建筑工程質量管理精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程 質量監控 工程管理

在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。工程質量通病是建筑工程中常見的質量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結構安全。

建筑工程質量存在問題

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設計質量不高

當前很多工程設計環節沒有給與足夠的重視，很多業主為了省設計費，并不是聘請專業設計院進行設計。這樣會使得部分工程設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設計考慮不周，結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規范要求。例如在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發現有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛生間設計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接程序明細，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴重地影響整體工程質量。

（3）建筑工程質量粗糙

質量建筑工程質量，不僅關系到國家社會經濟的持續健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關注的質量問題。

2. 加強建筑工程質量管理的措施

（1）制定工程質量監理目標

監理工程師應依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，根據建筑建設工程的概況、針對工程要點，結合業主的要求，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定所監理項目行之有效的技術措施、組織措施。在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。

（2）建立完善責任制度

要想做好建筑質量管理，完善責任制度，落實責任到人是根本。監理單位進駐現場以后，要切實做好監理責任，根據監理質量的目標，完善分工，協調工作。確定監理人員的分工和崗位職責，簽訂責任書；制定出相關的監理工作制度，如監理質量檢驗及驗收制度、監理人員考核制度、監理日記填寫制度等；擬定出相應的監理工作程序，做到監理工作規范化、制度化、程序化；建立溝通協調制度，要求相關崗位責任人定期與承包商、建筑工人溝通協調，解決施工過程中措施不當、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質量隱患。

（3）嚴格把關建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎。工程建設中，材料的好壞扮演著著至關重要的角色。嚴格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內容。因此，質量監理人員要嚴把建筑材料關。控制材料質量，要嚴格把關，設置材料樣品，嚴格按樣品進貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進場的每批鋼筋、水泥做到嚴謹嚴格檢驗，未經檢驗的材料不準用于施工。對于使用劣質材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。

（4）加強建筑工程技術規范

各級工程建設行政主管部門應充分發揮建設、勘察、設計、施工、監理等單位的作用，通過加強相關的技術規范、施工方案組織設計、施工質量監察檢驗、施工原材料檢驗規定等相關管理制度，實現操作的規范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質量。為達到質量預控目標，注意及早發現問題，監理工程師要通過現場巡視，以真實的檢驗結果和數據，來檢查和判斷工程質量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強監管工程質量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規范不合法的問題將得到改變，但這也要相關部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規劃、建管、造價、招投標、建筑執法、房產等部門要積極配合，圍繞工程質量安全服務，形成“綜合治理”態勢。

此外，對質量監督人員要從嚴控制入職標準，加強對質量監督管理人員的業績考核，建立健全用人機制。省建設主管部門每兩年對監督人員進行一次崗位考核，做到擇優取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內部監督機制，包括層級監督辦法以及績效考核、責任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監督和獎罰機制運作起來，真正實現對建筑工程質量的監管。

參考文獻：

[1] 李宇峙：工程質量監理[M]，人民交通出版社，2008年

第2篇：建筑工程質量管理范文

工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

2工程項目施工階段對工程項目質量的影響：

工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此，工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有管質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監管單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

3工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響：

第3篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；工程質量管理；關鍵因素；措施

建筑工程質量管理是對工程項目從規劃、施工到投入使用整個過程的質量管理。隨著城市化建設的不斷推進，建筑工程質量不僅與施工單位的信譽地位和經濟效益息息相關，更是關系到廣大人民日常生活的生命財產安全。通過分析建筑工程質量管理的關鍵因素并研究控制措施具有重大意義。

1建筑工程質量管理關鍵因素分析

1.1施工材料因素分析

建筑施工材料是建筑工程的基礎材料，是組成工程結構的基礎物質。施工材料的質量直接影響到了建筑工程質量，是影響建筑工程質量管理的關鍵因素之一。隨著市場經濟多元化，建筑材料種類越來越多，材料質量良莠不齊，因此，建筑材料的選擇與建筑材料質量的把控是建筑工程質量管理的重要工作內容。

1.2施工技術與方法因素分析

施工方法即施工方案，其中包含了組織方案和技術方案。施工方法主要是建筑工程項目建設過程中各個階段所用的方法，包括施工工藝、施工時間的安排等。技術方案是進行施工過程中使用的作業方法和施工工藝，組織方案主要對施工的空間進行劃分和對施工時間進行安排。因此，合理的施工方案、先進的技術方案和正確的施工操作是建筑工程質量的重要保障。施工技術與方法是影響建筑工程質量的關鍵因素之一。

1.3機械設備因素分析

隨著科學技術的發展，建筑行業發展具有機械化趨勢，機械設備越來越多地被使用到建筑工程施工過程中。因此，機械設備因素是影響建筑工程質量管理的關鍵因素之一。在建筑工程項目施工過程中，機械設備的質量對建筑工程質量管理有重要影響，高質量的機械設備可以促進工程項目高效完成，同時有效降低項目施工成本，并能夠確保工程項目符合相關技術指標。在設備的使用過程必然會造成設備損耗，設備的長期損耗容易出現設備故障等質量問題，影響到建筑工程項目的施工進程和施工質量。

1.4環境因素分析

環境因素主要包括作業環境、施工質量管理環境和自然環境。環境因素的影響具有不可預見和不可抗拒的特點[1]。在建筑工程項目施工過程中，自然環境的多變特性導致建筑工程施工質量管理影響因素眾多而復雜；施工環境的防護設施及平面布局等是否科學完備對安全生產有重要影響，施工質量管理環境的組織體系和管理制度是否完善科學也是影響建筑工程質量的重要因素。總之，環境因素是建筑工程質量管理的關鍵因素之一。

