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關鍵詞:安全;事故;責任;模型
在安全生產管理職責中,有全面責任、主體責任、主要責任、次要責任、直接責任、間接責任、領導責任、管理責任、監管責任等不同的區分,具體要參看相關的法律法規等條文,同時還要看生產經營單位內部制定的規章制度。
1生產經營單位主要負責人的全面責任
《安全生產法》第五條明確:“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”。至于誰是主要負責人,這也是《安全生產法》立法過程中討論最多的話題之一。《安全生產法》使用了“生產經營單位主要負責人”的用語,其實是為照顧到各領域、各行業、各團體、各組織,確保都能適用的一個高度概括性表述。根據相關解釋,法律所稱的生產經營單位主要負責人,應當是直接領導、指揮生產經營單位日常生產經營活動,且能夠承擔生產經營單位安全生產工作主要領導責任的決策人。對于國有企業這一類組織而言,詳看以下解釋:①主要負責人必須是主要決策人。通常情況下,公司中的法定代表人就是主要負責人。一般是董事長,但也有一些公司法定代表人是總經理。②必須實際領導、指揮日常生產經營活動。如果身為法定代表人,但在異地或者國外,真正全面組織、領導生產經營活動和安全生產工作的決策人就不是董事長,而是總經理(廠長)或者其他人。③當董事長或者總經理長期缺位(生病、在外學習等,不能主持全面領導工作),將其授權的副職或者其他人主持工作,在這種情況下發生生產安全事故,追究主要責任的就是被授權主持工作的實際負責人。
2管理人員和生產經營人員的安全責任
為了更形象地解釋這個問題,在此設計一個安全生產案例。甲投資開張一家酒店,乙受聘為經理具體管理經營,丙為廚師負責做菜,同時配備丁為安全管理員。酒店的經營范圍是餐飲服務,要用燃氣,要動火,這就引申出廚房消防安全問題(假設廚房液化氣是唯一的危險源)。理想狀態下,酒店是不應該發生火災的。因為酒店應做到:所有人員職責界定明確,有動火操作規程且設計合理,按要求組織日常安全檢查并排查隱患,保證安全投入確保安全生產條件,配備救火設施,準備應急預案并組織了演練。某日,酒店發生C類火災(燃氣)并造成重大損失。這只有兩種可能:一種是發生極端意外并且無法撲救,所有應急措施無法奏效(如:超載危化品運輸車在附近的馬路上高速行駛失控撞向酒店,引發爆炸失火)。另一種就是責任事故,相關人員沒有履職到位。如屬后者,事故調查組啟動調查,程序是這樣的:①調查廚師丙:是不是按動火操作規程操作。第一步干什么、第二步干什么,第三步干什么,應該注意什么等。②調查經理乙:是否管理到位,落實安全生產責任制,安排設計動火規程并組織安全培訓等。③調查安全管理員丁:是不是履行了日常安全檢查監督職責并留下資料等。④調查投資人甲:是否批準了安全投入。(注:上述只是羅列甲、乙、丙、丁主要職責。)所有的安全生產責任事故,都是由生產經營活動引發,沒有生產經營活動就不會有生產責任事故,這就是為什么法律規定“管生產必須管安全”。以上案例只是一個明確責任劃定的簡單模型,各級管理人員和具體生產經營人員的安全職責,可以在上述案例中對號入座,同時根據崗位設置和分工的不同,進一步細分領導責任、管理責任、主體責任、主要責任、次要責任、直接責任、間接責任、監管責任。
3專兼職安全管理員的職責
很多生產經營單位都設置了安全管理員,有的是專職,有的是兼職。《安全生產法》對安全生產管理人員規定的職責有:組織或參與擬定安全生產制度、操作規程和應急預案;組織或參與安全教育和培訓并如實記錄;督促落實危險源管理;組織或參與應急救援演練;檢查、排查安全隱患并提出改進建議;制止糾正違章指揮違章作業;督促落實安全整改。片面夸大和有意忽視他們的職責都是錯誤的:①不要以為安全管理機構和安全從業人員是萬能的,更不要把他們當作擋箭牌和替罪羊。安全生產責任與生產經營活動是共生共存的,安全生產實行綜合監管,管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產必須管安全,誰負責生產誰就要負責安全。②不要輕視安全管理員的作用,更不能應付安全管理員的檢查。《安全生產法》除以上規定的職責外,還在第23條規定:生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策,應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。③安全管理員應該意識到自己責任重大,在檢查時不能草草了事、走馬觀花,更不能出了問題就隔岸觀火、袖手旁觀。不檢查是履職不到位,檢查了但不督查整改也是不到位,履職但不盡職就是失職。安全管理員要致力當好專家型安全管理員,了解電梯、塔吊、鍋爐設備運行的原理,掌握應急廣播、消防報警的使用,以專業贏得生產人員的尊重和認可。
4結束語
安全生產管理沒有局外人。通過分析,期望各生產經營單位中的所有生產和管理人員清楚自己的安全生產職責,讓“安全生產,人人有責”不再是一句空話。
參考文獻:
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關鍵詞:船舶;制造企業;安全生產
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
一、船舶企業安全生產的現狀
隨著生產的發展,安全管理工作也將承受更多的挑戰和更大的壓力。近年來,通過從上到下的共同努力,船舶生產的安全管理已經有了很大提高,但生產事故仍時有發生,出現各種安全事故的概率也較難穩定控制在低水平上,所以對安全管理和安全技術知識的學習、認識、落實、提高,應作為一項常抓不懈的工作。
造船生產是一個龐大的系統工程,生產周期長、生產工藝要求高、工藝雜、工種繁多;作業流動性大、機械化程度不高、作業環境艱苦、勞動強度高等,因而造船廠是被國防工委認定的從事危險作業的企業之一。
二、船舶企業安全生產存在的問題
1、安全管理體制和管理者的意識急需完善和提高
目前仍然存在一些單位的領導安全意識淡薄,重生產,輕安全。安全生產責任制沒有落實到位。在機構改革和轉換經營機制中合并或撤消安全機構,裁減安全管理人員,削弱安全管理和監督力量;“以包代管,以包代教,包而不管”。安全管理的理念、規范、技術、方式方法等均有待規范和提高。
2、外包工隊伍的安全管理應得到足夠的重視
在目前的一線工人隊伍中,外包工已經占到了60%~80%的比例。由于種種原因,對外包工安全生產的培訓、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點,如能盡早形成一套行之有效的管理機制,將會有效提高整個行業安全管理的水平。
3、專業安全管理人員不足
對安全管理隊伍的建設重視程度不足,缺少有較高學歷的安全技術人員,一些專業安全管理人員的素質與目前安全生產形勢的要求尚有距離;而人員的不足又直接造成了監管力度的薄弱,安全管理工作難以全面落實。
4、安全生產教育培訓落實不到位
安全教育培訓計劃執行不到位,片面強調生產,參加教育培訓人員不足,時間得不到保證,安全教育走過場,培訓內容走形式的情況時有發生。培訓教育達不到應有的效果,如)施工人員在工作中不遵守安全生產規章制度和操作規程。
三、企業安全檢查主要包括的內容
安全生產規章制度是否健全、完善。設備、設施是否處于安全運行狀態。明火、割、焊、涂裝、高空及密閉狹小空間等危險作業場所是否處于安全作業狀態。施工人員是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業人員是否持證上崗。施工人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程。發放配備的勞動防護用品是否符合國家標準和行業標準施工人員是否正確佩帶和熟練使用。現場生產管理、指揮人員有無違章指揮、強令施工人員違章、冒險作業行為。現場生產管理、指揮人員對施工人員的違章違紀行為是否及時發現和制止。危險源的檢測監控情況。其他應當檢查的安全生產事項。企業應當加強安全生產宣傳教育,積極開展全國性的“安全生產月”、夏季安全“百日賽”、“安康杯”知識競賽等形式多樣、內容豐富的主題活動,營造濃厚的安全文化氛圍進一步提高全員的安全意識和應急處置能力。
