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關鍵詞:質量管理 質量控制 管理控制
引言
質量正逐漸成為當今全世界的共同語言,成為目前全世界普遍關注的突出問題,無論是發達國家還是發展中國家,都把質量當作生命線,并不斷努力尋找提高產品質量的有效途徑。電力行業作為國家經濟的基礎性產業,經濟越發展,電力越重要,要確保社會經濟發展就需要有一個堅強完善的電網。電力工程建設項目具有投資大、設備復雜的特點,動輒幾千萬、上億元的投資以及社會穩定和進步對電力的依賴性,無不說明電力建設關系國家安全、人民生活和國民經濟持續健康發展。試想一旦電網因建設質量原因發生事故,造成大面積停電,將對社會經濟活動和人民生活產生一系列連鎖反應,后果不堪設想。所以,我們要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做好電力工程建設項目的質量控制,始終把質量管理工作放在首位,做出精品工程的重要性就不言而喻了。
1 電力基建工程項目質量的構成、特點
1.1 電力基建工程項目質量的構成質量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質量就是指產品的質量。廣義的質量是指“產品、過程或服務滿足規定的特征的總和”。工程項目的質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及合同中對工程安全、使用、經濟美觀等特性的綜合要求。它是在合同環境下形成的,合同條件中對工程項目的功能、使用價值及設計、施工質量由項目范圍內的所有單項工程質量及其它工程質量所構成,包括決策質量、設計質量、施工質量(包括安裝質量、設備質量、材料質量)和其它質量等。
1.2 電力基建工程項目質量基本特點
由于電力基建工程產品多樣性、專業性以及生產周期長、實施程序繁多、涉及面廣和社會合作關系復雜等特殊技術經濟特點,使得電力基建工程項目的質量控制比一般產品質量控制更加困難。
2 電力工程建設項目質量的干擾因素
由于電力工程建設項目的規模較大、工期較長、施工條件較為復雜,從而使其項目管理具有強烈的實踐性、復雜性、多樣性、風險性和不連續性等特點,給其質量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為:人為干擾因素;材料干擾因素;機械設備干擾因素;施工工藝及方案干擾因素:環境干擾因素:資金干擾因素和其它干擾因素等。
3 事前控制
事前控制要求預先進行周密的施工質量計劃。施工質量計劃或施工組織涉及或施工項目管理實施規劃的編制,都必須建立在切實可行、有效實現預期目標的基礎上,作為施工質量控制的行動方案進行施工部署。電力企業在物質計劃的提報就應當選取標準物料,并采取物質采購招投標制度,加強監造過程質量管理,電力企業同時要注重產品的出廠驗收。
3.1 施工質量計劃預控施工質量計劃預控是施工質量的全面預控措施,是施工質量控制的手段或工具,比較常見的有三種,即:按GEI/T19000(2000)質量管理體系標準的要求,直接采用《施工質量計劃》文件方式 沿用傳統形成的《工程施工組織涉及》文件方式;結合施工項目管理的要求,質量計劃包含在《施工項目管理實施規劃》文件中。
3.2 施工準備狀態預控施工準備狀態是指施工組織設計或質量計劃的各項安排和決定的內容,在施工準備過程或施工開始前,具體落實到位的情況。從施工質量控制的角度看,這種狀態預控,目的在于抓好計劃的落實,防止承諾與行為、計劃與執行不相一致,而使施工質量的預防預控流于形式。
3.3 施工生產要素預控施工生產要素通常是指人、材料、機械、技術、環境和資金。其中資金是指其他生產要素配置的條件。因此,施工管理的基本思路是通過施工生產要素的合理配置、優化組合和動態管理,以最經濟合理的施工方案,在規定的工期內完成質量合格的施工任務,并獲得預期的施工經營效益。由此可見,施工生產要素不僅影響工程質量,而且對施工管理其他目標的實現也有很大關系。
4 事中控制
事中控制主要是通過技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監控,來達到施工質量控制的目的。事中控制包含自控和監控,針對電力建設施工階段的五項主要工作即:“四通一平”、落實開工條件、土建施工、安裝施工和系統調試,注重質量環節控制節點的監控,但其關鍵還是增強質量意識,建立建全質量監督體系,電力企業要充分發揮各級電力質監站和各級電力工程監理的作用。
4.1 施工質量檢驗檢查施工質量檢驗,主要分為自我檢驗、相互檢驗、專業檢驗和交接檢驗,采用目測法和量測法。施工質量檢查,主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查和監督檢查。
4.2 施工質量檢測試驗檢測試驗是施工質量控制的重要手段。常見的工程施工檢測試驗有:樁基礎承載力的靜載和動載試驗檢測;基礎及結構物的沉降檢測;大體積混凝土施工的溫控檢測;建筑材料物理學性能的試驗檢測;砂漿、混凝土試塊的強度檢測;供水、供氣、供油管道的承壓試驗檢測;根據電力設備的出廠驗檢報告和行業對該產品的性能要求而進行的各種檢測,涉及結構安全和試驗功能的重要分部工程的抽樣檢測等。
4.3 隱蔽工程施工驗收隱蔽工程是被后續施工所覆蓋的分項分部工程,如樁基工程、基礎工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預埋管道工程等
4.4 施工技術復核施工技術符合必須以施工技術標準、施工規范和設計規定為依據,從源頭保證技術基準的正確性。通過相關的復測、計算、核實等復核過程來認定技術作結果的正確性或揭示其所存在的差錯。
4.5 施工計量管理從工程質量控制的角度,施工計量管理主要是指施工現場的投料計量和施工測量、檢驗的計量工具。它是有效控制工程質量的基礎工作,計量失真和失控,不但會造成工程質量隱患,而且也造成經濟損失。
4.6 施工例會施工例會是施工過程溝通信息、協調關系的常用手段,對解決施工質量、進度、成本、職業健康安全和環境管理目標控制過程的各種矛盾和問題,有十分重要的作用。
5 事后控制
事后控制包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。從理論上分析,如果計劃預控過程所制訂的行動方案考慮得越周密,事中控制和監控的能力越強、越嚴格,實現質量預期目標的可能性就越大,理想的狀況是希望做到各項作業活動“一次交驗合格率100%”。但這種理想狀態并不是所有的施工過程都達到,因為在過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預料的影響因素,包括系統因素和偶然因素。因此當出現質量實際值與目標值之間超出允許偏差時,必須分析原因,采取措施糾正偏差,保持質量受控狀態。
5.1 施工過程的質量驗收施工過程的質量驗收包括:檢驗批質量驗收、分項工程質量驗收和分部工程質量驗收。其中檢驗批和分項工程質量驗收是質量驗收的基本單元,分部工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的。
5.2 工程質量竣工驗收工程質量竣工驗收也稱單位工程質量竣工驗收,是電力工程建設投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收,應按下列要求和方法進行驗收:
① 工程施工質量應符合各類工程質量統一驗收標準和相關專業驗收規范的規定;②工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求;③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格;④工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行;⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件;⑥對涉及結構安全和功能的重要分部工程應進行抽樣檢測⑦承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質:⑧工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查共同確認。