1.5人員因素分析

人員因素是影響建筑工程質量管理的關鍵因素之一。人員的素質直接影響到了建筑工程的質量。建筑工程的人員是參與整個工程項目的所有人員，例如工程施工人員、項目決策者、項目設計人員等。這些人員參與了建筑工程項目的各個環節，他們的素質直接影響到了建筑工程質量管理。例如施工人員的技術素質和思想素質影響到施工的質量，管理者的思想素質直接影響到工程質量的管理水平。德國相關數據表明，建筑工程的質量問題有75%～90%是由人員因素導致[2]。因此，在建筑工程項目中，人員因素是影響建筑工程質量管理的關鍵因素，人員的素質直接影響到建筑工程質量管理水平，進而影響到工程質量。

2建筑工程質量管理因素的控制措施

2.1施工材料因素的控制措施

施工材料方面的控制措施主要是保證施工材料的質量符合工程需求[3]。因此，對供應方進行嚴格的評估衡量，對施工材料必須進行甄別，選擇符合施工標準的材料和適合的供應方，從源頭上保證施工材料的質量。在施工材料的選擇、采購、進場到使用過程需安排相關人員進行全程監督管理，確保材料質量符合建筑工程需求，避免假冒偽劣產品的進場和使用給建筑工程質量埋下隱患。

2.2施工技術與方法因素控制措施

主要由四個方面進行：一是保證施工方案科學合理。科學地制定施工方案可以從整體上把控不利于建筑工程質量管理的不利因素。二是按施工工序需嚴格遵守相關規則。三是嚴格控制各個工序的完成質量，對每一道工序進行嚴格檢驗，從而保證工程的質量。四是要先行設計好樣板和方案，從中發現每道工序的潛在問題和缺陷，并及時修正。五是要保證施工技術水平的先進性。科學合理的施工技術與方法是建筑工程質量的重要保障。

2.3設備因素的控制措施

機械設備的采購及租賃必須嚴格把關，機械設備需符合質量標準。對設備的操作人員資格進行嚴格考核，確保持證上崗；設備的使用需遵循“定機、定人、定崗位職責”三定原則，確保機械設備的正確使用，充分發揮設備功能,保證安全生產；在使用設備的過程需安排相關人員及時對設備故障進行檢查維修，避免機械設備故障引起建筑工程質量事故。

2.4環境因素控制措施

環境因素的控制主要是對施工環境的控制和對自然環境采取正確的應對措施。施工環境的控制主要是施工單位通過建立合理的質量控制體系和質量管理體系，對施工管理環境進行優化，保證施工環境的質量。自然環境因素的控制主要是對自然環境變化及時作出正確反應并采取合適的措施，減少或降低自然環境不利因素對建筑工程質量的影響。

2.5人員因素的控制措施

人員因素的控制主要從三方面進行，一是決策者素質的控制措施。在建筑工程項目中決策者主要是做出相關決策，對建筑工程質量管理具有重要影響，因此須對決策者的綜合素質進行嚴格考評再任用。二是對管理人員素質的控制措施，管理者在建筑工程質量管理中直接對工程質量進行監督、檢查、管理，因此管理者的素質直接影響到了工程質量的管理水平和管理效果，因此高素質的管理者對建筑工程質量管理具有一定的保障作用。三是對施工人員素質的控制措施。對施工人員素質的控制主要是對施工人員健康方面的控制，對施工作業人員的身體素質進行嚴格要求，防止任用身體健康方面不符合相關建筑施工作業的人員，例如高空作業不可任用有心臟方面疾病的人員。四是提高人員的綜合素質。提高人員的道德素質水平和技能水平，使施工人員能夠按要求完成施工作業，保障施工質量，同時防止違法違紀、偷工減料行為的發生為建筑工程質量埋下隱患。

3結束語

綜上所述，建筑工程質量管理的關鍵因素主要有五方面，即人員因素、機械設備因素、施工材料因素、施工技術與方法因素和環境因素，本文詳細地分析了五個關鍵因素并提出了相應的控制措施，為建筑工程質量管理提供參考。

參考文獻：

[1]殷小惠.建筑工程項目質量管理的關鍵影響因素研究[D].山東大學,2012.

[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.

第4篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；提高

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

前言

伴隨著社會主義經濟建設的不斷完善，為我國建筑行業的發展提供了前所未有的契機。一方面建筑行業的蓬勃發展帶來了較大的經濟效益，另外一個方面質量問題在建筑工程項目管理中的地位也越來越突出。建筑工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。建設工程及其生產的特點有高投入、生產周期長、具有風險性，且有流動性、多樣性、易受外部約束性的特點。建筑工程是直接關系到人民群眾生命財產安全的工程，其質量的好壞直接關系到了社會的穩定發展，因此，加強建筑工程與施工質量管理關乎到社會的穩定與人民群眾的切身利益。

一、建筑工程質量管理與技術控制的重要性

建筑工程作為一種基礎工程，其對于城市建設和社會發展有著非常重要的意義，雖然隨著我國建筑工程的發展，其施工質量和水平都有了很大的提高，但是在實踐中仍然存在著很多問題。最常見的有施工監督管理不到位、技術上或材料不合格等，這些問題導致的直接后果就是工程的施工質量不過關，從而威脅人們的財產和生命安全。質量管理是在建筑工程整體項目的各個階段，指導和控制與質量有關的所有工作項目并彼此協調的活動，通常包括質量方針和目標的制定、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。技術控制是質量管理的重要內容之一，是在建筑工程整體項目的每個階段中，對于關系到工程項目質量的各因素進行動態監控，及時發現并排除諸多不利因素，而實施的各種技術工作的總稱，從而達到質量控制的目的。因此加強建筑工程的質量管理與技術控制就成為了我們工作的重中之重。通過科學有效的管理體系和策略，能夠進一步的完善和優化建筑工程的建設方向，能夠確保整個工程項目能夠在規定的時間內以優越的品質竣工，最重要的是它能夠從本質上杜絕安全隱患和事故的發生。

二、現階段建筑工程質量管理技術控制存在的問題

在實際的工作過程當中發現，盡管當前我國建筑工程質量管理體系的構建已經形成了一定的規模，也取得了較好的成績，然而仍然存在著許多不足之處，制約著我國建筑工程項目品質的提高。

