智能化公司的經營范圍精選(九篇)
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第1篇：智能化公司的經營范圍范文
（一）組織成本過高
在物業企業核算成本中，組織成本占據很大的份額，物業管理成本主要包括動態成本和靜態成本，動態成本主要指的是公司或企業在運行過程中消耗的費用；靜態的組織成本指的是公司或企業自身的組織結構。由于物業企業或公司組織結構不合理、管理者權利較為分散、管理層次復雜等方面造成企業靜態成本較高。同時由于物業企業組織者自身之間的素質差距較大，具體的組織決策不能得到及時的落實。在物業企業不斷的發展，組織成本的居高不下，成本企業發展的負擔，影響了物業企業的快速發展。
（二）社區基礎設施不健全，管理成本加大
物業管理企業伴隨著房地產業的快速發展而加快了步伐，過快的發展與基礎設施的配備不能同步，導致了物業后續配備基礎設施的費用加大，即物業公司成本加大。并且有的物業公司對社區進行規劃時，考慮物業管理費用較少，造成社區配套設施不完備，不能滿足業主的需求，例如綠化不足、停車位不足。這就加大了物業管理難度，并且提高了物業管理成本，使得物業公司很難有效地控制管理成本。
（三）物業企業經營方式單一
物業企業在當前經濟發展中取得了很大的進步，但是在其發展過程中缺乏創新、自身完善度不夠，主要表現為經營方式落后、單一，不能與現代企業管理制度同步。目前物業公司經營范圍主要表現為社區的保安、清潔、小區設備等，不能滿足社區業主多樣化的需求，物業企業單一的經營方式制約其自身的發展，造成的物業企業管理費用的加大，降低公司的市場競爭力。
（四）物業管理方式簡單
目前，我國物業管理隨著市場經濟的發展，正處于從簡單經營方式向集約完善的經營方式過度階段，并且物業企業管理水平仍然處于簡單粗放的經營方式時期。由于簡單粗放經營的管理手段較為落后、運用科技含量程度低等問題，這就必然消耗了大量勞動力、財力等，不利于物業公司管理成本的控制。在勞動力市場上，勞動成本的不斷上升，同時業主對于物業服務的要求也在不斷提高，物業公司滿足業主服務較難，這就使得物業企業勞動成本提高，阻礙了企業的發展。
二、解決上述問題的對策
（一）加強物業企業組織化程度
控制物業公司組織成本主要從兩方面的入手，首先是控制靜態組織成本，完善企業的組織結構，確保公司職權集中，保障企業領導決策的準確性、可靠性、科學性及合理性，通過組織決策的有效性，同時企業管理階層應該向橫向化組織形式發展，減少管理垂直層次，加快了信息的快速傳播，發揮了物業企業員工的主觀能動性，進而促進了企業的發展進程。其次從動態組織成本出發，物業公司要對員工進行定期培訓，提高員工的素質，并且鞏固了員工遵守企業提出的要求，加強對公司的決策貫徹執行。從降低組織成本的角度，完善和改進了管理水平，有效的控制了物業企業的成本。
（二）完善社區基礎設施
物業企業應該及時落實社區建設規劃的基礎設施，并且根據業主對物業企業要求的給予最好的答復，盡量滿足大多數業主對社區基礎設施的要求。完善社區基礎設施能夠提高物業公司的經濟效益，促進了社區的發展，降低了不必要的費用成本，增加物業公司的知名度，為物業企業控制管理成本提高了方便。
（三）轉變物業公司的經營方式
物業公司經營方式的改變，適應了市場經濟的發展，降低了物業公司的管理成本。在物業公司發展過程中，完善其服務項目內容，以滿足業主需求為目的，提高多樣化服務，并且根據對物業經營進行創新，推銷其特色服務，充分利用社區資源，豐富其內容，通過提高滿意服務水平，進而降低了自身的成本，提高了市場競爭力。
（四）加強物業企業現代化管理
第2篇：智能化公司的經營范圍范文
記者注意到，北京福賽爾雖然早在2004年就成立，但2011年虧損金額高達256萬，截至2012年9月30日，公司沒有一分錢的主營業務收入，凈利潤亦虧損126.62萬元，且嚴重資不抵債。堅瑞消防重金收購虧損公司的作法疑點重重。
事實上，堅瑞消防收購虧損公司的行為已經成癮。公司于2012年9月才剛剛以766.7萬元收購了業績虧損的武漢華盛電子有限責任公司（以下簡稱“華盛電子”）的股權。
值得注意的是，就在公司收購北京福賽爾股權前不久，公司2012年業績預告稱，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下滑70％-93%，盈利僅為80萬元－350萬元。
公司愿意支付高于凈利潤數倍的金額去收購兩家虧損公司，其作法無疑傷害了股東的利益。同時記者發現，與公司主業相近的天廣消防（002509）預計2012年業績大增。堅瑞消防與行業公司背道而馳的業績表現實不合常理。
頻頻收購虧損公司
堅瑞消防日前公告稱，公司與崔德印于1月22日在西安市簽訂《股權轉讓協議》，公司使用自有資金1275萬元收購北京福賽爾85％的股權。由此，北京福賽爾成為公司的控股子公司。
據了解，北京福賽爾注冊資本500萬元，法定代表人為周慶，公司經營范圍為滅火裝置、火災報警系統、消防器材、消防設備的生產等。根據國富浩華會計師事務所審計報告顯示，截至2011年12月31日和2012年9月30日，公司的股東權益分別為-404萬元和-530.63萬元；主營業務收入分別為452.67萬元和0元；凈利潤分別為-256.28萬元和-126.62萬元。
從上述數據不難發現，北京福賽爾的經營情況十分惡劣，已達到嚴重資不抵債的程度，收購這樣的公司需要承擔的風險可見一斑，但堅瑞消防卻執意以重金收購，令人十分不解。
事實上，記者注意到堅瑞消防已經不是第一次收購虧損公司了，就在幾個月前公司才剛剛收購了同樣經營不善，處于虧損的華盛電子。
2012年9月28日，堅瑞消防召開的第二屆董事會第十九次會議審議通過了關于使用自有資金收購華盛電子部分股權的議案。董事會同意公司以766.7萬元收購陳起源持有的華盛電子65％的股權。收購完成后堅瑞消防和陳起源分別持有華盛電子65％和35％股權。
資料顯示，華盛電子成立于2002年3月14日，注冊資本600萬元，公司具有消防設施工程專業承包壹級、建筑智能化工程專業承包貳級、機電設備安裝工程專業承包叁級資質。與北京福賽爾一樣，華盛電子也是一家業績嚴重虧損的公司。審計報告顯示，2011年和2012年，華盛電子實現的主營業務收入分別為10.51萬元和7.23萬元，凈利潤分別為-335萬元和-59.71萬元。此外，該公司的凈資產也在逐步減少之中，由2011年底的75.12萬元，減少至2012年底的15.41萬元。
從上述財務數據可以看到，華盛電子的經營業績在持續惡化中，2011年的主營業務收入還能達到10萬元，但2012年則僅有7萬元。如此小金額的主營業務收入基本可以看作是經營幾近停止。堅瑞消防也表示，“華盛電子近年來經營幾乎停止，為維持壹級資質，還需投入大量的維護費用。”
記者從有關渠道了解到的情況顯示，華盛電子最初的股東其實并不是現在轉讓股權給堅瑞消防的陳起源。華盛電子原是隸屬于三九企業集團中國中原實業總公司，是中國中原實業總公司下屬企業武漢新興房地產綜合開發公司的股東單位，公司法人為湖北省消防協會理事，其法人代表為朱智慧。但是長期以來，該公司經營無法走出困局，因此才有了后續股東轉讓股權，最終陳起源當上了法定代表人。有資深分析人士對記者表示，“從華盛電子的歷史沿革來看，多年來經營都得不到改善，此次堅瑞消防愿意接棒，恐怕兇多吉少。”
業績出現大幅下滑
記者注意到，堅瑞消防在收購虧損公司“絕不手軟”的同時，公司本身經營業績卻是每況愈下。就在公司收購北京福賽爾的前夕，即了2012年業績預告。業績預告顯示，2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下滑70％-93%，盈利80萬元-350萬元。公司解釋業績下滑的原因歸結為五點，包括受房地產行業調控政策的影響，下游新增設備需求同比有所下降。同時，氣溶膠滅火產品市場競爭加劇，產品銷售單價下降。由此導致公司毛利減少；依據公司會計政策，應收賬款的壞賬計提金額增大，資產減值損失同比增加大約90%；公司貸款利息增加，財務費用同比增加大約50%；公司人員薪酬增加，管理費用同比增加大約60%；2012年度公司非經常性損益對凈利潤的影響金額預計大約為550萬元。
事實上，堅瑞消防自2010年9月上市后業績一直處于不斷下滑的態勢。2010年上市當年，公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2374.47萬元，同比增長11.01％；2011年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤僅為1157.88萬元，同比下滑51.24％；2012年又將在2011年的基礎上繼續下滑，公司業績頹勢根本未能就此打住，有分析人士指出，若公司無法采取有效的措施遏制這種下滑的勢頭，2013年不排除虧損的可能。
第3篇：智能化公司的經營范圍范文
關鍵詞：物業公司 成本控制 管理辦法
前言
我國的物業管理行業可以說是一個微利行業，隨著市場競爭壓力的逐漸增大，物業公司的經濟收益更是微乎其微，在這種大的市場環境之下，多數物業公司都處于慘淡經營甚至瀕臨虧損的境地。所以物業公司如果想要真正的提升企業綜合競爭實力，除了最大限度的提升物業管理費用的收繳及管理工作力度之外，更重要的就是必須加強對企業內部的成本管理工作力度。
一、物業公司的成本構成特點
物業公司與一般類型的生產經營企業在工作空間上、工作時間上、工作內容上等都更為復雜與困難，所以物業公司的成本構成等方面也具有著與一般企業非常明顯的區別。
首先，物業公司的成本構成上面有分布散的特點，物業公司是集服務、管理、經營與一體的服務性企業。而且作為服務行業，服務方面產生的成本比例尤其巨大，與居住區的治安維護、消防維護、安寧維護等等，此外在小區的房屋維修維護、公共設施的維護管理、公共場地的維護保養等也都是比例較大的成本開支。在經營成本方面，與物業公司自主經營的小區服務場所（健身房、餐廳等），所以眾多的管理經營點就形成了物業公司成本分布散的特點。
