市政工程管理要點精選(九篇)
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第1篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：市政工程；施工管理；要點
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A
1.市政工程施工管理的主要特點及內容
市政工程的施工管理十分的復雜，隨著城市建設的逐漸深入，人們對市政建設的要求也在不斷提高，因此，市政工程施工管理的難度是在逐漸增加的。市政工程管理主要是對市政工程建設整個過程的安排、規劃設計及監督。它參與了市政工程的整個過程，從一開始的簽訂承包合同、工程計劃書的提交，一直到工程完工時的檢驗，都需要市政工程施工管理的參與。由于市政工程基本都是深入到了人們的生活之中，因此，市政工程管理的特點主要有以下幾點：
1.1市政工程施工管理工作開展難度大
市政工程建設就在人們的身邊，它隨時都可能進行，與人們的生活緊密相連。因此，市政工程建設開工急且工作周期短。這就使得市政工程建設的質量難以控制。相關部門在進行施工管理工作時，市政工程建設的這些特點會很大程度影響市政工程管理，工作開展難度過大。
1.2市政工程施工管理中容易出現許多不確定因素
市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。因此，市政工程建設的施工場地一般比較狹窄，地下的管道線路也比較復雜。市政工程施工的這一特點，使得在市政工程建設的過程中很容易出現一些突發狀況。周邊環境、地下管道以及原材料等都會影響到市政工程的順利開展。這些不確定因素經常會引發一系列的問題，因此，我們在進行市政工程施工工作時，必須采取嚴格有效的管理措施。
1.3市政工程的施工管理正在逐漸正式系統化
市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活。社會、政府，也都對市政工作投入了相當大的關注。隨著科學的不斷進步，相關部門更是引進了一些先進的設施和管理方法。與此同時，社會對專業的市政工程施工管理人員的培養上也加大了力度。這一系列的改變，使得市政工程施工管理的步驟與方法都越來越專業化，也使得管理的成果更加的明顯。
2.市政工程施工管理要點分析
2.1施工成本管理
（1）樹立正確的成本管控意識。現階段很多施工企業管理者和施工管理人員普遍存在成本管控意識薄弱，或對市政工程施工成本管理工作認識偏差等現象，所以本文認為施工企業勢必要徹底打破這一現狀，要求企業管理者與施工管理人員要樹立正確的施工成本管控意識，并要從施工設計方案的優化設計、工程組織的調整、工程造價的控制等幾個方面著手，確保施工企業可以通過對市政工程全生命周期的施工成本管理來降低成本投入。現階段施工企業管理者必須要正確處理現代工程成本與質量之間的關系，徹底消除“高成本出高質量工程”傳統觀念對其產生的局限性，這樣才能確保其可以通過施工成本管理來生產出高質量的市政工程項目。
（2）完善施工成本管理的機制。當前各大施工企業在承建市政工程項目中沒有形成完善的成本管理機制，在成本管理制度建設等方面也存在較多的弊端與不足，因此，本文認為各大施工企業應將施工成本管理制度的標準化、科學化建設作為主要內容，這樣才能確保施工管理人員在工程具體實施階段進行的成本管理有章可循，這關系到整個市政工程具體實施階段的造價控制能否滿足其實際需求。再者，施工單位對于施工原材料的購進可以選擇招投標的方式，并要根據市政工程項目特點來建立原材料采購評選制度，以便于其可以利用最合適的價位來購進所需要的材料與設備，而這也是整個市政工程施工成本管理工作中的一個重點內容。
2.2市政工程的施工工期管理
（1）施工進度計劃的編制。在進行市政工程項目施工時，要根據工程項目的施工進度目標，編制科學、合理的進度計劃，并定期對施工進度計劃的執行情況進行檢查，如果發現施工實際情況和進度計劃存在差異，要及時分析造成這種差異的原因，并制定相應的處理措施，從而保證市政工程能在規定的時間內順利的完成施工。在編制施工進度計劃時，首先要將整個工程項目分解成多個子項目，并確定各個子項目之間的邏輯關系，預算出各個子項目的施工時間，并繪制相關網絡圖，然后調整、優化施工進度計劃。在制定施工進度計劃時，還需要對施工成本和施工質量進行考慮。
（2）施工進度的監控。對施工進度進行監控的主要目的是為了及時掌握施工的進展情況，并估計完成施工目標需要花費的時間。施工進度監控的方法是檢查工程項目的實際施工情況，將施工實際值和計劃值進行對比，分析兩者的偏差，并分析原因，然后采用合理的措施進行調整。施工進度監控的主要內容有施工組織的進展情況、施工材料、設備的選購情況、現場施工的進展情況等。
2.3施工質量管理
（1）施工材料管理。施工材料的質量對整個工程的施工質量有直接的影響，因此，加強施工材料的質量管理有十分重要的作用。采購人員在選購施工材料過程中要多家對比，選擇價格便宜、質量優越的施工材料。施工材料在進入施工現場前，施工單位要安排專業的工作人員對施工材料的質量進行檢查，如果發現施工材料存在質量問題，要及時退回，確保使用的施工材料質量符合相關規定。施工材料進入施工現場后，施工單位要根據施工材料的特性，分類管理，同時要做好防水、防潮等工作，盡量減少施工材料的不必要損失，這樣不僅能為施工材料的質量提供保障，還能有效地節省施工成本。
（2）施工工藝管理。施工工藝控制包括對施工過程中采用的技術方法、組織方案、施工流程等進行管理控制，施工方法對施工質量有很大的影響，如果施工方法不合理，就很有可能降低施工質量。施工單位在進行市政工程施工時，要對施工工藝進行精細化管理，明確每一個環節的要求，從而有效地提高市政工程的施工質量。
（3）施工人員的管理。施工人員的技能水平、安全意識、質量意識等對市政工程的施工質量有很大的影響，因此，在進行市政工程施工時，必須加強對施工人員的管理。由于制度對人的行為有很強的約束性，因此，施工單位要根據建筑施工的實際情況和國家頒布的相關法律法規，制定合理的管理制度，并將管理制度落實到實際施工中，規范施工人員的行為，同時施工單位要建立科學的獎罰制度，從而有效地激發施工人員的工作熱情。施工單位要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，對施工人員進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能和責任意識，從而有效地提高施工人員的綜合素質。
3.提高市政工程施工管理的主要措施
3.1完善市政工程管理體系，確定建筑項目管理的準確目標
我們應該借鑒國內外的管理方法，盡可能地制定出科學合理的管理體系。其次，在管理中，我們要想實現管理的目標，我們首先就要確定管理的明確目標。并對目標進行研究分析，制定出高效、切實可行的管理計劃和方法。這樣，在科學的管理體系下，我們更容易按質按量實現工程管理計劃。
3.2加強管理力度，采取責任制與獎懲制
因為在管理中，不少的人都處于消極狀態，會極大的影響管理工作的開展。采取責任制，就是將職能和責任具體劃分到每一個人，這樣就可以根據每個人的工作投入來確定其獎懲。這種帶有競爭性的管理手段，能極大的推動管理人員的積極性，以及管理工作的進行。
3.3培養專業的管理人才，加強在崗人員的學習
人是管理的核心，因此，我們必須要注意管理人員的培養。其次，我們應該經常對管理者進行培訓，使其能及時學習先進的管理手段與方法。最后，我們還應該給予管理者充足的發展空間，使其有工作的積極性和創造性，這樣就能保證在管理行業發展的同時，管理者也能得到最大的發展平臺。
3.4引進先進的管理設施，盡量考慮到一些突發狀況的對策
學習和引進新的管理技術和管理設施是十分必要的。其次，由于市政工程突發狀況的高頻率，我們應該提前對一些常見的突發狀況進行研究，并歸納出符合具體情況的解決措施，以避免因突發狀況的發生而影響了工程的進度。
結束語
市政工程作為城市建設的重要的組成部分，它的實施、開展還有很多的問題需要我們去解決。所以，只有加強施工管理才能確保工程項目建設的順利進行，才能將市政工程項目的社會效益和經濟效益充分發揮出來。
參考文獻：
[1]石元凱.市政工程施工管理的內容及對策論述[J].中華民居（下旬刊），2014，03：362-363.
