前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫務科質量與安全管理方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、 開展的工作
1、召開了開展醫療質量萬里行活動動員大會,院長作動員講話并提出了具體要求。
2、成立了開展醫療質量萬里行活動領導小組,制定了實施方案,明確了活動內容。
3、醫務科對開展醫療質量萬里行活動提出了建議和要求,將活動重點放在抓好自查自糾和整改落實、進一步規范執業行為等7個方面的工作。
4、將抗菌藥物臨床應用專項整治活動作為開展醫療質量萬里行活動的中心工作進行安排部署,成立領導小組,制定活動方案,先后出臺了一系列抗菌素臨床應用管理制度、辦法,來加強抗菌藥物臨床應用管理,規范醫師臨床用藥行為。各職能科室加強抗菌藥物臨床應用的督導檢查力度,將抗菌素合理應用納入醫療質量考核體系,與績效工資掛鉤。通過專項活動的開展,我院抗菌藥物臨床應用管理得到了加強,用藥行為較前規范,抗菌藥物使用強度有所下降,藥占比有所下降。
5、繼續加強醫療質量及安全管理,強化病歷、處方質量考評,健全科室管理資料,加強核心制度的落實,強化會診、三級查房、手術分級、交接班、臨床輸血、傳染病報告、院內感染控制、臨床合理用藥及醫患溝通等環節質量管理,各職能科室加大日常督查力度,把醫療質量及安全管理作為重要內容進行質量考核,考核結果與科室績效掛鉤,促進了醫療各環節的規范管理和安全運行。
6、繼續加強依法執業管理,建立醫、護、藥、技人員執業管理檔案,對非執業人員由各科指定專人帶教、培訓,鼓勵參加執業考試。同時加強實習進修人員管理,進行了崗前培訓,按計劃要求按時轉科。鼓勵醫務人員開展醫學科研工作,嚴格執行新技術新項目申報準入。
7、強化三基三嚴培訓,堅持院科兩級教學制度,今年三基培訓按照抗菌藥物臨床應用專項整治活動內容要求重點對抗菌素合理應用相關知識進行培訓,以科室培訓、醫院集中培訓、外出參加學術活動及短期培訓等方式來豐富基礎理論知識,提高專業技術水平。已派出6名業務人員進修學習,鼓勵醫務人員參加在崗學歷教育及各種形式的學習培訓,使人才梯隊逐步趨向合理化。
8、本年度護理部在五官科、骨科開展優質護理服務示范工程,成立領導小組,制定實施方案,明確目標和職責,深化“以病人為中心”服務理念,夯實基礎護理,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。
9、為方便患者就醫,加強醫患溝通,提升服務能力,還開展了科主任上專家門診、出院病人電話回訪、腹腔鏡膽囊切除術及慢性病患者免費檢測血壓、血糖等便民服務措施,通過以上工作的開展,提升了綜合服務能力,構建了和諧的醫患關系,受到社會廣泛好評。
10、單病種質量與費用控制和臨床路徑試點工作也在部分臨床科室開展,實施過程中遇到很多困難和難點,邊開展工作,邊摸索,邊總結經驗,經過一段時間的試點,爭取擴大病種,在全院推行。
11、另外還籌資設備更新,放射科購置DR一臺,提高了醫技服務質量;完成了合療對象及職工干部體檢任務;完成白內障復明工程手術任務。
二、存在的問題
1、個別科室質量安全管理存在缺陷,易引發醫患矛盾。
2、個別科室運行病歷不能按時完成。
3、核心制度(如會診、三級查房等)落實上層次不齊。
4、手術科室抗菌素預防使用還不規范。
5、基礎護理和健康教育還不到位。
6、院內感染防范意識差。
7、醫患溝通方式和技巧有待加強。
8、單病種質控與臨床路徑管理工作遇到困難多,導致一些數據無法統計。
三、幾點措施
1、各科負責人加強科室管理,加強質量安全培訓,對科室存在的問題自查自糾,制定措施進行整改。
2、各職能科室加大日常督促檢查力度。
3、按照醫療質量考核標準嚴格考核,按規定進行處罰。
4、加強科室間協作,加強醫患溝通,消除矛盾糾紛。
5、加強單病種質量費用控制和臨床路徑試點工作管理,適宜時機組織試點科室負責人到外院學習培訓,力爭完成試點工作任務。
一、我院醫療質量、安全管理基本情況:
(一)建立健全的安全管理體系,職責明確,責任到人。
制定了以院長為組長、副院長為副組長、院委會成員以及各科室負責人為成員的醫療質量管理小組,明確了以院長為醫療質量管理第一負責人。制定了醫療質量及安全管理方案,健全完善了各項醫療管理制度職責。醫療質量管理按照管理方案的要求,定期對各科室進行監督檢查,督促核心制度的落實,有效地促進了醫療質量和醫療安全管理的持續改進。
(二)加強了醫療質量和醫療安全教育,醫務人員的安全意識不斷提高。
我們通過每月一次職工大會的形式,對全員進行質量安全教育,并與各科室有關人員簽定安全責任書。加強法律、法規及規章制度的培訓。每季度舉辦一次“醫療質量安全”培訓。召開會議,認真研究分析檢查中發現的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,召開科主任、護士長、業務骨干會議進行質量講評,有效促進了醫療質量的提高。
加強三基、三嚴的培訓與考核,按照三基培訓考核計劃,各科室每季度必須考核一次,醫務科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務必達95%以上。
(三)健全了防范醫療事故糾紛、防范非醫療因素引起的意外傷害事件的預案,建立了醫療糾紛防范和處理機制。
(四)護理管理方面
(1)護理管理組織
能夠嚴格按照《護士條例》規定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執業。
(2)護理人力資源管理
每年制定護士在職培訓計劃,包括三基學習、業務講座、護理查房等。按計劃認真執行完成。
(3)臨床護理管理
樹立人性化服務理念,確保將患者知情同意落到實處。嚴格落實護士規章制度。高度重視健康教育工作,制定了健康教育內容。
(五)、醫院感染管理
(1)建立健全了醫院感染管理組織
根據國家《醫院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫院感染控制小組。業務副院長擔任醫院感染管理辦公室主任,
(2)醫院感染控制管理組織的工作職責得到了落實
我院根據實際情況和任務要求,每年制定醫院感染管理工作計劃,做到組織落實、責任到人。每月召開醫院感染管理會議,總結近期醫院感染管理工作情況,解決日常工作中發現的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。
(3)加強了醫院感染管理知識的培訓,不斷提高醫護人員的醫院感染控制和消毒隔離意識。
(4)認真開展落實了醫療廢物、污水排放、醫院感染控制與消毒隔離監測工作,降低了醫院感染率,從未發生醫院感染爆發流行現象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執行“一次性使用無菌醫療用品管理辦法”,一次性使用醫療、衛生用品統一購進、儲存和發放,“三證”齊全。各科室按需領取,做到先領先用,有效期內使用。一次性使用用品用后,由專人集中收攏,禁止重復使用和回流市場。安排專人對污水排放進行管理與監測。
(六)、藥品管理
每月檢查藥庫毒、麻、精神特殊藥品管理情況,核對剩余數量、核實售出藥品去處是否真實。查是否有“四無”藥品,有無假、劣、過期和變質藥品。
二、存在問題:
(一)某些醫療管理制度還有落實不夠的地方。
個別醫務人員質量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全。
(二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。
個別醫務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素,抗生素應用時間過長。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。
3、住院病歷完成不及時,未體現三級查房記錄,日常病程記錄不及時。
(四)病房整理不及時
1、個別床單上有污漬,為及時更換,病房生活垃圾袋發現醫用垃圾。
2、搶救室濕化瓶使用后未及時消毒干燥。
三、整改措施:
(一)進一步加強質量安全教育,提高醫務人員的安全、質量意識。
醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用與日常醫療工作中,就很難保證質量目標的實現。質量管理是一門學科,要想提高醫療質量,不但要學習醫學理論、醫療技術,還要學習質量管理的基本知識,不斷更新質量管理理念,適應社會的需求。只有使醫務人員樹立起正確的質量管理意識,掌握質量管理方法,才能變被動的質量控制為主動的自我質量控制。因此,培訓全體醫務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫療質量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關法律、法規、規章制度、各級人員職責的培訓。我院花大力氣進行了制度建設,匯編了各種法律法規、制度及各級人員職責。要認真組織學習《醫院工作人員崗位職責》、《醫院常用法律法規選編》、《醫療質量與安全管理手冊》,醫務人員務必掌握相關法律法規、核心制度、人員職責,加強醫務人員的質量管理基本知識的學習,提高醫務人員的質量意識、安全意識與防范意識。
(二)加大監督檢查力度,保證核心制度的落實。
1、進一步加強質量查房和運行病歷檢查工作,注重實效,不流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。
2、加強三基訓練與考核,不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不流于形式。科室負責人要重視三基訓練,要經常對醫務人員講三基學習的重要性,保證每月進行一次科內考核,提高醫務人員的操作水平。
3、加強病案質量的管理,進一步健全相關制度及病歷檢查標準,制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。
