建筑行業財務核算精選(九篇)
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第1篇：建筑行業財務核算范文
關鍵詞：建筑行業；會計；管理
近些年來，由于新的企業會計準則在建筑行業中得到了廣泛的推廣，加之建筑行業國家特級資質的申報、評審工作中對建筑企業的會計核算以及管理工作的要求正在逐年提高，因此，整個建筑行業的會計管理工作也面臨著巨大的挑戰。因此建筑行業會計管理工作者必須認清形勢，順應會計管理工作的時展新趨勢，在充分了解建筑行業會計核算以及管理工作特點及現狀的基礎上調整管理工作的思路，大膽進行各種符合自身實際情況的嘗試與改革，構建適應時展浪潮的新的會計管理工作框架，從而提高整個建筑行業會計管理工作的水平。
一、 建筑行業會計的特點
1、建筑行業常用的會計科目相對較少，但卻相對集中。在建筑行業會計常用的會計科目中，核算的科目主要集中在成本費用類科目，而收入類科目相對較少。成本費用類科目使用頻率較高的一般為：直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用及間接費用五部分。
2、分級核算在會計核算中起重要作用。一般建筑企業的會計核算和財務管理主要分為本部集中管理(集權式,由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式,由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業公司就只有一個賬套,所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理,各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理,編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。
3、建筑行業的會計核算一般以單位工程或單項工程為對象進行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價具有構成組合計價等特點。所謂按構成組合計價,是指一項建設工程是由若干個單項工程組合而成,而每一單項工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價具有按工程組合計價的特點。比如,要確定工程的總造價,則應首先確定單位工程的造價。
4、建筑行業一般都是按在建工程辦理工程價款的結算和成本結算。由于建筑行業具有施工周期較長、投入資金數額巨大等特點，因此，對于建筑行業的成品，往往給予某些假定的條件。從理論上來說，建筑業的成品應指在該企業范圍內全部竣工，不再需要進行任何施工活動并具有完整使用價值的工程。但是，由于建筑行業的施工周期較長，如果只對具有完整使用價值的房屋、構筑物或其承包的房屋、構筑物的建筑部分或機器設備的安裝部分全部竣工才進行核算和結算，就會占用很大一筆流動資金，給施工企業流動資金的周轉很大的困難。所以，在核算和工程價款結算上，對于建筑業成品的含義，也往往給予某些假定的條件，即在技術上達到一定成熟階段的建筑安裝工程，就視為“成品”，又稱“已完工程”，并與發包單位進行工程進度價款的結算。在實際操作中，施工企業一般會采用定期計算和確認各期已完工程的價款,并與甲方辦理結算,及時收回資金的方法進行工程價款的計算和成本結算。
5、建筑行業工程施工成本的結轉具有特殊性。根據《企業會計準則》的要求，建筑企業成本的結轉不再沿襲過去的將結算和收入確認合并在一起進行的方法而是將工程價款結算和收入的確認分開來處理。這樣，“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開工以來累計發生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業協作關系復雜。在施工過程中,施工企業要同業主、勘察設計單位、監理單位、各專業施工企業,材料供應商、機械設備租賃企業等配合完成各階段任務,會與這些單位發生經濟往來,這些都是會計核算的工作內容，因此，建筑行業的會計核算相對較為繁瑣、復雜。
7、建筑行業會計工作人員的工作環境具有一定的特殊性。相對于其他行業而言，建筑行業會計工作人員往往要在施工現場進行會計核算，因此他們的工作環境比較惡劣，而且流動性較大，工作地點、場所往往不是固定的。另外，建筑行業對會計工作人員的要求也比較高，一個施工企業的會計人員不但要具備一定的會計理論知識，同時也要具備的相關的建筑知識，還要具有現場會計核算的工作經驗。
二、 建筑行業會計管理工作的現狀
1、 主管領導的權力過大，會計核算的真實性、準確性、及時性往往得不到保障。現代建筑企業一般采用集團式的管理模式，集團內部的管理層級較多，且較為復雜。會計的核算和管理工作也會相應的采取集中式、分權式或集中與分權相結合的管理模式。一般建筑企業為了加強內部資金的管理工作，都會在集團總部設立財務管理部，負責全集團所有子公司、分公司、事業部施工項目的會計核算及管理工作，在分公司設財務部，負責分公司施工項目的會計核算及管理工作，分公司的財務總監由集團總部直接委派，子公司的財務總監可自行招聘，但要報集團總部備案，項目上設立專職的財務核算人員。這樣的會計核算及管理模式看似科學、合理、嚴謹，但是，這些財務工作人員在現實工作中往往要受多重領導的管理。對于最基層的項目上的財務工作人員來說，他在表面上是受集團財務部直接領導，但實際上還要受到項目經理的領導，而項目經理權力過大，基于自身利益的考慮往往會插手項目上的會計核算工作，使得項目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財務總監、會計核算人員也面臨相同的問題。各分公司、子公司的領導會為了自身的利益直接授意或者間接要求會計核算人員在財務報表上做手腳，隱瞞公司承接工程的真實成本與收益，進而影響到公司的真實收入與利潤。而集團的財務負責人也會處于各種目的在集團總的會計核算上做文章，影響整個集團會計核算工作的真實性以及準確性。
2、 會計核算、管理人員的素質良莠不齊，給會計核算、管理工作帶來了一定的難度。建筑行業屬于經驗占主導的行業，故一般建筑企業的會計管理人員基本上都是年齡較大、經驗比較豐富的會計人員。這些特點雖然有利于他們在日常工作或處理突發性問題是表現的比較得心應手，但接受新知識的能力明顯不足，有的甚至對于新的會計準則或會計核算、管理辦法等存在抵觸情緒；而接受新知識能力比較強的新人往往缺少實際的工作經驗，還需要長時間的歷練才能完全勝任會計管理工作。有的會計人員職業道德感不強，會出于對自身利益的考量主動或者被動參與會計資料的造假工作，亦或對其他相關人員的造假工作不予制止，造成會計核算資料失真，給會計核算、管理工作帶來了相當大的難度。
3、 內部管控不利，各類違法違規的會計資料造假活動不能得到及時的發現、制止。雖然企業內部會計控制制度在建筑行業得到了很多的推廣，但落實情況仍不是十分到位，“人治”的因素仍然會起到很多的作用，各種違法違規的會計資料造假活動得不到及時的發現與糾正，嚴重的影響了企業會計管理工作的質量。
三、 建筑行業會計管理工作的改進措施
1、 加強會計人員職業素養的建設
做任何事，人的因素是第一位的，提高建筑行業會計的管理工作，改變會計管理工作的現狀，首先就必須要提高會計人員的職業素養。第一，在招聘的時候，要有意識的選擇一些原則性較強，有上進心，學習能力較強，同時有具備一定的吃苦耐勞精神的人來擔當會計工作。第二，要在平時的工作中做好會計人員的后續教育工作，及時掌握更新會計法規、政策與方法，多搞業務知識技能培訓與競賽，對優秀的會計工作者要多進行各種形式的獎勵，促使建筑企業的會計人員能夠更加積極主動的更新會計相關知識。第三，要加強會計人員的考核管理工作，真正做到疑人不用，用人不疑，發現問題能夠及時進行處理。
2、 建立健全企業內部會計監督控制機制
對于建筑行業而言，由于財務核算的特殊性，建立健全企業內部會計監督控制機制就顯得尤為重要。建筑企業內控會計監督控制建設主要包含以下三個方面：即控制環境、會計控制系統以及控制程序。控制環境是指建筑企業管理層對于企業內控制度及其重要性的整體態度、認知以及行動。具體可包括以下幾點：企業管理層的經營、管理理念、經營管理方式及風格；企業內部的組織架構、權力和職責的劃分方法；會計控制系統，是指企業內部用于確認、記錄、計量和報告經濟業務的財務信息系統，通過這些系統，企業所有的經濟業務事項最終都會反映在財務報表中。控制程序是根據各企業的性質、業務、規模的不同而不同，主要有合理、合法性控制、授權、分權控制、組織規劃控制、業務程序批準控制等。加強建筑企業內部會計監督控制制度的建設，能夠預防、及時發現及治理會計舞弊現象，從根本上保證建筑企業內部會計活動按照相關的政策、法規規定運行，提供企業會計管理工作的質量。
3、 加強企業外部審計的監督力度