[2]張愛兵.當前市政工程施工管理若干問題探析[J].門窗，2014，06：382.
第2篇：市政工程管理要點范文
【關鍵詞】：市政工程；建設管理；完善體系
【導言】
隨著我國城市化進程不斷加快，市政工程建設成為提高城市綜合服務能力的關鍵，能有效滿足居民對城市功能的需求，具有良好的應用價值。在當前市政工程項目實施過程中，施工管理是影響整個施工質量的關鍵，但相關人員受到管理方法、管理技術等多種因素影響，難以控制市政工程施工質量，最終留下質量隱患。因此，要重視對市政工程施工管理問題的討論，為全面提高市政工程施工管理效果奠定基礎。
1市政工程建設管理的現狀
1.1部分工作人員專業水平不高
市政工程作為政府投資中重要的一部分，項目繁多、規模較大，需要更多的工作人員進入到施工隊伍和管理隊伍中，但是由于各種因素導致管理人員和施工人員能力與經驗不夠，客觀上導致了人員專業水平不高，影響建設質量。也正是因為專業水平不高缺乏一定的施工質量控制意識，導致地面出現裂縫和破損，嚴重影響到出行。
1.2項目管理成本高
由于缺乏完善的理論體系作為市政工程建設管理的基礎，導致在實際的管理過程中標準化程度低，出現了各個方面之間的相互不協調，最終導致工作效率低下。導致施工成本高出合同價的原因有以下幾方面，第一因業主單位的要求需要調整建設標準和建設規模，因此導致建設管理需要發生適當性調整。第二，因外界環境因素導致的不可控的變更。第三，因設計單位、施工單位等的要求需要變更施工技術、施工管理等。
1.3施工現場問題頻發
常見的在施工過程中出現的地面出現裂縫、破損問題。因對路面施工養護導致路面脫皮等問題。特別是針對市政工程的附屬工程，各種基礎處理不夠到位導致人行道道磚出現松動塌陷。另外就是各種同步設施，井蓋標高與路面標高的不符導致路面井蓋突出或者低于路面，不僅嚴重影響到行車質量，長期發展下去容易影響地基質量，最終造成路面沉陷。
2、影響市政工程施工管理質量的要點分析
在整個市政工程施工建設過程中，影響施工質量的要素是多方面的，其中具體表現為以下幾點：
2.1人為因素
人為因素是市政工程施工中最活躍的因素之一，體現在工作人員素質、工作積極性、工作狀態等諸多方面。例如，在市政工程施工階段，工程管理人員不具備相應的施工技術知識、施工工藝素養，將會導致在工程項目實施過程中，難以發現潛在的質量隱患，最終導致施工質量問題的產生。除此之外，施工人員的工作狀態不佳、受教育水平較低等，都會對市政工程施工結果產生影響。因此在市政工程施工管理過程中，需要將人為因素控制作為工作的重點內容。
2.2施工設備與材料因素
在市政工程施工過程中，由于其施工項目的工程量較大，因此往往需要很多的施工設備，在這個過程中，施工單位能否有效的操作施工設備，或施工設備中是否存在質量問題等，都會對市政工程的施工結果產生影響。例如在路面壓實施工中，壓路機的碾壓次數、碾壓速度等影響施工質量，若不能加強對上述因素的控制，將會降低施工質量。施工原材料對施工質量的影響十分明顯，再加之施工階段所需要的施工原材料總量較大，因此在工作中需要重點做好施工原材料的質量管理工作。例如，在原材料采購過程中，采購人員沒有按照設計方案要求采購水泥產品，則可能會導致在混凝土結構施工中出現溫度裂縫等，嚴重時可能導致整個工程項目返工，對施工企業的經濟效益產生影響。
3、市政工程建設管理體系的完善分析
3.1市政工程建設管理體系的完善原則
（1）適用性原則。因市政工程會受到來自項目本身、項目內外環境等各種因素的影響，在加強建設管理體系構建的過程中需要對其中的每一個項目的實際情況以及特殊情況有針對性的構建建設管理體系。
（2）全面性原則。市政工程建設管理涉及到整個工程的全過程、全方面，包含各種管理內容，因此需要統籌兼顧，做到責任到人、工作到崗，有效保證建設管理正常運行。
（3）系統性原則。由于市政工程建設管理是一項復雜的系統活動，涉及到施工質量管理、施工工期規劃等，呈現出多維度的特點，因此需要注重體系的系統性，有目標、有規劃的進行管理活動。
3.2建立有效的管理運行機制
為了能夠協調好各個部門之間的工作關系，通過制定相關制度保證相互之間存在問題能夠得到及時解決。為了能夠管理內部能夠有一個良好的運行，需要建立和完善日常管理制度，例如《文書檔案管理制度》等。
3.3加強人員的管理
一方面是加強管理人員的管理，由于整個管理隊伍包含了不同方面的人員，為了保證良好的管理效果，管理團隊內部需要有一個良好的團隊氛圍，建立起一個良好的溝通交流渠道，加強上下級、平級之間的溝通，明確每一個工作人員的崗位職責。另一方面是提高從業人員的業務素質和操作技能。
3.4實現市政工程的精細化施工
由于市政工程中還含有附屬工程和隱蔽工程，這類工程容易頻發質量問題。為了改善人們出行的質量以及行車質量，需要加強對附屬工程和隱蔽工程的管理與質量控制，特別需要注意的是細節以及容易出現問題的方面，對附屬工程和隱蔽工程做到預防問題、出現問題解決問題，并且在處理問題的過程中不斷分析問題出現的原因，總結解決經驗，為后續的施工提供一定的實際參考。
結束語
市政工程作為城市發展的一項基礎性工程，有明顯的公益性特點，更加需要加強建設管理工作。在構建一個完善的市政工程建設管理體系之前需要充分認識到市政工程與其他工程的不同，在此基礎上從完善原則、人員管理、管理機制、施工管理、材料管理、檢測管理多個方面進行分析，最終目的就是為了能夠提高市政工程建設質量。
【參考文獻】：
[1]吳明明.市政工程建設管理要點及管理體系的完善[J].四川水泥，2016，02：142.
