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    財務審計的方案精選(九篇)

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    財務審計的方案

    第1篇:財務審計的方案范文

    【關鍵詞】高速公路;財務審計;財務報表;信息不對稱

    “信息不對稱”又稱作“信息偏在”,是指因一方對專屬信息的擁有量處于絕對地位,而使得另一方處于信息的劣勢地位。在“經濟人”假設條件下,處于信息優勢一方的主體極有可能借此實施機會主義行為。之所以在本文中使用“消減”二字,在于信息不對稱現象相對較多的存在于財務審計領域,這種現象無法利用已有的財務分析手段來給予徹底消除。因此,從“滿意原則”出發,探析消減高速公路財務審計信息不對稱問題,便構成了本文的主題。本文以高速公路專項建設資金審計為背景,在辯證視角下提出消除財務審計信息不對稱問題的思路。

    一、財務審計信息不對稱問題分析

    結合筆者的工作體會,財務審計信息不對稱問題分析如下:1.財務數據的準確性問題。作為管理單位,在對高速公路專項資金實施財務審計時,首先面臨的便是財務數據的準確性問題。財務審計秉持“會計準則”來展開,在解決財務數據的準確性問題時,一般以會計憑證稽核為手段。因此又衍生出另一個問題,即會計憑證(各類發票)所顯示的金額是否準確。會計憑證記載了高速公路建設相關單位間的經濟往來信息,卻因信息不對稱而誤導財務審計主體。2.經濟事件的真實性問題。假設財務審計主體在對會計憑證進行稽核時,能夠與財務報表中的數據實現閉合。那么,財務報表數據背后經濟事件的真實性問題又涌現出來。高速公路專項資金主要投入到基建建設中,高速公路基建項目往往采取選擇施工單位的方式開展施工,所以各施工主體擁有專項資金使用和配置的具體信息,并在利益驅動下存在著調整會計賬目的內在激勵。由此可見,若無法確認財務報表數據背后經濟事件的真實性與否,將直接導致財務審計活動流于形式。3.經濟事件的合理性問題。與上文所提出的問題相聯系,財務報表數據背后經濟事件的合理性問題,也是困擾財務審計的影響因素之一。沿著“項目勘察―項目規劃和制圖―造價概算―專項資金預算”的高速公路基建建設路徑,造價概算直接對標項目建設方案,但最終的專項資金投入則可能在事后偏離原有軌道,如在實際投入中的原材料總價占比高出預期,但在財務報表中卻如實得以反映。顯然,原材料總價占比過高存在著不合理投資之嫌。

    二、消減財務審計信息不對稱問題的著眼點

    在問題導向下,消減信息不對稱問題的著眼點可歸納如下:1.著眼于外圍調查。高速公路專項資金投入少則上千萬,多則上億甚至百億,所以項目管理單位應本著對項目負責、對國家負責的態度,需要著眼于外圍調查來盡可能的消減信息不對稱問題。所謂“外圍”是指,與高速公路投資方產生經濟往來事項的單位。從物化層面來看,高速公路專項建設涉及到不變資本投入和可變資本投入,前者又包含專用性資產投入和原材料投入。因此,在開展外圍調查時不能平均使力,而是應結合財務審計所發現的疑點有針對性的展開。2.著眼于跟蹤稽核。在上文已經指出,高速公路專項建設往往采取選擇施工單位的方式進行,施工單位一般為獨立核算的經濟單位,受其逐利沖動的影響可能會使工程質量“低配”。然而,在財務報表中所反映出的相關數據在形式上則是符合常態的。為了發揮財務審計的職能作用,項目管理單位應著眼于跟蹤稽核來消減信息不對稱問題,即利用跟蹤稽核來約束施工方的經濟行為,并在跟蹤稽核中搜集施工方的財務數據,并最后與財務報表所呈現的數據進行比對。此時,需依托財務信息化平臺的支撐。3.著眼于職能輔助。在引言部分已經指出,管理單位需在辯證視角下探析消減信息不對稱問題的思路。具體而言,單純依靠財務審計主體來消減信息不對稱問題,這不僅會牽制財務審計活動的大局,還會降低財務審計的效率。轉換思路,在財務報表中所反映出的問題,部分根源于高速公路基建相關財務主體的財務經驗不足所致,而非有意實施機會主義行為。因此,在跟蹤稽核的基礎上,財務審計主體能夠以自己的專業視角,輔助高速公路專項投資主體對資金的規劃與配置活動,便能消減導致財務報表中數據失真的系統性風險。