電力工程是國家的基礎工程,對一個地區的經濟發展和生產、生活有著至關重要關系,要求做好電力工程施工質量控制工作,以保證輸電質量。文章基于以往工作經驗,首先分析了影響電力工程施工質量的有關因素,然后從電力工程施工的全過程入手,對電力工程施工質量提出了有效的控制措施。希望文章的質量控制措施能促進電力工程施工質量管理水平的提升,為國家電力行業建設做出貢獻。
關鍵詞:
電力工程;輸電;施工質量;影響因素;控制措施
近年來,我國電力工程建設項目越來越多,為國家經濟發展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業快速發展的背后,如何控制電力工程質量也成為行業內關注的重點。為了有效控制電力工程施工質量,打造優質的工程項目,應當先了解影響電力工程施工質量的有關因素,采用科學有效的質量管理理念和體系。
1影響電力工程施工質量的有關因素
從以往工程項目經驗總結到,影響電力工程施工質量的因素主要涉及五個方面,具體是人、方法、材料、機械、環境。
1.1人的因素
電力工程是由各工種的人員共同完成的,人作為電力工程的建造者,對工程的質量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業知識、技術水平、業務能力、管理能力、執行能力、職業道德等,這些因素對電力工程施工質量或多或少都有一定的影響。
1.2方法因素
方法因素包括電力工程施工的技術方案、技術流程、施工組織設計、組織措施、調試手段,以及工程施工中涉及的測量方法、統計方法等。施工方法是電力工程施工建設的手段,對實現電力工程目標的關鍵要素,不僅影響電力工程施工質量,對電力工程的施工進度、投資等也有著影響。因此,要求根據技術、工藝、經濟等方面的綜合比較分析結果,制定電力工程施工方案,做好技術方案必選工作,確保電力工程施工方法符合工程質量要求。
1.3材料因素
材料是電力工程施工建設的基礎,主要包括原材料、半成品、成品及構配件等。材料質量對電力工程施工質量的影響是致命的,若選擇劣勢材料,或是“三無“產品,勢必降低電力工程質量。
1.4機械因素
機械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機械設備,如運輸設備、測量儀器、調試儀器、操作工具、施工安全措施等。機械設備作為電力工程的生產工具,其產品質量、類型、技術含量等是否與電力工程設計的要求、工程特點相適應,對電力工程施工質量影響巨大。
1.5環境因素
環境因素如氣候、溫度、濕度、大風等,這些因素直接影響電力工程施工質量。通常電力工程施工很少嚴寒的冬季、暴雨、大風等環境下進行,因為這些因素不利于施工操作,不僅能造成施工操作失誤,還會引發施工安全施工,降低工程質量。因此,環境因素對電力工程施工質量有著不利的影響,應排除一些不易施工環境條件,創建有利的施工施工環境。
2電力工程質量質量控制措施
要想保證電力工程施工質量,應從電力工程項目實施的全過程入手,既要做好施工期間的質量管理工作,又要做好施工前的準備工作。倘若施工準備不充分,無法保障技術文件交底工作到位,更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以,應當樹立全過程的電力工程施工質量管控理念,做好每一階段的施工質量控制工作。
2.1施工準備期間的質量控制
在施工準備期間,為控制電力工程輸電線路施工質量,應當做好以下幾個方面的工作:(1)施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作,審查施工圖紙,查漏補缺,確認線路的結構、選型等設計符合工程要求后再開展下一階段的工作。(2)施工技術方法交底,讓施工人員了解施工技術方案和設計意圖,知曉各環節的技術難點。(3)對輸電線路的施工組織設方案和施工質量監督體系進行嚴格審查,為施工質量管理提供基本保障。(4)根據輸電線路施工設計圖和合同選購質量標準相符的材料,要求材料具備相關證明。(5)認真考核施工人員的專業知識、技術能力等,通過考核后才能上崗,否則不能進入施工隊伍。(6)建立健全的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度,為電力工程輸電線路施工質量提供堅實的保障。
2.2施工過程中的質量控制
2.2.1加強技術管理。
在整個電力工程輸電線路施工中,要嚴格落實相關的規范規程和要求,根據技術規范建立完善的施工技術管理組織體系,采取有效的施工技術管理措施,確保各個環節的施工工藝落實到位。
2.2.2注重施工現場管理。
施工現場相關活動是否有序開展,對電力工程輸電線路的施工質量直接的影響。為保證輸電線路施工質量,在施工中應做好關鍵部位、薄弱環節、隱蔽工程的施工質量管理工作,將作為施工過程的監管重點的對象,降低操作失誤率,使現場工作順利展開。
2.2.3強調質量考核。
在整個施工過程中,都要嚴格落實質量考核工作,考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質量、施工技術、安裝與調整試驗等。主要考核手段有自檢和復檢,先施工企業組建質量考核小組負責工程質量的自檢工作,自行進行整改,之后再復檢。最后,由監理單位對工程質量進行檢查考評,確定工程質量是否達到標準規范。
2.2.4強調關鍵工藝或工序。
在電力工程輸電線路施工中有一些關鍵工藝或工序,應當嚴加這部分的管理工作,以保證施工質量。第一,根據合同和工程要求選擇型號、規格等相匹配的導線、纜線等,科學配置桿塔混凝土,做好原材料的選購與性能檢測工作,奠定工程質量的物質基礎;第二,根據施工設計圖選擇適應的輸電線路桿塔,做好相關的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后,對桿塔的剛度和強度進行質量檢測,確認其符合質量標準;第三,在輸電線路架設上,先做好線路的展放工作,可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結束后,結合桿塔強度等要素進行線路導線收緊工作,最后進行安裝工作。
2.2.5充分發揮監理作用。
在工程施工中,監理人員根據現行的有關規范規程制定監理方案、監理目標,確定監理手段,對施工質量、工程進度等進行監管。監理人員實時進入施工現場,關鍵部位、隱蔽工程施工旁站,做好相關的記錄工作。一旦發現質量問題,立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預埋件等隱蔽工程施工中,監理人員旁站的同時還要進行質量驗收。
2.3竣工驗收階段的質量控制
電力工程輸電線路施工完成后,按照相關規定實行驗收檢查,對線路施工質量進行全面檢查。在檢查中,實行三級驗收制度,以《施工驗收規范》等為依據。具體是:先由項目經理組織工程質量驗收,其他單位共同參與,包括設計單位、監理單位等,對土建和電氣部分的工程質量進行驗收,形成驗收報告。并征收各單位意見形成統一的整改意見,要求各單位在整改意見文件上簽字,對此次工程驗收負責。
3結束語
綜上所述,人、施工方法、材料、機械設備和施工環境是影響電力工程輸電線路施工質量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質量,針對影響因素可以采用全過程的施工質量管理方法,建立完備完備的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度,明確各崗位人員的施工質量管理責任,鼓勵全員參與到輸電線路施工質量管理工作中來,提高施工質量管理的整體效果。
作者:郭剛 單位:徐州陽光送變電有限公司
參考文獻
[1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質量控制的探討[J].低碳世界,2014(17):33-34.
