財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)制度;成本核算

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門，對企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對醫(yī)院成本核算提出了新的要求，為此，醫(yī)院必須要加大對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理力度，對財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，完善成本核算組織體系，保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。

一、醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟(jì)的深化改革，醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)展的腳步，與市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識(shí)。第一，醫(yī)院開展成本核算，建立成本核算機(jī)制，不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二，由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來源于藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入，存在一定的局限性，對醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算，能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善，有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本，提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益，有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三，成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位，成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況，為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算，提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù)，充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算

（一）成本核算的流程

成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析，計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營成本，最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本，整個(gè)成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)偅罱K由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本，其分?jǐn)偛襟E如下：首先：一級(jí)分?jǐn)偅姓剖曳謹(jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助、臨床、技術(shù)科室中，然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系，無法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)偂Ｆ浯危?jí)分?jǐn)偂８鶕?jù)對照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后，三級(jí)分?jǐn)偅R床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。

（二）收入類別和成本類別

1.收入類別。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入，以醫(yī)療收入為基礎(chǔ)，二次劃分為二級(jí)明細(xì)科目，即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入，由于材料收入所占比重較大，可將其作為獨(dú)立的二級(jí)明細(xì)科目，便于財(cái)物人員對材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù)，與純粹的藥品收入有所區(qū)別，單獨(dú)管控也具有一定意義。總之，對醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類，保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財(cái)政專項(xiàng)支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出，但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用

（一）扎實(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作

在正式進(jìn)行核算工作前，利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件，第一，明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位，對各科室的職工采取編碼策略，并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元，按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二，不斷創(chuàng)新成本核算理念，定期組織財(cái)務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力，加強(qiáng)工作人員的成本意識(shí)，并對現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三，強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn)，醫(yī)院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)）需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進(jìn)行分類，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四，由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法，醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實(shí)到位，制定科學(xué)的考勤報(bào)表，構(gòu)建完善的人力資源信息庫，為后期的人員績效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù)，并對財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，利用各種形式的活動(dòng)，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

（二）構(gòu)建完善的成本核算組織體系

只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系，才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，組長：院長；副組長分管副院長；小組成員：各科室具體負(fù)責(zé)人員組成；成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度，制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二，建立成本核算工作組，組長：財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)；副組長；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員；小組成員；各工作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)從業(yè)人員組成，主要工作職責(zé)是對醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作，準(zhǔn)確編制各類成本報(bào)表，為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。第三，建立信息技術(shù)小組，由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作，通過建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。

（三）明確成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則

根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度，將成本核算項(xiàng)目劃分為：衛(wèi)生材料費(fèi)用、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用，費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼、各項(xiàng)福利待遇、社保費(fèi)、績效津貼、日常檢修費(fèi)等，在進(jìn)行成本核算期間，成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等，全方位的把握核算內(nèi)容，確保無任何遺漏，提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外，成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

四、總結(jié)

成本核算工作質(zhì)量的高低，對促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用，能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院；會(huì)計(jì)核算；影響

在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，我國醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作存在著一定的缺陷，對于整體的核算工作這樣來說有著一定的影響。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度頒布之后，從醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的方方面面做出了更多的約束和規(guī)范，從而使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范、合理，確保成本核算的質(zhì)量得到有效的保障，能夠有效地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是一個(gè)關(guān)鍵性的部分。當(dāng)前，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作在成本核算方面的控制力相對比較缺乏，導(dǎo)致成本核算工作不能按照原有的要求進(jìn)行，所核算出來大家結(jié)果存在一定的不正確性，不利于對醫(yī)院的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理的評價(jià)并制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開展中，相關(guān)會(huì)計(jì)核算你工作并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視，從而使得在進(jìn)行核算前、核算的過程中和核算之后的成本控制沒有得到很好地進(jìn)行，導(dǎo)致運(yùn)行成本高，整體經(jīng)濟(jì)效益低下。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅是由于舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度本身不合理造成的，同時(shí)也是由于財(cái)務(wù)核算思想不正確所造成的。在二者的共同作用之下，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息不能夠得到一個(gè)完整和準(zhǔn)確的呈現(xiàn)，失去了這項(xiàng)工作原有的意義和價(jià)值。在很多醫(yī)院當(dāng)中，成本會(huì)計(jì)工作只是在工作結(jié)束之后才進(jìn)行的，在工作開展之前，工作開展的過程中都缺乏這部分工作的開展，使得成本沒有從根源性上得到合理的控制，為后續(xù)的控制工作增加了難度。在醫(yī)院的成本會(huì)計(jì)工作中，很多醫(yī)院只是對各項(xiàng)支出費(fèi)用在發(fā)生之后進(jìn)行一個(gè)集中的匯總、分類和統(tǒng)計(jì)，從而讓管理者可以知道整個(gè)醫(yī)院在經(jīng)營過程中的成本消耗情況，這樣的一個(gè)統(tǒng)計(jì)方式，不利于對費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性作出評估，調(diào)整整體的工作開展。有的醫(yī)院屬于私營或者個(gè)人合伙開辦性的醫(yī)院。在這種醫(yī)院的運(yùn)行當(dāng)中，投資者會(huì)擔(dān)任經(jīng)營者和管理者，但是這些人員對于醫(yī)院的相關(guān)專業(yè)知識(shí)是非常匱乏的，在這樣的情況下，對于醫(yī)院整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說，存在著一定的不利影響。在醫(yī)院費(fèi)用公攤方面也存在著一定的缺陷，在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，費(fèi)用的公攤主要是采用直接或者間接的方式來開展的。這種工作模式容易導(dǎo)致費(fèi)用的公攤混亂，費(fèi)用得不到一個(gè)有效的控制，使得收支和結(jié)余的信息不能進(jìn)行準(zhǔn)確的呈現(xiàn)。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的意義

在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作會(huì)受到了多個(gè)方面的影響。首先，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有利于促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系的完善，使得固定資產(chǎn)的管理得到了改革。在最新的制度中，對于固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，主要是根據(jù)它的壽命期來進(jìn)行分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)成本的，并且在計(jì)提折舊的過程中，還會(huì)進(jìn)行增加累計(jì)折舊的項(xiàng)目。其次，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，可以使得藥品的進(jìn)銷差價(jià)得到了取消，從而使得在會(huì)計(jì)的核算科目方面有了一些新的變化，在會(huì)計(jì)的核算項(xiàng)目中，公益性的項(xiàng)目被納入其中，根據(jù)工作的要求，這些公益性的項(xiàng)目支出也需要進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的完整性不斷提升。過新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，整體會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到一個(gè)有效的提升，有利于促進(jìn)醫(yī)院收支核算工作的規(guī)范化進(jìn)行。在新的制度中，費(fèi)用分?jǐn)傊贫缺蝗∠淖兞诉^去不平等均分的經(jīng)濟(jì)分配狀態(tài)，同時(shí)，科教項(xiàng)目的收支情況納入到了醫(yī)院的總體收支管理當(dāng)中，避免這筆經(jīng)費(fèi)不用在應(yīng)用的地方。通過這樣的一個(gè)調(diào)整，使得醫(yī)院的整體收入有了一個(gè)完整性的呈現(xiàn)和評價(jià)。再者，這個(gè)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表得到了完善。整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行了不斷的補(bǔ)充和調(diào)整，有利于對會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行一些細(xì)化的處理。

