教研員調(diào)研工作計劃精選(九篇)
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第1篇：教研員調(diào)研工作計劃范文
一、全面實施《行動計劃》
以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作，遵循“規(guī)劃設(shè)計、打好基礎(chǔ)、全面動員、面上推進、重點突破”的思路，認真抓好落實。
⒈認真規(guī)劃。學校要圍繞質(zhì)量提升這一目標，按照《行動計劃》的要求，認真制定好行動規(guī)劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中，有效課堂和自主學習能力的培養(yǎng)這兩個方面是當前工作的薄弱環(huán)節(jié)。學校要立足校情，全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業(yè)發(fā)展等方面的情況，找準制約學校教學質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題，確立目標，很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體，也可以是作業(yè)設(shè)計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時，要強化成果意識，把提高教學質(zhì)量的預(yù)期成果以文本的形式呈現(xiàn)出來，明確成果目標，扎實做好各項工作。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定好每學期的重點實施項目，分階段、分步驟加以實施。
⒉抓好基礎(chǔ)。以調(diào)研為手段，促進學校教學管理制度不斷完善，教學常規(guī)管理工作不斷規(guī)范，探索建立新型教學常規(guī)，為《行動計劃》的推進打好基礎(chǔ)。校級調(diào)研工作要正常有序開展，工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動，把全體教職工的思想統(tǒng)一到教學工作上，統(tǒng)一到質(zhì)量提升上來。
⒊面上推進。一方面以建立新型教學常規(guī)為突破口，切實減輕學生負擔，把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的重要手段，在嚴格管理的同時重視人文關(guān)懷，讓制度成為教學的促進者和引領(lǐng)者；另一方面要抓實校本教研，校本教研的重點是圍繞教師專業(yè)發(fā)展的核心即學科教學素養(yǎng)的提升。搞活研討活動，加強教研組、備課組建設(shè)，形成集體備課、共同研討的制度，建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流，鼓勵不同學科教師之間互相配合，共同研討，形成新型的教學共同體。
⒋點上突破。以打造高效課堂為突破口，加強常態(tài)課的改進與管理。明確改進課堂教學的目標和措施，有具體的成果和展示的具體內(nèi)容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學研究活動：走進教材，各年級教師都要對教材內(nèi)容系統(tǒng)學習，完整把握課程標準和學科特點，科學處理教材；走進學生，加強對學生的心理研究，尋找學生學習過程中的有效與無效行為，因材施教，關(guān)注差異；走進課堂，加強對教學過程的研究，優(yōu)化教與學的方式；走進練習，改革學生作業(yè)內(nèi)容和完成作業(yè)方式，拒絕懲罰性作業(yè)和無設(shè)計作業(yè)，重視發(fā)展性、實踐性作業(yè)設(shè)計。加強有效課堂教學設(shè)計、教學策略、教學結(jié)構(gòu)、教學模式的研究，每學期重點在1—2所學校組織現(xiàn)場會，同時其他各校也要進行一定規(guī)模和范圍的成果展示活動，教研室將在教育局的安排下對各校進行考核，其考核結(jié)果作為評選《提高教學質(zhì)量行動計劃》先進學校的重要依據(jù)之一。
二、深入開展調(diào)研工作
三級調(diào)研工作在原來的基礎(chǔ)上向縱深推進，建立健全調(diào)研工作跟蹤管理制度，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤調(diào)研，督促改進。嘗試開展培訓式調(diào)研，重點指向?qū)W科課堂教學，將調(diào)研工作由診斷、評價功能逐步轉(zhuǎn)向培訓與指導，全面推行學科調(diào)研工作。