    三、消減財務審計信息不對稱問題的思路

    根據以上所述,消減財務審計信息不對稱問題的思路為:1.依據財務報表來分析資金配置結構。在消減信息不對稱問題時需要抓住主要矛盾,所以應依據財務報表來分析資金配置結構。具體的思路為:(1 )財務審計在對高速公路專項建設財務報表開展審計前,需根據同類項目的資金使用結構,在大數據分析的基礎上制訂出結構標準。(2 )對照“資金結構標準”,重點對人工費用、原材料費用、專用性資產租賃費用進行審計,并計算出各費用占總費用的比例。(3 )對照“資金結構標準”發現各費用占比所存在的疑點,對疑點著手進一步的審核。2.有選擇的進行外圍調查和個別訪談。依據財務報表所呈現出的數據,在與“資金結構標準”進行比對后,便需要有選擇的進行外圍調查和個別訪談。以原材料費用占比存在疑點為例,具體的思路為:(1 )財務審計主體應對原材料供應商進行聯系,聯系方式可以為上門訪問、電話采訪。聯系的目的在于了解供應商的資質(是否為小規模納稅人),以及確認原材料采購的經濟事實(出具購置發票原件確認)。(2 )對高速公路經辦原材料采購的當事人進行個別訪談,就財務審計中所存在的疑點進行當面質詢,最終結合外圍信息對財務審計疑點進行定性。3.基于財務信息化平臺稽核電子票據。為了防止財務報表存在著系統性風險,應做到會計憑證與資金往來都納入到財務審計的監管之中,所以應基于財務信息化平臺稽核電子票據。具體的思路為:(1 )財務審計主體共享高速公路財務信息化平臺數據,并對資金往來中的電子票據進行確認和登記,并對資金往來事由直接向相關財務主體問詢。(2 )針對疑點可以通過上門訪問、電話采訪等方式,向資金往來的另一方進行確認。4.利用財務審計職能優化資金的配置。作為管理單位,需要從辯證視角下來看待財務審計活動,其除了含有稽核、審查之目的,還含有輔助高速公路專項投資主體合理使用資金之意義。具體的思路為:(1 )在跟蹤審計中及時把資金使用問題反饋給當事方,并對當事方提出整改意見,以幫助他們優化資金配置方案;(2 )在階段性竣工審計中,同樣將審計所發現的問題反饋給當事方,并輔助當事方調整資金配置方案,以防止“三超”問題的出現,即工程預算超工程估算、工程預算超工程概算、工程決算超工程預算。

    四、結束語

    綜上所述,在消減信息不對稱問題時需要抓住主要矛盾,所以應依據財務報表來分析資金配置結構。依據財務報表所呈現出的數據,在與“資金結構標準”進行比對后,便需要有選擇的進行外圍調查和個別訪談。為了防止財務報表存在著系統性風險,應做到會計憑證與資金往來都納入到財務審計的監管之中,所以應基于財務信息化平臺稽核電子票據。需要從辯證視角下來看待財務審計活動,其除了含有稽核、審查之目的,還含有輔助高速公路專項投資主體合理使用資金之意義。

    參考文獻

    [1 ]韓杰,劉洋.淺談高速公路建設項目財務管理與審計[J].時代金融,2019 ,(20 ):100 -101.