1、建筑工程質量的性質

建筑工程質量直接或間接地受到諸多因素的影響，包括人力因素、材料設備、施工工藝和方法以及施工環境等。導致建筑工程質量易產生較大的波動，建筑工程的項目產品沒有固定的流水作業線，缺乏統一規范的工藝要求和穩定的生產環境。由于建設工程的整體項目過程中，隱蔽工程繁多，工序復雜且交接交叉較多，時間性產品較多，如果在各階段不及時進行質量監測,不做好質量的事前、事中和事后控制,就會對建筑工程的整體質量有很嚴重的影響。終檢時沒有統一具體的檢測標準。

2、建筑工程質量管理技術控制存在的問題

（1）對質量管理及技術控制沒有足夠重視起來

很多建設項目都為遵循質量第一的理念，將質量問題警示標語置之不理，使得建筑工程質量管理流于形式。建筑企業的管理者以及相關的工作人員在質量管理這方面的意識上面仍然無法與時代接軌。具體的表現在從業管理者的質量管理意識薄弱，粗放式管理，缺少系統培訓，相關的技術工作人員的專業素質仍有待提高，后勤人員分工不明確，找不到責任人。

（2）缺乏一套比較完善的質量管理體系和方案

當前除了國家頒布的《建筑法》之外，再也沒有一套比較成型的法律法規來約束企業的施工建筑行為，而在企業內部也沒有比較詳細的質量管理標準，更談不上形成一套與建筑工程項目相對應的質量管理方案了。無論是從宏觀的角度還是微觀的角度，我國建筑行業都沒有比較完善的監管體系保障質量管理工作的認真落實。許多建筑企業在執行質量管理的過程當中并沒有比較規范化的操作流程，質量管理的辦法略顯落后，無法與建筑工程項目的施工目標達到同步，

（3）建筑工程材料和修建設備管理不當

在建筑工程施工的過程中，機械設備作為一種必備工具是不可缺少的，特別是在全面進入現代化施工的階段，更是離不開相應的現代化設備，而設備的基本狀況則能夠直接影響著建筑工程的進度與施工質量。此外，對設備進行必要的維護與合理地使用，更是確保設備安全、高效運行的關鍵。 而工程施工中的建筑材料是基本的物質條件，可以說要想保障建筑工程的質量就必須要嚴把材料關。如果所選擇的材料質量不符合基本的國標要求，那么就必然會造成潛在的質量風險。許多企業在建筑工程材料的質量審核程序都比較寬松，許多不合格的修建材料總是能夠輕而易舉的被不法分子用于工程項目的修建中，再加上許多施工企業的修建設備都比較落后，也是制約建筑工程質量的重要原因。

3、從業人員的素質有待提高

工程的管理者的領導和組織能力對于工程的施工質量也起著非常重要的影響，綜合素質高的管理者將會大大的提高建筑工程的工作效率，施工人員的在整個建筑工程的施工過程中起到的作用是非常大的，所以工作人員的從業資質和技術水平對工程的總體質量的影響也是非常大的。而實際工作中相關的技術工作人員的專業素質仍有待提高，在實際的工作過程當中發現，有的技術施工工作人員在施工的過程當中出于個人的利益問題，經常會出現偷工減料的情況，在很大程度上直接制約了建筑工程質量管理體系的完善，這也是造成安全隱患最重要的原因。

三、加強建筑工程質量管理及技術控制實現途徑

建筑工程質量管理貫穿于整個工程，是建筑工程質量的關鍵和核心。建筑工程質量管理就是對建筑工程的各個階段進行質量把關，并嚴格按照建筑工程的質量管理程序進行辦事。嚴格按要求進行質量管理及技術控制。

1、建筑工程質量管理的原則

（1）嚴格執行職業規范

在處理建筑工程質量問題的過程中，相關人員要客觀、真實、科學和合理地對待工程質量問題，以此實現工程質量管理的公平、公正、實事求是，避免出現任何違背質量管理原則的問題，也杜絕不正之風的出現

（2）堅持“用戶至上”的原則

工程質量標準是工程質量管理的尺度，相關數據是工程質量管理的依據。在建筑工程管理過程中，一定要嚴格按照相關標準進行管理，并用相關數據來說明建筑工程質量。

（3）以預防工程質量問題為主

建筑工程質量管理應該轉變觀念，實現從事后質量管理向事前質量預防的轉變，諸如事前控制、事中控制、隨機抽查，實現對工程質量問題的預防。這樣可以時時刻刻地保持謹慎的態度，以此來保證建筑工程的質量。

（4）嚴格檢查質量標準

工程質量標準是工程質量管理的尺度，相關數據是工程質量管理的依據。在建筑工程管理過程中，一定要嚴格按照相關標準進行管理，并用相關數據來說明建筑工程質量。

2、加強建筑工程質量管理的技術控制措施

（1）加強質量管理意識

在實際的工作過程當中發現，許多建筑企業的管理者都沒有認真的對待工程項目的質量管理，思想意識無法與時代接軌，而這也是直接制約建筑工程質量的核心要素。當務之急必須要通過科學系統性的培訓方式加強和提高企業管理工作者的業務水平和素養，從本質上讓他們自覺地執行質量管理。對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視。實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。

（2）切實做好材料、設備的管理控制工作

施工材料對于工程的質量的影響，所以有關管理部門和材料采購部門，應該切實的加強對原材料的采購和檢驗工作。要做到保證對每一批的材料的入場進行嚴格的檢查，只有符合國家的有關技術標準的材料才能被采用，并且要依據工程的施工方案和計劃，選擇合適的工程施工材料。如果工程有特殊要求，還應該在施工前，對其材料進行二次檢查。合理使用機械設備，正確進行操作是保證項目施工質量的重要環節。在施工中貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的三定制度，對設備要定期維護保養，保持機械使用的正常運轉。機操人員必須持證上崗，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，保持各種機械的完好率在98%以上。

