社區衛生服務站管理精選(九篇)

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第1篇：社區衛生服務站管理范文

社區衛生服務站由所屬社區衛生服務中心全面履行管理職能，嚴格實行人員、制度、藥品、建設標準、業務、財務“六統一”管理，、兩個社區的衛生服務站分別由社區衛生服務中心（即衛生院）和社區衛生服務中心（即衛生院）扎口實施管理。各社區衛生服務站站長由所屬社區衛生服務中心任命，并報鎮政府和市衛生主管部門備案。社區衛生服務中心應嚴格按上級規定，盡快建立和完善相關管理制度，實行規范管理。

二、站點的設置和布局

根據上級規定和我鎮新農村建設規劃，全鎮計劃建設的15個標準社區衛生服務站現已逐步建設到位。對目前村民居住相對分散，人口相對較多，原轄區鄉村醫生人員相對充裕，或者人口不足3000人的行政村（社區），經社區衛生服務中心批準，社區衛生服務站可根據需要下設分診點開展巡診，以方便群眾就醫。社區衛生服務站及下屬分診點掛牌運行后，原來的村衛生室一律自行解體并停止就診。未經批準的診所、診點均按非法行醫論處。

三、人員的配備、聘用及安置

社區衛生服務站人員原則上按每1000個服務人口配備一名衛技人員的標準，根據公開、公平、公正的原則，從具有鄉村執業醫生資格的人員中擇優選聘，統一調配。具體條件和要求如下：

1、目前在崗在冊并具備鄉村執業醫生資格；

2、年齡要求男60周歲以下，女50周歲以下；

3、本人申請，并經社區衛生服務中心審核批準；

4、在規定時間內辦理好相應的養老保險。進站之前的養老保險均由個人一次性躉交，進站以后的養老保險金則由其個人和聘用單位按上級規定交納，不愿辦理養老保險者一律不予聘用。

5、對超齡的鄉村醫生，由所在村委會按照鎮對一般村干部清退的標準，給予一次性補償。具體補償標準為，按從事鄉村醫生的工作時間，有一年工齡折算一個月基本工資（650元/月），補償時間最長不超過12個月。一次性補償金由所在村委會承擔。

6、業務專長突出的超齡人員確需返聘的，社區衛生服務中心必須嚴格控制，返聘人員不享受一次性補償金。

7、社區衛生服務站人員一律實行聘用制，由社區衛生服務中心簽訂相應的用工合同。

8、以后社區衛生服務站新增人員，一律由社區衛生服務中心嚴格依據上級相關規定，公開擇優選聘。

四、時間要求

目前設施已經到位的社區衛生服務站必須在今年六月底前掛牌并投入正常運行。凡符合條件的鄉村醫生必須辦理好城鎮職工養老保險后方可受聘。

第2篇：社區衛生服務站管理范文

關鍵詞：社區衛生服務；健康管理；軍隊

新時期軍隊對軍人的健康保障正在從以往簡單的疾病預防向多元化方向發展，因此以往的衛勤保障系統已經不能滿足軍人對健康服務的需求[1]。采用科學的方法與有效的健康管理手段，對于降低軍人的患病率，保證軍人的健康和軍隊的戰斗力，并控制不斷增長的醫療費用，具有十分重大的意義。我院以某軍隊社區部分軍人研究對象，為其開展健康管理，并將結果與未開展健康管理的部分軍人進行比較。具體操作如下：

1 資料與方法

1.1一般資料 ①隨機選取某軍隊社區的30位軍人，作為研究組其中男24例，女6例，年齡26～36歲，平均年齡（29.19±1.21）歲。同時隨機選取另外30位軍人作為對照組，其中男25例，女5例，年齡27～37歲，平均年齡（29.28±2.18）歲。兩組軍人在性別、年齡、軍事作業環境等方面未見明顯差異（P>0.05），具有可比性。

1.2方法 對照組不采取任何健康管理措施，對研究組30位軍人則開展相應的健康管理。①根據軍人健康風險的三個方面：個體、群體和軍事環境來進行健康風險評估，由于軍隊群體是建立在個體基礎之上，在軍隊集體生活之中，個體身心健康對群體有著至關重要的影響，故而軍人健康信息收集及風險評估應以軍事作業環境特點、群體特點、個體特點為導向，從而可據此提供個性化的健康信息，降低健康風險；②根據每位軍人的情況設計相應的健康促進計劃，計劃中要包括不同健康層面的促進目標、具體方法、步驟和時間、注意事項以及個人應負的責任，并為每位軍人指定健康管理師，在健康管理師的指導下，將健康計劃與日常軍事生活、任務相結合[2]，同時要確定影響健康因素的層級，通過結合多個要素進行綜合分析，劃分出健康影響因素的層級，充分了解軀體、心理、社會適應等各個層面上的健康問題及其相關影響因素，從而把握問題的輕重緩急，為健康促進目標的制定提供科學有效的依據；最后，以3個月為標準，進行效果評估。

1.3評定標準 從以下幾個方面進行評估：身體狀況、心理狀況、軍事環境適應。身體狀況可參照《軍人體能標準》評估；心理狀況采用相關心理測量；軍事環境適應亦可采用相關測量。