三、新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的影響分析

（一）促進(jìn)了會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確定義和理解的進(jìn)行

新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在實(shí)施之后促進(jìn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)科目進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和理解，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作不斷進(jìn)行優(yōu)化。通過會(huì)計(jì)科目的準(zhǔn)確定義和理解，使得入賬的標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一和規(guī)范，避免模糊界限對工作所帶來的影響。在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，會(huì)計(jì)的科目有了明顯的調(diào)整和樹立，在賬目的具體入賬要求和標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，也有了更新，并且這個(gè)更新和具體的工作實(shí)際更加貼切、相符，從而使得整體會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范和高效。會(huì)計(jì)科目是整個(gè)會(huì)計(jì)核算工作開展的基礎(chǔ)，只有這部分內(nèi)容明晰了，才能使得工作的對象更加明顯和突出，從而提高工作的針對性，強(qiáng)化效果。

（二）推動(dòng)了權(quán)責(zé)發(fā)生制成為記賬工作的基礎(chǔ)

在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度當(dāng)中，公立醫(yī)院開展會(huì)計(jì)核算中，會(huì)出現(xiàn)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法。對于一些在權(quán)責(zé)發(fā)生制之外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，公立醫(yī)院會(huì)按照事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的內(nèi)容來進(jìn)行核算，使得整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了斷層。這種情況的出現(xiàn)不僅僅是使得一份工作兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是會(huì)因?yàn)槎咧g標(biāo)準(zhǔn)的不同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算難以進(jìn)行合理地判定，給了一些犯罪分子可乘之機(jī)。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推出，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)記賬基礎(chǔ)的完整性得到了規(guī)定。在新的制度當(dāng)中，對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要求全部采取權(quán)責(zé)發(fā)生制，相關(guān)責(zé)任人要對自己所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審批工作進(jìn)行直接性的負(fù)責(zé)。在這樣的新條例之下，醫(yī)院要對權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記賬基礎(chǔ)進(jìn)行明確的規(guī)定，并且加強(qiáng)對其的監(jiān)督，促進(jìn)這個(gè)制度落到實(shí)處。

（三）促進(jìn)醫(yī)院成本責(zé)任制進(jìn)行完善

成本責(zé)任制是新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的一個(gè)特色，具體來說需要醫(yī)院根據(jù)自身的財(cái)務(wù)成本核算情況和醫(yī)院的運(yùn)行、發(fā)展?fàn)顩r制定出新的成本責(zé)任制度，并且保證這個(gè)制度里面所涉及的內(nèi)容和各個(gè)部門的工作，可以進(jìn)行有效的溝通，提升整體醫(yī)院工作的效率。醫(yī)院成本責(zé)任制的推行有利于強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí)，避免它們、。在這個(gè)成本責(zé)任制完善的過程當(dāng)中，醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作也會(huì)得到促進(jìn)，整體和運(yùn)行更加順利。成本是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要影響因素，通過成本責(zé)任制的實(shí)施，可以從人的層面促進(jìn)成本的降低，提升醫(yī)院的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的預(yù)算收支管理層面的工作

根據(jù)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，在預(yù)算管理工作當(dāng)中，要保證管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，涉及支出和收入的部分要求要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行強(qiáng)化，并且要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度來進(jìn)行執(zhí)行，不允許虛報(bào)謊報(bào)，對于相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，盡量要做到準(zhǔn)確、翔實(shí)，并且能夠結(jié)合各個(gè)采購內(nèi)容和實(shí)際用款的情況，按照月份或者季度進(jìn)行按時(shí)、及時(shí)的上報(bào)，這樣才能夠有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策能力的有效提升，促進(jìn)決策的科學(xué)化呈現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員自身的成本核算意識(shí)

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，成本核算是其中非常重要的一個(gè)部分，參與工作的財(cái)務(wù)人員自身的核算意識(shí)要得到加強(qiáng)，這樣才能促進(jìn)核算工作的科學(xué)化進(jìn)行。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，促進(jìn)了意義財(cái)務(wù)人員自身成本核算意識(shí)的提高。基于這樣的制度，在財(cái)務(wù)人員成本管理意識(shí)培訓(xùn)方面，醫(yī)院不僅要加大重視力度和投入力度，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和技能提升。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作慢慢開始進(jìn)入信息化工作模式當(dāng)中。在這樣的情況下，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員也要注重自身信息化意識(shí)和信息化工作能力的提升。因此，無論是從基礎(chǔ)性的工作來說，還是從信息化技術(shù)的工作來說，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員自身的意識(shí)，才能使得他們在工作當(dāng)中不斷提升自己應(yīng)對信息化技術(shù)下的工作要求所需的能力，提升醫(yī)院成本核算的質(zhì)量。

四、結(jié)語

新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，可以促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生體制的改革得到深化，當(dāng)前，醫(yī)院存在著多種所有制形式并存的情況，并且整體的市場競爭十分激烈，在這樣的背景下，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，可以使得整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和完整性得到充分的提高，有利于推動(dòng)醫(yī)院的更好發(fā)展，使其進(jìn)入一個(gè)規(guī)范化的運(yùn)營狀態(tài)，為人民群眾提供健康保障和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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第3篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程暴露出的問題

（一）記賬的各個(gè)階段關(guān)聯(lián)性較差

隨著信息化的不斷深化，為跟上信息化的發(fā)展步伐，現(xiàn)階段，各行業(yè)均進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革和實(shí)踐，在應(yīng)用信息技術(shù)的前提下，會(huì)計(jì)核算工作效率得到了較大的提高，盡管如此，目前企業(yè)會(huì)計(jì)記賬的各個(gè)環(huán)節(jié)卻缺乏有效的聯(lián)系，各時(shí)間段的會(huì)計(jì)核算信息銜接性不強(qiáng)，各類會(huì)計(jì)信息處于孤立狀態(tài)，信息資源共享性較差。因此，在信息化背景下，必須加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化的步伐。

