資金保障的重要性精選(九篇)
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第1篇：資金保障的重要性范文
［關鍵詞］被征地農民;養老保險;現狀;問題;應對策略
土地是農民的主要經濟來源，是農民正常生活的基礎保障，在新農村建設持續推進的背景下，被征地農民數量越來越多，這就使得農民的經濟來源發生了重大變化，失地農民的養老保險問題也變得日益嚴峻。要想科學解決被征地農民的養老問題，就需要貫徹落實養老保險制度，為失地農民提供基本生活保障。但是，從當前的被征地農民養老保險工作情況來看，還存在一些突出問題有待解決，不利于社會主義新農村建設的順利推進，所以必須探索一條科學工作路徑將被征地農民養老保險工作加以落實。
1被征地農民養老保險現狀
對我國現階段被征地農民養老保險工作進行分析，在落實該政策過程中，主要存在以下三點明顯特征。首先，養老保險模式較多，包括被征地農民養老保險制度、被征地農民基本生活保障制度、納入城鎮社會保障制度、有商業保險參與的被征地農民養老保險制度等，不同模式養老保險制度的具體內容及標準存在較大的差異性。其次，養老保險資金籌措方式不同，部分地區的養老保險資金全部由政府承擔，而一些地區政府則承擔部分養老保險資金，其余分攤至集體經濟組織和被征地農民。最后，養老保險水平地區不均衡現象嚴重，養老金領取標準受當地經濟水平影響較大，經濟發達地區的養老金領取標準遠遠高于經濟落后地區的標準。［1］
2被征地農民養老保險工作中存在的問題
當前，被征地農民養老保險工作的有效落實難度加大，部分問題并沒有得到妥善解決，其中以下幾點問題尤為突出。
2.1征地補償水平較低
土地是農民的主要經濟來源，被征地農民在失去土地后，其主要經濟來源途徑便會被阻斷，加重了農民的經濟負擔，容易引起失地農民養老隱患問題。為了減輕農民在失去土地后的經濟負擔，政府便會對失地農民做出相應的補償，包括直接的補償費用以及市場風險所帶來的間接費用補償。但是，當前大多數地區在開展征地補償工作時，僅僅是落實了直接補償費用，而對于市場風險所帶來的間接費用補償落實不徹底，導致征地補償水平較低，無法滿足失地農民的養老需求。
2.2現行制度不夠完善
雖然被征地農民養老保險政策已經提出多年，但是當前實施的養老保險制度并不完善，養老保險政策不符合實際情況。大部分地區在實施被征地農民養老保險制度的時候，僅僅是為了應付上級布置的任務而停留在表面工作，或者以農民不愿參加社保為由進行推脫，沒有實現養老保險制度的有效落實。并且，現行被征地農民養老保險制度中的參保年齡、參保標準、繳費基數等各項指標與相關政策存在不配套現象，無法滿足實際工作需求，需要進行進一步調整優化。［2］
2.3工作落實力度較弱
被征地農民養老保險所需要的工作經費龐大，這部分費用一般是由當地縣級政府進行組織籌措的，并且大部分費用都需要政府承擔。但是縣級政府財政支出項目眾多，在支出養老保險費的同時，還需要開展各項基礎設施項目建設，加重了地方政府財政壓力，無法保證養老保險資金的及時到位。并且，部分地區被征地農民養老保險資金存在掛賬現象，僅僅是向被征地農民做出書面承諾，卻沒有及時發放養老保險資金，該項工作得不到有效落實。
2.4農民社保意識薄弱
大多數農民的文化水平較低，對國家出臺的各項法律政策了解較少，法律意識淡薄，缺乏對養老保險制度的深刻認識，沒有意識到養老保險與自身利益之間存在的關聯性，缺乏積極主動參保意識，參保人數較少的現象比較突出。并且，政府缺乏對民眾的正確引導，沒有做好參保宣傳工作，再加上征地補償水平較低，只能暫時性地解決失地農民的經濟問題，也沒有明確規定養老保險費，降低了農民參保積極性。
3被征地農民養老保險問題的應對策略
3.1提高養老保險水平
提高養老保險水平是確保被征地農民養老保險有效落實的必要措施。首先，政府應該明確該項工作的重要性，切實從被征地農民角度進行考慮，加大對養老保險工作的財政支持，將被征地農民養老保險作為核心民生工作，提高鄉鎮養老保險水平，縮小城鄉差距，加快城鄉社會保障體系一體化建設。［3］同時，在開展征地補償工作時，應該將間接費用的補償與直接費用的補償放在同等重要地位，確保征地補償的有效落實，使農民在失去土地后，不會出現養老危機現象，滿足失地農民的養老需求。
3.2建立健全政策法規
完善的政策法規是確保被征地農民養老保險工作有效開展的重要保障。首先，國家政府應該對現行被征地農民養老保險制度進行完善和補充，對參保年齡、參保標準、繳費基數等各項指標進行重新劃定，要求符合參保標準的失地農民參與養老保險。其次，還需要明確不同模式養老保險界定范圍，供被征地農民根據自身實際情況自由選擇，并加強養老保險與其他社會保障制度之間的協調統一性，加快社保制度之間的接軌步伐，完善城鄉社會保障體系。
3.3加強工作落實力度
加強工作落實力度，是確保被征地農民養老保險工作有效開展的重要保障。首先，政府應該加大對該項工作的重視力度，下撥專項資金用作為被征地農民養老保險工作經費，確保資金專項專用和及時到位。其次，應該構建以政府為主導，多方力量共同參與的社保資金籌集模式，緩解養老保險金對當地政府造成的財政壓力，為該項工作的順利開展提供資金保障。最后，還需要成立專門的工作小組，對資金到位情況進行監督和核實，明確各部門在被征地農民養老保險工作落實中的具體責任，確保參保農民都能及時獲得相應的養老保險金。
3.4強化農民社保意識
要想落實被征地農民養老保險制度，就需要農民的積極配合和參與，所以就需要強化農民的社保意識。各級政府應該充分發揮引導職能，加大對養老保險制度的宣傳力度，站在農民的角度考慮，充分利用廣播、電視媒體等途徑，對養老保險政策重點內容進行詳細講解，使被征地農民了解到參保的重要性。同時，應該選拔覺悟高的農民代表進行集中培訓，發揮參保帶頭作用，并組建一支高素質、高水準的干部隊伍，解答農民對養老保險存在的困惑問題。
4結論
為切實保障被征地農民的基本生活需求，消除農民失地后的后顧之憂，就需要以被征地農民養老保險工作為主抓手，構建完善的社會保障體系。綜合我國現階段被征地農民養老保險制度落實情況，針對其中存在的問題，可以通過提高征地補償水平、建立健全法規政策、加強工作落實力度、強化農民社保意識等策略加以解決，確保被征地農民養老保險制度的持續推行及有效落實，加快社會主義新農村建設步伐。
參考文獻:
［1］仝文軍，程云龍.銀川市被征地農民參加養老保險現狀及對策［J］．現代農業科技，2016(14):310.