    第2篇:財務審計的方案范文

    網絡是一個互相交流的平臺,每個人可以自由的上傳和下載資料,網絡技術是通過互聯網將分散的資源融為有機整體,從而實現共享和交流的功能平臺。這種資源涵蓋了所有的范圍,從各種硬件到軟件到各種數據等等。我們可以在上面搜尋所有我們需要的信息,還可以互相傳輸、共享資源。網絡財務審計就是改變傳統的審計模式,結合網絡技術和企業財務審計的特點而形成的一種新模式的財務審計。采用網絡審計模式可以充分利用網絡的開放性特點從而拓寬財務審計的空間和范圍,這樣有效的加強了企業財務的監督力度,也對財務審計人員的互相合作與交流提供了更方面的平臺。網絡財務審計具有網絡的共享性,通過這種共享,在不同地點和部門的審計人員可以很方便快捷地獲取到所需信息,并將統計結果共享,大大的提高了數據工作的效率。除此之外,利用網絡財務審計可以提高財務設計的時效性。它可以對企業財務實行適時有效的監督和審查,可以在第一時間充分掌握財務的情況,及時發現審計工作出現的問題,大大的提高了審計工作的時效性和審計力度。總之,網絡財務審計的運用,為企業的財務審計工作帶來了極大的便利,同時也帶來了很大的挑戰和沖擊。而作為財務審計人員,必須跟上時代的步伐,適應社會的發展潮流,積極學習新的技術應對挑戰,積極的學習和使用新的審計方法,并不斷的發現問題和改進,提高審計的效率,促進企業的發展。

    二、網絡財務審計的潛在風險

    新的財務審計模式充分的利用網絡,改變了傳統的審計模式,大大的提高財務審計的效率。但是,網絡潛在的弊端也為網絡財務審計帶來了很多的風險。首先是網絡的天敵-木馬、病毒。由于企業之間存在著激烈的競爭,可能會導致對手采用不良的手段,或者網絡黑客的破壞。一旦網絡遭到了木馬和病毒的侵襲,或者軟硬件出現故障,發生系統崩潰等等,就可能造成數據的丟失或者篡改,就會對企業造成巨大的損害。另外,采用了網絡財務審計,審計的數據沒有經過企業各部門的層層審批,沒有得到相關負責人的蓋章和簽字,而網絡數據是可以隨意的拷貝,這就容易造成偽造數據,降低了審計數據的可靠性。最后,網絡審計數據是通過人為的錄入電腦,如果數據錄入員的工作能力不夠或者職業素質低下,或者在錄入的過程中受到外界客觀因素的影響,就可能造成數據錄入錯誤。

    三、網絡財務審計的安全措施

    網絡財務審計有它的優勢也有缺陷。因此在實際的工作中,我們要努力找出措施改變這些缺陷,以更好的實現財務審計工作開展,具體的措施可以通過以下幾個方面。

    1.建立健全的網絡財務審計制度并不斷的完善,只有一個明確的制度才能為審計工作順利的進行提供保障。新的制度要注重提高各種審計手段的操作能力和適應能力。從而解決傳統審計模式中無法解決的問題。現代企業的管理對部門的職責以及業務范圍進行了很細致的分工,因此,表面上看起來他們好像互相分離,各不影響。而實際上它們有著緊密的聯系,企業的運作需要各部門的協調合作才能完成,而企業管理系統也不僅僅是簡單對人和經濟的管理,同時也注重財力、物力、產品、銷售市場、供貨渠道以及時間和空間的綜合發展。所以,企業在選擇網絡方案的時候要求財務系統和其他各部門和業務管理系統緊密連接。以實現企業財務和業務的一體化。在實行網絡財務審計的時候,必須要把這一點作為網絡方案的前提。

