國(guó)或者出口國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整或者政策的突然改變，給企業(yè)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。通常說(shuō)來(lái)，進(jìn)出口雙方國(guó)家的某一方發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、重大政治變化等都屬于進(jìn)出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。此外，海關(guān)、國(guó)家商務(wù)部等相關(guān)部門對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)品的認(rèn)定態(tài)度也在這一范疇之類。

國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要有三方面原因：一是由于進(jìn)出口企業(yè)與其貿(mào)易國(guó)之間存在較大的目標(biāo)不一致，當(dāng)雙方的目標(biāo)存在沖突時(shí)，這些沖突就有可能進(jìn)一步引發(fā)國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；二是在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，貿(mào)易國(guó)發(fā)生政治危機(jī)、國(guó)家動(dòng)亂、重大恐怖襲擊事件等突況，這些重大突發(fā)事件也可能造成國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；三是貿(mào)易國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)較大調(diào)整、變化，比如外債水平、通貨膨脹率、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)等都有可能引發(fā)國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。通常來(lái)講，貿(mào)易國(guó)的政治動(dòng)蕩在一定程度上也造成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不佳，而這二者都是引起國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

2.匯率風(fēng)險(xiǎn)。從1973年以后，許多國(guó)家央行紛紛開(kāi)始采用浮動(dòng)匯率制度，國(guó)與國(guó)貨幣之間的匯率不再固定于某一范圍內(nèi)，而且會(huì)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化而改變。因此，如果兩國(guó)之間的貨幣匯率出現(xiàn)較大的波動(dòng)或者十分頻繁的波動(dòng)，則有可能給兩國(guó)之間以外幣計(jì)價(jià)的進(jìn)出口企業(yè)帶來(lái)匯率風(fēng)險(xiǎn)。

所謂國(guó)際貿(mào)易中的匯率風(fēng)險(xiǎn)，是指參與外貿(mào)活動(dòng)的企業(yè)，由于匯率變動(dòng)的隨機(jī)性所帶來(lái)的相對(duì)損益。通常來(lái)講，匯率風(fēng)險(xiǎn)主要包括三種類型：一是進(jìn)行外匯買賣時(shí)的匯率風(fēng)險(xiǎn)，也可稱為外匯買賣風(fēng)險(xiǎn)；二是會(huì)計(jì)處理時(shí)的匯率風(fēng)險(xiǎn)，又可稱為計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；三是交易結(jié)算時(shí)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)其國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要屬于交易結(jié)算時(shí)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。有可能面臨交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)出口企業(yè)主要是一些貿(mào)易過(guò)程中采用外幣進(jìn)行計(jì)價(jià)的企業(yè)，這些貿(mào)易所涉及的內(nèi)容包括產(chǎn)品和勞務(wù)等。

匯率的波動(dòng)為什么有可能給進(jìn)出口企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)匯率風(fēng)險(xiǎn)？其主要原因是因?yàn)樗械耐赓Q(mào)企業(yè)，其外匯收支都需要與本幣進(jìn)行折算。然而由于國(guó)際貿(mào)易本身流程的特點(diǎn)，所以從國(guó)際貿(mào)易雙方之間交易的達(dá)成到最后外匯進(jìn)賬，中間往往會(huì)間隔一段較長(zhǎng)的時(shí)間，而這段時(shí)間內(nèi)本幣與外幣之間匯率如果發(fā)生較大的改變，就有可能變相地給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，從而造成匯率風(fēng)險(xiǎn)。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)。“一手交錢一手交貨”可以說(shuō)是從古至今許多貿(mào)易過(guò)程所信奉的原則，然而國(guó)際貿(mào)易則不然，它具有自身的特殊性。那就是國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，交易雙方企業(yè)由于分出兩國(guó)，往往在時(shí)間、空間上難以協(xié)調(diào)一致。所以，如果交易雙方企業(yè)中任何一方的信用存在問(wèn)題，那么及時(shí)雙方已經(jīng)簽訂了合同，賣方如果先交貨，則有可能收不到貨款，而買方如果先付款，則有可能收不到貨物，最終雙方只能通過(guò)法律途徑來(lái)解決。因此，所謂國(guó)際貿(mào)易中的信用風(fēng)險(xiǎn)，就是指進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的債務(wù)人由于信用問(wèn)題，而不及時(shí)償還對(duì)該企業(yè)規(guī)定金額負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)生國(guó)際貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的根本原因主要有三個(gè)――國(guó)際原因、國(guó)內(nèi)原因、企業(yè)自身原因：

（1）國(guó)際原因。國(guó)際環(huán)境中給進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易過(guò)程帶來(lái)信用風(fēng)險(xiǎn)的因素也是多種多樣的，其中包括宏觀環(huán)境、金融環(huán)境和信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平在國(guó)際間的失衡等。其中信用風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)際間的失衡主要是指在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，一些發(fā)達(dá)國(guó)家在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)做得較為完善，他們往往有健全的監(jiān)管制度和司法保障，能夠很大程度上避免外貿(mào)過(guò)程中因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)而給任何一方企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。然而在部分發(fā)展中國(guó)家，法律層面的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作往往還存在較大的改進(jìn)空間。

（2）國(guó)內(nèi)原因。目前而言，進(jìn)出口企業(yè)國(guó)內(nèi)引起信用風(fēng)險(xiǎn)的原因主要包括國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)管理不足、未建立完善的信用欺詐管理機(jī)制、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督不足等。

（3）企業(yè)自身原因。企業(yè)自身的信用不足可以說(shuō)是引起國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中信用風(fēng)險(xiǎn)的根本原因之一。而企業(yè)信用不足主要是因?yàn)槿狈ν晟频男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理制度、企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不夠明確、缺乏可持續(xù)發(fā)展觀念等。

4.其他風(fēng)險(xiǎn)。除了以上介紹的三種主要國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)外，進(jìn)入口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)還包括單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)同樣有可能阻礙國(guó)際貿(mào)易過(guò)程的順利進(jìn)行，并且給參與貿(mào)易的進(jìn)出口企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題