一方面，政府的財政、審計、稅務部門應建立以判斷建筑企業所提供的會計信息是否合理合法為核心的建筑行業政府監督體制;另一方面建立業務素質高、客觀公正、嚴格遵守職業道德和執業規范、社會信譽好的注冊會計師隊伍,完善注冊會計師管理體制,加強對建筑行業會計行為的監督,依法實行企業年度會計報表由注冊會計師審計的制度,提高會計信息的可信度。加強內部審計力度,保證審計工作的有效性。施工企業管理者要充分認識審計監督對企業會計管理工作的重要性，加大企業內部審計力量,定期、不定期地對企業工程施工過程中的會計活動進行審計和監督;及時發現企業會計管理工作中存在的問題,提出切實可行的整改方案。
參考文獻：
1、梁文東;;基本建設項目財務管理和監督有關問題的探討[J];國際商務財會;2009年12期
2、孫碧森;;基本建設項目財務管理問題探析[J];財經界(學術版);2010年07期
第2篇：建筑行業財務核算范文
【關鍵詞】建筑施工；企業；稅收管理
一、建筑施工企業和企業的稅收管理的現狀
（1）我國的建筑市場管理比較混亂。目前，建筑市場管理人員的素質比較低，一些建筑施工企業在施工資質方面欠缺，其等級較低，這其中包括一些個體建筑戶、包工隊為承攬建筑工程等，這些工程采取不同的經營方式，例如分包、轉包、掛靠等，施工資質較高的企業向一些建筑隊收取一定的管理費用后，任其對工程實施管理，且這些人員納稅觀念淡薄，不利于企業稅收的管理。（2）我國建筑施工企業征收不協調，存在以票控稅的管理問題。目前，建筑施工企業的稅收管理有效模式就是以票控稅，但在征管運行中存在著不協調性，而實際中，大多數施工隊工程大多是由施工部門先墊資，且一些施工單位稅金沒有按規定及時入庫，產生這種問題的原因主要是在開票時很繁瑣，開票時需要管理部門的核實證明或者其他證明，以致稅務管理的不協調。（3）建筑施工企業的財務管理工作不規范。一些建筑施工企業掛靠許多的單位，以致企業本身的誠信度較低，這樣就會造成建筑施工企業在報送材料時，很容易出現誤差，建筑施工企業對資產負債的核算不規范，企業成本核算混亂，建筑施工企業掛靠的企業提供的發票單據與實際的施工情況不相符合，企業沒有按照規范申報所得稅，導致部分工程結算不及時，因此，稅款的也不能按時申報。（4）部分建筑施工企業缺少納稅的意識，對于稅法的認識較清。目前，建筑企業存在欠稅的問題是由于流動資金不足，以致企業沒有能力繳納稅款，造成欠稅的問題，這些問題主要是歸因于部分建筑施工企業的納稅意識比較淺薄。
二、建筑施工企業稅收管理問題產生的原因
（1）建筑施工企業的部分經營環節不夠透明。建筑施工企業的作業流動性較大，施工項目的分布面廣，野外作業的情況較多，在流動的過程中，施工企業的經營行為不夠透明，施工企業在傳統的管理模式下注冊的是地稅務機關，這些機關對于施工企業的經營狀態，往往在事后追討方面不夠重視。（2）建筑施工企業的市場管理機制不健全。在市場管理方面，企業的綜合控稅力度不夠，一些稅務部門與相關建審計、監察等部門缺乏必要的溝通與協調。
三、建筑施工企業稅收管理問題的解決措施
（1）建筑施工企業要制定規范的企業所得稅稅收會計核算制度。企業根據標準和財務制度才能進行會計核算，企業可以對企業財務人員進行培訓，從而提高企業財務核算的技能，建筑施工企業要改革現行的稅收管理體制，以信息化管理為核心工作，制定合理的專業化分工體制，通過宣傳培訓，使得財務人員熟悉稅收政策，以不斷提高企業所得稅的核算水平。（2）建筑施工企業要建立內部監控制度。工程的合同要規范，工程項目的各項支出要得到嚴格的控制，加強質量監督。（3）建筑施工企業要建立健全的項目核算申報制度，強化企業員工的法制觀念。建筑施工企業要針對企業自身的特點，實行項目的細則劃分，明細項目的申報制度。納稅人要對項目進行明細申報，按照合同要求完成進度，建筑施工單位要嚴格按照相關條例實施申報。同時，施工企業要強化企業員工的法制觀念，對企業員工進行相關法制方面的教育，加大建筑企業人員依法納稅的法律意識教育，以維護企業自身的利益。（4）對外來施工企業要加強稅收管理工作。對于外來的施工企業要進行登記，根據外來企業自身的經營情況，外來企業的經營管理要規范。一些外來企業缺少專門的財務管理部門，因此，這些企業涉及到稅務方面的問題，就會帶來很多的不便，導致稅務機關對外來企業的經營情況很難掌握。對外來施工企業的施工合同要進行仔細的審核，在施工期間，外來施工企業要對工程款支付情況進行認真的監控和審核，以防止企業所得稅流失。
綜上所述，隨著我國建筑行業的發展，建筑行業的發展已不再是單一的對外承接施工任務，從而提供勞務作業，建筑行業的發展也有了創新的手段，目前，很多建筑行業都開始自行開發建筑產品，但是建筑施工企業的進一步變化也增加了企業稅收管理問題的負擔，建筑施工企業需要加強對稅務問題的管理，以促進建筑行業穩定持續的發展。
參考文獻
[1]孫德利，周桂權．建筑業稅收管理中存在的主要問題及其對策[J]．山東工商學院學報．2007（5）
第3篇：建筑行業財務核算范文
【關鍵詞】建筑企業 財務流程 再造
進入21世紀，隨著社會進步和國家經濟建設發展，建筑行業已成為國民經濟的支柱性產業。然而，經濟的全球化和市場需求的不斷變化，對建筑企業的管理模式、管理流程提出了新的挑戰。由于建筑企業進行施工時具有建設周期長、施工人員多、資金投入大、安全風險高等特點。因此，在財務核算方式上，如何根據企業價值鏈重組財務流程以適應企業變革需要，從而在市場上取得更多的生存話語權，是建筑企業不得不面對的問題。
一、財務流程再造的必要性
建筑企業的財務會計流程包含數據的采集、加工、存儲和輸出，是連接業務流程和管理流程的橋梁。基于建筑行業的特點，建筑企業組織機構會隨著項目部的建立、運行、解散而發生變化，財務管理機構和工作內容也會相應做出調整。由于以下因素，作為建筑企業，確有進行財務流程再造的必要性。
（一） 財務機構設置和人員配備不合理
目前在建筑行業財務管理機構多采用集權式模式，利用會計委派制對會計人員進行管理。從建筑行業的項目管理來說，一般采用總部、分部、項目部三級組織進行管理。與此對應，總部、分部、項目部再設置各自財務機構，從而在財務管理上形成了三級體制。這種方式造成了機構臃腫，對人員配備也形成了浪費。
（二） 財務預算執行不規范
財務預算的規范可以反映企業財務管理的執行力，財務預算要在真實的數據基礎上進行，它實際上強調的是從根據實際執行預算反映出來的問題，進行調整修改，監督控制。建筑企業在施工中受到外界的影響較大，目前大多數建筑企業預算內容、數據報表比較隨意，預算內容比較粗放。
（三） 成本核算不規范
從項目管理過程來說，分布在不同區域的項目部，受業主、材料市場、勞務用工的影響，加之各管理人員素質和對經濟業務的熟悉程度，以及內部管理上的不規范，會造成項目部形成不了統一的財務核算體系，成本費用核算達不到準確、及時的水平，從而導致會計信息不能夠滿足內部管理的需求。因此，在制度和管理架構內，需要對財務成本核算流程進行準確分析的流程。
（四） 會計信息化水平亟需提高
對財務數據進行高質量的信息化，可以貫穿至整個施工生產的每一個環節。對前期建筑施工項目的可行性論證、中標、組織、采購、結算、付款等都能進行財務控制。通過先進的科學技術手段提供及時、高質量的財務信息，可以為決策者進行抉擇時提供有效的數據。建筑企業根據施工生產時“點多面廣”的特點，對其進行分析，采用不同格式的財務報表，從而形成電子信息系統的優化。
二、對現有財務業務流程的調研、分析與診斷
財務流程再造應遵循企業戰略和企業價值鏈原則，進行財務流程優化是建筑企業為適應內外環境的變化而采取的一種有效管理方法，從理論到實踐并非一步之遙，那么，如何運用BPR的管理手段對企業進行流程優化呢？
（一）分析建筑企業的財務組織結構
建筑企業是基于項目法施工這種生產方式來組建各類機構，在這種配置方式下，大多數企業按總公司、分公司、項目部三級成立各級機構。在財務管理模式上，根據資金管理原則其財務資金運轉方式有以下三種：
1.統收統支模式。是指企業的一切資金收付活動都集中在企業的財務部門，各分支機構或子公司不單獨設立賬號，一切資金支出都通過財務部門付出，現金收支的批準權高度集中在經營者，或者經營者授權的代表手中。
2.撥付備有金模式。是指企業按照一定的期限統撥給所屬分支機構和子公司一定數額的現金，備其使用。
3.設立結算中心模式。結算中心通常是由企業集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司資金收付和往來結算業務的專門機構。
（二）進行分析和診斷
在確定建筑企業以何種方式設立組織機構后，要對這種方式下財務機構的業務流程進行分析和診斷，分析過程應結合企業財務機構在企業生產流程中起的作用和與其他機構之間業務往來的情況進行，通常要進行以下幾方面分析和診斷：
1.按企業組織特性分析以何種方式配備組織機構，結合企業各部門與財務部門進行經濟業務往來現狀分析財務機構在哪些方面不適合于現有生產組織方式。主要從組織機構設置和人員配備上分析哪些流程需要進行改進或再造。