    2.提高審計人員的整體素質。任何活動都是以人為主體,因此,要提高網絡財務審計的質量與效率,最重要的是加大對人員的管理。企業如果想全面提高網絡財務審計的工作質量,就必須要重視提高財務工作者的基本素質。可以在挑選人才的時候聘請具有豐富的工作經驗的人才,在日常的工作中,要注意對審計人員的能力進行檢測評估,并組織一些培訓或工作交流活動,引進一些優秀的經驗。制定合理的獎勵與懲罰的考核制度,讓審計人員在制度壓力下激發動力的同時,以獎勵來喚起他們的積極性。人是企業中最重要的資源,不管技術手段有多么的先進,都必須通過人的操作。因此,企業要重要對人力資源的重視和投入,要提高網絡技術在財務審計的運用,首先要提高審計人員對網絡技術的技能。要同時提高審計人員及各管理層的能力培養,只有企業的各級人員都能熟練的運用網絡財務審計系統,才能整體的提高網絡財務審計的質量。

    3.建立安全的黑客抵御系統。為了保證財務審計數據的安全性,企業應該引進高端的軟硬件系統,并配備相應的黑客防御系統,同時對于重要的數據進行掃描認證,避免非法人士惡意盜用,同時必須做好重要文件的備份工作,以防止意外丟失或損毀。既然網絡的特點之一就是資源與信息的共享,那么企業的商業機密的安全及系統安全的可控性必然是網絡化建設中的重點。特別是當今網絡化的建設正向著Internet與辦公自動化的方向發展,企業更是要注重系統的安全性。如何運用好網絡這把雙刃劍,趨利避害,根據自身的特點選擇網絡必然也是網絡建設的重點。

    4.提高原始數據的保存力度。雖然原始數據沒有經過專業處理,數據量大,數據繁瑣,但是由于它具備最原始的數據資料,能夠保證數據信息的科學和準確性,因此,企業應該建立專門的原始數據保存系統,以方便后期的數據搜索和調用。5.審計應有一定的針對性,在網絡技術環境下,應設置嚴格的審計檢查程序,及時檢查被審計單位的權限設置,發現問題及時采取措施,控制事態進一步發展。另外,采用一些有效的輔助軟件核對電子賬目,并檢查憑證的真實性,資產以及負債的合理性,有效的實現對企業財務審計的工作。6.完善審計監督工作。為了保證審計數據的可靠性和安全性,必須建立完善的數據監督體制,數據分析匯總之后必須經過主要負責人的認證和審批才能進行下一步的具體操作。

    第3篇:財務審計的方案范文

    撰寫人:___________

    期:___________

    xx年度財務審計工作總結

    xx年財務審計工作的簡要回顧

    1、增強財務服務意識

    xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,

    為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

    為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

    2、預算管理得到穩步推進

    一是細化預算內容。

    根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

    3、充分利用稅收政策

    充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

    4、切實加強財務管理

    根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

    5、強力整頓財經秩序

    根據市局(公司財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

    第4篇:財務審計的方案范文

    xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結

    一、xx年財務審計工作的簡要回顧

    (一)財務方面的工作

    1、增強財務服務意識

    xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

    為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

    為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

    2、預算管理得到穩步推進

    一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

    3、充分利用稅收政策

    充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

    4、切實加強財務管理

    根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

    第5篇:財務審計的方案范文

    一、加強財務審計的重要性

    在新時期環境下,我國醫院財務審計無論是從宏觀政策還是內部管理上,財務管理水平是極其重要的,并且對醫院的發展產生重要的影響。

    (一)宏觀政策促進財務審計工作的發展

    從政治層面的角度而言,在2011年國家都頒布相關對頂,并且對醫院的財務制度與會計制度進行修改,對新制定的醫療衛生機構的財務會計制度進行試點,直到2012年,該項工作在全國推廣。在這些財務制度中可以得知,財務制度的實行在一定程度上對醫院財務進行進行規范,從根本上加強財務審計工作。