1.4統計學方法 本次研究中所有數據均采用SPSS17.0統計學軟件進行處理，所有計數資料用百分比表示，用x2檢驗，以P

2結果

研究組軍人的整體身體狀況與對照組無明顯差異，但疾病的發生明顯少于對照組。從心理狀況來看，研究組軍人的心理測量結果明顯優于對照組；且從軍事環境適應來看，研究組軍人的測量結果較對照組明顯更佳。組間比較差異顯著，有統計學意義（P

3討論

基層軍隊社區衛生服務是保障基層部隊軍人健康水平的基礎，也是未來戰爭中贏得勝利的最根本保證。在未來的戰爭中，無論是戰爭環境、戰爭規模以及作戰方式等都發生了巨大的變化，作戰雙方所使用的軍事武器都會具有較強的破壞性和殺傷力[3]。因此，對于軍人的身體健康、心理健康以及軍事環境適應等方面都提出了更好的要求，現代化的軍人需要高質量、高水平、較為全面的健康管理。

健康管理是建立在生命科學理論基礎上，以生物-心理-社會醫學模式為思路的，以促進全人整體健康為目標的各種衛生決策[4]。它針對健康需求將各種健康資源進行組織、協調和控制，能對個體和群體的健康進行檢測和評估，同時它還是一個對健康風險因素和健康計劃的實施進行全面干預的過程[5]。這種具有程序化的操作模式，對于軍隊這種特殊的環境更加有利。本次研究是為探究在軍隊社區衛生服務中開展健康管理的價值而展開的，結果顯示：開展健康管理的研究組較于對照組，整體身體狀況與對照組無明顯差異，但疾病的發生明顯少于對照組。從心理狀況來看，研究組軍人的心理測量結果明顯優于對照組；且從軍事環境適應來看，研究組軍人的測量結果較對照組明顯更佳。從本次研究中，可以看出在軍隊社區衛生服務中開展健康管理服務工作，能夠充分發揮健康管理師的骨干作用，顯著提高軍隊社區內部軍人的健康水平，提高軍人的健康意識，保證了軍人的健康利益以及軍隊的戰斗力，使軍人的身心以及適應各種環境的能力均能達到未來戰爭所需的健康水平[1]。

綜上所述，開展健康管理在軍隊社區衛生服務中具有較高的應用價值，因此，在軍隊社區衛生服務中開展健康管理勢在必行。

參考文獻：

[1]崔 敏，王利玲.軍隊引入健康管理之思考[J].醫院管理雜志，2010，17（1）：84-84，89.

[2]吳彤宇.社區衛生服務中運用健康管理預防控制慢性非傳染病的探討[J].職業與健康，2009，25（13）：1411-1412.

[3]高 晶，張復亮，汪志良.社區居民對社區健康管理服務認知與需求的調查研究[J].中國全科醫學，2013，16（17）：2060-2062.

第3篇：社區衛生服務站管理范文

一、20*年建設任務

1、區級醫療衛生籌建項目：啟動區公共衛生綜合大樓建設選址論證工作，對*區人民醫院設置調整進行可行性論證。

2、新建社區衛生服務中心（3個）：丁橋鎮社區衛生服務中心第一分中心（丁橋東單元）、九堡鎮社區衛生服務中心第一分中心（九堡中心單元）、筧橋鎮社區衛生服務中心。

3、續建社區衛生服務中心（1個）：四季青街道社區衛生服務中心。

4、新建社區衛生服務站（8個）：天杭社區衛生服務站、紅五月社區衛生服務站、彭埠社區衛生服務站、云峰社區衛生服務站、六堡社區衛生服務站、凱西社區衛生服務站、丁橋社區衛生服務站和四季青服裝交易中心社區衛生服務站。

5、遷建、改建社區衛生服務站（9個）：其中遷建章家壩社區衛生服務站、機神社區衛生服務站、宣家埠社區衛生服務站、九堡社區衛生服務站和水墩村社區衛生服務站，改建健風社區衛生服務站、觀音塘社區衛生服務站、萬家花園社區衛生服務站和黃家村社區衛生服務站。來源于：

二、總體工作目標

根據《*區醫療衛生設施布局規劃》，我區到2020年將設置18家社區衛生服務中心和83個社區衛生服務站，著力形成“一軸、兩心、三級”的衛生資源布局，為在2010年前初步形成衛生資源布局的框架，現提出三年總體工作目標。

（一）三年總體目標

1、新建區公共衛生綜合大樓。

2、續建社區衛生服務中心1個。

3、新建社區衛生服務中心5個。

4、遷建社區衛生服務中心1個。

5、遷建、改建社區衛生服務站27個。

6、新建社區衛生服務站20個。

（二）分年度目標

1、20*年目標：新建社區衛生服務中心3個，續建1個；新建社區衛生服務站8個；遷建、改建社區衛生服務站9個。啟動區公共衛生綜合大樓建設選址論證工作，對*區人民醫院設置調整進行可行性論證。