4、進一步加強醫院感染的監控,嚴格執行各項醫院感染管理制度,將工作做細,不能應付。進一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫務人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術,做好個人控制環節。發揮科室醫院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。
5、進一步加強抗菌藥物的使用管理,根據衛生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,進一步落實抗菌藥物分級管理制度,保證合理使用抗菌藥。
(三)進一步加強職業道德教育,切實提高醫務人員的服務水平。
1、根據衛生部《醫務人員醫德規范及實施辦法》的要求,對醫務人員進行醫德教育。讓醫務人員明確:“醫家首在立品”,醫德是醫務人員從業的行為規范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務的理念,培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立志做一個醫德高尚,受人尊敬的醫務人員。每位醫師都要熟記《醫師嚴格自律與誠信服務公約的內容》,要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。
2、制定獎懲措施,保證醫務人員在醫院執業時要有好的服務態度。態度決定一切,只有端正態度,才能認準出發點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態度。無論什么時候,什么場合,不管什么情況下,發生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調節自我,始終保持良好精神狀態上崗,把自己陽光的一面充分地展現給患者。
(四)滿足患者心理需要,密切醫患關系,減少糾紛發生,營造和諧就診環境。
1重視人文社會學知識學習運用的意義
1.1確保醫療安全醫院醫療安全管理不同于一般意義上的行政安全管理,需要綜合運用醫學、管理學、人文社會學,以及其他分支學科知識,如果簡單地僅從醫學角度分析評估安全隱患、處理安全事故苗頭,往往達不到預期效果。為患者提供醫療服務時,不能僅僅把患者當作單純的生物人,單純用科學技術為患者治病,還要從人文社會學角度進行研究思考,賦予其社會屬性,從社會學角度考慮患者職業、健康常識掌握程度、心理狀態、社會認知度等方面入手,選擇適宜的治療方法,加強醫患溝通,有助于減緩醫患矛盾,確保醫療安全。
1.2提升醫療質量隨著衛生觀念的逐步轉變,醫療質量體系也隨之發生變化,從以前的扁平化已經轉變為全方位、立體化,這其中涉及醫療服務、醫患溝通等方面的知識內容,要求醫務人員在做好醫療文書等基礎醫療質量的前提下,必須在醫療服務過程中融入社會學知識,與患者及家屬進行全面深入交流,完善各項簽字知情同意手續,督促醫務人員嚴格按照設定的治療路徑執行,保證環節控制和終末質量。
1.3提高技術水平現代醫學涉及到倫理學、材料學、物理學、運動學等多學科知識。而今醫學知識日益普及,醫患信任面臨前所未有的困難和挑戰。醫師要贏得患者的尊重和信任,一方面,要求醫務人員善于并重視細節的觀察,把社會學知識與臨床知識結合推理診斷,尊重患者權利,選擇患者能夠接受的、實惠準確的檢查手段,提高醫患信任度和診斷符合率。另一方面,醫務人員通過在醫療活動中對社會學知識的運用,必須全面了解掌握醫學領域新進展,從而促進自身醫療技術水平的提高。
2運用人文社會學知識的思維方法
2.1強化對人文社會學知識的學習以醫師為主導的醫療服務正受到沖擊,突出表現為醫患關系緊張、沖突不斷,現行“以患者為中心”的服務模式已形成,要求醫務人員必須為患者提供全面可靠的信息,并進行解釋,提供可供患者選擇的服務,并協助患者進行決策。這就要求醫務人員具有一定的社會學知識,相信和尊重患者,并善于觀察患者社會知識面,根據患者不同的文化背景對患者進行分階段、多層次的針對性教育,幫助患者樹立正確科學的健康觀念,提高患者依從性,使其配合治療,從而鞏固療效、防止復發[2]。作為醫院管理者和醫務人員,必須緊跟時代的腳步,適應新常態,進行服務方式的徹底轉變,在醫療服務中不再只有醫師具有發言權,醫師不能完全承擔決策和服務的所有責任,必須讓患者及家屬了解醫學的歷史、現狀及局限性,在與患者充分溝通協商的基礎上,進行科學決策和責任分工。
2.2熟練運用人文社會學知識進行醫患溝通掌握社會學知識,就掌握了一種方法,醫患溝通時,就占據主動。據調查統計,醫患關系和諧、投訴率低的醫務人員,掌握運用社會學知識越熟練,執行制度規范和風險防范意識越強[3];相反,對于社會學知識不重視或掌握不好的醫務人員,往往臨床規章制度落實不到位、醫療服務的隨意性大、醫患關系緊張、醫療工作中問題發生率高。作為醫院管理者和醫務人員,需要考慮患者各方面的情況,如在詳細了解患者的職業、年齡、學歷等基本信息的情況下,掌握患者的心理狀態和期望值,并耐心細致地進行溝通。因此,醫務人員不但要掌握好專業知識,同時要加強對社會學知識的學習,掌握一定的溝通技巧、語言藝術、心理學和教育學等知識并靈活運用,以適應當前醫療形勢的發展。
2.3綜合運用醫學和人文社會學知識確定治療方案中國的傳統醫學理念使社會人群對醫學的認識,更多地局限在抽象的邏輯推斷中,而缺乏醫學自然科學常識,難以對人體和疾病進行科學的認識。我國現階段,醫患之間醫療信息的不對稱性是一種現實存在。民眾普遍存在著對醫學診療活動過高的期望值,由于醫學的局限性,醫師很難做到“包治百病,藥到病除”,這種高期望值與實際診療結果之間的落差常常就形成患者對醫療的不滿意、不信任[4]。醫學的本質決定醫患雙方共同參與的動態過程,其中患者是疾病的主體,是醫療服務的消費者,享有知情權,理應參與到自身疾病的診治決策中。隨著醫學知識的爆炸、互聯網的飛速發展,各類信息更是唾手可得,患者通過上網查詢等手段就可以獲得較高質量的醫學信息和較先進的科學研究成果,在一定程度上動搖醫務人員在醫療活動的權威性,加劇醫患之間的緊張關系,淡化患者對醫務人員的信任。因此,醫務人員要主動向患者介紹疾病的發病原因、治療方法、愈后情況等醫療知識,與患者交流,給患者提供可供選擇的治療方案,并在達成共識后切實按照規章制度落實醫療服務。
3加強對社會學知識的更新實踐
3.1關注人文社會學新進展社會發展日新月異,民眾的思想和行為方式也在不斷發生變化,對疾病的認知越來越多,對健康的重視和醫療的要求越來越高。如果醫院卻一味停留在原有的服務模式下,不能適應變化的形勢,就會出現各種問題,甚至面臨淘汰的危險。因此,作為醫院管理者必須有清醒的認識,要緊跟時展的步伐,關注人文社會發展動態,加強人文社會學知識的更新,轉變發展理念,并及時掌握運用于醫院管理,才能確保醫院的持久發展。
3.2重視醫院人文建設良好的醫院人文建設是醫院管理者必須始終重視的內容,其核心是解決“為誰服務”問題。堅持以患者為本,提高醫務人員素養,營造和諧交往環境,確保技術提升和醫療安全。一名出色的醫院管理者要實現可持續發展,在關注醫院人才學科、設備設施和技術服務等內容外,更應關注醫院的人文內涵建設,用文化凝聚人心,用文化引領創造和諧、安全、舒適的醫療環境。
不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,2012年醫務科始終以《Xx 省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。
(2)病床使用率:111.3%
(3)全年門診總人次:19911人次
(4)住院中人數:10541人
(5)平均住院日: 7天
(6)全院實際占用床日數:69875
(7)病歷甲級率:99%
(8)處方合格率 :
(9)入院診斷符合率:
(10)手術前后診斷符合率:
(11)ct檢查陽性率:
(12)急危重癥搶救成功率:
(13)無菌手術切口甲級愈合率:
(14)無菌手術切口感染率:
(15)病理診斷準確率:
(16)開展成分輸血比例:
1 2 3 4 5 (17)擇期手術患者術前平均住院日:
2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處
零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。
3、規范病歷管理,提高病歷書寫質量
零九年醫務科仍每周不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,并聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷 1000余份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:
1 2 3 4 5 4、立足自身,加強科室自身建設
只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯系院外會診或轉診醫院,規范會診邀請函、轉診證明使聯系工作規范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
二、醫療安全管理
切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中,醫務科在零九年依舊從源頭和細節上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
1 2 3 4 5 09年上半年醫務科共處理醫療爭議 起,經市醫學會鑒定 起,協商解決 起,醫患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發生爭議的主要原因。
三、繼續醫學教育管理
醫院要發展,人才是關鍵,隨著醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫院儲備人才。
3、上半年醫務科在周一、周五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共13次,培訓人員達XX 余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500余人次,合格率99%。
4、完成住院醫師規范化培訓基地的申報工作