1.缺乏規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。與國(guó)外的一些進(jìn)出口企業(yè)相比，我國(guó)不少進(jìn)出口企業(yè)并沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這些企業(yè)往往沒(méi)有適合自身的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，也沒(méi)有成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。在目前國(guó)際上常用的一些風(fēng)險(xiǎn)分析工具如風(fēng)險(xiǎn)偏好、壓力測(cè)試、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等，在我國(guó)眾多進(jìn)出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中也沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用。這些風(fēng)險(xiǎn)管理體系上的不足，使得我國(guó)眾多進(jìn)出口企業(yè)無(wú)法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的結(jié)果，來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行合理分配，同樣也不能為業(yè)務(wù)的決策提供參考，使整個(gè)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程里處于一個(gè)較大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的分散與無(wú)序。我國(guó)不少進(jìn)出口企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，往往是將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)看成獨(dú)立的個(gè)體來(lái)進(jìn)行管理，而沒(méi)有將它們有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，作為一個(gè)整體來(lái)對(duì)待。然而國(guó)際貿(mào)易中的各種風(fēng)險(xiǎn)之間通常是存在著一定內(nèi)在聯(lián)系的，這些風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響，既可能最終使得總體風(fēng)險(xiǎn)下降也有可能造成總體風(fēng)險(xiǎn)的上升。因此，忽略風(fēng)險(xiǎn)彼此之間的影響，有可能最終使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理決策出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)低估或者高估的情況，最終國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的后果出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)不能在第一時(shí)間作出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)急管理措施。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理理念和手段落后。在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理理念和手段上，我國(guó)不少進(jìn)出口企業(yè)還顯得較為落后。目前，我國(guó)許多進(jìn)出口企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上仍然比較青睞事后控制這種方式，而非風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中控制。比如就信用風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)看，不少企業(yè)對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行判斷還僅僅是停留在憑借業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和自身的感覺(jué)上，沒(méi)有一套系統(tǒng)的客戶信用評(píng)估體系，缺乏完善的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度。因此，這些企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作上顯然是有所缺失的。此外，在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易交易過(guò)程中，不少企業(yè)缺乏明確的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控流程和內(nèi)控優(yōu)化方案，因此無(wú)法做好事中的風(fēng)險(xiǎn)控制。所以，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)多種多樣的環(huán)境之下，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大自身在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和手段。這樣不僅不會(huì)讓企業(yè)的利潤(rùn)有所減少，相反，通過(guò)科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠進(jìn)一步避免企業(yè)產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理部門普遍缺失。我國(guó)不少進(jìn)出口企業(yè)，其中甚至包括一些大型的進(jìn)出口企業(yè)，都沒(méi)有專門設(shè)置自身的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。這就使得企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，缺乏一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，并且使得整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏全面性、動(dòng)態(tài)性和制度性。并且，由于缺失了專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，使得其他各部門之間的風(fēng)險(xiǎn)管理往往得不到協(xié)調(diào)整合，產(chǎn)生較多的風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞。這也是我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)屢屢因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理不足而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的主要原因之一。

四、我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系建設(shè)。為了確保進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)過(guò)程中，能夠有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，必須將風(fēng)險(xiǎn)管理納入整個(gè)企業(yè)的內(nèi)控制度中。為此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系建設(shè)，比如設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和法律咨詢部門。其中風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)該安排專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其管理風(fēng)險(xiǎn)種類的不同，設(shè)置對(duì)應(yīng)的各個(gè)分支及其負(fù)責(zé)人。該部門的每一個(gè)分支負(fù)責(zé)一種或者一類風(fēng)險(xiǎn)，并且，這各個(gè)分支之間不應(yīng)該是相互獨(dú)立的，而應(yīng)該互相協(xié)作。風(fēng)險(xiǎn)管理部分工作的開(kāi)展，應(yīng)該以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的最終目標(biāo)為大方向，并且在實(shí)際的管理工作中不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制策略和方法，合理安排風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)程。此外，由于國(guó)際貿(mào)易中的各種風(fēng)險(xiǎn)之間并不是相互獨(dú)立的，它們之間通常存在著一定的相互影響，所以在風(fēng)險(xiǎn)的控制管理過(guò)程中，不能完全獨(dú)立地進(jìn)行。因此，企業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)組織風(fēng)險(xiǎn)管理部門各個(gè)分支之間的交流，讓他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，還應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，這三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分別是庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)和部分賬外科目風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)往往涉及的金額數(shù)目比較大，并且管理人員安排比較復(fù)雜，因此應(yīng)該作為重點(diǎn)控制對(duì)象。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度規(guī)則建設(shè)。進(jìn)出口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與信息系統(tǒng)緊密聯(lián)系在一起，從而建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理信息反饋系統(tǒng)。在風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，應(yīng)該制定出明確的規(guī)則來(lái)對(duì)各個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，比如可以將全部的風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)主要等級(jí)，即預(yù)警級(jí)、警告級(jí)和報(bào)告級(jí)。達(dá)到預(yù)警級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門開(kāi)始關(guān)注，并考慮是否需要采取相關(guān)對(duì)策；達(dá)到警告級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)該立刻采取措施，防止風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大；達(dá)到報(bào)告級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門除了要及時(shí)采取相應(yīng)措施外，還要將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給更高一級(jí)甚至企業(yè)決策的最高層，讓上級(jí)部門做出決定。此外，在制定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí)，還應(yīng)該充分地考慮國(guó)家相關(guān)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段等，以此確保管理制度在大方向上的正確性和科學(xué)性。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力建設(shè)。為了能夠更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)出口企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。此項(xiàng)工作的展開(kāi)可以從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，分別是提升員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、提高企業(yè)的信息收集能力、建立快速處理風(fēng)險(xiǎn)后果的反應(yīng)能力以及建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。首先，企業(yè)基層員工作為企業(yè)的重要構(gòu)成部分，可以說(shuō)是企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的核心和關(guān)鍵。為了提升企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，企業(yè)可以定期對(duì)員工開(kāi)展一些風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)，并且適當(dāng)優(yōu)化一下員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是涉外業(yè)務(wù)的管理層上，應(yīng)該盡可能提高對(duì)外貿(mào)易相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷者的比例。其次是企業(yè)的信息收集能力，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的信息收集能力，才能讓他們更加充分地了解各類可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并能選擇出科學(xué)合理的解決對(duì)策。