2、20*年目標：啟動區公共衛生綜合大樓建設的前期工作；新建社區衛生服務站2個；遷建、改建社區衛生服務站13個。

3、2010年目標：區公共衛生綜合大樓開工建設；新建社區衛生服務中心2個，遷建1個；新建社區衛生服務站10個；遷建、改建社區衛生服務站5個。

20*-2010年的個別項目將根據大項目推進情況及城市化推進速度適當調整。來源于：

三、工作要求

1、強化領導。為進一步加強對“三年行動計劃”工作的領導，成立由區政府主要領導任組長，分管副區長為副組長，區相關部門和各鎮、街道負責人為成員的“三年行動計劃實施領導小組”，負責規劃實施的組織領導和協調工作。領導小組定期召開聯席會議，由分管區長牽頭，各部門和各鎮、街道負責人參加，分析研究解決建設計劃中的政策性問題和牽涉多部門的問題。

2、堅持標準。一是嚴守工作標準。在實施中，必須嚴格按照“三年行動計劃”規定的規模、時序、進度高標準、嚴要求的抓好落實，為推進衛生強區、強鎮（街道）打好基礎。二是嚴守建設標準。新建社區衛生服務中心建筑面積不少于1200平方米，社區衛生服務站房屋建筑面積不少于150平方米。三是嚴守配置標準。社區衛生服務中心、站要按照國家配置標準配（補）齊基本設備。

第4篇：社區衛生服務站管理范文

城市衛生服務體系包括醫院、公共衛生服務機構、社區衛生服務中心、社區衛生服務站及診所等。根據《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》、《全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015—2020年）》、《江蘇省基層醫療衛生服務體系建設與發展規劃》文件，每3-10萬人左右設置一個城市社區衛生服務中心；一般每1萬左右居民設置一個城市社區衛生服務站。

一、城區醫療衛生服務供給現狀

1.基本情況。縣城共有23個社區，其中高新區19個社區, 開發區4個社區,總戶數8.1萬戶, 總人數24.8萬人。目前，高新區城區內政府辦公立機構有：一所三級乙等綜合醫院、一所三級乙等中醫醫院，精神病和皮膚病專科醫院各一所；專業公共衛生機構三家；一所中心衛生院、1家區鎮衛生計生所、10個社區衛生服務站。

2.基本醫療與公共衛生供給情況。

海安高新區中心衛生院。位于縣城鳳山南路8號，占地面積16000m2，建筑面積20000 m2，為江蘇省示范鄉鎮衛生院，是集醫療、預防、康復、保健、計劃生育及社區公共衛生管理功能于一體的政府辦公立衛生院。

社區衛生服務站。高新區19個社區，現有10個社區衛生服務站（復興站、中大街站、新園站、閘東站、鎮南站、二里站、星海站、海光站、新寧站、曙光站），其中：中大街站、閘東站、鎮南站為政府提供房屋；星海站租用中心街道房屋，新寧站租用海安鎮敬老院房屋，二里站租用私人房屋，海光站與新寧站合署辦公；復興站、新園站、曙光站為海安高新區中心衛生院提供房屋。其中：閘東、鎮南、星海、復興、新園、中大街社區衛生服務站已完成標準化建設并通過縣驗收。

二、城市社區衛生服務機構建設中存在的問題

海安縣城市社區衛生服務機構與當前經濟社會發展水平和居民醫療保健需求和海安縣城市發展的需要不相適應。

一是城市社區衛生服務網絡不健全，整體服務能力不強。目前縣城高新區范圍內政府辦鄉鎮衛生院只有海安高新區中心衛生院一家；近年來縣人民醫院、中醫院相繼升為三級醫院，而海安高新區中心衛生院因專業技術人才匱乏、醫療用房不足，儀器設備落后殘舊，導致醫療技術水平相對較低，不能取得群眾的信任。縣城區高新區范圍內社區衛生服務站只有10個，且多數建設水平不高，社區衛生服務整體能力不強。中心街道4個社區，共42047人，只設有一個星海社區衛生服務站；黎明、洋港、旺池、育才4個核心區域無社區衛生服務站；海光社區衛生服務站因房屋危房目前與新寧站合署辦公。導致多個社區內居民的基本醫療和公共衛生服務的獲得質量與水平受到一定影響。

二是社區衛生服務站房屋及設備設施陳舊。曙光站僅114M2，達不到社區衛生服務站建設標準；2015年海光站被鑒定為危房，至今未能落實房屋問題；中大街站存在嚴重白蟻，需要進行整體防治。10個服務站中大部分站標準化建設在2010年左右，當時配備的部分設備設施尤其是辦公設備目前已經陳舊，不能滿足日常工作需要。

三、對策建議

順應海安縣撤縣建市的需要，結合我縣縣情，我縣城市社區衛生服務機構建設應按“補齊配強”的總要求，遵循“科學規劃，整合資源，規模適度，滿足需求”的基本原則。

（一）落實社區衛生服務機構建設責任

縣委縣政府要進一步明確社區衛生服務機構建設的責任主體和資金來源，要讓責任主體切實擔起社區衛生服務機構建設的責任。

（二）科學規劃社區衛生服務機構設置

結合實際，制定我縣城市社區衛生服務機構設置規劃，進一步促進我縣醫療衛生資源優化配置，提高服務可及性、資源利用效率。結合海安縣城社區為民服務中心建設，本著方便城區居民的原則，一般每1萬左右居民設置一個城市社區衛生服務站；人數較少，低于五千的社區可合并設站；小區居民人數較多，達5000人或住戶達2000戶以上的可單獨設置一個站。

