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    工程質量與安全管理精選(九篇)

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    第1篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:房屋建筑;工程質量安全管理;有效措施

    Abstract: the control of production safety directly related to the progress and engineering quality, construction units to complete the construction work smoothly in a particular period of time, the key security to achieve economic and social benefits of building engineering. So, we must strengthen construction quality and safety management of construction unit. According to the concept of construction quality and safety management are discussed, in view of the construction engineering quality and safety management put forward effective method.

    Keywords: Housing construction; engineering quality; safety management; effective measures

    中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼: A文章編號:

    建筑工程具備周期性長、受到客觀因素影響大、高空作業頻繁等特征,但是在建筑工程作業當中,潛存很多不能夠掌控的因素,所有的客觀性條件對建筑工程安全生產提出了很高的要求。工程安全生產直接關乎著建筑工程進展掌控及工程質量成本控制,是建筑單位能否在特定的時間內能否順利完全工程作業、實現工程經濟及社會效益的關鍵性保障。所以,建筑單位一定要搞好建筑工程質量與安全管理。

    一、建筑施工安全與質量管理的涵義

    1.安全管理

    安全性無論是在哪一行業當中都是非常重要的。對于建筑行業來講安全管理更是非常重要的一個方面,工程是否能夠在安全的狀態下完成直接關乎著建筑單位的聲譽及企業的整體形象問題。所以,在進行工程管理當中,必須要將安全教育當做是工程管理的重點問題,如果忽略了工程安全管理,必然會引發重大性的災難發生,這是非常危險的一種情況。并且安全管理工作是否做好對人的生命有著直接性的影響,是工程管理當中最大性的時間。為此施工管理工作者一定要把握好工程安全,對進入工程場地的每一位人員做好安全性教育工作。爭取做到預防為主、安全第一、讓每一個人都保持高度的安全意識,以確保建筑單位的長足發展及工程整體效益的實現。

    2.質量管理

    工程現場質量管理工作當中施工質量管理是一個關鍵性的方面,科學良好的質量監督對于工程質量有著很好的保障作用,能夠預防事故的發生,能夠保障工程質量達標,有助于促使提升工程整體質量,減少工程成本。

    加強質量管理指的是在目前的管理水準之上,針對那些對工程質量形成影響的一些因素,從技術及體質上創建出更為有效的管理機制,確切每一名施工工作者的責任,以此提升建筑單位的管理水準。

    二、建筑工程質量與安全管理的有效方法

    1.制訂質量安全防治管理方案

    從當下大多數日常建筑工程質量監管監察的狀況來分析,目前建筑工程質量安全管理中仍然存在許多管理上的問題需要解決,這些問題不可能在短時間內解決掉,有關單位部門一定要針對所潛在的問題采取有效的方法或者對應性的規章體制對安全問題開展有關治理和預防,分門別類的對工程質量進行治理和改善。

    2.預防工程設計工作中出現質量上的問題

    設計部門及設計工作者要對工程質量上所存在的問題進行詳細淺析和探究,假如是設計上考慮不周到所引發的質量問題,就需要經過革新設計方案來達到相關目的。工程施工設計圖完成以后,需要對施工工作者做好交底工作,多聽取各方面的建議,更改設計中的不足之處。為了讓設計能夠與現實情況相吻合,預防錯誤的出現,設計工作者需要常常去工程施工現場進行勘察、親身體驗,多積累一些經驗,學習各方面工程驗收規格及質量檢驗評定標準,設計工作者需兼顧業主投資的整體效益,假如設計上做好了,即便是在工程造價上沒有減少,也能夠很好的避免工程質量上問題的出現,減少完工后相關維修而產生的費用。

    3.巧妙運用有關科學技術,提升施工技術水準是開創高質量工程的先決條件,施工質量掌控與科學技術有著密切的關系,技術性因素包含了人的專業技術、信息、檢測技術等等。國家建設部《技術政策》中指出:要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代。科技是第一生產力,完全展現在工程施工的整個過程當中,科學技術的進步,能夠體現在工程質量上面。要想提升工程質量就一定要注重新工藝、新技術的運用,在工程施工作業當中創建于技術準求相吻合的工藝流程、質量標準、操作規范、創建嚴謹的考核機制,屆時改革和提升施工技術和工藝水準,保證工程整體質量。

    4.加強建筑工程施工現場管理,把握好工程施工的整個監管工作、施工生產組織及實施、技術上的管理與監督、材料的使用管理等等,組成施工現場管理體系。

    做到事前、事中、事后三方面的質量掌控。這是加強施工現場質量控制、確定施工階段質量控制的重點。事前質量掌控指的是在工程開工前期,將工程整體施工作為掌控對象開展的工程事前準備。通常事前質量掌控基本的內容包含了:施工技術準備;施工物質準備;施工組織準備;現場準備。工程事中對質量的掌控指的是對整個工程開展的質量控制,詳細措施包括:質量控制有對策;施工項目有方案;技術保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換在制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。事后質量控制指的是在工程竣工之后對建筑物進行的質量掌控。備好工程相關驗收材料,按照相關質量標準,對工程各個項目開展質量評定。

    5.創建良好的現場質量管理體制

    (1)質量責任制度。人在工程作業當中有多重的身份:操作者、組織者和指揮者。人是工程質量與安全管理的控制動力也是控制目標;是保證工程質量的創造者,也是導致工程出現安全事故的制造者。在工程現場質量管理工作當中,應當將人作為重點,創建質量責任體制,明確人在各自崗位上的職能和權利,同時對工程需要的從業人員作出嚴格的規定。

    (2)技術復核制度。包含創建嚴謹的技術管理系統,把握好施工技術上的掌控。

    (3)質量事故報告和處理制度。建筑工程施工作業當中,因工程設計上的失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤等出現問題誘發的工程質量不達標或者引發工程出現坍塌、報廢或者巨大經濟損失,都屬于工程質量事故問題。創建質量事故報告及處理體制指的是在工程出現質量事故之后由相關工作人員對質量事故進行劃分,淺析質量事故存在的誘發因素,同時制定質量事故處理方法,經過相關責任單位審批之后進行有關的處理,同時經有關單位復核驗收。

    結束語:

    總的來講,建筑工程質量與安全管理問題是社會化、企業化的,從知識層面分析它與社會科學及自然科學有著密切的聯系,建筑工程管理、生產組織、施工工藝、原料、機械等與工程總體質量與安全問題都有著必然的聯系。為了預防工程質量與不安全事故的出現,在工程施工管理工作當中,可以將跟工程質量與安全管理有聯系的活動,比如施工工藝、新材料的運用等,都劃分到質量與安全管理的空間當中去,同時采用科學合理的方法對其進行監督掌控,發揮所有可以采取的措施,預防安全事故的出現,將安全問題扼殺在搖籃當中。形成一種‘生產促進質量、質量保證安全’的良性循環系統,最大限度的保證人民的生命及財產安全。

    參考文獻:

    [1] 周堅民,張曉陽,王建華. 房屋建筑工程項目管理中的質量安全控制探討[J]. 科技創新導報, 2011,(12) .

