水利水電工程類論文精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程類論文范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；水利水電工程建設(shè)；管理

1引言

2013年12月10日，在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話上首次提出“新常態(tài)”的概念，此后，在多次講話中闡述了“新常態(tài)”的內(nèi)涵，這主要是基于當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析和準(zhǔn)確研判，在此背景下水利水電工程作為我國社會發(fā)展的基石，結(jié)合現(xiàn)今建筑行業(yè)面臨的巨大競爭情況下，加強水利水電工程建設(shè)管理極為重要，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)管理方法亟待完善[1]。

2水利水電工程建設(shè)過程中存在的主要管理問題

2.1工程建設(shè)企業(yè)管理機制陳舊

很多水利水電工程建設(shè)企業(yè)，特別其中的大型水利水電工程建設(shè)企業(yè)基本都具備人才眾多、工種齊全、歷史悠久、技術(shù)裝備先進(jìn)、施工資質(zhì)高、施工質(zhì)量信譽好、經(jīng)驗豐富等特點，但是由于體制原因所導(dǎo)致的機制僵化、包袱沉重、制約激勵機制不足等弱點，缺乏相應(yīng)的管理機制創(chuàng)新的精神和能力，導(dǎo)致最主要的經(jīng)濟(jì)效益上不了臺面。

2.2工程建設(shè)企業(yè)工程量不足

近年來水利水電工程建設(shè)項目發(fā)展迅速，使得很多施工企業(yè)得到了迅速發(fā)展，同樣也使得整個水利水電工程建設(shè)行業(yè)的競爭進(jìn)入白熱化，很多水利水電工程建設(shè)的工程量不足，為了生存或擴大占有率，企業(yè)可能會采用各類手段以達(dá)到這一目的。

2.3工程初期的招投標(biāo)制度不能按規(guī)定執(zhí)行，工程建設(shè)過程中監(jiān)察工作不能落實

由于缺乏對水利水電工程建設(shè)的系統(tǒng)性管理，導(dǎo)致很多亂象產(chǎn)生，如招投標(biāo)雖有基本的規(guī)定和制度，但是到落實的時候又會存在人情、利益等等方面的交易，使得可以做的做不了，不能做的到處做，各類分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量的把控；建設(shè)工程中參與工程監(jiān)察工作的人員因各種原因?qū)е卤O(jiān)察工作流于形式，缺乏對整體工程的控制，不能嚴(yán)格按照合同規(guī)定內(nèi)容對現(xiàn)有工程進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)行力差。

2.4工程建設(shè)企業(yè)市場競爭力不足

水利水電工程其實是一種特殊的商品，所以它符合其它商品相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營特性，要進(jìn)行相關(guān)的運營實踐，憑實力占據(jù)相應(yīng)的市場份額，但是很多水利水電建設(shè)施工企業(yè)競爭力不足，一方面是外部原因，如招投標(biāo)的相關(guān)的規(guī)范性還有待于改進(jìn)和提高；另一方面就是內(nèi)部原因，其雖人才眾多、工種齊全、技術(shù)裝備先進(jìn)、資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富但是跟不上時代的改變，不能適應(yīng)相關(guān)的工程信息化管理，有關(guān)的創(chuàng)新思想觀念、人才、技術(shù)跟不上時代的發(fā)展，以用進(jìn)廢退為準(zhǔn)則使得此類企業(yè)競爭力地下，這就要求水利水電建設(shè)施工企業(yè)必須加大創(chuàng)新力度、增大創(chuàng)新投入、改變陳舊落后的思想面貌，以期提高效益增強自身的競爭力，適應(yīng)現(xiàn)階段激烈的市場競爭。

2.5工程建設(shè)企業(yè)參與建設(shè)前的準(zhǔn)備工作不足

一般水利水電工程投資都會比較大，其所處地理環(huán)境比較復(fù)雜，在參與建設(shè)前非常有必要進(jìn)行先期做好勘察準(zhǔn)備和實地環(huán)境接觸，做好充分的建設(shè)前準(zhǔn)備工作，才能決定水利水電工程建設(shè)是否能夠進(jìn)行施作，但是現(xiàn)階段很多地區(qū)在進(jìn)行工程建設(shè)前，并不重視工程的先期論證、勘察工作，甚至部分地區(qū)將水利水電工程變成地方政績的一種體現(xiàn)，不做合理化探究，盲目上馬工程，造成初期就不合理，建設(shè)過程中耗費了大量人力、物力，同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了不可逆轉(zhuǎn)的破壞。

2.6工程建設(shè)過程中資金發(fā)生問題影響施工

水利水電工程一般都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)性利民工程，對當(dāng)時當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著的促進(jìn)作用，但是部分地區(qū)對水利水電工程建設(shè)的專項資金使用問題上控制不好或根本無從控制，導(dǎo)致出現(xiàn)本該用于工程建設(shè)的資金被克扣、挪用等情況出現(xiàn)，直接影響了水利水電工程建設(shè)的工程進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，不能按質(zhì)按量的完成所有建設(shè)工作[2]。

3水利水電工程建設(shè)過程中主要管理問題的改善措施

3.1做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

做好水利水電工程建設(shè)招投標(biāo)工作，做好先期的制度、成本控制，施工建設(shè)企業(yè)要對建設(shè)區(qū)進(jìn)行詳盡的了解，掌握工程相關(guān)的技術(shù)、人文、地質(zhì)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分析，然后決定是否參與水利水電工程建設(shè)工作，以及主要的參與方式。

3.2掌握市場規(guī)律

在水利水電施工建設(shè)企業(yè)明確參與建設(shè)時，要對整個工程建設(shè)成本進(jìn)行測算，確定使用合適的方法確定投標(biāo)相關(guān)具體事項，明確投入預(yù)測，實現(xiàn)對工程建設(shè)成本的控制，同時注意人員、設(shè)備、社會環(huán)境可能帶來的成本問題，加強成本管理以獲取最大利潤，聯(lián)系市場實際和本企業(yè)內(nèi)部實力，切實可行的編制工程造價，采用合理定額，同時建立高效體系用以支持日常的詢價、采購工作，規(guī)避市場風(fēng)險的同時增強自身競爭力。

3.3提高施工質(zhì)量把控

提高對工程施工質(zhì)量的把控，重點提高相關(guān)管理人員、機構(gòu)對水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，同時加強對質(zhì)量問題處理情況的監(jiān)督監(jiān)管，增強其工程質(zhì)量意識，提高其整體責(zé)任感，很多參與施工人員缺乏足夠教育，面對質(zhì)量問題與其它問題的沖突時做出錯誤的選擇，這就促使我沒要注意質(zhì)量管理教育的針對性，不同人員、文化水平、不同意識的人要有不同的教育方式，以樹立良好的質(zhì)量意識和工作責(zé)任感。3.4提升人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平對于參與水利水電工程建設(shè)的人員、器具是相當(dāng)多的，這些影響因素當(dāng)中，技術(shù)人員本身的水平、認(rèn)知、行動、能動性都是非常重要的，起著決定行的作用，在整個水利水電工程建設(shè)過程中，人的技術(shù)高低決定了水利水電工程建設(shè)的總體質(zhì)量，所以，要提高專業(yè)技術(shù)人員的素養(yǎng)以及管理水平，定期進(jìn)行相關(guān)的技能、安全等方面的培訓(xùn)和模擬演練，增強其處理突況的能力，改變其錯誤的管理方式，提升管理水平。

3.5緊抓水利水電工程建設(shè)質(zhì)量

水利水電工程建設(shè)過程中涉及到設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工四個方面，所以要明確各方職責(zé)，同時加大配合力度，努力為水利水電工程建設(shè)質(zhì)量服務(wù)，在此要注意對舊有機制、舊有思想進(jìn)行有針對性的突破，豐富管理思想、完善管理制度；同時注重水利水電工程建設(shè)過程中的監(jiān)察監(jiān)督，實時對水利水電工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決[3]。

3.6水利水電工程建設(shè)管理要落到實處

水利水電工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的一系列管理問題，要及時處理提高管理的時效性，以促使并保證水利水電工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，充分預(yù)估可能發(fā)生的問題，提前做好準(zhǔn)備安排解決預(yù)案，降低各類管理問題所引發(fā)的質(zhì)量、安全問題，控制問題危害的范圍，努力做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，利用專業(yè)人員對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行管理，提高管理效率的同時保證水利水電工程建設(shè)工作的順利完成。

4結(jié)語

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)既是對水利水電工程建設(shè)各方的挑戰(zhàn)同樣也是給各方的機遇，加強水利水電工程建設(shè)管理工作，使之能夠達(dá)到提高管理效率、提升管理效果的目的，對水利水電工程建設(shè)管理工作之完善都是一種進(jìn)步，現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)管理工作面臨的問題又很多，也就意味著機遇也很多，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，水利水電工程建設(shè)者要做的就是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下認(rèn)真提高水利水電工程建設(shè)管理工作水平，努力提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量才是我們要重點關(guān)注的問題。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張占斌.中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的趨勢性特征及政策取向[J].國家行政學(xué)院學(xué)報，2015(1)：15.

【2】鄭國.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016(3)：118.