（3）建立和健全質量管理制度

施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有一定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。加大對建筑工程質量管理的監督力度，形成強烈的質量管理推動力，結合實際情況制定一套恰當的建筑工程質量管理制度，讓 讓建筑工程項目的質量管理能夠按部就班，規范化的實行起來。

（4）提升從業人員的素質

對于各類建筑人員，要審查其相關的有效證件及資歷, 并詳細考察各類人員的搭配情況、人員數量等能否滿足工程要求，否則不許上崗作業；另外，要加強各類建筑人員的崗位培訓, 提高全體人員的專業技術水平,并使其掌握質量技術控制的主要方法，嚴格按批準的施工方案和技術措施進行操作, 真正做到內業指導外業。

結束語

建筑施工涉及面十分廣，其作為一項多專業、多工種的及其復雜的系統工程，各種因素相互交錯，所以管理難度比較大。建筑工程質量的優劣不僅關系到國家建設、社會進步和國民經濟持續發展，還直接影響著一個建筑企業的名譽。因此建筑工程的質量是建筑領域必須重視的關鍵性問題，當前對于建筑工程質量管理與控制已成為建筑業相關人員的重大責任。只有做好建筑工程質量管理與控制工作，考能促使建筑工程能夠高質高效完成，更好地促進我國社會經濟的更好發展。

參考文獻

[1] 張亞娥.工程質量的控制與管理[J].延安大學學報，2005，(12)：122—126．

第5篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；

建筑行業是我國經濟發展的重要組成部分，建筑工程的質量水平是建筑工程順利進行的重要保證，但在我國的建筑工程項目中都或多或少地存在了一定的質量問題，如何規范建筑企業管理，切實提高工程質量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。

一、建筑工程質量的特點

建筑工程質量的特點主要表現在以下五個方面：①影響因素多。決策、設計、材料、環境、工藝、方案、人員素質等均直接或間接地影響工程質量。②質量變異大。由于影響工程質量的因素較多，任一因素出現質量問題，均會引起工程建設系統的質量變異，造成工程質量事故。③質量波動大。建筑施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，沒有相同系列規格和相同功能的產品，它具有復雜性、單一性，所以質量波動性大。④質量隱蔽性。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發現其存在的質量問題，事后看表面質量可能很好，易判斷錯誤。⑤終檢局限大。工程項目完成后，不可能拆卸或解體來檢查內在的質量，所以終檢驗收時難以發現內在的、隱蔽的質量缺陷。

二、建筑工程質量管理存在的問題

1、建筑工程質量管理體制不夠完善。近年來，我國的建筑立法工作取得了一定的進步，制定了許多建筑工程質量方面的法律法規，對控制建筑工程質量產生了一定的效果，但從總體上說，不盡人意。有的質量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況，難以實現嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制；有法不依、執法不嚴、違法不究的問題還很嚴重，使工程質量受到極大的影響。

2、建筑工程質量管理中人的因素。建筑工程在實施的過程中，人員對整個系統來說是最重要的一個環節，在任何一個崗位上人都起到了決定性的作用。就目前我國的形式來看，建筑工程人員的隊伍一般都是以農民工為主，整體上的文化程度相對較低，專業技術都是依靠長時間的探索和研究，經常會出現違反操作規程的現象，對施工質量造成了一定的影響。

3、建筑工程質量管理中材料因素。材料對于建筑工程來講是必不可少的物質條件，材料質量的好壞直接決定了建筑工程質量的標準。隨著我國市場經濟體制的改革與建筑行業的興起，建筑材料的生產已經成為帶動地區經濟發展的一項重要內容。但是，由于市場競爭日趨激烈的實際特點，導致了建筑材料的質量不斷下滑，許多材料質量不能夠達到國家相關規定的標準。一些建筑企業為了一己私利，購置不合格建筑材料，導致了建筑事故的頻繁發生。

4、建筑企業的工程監理單位的監管不力，影響了工程質量的管理與控制。很多工程的監理單位在實際的監管過程中存在不負責任的行為，他們對進入施工現象的材料和一些機械設備等并沒有進行嚴格的質量檢測，這使得一些不合格的材料和設備“渾水摸魚”進入了施工現場，給工程質量埋下隱患。

二、加強建筑工程質量管理的幾點建議

1、提高全員質量意識。建筑工程質量管理的好壞與建設管理者的質量意識息息相關，尤其是項目經理的質量意識，因此他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路，因此建筑企業必須要加強項目經理的質量意識的強化。其次就是要提高技術管理人員的質量意識，因為他們是直接參與工程施工的質量控制。再次就是要提高勞務人員的質量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓，進一步強化施工人員的質量意識。只有強化了所有人員的質量意識，始終將“質量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規范要求進行施工，才能創造出優質工程。

2、不斷完善項目管理體系。第一，明確質量管理目標。將質量目標的控制過程設定為調查、制訂、實施和總結，并且按照質量體系要素和專業的保障系統將質量管理活動、質量目標進行分配，做到職權清晰、目標清楚，并進行定期考核、督促落實。第二，完善質量監督機制。加強對于建筑工程質量的評審，可以從工程施工本身和質量管理體系兩個方面來進行，并且注意質量管理的實效性和實施過程的有效性；通過單位內部進行質量審核，提高質量管理體系的實施水平；工程質量監督要嚴格進行，包括項目實施全過程中的每一道工序、以及每一個操作過程，防止不合格的“產品”漏檢。第三，加強動態管理。一是對于“人”這一要素，需要進行專業技術、勞動紀律、職業道德、崗位責任制的培訓，還要加強政治思想教育，同時應積極為其改善勞動條件，以期能夠提高“人”的工作熱情和積極性。二是“機械”要素的管理，包括施工機械設備和工具等的保養、安全、檢查、使用等的管理控制。三是“方法”要素的管理。包含施工組織和方案的設計、施工技術措施等的控制，主要應結合工程實際解決施工難題。四是“環境”要素的管理。在建筑工程質量管理中應當根據工程特點和具體條件，建立文明施工和文明生產的環境，保證施工進程井然有序。