⒈區(qū)級調(diào)研。圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學生自主學習能力培養(yǎng)兩個重點，開展提高教學質(zhì)量行動計劃專項調(diào)研。立足于梳理經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、查找問題、指導改進，在中小幼等不同層面的學校打造1-2個典型，同時對存在薄弱環(huán)節(jié)的學校進行指導。本學期區(qū)級調(diào)研工作中學（含高中）開展5-6次，小學3次，幼兒園3次。
⒉片級調(diào)研與互動。采取教學管理工作互查和校級聯(lián)動課堂教學研討的方式加強交流和學習，取長補短，共同提升。要發(fā)揮片級調(diào)研工作在互相交流、學習、借鑒中的作用，使各片內(nèi)的教學研討活動常態(tài)化、規(guī)范化，形成區(qū)域內(nèi)新的教研合作機制。
⒊校級調(diào)研。充分認識校級調(diào)研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用，全面推行校級調(diào)研工作，按照調(diào)研工作開展的要求，圍繞教學常規(guī)的執(zhí)行、教學管理制度的創(chuàng)新與落實、課堂教學等方面開展調(diào)研，做到規(guī)范教學行為與改進指導教學并重。每學期初，各校要制定好詳細的校級調(diào)研方案，并報教研室備案，防止校級調(diào)研工作流于形式。
⒋學科調(diào)研。學科調(diào)研工作要能有效地發(fā)現(xiàn)學科教學中存在的問題，增強學科指導的針對性和實效性。每個學科都要整合學科中心組成員的力量，發(fā)揮學科中心組成員的作用，每個學期要開展1-2次學科調(diào)研工作，提煉學科工作的典型經(jīng)驗，梳理學科存在的主要問題。加強學科管理，優(yōu)化學科活動，落實學科常規(guī)，提高學科教師的專業(yè)素養(yǎng)。
三、不斷強化常規(guī)管理
不斷完善教學管理制度，落實教學常規(guī)工作，使學校教學管理工作更加科學、規(guī)范、高效。
⒈執(zhí)行課程計劃。開齊開足全部課程，維護課程實施的嚴肅性，課程計劃的執(zhí)行情況做為調(diào)研評價的重要依據(jù)
。
⒉修訂教學管理制度。召開學校教學管理制度座談會，廣泛征求意見，修訂《區(qū)中小學教學常規(guī)管理制度（試行）》，發(fā)揮《管理制度》正確的導向作用。加強校本化教學管理制度的研制，努力形成學校教學常規(guī)管理工作特色。
⒊開展管理人員培訓。開展一到兩期學校教學管理人員的培訓工作。組織開展教學管理人員評課活動。按照教育局的工作意見，教學管理人員要積極開展“課堂改革我先行”活動，每學期圍繞課堂教學改革帶頭上好一節(jié)公開課，做好一次專題講座。
⒋評比教學常規(guī)管理先進校。啟動教學常規(guī)管理考核工作，研究制定《區(qū)教學常規(guī)管理制度量化考核表》，在本學期開始評比教學常規(guī)管理工作先進校。
四、切實加強研究工作
⒈課堂教學研究。加強課堂教學有效性研究，加強常態(tài)課管理，分學科研究制定常態(tài)課改進計劃。要正確理解把握課堂教學結(jié)構(gòu)“三個必須”提出的根本目的，全面推行“三個必須”的要求，促進課堂教學結(jié)構(gòu)發(fā)生根本而有效的轉(zhuǎn)變，同時，要不斷深化課堂教學研究，豐富課堂教學內(nèi)涵，形成校本化、學科化的教學特色。加強理科實驗教學，重視閱讀習慣的養(yǎng)成，促進學生多方面能力的發(fā)展。密切關(guān)注常態(tài)下的教師課堂行為：一是教學目標的科學定位與達成。課堂教學目標不清的現(xiàn)象比較普遍，要關(guān)注教師的課堂是否有明確的教學目標，每節(jié)課要讓學生帶著任務(wù)去學習；二是教師的科學指導。課堂教學中有沒有對學生的學習進行有效的指導，如何才能進行有效指導；三是學生自主學習狀態(tài)怎樣，學習的主動性、積極性是否得到調(diào)動；四是檢測與反饋是否及時適當，有沒有開展當堂檢測；五是課堂無效教學行為的剔除與矯正。每個學校每學期都要開展有效課堂專題研討與展示活動。本學期將舉行全區(qū)“有效課堂”專題教學研討與觀摩活動。
⒉自主學習能力培養(yǎng)研究。在教學中培養(yǎng)學生的自主學習能力具有多方面的意義：它是實施新課程改革的急需，也是構(gòu)建終身學習社會的必然要求，更是全面實施素質(zhì)教育、促進人的全面發(fā)展的基石。自主學習既是學習方式，更是課程的目標；實施自主學習要適應(yīng)學生發(fā)展的學段特點和個性差異；要特別關(guān)注非智力因素的個別差異，“適性而教”，才能獲得最佳的教育效果。學生自主學習能力培養(yǎng)要圍繞《區(qū)中小學生自主學習能力培養(yǎng)的研究》這一區(qū)域課題開展研究，各校要結(jié)合本校實際和學生的年齡特點，選準切入點，制定規(guī)劃方案，開展案例研究，組織各種活動，研究培養(yǎng)學生自主學習能力的有效途徑、方法和教學策略。教研室將組織培養(yǎng)學生自主學習能力的研討活動以及論文、案例評比工作。