自零九年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“Xx省住院醫師規范化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會和住院醫師規范化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛生局,保證了我院今后住院醫師規范化培訓的有效開展。
1 2 3 4 5 四、配合醫院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病、甲型 h1n1流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發的技術指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。
縣醫院在主管局的正確領導下,充分把握縣級公立醫院改革和等級醫院復審的嶄新形勢,把醫院發展定位為“醫院提升年”,緊緊凝聚全院力量,科學規劃、銳意進取、務實苦干,在促進業務增長的同時,不斷提升醫院的發展內涵。上半年,醫院各項工作齊頭并進,高河院區實現業務收入4661萬元,比去年同期增長18.9%。現將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下:
一、上半年工作總結
(一)全院合力,上下齊心,全力以赴打好等級醫院復審攻堅戰。
等級醫院復審是評價、監督、保障和提高醫療服務質量的重要舉措,也是對醫院工作的全面檢驗,對醫院的健康發展有著極為重要的意義,醫院將其列入全年工作的重中之重。
1、加強領導,組織保障。成立了二甲復審工作領導小組,抽調專人組成二甲復審辦公室,并分設管理、醫療、護理、院感、醫技五個專業組,每一組都有一名院領導牽頭負責,抓各專業組的復審實施、自查整改、復審迎檢工作。并在年初組織全院職工進行了二甲復審工作再動員。
2、細分指標,落實責任,嚴格考核,獎懲分明。二甲辦把復審指標按專業、科室要求詳細分解后,逐條落實,責任到人。堅持誰主管,誰負責的責任制,科室主任為第一責任人。二甲辦每月進行一次跟蹤檢查,并將檢查結果通過二甲復審簡報的方式進行通報,并及時兌現獎懲,激勵工作熱情,確保各項工作落實到位。
3、開展自評,完成申報。3月份組織人員對照《二級綜合醫院評審標準(2012版)實施細則》對我院二甲復審準備工作進行了一次全面自評,達c級條款96.55%,b級條款66.80%,a級條款33.58%,自評成績達到二級甲等醫院標準。3月29日正式向市衛生局審請現場評審。
4、評建并舉,實現管理常態化。在落實二甲復審各項工作的同時,重在實現“以評促建,以評促改,評建并舉,重在內涵”的指導思想,將“pdca”管理理念貫徹到日常醫院管理工作中,實現醫院管理科學化、規范化、長效化。
(二)本著“抓質量,保安全,依信息化,促發展”的思路,著重強化醫院管理,加強醫療質量與醫療安全管理,提高優質服務能力。
1、以等級醫院評審標準為藍本,健全制度,充分發揮醫療質量監管三級網絡體系作用,加強醫療質量控制。醫務科以新的等級醫院評審標準為藍本,繼續完善制度,加強督促落實,主要包括:完善和修訂部分規章制度;做好各項工作記錄;完善醫務科工作人員合理分工和協作流程;加強科室檔案管理;強化服務意識,逐步向制度化、信息化管理過渡,在醫生工作站基礎上,與信息科共同推進臨床路徑信息化管理。加強醫院醫療質量與醫療安全委員會、醫務科和科室質控小組的三級醫療質量監管之間聯系,重新修訂了醫療質量與醫療安全管理和持續改進實施方案和考核標準,明確醫療質量與醫療安全管理目標。加強院科兩級醫療質量與醫療安全管理,建立起可追溯、監督評價和持續改進機制。每月常態化開展醫療質量與醫療安全檢查,檢查結束后及時通報到各科室、督促整改。持續落實和改進重點病人(病種)醫療質量管理,控制重點病種醫療質量、人均次費用、藥占比,并進行季度質量通報、落實改進措施。在質控體系中,逐步完善信息化管理手段,加大對臨床路徑、病歷質量、單病種病例、臨床合理用血等專項質控目標的監管力度。3月份集中對抗菌藥物合理應用進行強力整治,取得了較好效果。
2、加強醫療風險預警,提高醫療安全管理水平。嚴格執行患者十大安全目標。主要有:查對制度、患者身份識別;特殊情況下醫務人員之間有效溝通程序、步驟;手術安全核查;加強特殊藥物的管理,提高用藥安全;臨床危急值報告;醫療安全不良事件處理;患者參與醫療安全。一方面鼓勵醫務人員主動報告醫療安全(不良)事件,一方面暢通渠道、提前介入可能發生的醫療糾紛,依法、妥善和盡早解決糾紛。并每季度組織開展1次“醫療安全案例分析會”,總結經驗、教訓,有效規避醫療風險。
3、依法加強醫療技術管理,提高臨床科室競爭實力,尋求合作,強化學科建設。5月我院開展第一類及部分第二類醫療技術檢查,成立多學科、分組對全院臨床、門診、醫技各科診療指南和操作規范執行情況進行考核。遵守高危、敏感技術準入規定,嚴格醫療技術和人員資質準入、分級管理和監督評價管理,6月份對我院手術醫生分級和高風險診療醫生授權進行能力再評價和授權。落實醫療技術風險預警機制,完善并實施醫療技術損害處置預案,對新開展醫療技術進行申請、審核、備案、評估和動態追蹤的管理。2013年1月1日,我院神經外科與市立醫院神經外科對口支援協作項目啟動,半年來取得了顯著成效,業務量同比增長34.08%,床位使用率同比增長24%,達127%位居全院前列,手術病例同比增長17例,其中開顱手術21例,顱骨修補2例,且手術質量明顯提升,更重要的是隨著合作的深入和技能的提升,惠及老百姓的社會效益也逐漸凸顯。
4、堅持以病人為中心,以優質護理服務為切入點,強化以人為本的服務理念,加強護理工作管理,增強病患服務意識,不斷改進服務質量。“三分醫療七分護理”,我院始終把加強護理隊伍建設,提高護理技術水平和服務能力納入年度工作重點。上半年依據等級醫院評審標準和落實“優質服務年”及“三好一滿意”活動,逐步建立健全了護理工作規范,并嚴格落實核心制度、條例、護理管理制度,規范護士行為。落實護理目標管理,制訂2013年度護理部各項工作計劃和目標,包括安全目標,護理質量管理計劃和質量指標,并以此監控各護理單元各項指標合格、達標情況,對存在突出質量問題的科室及時下發“整改建議書”限期整改,并按時追蹤評價整改結果,保證了護理質量。深化優質護理服務,在2012年骨科、外科、內一、腦外科四個示范病區的基礎上,2013年新增外一科、腫瘤科兩個病區開展優質護理服務。示范病房在落實責任制整體護理服務模式、合理排班、夯實基礎護理,加強專科護理內涵質量方面做出了有意義的嘗試,使患者得到全方位的優質護理服務。
(三)加強衛生應急管理,健全應急組織體系,完善應急機制,提高應對突發公共衛生事件應急能力。
上半年我院應急領導小組在充分分析我院2013年衛生應急工作重點的基礎上對我院災害易損性進行了綜合評估,重新制定2013版《XX縣人民醫院應急預案》,并充分做好應急物資、設備的儲備,積極開展衛生應急培訓和演練,提高應急隊伍的實戰經驗。順利完成人感染甲型h7n9禽流感防治,2013年“兩會”、“兩考”期間的醫療保障。
(四)轉變工作作風,厲行節約,打造節約型醫院。
轉變工作作風,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費是今年國家政治生活的一個主題。我院認真貫徹落實中央“八項規定”XX縣委“二十條”,以及主管局的相關要求,上半年進一步嚴肅工作紀律要求,并下發《關于嚴肅工作紀律的通知》,要求全院職工嚴格遵守上下班制度、請銷假制度,嚴禁上班時間做與工作無關的活動,嚴禁當班、值班期間飲酒等,切實轉變工作作風,落實首問、首診負責制,盡職盡責,為病人提供優質服務。并落實會務費、招待費節約制度,上半年公務費用明顯降低。同時積極打造節約型醫院,從節約每一滴水、每一度電、每一張紙做起,在全院范圍內倡導節能降耗,并向縣發改委申請節能改造項目立項,醫院門診、住院樓所有照明燈統一更換為led節能燈。
(五)加大設備投入和醫院信息化建設,提高醫院診療水平和科學管理能力。
上半年,在醫院資金短缺的情況下,想方設法籌集資金添置了麻醉機、聽力計、中耳分析儀、電子胃鏡、全自動血球分析儀、人自動血培養分析儀等價值130余萬元的醫療設備,有效提高了醫院診療水平。為適應現代醫院建設發展,提升工作效率,促進醫院信息化建設,今年我院建成了檢驗管理系統(lis)、合理用藥系統(pass)、臨床路徑系統、醫院感染監測系統、手術安排系統,并與縣農行合作啟動了“銀醫一卡通”項目,使我院的信息化建設有了突飛猛進的發展。
(六)扎實推進縣級公立醫院綜合改革,嚴格落實新農合、醫保政策,多措并舉,讓利群眾,解決老百姓“看病難、看病貴”問題。
我院醫改工作自2012年12月15日實行藥品零差率和調整醫療服務價格時起正式開展。在縣醫管委、醫管辦的領導和支持下,按照“醫院得發展,群眾得實惠,政府得民心”的要求,把堅持公立醫院的公益性放在首位,以“深化醫院內部改革,創新醫院管理體制,改革醫院內的運行機制”為重點,充分調動醫務人員的積極性,推進了公立醫院綜合改革的深入開展,提高了醫療服務能力,切實減輕了全縣城鄉居民看病就醫負擔。上半年,結合縣級公立醫院綜合改革要求,深入分析當前院情,廣泛聽取不同類別人群意見,對醫院績效考核體系進行了完善,健全以服務質量、數量、醫療費用控制和患者滿意度為核心的績效考核方案,實行合格績效與優質績效并行的措施,以實現多勞多得、優績優酬,體現醫務人員技術服務價值,做好效益和公平兼顧文章。同時,積極做好石牌分院的剝離工作,組織財務、后勤、設備等職能科室對石牌分院的資產進行了全面清理評估,進一步完善了石牌分院的剝離方案,為縣委縣政府決策提供科學詳盡的依據。
嚴格執行新農合及醫保政策。在控制住院病人次均費用、藥占比、平均住院日等新農合及醫保運行指標上,我院每月進行檢查分析,并及時將運行情況通報全院,對臨近標準的提出預警,對超標的實行“約談”,確保了我院新農合及醫保運行工作更加規范、更趨合理。
(七)積極履行公立醫院公益使命,大力開展社會公益活動,強力推進文化建設,不斷提升醫院文化內涵和社會形象。
今年來,醫院不斷開展義診、送醫送藥下鄉、慰問幫扶等活動。3月15日組織青年志愿者在縣政府廣場為廣大群眾提供健康咨詢活動;4月26日組織專家及青年志愿者赴三橋敬老院,開展“關愛老人·送健康”活動,為100余位老人進行了血壓測量、白內障篩查、心電圖檢查等免費健康體檢和健康咨詢;團支部還開展了“青年志愿在醫院”活動,每周一在醫院門診大廳開展免費咨詢、免費測血壓、量體溫,勸阻吸煙,維持醫療秩序,幫助分診、導診,為行動不便患者送檢送診等活動;3月份攜手縣殘聯開展了“春風送暖·大愛無疆”活動,免費為200余名患者白內障患者和婦科、泌尿外科患者免費實施微創手術。
