公司十年發展規劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司十年發展規劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司十年發展規劃范文

金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節里，迎來上海第十五屆亞洲寵物展盛會，同時也迎來榮喜建廠十周年慶典。借這一業內最大的盛會之際，榮喜與全國120名VIP經銷商相聚在上海，成功舉辦了“榮喜十年VIP經銷商感恩會”。

此次感恩會，榮喜有幸邀請到被譽為“東方商神”、“東方魔鬼訓練教父”的邊長軍老師為首的“邊氏點爆咨詢管理團隊”擔任感恩會嘉賓。感恩會第一天成功進行了“榮喜十年VIP經銷商戰略溝通會”，成都伊之東寵物用品有限公司總經理向旭東以《寵物行業經銷商的困惑》為話題，深入剖析了目前寵物行業經銷商面臨的困惑、問題，結合自身發展經歷提出了切實可行的解決方法。北京明成世紀商貿公司總經理趙建明作了《如何提升團隊凝聚力》的報告，結合自身的發展總結了他們的成功經驗，受到了所有參會經銷商一致贊同與認可。

感恩會的第二天，榮喜公司董事長王榮坤對榮喜過去十年的艱辛歷程進行了回顧，讓在場的嘉賓感同身受。接著，他又對世界寵物食品發展趨勢和未來十年的榮喜發展愿景和具體思路做了具體描述，調動了全場氣氛，整個演講過程迭起，掌聲陣陣。緊接著，榮喜公司總經理張輝針對2012年各項工作做了詳細總結，闡述了2013年工作思路，給大家指明了努力方向，得到嘉賓的贊同。

在本次感恩會上，榮喜公司還邀請了中國農業大學講師（碩士）陳江楠老師給大家作了專業的《寵物營養知識》講座，大家都被陳老師的專業知識所折服，更為榮喜公司給大家提供的學習機會而感動。此外，由惠福（上海）企業管理有限公司董事長、點爆營銷創始人黃龍華先生和被譽為“東方商神”、“東方魔鬼訓練教父”的邊長軍老師分別以《金牌經銷商的市場建設》、《關于金牌經銷商的人才鍛造》為題作了報告，他們對寵物市場和中國寵物業的發展方向精辟、獨到的分析，讓現場的每一位嘉賓受益匪淺，把此次感恩會推向了。

感恩會結束前，榮喜公司對長期關心和支持公司發展的10名優秀經銷商代表進行了物質獎勵：每個客戶贈送一部價值四萬三千元的東風小康面包車。會議結束后，嘉賓們紛紛擠上前和老師、領導合影留念，對榮喜公司組織的這次學習機會表示感謝，對榮喜恭喜取得的成就表示祝賀。榮喜公司表示：本次感恩會不僅是對過去時間一個總結，更是榮喜發展史上的一個新的里程碑！它為榮喜未來十年的發展規劃指明了方向和目標，為所有榮喜人、所有榮喜經銷商吹響了沖鋒的號角！

第2篇：公司十年發展規劃范文

以下內容由收錄，希望能為大家提供幫助。

一、值得學習借鑒的主要做法

等五縣積極探索經濟轉型升級，取得良好成效，其中許多做法都值得我們學習與借鑒。

(一)政府層面的主要做法

1.始終堅持工業化主導發展戰略。五縣黨委政府始終堅持工業化主導戰略不動搖，始終把發展工業作為工作的重中之重，充分利用各自優勢，集中資源力量，引進現代制造業，不斷推動產業升級，力爭在現代制造業產業分工中占有一席之地，從而實現了“工業興，一興百興，人氣旺，一旺百旺”的局面。、商幫文化底蘊深厚，時至今日，其仍然堅持以工業主導的發展戰略，始終把發展大產業、振興大工業放在經濟工作的首要位置;從實施“工業強區”戰略進一步上升到“工業立區”戰略高度，越來越重視工業經濟的轉型提升發展，等等。

2.始終堅持規劃引領科學發展。五縣普遍重視規劃，規劃氛圍濃厚，編制體系完善，引領作用突出。堅持走“循環、低碳”轉型發展之路，著手編制了低碳經濟發展規劃和路線圖，著力推動產業結構從低端產業向高端產業提升，產品結構從低端產品向高端產品提升，產權結構從單一制向多元化提升;編制了十大特色塊狀經濟轉型發展規劃，加快培育現代產業集群，等等。此外，還大力引導企業結合自身實際，制定了發展規劃，如集團提出:企業發展平臺“一座城”、銷售收入“翻一番”、國際市場份額“一帝國”的五年發展規劃，戰略目標定位非常明確，成為引領企業發展的航標。