第5篇：社區衛生服務站管理范文

1 社區衛生服務站開展藥學服務的意義

社區衛生服務是預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的衛生服務。在我國，社區衛生服務已逐浙被廣大居民所認識和接受。可是，社區衛生服務仍然存在著一定的困難。社區衛生服務的主體社區衛生服務站在各個社區已經普及，現階段社區衛生服務站仍以配藥為主，難以滿足社區居民對藥學服務的需求，因此社區衛生服務必要性開展以人為本的藥學服務。社區衛生服務站開展藥學服務的意義主要有以下幾點:

( 1) 有利于提高居民用藥安全合理經濟性: 藥品的不合理使用不但增加了患者的經濟負擔，而且有時還會造成身體上的損害，造成資源浪費。通過藥學服務可以引導公眾合理、安全用藥，提高自我保健、自我藥療的水平，減少藥品引起的不良反應，降低社區患者的經濟負擔。

( 2) 有利于藥品不良反應監測工作的開展。

( 3) 有利于藥品分類管理。

2 社區衛生服務站開展藥學服務的內容社區衛生服務站的藥學服務應中國知網論文該更加貼近于社區患者的需要，內容可以有以下幾方面:

( 1) 做好處方調劑與藥品管理:處方調劑是目前的工作重點，因此做為社區的藥師要做到調配、核發藥品的準確率，做到對處方的四查十對，確保調配的處方和發出的藥品準確無誤對社區患者主動給予用藥指導，在時間允許的情況下可以開展面對面窗口式的藥學服務。藥品管理是社區衛生服務站藥師們的日常工作。社區衛生服務站的藥房也應根據國家《藥品經營質量管理規范》( GSP) 要求管理。有計劃的采購藥品，保證社區居民藥品供應，同時也防止藥品積壓; 建立健全進貨驗收制度，對配送的藥品應做好進貨驗收記錄。

( 2) 開展藥品宣傳，為居民提供用藥咨詢: 利用社區衛生服務站的有利條件，可以開展多內容的藥品宣傳。例如，為患有三高的社區居民提供三高藥品的用藥咨詢; 為家有兒童的家長提供兒童用藥的咨詢等，通過對藥品的宣傳和為居民提供用藥咨詢來使社區民居在家門口享受到藥學服務。

( 3) 參與臨床藥物治療同時為醫，護提供藥品信息:社區衛生服務站的醫師和護士們對藥品的知識相對不如藥師廣泛，而他們也是社區衛生服務站的主體，因此，藥師應憑借自身的專業特長，成為醫護人員和患者獲取藥物信息的主要來源。

( 4) 為廣大社區患者建立藥歷: 藥歷是藥學服務中產生的新事物，病歷是對中國期刊病史的記錄，藥歷則是對用藥情況的記錄。作為社區衛生服務站的藥師，可以為這些特殊社區患者設計一份藥歷，并通過工作中對他們用藥的了解逐步建立藥歷。

( 5) 利用計算機網絡開展藥學服務: 隨著計算機網絡的普及，社區衛生服務站可以建立自己的網站，通過網絡提供各種咨詢服務。

3 社區衛生服務站藥學服務存在的問題和困難社區衛生服務站藥學服務存在的問題和困難主要由以下幾個方面:

( 1) 藥師執業能力有限: 目前社區衛生服務站的藥師大多是從醫師( 也有可能是鄉村赤腳醫生) 、護士轉換而來，其執業能力在一定程度上受到限制，不能充分利用社區衛生服務站的有利條件對社區患者提供全面的藥學服務。

( 2) 社區衛生服務站藥房設施不夠完善: 社區衛生服務站的藥房面積中國知網小，布局不合理，從而造成藥品擺放不規范，容易發生調配差錯。藥柜沒有遮光設施，造成陽光直射，無法保障藥品的質量。

( 3) 藥學工作者的作用與地位不被了解: 我國由于重醫輕藥的思想根深蒂固，人們養成了有病找醫生的習慣，往往忽略了藥師的作用。

第6篇：社區衛生服務站管理范文

一、工作任務

（一）醫院將四個社區衛生服務站，實行統籌管理，合理安排，明確任務，落實責任。根據活動方案，積極開展工作。

（二）醫院要充分發揮自身的醫療、教學和科研優勢，主要承擔對社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務。

二、具體要求

（一）完善工作方案。

醫院將根據本工作方案的要求，結合轄區內工作的實際需求，認真開展調查研究，制訂支持年度工作計劃，建立工作制度，確保工作順利進行。

（二）派駐醫生。

醫院每周向每個社區衛生服務站，派出高年資主治醫師不少于2人次，每年工作任務結束后要進行總結和評價。同時鼓勵符合條件的醫院退休專家和衛生專業技術人員到社區衛生服務站工作。

（三）人員培訓。

醫院將支持各衛生服務站，選派人員進修學習；醫院在舉辦學術講座專家講座時應通知衛生服務站參加；指導社區衛生技術人員開展工作，待一定時候可進行科研合作。每年至少為社區衛生服務站開展2次培訓。