3、加強施工設備與工程材料的質量管理，保證工程質量的物質基礎。所有施工設備和工程材料的質量必須符合國家《建筑法》的相關標準和規定要求。首先，要把好采購關，要嚴格挑選那些有一定專業知識和質量鑒定水平，政治素質高，誠實守信的人員去負責施工設備和工程材料的采購，確保其采購質量。其次，要把好檢測關，嚴格挑選敢于負責、專業能力強的質檢人員，嚴格檢驗進場的材料和設備，所有進入現場的工程材料和施工設備，必須具有產品合格證或質量保證書，并且要符合設計規定的要求，需要現場見證取樣檢測的建材，必須要經過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關，設計、施工過程對材料、構配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設成本，影響工程質量。

4、不斷完善監管方法和手段。管理人員在對建筑工程進行監督和檢查的時候要注重管理工程施工質量。通常情況下有下面這幾種監督和管理的方法：（1）現場監督。對于施工作業中所有的施工工序進行監督和管理，實時的找出現場施工中的問題，及時進行處理。檢查措施要選取實際測量和整體觀感相互結合的形式，早就形成的產品，有權責令施工人員推倒重來。（2）集合所有的現場管理工作人員，就施工過程中出現的相關問題給出相應的指導，認真遵守規定或標準對施工工人進行工序技術交底。從而使所有的質量管理者和施工者做到心里有數，有章可循。（3）編制質量控制書，就施工過程出現的或者將要出現的質量問題進行仔細的解釋，明確的指出相應的解決措施，責成項目部限時整改。與此同時，在符合國家規范和新的驗評標準的前提之下，要按照工程不同性質實施不一樣的質量管理的方法和手段，因工程特點編制不同的質量控制書。

總之，建筑工程質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制，只有對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，并提高全員的質量意識，強化全員的質量責任，堅持“以質取勝”的經營戰略，才能有效地實現工程項目施工質量控制，使工程項目的投資發揮出更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

第6篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；質量控制

近幾年我國建筑業快速發展，尤其是高層、超高層建筑項目的出現，進一步提高我國建筑整體水平。同時與傳統建筑項目相比，高層、超高層建筑的施工難度更大，且質量影響因素多，這對整個工程項目質量管理水平提出更高的要求。在這種情況下，建筑項目管理人員應該進一步開展有關建筑工程項目質量管理與控制的研究，為切實保證工程項目質量奠定基礎。

1影響工程項目質量的相關因素

1.1人為因素

在整個建筑工程項目管理中，人為因素對建筑工程項目質量造成的影響最為明顯，有學者通過調查發現，在整個建筑工程項目中，超過80%的質量事故都是由人為因素引起的[1-2]。對建筑工程項目而言，在整個工程建設中，人是其中最為活躍的因素，并且整個工程項目都需要設計人員、管理人員與施工人員共同協作完成。在施工階段，各類工作主體積極發揮自身主觀能動性，進而對工程項目產生不同的影響。因此，在建筑工程項目管理中，對人的控制應該成為質量管理核心點，要積極提高工作人員責任感，努力樹立質量第一的觀念。

1.2材料因素

原材料性能也會對工程項目質量產生影響。由于建筑原材料是項目得以實現的物質基礎，隨著工程項目規模不斷擴大，建筑工程原材料數量越來越多，若在施工中采用了低質量原材料，將會對建筑工程質量產生影響。因此在當前施工中，必須要采用高質量的原材料，才能其實保證項目質量。

1.3施工方法

對建筑工程項目施工中，施工方法也會對建筑質量產生影響，本文所研究的施工方法，就是在整個施工過程中所采取的技術方案與工藝流程，它們是否科學，都會對整個項目質量產生一定的影響。

1.4施工環境

有學者認為，施工環境往往會對工程質量產生影響，這里所提出的施工環境，主要指施工作業環境與外部環境[3]。其中施工作業環境主要指施工作業面情況、防護設施等；而施工外部環境，主要指當地氣候條件、地質條件等。對建筑工程項目而言，很多外部環境因素是不可預見的，一旦在施工過程中出現極端惡劣天氣，就有可能對建筑質量產生影響。因此可以認為，施工環境也會對施工質量產生影響。

2建筑工程項目質量管理與控制策略研究

2.1工程項目簡介

A項目為商品住宅小區，集商業與住宅為一體，總建筑面積為18697㎡，總占地面積約為2000㎡。建筑分為地上18層、地下室1層，建筑防火等級為二級。在A項目建設過程中，為保證項目施工質量，項目管理人員選派了具有豐富施工管理經驗的人員擔任工程項目經理，并聘請具有豐富施工技術經驗人員擔任工程項目工程師，對整個工程項目質量進行管理與控制。

2.2建立工程項目質量管理體系

A項目在質量管理中，為確保各項管理工作都能順利開展，在工作中實施直線職能管理方式，由項目經理代表公司對工程項目進行管理，并對項目施工質量負責；在質量管理中，嚴格按照IS09001：2000質量管理標準的相關內容開展工作，并認真編制本次工程項目管理手冊[4]。同時，由項目經理帶頭，深入研究A工程項目質量管理要求，對工程項目中各級崗位責任進行明確，充分降低人為因素對工程質量的影響；指派專業人員管理原材料，并對物資采購流程進行監督。由總工程師指導，指派技術人員對施工過程進行控制，保證施工現場的各項管理工作始終處于受控狀態。

2.3落實工程項目質量管理責任

根據A項目質量管理職責劃分情況，對其管理責任進行明確，具體資料。

2.4主要施工步驟的質量管理

2.4.1鋼筋工程

A項目在鋼筋工程施工中，實施嚴格的原材料質量管理制度，從市場采購環節開始，一直到原材料投入使用，都有專業人員監督原材料質量，避免低質量原材料被使用而影響施工質量。在鋼筋綁扎施工中，在A項目技術人員的指導下，施工人員從準備階段開始，認真接受技術交底工作，并嚴格按照技術操作流程與鋼筋搭接過程中的彎點、彎鉤位置等進行綁扎處理；在綁扎結束后，開展成品保護與質量評定；質量評定結果顯示合格后，才能被應用到工程項目中。