第2篇：水利水電工程類論文范文

[關(guān)鍵詞]水利水電 工程 投資管理

中圖分類號：F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0209-01

1、引言

我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和設(shè)施：水利水電工程建設(shè)。水利水電工程建設(shè)能很大程度上緩解水資源短缺問題、土地資源緊缺問題和電力資源緊張狀態(tài)；能在社會主義建設(shè)中，保證資源的可持續(xù)利用、維護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展和保持經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定增長；能一定程度上維護(hù)公共安全。在未來的發(fā)展中，水利水電工程建設(shè)將進(jìn)入全面的發(fā)展新階段，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)代水利方向發(fā)展，更好的滿足人民的需要和社會發(fā)展的需要。

2、 水利水電工程投資管理與控制的重要性

（1）水利水電工程投資管理與控制定義

水電建設(shè)管理的重要組成部分之一是對水利水電工程的投資管理與控制，是投資方密切關(guān)注的要點。水利水電工程投資管理與控制，主要是在各個階段控制水電建設(shè)項目的投資額度在批準(zhǔn)的投資限額范圍內(nèi)，保證實現(xiàn)項目投資管理的目標(biāo)，并對各個階段的人力、物力和財力進(jìn)行合理利用，保證項目完成后取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中，各個階段包括投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實施階段。

（2）水利水電工程投資管理與控制意義

水利水電工程投資管理與控制始終穿插在整個管理項目之間，必須做好有效控制建設(shè)全過程的投資管理，并入手水利水電工程建設(shè)的各個階段，既要保證工程質(zhì)量，也要有效地規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)項目，高效的進(jìn)行系統(tǒng)管理活動，優(yōu)化建設(shè)項目的投資控制性。我國的水利水電工程行業(yè)由于在計劃經(jīng)濟(jì)的長期約束下，思想上還是只重視建設(shè)和投入，對管理和產(chǎn)出不夠重視，對投資效益和獲得的經(jīng)濟(jì)效益不是很重視。

（3）發(fā)達(dá)國家的工程項目投資管理

發(fā)達(dá)國家的工程項目管理主流是以美國為代表的工程項目管理模式，也是項目管理模式的發(fā)源地，主要是運用這些模式實現(xiàn)工期的縮短、投資的減少為目的。美國工程造價管理模式主要是在市場機制的作用下進(jìn)行的，通過政府部門綜合管理工期、質(zhì)量和造價，完成工程造價管理的全過程。美國工程造價管理模式主要特點是綜合工程質(zhì)量、工期來管理工程造價，實現(xiàn)全過程的最小費用，價值工程全面應(yīng)用，對工程造價變更情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格管理工程結(jié)算。

英國工程造價管理模式特點是實行工程造價管理的全過程監(jiān)管并使用工料測量師，由測量師全程參與工程造價的管理。而政府對公共工程采取的管理方式是集中管理，對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一化，造價指標(biāo)也統(tǒng)一化，規(guī)定了任何的設(shè)計、施工都要在核定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行，不允許超出。

3、現(xiàn)階段，水利水電工程投資管理與控制存在的問題

現(xiàn)階段，我們可以發(fā)展我國的水利水電工程進(jìn)步非常大，發(fā)展也很穩(wěn)定，但同時也存在著不少的問題。如單項工程有時會超出分項概算，存在不合理支出，對客觀因素存在影響總體投資控制力度不夠等。總體而言可分為以下幾方面：

（1） 缺少深入化的可行性研究

進(jìn)行水利水電工程投資前必須進(jìn)行可行性研究，總體的、全面的、系統(tǒng)的對擬建工程項目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和社會效益方面進(jìn)行分析和論證。不論是可行還是不可行都要研究，在社會效益層面下還要對實際的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，科學(xué)化制定整個項目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)階段，我國的水利水電工程項目對可行性研究的深入化程度還比較低，如選擇建設(shè)的地區(qū)和地點是否合理，將很大程度上對擬建項目的命運起著決定作用，也會對工程造價的高低產(chǎn)生影響，一定程度上決定著建設(shè)工期的長短，工程質(zhì)量的好壞，還對建成后項目的運營狀況產(chǎn)生一定影響。水利水電工程的選址尤為重要，一旦出錯，不僅會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會破壞生態(tài)環(huán)境。

（2） 沒有實現(xiàn)全過程的項目管理控制

在工程建設(shè)中的一項關(guān)鍵工作是水利水電工程投資管理和控制，特別是前期的5個階段的投資控制，如決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工和運營。水電工程投資管理與控制是一項具有較強實踐性的工作，必須做好從傳統(tǒng)的水電工程投資管理到工程全過程的投資管理的轉(zhuǎn)變工作，使它適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。而我國由于長期處于計劃經(jīng)濟(jì)階段，到了市場經(jīng)濟(jì)仍然受計劃體制的影響，導(dǎo)致我國還沒有政府部門專門負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的投資監(jiān)管，也沒有委托其它專業(yè)機構(gòu)，使得沒有有效確定工程建設(shè)各階段的投資，與控制存在脫節(jié)。由于立項受到審批權(quán)限的制約，在申報建設(shè)項目時，地方或部門為了能夠成功立項并爭取貸款，設(shè)計單位為了得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，多承包一些設(shè)計項目，常在可行性研究、初步設(shè)計階段對項目投資存在壓低或漏項，保證設(shè)計項目在審批權(quán)限內(nèi)，導(dǎo)致立項后各種投資追加，投資失控。

4、 針對水利水電工程投資管理失效的控制措施

4.1 加強設(shè)計方案的優(yōu)化處理，提高設(shè)計深度

要控制投資概算，首先必須把握好設(shè)計方案，特別是設(shè)計前先進(jìn)行資料的收集工作，如設(shè)計工程周邊的環(huán)境、地質(zhì)、水文條件等，施工場所周邊的地形、地貌、施工工藝等，充分了解初步設(shè)計內(nèi)容，加強設(shè)計方案的優(yōu)化處理，提高設(shè)計深度。

4.2 采取限額設(shè)計處理

限額設(shè)計：通過審批后的初步設(shè)計報告和投資估算，能夠保證工程質(zhì)量和功能要求的前提下，再對施工圖設(shè)計和預(yù)算進(jìn)行控制，且各專業(yè)根據(jù)分配的投資額對設(shè)計進(jìn)行控制。要求設(shè)計人員掌握自己專業(yè)的概算、預(yù)算和費用定額，對建筑材料的市場價格了然于心，有強烈的工程造價控制意識，敢于使用新技術(shù)、新工藝和新材料，嚴(yán)格控制成本。

4.3 嚴(yán)格管理與控制施工階段的工程投資

施工階段是工程建設(shè)的主要階段，該過程不斷消耗人力、物力和財力。由于水利水電工程量大、受到的影響因素多、施工周期長、涉及面廣，材料和設(shè)備等波動較大，受國家政策制約等，導(dǎo)致該階段必須加強工程建設(shè)管理和監(jiān)督。因此，必須做好以下幾點：

（1） 建立健全的設(shè)計變更審批程序

對于要進(jìn)行設(shè)計變更的項目，必須要分析工程量和工程的造價增減，還要征得原設(shè)計單位的許可。一旦變更設(shè)計導(dǎo)致工程造價突破總概算，則必須在原審批部門的審查下同意后才能調(diào)整概算。

（2） 對工程變更的控制

水利水電工程項目在建設(shè)中，不可避免的發(fā)生工程變更，必須進(jìn)行控制。針對施工圖中的漏洞，我們要嚴(yán)格控制審核，加強圖紙會審和設(shè)計院的技術(shù)咨詢工作。

4.4 嚴(yán)格管理與控制工程結(jié)算

工程的最終投資狀況由工程結(jié)算來控制，因此，施工單位必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，按期結(jié)算。工程結(jié)算主要是根據(jù)監(jiān)理工程師來確認(rèn)工程量，按照合同價格完成工程支付。實際中的工程結(jié)算，各部門必須遵守規(guī)章制度，各環(huán)節(jié)相互制約和共同發(fā)揮作用，在使用過程中不斷通過總結(jié)和完善制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

5、結(jié)語

現(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展還不完善，還處于逐步建立階段。而水利水電工程建設(shè)的快速發(fā)展，必須不斷加強投資管理與控制，才能促進(jìn)水電行業(yè)的穩(wěn)定增長，提高工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，發(fā)揮基礎(chǔ)性設(shè)施的作用，節(jié)約國家財力的同時也能有足夠的投資回報。通過對國內(nèi)外投資管理與控制方法的研究，結(jié)合我國實際，提出的這些控制投資失效的措施，希望能在未來的水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮實際效用，促進(jìn)工程投資的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 李東杰.水利工程的投資管理[J].華章.2010年12期.

[2] 藍(lán)若.水利建設(shè)項目投資控制研究[D].碩士論文.2009.