安監部門及其監督檢查人員應當加強對企業安全生產的監督檢查,對違反安全生產法律、法規、規章、國家標準或者行業標準和本辦法的安全生產違法行為依法實施行政處罰。安全檢查的重點:依法取得有關安全生產行政許可的情況。作業場所職業危害防治的情況。建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況。按照國家規定提取和使用安全生產費用、從業人員工傷保險、安全生產風險抵押金或安全生產責任險以及其他安全生產投入的情況。依法設致安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況。從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況。新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設致安全警示標志的情況。對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況。重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況。教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況。為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況。在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的。與對方簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況。組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況。制定、實施生產安全事故應急預案以及有關應急預案備案、演練的情況。按照規定報告生產安全事故的情況。依法應當監督檢查的其他情況。
四、打造船舶本質安全的措施
1、物的投入
企業必須投入適當的資金,用于改善安全設施,發放員工勞動防護用品,開展安全教育培訓及其他安全生產投入,以保證企業達到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
安全生產物的投入主要包括以下方面:基本的安全生產投入;“三同時”投入;安全設備、設施的維護及更新;勞動防護用品的發放;安全評價投入;事故應急救援管理;安全生產課題的研究;安全生產工作所需的其他基金。作為主要負責人,有責任保證安全的投入,保證安全投入符合安全生產要求,并切實發揮投入的作用。要根據本單位的安全生產狀況,組織編制安全生產投入的長遠規劃和年度計劃,要設立安全生產投入資金專門的帳戶,專款專用。
2、人力投入
安全生產人力投入包括:安全機構的建立、專業人員的配備、從業人員的安全培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。
抓好員工的教育培訓,使其具備良好的安全意識、豐富的專業知識、過硬的操作技能,對于臨時工也要像自己的職工一樣教育和培訓。營造良好的安全生產氛圍,提高全員安全生產意識。
對在安全生產中作出突出貢獻的個人或集體,可進行適當的物質獎勵和精神獎勵,這對于鞏固和激發員工遵章守紀、發現事故隱患及時處理并避免重大事故的發生,具有非常好的激勵作用。因此,企業應每年拿出一部分安全獎勵金,定期不定期地進行安全評比活動。
3、人力的投入與物的投入的互補性
基于人與物的投入互補性,當企業物的條件不能很好地滿足安全生產要求時,可以通過加強人的管理,采取合理的監控措施彌補物的不足。同樣,當人的投入無法實現時,可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。
4、加強安全文化和班組建設
加強企業安全文化建設,以安全文化推進安全生產,將安全文化融入到安全管理的各個環節,將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產中,使“安全第一”成為人們的第一需要,變為每個人的自覺行為,就會確保生產安全。安全生產活動中強調的團隊協作精神,就是班組建設的根本。班組是企業的細胞,班組是體現企業精神和文化的載體,所以弘揚企業安全文化必須從班組建設做起,班組建設是搞好安全生產工作的關鍵。
5、抓好現場生產的安全管理
生產現場是職工直接從事生產活動、創造價值與使用價值的場所。職工的精神面貌、工作能力、道德作風也是在生產現場中培養和體現出來的。生產現場安全管理是現場管理中的重要環節,是現場各項生產活動能高效有序地進行并最終實現生產目標的基本保證。
結束語
總之,船舶工業安全生產管理是隨著船舶生產的發展而發展的,隨著時代的變遷而進步的。我們要以“要堅持節約發展、清潔發展、安全發展,把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略”。船舶工業要保持高速度發展勢頭必須要有安全穩定的局面作保證。只有加強生產中的安全管理,才可以達到高標準的安全生產發展目標。
參考文獻
[1]張為峰.我國船舶制造企業技術創新模式研究[D].哈爾濱工程大學,2013.
關鍵詞:電力企業;生產安全;解決措施
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
越是經濟發展的快速時期,就越要把安全生產的管理重視起來,只有做好基礎,才能更好的為發展提供養料。同時企業的未來發展和穩定性也依賴于安全生產的管理,安全生產管理在促進發展的同時,也會保障財產和生命的安全。許多企業只注重發展的速度,而不注重安全生產的管理,以致釀成無可挽回的損失。這些案例都時刻警醒我們,加強電力企業安全生產的管理與思考的刻不容緩,安全生產已經成為一個永恒的話題。
一、電力企業安全生產的重要性
電力安全生產要求電力生產遵循規律和程序,避免出現電網災害,危機財產和生命的安全。電力生產安全包括電力基本建設安全生產、電力生產經營安全進行、電力安全生產以及電力基本建設等多個方面,涉及內容十分廣泛。要求電力企業針對電力生產采取的措施和保障活動。
(一)是國民經濟發展的需要
現如今經濟發展日新月異,其發展速度也是非常快速的。作為國民經濟中占有重要地位的能源產業,電力企業的發展勢頭迅猛,對社會產生的影響和貢獻都非常的大。人們在日常生活中也無法離開電力企業所供應的電能,大到各個行業,小到個體家庭都離不開電能的使用,對電能有著非常大的需求和依賴。所以一旦電網在運行過程中出現損壞或事故,那么不僅會對社會和經濟造成巨大的損失,同時也會危害居民的生命安全。例如:如果電網癱瘓,那么交通也就會隨之癱瘓,這種癱瘓帶來的損失和不便是不可估量的。
(二)是電力企業自身的需要
電力企業安全生產是電力企業獲得良好效益的根本方法,如果出現電力事故,一定會對售電量產生影響,售電量一旦減少,企業的經濟效益也會隨著降低。同時發生電力事故也會造成人員的傷亡,對生產人員的生命安全構成了威脅。所以要想實現穩定的發展,就要求電力企業在生產過程中保證企業經濟效益,將安全生產工作重視起來,減少因為生產環境不安全而造成的危害和損失。
(三)是電力勞動作業的性質要求
由于電力勞動作業的性質是非常復雜的,在電力生產過程中勞動作業的環境也是十分特殊的,這就要求電力的安全生產。尤其是針對一些高低壓電氣設備,更要對其安全使用高度注意,只有在生產過程中重視安全生產管理,做好安全生產,才能保障生產人員的生命安全,減少經濟上的損失。
(四)是電力生產特點的要求
電力的生產是有規律的。隨著科學的進步,技術也在提高,電力生產也進入了一個新的階段,發展成為了高智能的生產,同時還具備了電壓高、電網大的特點。互聯網形式的電力企業發展,實現了在全國范圍內的電力輸送,電力輸送是一個非常龐大的過程,具有非常復雜的系統。在生產過程中出現任何問題,都會導致整個系統的損壞。
二、安全生產工作中存在的問題
(一)人員素質的不統一
人員素質和安全生產是不可分割的,只有生產人員具備成熟的技術,和較高的業務能力,才能實現更好的安全生產管理。生產人員如果有素質上的缺陷,就會導致各種安全隱患的存在。同時生產人員的素質也和企業發展是相互促進的,如果生產人員素質高,就能實現安全生產并且提高企業的經濟效益,反之如果生產人員的素質較低,就會阻礙企業的發展。
(二)安全管理體系不科學、不完善
電力企業雖然對安全生產管理有一定的認識,但是在管理的體系上,還存在一定的漏洞和缺陷。電力企業對計劃經濟到市場經濟轉變的思考,并不應該簡單停留在宏觀的層面,這種轉變對電力企業內部也有著非常大的影響。企業如果想擁有競爭優勢,保持生命力,就必須在安全管理上下功夫,做到標準化、正規化。建立完整的管理體系,科學的設置監督機制,并且增加反饋與溝通。
三、電力安全生產管理的措施
(一)提高人員素質,落實生產責任
人員素質不達標是造成企業無法進行安全生產的主要原因。生產人員理論素養低、技術不扎實,都是造成電力安全生產重大威脅的原因。如何提高生產人員的素質?這就需要企業給予更多的關注。電力人員在招聘過程中就應該實施嚴格的考核制度,層層篩選。同時企業不定期提供科學的培訓,強化工作人員的業務水平,給予人員技術支持,提高工作人員對安全生產的認識和自身的安全意識。
(二)加強監督和隱患的整改