關鍵詞:電力;施工;質量管理;過程控制
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)08-0210-01
電力工業是國家經濟發展的發動機,電力產品的穩定關系到社會的穩定和發展,它直接決定著人民生活水平和社會的和諧穩定。而電力產品的穩定供應必須依賴于大量優質的電力工程來支撐。電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程,影響工程質量因素貫穿整個施工過程。施工是形成電力工程項目實體的最后過程,也是決定最終電力項目質量的關鍵階段。要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。本文認為可以從以下幾個方面入手來提升電力施工質量。
一、打造一支優秀的施工隊伍
電力施工質量管理是一項全員參與的全過程、全方位工作,涉及多個過程與環節。人是電力工程項目建沒的實施者,是影響施工質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高施工質量的關鍵在于提高人的素質。高素質的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。因此,要推行全員質量管理,增強全員質量意識,提高全員技術素質,提高施工人員的施工能力。在施工伊始,就要樹立“精品工程”目標,讓每一個員工明白質量與企業,質量與個人的關系。各業務部門按照“誰主管,誰負責”的原則履行各自的質量管理職責,通過各種形式增強全員質量意識,讓每一位員工都成為質量管理者。對關鍵工序要責任到人,使每個環節都在質量控制之中。
二、建立健全質量管理體系和管理制度
建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。加強標準化建設,建立健全以技術標準為主體的標準化體系,建立完善管理標準和工作標準,強化管理意識,規范管理行為,積極實現與國際接軌。制定出可行的質量管理制度,并組織編制針對工程的施工工藝,嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度,使施工整齊化、規范化、標準化。制定質量獎懲制度,對于施工工藝質量好的要給予獎勵,對存在質量問題的要進行曝光、通報批評及經濟處罰。建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。
三、強化施工材料和設備的質量控制
施工材料質量是電力工程質量的基礎,材料質量不符合要求,施工質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高施工質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。嚴格的材料檢驗,優選供貨廠家,加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關,避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。
施工設備是施工生產的工具,對工程質量有重要影響。施工設備質量優劣程度,設備類型是否符合電力工程施工特點,設備性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以,在施工設備選擇上,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
四、做好施工過程的質量管理
施工過程質量管理的基本任務是保證工程的質量,建立一個能夠穩定地生產優質工程的管理系統。所有與施工活動有關的單位或部門都要在此時參與質量形成的活動。所以,施工過程的質量管理是工程項目質量管理的重點,也是最重要的階段。
(一)準備階段質量控制。電力施工單位在承接工程后,要做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工預算及技術資料的準備等工作。在這一階段,要做到耐心細致,必須細化好工作的每一個環節,把握好每個環節的質量控制,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計,便于下階段施工過程的進行。
(二)施工階段質量控制。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程項目質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制是整個工程項目質量控制的重點,是整個工程成敗的關鍵。必須根據設計的要求以及規定的施工標準,進行質量控制點的設置;對質量控制點的控制對象進行全面地分析和掌握;對工程中的質量問題和隱患進行預判,并首先采取措施避免;做好施工技術交底工作。只有把握好了每一個環節的質量,才能提高整個項目的質量。
(三)驗收階段的質量控制。施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節,是項目建設程序的是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否投入使用的重要步驟。通過對工程建設項目的質量驗收,以確保達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設投資的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
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[2]鄧俊.關于電力建筑工程項目施工的質量控制[J].科技信息,2008,(28).