2.4.2混凝土工程

A項目在校準混凝土中，現場制作足夠數量的混凝土試塊，并在現場養護中，保證養護條件與實際混凝土條件相同，并在操作面設置振動臺、模具等。在每次澆筑施工前，嚴格按照相關質量控制標準開展混凝土坍落度實驗，對于坍落度不滿足要求的混凝土，不能用于工程項目施工。在振搗施工中，要做到“快插慢拔”，一般振搗時間為25±5s；振搗施工中要避免出現離析。在插入振搗器后，搗實普通混凝土移動間距，一般為振搗器半徑的1.5倍即可。在澆筑施工縫處混凝土時，要保證已澆筑的混凝土抗壓強度大于等于1.2N/cm2，在澆筑前，可以在混凝土施工縫處，鋪一層水泥砂漿，水泥砂漿的成分要盡量與混凝土成分相同，保證新舊混凝土之間能有效結合。

3結論

在當前建筑工程項目質量管理中，相關人員需要正確認識到工程質量管理的重要性，并根據本次工程項目的要求，落實針對性的建筑施工質量管理策略，為切實提高工程項目施工質量奠定基礎。

參考文獻

[1]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08:59.

[2]葉興華.淺析我國建筑工程質量管理與控制研究[J].科技創新導報，2013，19:12.

[3]馮大為.房屋建筑工程中項目質量的管理與控制[J].湖北科技學院學報，2015，03:170-172.

第7篇：建筑工程質量管理范文

【關健詞】建筑工程；質量管理；存在問題；現實意義；改革方式

引言

建筑工程管理工作的出發點不能只是以追求企業的經濟效益為目的，而應該從工程的本身出發，認真貫徹執行國家的各項方針政策，認真按照城市規劃的相關要求，立足長遠，從現實出發，爭取做到用技術來解決經營方面出現的問題；認真落實和貫徹建筑施工企業系列標準，把管理的重點放在施工現場，加強對工程項目的質量控制，建立健全一套完整的質量保證體系，加強對工程的質量管理和監控，引導施工人員嚴格按照標準進行操作, 保證建筑工程質量達標。

1 工程質量管理中存在的問題

在建筑工程施工中，盡管很多工程單位制定了質量管理計劃, 但由于受多方面因素的影響，我國的建筑行業在工程質量管理方面還缺乏足夠的經驗，還沒有形成一套完善的質量管理體系，這直接造成了工程質量難以滿足建筑標準的要求，建筑項目的經濟價值也就難以體現出來。

1.1 技術問題

先進的施工技術是保證工程質量的基礎，也是提高建筑施工效率的關鍵因素。目前，在建筑工程施工中，管理人員沒有意識到施工技術對于工程質量的重要作用，施工單位未能科學地制定技術引進策略，導致很多先進的施工技術難以得到推廣，嚴重影響了工程項目施工質量的提高。

1.2 決策問題

在建筑工程質量管理中，會出現各種各樣的問題，如制度殘缺、理念落后等。管理決策的失誤，可能導致管理人員的工作不能按照正常的軌道運行，影響了工程項目的穩定操作，直接降低了工程質量管理指標。因此，決策的失誤往往會引起不同程度的工程質量問題。

1.3 成本問題

建筑合同是整個建筑施工的法律文件，合同涉及到的內容直接關系到建筑成本的控制。建筑單位在制定合同條款時，如果考慮不夠全面，將會導致合同條款與實際工程存在偏差，給后期的工程成本控制、質量管理等帶來不便，降低了工程質量管理水平。

1.4 觀念問題

隨著行業競爭的日趨激烈，建筑工程單位的壓力也越來越大。有些施工單位對工程項目的質量未給予足夠的重視，對施工質量的考核不到位，為了賺取更大的利潤而隨意報價，盲目追求短工期。這樣可能會導致工程質量與預期標準相差甚遠。

1.5 材料問題

很多工程單位在投標中以低價格奪標，但在實際施工作業中經常會出現各種資金問題。如材料價格的上漲會使工程成本大幅度提高，給工程單位的正常施工帶來影響。為了降低成本，施工單位有時會購買廉價的材料用于建筑施工中，這樣必然會影響到建筑工程的質量。

2 工程質量管理的現實意義

在市場經濟條件下，建筑企業數量的日益增多，使行業的競爭日趨激烈。如何在激烈的市場競爭中生存與發展，是建筑施工單位需要重點考慮的問題。只有保證工程項目的質量，才能實現建筑企業的可持續發展。

2.1 實現效益增收

建筑項目工程的實施，主要是為了賺取更多的經濟效益，這是每個建筑施工單位參與項目建設的最終目的。工程質量是建筑單位生存與發展的基礎，也是工程作業持續運行的前提條件。建筑工程的質量管理，可以全面保證施工質量，提高建筑物自身的使用性能。

2.2 規范施工秩序

在質量管理過程中，對現場施工秩序的調整和控制，可以使每個工作人員都能按照計劃完成自己的任務。通過工程質量管理方案的指導，施工單位可以及時發現問題，隨時調整現有的施工方案，合理安排操作人員，保證每道施工工序都能按照施工圖紙科學地完成。

2.3 降低資源消耗

質量管理在本質上也是資源管理的過程，質量管理的內容關系著建筑工程的許多方面。在建筑施工中，開展質量管理工作，不僅能降低項目的資金消耗，保證工程的有序進行，而且可以實現建筑工程各項資源的優化配置。

2.4 發現工程錯誤

建筑工程單位為了加快施工進度，往往忽視對建筑施工質量的檢查和審核，使得部分工程質量存在隱患，給后期的工程操作帶來不便。只要工程施工中發生問題，就會造成返工操作，這不利于建筑項目的順利完成。通過強化質量管理，可以很好地解決這一問題。