3.高度重視工業平臺規劃建設。五縣始終堅持招商引資一號工程不動搖，把構筑大平臺作為推動轉型升級發展的主要載體，著力推進高起點規劃、高標準建設、市場化運作、規范化管理。重點謀劃推進“環三門灣區域”開發建設，著力引進一批國內行業領軍企業;重點推進20萬平方米“128創新園”，引進各類軟件企業220多家;區依托杭金衢高速公路互通口，設立金西開發區;依托兩個省級開發區，進一步加大資源整合、空間拓展、項目落地力度，重點抓好濱海產業園、模具城三期等重點區塊建設，促進工業集聚發展。

4.高度重視重點產業培育發展。五縣堅持把發展大產業作為推動工業經濟轉型升級的重要途徑。提出“三個千億主導產業、三個五百億骨干產業、三個百億特色產業”培育計劃，對現有特色產業進行分類指導、梯隊培育;大力實施工業創業創新翻番工程和現代服務業發展倍增計劃，推動模具、文具等六大特色產業向“高端化、循環型、抱團式”方向發展;深入實施“2+3”工程，壯大光機電一體化和新材料兩個優勢產業，培育電子信息、生物醫藥、節能環保三個特色產業，徹底改變了紡織服裝產業占據半邊天的狀況，2012年全區高新技術產品產值占規模以上工業比重達45%，產業結構明顯優化。

5.高度重視龍頭企業培育發展。塊狀經濟、民營經濟和市場經濟是浙江經濟的主要特征，但企業規模總體偏小、實力普遍偏弱，在全球化、高端化競爭中劣勢逐漸顯現。五縣黨委政府與時俱進，順勢而為，大力推進工業經濟轉型升級，培育發展了一大批實力雄厚的龍頭骨干企業，成為當地企業的旗艦，如集團、雅戈爾集團的產值已占當地工業經濟總量的1/7左右。突出發展總部經濟，在南部商務區，投資60億元打造集聚度高、帶動力強的總部經濟高地，引進泛亞航空公司、東航建設集團等一大批企業總部，進行產品設計、研發和產品展示;大力實施大企業大集團培育工程，評選出工業企業綜合實力20強、最具潛力20佳等重點骨干企業，加強分層指導，幫助企業做大做強。

6.強化工業轉型提升發展保障。一是政策到位。五縣都通過深入調研，制定出臺了企業轉型升級專項扶持政策。如于今年初出臺了《關于加快推進經濟發展方式轉變和經濟結構調整的若干政策意見》等一系列政策意見，明確了10個方面的政策扶持資金盤子，總金額達2.17億元。二是措施到位。以工業、公建項目、優質教育、房地產、市場、基礎設施“六個拉動”為抓手加快推進新城區建設;實施轉型升級十大行動計劃，促進企業轉型升級;深入實施“雙十工程”、“苗子工程”，每年扶持10家高新技術企業、10個高新技術項目、50家科技型苗子企業，通過打造自主創新、多元融資、產業升級、科技合作“四大創新平臺”，力破發展瓶頸，加快工業轉型，有力推動了區域經濟持續快速高效發展。三是服務到位。從各地考察情況看，雖然各地區位條件、產業基礎、人文環境各異，但當地干部群眾追求經濟發展的認識，接軌符合國際慣例的投資環境要求，不懈維護招商、安商環境，對投資者尊重愛護的態度卻如出一轍。

(二)企業層面的主要做法

1.十分注重戰略規劃。這次考察的各個企業都能結合自身發展實際，制定發展規劃，明確企業發展的目標、定位、戰略，引領企業科學轉型發展。如集團成立時確立的“奮斗十年添個零”目標成為引領企業發展的航標，幾十年不變;舜宇集團堅持國際化道路和名配角戰略，找準企業發展定位，做強、做大、走遠;集團提出企業轉型四大戰略規劃--實現由勞動密集型企業轉型成智力密集型企業;實現從單打獨斗型的傳統制造企業向行業資源整合型企業轉型;實現由產品輸出型企業轉型成解決方案輸出型企業;實現將一個中國本土化的品牌企業轉型為一個國際化的品牌企業。

2.十分重視人才戰略。得人才者，得發展。這次考察的企業的發展歷程無不印證了這一道理，正是因為舍得在人才引進培養上花重金、投感情，注重發揮人才的價值，才造就了一個又一個經濟發展奇跡。如奧克斯集團每年至少投入3000萬元，引進全球一流人才;舜宇集團提出“錢聚人散、錢散人聚”治理思想，通過分享股份凝聚人心，三次資產量化配股，公司400多人持股，董事長本人持股份額僅占總股份的7.2%;集團“奮斗十年添個零”，不僅是利潤目標，還是職工收入目標，到2019年職工最高年收入可達1億元。