第3篇：水利水電工程類論文范文

關(guān)鍵詞：水利水電 施工技術(shù) 灌漿施工

在水利水電的基礎(chǔ)工程中，灌漿施工過程控制是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，涉及到很多方面。要作好灌漿過程的施工，首先要做好一系列的施工控制，并結(jié)合施工工藝技術(shù)，選取具體的參數(shù)、控制手段和方法，才能使灌漿這一隱蔽工程作到可控，從而達(dá)到預(yù)期的灌漿施工目的。因此，對水利水電工程灌漿的施工技術(shù)進(jìn)行具有一定的實際意義。

一、灌漿施工在水利水電工程中的應(yīng)用

水利水電樞紐擔(dān)負(fù)著提供人民生活用水、農(nóng)業(yè)灌溉水源等多重功能，并具有重要的防洪抗災(zāi)作用。我國的水利水電樞紐類型多、分布廣，且以中小型為主、工程質(zhì)量參差不齊。經(jīng)過多年的建設(shè)和運行，目前國內(nèi)適合用于建設(shè)河壩、水庫的地基已經(jīng)越來越少，必須通過地基加固處理技術(shù)使其達(dá)到水利水電工程施工的穩(wěn)定性要求，同時，工程建筑物的老化也帶來了嚴(yán)重的滲透問題，如不及時進(jìn)行防滲處理，輕則降低水利水電樞紐的運行效益，重則可能導(dǎo)致嚴(yán)重的工程事故，對人民生命財產(chǎn)安全造成威脅。

作為水利水電工程中地基處理與防滲加固中最常見的技術(shù)措施，灌漿施工的質(zhì)量直接決定著水利水電樞紐運行的可靠性及其功能與效益，必須得到相關(guān)施工人員的重視。然而水利水電工程施工因其地質(zhì)、氣候、功能類型等的不同具有相當(dāng)大的差異，實際工程中技術(shù)關(guān)節(jié)復(fù)雜，影響因素較多，這就要求施工人員從整體上把握工程特點，選取合適的灌漿方法和手段，嚴(yán)格進(jìn)行原材料把關(guān)，并進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)與驗收工作，保證灌漿施工的質(zhì)量。

二、水利水電工程灌漿施工技術(shù)

在實施水利水電工程之前，首先要做好地基的防水防滲工作，下面是對常用的灌漿施工

技術(shù)和方法做出的一點總結(jié)。

1、對于漿液材料的基本要求

常用的灌漿材料為水泥漿，由水泥、粉煤灰、水以及適量外加劑和其他材料組成。由漿體制成的立方體試件在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)7天之后，如果能夠承受5MPa以上強度壓力則為合格。漿體作為灌漿的主要材料，應(yīng)該具備良好的可泵性、和易性和保水性能，為了使?jié){體能夠均勻布滿板底空隙，漿體不能過于黏稠；同時漿體也不能太稀，過稀的漿體干燥以后收縮性大。在施工時，可以在漿體中摻加一定量的膨脹劑，達(dá)到防止?jié){體干縮的目的。漿體在注入預(yù)定部位時，必須要進(jìn)行灌注，影響漿體可灌性的因素就是漿體的流動度，可灌性與漿體的流動度息息相關(guān)。在現(xiàn)行的規(guī)范中，并未對漿體的流動度做出具體的規(guī)定，目前大多根據(jù)預(yù)制梁板壓漿的施工經(jīng)驗，以漿體在漏斗中全部自由流完的時間作為漿體的流動度。

2、不同工程條件下采取不同的灌漿方法

灌漿施工的方法很多，應(yīng)根據(jù)不同工程特點加以選擇，以壩體、壩基等的防滲處理為例，常見的灌漿方法包括適用與土壩或?qū)捫膲螇误w的劈裂式灌漿，適用于卵礫石層的防滲帷幕灌漿，以及對地質(zhì)條件、機械設(shè)備要求較高的高壓噴射灌漿等。而在水利水電工程的地基處理中，則應(yīng)針對不同地基采用相應(yīng)的措施：①對于正在冒水的地基應(yīng)根據(jù)冒水量和冒水是否集中等條件進(jìn)行判斷，冒水量大的應(yīng)在裂隙相交處鉆若干深孔及淺孔，埋入孔口管將水引出，以麻刀、棉紗等封堵裂縫后以砂漿填槽，先用低壓對淺孔灌漿，漿凝后再用高壓對深孔灌漿；對冒水量小的，可通過U形槽以速凝砂漿對裂隙進(jìn)行灌漿處理。②對于存在大吸漿量情況的地基，通常采取降壓或自流式灌漿，在砂漿中加入速凝劑并提高其濃度，同時限制其注入率，或采取間歇方式關(guān)鍵，待凝一段時間后掃孔、復(fù)灌，復(fù)灌時爭取在設(shè)計壓力下結(jié)束灌漿。③針對特大漏水通道有水流作用或傾角較陡的大孔洞可使用稠水泥漿沖灌粗砂與礫石，或以濃漿沖灌級配粒料，在中途將縫隙堵住；而無水流作用或傾角較緩的裂隙，則可采用定量灌漿的方式，灌注混合漿液或穩(wěn)定漿液。④在巖溶地段，地基應(yīng)根據(jù)有無填充物進(jìn)行處理。有填充物的情況下，可采用將帶孔眼的鋼管插入溶洞內(nèi)的方法，以高壓灌漿設(shè)備將水泥漿射入人造孔壁中，并籍高壓水泥漿的劈裂作用，使水泥漿以條帶狀向土體中穿插，縱橫交錯形成網(wǎng)格包裹；在無填充物時，可直接回填高流態(tài)混凝土或擴大灌漿孔孔徑，向孔內(nèi)投入干凈碎石后再灌入水泥砂漿。

三、 灌漿施工技術(shù)的質(zhì)量控制

1 、 灌漿質(zhì)量子系統(tǒng)控制

灌注能力、可塑性和強度特性均屬于子系統(tǒng)的控制范疇之內(nèi)，隨著水利工程樞紐和設(shè)計施工要求的不同而變化，在此過程中，要堅持遵守一定的規(guī)范，這些規(guī)范包括劈裂定向定理、劈裂判別定理、吸滲反應(yīng)定理等幾個方面。劈裂定向定理要求采用劈裂灌漿方式進(jìn)行灌漿 ，如果發(fā)生劈裂現(xiàn)象，一定會在載體中垂直主應(yīng)力最小的平面上首先出現(xiàn)。尺寸效應(yīng)定理主要是指導(dǎo)滲透灌漿過程中所用漿材顆粒的尺寸大小，在灌漿過程中，漿材顆粒的大小必須小于被灌注介質(zhì)的縫隙寬度，或是小于被灌孔隙的直徑。同時將灌注過程中漿材顆粒的累加效應(yīng)考慮進(jìn)來，在用粒狀漿液進(jìn)行灌注時，在考慮尺寸效應(yīng)的影響外，還要考慮流變效應(yīng)對于灌漿的影響。

2 、灌漿壓力控制與質(zhì)量控制

灌漿時通常采用一次升壓法或是分段升壓法兩種方法進(jìn)行灌漿壓的控制。對于透水性小、裂隙發(fā)育不完善、并且裂隙周圍的巖石堅硬、完整時，通常采用一次性升壓方法，這種方法的關(guān)鍵是在灌漿時要在最短時間內(nèi)使壓力上升到標(biāo)準(zhǔn)壓力的大小，在累計吸漿量達(dá)到一定程度后再調(diào)配漿液配合比，逐漸增大漿液濃度，以使單位吸漿量也隨之減少，直到灌漿結(jié)束。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：水利水電工程類論文范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；電氣節(jié)能；設(shè)計

1引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，社會對于能源的需求不斷增大，能源供需矛盾越發(fā)突出。在這種情況下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始從注重速度向著可持續(xù)發(fā)展以及綠色經(jīng)濟(jì)的層面轉(zhuǎn)變，節(jié)能降耗成了一個普遍性問題。在水利水電工程中，做好電氣節(jié)能設(shè)計，能夠有效減少電氣設(shè)備在運行環(huán)節(jié)的能耗，為可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)提供良好的保障。

2水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計的意義

我國具備豐富的水利資源，為發(fā)展水利水電工程提供了優(yōu)秀的基礎(chǔ)條件，尤其是在社會對于電力需求不斷增長的背景下，作為一種清潔可再生的能源，水電得到了前所未有的發(fā)展，水利水電工程的數(shù)量也在持續(xù)增加。在新時期，節(jié)能減排是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要任務(wù)，而在政府部門提出的“十二五”規(guī)劃中，也明確指出，應(yīng)該大力推進(jìn)節(jié)能減排改造，將綠色環(huán)保工程作為發(fā)展的核心所在。從電氣設(shè)備本身的運行分析，如果其長時間處于滿負(fù)荷或者超負(fù)荷狀態(tài)，很容易出現(xiàn)各種各樣的故障和問題，引發(fā)相應(yīng)的風(fēng)險事故，在這種情況下，就要求做好水利水電工程的節(jié)能降耗工作。通過對最新的電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，可以改進(jìn)水利水電工程中存在的問題，在保證安全的同時，弱化風(fēng)險隱患，將用電環(huán)節(jié)產(chǎn)生的能耗降到最低。因此，無論是利用電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行既有工程的改造，還是開展新工程的建設(shè)，都能夠取得良好的節(jié)能效果[1]。

3水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計的措施

3.1變壓器選型

在輸變電環(huán)節(jié)，變壓器是最為核心的設(shè)備，同時也是能耗大戶。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，變壓器損耗占據(jù)了系統(tǒng)總發(fā)電量的10%，降損潛力巨大。為了更好地推動《中華人民共和國節(jié)約能源法》的實施，國家標(biāo)準(zhǔn)管理委員會于2006年頒布了《三相配電變壓器能效限定值及節(jié)能評價值》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對變壓器選型進(jìn)行了簡要說明，以期提升變壓器運行的穩(wěn)定性和可靠性，降低其在運行過程中的能源消耗。從變壓器損耗類型分析，可以分為兩種，一是空載損耗，主要由變壓器設(shè)備本身的鐵芯材質(zhì)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)決定；二是負(fù)載損耗，通常取決于導(dǎo)體的截面以及線圈的材質(zhì)。在技術(shù)發(fā)展的帶動下，變壓器的結(jié)構(gòu)越發(fā)合理，使用的材料也在不斷改進(jìn)，節(jié)能型變壓器逐漸在市場中嶄露頭角，能夠非常有效地降低變壓器的運行能耗，以非晶合金鐵芯變壓器為例，其空載損耗僅為常規(guī)變壓器的1/5。就目前而言，應(yīng)用最為廣泛的節(jié)能變壓器是S11系列變壓器，與之前的S9系列相比，負(fù)載損耗基本相同，但是空載損耗降低了75%以上，與常規(guī)變壓器相比，具有自重小、噪音低、效率高、抗沖擊等優(yōu)點，節(jié)能效果顯著。因此，在水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計中，應(yīng)該優(yōu)先選擇節(jié)能型變壓器[2]。

