國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析精選(九篇)

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第1篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：代建制；項(xiàng)目管理；現(xiàn)狀

中圖分類(lèi)號(hào)：F294文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）03-0120-02

1 代建制國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)生發(fā)展與現(xiàn)狀

1.1 產(chǎn)生與發(fā)展

國(guó)外大約在20世紀(jì)70―80年代興起，目前在國(guó)外上比較流行。產(chǎn)生的主要背景是：隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，工程規(guī)模越來(lái)越大，工程技術(shù)也日趨復(fù)雜，工程管理專(zhuān)業(yè)化的要求也越來(lái)越高。一般的工程項(xiàng)目業(yè)主難以勝任這樣的管理工作，需要尋找一家專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理/工程咨詢公司為其提供服務(wù)。對(duì)于政府投資的工程項(xiàng)目，由于業(yè)主缺位，更有需要采用這種型工程項(xiàng)目交易方式，以加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理。此外，政府投資工程項(xiàng)目實(shí)行這種方式之后，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)管理和監(jiān)督的分離，對(duì)防止工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗也起到了積極的作用，因此，代建制在政府投資工程項(xiàng)目中應(yīng)用更為廣泛。

國(guó)內(nèi)代建制最早出現(xiàn)在政府投資項(xiàng)目，特別是政府投資的公益性項(xiàng)目的領(lǐng)域里展開(kāi)的，率先開(kāi)始探索的是廈門(mén)市。從1993年開(kāi)始，廈門(mén)市在深化工程建設(shè)管理體制改革的過(guò)程中，就通過(guò)采用招標(biāo)或直接委托等方式，將一些基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益性的政府投資項(xiàng)目委托給一些有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)公司，由這些公司代替業(yè)主對(duì)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，并在改革中不斷對(duì)這種方法加以完善，逐步發(fā)展成為了現(xiàn)在的項(xiàng)目代建制。2001年，廈門(mén)市開(kāi)始在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目上全面實(shí)施項(xiàng)目代建制。2002年3月開(kāi)始在土建投資總額1500萬(wàn)元以上的市級(jí)財(cái)政性投融資建設(shè)的社會(huì)公益性工程項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目代建制。

1.2 項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀分析

項(xiàng)目管理模式與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制、建筑市場(chǎng)的發(fā)展程度和投融資主體密不可分。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)化、私有化程度較高，建設(shè)項(xiàng)目包括許多大型項(xiàng)目，是由私人作為投資主體，如市場(chǎng)化率較低的日本也達(dá)到了80%。加之發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)體系較為完善，中介機(jī)構(gòu)較成熟，專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)多，內(nèi)容全、信用好；建筑業(yè)的工程保險(xiǎn)、擔(dān)保體制非常健全。在這種環(huán)境下，業(yè)主的投資和質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。因此，在不同的工程階段，業(yè)主可以委托不同的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司，協(xié)助自己做好項(xiàng)目的一體化管理。

由此，國(guó)外對(duì)項(xiàng)目管理模式的研究主要從項(xiàng)目的承發(fā)包模式出發(fā)，發(fā)展不同的管理模式，以改善項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。總體來(lái)說(shuō)，國(guó)外的業(yè)主項(xiàng)目管理普遍采用“他人控制”的原則，業(yè)主的項(xiàng)目管理組織是弱勢(shì)引導(dǎo)。從國(guó)外項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史來(lái)看，經(jīng)歷了設(shè)計(jì)――招投標(biāo)――施工（DBB，Design-Bid-Build）、風(fēng)險(xiǎn)型建設(shè)項(xiàng)目管理（RISK-CM，Construction Management）、型建設(shè)項(xiàng)目管理（AGENCY-CM，Construction Management）和項(xiàng)目總承包（DB，Design-Build）模式等幾個(gè)階段。

通過(guò)進(jìn)一步的比較分析發(fā)現(xiàn)，對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性政府項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的代建管理與RISK-CM模式十分相似，即代建單位以合同約定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)為對(duì)象，設(shè)立投資控制標(biāo)準(zhǔn)最低標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過(guò)程工程管理。國(guó)外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，采用CM模式管理的比DBB模式加快施工進(jìn)度6%，加快招投標(biāo)進(jìn)度13%，降低造價(jià)1.5%。為此，借鑒CM模式，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，可以建立較為合理的在誠(chéng)信基礎(chǔ)上的適度競(jìng)爭(zhēng)的代建管理模式。

（1）RISK-CM模式下的管理構(gòu)架（見(jiàn)下圖1、圖2）。

（2）理想的代建管理模式及約束機(jī)制。由于國(guó)內(nèi)的業(yè)主項(xiàng)目管理組織大多采用強(qiáng)勢(shì)控制，尤其是業(yè)主管理人員大多來(lái)源于工程建設(shè)與管理部門(mén)，對(duì)于工程管理不自覺(jué)的參與較多，擺脫不了“大業(yè)主”的思想，因此，在實(shí)施代建管理時(shí)，必須從體制、機(jī)制和管理上建立和保證“小業(yè)主、大代建、授權(quán)與監(jiān)督并行”的模式，有關(guān)方面各司其職，形成項(xiàng)目管理的合力。

1.3 代建制的發(fā)展方向

我國(guó)的建筑市場(chǎng)，尤其是建筑管理市場(chǎng)，通過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在人才儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累等方面已具備與國(guó)際接軌的部分條件。為此，作為現(xiàn)有的代建單位和即將進(jìn)入代建領(lǐng)域的單位，將有以下幾個(gè)發(fā)展方向：

（1）項(xiàng)目管理的品牌化經(jīng)營(yíng)――事務(wù)所與合伙制。從代建管理的工程實(shí)踐中出現(xiàn)一批管理經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開(kāi)闊、成績(jī)卓越的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，并形成相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理人市場(chǎng)，采用合伙制的形式，承接工程項(xiàng)目，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，并最終演化為國(guó)際通行的Agency-CM模式。

（2）專(zhuān)業(yè)化管理的綜合――多功能管理咨詢公司。代建單位通過(guò)自身努力，在工程建設(shè)和咨詢方面具有先天優(yōu)勢(shì)，最終演變成國(guó)際化的多功能咨詢公司，扮演Architect/Engineer的角色。

（3）真正的Risk-CM公司。代建單位通過(guò)資本積累、品牌擔(dān)保，最終在政府非盈利性工程以及商業(yè)工程中成為專(zhuān)業(yè)的Risk-CM公司，通過(guò)承諾最大工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與受益的直接掛鉤。

（4）特許經(jīng)營(yíng)公司。代建單位與社會(huì)資本聯(lián)合，利用自身管理優(yōu)勢(shì)，共同組建特許經(jīng)營(yíng)公司。實(shí)現(xiàn)管理的高端化（參與融、投資），管理的全程化（投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)的結(jié)合），獲得特許經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

2 代建制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析及決策建議

2.1 問(wèn)題及其原因分析

（1）代建人的法律地位不明確使代建制實(shí)施困難重重。

代建制是項(xiàng)目管理制度的改革。根據(jù)代建制的定義和實(shí)施初衷，代建單位在代建期間是作為項(xiàng)目法人的角色履行其職責(zé)和權(quán)利的。目前代建制實(shí)施過(guò)程中，代建人的法律定位不明確，一方面是由于代建制度的相關(guān)規(guī)定是由發(fā)改委為主在推動(dòng)，而另一方面項(xiàng)目管理和監(jiān)理制度是由建設(shè)行政主管部門(mén)在推動(dòng)，使得代建制在向項(xiàng)目管理靠攏時(shí)出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)是在質(zhì)量管理過(guò)程中代建單位在所有的驗(yàn)收表格中無(wú)簽字之處，在辦理前期手續(xù)如征地、拆遷時(shí)與相關(guān)部門(mén)（如建委、規(guī)委、人防、供水、供電、公安交通、環(huán)保等等）溝通困難。

（2）代建取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低損害了代建單位的積極性。

據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)成本與收益對(duì)等原則，代建單位應(yīng)以其代建職責(zé)和勞動(dòng)績(jī)效為依據(jù)收費(fèi)。但現(xiàn)階段代建取費(fèi)普遍參照建設(shè)單位管理費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，代建單位所涉及的職責(zé)、所付出的成本和建設(shè)單位有很大區(qū)別。以建設(shè)管理費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)顯然是不合理的，而且建設(shè)單位管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，通常不超過(guò)項(xiàng)目投資的2%，故大部分代建取費(fèi)較低，有的項(xiàng)目代建費(fèi)只占項(xiàng)目總投資的0.7%。這種低取費(fèi)情況損傷了代建單位的積極性，不利于吸引高素質(zhì)的代建隊(duì)伍和人才參與項(xiàng)目管理，不利于提高代建單位的管理水平，更不利于體現(xiàn)代建制度的優(yōu)越性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看勢(shì)必會(huì)影響代建制的健康發(fā)展。

（3）高額的履約擔(dān)保金降低了代建招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性。

實(shí)行履約擔(dān)保制度是為了避免代建過(guò)程中由于代建單位的原因使政府投資項(xiàng)目蒙受損失而建立的一種配套措施。《非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建制管理暫行辦法》中要求履約擔(dān)保總額為工程概算的3%～10%，而在目前的代建制試點(diǎn)工作中，普遍要求代建單位按工程造價(jià)的10%或30%提交履約保函，且大多數(shù)只接受銀行保函，這與代建單位取費(fèi)相比，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與收益嚴(yán)重失衡。現(xiàn)在的代建單位大多是以前的工程咨詢單位轉(zhuǎn)變而來(lái)，資金實(shí)力薄弱。這種高履約保函就會(huì)把具有實(shí)際履約能力而擔(dān)保能力較差的代建單位排斥在外，降低代建招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性，而且高額的履約擔(dān)保將極大地占用代建單位的周轉(zhuǎn)資金，使得在代建過(guò)程中可能出現(xiàn)資金“斷鏈”現(xiàn)象。

2.2 更好的實(shí)施代建制的決策建議

（1）通過(guò)招投標(biāo)選擇優(yōu)良的代建單位。

據(jù)現(xiàn)階段典型的幾種代建模式優(yōu)缺點(diǎn)分析及各地的實(shí)際代建情況看，通過(guò)招標(biāo)選擇代建單位較其它方式有更好的代建成效。應(yīng)避免招投標(biāo)暗箱操作，采取措施使招投標(biāo)陽(yáng)光化。

（2）完善代建制相關(guān)法律法規(guī)。

代建制的實(shí)行成效已初見(jiàn)端倪，為了加快代建制的壯大發(fā)展，離不開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)各方的努力，更離不開(kāi)相關(guān)法律法規(guī)的支持。根據(jù)以上對(duì)代建制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析可知，目前亟待需要建立的法律法規(guī)制度有：

①賦予代建單位法人地位，而不是像現(xiàn)階段那樣僅僅作為政府投資部門(mén)的下屬單位。這樣可以避免許多不利因素，代建單位作為項(xiàng)目法人也是代建制實(shí)施的初衷。

②提高代建取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為使代建制朝著良性方向發(fā)展，以代建成本、職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容確定取費(fèi)的依據(jù)。

③合理確定履約擔(dān)保金額。按風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等的原則，以代建取費(fèi)為基數(shù)，參照代建單位的資質(zhì)、聲譽(yù)、履約能力以及代建項(xiàng)目的規(guī)模確定履約擔(dān)保金額。

2.3 對(duì)代建單位進(jìn)行績(jī)效考評(píng)

政府購(gòu)買(mǎi)代建單位的服務(wù)，按約支付報(bào)酬，自然需要對(duì)代建單位實(shí)施管理活動(dòng)的績(jī)效進(jìn)行審核、認(rèn)知、測(cè)量和評(píng)定；對(duì)代建單位進(jìn)行績(jī)效考評(píng)也是建立政府投資項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)，是更好地實(shí)施代建制的重要配套措施。對(duì)代建單位的績(jī)效進(jìn)行量化、評(píng)定的步驟：

①確定考評(píng)內(nèi)容，選擇與代建單位代建職務(wù)相關(guān)的行為活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。可以從代建單位的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的成果大小，以及代建單位在管理活動(dòng)中遵守法律法規(guī)、合同履約、職業(yè)道德方面的表現(xiàn)兩大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

②設(shè)置指標(biāo)體系。對(duì)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，選擇具有代表性的若干子類(lèi)代建行為、活動(dòng)和結(jié)果，以指標(biāo)形式來(lái)代表該類(lèi)考評(píng)內(nèi)容，并對(duì)考評(píng)內(nèi)容設(shè)置多層次指標(biāo)且賦予相應(yīng)的權(quán)重，以便系統(tǒng)、全面地反映代建績(jī)效。

③選擇科學(xué)的績(jī)效評(píng)定方法。目前對(duì)績(jī)效評(píng)定的方法有：算術(shù)加權(quán)平均法、模型法、模糊數(shù)學(xué)方法，其中應(yīng)用最廣的是算術(shù)加權(quán)平均法。在績(jī)效評(píng)估中應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的評(píng)估方法。

參考文獻(xiàn)

［1］黃加富. 工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢(shì)［J］. 浙江建筑，2007，(1).