(一)初步確立了質量管理體系。目前,電力工程項目質量管理體系一般由質量控制體系、保證體系、評價體系以及監督體系等幾部分組成。其中,質量控制體系是承建單位對施工質量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項目的質量進行有效管理;質量評價體系主要對項目的進度、質量以及風險等方面做出評價,旨在使決策與管理部門及時了解項目質量的管理情況;質量監督體系是從外部對電力工程項目的質量進行控制,它主要是運用政府監督、社會公眾與輿論監督以及國家法律與法規的約束。
(二)電力公司建立了電力工程項目質量管理制度。目前,電力公司基本上建立了電力工程項目質量管理制度。這些制度主要包括質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度等方面。
(三)電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項目質量的管理制度,但是,由于在管理上主要采用傳統質量管理方法,因而導致電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。傳統的質量管理方法是相對于現代質量管理方法而言的,它主要是指電力工程項目質量管理的主體是電力企業的質量管理部門,質量管理的客體是電力工程項目,質量管理注重項目的質量檢查與驗收;現代的質量管理主要采用全面質量管理方法,即由公司所有人員參與的,對電力工程項目的全過程實施管理,它不僅注重項目的質量檢查與驗收,而且也注重項目質量的預防與控制。從目前電力工程項目的質量管理水平來看,它只注重項目的質量檢查與驗收,不注重項目質量的預防與控制,因而它是一種比較低級管理水平。
二、電力工程質量管理存在的問題及原因分析
(一)電力工程質量管理存在的問題。
1.外部承接單位行為不規范。對于電力工程項目而言,外部承接單位主要包括建筑市場、建設單位、施工單位以及設計單位等方面。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看,電力工程質量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規范。比如,在建筑市場上,常常有不具有資質的建筑商通過暗箱操作來獲得項目,施工企業又將工程分解后轉包給他人,導致工程質量遭到不同程度的損害。
2.內部質量管理水平比較低。電力工程項目內部質量管理主要包括對人的管理、機械設備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看,內部質量管理水平比較低。一是受質量管理人員專業水平的制約,他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機械設備以及原材料控制與把關不嚴,常常出現機械設備出現故障以及原材料質量不過關的狀況。
3.質量管理執行力度不夠。電力公司雖然出臺了質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度,但是電力公司礙于情面以及復雜社會人際關系,在電力工程項目出現事故時,公司一般都采取大事化小,小事化了的態度。由此可見,電力公司所呈現的是一種有法可依,但執法不嚴的局面。
(二)電力工程質量管理存在問題的原因。
1.建筑市場法律與法規不完善。建筑市場法律與法規不完善是存在上述問題根本原因之一。目前,我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《采購法》等法律與法規,這些法律與法規對規范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應該認識到,只有這些法律還是遠遠不夠的。國家還應該制定一些規范建筑市場行為的法律法規,堅決杜絕招投標過程中的違法亂紀行為。
2.管理者缺少競爭與風險管理意識。在我國,電力行業是一種具有壟斷性質的行業,不像其他行業那樣競爭激烈,所以,電力公司的決策者與管理者的競爭與風險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業管理者缺少競爭與風險管理意識,所以,他們就一直不重視對電力工程項目的質量管理。
3.內部缺少有效的激勵機制。由于電力公司是壟斷行業,再加上管理者缺少競爭與風險管理意識,因此在電力公司內部一直沒有有效的激勵機制,即員工干好干壞都一樣。由于公司內部缺少有效的激勵機制,因此,公司的員工普遍都不把電力工程的質量當作很重要的事。
三、提高電力工程項目質量管理的對策
(一)建立與健全建筑市場法律與法規。國家有關部門要通過法律與法規規范建筑市場各種行為,對于不具有施工資質的企業要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質量損害的行為也要通過法律與法規加以控制。因此,國家有關部門要對現有的法律與法規進一步完善,使之更加趨于嚴謹與合理,使得違法者無孔可入。
(二)實施全過程質量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質量管理。全過程質量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質量管理,它主要包括項目前期準備質量管理、設計質量管理、施工工序質量管理、施工進度管理、電力工程成本控制、電力工程風險控制與管理等方面。它與傳統的質量管理相比較,全過程質量管理的顯著特點是以預防為主。
(三)嚴把原材料與設備關。鑒于在電力工程項目質量管理過程所存在的原材料與設備把關不嚴格的問題,電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設備嚴格把關。一是要選擇優質的材料供應商為電力工程項目提供原材料與機械設備;對于原材料供應商,電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進行績效考核,對于不符合供貨要求的原材料供應商要求對方要制定整改措施,嚴重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優質的產品,堅決禁止使用不合格產品。
(四)充分運用外部的監督力量。外部的監督力量主要包括監理單位的監督、政府部門的監督以及公眾輿論力量的監督。電力公司在做好電力工程項目質量管理的基礎上,要充分地運用監理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監督作用,努力提高電力工程項目質量管理的實際效果。
關鍵詞:供配電安裝;質量控制
中圖分類號:TM421文獻標識碼: A 文章編號:
引言
電氣工程是一個復雜的系統工程,其強電系統主要設備有:干式變壓器、柴油發電機、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。各系統本身設備精密,結構復雜,技術先進,安全可靠,自動化程度高,對安裝方法和質量要求相當嚴格。因此,在整個電氣工程施工過程中要控制好以下幾個關鍵環節的質量,確保整個工程的電氣系統安裝達到優質工程標準。
1.影響電力工程施工質量的主要因素
1.1人的因素:人是電力工程項目建沒的實施者,對工程質量的影響極大。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。擁有一支高素質的施工人員是保證施工質量的關鍵。
1.2材料因素:材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。因此,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要措施,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類繁多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要環節。
1.3機械設備:機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有著直接影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。因此,在施工機械設備選型時,應著重考慮經濟合理、技術先進、操作和維護方便的設備。
1.4施工方法因素: 施工方法是實現工程建設的重要手段,施工方案的正確與否,是否規范,將直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質量,加快進度,降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等,都必須以確保工程安全和質量為目的,嚴加控制。