（二）會(huì)計(jì)信息的收集存在滯后性

一般情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是分開的，因此，會(huì)計(jì)核算在反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況方面總是滯后于物流信息；同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對所收集信息的加工與處理，也相對滯后。因此，根據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程得出的財(cái)務(wù)信息缺乏一定的時(shí)效性，需要進(jìn)行再加工處理后才能提交給領(lǐng)導(dǎo)或決策者。

（三）不能反映出企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況

目前，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中，因受到技術(shù)和制度的限制，在對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行采集時(shí)，對所采集財(cái)務(wù)信息的全面性缺少必要的保證，通常會(huì)存在著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息缺失的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致不能將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)有效的反映出來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的真正作用和職能沒有有效的發(fā)揮出來。

（四）各類財(cái)務(wù)信息間存在孤立性

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在某一階段存在著一定的孤立性，與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的聯(lián)系不是很強(qiáng)，加之固定模式下的會(huì)計(jì)流程，獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算方法，更導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息之間缺乏聯(lián)系，從而對會(huì)計(jì)信息的利用效果帶來了較大的影響。

二、信息化條件下會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的管理理念

（一）會(huì)計(jì)核算流程分析與診斷

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算流程重組前，需要企業(yè)對原有的會(huì)計(jì)核算形式進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)信息核算形式中，大部分會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)信息在收集的過程中，均會(huì)涉及到企業(yè)的諸多商業(yè)機(jī)密，在對會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行重組前，一定要進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，妥善保管一些有價(jià)值的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，將一些比較繁瑣的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)之后進(jìn)行整理與分析，從而確定會(huì)計(jì)核算重新組成的相關(guān)范圍以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度以及各種會(huì)計(jì)核算的方式。

（二）對會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)

建立在分析與診斷的基礎(chǔ)上，需要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與改進(jìn)，逐漸的促使會(huì)計(jì)核算趨勢合理化，因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在會(huì)計(jì)核算方式上需要更好的掌握住信息化技術(shù)的形式，會(huì)計(jì)核算的流程分析再設(shè)計(jì)并不是與原有的手工流程相同，而是需要將現(xiàn)在的信息化技術(shù)與企業(yè)先進(jìn)的管理模式管理思想以及管理方式進(jìn)行更好的相互融合，更加完整的進(jìn)行企業(yè)的流程設(shè)計(jì)，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面盡全力的展現(xiàn)出信息的集中體現(xiàn)，支持適時(shí)的數(shù)據(jù)變換與企業(yè)政策的快速?zèng)Q策。

（三）會(huì)計(jì)核算流程重組的實(shí)施

在流程重組的實(shí)施階段，主要是將之前的兩個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)與使用，將流程重組真正的落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理中。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面需要進(jìn)行信息化的重組，并且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式使用的時(shí)間比較久遠(yuǎn)，所以在進(jìn)行重組時(shí)需要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力進(jìn)行改善，核算流程重組是一項(xiàng)艱難并且非常復(fù)雜的改善過程，其中涉及很多的企業(yè)組織之間的調(diào)整，企業(yè)工作人員職能與權(quán)力之間的調(diào)整與改變，以及集成信息系統(tǒng)的建立等很多的方面。企業(yè)財(cái)務(wù)方面的流程重組的成功會(huì)給企業(yè)帶來非常巨大的業(yè)績與經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，但是若是在改善中實(shí)施的措施不當(dāng)，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊與危害。

三、信息化條件下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

這里的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際指的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，想要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的順利開展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需首先得到統(tǒng)一，因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化才能得到實(shí)現(xiàn)。所以，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程中，第一環(huán)節(jié)必須先為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)較為系統(tǒng)、全面，并且可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的源數(shù)據(jù)，也可稱作數(shù)據(jù)庫。如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿等才會(huì)變得更加科學(xué)、合理，憑證中所記載的數(shù)據(jù)結(jié)果才會(huì)更加可靠。會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立起共享的源數(shù)據(jù)以后，可以通過信息技術(shù)直接從源數(shù)據(jù)中獲取需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這一舉措促進(jìn)了無紙化會(huì)計(jì)的發(fā)展，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、查找和利用變得更加方便。

（二）簡化會(huì)計(jì)核算流程

在合理運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程核心思想的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，依托信息技術(shù)的資源共享、快捷、簡便等優(yōu)勢，加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞，提高會(huì)計(jì)信息的輸入效率，防止數(shù)據(jù)出路出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象。在具體的操作流程中，對于那些比較復(fù)雜、繁瑣的流程要善于精簡化，使之能在有效的流程內(nèi)發(fā)揮作用，通過會(huì)計(jì)核算流程的簡化，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。

（三）合理統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程與業(yè)務(wù)流程

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，財(cái)務(wù)信息的收集存在一定的滯后性。根據(jù)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營、操作流程，可以得出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程是對業(yè)務(wù)信息的一種加工過程，換而言之，業(yè)務(wù)流程的工作質(zhì)量與效率，將會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程的質(zhì)量與效率，二者在形式和內(nèi)容上存在一致性，二者是相互統(tǒng)一的有機(jī)整體，因此企業(yè)需要采取必要措施將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程及業(yè)務(wù)流程有機(jī)地結(jié)合在一起，發(fā)揮出二者應(yīng)有的作用。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門與其他部門的聯(lián)系

由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程順序是在人工工作基?A上建立起來的，企業(yè)財(cái)務(wù)和其他部門是分離的，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員缺乏對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的了解，在實(shí)際工作中，不利于會(huì)計(jì)核算工作的開展，而會(huì)計(jì)工作與其他部門間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致信息孤島的產(chǎn)生。但在當(dāng)前信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過計(jì)算機(jī)來對其進(jìn)管理和控制，會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行處理，而且企業(yè)建立了共享的信息資源系統(tǒng)，各部門之間實(shí)現(xiàn)了信息的資源共享，這就能夠有效的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，而且會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠得到有效的保證，確保了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

第4篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院成本核算 財(cái)務(wù)制度

一、前言

自從頒布新財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)制度以來，各家醫(yī)院都在思考醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的有效方式。因?yàn)樾仑?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)對于醫(yī)院發(fā)展來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，其對醫(yī)院成本的核算體系有了更高要求，即醫(yī)院要保證成本核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，使得財(cái)務(wù)成本的管理向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算中的問題