2.按會計特性從收入、成本、費用開支等流程分析建筑企業進行施工取得收入時的結算流程，生產期間發生的人工費、材料費用開支等流程。分析財務機構在閉合系統中所處的位置，如何提高財務核算的效率，哪些流程可以進行改進。
3.根據會計數據處理的方式分析企業財務機構在獲取基礎財務信息時，在流程上存在哪些滯后于企業生產方式的地方。主要從原始會計數據（紙制憑證）、會計電算化、新會計準則的制定、會計核算新技術應用中分析和診斷。
4.根據審計的原則對整個財務流程進行持續性的控制與監督。
三、有效規劃財務業務流程再造
在進行流程再造之前，企業要對再造程序的困難性有充分的認識，因此有必要做大量的基礎調查數據，基于建筑企業高層管理者對財務流程再造的決心和支持，應有效規劃以下面幾個步驟：
1.出具企業財務流程分析診斷報告。對財務流程再造有一個具體的分析，解決我們“為何做、做什么、何時做”的問題，同時，從公司人事部門、信息部門和財務、項目部等部門抽調業務嫻熟的人員參與，組建組織機構流程再造專門機構。
2.收集數據，進行數據準備和整理。根據新業務流程和軟件需求進行相關財務靜態數據和動態數據的搜集和整理。鑒于會計數據的嚴密性和邏輯性，確定流程再造的啟動時間。
3.根據施工企業會計制度，進行財務系統定義。將整理后的數據維護進系統中，在各財務流程管理體系中完成系統的初始化工作。
4.系統運行測試。這是系統的試運行環節，也是對業務流程重組效果的檢測。
5.上崗人員考核。新系統日常操作、基本要求等操作員必須掌握，并經過考核合格方可取得上崗資格。考核主要包括：新業務流程、財務軟件應用和系統操作管理制度等。
6.進行系統和流程切換。這是正式啟用新業務流程和財務信息系統的開始。
四、建筑企業財務流程再造實施的具體措施
在實施方面，建筑企業財務流程再造的具體措施是：
1.實行統一的財務制度和管理。根據國家會計法規，在公司、分公司、項目部三個層面上，按施工企業會計制度要求，進行會計核算科目設置、會計核算手段、財務管理方法的統一。
2.財務與業務部門高度協同工作，實現公司財務控制能力的延伸。對重組的財務機構與各業務部門的協同工作進行規定。
3.實施全面的預算管理。通過預算控制，將資金開支、費用發生、成本發生置于監督之下。
4.及時準確的合并報表。通過報表的快速分級匯總，使經理層及時掌握全公司的經營狀況，為其提供決策支持數據，提高公司的市場應變能力。
5.組織結構重構。根據財務業務流程重構方案，打破舊有模式重組財務組織結構，按以上步驟，人員到位、崗位到位、績效考核到位，按新模式進行財務流程的運行。
五、實施過程中的修正與反饋
雖然經過大量的準備，在財務流程再造實施過程中依然會出現一些問題，主要反映在財務流程再造減少乃至取消中間治理層權限，在基層財務與決策層財務機構之間的直接溝通可能會存在一定的磨合期；同時，財務業務流程再造增寬了治理幅度，在治理者與下屬間信息的有效傳遞可能會存在信息溝通不暢，信息有可能出現暫時性的失真；來自公司財務員工內部的阻力會對實施過程造成影響等。確定流程再造實施過程中出現的問題，對這些問題進行修正，再造工作才能得與順利進行。
六、結語
建筑企業要建立符合現代企業業務增長機制的成功模式，就必須以強化流程能力為前提，加快企業“流程再造”，建立財務、銷售、采購、經營“合而為一”的互動機制，充分發揮資源最佳效益，同時，建筑企業在進行財務流程再造時必須全面考察，權衡利弊，在成功所帶來的效益與失敗可能引發的不利后果之間做出選擇，在流程再造所必須花費的代價與可能帶來的經濟效益之間做出選擇。成功的財務流程再造，能夠理順建筑企業收入結算、材料供應、資金流動、會計核算關系，能夠提高企業經營效率和經營業績，從而使企業得到更好地發展。
參考文獻
[1] 趙立航.企業流程再造中的新流程設計[J].企業改革與管理，2005（11）：25-27.
第4篇：建筑行業財務核算范文
財務管理信息化是指一個利用信息化手段對企業的財務流程重組的過程，企業的財務管理通過信息化的手段能夠更加充分地調動人力資源信息潛能，將企業的財務信息更加深入地發掘出來，更加靈活的組織財務活動與財務關系，從而實現企業的財務目標。財務管理的信息化是一種先進的財務處理手段，雖然，財務管理的信息化建設是將計算機技術引進財務管理之中，但是，財務管理信息化絕不是單單地將電腦與線路架設起來就可以的，必須要深刻的理解信息化的內涵。企業財務管理信息化手段能夠使企業的信息傳輸通暢，在進行財務分析、結算企業資金、融資、投資時，能夠讓決策者更加及時地掌握相關信息，從而做出準確的決策，會使企業的管理效率大大地提高。
二、建筑行業財務管理信息化現狀
1、信息化基礎薄弱
在實際運用中也取得了良好的效果，建筑施工單位會計核算的準確信以及會計信息的真實性有了一定程度上的提高。但是，建筑施工單位的規模大、財務工作繁重，財務管理的難度大，單靠電算化對于建筑施工單位的財務管理是遠遠不夠的。當前我國的建筑施工單位中普遍缺乏對單位整體財務運營的把控，沒有建立起完善的信息化主體的管理網絡，導致如今的財務信息化管理只能片面地反映出某個層次、某個方面的財務管理狀態，不能實現包括資金管控、會計報表信息化管理、財務預算控制等方面的系統管理。
2、財務信息的失真
我國的建筑行業尚未形成一個統一的管理模式，在公司分級多、規模大的建筑施工單位中，財務信息的失真現象依舊時有發生。在體積龐大的建筑施工單位里，即便是母公司制定出了較為系統全面的財務管理方案以及財務管理制度，但是想要順利地實施還是存在著較大得難度的。在實際運營中，各地的分公司有時會遞交不真實的財務信息來隱藏實際的利潤，將管理費用拖欠，這種現象阻礙了母公司對分公司真實運營情況的了解，會影響到建筑施工單位整體的發展方向，管理的風險加強。
3、預算控制體系不全面
雖然，當前的建筑施工單位對于預算控制在財務管理中的地位有了一定的認識，并且在實際的經營管理中也積極地制定了相關的財務預算管理制度，部分公司甚至還建立了專門的預算管理部門。但是，這些體系建立之后的實際效果還是沒有達到預想的狀態。此外，預算管理工作的實施過程中還有可能引起財務部門與業務部門的摩擦。
三、建筑行業財務管理信息化改進方向
我國的建筑施工單位在進行財務信息化改進的過程中首先應該將財務管理與單位的綜合管理工作的關系理清，要協調好單位信息化管理與財務信息化工作，將財務信息化管理系統的建立目標樹立清楚，依據現有的、符合單位實際的財務管理需求，盡可能地將單位信息管理工作的集成統一，盡可能快速的實現信息化管理，強化部門之間的交流，實現業務與財務的統一。財務管理信息化是將現代化企業資源管理的思想融為一體的，貫穿于企業日常經營管理的始終。財務的信息化管理不是將企業內部的工作交由自動化的系統管理，是指企業要充分地利用系統的基礎，建立一個快速、完整的信息化交互平臺，完成財務信息相關的所有信息的錄入分析，建立專門的資金管理系統，將企業的經營管理信息的收集融入管理體系當中，降低企業財務管理的工作量，提高整個企業的管理效率。其實，建筑單位的財務信息化管理本質上還是需要企業結合自身特點來建立的，要根據運行特點、固有管理模式來確定具有企業特殊性的財務信息化管理模式。在財務信息化管理模式當中，具有較強普遍性的方法有相對平衡、相對分權、相對集權三種模式，企業可以根據這幾個普遍性原則來選擇自身的財務信息化管理模式。四、關于建設建筑行業財務管理信息化的對策
1、建立財務管理信息化平臺
建筑單位建立財務信息化平臺要根據近年來財務管理的狀況、經營管理的狀況以及單位企業的結構模式來進行，可以借鑒國內外的財務管理信息化的優秀經驗，或者邀請相關的專家來參與財務管理信息化平臺的建設中，確定企業單位的財務管理信息化建設方向，以單位的信息化綜合管理平臺為依托，分立財務預算管理、資金管理、報表管理、核算管理等方面的財務信息管控平臺，將這些信息化手段與現有的財務管理模式結合起來，防止建設過程中的脫節問題，制定合理科學的戰略，建立起一個相對健全的財務管理信息化平臺。
2、建立資金管理的信息化
建筑單位在組織結構上有著自己的特點，對于內部資金的全面掌控對于企業單位的健康發展具有重要的意義，這就要求建筑單位應該建立起較為全面的資金管控體系，對日常管理工作中的資金進行集中的控制，將項目分配的資金納入全面監管的范圍匯總，實現對資金的統一調度分配，將賬戶管理作為資金管理整體的核心部分，兼顧資金日常管理的結算、票據等系統的建設，實現資金的直連。首先，單位資金的現金管控中，要將所有的分公司設立成為相對獨立的財務管理部門，實現分公司核算以及運營決策管理的獨立性，提高資金的集約化水平，避免分散管理造成的不必要成本，降低現金沉淀問題的發生概率。其次，子公司要牢牢跟隨母公司的管理步伐，根據母公司的要求開設指定賬戶，實現子公司獨立管理與母公司集中管控的有機結合。充分利用外部銀行以及交易系統資源，及時了解各個公司的賬戶信息，了解子公司資金使用狀況，提高母公司對突發狀況的處理能力。此外，建筑單位還可以實行限額支付，根據各部門的運行特點制定支付的權限，實現全面、直接的業務管理。
3、健全財務核算體系