加強監督和隱患的整改要從細微處入手,重視細節,從點滴做起。生產人員要對每一項工作都做到規范操作,并且要擬定應急預案,每個環節都要有專人負責把關,做到以預防為主要內容,安全為重點目標的綜合治理。主動及時的進行排查,消除各種隱患。實施企業的科學管理,對安全生產的監督進行強化,杜絕違章操作。
技術監督工作是實現安全生產的重要措施。技術監督工作在認真貫徹落實的同時,也要不斷的改進和創新。針對不同的問題和不同的隱患制定相應的監督體系,不斷完善適應發展需求。
(三)實施安全檢查
突發性的事故在電力企業生產的過程中并不陌生,這些事故的發生并不是偶然性的,安全隱患一直都存在,在累積到一定程度之后進行了質變。所以及時對電力安全情況進行檢查是非常有必要的。檢查出問題以后立即制定解決問題的方案,就能將安全隱患清除,將電力生產中產生的危害遏制在萌芽之中。
電力企業應該建立完整的檢查制度,定期對安全生產進行檢查,不定期的進行抽查,避免漏查。檢查可分為重點檢查和普通檢查,但一定要做到事無巨細,每個角落都不放過,否則很可能因為一個小小的疏忽漏查而導致無法挽回的損失。
(四)科學的檢修方案
只有電力設備保證正常的運行,電力企業才能夠安全的生產,所以檢修電力設備是非常關鍵的。隨著發展的加速,對電力生產的要求也隨之提高,那么相應的檢修標準也要更新,傳統的檢修標準已經不能與新的形勢相適應。
同時檢修要有計劃的進行,先要制定出科學的檢修方案。由于自然條件的變化是沒有規律的,那么機器的磨損情況也會改變,所以對設備的運行情況要定期進行檢查,發現問題立即維修或更換。
(五)責任制的落實
電力企業的安全生產管理具有系統性和范圍廣的特點。責任制的管理和安全生產有著密不可分的關系,安全生產責任制是電力企業必須要貫徹和落實的。想要實現安全生產管理在整個企業齊抓共管的管理格局,首先要明確安全管理的目的和目標,從思想上進行提高。在將各種安全措施和預防落實起來的同時,大力進行安全生產管理的監督,發現問題大力整治,問責到個人。這樣不僅減少了不安全因素,同時也使全體員工對安全生產緊張重視起來。
四、結束語
國家經濟的發展和社會的穩定都與電力的安全生產不可分割。隨著電力系統規模越來越大,電力企業的責任也越來越重,在電力企業安全生產的管理上也同樣提出了新的要求。只有提高對安全生產重要性的認識,樹立科學的理念,建立完善的監督系統,電網才能運行的更加穩定,事故和損失也能夠避免和減少,從而實現企業和社會的共同發展。
參考文獻:
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關鍵詞:安全文化;建筑工程;安全管理
Abstract: the enterprise production safety accidents, many reasons, mainly has violated operating rules, and not enough education training, safety protection facilities or lack there flaws and so on, but the root cause of the accident is the unsafe behavior of the people, so the key enterprise production safety is to improve the way people, minimize the unsafe behavior of the people. The article to the enterprise safety culture and construction engineering safety production management practice are analyzed.
Key words: safety culture; Building engineering; Safety management
中圖分類號:P624.8文獻標識碼:A 文章編號:
引言
企業安全生產事故的發生原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行為,因此企業安全生產的關鍵是改善人的行為方式,最大限度地減少人的不安全行為。企業安全文化可分為環境文化、物質文化、行為文化、意識文化。文化是抽象的,必須與管理實際相結合方能發揮應有的效應;而管理的實施也應充分考慮企業文化的定位和建設,二者有機融合,才能真正達到企業文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。下面以某工程為例,就如何實現二者的有機結合并以此促進大型建筑企業和大型工程項目的安全生產管理作一個初步的研究。
1制定目標,建立體系----安全環境文化
作為施工總承包單位,不僅要高標準和嚴格按照合同履行業主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求,同時必須落實好對整個工程施工安全生產的全方位控制。為此在工程動工之際,總承包項目經理部就提出了安全生產創“六無”的高標準管理目標,即實現“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。
與此同時,以項目總經理為安全生產第一責任人,成立了安全生產領導機構,并設置專門的安全生產管理部門,將安全生產管理責任制層層落實,嚴格抓好進場參建隊伍的管理,組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現場安全管理的規章制度,并與各參建單位簽訂責任書,落實安全管理考核指標,在合同上明確安全生產施工的具體責任和嚴格的獎懲條款,堅決杜絕“三違”行為,做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害), 由此建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網的安全管理體系,形成全員管理格局。
從設立消防臺帳入手,完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規定,制定突發事件的應急方案等,建立施工現場防火的管理規章制度,堅持不懈抓消防,對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。
2確定重點,加大投入——安全物質文化
為了控制好施工環境的安全因素,按照施工總平面布置的要求,嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段,基坑面積大、范圍廣,還有6個獨立深大基坑,為了確保施工安全,將所有基坑周邊圍蔽起來,共設立1.2m高的防護欄長達2678m,并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈,邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌,24小時監控邊坡安全。此外,考慮到本工程底板厚、面積大,鋼筋綁扎作業人員多,為了切實保證生產安全,禁止電焊機進入底板范圍,確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。
施工場地的變換以及施工階段的變化,導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經理部始終嚴格執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》(JCJ48-88)的要求,臨時用電針對不同施工階段和不同專業特點,均編制有專項設計方案,堅持做到三級配電,兩級保護,電箱實行“一機、一閘、一保護”制,照明、動力分別設置,采用TN-S接零保護系統。在施工現場及臨設范圍設置防雷系統,保證雷雨季節施工作業及居住環境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業時,重點監督吊裝施工臨時用電方案的實施,合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓,嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為,并對碘鎢燈的使用做出限制。
3全面防御,重點監控----安全行為文化
5.1 統一思想,加強教育