（一）成本預(yù)算過于注重形式

國內(nèi)不少醫(yī)院都制定了財(cái)務(wù)成本控制制度與核算制度，而醫(yī)院預(yù)算則是按照以往經(jīng)驗(yàn)來制定，且預(yù)算制定過程實(shí)踐性調(diào)研不足，導(dǎo)致預(yù)算費(fèi)用不能按照成本費(fèi)用實(shí)際的發(fā)生額制定，從而致使醫(yī)院成本費(fèi)用數(shù)額不能和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)系在一起。此外，大部分醫(yī)院并不重視財(cái)務(wù)成本的控制，預(yù)算工作基本只是形式工作，不注重實(shí)質(zhì)，后勤、行政等科室工作人員對于財(cái)務(wù)成本控制積極性比較低，使得成本的工作難以展開，進(jìn)而影響到醫(yī)護(hù)人員的工作。

（二）項(xiàng)目成本的核算層次空缺

很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門缺乏成本控制意識(shí)，在財(cái)務(wù)工作中，比較重視收支的核算，而成本控制重視程度不夠，甚至于還處在基礎(chǔ)性階段。一些醫(yī)院雖然成立了財(cái)務(wù)成本控制的部門，但成本控制核算工作依然依賴于原有財(cái)務(wù)的工作，財(cái)務(wù)成本的核算管理制度不夠完善，加之，缺乏專業(yè)成本核算的工作人員，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)的成本核算不夠嚴(yán)謹(jǐn)與準(zhǔn)確。此外，我國正在開展全民醫(yī)保的工作，正處于初始階段，根據(jù)項(xiàng)目來報(bào)銷將是今后醫(yī)院成本控制與核算的必然趨勢，因此，需要醫(yī)院加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)銷的工作管理力度，特別是醫(yī)療項(xiàng)目成本的控制，只有這樣，才能保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作正常開展。

（三）間接費(fèi)用分配比較粗糙

國內(nèi)大部分醫(yī)院均制定了醫(yī)院費(fèi)用支出規(guī)章，成本支出方面的工作也基本展開。但當(dāng)下醫(yī)院的費(fèi)用支出分配還比較粗糙，并沒有充分結(jié)合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，不符合社會(huì)發(fā)展趨勢，也就不能真正反映醫(yī)院成本的支出情況。加之，很多醫(yī)院沒有指定一個(gè)費(fèi)用分配方式，導(dǎo)致醫(yī)院成本實(shí)際發(fā)生額模糊不清，從賬目難以看出醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)際的發(fā)生額，難以反映出醫(yī)院真正的收支狀況，也不能確保成本消防的信息精確性與正確性。此外，大多數(shù)醫(yī)院沒有制定成本費(fèi)用分配與歸集的制度，實(shí)踐工作中，難以獲取成本控制、核算第一手信息，使得成本核算的工作難以開展，更甚者影響到醫(yī)院的正常運(yùn)營。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下提高醫(yī)院成本核算的實(shí)踐性策略

（一）加強(qiáng)醫(yī)院成本的核算體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

要想醫(yī)院成本的核算工作可以順利開展，就需要構(gòu)建一套合理、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化成本核算制度，提高醫(yī)院成本核算工作的效率，進(jìn)而有效控制醫(yī)院的成本支出。目前醫(yī)院成本的核算工作需要一套標(biāo)準(zhǔn)化核算體系為前提，便于在醫(yī)院經(jīng)營工作開始前或者是醫(yī)院活動(dòng)中、活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化核算體系進(jìn)行醫(yī)院成本的核算，這樣可以確保醫(yī)院成本的核算工作規(guī)范化。但是制定成本核算的標(biāo)準(zhǔn)體系前，相關(guān)人員要與相關(guān)工作人員交流溝通，了解實(shí)際核算中存在的問題，然后依據(jù)已有問題分析解決措施，這樣制定出來的醫(yī)院成本核算體系才會(huì)具有實(shí)用性與時(shí)效性。此外，還要在工作開展過程中不斷地完善成本核算體系，對成本計(jì)算方式、核算流程與操作項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行控制，保證醫(yī)院成本核算與實(shí)際支出一致，使醫(yī)院消費(fèi)明朗化。

（二）提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平

第一，醫(yī)院要盡可能完善競爭的機(jī)制，并制定規(guī)范且嚴(yán)格的考核體系，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作人員工作的積極性，全方面提高醫(yī)院工作的水準(zhǔn)，進(jìn)而提高醫(yī)院的市場競爭力。

第二，醫(yī)院在選拔人才時(shí)，必須充分考慮市場需求與醫(yī)院實(shí)際情況，本著以德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選擇服務(wù)性、愛崗敬業(yè)的人才。醫(yī)院可以制定醫(yī)院人才選擇的計(jì)劃，確保聘任的工作人員都具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

第三，實(shí)時(shí)地對財(cái)務(wù)工作人員行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。醫(yī)院可以聘請財(cái)務(wù)方面的專家或者是財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員來給醫(yī)院工作人員授課，并解讀與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，同時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo)工作人員進(jìn)行成本控制與核算，提高成本核算工作人員實(shí)際操作的水平，為醫(yī)院成本核算的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）提高醫(yī)院對成本核算工作的重視度

將醫(yī)院成本的核算工作做好，是當(dāng)下醫(yī)療體改與社會(huì)發(fā)展的要求，在某種意義上，可以降低醫(yī)院浪費(fèi)、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理水平、節(jié)約醫(yī)院成本。醫(yī)院也要實(shí)時(shí)組織教育與宣講，加強(qiáng)醫(yī)院管理者對于成本控制、核算工作的重視度。此外，醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)者也要高度重視醫(yī)院成本核算的工作，帶領(lǐng)醫(yī)院工作人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)政策，并貫徹落實(shí);醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者還要協(xié)調(diào)各科室工作人員的工作，營造同心協(xié)力的工作氛圍，激發(fā)醫(yī)院工作人員的工作熱情，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，近幾年來，在新財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)下，部分醫(yī)院針對自身成本核算中的問題，采取了各種整改措施，但是大部分醫(yī)院中成本核算仍然存在諸多問題。因此，需要相關(guān)人員不斷研究解決方式，加強(qiáng)醫(yī)院成本核算的體系建設(shè)，應(yīng)用科學(xué)合理、建立健全的成本核算方式，完善醫(yī)院成本核算的體系，達(dá)到醫(yī)院資源配置與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 核算信息 核算制度

建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，是保證企業(yè)資金流動(dòng)、控制工程項(xiàng)目資金預(yù)算、降低企業(yè)融資成本、預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要制度安排。不過從一些企業(yè)的實(shí)際情況來看，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面，還存在很多不足的地方需要優(yōu)化。

一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入

不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來說，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門的利益，而對某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，肯定會(huì)大打折扣。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析

（一）設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。

（二）健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度

建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來說，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來說，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決。信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過程中，出現(xiàn)問題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度

建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過程，對其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。

（四）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行。可以說，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)。

要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂趣。運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。總之建筑施工企業(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：F285