第3篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：市政 排水 工程 施工 監理 要點
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
對城市給排水系統進行科學的規劃，不斷完善城市的基礎設施建設，已經成為很多城市未來發展的目標。而良好的管理和控制是實現這一目標的前提條件，加強給排水工程施工管理，提升城市給排水系統的整體功能，使其在防汛排澇、提高生活質量、保護環境中發揮重要的作用，加強排水系統施工質量管理，營造和諧良好的環境氛圍，促進城市健康發展。
1、排水系統施工質量存在的主要問題
在市政管理中，排水系統的施工質量發揮著重要的作用。對城市的現代化建設和環境保護起到了重要的作用。因此，加強城市排水系統的施工質量，可對城市的水資源污染起到有效的規避，滿足城市污水排放需求，促進城市防汛排澇建設，所以在城市發展建設中，排水系統的質量是非常重要的。然而目前市政的排水系統在一些外在因素和內在因素的影響下，還有許多問題存在。需要進一步加強管理，使排水系統施工質量得到提高和完善。下面簡要論述所存在的問題。
1.1責任心不強，質量管控意識淡薄。
市政排水系統施工和其他施工相比特殊性非常強，主要表現在以下幾個方面，首先在施工建設過程中，一些施工單位責任心不強，質量管控意識淡薄，在管理上主要以加快施工進度為主要管理目標，導致有些施工單位違背職業道德，在施工過程中使用劣質材料，以次充好，以此來增加自身的利益，同時，將管道的路線擅自更改，違背市政排水系統設計原則，給市政排水系統帶來了許多的隱患。另外，市政排水系統建設單位在質量控制方面也存在著許多的漏洞，一些建設單位重復設置管理部門，管控主體不夠明確，一些質量管理問題沒有有效的強制性執行標準，一些建設單位的質量管理人員，在質量管理過程中責任心不強，不能夠認真進行監督管理，在管理上走過場，工作態度不積極，缺乏事業心與責任心，導致質量管控效果不明顯，影響了排水系統施工質量。
1.2監理單位不能夠有效實施監督管理。由于市政排水系統施工管理的特殊性，施工管理存在著許多的外界因素干擾，導致施工監理單位監理不到位，工程監理沒有真正發揮其監督管理的作用。還有，由于市政排水工程項目屬于城市基礎設施建設，是由政府部門組織的建設項目，因此，由于一些特殊因素施工單位不主動配合監理，對于施工監理采取排斥態度，一些施工單位甚至拒絕施工監理開展相關工作，這就給市政排水系統施工質量帶來了很多的隱患，造成了不良的后果和影響。
1.3工程管理不規范，缺少相關的制度約束。雖然國家也出臺了一些相關管理制度，對市政排水系統施工進行了規范管理，但是，由于在監管力度上不到位，沒有形成強有力的監管機制，導致工程管理不規范，相關制度約束力不明顯的現象。在市政排水系統施工建設招標管理過程中，少數市政主管部門缺乏規范化管理，沒有有效地按照國家法律法規以及各項相關制度進行規范化招標，導致一些個人因素影響著招投標的公平、公正性，同時，也影響了排水系統施工質量管理。
1.4 施工單位技術力量薄弱，不能夠有效進行質量管控。
質量管控屬于系統的工作，作為施工作業主體施工單位，嚴格抓好質量管控是自身的義務和職責; 但是一些施工單位由于規模小、資金少，缺少相應的技術管理人員，在市政排水系統施工建設過程中，不能夠有效進行質量管控，另外，還有一些施工單位將工程承包以后，由于自己不能夠獨立完成施工任務，于是將一些施工項目進行轉包或分包，形成了一項工程多個施工單位的局面，導致工程項目質量參差不齊，質量管控很難把握，造成嚴重的質量問題。
2、市政工程給排水工程施工階段監理實施要點
2.1科學規劃，嚴格審核。在市政排水工程項目建設施工之前，要做好科學規劃，設計單位要制定有效的設計施工方案，同時，監理單位要組織各相關單位對設計圖紙進行技術審核，努力找出設計中存在的不足并加以改正，積極探討相關技術問題，對施工項目進行科學規劃，根據實際情況和長遠發展規劃確定科學的施工方案。監理單位督促施工單位要切實做好施工前的準備工作，要全面貫徹設計圖紙中的技術要求以及設計規劃，無論是排水管道的構造，還是排水管道的位置都要了解清晰，同時，還要全面了解排水管道的走向、坡度、長度和尺寸，全面了解排水管道的井位數以及排水管道的深度，為質量管控打下堅實的基礎。
2.2加強質量檢驗，保證管道安裝質量。管道的質量管理也是一項比較關鍵的環節，我們不能夠忽視。在施工監理中，要根據設計方案選擇符合設計要求的管道材料，管道材料的質量直接影響著管道的使用壽命，因此，我們要加強質量檢驗，保證管道的安裝質量。首先，要檢驗管道材料的抗滲性，防止滲漏現象的發生，另外，還要檢驗管道的抗壓性，嚴防出現管道變形的問題，還有，要加強安裝管理，注意管道安裝過程中流程是否規范，特別要注意排水管道與雨水井的連接，避免連接不好導致雨水不能有效的排出，造成城市內澇的問題。
2.3加強監督管理，嚴格執行國家檢驗標準。關于市政排水工程質量國家也制定了許多的檢驗標準，在城市基礎設施建設中也屬于國家重點監管項目，因此，市政排水工程監理人員一定要高度重視這一問題，要深入了解、仔細分析相關的國家質量標準，根據國家相關的規章制度以及檢驗標準進行有效的監督管理，在監管過程中要仔細觀察每一個環節，嚴禁施工單位違反設計要求，以次充好偷工減料的現象發生，要嚴格執行國家檢驗標準，如果發現在施工過程中出現質量問題或者有違規現象，要立即上前制止，并及時上報工程管理部門，及時采取措施保證工程質量。
2.4管道防腐及試壓
對于埋地的管道，最好是使用金屬管，安裝前根據相關規定做好防腐處理，對于給排水系統的通水、灌水、試壓試驗等這些關系到使用安全和建筑物功能發揮的監測試驗需要根據相關標準和規范來完成檢驗，嚴格把好驗收質量關，做到杜絕隱患。對于檢驗批次、分項等要嚴格把關，主控項目需要合格率是 100%，一般項目要控制在允許誤差范圍內。對于埋設好的排水管道要進行灌水試驗，觀察在管道水灌滿之后有無水位下降現象，并且檢查管道各個接口和管路有無滲漏發生。監理人員要在給排水施工過程中按照給排水設計要求、施工規范要求、施工工序要求科學施工、嚴格管理。
2.5 檢驗程序監理內容
總承包單位質量管理部門依據國家、行業有關規范和設計文件，結合本行業與本單位以往給排水工程已取得的成功經驗和教訓，編制給排水工程質量計劃報監理部審核確定施工期間的檢驗程序；質量控制點及控制點等級；其次是要把好材料的驗收關。材料的使用，是施工過程中一個重要的方面，現場材料檢驗首先依據有關施工規范和設計文件，進行材料的幾何尺寸、強度和密封試驗，杜絕使用劣質施工材料的事件發生。對各類施工材料，按設計要求核對其材質、型號、規格，并進行外觀檢查。
2.6 工程驗收階段
市政給排水工程施工中的檢查除了一般通水試驗和水壓試驗等，還需要對工程質量進行檢查。對于管道質量的檢查主要包括管道平面位置、管徑標高以及管材是否合乎設計要求，管道安裝是否牢固和正確；水表以及水泵安裝有無漏水以及管道保溫和刷漆是否合乎設計要求。
3、總結
在市政排水系統施工質量管理過程中，市政工程監理單位一定要認真負責，按照國家的相關規定以及檢驗標準認真做好每一項工作，提高思想認識，總結以往工作中的經驗和不足，加強管理，杜絕各種施工質量問題，提高工程質量，促進城市建設的健康發展，建設一個良好的城市人居環境。
參考文獻
[1] 張景太 , 高麗秋 . 淺談給排水工程施工管理 [J]. 技術與市場，2011(05).