醫院在開展公益活動的同時,大力加強文化建設。在5.12護士節成功舉辦了“我的生活、我的夢”演講比賽暨頒獎晚會;組織了青年醫師、護士“三基三嚴”技術大比武;開展了“廉政文化進醫院”等活動。同時,充分利用縣電視臺、政府網、《今日懷寧》報、懷寧新聞網、懷寧衛生網和院內網站、電子屏、宣傳欄等平臺正面宣傳醫院發展建設,展示醫院職工健康向上和愛崗敬業的精神面貌,提升了醫院文化內涵和社會形象。
醫院工作總結范文之二
xx年,我院深入踐行科學發展觀,銳意進取,采取有力措施,加大科教興醫工作力度,以科技進步帶動醫院的各項工作,提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點,以拓展專業知識,提高業務技能和創新能力為目的,加強繼續醫學教育工作。
現將xx年衛生科教工作總結和xx年衛生科教工作計劃報告如下:
一、加強衛生科研教管理工作
(一)鼓勵科研論文的發表為加強我院的學術水平,促進醫療科技進步,加強自主創新,加快學科建設和人才培養,進一步提高我院醫療水平,參照XX市科學技術研究項目管理的有關規定,結合我院的實際,制定《關于鼓勵醫務人員撰寫論文與科研立項的規定》,進一步激勵業務人員加強專業學習,提倡撰寫論文與科研立項,進行臨床科學研究。
(二)醫療技術水平得到提高通過激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著提高,高端醫療技術得到應用,至此一些新技術、新業務得以順利開展。
二、講求實效,開展多種形式的繼續醫學教育學習
(一)加強培訓,提高傳染病防治能力采取分級分類培訓的方式,組織開展醫務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。
我院多次組織各級醫療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓,全院共培訓醫務人員一百多人次。
(二)加強專業學習,提高技術水平開展業務培訓是提高衛生隊伍素質和衛生服務水平,規范醫療服務管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規范化診斷、護理管理、麻醉藥品、精神藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專場培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,特邀北京協和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發教授來院會診、教學;共培訓醫務人員近五百人次,進一步提高了各專業人員的技術和管理水平,促進醫院可持續發展。
(三)推廣中醫藥基本知識和適宜技術按照爭創“中醫藥強省名市”的工作部署,大力開展中醫藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫藥診治水平。
三、存在問題與不足科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個別人員對繼續醫學教育工作不夠重視,缺乏積極主動性管理存在漏洞。經費投入不足,受醫院經營發展的限制,難以確保經費投入。
xx年衛生科教工作計劃
一、開展多種形式的繼續醫學教育學習
(一)在院在崗培訓xx年將繼續做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內計劃開展全院學術講座12次,各專業班組每周一次業務學習,積極邀請上級醫院的專家教授來我院開展學術講座,并爭取與上級單位聯辦舉辦省級或國家級的學術講座和在職學歷教育等;隨機舉行實踐技能考核與競賽,并對考核優秀人員給與一定的物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。
(二)外出進修學習將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意
長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內計劃選派5—10人次到省、市級以上醫院進行進修學習。
(三)鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育,積極參加市衛局舉辦的各項學術活動,以提升醫療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷學習。
(四)加大激勵力度。年內計劃在省、市級以上刊物發表學術論文5—8篇,以提高醫院知名度。
二、適宜技術推廣工作擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強重點學科建設工作年內將重點抓好男科與結石病科、婦科與不孕不育特色專科建設力度,努力將之打造成我院的亮點科室。為此,將大力進行相關科室的人員引進、培訓及硬件投入,辦XX市最好的泌尿專科醫院,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。
四、繼續引進新技術新項目本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮泌尿科開展結石病的腔內碎石取石術;婦科重點開展不孕不育癥的相關手術;放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導絲疏通等技術。
醫療安全責任書一
20XX年是衛生院管理年,為切實加強和提高醫療服務質量,公共衛生服務質量和婦幼衛生工作的質量,更好地實行科學、規范、安全管理,防范減少醫療事故的發生,確保人民群眾安全就醫,根據衛生局有關文件,結合我院實際情況,特制定醫療質量和醫療安全管理方案和簽訂責任書。
一、成立醫療質量與醫療安全管理小組
組長:張建花
副組長:尹筱建吳剛
成員:門診在崗衛生技術人員
二、根據各業務技術崗位的實際工作情況,每一位醫療服務人員都應時刻把醫療質量和安全放在首要位置,嚴格操作規程,熟練技術業務,各自履行各項職責,服務熱心,診療明確,分工合作,杜絕醫療事故的發生。
三、遵守紀律和規定,堅守工作崗位,實行24小時值班制,具體時間操作由各組商定并報院長同意,院內群眾急診就醫,要隨叫隨到,對特殊的病例和傷員較多的情況,門診部要協作。及時救治,必要時可轉診。
四、醫療診療工作實行首診負責制,嚴重病例和疑難病例,要進行醫師會診,嚴格執行三級查房制度,早晚班知會,醫護協同,以準確的診療,熟練的護理,減少病人的疾苦。
五、藥房、藥劑人員要遵照醫師開出的處方,準確無誤地調配好每一張處方,嚴把藥品質量關,對中、西藥的劇毒藥品實行專柜、轉賬保管、登記,劃價準確,操作熟練,服務熱情。
六、對不按規程辦事和個人在診療工作中因不負責任而產生的醫療事故及差錯,所產生的賠償費用,由當事人負擔所發生費用的40%,當事人所在科室30%,醫院30%,比例承擔,并及時上報縣衛生局和有關直接主管部門,所要承擔的法律及刑事責任,由上級主管部門處理醫療安全責任書5篇醫療安全責任書5篇。
本方案一設兩份,院方及職工各一份。
單位法人代表簽章:
業務組成員簽章:
醫療安全責任書二
為使全院醫務人員牢固樹立以病人為中心,救死扶傷,全心全意為人民服務的思想,強化質量意識、醫療安全意識,職業風險意識,消除醫療隱患,杜絕醫療差錯、事故。醫療事故處理條例及執業醫師法等精神,制定醫療安全責任書如下:
一、各科應建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度,認真執行三級醫師查房制與手術分級管理制。按醫院優質服務、承諾服務的規定進行工作,做到按章辦事,違章必究
二、各級各類醫務人員要注重醫德修養,認真履行崗位職責,堅守工作崗位,在崗時間不干私活,不從事醫療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發生者,當事人承擔全部責任。
三、各級醫師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來,上級醫師簽字認可;各種病歷書寫必須內容真實完整,描述準確無誤,分析科學有序,記錄及時清楚,科主任要嚴格把關,不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關人員及病案室管理人員要加強對現病歷及歸檔病歷的管理,防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷毀
不經醫務科或主管院長批準,不得借調、摘抄、復印病歷醫療安全責任書5篇作文。否則,引起糾紛,當事人應負全部責任。
四、嚴格執行《醫療技術操作規程》,任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術操作前,要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現的反應和副作用;對危重病員或在重要器官進行復雜的有創傷性的診療技術操作前,應對患者或家屬說明必要性、復雜性和危險性,同意檢查簽字為憑。對違反操作規程而又未向病員或家屬講時上述情況引發的事故、差錯、糾紛,應追究當事人的全部責任。
五、對危重病人的搶救必須及時,救治措施得力,其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論,必須在院方規定的時間內完成并出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現的并發癥要做到心中有數,要及時向病人家屬說明和記錄,必要時需病人家屬在病程記錄中簽字。科主任應定期檢查,組織實施。否則,因此而致事故、差錯、糾紛的發生,除追究當事人的直接責任外,還要追究科室負責人的領導責任。
六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應用貴重藥品等)醫療費用花費較高時,應及時向病人家屬解釋清楚,取得家屬配合,減少醫療糾紛的發生。