［2］雷愛先.被征地農民養老保險的現狀、問題和對策［J］．團結，2015(5):50－52.
第2篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：房地產開發；工程管理；經濟效益；探討
一、前言
近年來，隨著人民經濟水平在不斷的提高，人們對居住條件的要求也不斷提高。為了適應現代社會居住條件的需求，房地產行業在近年來也得到了快速的發展。作為房地產開發企業，房地產工程開發管理對企業的經濟效益、工程質量有著重要的地位。如何以科學的房地產開發工程管理工作提高管理效果，提高工程質量成為了現代工程項目管理企業面臨的首要問題。下文就針對房地產開發管理工作展開幾點探討。
二、關于房地產開發工程管理重要性的分析
房地產開發工程管理工作是房地產開發企業的重要工作之一，其對企業的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發工程全局協調與質量監督等工作的科學開展，對房地產開發工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現代房地產開發企業管理工作的重點。加強房地產開發工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發企業的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，現代房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以現代房地產開發管理理念進行工程開發的管理工作，促進企業的健康發展。
三、房地產開發工程管理工作要點
1房地產開發工程管理的基礎―――開發企業綜合管理水平的提升
房地產開發工程管理工作需要企業項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業技術等相關能力。其需要房地產開發企業較
高的專業知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發企業的經濟效益、保障工程施工質量。針對現代房地產施工過程中中標企業分包的情況，房地產開發企業必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發前的規劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業的經濟效益。
因此，現代房地產開發企業工程項目管理人員必須具有針對房地產開發過程各方面工作內容涉及的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發的經濟效益，促進房地產開發工程施工質量的提高。根據房地產開發企業需求，其項目管理工作應從全局把握出發，以明確的職責權限、較高的綜合協調能力以及對合同的管理保障房地產開發工程順利進行。
2以市場需求為導向進行房地產規劃設計管理工作
現代經濟的發展使得快節奏生活中的人們對住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居
住環境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規劃與設計滿足現代人們對居住場所
休閑、心情調節、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現代房地產開發工程管理工作必須認識到規劃設計對工程項目的影響，以現代房地產開發市場需求為導向進行房地產規劃與設計管理。另外，房地產開發企業項目管理人員還要對房地產規劃設計審批有關法規進行詳細的了解與熟悉，以此為規劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規劃設計工作符合有關法規的需求，保障房地產開發企業各項工作的合法性，避免企業開發違規情況的發生。
3以綜合協調為基礎，保障房地產開發施工過程的順利開展
針對現代房地產開發過程中中標企業分包情況，房地產開發企業項目管理部門必須注重
綜合協調工作的開展，以施工單位、分包企業監理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協調工作，保障房地產開發項目的順利施工。由于房地產項目開發過程中多單位間的協調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發工程綜合協調工作顯得尤為重要。房地產開發工程管理部門必須針對施工工期等因素同施工過程的各方進行協調，以此保障工程項目的順利施工，保障房地產開發企業的經濟效益。
4注重房地產開發工程的質量管理是房地產開發企業生存與發展的根本
房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產，其工程質量關系到業主財產安全與人身
安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發企業市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發企業的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監理公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。作為房地產開發企業項目開發企業其是工程建設的甲方，因此，其甲方現場代表必須認識到自身工作中監督與管理的職責。
在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。通過房地產開發企業甲方代表工作的開展保障房地產開發工程施工質量，為開發企業的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。
四、加強房地產開發工程的資金控制與管理，保障房地產開發企業的經濟利益完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發工程資金控制與管理的關鍵，其關系到房地產開發企業資金的合理使用與管理，關系到房地產開發企業項目資金統籌計劃與平衡，關系到企業資金的合理調配，是其現代房地產開發企業管理工作的重點。
房地產開發企業必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監督與控制保障房地產開發企業資金管理效果。通過房地產開發施工過程中協調施工企業進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發企業還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產開發企業的經濟利益。
五、小結
綜上所述，現代房地產開發工程的管理工作是房地產開發企業管理工作的重點，其關系
到企業的經濟效益、關系到企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以完善的開發管理體系為基礎開展全過程的管理工作，保障企業的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發企業綜合市場競爭力，以此為基礎促進企業的健康發展那。
參考文獻
[1]楊東，房地產開發項目全過程成本控制[J]，建筑經濟，2006.
