超級高效學習法精選(九篇)

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第1篇：超級高效學習法范文

一、一讀到底

方式：選取20到30個包含不同讀音規則的單詞寫在黑板上，參與者須逐詞讀出，出現失誤則換第二位挑戰者從頭再讀，準確拼讀所有單詞者勝，首位挑戰者可有兩次機會。

游戲總結：本游戲適用于語音階段的教學，是學習乏味的語音規則后的一支興奮劑，新鮮例詞可激發學生的求知欲與好勝心，學生注意力迅速集中，積極參與游戲。

二、繞口令

方式：語音階段每次課都可設此環節，針對當天所學音素給出繞口令，從單句到段落，由易入難，學生分為兩組后進行一一對決，累計獲勝次數多的組為贏家。例如：

Lily lit le livre dans le lit.

Son chat chante sa chanson.

Fruits frais， fruits frits， fruits cuits， fruits crus.

Pauvre petit pêcheur， prend patience pour pouvoir prendre plusieurs petits poissons.

游戲總結：在語音學習階段，學生重復跟讀課本例詞容易感到煩躁、疲憊，繞口令能緩解學生的厭學情緒，助其進入輕松的學習狀態。

三、數字接龍

方式一：學生用法語正序或倒序報數或輪流說出1―100的偶數，5的倍數等。

方式二;教師先示范，說一個包含數字的句子，然后向一名學生提問，而學生的回答中必須包含數字，一答一問，以此類推。A、B、C、D 四名參與者對話可如下：

A. J’ai dix livres. Quel age avez-vous？

B. J’ai vingt ans. Quelle heure est-il？

C. Il est neuf heures et demie. Vous êtes né en quelle année？

D. Je suis né en 1995. C’est combien， votre vélo？

游戲總結：法語中數字學習是難點，此游戲有助于學生對法語數字做出快速反應與表達，方式一適用于入門階段，方式二是針對一定法語基礎的學生的綜合訓練，對涉及數字的各種表達法如時間、價格、年齡、數量和號碼等進行了有效的復習。

四、超級指令

方式：將學生分為兩組，指導他們各自編寫指令，先由第一組同學讀出一條指令，第二組同學迅速根據指令行動，失誤者出局或罰唱歌。再交換角色由第二組同學發出指令。具體指令例如：

Fermez votre livre， s’il vous pla？t！

Parlez avec votre voisine！

Ne regardez pas le tableau noir！

游戲總結：法語口語交際中命令式使用頻繁，本游戲不僅訓練聽力與反應速度，還能使學生在輕松愉快的狀態下掌握常用動詞的命令式。

五、傳話筒

方式一：根據課堂人數分為若干組（每組5到8人為宜），首位參與者把給出的法語句子告訴第二位組員，第二位傳話于第三位，以此類推，最后一位同學得到答案后馬上舉手并將答案寫在黑板上，既快又準者勝。

方式二：根據課堂人數分為若干組（每組5或7人為宜），首位參與者將給出的中文句子翻譯成法語并告訴第二位組員，第二位再轉譯為中文傳話于第三位，以此類推（漢譯法，法譯漢）， 最后一名同學得到答案后馬上舉手并將中文句子寫到黑板上，速度快且中文句意最接近原句者勝。

游戲總結：方式一訓練學生的法語聽說及記憶能力，句子難易程度不同，適用于各個階段，方式二在鍛煉聽說能力的基礎上探查學生的法漢互譯能力。

六、角色扮演

方式一：教師給出指令，參與游戲的學生進行即興表演，模擬一段情景對話。

Ex： Vous êtes dans le métro parisien. Des personnes vous demandent comment aller à différentes stations. Utilisez la carte du métro parisien et jouez avec votre voisin（e）. Demandez un renseignement chacun à votre tour.

例如：你現在在巴黎地鐵站，有人問你怎么去某些車站。參考巴黎地鐵路線圖，與同桌輪流扮演問路人和指路人。

方式二：學生模擬表演教學視頻中的情景對話或電影中的經典片段。

游戲總結：角色游戲深受學生喜愛，在表演過程中，法語口語得到鍛煉，語言知識轉化成了交流技能，學生的才能得以全面展現。

第2篇：超級高效學習法范文

簡單來講，英語學習的方法分為兩種：顯性學習和隱性學習。顯性學習主要是指依靠英語老師或英語教材，通過老師講解和傳授進行學習；隱性學習又叫“浸泡式學習法”，提倡英語學習者像小孩子牙牙學語一樣，把自己浸泡在一個純英語的語言環境中，逐漸提高語言能力。在國外學習或生活，“英文自然會變好”是完全有可能實現的，但前提是學習者要主動將自己浸泡在英語環境中，而不是等著環境來陶冶自己，并且這種“主動浸泡”需要一定時間的堅持和積累。但如今，中國學生在英美國家的留學情形卻是，雖然人在國外，但日子過得比在國內還“中國”：整日和同胞聚在一起，很少主動開口說英文。如此一來，“浸泡在英語環境中”的隱性學習難以實現，又沒有顯性學習的助攻和保障，英語水平自然直線下降。