⒊使用優(yōu)質(zhì)教學資源的研究。加強使用優(yōu)質(zhì)教學資源的實踐和研究，搞活校際之間的聯(lián)動研究。強化成果意識，重視資料積累，多出優(yōu)秀案例和教學反思。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教學資源在校本教研活動中的作用，加強各類教學資源的應(yīng)用研究，提高教師利用與開發(fā)課程資源的能力和水平。
⒋加強學科建設(shè)。成立全區(qū)“中小學教學指導專家委員會”，形成區(qū)、片、校相互配合的教學研究體系。發(fā)揮學科中心組的作用和義務(wù)教育階段區(qū)級學科基地的作用，圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學生自主學習能力培養(yǎng)等重點問題，制定好學科基地活動方案，定期開展好學科基地活動，使學科基地成為學科建設(shè)與學科質(zhì)量提升的重要陣地，成為全區(qū)教學改革的實驗基地和示范基地。
⒌課程建設(shè)。參與并支持學校課程建設(shè)。學校課程必須安排固定時間和教師認真組織實施，不斷加以完善。加強教學方法和活動方式研究，努力提高教學效率。我室將在教學調(diào)研中關(guān)注學校課程計劃執(zhí)行和校本課程的實施情況。10月份，將組織開展中學校本課程方案評比活動。
五、切實加強隊伍建設(shè)
⒈教研員隊伍。要進一步明確學科教研工作目標就是建設(shè)區(qū)域?qū)W科優(yōu)秀教師群體、打造區(qū)域?qū)W科教研工作與課堂教學改革特色、全面提高區(qū)域?qū)W科教學質(zhì)量。教研員要有良好的工作態(tài)度，要有扎實的教研功力。開展爭做優(yōu)秀“研究員、教練員、指揮員”的主題教育活動，帶頭研究學科教學、研究教師和學生、研究教學管理，提高研究能力；深入學校、深入課堂、指導學科教學、指導教學管理，提升指導能力；勤于學習、善于思考、科學謀劃學科發(fā)展，增強引領(lǐng)能力，為基層學校提供更好的服務(wù)。教研員要堅持做到“八個一”，即每學期讀好一本書，研究好一個圍繞學科有效課堂教學、常態(tài)課改進計劃或者學科領(lǐng)域自主學習能力培養(yǎng)的課題，培養(yǎng)指導一名青年教師，開設(shè)一次專題培訓講座，開展一次高質(zhì)量的學科調(diào)研，提煉一個學科課堂教學經(jīng)驗，蹲點一個學科教研組，建設(shè)好一個學科基地。努力把教研室建設(shè)成為教學研究的學術(shù)中心、課程資源的開發(fā)中心、咨詢和指導的服務(wù)中心。
⒉學科中心組成員隊伍。完善學科中心組成員管理與活動機制，定期組織開展研討交流和專題培訓活動，發(fā)揮他們在有效課堂教學研究、推進課堂教學改革中的引領(lǐng)作用。
⒊骨干教師跟蹤管理。組織開展好骨干教師“有效教學”評課活動，進一步發(fā)揮骨干教師在推行《行動計劃》中的示范作用、表率作用。
⒋學科教師隊伍建設(shè)。堅持研訓結(jié)合，邊研究邊培訓，重點圍繞課堂教學改革、學生自主學習能力培訓等方面加強業(yè)務(wù)培訓，著力提高教師的學科教學素養(yǎng)，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。推進以校為本的教學研究，指導教研組、備課組建設(shè)。引導教師關(guān)注日常教學，以發(fā)現(xiàn)、研究、解決實際問題為主要方式，提升專業(yè)素養(yǎng)。大力推進網(wǎng)絡(luò)教研，擴大教師合作交流范圍，構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。組織開展教學論壇、教師教學技能展示和比賽等專項活動，為教師搭建專業(yè)發(fā)展平臺。
六、不斷完善質(zhì)量監(jiān)控
加大質(zhì)量監(jiān)控的力度，組織開展好學生學習質(zhì)量監(jiān)控與分析工作，使圍繞質(zhì)量提升的監(jiān)控工作更加科學、規(guī)范、細致、準確。
⒈加大隨機監(jiān)控。立足常態(tài)，在各種形式的調(diào)研中加大隨機監(jiān)控力度，選擇部分學科，根據(jù)教學進度和計劃，圍繞常態(tài)課教學目標，設(shè)計監(jiān)控試題，對教師課堂教學質(zhì)量進行監(jiān)控。
⒉組織好專題監(jiān)控。圍繞重點工作，開展專題調(diào)研監(jiān)控，在全區(qū)營造出全面提高教學質(zhì)量的良好氛圍，完善工作措施，形成質(zhì)量提升的工作機制。