第6篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理；進(jìn)出口產(chǎn)品；檢驗(yàn)檢疫

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和范圍

風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和衡量，選擇有效的手段，以盡可能降低發(fā)生事故的概率，有計(jì)劃的處理風(fēng)險(xiǎn)，以獲得進(jìn)出口工業(yè)品產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障。風(fēng)險(xiǎn)管理可分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要指國(guó)內(nèi)外與檢驗(yàn)檢疫相關(guān)的法律法規(guī)，及其區(qū)別和改變；國(guó)外檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)及媒體的產(chǎn)品質(zhì)量安全通報(bào)、退運(yùn)、召回等情況；產(chǎn)品自身特性、工廠質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信情況等。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指檢驗(yàn)檢疫關(guān)于進(jìn)出口工業(yè)品檢驗(yàn)監(jiān)管的相關(guān)法律法規(guī)、資源配置、監(jiān)管模式、通關(guān)模式以及處理質(zhì)量安全事故的能力等。

二、進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

1.進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是檢驗(yàn)檢疫管理從微觀向宏觀管理轉(zhuǎn)變的必然選擇。

從2013年8月15日以后，質(zhì)檢總局對(duì)法檢目錄進(jìn)行了大范圍的主動(dòng)調(diào)整，取消了大部分出口工業(yè)品的出口法定檢驗(yàn)，檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管由微觀管理逐步向宏觀管理轉(zhuǎn)變，原有的檢驗(yàn)監(jiān)管模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的需求。對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，將檢驗(yàn)監(jiān)管從繁瑣的批批檢驗(yàn)中抽離出來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控、突出質(zhì)量安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將有限的檢驗(yàn)檢疫資源合理配置到高風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管中，徹底打破法檢與非法檢的界限，逐步提高對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品檢驗(yàn)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，逐步適應(yīng)新形勢(shì)下的進(jìn)出口工業(yè)品監(jiān)管要求。

2.進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是提升檢驗(yàn)檢疫自身管理能力的客觀要求。

國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷深入、技術(shù)性貿(mào)易壁壘層出不窮，檢驗(yàn)檢疫內(nèi)部監(jiān)管體制不完善，以及檢驗(yàn)檢疫人員素質(zhì)、管理對(duì)象的誠(chéng)信缺失等都會(huì)對(duì)檢驗(yàn)檢疫的自身管理帶來(lái)相應(yīng)的影響。對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理可以解決檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)改革過(guò)程中遇到的矛盾、化解執(zhí)法管理中各類風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，做到管理質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)可控、高效通關(guān)，不斷提升自身管理能力。

3.進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是解決檢驗(yàn)檢疫管理資源與監(jiān)管任務(wù)不匹配的最有效手段。

入世以來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易多年來(lái)高速增長(zhǎng)，貿(mào)易量穩(wěn)步攀升，目前已躍居世界第一，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)量也隨之大幅增長(zhǎng)，其中尤其進(jìn)出口工業(yè)品增幅最大。隨著全球貿(mào)易風(fēng)云多變，從政府到外貿(mào)企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)檢疫等監(jiān)管部門的要求更高、通關(guān)速度更快。一邊是繁重的業(yè)務(wù)量和不斷提高的要求，一邊是嚴(yán)重的人力、財(cái)力不足，檢驗(yàn)檢疫部門雖然出臺(tái)了大量針對(duì)性強(qiáng)的幫扶措施，實(shí)施了“5+2”工作制等等，但還是難以滿足外貿(mào)企業(yè)的需求。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和信息化風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，可有效解決人力、財(cái)力等管理資源不足問(wèn)題。

4.進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是檢驗(yàn)檢疫實(shí)現(xiàn)“管得住、放得快”的最有效手段。

對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、國(guó)外通報(bào)、質(zhì)量督查等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有針對(duì)性的對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)出口工業(yè)品加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)管，使監(jiān)管更加高效、嚴(yán)密，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢疫“管得住”。此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)品簡(jiǎn)化檢驗(yàn)監(jiān)管或者免于監(jiān)管，實(shí)施自動(dòng)放行，提高通關(guān)效率，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢疫“放得快”。

5.進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍廉政建設(shè)的重要舉措。

檢驗(yàn)檢疫行政執(zhí)法過(guò)程中的自由裁量權(quán)，存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)，如果沒(méi)有有效的監(jiān)管制約，這些風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生廉政問(wèn)題。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)檢驗(yàn)檢疫全流程進(jìn)行監(jiān)控，可以及時(shí)有效避免檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法工作中存在的廉政問(wèn)題。

三、進(jìn)出口工業(yè)品實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于檢驗(yàn)監(jiān)管，關(guān)鍵是有配套的管理措施，根據(jù)不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)差別化管理，在減低風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升效率。

結(jié)合轄區(qū)進(jìn)出口工業(yè)品的特點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的應(yīng)用，在確保質(zhì)量安全的前提下，實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)。一是結(jié)合實(shí)際確定不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分識(shí)別。二是確定不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)工業(yè)品的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。涉及安全衛(wèi)生環(huán)保和反欺詐項(xiàng)目的重點(diǎn)敏感高風(fēng)險(xiǎn)品實(shí)行批批檢驗(yàn)為主，以確保進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量安全；對(duì)其他高風(fēng)險(xiǎn)或較高風(fēng)險(xiǎn)品，實(shí)施分類管理；對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)品，采用直接放行通關(guān)和驗(yàn)證監(jiān)管模式為主。三是加強(qiáng)總結(jié)分析，改進(jìn)完善。根據(jù)進(jìn)出口形勢(shì)變化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、跟蹤，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制措施。通過(guò)監(jiān)督檢查對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施及時(shí)予以修正和調(diào)整，使其不斷改進(jìn)并具適宜性。