3.十分重視科技創新。這些企業始終注重提高企業技術水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業服務，走產學研合作之路，實現技術引進、消化吸收、再創新。如集團的研發團隊達300多人，并在韓國首爾設立研發機構，通過主持制定產品行業標準，實現行業領跑;萬里揚集團長期與浙江大學等科研院校合作，建立研發中心、科研工作站，每年投入研發經費5000萬元，實現產品不斷自我超越;大豐公司巧借外力提升技術，與國外公司簽訂技術合作協議共同承攬工程項目，有效地將國外成熟的專業技術嫁接應用到自身工程設計建設中。

4.十分注重市場開拓。這次考察的各個企業在發展中能積極應對市場變化，實施多元化發展，外拓國際市場空間，內擴內需市場份額。如集團在國內設立38家分公司，指定經銷伙伴超過4000家，零售終端超過5萬家，在全球100多個國家有銷售網點;青年汽車集團進行跨國合作，牽手世界頂尖企業，成為德國NEOPLAN、MAN和英國蓮花公司的合作伙伴;如意集團從注塑小廠通過兩次合資，發展成為世界搬運車大王，市場覆蓋世界135個國家和地區。

5.十分注重品牌建設。這些企業十分注重企業品牌形象建設，始終堅持產品質量戰略，視品牌為企業的生命，以高品質為樹牌之本，以研發創新為立牌之道，以構建獨特的營銷模式為創牌之基，強化宣傳，致力創新，爭創中國馳(著)名商標、中國名牌產品，打造企業產品品牌。如雅戈爾公司以“創建國際品牌”為目標，實施高起點、高投入、高科技的品牌戰略，經過30多年的發展，已擁有6個中國名牌產品，“雅戈爾”商標成為全國紡織服裝行業最“貴”的品牌。

6.十分注重企業文化。著力構建以企業精神、企業宗旨、經營哲學、企業道德觀等為主要內容的企業文化，凝心聚力，使廣大職工與企業共命運、同發展。此外，還將產品與文化有效融合，通過文化助推企業轉型升級加快發展，如達利公司從賣產品到賣文化,開發了“江南絲綢之源”旅游園、“絲綢世界”品牌直營廣場，形成了絲綢文化、工業旅游、休閑購物為一體的產業鏈，2012年受金融危機影響的達利公司銷售下滑，而利潤卻增長了四成多，文化功不可沒。

二、加快推進我市工業經濟轉型升級的幾點建議

“他山之石，可以攻玉”。結合我市實際情況，借鑒外地先進經驗和做法，下一步要著力抓好以下幾方面工作:

(一)營造氛圍，強化引導

思路決定出路，經濟轉型升級首先要觀念意識升級，與時俱進，樹立新的經濟發展理念。無論是政府部門還是企業，都要充分認識到，工業經濟轉型升級，是關系到我市經濟社會能否可持續發展和協調發展的大問題，關系到我市人民生存生活質量的大問題，關系到企業自身能否可持續發展的大問題;必須自覺地牢固樹立起“要我轉型升級”為“我要轉型升級”的思想觀念，更要在“營造氛圍、加強引導”上下功夫。

1.在“氛圍”方面:一是要營造濃厚的轉型升級的社會氛圍;二是要營造轉型升級成功案例的典型氛圍;三是要營造企業主動轉型升級的企業氛圍。

2.在“引導”方面:一是要加強產業導向的引導;二是要加強扶持措施的引導;三是要加強激勵政策的引導;四是要加強懲罰手段的引導;五是要加強輿論宣傳的引導。

(二)有的放矢，重點突破

1.轉型升級要抓住關鍵。企業是轉型升級的主體，是轉型升級的關鍵所在。如何充分調動發揮企業在轉型升級中的主動性、積極性，這是各級各部門需要牢牢把握和緊緊抓住的關鍵環節。

2.轉型升級要抓住重點。重點有兩個層面:一個是政府層面，一個是企業層面。從政府層面來說，至少要抓住五個重點:一是要做好正確及時的引導，始終堅持興工強市第一戰略，牢固樹立工業經濟第一經濟、招商選資第一要務、項目建設第一抓手的理念，高度重視規劃引領作用，下大決心、花大力氣推進工業轉型升級。二是要積極創造條件，搭好轉型升級的軟硬平臺，一方面是要積極爭列省級產業集聚大平臺，重點抓好蓮華山工業園、協作示范園、高新技術園區等產業空間平臺建設，以及江賀經濟走廊整治提升;另一方面是要制訂實施“自主創新、多元融資、產業升級、龍頭企業培育、科技合作、人才引進”等方面政策措施，構建公共服務平臺，營造人才高地，等等。三是要加大招商選資力度，著力引進大項目、好項目，鼓勵支持重點培育產業企業技改擴建，大力培育“4+X”產業，推進我市工業經濟擴量提質。四是要指導幫助龍頭企業制定中長期發展規劃，大力培育扶持龍頭企業，推動龍頭企業上市，鼓勵企業強強聯合、兼并重組，實現優勢互補，做大做強。五是要優化服務，主動服務園區、企業和項目，提升經濟發展環境，包括強化經濟運行監測，做好風險預警等。