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）22-0140-03目前來看，我國的建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的水平一直以來都存在較嚴(yán)重的問題。對于財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)核算水平，也沒有提出相應(yīng)的提高措施。會(huì)計(jì)核算的意義在于通過符合國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量和記錄方法，應(yīng)用會(huì)計(jì)的基本原理，對建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金的實(shí)際利用經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)性、系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì)和觀察，并提供給建筑企業(yè)完整的財(cái)務(wù)狀況資料，為企業(yè)某一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供決策資料。這項(xiàng)工作要求工作人員的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)態(tài)度，要求會(huì)計(jì)核算部門要客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作主要的服務(wù)對象不僅局限于建筑企業(yè)自身，同時(shí)也是為了滿足企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及政府部門的投資或者管理需求。因此，于建筑企業(yè)而言，做好會(huì)計(jì)核算是十分重要且必要的工作。

1　當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀

縱觀我國大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，之所以沒有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由以下幾點(diǎn)原因造成的：

1.1　前期的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不到位，影響會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展

會(huì)計(jì)核算工作需要企業(yè)的各項(xiàng)原始財(cái)務(wù)記錄，才能綜合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提出建議。但企業(yè)在引進(jìn)該項(xiàng)工作之前的財(cái)務(wù)記錄狀況不容樂觀，財(cái)務(wù)的原始數(shù)據(jù)記錄不細(xì)致、材料不完整或者未及時(shí)進(jìn)行更新，財(cái)務(wù)記錄與實(shí)際的企業(yè)活動(dòng)脫節(jié)，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)存在較多的問題。同時(shí)由于企業(yè)長期以來將管理重點(diǎn)放在質(zhì)量、安全等工作上，而對于財(cái)務(wù)管理，簡單地定位為“記賬、算賬、報(bào)賬”工作，使得這項(xiàng)工作成為機(jī)械式的記錄，缺乏對有效信息的分析和提取，也未能充分發(fā)揮財(cái)會(huì)的指導(dǎo)作用。這些細(xì)節(jié)問題都影響了之后的會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際效能的發(fā)揮，削弱了會(huì)計(jì)核算過程的監(jiān)控職能。

1.2　企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作相對滯后

建筑企業(yè)由于主要以承包工程為主，因此在工作地點(diǎn)上的變動(dòng)比較大，實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況通常不能及時(shí)地傳達(dá)到會(huì)計(jì)核算部門，再加上在具體的工程施工中，經(jīng)常會(huì)采購臨時(shí)性的施工用品，但是開支的發(fā)票等有效證據(jù)無法及時(shí)地獲取，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門在記錄財(cái)務(wù)現(xiàn)狀時(shí)出現(xiàn)工作滯后的現(xiàn)象。

1.3　會(huì)計(jì)核算工作缺乏完整性、系統(tǒng)性

建筑企業(yè)工作的特殊性，導(dǎo)致工程的結(jié)算不及時(shí)，無法及時(shí)地對企業(yè)的實(shí)際利用資金進(jìn)行有效地整合，得出有實(shí)際效用的資金利用和使用情況。這樣一來，影響了企業(yè)下一環(huán)節(jié)工作的預(yù)算工作，上一環(huán)節(jié)的預(yù)算是否合理也無法及時(shí)地進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)在實(shí)際的建筑施工中，由于工程的變動(dòng)而引起資金預(yù)算變動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生，但是企業(yè)卻忽略了對這方面變動(dòng)的有效管理和及時(shí)有效的記錄，導(dǎo)致了實(shí)際核算中的壞賬、 死賬等問題。

1.4　企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度不健全，程序缺乏規(guī)范性，影響會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)展

由于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果是國家進(jìn)行監(jiān)督和稅收的主要證據(jù)，有的企業(yè)就采取了虛假報(bào)賬的方式，置國家的利益不顧，逃稅漏稅。這種情況實(shí)際上說明了企業(yè)目前的核算程序不夠規(guī)范，相關(guān)規(guī)章制度不夠完善，給違規(guī)企業(yè)提供了可乘之機(jī)。企業(yè)缺乏統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)以及核算規(guī)范，可以說是這類問題出現(xiàn)的主要原因。

2　提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的優(yōu)化策略

2.1　建立健全建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系

只有完善的體系制度，才能保證規(guī)范的核算工作，也才能夠真正地做好會(huì)計(jì)核算工作。鑒于此，建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)要求，建立起完善的會(huì)計(jì)核算體系，并且及時(shí)地引進(jìn)相關(guān)的輔助設(shè)備，借助現(xiàn)代化的電子技術(shù)，提高財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。企業(yè)要及時(shí)地建立會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，嚴(yán)格約束自身的財(cái)務(wù)管理行為，確定會(huì)計(jì)核算的工作權(quán)限，并且積極地為實(shí)際的核算工作提供有效的支撐措施。在組建專門的核算小組時(shí)，應(yīng)該提高對工作人員的專業(yè)技能的要求，并且要通過及時(shí)的培訓(xùn)，保證新知識(shí)和新的管理手段的引進(jìn)，以提高核算水平。企業(yè)也要及時(shí)地借助現(xiàn)代化的各種設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)的人工智能化技術(shù)和遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地的財(cái)務(wù)狀況管理，為及時(shí)有效地管理和監(jiān)督企業(yè)的資金利用提供技術(shù)準(zhǔn)備。

2.2　完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算工作對于企業(yè)及時(shí)地調(diào)整工作重點(diǎn)、保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的收支平衡是很重要的，有必要采取相關(guān)的規(guī)章制度，切實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作。企業(yè)要保證核算的準(zhǔn)確性和有效性，就要針對核算過程中每一個(gè)可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施。企業(yè)也要嚴(yán)格約束財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)核算的正確性，提高核算信息的統(tǒng)一整合，保證實(shí)際核算成果的利用效果。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該利用各種方式，監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展，及時(shí)地更新相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，保證核算的正確結(jié)果。

2.3　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平

單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理人員要自覺加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的水平，堅(jiān)持做到依法理財(cái)。一要提高會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)勝任能力，培養(yǎng)其誠信守法、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，促進(jìn)其樹立現(xiàn)財(cái)觀念和風(fēng)險(xiǎn)觀念；二要通過定期或不定期的后續(xù)教育，促進(jìn)其知識(shí)更新，鼓勵(lì)其思考和創(chuàng)新，為其參加經(jīng)營管理決策創(chuàng)造條件；三要實(shí)行競聘上崗和崗位輪換，加大對業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守的考評力度，對不勝任者堅(jiān)決更換；四要引進(jìn)高學(xué)歷、高層次會(huì)計(jì)人員，逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.4　加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，保障各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度