建筑單位的不同部門應該在同一個數據庫中完成相關的財務工作，通過統一的系統完成賬務工作，只有這樣，總管部門才能夠在平臺上及時地了解各部門在日常管理中的財務狀況，了解部門的財務報表，深入地了解各部門的財務狀況，以便核實財務工作。在建立財務管理信息化系統之后，建筑單位就可以實現財務業務數據的集中管理，達到現代化的管理水平。
4、建立健全財務預算以及財務分析體系
建筑單位的財務預算以及財務分析體系的建立健全可以通過以下幾個辦法進行。首先可以開放部門、層級之間的財務預算管理的經驗探討，加強各部門單位之間的交流，在單位的內部實現預算以及分析體系的自我完善，提高財務預算編制的效率，使預算管理的可行性提高，最終加強財務管理。其次，要建立健全的財務分析工作，完善單位的財務評估。最后，企業單位要在現有基礎上根據數據對單位的財務管理進行客觀分析，通過分析的數據來改進財務管理。
第5篇：建筑行業財務核算范文
一、建筑行業經營管理的特點
1.流動性突出
建筑施工企業涵蓋面非常廣泛，其工程項目分布點多、面廣、線長，分支機構分布省內外，甚至世界各地，施工項目的流動性十分突出。施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個轉移生產地點。同時，從事施工活動的項目經理部也是變動的，即非常設的。一個項目結束時項目經理部隨即解散，新項目開始時，新組建的項目經理部也即組成并工作。人員的變動，包括管理人員和施工人員的變動是經常的。
2.建筑工程生產周期長，施工成本控制難度大
施工項目周期通常超過一年，有些隧道、橋梁、超高層建筑工程施工期甚至長達三至五年，整個工程全周期成本與期初成本預算相比會存在較大變動。建筑材料價格在項目周期內也會可能存在較大波動。在不同的行業和地區施工，涉及的行業、地方法律法規的要求不同，人工成本和施工要求也不同。這些特點決定了施工企業在成本控制上存在較大變數，難以完全僅依靠期初預算控制，對成本過程控制有較高的要求。
3.會計核算管理的特殊性
建筑業一般按單項工程為對象核算和控制成本，但是如何在施工過程中及時準確的歸集責任成本卻是一個難點。因為建筑施工企業實際經營中存在項目間主輔材混用、施工機械設備折舊分攤、施工人員交叉作業等特點，屬于開放式生產經營，導致人財物等責任成本難以準確歸集，給財務成本精細化管理增加了難度。
二、企業財務管理存在的問題
1.財務管理觀念落后，對財務管理在企業管理中的作用認識不足
許多施工企業比較重視商務合約的簽訂、施工進度的達成率和工程質量的管理，認為抓好運營是關鍵，忽視了財務管理的重要性，認為財務部門屬于后勤部門，主要工作限于付款、報銷、發工資之類的文案工作。對財務管理觀念認識不足，沒有意識到財務工作貫穿于企業管理的全過程。財務管理在經營分析、資金運用以及經營風險監控等方面的作用，多數企業未給予足夠重視。
2.財務管理制度不健全，財務監督職能弱
雖然大部分施工企業都有自己的財務管理辦法，但要么內容過于簡單，往往側重于成本費用支出類及審批流程等制度規定，要么不夠科學完整，對于預算管理、資金管理、資產管理、財務分析等為企業帶來價值的工作沒有充分落實。有的施工企業財務制度規定形同虛設，往往是公司領導一支筆制度，無法發揮財務監督職能。
3.項目成本控制難度大，責任成本難以落實
成本核算對象的劃分在實際管理中存在材料混用、施工人員混合作業，項目成本間難以準確精細的核算。成本核算對象周期長，責任成本難以落實到人。很多施工企業對成本預算的制定和實施流于形式，普遍存在成本預算和成本控制兩張皮的現象，而由于工程的現場環境、施工條件和工期的變化，導致材料價差、設計變更、簽證變更、施工糾紛等方面與初期工程預算差異較大，難以做好動態成本控制，最終可能造成虧損。
4.資金管理不順暢，應收賬款回收風險大
施工企業的特點是施工地點不固定，造成資金分散，影響了資金的調配和使用效率。一邊是下屬單位資金閑置，沉淀嚴重；另一邊是新開工項目為保證工程正常進行籌集資金，增加融資成本。
另外由于工程款項往往數額巨大，結算糾紛較多，以及對甲方的資金實力缺乏及時監控，容易造成較大資金回籠風險。一些企業對工程款催收不及時，未建立相應的應收賬款管理制度和資金回籠獎懲機制，造成資金占用和呆壞賬的發生，易產生嚴重的經營風險，影響企業運營。
三、加強施工企業財務管理的對策
1.財務管理工作與企業經營緊密結合
在企業實行經營責任制下，財務管理工作不能僅僅作為管理者的出納角色，而是要以企業經營目標為工作的出發點，追求企業價值最大化。為此，要將企業的運營納入財務管理的內容，積極參與經營決策，將財務管理融入企業生產、經營全過程中。在管理層和橫向部門會議上，在項目資金安排、成本控制、審批授權、內部控制流程上起主導作用，及時針對財務問題提出建議和解決辦法。
2.建立科學完善的財務制度體系
對于內部經營責任制，目的是明確企業、管理層、員工三者的責權利關系，達到三方共享經營成果。而對于財務管理工作，要結合經營責任制中的各項考核指標，尤其是財務指標，如年度營業收入、經營利潤率，資金占用成本、費用控制率等指標，建立與之相適應的財務核算規范。財務核算是實現經營責任制的基礎工作，在核算科目的設立，核算成本項目、成本要素的設置都要考慮責任成本的要求，及時準確實現財務數據的動態獲取。財務核算的設置不能閉門造車，要與業務部門溝通配合，使之能夠提供核算所需的基礎數據。要建立項目責任成本動態控制、責任成本精細化核算、資金監控、監督檢查制度等一系列財務管理措施。在制度建立上，要涵蓋企業經濟活動方方面面，從人員委派、薪酬制度、物資采購、招投標等方面要加以規范。此外，建立制度是為了企業運行有法可依，但最終制度能否得到有效執行才是制度的最終目的。為此，企業高層尤其是主管領導要營造良好的制度氛圍和文化，率先成為制度遵循者，并對違反制度的行為建立有效的制約機制，保證各項財務制度的有效落實。
3.實現責任成本精細化管理，嚴格控制成本和費用開支
責任成本在財務上的體現，就是按照經營責任制方案的要求，在核算上要求各部門在申請各項成本費用支出前，必須分清其成本所屬核算對象和責任歸屬。在實際操作過程中，為避免成本相互混用造成成本核算不清的情況，所有工程項目都必須納入責任成本管理范疇，不能存在考核 和不考核項目同時并存的情況。在各項成本要素核算時，責任成本管理要分解到位，保證人工、材料、機械設備、周轉材、項目管理等成本要素都能獨立核算到經營承包單元，避免出現項目間成本項交叉混淆，財務主觀分攤的情況發生。同時要求現場管理人員主動做好人、財、機的需求計劃，避免物資相互借用和人員交叉混合作業發生，充分調動員工的成本控制積極性。
4.建立信息平臺，做好財務經營分析
經營責任制下，建筑企業責任項目多，承包人員對財務數據準確度和及時性要求高，這對財務精細化管理提出更高的要求。對此，除了指導業務人員提供準確的成本數據基礎資料和對財務人員加強培訓外，還要建立與精細化管理相適應的信息系統，以保證各項經營責任制下的財務基礎數據，能夠在一個統一的信息平臺及時記錄完成，并形成實時動態財務數據報表。這樣可以保證經營責任的各項數據能夠按月及時與經營責任人核對溝通，對數據差錯得以及時發現和修正，以確保數據準確性和及時性。要形成財務分析匯報機制，定期將動態經營財務數據完成情況向管理層匯報，找出偏差和存在的問題，做好動態指標過程管控，提高項目經營管理水平。
5.加強資金集中管理，建立應收款回收制度
財務管理活動的核心之一是資金運營，資金是企業的血液。通過資金集中管理，可以有效防止資金閑置，提高資金的流動性，轉部分外部融資為內源性融資，減少了融資規模，降低了資金成本，改善了企業資本結構，同時還實現了企業對資金的有效監控。
同時，要高度重視現金流管理，企業要樹立“現金為王”的經營理念，以現金流來作為經營責任制考核的重要內容，加強現金流分析預測，嚴格控制現金流入和流出。建立應收賬款管理制度，對工程款資金回籠絕對額和時間設置專項考核，作為經營責任制中財務指標考核中必要的重要節點，按月做好應收賬款賬齡分析并匯報管理層，對可能發生的呆壞賬要及時匯報，并能落實責任人。對于材料、人工和分包工程支出，按重要性和金額大小建立分級授權審批制度，嚴格控制各項支出，將現金流管理貫穿生產經營的各個環節。
6.加強財務內控工作，建立持續監督機制
施工企業要加強財務內控工作，除了進行全面的制度建設，同時要對各項財務管理制度執行的有效性進行監督。尤其是在經營責任制下，各項考核指標與個人利益息息相關，更需要對各項財務數據進行獨立審核。施工企業點多面廣，持續監督必不可少，要把內部審計和財務監察相結合，在財務管理上形成全方位、立體式的安全防護網。這樣對經營責任制下的建筑企業，兼經營管理的積極靈活性和財務監督管理為一體。
四、結束語
財務管理是建筑企業管理的重要組成部分，也是建筑企業健康發展的重要保障。高質量的財務管理工作，包括健全的財務管理制度，精細化的責任成本核算規范，及時準確的財務分析，高效的資金運用水平，有效的財務內控監控體系。在企業實行經營責任制下，加強財務管理能有效增強企業的競爭力，為企業帶來可觀收益，實現企業價值最大化，為企業快速、健康、可持續的發展保駕護航。
參考文獻：
[1]宋勝利：建筑企業財務管理存在的問題、影響因素及管理對策.經濟研究導刊，2009（09）.