第4篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞:市政工程，建設管理，管理體系
隨著我國社會經濟的快速發展，我國城市化建設逐漸走向，市政工程建設項目逐漸增多，市政道路、公共照明、橋梁、綠化環保等等，市政工程建設基礎設施不斷完善，在一定程度上促進當地經濟快速發展，為城市化發展發揮著重大作用，如果市政工程在建設過程中沒有進行更好的管理，必定會影響到基礎設施的質量，嚴重影響到城市居民生活水平，帶來巨大的經濟損失，所以當下必須要重點加強市政工程建設管理，不斷完善管理體系，提高市政工程建設質量，推動當地經濟快速發展。
1市政工程建設管理特點
1．1涉及范圍廣，管理全面
市政工程建設涉及到城市化各個方面，包括基礎設施的道路、電力、綠化和橋梁等等，所以說市政工程建設涉及范圍廣，那么對應的市政工程管理范圍也會更廣［1］。而這些基礎工程建設與一般普通的工程建設來說，不僅工期長且工程造價也高，要求龐大的建設團隊來完成復雜而高質量的基礎設施，另外部分建設項目需要高質量專業人才來完成特殊項目，有的市政工程項目對自然條件要求較高，必須要進行科學合理的管理，為施工工程建設提供最全面的管理，所以必須要從各個環節進行嚴密科學的管理，使管理過程和內容更加周全。
1．2影響因素較多，安全性要求較高
市政工程屬于一項政府性工程，施工工程安全性將直接影響到政府的聲譽和名聲，所以必須要制定嚴格的安全管理制度，確保市政工程施工相對安全，另外也是保護施工人員的生命財產安全，對施工過程的所有內容進行全面管理和把握。市政工程設計不同于其他房屋建筑設計，首先表現在施工環境比較復雜，施工過程中存在很多不確定性因素和風險，所以有關市政工程建設相關單位和部門都要做好全面準備工作，施工前進行全面分析，確認風險并對可能發生風險的事項做好應急方案，把市政工程項目建設風險降到最低［2］。那么在管理過程中，需要對各個部門和單位進行明確的分工，管理內容和管理主體要清晰明確，項目負責人要時刻了解工程建設進度，并全面監督各個環節施工狀況，安排具體的人員對其進行監督。避免施工過程中出現疏忽現象，提高市政工程建設管理的綜合質量。
2市政工程建設管理過程中存在的問題
2．1施工人員的綜合素質較低
由于市政工程建設項目比較特殊，施工環節較多和范圍廣，在施工過程中需要大量的施工人員，確保施工能夠如期保質保量完成，基本上都是采用雇傭方式招聘大量的農民工進行施工［3］。農民工流動性較大，且綜合素質普遍性偏低，一些市政工程建設為了趕工期，就直接讓農民工上崗作業，忽視了對農民工進行全面科學的培訓。這樣的操作就等于農民工沒有足夠的安全意識就上崗作業，且施工技術沒有得到提升，這樣給市政工程建設管理來說帶來了一定的管理難度。農民工的綜合素質的問題嚴重影響到市政工程建設安全和質量。
2．2施工單位缺乏質量控制意識
現階段，我國的施工單位普遍性存在一定問題，就是嚴重缺乏工程質量控制意識。甚至部分施工單位利用他人的信譽和資質進行施工工程建設項目招投標，嚴重違反相關行業規則，比如有的施工單位為了獲取一定的經濟利潤就把項目或者是某個環境進行二次分包和轉讓，這樣違法行為在一定程度上會危及到工程建設施工質量。另外建筑行業競爭激烈，建筑施工單位逐漸注重經濟效益，就會在施工過程中做出違法事件，使建筑施工質量更加脆弱，所以必須要加強施工單位質量控制意識。
2．3施工現場安全監督力度不足
市政工程建設主要在城市鬧區進行施工，周邊人口較多，車來車往，給施工現場管理人員帶來一定的困難，從而導致施工現場安全管控不夠嚴格。另外上下班時間段，小朋友和電動車數量較多，在路過施工現場時卻無法進行有效的管控。在現實生活中，市政工程施工現場出現過這類的意外事故。此外市政工程建設對空氣污染、噪聲污染以及水污染等方面具有較大的影響，而在這方面存在明顯的監督力度不足。
3市政工程建設管理體系完善措施
3．1加強人員的管理
加強人員的管理需要從兩個方面進行，首先是管理人員的管理必須要加強，在管理過程中會涉及到各個方面的人員，那么怎么管理才能保證管理質量呢，這個時候就需要擁有一個高質量的管理團隊，必須要建立一個專業的管理團隊，實施良好的內部溝通和交流，加強各個級別之間的溝通，明確每一個管理人員的崗位職責［4］。另外需要不斷提高施工人員的施工水平和綜合素質，不斷對施工人員進行安全意識教育，使施工人員擁有安全意識和自我保護意識;上崗前進行全面系統的培訓，從而擁有專業的施工技術，安全規范操作，提高施工質量。
3．2實行精細化施工
市政工程不同于其他建設工程，包含隱蔽性工程和附屬性工程，而這些工程對施工質量要求特別高，也是容易發生施工質量問題的工程項目［5］。為了保障城市居民出入方便安全，必須要加強隱蔽性工程和附屬工程的質量管控，特別是這些工程項目中容易出現問題的地方，特別要重點關注細節問題，最大化控制質量問題，做到提前預防、及時解決問題，還需要不斷對施工過程中出現的問題進行全面分析，總結分析問題出現的原因，為以后的施工管理打下良好的基礎。
3．3做好施工材料管理工作
市政工程建設對材料要求較高，當下必須要重點做好施工材料管理工作，保障市政工程的施工質量。市政工程建設項目規模大，需要大量的施工材料，那么在材料購買方式上可以采用團購方式，或者是與相關單位進行合作，實施集中采購，這樣不僅能夠降低施工成本，還能提高資金利用率［6］。嚴格控制材料的質量，必須要明確各個崗位的職責，包括施工、檢測、監理和業主，施工單位需要建立嚴格的材料入庫檢查制度，需要對材料的大小名稱、規格、料號等各個方面進行嚴格的檢查;檢測單位需要針對一些不符合規格的材料嚴禁進入施工場地;監理單位首先要加強自身的監管責任，然后加大施工的監管力度，保證市政工程建設的施工質量和有效的管理。
3．4做好環境保護措施
市政工程施工對環境的影響主要是噪聲、廢棄物的污染，包括水污染、大氣污染和噪聲污染等等。在施工現場制定裝卸搬運操作流程，定期對施工范圍進行灑水作業，或者是安裝降塵設備。水污染必須要嚴格遵守污水排放相關標準，對施工過程中的廢水和排水設備要確保始終的有效性，保證各項水指標全部達標。同時還需要遵守城市生態化建設和符合國家環境保護標準，施工范圍內必須保證五全一濕和六個百分百施工作業，文明環保永遠在路上，既要讓城市建設發光發亮，又要讓福澤伸及子孫后代。最后在噪聲方面要全程保持噪聲不能超標為準則，采取相應的降聲措施和低噪聲專業設備進行施工，另外發電機必須要隔聲處理，嚴格控制施工現場的噪聲。
第5篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：市政路橋工程；施工管理；要點
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
近些年來，隨著我國經濟的飛速發展，道路橋梁工程建設不斷增加，它們在加強地區聯系，方便人們的生活等方面發揮著巨大的作用。為了提高工程建設質量，在工程建設中，必須高度重視工程施工管理工作，并根據實際情況積極采取相應的策略，以保證工程建設順利進行，提高項目工程質量。
1、市政路橋工程施工管理的必要性
市政路橋工程的質量關系著整個工程的質量，同時也關系著整個工程項目是否成功的決定因素。市政路橋項目的復雜程度高，規模變動大。有效的管理是路橋工程施工項目優質的保證，市政路橋工程施工項目作為特殊的工程項目，其質量管理的好壞又直接影響到整個項目的成敗。在保證市政路橋工程施工優質的前提下，通過科學的施工管理，可以為施工單位創造更多的經濟效益、為國家創造更大的社會效益。
2、路橋工程施工管理存在的問題
2.1施工現場管理混亂
在整個市政路橋管理中，路橋施工現場管理占有重要的位置，施工現場的規范管理將有助于提高整個工程完成的質量。目前，我國市政路橋施工現場的管理基本上呈現出比較混亂的狀態，根本無法達到我國施工現場管理的相關要求。主要包括:施工效率比較低、隨意堆放建筑垃圾、沒有及時清理維護設備、現場主管技術人員的技術素質和管理素質均達不到要求等。
2.2施工中存在浪費現象
市政路橋工程施工的各個環節密切相關聯，施工建設單位和投資方的經濟地位的對立性，導致施工過程中存在著嚴重的浪費現象。有一些單位在日常施工結束之后不注重施工材料的處理和回收，加之一些材料會因時間而變質，所以造成了材料的浪費，給投資者帶來損失。
2.3項目采購進度與施工進度不配套
項目采購管理是市政路橋工程施工管理的至關重要的部分，是實現項目順利進行的物質基礎，是整個工程建設全過程的質量保證。項目采購的特點有:技術性強、物資品種極多、工作量大、嚴格的質量和價格要求、風險大。目前，我國沒有先進的市政路橋施工項目采購管理，加上監控不嚴格，導致隨意采購不合格的項目材料，造成工程質量不達標，最終給施工單位和投資方造成經濟損失。