第2篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；管理現(xiàn)狀

中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程造價(jià)管理指的是利用一定的管理手段，對(duì)工程各階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制與調(diào)節(jié)，在保證工程的質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能的減少不必要的花費(fèi)，最終達(dá)到節(jié)約工程建設(shè)資金的目的。自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)及其他各有關(guān)部門(mén)、各地區(qū)對(duì)建立健全建設(shè)工程造價(jià)管理制度、改進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)做了大量工作。

一、我國(guó)工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀

1、工程造價(jià)管理觀念落后

我國(guó)工程造價(jià)管理的產(chǎn)生有其復(fù)雜的背景，在實(shí)際工作中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的烙印還相當(dāng)深。絕大多數(shù)工作仍然停留在“三性一靜”（定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性和工、料、機(jī)價(jià)格的靜態(tài)性）的基礎(chǔ)上，往往“四算”（估算、概算、預(yù)算、結(jié)算）分離，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，我們必須樹(shù)立“全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新理念。

2、法律、法規(guī)落實(shí)不到位，國(guó)際接軌滯后

盡管《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《工程量清單計(jì)價(jià)辦法》等相關(guān)法律相繼出臺(tái)和實(shí)施，但由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性較強(qiáng)，再加上行業(yè)中造價(jià)人員的管理水平良莠不齊使得相關(guān)法律及辦法的普及和落實(shí)工作大打折扣。雖然有FIDIC合同管理模式的引進(jìn)，但想要在目前的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上接軌國(guó)際慣例更是難上加難。

3、設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)理念與節(jié)約成本觀念相脫節(jié)

設(shè)計(jì)階段是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)也實(shí)行招投標(biāo)制、把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,但目前我國(guó)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠、重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)。以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編制初步設(shè)計(jì)、概算起到控制總造價(jià)的作用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算,也引起暫估項(xiàng)目的增多,使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證,因而也無(wú)法有效控制工程造價(jià)。

4、工程造價(jià)管理人員素質(zhì)有待提高

建筑行業(yè)中的大部分工程造價(jià)管理人員在學(xué)校時(shí)接受到的就是如何計(jì)算工程量套取定額計(jì)價(jià)，走上工作崗位后身邊的師兄師姐滯后經(jīng)驗(yàn)的言傳身教，使得大家沒(méi)有及時(shí)更新和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程價(jià)格控制理論，不能與時(shí)俱進(jìn)。雖然造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度已經(jīng)實(shí)施，為數(shù)不多的取得造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的高層管理人員對(duì)新的管理和執(zhí)行理念都有所領(lǐng)悟也無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大量需求。

二、加強(qiáng)工程造價(jià)管理應(yīng)對(duì)措施

1、普及法律法規(guī)，接軌國(guó)際

在相關(guān)法律和法規(guī)相繼出臺(tái)和實(shí)施后，相信中國(guó)建筑市場(chǎng)將越來(lái)越規(guī)范。作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理中一個(gè)方面的工程造價(jià)管理的實(shí)施主體要積極貫徹相關(guān)法律和辦法，使我國(guó)工程造價(jià)管理走上法制化軌道。另外也不能放松與國(guó)際慣例全面接軌，特別是我國(guó)已加入WTO，中國(guó)建筑業(yè)要走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)就必須全面與國(guó)際慣例接軌。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù)。

2、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理, 規(guī)范工程合同管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程造價(jià)管理的一個(gè)主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制,利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。一是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的監(jiān)督；二是工程造價(jià)管理部門(mén)要確定一套有效的工程造價(jià)和材料價(jià)格信息機(jī)制,提高評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)合理確定標(biāo)底價(jià)及成本價(jià)等相關(guān)造價(jià)指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)控；三是在批準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況,施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù),不要盲目投標(biāo),謹(jǐn)慎定標(biāo)；四是各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)標(biāo)底和合同價(jià)的審查把關(guān),一方面不干預(yù)交易各方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的合法性和合理性,依法維護(hù)建筑市場(chǎng)主體各方的合法權(quán)益。

合同管理是工程造價(jià)控制的重中之重，與相關(guān)各方的利益息息相關(guān)。一念之差鑄成無(wú)法挽回的損失的合同案例比比皆是，這也就要求各相關(guān)利益方在合同簽訂、實(shí)施過(guò)程中以法律為準(zhǔn)繩，以自身利益為出發(fā)點(diǎn)深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐七M(jìn)每一步。

3、加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)直接決定工程造價(jià)控制工作的成敗。各級(jí)管理人員不但要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，還要增強(qiáng)自身防腐拒變能力，還要開(kāi)闊眼界關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品及新材料的發(fā)展更新，最后也不能放松外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)這兩個(gè)工具的運(yùn)用能力的提升。

三、我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)

伴隨著Internet走進(jìn)千家萬(wàn)戶，工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)管理越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)管理將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來(lái)新的財(cái)富。這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段——電腦又發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)管理軟件也開(kāi)始被大量使用，同時(shí)還有專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明,21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

2、工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場(chǎng)，在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多，我國(guó)的許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。因此，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，工程造價(jià)管理的國(guó)際化正形成趨勢(shì)和潮流。特別是我國(guó)加入WTO后，我國(guó)的行業(yè)壁壘下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，外國(guó)企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，擠占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是工程總承包市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)應(yīng)變能力，自強(qiáng)不息，勇于進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存，在拼搏中尋求發(fā)展。另一方面，入世后根據(jù)最惠國(guó)待遇和國(guó)民待遇，我們將獲得更多的機(jī)會(huì)，并能更加容易地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，加入WTO后，在國(guó)際市場(chǎng)上，作為一名成員國(guó)，我國(guó)的企業(yè)可以與其他成員方企業(yè)擁有同等的權(quán)利，并享有同等的關(guān)稅減免，在“貿(mào)易自由化”原則指導(dǎo)下，減少對(duì)外工程承包的審批程序，將有更多的公司從事國(guó)際工程承包，并逐步過(guò)渡到自由經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，工程造價(jià)管理國(guó)際化已成必然趨勢(shì)，各國(guó)都在努力尋求國(guó)際間的合作，尋找自己發(fā)展的空間。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程造價(jià)管理控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面，完善我國(guó)工程造價(jià)管理制度，提高造價(jià)人員的素質(zhì)，是為企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。它與工程建設(shè)的全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，只有提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力，才能最終增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]陳蘭枝．我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對(duì)措施[J]．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(1).

第3篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

網(wǎng)絡(luò)資源琳瑯滿目，但開(kāi)發(fā)者多是從自己的角度出發(fā)對(duì)資源進(jìn)定位與建設(shè)。從對(duì)目前涉及環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行分析，大體可以分為教學(xué)型、研究型、商業(yè)型三類(lèi)網(wǎng)絡(luò)資源。

1.1教學(xué)型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

教學(xué)型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括各教學(xué)機(jī)構(gòu)建立的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)教程等。該類(lèi)型資源具有開(kāi)放性、研究性、自主性學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。目前高職院校的網(wǎng)絡(luò)教育資源大多內(nèi)容和功能與實(shí)際應(yīng)用有一定差距，資源庫(kù)偏重素材庫(kù)、交互程度低、內(nèi)容更新速度慢、與市場(chǎng)有一定程度的脫軌等弊端，這在一定程度上降低了它的使用率。

1.2研究型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

研究型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括政府有關(guān)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)及專(zhuān)業(yè)團(tuán)體建立的網(wǎng)站，如設(shè)計(jì)在線、中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)、以及有關(guān)設(shè)計(jì)論壇等。該類(lèi)型網(wǎng)站主要政策法規(guī)、理論研究、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)、最前沿的設(shè)計(jì)思潮以及各級(jí)設(shè)計(jì)競(jìng)賽信息。它具有前沿性、學(xué)術(shù)性、交流性等特點(diǎn)，但該類(lèi)型資源偏重于理論與概念性、高端性設(shè)計(jì)，對(duì)有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)生才有所幫助，普及性不夠。

1.3商業(yè)型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

商業(yè)型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括行業(yè)、企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)建立的盈利性網(wǎng)站，如室內(nèi)設(shè)計(jì)聯(lián)盟、裝飾材料網(wǎng)等。網(wǎng)站主要用于企業(yè)與設(shè)計(jì)師宣傳、工程招投標(biāo)、案例欣賞、裝修知識(shí)介紹等。該類(lèi)型資源更新快、針對(duì)性強(qiáng)、與市場(chǎng)接軌最為緊密，但因其商業(yè)性特征，服務(wù)對(duì)象主要是客戶，可利用的教學(xué)資源不多，學(xué)生很難參與其中。

2實(shí)踐教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)思路

網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)放性特點(diǎn)可以將專(zhuān)業(yè)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)都展現(xiàn)在公眾與行業(yè)面前，接受透明公開(kāi)化的監(jiān)督，這無(wú)形中提升了專(zhuān)業(yè)與企業(yè)發(fā)展一樣存在的生存危機(jī)感。用課堂、工作室、公司這些面對(duì)面的小群體教學(xué)模式，進(jìn)一步發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)大群體交流的立體信息化教學(xué)模式。具體思路如下：

2.1建立網(wǎng)站對(duì)同行業(yè)網(wǎng)站、裝飾企業(yè)和裝飾建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析后，結(jié)合專(zhuān)業(yè)課程及內(nèi)容合理劃分版塊,按版塊內(nèi)容設(shè)立項(xiàng)目組，讓學(xué)生走向市場(chǎng)，通過(guò)資料收集、實(shí)際參與等方式，完善各版塊內(nèi)容。

2.2建立工作室（實(shí)體公司）工作室實(shí)行導(dǎo)師制，在網(wǎng)站上設(shè)立專(zhuān)欄，及時(shí)展示在校師生和畢業(yè)生的優(yōu)秀作品，利用網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，接受公眾的考核，打造特色的教考分離，進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

3實(shí)踐教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的建設(shè)，就是以教學(xué)與商業(yè)相結(jié)合的網(wǎng)站為平臺(tái)，以工作室（實(shí)體公司）為基地，以學(xué)生為主體，進(jìn)行各種“專(zhuān)業(yè)信息”的傳遞，進(jìn)而擴(kuò)展教學(xué)內(nèi)容，最終形成產(chǎn)學(xué)研一體的獨(dú)特的實(shí)踐教學(xué)模式。

3.1“裝修建材”版——基礎(chǔ)知識(shí)積累平臺(tái)