第3篇：資金保障的重要性范文
小學教育是整個教育事業的基礎，影響著整個教育事業的質量：首先，小學教育在義務教育實施中占據基礎地位。義務教育的普及程度、質量高低，直接關乎我國經濟和社會發展所需勞動力素質和人才質量。小學教育是九年義務教育的第一階段，在實施義務教育、杜絕新文盲產生、保障公民教育義務與權力方面都具有重要意義。其次，小學教育在整個教育體系中有重要地位。小學教育是初等教育階段，是各級各類教育的起點和基石，為學生身心健康奠定基礎，也為接受中、高等教育提供了可能性。
小學教育是學校教育的開端，對學生身體素質、學習和知識完善、思想品德發展方面均起到啟蒙作用：關注、保護、增強學生體質，養成良好的習慣和維護小學生的心理健康。小學教育是一項規模宏大的教育基礎工程，具有全民性、義務性、全面性等特點。要實現素質教育培養德、智、體、美、勞全面發展的人的教育目標，就要求小學教育實施過程需全面協調各種教育力量與經費投入，全面保證實現教育的有效性。
二、農村小學教育的現狀分析
《國務院關于進一步加強農村教育工作決定》中強調，對于經濟發展和教育的發展來說，重點和難點都在農村。農村小學教育規模較小、辦學條件較差、師資力量較弱，管理上缺乏規范性，無法順利實現教育目標。結合筆者工作實際，提出農村小學教育的主要問題：
四、對于農村小學教育的重要性認識不夠
農村小學地理位置偏僻，且大多數辦學規模較小，不能引起足夠重視：在基礎設施上，桌椅教具陳舊，校舍建筑水平整體不高，缺少現代化教學媒體；在政策保障上，很少將辦學力量向農村小學偏重，對于農村小學教育的保障性政策較少；在思想認識上，農村學生家長知識層次低，觀念較為落后，對素質教育認識不清，無法與學校積極配合。
五、農村小學教育師資力量難以保障
教師是教學的實施者，是學校教育的管理者，學術界大多數觀點都認同師資對于小學教育的重要性。目前，農村小學普遍面臨師資質量不高、教師數量短缺等問題。在職教師往往身兼數職，同時帶多個年級、多個科目的課程，還要參與學校的行政管理工作，如負責少先隊活動、參加社區活動及各種比賽項目，加上農村環境艱苦，年輕老師的流動率比較高，教師隊伍老化、不穩定、質量低等導致教師隊伍建設面臨很大問題。
六、對農村小學教育經費投入不到位
農村小學基礎建設能力弱，普遍存在校舍落后，教學設施與現代化脫節的情況，甚至無法滿足國家對于學校建設的標準化要求。究其原因是在教育經費的管理上，存在著不足和不平均兩大問題。因存在地區差異，經濟較發落后地區的教育經費相對較少。加上對于城鄉小學教育的分配存在不均，很少存在額外撥款，使農村小學的經費保障得不到充分落實。體育場地、樂器等基本教育設施的缺失對于實現小學生德智體美勞全面發展的目標起到限制作用。
七、農村小學教育缺少與家長合作
校園教育才是教育的觀點在農村較為普遍。家庭沒有給學校教育應有的支持，仍然有一部分家長沒有從根本上認識到知識和文化對子女成長的意義，沒有認識到自己在對子女的教育中應有的責任和義務，致使因忙著農活或外出打工賺錢而忽略對孩子的引導與教育，使小學生產生自卑感，形成孤僻、任性、倔強的心理，對于學校教育的有效性產生制約。根據國情，我國農村小學生人數占全國小學生人數很大比例，農村小學教育是否能有效開展將直接關系學生的額成長成才，關系到我國小學教育的整體水平和國家教育事業的發展。如何保障農村小學教育的有效性，筆者認為應做到：
（一）加強思想保障。只有正確認識到農村小學教育的重要性，端正辦學思想，端正治學態度，才能辦好教育。小學教育沒有升學任務，也沒有經濟效益，但關系著農村發展和社會發展大局，要求我們一定要有大局意識，從根本上重視。加大宣傳力度，讓各級黨政機關、鄉鎮政府和學生家長都認識到教育的重要性，接受全民素質教育理念，為農村小學教育營造一個良好的氛圍和思想保障。
（二）加強師資保障。造成教師隊伍流失的原因多于農村小學教師社會地位低、生活環境艱苦、工資、住房等相關需求得不到實現有關，造成教師隊伍結構不合理則多與職業理想不能實現、得不到再學習的機會和學校管理上存在問題有關。要加強師資，保證教師隊伍的高標準，要求農村小學不但能在教師生活、工作方面提供保障留住人才，還要求能優化現有教師隊伍，提供培訓、繼續教育等機會提升教師專業素養，更新教學方式方法，給教師以更大的發展完善空間。
第4篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：現代企業；納稅籌劃；要點
新形勢下，企業間的競爭日益激烈，現代企業想要在市場經濟發展過程中提升自身經濟效益，帶動企業穩步發展，應合理開展納稅籌劃，以財務管理為目標，提高企業盈利空間，提高企業高層人員對納稅籌劃的重視度，以此發揮納稅籌劃效果［1］。然而，無論是何種性質的納稅籌劃，都應根據企業實際情況進行籌劃，方可發揮籌劃最佳效果。
一、納稅籌劃的概述
納稅籌劃主要是指以遵守稅收法律法規為前提，在生產活動、投資活動的各個環節對企業稅收進行籌劃，以此達到降低稅收負擔、合理節稅的目的，提高企業經濟效益。不同地區稅收法律政策存在差異，因此，企業也受到區域性影響，稅收籌劃內容相應不同［2］。但是，無論何種企業，企業處于任何區域，稅收籌劃目的都是稅后利潤最大化。稅收籌劃工作相對較為復雜，籌劃人員必須具備豐富的法律知識、財務知識與經營管理經驗，方能有效利用不同方式開展籌劃工作，達到稅收籌劃目的。
二、現代企業納稅籌劃的重要性
（一）提高企業參與市場競爭能力盈利是企業經營發展的核心目標，即利用多種途徑降低成本，以最少投資，實現利益最大化，以此給企業帶來更充足發展資金，促進企業經濟效益穩步提升。納稅作為企業經營中不可缺少的支出，通過納稅籌劃工作，能夠降低企業成本，實現稅后利益最大化、經濟效益最大化。可以說，納稅籌劃能夠提高納稅方案的科學性，降低企業現金流出，為企業持續穩定發展提供幫助，使企業擁有更強的實力面對激烈競爭的市場環境，使企業穩居不敗之地。
（二）增強企業納稅意識企業展開納稅籌劃工作，應首先滿足如下前提：認識納稅的重要性，只有納稅人清晰認識到納稅的關鍵作用，通過合法方式降低稅收負擔，而非通過偷稅漏稅減少稅收支出，方能保障納稅籌劃活動的有序展開。新形勢下，“營改增”全面實施以來，企業經濟活動不斷增多，收入增加，則納稅支出相應提高，因此，部分企業面臨高額稅務成本，為降低稅務支出，提高企業經濟效益，積極開展納稅籌劃工作［3］。而在納稅籌劃中，籌劃方案越完善，企業稅負支出相應降低。同時，在獲得顯著效果、降低稅務支出下，企業納稅籌劃積極性顯著提升，納稅意識明顯增強。