1.5環境因素:影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境,人文環境等環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施。
2.如何加強電力安裝工程的質量控制
2.1施工準備階段的質量控制
(1)圖紙會審
圖紙會審是整個建筑電氣施工過程中,保證電氣施工前的質量控制,做好電氣施工工作,確保電氣工程的質量。圖紙會審就是要把發現的問題,盡可能在開工前解決了,因此認真做好圖紙會審,減少施工圖中的差錯,完善設計提高電氣工程質量,保證施工能夠順利進行。
(2)施工方案編制與審批
施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業工程為編制對象、內容比施工組織設計更為具體而簡明扼要。施工方案主要是根據工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質量及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。
2.2材料的質量控制
在材料進場時,材料供應商及廠家必須是核定為合格的供應商。對新建立供應關系的供應商按公司程序文件要求,進行資質、能力、信譽等考查,保存相應資料。并要求供貨商隨貨提品的合格證、質保書,同時國家規定復檢的材料必須進行復檢,復檢合格后方能用于工程施工。
所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚(并且不合格材料應及時退場)。
2.3施工技術的質量控制措施
發放圖紙后項目負責人會同項目總工先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時,對質量難以控制的施工工藝進行深入研究,并編制相應的施工方案用以指導施工。
落實技術交底工作。工程采用三級交底模式:第一級為項目總工對本工程的施工流程進行安排,把質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及質檢員、安檢員進行交底。第二級交底為項目負責人向施工班組長進行各項工種的交底。第三級由班組長向工人交底。交底必須清楚、有記錄。
2.4施工過程作中的質量和安全控制措施
施工操作人員是工程質量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。
對每個進入本工程的施工人員均要求達到一定的技術等級,尤其是特殊工種工人要有技術等級證書,并在進場前進行技術考核,施工過程中隨時對進場的勞動力進行考核,對不合格者堅決調離。
工程需設置工程專門安全負責人和專職安全員,進行工程全方位安全監督,力求保證工作在零事故率下順利完成。
加強質量意識教育,提高施工人員質量意識,在質量控制上加強自覺性。
施工管理人員隨時對操作人員的工作進行檢查,在現場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。
搞好成品保護。在工程進入裝修階段,各施工單位互相穿插,施工面廣,人員復雜,容易把已裝好的設備、燈飾、線槽損壞,所以產品保護成為工程質量好壞的一個環節。在不影響土建及其它工種前提下,建議可以后裝的就盡量后裝,不能后裝的則采取措施覆蓋,加以保護,避免損壞和失竊。
2.5工程驗收階段的質量控制措施
工程質量驗收制度執行《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定統一標準》。
工程施工質量驗收是電氣工程質量控制的一個重要環節,它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收,從過程控制和終端控制把好質量關,以確保達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設投資的經濟效益和社會效益。
工程項目的竣工驗收,是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否正常投入使用的重要步驟。竣工驗收一般分為單項工程驗收和全部驗收。
2.6 加強電氣安裝工程質量控制措施
(1)實行質量“三檢”制度
施工班小組應對上道工序的質量進行檢查,如發現有質量問題時,班(組)長應及時向項目負責人報告安排整改,并作好書面記錄。
施工班小組在本班組工作完成后應由班(組)長匯報項目負責人組織進行自檢,并填寫書面記錄,自檢通過后方能進入下道工序施工。
各分項工程完成后,由項目負責人聯同項目總工負責組織分項工程的質量檢查,并填寫“分項工程質量評定表”后交項目質檢員進行檢查,由質檢員對填寫的“分項工程評定表”進行質量等級核定。
(2)隱蔽工程施工應在自行質量檢查完成后,由項目負責人填寫隱蔽工程記錄,交甲方、監理、設計、質檢站等進行復核,經復核簽字認可后,方可進行隱蔽施工。
3.結語
電氣安裝工程是一個技術性比較復雜工程、其質量要求比較嚴格、因此,要求施工單位在施工前做好充分的技術準備,施工中嚴格按照國家規范、規定施工,嚴格執行質量控制程序,從而確保工程的施工質量、工期以及造價控制等都能達到設計和業主的要求。
參考文獻:
電力建設工程質量控制原則
電力建設工程質量是指建設工程滿足業主需要,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求。也就是為了保證電力建設工程質量滿足工程合同、技術規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。電力工程建設要貫徹“百年大計,質量第一”的建設質量工作方針,嚴格實行建設工程質量終身制。嚴格遵守國家有關工程質量管理的法律、法規和工程建設標準強制性條文,正確處理質量與工期、質量與成本、質量與效益的關系,保證電力工程建設質量和工藝目標的實現。在工程質量控制過程中,必須遵循:堅持質量第一的原則;堅持以人為核心的原則;堅持以預防為主的原則;堅持質量標準的原則;堅持科學、公正、守法的職業道德規范。
解決質量問題的對策
首先就是加強領導職能,明確責任制,建立建設工程質量保障體系和質量監督體系,明確在工程建設過程中參與工程建設的建設單位、勘察、設計單位、施工單位、監理單位、材料、構配件及設備生產或供應單位的各自質量責任。完善問責制度。強化工程質量政府監督管理體制和職能。其次就是要抓好工程質量全過程各階段的質量控制。通過項目的可行性研究,選擇最佳方案,使項目的質量要求符合業主的意圖,并與投資目標協調一致達到有效地決策階段質量控制;通過選擇好勘察設計單位,保證設計文件符合決策階段質量要求,符合技術規范和標準規定,符合現場和施工的實際條件,其深度能滿足施工需要地勘察設計階段質量控制;通過擇優選擇能保證工程質量的施工單位,嚴格監督按圖施工,形成符合合同文件規定質量要求最終產品的施工階段質量控制。第三就是解決施工中的問題就要從深層次的根源抓起。就要建立健全能夠符合市場競爭需求的機制,同時能夠最大限度的發揮電力企業的自身優勢,完善企業內部的質量管理體系以及各個部門之間的管理制度。要全面落實領導責任制,明確上級領導,工程項目負責人,監理、質檢、施工單位以及技術人員,工作人員的具體責任,加強工程施工的勞務分包隊伍的管理和質量意識教育。需要明確具體的施工單位以及管理人,同時在對施工方進行監督與定期的檢查,審核施工方的施工資格,嚴格工程施工隊伍招投標工作管理。由此,在出現質量問題之后,才能夠嚴厲追究責任,提高施工的質量。第四就是要提高施工隊伍的素質,加強對于施工人員的技術培訓以及審核。在電力工程龐大的施工隊伍中,很難保證高質量的施工人員,而電力又需要每個環節的精確度以及施工質量,因此,每個人的技術素質都關系到工程最終的質量高低。因此,在進行施工建設之前,首先要對施工人員的資質進行評定和質量意識測評,同時對其技術能力進行考核,在考核合格之后再進行施工建設,以此保證施工隊伍的素質,保證工程的質量。同時在施工的過程中,技術人員也要加強對施工人員的技術指導,加強對操作人員的力度,逐步提高施工人員的技術素質以及能力水平,加強他們對于工程質量的重視程度以及嚴謹態度。第五就是對于建設材料的質量控制。在電力工程施工過程當中,需要很多的建筑材料,其中包括構配件,半成品,成品以及部分原材料。這是施工的基礎要件,這些材料的質量優劣直接決定了施工質量的高低。