那么留學生們究竟該如何在國外抓住機會，高效提高英語能力呢？下面筆者就根據自己在英國求學和工作的經歷，給出三點建議。

讓你的英語在文化里落地生根

或許你的雅思或托福都拿了高分，或許你將《神探夏洛克》和《唐頓莊園》刷過很多遍，但當你闖進真實的英倫社會，你對自己英文水平的所有驕傲和自信都可能在瞬間崩塌。當你去超市買完東西結賬，收銀員的一句“Cash back？”就能讓你一臉懵逼。原來在英國，人們在超市結賬時，可以通過收銀員從自己的銀行卡中取出少量現金，所以“cash back”并不是“買完東西還能返現”的意思。由此可見，在英倫學英文，一定要了解當地的文化，要仔細觀察英國社會，了解英國人究竟是怎樣生活的。你會發現，這是一件特別有趣的事。

對于文化，有人將其比作冰山，認為我們所能看到的建筑和能聽到的語言只是其中的一小部分，而無法直接看到的價值觀占了一大部分；也有人將其比作洋蔥，一層里面還有一層，只有身處其中才能參透其中的玄機。然而，無論是“探尋冰山”還是“手撕洋蔥”，語言都是了解文化的一把關鍵的鑰匙。學英語和了解英國文化難以分開，語言是文化的載體，而語言本身也是文化的重要組成部分。

談到英國的文化，就不能不談英國人對足球的狂熱。正如英國足球專欄作家大衛?考恩所說：“足球賦予英國人一種歸屬感和神秘的終極崇拜意識。”你若生活在雙雄矗立的足球之都――曼徹斯特（編注：“雙雄”指的是曼徹斯特聯足球俱樂部和曼徹斯特城足球俱樂部），你更能切身感受到英國人血液中對足球的激情與熱愛。仔細研究英國人常用的口頭用語，不難發現很多表達都是從足球用語借鑒而來。例如，kick off原本專指足球比賽開始，但漸漸地，這個表達不再限于足球比賽，因此在英國你常會聽到人們說“OK， let’s kick off”，用于表示即將開始某項活動。Score an own goal原本也用在足球比賽中，指的是球T將球射進自己隊的球門，后來該短語的使用范圍也逐漸擴大，形容某人因不經意的舉動將自己和團隊置于一個更加不利的處境，自擺烏龍。這樣的例子在英語中不勝枚舉。

每一個迷戀英音的孩子都是“折翼的天使”，因為他們既向往那種英倫腔，同時又被英國人變幻多端的口音和時不時的吞音折磨著。如果仔細去聽英國人講話，你會發現，身處底層的民眾往往會漏掉一些單詞末尾的/t/音，比如單詞overweight、adult等。但我發現，一些高級官員在接受BBC采訪時也會漏掉/t/，這是怎么回事呢？后來我就這個現象跟同事探討，他們說，那些官員要么是說話隨意，不留意發音和社會階層的關系，要么就是“老司機”，接受過特殊訓練，故意在講話時漏掉/t/來接近普通民眾，讓民眾覺得他們的話可信。由此可見，如果不了解英國文化，很難掌握英語學習的精髓。

像英國人一樣說英語

出國之前，大多數人對于口語好的理解就是“洋腔洋調、發音地道”。然而出國之后，人們才會意識到，說英語的目的不是為了秀，而是為了和別人交流。這就需要我們了解英國人的講話方式和交際策略。其實，你和英國人聊多了會發現，他們往往喜歡通過重音、弱讀、停頓、語調和語氣的變化等來表達不同的意思。舉個例子，當一個同事說“I may come to the office tomorrow”，如果重音落在office上，那么該同事明天很可能來辦公室；但如果重音落在may上，那就意味著該同事明天不大可能會出現在辦公室。

還有一個例子，英國屬于溫帶海洋性氣候，冬長夏短，但是熱的那幾天是超級熱。每年的高溫天里，我的內心幾乎是崩潰的，因為在英國很難找到空調，好用的電扇也不多見。可是當我見到英國的同事，我不僅不能抱怨天氣熱，還要和他們一樣興奮地指著天說：“Excellent！ Wonderful！”這樣才能和他們繼續愉快地聊天，因為在英國人眼里，一年當中難得的高溫天是用來期待和享受的。所以說，好的口語不是箭一般的語速，也不是非常時髦的倫敦腔，而是要明白英國人的說話之道，把英語講到英國人的心里去。