三、現代企業稅收籌劃的要點
當前，現代企業中仍存在諸多企業不夠重視納稅籌劃，因為相比于通過納稅籌劃控制成本，企業更多是注重直接降低成本，且納稅人自身納稅意識淡薄，直接影響了企業領導者對納稅籌劃的重視度。同時，傳統觀念的影響，民眾普遍缺乏納稅意識，部分中小企業甚至未開展納稅籌劃工作。而稅務機關稅款征收管理不到位，也為偷稅漏稅行為提供了空間，企業自然認為無需納稅籌劃即可達到納稅籌劃的目的。對此，國家稅務部門應重視，提高企業管理人對納稅籌劃的重要性認識，掌握納稅籌劃工作要點，全面發揮納稅籌劃效果。
（一）籌資階段的稅收籌劃在企業生產經營過程中，籌資是常見的財務活動，籌資活動的開展，能夠給企業發展提供更充足資金保障［4］。在現代企業發展中，巨大的競爭壓力下，企業大多向多元化轉變，在經營發展中，或多或少面臨資金缺口，為保障企業各項經營業務的順利開展，企業應依照自身情況選擇合理籌資方式，獲得更多發展資金。而在企業籌資過程中，為有效降低籌資成本，企業應加強該階段的稅收籌劃，首先，對多種籌資方式進行分析，挑選最佳籌資方式，降低企業籌資風險，保障企業所有項目健康運行。其次，積極了解企業優惠政策，通過短期、中長期等籌資方式的選擇，降低企業稅收成本。最后，在企業籌劃時，企業可通過將設備租賃給其他企業以獲得融資，如此，籌資貸款還款完畢，將設備銷售，再次獲得一筆資金，降低企業稅收負擔，提高經濟效益。
（二）投資階段的稅收籌劃第一，對不同投資方向進行稅收籌劃。現代企業想要實現健康持續發展，選對投資方向是關鍵，不僅能保障企業順利經營，還能有效利用優惠政策，發揮稅收籌劃效果。通常，稅收籌劃方案制定中，首先要明確投資方向，對不同行業、不同政策條件綜合考慮，制定最優投資計劃；其次，選擇稅收優惠方向，以此規避投資風險，增大企業投資盈利，有效控制稅收成本。第二，選取低稅率項目。在投資過程中，企業必然會購進設備、材料，對此，在滿足投資需求的同時，應在保證質量的基礎上，盡量選擇低稅率產品，以此降低企業稅收負擔。如某企業在投資過程中，需要進口設備，而設備的進口關稅相對較高，因此，在進口設備前，充分掌握關稅政策，保障設備性能、價格等的同時，挑選關稅較低、成本較低的設備，以此有效發揮納稅籌劃效果，提高投資效益。
（三）決策階段納稅籌劃市場經濟環境下，企業任何一項決策的制定，其最終目的都是為實現效益最大化，推動企業健康持續發展［5］。對此，在稅收籌劃過程中，應做好企業決策階段的籌劃工作，以此降低籌劃風險。在對決策階段納稅籌劃中，企業應對各類影響因素全面考慮，依照企業實際情況，深入思考企業所在區域的稅收政策，現行優惠政策等，制定科學的投資方案，降低企業稅收的同時，保障企業未來發展路徑與區域發展方向一致。同時，在投資決策中，不僅要對投資方式進行選擇，還要對企業增值稅、所得稅等全面分析，有效發揮納稅籌劃效果。最后，深入了解企業“營改增”稅收政策，從而利用相關政策開展稅務籌劃，對投資過程的固定資產進項稅額抵扣進行科學管控，保障企業健康持續運營。
（四）資金流的納稅籌劃在現代企業生產經營管理過程中，不同經營環節的稅收標準也存在一定差異，如在銷售環節進行稅收籌劃時，可通過如下進行稅收籌劃：其一，在對企業資金的使用情況進行科學管理時，可利用稅收籌劃政策、以快速折舊方式優化企業資金管理，延后企業當期利潤，提高資金利用時間。其二，在企業稅收管理中，時間作為重要維度，結算方式不同，將直接影響稅收義務發生時間。對此，全面掌握企業資金流，預測企業資金流向，并通過納稅籌劃降低成本，提高資金流量，以此更多投入生產經營中，帶來更多利潤。另外，財務賬目轉銷法、備抵法也能夠在一定范圍降低企業稅收負擔，提高企業當期利潤。
第5篇：資金保障的重要性范文
對水土保持工程項目的質量控制工作來說，其最為核心的價值就體現在水土保持工作的重要性方面，這種重要性的體現是多方面的。具體來看，加強水土保持工程項目質量控制的必要性有以下三點：（1）水土保持工程項目能夠有效地控制和緩解洪澇災害問題的發生，而這一作用的呈現在很大程度上又需要依賴于其自身的質量能夠得到有效保障，這也是加強水土保持工程質量控制的一個重要原因所在；（2）對水土保持工程項目的質量控制工作來說，其控制的重要性還表現在水土保持工程項目對江河安瀾的重要價值上，切實做好水土保持工程項目的質量控制工作才能夠確保其在后期的使用中充分地發揮這一重要價值；（3）針對當前我國的水土保持工程項目現狀來說，國家已經投入了大量的資金進行該項目的建設和發展，而為了更好地保障這些資金能夠得到高效的利用，保障其工程質量就顯得極為必要，只有其質量得到了較好的保障，才能夠確保其自身價值和意義的實現，否則所有投入的資金也將毫無意義和價值。
2水土保持工程質量控制措施
2.1建立健全質量責任制
對水土保持工程項目的質量控制工作來說，其最為基本的一個措施就是從制度方面入手，健全相應的質量控制制度，促使這些制度能夠對具體的水土保持工程施工具有較強的約束性，進而提升其質量控制的水平。具體來說，這種制度的完善和健全主要就是針對相關質量責任制來采取相應的措施，其主要的健全措施有以下三點：（1）明確整個水土保持工程項目的總負責人，健全總負責人制度，促使這一總負責人能夠肩負起自身的職責和任務，力求整個水土保持工程項目能夠有序運行。（2）針對整個水土保持工程項目實施過程中不同的單位和部門制定不同的責任體系。比如對設計單位、施工單位以及監理單位來說，這些單位和部門都在較大程度上和具體的水土保持工程質量存在著密切的聯系。這種聯系也就決定著各個不同單位和部門對質量管理和控制的責任各有不同，必須要明確這種不同的責任，然后促使其能夠在具體的實施過程中有所建樹，共同確保水土保持工程項目的實施質量。（3）對這種水土保持工程質量控制工作來說，加強對這種責任制度的追責處理也是極為關鍵的一環，只有進行嚴格全面的追責才能夠保障相關責任人在具體的工作中盡全力落實好自身的責任和任務，避免出現的現象。除了追責之外，還可以針對履責比較好的個體或者單位進行恰當的獎賞，進而提升各個單位和部門工作的積極性，確保水土保持工程質量控制的實效性。