2.4施工人員缺乏安全意識
市政路橋施工管理中，我們需要高度重視施工的安全問題。一般來說，安全問題主要包括兩個方面:一個是工程的質量安全問題，另一個是施工人員的安全問題。施工管理人員的綜合素質的好壞直接影響到施工工程的質量問題，由于管理人員對于施工人員的心理素質以及業務素質沒有進行嚴格的控制，導致工人綜合素質不過關。
3、道路橋梁工程施工管理要點
施工管理要點是我們在實際工作中必須高度重視的問題，只有做好施工管理，才能保證道路橋梁工程的質量，提高整個項目工作的效益。在道路橋梁工程施工中，具體來說，施工管理要點包括以下幾個方面。
（1）安全管理。安全問題是道路橋梁施工中十分重要的問題，在施工實踐中要重視安全問題。重視對施工管理人員和施工工人的安全教育和培訓工作，要對員工進行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強安全防范意識。通過強化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實到施工的每一個環節，提高所有員工對施工安全的認識。此外，施工企業和項目管理部門也需要重視安全管理工作，將安全培訓工作納入項目管理計劃之中，并采取有效的措施，使之達到安全培訓的目的和要求，全面做好安全管理工作，為施工的安全提供保障。
（2）成本管理。成本管理的目的是采取相應的措施，通過對進度和質量控制來實現降低工程成本、提高工程效益的目的，它是整個施工管理的核心。具體的措施主要有以下幾種:一、建立嚴密的成本控制責任體系，用規范和責任來約束相關人員的工作，保證施工項目達到預期的經濟指標;第二、在編制預算之前，要收集工程的相關資料，做好現場調查，了解施工材料的價格，設計合理的施工方案，同時加強對施工圖紙設計變更的管理，制定設計變更現場簽證管理制度，嚴格結算程序;第三、做好對施工材料費用的管理工作，加強信息的公開，讓員工能夠監督材料的價格，保證價格信息資源能夠公開和共享;第四、采用新工藝、新技術、新材料，降低人工費用、機械使用費用，重視對現場材料的管理，合理庫存，降低材料儲備費用。
圖1道路橋梁工程施工成本管理
(3)進度管理。進度管理主要做好以下幾個方面的工作。第一、在施工之前，對項目工程的需求做好預測，預測分析各生產要素的需求產量、結構、時間要求，在管理和財務方面分別采取相應的措施，保證總體上的平衡，保證各分項目之間有著緊密的銜接;第二、將施工進度進行分解，可以按照月度、季度或者是年度進行分解，然后使用實物工程量進行表示，這樣一來，管理者能夠明確進度要求，監督施工單位的施工進度情況，并檢查其完成情況;第三、根據工期和資源的供應情況，對施工時間、分項施工計劃、分項工程的銜接進行合理的安排，嚴格執行進度計劃，最終達到工程項目進度計劃的目標。
(4)工藝管理。在工藝管理中，著重需要做好以下幾個方面的工作。第一、選擇優質的混凝土修補材料，對混凝土面板進行修補;第二、做好混凝土施工配合比的控制工作，根據混凝土等級強度、質量檢驗、和易性的要求確定配合，嚴格控制水和水泥的用量，提高混凝土的抗裂強度;第三、提高混凝土模板強度，保證混凝土質量，防止裂縫的發生。
表2混凝土的最大水灰比和最小水泥用量
(5)監督管理。在監理總工程師的領導下，由現場監理工程師和控制工程師來具體執行監督管理工作。應該對施工現場進行審查，督促施工單位將質量管理的技術標準、管理體系、質檢制度等落到實處。根據工程的特點和質量等級、建設方要求、施工單位的資質等情況，制定監理監控目標和標準，為監管工作提供制度保障，保證監管工作的規范化進行。最后，對施工組織設計和施工方案要進行審查，保證設備、材料的質量，杜絕質量事故隱患。
(6)質量管理。在質量管理工作中，主要需要做好以下幾個方面的工作。第一、明確質量檢驗標準、內容、檢驗規范，促進質量檢驗的程序化、規范化和正規化進行。對于材料、構件等要進行物理、力學性能的檢驗，保證它們的質量，避免施工施工事故的發生;第二、采用多種檢驗方式，堅持專職檢驗、員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗相結合的形式，全面加強對質量的管理工作;第三、建立嚴密的質量檢驗體系，提高檢驗人員的素質，把握好質量檢驗的每一道關。
結束語
總而言之，道路橋梁工程施工管理是一項系統和復雜的工作，為了保證施工的順利進行，提高項目工程質量，在實際工作中我們必須高度重視施工管理工作，充分作好準備，積極落實各項制度，為保證道路橋梁工程質量提供保證。
參考文獻:
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第6篇：市政工程管理要點范文
【關鍵詞】市政工程管道質量控制監理
市政排水系統是城市市政設施得以正常使用的重要設施之一，為了確保其正常使用，施工單位必須不斷提高管道施工質量，為人民提供舒適、便利的生活條件，但是在實際施工中，還是存在部分缺陷，給人們的生活帶來了不便，還嚴重影響了環境質量，破壞了生態，因此在進行市政工程施工時，監理單位一定要做好各方面的監控工作。本文將從監理角度出發，討論如何控制好市政工程中管道的施工質量。
一、施工前的準備
1、做好圖紙會審工作
在施工開始前，施工技術人員必須熟悉圖紙，并與建設單位、監理單位、設計單位共同對圖紙進行會審，將所有難以施工的問題在施工前解決，如市政管線的走向、管線的長度、井位數量、地貌等。因為這些管道的位置一旦出現問題，將難以連接通順，只能進行二次施工，影響到施工的順利進行。
2、道路的拆除和恢復
在城區進行管道安裝時，可能的設計到道路下面的管道挖掘工作，但是為了保證施工安全和施工質量，應該在管道施工開始前，按照設計圖紙的要求，計算出開口的寬度，用白漆把開挖線畫出，之后用切割機在把路面切斷，表層的路基渣層和破碎瀝青面層，通過挖掘機開挖，放置穩定的砂層以備回用。待管道施工完成之后，溝槽的回填質量對道路質量以及使用性能的好壞將有直接的影響。
3、地上、地下公用設施的保護
在管道開挖時，可能會遇到城市其他管網，為了保證施工的順利進行，也避免損壞其他管線，應該做好監控工作，對施工影響范圍內的建筑物，必須做好沉降觀測，制定切實可行的應急措施，防止施工出現安全事故。
二、管道的施工控制
1、排水管材質量控制
做好市政排水管道質量的控制，要從采購到施工完成各個環節進行控制，在管材采購時，必須派專人進行采購，并且保證采購的材料能夠滿足設計和國家規范要求，在材料進場時，材料管理人員必須對管材的生產合格證、質量檢驗證明等進行驗收，并檢查管材的外觀是否有破損、油污、銹蝕等質量問題，一旦管材出現了破損、脫皮、蜂窩露骨、裂紋等現象，將直接影響到施工質量。要加強管材的運輸保護，在安裝前需要做好管材的復檢工作，保證所使用的管材滿足設計要求。
2、測量放線
測量放線是整個管道施工過程的一道重要工序，對整個工程起著指導作用，在放線前，必須做好嚴密的準備工作，因為測量出現了誤差或錯誤，將直接影響到后續施工。監理工程師在監控測量放線工序時，應該在定出管道中心線后及檢查井位后，要進行復測，其誤差要符合設計規范，直到驗收合格后才能進行下道工序。施工中如意外遇到構筑物須避讓時，應要求施工單位和設計單位協商，在適當的位置增設連接井，其間以直線連通，連接井轉角應大于135°。
3、溝槽開挖
溝槽開挖前按施工圖樣上的管道位置在現場進行放線，開挖方法有人工開挖（用手工工具開挖）、機械開挖（挖土機開挖）遇有巖石地段還應采用爆破法開挖。開挖時注意溝槽底寬和上寬尺寸，還要注意開挖溝槽的深度。開挖溝槽深時，若槽底土較松軟，一般比安裝的管底深度小一些；若槽底土較堅硬甚至有巖石，其開挖溝槽深比安裝的管底深度大一些。溝槽開挖時，盡量使開挖的土堆放在溝槽的一側，而另一側可以擺放運來待安裝的排水管，切不可讓溝上側擺放的排水管被開挖出的土埋沒。溝槽開挖常常出現以下的質量通病：（1）邊坡塌方。一般原因如下：為節省土方導致邊坡坡率過陡；沒有采取有效的排、降水措施；糙邊負重過大等等，此外，土質松軟也可能造成邊坡塌方。（2）槽底泡水。一般原因如下：天然降水或積水流入；排降水措施不力。（3）槽底超挖。一般原因如下：測量放線失誤；指揮、操作人員控制松散，造成局部多挖。此外，溝槽開挖還會出現溝槽斷面不符合要求、堆土不合要求、土基受凍等現象，需要嚴加控制。
4、排水管道基礎