    (二)加強財務管理水平,提高財務審計工作

    首先,醫院要對財務決策進行審計,無論是醫院多舉辦的重大活動還是其它,都要在有關部門的幫助下進行嚴格審計。從本質上而言,審計工作的開展能夠對活動的風險進行有效預防,能夠從根本上提高醫院的財務管理水平。其次,醫院財務審計工作在一方面能夠形成巨大的心理壓力,能夠使財務審計工作人員嚴格按照規章制度進行工作,在另一方面也能夠及時的發現所存在的問題,并及時進行糾正,從根本上提高財務管理的水平。

    二、醫院財務審計工作效率低下的原因

    (一)醫院財務審計工作的前期準備不夠充分

    審計工作之前的準備工作對財務審計起到重要的作用,也在一定程度上提高工作效率。醫院財務審計工作在前期準備中主要包括人員的分工、工作目標、審計方案,并且要對審計單位的機構設置、管理方式、資產狀況進行了解。只有將財務審計工作的前期工作準備充分,才能促使后續審計工作的發展,否則,會對醫院財務審計工作產生影響,延誤工作時間。

    (二)醫院財務審計工作人員意識薄弱

    醫院財務審計工作人員缺乏專業知識,對財務會計業務知識了解不夠透徹,這種情況對醫院財務審計工作產生阻礙作用。醫院財務審計工作人員在工作過程中相關意識比較薄弱,無法在審計工作中判斷事物的準確性,從而很難進行角色。如果醫院財務審計人員不具備良好的財務知識,那么對財務工作中出現的舞弊現象無法及時進行判斷與處理,從而導致在工作過程中拖延時間,影響財務審計工作的整體效率。

    (三)醫院財務審計工作選用的方法不當

    審計方法是醫院財務審計工作的重要因素之一,對審計方法的選擇,就要嚴格按照醫院的發展狀態,結合實際,以醫院審計的目的作為出發點。由于審計單位的不同,在進行審計工作時要選擇適合的審計方法。但是,通過對醫院審計單位的調查可以得知,很多審計人員對審計方法并不重視,在工作中只是單純的參照參考文獻,隨便抄寫資料、文字或者數據,對主要問題進行忽略,從根本上影響醫院財務審計工作效率。

    三、加強醫院財務審計工作效率的具體措施

    (一)重視醫院財務審計工作

    要想從根本上提高醫院財務審計工作,就要建立專業的審計人員以及團隊。醫院相關領導要對機構與部門進行審查,并且設立相應的紀檢部門、監督部門,實現審計機構的一體化,除此之外,還要加強各個部門之間的聯系,使其相互監督,從根本上促進醫院財務審計工作的發展,提高工作效率。

    (二)合理安排審計計劃,做好審計前工作

    做好醫院財務審計計劃工作,要嚴格按照實際工作情況,對審計計劃進行合理、科學的安排。醫院財務審計工作具備復雜性,每一個環節都要由具體的人員進行負責與落實。除此之外,醫院審計人員要進行不定期的培訓,加強審計知識,提高審計能力,加快審計速度。

    (三)加強醫院財務人員建設,提高審計人員素質

    審計工作不僅具備復雜性,并且具有特殊性,在這種特點下,醫院財務審計人員就要具備專業的審計知識、會計知識以及法律知識,與此同時,醫院財務審計人員還要具備判斷能力與觀察能力,對事物具有敏銳的分析能力。就目前而言,醫院財務審計人員的綜合素質不高,不僅缺乏專業的會計技巧與知識,并且對現代化審計手段不夠熟練,這種情況就會對審計工作的質量與效率有多影響。因此,加強醫院財務人員的隊伍建設,提高審計人員的綜合素質,促進醫院財務審計工作的順利開展。

    第6篇:財務審計的方案范文

       一、XX年財務審計工作的簡要回顧

       (一)財務方面的工作

       1、切實加強財務管理

       根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

       2、強力整頓財經秩序

       根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

       3、加強資金管理的作用

       為了規范**集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從XX年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