七、凡重大手術和科室開展新業務、新技術、重要臟器切除等手術,必須按規定由科主任簽字后報醫務科、主管院長批準后方可實施;如施行緊急手術又無家屬及關系人在場或其它特殊情況時,應向科主任、醫務科或總值班報告。經授權人批準后實施手術。否則,引起事故、差錯、糾紛,當事人和科室應承擔全部責任。
八、各科室應對搶救設備、器械和藥品要做到專人保管、經常檢查、及時維修,保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛,當事人和科室應負全部責任。
九、新上崗人員不經崗前培訓不得進入科室。科室對新上崗人員應抓好繼續學習、業務培訓及管理工作,經科室考核,確能單獨勝任工作時,由所在科室寫出申請,醫務處批準,方享受處方權單獨值班,遇有疑難問題時,應及時報告上級醫師共同處理醫療安全責任書5篇醫療安全責任書5篇。否則,引起事故、差錯、糾紛,除追究當事人的直接責任外,上級醫師和科主任也應負一定責任。
十、各種手術后切除的組織,應及時送病理檢查,明確診斷,術前談話內容應詳細、全面,各種并發癥及危險因素應交待清楚,并履行簽字手續。術中需要更改手術方式,須向科主任請示,其次要再次向病人家屬談話,談話內容須簽字。輸血前應作五項檢查,輸血同意書應履行簽字手續。否則,引起事故、差錯及糾紛,當事人應負主要責任。
十一、科室必須加強對進修實習人員的管理,進修實習生書寫的各種醫療文件,帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄,其參加手術或進行各項診療操作,必須經帶教老師同意并進行現場指導;帶教老師不得隨意讓進修實習人員代替值班,若有違反引發差錯、事故、糾紛,帶教老師或值班醫生作為直接責任人首先予以追究。
十二、門診及病房首診醫師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉科均負有。急危重病人到院后,接診醫師必須在5分鐘內開始處置,并迅速報告上級醫師;危重病人需入院,轉送途中必須有醫護人員陪送,科室不得以任何理由拒收病人。若有違反,引發差錯、事故,當事人應負全部責任。
十三、執行保護性醫療制度,對某些嚴重或目前還不能醫治的疾病,應對病員作嚴格保密,以減輕病員的思想負擔,防止意外事件發生。但對家屬、單位要如實反映病情及預后。對病員的隱私應嚴格保密,不得隨意泄露;對其它科室或人員發生的糾紛,有關醫務人員不得將真象隨意、過露給病人或家屬,以避免糾紛擴大、復雜化,否則將追究當事人的責任。
十四、全院各類工作人員要互相支持,團結協助,不相互拆臺,更不能在醫患之間拔弄是非,若借病員之口達報復個人之目的,制造醫療糾紛。否則,同此引發醫療糾紛者,當事人應參與糾紛處理的全過程,并視情節和后果,給予檢查、停職、行政處分等處理。
十五、加強對麻醉科的管理,對各科手術應嚴格執行麻醉操作規程和無菌制度,保證手術器械和設備的完好,發生故障及時維修,對違反麻醉操作規程而引發的事故、差錯、糾紛,追究當事人的全部責任。
十六、認真落實院內總值班和內外科二線值班制度。值班人員應堅守工作崗位,隨叫隨到,積極參加或協調對病員的搶救、治療,對重大災害、意外事件批量傷員和突發事件,必須及時逐級上報,不得拖延,否則引起事故、糾紛應追究當班人員的全部責任。
十七、醫、護、技人員要認真執行各種查對制度,醫囑、處方、藥品、手術、輸血、收集標本以及簽發的各類報告等均按要求認真查對,以達到準確無誤,確保病人安全。護理人員要作好三查七對,嚴格執行醫囑,經常巡視病房,認真觀察病情,書寫護理記錄醫療安全責任書5篇作文。及時、準確地向醫師反映病員的病情變化,對病員認真負責,否則引起事故、差錯、糾紛,當事人應負全部責任
十八、糾紛一經發生,當事科室要妥善保留一份原始資料,如針管、殘存液體、血液制品等,病歷封存上交。任何人不得涂改、調換、銷毀、丟失。違者視情節輕重給予嚴肅處理。
十九、嚴格執行病人入、出院指征,合理分流病人,禁止跨科收住病人或小病大養、嚴格執行轉院制度和雙向轉診制度。
上述十九項規定,各科室要認真討論執行,科主任與院長簽字,以示負責。
院領導(簽字):
科室:
科主任(簽字):
日期:
醫療安全責任書三
為了加強醫療質量管理,規范醫療服務行為,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故,確保醫療安全,院方特與各科室簽訂20XX年醫療安全管理責任書:
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權責任法》《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》等法律法規,不斷增強醫務人員法律意識。使每一位醫務人員學法、懂法、守法,依法行醫。
二、認真執行各級各類人員崗位責任制,嚴格遵守操作規程;醫務人員必須堅守工作崗位,確保各類醫療設施和設備處于正常備用狀態,做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關設備的儲備,保證人員、環境處于良好狀態,能夠隨時出診、應診和應對突發事件。
三、嚴格規范診療技術操作程序,嚴格按照《湖北省綜合醫院評審標準實施細則(試行)》規范各項技術操作;認真執行核心制度,如首診醫生負責制度,值班、交接班制度,三查七對制度,術前、術后及疑難、危重病歷討論制度等,認真書寫、保存各種醫療文書,為應對可能發生的醫療侵權責任提供全面、有效的法律依據。
四、做到規范職業,不超范圍職業、不串收病人,但對院內急診就醫要做到隨叫隨到,全院協作,必要時及時轉診。
五、加強醫患溝通,講究談話藝術,優化醫患關系,認真履行告知義務,尊重患者的知情權醫療安全責任書5篇醫療安全責任書5篇。完善醫生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度,全面實施醫藥收費明碼標價,各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫務人員的職業道德教育,樹立高尚的醫德醫風,堅決杜絕紅包、回扣、開單提成等違紀行為,真正做到合理檢查、合理用藥、依規收費。
六、建立健全醫療質量安全管理制度,層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫療安全責任制,認真落實安全責任書的內容,一級抓一級,一級帶一級,真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫療安全工作要做到四抓三不放過,即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防范措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫療安全工作第一責任人,每位職工要對本崗位的醫療安全工作負直接責任,堅持誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責的原則,建立起嚴格的責任追究制度,認真落實醫療安全責任追究處罰規定
形成人人講安全,人人重安全,人人保安全的良好氛圍,依法運作,按章執行。
九、如出現醫療事故或醫療糾紛,經上級醫療事故鑒定機構認定為醫療事故的,剔除保險公司賠償之后,其余部分70%由科室或個人承擔,30%由院負責醫療安全責任書5篇作文。同時與科室及個人年度考核、評優、評先掛鉤。
十、本協議書一式二份,雙方各執一份,自簽定之日起生效。有效期為一年。
院方(蓋章):
科室:
代表簽字:
簽字:
年月日
醫療安全責任書四
為維持醫療秩序,保障醫療安全,杜絕醫療糾紛及差錯、事故發生,切實做好20XX年度各村衛生室(站)醫療安全工作,經研究決定與各衛生室(站)簽訂20XX年度醫療安全責任書。
1、各衛生室(站)醫療安全、醫療質量,由主要負責人負責,具體負責本衛生室(站)醫務人員的醫療服務工作,檢查醫務人員的執業情況,提高醫療服務質量,消除安全隱患。
2、各衛生室(站)應嚴格執行醫療核心制度,遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規,恪守醫療服務職業道德,杜絕醫療事故,減少醫患糾紛醫療安全責任書5篇醫療安全責任書5篇。
3、各衛生室(站)應當嚴格執行醫療護理文書書寫規范,確保病例書寫及時,確保處方書實準確。按照知情同意的原則,履行告知義務,尊重患者或家屬的知情權、選擇權、決定權
4、村衛生室(站)人員不得從事非法行醫、所外行醫、走家串戶上門輸液等違法活動,一經舉報查實由當事人負責全部責任。
5、各衛生室(站)應當完善醫患糾紛接待、處理程序,對醫療糾紛投訴進行調查、核實,及時化解醫患矛盾,妥善處理醫療糾紛,最大程度減輕醫患糾紛、事故的損害。
6、發生醫療事故,對有關責任人按照《醫療事故處理條例》和《執業醫師法》的規定嚴肅處理,觸犯刑律的,依法追究刑事責任,涉及經濟補償、賠償的,由衛生室責任鄉村醫生自行承擔醫療安全責任書5篇作文。
村衛生室:
負責人簽字:
20XX年3月26日新窩鋪衛生院
醫療安全責任書五
醫院:科室在從事醫療服務活動中,將嚴格遵守《中華人民共和國執業醫師法》和國家相關法律、法規及醫院的相關規章制度,保證本科室的醫療活動安全。
一、醫務人員在醫療活動中有下列行為之一的:
(一)醫務人員在執業活動中,違反上級行政部門和醫院規章制度或者技術操作規范,造成嚴重后果;
(二)由于不負責任延誤危急患者的搶救和診治,造成嚴重后果的;
(三)造成醫療責任事故;
(四)未經親自診查、調查,簽署診斷、治療、流行病學等證明文件或者有關出生、死亡等證明文件;
(五)隱匿、偽造或者擅自銷毀醫學文書及有關文件資料;
(六)使用未經批準使用的藥物、消毒制劑和醫療器械;
(七)不按規定使用麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射藥品;
(八)未經患者或者其家屬同意,對患者進行實驗性臨床醫療:
(九)泄露患者隱私,造成嚴重后果;
(十)利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益;
(十一)發生自然災害、傳染病流行、突發重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時,不服從上級行政部門調遣的:
(十二)發生醫療事故或者發現傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡,不按規定報告的;
(十三)醫務人員在醫療、預防、保健工作中弄虛作假、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊造成后果的。
二、衛生行政部門工作人員及后勤工作人員在醫療、預防、保健、后勤服務工作中弄虛作假、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊造成后果的;
三、處罰細則:對違反上述行為的人員根據情節輕重給予以下相應處罰。
(一)對直接責任人,情節嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任;
(二)給患者造成損害,導致醫院社會效益及經濟效益損失者,按直接責任人、間接責任人、管理責任人(注:管理責任人為各科主任和/或護士長)給予相應的經濟處罰;
(三)發生醫療差錯,未構成醫療事故的,將與職稱評定、末位淘汰、先進評選掛鉤,并處予一定經濟處罰;
(四)發生投訴較多的科室或個人,將與醫療質量評選、末位淘汰、先進評選掛鉤;
【關鍵詞】臨床路徑 精神科護理 護理質量
中圖分類號:R471 文獻標識碼:B 文章編號:1005-0515(2010)12-140-03
臨床路徑(Clinical pathway)是指針對某一疾病建立一套標準化治療模式與治療程序,是一個有關臨床治療的綜合模式,以循證醫學證據和指南為指導,來促進治療組織和疾病管理的方法,最終起到規范醫療行為,減少變異,降低成本,提高醫療質量的作用。由于我國在精神科護理實踐過程中實施臨床路徑還在探索之中,故在衛生部下發的《臨床路徑管理試點工作方案》中,并未將精神科納入全國范圍內遴選的50家試點醫院,和承擔22個專業112個病種的范圍。本文針對如何將臨床路徑運用于精神科護理,來適應醫療市場需求,從而提高護理質量,使護理管理更上一個新臺階而進行初探。
1 運用臨床路徑的重要性
早在20世紀,美國等發達國家的許多醫院已開始實行臨床路徑,至今已在許多國家和地區得到迅速推廣和使用。臨床路徑的廣泛開展,為臨床工作者制定了工作標準,規范了診療護理行為,保障醫療護理安全,提高醫療護理質量,按照臨床路徑進行檢查和用藥的病人消費更顯合理。而運用在臨床護理工作中,可以提高護理質量,減少護理差錯和護患糾紛的發生。目前在國內各大醫院已按照衛生部下發的《臨床路徑管理試點工作方案》開展了若干病種的臨床路徑試點工作,受到了醫院管理者的關注。由于精神科的特殊性,在實施過程中受影響的因素較多,故在此方面的研究還較為欠缺,對于精神科醫務工作者而言有較大的研究空間。
2 如何在精神科護理中實施臨床路徑
2.1 提高護理人員對臨床路徑的認識和理解
臨床路徑的實施需要精神科護士開拓新理念、新思路,根據病人的疾病以及身心、社會、文化需要提供優質護理。因此,首先要做好臨床路徑的宣傳和培訓。通過臨床路徑實施手冊、精神科臨床標準護理計劃等教材,聘請專家或經進修培訓的護士進行講授。同時結合自學管理、成本核算、循證護理等理論知識,通過組織護理人員學習臨床路徑的相關知識,細致分析其中的內容,使護理人員了解臨床路徑的內涵,自覺、嚴格地按照臨床路徑進行各項護理,確保護理質量的提高。
2.2 在實施臨床路徑前做好各項準備
2.2.1 組織建立
成立臨床路徑管理協作組,由實施人員、監督人員及協調人員構成。組長由護士長擔任,主要負責組織統籌工作,如組織護理路徑制定、相關人員的知識培訓、人事安排、監督評價等執行情況。實施人員由責任護士、主管醫師組成,具體負責實施。監督人員由科室負責人、患者及家屬組成,主要監督、評價臨床路徑的執行和處理變異情況等。協調人員由護理部、醫務科等行政領導組成,主要負責協調組與其他職能部門的協調工作。
2.2.2 量表準備及理論支持
全面實施臨床路徑要從病人入院后的各種量表開始準備。科主任、護士長、主管醫師、責任護士和全科護士組成路徑小組,共同完成。小組要在充分了解病人病情和治療期望值的基礎上,結合診療計劃、護理措施來制定相應路徑。病人入院后均發放疾病的相關知識宣教手冊供病人及家屬共同閱讀并講解,進行個別指導及問卷調查。制成日程計劃表,對何時該做哪項檢查、治療及護理、病情轉歸、出院等目標進行詳細記錄,采用護理表格填寫方法,內容包括常規眉欄項目、路徑項目、執行記錄、變異記錄等四部分,盡量使護理記錄做到簡單化。
2.3 分步驟實施臨床路徑以達到預期效果
2.3.1 入院宣教及評估(第一周)
入院后首先向病人進行入院宣教,包括患者用藥宣教,家屬的心理衛生宣教,檢查目的,住院須知等,并采用各種量表全面評估患者的狀況。介紹科主任、護士長、主管醫生、責任護士及同室病人,消除緊張恐懼感,向病人講解相關制度及路徑內容。其次對病人的身體、社會、情感、智力、精神和文化方面進行評估,作出確切的護理診斷后制訂切實可行的護理措施。在護理計劃中,要確立護理目標,是長期目標還是短期目標,根據護理目標,制訂具有個體化的護理干預方案。
2.3.2 治療初期(第二周)
向病人詳細講解疾病相關知識并協助完成相關輔助檢查。把疾病概念、病因、發病機制、癥狀、體征、治療方案,護理措施和防治知識對病人進行指導,讓病人對自身疾病有全面了解,正視自己的疾病,樹立戰勝疾病的信心。本期是安全管理的重要階段,要嚴格按照安全管理路徑要求做好防范。
2.3.3 治療進展期(第三周至第四周)
該期要在加強治療的基礎上進行用藥指導,介紹藥物治療的目的,藥物的作用、用法、劑量、不良反應及注意事項。精神病人以藥物治療為主,病人因缺乏自知力不愿治療,多表現為拒藥、藏藥行為。因此,醫生、護士應給予積極地鼓勵和支持,提高病人對治療和長期服藥的依從性。精神病人發生食欲減退、暴飲暴食、搶食、噎食或因自責而拒食的情況較多,因此要加強飲食指導,避免在飲食過程中發生意外。
2.3.4 治療緩解期(第五周至第六周)
講解自身疾病的誘因、核心癥狀(如幻覺、妄想等)、治療原則、注意事項,以及疾病好轉的一般規律,提供信息支持,并根據患者的疾病程度、個體心理需求、接受能力等進行個別心理治療、行為治療、小組心理治療、放松訓練、社會技能訓練。由于自知力的逐漸恢復,病人往往表現為情緒低落、對前途希望的渺茫,害怕被家人和社會歧視等表現。因此,護士首先要有耐心和細心,同時給予積極的鼓勵和支持,使病人逐步建立起生活的信心。盡量滿足其合理要求,使病人以最佳心理狀態接受治療。同時,要對活動與睡眠給予指導。督促病人參加集體活動,多給予支持、鼓勵、表揚以提高活動興趣,不能讓其獨處,使病人從負性情緒中擺脫出來,培養正性的認知方式。為病人創造一個良好、舒適、安靜的環境,囑保持良好的睡眠形態和正常的作息時間,在睡眠障礙期間應嚴加看護,嚴防意外。
2.3.5 恢復期(第七周)
與患者一起回顧病中表現,幫助患者分析幻覺、妄想的非現實性,使其對外界有一個正確的感知,講解服藥的重要性、疾病早期干預、堅持服藥的重要性及社會適應等方面的應對方法,分析評價患者改變認知上的缺陷,安排工娛療活動,多參加體育鍛煉。
2.3.6 出院指導
患者自知力恢復,對自己的前途有些擔心,易產生焦慮、抑郁等情緒問題,此時做好患者的心理疏導,控制患者的情緒和行為,同時提高家屬對精神疾病的認識,使患者能獲得良好的家庭系統支持。對病人和家屬同時進行出院指導、用藥注意事項等康復指導。合理安排作息時間,保證合理的營養和充分的睡眠,出院時由責任護士發放自行設計的健康知識問卷評分表及滿意度調查表。
3 完善管理機制
護士長依據臨床路徑內容隨時對科室護理質量進行質量抽查和評分,及時發現問題,加以糾正。檢點為是否依據臨床路徑對入院病人進行護理及健康宣教。發現問題總結后告知病區護士長。護理部每月組織科護士長進行全院的護理質量檢查,檢查臨床路徑的執行情況,聽取運行中出現的問題,以進一步完善臨床路徑。
4 效果評定
可以于入院時及出院時采用簡明精神病量表(BPRS),護士用住院患者觀察量表(NOSIE)評定患者的疾病狀況,護理工作滿意度調查問卷評定滿意度;采用自擬健康知識問卷評定健康知識掌握情況,內容為精神疾病相關知識,根據實際工作設定分值,出院前由專人發給患者填寫,得分越高,說明實施效果越好。因患者疾病的轉歸存在個體差異,具體執行時要依據病情的轉歸程度靈活運用。
5 實施臨床路徑的意義
5.1 實現了實施者的自身滿足
在臨床路徑的實施中護理人員自身水平獲得提高,自身價值得到認可,激發了努力學習的積極性,刻苦鉆研業務知識,以滿足工作中的需要。工作中主動建立了為病人服務的意識,增強了護士的質量意識和責任感,提高了護理隊伍的整體素質,使大家樹立起“質量第一,患者第一”的全面質量管理思想。
5.2 增強了護理管理者的質量意識
由于通過臨床路徑建立三級檢查制度,保證了護理管理的系統性、連續性,充分發揮護理管理者的作用,提高了管理者的科學管理水平,使護理工作逐步走上科學化管理的軌道。
5.3 提高了各級護理人員的法律意識
隨著社會的進步,病人已把自己當作消費者,對醫院的期望越來越高,自我保護意識也越來越強。因此,醫務工作者要盡快適應社會的變化,為病人提供全面、周到、安全的服務。通過臨床路徑的實施,在重視維護病人權利的同時,也逐漸增強了各級護理人員的法律意識,使護理工作更加嚴謹,一切護理行為做到有章可循,有據可查。
6 總結
臨床路徑為整體護理提供了有效的指導,使護士工作程序化和標準化,在限定的時間內對醫療、護理活動提出具體方案,減少護士被動依賴醫囑進行處置的風險,提高了護理工作的主動性;護士參加路徑的制訂,從而對患者病情、病程及治療有了全面的了解,工作有的放矢,提高了護理質量;患者能參加康復方案的制訂,增強了患者的自我護理意識和能力。提高了病人對治療的依從性,有效地縮短了病人住院日,減少復發率及并發癥的發生。使病人在住院期間得到全面、科學、有效的護理,同時護理管理者通過臨床護理路徑進行全程護理質量控制,提高患者的滿意度,為精神科整體護理的開展及深化探索了一條新路。由于精神科疾病出現變異較多,在推行中存在較大的難度,故所選擇開展的病種數量不多,因此也是對精神科疾病實施臨床路徑的有益探索。
參考文獻
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[2]林桂榮,黃元生,孫梅志.精神科臨床標準護理計劃[M].北京:人民軍醫出版社,2002.110-124.