總承包項目經理部經常組織員工學習安全生產政策和法律法規,教育干部員工深刻領會安全生產的重要性和嚴肅性,同時認真落實安全技術交底制度,有針對性提出各個施工階段的安全要求,包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案,制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節性專項安全措施,保證安全教育普及到施工現場的每位員工。
進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術,自覺遵守工作紀律和安全操作規程,保證忙而不亂,達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經專業培訓,并持有專業主管部門簽發的上崗合格證,由于措施得當,最大限度地提高了安全系數,為防止安全事故提供了有力保障。組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動,以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育,時刻警醒每位員工,提高他們的憂患意識,大大提高了教育效果。
3.2 抓好防護,嚴格監控
落實有針對性的各類專項防范措施,下大力氣解決存在的薄弱環節,嚴防高處墜落,對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位,定期監測,專人負責;對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環境,制定周密的應急預案,管理到位,落實到人。
(1)模板、腳手架和作業平臺:嚴格落實高支模的安全措施,是保證看臺安全施工的關鍵。為此,重點監控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施,加強成品保護,防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為,消除支模的安全隱患。
(3)結構施工階段,高空、立體、交叉作業施工繁多,安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點,對梯口、進出口、洞口、井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護,同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。
(5)施工現場煙民眾多,為確保消防安全,在安全區域開設專門的吸煙點,配有專用水桶,嚴禁在非吸煙點吸煙,并嚴格獎罰制度。
(6)進行鋼筋取樣時,必須先把作業模板淋濕,并配有滅火器及專人監控,作業完畢經檢查符合消防安全要求后才能離開。
3.3加強檢查,落實整改
結合工地的實際特點,制定相關的防護措施,重點抓好安全防護和落實安全生產責任制,對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查,著重查制度、查違章、查隱患,不斷檢查、督促、整改和落實,嚴查密檢,確保人人、時時處于安全的良好狀況,預防事故的發生。一旦發現問題,則一查到底,按章處罰并勒令整改,決不手軟和姑息。整改指令書明確規定整改的完成時間,并且按照IS09002的模式封閉,即整改指令書發出后,被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間,由安全管理部門核實整改情況后確認,才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多,素質不一,總承包項目經理部特別重視狠抓個人防護問題,自始至終強制性要求按規范佩戴安全帽、高空作業必須系安全帶等,對違反者一經發現立刻予以制止,耐心教育并嚴格按章處理,促使廣大員工自覺使用防護措施。
3.4 積極活動,廣泛宣傳
積極開展安全生產周和“安康杯”活動。安全生產周是本工程現場強化安全活動的主要形式之一,每年都緊緊圍繞這一主題開展內容豐富的活動,采取懸掛標語橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施,廣泛進行宣傳教育,同時認真組織專項安全檢查,成立“安康杯”安全競賽活動領導機構,制定活動方案和安全保證措施,組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查,將安全生產意識,貫徹到每個員工日常的施工作業中。
結束語
經過上述努力,該項目在整個工程施工過程中,未發生過一起重大安全事故,實現了“六無”安全管理目標,先后近十幾次次接受上級各部門、領導的視察、檢查以及建筑同行的參觀并得到高度評價。同時經過本工程安全生產管理實踐,廣大員工的安全生產意識大大提高,生產行為更為規范,更加自覺,形成了一個良好的安全生產管理氛圍,為今后類似大型工程施工的安全生產管理提供了有益的借鑒。
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關鍵詞:建陶企業;安全生產事故;分析;預防;研究
新時期背景下,國內建陶行業的發展速度不斷加快,且產品的種類也呈現出多樣化的發展趨勢,與人們的物質文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業仍停留在低端水平,具體表現在工作人員職業素質不高且工作環境不理想等多個方面。如果建陶企業安全生產工作存在問題,很容易增加人身傷亡事故的發生幾率,最終將面臨停產或者是倒閉。作為建陶生產企業,必須要高度重視安全生產管理的重要作用,積極樹立安全管理的意識,對安全管理方法進行靈活地利用,只有這樣,才能夠盡可能規避安全生產事故的發生,為企業的全面可持續發展奠定堅實的基礎。
1建陶企業事故的類型研究
1.1車輛事故分析。在建陶企業經營發展的過程中,車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中,裝載機的操作半徑相對較大,且駕駛過程中的視野也不良好,車身的運動結構與鉸鏈數量相對較多,一旦操作不到位,必然會引發嚴重的安全事故。而運輸叉車,其車身相對靈活,但是出入庫的任務量較大,且經常超速行駛或者是超載,所以引發了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言,其車身的長度相對較長,且司機對于廠內的環境并不了解,不具備引導的標志。與此同時,運輸企業為有效地節省運輸的成本,僅安排一名駕駛工作人員,所以使得提貨車輛的安全事故發生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中,煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內親合,產生碳氧血紅蛋白,導致血紅蛋白的攜氧能力降低,最終窒息。需要注意的是,煤氣中毒的危害十分嚴重,程度輕也會出現短暫性的昏厥,嚴重的還會死亡。除此之外,煤氣中毒的群發性明顯,如果煤氣發生泄漏并達到人口集中區域,則會引發群死群傷的問題。如果是單人中毒,其他人施救盲目也同樣會引發二次人員傷害。為此,對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法:第一,對燃氣管路進行定期地檢查,對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二,不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態,而是要始終保持通風。第三,涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業技術培訓,嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四,工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。對于建陶企業而言,火災也是較為常見的安全事故,會引發不可估量的經濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產車間為例,在火災發生以后,廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃,但是深入分析可以發現,是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現了違章作業等[4]。