       4、增強財務服務意識

       XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

       為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了**集團的財務制度。

       為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

       5、預算管理得到穩步推進

       一是細化預算內容。根據各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經驗。

       6、充分利用稅收政策

       充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免XX年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及XX年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

       (二)審計方面的工作

       1、全面迎接國家審計

       為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對XX年至XX年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

       2、財務的審計、監督崗位

       我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。共3頁,當前第1頁1

       3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

       為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

       4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

       (1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為XX年目標考核的主要指標來考核。

       (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努

    力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

       (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

       二、存在的問題

       XX年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

       一、是需要加大制度建設的力度;

       二、是加強對分、子公司的財務管理;

       三、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

       四、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

       三、XX年財務審計部工作的初步思路

       XX年年是我司的關鍵年,如何提高企業財務管理,提升經濟運行質量,對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

       (一)增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對財務要求既有統一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現代企業,財務審計部必然成為企業管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

       (二)加強管理。

       一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執行情況的檢查。

       二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業,必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發揮資金時間價值。

       三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。

       四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

       (三)有效監督。加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督,確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數據的真實、合法。

       (四)加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優勢減少稅負。

       (五)開拓創新。XX年年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。共3頁,當前第2頁2

       在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

    第7篇:財務審計的方案范文

    一、企業內部財務審計控制與監督的必要性

    企業內部審計直接面對的是企業內部的高層決策者,因此它與其它部門或機構存在很大的差異,這就確定了它的獨特性。企業內部審計是對企業的規劃管理情況以及企業的管理風險進行研究和評價,最終實現防御風險的目標。企業的內部決策者在進行管理決策的制訂中,應該以企業內部的財務審計的評價方案為參照依據。內部財務審計主要是經過對企業的規劃活動進行把控、檢查和評判,從而找到企業內部管控中的不足,進而推動企業內部的控制制度和管理制度的進一步完善,最終實現企業的健康可持續發展。科學合理的財務審計能使企業及時發現自身財務管理中的不完善情況并盡快完成改正,使企業的財務會計系統更具真實性和可靠性。內部審計和外部審計存在很大的差異,內部審計的審計對象就是企業本身,借助企業內部財務審計的把控和檢查,能將企業的規劃運轉情況和財務情況準確客觀的體現出來,進而進一步完善企業的財務管理,從一定程度上講也是防止了財務方面的某些風險的發生,最終保障企業的利益。近幾年我國的市場經濟發生了很大的改革,逐漸向多元次的方向發展,企業的經濟義務也越來越復雜,促使企業財務管理中的問題更加明顯。

    二、企業內部財務審計現狀

    1.缺少專業的內部審計部門

    現階段我國的企業內部審計工作的工作區域有一定的局限性,工作重點僅僅停留在財務會計方面。企業管理層的相關人員不能認清工作的重點,大部分企業都只是重視企業的業務運營,對審計工作的重視度遠遠不夠。又或者是企業缺乏具有針對性的審計體系,部分企業將財務審計和會計籠統的認為屬于一個體系,認為財務審計應該有相關財務部門領導負責,這樣就給企業的財務審計帶來了不好的影響,這與國家的相關要求也不符合,最終致使財務審計欠缺一定的獨立性,造成審計工作的公平性沒有前提保障。

    2.內部財務審計有一定的風險

    現階段企業內部的財務審計工作缺乏一定的重視,甚至有的企業對財務審計的具體職能都沒有明確的概念。總體上講,多數企業的經營決策者認為財務審計工作即是對財務工作的監管和督查,忽略了內部審計在企業的資金節約和經濟效益提升上的功用,其內心對審計工作就有一定的排斥行為,致使審計工作欠缺有效的支撐,給審計工作帶來了很大的風險,進而阻礙了審計工作的順利進行。