⒊做好階段性監(jiān)控。對各個年級各個學科的學業(yè)質(zhì)量進行階段性監(jiān)控，及時準確了解學科教學現(xiàn)狀，發(fā)揮監(jiān)控的指導與改進功能。
加強測試質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果的分析研究，在做好認真細致分析的基礎(chǔ)上，改革教學管理，改進課堂教學，提高教學評價和教學指導的科學化水平。淡化監(jiān)控的評價功能，強化監(jiān)控的指導與改進功能，發(fā)揮網(wǎng)上閱卷在質(zhì)量監(jiān)控中的作用，提高監(jiān)控的科學性、準確性。
七、抓好高中教學工作
⒈認真規(guī)劃。樹立“高中三年一盤棋”的觀念，在認真分析本校實際的基礎(chǔ)上，制定好高中各個年級的發(fā)展規(guī)劃和目標，有計劃、有步驟抓好落實。
⒉開展調(diào)研。圍繞集體備課、作業(yè)管理、講評課效益等組織開展對高中的調(diào)研工作，了解高中學校教學與管理工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進的意見和建議，提高學校管理工作水平。
⒊分學科開展高三復(fù)習觀摩研討活動，著重研究各學科指向高考的教學目標與內(nèi)容，提高教學效率的途徑與方法。組織教師參加市高三教學研討和集體備課活動。
⒋認真組織開展好高三年級測試。加強考試過程管理，對考試進行客觀統(tǒng)計分析，為各項工作提供指導的依據(jù)。
⒌加強高三命題研究。以暑期舉辦的高中語數(shù)外命題高級研修班為契機，加強命題工作指導，提高教師命題研究能力。
八、加強教科研管理指導
切實加強對學校教科研工作的管理和指導，努力提高教科研工作水平和實效。
⒈成立教科研規(guī)劃領(lǐng)導小組。出臺《關(guān)于加強學校教育科研工作的意見》，對學校教育科研的組織領(lǐng)導、工作目標等提出具體要求。加強課題研究的過程管理，出臺《教科研課題管理辦法》和《學科課題過程管理指導意見》，進一步就學校課題研究的組織領(lǐng)導、申報評審、管理指導等提出明確的運作規(guī)范。
⒉強化學科課題研究的有效指導。建立學科課題過程資料跟蹤管理制度，發(fā)揮教科研工作對學校的指導與服務(wù)功能。以區(qū)域自主學習、質(zhì)量改進等課題為抓手，促進學科教學研究工作的開展。選好自主學習課題研究點上的學校，加強研究工作過程指導與管理。同時，各個學科要以學科基地為依托，確定自主學習研究課題并開展研究，使自主學習能力培養(yǎng)工作取得實質(zhì)性進展。
⒊完成各項教科研常規(guī)工作。按照計劃做好課題的立項、申報、管理工作，組織開展各級論文評比工作。
九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類教育
⒈職業(yè)教育。圍繞課程改革，引導開展校本“主題式”研修活動，努力實現(xiàn)課程模式“企業(yè)化”、課程內(nèi)容“項目化”、課堂教學“理論與實踐一體化”。以課改促辦學特色的突顯，以課改促教學效益的提升。豐富活動載體，拓寬師生的視野，推進“名師工程”，擴大“雙師型”和骨干教師隊伍，提高教師的教育教學水平。努力改進技能教學方法和措施，推動學校技能教學面向全體學生，切實落實階段性目標，確保學生考工合格率。全面開展專業(yè)技能競賽，提高全體學生的技能水平。引導教師深入學習省廳頒布的《職業(yè)學校教學管理規(guī)范》和區(qū)教育局制定的《區(qū)中小學教學常規(guī)管理制度》。嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)江市綜合高中語文、數(shù)學、英語教學進度建議》。本學期將對其執(zhí)行情況作專項調(diào)研，促使學校在教學過程管理、環(huán)節(jié)管理上做到精細化、長效化。向管理要質(zhì)量，向管理要效益。
⒉幼兒教育。以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深入貫徹《幼兒園教育指導綱要（試行）》,著重圍繞隊伍建設(shè)、保教管理、內(nèi)涵發(fā)展，質(zhì)量提升等方面開展教研工作。要倡導學習，積極培育學習型組織，引導保教人員學習教育理論，拓寬知識視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。強化課程管理，提高園長的課程領(lǐng)導力和教師的課程執(zhí)行力，提升課程實施水平。加大區(qū)級教研和園本教研的力度，幫助教師解決保教實踐中的問題與困惑。開展課堂教學專項調(diào)研，加強課堂教學研究與指導，為教師搭建活動平臺，錘煉教師的教學基本功，努力提高課堂教學效益，促進教師的專業(yè)成長。進一步規(guī)范保教管理，優(yōu)化一日活動，提高常態(tài)下幼兒活動的質(zhì)量，促進幼兒健康和諧發(fā)展。各幼兒園根據(jù)自身情況，確定研究重點，在此基礎(chǔ)上，認真制訂方案，預(yù)設(shè)研究成果，夯實研究過程，期末進行展示。