    第2篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:房屋建筑;工程質量;安全管理

    前 言:百年大計,以質為本。在工程施工管理工作中,質量管理是關鍵和核心,要提高工程質量,工程施工質量的嚴格管理對建筑產品的最終質量起著決定性的作用。只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制,才能造出更多的優質工程。隨著生產日益復雜化,建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此,對建筑工程施工質量的管理要進行不斷的研究和創新。

    一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

    從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。

    二、房屋建筑工程施工質量的主要確保措施

    要增強質量意識,提高房屋施工人員素質:工程質量管理是一項集、技術、于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質,是搞好工程質量管理的基礎。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術力量薄弱,技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚,就倉促上崗,因此在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制,施工縫如何留置等掌握不住,有的技術人員對施工驗收規范,檢測標準很不了解,因此,予控便顯得十分重要,必須將素質教育落實到人,明確責任。

    三、施工單位要不斷完善自身的質保體系

    質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節,施工單位一定要不斷完善自身的質保體系,才能真正保證質量控制的實施,要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接、施工準備、采購、施工生產、試驗與、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識,才能確保質量的提高。

    四、做好施工前、施工中、施工后的質量控制

    加強房屋建筑項目施工現場管理,為了加強項目施工現場質量控制,明確各個施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。

    五、建設好現場質量管理制度

    現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量報表制度、質量事故報告和處理制度等。

    (一)質量責任制度

    人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此,在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

    (二)技術復核制度

    包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

    (三)質量事故報告和處理制度

    工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

    六、房屋建設工程施工質量管理的主體

    (一)建設單位的質量管理

    建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保證體系,嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。

    (二)設計單位質量管理

    設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務,建立健全設計質量保證體系,加強設計全過程的質量控制,建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。

    (三)施工單位質量

    施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查,依據有關的工程建設的、法規、規章、技術標準和規范的規定,對其施工的工程質量負責。

    (四)監理單位質量管理

    監理單位應根據承擔的監理任務和監理的要求,向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備,認真審查施工組織設計和技術措施,進行工程質量檢測,參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的和設備進行把關驗收,對不合格的材料和設備不得進場使用。

    (五)政府建設主管部門的監督

    要建立集體監督機制,保證執法監督的公正性和準確性,深化工程質量監督機構改革,提高工程質量監督力度。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法的有機結合。

    (六)監督

    加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立工程質量誠信體系,提高各類主體的信用意識和信用水平。

    七、對提高施工質量的方法和措施的幾點建議

    (一)加強管理,建立科學的管理模式

    針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的,明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

    (二)加強協調管理的措施

    1.技術協調

    提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題,在圖紙會審時找出問題,并認真落實,從圖紙(下轉第209頁)(上接第198頁)上加以解決。

    2.管理協調

    協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作。要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求,保證施工的每一個環有序到位。

    3.組織協調

    建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

    (三)及時經驗教訓

    施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調,給排水與結構的協調,建筑的外表、功能與結構的關系,各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求,各輔助專業之間的協調等。

    (四)提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質

    產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。

    房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,項目施工的質量比一般產品生產的質量管理難度更大,而且與人們的生產生活密切相關,工程質量的好壞不僅關系到項目能否成功,更關乎人們的生命財產安全,因此,房屋建筑工程質量管理是關鍵之關鍵。

    參考文獻:

    第3篇:工程質量與安全管理范文

    首先在組織上、制度上建立質量保證體系,建立由項目經理總負責,各工種質量員分工負責,各隊組長具體負責的責任制,制定質量考核制度,對各隊組、各部門進行評定考核,提高施工人員的質量意識,做到對組自檢,工地項目部檢驗,公司質量部的復核,確保工程質量達優。

    1.每道工序由每個施工組單獨完成,每一組就是該結構形式的一種,施工組各負起工程內的職責。

    2.該結構形式是眾組織上保證,由項目經理負責制逐級落實到各介崗位,組成一個現場保證體系網絡,明確責任,層層進行質量把關。

    3.推行全面質量管理,建立和完善質量體系,明確工程項目質量責任制,各有關職能人員都要明確自己在保證質量體系中的責任,各司其職,各盡其職,以工作質量來保證工程質量。

    二、建立和健全專職質量管理

    在工程項目中推行全面質量管理。首先提高全體職工質量意識,然后制定全面質量管理教育計劃,對工程項目領導班子成員,各業務管理人員直到第一線生產工人,采用分層次施教方式。除項目經理要抓質量外,派質檢負責人主管質量工作,使質量管理不斷深化、不斷提高。

    三、制定明確的質量計劃

    質量計劃是實現質量目標,組織與協調質量管理活動的基本手段,也是各階段、各環節質量工作的行動綱領。制定各階段各環節的具體計劃,形成一整套質量計劃體系,項目經理及時組織檢查分析,以保證按期完成質量目標。

    四、建立質量管理制度

    制定《工程質量管理條例》、《工程質量中間驗收規定》、《工程只來年感獎懲規定》、《班組自查、互查制度》、《三不放過的事故處理制度》、《質量例會制度》等。

    五、建立質量信息反饋系統

    班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員,再傳給項目班子技術質量組,做好工序交接檢查,預先發現前道工序的質量問題。分項工程檢查情況又施工員傳給技術質量組,分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理。并把材料方面的問題傳給廠家。項目經理經常要直接組織各專業負責人進行聯合檢查,掌握第一手資料。

    六、對可能出現的質量問題所采取的措施

    6.1、事前采取的措施:

    ①按設計圖紙,施工驗收范圍和操作規范,做好施工技術交底。這對保證工程質量,減少施工差錯,保證施工進度是有著重要作用。按工程項目的主次,實行分級交底,做好交底手續,做到層層把關。交底的內容以關鍵項目和新技術項目為主,交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。

    ②加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩定性,從根本上減少、預防質量事故和不合格產品的發生。

    6.2、事中采取的措施

    ①堅持進行質量檢查和驗收,在施工的全過程中,始終堅持對各個項目和環節的質量檢查,是保證和提高工程質量的重要手段,對已完成的部分的分項工程;特別好似隱蔽工程,必須進行驗收,不合格的工程,不允許通過,不留隱患,上道工序不合格堅決不進行下道工序。

    ②安排好施工順序,搞好專業配合,科學的組織施工,加強巡查。

    6.3、事后采取的措施:

    ①對施工中發生的質量問題及時采取補救措施進行返工,以達到工程質量要求。

    ②互結經驗教訓,杜絕同樣的錯誤再次發生。

    ③當事人進行處理教育,使其增強質量意識。

    ④開項目部全體人員的會議通報情況,敲響質量警鐘,提高全員質量意識,保證工程正常進行。

    七、各工序實施質量控制的重點

    ①清雜的重點要將大于30mm的雜物清除干凈;

    ②深翻的重點是要達到規定的深度;