為了能夠保證這些施工材料的質量,首先就需要管理者在采購原材料時,對采購人員進行仔細甄選,對他們的專業知識,技術要求有具體的標準,同時還要能夠了解不同廠家的產品詳細信息,了解供貨廠家產品質量的優劣;在采購之后,要對采購的原材料進行檢驗查收,對于產品質量檢驗報告以及質量標準進行嚴格的審核,在檢查中要進行抽樣調查以此了解產品的質量情況,最后就是要在施工的過程中,加強對于施工現場的管理,嚴格規定使用數目以及存放位置,同時要保證運輸中材料不被損壞,落實材料管理的責任人,細化明確責任。最后就是明確監管目標,細化管理責任制度。正是由于缺乏相應有效的管理機制,導致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款損公肥私。因此,各個電力企業要明確監管目標,制定詳細的監管準則,細化監管流程,強化電力工程監理工作,特別要安排好旁站監理工作,從基礎和細節上抓好質量,認真進行電力建設工程施工中間質量檢查驗收和項目竣工質量驗收工作。保證在工程施工過程當中不會出現管理漏洞。同時要對工程的各個工位,工序以及階段的質量制定相應的標準,對于質量檢查,質量評定以及驗收程序做詳細的規定,同時要明確管理者的責任,從而能夠使施工人員以及工地的所有技術人員能夠明確自己施工過程的質量標準,需要達到哪種程度,這樣能夠在相互的工作中方便協調,工序銜接會更加快捷;建立質量保證體系,其中包括監理、質檢制度,監理、質檢人員的安排以及質量保證體系的認證,明確各級監理、質檢人員的管理責任以及管理權限。通過完善的監理、質檢系統能夠督促施工人員提高工程質量,保證工程能夠如期進行。結語電力工程施工是一項需要技術、素質、專業知識的工程作業。為了能夠保證電力工程的施工能夠順利進行,保證工程的質量能夠符合標準,就需要管理者充分借鑒國內外的先進管理經驗以及管理方法,不斷的完善質量管理系統,建立問責制度,提高施工人員的整體素質,才能為國家,為百姓提供完善可靠的電力供應。
本文作者:岳恩智工作單位:四川省電力公司達州電業局
關鍵詞:電力工程施工項目;質量問題;控制對策
中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:
電力工程主要是指在日常生產生活中電力的生產,分配,輸送相關一系列的系統工程。電能主要是通過高壓交直流電的線路輸送,再由經過變壓器的處理轉換成居民用電以及工業用電。這就需要大量的優質的電力建設工程來保障人們日益增加的電力需求和國民經濟的增長需要。
一、 在電力工程施工中的常見影響質量的因素
1人員素質:人是電力工程項目建設的決策者、管理者、操作者,電力工程建設中項目的規劃、決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成。施工人員的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、專業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接或間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響,從而對影響電力工程建設質量。
2工程材料:工程材料泛指各類施工材料、構配件、半成品等,是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度、外表及觀感、功能使用以及使用安全。
3建設方法:方法是指工藝方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中,方案是否合理,工藝是否先進,操作是否正確,都將對施工質量產生重大影響。應大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平以保證工程質量穩定提高。
4建設環境條件:環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素,包括:技術環境,如地質、水文、氣象等;作業環境,如作業面大小、防范措施、通風照明和通訊條件等;管理環境,如實施的合同結構與管理關系的確定、組織體制及管理制度等;周邊環境,如鄰近的管線、跨越等。加強工程建設環境管理,改進施工作業條件,把握好技術環境,輔以必要的措施,是控制環境對質量影響的重要保證。
二、電力建設工程質量控制原則
電力建設工程質量是指建設工程滿足業主需要,符合國家法律法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。
工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求。即為了保證電力建設工程質量滿足工程合同、技術規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。
電力工程建設要貫徹“百年大計,質量第一”的建設質量工作方針,嚴格實行建設工程質量終身制。嚴格遵守國家有關工程質量管理的法律法規和工程建設標準強制性條文,正確處理質量與工期、質量與成本、質量與效益的關系,保證電力工程建設質量和工藝目標的實現。
三、解決電力工程建設質量問題的對策
首先要加強領導職能,明確責任制,建立建設工程質量保障體系和質量監督體系,明確在工程建設過程中參與工程建設的建設單位、勘察、設計單位、施工單位、監理單位、材料、構配件及設備生產或供應單位的各自質量責任和相應的管理責任,完善問責制度。同時強化工程質量政府監督管理體制和職能。
其次要抓好工程質量各階段的質量控制。通過項目的可行性研究,選擇最佳方案,使項目的質量要求符合業主的意圖,并與投資目標協調一致達到有效地決策階段質量控制;通過選擇好勘察設計單位,保證設計文件符合決策階段質量要求,符合技術規范和標準規定,符合現場和施工的實際條件,其深度能滿足施工需要地勘察設計階段質量控制;通過擇優選擇能保證工程質量的施工單位,嚴格監督按圖施工,形成符合合同文件規定質量要求最終產品的施工階段質量控制。
第三 建立健全的符合市場競爭需求的機制,從根本上解決施工中的問題。同時最大限度發揮電力企業的自身優勢,完善企業內部的質量管理體系及各個部門之間的管理制度。全面落實領導責任制,明確上級領導、工程項目負責人、監理、質檢、施工單位以及技術人員和工作人員的具體責任,同時在對施工方進行監督與定期的檢查,審核施工方的施工資格,嚴格工程施工隊伍招投標工作管理。在出現質量問題之后,能夠嚴厲追究責任,從而提高施工的質量。
第四 提高施工隊伍的素質,加強對于施工人員的技術培訓及審核。電力工程有龐大的施工隊伍,很難保證每位施工人員的工作素質,而電力工程對施工質量的要求又很高,因此,每個人的技術素質都關系到工程最終的質量高低。在施工建設前,首先要對施工人員進行技術評定和質量意識測評,考核合格的員工才能參與施工建設,以此保證施工隊伍的素質,保證工程的質量。、
第五就是對于建設材料的質量控制。在電力工程施工過程中,需要很多的建筑材料,包括構配件,半成品,成品以及部分原材料,這是施工的基礎要件,這些材料的質量優劣直接決定了施工質量的高低。為了保證施工材料的質量,首先要求管理者對采購人員的專業知識與技術要求進行仔細甄選,選定專業的采購人員;材料采購好后,進行檢驗查收,對于產品質量檢驗報告以及質量標準進行嚴格的審核;在施工的過程中,加強對于施工現場的管理,嚴格規定使用數目以及存放位置,同時要保證運輸中材料不被損壞,落實材料管理的責任人,細化明確責任。
最后就是明確監管目標,細化管理責任制度。
電力企業要明確監管目標,制定詳細的監管準則,細化監管流程,強化電力工程監理工作,特別要安排好旁站監理工作,從基礎和細節上抓好質量,認真進行電力建設工程施工中間質量檢查驗收和項目竣工質量驗收工作,保證在工程施工過程當中不會出現管理漏洞。同時狠抓質量檢查,對質量評定和驗收程序做詳細的規定,明確管理者的責任,使施工人員和技術人員能夠明確自己施工過程的質量標準,需要達到哪種程度,這樣能夠在相互的工作中方便協調,工序銜接會更加快捷;建立質量保證體系,其中包括監理、質檢制度,監理、質檢人員的安排以及質量保證體系的認證,明確各級監理、質檢人員的管理責任以及管理權限。通過完善的監理、質檢系統能夠督促施工人員提高工程質量,保證電力工程能夠優質高效進行。最終達到實現用優質量的電力建設工程建設來保障人們日益增加的電力需求和國民經濟的增長需要。
電力工程施工是一項需要技術、素質、專業知識的工程作業。為了保證電力工程的施工順利進行,保證工程的質量符合標準,需要管理者充分借鑒國內外的先進管理經驗和管理方法,不斷的完善質量管理系統,建立問責制度,提高施工人員的整體素質,才能為國家和百姓提供完善可靠的電力供應。
參考文獻:
[1]林志燕,工程施工組織與管理[M],上海,同濟大學出版社,2004.