該版塊可將同城裝修建材市場(chǎng)搬入網(wǎng)站，實(shí)行實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店一對(duì)一關(guān)系。由一年級(jí)學(xué)生利用課余時(shí)間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)站宣傳、信息收集，經(jīng)整理分類(lèi)后上傳。該版塊為《人體工程學(xué)》《、家具設(shè)計(jì)》《、裝飾工程與材料》等課程的學(xué)習(xí)作鋪墊，方便學(xué)生在課堂理論學(xué)習(xí)同時(shí)，了解工程材料知識(shí)。該板塊為收費(fèi)項(xiàng)目，廣告費(fèi)一半用于網(wǎng)站建設(shè)與推廣，另一半作為學(xué)生勤工儉學(xué)的收入。

3.2“案例欣賞”版——設(shè)計(jì)前期調(diào)研平臺(tái)

該版塊定期更新國(guó)內(nèi)外最新的設(shè)計(jì)參考案例，由2年級(jí)學(xué)生按設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行收集并整理上傳。該版塊為《室內(nèi)設(shè)計(jì)》《、景觀設(shè)計(jì)》等課程的學(xué)習(xí)作鋪墊，為學(xué)生做虛擬案例設(shè)計(jì)與實(shí)踐型案例設(shè)計(jì)提供豐富的調(diào)研資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意思維能力與設(shè)計(jì)表達(dá)能力。

3.3“裝修服務(wù)”版——基本技能訓(xùn)練平臺(tái)

該版塊可為同城客戶提供免費(fèi)測(cè)量、制圖及咨詢服務(wù)，主要為學(xué)生在學(xué)習(xí)《設(shè)計(jì)制圖》《、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)》等課程提供實(shí)踐訓(xùn)練機(jī)會(huì)。二年級(jí)的學(xué)生要在該平臺(tái)上注冊(cè)個(gè)人信息，建立個(gè)人平臺(tái)，完成的服務(wù)內(nèi)容及時(shí)上傳，教師定期檢查，以其服務(wù)數(shù)量和客戶評(píng)價(jià)作為相關(guān)課程的重要考核依據(jù)。

3.4“尋找裝修”版——實(shí)際項(xiàng)目操作平臺(tái)

該版塊定位為同城企業(yè)、設(shè)計(jì)師、包括專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的在校學(xué)生展示和業(yè)務(wù)聯(lián)系平臺(tái)，客戶也可以通過(guò)該平臺(tái)招標(biāo)信息。該平臺(tái)為學(xué)生完成《室內(nèi)空間專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)》、《室外空間專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)》《、施工預(yù)算與決算》、《畢業(yè)設(shè)計(jì)》等課程的學(xué)習(xí)提供實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，三年級(jí)學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)通過(guò)承接或參與實(shí)際工程項(xiàng)目培養(yǎng)綜合實(shí)踐能力，為就業(yè)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5“精品家園”版——實(shí)踐成果展示平臺(tái)

該版塊主要為校建企業(yè)、工作室?guī)熒蛢?yōu)秀校友提供展示平臺(tái)，重點(diǎn)展示完成的實(shí)際項(xiàng)目、優(yōu)秀學(xué)生（包括已畢業(yè)學(xué)生）的作品，并及時(shí)國(guó)內(nèi)外各類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)比賽，展示我校學(xué)生的參賽作品，這也是辦學(xué)成果重要展示平臺(tái)。

3.6“專(zhuān)業(yè)論壇”版——行業(yè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

該版塊主要是行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)，校內(nèi)外專(zhuān)業(yè)人士可通過(guò)該平臺(tái)上傳專(zhuān)業(yè)知識(shí)，交流工作心得，客戶也可以參加提問(wèn)交流。該板塊內(nèi)容涉及環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)所有課程知識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢；影響

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢就是設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢單位，按照業(yè)主或委托方的意圖在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，通過(guò)限額設(shè)計(jì)等手段實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)；在招標(biāo)工作中編制標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、議標(biāo)；在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等項(xiàng)管理進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢單位，通過(guò)在全過(guò)程造價(jià)管理中的業(yè)績(jī)，贏得自己的信譽(yù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。承包商的工程造價(jià)管理，是企業(yè)管理中的重要組成部分，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的職能機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的投標(biāo)決策，并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，利用過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地在施工過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生，工程價(jià)款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承包商在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，特別要加強(qiáng)成本控制，才能保證企業(yè)有較高的利潤(rùn)水平。

1決策階段的造價(jià)控制

這個(gè)階段的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，它的目的只有一個(gè)，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。離開(kāi)和偏離這個(gè)目的必然導(dǎo)致決策的盲目性。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。限額內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目概況、建設(shè)背景及必要性、研究工作的依據(jù)和范圍；②市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模，主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模；③原材料及公有設(shè)施情況；④建設(shè)地點(diǎn)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)和廠址方案比選、推薦的廠址方案；⑤項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選；⑥工程招投標(biāo)方案。法律規(guī)定須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，工程招投標(biāo)方案包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和發(fā)包初步方案等；⑦環(huán)保、消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生、節(jié)能等方案。通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比，充分考慮國(guó)家需要和市場(chǎng)前景，形成多種初步方案，深入分析和比較，進(jìn)行科學(xué)論證，使項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，實(shí)施上可行。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，可概括為三大部分：首先是市場(chǎng)研究，包括產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)研究，這是項(xiàng)目可行性研究的前提和基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是要解決項(xiàng)目的“必要性”問(wèn)題；第二是項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選，即技術(shù)方案和建設(shè)條件研究，這是項(xiàng)目可行性研究的技術(shù)基礎(chǔ)，它要解決項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”問(wèn)題；第三是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，即財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，這是項(xiàng)目可行性研究的核心部分，主要解決項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”問(wèn)題。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，合理的計(jì)算投資估算，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

2初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的—個(gè)階段，設(shè)計(jì)文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，因此設(shè)計(jì)工作必須按一定的程序分階段進(jìn)行。如果由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，可避免造成浪費(fèi)，真正體現(xiàn)工程造價(jià)控制理念，使工程造價(jià)得到有效控制。對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制始于設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員在這個(gè)階段要注意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用估算超出控制投資額的范圍，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改意見(jiàn)，監(jiān)理人員還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的哪些方面可以進(jìn)行優(yōu)化，向設(shè)計(jì)單位提出更改意見(jiàn)。

3施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目投資決策做出后，工程設(shè)計(jì)合理與否將直接影響到工程造價(jià)與工程投資的效益，因此，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價(jià)控制，要從審查每個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程的清單、單價(jià)入手，按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。要選擇最佳的施工速度，嚴(yán)格把好按進(jìn)度撥款關(guān)、應(yīng)及時(shí)掌握和詳細(xì)記錄修改設(shè)計(jì)、變更工程量、增減工程項(xiàng)目等情況，當(dāng)無(wú)法預(yù)計(jì)的情況發(fā)生時(shí)，如水文地質(zhì)情況變化、設(shè)備材料的延期交貨、價(jià)格調(diào)整等都應(yīng)詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分析、分清甲乙方責(zé)任，為索賠做準(zhǔn)備。在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)加強(qiáng)如下幾個(gè)方面工作：從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。控制工程造價(jià)僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實(shí)際上決定投資的多少，是在設(shè)計(jì)階段確定的。正如國(guó)內(nèi)外的典型資料所分析，在項(xiàng)目建設(shè)的全部過(guò)程中，影響投資增減的因素，屬施工階段及其以后試生產(chǎn)階段的部分，僅占20%以下，而80%以上的影響投資多少的因素，是在施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各個(gè)設(shè)計(jì)階段。因此，工程造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。要降低工程造價(jià)，首先要克服過(guò)去那種設(shè)計(jì)保守的思想。工程的各種構(gòu)件的尺寸應(yīng)是經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算優(yōu)化得出的，以大代小，以高代低無(wú)疑是一種投資的浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)避免貪大求洋、不符合國(guó)情的設(shè)計(jì)，或在設(shè)計(jì)中采用大量外匯進(jìn)口的原材料、稀有材料等。如果有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，為設(shè)計(jì)單位提供降低工程造價(jià)的合理化建議，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料，控制在合理的低量；選用性價(jià)比高的裝飾材料，控制性價(jià)比最優(yōu)；對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用，進(jìn)行實(shí)施的測(cè)算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算造價(jià)分析包括主體工程結(jié)算價(jià)、配套及室外管網(wǎng)、道路等結(jié)算價(jià)、經(jīng)預(yù)算所發(fā)生的費(fèi)用，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流和培訓(xùn)工作，參與標(biāo)底編制工作，參加經(jīng)濟(jì)承包會(huì)議，審定材料報(bào)表，匯審圖紙，圖紙技術(shù)交底及其他技術(shù)活動(dòng)。只有健全的法律及規(guī)章制度，才能約束人們?cè)诮?jīng)濟(jì)中遵守游戲規(guī)則，才能夠更好地遵章守紀(jì)，使得建設(shè)單位在項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)中又多了一份法律的保障。

第5篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān) 鍵 詞：海洋；石油；鉆井工程；項(xiàng)目管理

Abstract：In recent years, the marine oil drilling engineering develops strength to increase, for this kind of project management is of great necessity, then the ocean drilling project car contract this article briefly at home and abroad, this kind of engineering project management mode are introduced, finally puts forward relevant to the well drilling project management initiatives.

Key words：The marine; Oil; Drilling engineering; Project management

中圖分類(lèi)號(hào)： TE2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、概況

隨著社會(huì)化大生產(chǎn)以及商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，項(xiàng)目管理作為當(dāng)前世界上所廣泛采用的行之有效的管理方式應(yīng)運(yùn)而生。所謂的項(xiàng)目管理就是為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)，通過(guò)設(shè)定一定的時(shí)間和資金進(jìn)行研究如何進(jìn)行計(jì)劃、控制和組織。項(xiàng)目管理最初是由于進(jìn)行大型武器系統(tǒng)開(kāi)發(fā)而應(yīng)運(yùn)而生的，其發(fā)展則是通過(guò)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中應(yīng)用。在實(shí)際的工作當(dāng)中，項(xiàng)目管理這種具有特定內(nèi)涵的管理方式是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將項(xiàng)目管理作為進(jìn)行大型項(xiàng)目或者是一次性任務(wù)所采用的重要手段。在上世紀(jì)八十年代我國(guó)就開(kāi)始率先對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行，從反映的效果來(lái)看，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較明顯。在石油工業(yè)當(dāng)中對(duì)石油和天然氣進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)的主要環(huán)節(jié)則是鉆井工程，其是通過(guò)多個(gè)工藝過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的組合所形成一整套先進(jìn)技術(shù)構(gòu)成的具有充分靈活性的生產(chǎn)系統(tǒng)。而從海洋石油鉆井工程來(lái)看，在總投資當(dāng)中有著比較大的比例在油氣勘探開(kāi)發(fā)當(dāng)中，所以必須選擇科學(xué)的管理方法實(shí)行。項(xiàng)目管理在海洋石油鉆井工程中應(yīng)用，是通過(guò)將鉆井作為管理對(duì)象進(jìn)行研究，選取鉆進(jìn)作業(yè)作為研究主體，使用各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)作為手段，將項(xiàng)目組作為中心，從而組成的整體性系統(tǒng)管理生產(chǎn)力的體系，并且為實(shí)現(xiàn)地質(zhì)和工程目的的體系。