以廣東惠州為例，2015年，惠州檢驗(yàn)檢疫局按照廣東局創(chuàng)新建立“三個(gè)模式”、優(yōu)化構(gòu)建“三個(gè)體系”的總設(shè)計(jì)，大膽創(chuàng)新，對(duì)轄區(qū)12家大型企業(yè)實(shí)施進(jìn)口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)管理+監(jiān)管后置”的快速核放監(jiān)管模式。在“管得住”方面，制定《惠州局進(jìn)口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案（試行）》，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)守法情況，質(zhì)量管理情況，信用情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保實(shí)施企業(yè)的有較高的綜合質(zhì)量管理和信用水平。針對(duì)實(shí)施企業(yè)九成以上進(jìn)口工業(yè)品為一般風(fēng)險(xiǎn)出口成品的原材料，大膽采用直接放行通關(guān)，在對(duì)企業(yè)的的后續(xù)監(jiān)督管理中驗(yàn)證及監(jiān)管貨物的質(zhì)量情況；對(duì)進(jìn)口設(shè)備、消費(fèi)品等涉及安全衛(wèi)生環(huán)保和反欺詐項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)集中抽批檢驗(yàn)監(jiān)管。定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在實(shí)施過(guò)程中，內(nèi)部管理在工作流程上增加了透明度，在時(shí)限要求上提高了工作效率，既緩解了人力不足的問(wèn)題，也降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。在“放得快”方面，企業(yè)提前通過(guò)電子郵件預(yù)申報(bào)，實(shí)行無(wú)紙化報(bào)檢和通關(guān)，業(yè)務(wù)部門根據(jù)貨物風(fēng)險(xiǎn)情況因素提前制定檢驗(yàn)方案，貨物進(jìn)口時(shí)免于口岸現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，即報(bào)即放，完全實(shí)現(xiàn)零等待。到廠的一般風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)品可按企業(yè)質(zhì)量流程實(shí)現(xiàn)直接入庫(kù)上線生產(chǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品則在檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管下集中實(shí)施檢驗(yàn)。最大限度縮短企業(yè)通關(guān)和生產(chǎn)流程時(shí)間，為企業(yè)發(fā)展贏得主動(dòng)。在措施收效明顯的良好基礎(chǔ)上，惠州局逐步推廣擴(kuò)大實(shí)施范圍，2016年已經(jīng)評(píng)估并實(shí)施了對(duì)65家大中型企業(yè)的進(jìn)口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)管理。一年來(lái)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理通關(guān)檢驗(yàn)的進(jìn)口工業(yè)品有8455批次，貨值8.4億美元，為企業(yè)節(jié)省了大量的通關(guān)時(shí)間和通關(guān)成本。

四、做好檢驗(yàn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵

實(shí)行檢驗(yàn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理是檢驗(yàn)檢疫適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，是檢驗(yàn)檢疫實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化管理的發(fā)展方向。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理新模式探索中，完善相關(guān)要素是做好風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。

1.建立進(jìn)出口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)隊(duì)伍

風(fēng)險(xiǎn)管理屬于新生事物，對(duì)檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法人員素質(zhì)要求較高，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法人員風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)基層執(zhí)法人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和理論，建立一支風(fēng)險(xiǎn)管理理論知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專家隊(duì)伍，學(xué)習(xí)最新風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合工作實(shí)踐組織研討，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員以及其他相關(guān)人員之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的建議和信息交流。

2.建立進(jìn)出口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)管理制度

應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)思維，通過(guò)對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理制度。對(duì)進(jìn)出口工業(yè)品風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析、評(píng)估、管控，合理調(diào)配檢驗(yàn)檢疫有限的監(jiān)管資源，集中精力將工作重點(diǎn)放在行業(yè)性、系統(tǒng)性等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)和產(chǎn)品的管理上來(lái)。

第7篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

海關(guān)管理在農(nóng)藥進(jìn)出口流程中占據(jù)重要地位。嚴(yán)格高效的管理機(jī)制對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展都起到積極的作用。上海海關(guān)的通關(guān)專家李莉在中國(guó)農(nóng)藥進(jìn)出口形勢(shì)分析及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，向大家介紹了上海海關(guān)進(jìn)出口管理情況、通關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策，并對(duì)無(wú)紙化通關(guān)模式的發(fā)展和應(yīng)用做了詳細(xì)的講解。

一、農(nóng)藥進(jìn)出口管理的法律依據(jù)

農(nóng)藥進(jìn)出口管理是指國(guó)家農(nóng)業(yè)主管部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，對(duì)進(jìn)出口用于預(yù)防、消滅和控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲(chóng)、草和其他有害生物以及有目的的調(diào)節(jié)植物、昆蟲(chóng)生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來(lái)源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑實(shí)施監(jiān)督管理，海關(guān)依法對(duì)農(nóng)藥進(jìn)出口實(shí)施監(jiān)管。

進(jìn)行管理的主要法律依據(jù)是1997年國(guó)務(wù)院令第216號(hào)的《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，2001年國(guó)務(wù)院令第326號(hào)對(duì)此進(jìn)行了修訂（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的監(jiān)督管理）。同時(shí)參考《關(guān)于在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)某些危險(xiǎn)化學(xué)品和農(nóng)藥采用事先知情同意程序的鹿特丹公約》（簡(jiǎn)稱《鹿特丹公約》（The Rotte-dam Convention）或《PlC公約》） 。

此外，針對(duì)近年來(lái)國(guó)際農(nóng)藥管理發(fā)展形式和日益嚴(yán)格的高毒高危農(nóng)藥管理，我國(guó)先后多項(xiàng)公告，為進(jìn)出口管理提供依據(jù)。主要包括：

1.農(nóng)業(yè)部、海關(guān)總署聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于對(duì)進(jìn)出口農(nóng)藥實(shí)施登記證明管理的通知》