充分利用你的iPhone

在英國，我無論走到哪里，都會抓住一切機會，用iPhone里的拍照和NOTE功能來記生詞。比如去超市買豬肉，我會把所有裝肉的盒子上的標簽拍下來，然后回去研究。后來我發現，超市里賣的pork無非就是這幾種：mince （肉末）、belly （五花肉）、rib （排骨）、joint （肘子）和chop （豬排）。再比如去Nando’s烤雞店，我也會把他們的菜單拍下來，然后就掌握了一系列關于雞肉的表達：chicken drumsticks （雞小腿）、chicken breast （雞胸肉）、chicken leg （整雞腿）、chicken wings （雞翅膀）、chicken thigh （雞大腿）和whole chicken （整雞）。可見，詞匯的學習靠積累，走到哪里，這都是王道。

談到讀寫，現在英國的報紙都在推廣無紙化運動，鼓勵讀者通過電子訂閱在APP上看。因此，每當我在APP上看到一些不懂的詞和精彩的表達，我都會馬上通過截屏的方式記錄下來，然后分類整理。后來我發現，英國報紙上的核心詞匯其實就是那么多，解決掉這些核心詞匯后，閱讀英文報刊的速度自然會不斷加快，把那些精彩的表達用在自己的寫作里，也會給導師帶去驚喜。

第3篇：超級高效學習法范文

行政工作繁雜，一年過去了，你有什么感想總結么?總結要把一段時間內的工作、思想等進行回顧，但不能主次不分，要根據實際情況和總結目的，劃出重點，下面是小編整理的2021簡短行政的年終工作總結五篇，但愿對你有借鑒作用。

行政年終工作總結120__年因公司規范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規范的行政管理職能轉變。

一、轉變體現為以下3個方面：

（一）制度建設

行政部先后擬定了制度、規定、細則、流程等，內容涉及行為規范、使用資產保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

（二）組織設置與人員到位

__年，行政部的各崗位有了更專業化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序；也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。

（三）各項工作逐漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在__年中就有體現，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施，春節后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

二、存在的困難與不足

（一）困難：

1、行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。

1）自進入新址以后，行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔負跽逯沒弧H嗽鋇謀潿斐篩霰鴯ぷ韉鬧卸希綣靖取?/span>

2）辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。

2、負面影響延續的問題。

1）行政部前期沒能進行系統的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。

2）以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。

3、公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1）各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。

2）公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。

4、現行及試行制度本身尚待完善，由此引發的問題。

單純這一項并不構成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發矛盾的導火索。

（二）不足：

1、行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。

1）部門關鍵崗位，職業相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業素質，這都存在如何更好契合企業具體要求的問題。

2）置換現有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。

2、團隊建設、內部管理尚有不足。

1）由于行政部管理幅度較寬（行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍）、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強，但還需進一步加強。

2）行政部內部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。

3、責任心、責任感有待進一步加強。

1）行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2）部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養將是長期的工作。

4、服務意識與服務水平尚待提高。

1）目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。

2）服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

三、改進措施及下一步工作

（一）改進措施

針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

（二）下一步的工作

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

4、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

5、以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規定，提升規范化、制度化管理的水平。

6、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；結合集團的企業文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。

7、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。

四、小結

公司已經定下一年在全公司范圍內實現規范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。

困難是存在的，現實的，難免的；我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發展壯大的過程中整體提升！

在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！

行政年終工作總結2行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20__年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。

要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監督。

行政年終工作總結3__年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

一、規范招聘流程，及時完成招聘任務。

規范招聘流程，及時完成招聘任務。

1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制。

自今年×月到目前，共有效招聘__人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工__人。

3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。

全年招聘費用共計__元。

二、制定公司培訓框架，分三部分：

管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工__余場，培訓__人。

5、組織中層以上干部學習《____》，共安排__場，參加人數共計__人次。

共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。

為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。

要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核

8、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。

每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退__人，罰款×人，行政警告×人。

對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

11、__年度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。

并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

13、積極進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

行政年終工作總結4在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切堅固防線。熱愛祖國，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

（1）是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

（2）是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

（3）在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協盛。

行政年終工作總結5回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作：

一、抓經營開拓，應對市場挑戰。

一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，并與政府、業主及設計院所建立和保持了良好的戰略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實現了就地開拓。三是依托冶金行業，面向市場，繼續發揮我們的傳統優勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業公司溶出及稀釋安裝蒸發站工程等項目。四是規范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做好做大，使其步入健康發展軌道。

二、抓企業管理，增強企業競爭力。

1、生產經營平穩進行。

由于__年接轉至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不理想，造成四季度生產壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調度領導小組，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目（杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程）的指導、監督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系，保障公司利益，維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

4、工程結算與審計得到加強。

通過完善項目承包責任制，抓好成本監控，建立項目預警機制，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監控，做好項目人、材、機的檢查與監督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區域公司進行管理的傳統經營模式，實現由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計，全年共完成了對三產實業公司、廣廈物業公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計；完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創業項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告；完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業公司與三產實業公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。

根據集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業績考核工作，并取得明顯效果。

5、安全生產形勢嚴竣。

在安全生產方面，盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系，但仍發生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查，并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內部深化改革，實現管理模式的創新。

8、正確處理法律糾紛，依法維護企業合法權益。

全年公司共接到訴訟案件23起，通過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調解。