1電力工程施工質量管理特征分析
1.1復雜性
電力工程是一種人力、物力、財力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進了電力工程施工管理復雜性的進一步增加。因此,電力工程施工質量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質量、施工管理等多個方面出發,來對工程施工的復雜性進行有效的管理。同時,管理人員在復雜性管理的進行中,還需要對電力工程結構的復雜性和施工規模的復雜性進行分析,然后采取不同的復雜性管理措施進行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進行。
1.2規范性
電力工程施工質量要想得到有效的提升,規范性的管理是基礎也是關鍵所在,因此,管理人員在規范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內各個環節和關鍵點進行規范性的管理。在此基礎上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進行細化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規范性。除此之外,施工管理人員在進行規范性管理的過程中,根據電力工程的實際施工情況和施工特點來對電力工程的施工進行規范性的管理,這對電力工程施工質量持續性的提升更加有效。
1.3特殊性
從電力工程施工中所涉及的各環節來講,產品位置固定中所涉及導的安裝的工種和設備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環節所要求的質量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強,以及處于露天的生產環節,這就導致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機械設備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細的認知,一旦出現質量問題,所產生的后果將是非常嚴重的。針對這些問題,電力工程施工質量的管理就需要從其特殊性出發,加強對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發生,以保證電力工程施工的順利運行。
2電力工程施工質量管理中存在問題分析
電力工程施工質量關系到整個國計民生的發展,不論是從電力工程本身,還是國民經濟的角度考慮,電力工程質量管控工作的開展都是一項重點工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強的趨勢,此時,要想做好電力工程施工質量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現的問題仔細分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質量的實際管理中,憑主觀和經驗決策的現象非常嚴重,而這些缺乏客觀依據的決策往往是不合理的,必然會對工程的質量產生影響。②工程全程監控不易實現:電力工程施工是一個非常大的項目,施工中所涉及到的環節非常多,因此是一個比較復雜的過程,但正是工程量的巨大導致了各種隱患的存在。而從現有的工程質量監控體質考慮,要想做到對每一個施工環節質量的管控是比較難的。③施工質量保障體系不健全:目前,我國關于電力工程施工質量的保證體系,以及相關的機制都不是很健全,這種情況的存在就導致工程質量的管控職能無法真正的發揮出來,責任落實制度也不夠完善,在工程質量出現問題后找不到具體責任人的情況經常出現。同時,參與人員素質的不齊全,相關獎懲機制的缺乏,這些都導致人員無法滿足施工的需求。④質量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關的質量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導致無法對造成施工質量的各種因素進行有效的控制,此時,再加上施工中全面質量管理在實踐和認識方面的缺乏,這就導致了質量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發生,造成工程的滯后。
3加強電力工程施工質量管理的控制措施
3.1建立健全電力工程施工質量管理體系
電力工程施工質量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產品能滿足技術設計和相關規范規定質量要求的一個必要因素。就質量管理體系而言,它是由多個要素和資源共同構成的,是按照相關的標準和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運行外,還需要針對工程中每一個項目的特殊情況,制定文件化的質量計劃和質量管理制度,制定可靠、堅實的質量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質量管理計劃的有效實施和有效運行,進而對工程施工的質量進行保證。
3.2提升電力工程施工人員的素質
電力工程施工人員素質的提升,一方面在于專業的技術操作水平,另一方面在于施工人員質量意識的認知上。電力工程施工對施工人員的專業知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業技術水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業水平比較高的施工人員應當優先選擇,招募之后還需要通過施工的專業培訓來促進他們技能的提升。質量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個重要因素,加強對電力工程施工人員質量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應用,對具有質量意識的施工人員給予獎勵,對質量意識比較缺乏的施工人員要進行教育,這樣才能促進他們在具體的施工實踐中不由自主的產生質量意識,進而提升電力工程的施工質量水平。
3.3加強電力工程施工質量的全程管理和控制
電力工程施工中,任何一個環節的管理出現了懈怠都會導致質量問題的出現,基于此,做好電力工程施工質量的全過程質量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質量管理目標要明確,并制定相應的質量驗收標準,施工的組織和設計都需要嚴格的按照國家電力施工安全標準來展開,這樣才能讓施工質量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴格的電力施工技術標準,按照這個標準對工程施工的規程和順序進行操作,進而保證施工的質量。電力工程施工過程中,針對所出現的技術難點和關鍵點要認真的審核和復查,保證施工質量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設計變更和技術復核做好控制。在電力工程的驗收上,全面控制施工的中間環節和最終產品,讓電力工程的建設質量得到進一步的保證。同時,在交工后期階段,工程保修期內要做好工程質量的回訪工作。仔細聽取用戶對工程質量和使用情況的意見,并將這些意見向相關技術部門和生產部門進行備案,便于問題順利解決。
3.4推行主要責任人終身制
實踐證明,在電力施工工程的開展中,項目經理工程質量終身制的推行對電力工程施工質量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項目的實際情況出發。電力工程單位首先要保證內部項目管理經理的配備,且這個管理經理要具有相關的管理權限,為了保障項目經理能夠更好的服務于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓體系。同時,電力工程施工項目在立案后,還需設置一位專職項目經理,由他來負責各個環節的管控工作,并終身對這個工程的質量負責,這樣才能提高責任人的責任意識。
4結語
關鍵詞:水電站工程建設監理;控制;性質;協調
Abstract: Electric power engineering facilities construction is the guarantee of the development of urban construction continues to rapidly premise, is one of the major content of urban construction. The engineering quality stand or fall is for the people's life safety and public interests. In this paper, the electric power project construction process quality control method of improving quality supervision level has certain practical significance.