由此可見,火災安全事故的引發原因諸多,且影響程度嚴重,作為建陶企業應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下,火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物,所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業中,火災的主燃物就是空氣,因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上,建陶企業內部仍需合理安排定量滅火器,若條件允許,還應當將高壓消防水管安裝在廠區內,盡量降低火災所帶來的經濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類,在建陶企業當中,物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸,因容器內部介質的壓力高于容器壓力閾值而發生。對于燃氣爆炸來說,則是代表性的化學爆炸,能夠在較短的時間之內將能量釋放出來并形成高溫,適當更多的氣體,實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面,建陶企業需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發建陶企業燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內部,達到了爆炸的極限指標,使得管路和窯爐發生保障。為了有效地控制此類安全事故的發生,煤氣站應制定相應的操作規章制度,合理安排專業安全管理工作人員。另外,燃氣供應和點火的時候,供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后,在安全生產方面要加大技術投入力度,構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備,有效地規避燃氣的大量泄漏。
2建陶企業安全事故預防的策略
通常情況下,安全事故發生的原因都可以細化成四種因素:第一,人為不安全行為。第二,物不安全的狀態。第三,環境不安全的狀態。第四,管理力度不到位。不同類型事故,在分析事故原因方面,都需要及時找出以上四種直接原因,并采取有效的預防對策,進而規避安全事故發生幾率。一般來講,人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性,沒有按照標準要求佩戴防護用品,不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態則是安裝裝飾喪失功能,作業工具存在問題且設備運行存在故障等等。環境不安全的狀態則是生產現場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中,必須嚴格遵循安檢部門具體要求,貫徹并落實安全生產責任制度,合理制定安全管理機制,能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業同樣需高度重視安全投入,實施三級安全培訓教育,積極樹立安全生產理念,對存在的危險生產狀況進行及時地發現并處理。安全事故預防工作本身十分復雜,所以必須要靈活運用安全生產與管理系統工程理論,嚴格管理影響企業生產安全的因素。
3結論
建陶企業安全事故的預防已經成為企業與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業安全事故常見類型的分析與研究,提出有效的預防措施,不僅可以實現工作人員安全生產操作技能的提升,同樣也使得建陶企業系統安全管理效果更明顯。
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【關鍵詞】電力企業;安全生產;意義;措施
1、加強電力企業安全生產的重要意義
隨著社會經濟的飛速發展,電力企業作為公用事業,人民生產生活對電能的需求量不斷提高,在這種情況下,就對電力企業的安全生產提出了更高的要求,只有電力企業供電的安全性提升,才能保證國民經濟的不斷發展及人民群眾的正常生產生活。電力企業安全生產的重要性對電力企業良性環境和和諧用電環境的構建都起到了積極的作用。電力企業要想實現預期的經濟效益和社會效益,則需要在安全生產的前提下得以完成,所以說電力企業安全生產不僅是企業生存和發展的基石,同時也關系到職工的身體健康及生命安全,所以安全生產的最根本目的是保護人的生命和健康,使股東和員工的合法權益受到保護。另外企業要想發展,需要安全生產隨行,安全生產直接關系著企業的前途和命運,是企業得以健康、持續、穩定發展的基礎。
2、電力企業安全生產管理的現狀
2.1缺乏安全意識
電力企業生產活動當中,從領導到職員安全生產責任意識不高,自我保護能力不強,有習慣性違章行為,容易導致人員責任事故較為頻繁地發生。尤其是在檢修和施工工作中,由于對現場的安全在組織措施和技術措施上沒有認真落實,從而導致作業規程和現場的安全得不到保證,導致人員傷亡情況嚴重。
2.2安全管理措施得不到落實
電力企業安全生產管理措施不定卻存在著,同時各項措施也得不到具體落實,如在現場運行中,沒有及時對運行規程進行修訂,“兩票”沒有得到有效執行,各項裝置的管理存在著不規范的情況,發現設備缺陷時沒有及時進行處理,從而導致設備長期處于帶病狀態下工作,使電網運行的穩定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性,無論是態度還是工作作風都缺乏認真的態度,許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態,而在具體實施過程中得不到落實。
2.3安全管理薄弱
在大部分電力企業當中,由于領導存在著重生產輕安全的思想,因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性,缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況,出了事故就開始抓安全管理,而過段時間又放松了,而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面,怕得罪人的情況,所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章,檢查督促都不到位,缺乏必要的跟蹤檢查,不能嚴格進行事故處理,從而導致事故發生的較為頻繁。
2.4職工安全責任心不強
在電力企業安全事故發生中,其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規》不熟悉,在執行過程中為了一時方便,往往簡化手續,導致執行存在著較大的隨意性,再加之各部門之間聯系和溝通的較少,這樣就留下安全隱患,使安全生產受到不小的威脅。
3、加強電力企業安全生產管理的對策及建議
3.1規范安全制度建設
企業應根據各自實際情況,建立安全生產責任制及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎懲制度、監察制度,以及職業健康監護、女工保護規定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監管有章可循。同時,嚴格落實各級安全責任制。
3.2標本兼治,杜絕習慣性違章
3.2.1嚴抓職工安全思想教育,培養良好的安全作風,針對常見習慣性違章,增強反事故的正確習慣。
3.2.2規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。
3.2.3嚴抓安全監察,嚴格處理各種違章。加大人員培訓力度,有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。
3.3常抓設備管理,提高設備健康水平
電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中,首先需要加強設備的運行、維護和管理,提高設備的檢修質量;其次,還要加強設備管理中危險點的分析和控制,因為設備的危險點并不是一成不變的,其可能表現為靜態或是動態兩大類,其處于不同的條件下具有不同的變化,所以對其進行控制時也要具有動態性,應從人身、電網和設備三方面入手進行。
3.4提高全員安全管理素質
要想提升職工安全管理素質,要求職工掌握必要的安全知識和技能,同時還要使其安全意識得以不斷的提升,從而在工作才能做到安全防護及遵守安全規程。這就需要企業在日常工作中要對員工進行強制性的安全教育,同時還要定期進行安全知識競賽,從而使員工在工作中得以不斷的積累經驗,增強其安全意識。另外企業還要為員工創造良好的安全生產教育的培訓場所,從而根據員工的工種特點來進行分別培訓,增加培訓知識的實用性。