其次，物業公司的成本覆蓋面廣，成本覆蓋面廣主要表現在物業公司的規模不斷擴大、經營的跨區域性逐漸顯著等方面。規模的不斷擴大、管理經營范圍的不斷擴大，也就形成了物業公司成本產生的覆蓋面廣的特點。
再次，物業公司由于從事了一系列的管理、服務、經營業務，在成本產生的周期時間上也遠遠長于其他一般類型企業，所以在成本管理工作上面也出現了比一般企業更長的監管路線。
最后，正是由于物業公司在成本產生及監管方面有上述種種的特點，因此也就造成了物業公司在成本管理及成本控制方面具有更大的難度與復雜性。比如同一家公司在不同地區所執行的管理標準難以統一、物業管理費用的收取情況難以統一核算、收費標準不統一、收費時間不統一、收費成本不統一以及業主的具體要求也不相統一。這些種種的不同，造成了物業公司很難尋求到一個統一的成本管理標準，所以物業公司的成本管理及控制困難這一問題一直困擾著物業公司的管理者與經營者。
二、加強物業公司成本控制的措施
物業公司的成本構成主要有人工人員成本、房屋及公共設備的維修保養成本、各種設備的能源消耗成本、公司經營運作過程中的各部門行政費用成本以及其他管理費用等。所以想要切實加強物業公司的成本控制水平，就必須從這幾個方面著實加強工作力度與規章制度建設。
（一）加強人員人工成本費用的管理
物業管理行業是一個勞動密集型的服務行業，在物業公司內部的工作人員也多于一般企業員工數量。所以人員人工成本是物業公司成本組成中的一個重要部分。而且隨著信息時代的到來，物業公司所涉及管理的小區、商業區也逐步呈現出信息化、智能化、知識化的發展趨勢，于是物業公司對高新技術人才的需求也逐日增長。一方面需要大量工作人員，另一方面又希望獲得具有較高知識文化水平的新型人才。從眼前成本來看，似乎加重多人員數量的補充能夠彌補眼前共用缺乏的問題，但是從長遠來看，還是需求年輕化的高興技術人才更能適應企業的未來發展。不過具體如何選擇，還要根據企業的具體服務經營情況而定。
除了對工作人員的知識水平要求的考慮之外，還要考慮到許多人員人工成本的現實問題。比如大量基層服務人員（保潔人員、保衛人員、日常管理人員等）的工資福利，面對大量人工費用，物業公司應該采用因地制宜的成本管理理念，科學分配人員、配置人員資源。另外還要具體分析企業各部門的具體工作任務，進行合理的人員配置與結構調整，比如對基層服務人員，由于不會涉及過多的知識與技能，則可以多選擇年紀較大、工作經驗較豐富的勞務人員，對這一部分人員不用過多要求其知識文化水平，而對于負責管理工作的部門及職務，由于需要處理來自于社區、業主以及公司的各項工作任務，所以應選擇知識文化水平較高的復合型工作人員，并根據日常工作的任務量，合理調整工作人數，最大限度提升每一個工作人員的工作效率，裁剪不必要的工作人員名額，實現管理部門的精煉高效，從而為企業成本控制作出自己的貢獻。
（二）降低物業公司規模擴張成本
物業公司由于其自身的經營服務特點，可以借助物業管理行業在市場競爭中的優勢及企業自身發展條件，實現企業在規模擴張的同時降低擴張成本，從而加強對成本的合理管理與控制。具體而言，主要考慮以下幾個方面的成本管理及控制方法。
低成本擴張首先需要重視對企業人員的合理配置，要根據物業公司當前管理項目的具體情況和具體項目而定，對于那些技術含量不高的崗位，可以施行一人兼任多個崗位的辦法，如保潔人員兼任治安巡查人員等，這樣可以有效降低崗位人數，降低企業的人員用工成本，同時因為一人兼任多個崗位，能夠利用其對所在小區的熟悉程度，提升工作效率。此外可以對部門進行有效融合和互聯，比如將內勤部門與管理服務中心進行有機融合，這樣不僅能夠方便業主在同一地點辦理不同業務，也能夠減少工作人員數量，有效提升每個工作人員的工作效率與經濟價值。
除了合理安排人員及部門之外，還可以通過加大高科技辦公技術來降低人工勞作的成本，比如在最費時間、費人力的物業管理工作當中，物業公司可根據自身的條件在小區內設置自助物業管理費用繳費終端，或者通過與銀行的聯動，增加網上繳費通道，在小區出入口，設置自動監控系統等，這樣不僅能夠為小區住戶提供更為高效優質的物業管理服務，同時也能夠有效減少無謂的人工投入，起到增效減耗的目的，很好的實現成本控制目標。
（三）合理減少各種能源消耗
能源消耗也是物業公司的重要成本支出之一，如許多物業公司存在的日常辦公材料浪費，水管泄露、漏電、漏氣等問題，這些不僅會給企業能源消耗帶來更多無謂的浪費，同時也埋下了許多安全隱患。所以必須從小處著手，加強對員工節約意識的教育與培養，在員工群體中樹立開源節流的成本控制思想，同時可通過增加智能電器的使用比例，起到有效節約能源的目的，如按照聲控燈、感應水龍頭等，不僅能夠提升社區的總體服務質量，也能夠有效降低能源消耗。此外還應該加大對公共設施及管道等的維護保養力度，防患于未然。
（四）建立配套的績效考核及約束機制
在成本控制目標的基礎之上，合理制定配套的績效考核機制及激勵約束機制有助于激發員工及管理人員自覺節約的意識，提升成本控制主動性。如針對各部門的日常工作情況，對各項成本進行預算管理，對積極完成成本控制的部門及人員給予相應獎勵，對超出成本控制目標的部門及人員，依據規章制度進行相應的懲罰與處理。在人員晉升及薪酬分配上面，也要積極的與成本控制目標的執行情況掛鉤，讓員工將企業成本控制目標的完成情況與自身經濟利益統一起來，促使部門及人員更加自覺的遵守成本管理制度，進而激發員工及管理人員的創新才智，為企業成本控制的提升與改善貢獻自己的智慧，更好的促進企業總體的成本控制目標達成。
（五）加強維修費用的成本控制
對于物業管理公司而言，各種公共設施的維修費用支出及日常的維護費用也是一筆不小的開支，其成本支出在公司成本管理工作中的地位非常重要。對維修費用、保養費用的成本管理主要有以下幾個方面的問題需要注意。首先是要尋找優質的維修企業，簽訂合理、科學的維修合同，從合同的法律效力中尋求質優價廉的實際管理效果。其次，遇到重大維修項目的時候，可以采取招投標的方式選擇最佳維修企業，從而實現質量與成本的雙贏。再次是要加強日常維護工作，避免大動干戈的全面修理。
參考文獻：
[1]朱君達.淺談物業公司管理過程中的成本控制[J].工程與建設.2010.4
第4篇：智能化公司的經營范圍范文
一、概述
（一）***大東科技城基本情況
***大東科技城有限公司創建于2000年，距今已成立12年。原為國營企業，經改制后體制為民辦企業，其母公司是***吉美樂公司，為泰豪集團***分公司。
科技城現分東、西兩塊區域，兩區總建筑面積為40000平方米，是集中小企業孵化基地、高新科技企業匯集地、現代服務業中心、“技經貿”、“產學研”為一體的大型綜合性創業基地。西區為樓宇型基地，位于山大路南端，山大路與文化東路交匯口東北角，主樓六層，副樓三層，總建筑面積15000余平方米。東區為綜合型基地，位于***高新開發區，占地面積70畝，建筑面積25000平方米，其中寫字樓10000平方米，車間廠房15000平方米。自成立以來，累計共有120余家企業入駐。認定并培育孵化科技企業100余家，已有87家企業畢業，創業成功率為86%。科技城每年新入駐企業3-5家；培育成規模以上企業的有15家，可以連續滾動孵化小企業成長壯大、畢業。目前科技城共入駐各類企業80余家，實現投資3000萬元，就業人數3000人左右。2010年基地企業共實現銷售收入3億元，上交稅金1000萬元，實現了良好的經濟和社會效益。
歷年來，科技城和企業相互理解、相互支持，雙方建立起了互利互信的良好合作關系。目前，科技城入駐企業中既有很多像***金立信科技有限公司（高新技術企業、雙軟企業）、***萬眾天和信息科技有限公司（高新技術企業、雙軟企業）、***百強信息技術服務有限公司、***匯景市場研究咨詢有限公司等知名的高新技術公司、中介服務公司；也有象華健網絡科技、***綠訊科技、歐凱自動化等規模較小、但發展前景好、具有自主研發能力和領先技術的小企業。入駐東區的***智和弘盛光電科技、***海能儀器有限公司、***通商條碼技術有限公司等單位，是經科技城西區孵化、扶植起來的企業，現已發展壯大，具備一定規模，有的已成為所在行業的骨干企業。
（二）成立創業基地的背景及意義
隨著經濟體制改革的不斷深化，自主創業者成為主流，小企業創業隊伍不斷擴大，創業者對創業服務、創業基地的需求與日俱增。
在各級政府部門的領導與支持下，大東科技城堅決貫徹科學發展觀，以鼓勵創業帶動就業為主線，積極引導各類創業主體、資金、項目向大東科技城集中，充分發揮現有服務優勢，努力開創服務項目、提高服務水平和檔次，大力發展大東科技企業孵化器，不斷完善創業環境，切實構筑起園區集中創業平臺。依托歷下區優越的區位優勢和智力密集優勢，整合各類資源，以服務創新促進科技創新，優化服務模式與服務功能，使科技城及其孵化企業得到快速發展。吸收更多的人就業、再就業，以優惠的價格，優質的服務，為創業者提供低租金、低費率、一站式服務的創業環境，增強創業成功率；開辟大學生創業園，鼓勵大學生創業，為政府分憂解難，實現大東科技城的社會價值。建立大東小企業創業輔導基地，有利于為我市小企業的發展創造局部優良環境，有效利用國家對小企業重點扶持政策，促進小企業快速發展壯大，能使其成為新型小企業乃至龍頭企業的孵化器。根據我市區域經濟發展的具體情況和已形成的園區經濟發展格局，“十二五”期間，建設高標準的大東小企業創業輔導基地，勢在必行。
二、組織架構
人員分布：
組織架構是總經理負責制。下設市場部、企業部、物業部、財務部等，現有管理人員及工程、后勤保障人員33名，平均年齡：35歲；大專及以上文化程度25人。
總經理負責科技城整體運營工作。市場部負責招商，引進小企業。企業部負責入駐企業的工商注冊、稅務、政策咨詢；技術、信息交流；會議室、商務中心、產品展示中心、物流中心等管理、服務。物業部負責水、電、空調、電梯、保安、保潔及停車場的管理服務，保證企業的正常運營及經營、辦公的需求。財務部負責企業的財務、稅務指導，稅務籌劃；政策咨詢；工商年檢；房租收費等服務。
三、經營范圍、服務功能內容
經營范圍：計算機軟件開發；高新技術成果轉讓及技術信息咨詢服務；房屋租賃；物業管理；計算機外圍設備、辦公設備、辦公用品及耗材。