（四）建立雙向轉診。

根據醫院雙向轉診實施方案。

三、保障措施

（一）加強組織領導。

成立醫院社區衛生服務工作領導小組，主管院長任組長，相關科室負責人為領導小組成員。醫院支持社區衛生服務工作辦公室設在社管科，負責組織協調和日常管理工作。各社區衛生服務站指定專人負責，建立工作責任制，負責聯系協調工作。實施過程中要及時總結經驗，解決存在問題，確保取得成效。

（二）完善監管機制。

醫院與支援社區衛生服務站，要根據工作實際，建立和完善工作制度和完善管理機制。醫院要建立定期督查制度，明確督查內容，采取隨機抽查的辦法，加強對支持社區衛生服務工作的監督指導，對工作成績突出的科室和個人予以表揚，對任務落實不好、存在嚴重問題的通報批評。

第7篇：社區衛生服務站管理范文

2010年夏,我們單位參加無錫市疾控錢云老師組織授課的該項目師資培訓班后,返回社區,選擇群眾基礎較好的陽山社區,針對實際,精心準備,并結合高血壓、糖尿病兩大慢病為具體切入點,開展了《高血壓、糖尿病等慢病自我管理技能推廣培訓》講座。在內容編排上作了增減,一方面加進了高血壓、糖尿病的有關健康科普知識,使講座更具實用性和說服力。另一方面,對講座中有些一時難以為基層居民理解接受的知識作了選擇梳理,從而保證了大家在短時間內接受體驗慢病知識的實效性。反饋表明,我們帶來了一種新的醫療理念,一種新的慢病應對思維,取得了預期效果。

陽山是著名桃鄉,根據居民隨陽山水蜜桃種植特殊性多有起居早晚、忙閑不定這一特點,及中老年人慢病特點,在授課時,我們以講解為主,穿插講一些居民身邊的活生生的失敗或成功的病例,讓大家從具體案例中體會到慢病管理的重要性和益處,吸取教訓,改進不足,做得更好。在課件中,具體加進了目前CDC重點關注之“高血壓、糖尿病”兩大慢病的健康科普知識與“和平共處原則”,如何管理,如何服藥,什么是它們的應急狀況、必須立即醫療干預等等。結合一些桃農的疑問:為什么賣桃子的時候不覺得累,賣過了,閑了,反而覺得累,要生病?我們就試著利用祖國的中醫中藥知識,用王琦教授的“9種體質相”理論跟他們解釋:什么是陰虛體質,陰虛的人為什么不覺得累,怎么調理等等。針對居民關注的一些具體健康問題如整體健康自評、健康擔憂、疲勞、氣短、疼痛、失能、情緒低落及社會活動/角色受限等,我們也按培訓要求做了簡單扼要的闡述,并讓大家互動,互相交流應付慢性不適的經驗與體會,讓學員互相學習,取長補短,共同體驗和戰勝疾病痛苦。針對失眠患者,我們教他們怎樣有效助眠、不拒絕助眠藥,并用季羨林大師和身邊一些長壽者的實例,解開他們的的困惑。針對各種疼痛,我們也提出了一些可以試試的緩解方法,如冥想、太極,適當參與麻將、撲克等民間娛樂,尤其如參與陽山地區群眾基礎較好的健身舞、門球、爬山等鍛煉活動。課后,一些居民由衷感慨道:原來看病可以這么看,原來我們可以與慢病和平共處。

我國的醫療體制雖然正在轉型,但由于國情所致,在解決一些慢性病問題時,醫療干預所起作用有限、且費用昂貴已成詬病,又由于慢性病人的預防性干預和衛生保健活動通常都必須長期在社區和家里執行,單純的醫療行為可操作性和可持續性均有不足。慢性病已成為我國多數地區的主要健康問題之一,隨著我國人口老齡化的加劇,慢性病者患病的絕對數和相對數更將日益增加。這些均是客觀存在的事實。而通過這次交流傳播,我們體會到,該技能的推廣培訓的確可以讓一部分社區居民學會自我管理,解決一些健康問題和慢病困擾。

第8篇：社區衛生服務站管理范文

鎮（社區）衛生服務中心由鎮衛生院通過完善功能、調整服務機制、轉變服務模式改建而成，由衛生院申請，市衛生局考核合格后，增掛鎮（社區）衛生服務中心牌子，全鎮擬設置二個社區衛生服務中心。

社區衛生服務站的建立，按人口和區域面積擬在如下地點設立：

二、社區衛生服務站的基本職能

1開展愛國衛生、健康教育、宣傳衛生防病知識、實施健康促進；開展居民健康調查、進行社區診療、開展一般常見病、多發病的治療及提供院前急救。

2協助社區衛生服務中心做好計劃免疫、傳染病病人登記管理，終末消毒和疫點處理工作；協助做好孕產婦的產前檢查、產后訪視、兒童保健等工作。

3建立家庭健康檔案，提供個人與家庭的合同式衛生保健服務；提供家庭出診、家庭護理、家庭病床和臨終關懷服務。

4協助做好社區內防盲治盲、精神病防治、監測和指導殘疾人康復工作；開展優生優育指導、性傳播疾病預防知識宣傳和孕情監測。

5負責社區內衛生服務信息資料的收集、整理、統計分析與上報等工作。

除以上五項職能外，有條件的服務站要做到

為社區中的孤、老、病殘、困等弱勢群體提供人道救助，面向居民，開展符合紅十字會宗旨的便民、利民、助民活動；不斷充實服務設施，把公益性無償服務、互低償服務、市場性有償服務結合起來，以多類型、多渠道的人道服務滿足不同人群的需求。