3 質量管理的改革方式

鑒于質量管理對于建筑工程的重要性，企業領導者應高度重視質量管理工作。要結合長期施工的經驗，不斷改進工程管理方案，提出切合工程實際的管理策略，提高工程施工的質量。

3.1 方案改革

質量管理方案的改革是更新管理模式的一種嘗試，管理工作的開展要按照具體的標準進行。施工單位應結合工程實際，制定財務管理的參考標準，為質量管理工作提供依據，如價格標準、管理標準等。在質量管理環節，管理者要結合建筑工程施工的實際，不斷加強各類方案的改進和創新。

3.2 監督改革

質量管理工作必須要制定相應的監督策略，監督工作主要是為了保證管理人員能夠認真對待需要管理的內容，遵循規章準則進行質量管理。監督計劃的安排要顧及到承包單位、施工單位和監理單位，通過多個工程單位的協同合作，來實現管理制度的創新。

3.3 施工改革

施工人員應積極配合上級領導的質量管理工作，不斷提高自己的施工水平。優化施工方案是工程質量管理的前提條件，管理者應做好內部人員的分配工作，做好全面的財務管理工作。在質量管理過程中，遇到問題要能及時處理，確保質量管理達到理想的標準。

3.4 技術改革

科學技術是第一生產力。在工程質量管理的同時，必須加強工程技術的改革和創新，而工程技術革新的重點在于施工人員。建筑工程單位在聘用施工人員時，應從理論知識、專業技能、工作經驗等多個方面進行考核，保證施工人員能夠勝任工程任務。

3.5 管理改革

工程質量管理是工程項目日常管理的核心內容。在工程質量管理中，要集中領導力量管理施工作業，協調好人員之間的操作流程。通過綜合性的施工方案來保證施工質量，為工程項目創造更大的經濟價值。

4 結語

質量是建筑工程的根本，質量管理是建筑工程管理的重要環節。建筑工程管理者在思想觀念上要重視對工程質量的管理，在現場管理中要做好各個方面的作業調整，確保施工任務的優質完成。

參考文獻:

[1]張建民.淺析建筑工程項目施工質量管理的內容與方法[J].科技資訊，2009,(25):111。

[2]朱有榮,王碧雅, 陸振鈿.加強建筑工程質量管理的對策探討[J].項目管理技術, 2009，(S1):499-501。

第8篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程質量管理現場管理質量控制

Abstract: with the development of science and technology, architectural engineering quality level continuously improve. Quality management has been paid more and more attention to, in order to improve the level of quality engineering quality management and control, must pay close attention to the construction process, must use of scientific management methods to improve the quality of building engineering.

Keywords: quality management site management of construction project control

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

前言；加強施工質量控制對工程質量起著保證作用。其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。 運用現代質量管理與控制的管理辦法，能有效控制項目的進程并最終保證工程項目的順利完成。 因此在施工過程中，始終堅持“質量第一”增強質量意識，是企業生存和發展的根本。工程質量是施工企業的生命，發揮質量優勢， 以精品工程贏得信譽和市場。在新形式下，特別是加強施工企業的質量管理與控制更具有十分重要的意義。

一、建筑工程施工質量管理與控制的基本要求

百年大計，質量為本。施工單位必須對工程施工質量進行管理控制，運用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，達到工程施工質量管理和控制的基本要求。

1.1明確質量控制責任主體

施工項目質量控制責任主體是項目部。為了實施質量控制，項目部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量監督、檢查、指導和驗收。明確質量控制責任主體是保證建筑項目施工質量的重要前提條件。

1.2有效分解落實質量目標

建筑工程總質量目標由工程合同相關條款明確規定。實現總目標的基本途徑是進行有效目標分解并落實到具體崗位和人員，目標分解落實是實現總目標的有效方法。

1.3嚴格執行施工計劃和技術標準

施工計劃和技術標準是質量控制的基礎和前提條件。工程質量控制就是檢查施工中實際發生情況與預定施工計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否應采取整改措施以及應采取哪些整改措施。因此，嚴格執行施工計劃和技術標準是項目質量控制的重要準則。

1.4保持控制過程的全面性和連續性

質量控制是對施工項目所有要素和生產全過程進行的全面質量管理。因此，項目質量控制必須從分析項目對象的基本特點入手，找出影響工程質量的規律性問題和主要矛盾，進行全面和有重點的管理。

二、建筑工程項目各階段的質量管理控制

對建筑工程項目建設實行全過程的監督控制。建筑工程的價值大，施工周期長，一旦質量出現問題，無法完全補償時間和費用的損失。因此，對項目質量的控制應是全過程的。把建筑工程質量和建筑工程款的支付聯系起來，形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質量。

2.1可行性研究階段的質量管理

項目可行性研究是運用技術經濟原理對與投資建設有關的技術、經濟、社會、環境等方面進行調查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，同時確定建筑工程項目的質量目標和水平，提出最佳建設方案。這是建筑工程項目質量形成的前提。建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上，正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約，使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

2.2設計階段的質量管理

建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程，是建筑工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據，其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經濟效益，還事關人民生命財產安全。

2.3施工階段質量管理

建筑工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對中間產品的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品（單位建筑工程或整個建筑工程項目）以及有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。

2.4驗收階段的質量管理

建筑工程質量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質量進行試車運轉和檢查評定，以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產轉移的必要環節，影響建筑工程項目能否最終形成生產能力，體現了建筑工程項目質量水平的最終結果。控制建筑工程質量就是要構筑一個市場運行規則，并保證這個規則的正常實施。

三、建筑工程施工質量控制的要點

3.1健全質量保證體系

管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。成立工程質量監督領導小組，建立健全質量保證體系，并制訂相應的措施，確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應識廣精干，一專多能，以責授權，盡職盡責。尤其是質檢人員，應有一定的專業知識和實際操作技能，熟悉工程項目的質量控制重點。根據工程項目建設的具體情況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，各負其責。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度，認真執行“三檢制”，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施，開展全面質量管理．確保質量保證體系的良性運行。