二、項(xiàng)目管理在海洋石油鉆井工程中實(shí)行的必要性分析

一是階段性的油氣田勘探開(kāi)發(fā)和持續(xù)性鉆井工作所存在的矛盾

通常來(lái)說(shuō)，在每個(gè)油氣田進(jìn)行開(kāi)發(fā)的初始階段，必須依賴于大量的探井和生產(chǎn)井的鉆探，而當(dāng)油氣田進(jìn)入正常的生產(chǎn)階段之后，每年所進(jìn)行鉆井的數(shù)量呈現(xiàn)出明顯減少的趨勢(shì)，當(dāng)油氣田管轄鉆井公司的話，這時(shí)候則會(huì)出現(xiàn)鉆井設(shè)備的閑置，這不但要對(duì)相關(guān)施工人員的工資和獎(jiǎng)金等費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)，還要對(duì)維護(hù)和管理設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行負(fù)擔(dān)，這樣就會(huì)使得油氣田的開(kāi)支大量增加。而且由于工作量不大，則會(huì)使得鉆井公司自身得不到發(fā)展，更達(dá)不到油氣田勘探開(kāi)發(fā)當(dāng)中的質(zhì)量提高和成本降低的目標(biāo)，這種機(jī)制的作用會(huì)有著十分不利的影響對(duì)于油氣田和鉆井公司的發(fā)展。

二是高新技術(shù)積極用于鉆井成本的節(jié)約這使得有著新要求對(duì)海洋鉆井工程

最近由于對(duì)石油勘探和開(kāi)發(fā)的力度不斷加大，而如今面臨著更加復(fù)雜的地質(zhì)條件，各種負(fù)壓鉆井、水平井、深井以及大位移井?dāng)?shù)量也呈現(xiàn)增多的趨勢(shì)，這就有著更高的要求在對(duì)鉆井設(shè)備和工程技術(shù)上，所投入的資金也不斷加大，所以這些因素綜合在一起使得鉆井成本升高，有著更大的比重在進(jìn)行油氣田所進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)總投資當(dāng)中。而在如今一個(gè)管理單位范圍內(nèi)對(duì)增加鉆井費(fèi)用和對(duì)勘探開(kāi)發(fā)成本降低這屬于很難統(tǒng)一解決的問(wèn)題。

三是在進(jìn)行海洋鉆井這是系統(tǒng)性工程

由于對(duì)鉆井技術(shù)不斷的發(fā)展，對(duì)海洋鉆井進(jìn)行分工呈現(xiàn)更加的細(xì)化，都有著各自的專(zhuān)業(yè)性公司在固井、鉆井液錄井、測(cè)井以及鉆井液等與鉆井工程有著密切關(guān)系的行業(yè)當(dāng)中，而海洋鉆井工程在所涉及的專(zhuān)業(yè)面呈現(xiàn)增多的趨勢(shì)，這樣就發(fā)展成為龐大的系統(tǒng)性工程。而在這個(gè)時(shí)候，油氣田有著越來(lái)越大的管理范圍，在面臨的市場(chǎng)形勢(shì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，就會(huì)要求有所創(chuàng)新在科學(xué)管理上對(duì)于這一多專(zhuān)業(yè)和多學(xué)科協(xié)同作業(yè)的龐大系統(tǒng)工程當(dāng)中。

四是進(jìn)行海洋鉆井項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性高

與一般項(xiàng)目相比，海洋鉆井項(xiàng)目所具備的投資風(fēng)險(xiǎn)顯得更高，要想進(jìn)行石油的勘探和開(kāi)發(fā)回收巨額投資，則必須依賴于鉆井作業(yè)的成功。所以為了對(duì)項(xiàng)目的成功進(jìn)行保證，十分有必要做好前期的鉆井工程項(xiàng)目的技術(shù)論證和鉆前準(zhǔn)備等工作。

三、海洋石油鉆井工程項(xiàng)目承包方式分析

一是日費(fèi)制

當(dāng)采取的承包方式是日費(fèi)制，水泥、鉆井液、套管和鉆頭這些相關(guān)設(shè)備以及測(cè)試、固井、鉆前、測(cè)井、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)由油公司提供；承包鉆井的承包商對(duì)鉆機(jī)、人員設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行提供。油公司按照相關(guān)合同當(dāng)中關(guān)于日費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和鉆機(jī)在井上所工作的日數(shù)給予鉆井承包商付費(fèi)，目前國(guó)內(nèi)外對(duì)這種成本方式采取的油氣田鉆井顯得比較多。

二是按照進(jìn)度承包

當(dāng)采取這種承包方式，油公司付給承包商按照進(jìn)尺，水泥、鉆井液、套管這些相關(guān)設(shè)備以及測(cè)試、固井、鉆前、測(cè)井、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)由油公司提供；承包鉆井的承包商對(duì)鉆頭、燃料、承包材料、人員設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行提供。

三是按照全井包干

當(dāng)采取這種承包方式，油公司提供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)為綜合錄井及其他的，鉆井承包商在取資料和鉆井質(zhì)量以及工期等方面必須對(duì)油公司的要求進(jìn)行滿足，承包商繼承油公司的決策權(quán)，對(duì)于鉆井工程進(jìn)行施工的風(fēng)險(xiǎn)要由承包商進(jìn)行承擔(dān)。當(dāng)然油公司必須承包由于氣候或者是其他不可抗拒的原因所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

四是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

隨著近些年項(xiàng)目管理的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期鉆井效果的獲得但投入比較少，還能夠?qū)︺@井承包商的施工水平、主動(dòng)創(chuàng)造性進(jìn)行提高的目的，由美國(guó)的一些公司對(duì)之前的幾種承包方式進(jìn)行綜合的基礎(chǔ)上提出此種承包方式。在這種承包方式當(dāng)中，對(duì)于油公司和鉆井承包商兩方面所各自分擔(dān)的對(duì)于自己最有利的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行限定。

四、國(guó)內(nèi)外海洋鉆井項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

一是國(guó)外海洋鉆井項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

由于絕大多數(shù)的西方國(guó)家石油工業(yè)發(fā)展比較好，油公司和承包商兩者的項(xiàng)目管理體制在石油勘探和開(kāi)發(fā)企業(yè)當(dāng)中逐步推行起來(lái)。石油和天然氣的生產(chǎn)和占有者是油公司，而鉆井公司在內(nèi)的各種承包商和服務(wù)商則是承包商，雙方都是具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人實(shí)體。對(duì)于油氣田勘探和開(kāi)發(fā)作業(yè)則是通過(guò)招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)這種合法的程序進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)之后對(duì)中標(biāo)者進(jìn)行確定。按照合同的方式對(duì)于兩者的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行確定，以便對(duì)雙方的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。

二是國(guó)內(nèi)還有鉆井項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

在我國(guó)的國(guó)有石油企業(yè)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理體制的引入之后，石油勘探和開(kāi)發(fā)在初期是實(shí)行沒(méi)有合同對(duì)承包商進(jìn)行約束的管理體制，也就是說(shuō)，油公司根據(jù)所確定的勘探任務(wù)并且對(duì)總承包費(fèi)用進(jìn)行支付，由鉆井承包商對(duì)鉆井作業(yè)實(shí)施并且對(duì)鉆井風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)。可是這種關(guān)系必須是在企業(yè)和非法人實(shí)體當(dāng)中進(jìn)行，在具體的操作過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)的局面是機(jī)構(gòu)龐大的承包商和無(wú)法監(jiān)督的油公司，并且還有比較難指揮的平行單位，而大的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失承包商無(wú)力進(jìn)行承擔(dān)。為了對(duì)此種局面進(jìn)行改變，油公司所采取的做法是通過(guò)自營(yíng)井領(lǐng)導(dǎo)小組的組成從而對(duì)相關(guān)的管理職責(zé)進(jìn)行承擔(dān)。而這種管理方式不但對(duì)于管理效率做到無(wú)法提高，還對(duì)于順利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鉆井作業(yè)產(chǎn)生影響。所以有鑒于此，石油企業(yè)為了對(duì)油公司的管理職責(zé)進(jìn)行承擔(dān)就設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，將所有環(huán)節(jié)都控制于一體，在進(jìn)行鉆井作業(yè)管理的開(kāi)展做到有責(zé)有權(quán)。為了對(duì)油公司和承包商之間的管理關(guān)系進(jìn)行更進(jìn)一步的理順，則對(duì)承包商的職能進(jìn)行明確，兩者對(duì)各自的管理制度和工作程序進(jìn)行制定。

五、海洋石油鉆井工程項(xiàng)目管理具體方法

一是對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行制定

國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)要想在海洋石油鉆井當(dāng)中進(jìn)行項(xiàng)目管理，這就必須將各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做好，特別首要的是對(duì)于海洋石油鉆井工程項(xiàng)目管理方法進(jìn)行制定，對(duì)于油公司和承包商所具備的職能和責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，從而提供依據(jù)給進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)行。

二是對(duì)鉆井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行編寫(xiě)

在進(jìn)行鉆進(jìn)工程設(shè)計(jì)的編寫(xiě)過(guò)程當(dāng)中必須根據(jù)勘探規(guī)劃部分所提供的相關(guān)書(shū)面文件或者是相關(guān)鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行，相關(guān)的工程部門(mén)為了對(duì)套管程序、鉆井液性能、井身質(zhì)量控制技術(shù)和施工措施進(jìn)行討論和審查，必須召集相關(guān)的會(huì)議，并且依據(jù)此對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改后從而做出相關(guān)的批準(zhǔn)意見(jiàn)。

三是做好項(xiàng)目預(yù)算

根據(jù)主要材料的消耗情況和成本做出相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算，從而提供依據(jù)給合同的簽訂，在此環(huán)節(jié)必須應(yīng)盡早提出材料采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)備好各項(xiàng)必需的物資,對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施至關(guān)重要。

四是對(duì)承包方式做出選擇

推行項(xiàng)目管理,要用合同來(lái)明確各方的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,把合同的簽訂、檢查、落實(shí),貫徹到項(xiàng)目管理的始終。合同的簽訂須從雙方都有利的前提出發(fā)、從整個(gè)項(xiàng)目獲得最大效益的目標(biāo)出發(fā),選擇合適的項(xiàng)目合同類(lèi)型,以有利于合同的執(zhí)行。選擇好承包合同方式后,就要以法律程序,組織合同的簽定。

五是做好項(xiàng)目的管控

鉆井工程及有關(guān)技術(shù)服務(wù)合同簽定后,就要涉及鉆井各項(xiàng)目的控制和執(zhí)行。目的是為了實(shí)現(xiàn)已定的鉆井技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,以鉆井作業(yè)控制、質(zhì)量控制、工期控制和成本控制等作為主要內(nèi)容,注重施工中的信息反饋與決策。對(duì)鉆井工程項(xiàng)目進(jìn)行正確、有效的控制,是鉆井項(xiàng)目合同和鉆井總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。

六、結(jié)束語(yǔ)

在海洋石油鉆井工程施工中,要想大幅度提高鉆井技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),除了采用成熟可靠的技術(shù)和工藝外,推行并完善鉆井工程項(xiàng)目管理,從管理要效益,也是一項(xiàng)重要的措施。海洋石油鉆井工程項(xiàng)目管理必將科學(xué)地指導(dǎo)和組織鉆井施工,給海洋石油鉆井創(chuàng)造輝煌的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)

[4] 儲(chǔ)繼偉.鉆井工程項(xiàng)目管理探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2011(02)

第6篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)師事務(wù)所； 企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)； 探析

企業(yè)信用是企業(yè)生存的根本，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。人類(lèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)不與企業(yè)的信用緊密相關(guān)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，誠(chéng)信越重要。隨著我國(guó)信用管理體系的不斷完善，以及各地政府購(gòu)買(mǎi)信用評(píng)級(jí)服務(wù)的行為增加，極大地推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的發(fā)展，然而由于我國(guó)信用管理人才教育事業(yè)起步較晚，2002年至今各高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來(lái)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我國(guó)信用評(píng)級(jí)市場(chǎng)的需求。筆者結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)把握時(shí)機(jī)，利用自己的優(yōu)勢(shì)為社會(huì)提供企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)服務(wù)，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)類(lèi)型不斷增多