十、其他工作
在著重抓好上述工作的同時，認真做好珠心算實驗研究、讀書活動、教學基本功競賽等工作。
⒈開展好珠心算實驗研究。把珠心算實驗研究作為區(qū)域特色著力打造，按照《珠心算實驗研究規(guī)劃》，認真組織開展好相關(guān)活動，做好典型的培植與經(jīng)驗的推廣工作，使全區(qū)珠心算實驗研究工作取得更大的成績。
⒉繼續(xù)推進讀書活動的深入開展。各校要組織開展豐富多彩的系列讀書活動，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和濃厚的讀書興趣，切實提高學生的人文素養(yǎng)。積極創(chuàng)建“書香班級”和“書香校園”，營造良好的讀書環(huán)境，讓每一位學生親近書本，養(yǎng)成愛讀書、好讀書的習慣。本學期將在各校“校園讀書節(jié)”評比的基礎(chǔ)上舉行“區(qū)小學書香校園”表彰活動，十一月份組織開展“區(qū)小學生古詩文誦讀比賽”。
⒊做好第七輪青年教師基本功競賽工作。按照大市第七輪青年教師基本功競賽的要求，做好區(qū)內(nèi)相關(guān)學科基本功競賽評比、選拔和指導工作。
⒋組織好專題教學研討與評課活動。開展命題、教學設(shè)計、教學反思、案例分析等形式的專項評比活動，提高教師的學科教學技能和素養(yǎng)。
第2篇：教研員調(diào)研工作計劃范文
角色一:勤勤懇懇的“小組長”。人生有太多的意想不到，去年月，校領(lǐng)導要我去教務(wù)處工作，受命后數(shù)夜憂嘆，未恐辱沒使命，以損賞識者的英明。一年來的工作體會是:
責任重大。肩負著學校目標和教學實施、教學質(zhì)量提高的重任，平時還要接受來自上級教育部門的階段性工作，只有縝密組織，切實安排才能保證教學活動開展。
事務(wù)繁雜。教學工作計劃的制定實施，合理地安排課務(wù)，日常教學管理，教學情況調(diào)研，教研活動的安排，各種考試的組織，的學籍管理。
矛盾批評集中。矛盾有來自于教學工作與個人感情的處理，批評來自于教學上的事務(wù)雜，難以周全，有些事務(wù)的處理急躁。雖處在風口浪尖上，但有領(lǐng)導、們的信任、支持、理解，我依然激情如初。我想人生絕不可能只指望在別人掌聲中前進，它只能在別人的挑剔聲做更好的自己；表揚讓我精神振奮，批評同樣讓我進步!
現(xiàn)就一年來我在教務(wù)處所開展的工作總結(jié)如下:
切實履行職責。在其位，謀其事，勤勤懇懇地抓好教學常規(guī)管理工作。制定并實施教學計劃，期末認真總結(jié)；嚴肅認真組織各種考試，無論是期中、期末、初三七次質(zhì)量分析，還是學科競賽和市學科抽測考試，從考前動員，組織命題，安排考務(wù)，到考時巡考、督查，考后分析、反饋，均有條不紊，達到預(yù)期的目的；科學地安排落實課務(wù)，力爭人盡其才，充分發(fā)揮的專業(yè)特長；組織落實教研組工作，組織安排隔周一下午的教研組活動；精心組織安排學校的教研課、教壇新秀參評的指導課，并做好市各項教研活動的接待工作，以及全國競賽我校考點的考務(wù)工作；對于各學科的競賽輔導，重過程管理，考前動員，考時鼓勵，考后總結(jié)，做到盡心盡責；關(guān)注重點中學及有關(guān)，把有關(guān)試卷及時分類發(fā)送至各組長，無論是重點中學招生、學業(yè)考試、體育考試還是提前職高的考試均組織有序，為學生正常發(fā)揮提供了有力保障；平時加強對學生學法指導，組織對七年級學生學法指導，九年級學生的考前輔導及周六的假日活動，事事都身體力行。
積級主動參與學校各項大型的迎檢活動。
在創(chuàng)建寧波市文明單位中，竭盡全力，起草了近五千字的創(chuàng)建工作總結(jié)報告，并制作，在挑選制作處理幻燈圖片中耗費了大量的精力，常常熬至深夜。
在三年一輪課程改革總結(jié)中，作了近萬字的總結(jié)；尤其是在本學期的課外文體活動實施情況及執(zhí)行課程計劃情況的檢查中，以主人翁的責任感，全身性地投入工作，從方案制定落實到資料收集整理，到總結(jié)報告的完成；從課程計劃的調(diào)整再調(diào)整到整改的落實，無不滲透著辛勤的汗水；在課外文體活動檢查中我校的做法、資料整理得到了市教育局領(lǐng)導的肯定。
細致、縝密地做好調(diào)研工作。
根據(jù)學校工作的總體安排，本學期對七年級學生進行了習慣養(yǎng)成情況的調(diào)查，對八年級學生進行了作業(yè)情況的調(diào)查，從制訂調(diào)查方案到設(shè)計調(diào)查內(nèi)容調(diào)查，到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，到最后總結(jié)報告完成，及調(diào)研結(jié)果的反饋，其間所增加的工作量可想而知，并搭上了無數(shù)個休息日。