目前，寫字間出租業務，主要面向科技類公司，其中以小企業為主。還有其他如商貿類、現代服務業等類型的小企業。
服務功能內容：
科技城市場部、企業部、財務部、物業部等部門根據分工為入駐企業提高全方位、高品質服務。
1、 科技城根據企業需要設計了各種類型、面積、價格的房間200余間，目前出租率為99%。其中絕大部分為小企業承租。充分考慮小企業創業的艱難，科技城為小企業制定了低廉的租金，免收物業服務費，付費方式靈活多樣，免除了小企業的后顧之憂，使小企業入駐后全心全意的投入到創業中去。科技城的租金比同區域的寫字樓底20%左右，科技城自成立以來，共為小企業減免租金近500萬元。
2、設立了大型會議室1個、中型會議室1個、小型會議室1個，以上會議室均具備投影儀、大屏幕、會議音響等設施。科技城近年來，多次接待省市領導指導工作；開展大型研討會5次；企業交流會21次；配合企業人員招聘會30次；各小企業利用各類會議室開展活動150余次。
3、商務中心2個。為小企業提供郵件收發、雜志報紙收發、傳真、訂餐訂票、商務服務、咨詢等服務。滿足了入駐企業的不同需求。
4、科技城共為80余家入駐企業提供創業過程中的工商注冊服務。從各種材料的準備、核名、到成功注冊，實行全程服務，對于遇到的各類問題立即解決，絕不推諉。
5、每年協助企業稅務登記服務50余次。協調稅務部門對企業進行年檢，指出存在的問題，幫助企業整改。
6、對于一些科技類企業，科技城主動與科技局聯系，定期召開科技政策研討會，宣講科技政策，積極指導并幫助企業爭取各級各類科技政策支持。鼓勵企業積極申報“高新技術企業”、“雙軟企業”等，幫助企業申報專利、知識產權。共計幫助企業申報專利、著作權等知識產權80余項，科技項目申報30項，立項20余項。共獲政府資金支持300余萬元。
7、培訓、咨詢服務及技術交流。為幫助企業盡快駛入發展的快車道，在培訓、咨詢服務等工作上狠下功夫。科技城安排專人負責企業員工的培訓工作，按照企業的要求，聯系專業培訓機構對新入職員工進行培訓；聯系專家教授對企業負責人進行工商管理、營銷等方面培訓；邀請政府有關領導宣講國家相關政策，引導企業的發展向符合國家產業政策的方向靠攏，避免走彎路。組織企業定期交流，相互介紹企業情況，有意向合作的可以進一步交流，不定期邀請科研院所的專家教授到科技城為負責人介紹各領域先進水平、前沿技術等方面的情況；經常性的邀請山大、山師、***大學等高校的教授以及省科學院、省社科院等研究機構的專家進行交流，借助外腦，幫助企業與專家教授產學研合作，借助研究成果形成更大的生產力，使企業快速穩定的發展。期間，共組織各類培訓、咨詢活動、技術交流40余次，極大地促進了企業的發展，所有企業受益匪淺，均體現出欣欣向榮、蒸蒸日上的氣象。
8、融資服務、專利、著作權等知識產權轉讓。針對小企業融資難、貸款難的情況，科技城聯系銀行與企業一起座談，幫助企業解決資金難的問題。先后幫助多家小企業獲得支持。對于企業研發取得的專利技術、著作權等知識產權，科技城通過組織會議，協調關系，積極幫助企業促進專利、著作權等知識產權的轉化，使之盡快轉變為生產力。拓寬營銷渠道，幫助企業迅速進入良性循環，提高生存能力和競爭力。
9、產品展示中心。小企業創業艱難，產品銷售也面臨知名度低、客戶少、銷售渠道不多等困難。科技城與企業密切合作，幫助企業解決困難。專門設置產品展示中心，將各企業的產品集中展示，通過信息平臺、召開新聞會等形式廣泛對外宣傳，打造聲勢，取得良好效果。
10、信息共享平臺建設。為了使小企業信息更靈、決策更準，行動更快，充分利用小企業中科技公司的技術優勢和人才優勢，搭建了信息共享平臺，使平臺具備了專業化的技術咨詢和信息能力。把入駐的各個企業鏈入信息共享平臺，各企業可以把自身情況介紹、經營范圍、產品及服務內容在信息平臺；園區內部信息共享，各企業可以在平臺上尋找資源；外部的企業也同樣可以通過信息共享平臺了解企業情況，找尋合作伙伴。
四、發展規劃與遠景目標
（一）發展規劃、實施方案
1、擬于2012年開工，在西區副樓現有三層的基礎上再增加三層與主樓平齊，主體結構為框架結構，建筑面積增加3100平方米，內部安裝空調、無線寬帶、消防、有線電視等設施，設置大型會議室一個，進行人員培訓、輔導。
2、同年擬在樓后B座與D座連接處新建全自動立體停車庫一座，設計停車位80-100個，實現全自動停車、取車，以滿足日益增長的停車需求，徹底解決停車難的問題。
3、完善、更新各項配套設施，增加各項服務管理功能。如智能監控系統；樓宇智能化建設和信息服務平臺以及科技園區信息共享平臺；消防設施；綜合布線系統和系統集成；通訊機房；外部周邊綠化環境；修整、規劃停車廣場。
4、擬在東區新建12000平方米寫字樓，地下2層，地上12層。
5、軟件建設方面。科技城將服務水平、專業知識、強化輔導手段作為重點工作，進一步提高，滿足、適應企業的要求。
6、在前期“信息共享平臺”的基礎上，升級到“基于云計算的虛擬化園區服務平臺建設”。
大東科技城在多年來經營發展的基礎上，結合云計算和虛擬化的技術，提出了建設基于云計算的虛擬化園區服務平臺項目。“工欲善其事必先利其器”，本項目將會成為創業服務的高效管理運營平臺，成為中小企業創業發展的強力助手。本項目是隨著社會經濟發展和中小企業創業趨勢應運而生的服務性平臺項目。該項目基于中小企業創業過程中的各種現實問題，由創業服務中心為主導，依托各種社會資源，采用云計算和虛擬化技術，建設虛擬的中小企業發展園區，將物理上分散的企業集中到虛擬園區中。一方面，虛擬園區系統依托創業輔導基地能夠提供的各種豐富資源，對資源進行有效整合和合理調度，形成園區企業可共享的資源；另一方面，虛擬園區系統在充分分析企業發展需求基礎上，將各種共性需求轉為云系統中的服務組件，在信息化基礎上，為園區企業提供全方位的服務，解決企業發展中的各種問題，成為國家政府和企業之間的連接紐帶。
本項目通過對各種資源進行整合，分析園區覆蓋范圍內個體企業的共性需求，共享園區的資源，基于J2EE的開發架構，采用云計算技術，實現了Iaas、Paas和Saas，在信息化平臺之上為虛擬園區的企業提供咨詢、商務、金融、培訓、會務、行政、人力資源等等服務，致力于降低園區企業負擔、提高企業的運行效率和質量，解決中小企業發展過程中的各種問題，使企業集中精力在自身發展上。
（二）遠景目標
1、以創建小企業創輔基地為契機大力宣傳，吸引更多的小企業入駐，逐漸形成集團化，產業化，實現同系統的內部分工協作，做大、做長產業鏈。吸收引進的范圍重點是IT產業、動漫產業、文化創意產業類的小企業，將對符合產業政策的企業重點扶持。爭取到2020年達到年經貿、生產總值10億元以上，利稅1.5億元以上，新增就業崗位萬余個。
2、充分發揮投融資作用，通過入股、信貸、減免房租等方式進行支持，對取得專利、著作權等知識產權較多的企業進行獎勵，盡快使在孵企業發展壯大，做大做強。
3、充分利用和發揮集團公司的產業優勢，將動漫產業引進***落戶***。形成以科技城為主體和平臺的集動漫培訓、制作、發行等環節為一體的動漫產業基地，從而帶動周邊動漫產業的發展，為***乃至***的動漫產業增添新鮮血液和活力。
4、充分發揮民營企業創建“創輔基地”的特色和機制靈活的特點，力爭打造成全省民辦“創輔基地”的典范，積極帶動民辦“創輔基地”的發展勢頭，為“創輔基地”的發展做出應有的貢獻。
5、秉承公司的“勇于承擔社會責任，不斷的承擔社會責任”的企業精神，積極為政府分憂解難。利用科技城的影響和平臺，建立“大學生創業園”，大力支持大學生在大東科技城自主創業，使大學生創業的火種在大東科技城漸成燎原之勢。
2012年-2014年：
1、進一步完善各方面的服務條件，努力提高服務水平和檔次，積極開拓服務的影響和范圍。***大東科技城將進一步爭取政策，最大限度的爭取政府的支持，為小企業的發展提供更多的支持和優惠，吸引更多的企業到大東創業，在大東發展。
2、積極進行基礎建設，實現全覆蓋無死角的管理和服務，提升創業基地的硬件水平，以求達到4A甚至5A寫字樓的標準，力爭在***乃至***樹立創業基地的標桿，使***大東科技城在***的小企業輔導基地中成為引領者。
3、創建“省級創輔基地”，科技城輔導小企業認定為高新技術企業及雙軟企業，支持100家企業創業，幫助其發展壯大，每年20家企業畢業。使大東科技城真正成為創業基地、小企業的生產中心。
（三）預期效益
2012年，入駐企業將超過100家，新增就業人員2000人，實現營業收入將超過4億元、利稅1500萬元。2015年預計創業企業可以達到150家，實現就業人員5000人，實現營業收入超過5億元、利稅2500萬元以上。
（1）創輔基地將為中小企業提供完善的配套設施，實施專業化、社會化服務，落實優惠政策，營造優良環境，為創業者提供適宜的共享空間和設施，基本滿足不同層次創業企業的需求，滿足企業日益增長的深層次需求，大大減輕創業者和創新企業的創業負擔，促進企業的發展，創造巨大的社會、經濟效益。
（2）創輔基地的建設將拓展融資渠道，構建新型投融資體系，為企業和項目提供強有力的資金支撐，解決創業的瓶頸，中小企業的建立和相關產業的帶動將大大解決就業和再就業問題。預計2015年底，就業人口5000人，解決大學生就業人數達1000余人。
（3）創輔基地將促進企業與大學、科研院所的合作，一方面將大大促進科技成果的轉化，實現產業化生產，造就一批具有自主知識產權的高新技術骨干企業；另一方面將實現人才和技術試驗平臺的共享，為企業創新發展提供雄厚的人才支持、技術支持。這將解決目前產、學、研脫節的嚴重問題，實現資源的優化配置和良性循環。
（4）促進科技成果轉化，加快企業產品打入市場的步伐。
第5篇：智能化公司的經營范圍范文
論文摘要:隨著建筑行業的不斷發展進步,目前,我國具有對外經營權的企業越來越多,越來越多的工程承包企業向國際建筑市場進軍,我國國際工程承包事業取得了巨大的進步。但同時,我們也需要意識到一些問題,面對國際工程承包市場的全新環境,很多企業在新環境中的生存發展受到一定阻礙。不僅對企業自身的利益帶來重挫,對國家形象的展示也有一定影響。為此,針對國際承包工程項目中存在的一些問題,要采取相應的措施進行處理解決,才能促使我國的國際承包工程企業能不斷適應國外建筑市場的激烈競爭。