2008年的世界金融危機(jī)、近幾年國(guó)內(nèi)的各種產(chǎn)品質(zhì)量門(mén)事件，推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的發(fā)展，除了企業(yè)信貸、融資、投資、建筑招投標(biāo)、企業(yè)賒銷(xiāo)等方面的企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)外，產(chǎn)品質(zhì)量信用評(píng)級(jí)、供應(yīng)商與銷(xiāo)售商信用評(píng)級(jí)等業(yè)務(wù)的需求量也在不斷增加。隨著我國(guó)信用管理體系的健全與完善，人們信用意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)類(lèi)型還將不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出更多類(lèi)型的企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。

（二）企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)供需不均

20世紀(jì)80年代末至今，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完全成熟，以及我國(guó)傳統(tǒng)文化思想的影響，企業(yè)信用管理意識(shí)較弱，導(dǎo)致企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)在我國(guó)的需求尚不夠旺盛。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市在政府推動(dòng)下，企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)有了較大發(fā)展，但仍不能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前我國(guó)大大小小資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)雖已逾千家，但由于人才缺乏、評(píng)級(jí)技術(shù)不成熟、評(píng)級(jí)質(zhì)量不高、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性等問(wèn)題，不能很好地滿足目前資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的要求。由于供需雙方問(wèn)題導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)供需不均衡，在一定程度上阻礙著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）中小資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)成本高，發(fā)展艱難

我國(guó)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)起步較晚，一般評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)尤其是近幾年成立的中小資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，客戶信息資源庫(kù)尚未健全，而人民銀行、工商管理等部門(mén)的信息又較難獲得，可共享的資源十分缺乏，因此，企業(yè)資信調(diào)查成本較高，在收入有限的情況下，中小資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)均在艱難中生存與發(fā)展。

（四）本土評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人才缺乏

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，外資控制著我國(guó)三分之二的信用評(píng)級(jí)市場(chǎng)，具有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)只有大公國(guó)際一家。目前各地從事企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的公司主要從事建筑招投標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等非金融信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)，其公信力和權(quán)威性較低，不具備充分的話語(yǔ)權(quán)，真正具備資格的本土專(zhuān)業(yè)企業(yè)資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在我國(guó)尚處缺乏狀態(tài)。

我國(guó)信用管理專(zhuān)業(yè)教育2002年開(kāi)始起步，2005年信用管理師成為我國(guó)正式的職業(yè)，信用管理師資格培訓(xùn)與考試也一直處于缺乏規(guī)范和統(tǒng)一管理的狀態(tài)，本科院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年為我國(guó)信用評(píng)級(jí)市場(chǎng)輸入的人才非常有限。雖然近幾年高職教育也加入到信用管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的行列，但仍不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。許多企業(yè)資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)人員大多為熟知金融、會(huì)計(jì)、投資理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)資信調(diào)查和評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)并不十分熟悉，未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)就上崗工作，嚴(yán)重影響了企業(yè)資信評(píng)級(jí)的質(zhì)量。

（五）法律法規(guī)不健全，行業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

一個(gè)行業(yè)的公信力和權(quán)威性取決于其是否有法律做后盾、有行業(yè)規(guī)章做支持、有企業(yè)內(nèi)部管理做保證。目前，我國(guó)尚無(wú)獨(dú)立的資信評(píng)級(jí)方面的法律法規(guī)，在一定程度上影響了該行業(yè)的公信力和權(quán)威性，延緩了企業(yè)資信評(píng)級(jí)行業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)資信評(píng)級(jí)行業(yè)雖然初具創(chuàng)業(yè)規(guī)模，但尚處于無(wú)統(tǒng)一監(jiān)管狀態(tài)，沒(méi)有行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范，資信評(píng)級(jí)行業(yè)發(fā)展方向不明。而一些資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)按價(jià)評(píng)級(jí)，為了生存，一些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)已蛻變?yōu)槟承├婕瘓F(tuán)的代言人。行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不規(guī)范性，嚴(yán)重影響了資信評(píng)級(jí)的公信力。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所優(yōu)勢(shì)分析

2009年國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的若干意見(jiàn)的通知》（［2009］56號(hào)）中提出要在鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)、資本驗(yàn)證、涉稅鑒證等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極向企事業(yè)單位內(nèi)部控制、管理咨詢、并購(gòu)重組、資信調(diào)查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、司法鑒定、投資決策、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)有如下優(yōu)勢(shì)：

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要

目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所七千多家，執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師接近10萬(wàn)人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)范圍和服務(wù)對(duì)象不斷拓寬，執(zhí)業(yè)能力和行業(yè)監(jiān)管水平穩(wěn)步提高，相關(guān)法律制度體系基本健全，社會(huì)影響力和國(guó)際話語(yǔ)權(quán)逐步增強(qiáng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展不可或缺的社會(huì)監(jiān)督力量。隨著我國(guó)中小企業(yè)融資市場(chǎng)的不斷開(kāi)放、企業(yè)信用管理意識(shí)的不斷增強(qiáng)，企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)也將興旺發(fā)達(dá)起來(lái)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為第三方外部資信評(píng)級(jí)為企業(yè)在融資、投資、經(jīng)營(yíng)管理等方面能夠作出更加客觀、公正、準(zhǔn)確的資信等級(jí)評(píng)價(jià)，其資信等級(jí)評(píng)價(jià)比商業(yè)銀行具有更寬廣的使用范圍和更高的效用價(jià)值。企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)既是信貸、投融資風(fēng)險(xiǎn)控制所需，也是社會(huì)信用監(jiān)督、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為社會(huì)監(jiān)督和服務(wù)中介，有責(zé)任和能力承擔(dān)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的重任。當(dāng)前，在扶持本土資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)成本高、難度大的情況下，從會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行扶持，不失為一個(gè)較為有效的途徑。

（二）較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)勝任能力

在企業(yè)資信評(píng)級(jí)中要求從業(yè)人員保持“客觀”、“公正”、“準(zhǔn)確”的職業(yè)道德，在專(zhuān)業(yè)能力上不僅要具有金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、投資理財(cái)、法律等多學(xué)科知識(shí)和技能，還要具有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

隨著我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)法律法規(guī)的健全與完善，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德水平已得到社會(huì)公眾的一致認(rèn)可，絕大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師在“客觀”、“公正”方面都保持著較高水平的職業(yè)道德，且遠(yuǎn)高于資信評(píng)級(jí)從業(yè)職業(yè)道德的要求。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師除了具備會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能外，還具備公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和能力，經(jīng)過(guò)至少兩年的執(zhí)業(yè)實(shí)踐均擁有較為豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在從事審計(jì)、會(huì)計(jì)、管理咨詢等服務(wù)中，掌握了企業(yè)各種真實(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，能夠更加準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的資信作出評(píng)價(jià)。在缺乏信用管理專(zhuān)業(yè)人才的情況下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師只要進(jìn)行一些短期企業(yè)資信評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，掌握一定的信用管理知識(shí)和技能即可為企業(yè)提供較高質(zhì)量的資信評(píng)級(jí)服務(wù)。

（三）豐富的客戶信息資源，營(yíng)運(yùn)成本低

隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢等服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所掌握著大量企業(yè)信息，使其在企業(yè)資信調(diào)查中，可以較低的成本，獲取更全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的客戶信息。同時(shí)，由于與客戶長(zhǎng)期的審計(jì)、會(huì)計(jì)、管理咨詢等業(yè)務(wù)的往來(lái)，使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的內(nèi)外信息了如指掌，能夠更為準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、信用等級(jí)的評(píng)價(jià)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表年度審計(jì)，業(yè)務(wù)的開(kāi)展集中在年底年初，其他時(shí)間的業(yè)務(wù)量相對(duì)較少，具備企業(yè)資信評(píng)級(jí)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師可在審計(jì)業(yè)務(wù)之余開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)，將會(huì)計(jì)師事務(wù)所閑余人力資源合理加以利用，既為社會(huì)提供資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)服務(wù)，又可以較低成本增加事務(wù)所收益，也為事務(wù)所做強(qiáng)做大拓寬了途徑。

浙江省一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如新中天、中瑞江南等會(huì)計(jì)師事務(wù)所，已在企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)方面做了大膽的嘗試。他們選派能力和經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師參與浙江省信用管理師職業(yè)資格培訓(xùn)與考試，安排獲得信用管理師資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師成立專(zhuān)門(mén)資信評(píng)級(jí)部門(mén)，日常主要開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)，在審計(jì)業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，協(xié)助開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)，這樣既為社會(huì)提供了高質(zhì)量的資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)服務(wù)，又提高了事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力、信譽(yù)和效益，增強(qiáng)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）行業(yè)監(jiān)管?chē)?yán)格，評(píng)級(jí)質(zhì)量有保障

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展與完善，行業(yè)有《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行為和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。在嚴(yán)格的法律和行業(yè)監(jiān)管之下，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，極大地推動(dòng)了我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也增強(qiáng)了我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

我國(guó)資信評(píng)級(jí)行業(yè)主要靠各級(jí)政府或部門(mén)管理與監(jiān)督，各級(jí)政府、部門(mén)利益不同，各自為陣，難以形成統(tǒng)一的管理體系，影響了企業(yè)資信評(píng)級(jí)的客觀、公正性，極不利于資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是民間服務(wù)組織，能夠保持中立，為社會(huì)提供客觀、公正的第三方資信評(píng)級(jí)服務(wù)，在注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，堅(jiān)守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范，獨(dú)立、規(guī)范從事企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)，確保資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高我國(guó)資信評(píng)級(jí)效用價(jià)值，提升我國(guó)資信評(píng)級(jí)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

新中天、中瑞江南兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)之初，由于堅(jiān)持規(guī)范操作，導(dǎo)致企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)量一度為零。但是隨著政府對(duì)資信評(píng)級(jí)質(zhì)量監(jiān)管的加強(qiáng)、客戶對(duì)信用等級(jí)質(zhì)量要求的提高，兩家事務(wù)所企業(yè)資信評(píng)級(jí)的業(yè)務(wù)量逐年增加。從浙江省信用中心我們了解到兩家事務(wù)所資信評(píng)級(jí)報(bào)告審驗(yàn)退回率幾乎為零。也正是由于兩家事務(wù)所堅(jiān)守從業(yè)職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保資信評(píng)級(jí)質(zhì)量，才贏來(lái)了更多的客戶。

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展企業(yè)信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)途徑

會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，這將使得我國(guó)企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)走向一個(gè)更加獨(dú)立、客觀、公正的健康發(fā)展之路。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要確保企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)高質(zhì)量、高效益地發(fā)展，可從以下方面入手：

（一）大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升從業(yè)人員素質(zhì)

隔行如隔山，雖說(shuō)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在金融、會(huì)計(jì)、審計(jì)、投資理財(cái)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理等方面已經(jīng)具備從事企業(yè)資信評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)，但是，資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)有著自己獨(dú)特的操作流程和規(guī)范，要確保資信評(píng)級(jí)結(jié)果的“客觀”、“公正”、“準(zhǔn)確”，必須加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高資信評(píng)級(jí)的質(zhì)量和公信力。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所首先可以通過(guò)引進(jìn)人才和內(nèi)部培訓(xùn)員工的方式，提高資信評(píng)級(jí)隊(duì)伍的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力；其次，通過(guò)信用管理師職業(yè)培訓(xùn)和考試，使更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師擁有資信評(píng)級(jí)從業(yè)資格，增強(qiáng)事務(wù)所拓展業(yè)務(wù)的實(shí)力；最后，通過(guò)國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)技術(shù)交流與合作，不斷完善和提高資信評(píng)級(jí)技術(shù)水平，堅(jiān)持“客觀”、“公正”、“準(zhǔn)確”原則開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)，逐步樹(shù)立資信評(píng)級(jí)的社會(huì)公信力和權(quán)威性。