角色二:躑躅向前的“行者”。本學期接任了三(8)、二(7)班，中間又穿插了初三A班的語文，語文教學中本著“勤學、善思、實干”的原則，嚴格要求自己，以身作則，竭盡全力，上好每一堂語文課，在第一輪新教材的基礎(chǔ)上不斷改進，不斷探索，不斷反省，認真分析自己在實施教學過程中存在的具體問題，努力探求改進方法，提高課堂實效，并不斷提升自己的素質(zhì)，無論是初三，還是初二活動均能參與。認真完成市教研員布置的命題工作，遇到特殊任務(wù)積壓的作業(yè)常常是在周日梳理，努力做到對學生負責，做到盡力而為，問心無愧。
人生是一種體驗的過程，當回首往事時所有的體驗都是財富，收獲一年的背后，也有許多遺憾:工作中創(chuàng)新性工作不夠，少有自己獨特的管理理念，有時考慮問題不周密，經(jīng)人一指點才發(fā)現(xiàn)有紕漏；學習不夠深入全面，局限于訂閱一些專業(yè)類刊物，未去涉足教學管理類，管理水平上難上臺階；語文教學中有時疲于應(yīng)付，深入鉆研不夠。
第3篇：教研員調(diào)研工作計劃范文
一、指導思想
全面貫徹落實縣農(nóng)村教育工作會議精神，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，以規(guī)范管理、隊伍建設(shè)、課程改革、特色德育為重點，立足改革創(chuàng)新、全面貫徹義務(wù)教育法，全力深化素質(zhì)教育，強力構(gòu)建和諧教育，加快學校升位提質(zhì)、擴優(yōu)育特,辦人民滿意學校。
二、主要工作目標
1、以制度化推進管理規(guī)范化，全面提升學校管理水平。
2、以自動化推進教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準。
3、以特色化推進德育品牌化，全面提升德育工作實效。
4、以常規(guī)化推進教學長效化，全面提升教學工作質(zhì)量。
5、以社團化推進校園主文化，全面提升學校文化內(nèi)涵。
6、以主題化推進科研效能化，全面提高教育教學效益。
7、以精細化推進財務(wù)科學化，全面提升資源的利用率。
三、主要工作及措施
（一）以制度化推進管理規(guī)范化，全面提升學校管理水平。
社會的文明首先是制度的文明，企業(yè)的進步首先是制度的進步。縱觀古今中外，歷數(shù)所有改革的成功，幾乎無一例外都是制度、體制和規(guī)則改革的成功。因此本學期要把管理制度化作為管理規(guī)范化建設(shè)的首要任務(wù)來抓。
1、讓規(guī)則堅守和諧與秩序。
本學期，學校要在傳承原有制度優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，推陳出新，不斷建立健全新的學校管理制度，要在辦學思想、依法治教、教學管理、德育工作、校產(chǎn)管理、教育科研、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、特色培育、評價改革等方面制定科學合理可行的管理標準，并形成《龍港八小管理規(guī)范手冊》，從而為學校科學管理提供藍本，實現(xiàn)有法可依。
2、把制度貫徹到底。
沒有制度是可怕的，有了制度不執(zhí)行，即所謂“有令不行，有禁不止”也同樣是可怕的。很多時候，很多事情并不是壞在制度上，而是壞在不執(zhí)行上。“上有政策，下有對策”的執(zhí)行絕不是真正的執(zhí)行，它跟不執(zhí)行沒有什么兩樣，只不過比不執(zhí)行多了些弄虛作假和欺騙的內(nèi)容。因此在學校加強執(zhí)行文化和執(zhí)行力的建設(shè)是學校管理制度化的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)管理公正、公平、公開的關(guān)鍵。因此，本學期一要加強制度的學習和培訓；二要以案例為載體，對教職工進行執(zhí)行文化的教育，讓教職工懂得規(guī)則意識體現(xiàn)著一個人的素養(yǎng)，規(guī)則恪守代表著一個人的誠信度……從而逐步讓制度成為全校教職工的一種習慣。
（二）以“自動化”推進教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準。
1、讓專業(yè)化成長成為教師自己的事。在以往的教育管理中，教研活動更多依靠教務(wù)處的組織與培訓，漸漸地有些老師在觀念上覺得參加教研和培訓是完成上級的任務(wù)，處在一種“應(yīng)和”的境界，這種意識必須得到徹底改變。因為一個學校的成長離不開教師的專業(yè)成長，而教師的專業(yè)成長僅靠教務(wù)處組織的幾次活動和培訓怎能“茁壯”，因此，必須改變這種意識，要進行宣傳教育，使教師懂得專業(yè)成長，是每位教師合格教師所必須有的一種行走狀態(tài)。