排水管道的基礎，管道基礎斷面分別是管道、管座、基礎、墊層。地基對于排水管道的質量影響很大，往往由于管道基礎做得差，而使管道產生不均勻沉陷，造成管道漏水、淤積、錯口、斷裂等現象，導致對附近地下水的污染，影響環境衛生等不良后果。排水管道的基礎和一般構筑物基礎不同。管體受到浮力、土壓、自重等作用，在基礎中保持平衡。因此管道基礎的形式，取決于外部荷載的情況、覆土的厚度、土壤的性質及管道本身的情況。地基是指溝槽底的土壤部分，承受管子和基礎的重力、管內水量、管上土壓力和地面上的荷載。
5、管道安裝質量控制
當排水管道的基礎施工完成后，應該由監理工程師進行驗收，當驗收合格后方可進行管道安裝工作，首先監理工程師應該審核施工單位確定的管道鋪設長度是否合格，兩管的端頭和管子進井的長度預留間距是否正確，并且在安裝過程中做好管頭的縮進、露出井壁過長等問題。監理工程師要做好管道的坡度和直順度的控制，因為這是影響管道排水的主要因素，在管道吊裝過程中，應該調整管道的高程和中心線，并用混凝土墊塊把支墊墊牢固，臨近兩管不可以錯口。管座澆筑之前，用管座混凝土相同標號的混凝土把管子的兩側及平基接地方填澆密實，最后進行混凝土澆筑。
6、檢查井質量控制
做好檢查井的施工控制。在檢查井施工中，不得帶水澆筑墊層和基礎，這是為了保證基礎的幾何尺寸和高程符合設計要求，并且等到混凝土達到一定強度后才能進行施工。雨水流槽高度應與主管的半徑相平，流槽的形狀應為與主管半徑相同的半圓弧。污水流槽的高度應與主管內頂相平，下半部分是與主管半徑相同的半圓弧，上半部分與兩側井墻相平行，寬度與主管管徑相同。
檢查井施工質量差，井壁和與其連接管的結合處滲漏，預防措施：檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養護；遇有地下水時，抹面和勾縫應隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內抹面或內勾縫；與檢查井連接的管外表面應先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內外抹面，以防滲漏。
三、注意事項
一般進行市政管道施工都是在城區進行，這就涉及到路面清理問題，為了保證施工的安全和道路路基的質量，在施工開始前，施工單位應該根據設計要求計算出開口的寬度，并進行劃線，按照確定出的挖掘范圍進行開挖，這樣可以避免對交通的影響；在開挖時應該用切割機將路面切斷，然后清除表面的路基渣層和破碎的瀝青面層，在通過挖掘機進行開挖，最后防止穩定的砂層備用。待管道施工完成之后，溝槽的回填質量對道路質量以及使用性能的好壞將有直接的影響。管道溝槽開挖時，需根據地質土層的情況采用支撐，以免造成塌方及滑坡。項目監理工程師要審查開挖邊坡和支撐形式，合格之后才可施工。當在構筑物基礎、建筑物和電線桿附近開挖時，監理工程師要審批加固工程計算書和圖紙以及防止下沉和變形的措施。
四、結語
市政工程的管道施工質量與人們的生活密切相關，只有保證其施工質量，才能使人們的生活更加舒適便捷。在工程的施工監理中，要根據具體工程實際，采取合理的設計方案和施工措施，對施工過程嚴格監管，加強管理，做好每道工序的質量控制，以預防工程弊病的發生，保證整體工程質量達到最優狀態。
【參考文獻】
【1】高武勤 明挖施工排水管道接口抹帶質量控制 建筑技術 2008
第7篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：城市規劃；立體花壇；施工技術
隨著社會經濟的不斷發展，人們對城市規劃建設和環境美化工作也越來越重視，這不僅有效的提高了人們的生活質量，為人們提供了一個良好的生活環境，還有利于我國社會經濟的可持續發展。而花壇作為城市美化工作中不可缺少的公共設施，我們在對其進行施工建設的過程中，為了使其質量和效益得到顯著的提高，也將一些先進的科學技術應用到其中，從而使花壇的形式逐漸向著立體化、形象化的方向發展。下面我們就對立體花壇建設施工的相關內容進行介紹。
1 立體花壇的內容
所謂立體花壇也就是指將小灌木或者其他的草本植物，合理的應用在花壇三維立體構架上，從而形成的一種藝術形式。這種園藝工藝在實際應用的過程中，主要是將其科學技術和藝術美感綜合在一起，從而使得不同植物的特性得到從發的表現，為人們傳遞一些神奇的信息，致使人們的生活環境得到進一步的優化。目前，在我國城市規劃建設的過程中，立體花壇施工工藝已經得到了人們的廣泛應用，并且其造型多樣，我們也可以采用植物包裝的方法來對其進行隨意的搬動，這就使得立體花壇具有較好的靈活性，從而為我國社會主義市場經濟建設作出了卓越的貢獻。
2 立體花壇的創作
目前，我們在對立體換土進行創作施工的過程中，其基礎的框架結構主要是采用的鋼結構，并且為了保障其框架結構的穩定性和可靠性，人們也在鋼材料的表面上鋪設一層特殊的材料，使其在使用的過程中不會受到外界環境的影響而出現問題。此外我們在對立體花壇進行建設施工的過程中，技術人員還應該在鋼結構框架上層覆蓋一下對植物生產有益的有機物質，從而使得自我在立體花壇中可以正常的生長。近年來，人們在對立體花壇進行建設施工的過程中，技術人員為了滿足城市規劃設計的相關要求，就要將相關的植物密集的覆蓋在立體花壇的框架結構上，這和傳統的園林花壇建設工藝有著明顯的差距，立體花壇的堅實更具有創造性、靈活性和藝術美感，而且其施工成本也比傳統的花壇建設成本要低。
3 立體花壇的施工要點
3.1 在一般情況下，技術人員在對立體換土的外形結構進行施工建設的過程中，不僅要按照施工設計圖紙的相關內容來對其進行處理，還有根據立體花壇建設施工的實際情況進行分析，從而使得立體花壇的結構體系得到有效的保障。不過，在對其立體框架結構進行制作的過程中，施工人員通常都是的鋼結構材料，并且在其骨架上覆蓋一個有機物質，這樣不但可以對立體框架結構起到一個良好的保護作用，還有利于植物的生長，從而使得立體花壇的效益得到進一步的提高。
3.2 五色草是立體花壇的主要花卉材料，五色草色彩鮮艷、品種多、易繁殖，對其進行合理的填充與搭配，可以制成各樣花樣圖案。花草植入的原則是從上而下，為了保證植株不至向上彎曲，應經常進行修剪工作。在用五色草進行花壇布置時，首先在花壇支架結構的表面用尖銳鐵器鉆一個孔，然后將小草從縫隙中去，在插入的過程中，一定要保證小草葉子得舒展，最后再用土將縫隙填滿，并用手壓實。
4 立體花壇色彩設計時要注意的問題
4.1 立體花壇雖然重在用顏色的搭配創造豐富的圖案效果，但也決不是說顏色越多就越好。一般大小的花壇有兩至三種顏色搭配就夠了，如果是大型的花壇則最多四到五種顏色，顏色使用太多太復雜反而難以展現花壇的整體效果。
4.2 不同的色彩通過不同的結合形式搭配在一起，可以創造豐富多樣的圖案效果，所以在進行花壇的色彩搭配時，一定要對色彩與作用進行全面把握。
4.3 在花壇色彩搭配中注意顏色對人的視覺及心理的影響
4.4 花卉色彩不同于調色板上的色彩，需要在實踐中對花卉的色彩仔細觀察才能正確應用。
5 立體花壇的養護及換花
花卉在園林應用中必須有合理的養護管理定期更換，才能生長良好和充分發揮其觀賞效果。主要歸納為下列幾項工作。
5.1 栽植與更換
作為重點美化而布置的一、二年生花卉，全年需進行多次與更換，才可保持其鮮艷奪目的色彩。必須事先根據設計要求進行育苗，至含蕾待放時移栽花壇，花后給予清除更換。
某地區的園林，花壇布置至少應于4～11月間保持良好的觀賞效果，為此需要更換花卉7～8次；如采用觀賞期較長的花卉，至少要更換5次。有些蔓性或植株鋪散的花卉，因苗株長大后難移栽，另有一些是需直播的花卉，都應先盆栽培育，至可供觀賞的脫盆植于花壇。
球根花卉按種類不同，分別于春季或秋季栽植。由于球根花卉不宜在成生后移植或花落后即掘起，所以對栽植初期植株幼小或枝葉稀少種類的株行間，配植一、二年生花卉，用以覆蓋土面并以其枝葉或花朵來襯托球根花卉，是相互有益的。宿根花卉包括大多數巖生及水生花卉，常在春或秋分株栽植，根據各論中所述的生長習性不同，可2～3年或5～6年分栽一次。
5.2 土壤要求與施肥
普遍園土適合多數花卉生長，對過劣的或工業污染的土壤（及有特殊要求的花卉），需要換入新土（客土）或施肥改良。對于多年生花卉的施肥，通常是在分株栽植時作基肥施入；一、二年生花卉主要在圃地培育時施肥，移至花壇僅供短期觀賞，一般不再施肥；只對長期長者于花壇中追液肥1～2次。
5.3 修剪與整理
在圃地培育的草花，一般很少進行修剪，而在園林布置時，要使花容整潔，花色清新，修剪是一項不可忽視的工作。要經常將殘花、果實（觀花者如不使其結實，往往可顯著延長花期）及枯枝黃葉剪除；毛氈花壇需要經常修剪，才能保持清晰的圖案與適宜的高度；對易倒伏的花卉需設支柱；其他宿根花卉、地被植物在秋冬莖葉枯黃后要及時清理或刈除；需要防寒覆蓋的可利用這些干枝葉覆蓋，但應防止病蟲害藏匿及注意田園衛生。