3.5制定事故應急處理預案和快速反應機制
“安全第一,預防為主”是電力安全生產的基本方針。超前做好預防工作,一經發現問題立即采取措施消除隱患,避免事故再次發生。拋開外力因素的影響,在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣,有些隱患尚未知曉。因此,電力企業應樹立風險憂患意識,制定事故應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。
4、結束語
電力企業在生產經營過程中,其安全生產貫穿于生產的整個過程當中,是企業發展的生命線,同時安全也是電力企業得以不斷提及的永恒主題,因此電力企業要想得以健康、穩定的發展,加強其安全生產管理是其關鍵環節。電力企業的安全生產管理工作是一個長期的、持久性的工作,是沒有止境的。在當前國民經濟的發展過程中,電力企業起著不可或缺的重要作用,這就決定了電力企業安全生產的重要性,只有電力企業持續的安全生產,才能有效的保證對電力需求的供應,所以電力企業安全生產是電力企業得以生存和發展的基礎,加強電力企業的安全生產管理水平是具有極其重要意義的。
參考文獻
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1 企業安全生產管制近況
現階段,礙于越加嚴峻的生產形勢,諸多應對措施被重提議案,其中,便包括隱患排除法,作為高效安全對策,該方法印證了工作前期準備的關鍵作用。據相關數據統計表明:生產制造業的年均事故率可占整體企業的63.5%,這說明了每年都有數以萬計廠內人員因工作原因負傷或致死。經常性于企業發生的災害事故,對社會現象會引起極為不利的影響。一部分原因是企業因自身發展趨勢所致,生成較為落后的管制系統,體制的不完善,引發體系崩塌事故,并造成內部雇員身心遭受極大創傷。而另一部分原因則來源于雇員本身,因過于怠慢自身工作內容,造成安全管制意識的遺失,導致災害事故頻發于企業生產內部體系。為此,為改善事態的衍生局勢,企業高層應校正內部管制系統,樹立公正、合理的楷模姿態,以此來激勵社會上依舊存在的缺乏系統性管制行為的以生產為中心的瀕危企業。
2 安全生產管制工作存在的主要問題隱患及弊端
2.1 缺失安全生產管制的責任感
生產管制行為需要充分理解其根本內涵,源于其內容具備一定的特性。作為高端工作規范,管制人員首要明確自身的工作態度,待工作實質事項應予以職責補充,以此加深與雇員之間的羈絆,僅有通過拉近企業與雇員的心理距離,才更方便實施對應政策,或是彌補措施。但是,作為企業內部系統運營的核心,由安全生產事項所引發的問題屢屢呈現。當下,一部分企業仍然存在安全管制不當,或是其他管制事項映現的問題,主要源于內部系統生產管制行為缺乏規范,并且責任事項落實不到位所致。而另一部分企業則不具備風險評估的基礎能力,致使內部系統由原有生產規范,逐步演變至遺失主控制權。而企業雇員不具備基礎素養,待安全生產事項的自我意識較差,造成企業安全管制事項呈現停泄。
2.2 安管生產事項引發經濟危機
風險事項的預測,作為企業前期運營基本準則,其重要性同期緊密關聯著系統評估。因此,通常一些大型企業改善內部運營近況的方式,均是采取風險評估,便可恢復自身運營水準,但是,此項方法卻僅針對少數大型生產企業的內部管制系統。由于,大型生產企業營銷方式較為成熟,因此,諸多細小問題均無法對其產生較大危害。而中小微型企業卻與之產生較大差異,源于內部體系尚待完善,在缺失水平管制行為的前提下,較易引發因生產事項所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現,諸多企業頻臨倒閉,其中尤為08年最為嚴峻,眾多大型生產企業因自身管制不利,造成巨額虧損,許多企業迫于局勢所需,改由政府接管,這場金融風暴持續三年,所引發的安全管制問題,非常值得后人深思。
2.3 企業生產管制認知較差
礙于部分雇員具備意識詬病,其思想認知的不充分,引發出大量生產設備停車事故。而其中,也存在依靠自身工作經驗無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會造成生產體系的整體崩塌,同期亦會帶來諸多安全影響,生產措施缺失調理是一方面內容,而另一方面則因規章制定不具表率所致。雇員在無意識的情況下,被動應對自身的工作內容,其根本問題源于企業內部系統缺乏管控行為。其中,部分指定條例等同書面內容,缺乏實質應用的相關經驗。而另一部分,則是企業以口頭的方式應對雇員,無法及時、準確的進行措施落實,不僅會造成問題層面擴大,同時也會使問題的危害性得以延伸。另外,因企業缺失一定力度的管制能力,所引發的危害現象數不勝數。政府與個人共同經管的企業更是如此,制定的雙項管制內容,僅能執行書面的少數部分,而待安全事項的各項內容卻視若無睹,最終引發內部滾至隱患,以及安全問題的呈現。
2.4 企業雇員基礎素養較低
缺失監管體系的企業,其問題呈現多項化,單一問題引發的負面現象頻現于生產現場,但是,自然形成的管制系統同樣缺失一定程度的運用規范,其問題同樣呈現多面化。伴隨科技的快速發展,車間內部現場的維護措施得以妥善衍生,為高效維護現場的生產設備,研究人員制定三項具體管制內容,并將生產體系分為三大類,高端類別、中端類別和底端類別的生產設備,其中,多數企業所用設備介于中端及底端兩個體系之間,但是,在體系逐漸完善的當下,雇員自身問題明顯增加,一部分企業管理者和雇員擁有共同的盲目思想,其內容主要源于設備的快速進步,認為單一運用精良系生產設備,便可充分保障體系的生產與制造具備高效的安全規范,并且會嚴重降低安全危害的生成,但是,正是這樣的思想往往才是導致危害事故的最終原因。
2.5 安全文化所引發的生產管制詬病
將具體的管制事項進行虛化,通常是多數企業的一項詬病,針對雇員培訓內容的忽視,或是實質開展培訓,卻將內容軟化,待實質運用期間,缺乏現場實踐經驗,至此造成了管制文化內容呈現保守態勢。安全文化是一家企業經營至今,通過對自身隱患問題內容的不斷總結與探索,進而生成的一種文化現象,其內部架構較為復雜,并且缺乏與安全內容所對應的警示標語,因此,任雇員再優秀亦無法將其內容應用實質,內部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當下,標準氛圍的安全文化較難形成,而企業內部的雇員亦十分欠缺安全認知。在這樣的局面之下,企業較難執行具備一定規范的安全生產規章制度,以及準確、可靠的操縱規范。
2.6 過分輕視培訓力度
培訓具備一定的目的性,但是,卻僅有少數企業知曉問題的重要性。部分具備一定生產經驗的雇員,通常會自然生成強勢心理,嚴重扭曲現場操作事實,因自身豐富的工作經驗,并通曉多種工種的工作內容以及要點,便認為企業開展培訓事項,為具備合理依據,以及與之對應的必要性。或是,近年來,學歷水平及文化層次較高的企業人才進駐較多,而企業自然生成的逆向心理,認為投資培訓內容,僅會嚴重浪費收入及利益,能省便省,因此,便隨之減少了企業入職體系的三項重要標準,并將培訓及教育內容予以弱化。
2.7 安全措施投入力度不足
經歷過內容改版的企業,便保留了一部分短時間內無法察覺到的安全隱患,管制部的精減將是企業經營至今,最為關鍵的一項重要問題,而此項問題將會因企業內部重要體系的遺失,而不斷擴大自身的危害范圍,首先,其問題處體現于雇員,因多數企業安管部雇員,同時掌管多項部門內容,因此,在雇員身兼數職之余,便再無精力進行安全內容的監管,而安全項的遺失,將同期嚴重影響到崗位工作的順利開展。另一方面,主要體現于管制所用資金的投入情況,不論大中型或是小微型企業都具有資金事項的保守想法,盡量在運營期間降低成本投入,已逐步成為當下企業的固有思想。想法生成的主要原因是,多數企業認定安全事項不值得大量資金投入其中,因為,危害內容并不會頻頻發生,而是階段式產生,那么,僅需當危害到來,進行資金投入便可。但是,隨著危害事項的到來,原本單純的一項問題將會延伸至嚴峻。
3 安全生產管制工作存在主要問題隱患及弊端的對應整改措施研究
3.1 嚴格落實內部體系安全生產義務
生產進程中,管制問題引發危害十分嚴峻,因此,基于生產管制問題,為企業帶來的負面影響,應優先針對問題對應點進行詳細探討,并通過問題重點,進而制定相關管制措施,以此保障內部系統運營安全標準。嚴格貫徹生產系統根源理念,并隨之加強落實管制義務基本軌制。企業初設規模不會涉及管制事項,但隨著體系不斷完竣,各項制度隨之成立。完善其中每一項制度,均需花費大量的時間。因此,成立規范化管制部,于此時顯得頗為關鍵。其目的重在提升企業可持續發展,并通過結合企業近況的主要內容,待急需投入的措施或政策予以執行。多項制度同期開展,伴隨而來的是諸多問題的呈現,因此,管制部應針對問題的危害及嚴重性,待問題事項給予解決,以此高效提升內部系統安管力度。
3.2 嚴抓基礎內容管制行為