為了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督機(jī)制必不可缺。內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)都是實(shí)施監(jiān)督的有效機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)控制度審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注物資招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、分包管理、資金管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資源使用、費(fèi)用開支、債權(quán)債務(wù)結(jié)算、重大投資、重組改制、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。國家審計(jì)機(jī)關(guān)定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，能有效地防止會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)及舞弊和違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。另外，為杜絕企業(yè)由于各種原因形成內(nèi)部會(huì)計(jì)管理形同虛設(shè)的情況，還要定期或不定期地請會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理進(jìn)行評價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1]　何萍．施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算下的財(cái)務(wù)管理[J]．企業(yè)研究，2012，（8）．

[2]　馮陳．淺談施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)管理[J]．財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012，（3）．

第7篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 成本核算 風(fēng)險(xiǎn)掌控

作為醫(yī)院日常工作中最為基礎(chǔ)的一環(huán)，成本核算工作重要性非同一般，它對于醫(yī)院費(fèi)用的控制具有十分關(guān)鍵的影響。一般來說，醫(yī)院成本核算工作指的是醫(yī)院根據(jù)相關(guān)性、合法性以及可靠性等原則來歸集、匯總及核算日常醫(yī)療活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其總額，并分別計(jì)算其單位成本的一項(xiàng)核算活動(dòng)。我國近年來的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適合新形勢下億元發(fā)展你的需要，并且存在著很多遺留的弊端，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。

一、目前醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算存在的問題

（一）管理意識(shí)比較薄弱

在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度正式實(shí)施之后，我國醫(yī)院的成本核算工作較之前有了較大的進(jìn)步，但是一些不足依然存在。尤其是很多醫(yī)院還沒有對財(cái)務(wù)成本核算這樣重要工作引起高度重視，醫(yī)院管理層對其重視程度也不足，在管理的過程中隨意性較強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)性不足，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)成本核算工作推進(jìn)困難，財(cái)務(wù)管理的效率不能有效提升。

（二）管理人員素質(zhì)不足

由于醫(yī)院經(jīng)營性質(zhì)的影響，少數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不足，這就造成了財(cái)務(wù)成本核算的工作無法有效開展，工作效率得不到保證。在實(shí)際的工作過程中，部分醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員不能夠很好的遵循國家制定的相關(guān)政策，滿足不了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需求，導(dǎo)致部分工作不能有效開展或者發(fā)生失誤。更有甚者，極少數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)較為低下，在工作過程中出現(xiàn)了一些違法的行為，使得醫(yī)院形象受損，也影響了醫(yī)院日常業(yè)務(wù)的正常開展。

（三）管理模式比較落后

雖然新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在很大程度上將原有的舊制度中存在的不足加以改善，但是很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)成本核算的管理模式上依然較為落后。造成這種情況的原因是大部分醫(yī)院都比較重視臨床醫(yī)學(xué)的研究和科研，對于行政管理和財(cái)務(wù)管理方面存在一定程度的忽視，預(yù)算流于形式，行政、后勤等科室人員成本控制的積極性不高，成本控制工作難以進(jìn)行，對取得直接收人的醫(yī)護(hù)人員工作造成嚴(yán)重的影響。所以新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度雖然完善，但是在很多醫(yī)院中依然無法發(fā)揮出最大效應(yīng)。

二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度卜成本核算工作的改善措施

（一）提升管理意識(shí)

想要提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算的工作效率，解決財(cái)務(wù)成本核算過程中出現(xiàn)的問題，最首要的一點(diǎn)就是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員以及管理層的重視程度。各個(gè)部門必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待財(cái)務(wù)成本核算工作，將其納入到關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作中來抓，充分理解財(cái)務(wù)成本核算的重要性，將財(cái)務(wù)成本核算工作納入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系中，做到以上這些，才能不斷的提升財(cái)務(wù)成本核算工作的工作效率，并以此為基礎(chǔ)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)。

（二）提高人員素質(zhì)

在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度大力推進(jìn)的當(dāng)下，醫(yī)院如果想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，推動(dòng)成本核算工作的高效運(yùn)行，提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)勢在必行。在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作人員的招聘時(shí)，除了要認(rèn)真考核其專業(yè)技能之外，還要充分考慮工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。對于內(nèi)部工作人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)，給他們充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使每一個(gè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)都能夠滿足日常工作的開展。作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員，也應(yīng)該充分認(rèn)清自身不足，除了加強(qiáng)專業(yè)技能的修煉之外，還要不斷的提升自身的創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，用高效的工作效率來促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推動(dòng)和實(shí)施。

（三）更新管理模式

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來了管理制度和方式的革新，同樣也為財(cái)務(wù)成本核算工作的開展帶來了極大的便利。醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)工作的開展時(shí)，要通過技術(shù)革新來最大程度的消除舊制度帶來的隱患和不足。通過現(xiàn)代化的辦公技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)來提升新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行，使得財(cái)務(wù)工作人員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)獲取到相關(guān)的數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)的分析來實(shí)現(xiàn)成本核算。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法，要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運(yùn)輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性。

（四）建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管制度

新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)部門對于成本預(yù)算以及成本核算的監(jiān)督。這項(xiàng)工作需要強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管來實(shí)現(xiàn)，通過對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行、收支平衡、負(fù)債等環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，明確醫(yī)院的投資和運(yùn)作范圍，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值和增值，通過對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)成本核算能夠順利進(jìn)行。要確保內(nèi)部監(jiān)管的這是有效，不能掩耳盜鈴，左手當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，右手當(dāng)裁判，要真實(shí)的將醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)成本真實(shí)情況進(jìn)客觀的反映。

（五）強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)奪析和評價(jià)體系

不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)評價(jià)體系，這是對于醫(yī)院成本核算以及新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的忠實(shí)執(zhí)行。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)評價(jià)體系的建設(shè)，醫(yī)院就需要對成本核算內(nèi)容、對象，成本分配方式等制定醫(yī)院財(cái)務(wù)分析和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要根據(jù)各個(gè)科室的不同情況進(jìn)行具體分析，對于不同崗位不同部門的人員，采取個(gè)性化的分析和科學(xué)的判斷，滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算的基本要求。

三、結(jié)語

雖然新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)下發(fā)頒布多年，但是部分醫(yī)院依然存在或多或少的財(cái)務(wù)管理問題，通過強(qiáng)化院方管理意思，提升工作人員的工作技能和職業(yè)修養(yǎng)，財(cái)務(wù)成本核算工作一定會(huì)更加富有效率和質(zhì)量，為醫(yī)院進(jìn)一步的健康發(fā)展提供強(qiáng)的數(shù)據(jù)支持和理論輔助。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理