2.農(nóng)業(yè)部、海關(guān)總署公告第995號(hào)、第1315號(hào)、第1512號(hào)、第1706號(hào)、第1880號(hào)

3.國(guó)家環(huán)保總局、農(nóng)業(yè)部、海關(guān)總署關(guān)于硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥進(jìn)出口管理有關(guān)事宜的公告（2008年第7號(hào)）

4.農(nóng)業(yè)部、環(huán)境保護(hù)部、海關(guān)總署關(guān)于將1，2二氯乙烷進(jìn)出口主管部門由農(nóng)業(yè)部調(diào)整為環(huán)境保護(hù)部的公告（2008年第1123號(hào)）

5.關(guān)于停止滴滴涕、氯丹、滅蟻靈及六氯苯的生產(chǎn)、流通、使用和進(jìn)出口等有關(guān)事項(xiàng)的公告（環(huán)保部、海關(guān)總署等10部委公告2009年第23號(hào)）

6.農(nóng)業(yè)部、海關(guān)總署聯(lián)合公告（第1452號(hào)）

二、上海口岸農(nóng)藥進(jìn)出口情況及海關(guān)管理

上海口岸農(nóng)藥出口數(shù)量及金額均呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，2013年前三季度中出口量為10.8萬(wàn)噸，出口金額接近60億美元。

上海海關(guān)進(jìn)出口審核證件標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、進(jìn)出口列入《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口農(nóng)藥登記證明管理名錄》的農(nóng)藥.海關(guān)審核企業(yè)遞交的農(nóng)業(yè)部農(nóng)檢所簽發(fā)并加蓋“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥審批專用章”的《農(nóng)藥進(jìn)礎(chǔ)口登記管理放行通知單》（以下簡(jiǎn)稱《放行通知單》）。

2、對(duì)即可作為農(nóng)藥、也可以作工業(yè)原料的商品，企業(yè)以工業(yè)原料用途進(jìn)出口的，海關(guān)驗(yàn)核“商品用途”欄簽注為“非農(nóng)藥用途”的《放行通知單》。

3、《放行通知單》實(shí)行“一批一證”管理，在有效期內(nèi)只能一次報(bào)關(guān)使用.正面內(nèi)容不得更改，如需要須換發(fā)新證。

4、申報(bào)時(shí)應(yīng)在報(bào)關(guān)單“隨附單據(jù)”代碼欄填報(bào)監(jiān)管證件代碼“S”，同時(shí)在編號(hào)欄填報(bào)《放行通知單》編號(hào)。

5、自2010年10月18日起，《放行通知單》實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)核查。《放行通知單》紙質(zhì)單證信息與電子數(shù)據(jù)必須一致、與報(bào)關(guān)單申報(bào)內(nèi)容也須一致，否則將作退單處理。

三、進(jìn)出口管理存在問(wèn)題及解決方案

在進(jìn)行進(jìn)出口管理過(guò)程中.遇到的主要問(wèn)題主要有以下幾種：

1、將有具體列名的農(nóng)藥原藥報(bào)成一般的化工原料（監(jiān)管條件不同）

2、申報(bào)農(nóng)藥的化學(xué)品名而非常見(jiàn)品名.錯(cuò)誤歸類

3、將應(yīng)歸入38章項(xiàng)下的農(nóng)藥制劑報(bào)成含量高的原藥歸入29章

4、提交證件和實(shí)際出口的貨物成分含量不相吻合

建議和解決方案：

1、規(guī)范申報(bào).農(nóng)藥類商品不僅應(yīng)正確申報(bào)商品名稱，還應(yīng)提交準(zhǔn)確的化學(xué)名稱，及完整的成分組成。

2、提供詳實(shí)資料，對(duì)于提供完整的產(chǎn)品資料，能從成分表判定出口農(nóng)藥實(shí)際是可以避免將38章的農(nóng)藥制劑申報(bào)為29章商品。

3、對(duì)于進(jìn)出口零售包裝商品、有明顯的特征為農(nóng)藥成品的，建議參考商品包裝、標(biāo)簽等信息直接做歸類認(rèn)定。

4、對(duì)于雙方有爭(zhēng)議的，可以要求海關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，必要時(shí)還可取樣送海關(guān)化驗(yàn)予以確認(rèn)。

5、對(duì)于敏感商品，如貨值較大、容易存在爭(zhēng)議也可以在貨物實(shí)際進(jìn)出口之前，至海關(guān)認(rèn)可的社會(huì)化預(yù)歸類服務(wù)單位申請(qǐng)做預(yù)歸類。

6、對(duì)于《放行通知單》上商品名稱對(duì)應(yīng)的規(guī)格濃度與向海關(guān)申報(bào)不相吻合時(shí)，去農(nóng)檢所進(jìn)出口處出具相關(guān)情況說(shuō)明或更換與申報(bào)品名相一致的《放行通知單》。

四、海關(guān)無(wú)紙通關(guān)管理模式

無(wú)紙通關(guān)管理模式是指海關(guān)以企業(yè)分類管理和風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)進(jìn)出口貨物實(shí)施分類，運(yùn)用信息化技術(shù)，改變海關(guān)驗(yàn)憑進(jìn)出口企業(yè)遞交紙質(zhì)報(bào)關(guān)單及隨附單證辦理通關(guān)手續(xù)的做法，直接對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)申報(bào)的報(bào)關(guān)單及隨附單證的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)紙審核、驗(yàn)放處理的通關(guān)作業(yè)方式。逐步推進(jìn)單證審核依據(jù)由“紙質(zhì)單證為主”向“電子數(shù)據(jù)為主”轉(zhuǎn)變。