[2]肖芳林 仇俊林：加強建筑企業財務管理的對策研究湖南工業大學學報，2009，（7）.
第6篇：建筑行業財務核算范文
關鍵詞：建筑企業；財務信息化；信息化建設；經濟效益；內部控制
近年來建筑行業快速發展，建筑項目規模也在不斷擴大，且向著復雜化的方向發展。然而，有一些建筑企業，未對內部實施科學化的財務管理，在擴張的同時總體經濟利潤不升反降，并沒有達到企業發展的目的。基于此，就需要企業重視內部財務管理，融入新技術，實現財務管理創新。
一、建筑企業建設財務信息化的意義
1.建筑企業運行的復雜性決定了財務信息化融入的必要性
建筑企業和普通企業的運行是存在一定差別的，其涉及的內容比較多，且工期長、人員復雜，如若不做好內部資金管理，就會出現各種浪費現象，使得成本提升，利潤降低。財務工作人員的職責就是管理好建筑企業的一系列開支，但是由于當下建筑企業的運行過程越來越復雜，僅靠傳統的人工管理方式，必然會影響財務管理的效率以及質量。此外，當前我國建筑行業內部競爭明顯，建筑企業面臨著諸多經營發展沖擊與挑戰，盡管我國建筑企業當前有著豐富的發展政策紅利，但由于建筑企業數量持續增多，致使建筑企業的經營管理變得更加復雜。一旦在經營發展過程中出現財務資源浪費，企業經營成本大幅提升，勢必會增加企業生產運行壓力，不利于企業的戰略發展以及各類經營擴張行為。因此就需要加強探究信息化財務管理的方法，實現對傳統財務管理的創新。
2.有利于對建筑企業資金合理利用
建筑企業各個部門每天都會涉及較大開支，為了能夠保證這部分資金的合理利用，就需要做好財務管理。傳統建筑企業財務管理主要是財務人員根據自身的經驗以及建筑工程項目的實際情況設定相應的預算，根據預算對各個部門的資金使用狀況進行控制。但是在實際落實的過程中，由于缺乏一定的硬性標準，就會出現使用和預算相差過大的情況，這也影響了資金的合理利用質量。通過融入信息化的財務管理，可以通過數據的調查，在平臺上動態化地反映各個部門的資金支出狀況和提前所設定的預算進行對比，使各個部門可以自我控制開支，同時也可以成為各個部門績效考核的依據。
3.有利于建筑企業管理者提升決策的水平
建筑企業的生產運行與經營發展，離不開投資決策，一旦企業出現投資決策失誤，不僅會造成大量財務資源浪費，甚至有可能對企業的經營發展以及戰略性遠景規劃帶來不利影響。甚至由于未能及時抓住投資機遇，弱化了企業行業內的領先地位，導致建筑企業經營發展進程明顯落后行業內同類型、同規模企業。融入財務信息化，需要建筑企業基于信息技術搭建一個網絡化的財務管理的平臺。在這個平臺上會融入各個部門的財務信息，還能夠進行各個部門財務數據的統計，在這個過程中，建筑企業只需要登錄財務平臺就可以了解運行的狀況，為建筑企業管理者在做相關決策時提供科學依據。更為重要的是，能夠幫助企業把握住不可多得的經營發展機遇，從而在正確決策的指導下，在企業戰略性發展過程中快人一步。
二、建筑企業建設財務信息化存在的問題
1.缺乏對財務信息化的正確認知
部分企業會將財務管理放在次要位置，這使得財務管理并未獲得諸多優勢資源，信息化管理程度明顯未能達到預期標準。而且很多建筑企業對于財務管理的戰略規劃認識不足，仍然將其看作簡單的財務資金核算，往往是由管理層制定財務發展戰略，統籌財務的一系列內容。財務工作人員在建筑企業中所擔負的就是基本的財務核算工作，很少會參與到財務管理中。其次由于在思想上的認知不清，也導致了建筑企業對財務工作的重視度不夠。在信息技術出現之后，一些建筑企業的領導者，更不愿意在這方面投入資金和人力，這也影響了財務信息化在建筑企業中的落實。
2.并未建立涵蓋整體的財務信息化平臺
建筑企業所涉及的部門以及分包企業比較多，想要做好統一的管理，就必須搭建一個整體化的財務信息平臺。但是一些業務部門并未設立信息系統，也沒有和財務的端口進行對接，這就會導致所搭建的平臺缺乏完整性，數據難以實現共享。領導者也不能通過平臺了解到部門數據，提出科學的決策。很顯然，這樣的財務信息化平臺是不完整的，會影響財務管理作用的發揮。從根本上來看，建筑企業未能建立完善的財務管理信息化平臺，是導致企業財務管理能效不足、決策失誤等方面的重要因素。由于建筑企業財務管理信息化平臺缺失，企業組織內部之間缺少積極有效的數據信息溝通渠道，直接造成財務管理工作輻射范圍變窄，與業務部門、設計部門、采購部門未能做到及時、全面溝通。更為重要的是，建筑企業無法廣泛收集行業內政策信息，很有可能導致企業的稅務籌劃工作效果下降，企業很難真正做到合理降稅、避稅，甚至由于不了解最新的稅務政策信息，直接在納稅過程中出現漏稅行為。
3.僅重視財務核算，忽略了相關數據的收集
財務信息化的體現并不僅僅是財務工作人員利用財務軟件完成建筑企業內部的基礎核算工作，其應該包含建筑企業運行過程中資金的預算、控制、核算、結算等方方面面的內容，這樣才能夠保證建筑企業平穩地發展和運行，避免資金的浪費現象。但是就大多數的建筑企業財務工作人員在使用信息化財務管理軟件時，都將精力放在了財務核算方面，忽略了其他部分的管理以及數據的收集。甚至只是利用信息化財務管理工作，完成簡單的企業經營生產數據統計、數據核算，信息化應用局限于報表制作方面，這樣便限制了信息化財務管理模式的作用發揮，直接導致大量珍貴的企業經營數據信息被浪費，長此以往，甚至有可能給企業造成重大經濟損失。
4.建筑企業財務工作人員的能力有待提升
由于建筑企業對于財務人員的定位發生偏頗，故在招聘財務人員時通常要求并不高，只需要財務人員具備基礎的財務方面的資格證即可。然而在信息技術融入之后，一些財務工作人員就出現了無所適從的情況，不知道該如何處理，也無法發揮出信息技術對于建筑企業財務的動態化管理作用。最直觀的表現在于，財務管理人員信息化技術應用水平不高，對于大數據技術、云計算技術了解不全面，甚至在信息化財務管理模式中，頻頻出現錯誤，一方面影響了企業財務信息化應用效果，另一方面也會降低財務管理能效，與企業在財務信息化建設方面的投入不成正比。
三、建筑企業建設財務信息化的策略
1.提升建筑企業各個人員對財務信息化的重視度