從企業層面來講，至少要抓住五個重點促進轉型升級:一是要積極應對市場變化，狠抓市場開拓，充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，拓展市場空間，提高市場份額。二是要注重提高企業技術水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產學研合作之路，狠抓技改創新和產品研發，推進產品更新換代。三是要集中優勢，整合資源，抓好新項目引進實施，以增量優化帶動存量調整。四是要注重企業品牌建設，借力借勢打造知名品牌。五是要注重企業文化建設，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進培養和隊伍建設，切實提高企業經營管理團隊和職工的綜合素質。

第3篇：公司十年發展規劃范文

如今的大同以煤為基、多元發展，旅游、房地產開發等等全面開花。4月29日，古都大同迎來了又一支地產生力軍--福建隆德集團“中國大同論壇”項目正式奠基大同。

而旅游地產正成為中國地產企業一個新的藍海市場，近日，因2009年拿下三亞地王而名噪一時的中國中鐵與中弘股份合作組成聯合體，大手筆投入參與競標?？谑袞|海岸如意島項目。業內評價，中鐵的舉動也許預示著未來越來越多的國企將加入旅游地產開發的戰團。

除中鐵之外，與之合作的此前名不見經傳的中弘股份，近來在旅游地產的表現也屢屢驚人。今年4月，公司就簽訂三個旅游地產項目的合作開發協議，其中云南西雙版納路南山旅游度假項目建設用地面積近1.47萬畝，投資規模150億元，另一個項目山東微山湖國際旅游島項目的建設用地面積也達到5000畝，投資規模不少于100億元。

事實上，一些房企的“躍進式”開發旅游地產已不是新聞。較早涉足旅游地產的萬達集團目前已開發多個旅游度假項目，總規模已接近1700億元。公司董事長王健林日前表示，萬達未來將加大在文化和旅游領域的投資，以儲存未來十年的競爭優勢。

在山西旅游地產尚是空白區，大同論壇項目選擇風景名勝區集中的大同市，無疑是占領了市場先機，也為山西的旅游地產逐步走上正軌開了個頭。

國家旅游局綜合協調司司長張堅鐘日前在國際旅游財富峰會上表示，包括旅游地產在內的旅游產業發展迅猛，成為服務業的重要增長點。旅游地產正在成為從其他行業撤出的游資的新出路。

業內指出，政策導向也是一些房企轉型旅游地產的重要原因?！笆濉卑l展規劃綱要中更明確提出，以促進內需，以拉動消費作為未來中國數年甚至是十數年的發展規劃中重要的戰略選擇，旅游產業必然會迎來蓬勃發展的黃金時代。

第4篇：公司十年發展規劃范文

【關鍵詞】信息技術，高職教育，教學效果

何為“信息技術與高職教育教學深度融合途徑”，如何做到將信息技術與高職教育教學深度融合，通過長期的教學實踐和研究，我認為重在“借助途徑，深度融合”。一方面是在高職教育教學中充分利用現代的信息技術，另一方面又要掌握好一個“度”，使兩者做到有機結合，應用好，才是真正的“深度融合”。

為深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，按照《教育部財政部國家發展改革委工業和信息化部中國人民銀行關于印發〈構建利用信息化手段擴大優質教育資源覆蓋面有效機制的實施方案〉的通知》（教技〔2014〕6號）的部署，研究制定了《2015年教育信息化工作要點》。同時，教育部教育管理信息中心于2014年3月6日下發了關于開展“信息技術與教育教學深度融合典型案例研究”課題申報工作的通知，旨在“貫徹落實《教育信息化十年發展規劃（2011-2020年）》，以信息科技打造智慧校園，推動區域及學校教育觀念、教學水平、辦學能力與特色的提升，促進教師教學能力和教科研水平等教師專業能力的提高，推進信息技術與教育教學實踐的深度融合，挖掘和提煉信息技術與教育教學深度融合典型案例，為教育信息化建設的深入推進及教育均衡發展提供優秀的研究案例、實踐成果及理論總結”。