    ③精整的重點是要做到無坑洼積水,線型飽滿,排水流暢。

    ④放樣的重點是苗木栽植的中心位置必須準確,模紋的輪廓線位置準確、流暢。

    ⑤穴的重點是位置準確,坑壁垂直,坑底水平。

    八、建植質量保證措施

    8.1、地形處理

    為了使綠化更具層次感,利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規定的標高進行營造,保證地形報案,輪廓線自然,不積水。派測量人員用水準儀及經緯儀進行坐標點及標高的放樣、檢測和復測。

    8.2、土壤改良

    ①定期施放有機肥,改善土壤的鹽堿成分。

    8.3、喬木栽植的定位放樣

    施工前測量人員對施工綠地進行現場實測,比較圖紙。在實際操作工程中按照圖紙放樣定位。放樣定位保證正確無誤。如果在實地放樣中與圖紙確有沖突,應速與監理工程師聯系,以確定解決方法。

    8.4、苗木質量保證措施

    ①派專人到現場選苗,監督苗木起挖及包扎質量。

    ②苗木運輸一律用雨蓬遮蔭和避風。

    ③運距遠的苗木,一律夜間運輸。

    ④苗木在起挖、包扎、運輸和種植中盡量縮短苗木的離土時間,做到快挖、快運、快種,確保苗木成活。

    8.5、充分做好喬木移植前的準備工作

    選樹、切根、修剪均應嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規范》和招標文件中敘述的技術要求執行,充分考慮到各工序的技術關鍵。

    九、安全生產保證體系

    1.安全保證體系

    項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,安全管理部門負責人全面負責安全工作,下設專職安全員和兼職安全員。

    2.安全生產目標

    安全生產目標是:杜絕因工死亡事故,不發生重大施工、交通和火災事故,力爭實現零事故。

    3.安全人員及職責范圍

    (1)施工安全領導小組。項目經理為施工安全第一責任人,下設以項目經理為組長,成員以安全管理部門負責人為主,由各管理部門負責人參加的施工安全領導小組,負責監督安全施工,制定安全生產管理措施及方法,是工程施工安全的最高領導機構。有權處理一切違章行為。

    (2)安全管理部門負責人。安全管理部門負責人為施工安全的重要責任人,負責施工實施安全規章和落實全面的安保工作。

    (3)專職安全員。專職安全員以各施工班組專業安全員為成員,具體負責日常的安全工作。檢查施工現場的安全隱患,對穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業不系安全帶等安全違章行為進行糾正和處罰,同時負責爆破、拆除、混凝土及土方施工過程中人及設備的安全和防護工作。

    第4篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:工程;質量管理

    水利工程施工質量優劣關系到工程能否安全運行、正常發揮設計效益。水利工程施工質量與安全管理,實際上就是對水利工程施工階段各參建單位在各施工環節、各因素的全過程、全方位的質量與安全監督、控制管理。

    1 影響水利工程質量與安全的因素

    所謂質量與安全管理就是通過控制工作質量,從而保證工程的產品質量滿足設計要求,同時又確保施工過程中的安全。施工階段水利工程質量與安全管理的關鍵是控制產品形成全過程的工作質量行為和安全措施,而工作質量又反映到工序施工過程中的每一環節、每一因素,即人、機械、材料、方法、環境等因素。所以,水利工程質量與安全取決于施工過程的工序質量和安全技術措施質量。就是說,水利工程質量與安全管理,是利用各種手段對每道工序的人、機械、材料、方法、環境要素進行管理。

    2 質量與安全管理體系

    水利工程施工質量與安全實行政府監督、項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證相結合的質量與安全管理體系。

    2.1 政府監督

    政府的質量與安全監督部門從國家利益和社會公共利益、公眾安全角度出發,對項目建設行使監督職能,監督項目建設有關各方的建設行為,對工程質量與安全進行宏觀監督。

    水利工程質量與安全監督機構為專職機構,分三級設置:水利部設置水利工程質量與安全監督總站;各省、自治區、直轄市設置水利工程質量與安全監督中心站;地區(市)設置水利工程質量與安全監督站。

    水利工程質量與安全監督機構是按照國家和水利行業有關工程建設法規、技術標準和設計文件,來實施工程質量與安全監督,對施工現場影響工程質量與安全的行為進行監督檢查,其任務是監督設計、監理、施工等單位在其資質等級允許的范圍內從事水利工程建設的質量工作,檢查和監督建設、設計、監理、施工單位建立健全質量與安全管理體系。

    2.2 項目法人質量與安全管理體系

    項目法人是工程質量與安全管理的核心。在建設監理制條件下,監理單位受項目法人的委托,進行施工合同管理。工程項目開工建設之前,項目法人要編制可行的質量與安全管理體系,監理單位要編制具有可操作性的質量與安全控制體系。在合同管理中,監理單位既要接受政府質量與安全監督部門的監督又必須盡職盡責地遵守國家法律、法規、行業的標準、規范,項目法人與承包人簽訂的施工承包合同,項目法人與監理單位簽訂的監理委托合同等,對施工承包人行使質量與安全監督管理的權力:審查施工工藝過程,行使質量認證權與質量否決權,主持重大質量、安全問題的處理等。《水利水電土建工程施工合同條件》規定:監理單位有權對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。承包人應為監理單位的質量與安全檢查提供一切方便,包括監理單位赴施工現場或制造、加工地點,或合同的其他地方進行察看和查閱施工記錄;要求提供試驗樣品、進行現場取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢測;提供試驗和測量成果以及為監理單位的質量檢查和檢驗所應進行的其他工作。監理單位的檢查和檢驗不免除承包人按合同規定應負的責任。

    2.3 項目法人質量與安全管理職責

    1、主動接受質量與安全監督機構對其質量與安全體系的監督檢查。

    2、根據工程規模和工程特點,按照水利部有關規定,通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監理單位并實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質量和安全條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準和安全標準及合同雙方的質量責任。

    3、加強工程質量與安全管理,根據工程特點建立質量與安全管理機構和質量與安全管理制度。

    4、在工程開工前,按規定向水利工程質量與安全監督機構辦理工程質量與安全監督手續。在工程施工過程中,應主動接受質量與安全監督機構對工程質量與安全的監督檢查。

    5、組織設計和施工單位進行設計交底;施工中應對工程質量與安全進行檢查,工程完工后,應及時組織有關單位進行工程驗收、簽證。

    6、對施工投標單位進行資格審查,對投標單位的主要負責人、項目負責人以及安全生產管理人員是否經水行政主管部門安全生產考核合格進行審查。有關人員未經考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。

    7、向施工單位提供施工現場及施工可能影響的毗鄰區域內供水、供電、通訊等地下管線資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構筑物的有關資料,并保證有關資料的真實、準確、完整,滿足有關技術規范的要求。

    8、項目法人不得調減或挪用批準概算中所確定的水利工程建設有關安全作業環境及安全施工措施等所需費用。工程承包合同中應當明確安全作業環境及安全施工措施所需費用。

    9、在工程開工前,應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的布置,明確施工單位的安全生產責任。