無(wú)紙通關(guān)作業(yè)流程為：企業(yè)將報(bào)關(guān)單及隨附單證的電子數(shù)據(jù)發(fā)送至海關(guān)，海關(guān)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的審核。審核評(píng)定結(jié)果若為低風(fēng)險(xiǎn)則自動(dòng)驗(yàn)放，隨后企業(yè)可在現(xiàn)場(chǎng)提貨。若審核評(píng)定結(jié)果為高風(fēng)險(xiǎn)，則轉(zhuǎn)為人工審核。經(jīng)人工審核無(wú)誤企業(yè)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提貨，若經(jīng)人工審核仍存在疑問(wèn)，則企業(yè)應(yīng)向海關(guān)遞交紙質(zhì)單證進(jìn)行進(jìn)一步的審核。

我國(guó)1995年以前采用紙質(zhì)通關(guān)管理模式，在近20年內(nèi)不斷探索推進(jìn)無(wú)紙化建設(shè)。1995年后，海關(guān)逐漸采用電子、紙質(zhì)報(bào)關(guān)方式。2009年實(shí)行分類通關(guān)。2012年開(kāi)始在有代表性的12個(gè)直屬海關(guān)啟動(dòng)試點(diǎn)，并計(jì)劃三年左右在全國(guó)海關(guān)全面推行通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革。

推進(jìn)通關(guān)無(wú)紙化作業(yè)能夠大幅提高通關(guān)效率、降低企業(yè)通關(guān)成本。滿足國(guó)際貿(mào)易和現(xiàn)代物流對(duì)海關(guān)監(jiān)管和服務(wù)所提出的更高要求。我國(guó)2014年計(jì)劃在全國(guó)海關(guān)包括郵運(yùn)、快件等進(jìn)出口環(huán)節(jié)全面推廣。

2015年在全國(guó)海關(guān)對(duì)全部進(jìn)出口貨物實(shí)行通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化。

目前海關(guān)需要驗(yàn)核的各類進(jìn)出口許可證、出/入境貨物通關(guān)單等，共57種。已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的有進(jìn)出口許可證、出/入境貨物通關(guān)單等下述13種，其報(bào)關(guān)單占涉證報(bào)關(guān)單的80%以上：

1.入（出）境貨物通關(guān)單（3種）

2.進(jìn)口許可證

3.出口許可證

4.兩用物項(xiàng)和技術(shù)進(jìn)口許可證

5.兩用物項(xiàng)和技術(shù)出口許可證

6.固體廢物進(jìn)口許可證

7.有毒化學(xué)品環(huán)境管理放行通知單（2種）

8.農(nóng)藥進(jìn)出口登記放行通知單（2種）

第8篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

【關(guān)鍵詞】進(jìn)出口 互動(dòng)關(guān)系 協(xié)整關(guān)系 格蘭杰因果

一、進(jìn)出口互動(dòng)關(guān)系分析

（一）進(jìn)出口相互作用

進(jìn)口可以從下兩個(gè)渠道影響國(guó)內(nèi)潛在總產(chǎn)出的增長(zhǎng)，推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。第一，通過(guò)進(jìn)口資本品，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)投資力度，通過(guò)投資乘數(shù)效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增加國(guó)內(nèi)供給，促進(jìn)大量的產(chǎn)品出口。第二，進(jìn)口一般伴隨著先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，能夠在長(zhǎng)期提高國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)含量和技術(shù)水平，加速了對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝的改造，促使生成新的生產(chǎn)方法和投資熱點(diǎn)提高生產(chǎn)要素的邊際生產(chǎn)效率，增加國(guó)內(nèi)生產(chǎn)供給，推動(dòng)出口增長(zhǎng)。

出口的迅猛發(fā)展拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)人民收入增加，生活水平提高，因而又創(chuàng)造很多新的需求，很多產(chǎn)品和服務(wù)需要從國(guó)外進(jìn)口。同時(shí)，出口的增加，使得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、多樣化以及科技含量等要求的提高必定會(huì)促使國(guó)內(nèi)廠商從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）短期不平衡到長(zhǎng)期平衡的修正過(guò)程

一般認(rèn)為，進(jìn)口與出口之間存在一種協(xié)調(diào)機(jī)制，使得一國(guó)的貿(mào)易在總體上保持平衡。當(dāng)出現(xiàn)貿(mào)易順差時(shí)，國(guó)內(nèi)貨幣存在升值壓力，因而會(huì)刺激進(jìn)口而抑制出口；當(dāng)出現(xiàn)貿(mào)易逆差時(shí)，國(guó)內(nèi)貨幣存在貶值壓力，刺激出口而抑制進(jìn)口，這就是進(jìn)出口通過(guò)匯率和利率的變動(dòng)發(fā)生的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。一國(guó)匯率上升有利于消除國(guó)際貿(mào)易順差，而匯率下降，則有利于消除國(guó)際貿(mào)易逆差，這主要是由于本國(guó)貨幣對(duì)外國(guó)貨幣的交換比價(jià)變化后，會(huì)影響兩國(guó)的進(jìn)出口商品及勞務(wù)的國(guó)內(nèi)價(jià)格，從而影響各自進(jìn)出口的數(shù)量。從長(zhǎng)期來(lái)看，進(jìn)口額與出口額的變化應(yīng)該是同步增長(zhǎng)或同步衰退的。

二、實(shí)證分析

（一）采集分析及檢驗(yàn)

數(shù)據(jù)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2010》對(duì)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易1978-2010年全國(guó)貨物進(jìn)口總額（IM）和出口總額（EX），單位為億美元。為了消除異方差，本文對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理。得到LEX=log（EX）和LIM=log（IM）。

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)，以避免產(chǎn)生偽回歸等問(wèn)題。通過(guò)采用ADF檢驗(yàn)，LIM和LEX都是都是非平穩(wěn)的，且DLIM和DLEX序列都是平穩(wěn)的，所以序列LIM和LEX都是一階單整的，即LIM～I(xiàn)(1)，LEX～I(xiàn)(1)。

（二）VAR模型

在建立VAR模型之前要先確定最大滯后階數(shù)。選擇滯后階數(shù)為2時(shí)，AIC和SC值最小。

（三）協(xié)整檢驗(yàn)