（二）利用高科技手段，創(chuàng)建和共享客戶信用信息資源庫(kù)

資信評(píng)級(jí)是對(duì)企業(yè)歷史和現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)信息的收集、整理、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)未來(lái)資信能力的預(yù)測(cè)，離開(kāi)了信息資源，資信評(píng)級(jí)將無(wú)從做起。標(biāo)準(zhǔn)惠普、穆迪、惠譽(yù)等國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之所以能夠立足于資信評(píng)級(jí)之巔，優(yōu)勢(shì)就在于其擁有或能夠共享超大容量的客戶信用信息。發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立大容量的客戶信用信息庫(kù)創(chuàng)造了有利條件，事務(wù)所應(yīng)將所掌握的客戶信息利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以整理、完善、維護(hù)和保存，隨時(shí)為資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供便利。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也應(yīng)利用協(xié)會(huì)的社會(huì)地位、與政府和銀行的社會(huì)關(guān)系，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶信用信息資源庫(kù)的建立、客戶信用信息的交流與共享中起到橋梁和監(jiān)管作用，協(xié)助事務(wù)所更加規(guī)范、公正、準(zhǔn)確地為社會(huì)提供資信評(píng)級(jí)服務(wù)。由本土?xí)?jì)師事務(wù)所來(lái)建立我國(guó)企業(yè)客戶信息資源庫(kù)，能夠加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)信息的保密性，是低成本、高效益解決目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)信息外露問(wèn)題的最佳途徑。

（三）構(gòu)建資信評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

作為第三方企業(yè)資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的資信評(píng)級(jí)報(bào)告應(yīng)具有更廣泛的使用范圍和更高的公信力。高質(zhì)量和高效用的資信評(píng)級(jí)報(bào)告首先取決于資信評(píng)級(jí)的指標(biāo)體系是否能夠涵蓋影響企業(yè)資信水平的內(nèi)外部因素、靜動(dòng)態(tài)因素；是否能夠采用定性與定量分析相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)的資信進(jìn)行科學(xué)、全面、綜合的評(píng)價(jià)。只有在先進(jìn)、科學(xué)的理論指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)實(shí)踐多次檢驗(yàn)、比較、淘汰與留存，并不斷完善形成的資信評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，才能保證資信評(píng)級(jí)的公信力和權(quán)威性。

第三方資信評(píng)級(jí)不僅用于融投資，還應(yīng)用于社會(huì)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多方面。基于成本與效益的考慮，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、科學(xué)的資信評(píng)級(jí)理論和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，選擇資信評(píng)級(jí)模型，構(gòu)建資信評(píng)級(jí)指標(biāo)，通過(guò)模擬和實(shí)踐，不斷進(jìn)行完善，尤其是指標(biāo)權(quán)重的確定要因行業(yè)而異、因地而異，并隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行科學(xué)的修訂與完善，確保資信評(píng)級(jí)的客觀、公正和準(zhǔn)確性。

（四）加強(qiáng)法律規(guī)章建設(shè)，規(guī)范行業(yè)操作

加快我國(guó)征信法律的建設(shè)是眾心所望，雖經(jīng)多年、多方努力，但征信法至今未能出臺(tái)，希望相關(guān)利益各方都站在國(guó)家、民族利益上，放棄小團(tuán)體利益，共同協(xié)商，明確資信評(píng)級(jí)業(yè)的監(jiān)管主體，以及各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。成立資信評(píng)級(jí)社會(huì)團(tuán)體組織，構(gòu)建行業(yè)監(jiān)管體系，規(guī)范行業(yè)行為，提高資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的社會(huì)地位。各資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的公信力和資信評(píng)級(jí)結(jié)果的質(zhì)量。

目前，會(huì)計(jì)師事務(wù)所低成本、高質(zhì)量開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)已逐漸得到社會(huì)認(rèn)可，有遠(yuǎn)見(jiàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所看準(zhǔn)了該業(yè)務(wù)的廣闊前景，已在醞釀或嘗試開(kāi)拓企業(yè)資信業(yè)務(wù)，企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)將會(huì)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做強(qiáng)做大帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和空間，同時(shí)也將極大地推動(dòng)我國(guó)資信評(píng)級(jí)行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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第7篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；投資項(xiàng)目；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以期取得最大的投資效益；對(duì)成本的控制只有通過(guò)對(duì)人工、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理、控制，做到各項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合，才能逐步提高自身的技術(shù)、管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化、價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。

一、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

建筑工程造價(jià)管理指的是利用一定的管理手段，對(duì)工程各階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制與調(diào)節(jié)，在保證工程的質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能的減少不必要的花費(fèi)，最終達(dá)到節(jié)約工程建設(shè)資金的目的。

1.市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，影響了合理定價(jià)

就目前而言，在我國(guó)宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)從事建筑施工的隊(duì)伍卻以更大幅度增加，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭(zhēng)得施工任務(wù)不得不面對(duì)難以接受的招標(biāo)條件，面對(duì)這些不規(guī)范的市場(chǎng)交易，施工企業(yè)只有壓低價(jià)格承包工程，長(zhǎng)此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，沖擊了正常的工程造價(jià)管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長(zhǎng)了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不規(guī)范行為。

2.造價(jià)管理觀念落后，政府過(guò)分干預(yù)

在造價(jià)管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，但是市場(chǎng)具有盲目性和滯后性的特點(diǎn)，其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬(wàn)能的，完全依靠市場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理干預(yù)，這是防止建筑工程造價(jià)市場(chǎng)混亂的必要手段之一。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣袌?chǎng)價(jià)格過(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，對(duì)建筑工程的造價(jià)上沿用老套的方法，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。

3.工程肢解發(fā)包，行業(yè)壟斷嚴(yán)重

由于建筑市場(chǎng)缺乏規(guī)范的法制管理，某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā)，而是肢解工程多方發(fā)包。也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。造成現(xiàn)場(chǎng)的總包單位無(wú)法協(xié)調(diào)安排進(jìn)度和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，造成施工中的浪費(fèi)。工程肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷增加了中間環(huán)節(jié)，抬高了工程造價(jià)，影響了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

4.法制不健全

目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。但事實(shí)上出于各種原因，已經(jīng)制定的法律法規(guī)在許多方面還不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下復(fù)雜多變的建筑工程造價(jià)管理與控制，許多法律法規(guī)條款沒(méi)有涉及到影響建筑工程造價(jià)方面的內(nèi)容，出現(xiàn)法律法規(guī)盲區(qū)，在實(shí)際操作中出現(xiàn)無(wú)法可依的現(xiàn)象。此外在法律法規(guī)的執(zhí)行上，存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。法制的不完善嚴(yán)重地影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)、合理、有效。

5.對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠

近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，而相應(yīng)的管理制度卻不配套，各種中介組織的資格認(rèn)定和審批未能?chē)?yán)格執(zhí)行，造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

二、工程投資項(xiàng)目管理控制

工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：

1.重視源頭，加強(qiáng)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵是在施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的結(jié)果。因此，建設(shè)單位的工程造價(jià)控制要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這是有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在。設(shè)計(jì)階段的投資管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)管理是何等的重要。

2.工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心

通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書(shū)條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量 包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制

造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì) 承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制

在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。

（1）加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案 從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。

（2）健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小；二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。

（3）對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，利用專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。

（4）對(duì)材料采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)。材料控制上造價(jià)工程師應(yīng)著重把好價(jià)格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實(shí)行材料臺(tái)賬管理。材料采購(gòu)要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進(jìn)貨，拉大與預(yù)算價(jià)的降幅，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的低成本目標(biāo)控制；材料采購(gòu)數(shù)量原則上不得超過(guò)預(yù)算數(shù)，對(duì)于實(shí)耗數(shù)與預(yù)算數(shù)有差異時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析。對(duì)于施工機(jī)械費(fèi)的控制，施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。對(duì)確實(shí)需要租用外部機(jī)械的，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控；對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。

（5）認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

①審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。

②審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致；對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。

三、建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)

在現(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，使國(guó)際性的跨國(guó)公司和工程項(xiàng)目越來(lái)越多。越來(lái)越多的工程項(xiàng)目需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，咨詢等工作。相對(duì)的，我們國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工程項(xiàng)目也在不斷的增加，這就促成了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合。而國(guó)外的建筑工程造價(jià)管理水平又在總體上高于我國(guó)，在工程總承包市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成沖擊。

2.工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動(dòng)了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)全新構(gòu)建中國(guó)工程造價(jià)分析的技術(shù)框架，工程造價(jià)人員在造價(jià)分析時(shí)，應(yīng)具有企業(yè)級(jí)和行業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的造價(jià)關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫(kù)支撐，即工程量、價(jià)格、消耗量指標(biāo)(造價(jià)指標(biāo)、企業(yè)定額)數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)具有低成本、高效率自增長(zhǎng)積累和自完善機(jī)制，為具有快速準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)造價(jià)分析能力創(chuàng)造條件，將工程建造過(guò)程中所有變化的因素融于一體，進(jìn)行全過(guò)程的管理分析，掌控動(dòng)態(tài)造價(jià)成本變化過(guò)程。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，項(xiàng)目管理方法越來(lái)越多樣化，管理的效率也在不斷提高，但不管科技怎么發(fā)達(dá)，計(jì)算機(jī)技術(shù)如何成熟，管理過(guò)程中本質(zhì)的要求是不能改變的。每個(gè)階段都要嚴(yán)格的遵守原則制度，使工程的質(zhì)量更好，更經(jīng)濟(jì)，更合理。達(dá)到預(yù)期要求的前提下更有價(jià)值。不管是身邊還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，不管是居民樓還是橋梁，還有支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的道路電梯，總會(huì)聽(tīng)說(shuō)有這種那種事故發(fā)生。所以，項(xiàng)目的管理與人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，應(yīng)引起我們的重視。只有科學(xué)的項(xiàng)目管理措施和方法，才能使建筑業(yè)更平穩(wěn)發(fā)展，使人們生活環(huán)境更和諧。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳美玲. 對(duì)工程造價(jià)管理的探討[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2011(02)

第8篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

一、本課題的目的及意義，研究現(xiàn)狀分析

本課題的目的：通過(guò)課程設(shè)計(jì)，要求學(xué)生掌握建筑施工的基本知識(shí)，了解單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的程序和依據(jù)，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，正確進(jìn)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、設(shè)計(jì)和調(diào)整。

本課題的意義：本研究題目與四年所學(xué)專(zhuān)業(yè)目標(biāo)一致，本人就業(yè)方向與所學(xué)專(zhuān)業(yè)目標(biāo)和本研究題目一致。通過(guò)本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，培養(yǎng)自己綜合應(yīng)用能力、分析解決工程實(shí)際問(wèn)題能力和創(chuàng)新精神，為未來(lái)工作奠定基礎(chǔ)，因?yàn)樽约寒厴I(yè)后從事就是施工工作。同時(shí)，也培養(yǎng)了對(duì)工程量計(jì)算的能力，以及施工五大員的管理能力。

研究現(xiàn)狀分析：土木工程專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力，在校獲得施工員證書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設(shè)計(jì)能力。

隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運(yùn)輸、吊裝與支護(hù)、降水等變得更加復(fù)雜；設(shè)備安裝技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)—主要表現(xiàn)在智能工程方面，如3A工程(辦公自動(dòng)化OA、通訊自動(dòng)化CA、設(shè)備自動(dòng)化BA)，出現(xiàn)了復(fù)雜的布線系統(tǒng)；環(huán)境保護(hù)、文明施工和質(zhì)量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視，使得施工組織也越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越被重視。