在國家大力倡導信息技術應用的情況下，深入探索充分利用信息技術與高職教育教學深度融合，建議并促進學校建設校本資源庫，實現優質教學資源共享，促進師生能夠充分利用好“碎片時間”，使個性化學習和終身學習成為可能。

從當前發展情勢來看，我國教育信息化發展進入了新一輪。國家層面上，通過《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020 年）》和《教育信息化十年發展規劃（2011-2020 年）》等國家規劃將教育信息化同教育改革和發展緊密相聯，給出了“信息技術對教育具有革命性影響”的戰略定位，并通過國家信息化十年發展規劃對各類學程領域的信息化建設訴求及其發展方向給出明確的計劃，并落實到重大工程項目中，如在“十二五”期間以“三通兩平臺”推動基礎教育信息化的深化發展，開展全國性數字校園示范校建設工作，特別是在國家層面上推動教育信息化建設企業參與的深度和規模，如與中國聯通、中國移動等單位合作推動網絡接入、教師培訓、應用模式創新實踐等工作。同時，各地區也都在進行信息技術與教育教學深度融合的嘗試，北京在基礎教育領域以數字校園實驗校建設項目和北京數字學校建設為基本架構，在“十二五”期間通過實驗打造百所彰顯辦學特色、提升辦學水平、促進信息技術在學校教育教學實踐系統化應用的學校， 通過凝聚和共享跨區縣、跨學校的優質資源，推動首都優質教育資源供給模式的變遷，推動教育均衡，加速教與學方式的創新實踐；廣東省以實施“粵教云”項目為依托，推動云端結合的區域教育信息化運行和服務體系的建構，推動云端課堂、交互式課堂的試點，為教師提供“名師伴我行”和網絡化研修專業發展服務，為學生提供基于交互式數字教材（由人教社數字公司出版）的自主學習服務；上海市以虹口、閔行等區縣為代表，推動電子書包項目的探索實踐。從這我們可以看出，信息技術正在從以前的僅僅作為教學或管理手段，逐漸向將信息技術更高層次融合到教育教學過程發展。

我院（石家莊信息工程職業學院）各個專業、各個課程教學團隊結合課程特點及我院所具有的軟硬件資源，在信息技術與高職教育教學深度融合途徑方面進行了如下幾方面的探索：

1.針對重點、難點制作大量“微課”視頻并上傳到網絡教學資源庫中，方便了課程組教師間的交流與分享，同時，也為同學們進行自主學習提供便利條件。

2.充分利用校園網、網絡服務器等便利條件，開發相關、相近課程的慕課資源，與兄弟院校互通有無，為師生提供便利條件。

3.充分利用互聯網資源，參考大量的相同、相近的課程資源，將優秀的教學資源引入課堂，引導學生們充分利用網絡，利用“碎片化”的時間，集百家之長，吸收好的教學成果為己所用。

4.充分利用移動教學課堂形式，將師生人手一機（每人手中必定有一安卓或者是蘋果手機）充分利用起來。開發相關的教學軟件，提供相關的APP應用，將移動信息技術教學引入到課堂，引導同學們課下利用手機進行知識和技能的學習。既提高了學習興趣，又充分利用了時間，解決了一部分同學每天拿著手機除了刷微博、看空間、玩游戲、聊天等便不知道做點什么的問題。

通過上述各種途徑來解決信息技術與高職教育教學深度融合的問題，擴展了教學手段，使我們的教學不再局限于課堂上，同時延伸到課外、課余時間上，在提高學生的學習興趣和主動性方面起到了很大的促進作用，提高學生的學習效率，培養學生的創新思維，全面提高學生綜合素質。

參考文獻：

[1]朱蕾 信息技術與高職教育教學深度融合的應用研究，當代職業教育/2014年第9期

[2]任劍嵐 職業教育與信息技術的深度融合 《教育與職業》/2015（2）43-44

[3]李野，姬紅旭，張磊，胡高山 信息技術與教育教學深度融合的研究 《職業技術》，2015（10）：102-103

第5篇：公司十年發展規劃范文

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。

第6篇：公司十年發展規劃范文

能源是國民經濟發展的重要物質基礎，在推動生產發展和經濟規模的擴大，促進新產業的誕生和發展，推動技術進步中具有重要作用。能源的科學發展有助于促進經濟社會的科學發展，能源變革具有重要的現實意義和戰略意義。電力工業作為能源行業的重要領域，面對第三次工業革命的重大歷史機遇，應努力占領新一輪能源革命制高點，主動推進電力科技創新，促進電力工業并帶動整個國民經濟實現科學發展。