2、讓教研成為一種文化，自覺成為一種氛圍。
對管理而言，結(jié)果很重要，但對于做文化的學校來說，氛圍更重要。因此，學校必須弘揚自動化、自覺性的教研文化，讓所有的教師行動起來，投入到教學中去，深入到研究中去，參與到“塑身”運動中去，在不斷照亮學生的同時，也成就了自己的高度。
一要轟轟烈烈地開展“杏壇論劍”，讓所有的教師都上臺談?wù)劷逃龝r尚，論論教學一得，說說育生良方，議議發(fā)展妙法。讓所有的教師心系教育，奉獻教育。
二要繼續(xù)深化骨干教師研修班的建設(shè)。經(jīng)濟學的“二·八”定律照樣適合一個學校的發(fā)展。我們要讓百分之二十的優(yōu)秀骨干教師成為教育的驕子，成為推動學校發(fā)展的“英雄”，從而成就全校師生的自信，成就學校教師的品味。
三要繼續(xù)強化讀書社活動。讀書社以書香為引，在提升了教師的讀書指數(shù)和改變教師的生活方式的同時，也在為學校非正式群體的教研文化建設(shè)立下了汗馬功勞。因此要不斷深化，讓這種專業(yè)發(fā)展社團更有引力，更具魅力。
四要加強教研組文化建設(shè)。上學期，五年段的“豆?jié){文化”做得很好。本學期，要進行教研組文化的展示活動，使各教研組既能收獲成長的喜悅，更能收獲一種力量，一種凝聚人，改變?nèi)说牧α俊?/p>
五要加強名師面對面活動。把名師面對面辦成面向市內(nèi)教壇、關(guān)注教育進程，凸顯前沿理論、匯聚思想風云的縣內(nèi)最具吸引力，最具實效性的教學研討實體。本學期要繼續(xù)廣邀市縣教研員和省市教壇新秀來校講學、說課、上課、導課、磨課，以手把手的方式，引導教師迅速成長。
六要繼續(xù)開展教師素質(zhì)提升工程培訓工作。要樹立教師學習培訓“均貧富”意識及“培訓是一種福利和權(quán)利”的觀念，有計劃、有步驟地外派教師參加業(yè)務(wù)培訓，讓培訓惠及每一位教師。大力加強校本培訓，在專任教師中開展“讀一套專業(yè)著作、建一個網(wǎng)上家園（智客）、作一場專題講座、寫一組教學隨筆、主持（或參與）一項課題研究、上一節(jié)公開課（或評一節(jié)觀摩課）、組織學生參加一次社會實踐（策劃一次校內(nèi)班級活動）、開一項學生興趣指導課、拜一名師傅（或帶一名徒弟）、外出參加一次學習培訓”的“十個一”活動，提高教師整體素質(zhì)。
七要啟動班主任培訓計劃。一個好的班主任就能成就一個好的班級。作為一名好的班主任，不僅要有現(xiàn)代的管理理念，勤快的管理態(tài)度，還要有精湛的管理技術(shù)，因此學校有必要開展班主任培訓，開辟班主任講故事活動，讓一些富有經(jīng)驗的教師上臺展示自己的班主任管理智慧，解讀班主任工作的成功密碼，從而教育和引導更多的人成為班主任工作的有心人和內(nèi)行人。
八要啟動師德學習會。強化師德師風建設(shè)，著力解決師德師風方面存在的突出問題，要開展師德專題學習活動，加強以“敬業(yè)、愛生”為核心的師德教育，引導廣大教師牢固樹立社會主義榮辱觀。深入開展向孟二東等模范教師學習的活動，做好優(yōu)秀教師評選、表彰工作，弘揚學為人師、行為示范的職業(yè)道德。規(guī)范教師學術(shù)行為，加強論文打假力度，嚴厲懲處學術(shù)腐敗。
（三）以特色化推進德育品牌化，全面提升德育工作實效。
德育是塑造學生心靈的工程，要高標準地完成這項工作，必須增強德育工作的針對性、實效性和主動性，增強學校的全員德育意識，使德育工作真正做到無時不有、無處不在。今年學校德育工作圍繞六大主題校園，開展專題創(chuàng)建。
一是綠色校園。一要開展“我為校園添春色”活動。開學初正是春暖花開的季節(jié)，也是植樹造林的好時機。學校要對學生進行綠色教育，引導師生認識人與綠色息息相關(guān)，利用植樹節(jié)發(fā)動全校師生為校園添春色，并以小手拉大手的方式，帶動家長，聯(lián)合社團進行植樹造林活動；二要加強綠色管理。特別要根據(jù)省綠色學校的要求，加強綠色教育與管理，使環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的理念細化到學校管理、教師教育、學生學習的每一個環(huán)節(jié)，使師生時時處處都得到一種綠色的教育和實踐。三要加強綠色教研，通過活動課、研討課、實踐宣傳活動等進一步尋求綠色教育的規(guī)律，謀求深化環(huán)保的方法；四要加強綠色宣傳，形成綠色氛圍。比如開展“一片綠葉，一個故事”、“一條走廊，一個系列”、“一封信，一份心聲”等活動，讓綠色理念深入到每位師生和家長的心中。