三、社區衛生服務站的組建工作

1硬件設施

由鎮政府、村民委員會協調解決社區衛生服務站的用房、用地事宜，以及基礎設施建設、裝潢。由社區衛生服務中心負責提供基本醫療設備。

2醫護人員配備

由社區衛生服務中心抽調醫護人員充實社區衛生服務站，以及在現有村醫隊伍中聘用符合條件（年齡、身體、行醫資質等）人員為服務人員，本著公開、公平、公正的原則擇優聘用，統一調配，具體操作由衛生服務中心辦理。

四、衛生服務中心、衛生服務站和分診所的關系

分診所是社區衛生服務站為了方便開展工作的派出點，也從如上六個方面歸衛生服務站管理。

五、現目前鄉村醫生的工資待遇問題

根據市政府政辦44號和黨委利委發24號文件精神，結合我鎮實際，確定鄉村醫生享受鎮規定的村級定編條線干部待遇。

1已到退休年齡的鄉村醫生一律自動離職（男60周歲，女55周歲）各村民委員會視期對本村貢獻的大小酌情給予補貼，但補貼待遇不得超過本村已退職村干部。

2未到退休年齡的鄉村醫生，依照本人申請，衛生局考核合格，衛生服務中心簽訂協議聘用的程序，收歸衛生服務中心管理，其工資、福利待遇由衛生服務中心按有關文件考核制定。被聘用的鄉村醫生，農保轉社保憑本人自愿，由衛生服務中心按社保擴面有關文件執行。

3未到退休年齡的鄉村醫生，社區服務中心未聘用的不享受任何補償。

第9篇：社區衛生服務站管理范文

社區衛生服務站作為百姓身邊的醫療機構，肩負著滿足社區百姓基本醫療需求的重任。同時，作為整個國家醫療體系的神經末梢，它還要完成疾病監控等任務。今天，社區衛生服務站的牌子越掛越多，他們也面臨著如何獲得社區居民信任，如何與正規三甲醫院實時溝通的諸多問題。

就近看病

早上8點鐘。北京市東城區小黃莊社區衛生服務站的門剛打開，幾位早已等候在外的人便魚貫而入。衛生站不大，100多平米的空間被分隔成藥房、輸液室、診療室、康復室等幾個房間，環境整潔、優雅。大家邊嘮著家常，邊等候就診，在這里全然沒有了大醫院的嘈雜和擁擠。

小張已經流鼻涕兩天了，知道自己沒啥大事，一直也沒抽出時間去大醫院排隊看病。這不一大早，他就來到不用排隊的社區衛生服務站讓醫生診斷一下，拿點治傷風的藥，幾分鐘就解決問題。

然而，并不是所有的人都如小張那樣想。70多歲的張大爺，前幾年中風留下半身不遂的后遺癥，這幾年都是坐輪椅。由于家住在六樓，又沒有電梯，張大爺每次去醫院做康復治療，都要興師動眾。張大爺的老伴總在想，要是醫生能上門就好了。有人給她介紹社區衛生服務站，可她又擔心：那的醫生技術行嗎？

很多人從來沒有去過社區衛生服務站，總以為站里又舊又破，醫療人員水平不高，所以無論看什么病都往大醫院里擠。其實，現在的社區醫療服務站早已不是人們所想象的那樣，功能越來越完善。

首先，社區醫療服務站可以住院。別以為在社區醫療服務站只是看個感冒，拿幾片藥而已。走進一些社區醫療服務站，環境并不比三甲醫院差。住院部有病床，設有單間、雙人、三人及多人房，而且每間病房都有獨立衛生間，還有電視和空調，費用比大醫院便宜很多。比如社區醫療服務站的一大特色―家庭病床，平均每床總費用只是大醫院的1/4左右。

其次，社區醫生能上門看病，深受社區居民尤其是老年人、殘疾人、慢性病患者的歡迎。

再有，社區醫療服務站藥房、檢驗室樣樣齊全，但萬一有急診或需要手術怎么辦？不用擔心，社區醫療服務站一般都與大醫院建立轉診關系。按照部署，衛生部2006年將在全國推廣雙向轉診制度，鼓勵試推社區醫院首診制，讓常見小病在社區衛生服務機構治療，大病則轉向二級以上的大醫院，大醫院確診后的慢性病治療和手術后的康復則轉至社區衛生服務機構進行。實現“小病在社區、大病上醫院，大病出了院再回社區。”