結束語
目前，在人類社會發展的過程中，立體花壇的建筑和發展，不僅為傳統的園林工藝注入了新鮮的血液，還有利于城市綠化工作的發展，因此得到了人們的青睞，被廣泛的應用在城市規劃建設當中。而且隨著時代的進步，人們也將一些先進的科學技術和設計理念應用到其中，這就使得立體花壇的綠化效果得到了明顯的提升，進而為了城市經濟的發展建設，營造了一定美麗的風景線。不過，從當前我國立體花壇建設施工的實際情況來看，我們在對其進行施工養護的過程中，還存在著許多的不足，這就使得我們在城市規劃建設的過程中具有一定的局限性，為此我們還對其進行施工時，一定要對其要點進行把握，并且將一些先進的科學技術應用到其中，從而使得立體花壇的施工質量和效益得到有效的提高。
參考文獻
第8篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：市政園林工程；施工管理；技術要點
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
引言：隨著城市經濟的發展，城市生態環境也面臨著巨大的壓力，大力建設城市園林綠化是改善城市生態的重要途徑，但是隨著建設的深入，城市園林綠化施工技術管理出現了不少問題，直接影響了園林綠化的效果。因此，如何加強園林綠化施工技術管理，成為了園林綠化工程不斷研究探討的重要課題。1 市政園林工程建設中存在的問題
1.1 市政園林工程建設缺少專業化的認知
市政園林工程的質量管理者必須先要明白質量管理的重要性，弄清楚質量管理的研究主題，并且還要在實際施工過程中充分的運用這些相關的理論和技術，提高質量管理的水平，提高施工效率。
1.2 市政園林建設綠化施工隊伍素質良莠不齊，綠化工程的嚴謹性、技術性不是很強，讓許多人誤認為綠化施工是種種樹，鋪鋪草，非常簡單；還有許多素質不高的隊伍只知道機械的照搬圖紙，即便有一個良好的景觀工程設計，也無法達到預期的效果。
1.3 我國尚缺乏完善的市政園林工程質量管理體系。目前多數園林綠化工程施工過程中存在隨機、隨意管理現象。國家在城市園林建設方面出臺的規范較少，從業人員執業考試未設專業園林綠化建造師和監理工程師。由于施工方和工程建設單位對質量管理的重要性認識不足，阻礙了質量管理的正常進行和進一步發展。
2 市政園林工程建設的管理措施
2.1 園林工程要做好施工前的質量管理，要從認真做好設計圖紙交底的工作開始。要保證施工符合建設方的要求，保證施工人員能夠充分的領會設計圖的含義和目的，由設計者向施工人員進行全面的講解和交底，并且到現場進行各方面的核對和解決，避免開工后的返工和耽誤工時。
2.2 市政園林工程的施工過程要控制好質量關，施工是決定產品質量的關鍵環節，是質量形成的過程，要提高園林綠化工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。
（1）施工單位在施工過程中，建立施工內部管理制度，健全管理機構，要始終貫徹質量第一的方針，嚴把質量關，消除質量安全隱患。同時，在施工進行過程中，施工單位要高度重視施工現場管理，加強監督施工過程中的內部管理成效，促進施工質量管理規范化、標準化。
（2）園林工程質量是由職工所創造的，職工整體素質、責任感、質量觀、業務能力等直接影響工程質量。施工中，一方面要增強工作人員的質量意識，充分調動職工的積極性，增強質量觀和責任感；另一方面，要通過必要的專業知識培訓，提高施工、管理人員的業務素質和施工技能，以創造出優秀的景觀作品。
2.3 園林綠化工程施工后的質量管理。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。對于園林工程竣工驗收，施工單位應進行資料的整理，提供化驗報告、工程中間驗收記錄、竣工圖及工程預算、施工總結報告等文件，向驗收部門提請驗收。在市政園林工程施工完成后，要加強對種植土、種植苗木、肥料等料的驗收。市政園林建設工程的竣工驗收，必須遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行。
3 施工技術要點
3.1前期的準備工作
在施工前,施工人員要通過與設計單位的溝通完全掌握其設計意圖。同時應加強對施工現場的調查,充分掌握相關數據和資料,并據此編制施工組織計劃,保證開工后工作可以有條不紊地進行。特別是在實施園林工程的招投標制度時,更有必要加強施工組織設計的應用。組織計劃中應明確工程分幾個工程組完成,各工程組的所屬關系及負責人,并理清各方的工作位置、時間、進度、人員情況以及各項需要協調配合的事項。
3.2施工細節處理
（1）景觀小品
景觀小品通常包括雕塑、花缽、水缽、指示牌、垃圾桶等配套設施，其中最引人關注和最具觀賞性的應該是雕塑，而雕塑又可分為圓雕和浮雕等，雕塑的細部除了其本身的創作和制作必須精雕細作外，還要注意雕塑的安裝位置、高度、工藝及基座的形式和材料的配合的細節，同時，雕塑與周圍環境的細部協調也很重要。
（2）景觀給排水
景觀給排水主要包括園林景觀工程場地內的人工湖、水景、游泳池的給水（包括動力）、凈化過濾和溢水、排水，以及廣場、園路、平臺的排水和種植區的灌溉用水等等，其中最需要關注的是游泳池周邊的排水和廣場道路的排水設施細部處理。
（3）景觀建筑
景觀建筑是園林景觀工程里最大的項目，包括門廊、景墻、假山、水池、亭臺樓閣、景觀橋、駁岸、臺階、欄桿、圍墻、花基、樹池、平臺、鋪裝、花架以及擋土墻、堆坡造型等等。因此，景觀建筑的細部處理是景觀工程最主要的環節， 決定了項目的景觀效果。駁岸通常出現在人工湖邊上，有自然放坡的，有景石砌筑的，有毛石或混凝土的，還有鵝卵石鋪貼或散置的，駁岸的處理需注意湖體邊的防水和泛水細部做法，做到既美觀，自然又不漏水，另外，不同形式的駁岸交接處的處理尤為重要。平臺的細部主要是考慮平臺的周邊收口處理。如臨水的需結合環境和功能確定離水高度、平臺與欄桿、過道等的交接細節。
3.3 施工中應注意的問題
（1）種植工程
植物質量:要求苗木茁壯、根系發達且無病害,并從胸徑、樹高、冠幅等方面控制其質量;土壤質量:土壤的理化性質應能適應大部分植物生長,其pH值一般應控制在6.5～7.5之間,透氣性良好,土壤肥力高;栽植技術:植穴深度及寬度應按土球四周及底部平均預留10cm～20cm寬度的標準開挖,以便回填土。植物的栽植應首先種植大型主體樹木,而后配置小喬木及灌木類;種植時植穴底部應先置松土10cm～20cm,回填應使用所定分量之肥料混合土分次埋下,同時灌水并充分夯實。
（2）灌溉系統
市政園林的灌溉水源一般以城市供水系統為主,管網中不同管徑的干支管則首選防銹蝕的UPVC管、PE管,首部樞紐和噴頭的選用要根據工程的具體情況,可采用全自動或半自動的控制系統加強灌溉的準確程度。選擇管件時應針對城市綠地分散,形狀復雜,管路多拐彎的特點,將局部損失和沿程損失的比例上升考慮進去。在噴頭的安裝上,每塊綠地由中間向四周布置噴頭,射程要相互壓蓋1/3～1/4,一條支管上的兩個噴頭的壓力差不能超過20%。 噴頭可布置在草坪拐角處的圓弧中心上,有些條狀草坪還可布置矩形噴頭。
4 結束語
綜上所述，隨著我國城市化進程的加快，園林綠化行業在社會發展中發揮著不可忽視的作用。在實際建設中，它不僅要求提高設計質量，而且更需注重施工方面的問題，因此，只有認真嚴格、負責的進行施工建設和施工管理，才能打造出高品位的園林精品工程。
參考文獻：
第9篇：市政工程管理要點范文
關鍵詞：市政道路工程；代業主項目；運作；管理；發展
Abstract: in the municipal engineering provide project management services and project management contract is based on the experience of this paper to municipal road engineering generation owner project operation, management and points are analyzed, and the engineering project management exist in the development of restrictive conditions, and puts forward some specific measures to cope with the problems of developing.