創新驅動發展離不開人才，要加快形成人才資源優勢。做好“人才”這個大文章，首先需要我們樹立和傳播人才優先發展的理念，充分發揮人才的基礎性、戰略性作用。在這一過程中需要特別指出的是，如同全面深化改革，不是不分重點、全面用力的改革，而是有重點、有步驟的改革，人才的優先發展也應既在整體層面推進各類人才的不斷發展，又要在重點領域和關鍵環節率先突破，帶動整體素質的躍升。2010年國家頒布了《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》（簡稱《人才規劃綱要》），對未來10年人才優先發展做出戰略布局，明確了“創新人才推進計劃”“海外高層次引進人才計劃”“專業技術人才知識更新工程”“國家高技能人才振興計劃”等12項國家重大人才工程。能源科技創新人才隊伍建設中，我們也同樣需要確立人才培養的著力點，取得率先突破。

以創新能力培養為突破口提升科技人才素質

人才隊伍的素質，尤其是科技人才的素質直接影響著國家的創新能力、研發能力、高新技術的吸收能力和國家的發展后勁。《人才規劃綱要》將培養造就創新型科技人才隊伍列在首位。創新型科技人才是引導改革創新的重要力量，是推動經濟社會發展和科技變革的關鍵變量，在很大程度上是一個國家核心競爭力的重要標志，對一個國家的經濟科技發展水平和國際競爭地位發揮著關鍵性的作用。

培養造就創新型科技人才隊伍是建設創新型國家的一項重大戰略舉措。近年來，國家對人才，尤其是科技人才的重視程度日益提高。在2014年的國家科學技術獎勵大會上，總理強調，要把發揮人的創造力作為推動科技創新的核心。人是科技創新最關鍵的因素。必須充分尊重人才、保障人才權益、最大限度激發人的創造活力。要加大人才培養力度，使青年創新型人才脫穎而出。進一步完善用人機制，按照有利于發揮科技人員積極性和提升創新價值的要求，改進科研管理和組織方式，鼓勵人才的自由流動和組合。努力為廣大科技人員和各類創新主體創造有良好服務、法律保障和公平機會的創新創造條件，用改革紅利、人才紅利、創新紅利推動經濟社會持續健康發展。

科技創新的主體在企業，人才開發的主體也在企業。創新型科技人才的具體培養工作最終落實在企業層面。通過強化企業在技術創新中的主體地位，鼓勵企業設立研發機構，牽頭構建產學研協同創新聯盟。深入實施人才發展規劃，統籌重大人才工程，鼓勵企業建立研發人員報酬與市場業績掛鉤機制，使人才的貢獻與回報相匹配，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。讓企業成為用好用活人才和技術創新的主體。將人才優勢最終轉化為科技優勢和產業優勢，在實施創新驅動發展戰略中發揮出重要作用。

我國電力工業經過幾十年的發展，取得了顯著的成就，電力工業整體技術水平得到快速提升，科技創新的步伐也不斷加快。超（超）臨界燃煤發電機組世界裝機數量最多、外高橋三期100萬千瓦超超臨界機組性能考核指標世界第一；特高壓電網建設運行多項技術世界領先。2012年特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用獲國家科學技術進步特等獎，中國核工業集團先進核能技術創新工程等8項電力科技成果獲國家科學技術進步獎二等獎。依托項目，我國建立了完整的特高壓技術標準體系，在國際電工領域的影響力和話語權大幅提升，首次實現了中國創造和中國引領。電力工業科技創新領域取得的成就，依托于成千上萬科技創新人才的強力支撐。

以專業技術人才知識更新工程為龍頭提升專業技術人才質量

以“知識大爆炸”為特征的信息時代，科學技術日新月異，新知識、新成果層出不窮。據聯合國教科文組織的統計，人類近30年來所積累的科學知識，占有史以來積累的科學知識總量的90%。英國技術預測專家詹姆斯?馬丁的測算結果也表明了同樣的趨勢：人類的知識在19世紀是每50年翻一番，20世紀初是每10年翻一番，20世紀70年代是每5年翻一番，而近10年則是每3年翻1番。到2020年，知識的總量將是現在的3-4倍。

面對這樣的發展趨勢，人才的知識極易老化。對人才進行知識更新，全面提升人才素質，可謂迫在眉睫。知識老化，是我國現階段人才隊伍素質的又一突出表現。我國人才隊伍的年齡結構、學校教育、繼續教育等原因，知識老化現象較為嚴重，不少人才盡管有著中高級職稱，然而應用新技能、解決新問題的能力仍嚴重不足，難以滿足社會實際需求。破解人才素質危機，除了大力引進海外高層次人才，更應將著力點落在全面提升現有人才素質上。在經濟、科技、衛生等各個領域、多個行業，專業技術人才從所占比重和地位作用上講，都是人才隊伍中的主體。他們是帶動社會體系正常運轉的齒輪和鏈條，為社會與經濟的可持續發展提供源源不斷的動力。因此，以專業技術人才為突破口對全面提升我國人才質量具有重大意義。