2.2完善前期工作
對具體的水土保持工程質量控制和管理工作來說，前期的控制是極為必要的。針對當前很多水土保持工程項目中出現的質量問題進行分析可以發現，其質量問題的產生和前期的準備工作存在著密切的聯系，具體來說，為了保障水土保持工程的質量，在前期工作中應該落實好以下三點任務：（1）設計可以說是關系到水土保持工程質量的一個關鍵環節，確保設計的有效性和準確性才能夠最大程度上保障其最終的實施質量。因此，針對具體的設計工作來說，就應該著重加強對設計單位的選擇，確保其所選擇的設計單位能夠在較大程度上滿足相應的設計需求，避免一些設計問題的出現。（2）針對水土保持工程項目的現場進行詳細全面的勘查和測量也是保障其最終質量的一個重要前提條件，這種現場的詳細勘察不僅能夠為后續的施工過程提供必要的支持，還能夠對具體的設計規劃提供相應的數據資料，確保其設計規劃的合理性和適宜性，避免脫離實際狀況進行設計規劃，因此，做好這種勘察測量也是前期工作中極為關鍵的一點。（3）在前期準備工作中，還應該重點針對其后續的施工環節進行詳細的工程施工方案編制。科學合理地預測在后續施工過程中可能會遇到的一些麻煩，并且針對整個施工過程中會應用到的一些施工材料、施工機械設備等進行詳細的控制，保障其后續施工工作的順利進行。2.3嚴格審批程序對整個水土保持工程項目實施過程來說，審批程序和報審制度是極為重要的一個方面，這一方面的貫徹落實效果必然也會在較大程度上影響其施工的質量。因此，針對這種審批過程必須要嚴格把關，因為在施工過程中涉及到的審批內容項目是多方面的，所以針對不同方面的審批工作相應的部門需要建立完善可靠的審批程序，保障其審批內容具備較強的可行性，避免隨意審批影響水土保持工程項目的順利開展。尤其是對施工過程中出現的一些工程項目實施變更內容來說，其審批過程更是應該進行嚴格的控制，要準備好充足的相關資料和數據，提交相關的管理部門進行全面審查，在得到批示之后才能夠按照相應的變更內容進行施工建設，避免自作主張。
3水土保持檢測
加強水土保持的檢測也是針對水土流失問題進行嚴格控制的一個重要方面。這種水土保持檢測工作就其價值和作用來說，和水土保持工程項目的質量控制具備著較強的一致性，必須要得到相應的規范和控制，具體來說，這種水土保持監測工作必須要保障實時性，即針對相應的水土保持檢測目標進行實時監測，采用各種先進的技術手段來加強檢測的準確性和全面性。
4結語
第6篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：物資儲備；管理；煤礦；經濟效益；重要性；措施；分析
中圖分類號：F251 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-00-01
現代企業在發展過程當中不停的進行著各種復雜且多元性的生產活動，由此使得大量的物資被消耗，或者是被轉換。從這一角度上來說，為最大限度地保障企業生產作業能夠得到有效且穩定的開展，就需要企業構建相當數量，且穩定的物資儲備。換句話來說，如何借助于最少的物資儲備，確保煤礦企業生產作業的安全與穩定，是現階段備受各方工作人員關注與重視的問題之一。真正意義上，要想保障煤礦企業經濟效益的合理實現，物資儲備管理就需要實現快速的周轉、最低的消耗、低廉的費用以及充足的供應。本文試對以上問題作詳細的分析與說明。
一、煤礦企業物資儲備管理的重要性分析
在企業生產的開展過程當中，每時每刻都在進行著各種復雜且巨大的生產活動，這就需要企業保障充足的物資，以確保各項生產作業行為的持續且穩定開展。可以說，物資儲備資金占用的合理性，以及物資儲備管理工作的有效性，直接關系著煤礦企業經濟效益的實現。實踐研究結果證實：若物資儲備過多，會導致大量的物資處于未使用狀態，特別是在長時間的因素作用之下，導致大量物資積壓，嚴重時甚至會導致整個煤礦企業的資金周轉速度有所延緩。相反的是，若企業物資儲備過少，則可能會引發物資供應的不及時問題，對于企業各項生產工作的開展造成一定的阻滯與不良影響。因此，如何將物資儲備資金控制在煤礦企業整體流動資金的合理水平當中，對于優化企業資金結構，提高經濟效益而言至關重要。
二、煤礦企業強化物資儲備管理的措施分析
1.制定合理的儲備資金定額
在煤礦企業經營管理過程當中，可能對企業儲備資金周轉速度產生影響的因素主要涉及到以下兩個方面：一是物資消耗總額；二是物資儲備資金平均占用額。常規意義上來說，物資消耗總額與企業儲備資金周轉速度之間呈正比例相關關系，同時又與物資儲備資金平均占用額之間呈反比例相關關系。為最大限度地保障煤礦企業資金利用的合理性，就要求企業在日常經營管理過程中，不斷降低成本，控制資金占用，結合企業實際生產過程中的生產周期、供應周期、單位時間物資需要量、物資供應周轉時間等指標，制定可靠的儲備數據，并將其作為煤礦企業物資儲備管理工作開展的基礎與依據。
2.采取定額、限額與定量相結合的供應方法
在煤礦企業生產經營的過程當中，企業供應部門應當避免單獨進行控制，而需要在與各個相關工作部門充分結合的基礎之上，實現定額、限額以及定量相結合的綜合性供應方法。結合實際情況來看，對于礦燈、風鉆、炸藥以及坑木等一類的物資，需要采取以定額為標準的供應方式；對于水泥、鋼材等一類的物資，需要采取以定量為標準的供應方式；而對于軸承、三角帶等一類的零配件物資，則需要采取以限額為標準的供應方式。在此基礎之上，針對煤礦企業經營過程中按需購進的各類物資，需要嚴格規范使用部門的使用流程與程序，在填寫領料手續的基礎之上，調整相應的物資庫存，防止出現資金占用的問題。
3.引入“ABC”管理模式，突出物資儲備管理工作重點
煤礦企業經營管理過程當中所涉及到，且需要儲備的物資種類極多，且物資數量特別大。若在物資儲備管理工作的實施過程當中，對于庫存容量的控制不夠突出重點與關鍵點，則極有可能導致部分物資出現供應缺口。而通過對“ABC”管理模式的引入，不但能夠最大限度的保障煤礦企業供應的充足性，同時還可實現對所儲備物資的合理降低。此種管理模式的核心在于：將資金占用多，且對企業生產作業影響較大的物資定義為“A”類物資，針對此類物資可采取資金保障、數量充足的管理方式；將資金占用較小，對生產作業影響較小的物資定義為“C”類物資，針對此類物資采取貸存、零儲備的管理方式；而將存在于A類與C類物資之間的，定義為B類物資，對其采取按需進貨，不留庫存的管理方式。