基本建設(shè)投資是擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的重要基礎(chǔ)，是調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和提升國民物質(zhì)生活水準(zhǔn)的重要手段。當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)作是集內(nèi)部籌資建設(shè)、生產(chǎn)產(chǎn)出、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算為一體的綜合性運(yùn)行形態(tài)，其中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是控制企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)的基建項(xiàng)目中，合理實(shí)施財(cái)務(wù)管理，開展會(huì)計(jì)核算工作能夠有效控制基建項(xiàng)目中各種問題，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。當(dāng)前，我國一些企業(yè)在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中仍面臨一系列突出問題，探究這些問題并且有針對性地制定解決方案是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的必要性

企業(yè)的基建項(xiàng)目是一項(xiàng)工期較長、投資較大的綜合性建設(shè)行為，在基建項(xiàng)目中開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算能夠使企業(yè)及時(shí)、有效監(jiān)控企業(yè)資金運(yùn)作情況和去向，從而提升企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中的利用效率，使企業(yè)的資金投入通過會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，通過會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理可以最大限度地確保企業(yè)基建項(xiàng)目資金運(yùn)用的合理性和合法性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正基建項(xiàng)目中存在的舞弊和腐敗現(xiàn)象。

縱觀當(dāng)前我國企業(yè)在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的工作現(xiàn)狀，許多工作不盡人意，財(cái)務(wù)管理機(jī)制漏洞百出，會(huì)計(jì)核算工作效率低下，不能有效解決企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理本身應(yīng)該解決的問題，致使企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中問題叢生，嚴(yán)重影響著企業(yè)正常的財(cái)務(wù)管理秩序。

二、當(dāng)前基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理面臨的問題

隨著國家投資體制改革的目益深化，現(xiàn)行的基建財(cái)會(huì)制度建設(shè)明顯滯后于形勢發(fā)展的要求。近年來我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度體系建設(shè)日臻完善。這個(gè)體系當(dāng)然覆蓋了固定資產(chǎn)投資的核算管理內(nèi)容，但作為形成固定資產(chǎn)主要內(nèi)容的基本建設(shè)投資的特殊性，及其反映這種特殊性的基建財(cái)會(huì)制度的建設(shè)，似有被邊緣化的感覺。

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)體制不健全，漏洞較多

縱觀我國企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算狀態(tài)，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度理論性強(qiáng)，可操作性差，不能滿足企業(yè)運(yùn)行的需求。

（二）缺乏行之有效的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前，我國許多企業(yè)尚未建立起行之有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理人為性強(qiáng)，像脫韁的野馬，不受控制，在企業(yè)的基建項(xiàng)目中這種現(xiàn)象更甚。許多企業(yè)在基建項(xiàng)目的投資過程中過分把精力放在了資金的投入和項(xiàng)目的施工建設(shè)上，從而忽視了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致企業(yè)在基建項(xiàng)目中出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問題。

（三）基建項(xiàng)目中缺乏財(cái)務(wù)管理與核算，致使資金錯(cuò)位

我們許多企業(yè)在基建項(xiàng)目的資金活動(dòng)過程中缺乏財(cái)務(wù)資金的預(yù)算，許多財(cái)務(wù)支出根本就未納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系中，導(dǎo)致在項(xiàng)目活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金超出項(xiàng)目預(yù)算的現(xiàn)象。

（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員素質(zhì)較低

許多企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員無論是在財(cái)務(wù)道德素質(zhì)和財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)上都不達(dá)標(biāo)，無法勝任基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，致使企業(yè)基建項(xiàng)目中發(fā)生各類財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問題。

三、強(qiáng)化企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的措施

（一）企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，從制度上規(guī)范基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為

針對企業(yè)基建項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)問題，首先應(yīng)該從財(cái)務(wù)制度上加以解決，這是根本之路。為此，企業(yè)要建立嚴(yán)密、行之有效的科學(xué)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，從財(cái)務(wù)制度上給企業(yè)基建項(xiàng)目中的項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、資金預(yù)算等切實(shí)的保障，保證企業(yè)基建項(xiàng)目正常的財(cái)務(wù)工作秩序。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)必須建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，對現(xiàn)有的不合理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行切實(shí)可行的改革，以強(qiáng)化企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)管理，保證企業(yè)正常財(cái)務(wù)活動(dòng)為目標(biāo)，對企業(yè)基建項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)行為建立對應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保證企業(yè)基建項(xiàng)目中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并打擊基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)腐敗行為。

（三）對資金進(jìn)行科學(xué)管理，對企業(yè)基建項(xiàng)目的資金運(yùn)作情況做出科學(xué)的預(yù)算

針對企業(yè)基建項(xiàng)目長期存在的資金使用違規(guī)和超標(biāo)現(xiàn)象，除強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算外，企業(yè)還應(yīng)該針對項(xiàng)目的資金使用情況做出科學(xué)、合理、詳細(xì)的資金預(yù)算，使基建項(xiàng)目中的資金使用規(guī)范化、制度化，從而嚴(yán)格控制項(xiàng)目中不必要的開支，提高企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中的使用效率，從而提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效益。

（四）切實(shí)提升企業(yè)基建項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的素質(zhì)

加強(qiáng)基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的素質(zhì)是重要因素。一方面，企業(yè)應(yīng)該挑選道德品質(zhì)高，原則性強(qiáng)的人員從事財(cái)務(wù)管理和核算工作，從而降低財(cái)務(wù)管理過程中的腐敗風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，企業(yè)要對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)技能提升，使他們不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，保障財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的熟練度和準(zhǔn)確度，最大限度地避免在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)差錯(cuò)，保障基建項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常、高效地開展，使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)核算；會(huì)計(jì)行為；企業(yè)管理；決策依據(jù)；資金流動(dòng)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

一、企業(yè)的財(cái)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)的發(fā)生機(jī)制

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算實(shí)質(zhì)上在早期，主要是屬于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域之中的一個(gè)概念，在后來的發(fā)展之中，漸漸以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)作為該行為的基礎(chǔ)，進(jìn)一步對企業(yè)的資金回收、分配運(yùn)用以及籌集進(jìn)行統(tǒng)籌，而統(tǒng)籌過程當(dāng)中主要是進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、指揮以及組織。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為，最大的目的就是用最少的資金成本，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高效的資金利用率，從而促使企業(yè)的股東權(quán)益得到最大地兌現(xiàn)，從而促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)中的財(cái)務(wù)核算，其發(fā)生機(jī)制就是和企業(yè)的利益分配機(jī)密地結(jié)合在一起的，也可以說，企業(yè)對于利潤的追求，促使了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)以及發(fā)展。