    2.4 施工單位的質量與安全保證體系

    施工單位是施工質量與安全的基本保證者。施工單位為了保質量、保安全、按時完成承包合同規定的工程任務,在合同實施過程中,必須在組織機構、職責、程序、活動、能力和資料等方面,合理、完善地形有機整體,建立健全質量與安全保證體系,加強工序質量管理,嚴格實行“三檢制”(即初檢、復檢、終檢)。《水利水電土建工程施工合同條件》規定:施工單位應在工地設置專門的質量與安全檢查機構,配備專職的質量檢查人員和安全管理人員,建立完善的質量與安全檢查制度。承包人應在接到開工通知后的一定期限內,向監理人提交一份內容包括質量與安全檢查機構和人員的崗位證書、質量與安全檢查程序和細則等工程質量與安全檢查計劃和措施報告,報監理單位審批。

    承包人應嚴格按技術條款的規定和監理人的指示,對工程使用的材料和工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝,進行全過程的質量檢查,詳細作好質量檢查記錄,編制工程質量報表,定期提交監理人審查。

    3 工程質量評定

    水利工程的單位工程完工之后,項目法人、設計、監理、施工、運行管理等單位組織進行外觀質量評定。與此同時應將單元工程、分部工程和單位工程的質量與安全檢測資料提交給項目法人、監理單位進行審查,然后質量與安全監督部門再根據項目法人、監理單位的審查結果,結合外觀質量與安全評定結果和原材料、機電設備安裝質量及質量檢測資料的核查情況,核定該單位工程的質量與安全等級。

    1、工程外觀質量與安全評定。水利工程外觀質量與安全評定一般由質量與安全監督、項目法從、監理、設計、施工單位及運行管理單位人員參加,參加人員的數量和技術水平都應滿足有關規定。外觀質量與安全評定結果,將按規定形成外觀質量與安全評定表。

    2、工程質量等級核驗。質量監督人員必須掌握大量的可靠資料和客觀證據,這樣才能對單位工程的質量做出一個比較客觀和實事求是的評價。為竣工驗收委員會最終確定工程質量等級提供可靠的依據。

    3、質量與安全評定報告編寫。質量與安全評定報告是質量與安全監督部門全面反映其質量與安全監督工作的過程、闡明質量與安全等級核定理由的重要文件,是驗收委員會確定工程質量等級的主要依據,因此,質量與安全監督部門必須慎重地編寫好質量評定報告,并經質量與安全監督站負責人簽發、單位簽章后才能正式對外。

    第5篇:工程質量與安全管理范文

    摘要:建筑工程質量控制與安全管理是保證工程質量優劣的首要前提,不僅關系到企業的生存發展,也關系到國家和人民群眾的生命財產安全。現階段我國工程質量形勢不容樂觀,本文就建筑工程質量管理和控制略述一下,以提高人們的質量意識,工程質量控制與安全管理和是一個系統的過程,牽涉到工程發包、工程監理、項目管理、工程驗收、物業管理等多個方面,這多方面的管理法規都還有許多處于完善的階段或試行推廣的階段,而全面提高工程的質量必須堵塞多方面的漏洞,必須進行綜合治理,才能有所顯效。

    一、認識建筑工程質量控制與安全管理

    1、建筑工程質量控制與安全管理的原則

    質量控制與安全管理,就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中,應遵循以下幾點原則:一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則;二是“用戶至上”的基本原則;三是“以人為核心”的原則,充分調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立“質量第一”觀念;四是以預防、預控為主的原則;五是堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話,建筑工程一般都具有周期長,露天作業、高空作業多等特點,并且在施工過程中,存在有許多不可控的影響因素,這一切都為安全生產提出了更高的要求。可以說,生產的安全性直接影響著施工生產的進度控制與質量成本控制,是建筑企業順利完成施工任務實現經濟效益的重要保證,因此,建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理。

    2、建筑工程質量控制與安全管理的責任主體

    在建筑工程建設中,參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》以及合同、協議和有關文件的規定承擔相應的責任。

    (1)建設單位是建設工程的投資人,是工程建設過程的總負責方,擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規選擇承包單位的權力。

    (2)勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定,并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析,并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。

    (3)施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查,從事建設工程施工承包的單位。

    (4)工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查,受建設單位委托,依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同,在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。

    (5)設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業,包括設備材料生產商、經銷商。

    3、影響建筑工程質量、安全的因素

    影響工程的因素很多,但歸納起來主要有五個方面,即人、材料、機械、方法和環境。

    (1)人員素質。人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者,人員的素質都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量、安全產生影響。

    (2)工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。

    (3)機械設備。機械設備可分為兩類:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具。二是指施工過程中使用的各類機具設備,簡稱施工機具設備。

    (4)工藝方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量、安全產生重大的影響。

    (5)環境條件。環境條件是指對工程質量、安全特性起重要作用的環境因素,它往往對工程質量、安全產生特定的影響。

    二、提高建筑工程質量控制與安全管理的途徑與方法

    1、建設單位的行為有待規范

    建筑工程質量的概念是一個廣義的范疇,不僅指施工質量,還包括建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監理單位的監理質量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔責任,建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位都要承擔相應的責任。我國《建設工程質量管理條例》規定:“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。”即所有參與工程建設的單位都要對工程質量、安全負責。但是在工程質量、安全管理實踐中,當工程發生質量、安全問題時,誰都不主動承擔質量責任,互相推委,造成了共同負責、共同不負責的現象。

    第6篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵字:建筑工程;施工;質量;安全管理

    建筑工程是現代社會的重點行業,也是我國市場經濟的重要支撐。建筑工程施工質量的高低優劣不但能夠降低企業成本、提高企業質量、強化企業競爭力,同時也涉及到施工人員的自身安全保障問題。目前我國建筑工程施工中還存在著一些棘手問題,需要切實執行好質量與安全管理工作,以確保建筑施工正常、高質量的開展。

    一、建筑工程施工質量與安全管理目前所存在的問題

    (一)環境問題

    環境問題是建筑工程中必須要面對的現實因素,包括多個方面,有屬于不可抗力因素的技術環境方面,如施工時所遇到的天氣、地質、水文環境;也有施工過程中的內外部管理環境,如質量管理體系、安全保證制度等等;另外還有施工單位向施工人員提供的勞動環境,如施工工地環境、施工工具、勞動合同等;同時也要考慮到施工工地所處的人文環境,如社會治安、風俗人情等等。隨著我國現代化、城市化進程的飛速演進,施工工程在各處如火如荼地展開,建筑工程項目中所遭遇的環境問題也愈來愈多,施工工地擾民造成周圍居民與施工單位緊張的新聞屢見不鮮。由于城市化、建筑業的急遽膨脹,施工單位良莠不齊,能夠幫助建筑工程施工與環境、生態協調發展的統一舉措還沒有出現。而目前建筑施工擾民、破壞環境的現象也非常多和典型。