三、結束語
通過本文以上分析不難發現：重視物資儲備管理工作是煤礦企業改善自身經營管理水平，提高經濟效益的重要措施。特別是在現階段的發展條件下，煤礦企業最為突出的特點在于：物資多、浪費大、材料成本難以控制。從這一角度上來說，為進一步重視對物資儲備的合理管理，首先需要從思想上加深認識，進而需要通過積極有效的管理手段，將物資儲備工作落實到實處。總而言之，本文針對有關煤礦企業在強化物資儲備管理過程中所涉及到的相關問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。
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第7篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：企業經營管理；金融項目管理；應用；問題
一、在企業經營管理中金融項目管理的重要性分析
（一）能夠為企業運作提供相應的物質需求
企業要想保障自身能夠在穩定發展就必須要有充足的物質保障支持，其中最重要的部分就是資金引入環節，這是確保企業能夠正常運行的基礎環節。企業只有在擁有足夠的物質基礎上才能確保經營管理工作的有效開展，還能保障企業在有效的經營管理工作當中獲得更多的利益，所以企業必須要重視經營管理工作中的金融管理工作，從而使得金融項目管理能夠為企業吸取更多有利資金保障。所以企業在進行經營管理工作時是不能缺少金融項目管理工作的，這是促進企業未來穩定發展的關鍵環節，也是為企業良好運行提供更多物質需求的重要保障。
（二）是實現我國金融化發展的動力所在
在現代化企業發展中，經濟活動金融化發展形式是未來發展當中一重要環節，而在企業經營管理工作當中金融管理的應用是為經濟活動正常開展提供更多便利的重要部分，從而更好的推動企業的經濟效益與管理水平的有效增強。現今我國經濟發展與科學技術正在快速發展，這為我國市場經濟的穩定發展也提供的有利的條件，企業要想在當前社會中更好發展，就必須要對管理經營模式進行有效的優化和創新，從而使其在競爭激烈的市場氛圍下更好的發展與進步。
二、當前企業經營管理工作中金融項目管理存在的不足之處
（一）在企業資金回收工作中存在一定不足之處
企業的生產經營活動當中，保障其能夠有效運營的基礎環節就是資金，但在實際的工作當中，資金回收工作還是存在一定的困難之處，所以當前最受關注的問題就是解決資金回收工作。應對資金回收困難的主要因素進行分析，由于現代化經濟的快速發展，不同的企業所在的市場經濟環境也出現了一定的變化，逐漸向復雜化和多元化角度轉變。而在經濟快速發展的今天，企業的生產項目也有所改變。并且企業在資金輸出工作中，欠缺對借債公司嚴格的信用風險評估環節，而且也沒有掌握資金流動去向等，因此而導致企業資金回收工作的難度提升。
（二）過度依賴銀行借貸
在企業運用金融管理來實現資金吸取工作時，多以自有資金、金融融資資金和銀行貸款等形式來獲得資金，這也是企業獲得資金的主要來源。而在當前的企業資金吸取角度進行分析，多數企業都以銀行貸款的形式來獲得資金，過度依賴于銀行貸款形式。雖然通過銀行貸款的資金籌集形式能夠為企業帶來穩定的資金鏈條，但是卻在一定的程度上限制了企業的資金運行，對企業的正常經營活動的穩定開展是非常不利的，甚至還會其企業帶來嚴重的金融風險問題。
（三）欠缺完善的金融資本結構
企業在開展金融資本結構的建設工作時，多數都會以當前經濟體制來當中參考。而對于現今企業金融資本結構的建設中，并沒有對企業的實際情況以及社會經濟體制進行全面分析與研究，使得整體的結構本身出現不合理性。并且從當前企業貸款操作形式進行分析，企業會將貸款新增中一部分資金運用在非正常途徑中，這會嚴重的破壞企業的資產結構，甚至還會拿導致企業受到嚴重經濟損失等問題。
三、對企業經營管理工作中金融項目管理應用形式進行優化的良好策略
（一）制定完善的金融管理部門和管理崗位
企業應該將經營管理工作當中的金融項目管理的最大工作效益和優勢全面發揮出來，并且企業還要在明確了金融項目管理重要性的情況下，制定相對完善的、專門的金融管理部門和管理崗位等。并且由于金融項目管理人才是保障管理工作有效開展的關鍵環節，所以企業必須要聘請和引進優秀的專業性人才進入到金融項目管理工作當中，在開展人才招聘時應該重視以下幾點：要保障工作人員擁有相應的金融項目管理經驗，這是保障金融管理工作水平有效提升的關鍵。還應該重視工作人員管理意識的提升，這是確保金融管理工作能夠貫徹到各個環節當中的重要形式。也要重視培養工作人員的創新意識和整體工作能力，進而更好的提升企業核心競爭能力，為促進企業未來穩定發展奠定堅實基礎。
（二）對企業融資途徑進行創新和有效拓寬
企業在融資方面不要過度依賴于銀行貸款，應該從多方面多角度進行融資途徑的拓寬，這是企業金融管理工作中重要內容，是提升企業經濟效益的重要環節。企業在融資操作工作當中，必須要打破傳統的融資形式，進而實現企業融資途徑的多樣化發展。企業可以選擇利用對外吸引投資商的資金投入的形式來進行企業融資工作。企業不僅僅要對融資途徑進行有效的開發與創新，還應該加強對融資工作新渠道拓展工作的重視，只有對融資渠道進行有效的擴寬，才能有效的打破企業圍繞傳統融資形式進行資金引入。企業可以發揮間接性融資模式，通過企業與相關銀行進行合作建立利益共同體的形式，對融資風險進行共同承擔，這樣能夠得到雙贏的優勢。企業也可以通過國家與政府的支撐來實現融資渠道的拓寬，進而更好的為企業融資提供有利條件。
（三）實現企業信息化建設以及發展
在當前隨著我國現代化信息技術以及科學技術的快速發展，使得企業在發展過程當中也非常重視信息化技術的運用，并且信息化技術也在企業發展當中企業非常有利的作用。因此企業金融項目管理工作當中，應該重視信息化技術的運用，從而更好的提升其整體水平，為企業信息化快速發展以及良好建設奠定堅實基礎。
四、結束語