建筑企業必須轉變傳統的硬性管理模式，遵循科學化、人本化管理的原則，能夠在管理的過程中，充分融入各個部門的財務數據，提升管理的科學性。首先，要重視財務工作人員在建筑企業中的作用，了解財務人員除了進行基本的核算之外，還應參與到企業的管理中。其次，通過制度的方式，明確財務人員的工作職責和范圍，如財務人員要積極學習財務知識，了解各個部門的財務狀況，為各個部門提供資金預算、核算、管理工作。最后，要加大資金的投入，引進信息化財務的軟件以及硬件的設備，為建筑企業財務管理的轉型提供保障。更為重要的是，建筑企業必須要正視財務信息化建設發展的關鍵性、必要性與緊迫性，集中企業的優勢資源，做好企業財務信息化建設，突出企業財務工作的信息化整體水平。此外，建筑企業不僅要做到頂層管理者以及財務管理部門工作人員了解財務信息化相關內容，還需要在整個企業組織內部做好財務信息化建設的全面宣傳，進而為財務信息化建設奠定堅實基礎。
2.基于建筑企業現狀，搭建完整的財務信息化平臺
建筑企業內部的各個部門，業務都是存在差別的，市場上所售賣的財務信息化軟件往往無法和建筑企業實際情況相契合。因此可以采用自行開發的方式，引入信息化財務系統。首先在建筑企業內部建立信息管理的部門。該部門的工作就是開發財務信息化的軟件，在開發時要將各個部門的業務流程、處理規則等嵌入系統程序，這樣不僅可以及時地了解各個部門的資金使用狀況，還便于會計人員利用技術開展核算工作。其次在建立統一的技術平臺以及基礎參數時采用相同的軟件、中間組件對財務管理中的核算、預算等統一進行編碼。這樣的平臺不僅可以容納各個部門的財務信息，還能夠科學設置預算、進行核算工作。企業財務信息化平臺必須與其他組織部門機構建立溝通渠道，比如，業務部門、設計部門、采購部門、市場部門、審計部門等，一方面增強財務數據信息的收集、利用與分析效果，另一方面確保財務管理以及內部審計工作能夠真正依托信息化平臺。此外，建筑企業財務信息化建設還要展現出戰略性發展眼光，著手長期的財務管理效益，避免出現財務管理短視行為，確保財務管理信息化平臺能夠為企業長期經營發展提供積極有效的決策支持。
3.基于信息化財務軟件，加強成本費用管理
成本費用管理是建筑企業財務管理中非常重要的一部分，財務信息化是否成熟也會直接影響建筑企業在運行過程中的成本管理質量。因此，建筑單位在進行成本費用控制時，要基于建筑企業的實際情況，建立一個較為完善的成本核算體系。首先在之前所搭建的平臺中會融入一個業務處理的平臺，在該平臺上，規范經費編制、借款申請等各項流程，實現成本費用管理的科學化。相關人員在進行借款時，打開平臺，上傳需要準備的資料，財務人員收取信息并處理。整個過程既避免了資料的丟失，又保證了手續的嚴格性。其次必須要做好預算控制。以往的建筑企業在開展預算控制時，主要是以管理者的意識以及日常的經驗進行預算的匯報，這種預算匯報缺乏科學性，也很難發揮實際作用。在信息化財務軟件中可以通過收集、分析、數據的方式，為各個部門在開展項目時提供一個科學、準確的預算數據，為后期各項成本的支出提供方向，也能夠有效地避免資金的浪費現象。建筑企業的財務部門可以借助信息化平臺，對建筑項目各個環節的財務資金使用情況進行調查分析與全面監管，這樣不僅可以在財務預算編制、財務預算審核方面突出信息化管理，還能夠在財務預算執行全過程突出信息化管理的優勢作用，避免建筑企業財務資金出現浪費，進一步提升財務部門在企業生產經營全過程的成本控制能力。
4.基于信息化財務軟件，降低建筑企業運行風險
建筑企業在運行的過程中會涉及很多的資金，若不有效把控，很容易造成資金風險，導致利潤進一步降低。借助信息化財務軟件，可以實現業務和財務工作的充分結合，在信息化平臺中，財務工作人員可以第一時間處理各個部門的財務信息，對部門資金超支情況及時進行了解并預警，降低預算和具體實施環節存在的差距。其次從信息化財務平臺中，可以看到各個部門日常工作狀況，制定公平、科學的考核機制，營造一個良好的工作氛圍，降低人員離職所帶來的隱患。最后領導者的決策會直接影響建筑企業的發展，基于財務的相關數據不僅可以達到對各個部門財務進行監管的目的，還能夠為企業在開展決策時提供可借鑒的理論依據。在信息化財務管理的平臺中，會包含各個階段動態化的數據、現有的資金狀況等。企業會計人員也可以將信息化的手段融入個性財務報表，將各項內容細化，這在無形中提升了建筑企業領導者在決策時的科學性。盡管當前各大建筑企業的財務管理制度已經較為完善，但是不可否認的是，財務管理是一項較為復雜的企業管理工作內容，為此，企業必須要借助財務管理信息化系統，廣泛收集企業組織內部與外部重要數據信息資源，比如，在企業組織內部要收集資金鏈情況信息、各個項目投資與回款情況、企業運營成本等；而在企業組織外部則需要嚴格收集行業內其他企業經營發展信息、行業政策調整信息。只有這樣，才能在發揮財務管理信息化價值的同時，幫助企業規避經營發展過程中可能遇到的各類風險。
5.加強培訓，提升財務人員的信息化水平
財務人員的業務水平，會直接影響到建筑企業財務信息化的進程。因此企業必須加快速度，培養復合型人才。第一，要制定嚴格的招聘標準選擇優秀的財務人員進入建筑企業內部。第二，在開展工作之前，需要財務人員能夠了解建筑企業各個部門負責的工作、自身的職責、行業的發展狀況，學習一段時間之后進行測試，合格方可上崗。第三，在進入崗位一段時間之后，要加強財務人員之間的交流和再教育，提升財務人員的財務知識以及信息化財務應用的能力。為此，建筑企業必須以財務管理戰略發展為基礎，圍繞財務管理信息化建設，做好財務管理人員的崗位教育培訓工作，不僅要求全體財務人員掌握豐富的財務管理各類業務理論知識以及工作技巧，還要懂得大數據分析、云計算、云端存儲、電子計算機操作、財務管理軟件操作等信息技術內容。另外，企業還要定期開展財務信息化工作考評工作，對財務管理人員的信息化業務能力進行適當獎懲。財務信息化的建設是社會發展的必然，其有利于建筑企業創新傳統的人工財務管理的方法，保證資金的合理化利用，同時還能夠提升財務管理的效率以及質量，為建筑企業的長期穩定發展奠定基礎。
參考文獻
1.王濤.企業財會信息化建設中的問題及完善研究.財會學習，2021（12）.
2.劉佳.網絡環境下施工企業的財務管理問題研討.經濟管理文摘，2021（08）.