2005年，為加快培養創新型專業技術人才，原人事部會同有關部門啟動了專業技術人才知識更新工程（“653工程”）。2010年，作為我國人才工作頂層設計的《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》列出了國家12項重大人才工程，專業技術人才知識更新工程赫然在列。這項工程的目標是，到2020年，在裝備制造、信息、生物技術、新材料等12個重點領域，開展大規模知識更新繼續教育，每年培訓100萬名高層次、急需緊缺和骨干專業技術人才，建設一批國家級專業技術人員繼續教育基地。2011年，人力資源和社會保障部在“653工程”的基礎上，又推出了新的專業技術人才知識更新工程。

新十年專業技術人才知識更新工程（以下簡稱“新十年”）與“653”工程相比，首先培訓覆蓋范圍有所擴大：“653”工程重點為現代農業、現代制造、信息技術、能源技術和現代管理五大重點領域；“新十年”工程擴大為裝備制造、信息、生物技術、新材料、生態環境保護等12個重點領域；“653”工程提出6年培養300萬名人才，“新十年”工程提出10年培養1000萬。其次，培養對象更為聚焦?！?53”工程重點培訓中高級專業技術人才，而“新十年”工程則面向高層次、急需緊缺和骨干專業技術人才。

2011年10月，人社部牽頭印發了《專業技術人才知識更新工程實施方案》；2012年，研究成立了工程指導協調小組；隨后，不斷建章立制，陸續出臺知識更新工程《急需緊缺人才培養培訓項目和崗位培訓項目實施辦法》等文件，逐漸完善工程實施體制機制。在這一工程的牽引下，全國絕大部分省市成立了本地的工程指導協調機構，并配套出臺本地專業技術人才知識更新工程實施方案。各地各部門的知識更新培訓工作開展的如火如荼。專業技術人才知識更新工程也迅速成長為提升專業技術人才質量的龍頭工程。

電力行業的專業技術人才知識更新工程始于2006年，為貫徹落實“653工程”的要求，進一步加強電力行業專業技術人才隊伍建設，提高電力專業技術人才隊伍的整體素質和創新能力，中國電力企業聯合會制定出臺了《電力行業專業技術人才知識更新工程實施方案》，方案根據我國電力發展和技術創新的需要，明確了在電網技術、水電技術、火電技術、核電技術、電力環保技術、電力市場技術、可再生能源發電技術等主要領域，開展電力專項繼續教育活動。方案指出：從2006年至2010年，每年開展專業技術人才知識更新培訓3萬人次左右，5年共培訓各類中高級專業技術人才15萬人次左右。通過專項繼續教育活動，使各類中高級電力專業技術人才及時更新專業知識，改善知識結構，提高創新能力。

第7篇：公司十年發展規劃范文

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的__年已經過去，充滿希望的__年已然到來?；厥?010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著××

“立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市常<蓮山 課件 >

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2010年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因，為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才

積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝2__-x年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的2__-x年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2010!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2015年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝201年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的2__-x年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2010!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2__-x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

尊敬的各位藍天立副主席、花建慧副省長、尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友，大家上午好!

北國正是風雪時，南江如春暖意濃。在這美好的季節，我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

隨著中國東盟自由區的建立和國家北部灣經濟發展規劃，北部灣迎來了千載難逢的發展機遇。根據規劃，北部灣經濟區將成為重要的國際區域經濟合作區，承擔中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用，成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿基地、物流基地和信息交流中心，成為沿海發展新的增長集。

北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發展的海。作為在廣西大地上創業、發展的八桂徽商，我們充分感受和體驗到潮涌北部灣，八桂起風云。2015際徽商精英年會在南寧召開，天下徽商走進北部灣，必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

廣西安徽商會成立于2007年，今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來，本著服務會員、服務發展的根本宗旨，秉承和-諧、誠信、發展、共贏的理念，帶領全體會員依法經營、開拓進齲目前，有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創業，商會會員400多家，有一定規模企業1500多家，分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投資領域涉及農業、教育、環保、冶煉、建筑、醫藥、旅游、房地產、工程機械、通信等20多個行業，投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦，是對八桂徽商的信任，也是對八桂的考驗，是天下徽商匯聚北部灣的盛會，也是天下徽商北部灣的起點。在籌辦初期，得到了廣西自治區的悉心指導，得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助，得到海螺集團、江淮汽車集團等著名徽商企業的鼎立支持，也得到廣西中國銀等的大力支持，得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此，我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會籌備和舉辦過程中，給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉表示衷心的感謝和敬意!