3.2系統(tǒng)方案設(shè)計

在對供配電系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時，需要考慮用電負(fù)荷的分布狀況及負(fù)荷等級，以確保系統(tǒng)能夠保證最佳的運行狀態(tài)，盡可能減少運行環(huán)節(jié)的能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排的預(yù)期目標(biāo)。在對供配電方案進(jìn)行設(shè)計時，需要關(guān)注幾個方面的問題：一是必須保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，穩(wěn)定性好，同一電壓等級供電系統(tǒng)的變配電級數(shù)以一級或者兩級為最佳，避免變配電級數(shù)過多導(dǎo)致電能損耗增大的問題；二是必須確保供電電壓合理，在其他條件相同的情況下，電壓越高則損耗越小，考慮到水利水電工程的裝機容量較大，應(yīng)該優(yōu)先選擇高壓電機來減少啟動電流對于電網(wǎng)的沖擊；三是應(yīng)該將變電所設(shè)置在負(fù)荷中心附近，對配網(wǎng)進(jìn)行合理布局，確保低壓供電的半徑不超過200m，減少線損，提升供電質(zhì)量；四是應(yīng)該從負(fù)荷情況出發(fā)，對變壓器的容量和數(shù)量進(jìn)行明確，保證變壓器的接線可以滿足負(fù)荷變化的要求，在進(jìn)行變壓器投切時，不僅需要滿足基本的性能需求，還應(yīng)該關(guān)注其運行的經(jīng)濟(jì)性，減少不必要的損耗；五是應(yīng)該適當(dāng)提高系統(tǒng)功率因數(shù)，在必要的情況下，可以進(jìn)行無功補償，以此來減少變壓器和線路引發(fā)的損耗[3]。

3.3輔助控制系統(tǒng)設(shè)計

在水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計中，輔助控制系統(tǒng)包括了公用設(shè)備控制系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)控制系統(tǒng)、閘門啟閉控制系統(tǒng)以及機組輔助系統(tǒng)等，系統(tǒng)主要的可控制對象是電動機。為了能夠在保證電動機穩(wěn)定可靠運行的前提下，降低其在運行過程中的能耗，需要做好設(shè)備選型溝通，并對控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。可以根據(jù)電動機的實際運行工況，對其啟動方式進(jìn)行合理選擇：在公用設(shè)備控制系統(tǒng)和記住輔助系統(tǒng)中，可以采用軟啟動器啟動，其他系統(tǒng)可以選擇軟啟動器啟動，也可以選擇變頻器啟動。通過這樣的方式，能夠?qū)﹄妱訖C的啟動特性進(jìn)行改善，有效降低啟動過程中的瞬時電流，在保證電網(wǎng)穩(wěn)定安全運行的同時，也可以有效滿足水利水電工程節(jié)能降耗的需求。

3.4照明節(jié)能設(shè)計

光源的選擇是照明節(jié)能設(shè)計的關(guān)鍵所在，具體來講，可以根據(jù)不同工作場所的需求，選擇不同的光源，實現(xiàn)節(jié)能降耗，同時不能影響照明的質(zhì)量[4]。具體來講，照明節(jié)能設(shè)計的措施包括以下幾點：①自然光的利用：在進(jìn)行電氣節(jié)能設(shè)計時，應(yīng)該加強與土建工程等的相互配合，實現(xiàn)對于自然光的充分利用，通過自然光與人工光源的相互配合，達(dá)到良好的節(jié)能效果。②高效光源的選擇：在對照明高效光源進(jìn)行選擇時，應(yīng)該以發(fā)光效率高、啟動方便、使用壽命長、性價比高等為基本原則，根據(jù)不同的場所選擇不同的光源。例如，在室內(nèi)操作間，可以選擇熒光燈；在科研部門，可以選擇高壓鈉燈；在機械車間，可以選擇高頻無極熒光燈。參考《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，在對高效光源進(jìn)行選擇時，還需要關(guān)注幾個方面的內(nèi)容：一是如果安裝高度較低，可以選擇光效良好、顯色性強的熒光燈，而且如果沒有特殊要求，應(yīng)該選擇標(biāo)準(zhǔn)的直管熒光燈，便于進(jìn)行更換；二是在燈具安裝高度較高的場所，如果環(huán)境對于顯色性有著較高的要求，可以選擇陶瓷金鹵燈；如果沒有特殊的顯色要求，則可以選擇中顯色高壓鈉燈；三是在安裝高度較高，同時維護(hù)不便的場所，優(yōu)先選擇高頻無極熒光燈，這種燈具的光效高，顯色性好，而且使用壽命較長。③綠色環(huán)保照明：在照明節(jié)能設(shè)計中，不僅強調(diào)節(jié)能，還應(yīng)該關(guān)注綠色環(huán)保，避免燈光對于生產(chǎn)生活的影響。因此，在水利水電工程照明設(shè)計中，需要在關(guān)注基本照明需求的同時，考慮照明效果，確保設(shè)計能夠切實滿足不同場所對于照度、色溫等的不同需求[5]。

4結(jié)語

在水利水電工程中，電氣節(jié)能設(shè)計非常重要，關(guān)系著節(jié)能降耗的順利實現(xiàn)。對于設(shè)計人員而言，應(yīng)該從工程的實際情況出發(fā)，做好電氣設(shè)計方案的選擇，從可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及節(jié)能性等方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能減少不必要的電能損耗，實現(xiàn)節(jié)能的預(yù)期目標(biāo)，推動水利水電工程的穩(wěn)定健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王麗花.水利工程電氣節(jié)能設(shè)計問題與思考[J].中外企業(yè)家,2013(11):223.

【2】劉俊青,唐演.淺議水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計[J].水能經(jīng)濟(jì),2015(23):25.

【3】藍(lán)雪梅.淺議水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計[J].通訊世界,2015(23):195-196.

【4】何克拉.關(guān)于水利水電工程電氣節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用分析[J].水能經(jīng)濟(jì),2016(5):31-32.

第5篇：水利水電工程類論文范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程項目；施工階段；全過程；造價管理

1施工前期的造價管理

（1）施工組織設(shè)計與造價管理。施工組織設(shè)計是造價管理的基本依據(jù)，水利水電工程項目的預(yù)決算價格受施工方案內(nèi)容的直接影響，因此優(yōu)化施工方案有利于控制項目造價。具體來說，編制施工組織設(shè)計應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合，造價人員應(yīng)熟練掌握工程量計算規(guī)則，掌握預(yù)算定額的編制原則和相關(guān)限制條件，重視特殊工程的機械配備；施工組織設(shè)計編制的同時，就應(yīng)著手施工圖預(yù)算編制，確保兩者之間的聯(lián)系，以及施工圖預(yù)算價格變化的相對穩(wěn)定。（2）勘察測繪與造價管理。施工前期對項目所在地的地形地貌等進(jìn)行勘察測繪，了解區(qū)域地質(zhì)和地形等特征，有助于降低施工過程中的不可預(yù)測因素，進(jìn)而減少工程變更對造價的影響。（3）工程預(yù)算與造價管理。工程預(yù)算的編制要結(jié)合水利水電工程項目的整體情況，進(jìn)行科學(xué)評估與分析，確保工程預(yù)算與實際造價偏差不大，避免造價失控。（4）招投標(biāo)與造價管理。招投標(biāo)是水利水電工程項目造價管理的起始階段，是工程結(jié)算的基礎(chǔ)。招投標(biāo)階段，應(yīng)注意工程量清單的合理性，分析合同細(xì)節(jié)，對工程項目可能存在的工程變更、材料變更等作出正確判斷，科學(xué)預(yù)測成本，同時充分了解競爭對手情況，掌握一定的投標(biāo)技巧與策略，以合理的報價中標(biāo)并確保后期能獲得投資收益。

2合同簽訂階段的造價管理

合同管理是造價管理的重要內(nèi)容，在合同簽訂階段，要對每一項可能對水利水電工程項目造價或成本產(chǎn)生影響的事項進(jìn)行反復(fù)研究，避免對項目利潤造成危害。合同簽訂階段，中標(biāo)單位要重點關(guān)注合同價款、預(yù)付款、進(jìn)度款及工期補償、價款調(diào)整等事項，把合同內(nèi)容與中標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)對比，避免兩者之間出現(xiàn)較大變動。具體來說，水利水電工程項目在合同簽訂中應(yīng)注意如下有關(guān)造價管理的事項：1）審查合同中的約定條款是否存在不明確、漏項、不合法或無效等情形。凡是存在上述情形中的任一種情況，都會對項目帶來不利或重大影響，進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)的成本損失和利潤下降。所以，施工企業(yè)要對合同條款的每一個條目進(jìn)行詳細(xì)分析，確保合同文字表述清楚、合同內(nèi)容全面、涉及事項合法合規(guī)、真實有效。（2）在合同中約定好矛盾與爭議的解決方式。除了按照建設(shè)部合同示范文本來簽訂合同外，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)在合同中約定好對一些特定事項的處理方式，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，避免在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)矛盾或糾紛而不能快速有效解決，影響施工進(jìn)度進(jìn)而導(dǎo)致造價增加。例如，約定施工過程中數(shù)量以合同圖紙為主，質(zhì)量以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；約定不同合同文件的解釋順序，相關(guān)政策文件以最新版本為主。