第7篇：建筑行業財務核算范文
—、建筑企業財務會計核算的發展現狀
我國的大部分建筑企業在財務會計核算上都不可避免的存在著一些或大或小的問題，這些問題在一定程度上不利于建筑企業的曰常運營，阻礙了建筑企業的長期發展。所以，我國的建筑企業應該從自身發展現狀的實際出發,根據自身發展的具體需要與要求，采取可行的優化措施與解決方案，達到建筑企業財務會計核算快速發展的目標。以下從幾個關鍵因素為切入點，分析了我國建筑企業在財務會計核算上的發展現狀，指出了存在的一些問題。
(一)機構設置不健全
會計在企業的管理體系中發揮著不可替代的作用，每個企業無論規模大小、人員多少，想要在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，就理當配備一名專業合格的會計人員。但在我國建筑行業中，一些建筑企業考慮到自身發展規模不大、發展水平較低的情況,許多企業沒有一個完善的會計機構體系與運行模式，亦或是尚未建立會計機構，就沒有注重會計工作中的一些細節問題,從而造成會計人員的優勢與作用沒有得到充分的利用。同時，由于沒有一個健全的會計機構，企業管理人員對于企業的資產狀況不能形成準確的把握與掌控,面對企業的重大決策也就失去了方向。另外，_前我國建筑企業會計機構設置中對于會計人員的基礎業務能力和專業知識水平沒有做出明確的要求，以至于一些學歷與職稱完全不符合企業會計工作要求的人員進入企業，嚴重影響了企業發展的速度。
(二）基礎工作水平低，基礎業務能力差
切實做好建筑企業財務會計核算的基礎工作,是我國建筑企業有效開展經營管理工作的基礎與保障。企業財務會計的核算以企業實際的財政狀況為依據,并在此基礎上進行綜合考慮,對企業的經營管理對策提出合理化的建議,從而推動企業穩定、高效的發展。但就目前而言，我國許多建筑企業的會計基礎業務能力較差,基礎工作處于較低水平，在財務會計核算的過程中，時常會出現數據更新不及時、數據保管不善的問題。一方面,財務數據的殘缺性阻礙了財務會計核算的及時與準確；另一方面，建筑企業財務會計核算基礎工作不到位讓企業的財務安全乃至信息安全都受到了嚴重的威脅。因此，建筑企業財務會計核算基礎工作中暴露出來的諸多問題,很大程度上影響了建筑企業財務會計管理工作的進行。
(三)信息獲取的滯后性
許多建筑企業在進行財務會計核算時,財務信息的更新速度總是要比現實情況的變更慢一個拍子,諸如企業工作場所的變動、企業實際財政狀況的變更、財務會計部門統計時間的不穩定都會阻礙企業財務會計核算信息的獲取速度。[2]所以,建筑企業在實際的財務會計核算過程中，財務信息的獲取實際上并非人們想象中的那么簡單，因此也引發了財務會計核算管理的滯后性問題。現代建筑施工企業面對激烈而殘酷的市場競爭，想要實現經濟利益獲取的最大化，需要充分利用企業的財務核算信息所帶來的天然優勢,對信息進行科學管理與合理利用，從而讓企業在市場競爭中，有雄厚的經濟實力去引進先進技術與優秀人才,并在第一時間做到使用設備的更新與更換,全面提高企業在資金、人才、設備與工藝上的綜合競爭實力。
(四）制度尚未健全化，管理不夠規范化
建筑企業財務會計核算的時效性、準確性對于建筑企業的運營與發展起著至關重要的作用，對于促進會計核算工作的正常、有序，推動財務會計核算過程中問題的及時解決有著重要的意義。因此，企業在進行財務會計核算時,需要把握并加強核算的規范性與公正性，建立健全會計核算體系，同時運用現代科技的優勢助推企業財務核算朝著更快、更準、更穩的方向發展。另一方面，建筑企業在進行財務會計核算的過程中，應當將企業的財務管理行為逐步規范化、制度化,不斷更新會計知識，改善管理經營模式,將企業財務核算水平提升到一個更高的層次。
二、建筑企業財務會計核算的優化措施
我國建筑企業只有不斷提升自身在財務會計核算上的水平與層次,并針對財務會計核算過程中出現的問題采取合理的方法與手段加以優化解決,才能在激烈的市場競爭中穩穩把握住其廣闊的發展空間和絕佳的發展機遇。以下從兩個方面，闡述了如何對我國建筑企業財務會計核算工作進行優化。
(一)加強對于會計核算體系的優化與完善
伴隨著社會經濟的發展與科技的進步，我國建筑企業會計業務逐步走向標準化、規范化,這就要求企業的會計系統跟緊科技發展的步伐不斷更新與提升，同時加強對于會計核算體系的優化與完善，保證企業財務會計核算工作的有序進行。因此，建筑企業應當以我國會計法律文件的相關規定為依據，逐步完善財務會計核算系統，并搶占先機,充分利用先進的會計技術推動企業財務會計核算水平的穩步提升。
(二)加強企業財務會計人員的業務學習,提升專業水平
加強企業人事管理和財務管理部門相關人員對于財務會計知識的學習，拓寬對于財務管理和金融政策知識的廣度和深度，全面掌握并熟練運用企業財務會計的先進技術，這不僅有利于核算人員業務能力的增強和工作水平的提高,也很大程度上改善了企業財務會計核算工作的狀況。提升財務會計核算人員的專業水準和知識水平,對于管理并改善財務會計核算人員的工作質量、鞏固并提高財務會計核算人員的風險管理意識和樹立正確的企業財務管理理念,都起著巨大的推動作用。我國的建筑企業應當制定定期的會計訓練和財務培訓計劃，并及時更新財務會計知識，優化創新財務會計核算方法,從而為建筑企業的財務會計核算提供可靠的保障。建筑企業應該重視專業人才在財務會計核算中的重要作用，著力引進一大批高水平、高專業度的財務會計核算人員，從而為建設企業財務會計核算人員整體素質的提高與業務水平的提升打下牢固根基。
三、結束語
第8篇：建筑行業財務核算范文
【關鍵詞】營改增；建筑企業；納稅研究
建筑行業在我國國民經濟中占有很重要的地位，根據相關的調查報告顯示，2016年建筑行業的總產值己接近18萬億人民幣，其解決的就業人數高達5000萬左右，在GDP中占有不小的比重。自2016年5月1日正式實施新稅制以來，很多建筑企業出現了不同程度的困難，由此可見，對這一行業的稅收制度進行研究，制定完善的建筑行業自身發展機制，尋找出促進建筑企業發展的相關征稅途徑，對這一行業的穩定發展有著重大的意義。
一、建筑企業“營改增”的必要性分析
（一）可有效避免重復征稅
很長一段發展時間內，建筑企業開展營業稅征收活動，需要以營業額為計稅依據，完成相應機制建設。整個過程中，在機械設備材料采購過程中，很可能導致自身需要繳納營業稅和增值稅，出現重復納稅問題。從實際發展狀況來看，建筑企業自身不是增值稅一般納稅人管理范疇，其在進行材料設備選擇過程中，無法扣除進項稅額，但同一商品或勞務很可能在流通過程中需要同時繳納營業稅和增值稅。不可否認，建筑工程成本體系內，超過60%以上的成本均被增值稅所占據，其也是導致企業承擔巨大納稅壓力的主要原因。國家在實施營改增政策后，建筑企業不再征收營業稅，只對增值額征稅，建筑行業所存在的重復征稅問題可以得到解決。其不僅有助于幫助企業控制生產成本，同時業務可持續發展目標實現創造良好基礎條件[1]。
（二）有利于固定資產更新改造
從實際發展狀況來看，建筑企業自身帶有顯著的勞動密集型產業特征，很長一段發展時間內，其在進行機械設備采購過程中，不能進行稅額抵扣。所以，大部分建筑企業不會考慮引進先進設備，相關因素勢必對資源有效利用率造成不良影響。對于建筑企業而言，在營改增政策實施后，進項稅額可以抵扣，其能夠調動企業采購先進機械設備的積極性，進而將人工成本控制在最低范圍內，確保產業結構得到優化。在不影響產品質量前提下，持續進行技術創新，有助于全面提高企業轉型發展目標。
（三）有利于推動稅制改革和經濟結構調整
“營改增”是稅收制度改革的主要工作內容之一，整個發展過程中，政府必須充分發揮自身所具備的宏觀經濟調控作用。“營改增”在建筑企業推進實施非常關鍵，在改革政策作用下，全面推進建筑工程行業快速發展，以調動經濟增長為核心，不斷對產業結構進行調整，共同為滿足經濟結構優化發展需求創造良好條件。
二、“營改增”背景下建筑企業納稅的影響
（一）對企業稅務管理成本和風險的影響
建筑施工單位項目遍及全國各個城市，所以，建筑施工材料的地域分布性特征也非常明顯，對材料種類復雜、需求量巨大，因此對采購發票有很大的需求。實施營改增政策，以專用發票為核心，開展發票核對、檢驗、整理等活動，并在公司規定時間內完成相應抵扣活動，因此，企業相關稅務工作人員往往需要擁有較高綜合素質發展水平，整個過程中，稅務管理成本壓力也會大幅度提升。
（二）對于企業稅負的影響
從“營改增”政策的實際發展狀況來看，其的確可以在重復征稅問題解決過程中充分發揮積極作用，幫助企業緩解相應稅收壓力。從理論上進行分析，增值稅征稅對象是商品流通過程中新增值的部分，對于建筑企業而言，能合理取得足額的可抵扣進項稅是實現相關稅收籌劃目標的關鍵[2]。
（三）對會計核算科目和納稅申報的影響