前言
國際工程承包指的是一個國家的政府部門、企業、項目所有人等委托國外的一些工程承包人,要求他們按照規定的條件來承擔并且完成一項工程任務。它是一種國際貿易方式,也是一種國際勞務合作關系。這種貿易方式對技術水平的要求很高,往往需要培訓專門的技術人員。
按照不同的分類標準,國際工程承包可以分為不同的種類。
若按照計價方式不同,可以分為兩類,一是“成本加費用”類合同,這種模式指的是指承包人先行墊付所有的費用,再向發包方進行報銷。二是固定價格合同,這種合作模式在約定的范圍內,各種款項不再調整,這種模式需要雙方在合同中對風險范圍、費用計算等方面做一些規定。
按照責任承擔不同可以分為幾類。一是分項工程承包合同,指的是工程被分成很多項目,一個發包人與多個承包人之間簽訂合同。二是“交鑰匙”工程承包,指的是跨國的企業在所在國建設項目時,項目完成之后要將項目的管理權和所有權交還。三是“產品到手”工程承包,這種模式指的是承包人從項目勘察開始直到正式生產都要進行負責,而且在正常生產之后的一段時間內還要進行相應的培訓、設備維修等服務工作。
國際工程承包存在的問題和不足
(一)公司經營范圍和規模小
在我國,大多數從事國際工程承包的公司企業中,規模較小的占多數,由于受多方限制,這些公司大多只能做一些中介性的工作,比如承攬、介紹或者組織等,這個行業中,還有很多是結構單一的一些建筑施工企業。而當前的國際化承包市場中,發包人對承包人的要求越來越高,要求更加全面地進行工程勘探、建筑、設計、電力、供水、設備采購與供應、人員培訓等各方面的工作,要求的不斷提高,使得很多中小規模的公司企業被淘汰。
企業管理水平有問題
目前,我國主要有兩類公司從事相應工作,意識國有企業,是我國范圍內進行國際承包的主要力量,另一種是私人企業,私營企業的發展勢頭很足,如上所述,但規模和影響范圍始終不夠,而且在公司的管理體制上也還有很多問題。而管理體制問題對該行業帶來極大影響的,更多的是國有企業。目前,我國很多國有企業都已經改制,但一些國有獨資或者控股的公司,其管理模式還沒有多大改革。這導致一種現象的出現,即企業具有對外經營權,但一些海外的分公司卻很難有獨立經營權,而且,負責國際工程項目管理的部門大多數都依靠電話、郵件傳真等方式與國外進行聯系,對于國外工程的情況掌握還有一些困難,因此,這導致企業在進行一些重要問題的決策時,很容易出現偏差。
另外,由于國際承包工程的市場不斷改變,國際工程投資逐步多元化,招標投標方式也發生改變,目前,我國的很多公司在進行國際工程承包管理決策時,與國際工程承包市場發展的腳步不相適應。在這個行業中,從市場考察、投標、決策、項目實施、竣工等過程中,還沒有形成完整、成熟的操作流程,以至于對于項目中出現的問題不能及時有效地探討解決,還是按照國內的經驗來制定方案,耽誤了決策時機,最終被市場淘汰。
融資能力不足,資金短缺
隨著國際工程項目的規模逐漸擴大,工程項目的投入資金也不斷增長。在這個市場中,越來越多的采用帶資承包的方式開展工作,這對項目的承包商提出了更高的要求,很多時候,一家企業的資金量以及融資能力,成為一家企業能否贏得工程項目的關鍵。我國的國際工程承包項目市場主要分布在亞洲和非洲,這些地區的資金并不十分充足,需要我國的企業自行融資,而我國的金融服務體系還不夠健全,各種金融業務的品種比較單一,使得我國的企業在融資過程中受到極大的影響和限制,與發達國家的承包商差距很大。在資金匱乏的情況下,許多企業只能掛靠于國外大公司,或采取其它合作形式,不僅影響了經濟利益,而且對于對增加企業的業績和提升企業品牌形象都不利。
另外,缺乏具有國際化經營管理經驗的專業人才,也是國際工程承包市場發展的一個重要瓶頸。
我國國際工程承包項目的發展對策
建立適合國際市場的工程承包公司,提高企業管理水平
國際工程承包市場是不斷進步的,如果一味按部就班,企業自然會被淘汰。因此,轉變國際工程承包企業的體制,使其轉化為國際化的經營模式和理念,走集智力、技術、資金多條線為一體的道路,才是企業生存的根本。對于企業原來在管理與決策上的弊端,在發展過程中,企業首先要做的是一個準確的定位,可以進行資產重組,最重要的是將國際工程承包這一部分的業務從總公司的業務中進行分離,使得相應的分公司能集中精力投入到國際工程承包項目中去。總之,國際工程承包公司生存的原則就是以市場需要為前提,將公司體制進行相應變革,以適應國外市場。
其次,還要不斷提高企業的管理水平。總體來說,我國在國際工程承包項目中,技術能力是有,但經營管理的效果不佳,很多時候,經營管理理念的好壞決定了企業在國際工程承包項目中的利益是否能實現。因此,相應的企業必須進行相應的經營體制和理念的變革,建立適應市場的企業發展機制。
加大技術創新力度
我國的國際工程承包企業應該對國際化的大承包商進行研究,吸收他人先進的經驗,一方面,可以創新使用施工和管理方法,在國際工程承包項目上采用新的技術、材料、技術和工藝等,而且促進承包的工程項目向智能化和現代化發展。另一方面,我國的國際工程承包企業要多與國內外的科研機構、學校等開展合作,努力提高自身的創作能力,增強工程承包的競爭實力。
建立完善的金融服務體系
融資是我國國際承包企業發展的一個難題,為此,要不斷完善金融服務體系,加大融資扶持的力度。一方面,企業可以與銀行建立合作關系,或者與跟銀行有合作關系的企業進行相互的資金合作,或者向社會籌集資金,比如上市等,通過這種方式來改變企業在國際工程承包市場中資金缺乏的現狀。另一方面,對于那些有一定資本的企業要運用BOT的運作模式,通過資金的積累來提高自身資金的運作能力。加強企業與銀行之間的聯系,是提高企業融資的關鍵,這也有助于企業獲得更多項目和提高工程運作能力。
加大對人才的培訓
專業復合型人才是企業發展的一個重要基礎,針對國際工程承包行業的特點,應該不斷引進培訓創新型的、復合型的人才,以提高工程項目的管理水平。要逐漸形成以高校為基地,以企業作為人才鍛煉舞臺的模式,對人員進行各方面的培訓,比如投標報價、施工組織、財務管理、材料管理、法律服務等。與此同時,也可以聘用一些國外的高級工程管理人員,建立人才使用和儲備機制,在企業中,給員工提供良好的福利待遇和發展機遇,才能真正調用人員的積極性,留住更多復合型人才,以促進企業發展。
結語
隨著市場經濟的不斷發展,我國國際工程承包項目取得了一定的進步,從事該行業工作的企業也越來越多,但與國家化的專業性公司相比,我國的國際工程承包行業還存在一些問題,為此,采取相應的舉措,例如,培養復合型人才,不斷改變企業的體制和經營理念,加強融資能力等措施,都能促進企業和我國國際工程承包市場的發展。
參考文獻
[1] 庾莉萍.我國國際工程承包發展現狀及存在的問題[J].中國工程咨詢,2006(12)
呂文學,葛飛,楊林峰.對外承包工程企業本土化經營策略[J].中國港灣建設,2006(03)
第6篇：智能化公司的經營范圍范文
如今世界經濟的發展形勢錯綜復雜，我國的經濟結構正在處于深入改革的關鍵期，經濟增長速度明顯放緩。面對國內外的各種尖銳矛盾，只有不斷適應時展需求，存進經濟體制結構轉型，充分挖掘企業自身內部實力，才能實現企業的可持續發展過程。時代的快速發展使得企業各界意識到了財務的重要性，從企業角度更需要的“懂財務、會管理、懂業務”的管理會計人才，已經是時不我待，大勢所趨！為了在企業在戰略目標的管理理念上，發揮管理會計在企業中實現效益利潤的最大化，不斷實現管理模式的轉變。財務人員在企業中越來越被邊緣化，應該先轉變財務思維。以往的傳統財務工作是建立在財務核算的基礎上，基本的對賬、清算等工作都只需要完成分內的本職工作，不會主動的換位思考或提高思考問題的難度，對于數據的分析也因為傳統財務思維的限制而停留在表面。傳統的財務會計想要升級成為管理會計就要先跳出傳統思維的模式，既能站在業務的角度看財務，也能站在財務的角度看業務，做到業財融合，為公司提供更大的效益。企業也更加愿意招聘一個既有專業知識也有工作職能的財務管理人員，幫助企業管理者以更專業、更長遠的眼光制定出戰略路線，能夠充分的運用財務共享等智能化財務設施完成企業的財務核算，在降低財務成本的基礎上還能夠保證工作的效率。將理論知識與實務操作很好的結合起來，在學會了某個知識后能非常及時地運用到工作中，因此非常適合財務轉型。傳統的財務會計工作中，我們只需要做好自己的事情就實現了工作目標，但管理會計應用中需要一個團隊的力量，組織的力量共同完成才能實現它的目標，這是領導力所能發揮的重要作用。只有通過領導力的培養才能使我們財務人員成為一個思想引領者，成為一個非常重要的決策參與者和決策支持者，也能成為更重要的戰略方案的促動師和戰略方案的監督者。
二、財務會計和管理會計差異
首先，財務會計和管理會計在概念上有很大的差異。財務會計指的是對于企業已經完成的經濟事件作出科學系統的會計核算與監督，并將企業的整體財務狀況提供給內部管理者、外部債權人、投資者和其他具有經濟利益的利益相關組織，在經營成果和現金流量等經濟信息下進行的經濟管理活動。而管理會計的概念是指最大化提高經濟效益，通過分析、整理傳統財務會計提供的數據報告和資料報告，使得企業各級管理者能夠對每天發生的各種經濟活動進行計劃和處理，從而為高層決策者制定特定的業務決策方案。管理會計學科大發展是建立在管理經濟學的基礎上的，通過為高層企業決策者制定相關的決策方案，從而提高他們的企業管理水平，在管理過程中注重管理的效率和有效性，同時更關注的是企業內部的資源分配是否合理。通過這樣的管理過程，就能使得企業在約束條件下，可以用最小的投資獲得最大的經濟效益。由于管理會計主要適用于決策支持，因此決策必須面向未來。1.財務會計“向后看”，管理會計“向前看”2.財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息3.財務會計必須符合會計準則，管理會計強調邏輯性4.財務會計的核心業務是憑證，管理會計的核心業務是經營管理