在施工組織設(shè)計(jì)方面，在我國(guó)施工方法選擇越來(lái)越合理，施工機(jī)械化程度越來(lái)越高，工作效率大大提高，施工技術(shù)組織措施越來(lái)越先進(jìn)而具體，并在質(zhì)量上與國(guó)際接軌，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī)，施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運(yùn)用二者各自的優(yōu)點(diǎn)，提高進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)踐性，同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證計(jì)劃的貫徹實(shí)施。文明施工越來(lái)越被重視，施工平面圖設(shè)計(jì)合理而可行。尤其是尊重人權(quán)，重視健康，安全問(wèn)題得到高度重視。在爭(zhēng)取最大利潤(rùn)的同時(shí)，“搶工期，保安全，重質(zhì)量”，實(shí)現(xiàn)甲、乙雙贏的目標(biāo)。

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比，我國(guó)在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用，以及管理等方面較落后。“四新”，指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。許多在國(guó)外早已普及，在我國(guó)卻剛剛開(kāi)始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機(jī)械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土，以及基坑板樁支護(hù)、人工降低地下水、門(mén)式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現(xiàn)，要求在施工組織上更加嚴(yán)禁、先進(jìn)，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用，我國(guó)十分落后，主要表現(xiàn)在預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)等方面。施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃編制與修改、指標(biāo)分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等，目前計(jì)算機(jī)利用很薄弱，影響了高效、低耗的實(shí)現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進(jìn)度控制上。施工組織強(qiáng)調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結(jié)合起來(lái)，而管理強(qiáng)調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設(shè)計(jì)的編制，而施工中的管理卻被較嚴(yán)重地忽視，而這恰恰應(yīng)是重點(diǎn)，質(zhì)量靠過(guò)程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃重視這三方面的研究，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新。

本課題特點(diǎn)：

本次施工組織設(shè)計(jì)工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數(shù)為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。

該工程長(zhǎng)度為49.75m，不需要設(shè)置伸縮縫，不必設(shè)置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個(gè)施工段進(jìn)行施工。因?yàn)槭瞧挛蓓敚怨こ塘坑?jì)算較復(fù)雜。

二、本課題的基本任務(wù)、擬解決的主要問(wèn)題，及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段

本課題的基本任務(wù)：根據(jù)給定的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖，完成工程量計(jì)算；根據(jù)給定的施工條件、有關(guān)工程量計(jì)算資料，完成一個(gè)土建工程施工組織設(shè)計(jì)。

本課題的基本內(nèi)容：

(1)工程量計(jì)算：包括建筑工程和裝飾工程；

(2)工程概況：包括工程特點(diǎn)，地點(diǎn)特征，施工條件等；

(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點(diǎn)流向，施工方法，施工機(jī)械等；

(4)施工進(jìn)度計(jì)劃：包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，含勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖等；

(5)資源需要量計(jì)劃：包括人工，材料，構(gòu)件和機(jī)械等；

(6)施工平面圖設(shè)計(jì)：(場(chǎng)地給定)

(7)技術(shù)組織措施：包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；

(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

擬解決的主要問(wèn)題，及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段：本課題難點(diǎn)是進(jìn)度計(jì)劃的編制。計(jì)劃通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載方法和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)獲得施工組織設(shè)計(jì)的案例，通過(guò)大量施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例的研究，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而獲得國(guó)內(nèi)外在相應(yīng)方面的優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)途徑：文獻(xiàn)研究與調(diào)研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)。實(shí)現(xiàn)方法：本課題研究主要采用調(diào)研法、比較法和文獻(xiàn)法。

實(shí)現(xiàn)手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預(yù)算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設(shè)計(jì)軟件校核進(jìn)度計(jì)劃。

三、完成本課題所需工作條件(如工具書(shū)、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等)，可能遇到的問(wèn)題以及解決的方法和措施

完成本課題所需工作條件：

工具書(shū)：《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《建筑裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，《施工操作規(guī)程》，《安全技術(shù)規(guī)程》，《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑法》，《招投標(biāo)法》，《質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種施工設(shè)計(jì)手冊(cè)，以及本專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程教材。

手中的土建結(jié)構(gòu)施工圖紙和建筑施工圖紙，個(gè)人電腦。可能遇到的問(wèn)題以及解決的方法和措施：

工程量計(jì)算方面：主要是各種工具書(shū)較為短缺，包括定額、設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集等。解決辦法：部分可以利用畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置，部分通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)搜集，部分通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查取等。

施工組織設(shè)計(jì)方面：模板設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃編制是難點(diǎn)，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、已查閱參考文獻(xiàn)目錄

[1]《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集》[S].09G101—5，北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2009.7.

[2]于立君，孫寶慶.《建筑工程施工組織》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.

[3]劉曣.《土木工程施工技術(shù)》[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.

[4]孫昌玲，張國(guó)華.《土木工程造價(jià)》[M].2000年6月.北京：中國(guó)建筑出版社，2000.

[5]遼寧省建設(shè)廳，遼寧省財(cái)政廳.《建筑工程計(jì)價(jià)定額》[S].沈陽(yáng)：遼寧人民出版社，2008.

[6]遼寧省建設(shè)廳，遼寧省財(cái)政廳.《裝飾工程計(jì)價(jià)定額》[S].沈陽(yáng)：遼寧人民出版社，2008.

[7]錦州市民用建筑設(shè)計(jì)研究院.《衛(wèi)生間浴池盥洗室構(gòu)造》[S].遼92J1101，沈陽(yáng)：遼寧人民出版社，1994.

[8]遼寧省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院.《EPS外墻保溫墻體構(gòu)造》[S].遼2004J107，沈陽(yáng)：遼寧人民出版社，2004.

[9]中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院.《坡屋面建筑構(gòu)造(一)》[S].00J202-1，北京：中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院出版社，2002.

[10]中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院.《民用建筑工程建筑施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣》[S].04J801，北京：中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院出版社，2002.

[11]中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院.《低溫?zé)崴匕遢椛涔┡到y(tǒng)施工安裝》[S].03K40403(05)K404，北京：中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).

五、進(jìn)程安排

1、1月5日-1月14日(前期)調(diào)研、搜集資料(實(shí)習(xí))

2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開(kāi)題(實(shí)習(xí))

3、3月5日-3月16日(第2、3周)識(shí)圖、熟圖

4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計(jì)算、勞動(dòng)量計(jì)算

5、4月16日-4月20日(第8周)計(jì)算，中期檢查

6、4月23日-5月27日(第9周)畢業(yè)實(shí)習(xí)

7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫(xiě)土建單位工程施工組織設(shè)計(jì)

8、5月28日-6月1日(14周)設(shè)計(jì)，提交初稿、修改

9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印裝訂、做PPT

10、6月11日-6月15日(第16周)答辯

第9篇：國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)；全生命周期；信息化

一、引言

建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）技術(shù)通過(guò)數(shù)字化手段，在計(jì)算機(jī)中建立一個(gè)虛擬建筑，該虛擬建筑會(huì)提供一個(gè)單一、完整、包含邏輯關(guān)系的建筑信息庫(kù)。BIM是以從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、以項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)而構(gòu)建的集成流程，它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。BIM技術(shù)對(duì)建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，是繼CAD以后第二次技術(shù)性“革命”，是建筑業(yè)信息化發(fā)展的產(chǎn)物。我國(guó)住建部繼“十二五”期間提出加快BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用后，2016年住建部《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》再一次明確提出“十三五”期間建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。2017年2月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（[2017]19號(hào)文），加快建筑信息模型（BIM）技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程建筑項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。在住建部相關(guān)政策引導(dǎo)下，全國(guó)十幾個(gè)省市地區(qū)已經(jīng)在推進(jìn)BIM技術(shù)在本地區(qū)的發(fā)展和應(yīng)用，相繼出臺(tái)了相關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)，全面貫徹落實(shí)住建部的BIM技術(shù)相關(guān)指導(dǎo)政策。建筑行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用即將飛速發(fā)展。

二、工程管理類(lèi)BIM技術(shù)人才培養(yǎng)的必要性

BIM最早源于歐美國(guó)家，是信息化社會(huì)的產(chǎn)物，為滿足信息化建設(shè)的發(fā)展需求，世界各國(guó)政府都在致力于BIM相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定與BIM技術(shù)的應(yīng)用和推廣。目前我國(guó)建筑領(lǐng)域從政府到業(yè)主方都在積極推動(dòng)和應(yīng)用BIM技術(shù)，隨著B(niǎo)IM技術(shù)的成功落地必然從點(diǎn)到面逐步替換現(xiàn)有的工程項(xiàng)目管理工作模式。高等教育作為培養(yǎng)工程管理專(zhuān)業(yè)人才的搖籃，必須承擔(dān)起建筑行業(yè)BIM發(fā)展所需人才的培養(yǎng)重?fù)?dān)，跟上BIM在行業(yè)發(fā)展的步伐。工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育必須面對(duì)教育模式的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，即通過(guò)工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)BIM教育改革，根據(jù)行業(yè)BIM工程管理人才培養(yǎng)需求從傳統(tǒng)的基于二維圖表教學(xué)、單純的軟件技能教育（包括CAD、工程造價(jià)軟件、工程項(xiàng)目管理軟件）等向以建筑信息系統(tǒng)或者建筑工程大行業(yè)大數(shù)據(jù)大平臺(tái)為核心的工程管理技術(shù)和管理教育模式轉(zhuǎn)變。結(jié)合國(guó)家“一帶一路”倡議的實(shí)施使BIM技術(shù)在基建行業(yè)深度融合，與國(guó)際接軌，需要我國(guó)高等教育及時(shí)調(diào)整，從課堂教學(xué)到實(shí)踐環(huán)節(jié)重視工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)。

三、工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)BIM技術(shù)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

被譽(yù)為建筑業(yè)變革革命性力量的BIM，已得到全球范圍建筑業(yè)界的廣泛認(rèn)可。但大多院校現(xiàn)有的工程管理、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)課程體系主要是根據(jù)原有的專(zhuān)業(yè)目錄設(shè)置的。隨著信息技術(shù)在土木施工、管理中的日益廣泛應(yīng)用，我國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)國(guó)際化人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀顯現(xiàn)出不足，與社會(huì)發(fā)展、企業(yè)需求等很不適應(yīng)。本文基于BIM在工程全生命周期的應(yīng)用，以培養(yǎng)實(shí)踐能力和BIM技術(shù)應(yīng)用能力的人才為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想，探討工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)理論課程與實(shí)踐教學(xué)的改革。國(guó)內(nèi)外高校通過(guò)課程、教學(xué)方法和培養(yǎng)模式等的改革，探討工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)BIM人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展需求的有效對(duì)接。國(guó)內(nèi)BIM在工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育改革的研究正處于快速發(fā)展階段，基本分為兩個(gè)層面：第一個(gè)層面是關(guān)注專(zhuān)業(yè)建設(shè)，比如BIM介入高等院校工程管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)的研究；第二個(gè)層面是關(guān)注課程建設(shè)，主要有兩種途徑：一是單獨(dú)開(kāi)設(shè)BIM課程，二是將BIM融入一門(mén)或兩門(mén)課程中，這兩種途徑的課程建設(shè)重點(diǎn)向?qū)W生介紹BIM基本概念和BIM軟件的操作使用，而忽視了BIM在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中產(chǎn)生的作用。目前BIM人才的培養(yǎng)存在如下問(wèn)題：（1）BIM對(duì)教學(xué)資源（軟、硬件）要求較高，BIM教學(xué)短期內(nèi)難以在高校中大量推廣，還需深度的校企合作。（2）BIM師資力量短缺，BIM的知識(shí)體系是跨專(zhuān)業(yè)的，需要多個(gè)教師協(xié)作完成，受各教師的BIM應(yīng)用水平的限制，專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系的銜接和配合難度較大。（3）各院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)特色不同，且BIM知識(shí)體系在專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)的覆蓋范圍和學(xué)習(xí)要求也有很大的差異，配套的BIM教學(xué)資料和教學(xué)案例資源較少，需要編制適合自己專(zhuān)業(yè)特色的培養(yǎng)目標(biāo)的BIM教材體系。（4）在現(xiàn)有課程體系中融入BIM技術(shù)，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難度。（5）現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方案經(jīng)過(guò)多年的修改完善，各類(lèi)課程的教學(xué)模式已基本固定，很難壓縮課時(shí)，提供部分課時(shí)給BIM的課程內(nèi)容。（6）BIM不是某一特定的軟件，而是一系列軟件技術(shù)的統(tǒng)稱(chēng)。按照現(xiàn)有的教學(xué)基本規(guī)律，如何把復(fù)雜的BIM知識(shí)體系進(jìn)行分解，融合到工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)各年級(jí)的課程體系中，形成有機(jī)的知識(shí)體系是比較困難的。