在企業經營發展中應該重視金融項目管理工作，并明確其重要性，從而在企業經濟管理工作當中有效的發揮金融項目管理工作的作用，為促進企業未來穩定發展奠定穩定基礎，也為促進我國社會經濟穩定發展提供有利條件。
作者:李孟真 單位:青島科技大學
參考文獻：
第8篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：醫院成本管理;內部控制;問題
為了滿足人們對于醫療服務不斷增長的需求和標準，醫院管理高層在原有的運行系統上，細化了財務管理內容，提升了醫院服務質量水平，維護了患者們的人身健康，但同時這些細節內容的增加，也對醫院內部財務管理造成了一定的運行壓力，醫院基礎運行資金分配不合理、供應斷鏈等問題時常出現，則在這種情況下，內部控制在成本管理中存在的重要性便顯現出來，科學規劃成本管理內容與經濟方案，嚴控物資質量、分配和使用，從而加強醫院成本管理的質量水平。
一、醫院成本管理中的內部控制問題
(一)整體成本管理意識弱。造成內部控制問題的首要因素就是醫院內部成本管理意識薄弱，就目前多數醫院內部管理層人數占比來說，管理團隊中缺少專業性的內控管理團隊，這不是因為醫院內部對人才的不重視，反而是為了確保內控人員明確醫院流程，財務管理人員中多數都沒有過專業培訓或者相關工作的工作經驗，造成其雖然理論明確一旦上手就錯誤百出，在成本管理中埋下工作漏洞，且多數醫護人員自身意識未能及時改變，相對內控工作更加重視醫學工作，忽略了內控管理的重要性，造成內控成為表面功夫，成本管理也成為空頭制度沒有任何管理作用。(二)成本管理系統建設不完善。不論是大型醫院還是小型醫院，其在進行成本管理時，因為所涉及的人員、設備種類眾多，對于成本管理中內部控制的要求也就越高，且這種高要求會隨醫院規模體系與人員數量的不斷增加而增加，然而目前多數醫院內部控制并沒有完善的成本管理系統，都需要人工進行各項成本內容的確認和總計，花費大量的人力、物力和時間，最后所得到的總計數據還容易出現偏差，并且因為這些數據所涉及的資金數量較大，相關財務部門還會定期進行成本管理的審核，這就有需要內部控制人員花費大量的時間進行尋找和整理，低管理效率、高時間消耗，嚴重影響了醫院內部整體工作效率的推進。(三)成本管理力度不足。成本管理力度不足所造成的內部控制問題，主要分為兩方面，一方面是資金審核流程存在問題，基于內部控制人員專業能力的不足，很多資金審核流程過于簡單，又沒有任何的責任人和監督人，一旦出現資金問題，就沒有相關責任人能夠進行承擔，進而造成醫院損失了大量的基礎運行資金；另一方面是物資采購不正規，多數醫院內各種物資采購較為混亂，表面上醫院內部有專門的采購部門，但是在實際采購過程中，采購部門并不是根據物品需求來進行性價比采購，往往是為了圖方便而在同一家采購商進行采購，且不明確各個采購物資的數量、質量等信息，造成居心不良分子利用漏洞，從中飽私囊、以次充好，從而影響醫院的內部物資的正常使用，嚴重的危及患者人身安全。(四)責任制度界限混亂。相較于國外醫院成本管理中內部控制發展，我國整體內部控制在醫院成本管理中應用發展較短，先別說是否有完善的成本管理制度，就連基礎的相關責任制度內容就較為單一化，沒有覆蓋到所有的成本管理流程中，甚至其中很多責任制度內容較為落后，采用的都是以往的管理內容和標準，不僅同現代醫院管理模式和系統相互脫離，還在工作內容、責任制度等方面模糊不清，無法應用到實際內部控制管理中，制度內容不清楚、管理人員不了解，久而久之，責任制度內容便成為了空白制度內容，便會造成醫院成本管理一片混亂，各類資金管理成為難題，在醫院運行中形成惡性循環，破壞醫院系統的正常運行。
二、加強醫院成本管理中內部控制的建議措施
在醫院成本管理工作中，只有采取有效的內部控制措施，才能夠提高醫院成本管理工作的質量和水平，推動醫院更為長遠的發展，下面將針對于加強醫院成本管理中內部控制的建議措施進行具體的分析和探討。(一)提升工作人員專業能。力加強醫院成本管理中內部控制的首要措施就是提升工作人員的專業能力水平，畢竟管理人員的專業能力水平能夠直接決定內部控制的質量水平，則醫院高層管理團隊要明確人才培養的重要性，增加成本管理中專業人才數量，結合實醫院成本運行情況，分析所需要的人才種類、技能和數量，有針對性進行財務人員招聘，以增強成本管理團隊綜合專業能力水平，并同時建立專業性人才培訓體系，從崗位培訓、管理意識普及、技能考核等多個方面，對內部控制管理人員進行全方面的培訓，提供更多的學習和操作平臺，確保其具有堅實的理論基礎和應急處理能力，能夠盡快掌握醫院成本管理中不同內容，面對不同資金運行和成本管理問題，確保醫院內部資金的穩定運行，推動醫院綜合實力的不斷提升。(二)優化成本管理體系。為了保障成本管理體系能夠滿足醫院不斷發展中，對管理系統數據信息的處理能力需求，可將網絡信息技術應用在成本管理體系優化中，提前對醫院成本管理崗位工作進行明確，對責任混亂崗位重新劃分，實現各個崗位之間相互聯系、相互獨立又相互監督，以確保各項成本信息的準確性和獨立性，然后再將計算機技術融合到管理中，建立完善成本管理網絡平臺，每位工作人員只需將相關數據信息上傳、選定指令，計算機系統便會處理和計算，形成相應的數據信息報表，一份存入數據庫中，以便相關部門進行檢查，另一份發送工作人員以進行后續操作，大大節省了成本管理的運行成本，還保障了成本管理數據信息的準確性和全面性，為醫院優質服務提供堅實成本管理基礎。(三)制定完善成本管理制度。正所謂，沒有規矩不成方圓，想要強化醫院成本管理中內部控制力度，要么就需要制定好完善的成本管理制度，改變以往長久不變制度內容，結合實際醫院成本管理情況，制定適合于醫院未來成本管理發展的制度內容，明確細化不同管理部門的工作細節，尤其是資金審核流程，既要細化也要簡化，做好每一層審核人的責任分配，落實各項成本管理制度應用；另外，建立專業性物流團隊，從采購、運輸和儲存方面掌控物資采購，有效降低物資采購上的成本花銷，并利用招標采購方式來代替原有物資合作方式，將物資采購的公開化、透明化，既能夠選擇性價比高、口碑好的優質供應商，且還能夠避免醫院管理人員吃回扣，杜絕腐敗氛圍形成，保障各項物資的質量水平，也保障每一筆資金能夠被高效利用在醫院運行中。(四)明確責任制度內容。除了以上三種優化醫院內部控制的建議措施以外，還有就是明確成本管理中內部控制管理責任制度內容，包括責任成本制度與標準成本制度，前者是指通過對成本管理內容的明確分析，將其分配在不同科室和部門之間，然后定期收集相關成本數據信息，從而落實各項責任任務內容，激勵各個醫院部門積極加入成本管理中，共同保障醫院資金能夠穩定周轉；后者是通過將以往資金信息收集起來，制定成不同部門的基礎成本范圍，一旦單日花銷突增便可以進行問題分析和原因解決，從而有效控制醫院基礎成本，并同時實行崗位輪流制度作為輔助，即各個會計人員進行不同崗位、不同部門之間的崗位實習，一方面熟系不同部門的成本管理業務，一方面避免管理人員中飽私囊，強化了成本管理中內容控制監督力量水平，確保醫院成本管理的質量水平。