三、管理會計在現代企業管理中的作用
（一）管理會計有助于企業管理者更加科學制訂戰略方案
任何一個企業都需要根據環境變化、自身資源與實力狀況制訂發展戰略，明確經營產品和發展領域，以更好打造企業核心管理競爭力，在激烈市場競爭中取勝。一個企業的戰略方案體現了管理者面對競爭領域對自身市場、產品的選擇定位思路，涵蓋了企業經營范圍、管理機制、經營能力等多個方面。管理會計能夠從財務角度出發，結合企業管理狀況，通過本量利分析法知道產品盈利分析，通過研究分析企業、客戶、競爭對手三者的“SWOT”，深度揭示企業實際的行業地位、模式狀況與發展前景，幫助管理層深層次發掘企業的本身具有的優勢，比如成本優勢、品牌優勢、技術優勢等等，同時幫助管理層共同分析企業存在的資金、人力資源、成本費用、盈利機制等問題，使管理者制訂的戰略方案更加具有科學性與整體競爭優勢，增強企業持續經營能力。
（二）管理會計有助于提供全面及時的管理服務
管理會計的發展是以財務會計作為基礎的，但是擺脫了傳統會計的局限性，充分發揮規劃和控制環節的作用。在規劃方面，管理會計能夠充分利用憑證進行科學有效的預算和編制，幫助企業制定未來發展的方向；控制方面，能夠借助責任機制、績效考核、計劃執行狀況來幫助企業管控生產經營情況。管理會計在會計科學的基礎上實現了與管理科學的相結合，在職能上確定了目標為協助管理者對中短期經營目標進行規劃，對企業經營活動進行控制，對企業資源合理優化配置，對員工積極性有效調動，對財務及企業信息資源及時提供，幫助企業獲取最佳經濟效益。
（三）管理會計有助于完善目標績效考核改善經營管理
在現代企業的管理過程中，大多數企業采用目標管理、績效管理以及評價系統等有機結合起來的措施來激發員工創造性和積極性，以優化管理效能，降低運營成本，提高生產效率，改善經營管理。在此方面，管理會計因具有企業戰略、財務管理、業務管理的綜合視野，對于企業管理參與方式靈活多樣，可以站在企業戰略層面考慮企業全局，也可著眼于企業某一個部門崗位，聚焦某一項流程細節，運用其財務會計專業能力與管理科學手段貫穿于以上監督管理的全過程，同時能夠參與制定目標、績效、評價等管理制度方法，通過從財務的視角來充分分析其與企業效益的關聯程度，積極開展創新建立目標績效考核的體制制度，發揮管理會計在目標績效考核的最大的職能效應。
四、財務會計向管理會計轉型需要人員職業素質
1.提高企業財務人員的綜合素質。要使得財務會計順利向企業管理會計自然地過渡，必須使得財務人員需要具備很強的綜合素質，要具備迅速轉變思維的能力，同時要從以會計為主的會計人員轉變為能夠創造財務價值的管理人員。在企業日常培訓中，要高度加強對于財務人員的專業培訓，從而提高財務人員的專業技能。同時要加強對于財務人員綜合素質的培養，包括組織能力、溝通能力和日常處理能力以及適應新環境的能力等等。特別是要注意對于財務人員人際交往能力的培養，使他們能夠完成公司的日常會計管理工作，協調好財務管理部門和各個部門之間的關系。2.不斷加強信息化建設。隨著信息技術不斷發展，人工智能和大數據技術不斷被應用在人們生活當中，同時國家要求各個行業要加強行業與互聯網之間的聯系，促進各個行業又好又快向前發展。因此要成功完成將公司的財務會計轉化為管理會計，需要一個信息管理系統來確保獲取數據的真實有效。在具體實施中，可以將信息技術應用于經濟工作，就可以增加信息化建設的資本的投入。同時，要深入研究建設項目及相關技術，使企業各部門能夠創造網絡環境，進行溝通和信息查詢。此外，在財務信息建設中，要注重引進高素質的信息人才。企業的財務人員也應注重自身專業素質的提高，既要充分掌握專業理論知識，又要具備將信息技術應用于財務管理的技術能力，及時掌握相關計算機技術知識，從而提高工作效率。3.財務人員要對財務會計的前瞻性以充分認識。在過去，企業的財務會計情況從側面反映的是企業過去的經濟狀況，而不是根據企業的現有狀況來預測企業未來的經營。在會計信息處理中，要充分認識企業的前瞻性的重要性。首先，企業應該制定相關完善的科學管理制度，通過對于現有的會計信息的分析來預測未來會計信息的發展情況，從而使得預測的數據信息更加安全可靠。其次，企業要從經濟環境入手，根據環境變化的情況挖掘出最新的數據，并對這些數據進行分析，幫助企業及時發現企業運營中的潛在風險，同時將數據信息傳遞給信息用戶。另一方面，業管理者提供前瞻性決策。
五、結語
綜上所述，財務會計向管理會計的轉型是時展的結果，但是在轉型過程中會遇到很大問題，各企業在制定合理的決策方案時，需要結合企業具體的實際情況，利用信息化技術，制定科學合理的應對方案，從而促進企業又好又快向前發展。
參考文獻：
[1]財政部.關于全面推進管理會計體系建設的指導意見.財會〔2014〕27號.
第7篇：智能化公司的經營范圍范文
一、電子商務概述
1、電子商務的概念
目前,國際上對電子商務尚無統一的、權威的定義。世界貿易組織的定義是:“通過電子通訊網絡進行產品的生產、廣告、銷售及分配”。根據人們普遍的認識,狹義的概念是指利用信息網絡設施,實現消費者的網上購物、企業間商業交易的一種新型交易運營模式。從廣義上講,電子商務是指應用電子及信息技術而進行的經濟貿易活動。
2、電子商務服務功能
電子商務服務功能主要包括網上廣告宣傳服務、網上咨詢和交易洽談服務、網上產品訂購服務、網上貨幣支付服務、網上商品傳遞及查詢服務、用戶意見征詢服務、交易活動管理服務等。作為一種不斷發展的事物,電子商務所提供的服務功能將會不斷地完善和發展。
二、河北省工商系統電子商務監管現狀
近年來,河北省在優化調整產業結構的過程中,采取了一系列積極有效的措施,努力營造有利于電子商務發展的良好環境。電子商務已經成為國民經濟新的增長點,成為推動產業結構調整、促進增長方式轉變的重要力量。在電子商務迅猛發展的同時,也暴露出一些不和諧因素,如不堅決予以整頓治理,勢必影響電子商務的持續健康發展。
1、從立法上,現行法律法規不能適應電子商務發展需要。電子商務作為近年出現的一大新的營銷手段和經營行為,原有的經濟管理法律法規已經無法對其進行有效的規范,工商部門在對電子商務監管方面的法律法規嚴重滯后,在實際監管工作中“無法可依”,嚴重影響了對電子商務的監管力度。有些法規或政策操作性不強,對電子商務管理只作了原則性規定,在實際監管中無法參照執行。
2、假冒偽劣商品屢見不鮮。網上假冒產品現象,是困擾國內電子商務發展的一大難題。不少企業發現,自己產品的仿冒貨已在網上泛濫成災,而許多網民在網購時,也往往買到假冒偽劣商品,或是與商品廣告信息不符。
3、從主體資格上,電子商務的主體資格確認難,從而使網絡欺詐手段“推陳出新”。設立釣魚網站和電子商務皮包公司、惡意扣押或拖欠買家或賣家錢款等是網絡交易中較常見的欺詐手段。面對網上頻頻的詐騙行為,消費者可采取的自我防范措施很有限。可以說,網絡銷售的“誠信”體系問題是大多中小企業對電子商務持謹慎觀望態度的主要原因。
4、從消費者權益保護上,商品質量監管和消費者權益保護問題日益凸現。在消費者協會受理的投訴中,涉及電子商務的案例高居第二。由于電子商務交易具有的虛擬性,導致了買賣雙方信息嚴重不對稱,極大地侵害了消費者的知情權和公平交易權。其次,由于電子商務交易具有即時性、無紙化、范圍廣的特點,導致消費維權取證難度增加。因此網絡消費維權常常陷入難以追溯、無法深究的困境。
5、網絡信用體系尚待建立。許多網上購物者抱怨說不能按時收到所購商品,即使收到也是質量次等的、仿冒的、過期的甚至根本就不是自己原本想要購買的商品,卻也無可奈何,網絡誠信缺失問題日益嚴峻。影響我國電子商務信用的因素是多方面的,主要問題在于目前國家信用體系建設還不完善,隨之而來的社會信用的缺失很容易反映到電子商務中。在現有狀況下推廣和普及電子商務,必須要由政府牽頭,協調工商、稅務、銀行、公安等進行跨部門的管理,對企業電子商務的信用實施監管,建立對企業電子商務的評級制度,從而真正建立起符合當前形勢的電子商務信用體系。
6、從監管能力上,工商部門專業人才匱乏,監管手段落后。目前我省工商系統監管人員在年齡結構、學歷水平、專業構成方面都比較老化,對電子商務的監管更是滯后,研究較少,專業人才也較少,不敢大膽嘗試,而電子商務又是一種新興產業,需要網絡技術熟練并且工商法律法規掌握較好的人才。同時,執法手段較為單一落后,是監管無法到位的一大重要原因。目前,我省工商系統對電子商務的監管還缺乏現代化、智能化平臺,對電子商務的設立、交易、違法行為不能進行快速、準確的收集、儲存、分析、加工和整理,大大削弱了對電子商務活動的監管力度。
三、加強電子商務監管的措施及建議
1、加快信息化建設步伐,用電子網絡手段管理電子商務。我局的“紅盾信息網”(對外服務網)增添電子商務監管的內容,購置兄弟省市成熟的電子商務登記、監管軟件。引進技術人才,并加強應用人員的培訓。技術人才是維護系統網絡正常運行并履行監管電子商務職能的關鍵,業務人員的廣泛應用是基礎。
2、建立健全法律法規體系。建立電子商務法律環境,制定出一套具有中國特色的電子商務法律。因為雖然電子商務與傳統商務有較大的區別,但它并沒有脫離社會。基于網絡發生的經濟違法行為是一種新的法律現象,但其本質并不是新的法律問題,可以用現有的法律法規進行處理。當然為使現有的法律法規更好地適應電子商務活動,使其對網上經濟違法行為具備可操作性,必須使其不斷完善、系統化。
3、建立電子商務監管長效機制。一是縣級以上工商機關成立電子商務監管機構,配備具有法律、計算機、電子商務等專業知識的執法人員和適應網絡監管要求的電子設備。二是采取網上巡查與實地巡查相結合的監管方式。網上巡查的內容主要包括:從事網上銷售活動的經濟者是否具備主體資格,是否存在涉嫌商標侵權、銷售假冒偽劣商品、虛假宣傳等違法行為。在網上巡查的同時,對經營者在網上的相關信息進行實地巡查,對經營者的主體資格、營業場所、經營方式、經營范圍、配送系統和物流渠道等情況進行動態監管。三是加強電子商務廣告監測。在互聯網上,許多電子商務廣告的廣告主、廣告者、廣告經營者都是同一個主體,消費者很難辨別廣告內容的真偽。工商機關應該加強對廣告監管人員的電子商務知識培訓,加大對電子商務廣告的監測力度,多檢索、多分析、多查詢,會同有關部門對在網上虛假廣告的主體進行跟蹤監測。四是建立健全電子商務監管制度。工商機關應著力研究、探索電子商務監管的基本規律和有效監管方式,逐步建立健全電子商務監管制度,提高監管效能。應將涉及電子商務的相關法律規定、經營要求和消費注意事項等信息及時在“紅盾信息網”公布,定期公布電子商務違法案例和消費警示。