經多數企業實踐內容表明,在提升力度的同時,體系環境得到明顯改善,措施得以加強,其應用目的也更為明顯,雇員安全認知得以提升,各個層級的領導者也獲得了責任感。具備優秀運作水準的企業,其基礎內容并非不斷加強人員管制行為,而是通過行為模式思考領導者的思想方針,運營軌道一般是由領導者所指定,而雇員僅是遵照條例的基本內容,去執行或是實施措施,其本身并無過錯。只要依據詳細的制度編定,并對不同級別和層次的人員或對象進行分析,而后根據內部系統評定基準執行集成式一體化考察,便可及時發掘到內部體系的近況問題。待雇員管制疑問,企業可參考如下內容:其一,快速建立審核基準,設定明確的獎罰條例,以此激勵或是提升雇員的使命感。其二,多數研究人員透過內容實踐,得出義務可加強企業待問題事項的詳細定位,并更易實施與之對應的安全措施。
3.3 加深風險評估印象
現如今,管制危害存在一定程度的潛在問題,這些問題無時不刻不對企業運營產生著危害及影響。潛在問題包含三個層面的主要內容,其一,危害內容并非刻意呈現,而是通過體系生成,逐步滲入內部系統,并通過系統詬病內容,從而對系統產生威脅或損害。其二,潛在問題等同風險事項,因此,不論雇員或是管制人員都應該針對風險評定方式有一個概況了解,以便危害發生,救治措施的及時執行。其三,通過實踐措施內容,加強雇員及管制者待風險事項的印象觀,其目的在于縮減問題危害等級,以便及時實施對應措施,降低危害延伸幾率。評估即是預測、分析、探討及總結事項或內容,以便更為準確的施以補救措施。
3.4 開展具備安全意識的培養工作
首先,雇員應具備安全思想認知,針對雇員思想內容的教育,囊括三項重要方式:其一,單一思想認知教育。其二,通過部門制定安全方針,開展雇員基礎常識教育工作。其三,以培訓方式為引導,使雇員深入了解安全與生產之間的關聯性。其次,雇員的法制內容教育,法制教育包攬四項方式:其一,運用專業培訓手段,使雇員深入了解安全常識下的法制法規。其二,透過教育課程,使雇員明確內部勞動紀律。其三,勞動紀律作為基礎,制定生產期獎懲制度規范。其四,使雇員明確與安全關聯的國家刑法。并且,雇員理應具備安全技術知識,技術知識包括:其一,一般產線下技術常識。其二,一般安全措施下技術常識。其三,規范產線下衛生常識。其四,一定規范安全措施下技術常識。最后,雇員的安全技能教育,技能教育包含:其一,安全措施操縱技能。其二,安全措施防護技能。其三,安全措施應急技能。其四,安全措施避險技能。其五,安全措施救護技能,具體內容詳見表1。
3.5 營建企業文化底蘊
營建完善化的規章制度,透過經濟內容獻身說法。定期為雇員量身制定,可提升其素養的教育課程。內部體系構建黨建體制,以此充分提升雇員思想水準。同時兼顧文化事項以及效益利潤,以階段性開展的知識項競賽,來加深雇員的生產實踐操作水平。連續違反三項規章制度的雇員,應予以開除。講堂會議企業領導親自講解,企業文化內涵,并給予內涵內容,講述企業發展至今所遇到的內部管制系統詬病,以此告知雇員安全常識對企業的重要性。通過不斷進行完善的規章和制度,逐步建立起具有良好氛圍的全新企業運行軌道。
3.6 創新產線安全管制模式
管制模式種類豐富,礙于企業實質情境,不可一一進行實踐,但是,如若不通過實踐內容,確實無法準確了解到各項管制規范的具體功用。那么,首要明確規范的內容,以及應用基準,多數企業以預防隱患為主,那么選取防御性較強的規范,予以實行。其次,通過待危害事項的不斷總結,運用自身的掌握經驗,并借助內部載體,開展產線基礎工作內容。最后,伴隨著安全事項的深入,培訓教育的重要性隨之顯露,將教育內容帶入產線生產工作之中,并告知雇員經理論知識,開展自身工作內容,從而逐步建立企業內部安全體系的完整管制模式。
3.7 隱患排除法加以云應用
批量施加隱患排除法,以此全面排減體制內部的系統隱患及弊端。企業生成問題需要較長的流程,期間可通過施以適當的隱患排除,縮減問題產生的危害范圍。云應用法則既是針對隱患事項的整治,同時也是整改企業內部安全系統的重要措施。現階段,大型企業應用該系統的范例眾多。排除法于早期應用期間,其內容相較閉關經營十分類似,其核心均是針對系統內容的整改,但是,如今看來,排除法可是說是閉關經營的一個全面進化,其內容相較后者更為復雜,也更具深度,整改內容也更為完善。云應用排除法后,方案所達效果也更加符合企業管制規范。
4 結束語
安全生產是企業可持續發展的永久主旨,適當地應用管制方法,能夠使企業收獲更高的經濟收益。為保障雇員生命安全,創新內部系統安全管制模式是十分必要的。企業經營期間,領導者應根據現實需求,為企業不斷注入新的營銷理念,并同時階段性的投入安全措施,以科學、規范的方式為雇員營建更為優質的生產條件。在制造業未來的發展方向中,“管制”一詞占據較大版面。大型企業,其內部空間管制相對復雜,但仍可根據其系統特性,待管制方法進行研討、分析,并于后期基于管制對策。管制困惑經由管理弊端引發,可伴隨對策措施的精確應用,待問題事項以逐步解決,并通過自身所獲經驗,及時給予隱患處以確鑿的維護措施。
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關鍵詞:安全生產教育安全技術 安全管理安全管理培訓 安全技能培訓 。
1.工作環境不安全因素
針對施工企業的工作環境是不穩定的,工作地點經常變化,人員的流動性非常大。工作環境條件相對較差等因素,制度的建立是非常的重要,其無形中能夠約束員工遵守企業的紀律,約束自己的行為;還有,完善的制度應該設法為員工創造一種對企業的安全感和依賴感。根據施工特點,進行具體問題具體分析的方法來解決問題,為安全生產提供保障措施。實現其制定的安全生產目標,從工人的素質情況,作業特點進行分析,建筑產品的多樣性,施工過程變化大,規則性差。給施工安全帶來不少隱患。
施工機械、機具繁多,其安全操作是工程安全施工的重中之重,因此必須做好施工設備的安全防護裝置。思想態度不端正,存在僥幸心理,傷亡事故必然頻繁發生。
施工企業工作環境、工作地點、工作時間易于發生事故特點。
新工人安全技術知識不足,熱情高、勁頭大,好奇心理強,猛沖蠻干,對安全生產防護用具使用不當或不愿使用,忽視安全生產,從而造成事故者居多。
2.安全管理預防措施
針對以上的安全隱患,制定相應的安全生產對策給予預防消除。
在安全技術工作上,切實抓好“三基”、“三種人”、“三件事”、“二結合”、“三發言”、“六防”安全工作。
2.1三基
抓好基礎工作,加強安全思想教育,特別是要抓住真人真事、現實思想的教育,打好安全生產思想基礎;抓好基層工作,健全隊組安全組織,充分發揮隊組安全員的作用;抓好基本功,使每個職工都熟悉安全基本要求,平時知道怎樣操作,遇事知道怎樣處理。
2.2三種人
做好新工人,生產技能較低的工人和已遂、未遂事故責任者的工作,加強對他們的教育,注意他們的思想情緒的變化,幫助他們解決思想上和技術上的問題。做好技術人員的工作,嚴格要求,具體幫助,使他們真正做到安全工作和生產工作的“五同時”;做好安全生產和積極分子和先進人物的工作,及時推廣他們的經驗,表揚他們的先進事跡,加強對他們的培養,充分發揮他們的模范帶頭作用。
2.3三件事
抓好月、季、年安全工作總結評比。
2.4二結合
安全工作與其他工作相結合;安全教育與技術培訓相結合。
2.5三發言
班組安全員班前會上發言:介紹班組安全情況,交待安全注意事項;班組安全員班中發言:積極進行安全喊話,發現問題及時提出意見;班組安全員月終總結會上發言:如實反映每個人安全生產方面的表現,提出表揚評定意見。
2.6六防
采取有效措施,做好防觸電、防爆炸、防高處墜落、防物體打擊、防機械傷害、防坍塌等事故工作。
歸納起來,安全生產勞動保護工作必須以預防為主,“嚴”字當頭,依靠群眾,把好關。
安全生產教育,必須警鐘長鳴。必須融入于企業生產管理以及企業員工的安全生產教育上,才能很好壓抑住建筑生產悲劇的產生。
3.安全管理效能發揮
安全管理的效能發揮,自然離不開管理的主體、對象,其最根本的決定因素是人,即管理者和被管理者,他們的安全文化素質及其安全文化環境直接影響管理的機制和能接受的方法。人們愈來愈注意到,職工的安全文化素質的提高,是不斷推動安全文明生產,保護職工在勞動中的安全和健康的關鍵。
因此,只有施工單位把安全生產管理當成一件大事來抓,并且把安全教育制度化,層層落實,從公司――項目部――班組――員工,把安全理念融入安全生產,提高安全生產意識, 杜絕安全隱患的可能發生,關心員工安全生產,提高員工科學的施工工藝水平,才能杜絕安全事故的發生。
4. 強化安全教育培訓
首先,要強化安全教育培訓工作。
對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。工人只有事先接受過安全教育,懂得了正確使用個人防護用品的重要性,才能自覺合理使用好個人防護用品,才能一旦發生意外,個人防護用品起到應有的保護作用。但是在少數建筑施工現場,工人違章作業的現象十分嚴重,問題在下面,根子在上面,由于工人三級教育的時間上和質量上得不到保證,少數工人在不懂安規的情況下冒險上崗作業。安全教育培訓工作存在的嚴重缺陷,是造成部分工人違章冒險作業的根源。