企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，實(shí)質(zhì)上是具備高度普遍性的經(jīng)濟(jì)行為。會(huì)計(jì)主要是產(chǎn)生在貨幣計(jì)量大發(fā)展的時(shí)期，其目的在于運(yùn)用專門的方式系統(tǒng)，并且連續(xù)地對企業(yè)或者相關(guān)單位的資金運(yùn)行狀況，以及各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)后的結(jié)果進(jìn)行核對以及監(jiān)督。會(huì)計(jì)行為在早期實(shí)質(zhì)上只是一種財(cái)務(wù)上的核對，但是后期漸漸成為以企業(yè)的財(cái)務(wù)核算狀況為基礎(chǔ)的決策參考行為。因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)行為所能夠涉及的面相對較多，其以直觀地?cái)?shù)據(jù)形式，對企業(yè)的資金流動(dòng)狀況予以呈現(xiàn)，因此，其對于促成企業(yè)的決策，從而形成企業(yè)綜合統(tǒng)籌的重要項(xiàng)目。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為的發(fā)生機(jī)制則是建立在企業(yè)的綜合管理之上，根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r而提供決策參考。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)行為之間的共同點(diǎn)

第一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算以及企業(yè)的會(huì)計(jì)行為所圍繞的對象是相同的，都是針對企業(yè)的資金流動(dòng)狀況進(jìn)行反映，其最主要考量的就是企業(yè)資金流動(dòng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為以及財(cái)務(wù)核算行為，都具備一定程度上的數(shù)據(jù)統(tǒng)合功能。在針對企業(yè)的資金流動(dòng)狀況的作用過程之中，會(huì)計(jì)行為主要是側(cè)重于對各種相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策綜合，而財(cái)務(wù)核算行為主要目的是對資金流動(dòng)狀況，以及與此配套的財(cái)務(wù)行為的有效性考量。

第二方面，企業(yè)財(cái)務(wù)核算行為和企業(yè)的會(huì)計(jì)行為之間，其所依據(jù)的基礎(chǔ)是相同的。這兩種行為的基礎(chǔ)，都是建立在企業(yè)在經(jīng)營以及生產(chǎn)的過程當(dāng)中所形成的價(jià)值，以及這些價(jià)值所呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)行為實(shí)質(zhì)上并不是屬于生產(chǎn)的過程，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)核算行為也并不是直接在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)，這些行為都是根據(jù)資金管理的需求，由各自的發(fā)生機(jī)制共同促進(jìn)和發(fā)展的，離開了企業(yè)的資金管理需求，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)核算行為就失去了意義。

第三方面，會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)核算行為二者互相交融，形成了管理會(huì)計(jì)學(xué)。管理會(huì)計(jì)學(xué)已經(jīng)成為了宏觀財(cái)務(wù)管理核算與會(huì)計(jì)行為之間聯(lián)系的紐帶，并且有著聯(lián)系和維護(hù)兩種行為關(guān)系的重要職能價(jià)值。會(huì)計(jì)行為的預(yù)測機(jī)能，控制機(jī)能以及計(jì)劃機(jī)能，還有財(cái)務(wù)核算過程之中的責(zé)任會(huì)計(jì)機(jī)能，這些都統(tǒng)一到了管理會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科知識(shí)范疇之中。

三、企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)行為上的差異點(diǎn)

第一方面，主要是會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)核算行為之間的職能存在差異。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主要的職能是兩個(gè)，分別是控制職能以及反映職能。而企業(yè)的會(huì)計(jì)行為則在只能上存在更多的差異。實(shí)質(zhì)上，會(huì)計(jì)行為包含了控制、計(jì)劃以及其他的綜合性職能，因此，其職能間的分化也相對更多。會(huì)計(jì)側(cè)重于服務(wù)企業(yè)的決策，而財(cái)務(wù)核算更多是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的一種客觀數(shù)據(jù)反映，是對已發(fā)生的財(cái)務(wù)行為以及財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合。

第二方面，會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)核算的目的是存在差異的。會(huì)計(jì)行為主要采用更為科學(xué)的方法，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息狀況，進(jìn)一步提出管理決策以及優(yōu)化策略，其本質(zhì)上是圍繞企業(yè)的利潤實(shí)現(xiàn)過程的最大化，從而以較少的資金運(yùn)轉(zhuǎn)成本，來實(shí)現(xiàn)更好地資金應(yīng)用率，從而給企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利潤。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為主要是一特定的統(tǒng)計(jì)方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行量化核算，從而進(jìn)行分析、整理，最終形成對企業(yè)資金流動(dòng)狀況的科學(xué)反映。

第三方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為和財(cái)務(wù)核算行為的任務(wù)是有差異的。財(cái)務(wù)核算的主要任務(wù)是為了更好地對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行反映，最主要是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的原始信息予以賬務(wù)呈現(xiàn)，進(jìn)而為企業(yè)提供出更為完善的會(huì)計(jì)信息。不過會(huì)計(jì)行為更多是運(yùn)用多種方法，特別是經(jīng)濟(jì)上的思路，對企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行綜合宏觀的思考和分析，從而對企業(yè)如何降低行為風(fēng)險(xiǎn)，從而對利益分配機(jī)制的優(yōu)化等方面提供參考依據(jù)。

四、企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)行為上的互相影響機(jī)制分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)行為的重要基礎(chǔ)，而企業(yè)的會(huì)計(jì)行為這是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)核算為企業(yè)的會(huì)計(jì)行為提供了豐富，并且真實(shí)的原始經(jīng)濟(jì)行為資料，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)分析行為必然是建立在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為之上的。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為者必然是服務(wù)于企業(yè)的會(huì)計(jì)行為的。企業(yè)的會(huì)計(jì)行為是最佳的經(jīng)濟(jì)調(diào)配行為，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算所提供的具體資料，最終都是為了實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)會(huì)計(jì)行為。

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為能夠更為直接地體現(xiàn)出企業(yè)的資金流動(dòng)的原始狀況，并且對于企業(yè)在資金運(yùn)轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中所出現(xiàn)的新狀況以及新問題都能夠直接反應(yīng)，不過對于市場變化的動(dòng)態(tài)分析，則需要系統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)行為，通過會(huì)計(jì)行為配合財(cái)務(wù)上的綜合管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而進(jìn)行合理化的控制以及科學(xué)的預(yù)測，最終為企業(yè)的財(cái)務(wù)行為決策提供最為堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為和企業(yè)的會(huì)計(jì)行為是密切相關(guān)的，企業(yè)只有重視企業(yè)的會(huì)計(jì)行為和企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)、健康、可持續(xù)地發(fā)展，從而在新時(shí)期爭取到更多的發(fā)展空間。

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