4、嚴格市場主體準入。電子商務市場準入應包括:(1)經營性網站的準入;(2)網絡經營公司的準入;(3)網站經營者的準入;(4)網站經營特殊商品和服務的準入。電子商務經營主體必須嚴格遵守《電信條例》和《互聯網信息服務管理辦法》的規定取得經營許可,并向工商行政管理機關辦理登記手續,領取營業執照后方可從事經營。已經工商行政管理部門登記注冊并領取營業執照的法人、其他經濟組織或者個體工商戶,通過網絡從事商品交易及有關服務行為的,應當在其網站主頁面或者從事經營活動的網頁醒目位置公開營業執照登載的信息或者其營業執照的電子鏈接標識。通過網絡從事商品交易及有關服務行為的自然人,應當向提供網絡交易平臺服務的經營者提出申請,提交其姓名和地址等真實身份信息。具備登記注冊條件的,依法辦理工商登記注冊。
5、完善網上投訴手段,切實保護網上交易消費者的合法權益。提供網絡交易平臺服務的經營者應當建立消費糾紛和解和消費維權自律制度。消費者在網絡交易平臺購買商品或者接受服務,發生消費糾紛或者其合法權益受到損害的,提供網絡交易平臺服務的經營者應當向消費者提供經營者的真實的網站登記信息,積極協助消費者維護自身合法權益。同時,在“紅盾信息網”上增加網上投訴功能,方便消費者進行投訴。
第8篇：智能化公司的經營范圍范文
關鍵詞：自動化控制；自來水行業；應用
中圖分類號： TN830 文獻標識碼： A
引言
隨著社會的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，居民對生活飲用水水質提出了更高的要求。國家衛生部于2006年12月頒布并于2007年7月1日實施的《生活飲用水衛生標準》（GB5749-2006）中，規定居民生活用水水質檢驗項目由原來的35項增加到106項，增加了71項。該標準實施后，為提高出廠水水質，很多地方根據原水水質情況對傳統自來水制水工藝進行了改造，在傳統工藝的基礎上，增加了一些新的制水工藝，常用的有：臭氧消毒活性炭吸附工藝、超濾工藝、對特殊水質進行處理的RO反滲透處理工藝等，這樣，就大大改善了出廠水的水質，但對制水過程的控制也提出了更高的要求。
在當前隨著計算機技術(Computer)、控制技術(Con-trol)、通訊技術(C ommunication)、顯示技術(CRT)的發展和廣泛應用，調度監控技術得到越來越快的發展，對于自來水控制系統也采用了由工業計算機IPC和可編程控器PLC組成的集數據采集、過程控制和信息傳送于一體的監控網絡。
1、自來水行業的經營方式和特點
自來水行業同道路、煤氣、公交一樣，屬于城市公用事業和傳統的自然壟斷行業，關系到國計民生和人民基本生活需要，它的發展對于國家經濟和社會發展具有基礎性的重要作用。建國后的30多年中，一直把自來水行業當作福利性的事業單位看待，偏重它的福利性、公益性和服務性，因而一直實行福利性的低水價政策，目前普遍存在水價偏低的情況。由于受自然地理、水資源和經濟發展水平等因素的影響，目前中國自來水行業主要特點是:許多農村地區還沒有鋪設自來水管網和使用自來水，通常以城市為中心建立自來水公司，城市規模的大小決定著自來水公司經營規模和經營范圍的大小。自來水公司實行的是自來水的生產、管道網絡的鋪設、維修和自來水供應等業務的垂直一體化經營，各自來水公司的管道被未經使用自來水的地區所分隔，各自在本地區范圍內實行獨家壟斷經營。
2、系統的組成與控制方案
2.1、系統組成
基于整個自動控制系統有數個控制站,現以某一個一級控制站為例,重點介紹PLC在其中的硬、軟件的設置情況。PLC的硬件配置主要由基架、CPU模塊、電源模塊、數字量輸入輸出模塊和模擬量輸入輸出模塊、通訊模塊這幾個配置組成,作為基礎配置的基架,采用的是擴展型,置于其上的其他模塊的位置編制除了CPU模塊、電源模塊這兩個模塊其他的模塊位置比較模糊,一般都是先電源模塊(最左端插槽)其次為CPU模塊,盡管其余的模塊位置沒有講究,但是一旦配置完成之后就不可以再改動。對于硬件中的基架進行撥號設置時,主要是依據具體情況而定。對于基架的四個撥碼一般均采用16進制,但是“0”號主基架的撥碼例外,需要將其四個撥碼全部設置成“off”狀態。
2.2、自來水廠自動化系統的PLC應用
PLC是可編程邏輯控制器，是一種具有微處理機的數位電子設備，用于自動化控制的數位邏輯控制器，可以把控制指令隨時加載內存內儲存以及執行。可編程控制器由內部CPU，指令及資料內存、輸入輸出單元、電源模組、數位類比等單元模組化組合而成。由于自來水生產具有連續性、不可替代性和不間斷性、各工段距離遠、設備分散、組網相對復雜等特點，考慮到系統運行的可靠性、穩定性、高速度和擴展性、人機界面的友善等因素，應選擇增強型處理器，支持梯形邏輯(順序流程控制)和結構化文本等編程方法，用于高速處理的應用。DH+網絡，是世界上最廣泛使用的工業局域網之一，它是最早為可編程序控制器提供遠程編程、組態、排除故障的控制網絡。系統中生產工藝所要求的全部參數都由PLC采集和控制，上位機只是人機界面和對生產數據進行后續處理，大大地提高了系統的可靠性。在系統功能方面，概括中心控制室的功能為：顯示工藝流程圖，全廠實時數據的動態顯示及各個設備的工作狀態、系統狀態；全廠設備的自動控制功能為，提供手自動操作界面，實現畫面及語音報警；實現操作及系統狀態記錄、歷史查詢、實時曲線、歷史曲線、報表打印等，自動化控制系統可實現整個水廠無人值守。企業信息網絡是管控一體化的基礎，現場總線則為構建管控一體化網絡鋪平了道路。現場總線為開放式網絡，可實現同類或不同類網絡的互連以及網絡數據庫的共享，打破了傳統控制系統的封閉性，使系統的開放性大大增強，既可實現水廠控制網絡與其它網的無縫連接，也可把Internet引入水廠自動化，從而建成測控管一體化的綜合自動化系統。
3、自動化控制系統在自來水行業之中的應用
3.1、自動化系統的不斷應用對從業人員提出高要求
自控系統的發展與應用，對從業人員的素質提出了較高的要求，要求從業人員不僅要掌握水泵電機、氣電動閥門、加氯加藥等系統的基本原理知識，還要掌握必須的計算機網絡通信、自動化控制等方面的知識，知識面廣、專業跨度大。而目前我國大多數水廠普遍存在著從業人員素質較低、學歷不高、業務知識匱乏等現象，使得自動化控制系統的硬件發展與人員素質出現不均衡發展現象，導致運行管理時出現一些問題，使自控系統的性能得不到全面發揮。為了使自動化控制系統性能得到更好的發揮，以創造出更高的價值，必須加強從業人員業務水平的培訓以使其整體素質得到不斷提高。這需要一個過程，而且隨著人員的更替，這個培訓過程需要長期堅持下去，使企業投入精力較大。那么怎樣讓自動化產品在各個領域得到完全自如地使用呢？能否設計出一款讓不同層次的人都能較快熟悉并能自如操作又能簡便維護的自控系統，不妨從以下幾個方面考慮：在模塊化設計的基礎上使其逐步智能化，能夠自行分析運行狀態、自動給出故障判斷等，這樣，任何人都可以根據其狀態提示判斷其工作是否正常，根據故障顯示信息立即找到故障原因，更換故障模塊，實現真正意義上所有人都可以操作的自動化控制系統；與網絡系統、信息系統、視頻監控系統等進行進一步有機地結合，設計多功能模塊，可實現與其它網絡設備、視頻設備的直接對接。
3.2、現場總線和管控一體化
信息網絡是管控信息集成的基本條件,沒有信息網絡就不可能實現橫向和縱向信息的溝通和匯集,建網的目標在于實現全范圍內的信息資源共享,以及與外部世界的信息溝通〕。自來水行業的信息網絡大致可分為層,即企業管理層,過程監控層和現場控制層。管控一體化解決方案中的現場控制層由現場總線設備和控制網段構成,把傳統的集散系統控制站如水處理企業的分站的功能分散到了現場總線設備,此時的控制站實際是一個虛擬的控制站。現場總線技術與產品所形成的底層網絡,充分發揮其使測控設備具有通信能力的特點,為控制網絡與通用數據網絡的連接提供了方便。企業信息網絡是管控一體化的基礎,現場總線網絡通過現場總線接口與過程監控層相連,或者監控層直接由現場總線來擔當監控站可以完成對控制系統的組態,執行對控制系統的監控、報警、維護及人機交互等功能企業管理層由各種服務器和客戶機等組成,用于集成企業的各種信息,實現連接,完成管理、決策和商務應用的各種功能。
3.3、建設數字水務
數字水務是真實水務系統的數字化再現,將綜合應用地理信息系統、全球定位系統、遙感、寬帶網絡、多媒體及虛擬仿真等技術,建立數據、網絡、應用三大平臺,對水廠、泵站、管網等水務基礎設施和水質、水壓等水情信息進行自動化監測、實時化調度、網絡化辦事、系統化管理和規范化服務。人們把利用以信息技術為核心來對水務工作進行改造和運用的過程,形象地稱為數字水務。數字水務的目標就是構筑起以信息資源數字化、信息傳輸網絡化、信息技術應用普及化為標志的數字水務基本框架,實現水務系統化管理、自動化監測、實時化調度、科學化決策、網絡化辦事、規范化服務的目標。
4、結語
企業信息網絡是管控一體化的基礎，現場總線則為構建管控一體化網絡鋪平了道路。現場總線為開放式網絡，可實現同類或不同類網絡的互連以及網絡數據庫的共享，打破了傳統控制系統的封閉性，使系統的開放性大大增強，既可實現水廠控制網絡與其它網的無縫連接，也可把Internet引入水廠自動化，從而建成測控管一體化的綜合自動化系統。實現信息集、整合、分析、輸送、反饋等信息的應用。為自來水廠降低成本提高效益帶來了機遇，同時有效提升了水廠在同行業中的市場竟爭力。
參考文獻
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[2]劉偉.自動化控制系統在供熱中的應用[J].黑龍江科學,2014,07:277.