由表的結(jié)果可以看出，在原假設(shè)為rk(Π)=0時(shí)，跡統(tǒng)計(jì)量為21.79279，大于5%顯著性水平下的臨界值12.32090，最大特征值統(tǒng)計(jì)量為19.44012，大于5%顯著性水平下的臨界值11.22480，所以拒絕rk(Π)=0的原假設(shè)，這表明DLIM和DLEX之間至少存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系。進(jìn)而在原假設(shè)為rk(Π)≤1時(shí)，跡統(tǒng)計(jì)量和最大特征值統(tǒng)計(jì)量均為2.352673，小于5%顯著性水平下的臨界值4.129906，所以不能拒絕rk(Π)≤1的原假設(shè)，這表明DLIM和DLEX之間至多存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系。由此可見(jiàn)，在無(wú)確定性趨勢(shì)假設(shè)下，DLIM和DLEX有且僅存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系。其協(xié)整結(jié)果為：

括號(hào)內(nèi)的t統(tǒng)計(jì)量表明參數(shù)是顯著的。由此可得，DLEX和DLIM之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。這間接地反映了出口和進(jìn)口之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系。

三、政策建議

（一）實(shí)施進(jìn)出口平衡戰(zhàn)略

進(jìn)口與出口之間存在的正反饋機(jī)制給了我們很大啟示。在大力鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的同時(shí)，要著力擴(kuò)大基礎(chǔ)性自然資源、原材料的進(jìn)口，鼓勵(lì)引進(jìn)初級(jí)產(chǎn)品和高耗能的半成品和成品，實(shí)現(xiàn)“以進(jìn)養(yǎng)出、以進(jìn)帶出”，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口擴(kuò)張和出口升級(jí)的良性互動(dòng)。實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易平衡戰(zhàn)略，推動(dòng)進(jìn)口貿(mào)易的發(fā)展是改變這種不合理出口結(jié)構(gòu)的重要途徑。逐步縮小貿(mào)易順差，保持適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定的外匯儲(chǔ)備。

（二）調(diào)整國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易方式使得海外對(duì)我國(guó)貿(mào)易的反傾銷層出不窮，是我國(guó)成為遭世界反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家之一。這種貿(mào)易方式使我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中處于被動(dòng)地位，唯有在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，推動(dòng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈向上游研發(fā)設(shè)計(jì)、中游集約發(fā)展和下游營(yíng)銷服務(wù)延伸，才能提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際價(jià)值鏈中的地位，才能嚴(yán)格地控制住低層次加工貿(mào)易的發(fā)展規(guī)模。鼓勵(lì)和引導(dǎo)加工貿(mào)易企業(yè)增加研發(fā)投入和通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移等多種形式，逐步從代加工向代設(shè)計(jì)和自主創(chuàng)新品牌發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜江.進(jìn)口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因果關(guān)系實(shí)證分析[J]，國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，2007（4）.

第9篇：貿(mào)易進(jìn)出口流程范文

大三已經(jīng)結(jié)束了，老師要求我們?cè)诖笕氖罴龠M(jìn)行實(shí)習(xí)，而實(shí)習(xí)是一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，可以讓我們熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程，加強(qiáng)我們的實(shí)際操作能力，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際情況相結(jié)合，并不斷地加強(qiáng)和鞏固，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以達(dá)到專業(yè)水平。

在整個(gè)具體實(shí)習(xí)過(guò)程中，真是地接觸到國(guó)際貨物買賣實(shí)務(wù)的具體操作，進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧，并對(duì)醫(yī)藥保健進(jìn)出口這一行業(yè)有了深入徹底的了解，體會(huì)到貿(mào)易進(jìn)程中不同當(dāng)事人他們所面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，認(rèn)識(shí)了公司的內(nèi)外部運(yùn)作策略，接觸到真實(shí)的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作平臺(tái)。

在這實(shí)習(xí)過(guò)程中，不僅了解到自身存在很多不足之處，明白了跟別人的差距所作，同時(shí)積累了一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

這個(gè)暑假，我經(jīng)過(guò)學(xué)校安排到廣東省紡織集團(tuán)旗下的廣東省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口公司實(shí)習(xí)。公司是屬國(guó)營(yíng)公司，創(chuàng)立已有30多年歷史，但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，資金出現(xiàn)問(wèn)題，而被國(guó)營(yíng)的紡織集團(tuán)收購(gòu)。在大集團(tuán)的帶領(lǐng)下，公司顯得更有建樹(shù)，發(fā)展得更加有活力，公司董事指出，公司的運(yùn)營(yíng)狀況不斷地改善。明確地說(shuō)，公司是一間進(jìn)出口公司，主要為委托人做業(yè)務(wù)，收取費(fèi)用。