    (二)人為問題

    人為問題包括施工單位管理者和施工人員自身的行為。有些施工單位對工程質量不夠重視,造成近幾年來各地出現建筑、大橋等坍塌事件,導致傷亡甚重;許多施工單位在承攬項目時的投標方式也不符合法律規定的正規渠道,在施工過程中,對質量和安全管理工作掉以輕心。建筑工程質量具有多重性的特點,因此建筑工程施工質量與安全管理顯得尤為重要。建筑工程質量區別于一般產品質量,除具有一般產品的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性以及與環境的協調性。而這些特性互相交融、互相依存,不同的建筑突出不同的特性,但這些特性缺一不可。[1] 正是因此,建筑工程的施工質量與安全管理才成為難點和要點。而對于該項工作的落實,主要體現在管理人員和施工人員身上。

    (三)材料問題

    施工材料是建筑工程的重要物質條件,也是施工質量和安全的重要保障。施工材料是否滿足質量要求,直接導致建筑項目在日后能否安全地長期使用。我國地震后加強了對房屋材料的篩選,從一個側面說明建筑材料在施工中的重要性。有些工程承建單位為了節省成本,使用劣質建筑材料,或者采購人員為了拿回扣而采用不符合技術規格的材料,這些都導致施工過程中存在著質量安全隱患。由于建筑工程設計到的材料種類眾多,用料量龐大,無法對各種材料、各個細件進行逐一檢查,給材料違規留下了巨大的灰色空間。

    (四)市場問題

    目前我國建筑市場的秩序還不夠完善、穩定,盡管國家出臺了相關的法律法規,但是在項目承包、施工質量上還存在著大量的“摻水”現象。建筑工程承包過程中的巨額利潤促成了市場的灰色競爭,不具備資質的建筑單位或包工頭通過走后門、攀關系拿到重要的建筑施工項目;有些新成立的建筑企業對技術規范、建筑法規、安全知識也知之甚少;還有建筑單位為了最大化謀取利潤,延長施工人員工作時間,導致工人疲勞作業,極容易出現質量安全問題……等等市場問題都加大了施工中的隱患。

    二、優化質量與安全管理的具體措施

    (一)優化施工單位管理方式方法,建立完善的質量安全管理、監督體系

    由于建筑工程是國民經濟的重要組成部分,同時也是直接關系到人民生命健康安全的物質環境,因此國家應該針對施工單位資質、工程承包途徑、建筑工程施工質量標準、施工安全保障體系、施工人員權力與義務等各個方面制定、出臺法律法規,從立法上對建筑工程加以明確地規定和法律保障,從而促進我國建筑市場行業運行的規范、穩定。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等,明確質量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計,編制詳細的施工方案。[2]

    (二)提高管理人員和施工人員素質水平

    施工從業人員自身的素質是決定建筑行業本身質量與安全的最重要因素,施工從業人員包括建筑工程環節從上到下、各個環節的人員:建筑承包人要有嚴格的法律意識,帶動市場的良性競爭;設計人員要有優秀的技術水平,根據施工要求設計出安全、穩固、美觀的建筑;建筑單位管理人員要確保對承攬的施工工程有足夠的資質和能力完成,負起施工質量與安全管理工作的責任;現場施工的技術人員與工人要有質量安全意識,減少操作失誤或大意馬虎所造成的施工疏漏。施工單位要定期、定時對崗位人員進行業務培養和思想教育,提高施工管理人員與工人的思想意識,緊跟時展,建全法律觀念。

    (三)保證施工環境的安全性和施工工序的質量

    建筑單位要盡量為一線施工人員提供一個安全可靠的作業環境,同時協調好與周邊鄰里的關系,讓施工人員放心地投入工作,集中精力提高施工水平。施工企業要大力貫徹建筑行業安全法規,協調好施工工程中的工序銜接,節省資源、提高效率、降低失誤率。在施工過程中要及時追蹤每一道工序的完成情況,堅持自檢與互檢。施工完成后,由本單位的質檢員檢查驗收,自檢合格后向監理申請檢查驗收,并且嚴格按照建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查,每一道工序都堅持這種檢查流程,合格簽字后再進入下一道施工工序。

    (四)加強材料的質量與安全管理

    建筑單位一方面要節約成本,一方面要保證、提高施工質量,就需要大量掌握材料信息和材料市場的先進動態,廣開門路采購質量上乘、價格優惠的材料。在采購材料時,盡量選擇有信譽保障、能提供合格說明的供貨廠家,建筑單位要對采購回來的材料進行定期評測和追蹤考察。在施工現場,技術人員要對材料進行現場勘驗,以確保材料符合技術規格。特殊材料要出具實驗報告,進行復試和取樣實驗,以保證材料的可用性和品質。

    三、建筑工程質量管理的重要性與意義

    建筑工程的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,它直接決定了建筑施工企業經營結構和信譽度的提高。一旦建筑工程的質量發生問題,輕微的可能會影響建筑物結構的使用安全,嚴重的可能危害人們的財產和生命安全。質量問題影響工程壽命和使用功能,增加工程維護量,浪費國家財力、物力、和人力,給使用單位和人民生活帶來困難。[3]

    我國的《建筑法》已經從法律方面明確規定了建筑許可、從業資格、工程的發包與承包、工程監理、建筑工程質量管理、建筑設計、建筑施工資料等方面,正是為了保證建筑工程中施工質量與安全因素,由于施工工程是一個牽扯面廣、極其復雜的建筑過程,除了當時的現場施工質量與安全之外,還牽扯到建筑物日后的使用問題,因此務必要重視施工過程中的質量與安全管理。

    參考文獻

    [1] 任渝萍. 淺談建筑工程施工質量與安全管理[J]. 建筑安全,2012(6)

    第7篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:建筑工程管理;質量;安全;控制

    中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

    引言

    建筑業是國民經濟發展的支柱產業之一,隨著經濟發展和城市化進程的持續,建筑行業獲得良好的發展。然而建筑工程中的質量安全問題仍然受到關注,這一方面說明質量和安全在建筑工程管理中得到日益重視;另一方面也說明盡管多年來一直強調質量安全的重要性,但現實中的質量安全問題卻并未得到十分有效的解決。鑒于此,本文通過對建筑工程質量安全問題的剖析,深入探討如何通過加強建筑工程管理以更有效地對質量與安全進行控制。

    一、建筑工程質量安全現狀分析

    1、建筑工程外部環境現狀

    本文所指的外部環境不是指自然環境,而是指社會環境,即法制環境、社會監管環境和市場環境等。毫無疑問,我國法制環境正在逐步完善,但顯然還存在不足,《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等相關法律法規已頒發實施多年,并在保障建筑工程質量安全方面發揮出了積極的作用,然而也經常發生監管不力的事情,不少工程是發生了質量安全事故后有關監管單位才追加處罰,實際上涉及監管單位的專門法規是缺失的,建筑質量安全法規體系方面也未盡完善,對于一些安全質量問題缺少科學的解釋依據[1]。從市場環境上看,無序競爭、惡意競爭的情況還比較普遍,由于競投標時競相壓價,導致中標價格過低,于是違法分包、轉包現象不絕,質量安全方面投入不足,再加上不時趕工和高強度作業[2],質量安全問題就屢見不鮮了。