其實在歐美國家，90%的病人都到社區醫療服務站看病，只有10%的人得了大病，才不得不到醫院去看。

作為大型醫院的有益補充，社區醫療服務站有它不容忽視的優點，首先就是方便。一般來說，出家門10到15分鐘就可以找到一個社區醫療機構，而且不用排隊；其次是價廉，因為社區醫務人員結構簡單，服務費、治療費和檢驗費要低得多，用藥一般都控制在常見的普通藥物范圍，所以對于同樣的小病，大醫院往往動輒上百元的消費，而社區醫療服務站往往50元左右即可治愈。

以前的社區衛生服務中心由于業務比較單一，所以管理也相對簡單。但是現在的社區醫院如果要實現“小病在社區、大病上醫院，大病出了院再回社區”，那么這種上傳下達是以數據和系統的聯通為基礎的，因此對數據和系統的標準化問題要求比較高。

在不少社區醫療服務站，僅實現了財務電算化、部分部門網絡化。IT設備的應用大部分集中在門診部門。更大范圍的信息化手段還未應用，與二級以上醫院的數據傳輸、共享也還處在摸索期。

將來的社區醫院，要一方面能夠利用現代的網絡技術、通訊技術、控制技術和一些醫療設備終端，將醫療及延伸服務引入家庭，最大程度地體現這些服務的及時性、隨時性、交互性，使居民不受時間、地域的限制，可充分地享受醫療服務；另一方面，要做好信息化系統，和二級以上的醫院實現互聯互通，數據共享。

以國外社區醫療服務站信息化為例。國外在開發信息系統以支持社區醫療醫生的工作方面已做了大量工作，這些信息系統能夠以便捷和標準的方法收集病人數據，能夠電子傳輸病人數據給其他醫生供會診之用，支持與其他遠程系統如電子圖書館之間的傳輸功能，利用數據作預防性研究及發現病例。

隨時保健

今年，武漢市江漢區在對全區居民進行健康狀況普查的基礎上，為60歲以上老人、婦女、兒童、高血壓患者等重點人群建立個人電子健康檔案，并向每人發放一張IC卡式樣的電子病歷。昆明今年也在加大社區衛生信息化的建設力度，社區醫療服務站在提供看病服務的同時，也將建立社區居民健康檔案、提供保健咨詢服務和身體例行檢查等服務。

由于衛生醫療服務與社區居民利益密切相關，越來越多的地區將面向居民的衛生醫療信息化作為社區信息化建設的著力點，社區衛生服務站被推到了人們關注的焦點位置上。

社區醫療服務站要提供醫療保健服務，首先是要選好服務項目。當前，我國正在進入老齡化社會，老年人保健服務需求將越來越大，這就帶給給社區醫療服務站很多機遇。很多老人的日常保健，完全沒有必要長途跋涉到社會上的醫院，完全可以就近進行日常治療。同樣是東城區小黃莊社區衛生服務站內，80歲的老王，患有腦梗、高血壓等多種慢性病。自2002年起就開始在站里進行日常保養，一個月至少要“光顧”兩次，對醫生、護士的情況摸了個門兒清。附近的大醫院他也去過，但醫生的服務態度讓他不滿，掛號、化價、交錢、取藥等一連串的長隊更讓本已體弱多病的他難以承受。

“這里人少，不用排隊，走幾分鐘就到了。”64歲的劉大媽說，她患有高血壓已經多年了，基本上都是在小黃莊社區衛生服務站取藥，隔一段時間請這里的醫生測測血壓和血糖。

社區衛生服務站其實是為這些社區老人服務最方便的基本醫療機構，尤其對于那些病情較為穩定，只需要定時做檢查、按時吃藥的老人來說，出門溜達著就把健康問題解決了，當然是方便不少。

有一老，還有一小。社區衛生服務站在醫療保健方面不僅僅方便了老人，更方便了兒童。兒童從一出生到成年，要打很多防疫針，甚至剛出生的那一年每個月都得去一次，而如果每次都要去醫院排大隊，去完成這個非常簡單但又非常重要的任務，實在是個“勞民傷財”的事。而社區衛生服務站則能把這一重要任務簡單完成，既讓家長放心，又能讓家長方便。

另一方面，現在人們的工作壓力越來越大，往往處于工作超負荷和身體亞健康狀態，容易忽視對自身健康指標的檢查，從而導致健康狀況的惡化。對社區居民進行周期性的例行體檢，也將是社區衛生服務站提供保健服務的又一主題。社區衛生服務站可以聯合社區居委會或者街道管理部門，面向社區居民定期進行居民健康檢查，建立社區居民的個人健康檔案，通過信息化管理系統，記錄居民體檢結果，形成數據庫。

居民健康檔案可以為社區衛生服務站帶來巨大的服務機會。居民健康檔案數據庫建成之后，社區衛生服務站可以根據居民的健康情況，主動地向居民提供健康咨詢服務和醫療保健服務，通過個案發現或人群篩查，自動建立慢性病專案，對社區居民的慢性病患者進行診療、健康教育和追蹤管理。更為重要的是，社區衛生服務站的居民保健服務能夠幫助居民形成生理、心理、社會三個層次的健康保護，全面促進居民個人的身心健康，降低疾病的發生概率。而這些數據，如果有統一的存儲格式，能夠通過網絡集合到更高層次的醫療管理機構，對于醫療管理機構了解整個社區居民、市民甚至是國民的健康狀況，通過數據挖掘形成有針對性的管理政策更關鍵，當年加碘鹽強制規定的出臺就是良好的佐證。