三、結束語
綜上所述，醫院成本管理在實際運行中所涉及到人員、設備和材料眾多，單純進行管理和分配，只能夠保障醫院基礎資金的正常使用，卻無法真正實現對資金成本管理的精細化，眾多浪費問題和人員管理問題沒有被解決，則內部控制對醫院成本管理來說是一項重要管理保障，則醫院高層管理者要明確內部控制的重要性，改變以往單一化的內部控制模式，積極引入多樣化、全面化的控制制度與系統，優化醫院原本的成本管理模式，提升管理人員的專業能力水平，保障成本管理數據信息的準確性，為人們提供更加優質的醫療服務。
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第9篇：資金保障的重要性范文
關鍵詞：市場經濟；醫院財務；強化措施
1醫院財政管理的重要性作用
1.1提升醫院管理水平
醫院的財務管理是醫院所有工作內容中重要的基礎保障，財務管理工作出色，會使醫院其他各方面的工作水平得到提高，優秀的財務管理水平，將對醫院相關資金投入進行科學管理、合理支配，極大程度上縮減了醫院的成本支出，保障了醫院基本利益，為醫院發展提供堅實的資金基礎。
1.2促進醫院經濟效益
醫院每天工作都異常繁忙，因為太多不確定因素造成的人員身體出現狀況，這種情況使醫院每天的治療接連不斷，會有大量的資金流入。因此加強財務管理，可以有效保障醫院資金充足，合理利用，必要時可以及時采購新推出的醫療設備，輔助醫院的治療水準更快提升，促進醫院企業單位的經濟效益。
1.3推進醫療事業發展
醫院的財務管理部門的工作人員是專業金融管理人員，并不是任何醫院工作人員都可以勝任的，專業知識豐富，管理能力強的工作人員，可以有效的對醫院各部門資金使用進行嚴格監督。這樣嚴格的檢查與監督，可以促進醫院每個科室共同進步，不斷提升自己的治療水準和服務態度，為社會大眾帶來更好的就診感受，因此可以推進醫療事業的發展及醫院整體的進步。
2市場經濟環境中我國醫院財務管理現狀
2.1內部制度不完善
我國目前很多醫院內部制度并不完善，存在很多問題和危機，主要是醫院沒有相關重要財務研討小組和審查規定、醫院投資時的決定過于隨便、沒有制定醫院重大醫療項目的責任制、對采購的醫療設備及藥品資金沒有嚴格審查及沒有嚴格的財務管理審控制度。
2.2財務管理意識薄弱
私立醫院與公立醫院最大的本質區別就是經營性質不同，私立醫院主要還是關注自身企業的經濟效益狀況，主要以增加企業的利潤為主要目標，缺失社會責任感。為了在這種激烈競爭中更好的發展，公立醫院近些年，更注重提升t療水平，解決更多大眾身體的各種棘手病癥，從而忽視了財務管理，這種片面的發展，由于醫院領導在發展過程中，對財務管理意識薄弱，是導致醫院發展緩慢的重要原因之一。
2.3管理缺少專業人才
目前在我國公立醫院中，醫院相關科室領導都是從基礎的崗位隨著工作年限及經驗，進行一點點提拔上來的，對于財務管理方面的經驗和專業知識掌握甚少，根據市場調查結果來看，醫院大多數醫護人員對財務管理知識都存在一定程度的匱乏，并沒有專業學習財務管理方面的工作人員。
3在市場經濟環境下加強醫院財政管理措施
3.1制定內部財務體系
嚴格完善的財務體系是醫院財務管理部門重要的參照依據，要想解決目前醫院財政管理不嚴格、體系不完善的問題，首先要加強對財務部門的管理，給予財務部門一定的權威，嚴格監管醫院各科室的資金情況，制定嚴格規范的財務體系。在醫院有大型項目進行時，要進行領導開會集體進行決定，任何個人都不可以也沒有權利自作主張的決定醫院的重大事件，要取決于集體研討后的最終結果，對醫院設備及藥品采購時，要進行嚴格的質量把控并且要審核來源，是否正規渠道，避免醫療事故的發生，消除不必要的隱患，對醫院收費站嚴格管理每一個環節，確保正常收費，提高掛科工作效率，避免較少醫院資金流失等情況的發生。
3.2增強財政管理意識
隨著醫院事業逐步發展，市場競爭愈發激烈，加上私立醫院近幾年的出現，對公立醫院的發展造成了一定的影響，公立醫院為了提升自身的競爭力，不斷加強院內的醫療技術水平和服務態度，但卻忽略了醫院財務管理的發展。沒有真正意識到財務管理對醫院的重要性，甚至影響醫院整體的發展速度，醫院應該全面發展，首先明確財務管理的積極作用和自身價值，在發展醫療水平同時，增強對財政管理的意識，發揮財政管理的作用及權利，注重財政管理部門的發展，確保醫院各項資金運營正常，讓財政管理貫穿醫院各個部門，促進醫院事業的發展，增加醫院企業單位在市場中的核心競爭力。
3.3提升財政管理者專業素養
我國醫院現在的財務部門都是負責簡單的資金支配工作，并且缺少真正強的專業財務管理的工作，財務管理其實不僅是對資金的把控，更重要的是管理。隨著我國經濟制度的不斷改革與進步，在市場經濟環境下，醫院的發展形式要適應當前市場經濟的新結構，加強醫院財務部門管理水平的提升，改變現有的財政部門工作形式，聘請專業人員用專業的財務知識和豐富的管理經驗負責醫院資金管理，保證醫院經濟效益最大化。專業的財務管理人員會結合醫院實際情況做出科學嚴謹的財務管理制度方案，利用專業知識對醫院的資金來源及支出進行嚴格把控，精準的計算、分配，縝密的分析、決定，使醫院的各項費用都能有真正用處，杜絕資金的浪費和流失，保障醫院擁有足夠的資金儲備，能及時采購最新先進設備，并且正確引導決策醫院每一次的重要投資，提高醫院的經濟效益，促進醫院全面發展。此外，醫院對財務部門現有員工，要定期培訓專業金融知識和管理經驗，了解當前市場經濟發展趨勢，明確財務部門真正的職能，從而培養醫院綜合素養高的財務管理團隊。