3施工過程的造價管理

施工階段是水利水電工程項目造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照項目規(guī)劃做好造價的動態(tài)監(jiān)控，對建設(shè)、工期、質(zhì)量、安全等造價要素進(jìn)行有效控制，合理優(yōu)化施工組織設(shè)計，同時加強現(xiàn)場管理，切實降低工程造價。（1）合理優(yōu)化施工組織設(shè)計。施工單位在施工過程中，對于水利水電工程項目合同中的相關(guān)內(nèi)容，例如工程量清單、價格等文件，應(yīng)組織預(yù)算人員和技術(shù)人員進(jìn)行深入分析研究，本著經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先、確保質(zhì)量的原則，選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的施工方案，合理優(yōu)化施工組織設(shè)計。通過施工組織設(shè)計的優(yōu)化，實現(xiàn)項目造價的有效控制。同時，施工過程中要實現(xiàn)對影響項目造價的各個要素的動態(tài)監(jiān)控，開展計劃預(yù)控、過程預(yù)控和糾偏控制，合理配置資源、結(jié)合市場情況確定生產(chǎn)要素價格；對施工過程中發(fā)生的各項費用及時進(jìn)行計算與分析，客觀反映項目成本情況，做好成本核算工作；對比分析施工過程中各項數(shù)據(jù)的變化情況，找出人材機、勞務(wù)分包、工程分包等數(shù)據(jù)的偏差，具體分析偏差原因，采取針對性的糾偏措施。（2）做好施工現(xiàn)場的造價管理工作。在現(xiàn)場管理中，施工人員的成本意識，進(jìn)度、質(zhì)量控制，現(xiàn)場簽證，材料和機械設(shè)備管理等，都是造價管理的重點內(nèi)容。施工人員的成本意識方面，要切實改變施工人員重質(zhì)量和進(jìn)度、輕成本的意識，倡導(dǎo)節(jié)約，開展成本意識專題培訓(xùn)，把水利水電工程項目的綠色施工、文明施工與成本節(jié)約很好地結(jié)合起來。進(jìn)度控制方面，施工單位要結(jié)合項目進(jìn)度制定合理的資金計劃，確保項目各個階段的進(jìn)度與造價協(xié)調(diào)；質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格落實項目組各個部門和班組的責(zé)任，明確分項工程、分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量責(zé)任主體和監(jiān)督驗收方式，及時解決存在的質(zhì)量問題。現(xiàn)場簽證方面，水利水電工程項目的現(xiàn)場簽證經(jīng)常發(fā)生，針對地質(zhì)條件變化、材料替換、設(shè)計變更等難以避免的問題，現(xiàn)場管理人員首先要詳細(xì)記錄好相關(guān)信息，通知甲方和第三方做好監(jiān)督確認(rèn)工作，明確施工單位增加的返工量、合同外新增零星工程量，便于合理安排好工期和造價控制。

4竣工結(jié)算階段的造價管理

竣工結(jié)算時，施工單位和建設(shè)單位根據(jù)施工合同、竣工圖、結(jié)算書等相關(guān)資料，確認(rèn)工程量清單，結(jié)算工程價款。可見，竣工結(jié)算階段的造價管理直接關(guān)系到施工單位的合同價款數(shù)額。那么施工單位應(yīng)如何做好竣工結(jié)算階段的造價管理呢？（1）審核好竣工結(jié)算相關(guān)資料，確保不漏項、不缺項。竣工結(jié)算涉及的資料非常多，與造價相關(guān)的主要有設(shè)計變更資料、現(xiàn)場簽證、會議紀(jì)要、工程量清單、竣工圖等，施工單位要審查好竣工結(jié)算資料，對資料、數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不能因漏項或缺項導(dǎo)致少結(jié)算項目價款，影響到項目利益。（2）依據(jù)合同要求制作結(jié)算書。預(yù)結(jié)算人員要根據(jù)施工合同內(nèi)容，重點關(guān)注有關(guān)價款的條款，結(jié)合施工過程中工程量等的變化和工程造價的變化，收集整理好所有材料、分類做好結(jié)算書，為結(jié)算工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。結(jié)算書編制后，工作人員還應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，匯總項目相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后的水利水電工程項目造價管理提供借鑒。（3）提高工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)。水利水電工程項目造價管理全過程中，每一個環(huán)節(jié)都離不開造價人員，造價人員專業(yè)知識和技能、工作閱歷與經(jīng)驗等，都會對造價管理效果帶來影響。因此，工程造價人員要具備工程管理、造價管理、統(tǒng)計分析、水利水電項目施工工藝、設(shè)計等方面的專業(yè)知識，熟悉建設(shè)項目全過程造價管理流程與方法，對工程量清單和工程定額有著深刻的了解，同時具備良好的職業(yè)道德，能全身心投入到水利水電工程項目造價管理工作中。施工企業(yè)一方面要加強對造價人員的培訓(xùn)與教育，通過邀請專家授課、舉辦造價管理交流會、外派考察學(xué)習(xí)等方式，給造價人員的成長提供良好的環(huán)境；另一方面，鼓勵造價人員主動充電學(xué)習(xí)，自覺提升自身學(xué)歷和專業(yè)技能，要求從業(yè)人員全部具備二級造價師資格，對于考取一級造價師的從業(yè)人員給予精神和物質(zhì)方面的獎勵。

第6篇：水利水電工程類論文范文

關(guān)鍵詞：水利水電；成本；管理；工程量；物資

中圖分類號：F285文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2015）52-0140-02

作者簡介：張怡（1988-），女，助理工程師，本科，從事經(jīng)營管理工作

引言

在水利水電工程建設(shè)中，成本管理起到了決定性的作用。在目前趨于白熱化的水利水電建設(shè)市場，成本管理變得越來越重要。對于水利水電工程建設(shè)來說，不光是要干好一個項目，更重要的是經(jīng)營好一個項目。成本管理是擺在重要位置的大問題。如果不注重成本管理工作，就會導(dǎo)致工程建設(shè)成本過高，導(dǎo)致因為經(jīng)濟(jì)問題影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。所以，必須實實在在做好水利水電工程項目成本管理。

1做好水利水電工程建設(shè)工程量的復(fù)核審定

在施工準(zhǔn)備階段要進(jìn)行“干前算”。首先要進(jìn)行的工作就是對工程量進(jìn)行審定，對工程造價進(jìn)行計算。在水利水電工程建設(shè)之前就要開始進(jìn)行工程量計算、人材機的分析和工程量的分解；其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地制定材料計劃尤為重要，因為從定額中所體現(xiàn)的生產(chǎn)元素只能證明在社會化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對實際工程則必須依據(jù)項目施工組織設(shè)計、配套設(shè)備及勞動力狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計劃。因此針對項目實際，從專業(yè)機構(gòu)出具的配比（混凝土）、現(xiàn)場測定監(jiān)理批準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場經(jīng)驗、施工定額、施工組織設(shè)計等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計劃，是做好采購和控制消耗的關(guān)鍵。在施工階段因為受到施工現(xiàn)場實際各種條件的影響和制約，計劃所用的材料不一定是準(zhǔn)確的，因而必須結(jié)合工程實際再次對工程量進(jìn)行復(fù)核。并根據(jù)預(yù)算計劃情況在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個月底進(jìn)行必要的階段性專題分析，各責(zé)任成本中心對有無超計劃耗料、質(zhì)量、安全及進(jìn)度等問題，提出整改意見和措施。在各分項工程完成之后還需要計算工程量，在這個階段主要是對工程項目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實，計算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。

2正確確認(rèn)物資價格和勞務(wù)費

（1）要正確確認(rèn)工程建設(shè)中的物資價格，主要從下面幾方面做起：①集中采購：對低值易耗品、安裝工程的輔材，由計劃部門進(jìn)行初步估算，然后由物資部門進(jìn)行市場詢價，達(dá)到批量的或成規(guī)模需求的，可著手從批發(fā)部定點采購，如所用的扎絲、鐵釘?shù)取＂谥薪椴少彛簩τ谥鞑牟糠值匿摻睿瑑r格彈性小且資金需求較大，這時應(yīng)尋求采購，達(dá)到節(jié)約資金目的。同時應(yīng)把握外部市場動態(tài)信息，做到合理價格采購合適的量。但是在資金允許的情況下，這些材料應(yīng)到一級市場購買。③招議標(biāo)采購：對使用價值相對較高而且有較多供應(yīng)商，必須進(jìn)行招標(biāo)采購，并采取擇優(yōu)、擇廉、擇近的原則，如水泥供應(yīng)，每噸有55元的價差。④總采購：對工程采用的特殊材料或設(shè)備，以及市場供貨渠道狹窄的材料，在采購時應(yīng)從減少銷售環(huán)節(jié)上下功夫，力爭消除或削弱銷售成本，直接從地區(qū)或廠家提貨，如模板等。⑤異地采購：對于業(yè)主或設(shè)計指定品牌的材料，盡可能要到一級市場中去。

（2）勞務(wù)費方面，在用工方面可以實行“包清工”和先簽合同后施工制度。首先要看所確認(rèn)對象是否符合招標(biāo)條件，若符合條件（工程量大、勞務(wù)費高）則須用勞務(wù)招標(biāo)辦法。主體工程、安裝工程等都通過這種方式，如其中安裝施工，預(yù)控價為250元/工日，通過競標(biāo)后的價格200元/工日，每工日節(jié)約50元。實際上各勞務(wù)工程隊的報價情況也基本上構(gòu)成社會上所認(rèn)可的市場行情。再結(jié)合項目部測算的價格，同時注重談判策略，確定最終的分包價基本上趨向公平合理。其次，由市場價確定價格，加強材料核銷管控，浪費的材料費用由責(zé)任者承擔(dān)，從而達(dá)到降低成本的目的。