[3]張江洋,程韜波.MES系統在自來水行業管理中的應用[J].計算機系統應用,2007,02:68-71.
第9篇：智能化公司的經營范圍范文
1、英特爾風險投資公司
歷史投資總量為1.5億美元，2001年投資總量為3000萬美元，資金總量為40億美元。
作為英特爾公司制定的一項戰略性投資計劃，英特爾投資部是英特爾開拓和支持互聯網經濟戰略的重要組成部分。英特爾對多家公司進行了投資，以開發創新技術、協助制定行業標準、推動互聯網的發展、改進計算平臺，從而支持英特爾的戰略目標。英特爾投資范圍涉及世界各地425家高科技或與之相關的公司，投資總額逾30億美元，公司總值約108億美元。英特爾在亞太地區投資了75個項目，總投資超過4億美元，在中國投資了1億多美元。即使在風險投資低迷的情況下，英特爾在全球包括在美國的風險投資也沒有完全停止。英特爾創造“整體的生態均衡環境”，希望通過推動創業企業的發展，使英特爾的模塊有更廣闊的市場。
在亞太地區，英特爾公司的風險投資主要是為了高性能產品、服務和信息產業基礎設施在本地市場的發展。因此英特爾公司將選擇那些以本地語言生產，為本地客戶服務的軟件公司和促進國際互聯網和電子商務在本地發展的公司，以及與以上公司的發展息息相關的網絡和服務公司為自己風險投資的首選公司。挑選創業公司時，英特爾會首先考慮所投資公司的科技是否對英特爾未來業務發展有幫助（英特爾投資不單純以回報為目的），其次才是考察它是否有很好的商業計劃并能取得盈利。英特爾通常是和其他風險投資公司或銀行合作，在有潛能的新成立公司投資，并委托當地風險投資公司或銀行負責管理。英特爾投資的95%的公司屬于這種類別。除了投資和英特爾業務有關的新成立公司之外，近年來，它開始向電信和無線科技新成立公司投資并逐漸增加投資。英特爾的投資目的和策略是：第一，英特爾希望通過投資促進對PC的需求，擴大PC和服務器的市場覆蓋面。為此，英特爾尋找并投資于有新的用途并因此而產生新的用戶的PC產品。第二，英特爾也投資那些能提高PC平臺性能和微處理性能的技術，以及那些能改善微處理器的設計和生產能力的技術。第三，英特爾正在尋找并希望投資那些能給英特爾公司帶來新的商業機會的領域，以進一步帶動PC工業的發展。需要注意的是：第一，.COM不是英特爾的投資對象。雖然英特爾公司在以前投資過一些.COM公司(經營互聯網站業務的公司)，也獲得了成功，但如今.COM公司并不是英特爾公司的投資對象。第二，在不影響投資對象的時候收錢。英特爾強調在對被投資企業沒有很大影響的情況下退出，即被投資企業已經不再需要英特爾的這筆資金的情況下英特爾才會收回自己的錢和投資收益。如果被投資企業的經營業務違背了英特爾在中國的投資戰略，英特爾公司也會考慮收回投資。第三，由于英特爾公司進行的是戰略投資，主要目的是建設中國的互聯網基礎設施和推廣英特爾的產品，所以英特爾公司將不對被投資企業進行過多的干預，甚至并不進入被投資企業的董事會。其風險投資金額通常低于1000萬美元，在公司總股本中占較少的股份。第四，背靠雄厚的資金支持，英特爾的投資項目并不急于尋找收回資金的通道，也沒有特定收回資金的時間。
公司目前主要投資方向為：企業計算機化管理、國際互聯網、電子商務、高速聯網技術和各類計算機軟件，包括娛樂和教育軟件。
地址：32F Two Pacific Place, 88
Queensway, Central, Hong Kong
電話：852-22403349
傳真：852-22403255
2、聯想投資有限公司
歷史投資總量為2000萬美元，2001年投資總量為2000萬美元，基金總量為3000萬美元。
聯想集團設立風險投資部門并由柳傳志親自掌舵，其中的戰略意圖和英特爾是非常相似的――對IT行業內的初創企業進行投入，尋找自身企業未來發展的新動向。
作為中國IT行業的排頭兵，聯想17年的成功發展使其積累了豐富的中國本土經驗和基礎管理優勢，并保持著良好的政府公共關系網絡和與中國企業、科研院校的合作經歷。依托這些豐富的資源，聯想投資更有可能自如地整合基金投入、投資孵化、撤出安排等現資基金機制規范化運作的多種資源。聯想投資注重被投企業的基本面，不迎合資本市場的短期喜好；強調與被投企業之間相互的價值認同和平等交流；不刻意追求短線退出獲利。在可能的情況下作主導投資以積極支持被投企業并獲得最大回報，但不追求在各輪投資里都作主導；在初期作跟隨投資，為此公司在積極尋找能共同投資的基金。
公司目前投資方向主要為大IT領域中的四個細分行業：一是電信網絡設備，如寬帶技術的基礎設施、光纖部件、交換機、接入網、無線技術等；二是企業應用軟件，如ERP、CRM、用于垂直行業的軟件、移動數據相關的軟件等；三是IT服務，如企業信息化、行業IT服務(電信，銀行)、IT營運等；四是用于通信的半導體芯片設計，如用戶專用芯片，設計比芯片已有產品成本低的芯片等。地域重點：僅對主要運作及市場均在中國的企業進行投資。投資階段主要側重在創業期和擴展早期進行投資，該類企業占總投資資金的70%；少量投資在種子期和PRE IPO的企業，但需要符合更嚴格的要求；單個項目最大投資額不超過基金總額的10%。
地址：北京市海淀區中關村科學院南路10號
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3、北大方正投資有限公司
歷史投資總量為1700萬美元，2001年投資總量為1000萬美元，基金總量為6000萬美元。
成立投資公司，方正在國內IT行業做了第一批吃螃蟹者。與屬下其他20多家子公司不同，成立于2000年4月的這家投資公司，被方正視為是惟一的一家職能公司，主要以風險投資的形式進行運作，是方正集團進行戰略投資和投資管理的專業機構。它肩負著為方正集團拓展產業發展的重任，按照方正集團制定的發展戰略，在進行產業整合的同時積極為集團開發和培育新的、具有戰略意義的技術和項目。
方正投資以北大方正集團為依托，其優勢在于擁有北大方正集團多年打造的“方正”品牌，擁有雄厚的實力和技術儲備、廣泛的社會網絡資源以及豐富的項目來源。另外，方正集團具有完整的IT產業鏈，包括：計算機及網絡相關設備制造產業鏈、軟件開發及行業應用產業鏈、信息技術系統集成產業鏈、電子商務及網絡運營產業鏈、寬帶網絡產業鏈、稀土材料產業鏈等。方正投資不僅引進了國內外先進的投資理念和風險控制模式，而且在建立、整合社會資源和產業鏈方面具有許多成功的經驗，其建立了一整套完善的投資、風險控制和投資管理程序，并逐步建立了一個廣泛的社會協作網。方正的投資理念是以價值為中心，著眼點側重于行業的選擇、優秀的管理團隊和具有較大成長空間的高科技創業項目。投資對象是一流的管理團隊，一流的實用技術。
公司目前主要投資方向為：IT、新材料、生物醫藥。在IT面上，依托方正集團在IT領域的背景，更多關注方正集團產業鏈的領域，包括：行業軟件、互聯網技術、電子商務應用技術、計算機及周邊設備、網絡接入設備、系統集成、芯片設計、光電子技術以及媒體內容（含教育）集成管理和運營；在新材料面上，主要投資具有高附加值的新型材料、功能性材料等。生物醫藥面上，投資有較好成長空間和市場前景的生物、醫藥技術。方正投資較為謹慎，在投資階段上，盡量不投種子期項目，只投向已有一定規模的、較為成熟的企業。至于股權方面，占股比例為5%-90%不等，既可以完全控股，也可以只占很小的股份。
地址：北京市海淀區中關村南大街甲56號方圓大廈商務樓303室
電話：86-10-88026863
傳真：86-10-88062862
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4、宏 技術投資亞太有限公司
歷史投資總量為1500萬美元，2001年投資總量為1000萬美元，資金總量為2.6億美元。
成立于1984年，是國際上著名的風險投資公司，基金規模近百億美元，其中一個專門針對亞洲的技術創業基金為2.6億美元。因為背靠宏
這個以研發生產計算器產品為主的國際化的高科技企業集團，宏 技術投資亞太有限公司很快成為全球最優秀的風險投資公司之一，其推出的10個新上市公司創造了令人瞠目的427%的回報率。雖然宏 在中國的投資起步較晚，而且所投資的項目不多，但是其對中國市場的投資力度正在加大。今年初，宏 技術投資亞太有限公司投資了上海緯華系統公司；在剛剛過去的5月又投資了成都天盟網絡技術公司。
宏 技術投資亞太有限公司是宏
集團全資擁有的高科技風險投資基金管理公司。公司的合伙人全部來自宏 集團內部的資深經理人員。配合宏 集團繼續鞏固和加強其硬件制造等核心業務、努力拓展具有知識產權和高附加價值的新業務的需要，宏
技術投資亞太有限公司積極投資于互聯網、通信、軟件和服務等領域。目前，公司在全球共有四個業務單位，分別在上海、臺灣、新加坡及美國。公司目前正在管理一個有限合伙人制基金IP Fund One, 基金規模為2.6億美金。基金的投資者主要分為三類，一是宏 集團及旗下各子公司，二是宏 集團內部100多位高級經營管理人員，三是宏 集團長期的財務及業務合作伙伴，如荷蘭銀行、大通銀行、花旗銀行、野村證券、中華開發銀行、新加坡發展銀行等等。IP Fund One 的主要投資對象為具有知識產權的、以互聯網為平臺的技術、應用及服務型高科技企業。