Keywords: municipal road engineering; Generation owner projects; Operation; Management; development
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，隨著代業主工程項目的增多，也已經積累一定的項目管理經驗，對其一般運作模式、管理范圍及管理要點都有了一定的了解，也對市政項目管理公司的發展提出了針對性策略。
1、代業主工程項目管理運作模式
通過招標方式，業主單位選擇專業化的社會工程項目管理單位，管理單位根據合同規定對建設工程實施必要的項目管理的過程就是代業主工程項目的運作模式。對于實施項目管理承包的工程項目而言，業主單位有權在建設項目的建設標準、規模、工期、投資額、設計方案、功能、招標方式、財務決算及資金使用方面對管理單位進行監督和審核，也有對工程資金進行撥付與籌措的義務。政府部門有對其監督管理的職責，還要對工程的質量、標準及安全進行監督和控制。
2、代業主工程項目的階段劃分
按時間劃分：項目前期階段的項目管理承包、實施階段的項目管理承包及建設全過程的項目管理承包。（1）項目前期階段的項目管理承包。指業主單位委托工程項目管理單位根據合同要求，代表業主單位履行其職責，負責項目策劃、分析及設計階段的項目管理工作，該階段也可以稱為項目咨詢與勘查設計階段的項目管理承包。（2）實施階段項目管理承包。指業主單位委托管理單位在合同的要求下代表業主單位實施工程建設主體的職責，包括工程施工圖設計、竣工驗收、交付使用階段的管理工作。目前，該階段也成為代建制項目管理。（3）項目全過程項目管理承包。指業主單位單位委托管理單位根據合同的要求代表業主單位履行工程的建設主體及投資的職責，包括項目的策劃、分析及驗收、使用階段全過程的管理。
3、市政道路代業主項目管理要點
3.1前期準備階段
按照項目建議書審批內容，編制項目設計方案及可行性研究報告，連并招標方案一同上報上級部門及政府部門進行審查；組織招標活動，并進行工程勘察設計活動，將招標活動以書面形式及中標合同上報上級部門及政府部門進行備案；對初步設計方案進行修改，連同設計單位、業主單位對方案進行會審、修改及深化，對結果進行報批；辦理土地使用權、環保、土地征用紅線、消防及交通等相關手續的報批工作；編制項目資金需求預算，與業主單位進行配合完成項目資金的使用管理。
3.2實施階段
組織技術設計，施工圖設計，并申報施工圖審查，組織施工承包單位、設計單位、監理單位之間進行技術交底工作；組織監理、施工及設備材料選購招標活動，將招標情況以書面的形式連同中標單位情況以及合同文本上報管理部門進行備案，負責合同洽談，協助業主單位對合同進行分析與簽訂；編著項目實施計劃及年度投資計劃，組織拆遷、安置及場地三通一平工作；對項目的整體控制、集成管理及范圍管理進行負責，組織與協調工程相關方的工作；負責工程規劃許可證、園林綠化、施工許可證、市政管線、消防等方面的手續；對施工的質量、工期及安全進行有效控制；對項目信息進行管理；對人力資源進行開發與管理；對項目嚴格按照合同要求進行管理，對施工階段的變更及費用調整進行控制與管理；定期向業主單位報送工程進度報告及計劃，并提交資金使用情況報表和申請資金計劃；負責工程實施過程中的檢查驗收，協助業主單位竣工驗收工作；編制工程結算報表，上報業主單位審批，并向使用單位移交資產手續；移交項目竣工技術資料給使用單位、業主單位及城建檔案館；對項目存在的風險進行分析，并對其全過程進行管理。
4、市政工程項目管理公司的發展
目前，影響市政工程項目管理公司發展的因素有很多，主要表現為：政府沒有一個明確的操作規范和法律法國對工程項目管理進行完善與健全；政府的投資多元化，制約了代建制工程的發展；業主單位與社會各界對代建制的認識不足，缺乏有效的投資與管理；市政工程準入條件高，制約了項目管理企業的發展；市政項目管理單位的綜合實力與專業能力有待提高。根據以上幾個問題，在市政工程項目管理公司的發展上，主要從以下方面的對策入手：
4.1建立健全配套法規及政策
首先，在相關法律條文的修改時，應該將市政項目管理進行明晰；其次，對市政工程項目管理的招投標管理進行研究與制定，培育招投標市場；再次，編制市政工程項目管理操作辦法及規程；第四，在國際工程項目合同范本的基礎上，結合我國社會主義市場經濟需求，制定項目管理合同范本；最后，提高認識，統一思想，建立市政工程代建制的規章制度，推進項目管理的發展。
4.2管理單位積極開展營銷工作
管理單位應該再項目管理過程中不斷的培養自身的專業能力，積累管理經驗，提高公司的核心競爭力。在具備自身獨特優勢后，開展品牌影響工作，提高公司的知名度，在區域內形成一定的美譽度與認知度。
4.3自身專業水平及管理能力的提高
要提高自身的專業水平，市政項目管理公司可以從以下三方面入手：第一，工程咨詢、工程監理、工程造價、工程招標等專業內的公司經過整合成立新的管理公司，新公司對資源的優化配置實現競爭實力的提高。第二 ，開展專業輔導及培訓，提高人員的實際操作水平和能力，使公司快速成長為工程項目管理企業或工程總承包企業。第三，引進工程設計、咨詢及監理、造價等方面的高素質專業人才，提高管理企業的組織管理水平及管理能力。
4.4市政項目管理市場的培養
社會各界應該提高認識，統一思想。首先，地方政府要完善市政工程、非營利性工程代業主項目管理的規范，這樣就便于社會各界提高認識、統一思想，推動項目管理市場的形成；其次，建設主管部門應該加大代業主項目管理的宣傳工作，對其優勢、特點及成效通過實際案例進行宣傳，一來擴大市政工程項目管理的知名度，二來使其得到社會的認可；最后，在政府投資工程實施方案改革及融資體制改革的基礎上，對業主單位進行培訓，使其明白工程項目管理對工程質量、工期及節約成本方面的重要性。
4.5政府政策的扶持
市政工程項目管理公司一般履行了全部建設主體的職責，也就要求了管理單位必須具備較強的專業水平和管理能力，一定程度上管理費用成為制約管理單位發展的障礙，在中小企業尤為突出。所以，政府應該制定出優惠政策，鼓勵項目管理公司的發展。