Key Words: hydropower engineering construction supervision; control; nature; coordination
中圖分類號:F407.61文獻標識碼:A 文章編號:
引言:近幾年來,電力工程建設投入空前,建設任務巨大。如何保質保量的完成電力工程的監督任務,是我們監管部門必須認真考慮并對待的問題。
電力工程較之建筑工程而言,具有相當鮮明的特殊性:由于用地許可證、規劃許可證的滯后,電力工程質量監督手續往往難以及時辦理, 工程地點主要處于城區范圍,受交通管制壓力、居民通行的壓力大,決定了電力工程的建設期一般屬于“短平快”項目,在日常施工中自然而然的會選擇工期做為施工主要參考因素;電力工程完工后,投入使用一般在竣工驗收之前,相應就少了許多約束手段,且備案工作相對較為被動。一、水電站建設監理的四大性質 要了解水電站建設監理,必須先深刻認識水電站建設監理的四大性質: 1、服務性 監理單位一旦與項目業主簽了合同,就得按照監理委托合同給業主提高滿意的服務,主要是運用規劃、控制、協調的手段,控制建設工程項目的投資、進度和質量,協助業主在計劃的項目目標內將工程項目建設完成,并投入使用。 2、獨立性 水電站建設監理的獨立性是指監理公司應作為一個獨立的法人機構,與項目業主和承包商沒有隸屬關系,而監理工程師應該按照建設監理的依據獨立開展監理工作。監理的獨立性是公正性的基礎和前提,監理單位如果沒有獨立性,那公正性便無從談起。 3、公正性 所謂的公正就是堅持原則,按照一定的標準實事求是地待人處事。監理工程師應以事實為依據,以有關法律和為準,站在第三方立場上,不偏不倚地處理爭端,既要維護業主的合法權益,又不能損害和侵犯承包單位的合法權益。 4、科學性 面對著經驗豐富,精打細算的業主和承包商,沒有過硬的道理哪能讓他們信服?同時科學意味著先進,先進也就代表有效益。工程建設監理是為業主提供的一種高智能的技術服務,要做到服務到位,就要求從事監理活動遵循科學的準則。要想搞好一項工程建設的監理工作,除了有稱職的監理工程師,還得做好一協調、兩管理、三控制。
二 水電站監理項目的案例
黃河炳靈水電站位于甘肅省永靖縣和積石山保安族東鄉撒拉族自治縣交界處的黃河干流炳靈峽谷內,是黃河龍羊峽至青銅峽河段梯級開發的第13個電站。電站工程樞紐位于我國第一座百萬千瓦水電站--劉家峽水電站上游45公里。炳靈水電站樞紐工程所處峽谷地形狹長,地質結構復雜,因此水庫采用廠頂溢流式布置設計,即將水庫的泄洪溢流渠修建在發電廠的頂部。這樣的設計有效利用了峽谷空間,在國內屬首創。樞紐建筑物共有河床式電站廠房、廠頂式泄洪表孔、泄水底孔、排沙底孔及左右岸副壩等組成,工程總投資17.17億元,總工期57個月。
該水電站設計總裝機240兆瓦,將安裝5臺目前國內最大的單機容量為48兆瓦的燈泡貫流式機組。每年平均發電量9.74億度。
解決方案
進度管理:包括工程項目的進展計劃、實物量、工作量強度的分布以及主要需求資源的計劃。系統在工作分解結構編碼體系的框架下對工程項目的進度進行多級與階段性的動態管理,體現進度等各項業務的聯合監控。可方便地登錄、監控各協同單位的實際進度狀態,在線交互信息,對各施工單位進行施工總協調。
合同管理:全面歸納工程項目的合同管理,其中包括招投標文檔。并通過分類登記、關聯管理、跟蹤催辦,使所有合同臺帳、費用往來、文件往來、進度款、付款憑證、變更及其處理過程記錄等均可有條不紊的記載到軟件中,使原本難以理清的施工管理和合同事務變得有章可循。并可很好地連接工程項目的其它業務管理。
投資管理:系統按全面的監理投資控制方案構建。實現以合同為條件的計劃進度、實際完成、工程量簽證、工程支付、工程變更、工程索賠、工程預決算、投資分析發生等全過程業務的財務動態監控。以投資控制為核心,涵蓋了監理所有經濟活動的投資管理系統,提供給監理完整的管理手段,將投資由以前的事后核算環節變為事前預算和事中監控環節。在系統中留有接口,編制工程概預算、竣工決算及月度工程款審核時,可進行工程量自動計算,具有快速、方便、準確的特點。可產生各類圖表,進行投資分析,形象直觀。
質量管理:系統以質量驗收為主線進行構建,內嵌《水電水利工程施工監理規范表格》,以及建設部《建筑工程施工質量驗收規范(GB50300-2001)》的表式,方便用戶進行質量評定及驗評資料的生成。按專業、單位工程生成各種質量文件。進行質量統計功能,自動生成質量控制圖表。按專業、人員、單位工程提醒文件處理功能。自動顯示超規范的檢驗、檢測數據。
工作管理:將項目監理工作事務的工作策劃、組織結構、工作規范、工作制度、工作流程、工作進度(完成時間)、原始工作痕跡(文檔、處理意見)有機地聯系在一起。據此,項目管理者對內可施行組織工作的監控與考核,對外可施行合同履約的監控與評估。系統為項目的實施提供了現代化的管理平臺。
應用效果
深刻理解了項目管理思想,規范了工作流程,提高了管理水平
內置了各行業的管理規范,定制的各種工種流程,實際上是先進的項目管理思想和工作方法的實踐,使項目的各單位,部門和人員有效的參與到了項目的管理工作中來,并且將他們有機的聯系起來,整體提升了項目管理水平。
實現了項目進度質量的動態追蹤和資源,費用的綜合控制。
將項目的質量控制、進度控制、費用控制、安全控制、合同管理、資料管理、會議協調等方面進行了全面的整合,形成了高效的管理體系,使項目決策層和管理層能實時了解到項目的各種信息,實現了對項目的全面掌控。
四 竣工后的監督管理
竣工后的質量監督管理是建設水電站工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的水電站工程不能投入使用,避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇:一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規行為造成對已有建設水電站工程地基基礎、主體結構和環境質量的破壞,引發質量事故;二是避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。在這一階段的監督應著重把好兩關;一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督,確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質量監督管理,使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現,為用戶創造安全、舒適、健康的生產、生活環境,使建設水電站工程質量實現可持續發展。大力提倡和推行工程質量保險,將水電站工程質量管理納入經濟管理的范疇,以解決水電站工程交付使用后發生質量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。
結束語
施工項目質量控制是一個從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程:也是一個由對投入原材料的質量控制開始,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。堅持質量第一、預防為主,加強質量控制,提高管理水平,是企業提高建筑工程質量關鍵之所在,只有在符合規定的質量標準和用戶要求的前提下,滿足質量、工期、成本等要求,才可能獲得最佳的經濟效益,從而為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。