“營改增”后，建筑企業在進行增值稅繳納過程中，傳統會計核算科目已經發生巨大改變，整個過程中必須增加“應交稅金———應交增值稅”和“應交稅金———未交增值稅”兩個二級賬戶[3]，在“應交稅金———應交增值稅”賬戶下還要設九個明細賬戶，而且在“應交稅金———應交增值稅(銷項稅)”科目中要進行項目劃分，在“應交稅金———應交增值稅(進項稅)，按照不同的稅率也進行了劃分。不同機構所在地的建筑工程項目先在項目所在地進行相應稅務申報操作后，再回到機構所在地完成申報開票，并開展預繳稅款臺賬登記操作。整個過程中，不僅增加了稅務申報的難度，同時也使建筑業財務工作人員承擔更大工作壓力。
三、“營改增”背景下建筑企業納稅對策
（一）充分利用稅收政策，加強與稅務機關的溝通
應隨時關注營改增政策的最新動態，確保企業稅務籌劃工作可以合理開展。在《營業稅改征增值稅試點實施辦法》正式頒布后不久，許多政策和制度解釋還需要不斷完善，隨后新的政策調整和規范陸續公布，需要加強與稅務機關的良好溝通和配合。
（二）加強增值稅專用發票管理，防范發票舞弊風險
相對比較而言，增值稅專用發票的使用及管理力度明顯強于營業稅發票管理力度。所以，在實施“營改增”政策后，財務管理部門需要對發票使用工作流程予以高度關注。結合企業實際發展狀況，以國家稅務總局頒布的《增值稅專用發票使用規定》為基礎，確保企業制定的《增值稅發票使用辦法》滿足實際發展要求，并嚴格遵循規定執行。關于增值稅發票使用時，要記錄發票使用狀態，并定期或不定期自查和抽檢已經開具和保存的發票，防范發票舞弊行為的發生。與此同時，應加強公司管理人員法律意識的全面提升，根據《發票管理辦法》規定：針對企業違反發票管理規范的行為，稅務機關視情節嚴重程度，構成犯罪的，提交司法機關事物。
（三）加強會計人員業務培訓，提高其業務處理能力
“營改增”政策實施后，企業財務管理人員自身承擔巨大壓力，整個過程中，財務核算工作開展自身承擔較大工作壓力。相關活動開展對于建筑業財務工作人員而言，工作難度系數有了顯著增長。因此，應針對增值稅的應納稅額計算、進項稅額抵扣、視同銷售及發票管理等諸多問題，開展業務能力的培訓。
第9篇：建筑行業財務核算范文
關鍵詞：施工企業；會計；分級核算；財務
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）33-0168-02
收稿日期：2013-08-19
作者簡介：陳殿軍（1975-），男，江蘇射陽人，本科，從事會計研究。
在中國，施工企業是具備一定施工承包資質的企業來進行建筑工作的建造，施工企業也被稱為乙方。施工企業按照甲方的要求進行相關功能的構筑物的建設，并根據合同的要求保證工程的質量和工期。在合同工期內，施工企業的財務運算顯得很重要，因為工地上面的突發事件較多，種種原因造成的財務波動性較大，所以一支能力較強的會計隊伍是必須的，強有力的會計隊伍能夠為工程的順利進行和企業利益的最大化奠定良好的基礎。
一、施工企業會計組織
施工企業是生產性質的企業，其會計機構的設置也是與企業的性質相符合的，施工企業的會計組織需要符合企業的性質特點、規模、管理體制等。目前具有一級及以上承包資質的施工企業，其一般都采用的是公司、分公司、工程項目部的三級管理機制，并在財務人員方面，設立相應的人員組織會計核算。總公司是財務核算的一級單位，其設有財務會計部門，財務會計部門的主要任務是根據會計行業的相關法律法規以及施工的相關規定，處理企業的日常會計方面的事情，并對分公司的會計工作進行監督指導。分公司一般設有財會科，財會科主要是組織并以及指導施工項目的成本核算工作。在工程項目上，往往由成本核算人員進行相應的工作，目前設置有商務部門，其主要針對項目的經濟業務以及工程直接費用進行計算，并及時地報給公司。
二、施工企業的會計特征
施工企業是通過建造相應的構筑物，在減少消耗的基礎上，生產出預期質量的財富。所以對施工過程中的各項成本以及資金的事業情況進行核算管理是必須的，施工企業會計往往具有高度重視分級核算作用、對單位工程進行相應的成本考核及成本核算、依據在建工程對工程價款進行核算及成本核算、協作關系比較復雜、按照工程項目確定結算價格等特征，下面進行簡要闡述。
（一）高度重視分級核算作用
施工企業與普通的生產企業的性質都是生產產品創造價值，但是施工企業的生產產品是構筑物，一般的構筑物都是長期使用的，其具有后期效應。構筑物的位置是甲方根據規劃制定好的，其建筑的質量也是有要求的，所以施工單位需要按照甲方的要求進行施工生產。施工企業在進行施工的過程中，因為施工的工期較長，施工的內容涵蓋較多，施工人員組織以及施工機械的調動都比較頻繁，施工進行的時候還伴隨著材料的不斷進場，這就給施工的管理和核算帶來了挑戰，所以分級核算和分級管理是必須的，從總公司到分公司，一直到項目部，都必須配備相應的財務人員，以方便進行會計的核算和監督工作。施工的不確定因素較多，天氣地質的突變等情況都會給工程進度帶來嚴重的影響。所以施工企業需要重視基礎項目的會計核算工作，以及時地掌握項目的財務的準確信息，同時滿足項目經營的需要。
（二）對單位工程進行相應的成本考核及成本核算
每一個項目都是獨一無二的，設計、材料的采購、交通情況、地形等情況都不可能完全一致的。所以建筑項目的資金的消耗也是不一樣的，每個項目必須有單獨項目的成本核算體系，并且施工企業的會計部門字進行成本考核的時候，不可以按照同類型的工程進行類比，因為工程的差異性很大，所以僅僅需要對目前工程進行相應的分析考核就足夠了，這樣能夠保證企業經濟效益的最大化，同時提升成本考核和成本核算的效率。
（三）依據在建工程對工程價款進行核算及成本核算
建筑工程的建設往往工期較長，體積較大，在建造的過程中，施工單位往往需要墊付相應的資金，等到節點完成以后，甲方才會交付相應的合同款，但是由于施工過程中的不確定因素較多，這就給資金的墊付帶來了風險。所以需要在項目建設的時候及時地進行工程價款核算和成本核算，并且在工程完成以后對成本以及工程款進行確認。這樣才能發揮核算的作用，同時降低墊付資金的風險。
（四）協作關系比較復雜
施工企業目前的施工方式大多采用的是總包分包的施工形式，在施工單位下面有多個勞務公司。施工單位組織施工，現場協調關系復雜。所以在項目工程上，經常地會設計到總包和分包之間的工程進度款、備料款之間的業務，同時這些經濟還會涉及到設計單位，這樣協作關系復雜的情況下，需要會計處理好各個單位之間的協作關系，以整理好準確的財務資料，促進施工的正常運行。
（五）按照工程項目確定結算價格
按照工程項目確定結算價格是施工企業會計最基本的特點，施工企業的生產工作內容相對繁雜，不能夠用簡單的方式計算出工程的造價，需要按照工程項目的具體情況確定結算的價格，這是會計發揮其職能的重要工作內容。
三、加強施工企業會計隊伍建設的措施
加強施工企業會計隊伍的建設是目前企業發展的需要，企業要想長期穩定的發展，就必須擁有一支水平過硬的會計隊伍，加強企業會計隊伍的緊迫性，其主要的措施包括加強施工企業會計人員職業道德、提升會計人員的業務素質、打造打造良好的會計工作環境三個方面的內容。
（一）加強施工企業會計人員職業道德
加強施工企業會計人員職業道德能夠有效地減少會計人員違規操作的現象，會計人員具有高水平的道德水平，其將用行業道德嚴格要求自己，對于損害公司利益的事情，其會做到自覺地抵制。提升職業道德主要方式是加強會計人員的相關法律的學習，充分地發揮榜樣的力量，為企業員工內部環境的健康打下基礎。
（二）提升會計人員的業務素質
財務人員在具有較高的職業道德的基礎上，還需要過硬的業務素養，這樣才能夠完成相應的工作，減少人為過失的產生。會計隊伍的業務素養的提升需要從招聘開始，招聘具有過硬專業知識的人員，以壯大會計隊伍，同時定期地的組織會計人員進行培訓學習，學習相關會計專業的知識，以增強會計人員的業務素養。
（三）打造良好的會計工作環境
打造良好的會計工作環境主要包括三個方面的內容：其一，公司正確的思想指導，引導會計人員融入公司的文化中，提升工作的氛圍，使得會計人員的工作心態積極向上。其二，會計人員的配備方面，需要建立一個團結的工作團隊，易采取優勢互補的形式進行，使得會計工作的環境是和睦的，以提升會計工作的效率。其三，為會計人員打造良好的發展平臺，不斷地補充公司的管理后備力量，同時提升會計人員的工作積極性。
四、結語
施工企業會計特點與會計隊伍的建設目前被建筑行業廣泛的關注，雖然施工的過程中各種影響會計工作的因素較多，精細化核算管理有一定的難度，然而精細化核算管理必將成為一種趨勢。施工企業的工程往往具有規模大、工期長的特點，這需要一支過硬的會計隊伍，才能保證各項財務工作的正常進行，所以加強施工企業會計隊伍的建設是企業改革發展所必須的。
參考文獻：
[1] 韓梅.“施工企業會計”教學中的弊病與改進措施[J].黑龍江科技信息，2010，（19）.
[2] 郭大容.施工企業會計特點與會計隊伍的建設初探[J].財經界，2010，（5）.