公司目前主要投資方向為通訊、軟件、半導體。
地址：上海市肇嘉浜路777號青松城727室
電話：86-21-65881808
傳真：86-21-64311732
網址：省略
5、萬向創業投資股份有限公司
歷史投資總量為1200萬美元，資金總量為3600萬美元。
2000年11月，由萬向集團公司為主發起并聯合浙江省、杭州市、蕭山市各級政府以及浙江東方通訊集團有限公司、浙江省科技風險投資有限公司、創業資本管理公司(美國)、歐洲能動有限公司(英國)等9家單位共同參股組建的萬向創業投資公司，先期注冊資本3億元，銀行配額資本6億元。其中，萬向集團公司因注資2億元而居控股地位，各級政府委托注資比例占到13.省略
網址：省略
6、清華科技創業投資有限公司
歷史投資總量為1150萬美元，2001年投資總量為600萬美元，資金總量為2400萬美元。
對于一家風險投資公司來說，清華科技創業投資有限公司的盤子并不大:包括清華大學企業集團和首鋼總公司在內的15家股東共同出資2億元，清華和首鋼的股份加起來不超過50%，其他的投資者還包括國內金融機構、創業投資基金、上市公司和大型企業集團和民營企業家。從清華創投的股東結構不難看出，清華創投的用意在于合理搭配股東架構，形成資源互補。
清華創投按照多元化的組合投資策略和合作性的聯合投資策略，投資于高新技術產業（占公司資產總額的80％以上）和證券、債券市場（不超過公司資產總額的20％）。公司第一年的歷史是由每天審查3個項目的速度寫成的，共投資了9個項目。從目前來看，他們投資的項目都在朝成功的方向發展。清華創投相信，如果創業板推出，這其中的幾家公司一定能在第一、二批上市。應該說清華創投的發展是穩健的，在投資的9個項目中有三分之二處于成長期，當清華創投進入時有的項目已經有凈現金流入了。當年投資.省略公司身上投入一分錢。在投資上，清華創投最注重的是市場和團隊，產品的市場潛力和前景是清華創投判定是否投資一個項目的基礎。
公司目前主要投資方向為電子信息、生物工程、中西藥業、環境保護和新材料、新能源等國家認定的高新技術產業化項目。投資對象不受地域限制，以具有市場潛力的高新技術項目開發和從事高新技術產品生產的企業為主。最小投資為100萬元人民幣，最大投資額為2000萬元人民幣。投資階段以成長和擴張發展期項目為主。
地址：北京清華大學華業大廈2608室
電話：86-10-62911925
傳真：86-10-62780287
7、清華紫光科技創新投資有限公司
歷史投資總量為600萬美元，2001年投資總量為130萬美元，資金總量為3000萬美元。
清華紫光科技創新投資有限公司是一家專門致力于高新技術項目投資的風險投資公司，以專業、快捷、高效、靈活為特色。公司于2000年3月18日在北京成立，注冊資本為1.05億元人民幣；同年6月，增資擴股至1.8億元人民幣；2000年底已增資擴股至2.5億元人民幣。其股東也由一開始的清華紫光股份有限公司、四川省投資集團有限責任公司、百科藥業股份有限公司、中海海盛船務股份有限公司、北京金集浩投資有限公司5家，逐步發展到12家，包括北京燕京啤酒股份有限公司、中天企業股份有限公司等。這12家股東中有11家為上市公司，成了國內上市公司參股最多的創司。在公司2.5個億的資金規模中，除清華紫光占16％以外，其余11家平均占8％左右。這樣的股權安排意味著所有的股東都不能獨自占有公司，有利于公司成為獨立的企業實體來尋找投資項目。目前，紫光創投已經投資了10個項目。
作為各上市公司新的經濟增長點，清華紫光科技創新投資有限公司在經營范圍上有了進一步拓寬，不再局限于高新技術項目，紫光創投的經營范圍還包括了資產管理、投資理財、項目融資、投資顧問、為高新技術企業融資等，使其自我造血能力大大增強。主要面向高校及科研院所進行創業投資，扶植培育一批有潛力的中小型新技術企業。由于清華紫光集團強大的支持，紫光創投發展得有聲有色，其發起創立的清華紫光風險投資俱樂部在中國風險投資界很有影響。
公司目前主要投資方向為：新材料、生物醫藥、IT。具體來說，其新材料的關注重點是光電信息材料、生物醫學材料、能源環境材料；生物醫藥的關注重點是生物技術、現代中醫藥、醫療設備等；IT的關注重點是網絡、軟件集成電路、通訊行業。公司投資主要集中在項目的初創期和成長期，不排斥具有高技術含量和高成長性的種子期和成熟期的介入。一般而言，紫光創投的風險資金介入每個項目的資金規模在300－3000萬元人民幣之間。
地址：北京市海淀區紫竹院路29號香格里拉飯店寫字樓468室
電話：86-10-68434878
傳真：86-10-68454877
電子郵件：tutv@public2.省略
網址：省略
8、萬通投資集團
歷史投資總量為500萬美元，資金總量為3000萬美元。
萬通投資集團成立于1994年7月，總部設在美國硅谷，是一家專門針對中國留學生回國創業進行投資的公司。資金規模為3000萬美元，都是國內民營企業萬通集團自有資金，不屬于籌集的資金，因此具有充分的支配權。
萬通投資集團的主要管理者均由在國內創辦大型企業，并獲卓著成效的青年企業家組成。專業人員多數具有歐美教育背景和工作經驗，并聘請當地著名風險投資專家任管理顧問。自成立至今，萬通投資集團已對7家創業企業進行了投資。他們的基金有三個定位：第一是只投留學生；第二是僅限于IT行業；第三是只做初始投資。萬通投資集團專門針對在美華人工程師的創業團隊投資，并通過防范差異風險，建立優勢互補的特定模式運作。由于對亞信的成功投資，使之在硅谷也享有了一定的聲譽。繼亞信之后，萬通投資集團又先后投資了一系列企業，其中包括從事網絡安全的諾方公司、金山軟件公司、東方興業網絡教育服務有限公司、易趣網、創聯網絡技術有限公司等；并與IDG技術創業投資基金共同投資了香港統一網絡有限公司。
公司目前主要投資方向為：信息技術、軟件、通訊、互聯網及相關設施。投資階段一般為種子期。
地址：北京市西城區阜成門外大街2號北京萬通新世界A-701
電話：86-10-68587845
傳真：86-10-68588266
電子郵件：
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9、紅塔創新投資股份有限公司
歷史投資總量為300萬美元，資金總量為4800萬美元。
成立于2000年6月，注冊資本為2億元，由紅塔集團發起設立，股東/合伙人主要有紅塔投資有限責任公司、國信證券有限公司、深圳國際信托投資公司、云南白藥集團股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、煙臺冰輪股份有限公司、云南煙草興云投資股份有限公司、北京華熙昕宇科技開發有限公司。在風險投資領域，紅塔創新投資股份有限公司也可說是后來者居上。當然，最為關鍵的是，紅塔集團由此在自己的產業鏈上增加了一項新的內容，“產業戰車”開動起來更為有力。
紅塔創新投資股份有限公司總裁王雷博士為北京大學空間物理學學士、管理碩士，英國倫敦大學電子工程博士。曾任英國倫敦大學講師、英國LS電子公司董事總經理、瑞士聯合銀行證券分析師、證券經紀董事、英國亞洲證券公司證券及股票經紀執行董事、英國LMM投資基金管理公司董事總經理。他1998年加盟紅塔集團，負責策劃并組建集團資本運營，同年創建紅塔興業投資有限公司。現任紅塔興業投資有限公司董事、總裁；紅塔創新投資股份有限公司副董事長、總裁；紅塔證券股份有限公司董事、常務副總裁。
公司目前主要投資方向為：生物制藥、信息技術、環保、新材料、通訊、軟件、半導體、高效生態農業。雖然已投資的6個項目（4個IT類和2個生物醫藥類）全部為成長期項目，但實際上，紅塔創新投資股份有限公司也關注并愿意投資于各個階段的好項目，初創期、成長期、擴張期、中后期，包括上市籌備階段都是它可能投資的時期。
地址：北京市復興門內大街158號遠洋大廈F4
電話：86-10-66411166
傳真：86-10-66421636
電子郵件：
網址：省略
10、北京安彩科技風險投資有限公司
歷史投資總量為300萬美元，資金總量為2400萬美元。
2000年4月，以上市公司河南安彩高科股份有限公司為發起人和控股股東，與四川久遠集團有限責任公司、中國電子企業協會、中國科學院計算技術研究所共同設立了北京安彩科技風險投資有限公司，注冊地址在北京市中關村科技園理工科技大廈，注冊資本2億元，安彩高科占97％的股份。
四川久遠集團的背后是在國防尖端科技領域處于權威地位的中國工程物理研究院，中國科學院計算技術研究所本身就是國家重點研究所，在高端計算技術、網絡與數字化核心技術、智能化軟件技術等方面具有權威地位。相信安彩高科一定會充分利用這些優勢，在高新技術投資領域有所建樹。目前北京安彩科技風險投資有限公司與北京京鵬宏志科技有限公司在全球衛星定位系統領域開展合作，持有該公司70%的股份，并將京鵬宏志更名為“北京安彩星通科技有限公司”。
公司目前主要投資方向為：信息技術、生物醫藥、環保、新材料等領域。投資階段一般為初創期和成長期。
地址：北京市海淀區中關村南大街9號理工科技大廈1301號
電話：86-10-68467066/5/4/3