3合理控制消耗

在水利水電工程建設(shè)中，消耗控制主要是指對人、材、機的消耗控制，是否合理主要取決于各方責(zé)任心、技術(shù)熟練水平、作業(yè)條件的保障和考核的嚴(yán)格程度。在對材料消耗進(jìn)行控制的過程中主要采用以下方法：通過對進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制（特別是進(jìn)度），間接達(dá)到控制消耗人、材、機費用的目的；通過提高機械效率促使工費、機械費得到節(jié)約；通過實施“樣板領(lǐng)路”制度，現(xiàn)場測定消耗，如安裝工程中的管件和耗材，做到“當(dāng)用不省、當(dāng)省不用”；通過文明工地建設(shè)做到工完場清以及控制生產(chǎn)垃圾數(shù)量、降低其運輸成本等措施，強行控制浪費；通過定期責(zé)任成本分析會，從數(shù)據(jù)核查中發(fā)現(xiàn)問題，以便定量控制。另外在物資消耗控制上還實行：①限額領(lǐng)料，對低值易耗品、模板等材料建立消耗臺賬，限使用范圍，限使用數(shù)量；②以舊換新。對于對拉螺栓的螺帽、螺栓必須拿舊換新，丟失則照價賠償；③尾料、廢料系數(shù)控制。對于鋼筋、周轉(zhuǎn)料具，予以尾數(shù)控制，如鋼筋允許出現(xiàn)損耗率為3%，若超出則由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)費用。在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的情況下這就促使各成本中心、勞務(wù)隊精打細(xì)算，做到按需領(lǐng)料，物盡其用，并盡量做到“一次成活”。

4將成本管理與質(zhì)量、安全、進(jìn)度緊密聯(lián)系起來

在水利水電工程項目建設(shè)過程中，各項管理工作都是息息相關(guān)，緊密相聯(lián)的。工程成本管理和質(zhì)量、安全以及進(jìn)度都是具有重要的聯(lián)系的。因而在工程中，為了保證工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和操作進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度進(jìn)行檢查，加強工程的檢驗和監(jiān)督工作，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的糾正，避免因為返工和修補造成的人、材、機費用的浪費。嚴(yán)禁避免為了單純追求經(jīng)濟(jì)效益而偷工減料的行為，但是也要避免過剩質(zhì)量的出現(xiàn)而造成成本的浪費。此外，還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，做好工程施工中的各項安全生產(chǎn)工作，要求員工樹立安全意識，嚴(yán)格按照“安全第一”的理念進(jìn)行施工。還應(yīng)該加強資金投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識的同時，加強監(jiān)督和檢查工作，對可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，避免安全事故的產(chǎn)生，減少因為安全問題而造成的成本的提高。最后，在施工中還需要對工期和成本的關(guān)系進(jìn)行正確的處理，在確保工期的同時，對工程工期成本進(jìn)行盡可能的降低。但是嚴(yán)禁一味的趕工期而導(dǎo)致項目成本增大，導(dǎo)致工程項目經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。同時也要求不能因為管理不善而導(dǎo)致工期延誤，導(dǎo)致各方面的成本增加。

5積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

在水利水電工程項目施工之前，要求制定出切實可行的技術(shù)措施，在施工中可以運用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率，從而降低施工成本。但是采取的新技術(shù)和工藝必須在施工之前進(jìn)行反復(fù)的驗證，做到工程中不出錯。在運用新技術(shù)的過程中，加強技術(shù)過程指導(dǎo)，加強檢查，保證新技術(shù)工藝順利的實施。

6增強全員成本控制意識，建立成本控制體系

成本管理涉及項目中所有的部門、班組和員工的工作，并與每一個員工的切身利益息息相關(guān)，因此，要教育和強化全員、全過程、全方位的成本控制意識、動員一切力量，從各個方面控制成本支出，項目中每個人的工作都是成本控制的對象，直接影響成本。同時，項目中每個人又是成本控制的主體，具有成本控制的權(quán)利和義務(wù)，必須積極參與，從自身做起。建立成本控制體系，凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的人、材、機費用按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，堅決把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

7結(jié)語

綜上所述，在水利水電工程項目中進(jìn)行成本管理工作，對于降低工程成本，提高項目經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因而，在成本管理中，必須采取科學(xué)的成本管理和控制措施，保證成本的合理性，才能真正的經(jīng)營管理好項目。

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第7篇：水利水電工程類論文范文

施工企業(yè)從魯布革工程管理經(jīng)驗開始,逐步推廣項目法施工。特別是國家實行項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度以來,以工程項目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設(shè)部又頒布施行了建設(shè)工程項目管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),這必將給施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化項目管理帶來深遠(yuǎn)的。

1.水利水電工程施工項目管理的特點

水利水電工程施工的特性決定了項目管理的特點。

1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。

2)水利水電工程多處于不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購運輸,機械設(shè)備的進(jìn)出場,成本費用高、價格波動大。

3)水利水電工程工程量大,技術(shù)工種多,施工強度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。

4)水利水電工程施工過程中,石方爆破,隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。由此可見,水利水電工程施工對項目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理,組建技術(shù)和管理實力強的項目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實現(xiàn)項目管理的各項目標(biāo)。

2.項目管理實踐

20世紀(jì)90年代以來,建設(shè)部在全國推行項目法人施工。員工實行競爭上崗,建立考核制度和人才評價制度,并量化考核標(biāo)準(zhǔn),使考核工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要把考核的結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、獎懲、辭退以及工資待遇的主要依據(jù)。與此同時,要改革和完善現(xiàn)行的人才評價制度,探索建立科學(xué)的社會化的人才評價辦法。2003年,建設(shè)部和水利部分別頒布建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定,明確指出項目管理是施工企業(yè)走向市場,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。長治市水利建筑工程處及時抓住推廣項目管理的大好時機,首先建立項目經(jīng)理責(zé)任制,解決項目經(jīng)理與企業(yè)法人之間,項目層次與企業(yè)層次之間的關(guān)系。其次搞好項目成本核算制,把企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算工作的重心落到工程項目上。通過大膽改革去除管理層與作業(yè)層的行政隸屬關(guān)系,以核算分開保證建制分開、業(yè)務(wù)分開、經(jīng)濟(jì)分開。另外還建立和完善企業(yè)內(nèi)部市場機制,建立技術(shù)、資金、材料、勞務(wù)、機械設(shè)備租賃內(nèi)部市場,以內(nèi)部市場的完善,保證項目生產(chǎn)要素的動態(tài)優(yōu)化配置,防止項目部成為固定化的組織結(jié)構(gòu)。為切實提高項目管理效益,水利建筑工程處對施工項目應(yīng)實行比較規(guī)范、操作性強的管理辦法。

具體做法是:

1)施工項目確定后,處長擇優(yōu)選聘項目經(jīng)理,并簽訂項目施工目標(biāo)責(zé)任書。

2)由項目經(jīng)理組建項目部,具體負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)經(jīng)營、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全及成本核算。

3)項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和本處工程質(zhì)量安全保證體系文件。

4)項目部施工成本必須控制在工程總造價的一定比例內(nèi)(通常為合同價的80%),實行成本倒算,嚴(yán)禁成本超支。

5)項目部在同等質(zhì)量、價格和費用條件下,要優(yōu)先使用本單位提供的建筑材料和機械設(shè)備。

6)項目部首先保證固定職工的勞動崗位,工資參照處定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。雇用外包工隊伍采用包工不包料的形式,由項目經(jīng)理與包工隊伍簽訂勞務(wù)合同,報處長批準(zhǔn)。

7)項目部完成工程質(zhì)量安全、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,單位將成本節(jié)余部分的40%獎給項目經(jīng)理及項目部管理人員;項目部如果沒有完成工程質(zhì)量安全指標(biāo),單位將按照工程處的工程質(zhì)量安全責(zé)任制進(jìn)行處罰。項目部如果沒有完成工期指標(biāo),單位將扣發(fā)項目經(jīng)理及管理人員工資1個月～3個月。企業(yè)應(yīng)通過實行規(guī)范化項目管理,不斷開拓建筑市場,積累施工經(jīng)驗,培養(yǎng)出一批有知識、善管理、精技術(shù)的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,形成為先、高效的經(jīng)營理念,走出一條員工高素質(zhì)、設(shè)備高科技、管理高水平的水利施工企業(yè)之路。

3.規(guī)范化項目管理

探索中型水利水電施工一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業(yè)擴張市場的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊伍所帶來的競爭,挑戰(zhàn)與機遇并存。中型水利水電施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項目管理運作,才能不斷提升施工項目管理水平。