    2、建筑工程施工單位問題

    我國不少建筑工程施工單位對安全生產的重視程度不夠,現場安全管理機構不能發揮實質作用,安全檢查常常流于形式。在安全管理人員安排上也有不足,常將企業閑置人員安排在安全管理崗位上,這些人多不具備安全管理的專業技能,在施工現場僅憑個人經驗無法完全勝任工作崗位。另外,建筑工程結算經常被拖延,以致難以進行績效考核。由于考核機制不健全,也必然影響工程管理人員工作的積極性,造成質量安全工作不得力。

    3、建筑工程從業人員問題

    我國建筑工程施工人員素質偏低,目前一線施工人員基本上是農民工,文化水平較低,加上流動性大,培訓不足,質量安全意識較差。建筑工程露天、高空作業多,受天氣影響大,施工過程中又追求進度和效益,時而違章操作、冒險作業,所以極易產生質量安全問題。

    二、提高建筑工程質量安全管理水平的對策

    1、完善建筑單位管理體制,落實質量安全管理措施

    質量與安全都是建筑工程管理中的核心內容。只有確保質量和安全,企業才能長期穩定發展。作為建筑施工企業,應牢固樹立安全生產觀念,始終把安全和質量放在重要的位置,為此企業應完善安全管理體制,健全安全生產組織機構,重點是明確責任和責任到人。首先,確立安全生產和質量管理目標,然后層層分解并簽訂責任書,全面落實安全和質量控制責任。其次,完善安全生產與質量管理規章制度,設立專職安全監督員和質檢員督查制度的落實情況。還要設立安全生產和質量管理專項資金,并做到專款專用。嚴格監督檢查,堅持從源頭做起,堅持安全方針“安全第一,預防為主,綜合治理”的執行,質量控制狠抓事前控制;查隱患、找不足,發現問題及時整改,通過持續改進不斷提高施工安全、質量控制水平。

    安全措施方面,應充分重視機械設備安全,做好檢查維護工作。腳手架、安全繩等每次使用前和使用中都需仔細檢查,不符合施工安全要求的堅決更換。施工用電必須由專職電工接線、拆線,其他人員一律不得私自接拆線;配電設施、導線必須符合臨時用電規范要求;動力線與照明線分開設置,不得混接,設備接地嚴格按照施工規范要求進行。操作工程機械的人員必須持證上崗,并應定機定崗。

    質量控制方面,堅持例行的技術文件會審和質量交底,正確理解設計意圖和質量要求。材料采購、進場、入庫、使用前嚴格質量檢查。采購前供貨商提供完整的產品說明書、質量證明文件、生產許可證,樣品經確認后封存。材料進場進行抽樣檢驗,并與樣品對照檢查。對重要物質設備,派人駐廠檢查驗收。所有材料、半成品、產品使用前必經檢查驗收。施工過程中堅持“四檢”制——自檢、互檢、交接檢及專職檢。每道工序必經檢查合格,才允許進入下道工序。嚴格施工技術控制,對重要工序施工,如混凝土澆筑設旁站監理,多方共同監督。

    2、加強施工人員教育培訓,提高從業人員綜合素質

    建筑工程施工屬勞動密集型生產活動,具有場地狹小、人員眾多、多工種交叉作業、高處作業多、勞動條件復雜等特點,因此對施工人員進行安全防護、職業健康教育培訓非常重要。建筑單位必須嚴格、認真地開展三級安全、質量教育活動,重點是現場施工人員的教育培訓。為了增強宣傳教育的效果,不讓教育培訓走過場,應注重教育形式,堅持“以人為本”的原則,采用施工人員容易接受的方式開展豐富多彩的教育活動。鼓勵施工人員掌握更多的技能,對于學習優異者予以獎勵和安排重要崗位。培訓不僅傳授基本安全防護知識,還要進行施工技術的培訓,讓施工人員掌握操作技能。培訓后進行必要的考核,成績合格者才能上崗。同時,更要為施工人員購買意外傷害保險,消除他們的后顧之憂。

    3、加強質量安全管理力度

    人的生命重于一切,也是一切生產生活勞動的根本基礎。對于人的生命財產安全,施工單位有必要有責任加強員工的質量安全管理力度。由于施工現場安全隱患廣泛地存在于建筑操作中,給現場的從業人員造成生命威脅,因此,建筑施工現場必須嚴格操守安全管理條例,保證每一個員工的健康安全。具體的做法:建筑開工之前,召開動員大會,加強安全管理系統的宣傳,把安全問題貫徹落實到每一個現場施工人員身上,讓他們真正地意識到安全的重要性。設計一系列完善的安全質量管理體系,把施工現場容易出現安全隱患的地方,采用有效方式進行宣傳,并提出解決方案。比如:給所有工人定期做安全教育培訓,在建筑施工現場懸掛安全指示橫幅,在員工的宿舍宣傳安全知識,或者向員工發送安全注意事項的書籍。加強質量安全管理力度,才能提升整個建筑的質量管理水平。

    4、提高施工原材料的管理水平

    采購人員應是具有此領域經驗的人員,在采購前要了解施工過程中所需原材料的類型、規格以及用途,確保采購材料的準確性。采購過程中需要了解市場的材料價格,進行貨價對比,選擇性價比最佳的原材料,從而確保建設項目的工程質量。同時,采購時仔細考究材料產家的信息,是否具備出廠證明、合格證明、檢測報告、使用說明和材料證明等,物資采購主管需定期針對供貨商的產品實施檢查和測試。然后與施工現場的材料管理員進行交接,管理人員需進行原材料和現場設備的檢測驗收,嚴禁采購過程中出現的現象,確保工程質量。

    結束語

    安全和質量始終是建筑工程管理中的頭等大事,關系到建筑單位的未來發展,更與施工人員的人身安全和建筑物的使用安全密切相關,因此在建筑工程管理中需要高度重視質量管理與安全控制,持續改進和提高質量及安全水平,并從根本上杜絕重大安全與質量事故,促進社會和諧發展。

    參考文獻

    [1]李鋒.建筑工程質量安全管理存在的問題及策略[J].大科技,2013(10):28-29.

    [2]陸夏明,薛嘉杰.如何加強對建筑工程質量安全管理的對策[J].商品與質量:學術觀察,2013(3):187.