我到公司第一天是公司董事接待的，并安排公司的醫(yī)藥進(jìn)口部的于經(jīng)理帶領(lǐng)我。公司分好幾個(gè)不同類型的進(jìn)出口部門，各司其職。我們部門主要負(fù)責(zé)進(jìn)出口一些香料，保健品之類。我進(jìn)公司的第一天，于經(jīng)理帶我進(jìn)辦公室跟部門的五位員工打招呼后就讓我看辦公桌上的已做好的合同卷宗。經(jīng)理希望我先從做好的合同卷宗中熟悉進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)流內(nèi)容，自己把不懂的部分找出來(lái)再請(qǐng)教他們。里面是一些每個(gè)合同要做的一些單據(jù)和資料。有銷售合同、國(guó)內(nèi)收購(gòu)合同、核銷單、報(bào)關(guān)單(公司是做的，報(bào)關(guān)這部分，是交給報(bào)關(guān)單位做的)、客戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照/銀行資料/稅務(wù)登記證(這三個(gè)是做單之前首先清楚的，主要弄清楚客戶是否合法法人及理解其信用狀況，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。)、增值稅發(fā)票、商業(yè)發(fā)票(中英版)、貨物中轉(zhuǎn)交接清單(中英版)、進(jìn)口銷售結(jié)算清單、進(jìn)程登記表(單證)、收/付款通知單、進(jìn)口關(guān)稅專用繳款書(shū)、產(chǎn)品清單、報(bào)關(guān)(收貨/送貨)通知單、開(kāi)票資料、報(bào)關(guān)委托書(shū)、租船通知書(shū)(分程租船的話，有頭程船貨到通知書(shū)、二程船期。通知書(shū)內(nèi)容包括我司名稱、地址傳真電話e-mail、提單號(hào)、收貨人詳細(xì)資料、有關(guān)法律責(zé)任和條款、貨物詳細(xì)資料及相關(guān)備注)等等。填寫這些單據(jù)必須小心謹(jǐn)慎，制定好單據(jù)后要一字一字地認(rèn)真核對(duì)，特別我們部門的進(jìn)出口的香料和保健品名稱很特別，稍不留神，很容易出錯(cuò)，絕對(duì)避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，這也是貿(mào)易人員必須具備的職業(yè)精神。其次還要牢牢熟記《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)通則》各種術(shù)語(yǔ)所適用的交貨條件、運(yùn)輸條件、付款條件、保險(xiǎn)條件等，這樣有利于快速清楚地計(jì)算成交價(jià)格、成本和還盤利潤(rùn)及利潤(rùn)率等;熟悉各種貨物的運(yùn)輸?shù)燃?jí)、運(yùn)費(fèi)率等;匯率也是非常重要的，這對(duì)付款是非常重要的，按何時(shí)何種匯率計(jì)算，都關(guān)系到交易雙方的切身利益。所以我們必須密切留意匯率走勢(shì)，也要了解經(jīng)濟(jì)狀況，做足功課。一開(kāi)始我只是做些輔助工作和熟悉合同卷宗，而且一整疊的單據(jù)，看起來(lái)很混亂，后來(lái)是部門其中的一位員工指導(dǎo)我應(yīng)該如何去看這些合同單據(jù)，先明白做單前弄清楚客戶資料，因?yàn)榭蛻舸蟛糠侄际抢峡蛻簦越拥接唵魏缶椭苯影延嗀浐贤龊茫岆p方簽訂就可以開(kāi)展其他工作。部門合同一般采用t/t付款方式，比較便捷，因?yàn)槔峡蛻簦庞枚容^高。采用l/c方式的話比較復(fù)雜，部門一個(gè)員工曾指導(dǎo)過(guò)我，幫我分析一份l/c中的重要部分，必須注意的細(xì)節(jié)，一一幫我指出，讓我對(duì)一份l/c的制定有了深刻的了解，跟課堂上學(xué)到的更有實(shí)踐性。租船訂倉(cāng)程序都計(jì)較固定，只要跟船方確定就好。

一段時(shí)間后，小劉就讓我熟悉抽檢部分。公司的倉(cāng)庫(kù)是在芳村，去到那里，因?yàn)槭羌s了檢驗(yàn)單位去那為要出口的珠柏猴散這批藥物進(jìn)行抽檢，所以我們到倉(cāng)庫(kù)首先就要把外包裝拆掉，方便檢驗(yàn)單位工作，檢驗(yàn)單位比較苛刻，要求很高，我們必須在他們到來(lái)之前把所以準(zhǔn)備工作做好，否則他們就會(huì)說(shuō)要推倒下一期再約時(shí)間。因?yàn)橛行┴浽?樓有些在4樓，我們奔波在兩層樓間，還要不斷跟他們通電話，在門口專人迎接，本來(lái)人手就不夠，準(zhǔn)備時(shí)間也越來(lái)越短，狀況出現(xiàn)混亂。進(jìn)行抽檢，把貨物都按編號(hào)編好，因?yàn)檫@批貨分開(kāi)幾個(gè)倉(cāng)放的，不同的貨量要抽檢相應(yīng)比例的貨樣，把貨樣拿出來(lái)后，再用檢驗(yàn)單位所帶來(lái)的封條重新將外包裝封好。編好并把它們裝好后，回到倉(cāng)庫(kù)的值班室把單據(jù)填好。來(lái)之前小劉就已經(jīng)把不同批號(hào)的貨單(必須要做的工序，方便檢貨時(shí)核對(duì)等。)歸類好，但檢驗(yàn)單位人員老是把貨的批號(hào)看漏!老是說(shuō)我們做的單有問(wèn)題，也把其它相關(guān)的單據(jù)都混淆!害得我們要不斷地跟她們核對(duì)，跟好貨和單。一次抽檢就花了一個(gè)下午時(shí)間!抽檢這個(gè)過(guò)程，極其的繁瑣!貨物種類多，單據(jù)也較多，核實(shí)就越繁瑣。即使是做了五年的老員工，面對(duì)這一環(huán)節(jié)還是覺(jué)得很難應(yīng)付，可見(jiàn)，做貿(mào)易需要很大的能耐，付出的也會(huì)很多……

三、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)

這次實(shí)習(xí)讓我受益良多，跟課本所學(xué)的更有切身體會(huì)，也從中充分認(rèn)識(shí)了走向社會(huì)工作

自身存在很多的缺陷和不足，更需要積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

首先，必須加強(qiáng)外語(yǔ)學(xué)習(xí)。進(jìn)出口貿(mào)易，很大程度上，外語(yǔ)是我們必須掌握的要件，同時(shí)加強(qiáng)口語(yǔ)的練習(xí)。對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易中，外語(yǔ)是我們與客戶交流的橋梁，貿(mào)易流程中貿(mào)易函電、單證等都充分應(yīng)用到，只有掌握外語(yǔ)，才能自如駕馭與外貿(mào)業(yè)務(wù)中。所以未來(lái)時(shí)間里，我必須不斷加強(qiáng)外語(yǔ)學(xué)習(xí)，提高外語(yǔ)熟悉程度。

其次，總結(jié)自身不足。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)貿(mào)易行業(yè)的專業(yè)知識(shí)的掌握還有待提高，很多細(xì)節(jié)工作要有更多的充分認(rèn)識(shí)。整個(gè)流程下來(lái)，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，為了規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，就要熟練地掌握好專業(yè)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。