為深入開展我院“平安醫院”建設工作,切實維護醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設工作,保證醫院穩步發展和認真落實建設“平安醫院”的各項工作任務,結合“醫療質量提升年”、“進一步改善醫療服務行動計劃”及“公立醫院績效考核”重點工作,制定本院2018年度平安醫院工作實施方案,明確目標,將主要工作內容進行責任劃分,落實創建活動領導責
任制,推進各項工作的完成。現將具體工作內容總結如下:
一、加強醫療質量管理,保障醫療安全
1、加強醫療質量督查工作是醫院的重點工作。2018年制定了《進一步改善醫療服務行動計劃(2018-2020年)實施方案》,并召開活動啟動大會,就相關工作進行責任分工和安排部署,按照院長提出關于“進一步改善醫療服務行動計劃”具體要求,將任務分解至相關科室,層層落實并深入開展此項工作。
2、做好環節醫療質量督查工作是醫務科的重點工作。每月對臨床、醫技、門診科室進行醫療質量督查,發現問題及時糾正,并將檢查情況以通報形式在院內局域網,要求科室限期整改;并做好醫療質量專項檢查,如手術安全核查、手術部位標識、危急值、檢查互認等專項檢查,促進醫療質量提高,保障醫療安全;每月對臨床科室進行病案首頁質量檢查,對存在問題進行通報,并限期整改,加強對全院醫務人員病案首頁專項培訓工作,2018年病案首頁專項培訓6次,并深入臨床科室系統培訓,規范病案首頁填寫,2018年病案首頁合格率99.93%。
3、進一步貫徹落實《病原微生物實驗室生物安全管理條例》,切實加強我院實驗室生物安全規范管理,制訂了醫院《生物安全手冊》;按照BSL-1,BSL-2病原微生物實驗室范圍和基本要求,進行了實驗室生物安全風險評估,并上報至市衛計委和省衛計委備案。2018年臨床檢驗室內質量控制、室間質量評價結果達到A級;
4、每月進行輸血質量督導檢查及通報,定期召開臨床輸血管理委員會會議,分析在臨床用血中存在的問題,促進合理用血,保證臨床用血安全。加大無償獻血宣傳工作,保證臨床用血安全。并制訂完善了《市三院無償獻血知識培訓制度》、《市三院臨床科室及醫師用血評價及公示制度》。
5、2018 年對手術醫師、麻醉醫師、病理醫師進行授權管理,并根據職稱晉升、工作能力等進行考核后給予再授權;梳理各科室收治疾病的臨床診斷名稱,并進行疾病編碼;2018年預備開展的神經血管介入技術,經討論、評估后,報送上級衛生行政部門審批備案。全院內無超診療科目、超范圍執業事件,未使用非衛生技術人員行醫,醫療技術臨床應用管理覆蓋率100%。
二、深化醫改重點指標,推進臨床路徑管理工作
進一步完善臨床路徑管理系統,發揮信息系統的優化作用,做到監管、統計等功能,制定了“市三院臨床路徑績效考核實施方案”,鼓勵醫生積極進入臨床路徑系統管理病種,規范診療行為。2018年繼續篩選臨床路徑病種,并對篩選出的病種進行系統維護工作,每季度對臨床路徑工作進行分析評估,保障醫療質量與安全,同時將臨床路徑管理有關要求納入績效考核管理,提高臨床路徑管理病例總數、入徑率和完成率,截止目前實行臨床路徑管理的病種為300個,2018年納入臨床路徑管理的病例5211例,實施臨床徑管理的病例數占出院病例數的比例 37.4%,入徑率82.4%,完成率83.7%。
三、改善服務方式,加強醫患溝通
在醫療工作方面,堅持“以病人為中心”的服務理念,結合“三好一滿意”活動,為患者提供最優質的服務,不斷改進溝通方式,構建和諧醫患關系。嚴格執行醫患溝通制度,充分尊重患者的知情權、選擇權及同意權;對患者體現人文關懷,努力提高醫患溝通技巧,化解患者的疑惑、不滿和怨氣;自覺履行告知義務,保障患者的合法權益。
在護理工作方面,實施科學的護理管理和培訓,加強患者風險管理,做好入院患者護理風險評估工作,對高風險患者進行重點管理;定期進行護理安全例會,建立風險評估制度,管理小組定期對高風險患者的護理措施進行督導檢查,有效防范護理風險的發生;建立非懲罰性不良事件上報制度,提高護理質量,同時做好院級回訪工作,傾聽患者的反饋意見,并進行梳理,提出改進措施,提高服務質量。優質護理開展率為100%。
在優化服務流程工作中,進一步完善和落實門診部各項管理制度,持續優化門診就診流程,通過開展“一站式”服務、預約診療服務、“先診療、后結算”服務、無假日門診、門診病歷“一本通”等便民措施優化服務流程,讓患者少跑路,節約看病時間。截止10月份門診就診共108841人次。
四、妥善處理糾紛,防止矛盾激化
1、以人為本,營造和諧醫患關系:圍繞三級醫院考核目標要求展開工作,嚴格遵守和執行投訴管理相關規章制度和流程,動態監控醫療安全隱患,做好風險隱患的排查工作。將各類投訴及醫療糾紛逐步納入“三調解一保險”醫療糾紛預防處置機構中來,來共同維護醫患雙方的利益,使醫患矛盾妥善得以解決。2018年我院醫療責任保險基金正在籌備中。
2、加強衛生法律法規、醫療安全培訓,提高醫務人員防范意識:結合“三基三嚴”培訓工作,將相關衛生法律法規也作為培訓內容之一,邀請我院法律顧問為全院醫務人員進行了2次法律知識講座,通過具體案例分析,讓全體醫務人員從轉變服務觀念、如何規避醫療風險。通過培訓、學習,進一步提高了醫務人員的法律意識、服務意識、責任意識、風險意識及醫療糾紛防范意識。
3、建立中層領導考核體系:根據三級綜合醫院考核目標要求,我院將每月院級及4008熱線回訪結果、醫療投訴及糾紛情況納入中層領導考核體系。結合反饋整改措施及持續改進,完善醫療質量安全管理體系的工作。
4、開展滿意度調查,促進醫療質量進一步改革:每月對在院患者進行滿意度調查工作,將調查的問題歸結為經濟性、舒適性、方便性、安全性、有效性五大類,每季度對滿意度調查情況進行總結、分析、督導科室完成整改。
5、出院患者隨訪工作:對出院患者進行深入追蹤回訪,通過健康宣教、采集信息、服務反饋的方式認真梳理患者反饋的問題,部分反饋意見提交院獎懲會按獎懲制度給予經濟處罰。充分查找工作中的不足,及時改進工作方法、服務態度、不斷提高醫療護理技術水平,從而提高患者滿意度。
6、醫療投訴情況統計:2018年1-12月發生醫療投訴 26人次。
7、本年度工作亮點:動態監控醫療安全隱患:積極轉變以往的工作理念和工作方式,采取下科室,勤走訪,建立巡回登記本,實時監控醫療安全隱患,及時了解和發現醫患矛盾苗頭,指導科室做好醫患溝通,并提出合理化建議,鼓勵科室醫務人員主動服務,做到投訴不出科,爭取實現零投訴。及時、真實地向院領導反映巡回中發現的問題,根據院里的部署和安排,督導科室積極解決問題,反饋整改措施,從源頭上消滅醫患糾紛發生根源。通過巡回排查發現隱患問題40余條,都進行了合理的督導及協調,有效預防了醫療隱患矛盾發生。
五、落實防范措施,強化治安管理
1、狠抓消防安全責任落實。一是依法落實消防安全檢查、巡查制度,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所(如藥庫、病房等)作重點檢查。二是加強消防安全設施的維護、檢查,確保消防器材的完好。6月份對全院336具滅火器進行了檢測并充裝粉劑。投資1500元更換了門診部四樓防火卷簾控制柜1個。三是每月組織相關人員進行一次全面排查,對存在的火災隱患,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,上報我院“安全生產領導小組”辦公室,并落實整改責任人,進行限期整改。四是結合“安全生產月”工作要求,醫院邀請了青海舒安消防服務中心的專家來院為新入職人員、各部門、科室業務骨干、安保人員等共127人進行培訓講課。對典型消防安全事故案例的事故原因、發生經過和嚴重危害進行了深入的剖析,強化了警示教育效果。培訓結束后,在專家的指導下,醫院開展了撤離疏散逃生演練。通過這次演練活動,醫院廣大干部職工的安全意識有所提高,對各類安全常識有了進一步了解,進一步提升了應對突發事件的能力。