3.1根據(jù)水利工程特點,確立合理的施工項目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對于水庫樞紐除險加固、水電站等工程,一個項目往往同時包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物,技術(shù)復(fù)雜,工種工序交叉,工期緊,必須采用矩陣式項目組織形式,以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊伍的技術(shù)優(yōu)勢。而對渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項目組織形式,組織精干的小團(tuán)隊,快捷靈活地進(jìn)行項目管理。隨著中型施工企業(yè)市場范圍的不斷擴展,特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營承包工程,都需要全面加強施工項目的過程控制,建立健全項目考核評價制度,促進(jìn)項目管理規(guī)范化。水利水電施工項目,工程量大,環(huán)境大,國家投資多,工期長,工程質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到國家防洪保安和投資效益的正常發(fā)揮。施工項目的過程控制顯得非常重要。企業(yè)要制訂操作性強的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,派質(zhì)量安全和財務(wù)代表,深入工地監(jiān)督檢查,使項目管理的各項責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。堅決杜絕那種簡單上交管理費,實行單純承包方式。施工項目完成后,企業(yè)管理層要組織考核委員會對項目管理工作進(jìn)行考核評價,特別要強調(diào)按年度或工程部位劃分施工階段,進(jìn)行及時的項目管理考核評價。中型水利水電工程國家投資動輒數(shù)百上千萬元,僅靠完工終結(jié)性評價,必將加大項目管理的風(fēng)險。所以要建立科學(xué)合理的項目管理考核評價制度,把考核評價作為項目管理新的起點,樹立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項目管理的規(guī)范化。超級秘書網(wǎng)

3.2改革現(xiàn)行職稱制度,實行評聘分開全面推行評聘分開、自主聘任的職稱政策。即在國家宏觀調(diào)控下,通過全面實行評聘分離,逐步推行適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)運行機制的技術(shù)職務(wù)自主聘任制度,真正把職稱申報權(quán)交給個人,評審權(quán)賦予社會,聘任權(quán)還給單位。

3.3抓好繼續(xù)、全員培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點意識。施工企業(yè)要以人為本,狠抓從總經(jīng)理到項目經(jīng)理到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點、有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點意識。這是一項長期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項目部都要成為型團(tuán)隊,將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營理念,為進(jìn)行規(guī)范化項目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。

3.4搞活分配制度科研機構(gòu)實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配制度,自主決定內(nèi)部分配,把有限的資金集中用在技術(shù)創(chuàng)新人才身上,實現(xiàn)最優(yōu)化配置。對從事高新技術(shù)、開發(fā)、和實行科工貿(mào)一體化經(jīng)營型事業(yè)單位,要積極探索按知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的途徑和。科研機構(gòu)、高等院校及其人員可以采取多種方式轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵國內(nèi)外單位或個人以科研成果、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)作投資股本,興辦科技型企業(yè),獲取合法收益。科研機構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果,應(yīng)當(dāng)依法對研究開發(fā)該項科技成果的職務(wù)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的其他人員給予獎勵。對多人組成的課題組完成的職務(wù)成果,僅部分成果完成人實施轉(zhuǎn)化的,單位在同其簽訂成果轉(zhuǎn)化協(xié)議時,應(yīng)通過獎勵或適當(dāng)?shù)睦嫜a償方式保障其他完成人的利益。在股份制企業(yè)中設(shè)立“職工創(chuàng)新股”,包括創(chuàng)業(yè)股、技術(shù)創(chuàng)新股、技能創(chuàng)新股、管理創(chuàng)新股、市場創(chuàng)新股等,以創(chuàng)新成績的大小和效益為唯一尺度,獎勵在技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)方面有實實在在成績的員工。

第8篇：水利水電工程類論文范文

關(guān)鍵詞：水利工程，機電設(shè)備，運行，管理

 

一、水利工程機電設(shè)備的管理重要性

水利工程的機電設(shè)備就是對機電設(shè)備在計劃預(yù)檢修、維護(hù)和保養(yǎng)和使用等方面進(jìn)行的全方面的管理，在水利工程的整個管理工作中是十分重要的部分，在一定程度上，決定了水電站、泵站、水閘等水利水電工程能否安全運行、得到良好的收益。設(shè)備的完好率低，使用率也就低，所以安全性就越差。科技論文，管理。在加入世貿(mào)之后，國外先進(jìn)的作業(yè)流水和技術(shù)被引入國內(nèi)，提高了我國的自動化水平，設(shè)備和技術(shù)也來越豐富先進(jìn)，這就要求了管理人員必須不斷地提高設(shè)備管理的水平。加強對于機電設(shè)備的管理，要保證機械設(shè)備能夠正常的運轉(zhuǎn)，保持良好運行的狀態(tài)。這樣不僅增加了設(shè)備的使用舍命、利用率、完好率，更縮短了修理的時間，降低修理的費用，節(jié)省運轉(zhuǎn)過程之中消耗的材料。這樣能不斷降低工程的成本，逐步使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、機電設(shè)備運行的問題及分析

(一)閘門

某水利工程共設(shè)有溢洪道16孔，其中的15孔作為潛孔氏戶型閘門，使用斜拉式固定卷揚機操作。在運行的初期，發(fā)現(xiàn)廠家配置的繼電器邏輯控制陳舊，容易出現(xiàn)故障，然后又增設(shè)了一套計算機監(jiān)控系統(tǒng)，保證孤形閘門控制的可靠性。科技論文，管理。另一孔作為排漂孔，使用液壓啟閉機進(jìn)行操作。排漂孔在投產(chǎn)的初期因為左右兩側(cè)操作桿液壓分配的不平衡，導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)故障。科技論文，管理。在對液壓設(shè)備的主要部分進(jìn)行更換之后，為配合溢流壩監(jiān)控系統(tǒng)的實施，對電氣控制系統(tǒng)的設(shè)備也進(jìn)行了更換，實現(xiàn)正常的操作。科技論文，管理。為了保證戶型閘門的支角座良好的，可以將原先的油杯加油的方式改變?yōu)槭褂酶捎捅枚ㄆ诖蛴停灿休^為理想的效果。

(二)組合軸承漏油

如果在運行中，發(fā)電機的內(nèi)部油霧嚴(yán)重，原因可能是組合軸承一端因為密封不當(dāng)而滲油，發(fā)電大軸和鏡板的橡皮密封圈沒有起到作用，滲油導(dǎo)致螺旋紋流出。對于這一問題，可以更換軸承蓋的密封圈，在連接螺栓的部分加一個銅墊防止?jié)B漏，通過實踐證明，這一方法的效果較為理想。

(三)定子引出線電纜外表皮破裂

定子引出線電纜出現(xiàn)多處縱向表皮破裂，這一現(xiàn)象大多屬于產(chǎn)品的質(zhì)量問題，可以的話進(jìn)行臨時包扎，且在電纜支架墊以橡皮，以免進(jìn)一步損壞形成兩點接，而后應(yīng)進(jìn)行逐一的更換。科技論文，管理。

(四)定子溫升過高

如果在運行的過過程中發(fā)現(xiàn)發(fā)電機的定子線圈在額定的負(fù)荷時溫度過高，可以封堵風(fēng)道、拆除導(dǎo)風(fēng)板并且調(diào)整冷卻風(fēng)機風(fēng)扇葉片的角度，相應(yīng)的將風(fēng)機馬達(dá)容量加大，會明顯的改善定子溫度，直到符合設(shè)計要求。

(五)大軸位移動大

水輪發(fā)電機進(jìn)在運行時，因為受到水推力的作用，導(dǎo)致推力軸的支撐件因無法達(dá)到剛度變形，機組在運轉(zhuǎn)部分向下游產(chǎn)生較大范圍的軸向位移，導(dǎo)致在運行中發(fā)電機的轉(zhuǎn)子制動環(huán)和制動夾鉗碰到，軸承蓋和水導(dǎo)軸承碰刮，平面密封環(huán)和主軸密封轉(zhuǎn)動環(huán)產(chǎn)生了較大的間隙，導(dǎo)致出現(xiàn)甩水的現(xiàn)。對于這類現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)采取在管型座的每塊肋板上使用加焊的辦法進(jìn)行支持，將軸向位移保持在安全范圍之內(nèi)。

(六)機組冷卻效果差

機組的冷卻系統(tǒng)是密閉循環(huán)冷卻，冷卻水通過表面冷卻器實現(xiàn)熱交換。喝水溫度在28℃之上時，熱交換的能力會出現(xiàn)明顯的不足，導(dǎo)致冷卻水的水溫過高，瓦溫、油溫、風(fēng)溫都會超過警報值，在尚未有確定的改革方案時，可暫時使用限負(fù)荷運行的方式。科技論文，管理。

(七)轉(zhuǎn)輪接力器出現(xiàn)拉缸事故

通過對拉缸器的拆卸，可以得知拉缸時因為操作油管連接鎖片及其螺栓損壞并調(diào)入油缸二引起，根本的原因是因為外操作的油管連接的設(shè)計不合理。

(八)軸流機組的變形及葉片扭矩

對中小型發(fā)電站而言，軸流式機組除轉(zhuǎn)槳式機組外，還有很多的定槳式機組。當(dāng)運行工況偏離最優(yōu)區(qū)的時候，定槳式機組轉(zhuǎn)輪葉片不具有無撞擊進(jìn)口，水流會對葉片造成沖擊。隨著作用在葉片上負(fù)荷的改變，由此所產(chǎn)生的葉片變形、扭矩也香型的變化，變化過程為振動的過程。在提高加工的工藝水平，能夠保證轉(zhuǎn)輪葉片加工后的模型和翼型一致，并且嚴(yán)格對加工精度進(jìn)行了控制。特別是轉(zhuǎn)輪葉片，最好使用數(shù)控機床進(jìn)行加工。安裝的過程中，要對安裝的質(zhì)量提出有效地保證措施。此外，還應(yīng)當(dāng)使用優(yōu)秀的抗蝕材料。對中小型水電站來說，除水輪機的轉(zhuǎn)輪之外，上冠和下環(huán)都可使用不銹鋼的材料。