班組不僅是生產的第一線,而且還是安全思想工作的第一線。因此,企業班組建立了每周一次安全日活動制度。對此,確有許多抓班組安全教育好的單位,但也有一些班組的安全教育流于形式,或者沒有很好地開展起來。結合本企業,班組的安全教育沒有落到實處主要表現為:
安全學習,按兵不動。為增強職工安全意識,要求各班組組織職工學習安全知識。為此,公司還印發了《關于開展安全思想教育活動的通知》,并組織有關人員深入各班組檢查。檢查結果,有些班組有組織職工學習安全知識,但《安全日活動記錄》卻每周一次沒少填。原來,為了應付上級抽查,有的班組長專門指定"秘書"在編寫,有人稱:這叫打"白條"。只有形式,沒有內容。大多數由班組長口頭簡單地講一下"大家要注意安全生產"。其實班組長更重視的是完成工程的任務,卻把安全教育當成為一句空話。
5. 安全教育中注意事項
縱觀一些生產事故,多是由于麻痹大意,沒落實具體措施等因素造成。因此,企業在抓安全教育中要注意做好以下幾點:
5.1多指導
現在班組安全活動大多處于"自發"狀態,活動與否,全憑班長意志,今天有《三級教育》就草草簽上名,沒有就算。這嚴重影響安全教育的開展。作為項目部管理人員不僅要發指示、作規劃,更多的是應該為班組提供多項服務。如提供安全信息,編發有關《安全規定》資料;攝制形象化、知識化的錄像磁帶,開設適合各層次學習《安全規定》知識的專題講座。
5.2多落實各項措施
搞好班組安全教育,是提高職工安全意識的必要措施。因而由安全部門提出目的要求,提供學習內容,組織貫徹學習,開展督促檢查,總結交流經驗,舉辦違章人員學習班,建立獎懲制度、考核制度等一系列行政措施是必不可少的。同時,要采取多種形式的宣傳教育,真正讓安全生產的教育記在每個職工心中。
5.3多加強安全技能培訓
僅有安全意識,沒有安全知識和安全技能是不能實現安全生產的。因此,職工在正式上崗前首先要進行安全技術培訓,除了向職工作必要的講解、示范外,還要讓職工自己模擬演示,安全技術不合格不得上崗。工作負責人在安排工作前,首先要交代安全措施,特別是當新工藝、新產品、新標準出現后,要立即組織職工學習、培訓,不能憑老經驗、想當然,要真正達到既熟悉生產技能,又掌握安全技能。
5.4調動班組安全員的積極性
要切實關心班組安全員,解決他們的實際問題,為他們創造良好的工作條件和學習環境。目前許多項目部的班組安全員實際上只有搞好安全學習的義務,沒有享受相應有的福利待遇,這樣不利于激勵他們對搞好班組安全教育的榮譽感和責任感。
5.5項目部經理和項目部安全員要切實履行職責
安全主任是抓班組安全的第一責任人,現場安全員是抓班組安全的直接責任人,平時要深入班組進行實質性的檢查指導。對檢查好的班組,特別是對班組安全員要進行表彰獎勵,作為年終評先主要條件之一,以此來激發他們搞好安全活動的熱情。同樣公司對抓出成效的項目經理和專職安全員要進行表揚,對連抓班組安全教育都抓不起來,或者對"白條"現象制止不力,或者對搞好安全學習抱有逆反心理的人除了要進行批評外,還要免職,絕對不能提拔和重用,以此來激勵他們搞好抓班組安全教育的責任感、壓力感。
2022年最新企業安全生產教育心得體會范文 進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發生的在高速公路上發生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產損失。因此,安全還是應當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應當特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長,更應當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領班組成員收好費,服好務,更應當把安全生產的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責任才是最好的體現,只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好安全生產 人人有責,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應當注重細節。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節,哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應當從細節入手,因為安全責任無小事,把細節做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應當做到規范管理。任何的行業都有自己的規章制度以及規范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規章制度,以嚴格的操作規程,做到以規范保證安全。如今我們的安全規章制度越來越科學化、規范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執行這些規章制度以及規范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規范化是我們安全生產工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩定發展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
2022年最新企業安全生產教育心得體會范文 為認真貫徹落實公司安全生產精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質,確保實現全年的安全目標和生產目標任務,由環安部布署,公司各生產部門一線員工以班組為單位,進行安全生產意識培訓第二篇誰能保護你?通過深入淺出地解析,員工認真地學習了相關知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步提高。
領導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。
培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場交接班室、現場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓過程歷時5課時15批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實到20人(實到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及實際生產情況。嚴格考核,在培訓過程中獎懲分明,班組對員工進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到、點名。現將此次培訓的主要工作總結如下:首先將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,喚起了我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子化工,謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。二是有效的提高了我們每名操作人員的安全認知能力。真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去落實,去全面履職履責。三是安全責任,重在落實。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。
通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛崗敬業的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
2022年最新企業安全生產教育心得體會范文 為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產;二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發生。
安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。