3.2嚴格施工組織設計

第9篇：建筑工程質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制；問題措施

中圖分類號: TL372+.3文獻標識碼：A

1、建筑工程質量的特點

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性；二是產品的多樣性,生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性、生產的外部約束性。基于建設工程以上特點,形成了建筑工程質量本身具有以下特點：建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。

2、建筑工程質量管理與控制的原則

對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。

3、建筑工程質量存在的問題

3.1項目的實施者

質量控制的關鍵因素是實施者,它包括:業主方、承(分)包商、供應商(材料、勞務等),所以,要全面衡量實施者的能力。

3.2材料的控制

進入現場的工程材料必須有產品合格證、性能檢測報告,并能符合設計標準要求。嚴禁易污染易反應的材料混放。尤其要注意施工過程中對材料的合理選用,嚴禁混用、少用、多用。

3.3機械設備的控制

對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備,如需按設計及施工要求進行專項設計,應將其作為重點進行控制。

3.4施工方案

在選擇施工方案時,對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優缺點,通過反復論證和比較,選出最佳方案。隨著工程的進展,要不斷細化和深化施工方案,使之更利于質量控制。

3.5施工環境

（1）自然及施工作業環境

編制施工方案時,應從自然環境的特點和規律出發,制定切實可行且具有針對性的技術方案和施工對策,并從實際條件出發做好冬雨期施工項目的安排和防范措施。

（2）施工質量管理環境

質量管理環境主要是指質量控制的內涵,它包括工程實施者的質量保證體系和質量管理制度等,工程實施過程中,應時刻保證質量控制體系處于良好狀態。

4、加強建筑工程質量管理與控制的措施

4.1提高人的素質

（1）提高管理人員素質。管理人員自身素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。管理人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。通常情況下，項目經理的決策領導會決定整個工程的優劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此項目經理必須加強在政治、相關核心技術以及項目管理三方面上學習，從實踐中積累相關經驗，再把經驗運用到實踐中。

（2）加強施工隊伍素質建設。提高現場施工人員整體的素質，加強施工質量的預控教育和素質教育，工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的復雜的綜合性工作。因此，控制工程施工質量必須要從嚴格施工人員準入和加強施工人員素質抓起。

4.2完善法規，建立合理監理制度

總體來說，當前的建筑工程相關質量法規還算完整，但是其威懾力度遠遠不足，這樣必須把相關法規定性在權威性上，才能確保法規的完善執行，因為，現今大部分工程監理只是停留在工程的施工階段，在監理人員進行工程監督工作時，很多工程已經進入實質性施工階段，甚至很多監理人員不是項目工程施工相關專業出身，在工程監督工作中才學習相關知識，這樣對工程的質量監督影響十分惡劣，十分有必要。

4.3完善施工準備階段的質量控制

4.3.1 熟讀圖紙，加強圖紙會審工作，消除設計隱患對不便施工和難以保證施工質量的設計方案及時提出，加以修改，以防止由于設計原因導致可能出現的工程質量問題。把好圖紙設計質量關是搞好工程施工質量的第一步。

4.3.2 提高《施工組織設計》的編制水平施工組織設計方案是保證施工質量的關鍵工作，如何提高施工組織設計是建筑工程質量保證的重要課題。在編制時我們首先要解決的是針對性問題，即要針對本工程建筑設計的技術特點、難點，地質勘探資料及現場地形、地貌、周邊環境等因素，結合項目工程實際施工的可操作性統籌兼顧，全面、綜合編制施工組織設計，層層分解，合理計劃，有條不紊的程序化管理。

4.3.3 嚴把原材料質量關，把不合格原材料消滅在施工前現在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關鍵，原材料的好壞直接關系到施工過程中的質量控制，對工程質量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構成工程施工的重要物質條件，沒有這些物質條件，也就無法進行施工作業。

4.4全面提升意識，完善自身的質量保證體系

建筑施工質量的優劣，通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。全面提高建筑工程質量管理水平，必須從思想上充分認識質量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，質量保證體系的完善與否是在工程施工中能否進行質量控制的客觀條件，施工單位一定要不斷進行自身的質量保證體系完善，才能真正的貫徹實施保證質量控制。

5、建筑工程質量的監督

在工程建設項目中，工程質量監督工作關鍵要把好“三關”，即開工關、施工關、竣工關；用好“三權”，即質量監督權、質量否決權、質量仲裁權；抓好“三重”，即工程建設的重點工作、重點單位、重點部位；體現監督工作的“三性”，即權威性、科學性、公正性，要把質量監督貫穿整個工程項目中。

工程項目開工前，質量監督部門根據業主向其申報的工程質量的監督申請，對施工建設單位的勘察、設計、建設施工、監理、檢測等各方面逐一進行資格審查。監督各方按照國家有關規定建立健全的質量監督監管體系。通過審查監督，使質量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。同時對試驗室進行監督，檢查其是否按照標準進行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，流程是否規范。

工程監理是依據合同來對工程的質量、進度、投資進行控制，監理工作質量的好壞直接影響著工程質量的優劣，應將監理工作作為重點，實行現場監督。監理人員除了對施工單位的資質、證件進行審查，還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監理審批其開工、工序自檢、中間交工、后臺計量等資料。掌握質量動態的最有效辦法是進行現場抽檢，質監站根據工程進展情況，對易出現質量隱患或對質量有疑問的部位及時安排工地現場抽檢，對發現的問題及時下發《監督工程師通知書》，責成有關單位和人員進行糾正，對嚴重影響建筑質量的責其停工整改，并向有關部門報告。

6、結束語

隨著科學的發展以及市場競爭的需要，質量管理已經越來越為人們所重視。建筑工程在全部施工過程中，每個部分項目工程的質量隨時受到操作者、施工技術、原材料、施工環境等影響。工程質量往往會因某個因素而出現問題，通過加強施工現場的質量管理能最低限度的減少不合格工程的出現。

參考文獻

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