四、工程管理類(lèi)BIM技術(shù)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

1.BIM技術(shù)與工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的聯(lián)系。文章將工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)稱(chēng)為工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。BIM技術(shù)不是某一個(gè)特定的軟件，它包含了基于BIM的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、綠色建筑（節(jié)能、日照）分析、設(shè)備設(shè)計(jì)、三維算量與清單計(jì)價(jià)、項(xiàng)目管理與招投標(biāo)工具、工程虛擬施工、AR/VR仿真等各項(xiàng)技術(shù)。目前，工程管理、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課包含工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律法規(guī)等四大知識(shí)體系課程。由于目前國(guó)內(nèi)尚未有與BIM相關(guān)的法律法規(guī)，所以可以與BIM相關(guān)的課程涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理類(lèi)的課程。工程技術(shù)類(lèi)課程包括工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識(shí)圖、工程力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備工程、土木工程施工技術(shù)等；經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程包含工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程計(jì)量與清單計(jì)價(jià)、建筑項(xiàng)目評(píng)估課程等；管理類(lèi)課程包括工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理等課程。綜上分析，BIM技術(shù)與工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系：可以借助BIM的三維建模技術(shù)輔助工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識(shí)圖、建筑設(shè)備工程等課程的教學(xué)，相比原有的基于二維的平面圖紙教學(xué)更直觀，能夠提高一定的教學(xué)效果；將BIM的4D（3D+進(jìn)度）、虛擬施工、碰撞檢查技術(shù)融入土木工程施工技術(shù)、施工組織等課程中，能夠協(xié)助學(xué)生認(rèn)知工程項(xiàng)目的完整建筑過(guò)程，理解不同專(zhuān)業(yè)的施工順序、施工方法、施工方案制定等問(wèn)題；工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理等課程可以基于BIM4D、5D技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度、成本的動(dòng)態(tài)分析，能夠更直觀準(zhǔn)確的編制成本進(jìn)度計(jì)劃；工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程可以直接應(yīng)用基于Revit的三維算量進(jìn)行授課。

2.工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程與BIM技術(shù)融合模式分析。（1）以BIM3D技術(shù)輔助部分理論課程教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生BIM技術(shù)的認(rèn)知能力。BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)是需要循序漸進(jìn)的，需要通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)、全面的BIM教育方法，加強(qiáng)BIM教育已經(jīng)成為大學(xué)課程改革的核心。首先應(yīng)讓學(xué)生認(rèn)知BIM技術(shù)，在大一大二階段的理論基礎(chǔ)課教育中植入BIM技術(shù)，借助于三維模型平臺(tái)，在工程管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)核心課程（如工程制圖與CAD、房屋建筑學(xué)、建筑設(shè)備等）講授中滲透部分BIM技術(shù)，即可以解決傳統(tǒng)基于二維平面教學(xué)所帶來(lái)的直觀性弱、學(xué)生不易理解空間結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，又可以讓學(xué)生認(rèn)知BIM技術(shù)，體會(huì)BIM技術(shù)的三維可視化的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)生掌握BIM技術(shù)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。然后在原有的課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，新增部分BIM三維模型設(shè)計(jì)建模任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生BIM軟件的應(yīng)用和基本建模能力。（2）構(gòu)建BIM教學(xué)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、運(yùn)營(yíng)等全生命周期深入的應(yīng)用，BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)的越來(lái)越明顯，未來(lái)的BIM工程師必須有能力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的信息化管理，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行上下游各個(gè)企業(yè)間的溝通和交流。因此，BIM人才的培養(yǎng)絕對(duì)不是一兩門(mén)軟件的學(xué)習(xí)，而現(xiàn)有的工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理類(lèi)課程各任課教師互為獨(dú)立，“各自為政”，課程內(nèi)部聯(lián)系不緊密、不系統(tǒng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)各課程知識(shí)間的相互貫通、遞進(jìn)，學(xué)生學(xué)習(xí)BIM知識(shí)不系統(tǒng)，或只重視軟件的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后很難適應(yīng)行業(yè)對(duì)工程管理BIM人才的需求。解決這一問(wèn)題的有效途徑就是利用BIM的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，以BIM應(yīng)用實(shí)踐案例為依托，進(jìn)行課程體系的構(gòu)建，相關(guān)知識(shí)單元和知識(shí)點(diǎn)通過(guò)案例工程進(jìn)行融合，突出BIM全生命周期的應(yīng)用價(jià)值。從而實(shí)現(xiàn)BIM人才培養(yǎng)模式從簡(jiǎn)單的建模能力到初中級(jí)的應(yīng)用，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)后，再經(jīng)過(guò)企業(yè)的實(shí)踐鍛煉，逐步發(fā)展到能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)集成的高級(jí)BIM管理人才。（3）基于BIM技術(shù)構(gòu)建“虛實(shí)結(jié)合”的實(shí)踐教學(xué)模式。工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)具有明顯的綜合性、邏輯性、技術(shù)性和實(shí)踐性特點(diǎn)。工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)4大知識(shí)體系間聯(lián)系較少，這就造成了學(xué)生對(duì)知識(shí)的整體把握和融會(huì)貫通能力差，很多高校也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)（如實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)等）來(lái)提高知識(shí)點(diǎn)的融合，以保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量。但受校外工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)存在重大安全隱患，一般建筑企業(yè)不愿意接受大規(guī)模實(shí)習(xí)，且各個(gè)工程的規(guī)模、進(jìn)度、管理模式不一，而校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)條件又有限等因素的影響，造成學(xué)生無(wú)法完成完整工程的實(shí)習(xí)，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)效果不理想。BIM技術(shù)的到來(lái)，給高校的建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)開(kāi)拓了一條新的思路，“理實(shí)一體化，虛實(shí)結(jié)合”的實(shí)踐教學(xué)模式，很多高校在校內(nèi)現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)基地建筑物內(nèi)融入地基、主體、屋面、裝飾、施工管理等盡可能多的節(jié)點(diǎn)知識(shí)構(gòu)成建筑的實(shí)體模型，再借助于BIM的虛擬施工、漫游檢查等信息化技術(shù)手段，打造“虛實(shí)結(jié)合”的綜合實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生即可以通過(guò)實(shí)體模型掌握節(jié)點(diǎn)知識(shí)，又可以通過(guò)BIM虛擬施工技術(shù)還原施工現(xiàn)場(chǎng)，從而解決了工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力不足的難題。

五、基于BIM的工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)措施

工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)BIM課程模式有多種，如單一開(kāi)設(shè)BIM課程模式，多課程融入模式和畢業(yè)設(shè)計(jì)模式。

1.BIM課程教學(xué)目標(biāo)的確定。通過(guò)對(duì)BIM人才培養(yǎng)模式的分析，結(jié)合工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀，可通過(guò)單獨(dú)開(kāi)設(shè)BIM課程、與現(xiàn)有課程知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合、綜合畢業(yè)設(shè)計(jì)等形式，達(dá)到以下教學(xué)目標(biāo)：（1）通過(guò)融入BIM技術(shù)的相關(guān)理論課程的學(xué)習(xí)和聘請(qǐng)行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的BIM專(zhuān)業(yè)人員講座，使學(xué)生了解建筑業(yè)BIM的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景，理解掌握BIM技術(shù)的必要性。（2）了解BIM在項(xiàng)目管理中的全過(guò)程全生命周期的應(yīng)用流程，掌握基本建模方法，重要軟件的使用方法；實(shí)現(xiàn)仿真施工、模擬工程管理活動(dòng)，以及進(jìn)行空間沖突管理、進(jìn)度管理、成本管理等。（3）通過(guò)BIM課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等綜合訓(xùn)練，提高BIM綜合知識(shí)應(yīng)用能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力、實(shí)踐能力。課程教學(xué)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)是一致的，各高校工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)特色和目標(biāo)是不同的，各院系可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，形成自己的BIM課程教學(xué)目標(biāo)。

2.工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容重組和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一般工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程體系一般分為通識(shí)、專(zhuān)業(yè)和實(shí)踐課程，本文重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)業(yè)和實(shí)踐課程應(yīng)用BIM技術(shù)做相關(guān)研究。專(zhuān)業(yè)課程分三類(lèi)：（1）專(zhuān)業(yè)群基礎(chǔ)核心課程。專(zhuān)業(yè)群基礎(chǔ)核心課程提供建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)群的基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)。包括工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識(shí)圖等，結(jié)合BIM技術(shù)可以將工程制圖與CAD課程中加入Revit建模知識(shí)講解，或者單獨(dú)開(kāi)設(shè)BIM基礎(chǔ)建模課程；在房屋建筑學(xué)中引入BIM三維模型輔助教學(xué)。（2）專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)核心課程。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)核心課程提供比專(zhuān)業(yè)群基礎(chǔ)核心課程所涉及內(nèi)容更廣、更寬的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等內(nèi)容。如工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、建筑設(shè)備工程、法規(guī)與合同管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等課程。結(jié)合BIM多階段數(shù)據(jù)集成的特點(diǎn)，對(duì)于工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、建筑設(shè)備工程的教學(xué)可采用三維模型透視、虛擬施工來(lái)講解；工程計(jì)量與計(jì)價(jià)采用基于Revit的三維算量與工程計(jì)價(jià)。（3）專(zhuān)業(yè)教育核心課程。專(zhuān)業(yè)教育核心課程是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的核心技能，提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科知識(shí)。結(jié)合BIM的4D（3D+成本）技術(shù)融入工程造價(jià)管理課程，進(jìn)行基于BIM的施工成本管理；將工程項(xiàng)目管理基于BIM5D（3D+成本+進(jìn)度）技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備的需求計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，工程量提取，進(jìn)度款結(jié)算等5D管理。理論課程融入BIM學(xué)習(xí)的根本目的在于解決實(shí)踐應(yīng)用問(wèn)題，結(jié)合BIM技術(shù)將現(xiàn)有的課程實(shí)踐教學(xué)與BIM相結(jié)合。通過(guò)實(shí)踐課程建立的BIM模型為基礎(chǔ)，在專(zhuān)業(yè)課程體系中進(jìn)行“縱向”整合，將多門(mén)相關(guān)、相似的課程有機(jī)聯(lián)系在一起，強(qiáng)化教學(xué)工作中課程體系的完整度與一體化程度。例如：工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識(shí)圖、工程結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目管理學(xué)等多門(mén)課程在同一個(gè)工程項(xiàng)目的信息化模型下展開(kāi)實(shí)踐教學(xué)工作，將覆蓋項(xiàng)目全壽命周期的信息數(shù)據(jù)匯聚在一個(gè)模型中，在不同的課程中多角度利用，教師即可以實(shí)施多元化的教學(xué)手段、簡(jiǎn)化教學(xué)工作、提高教學(xué)效果的同時(shí)，也有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，利于BIM人才培養(yǎng)機(jī)制的建立。從而達(dá)到學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)課程甚至基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)的應(yīng)用性。