2、落實危化品安全管理。一是院內危險化學品均由專門部門指定專人統一管理。單獨設立危險化學品存放庫房,配有滅火器、防盜門等設施,切實做到嚴格管理。二是嚴格危險化學品的驗收、入庫、領用管理,嚴禁非相關人員以任何理由進入存放庫或領取危險化學品。三是定期查看清點庫存危險化學品,杜絕危險化學品的泄漏、污染、爆炸、腐蝕、中毒等事件的發生。
3、加強特種設備安全隱患排查力度。高氧壓艙各壓力表和安全閥均在有效檢驗期內,氧艙運行一切正常。對全院計量設備均進行了計量檢測,包括血壓計、監護儀、輸液泵、呼吸機和電刀等設備。壓力容器檢查中未發現問題,院內使用西寧豫蒙氣體公司的各二氧化碳壓力瓶均在檢驗期內,其它壓力容器均正常。5月底對院內所有在用的醫療設備進行了電氣檢測,對檢查出有隱患的設備均已進行整改。
4、重點排查汛期安全隱患。結合近期雨季防洪澇災害工作要求,對部分下水井、下水管網等進行了維護。定期對應急物資庫內的被服及大衣進行晾曬,防止受潮、霉變。對充電頭燈不定期進行檢查,確保正常使用。
5、緊盯食品安全工作。認真貫徹執行國家“食品衛生法”、飲食衛生“五四”制和廚具、餐具等消毒制度。食堂工作人員個人衛生符合要求,著裝符合規定,衣帽整潔,每年進行一次健康檢查。
6、深入開展綜合治理各項工作。一是為在崗特保人員配備了必要的通訊設備和防護器械,如:對講機、防刺服、頭盔、警棍、盾牌、鋼叉、鎖腿器等防爆物品有利于病區各科室報告治安狀況,同時便于保衛人員與公安部門的橫向聯系,堅持24小時值班巡邏,保衛科人員掌握治案突發事件的處理程序,熟知公安機關的聯系電話。注重加強對醫院重要部位的監控和防范,重點科室、重點部門均安裝了防盜性能較好保險柜、防盜門、防盜網等物防設施,有效地防止了偷竊行為的發生。安保人員在醫院出入口對可疑人員、物品進行了高度警示關注。白天安排4名保安員,夜間安排2名保安員全院巡邏,加強急診區域、醫院周圍、重點崗位、要害部位,夜間值班科室等關鍵部門的巡查守護等等,保持掃黑除惡安保高壓態勢。二是在原有基礎上,投資2570元對住院部藥房及學生宿舍加裝攝像頭4個,使人防、技防和物防有機地結合在一起,把具體工作落實到位,不留死角。
六、加強毒麻精神藥品管理,開展專項工作檢查
本年度對全院醫師進行了《合理用藥》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《2012版基本藥物合理使用》、《麻醉藥品與精神藥品管理》培訓,并完成了2018年度醫師、藥師的麻醉藥品、一類精神藥品及抗菌藥物的考試考核工作。
嚴格按照《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》的有關規定加強麻醉藥品采購、使用管理,保證臨床正常合理醫療需求,防止麻醉藥品和第一類精神藥品流入非法渠道,在貯存麻醉藥品的地點設有防盜門窗、保險柜、監控等安全設施,并安排人員24小時值班,對進出庫(柜)的麻醉和精神藥品按要求填寫專用帳冊,并逐筆記錄;實行專人負責、專柜加鎖、專用賬冊、專用登記、專用處方“五專”管理,按照《處方管理辦法》的有關要求規定由具有麻醉藥品處方權的醫師開具專用處方,處方按月匯總,按規定時限進行保存;按規定程序銷毀麻醉藥品及一類精神藥品的空安瓿。
隨著社會主義市場經濟的建立及法制建設的不斷深入,近年來,公民的權利意識日益增強,維權訴訟與日俱增,特別是“職業醫鬧”的出現,使醫療糾紛更加復雜化,實行“舉證責任倒置”的規定后,基層醫療機構由于軟、硬件條件的相對不足和防范意識淡漠,可能出現舉證不能而導致敗訴。醫療糾紛不僅給醫院帶來經濟上的損失,也嚴重影響了醫院正常工作秩序和醫院的形象,因此,控制和解決醫療缺陷,防范醫療糾紛的發生顯得尤為重要,本文就基層醫院如何防范醫療糾紛作初步探討。
1加強業務培訓,提高一線人員待遇
基層醫院一線醫務人員的醫療護理技術水平偏低,是引發醫療糾紛的主要原因。因此,要加強一線醫務人員的業務培訓,實行全面培養與重點培養相結合,采取短期培訓與脫產學習的方式,堅持醫學繼續教育制度,不斷提高一線醫務人員的專業技術水平,從醫療、護理、醫技的基礎質量抓起,強化“三基”訓練,通過平時的定期質量檢查考核,發現薄弱環節,防范醫療差錯。基層醫院一線醫務人員由于受到軟、硬件條件的限制,所承受的壓力、風險是可以想象的,應給予一線醫務人員政策上傾斜,在物質待遇上盡可能優厚些,在政治思想上關心幫助,在業務上注意培養,解決后顧之憂,使一線醫務人員能全身心地投入到工作中去。
2加強法制教育,嚴格落實規章制度
基層醫院醫療工作制度落實不到位,是引發醫療糾紛的又一原因。嚴格執行首診負責制,三級查房制度,三查七對制度,同時注重對實習生和進修生的管理,帶教工作做到放手不放眼,避免實習生和進修生違規操作。要經常進行醫療安全教育,聘請法律專家進行衛生法學講座,使一線醫務人員學法、知法、懂法,并運用到實際工作中,提高醫療糾紛的防范意識和防范能力,建立激勵約束機制和獎懲制度,促進醫務人員自覺遵守各項醫療規章制度,嚴格執行醫療護理技術操作規程。
3強化醫德醫風,樹立良好職業形象
目前,許多醫療糾紛是由于醫務人員服務態度生硬而引發的。社會主義醫德應以“救死扶傷,實行人道主義,全心全意為傷病員服務”為宗旨,加強醫務人員的職業道德教育,強化醫務人員的責任感應作為醫院安全管理的首要工作,作為一項長期的、重要的工作經常抓。注重形象工程的建設,注意醫患溝通,確立以患者為中心的服務意識,利用多種渠道與患者及家屬建立良好的關系。對出現問題的科室和個人在評功、評獎、晉職晉級等方面實行一票否決制,自覺抵制行業不正之風的鋟蝕,反對把服務與被服務的關系看作是金錢關系,買賣關系,廉潔自律,說話和氣,解釋耐心,掌握處理問題的方法和技巧,即使醫療護理工作中出現了某些失誤,也能得到
病人及家屬的諒解。
4推行醫療公開,宣傳醫學倫理知識
當前發生的醫患利益沖突很多緣于患者對醫院情況的不了解,長期以來,醫院視醫療為機密,認為讓病人知道越多則麻煩越多,這是一種陳舊觀念,除一些危重病人的病情,檢查出的癌癥等在一定的時間內需要考慮病人及家屬的承受力暫時保密外,絕大多數醫務是可以公開的,現在大醫院正在實施收費公開,藥品價格公開,住院費用一日清單制,緩解了不少醫患矛盾。知情同意、自主、不傷害、最優化,是國際社會認可的醫學倫理學最基本的原則,在診療中向病人提供最優化的治療方案,盡量避免對病人的傷害,讓病人自主選擇,了解診治全過程,加強與患者家屬的溝通,醫患間的糾紛就會減少。
5強化時限觀念,建立完善急救機制
急診,疑難危重病人的診療工作在基層醫院最易發生醫療糾紛,由于平時接觸危重病人少,容易出現慌亂而延時。建立以急診科為龍頭,心內科、麻醉科等科室配合,全方位、全天候院內急救機制,搶救器材完好,確保重危傷病員得到及時救治,對危重病人的搶救,科主任要親臨現場,院領導和職能部門管理人員,要經常深入臨床一線,發現問題及時解決,消除不安全因素。同時要重視急救醫療文書的書寫質量,醫療文書是醫療糾紛中技術鑒定、司法鑒定,判明是非,分清責任的依據,要保證病案的真實性,可靠性,為妥善處理醫療糾紛提供法律依據。
6學會換位思考,樹立平等服務意識