    3.審計人員資質不夠

    由于對審計工作不夠重視,因此在相關的人員選擇上可能會存在很大的問題,選取的審計人員專業方面的要求可能不達標。目前我國多數企業里面的審計人員都是暫時抽調的,因此基本上都沒有相對比較專業的審計理論,再加上崗位特殊性,工作流動性也很大,這些因素綜合起來都導致審計質量嚴重下降。另外,內部審計人員缺乏培訓機會,致使業務能力不能得到提升。目前我國多數企業對財務審計的認知還停留在傳統的認知模式下,對新思想和新理念的主動學習能力不強,企業不能給審計人員提供學習機會,導致審計人員錯過對新理念和新思想的學習,這些都阻礙了我國企業內部財務審計工作的發展。

    三、提升企業內部財務審計的控制與監督的措施

    1.完善企業內部控制制度和內部審計制度,明確審計內容

    要實現內部財務審計工作的有效落實,促使其發揮財務的監管和督查效用,強化內部的控制和監督就是實現目標的前提保障。在社會經濟高速發展的形勢下,企業只有積極配合審計部門,完善企業內部控制制度和內部審計制度,才能實現工作的規范化和監督工作的有效性,進而才能促使審計工作的正常進行,最終獲得滿意的審計成效。另外,明確審計內容。很長時間以來對審計工作的認識都是為企業管理者的規劃活動合理與否提供意見。但是近幾年隨著審計理念的不斷發展,審計工作的內容發生了很大的轉變,逐步向計劃、詢問的方向發展,基本上屬于提前審計,因此企業以后再審計管理上要多加強風險方面的管理,改善企業的管理機制。

    2.設定專業的內部審計部門

    從嚴格意義上講企業內部的審計部門應該權力僅次于董事長,所以董事會的相關管理人員應該做好對審計部門的成立工作,一定要將它和其他部門區別對待,以保證審計部門的核心位置。專業的審計部門是財務審計工作順利開展的前提保證,只有保障了審計部門的專業性和獨特性,才能使企業的財務審計工作更加具有客觀性和公平性。只有保證審計本身功能的有效發揮才能最大可能減少企業經營的不良因素,進而確保財務工作的高效性,最終才能保證為企業管理者提供的決策制定更加準確有效。

    3.為審計人員提供更多的培訓學習機會,以提高審計人員的綜合素質

    人才是企業發展的核心力量,應該企業應該在人才的培養上多做一些投入。多為審計人員提供一些培訓、學習、交流的機會,最主要的還是要加大培訓力度,進而增強審計人員的專業知識,不僅要掌握審計知識還要清楚財務知識,另外還要加強政治培養,強化審計人員的職業道德,遇到違法行為時一定要勇于斗爭。最后,在招聘中可以多選取一些綜合能力強的審計人員,這也有利于提升內部審計工作者的競爭意識,最終提升其整體素質。

    第8篇:財務審計的方案范文

    xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結

    一、xx年財務審計工作的簡要回顧

    (一)財務方面的工作

    1、增強財務服務意識

    xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

    為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

    為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

    2、預算管理得到穩步推進

    一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

    3、充分利用稅收政策

    充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

    4、切實加強財務管理

    根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

    5、強力整頓財經秩序

    根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

    第9篇:財務審計的方案范文

    XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

    一、XX年財務審計工作的簡要回顧

    (一)財務方面的工作

    1、增強財務服務意識

    XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

    為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

    為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

    2、預算管理得到穩步推進

    一是細化預算內容。根據各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經驗。

    3、充分利用稅收政策

    充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免XX年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及XX年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

    4、切實加強財務管理

    根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

    5、強力整頓財經秩序

    根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

    6、加強資金管理的作用

    為了規范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

    (二)審計方面的工作

    1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

    (1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為XX年目標考核的主要指標來考核。

    (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

    (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

    2、全面迎接國家審計

    為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門XX年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

    3、財務的審計、監督崗位

    我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

    4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

    為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

    二、存在的問題

    XX年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

    1、是需要加大制度建設的力度;

    2、是加強對分、子公司的財務管理;

    3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

    4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

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