第8篇：公司十年發展規劃范文

頂層設計與產業規劃

早在2012年，工業和信息化部就了《智能制造裝備產業“十二五”發展規劃》，提出機器人作為智能制造裝備的重要組成部分，迎來了其戰略性國家層面的發展契機。

2013年工業和信息化部的《關于推進工業機器人產業發展的指導意見》細化了具體戰略目標：“到2020年，形成較為完善的工業機器人產業體系，培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業和8-10個配套產業集群；工業機器人行業和企業的技術創新能力和國際競爭力明顯增強，高端產品市場占有率提高到45%以上，機器人密度達到100以上，基本滿足國防建設、國民經濟和社會發展需要?！?/p>

2015年上半年，《中國制造2025》政策重磅來襲，從戰略全局出發，明確提出了我國實施制造強國戰略的第一個十年行動綱領，將“高檔數控機床和機器人”作為大力推動的重點區域之一。

在近日召開的2015中國（廣州）機器人產業發展大會上，工業和信息化部賽迪研究院黨委書記宋顯珠對《中國制造2025》作出解讀：“《中國制造2025》是我國從戰略層面描繪宏觀藍圖，是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，目標是實現由制造大國向制造強國邁進，核心是要搶占制造業的競爭點，主要的措施是深入推進工業化和信息化深度融合，主攻方向就是智能制造，而機器人、3D打印，是重要的支撐和依托。”

在產業政策的激勵和市場需求帶動下，近年來中國工機器人 產業實現快速增長，業內領軍企化能力不斷提升，與此同時越來越多的新企業也積極投身于機器人產業當中。2014年中國工業機器人銷量56500臺，同比增長55 .6%。

產業整合 拓寬發展

即使前景一片光明，但是由于起步較晚和其他一些客觀因素，我國剛剛進入工業機器人產業化初級階段，機器人密度與制造業發達國家還有一定差距。同時，雖然我國的機器人銷量位居全球之首，但是在這數萬臺機器人當中，有七成以上來自國外。

面對這樣的產業現狀，沈陽新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱“沈陽新松”）總裁曲道奎告訴《中國信息化周報》記者，現在智能制造的時代已經來臨，標志著全球進入了新的發展階段，其核心是智能化升級。我國機器人企業不能僅僅依靠自己滾動式發展，而是要更加重視資源、技術整合，“走出一條新路子”。

在做好頂層設計之后，我國的機器人發展應當深入開展系統策劃，整合發展，應當從市場導向的系統集成及產業發展著手，促進機器人產業與大數據、“互聯網+”、移動通信、物聯網等領域跨界融合，整合新興產業鏈發展。

第9篇：公司十年發展規劃范文

這一天，他被上級無情告之：“你被解雇了?！边@令他萬分驚愕和疑惑：“為什么？難道我犯錯了嗎?”他的上級平淡地告訴他：“不，你沒有犯錯。只是公司這幾年發展不景氣，因此董事會決定裁員，僅此而已?！睕]錯，他失業的原因十分簡單：董事會的決定。然而，正是董事會的這份決定，使他從受人尊敬的部門經理變成了一名失業者。而這個巨大的變化只在瞬間。

但是，他不能因失業傷心而浪費太多的時間和精力。因為他和所有的失業者一樣，面臨著繁重且瑣碎的家庭生活，以及不菲的家庭支出，他必須盡快找到另一份工作，才不至于使自己的家庭生活因為他的失業而受到影響。不過，失業帶給他的打擊實在太大了，簡直令他無法承受。有時候，他像失了魂一樣呆坐在街頭，眼前的行人來來往往，但是他的大腦里卻是一片空白。直到一天他遇到了一位和他同樣失業的友人。

友人與他的情況十分相似，都是從經理職位上被公司解雇的。于是，兩個人互相安慰，一起尋求解決問題的辦法。忽然，一個火苗一樣的念頭從他的心中閃過：“為什么我們非要努力地尋找新的工作?我們自己創辦一家公司不是更好嗎？”這個大膽的想法，使他心中壓抑了許久的創業激情和夢想被重新點燃。他和友人一拍即合。于是，兩個人立即著手策劃建立家居倉儲公司。很快，兩個人就為這個仍然處在想象中的公司制定了一份發展規劃和一個制勝理念――“擁有最低的價格、最好的服務”。隨后，他們又憑借過去的工作經驗制定出了一套完整的管理制度，這套管理制度將他們優秀的制勝理念在企業的經營中成功實踐。這家由兩個失業經理創辦的企業就是后來擁有極高知名度的宜家家居倉儲公司。