參考資料：

[1]全國二級建造師職業(yè)資格考試用書編寫委員會，水利水電工程管理與實務(wù)[M]，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009（02）：190-191

[2]高正軍，水利水電工程概預(yù)算手冊[M]，長沙：湖南大學(xué)出版社，2008（8）：58-59

[3]鄭建興，淺析中小型水利機組運行穩(wěn)定性[J]，中國農(nóng)村水利水電，2002（6）：56-58

第9篇：水利水電工程類論文范文

（一）專業(yè)設(shè)置歷史短，社會認(rèn)可度與可利用資源有限

高等農(nóng)業(yè)院校設(shè)置工程類工科專業(yè)，其辦學(xué)歷史相對較短。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)水利學(xué)科類專業(yè)是1999年經(jīng)湖南省教育委員批準(zhǔn)設(shè)置，同年開始招收農(nóng)業(yè)水利工程本科專業(yè)，并在2003年調(diào)整為水利水電工程專業(yè)，連續(xù)招生僅11年歷史。雖然用人單位對我校培養(yǎng)的水利水電工程專業(yè)本科生質(zhì)量逐步獲得了認(rèn)可，但是水利行業(yè)對我校水利專業(yè)建設(shè)的直接支持仍然有限，校企合作項目不多。

（二）高校連年擴招，師生比例過大

隨著我國高等教育的發(fā)展，1999年以來，高校招收人數(shù)迅速增加，高校師資隊伍建設(shè)相對滯后的矛盾日益突出。一方面，專業(yè)師生比例嚴(yán)重失調(diào)，一個教師指導(dǎo)的學(xué)生過多，導(dǎo)致精力投入不足，指導(dǎo)上難免顧此失彼；另一方面，教師面臨著晉升壓力，在完成繁重的教學(xué)任務(wù)情況下同時還承擔(dān)大量的科研任務(wù)。加上學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計的時間相對集中，導(dǎo)致老師在畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)上投入的時間、精力也有限，這直接影響畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。

（三）指導(dǎo)教師工程實踐缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

為應(yīng)對高校師生比例增大的問題，高校大量引進(jìn)高學(xué)歷的碩士和博士畢業(yè)生充實教師隊伍，但此類人才缺乏工程實踐經(jīng)驗；學(xué)校對教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、實踐鍛煉與積累方面重視不夠；地方院校待遇不高、人事體制僵化，很難從生產(chǎn)單位引進(jìn)具備工程實踐能力的高職稱、高學(xué)歷人才。諸多因素直接導(dǎo)致現(xiàn)有教師工程實踐不足，科研能力有限，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

（四）學(xué)生就業(yè)壓力大，畢業(yè)設(shè)計投入時間少

隨著大學(xué)生就業(yè)制度改革和擴招人數(shù)逐年增長，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大，因而他們在尋找未來出路時投入的精力也隨之增多。我校畢業(yè)設(shè)計大都在第七學(xué)期末布置，第八學(xué)期完成。但是，這時候正是畢業(yè)生尋找就業(yè)或繼續(xù)深造機會的關(guān)鍵時期，許多學(xué)生為尋找一份如意的工作而四處奔波，造成畢業(yè)設(shè)計精力投入不足。另外，有些與用人單位已簽約的學(xué)生提前上崗，致使學(xué)生無暇顧及畢業(yè)設(shè)計。部分參加考研、考村官、考公務(wù)員的學(xué)生為了應(yīng)付接二連三的筆試、復(fù)試等相關(guān)事情，畢業(yè)設(shè)計被擱置拖延。（五）畢業(yè)設(shè)計執(zhí)行程序過于繁雜，過程監(jiān)控制度僵化學(xué)校管理層為了應(yīng)對畢業(yè)設(shè)計（論文）質(zhì)量逐步下滑的局面，出臺了較多管理條例和規(guī)定，尤其在高校評估期間相繼出臺《全日制普通本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作條例》、《本科畢業(yè)設(shè)計（論文）工作手冊》等一系列文件。這些文件從選題審批、選題論證、開題論證、中期檢查、評閱、答辯、成績評定等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的格式規(guī)范、形式要求和時間控制，涉及填 寫的表格多達(dá)7個之多，需教師和學(xué)生簽字多達(dá)7處。這些規(guī)定和要求對規(guī)范和提高畢業(yè)設(shè)計（論文）質(zhì)量有一定的促進(jìn)作用，但因缺乏靈活性和針對性，脫離實際情況，畢業(yè)設(shè)計一味強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，不但大大增加了教師的負(fù)擔(dān)，還忽視了不同專業(yè)的具體情況。畢業(yè)設(shè)計缺少靈活的過程監(jiān)控體系，畢業(yè)設(shè)計內(nèi)涵質(zhì)量上并未顯著提高，反而浪費了大量的資源和精力。

二、畢業(yè)設(shè)計的改革與實踐

（一）設(shè)計題目來源和管理模式

畢業(yè)設(shè)計的選題和內(nèi)容是畢業(yè)設(shè)計工作的關(guān)鍵，好的課題是畢業(yè)設(shè)計工作成功的保障。

1.結(jié)合畢業(yè)實習(xí)和就業(yè)自主選題。為了提高學(xué)生的實踐能力，選擇工程實踐題目，鼓勵學(xué)生走出校門，借助老師、校友、親戚朋友關(guān)系等多渠道，協(xié)助學(xué)生聯(lián)系畢業(yè)實習(xí)單位；指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合他們在實習(xí)實踐過程中尋找題目來源，作為畢業(yè)設(shè)計選題。這種方式選題針對性強，避免重題現(xiàn)象，學(xué)生通過實踐更容易理解題目內(nèi)容，也提高了學(xué)習(xí)主動性和畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。因?qū)W生居住在工地現(xiàn)場，缺少教師面授機會，我們可采用網(wǎng)絡(luò)、電話等通訊方式指導(dǎo)學(xué)生收集、消化工程資料；當(dāng)學(xué)生返校后，進(jìn)一步集中指導(dǎo)和完善。

2.指導(dǎo)教師指定選題。對于參加研究生考試或其他公務(wù)員、選調(diào)生、村官等一系列就業(yè)類選拔考試的部分畢業(yè)生，指導(dǎo)教師選用一些較成熟的畢業(yè)設(shè)計題目分配給學(xué)生做，或直接要求學(xué)生參與教師的科研課題來完成其畢業(yè)設(shè)計。針對這類學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計管理，我們通常采取間隔固定時間、集中面授指導(dǎo)等手段，及時解決畢業(yè)設(shè)計中的相關(guān)問題。

（二）畢業(yè)設(shè)計答辯與成績評定

答辯是畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量把關(guān)的最后一道環(huán)節(jié)，是成績評定的重要依據(jù)。學(xué)校和學(xué)院制定了指導(dǎo)教師評價意見表、評閱人評價意見表、答辯記錄及評分表，并附評分細(xì)則，畢業(yè)設(shè)計（論文）成績由指導(dǎo)教師、評閱教師和答辯小組按百分制分別評分，加權(quán)平均得到總分，再折算為優(yōu)秀、良好、中等、及格或不及格，最后由系答辯委員會審核。這樣畢業(yè)設(shè)計（論文）質(zhì)量得到全方位的評價，最后成績評定結(jié)果與學(xué)生綜合能力和所付出的時間相符合。

（三）畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量與效果

1.題型與題目。題型和題目可以反映畢業(yè)設(shè)計選題來源真實性、合理性和規(guī)范性。表1顯示了近12屆我校水利水電工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文）選題情況。從表1可見，畢業(yè)設(shè)計（論文）可分為設(shè)計題型和論文題型兩大類；畢業(yè)生的設(shè)計題目絕大多數(shù)來源于生產(chǎn)實際，實踐與教學(xué)結(jié)合更加緊密。雖然畢業(yè)論文數(shù)量在減少，從畢業(yè)論文內(nèi)容看，論文質(zhì)量逐年提高，大而空的題目逐年減少，取而代之的是來源于指導(dǎo)教師的國家級、省廳級科研課題的試驗研究論文數(shù)目增多。根據(jù)12屆畢業(yè)設(shè)計題目來看，畢業(yè)設(shè)計題目逐步規(guī)范，符合我校水利水電工程本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)；隨著專業(yè)辦學(xué)歷史延長，畢業(yè)生選題的渠道逐步拓寬，來自生產(chǎn)實際工程的設(shè)計題目逐步增多；另一方面，也顯示我校水利水電工程專業(yè)是以農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)計為特色的培養(yǎng)模式逐步凸顯，與國家水利建設(shè)行業(yè)的投入方向關(guān)系密切，也充分證明了近幾年國家在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、中小型水庫塘壩出險加固、農(nóng)村飲水安全工程等方面投入大量資金。

2.畢業(yè)設(shè)計完成效果。近年來，通過畢業(yè)設(shè)計教學(xué)過程管理措施的系統(tǒng)實施，畢業(yè)設(shè)計取得了以下較好的成效：（1）實現(xiàn)了“三年不重題”、“真題真做”，緩解了畢業(yè)學(xué)生數(shù)量多與教師資源有限的矛盾；（2）畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量有了較大程度的提升，評分科學(xué)、合理；（3）畢業(yè)生的CAD繪圖和文字處理水平顯著提高；（4）畢業(yè)論文題目與導(dǎo)師科研項目結(jié)合，解決了畢業(yè)論文經(jīng)費不足問題，提高了畢業(yè)論文質(zhì)量；（5）“就業(yè)與畢業(yè)”得到了較好兼顧，實現(xiàn)了“畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量不下降，就業(yè)不落后”的局面。

三、結(jié)論