全面監控

2003年那場SARS引起的大面積恐慌，讓我們至今心有余悸。恐慌固然來自于SARS的難以治愈，更重要的是信息的不透明。當時，疫情從基層醫院上報至衛生部傳染病控制中心竟然要8～9天，嚴重影響了衛生醫療系統對SARS的控制。后來，衛生部臨時組織精兵強將，緊急完成了SARS專報系統，及時準確掌握SARS分布和擴散情況，以便積極應對。

其實，需要預防控制的傳染性疾病還很多，比如霍亂、脊髓灰質炎等。中國疾病預防控制中心主任李立明說，為達到對惡性疾病控制的目的，準確掌握了病情的分布、擴散情況，才能有針對性地采取措施。而社區衛生服務站設置在百姓生活區中，就在老百姓身邊，對社區范圍內的疾病發生情況最先了解，可以隨時監測到百姓生活中的“新動向”，及時反饋給相關機構。從這種意義上說，社區衛生服務站就是國家延伸到百姓生活中的觸角。觸角要和中樞保持聯系靠的是神經―網絡和相應系統。

意外的SARS讓我們意識到了信息系統對于社區衛生服務站的重要性。建成以社區為基礎的網絡直報系統，對于惡性疾病預防有著重要的作用。然而，社區衛生信息系統不僅本身具有復雜性和多功能性的特點，而且由于投資主體的不一致，建設模式各不相同，要想把社區納入直報系統的網絡并不是一件容易的事情。根據社區衛生信息系統的特點，在建設時需要把握一些基本的原則。

首先，要加強整體規劃，把疾病直報系統融入到社區衛生信息系統中。社區衛生服務站一項日常職能就是傳染病控制管理。中心根據傳染病的具體情況，制定隔離、消毒措施，定期復查、隨訪。在這個過程中，要在社區衛生信息系統中做好病人資料登記，進行分類統計，同時按照治療進程，登記治療、恢復情況。

其次，要按照全國一網的原則建設。要想控制傳染病的傳播，必須準確掌握全國的情況。承載網絡直報的社區衛生服務系統的最終結果應該是全國一網，也就是各省、地市、縣所建的信息網絡，最終應聯入國家級骨干網，形成一個全國信息網。每一個居民像手機用戶可漫游一樣，傳染病情況也可以隨著他們工作、旅游、出差等活動而全國漫游。

第三，要加強標準化、規范化的建設。不同地方社區千差萬別，即使在同一個城市社區也有他們自己的特點，扎根社區的衛生服務站自然也各不相同。在進行社區衛生信息系統建設時，他們要考慮到當地的實際情況。要建設成覆蓋全國疾病直報系統，必須有流暢的信息交換。信息交換規范是城市社區衛生服務網信息系統標準化核心，必須在規劃社區衛生信息系統時，選定或制定各種相應的技術規范和標準。

第四，開放性。社區衛生信息系統和網絡直報系統等疾病預防控制相關系統關系密切，而且隨著社會進步和居民服務需求的不斷提高，會與其他系統相連接。所以，社區衛生信息系統的數據庫規范和接口規范向行業開放，系統的數據和對數據的操作在協議方式下，向所有應用系統開放，系統向新類型數據和新的功能開放。

盡管，我們都不希望SARS再來，但做好準備是必須的。社區衛生信息系統被賦予厚望，建設時把握好一些基本的原則，它才能在關鍵時刻不掉鏈子。

記者手記

悖論稀缺資源分配

醫院最難掛的號是什么？專家號。而早在兩年前的春天，北京兒童醫院就發出了這樣的感慨：80%的專家號被只是患了普通感冒的兒童家長掛走了。很多專家面對僅僅是發燒流鼻涕的兒童哭笑不得―既浪費了專家的時間，又讓那些真正有疑難雜癥的兒童喪失了看病的機會。

愛子心切的家長心情大家都可以理解，家長們舍近求遠不去家門口的社區醫院而跑到兒童醫院的舉動當然是出于他們對大醫院信任。其實，社區醫院作為最貼近百姓的基層醫療機構，提供了非常多的資源，只是少有人問津。

中國是一個資源稀缺的國家，這不僅表現在人均自然資源上，也表現在一些社會資源上，比如教育資源、醫療資源。但是更可怕的是，資源沒有公平分配，導致了優勢資源掌握在了本不需要他們的人手中，更加劇了資源稀缺。

北京每年重點學校的招生都被各種家長擠破了門，高價、走后門舉不勝舉，而一般的街道學校，因為家長認為不利于孩子教育和成長而門庭冷落。再加上財政傾斜，于是，重點學校有了充足的經費能夠提高教育質量，而非重點學校則只能固守國家的撥款。更要提及的是，那些遠在山溝和鄉村的小學，連教師工資和學校教室維修費都不能保證，更別提電腦、上網、課件這些時髦詞。從一開始，資源緊缺就導致了分配的不合理，而這種分配不合理更加劇了資源的緊缺，這是一個悖論。