    第8篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:電力 工程 管理問題 對策

    中圖分類號:F406文獻標識碼: A 文章編號:

    現代電力工程施工方式由人工型逐漸向機械化、標準化、連續化程度很高的施工方式轉變,施工中如果某個環節出了問題,小則停工停產,造成經濟損失,大則人員傷亡,設備遭到破壞,影響電力企業的聲譽和形象。

    1.電力工程質量控制與安全管理要素

    1.1施工人員

    電力施工企業人員流動頻繁,文化素質參差不齊,安全和自我保護 意識較差,都是導致企業安全事故發生的主要因素。

    1.2 施工工期

    建設單位往往急于盡快得到效益的回報,經常在設備、圖紙、土建等 條件不成熟或被拖延情況下催促施工,工期壓縮于施工企業,造成電力 施工企業加班加點、搶工期、趕任務,工作人員均是疲勞作業,機械設備 得不到及時維修養護,存在一定安全隱患。

    1.3安全設施

    隨著電力投資多元化和招標市場的不斷完善,追求經濟效益最大化 成為投資者的主要目的。加上電力施工企業之間的相互競爭,往往以最 低價中標,在國家對投資者的各項約束機制尚不健全的前提下,建設單 位不斷壓低工程造價,導致施工企業沒有足夠的資金購置安全設施,往 往用簡陋設施來敷衍安全要求,達不到安全管理的要求。

    1.4 設備合格率

    同樣的設備不同的廠家生產,安全裝備標準就不一樣 。設備本身就存在安全問題,作為設備制造廠家應該盡量為現場施工企業創造設備安 裝的安全條件和方便,如高空行走方便,盡量減少高空的散裝件等,不要 把設備壓價競標造成的困難和危險留給施工安裝企業。

    1.5 設計圖紙

    設計圖紙按需交貨是導致電力施工企業安全環境條件重要因素。實 際中很多工程圖紙經常顛倒順序,沒有按照工程順序提交,到處挖地,破 壞道路和行走,堆如山,破壞安全環境,為安全施工留下了隱患,應該盡 量減少交叉作業,尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業,共同營造 安全施工環境。

    2.提升電力工程質量控制及安全管理的對策

    2.1 強化施工現場管理

    電力工程施工單位要認真貫徹落實《工程建設標準強制性條文》,保障電力工程施工質量和安全管理。加大現場施工安全監理力度,堅持文明施工,為創造舒適的工作環境,養成良好的文明施工作風,保證職工身體健康,應明確將施工區和生活區分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責,做到責任落實到人,使文明施工、環境衛生工作能保持制度化。工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現。電力工程施工各相關單位對工程的建設進行全方位安全把關,統一協調安全管理工作,消除生產中的不安全因素,從專業技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業水平,真正做到工程安全技術交底完全,施工作業做到班前班后檢查,嚴格持證上崗,定期安全生產教育培訓,新工人上崗前培訓。特別是要加強對一線施工人員的安全警示教育和監督管理,督促其嚴格遵守安全生產各項規章制度,切實保障電力工程施工安全。

    2.2合理布置施工現場

    布置施工現場的第一步就是桿塔的組立施工,施工現場布置的有效性、優質性直接影響工程竣工后的質量。布置工作分為:

    2.2.1固定鋼繩系統。吊點位置的選擇,要依據桿塔的中心和結構高度等因素進行分析,最后通過計算選擇最適合施工要求的吊點位置,一定不能忽視要在桿塔上找到相應位置,并予以捆扎作為標記。在進行桿塔的兩點起吊時,應在起吊點的位置,用鋼絲繩將桿塔纏繞三圈,利用U型連接的方式實現起吊。施工現場一旦發生需要三點起吊時,首先同樣要用鋼繩套固在第一起吊點和第二起吊點上,但是第三點的起吊過程要利用平衡滑車來實現(其具體方式如圖)。起吊過程要注意捆綁的方法選擇,首先兩點起吊的捆綁方法要保證吊點位置在桿的中心線上,所以要選擇一反一正的纏繞。三點起吊時,要注意滑車與脫帽的連接方式,必須是從下向上,滑車火盟關死卡主,掛鉤加封。

    2.2.2牽引力系統的建立。為了滿足起吊平布布置的要求,我們可以調整動滑車與定滑車的距離來滿足。鋼繩與多門滑車組的連接方式為主牽引鋼繩套一端與抱桿脫帽環連接,另一端與復滑車組的動滑車連接。尤其要注意的是復滑車組鋼繩長度的制定,必須結合施工現場的地形情況,和施工要求的桿的長度進行制定。

    2.3 設備與材料方面的質量管理要求。

    設備與材料方面的管理是工程中必須要保證做到優質的重要環節,其與工程項目的施工成本息息相關,因為在工程中使用的材料設備的采購及供應,會直接對工程的成本、質量及進度構成影響。因此必須要通過專業的采購人員依據明細的采購計劃進行完成,采購過程中必須由專人做好全程監督,以避免采購人員虛報采購價格,私拿回扣等事件的發生,出現因不合格的材料設備進入工程現場,使工程質量受到影響。

    2.4確保安全資料真實性

    在電力工程開工之初,施工單位應建立工程安全資料檔案,指定專人收集并整理,在工程施工的全過程中,不能隨意調動資料管理人員。安全資料必須保證其真實性,這是安全資料收集整理的基本原則。現實施工安全資料收集整理中假資料很多,很多資料只是簡單復印,或資料收集人代簽字,這是必須要杜絕的現象。如果發生工人違章操作事故,造成工人人身傷害事故,需要鑒定各方責任。這時需要查閱有關安全技術交底,專項技術交底的簽字是代簽的,違章工人可以說根本沒有人給自己交過底,這樣安全管理人員就難辭其咎,如果確實是安全資料真實有效,違章工人就需要負主要責任。

    2.5 工程施工隊伍的選擇。

    電力施工中就施工隊伍的選擇,應當做到全面的了解,選取施工資質較強的專業施工企業,最好是選擇以往有成功施工經驗的隊伍,這樣對于電力工程的施工管理能夠起到良好的規范意義,減少在施工中出現對工程的不利影響。

    2.6做好工程監理工作

    監理企業要正確處理與建設單位和施工單位之間的關系,各自找準自身的定位,靈活處理三方之間的關系,創造一個和諧高效的工作環境。在電力工程建設監理過程中,建設單位委托監理單位進行工程管理,要竭力避免建設單位的管理越位和監理單位的管理缺失。要明確質量管理責任主體是施工單位,監理企業是監督主體。施工單位必須建立起一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,在此基礎之上是監理企業的質量監督體系。施工企業的質量管理不到位或者監理企業管理越位,都會破壞正常的質量管理體系,進而無法保證電力建設工程的質量控制力度。只有建設單位、監理單位和施工單位的管理理念“對號入座”后,明確三方之間的互助協作關系,才能為工程管理建立一個穩固的基礎。

    2.8安全管理方面的管理要求。

    電力施工必須以施工人員的安全管理作為基本的管理原則,為施工人員在施工前做好施工交底,明確其施工的技術流程,確保施工人員了解施工安全隱患節點。在施工危險的施工節點,應當由技術經驗豐富,有類似施工經歷的人員實施,最大程度降低安全事故率,依此類措施保證施工的安全開展。

    2.9做好竣工驗收工作,必須滿足以下要求:

    (1)輸配電工程項目和輔公用設施,已按設計要求建完,能滿足生產使用;(2)主要工藝設備配套設施經試車合格,能夠順利進行輸配電的運行。(3)必要的生活設施,已按設計要求建成;(4)生產準備工作能適應投產的需要;(5)環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用。

    3.結語

    電力行業是我國社會主義經濟建設時期的支柱產業,隨著我國電力體制改革的不斷深化,電力施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化,其中電力工程的安全生產更是在理論研究和實踐應用也愈來愈得到了各方面的重視,在電力施工企業建立和實施安全管理體系,在實踐中不斷發展和完善,確保電力施工中的安全管理工作落實到位。

    參考文獻

    [1]馬東平.加強電力施工項目管理的三大基礎工作[J].科技資訊,2007,33.

    [2]翁美珍.電力施工企業如何加強安全管理[J].電力安全技術,2009,12.

    第9篇:工程質量與安全管理范文

    關鍵詞:土木工程;施工質量;安全管理;存在問題;解決措施

    引言:隨著我國經濟社會的飛速發展,土木工程在技術上也得到了質的飛躍,取得了累累的碩果。但是,由于我國土木工程發展起步晚,發展時間短,發展不完善等因素,導致了當前土木工程在施工上仍舊存在種種問題,繼續改善。其中,土木工程施工的質量和安全管理問題尤為突出。

    一、土木工程施工質量與安全管理存在的問題

    1、整體上看,土木工程的施工質量不高、施工的進度滯后。土木工程施工質量是土木工程建設的生命,土木工程質量直接影響著建筑物的正常使用,對人民的生命財產也有直接的影響,如果土木工程項目中出現了重大的安全事故,就會引起全社會各個方面的普遍關注。施工中存在的主要問題可以歸結為以不同步下幾點:磚砌體縱橫墻與砌筑不同步,鋼筋成形綁扎不正確,鋼筋長度不夠和漏放,砌筑砂漿配合設計不合理等。在土木工程建設項目的建設階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃,嚴格按照施工規劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工,不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約,又因土木工程項目一般來說都比較的龐大,其施工過程持續的時間就會較長,出現延誤工期的情況就會時有發生,導致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術以及資金的流通等原因,也可能是施工過程中管理不當所造成。

    2、土木工程管理不規范。土木工程管理不規范主要體現在工程招標管理和合同管理上。目前,總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題:第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況,在個別行業和地區,地方保護主義色彩濃厚,招標過程缺乏公平公正,這在一定程度上對施工項目的招標質量有很重大的影響;第二,招標的價格與實際的價格存在落差,價格不太合理,存在著明顯的不正當競爭的現象。

    3、施工人員專業素質有待提高。在施工過程中影響施工質量的不穩定性因素依然存在,施工過程中存在這眾多的復雜的技術問題,施工技術管理還存在著缺陷,特別是常常容易會忽視一些外界和內在的因素的對施工技術造成的影響。造成施工技術低下,很大原因是因為土木工程施工的監理人員缺乏實際的經驗,素質較低,法律意識和合同意識觀念淡薄,一些承包商甚至把土木工程項目監理看作是質檢員,這在一定程度上就限制了監理工作在質量控制中的作用;土木工程監理應該貫穿在整個土木的施工過程中,但實際上土木工程的監理范圍非常狹窄,監理僅僅限制在了工程的施工階段,并不能在整個項目中及時發現問題和解決問題;工程監理市場不夠健全,許多的施工單位隨意地壓低監理價格,只是為了購得項目而勉強接受,所以嚴重地抑制了工程監理的積極性,監理市場混亂,起不到應有的作用,從而限制了監理事業的健康發展。

    二、土木工程施工質量與安全管理解決對策

    1、強化有關安全文化的建設。企業文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設,它為企業安全管理的核心,同時也是單位安全生產管理邁向深層次發展的需要,企業安全文化的建設對于加速企業安全的科學發展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產應該為企業安全文化最為核心的內容,它是明確與指導企業安全管理的工作方向與目標指南,能激發出全體員工主動配合與積極參與企業的安全管理。建立健全安全教育的培訓機制,全面貫徹以人為本的生產理念,將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象,搞好安全教育的培訓工作,提升員工的安全文化素質,積極引導員工養成良好地安全行為習慣。

    2、加強施工監理,確保施工順利進行。首先,要加強建筑施工質量的監察。在建筑過程中,由于施工面相對比較廣泛,對于各個環節的工序控制的問題已經擺在的眼前。管理人員要對整體工程進行質量控制的同時,也不能忽視那些技術要求相對較高、施工難度較大的環節。在施工的時候,要控制好每一道工序的先后順序,認真分析可能出現的質量問題,提出可行性方案。其次,監理人員要做好質量檢測工作。工程材料是建筑工程質量的一個重要組成部分,作為監理人員,在施工過程中,還是要嚴把施工材料關。畢竟原材料是不斷消耗的,前期經過檢測的材料用完之后,施工過程中還是會源源不斷的購買原材料進入施工現場,要嚴格把握市場材料價格的變化規律,動態檢測入場材料是不是合格,確保工程質量。

    3、加強責任意識與安全教育,提升土木建設施工人員的專業素質,全面提升現場施工安全與員工的安全意識和技能。施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終,貫徹至技術、工期以及質量的所有要素中,在所有的要素組成過程中,如果忽略了安全問題,將有極大的可能性出現安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產,以人文本。所謂施工安全無小事,要始終將施工安全工作作為工作的重中之重,高度重視企業的安全生產工作,切實貫徹落實國家的相關法律法規,以此進一步提升建筑施工現場文明施工與安全生產的責任感與意識。強化責任制,充分落實安全施工的安全生產職責,強化現場施工的安全管理工作。強化施工工作人員的安全意識,這對于現場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關安全教育的培訓,以提升現場施工人員以及管理人員的安全意識。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓,提升其道德素質與專業技能水平,應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任,進而科學避免不良安全隱患,合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。

    4、規范操作確保安全生產質量。通常情況下,現場施工的操作技術與安全事故的發生有著密切的聯系,規范的施工技術操作在安全生產工作中具有重要的作用。所以,作為現場施工管理人員要切實提高施工人員對規范的操作技術重視。加強現場的施工技術操作的專項治理工作,將操作技術進行統一規范,堅決杜絕因為技術原因致使安全事故的發生。首先,加強對施工組織的設計方案的考證,必須做到實事求是,從施工現場的實際出發,對于施工現場有可能會出現的各種情況,充分做好專項的安全技術方案,以保障施工的安全;其次,腳手架的搭設一定要規范;最后,將模板支撐系統的拆除與搭設工作規范好。

    三、結束語

    百年大計,質量為本,土木工程建設必須時刻、始終、嚴格遵循這句名言。事故警鐘時時敲,安全之弦緊緊繃,這是土木工程建設中必須遵循的又一準則,安全是生命之要。唯有在土木工程建設中牢牢把握好這兩條主線,才能保質保量完成好工作任務,才能實現企業管理標準化、安全化、高效化,才能永葆建筑企業的可持續發展,成為時代的引領者、領頭羊。

    參考文獻

    [1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討. 科技信息.2011. (10).

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