二是文明校園。上學期，學校被評為省文明禮儀樣板校和全國第一批文明禮儀示范基地，這既是機遇，更是挑戰(zhàn)。作為一所農(nóng)村學校，生源和環(huán)境與老城區(qū)學校都有很大的差距，如何迎難而上？還是那句老話：只要用心，就會突出。因此本學期要夯實這項基礎(chǔ)性工作。一要加強宣傳，使人人爭當文明禮儀的標兵；二要加強教師培訓，使教師不僅成為文明禮儀的先行者，更成為文明禮儀的專家；三要定期對學生進行文明禮儀培訓，要使學生不僅知其然，還要知其所以然；四要加強檢查監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣，要加強文明辦公室、文明班級、文明教師和學生的評比，樹立一批榜樣，引領(lǐng)一支隊伍。五要建立專門的迎驗辦公室。本學期學校要迎接全國示范基地檢查驗收，學校要全力以赴，確保順利通過檢查驗收。
三是紅心校園。學校要高揚少先隊這面特色旗幟，加強隊的組織、宣傳、陣地等基礎(chǔ)建設(shè)，在陣地建設(shè)中要充分發(fā)揮廣播站的宣傳表彰作用和平臺作用，形成特色的教育氛圍。同時要以“雛鷹行動”、“手拉手活動”、“民族精神的弘揚與培育”等為重要主題，深入了解少先隊員的思想動態(tài)，深刻把握少先隊工作的動向，把少先隊工作做到隊員的心理。
四是舒心校園。一要保證兩周一次的心理健康教育例會，把心理教研機制真正確立起來。二要選派一批優(yōu)秀教師，參加縣心理健康教師上崗培訓，確保有一支優(yōu)秀的心理健康教育隊伍。三要兩周至少一節(jié)心理健康教育活動課，雷打不動。四要每周推廣一個游戲（或?qū)W生樂玩的項目），真正確保。五要爭取一名教師能在縣心理健康教育新秀評比中出彩。
五是平安校園。一要進一步健全值日制度，要把值日工作作為學校每天工作的重點，狠抓落實。要提高值日教師待遇，提供值日教師培訓，加強值日教師監(jiān)督和評價，并把值日工作作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。二要進一步完善安全管理制度。要加強安全責任分工與職責落實，要科學劃分責任區(qū)域，與全體教師簽訂安全責任書；要加強學校的設(shè)施設(shè)備建設(shè)與管理，確保安全硬件過硬，教育措施到位；要加強安全制度的完善，尤其是對學校突發(fā)性安全問題的預(yù)防和處理要加強；要加強門衛(wèi)管理，確保師生生命財產(chǎn)安全。
六是活力校園。一要加強四節(jié)一日活動。所謂三節(jié)一日即體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和節(jié)慶活動日。對四節(jié)活動既要重結(jié)果，更要重過程，要發(fā)動學生廣泛參與，動員家長倍加關(guān)注，讓活動成為學生成才的助推器；對節(jié)慶活動要形成特色，要編寫節(jié)慶活動的校本教材，讓學生懂得節(jié)慶的由來、方式，體味節(jié)慶所帶來的特別的體驗，激發(fā)其民族自豪感和責任感。二要加強學生的課余生活管理。現(xiàn)在的學生大多想玩，但不會玩。因此有必要以游戲、唱歌、集體舞等豐富學生的課余生活，讓校園煥發(fā)出一種兒童特有的活力，成為學生喜愛的樂園。三要加強學生社團的建設(shè)，讓社團成為學生的文化交流中心和活力培育中心。
（四）以常效化推進教學常規(guī)化，全面提升教學工作實效。
近年來，我校致力于教師的專業(yè)成長和骨干教師的培育計劃取得了顯著的成績。但對一所學校來說，要真正把新課程理念轉(zhuǎn)化為學生的優(yōu)良素質(zhì)，除了教師練內(nèi)功，高技藝外，課堂的常規(guī)是否有效落實成為一個極其重要的環(huán)節(jié)。因此，我們要向四十五分鐘要質(zhì)量，要向課余輔導要特色，要向課外延伸要質(zhì)量就必須要夯實教學常規(guī)，加強課堂教學改革，追求一種輕松、高效、愉快的課堂教學常規(guī)。為此
一要加強教學常規(guī)管理，加大教學規(guī)范管理的力度。運用抽查、自查、總查的形式對教師的教學工作做全面評估。教導處、教科室要經(jīng)常進行教學的調(diào)研工作，要不定期的對各年段各學科進行課堂教學情況調(diào)研。
二要加強對教研組活動的指導。教研組活動要提高科技含量，要追求高效，要圍繞教研主題和解決教學實際問題，加強教學研討。要樹立典型教研組，并以點帶面，提高學校教研組的活動效益。
三要加強教學質(zhì)量監(jiān)管，力爭各學科教學實現(xiàn)理想成績，努力使學科教育與人的社會化緊密結(jié)合，使素質(zhì)教育深入人心。
四要加強校園網(wǎng)建設(shè)，，加強學科教學與信息技術(shù)的高效整合。逐步籌建電子閱覽、數(shù)碼樂園等設(shè)施，逐步建設(shè)數(shù)碼校園。
五要加強常規(guī)經(jīng)驗分享。讓一些教學中的洋方法與土實踐共同發(fā)展，尤其要挖掘一些老教師和骨干老師中好用、管用、實用的方法，并加以研究和推廣，爾后逐步建立起一種較為科學的教學常規(guī)要求。
（五）以社團化推進校園主文化，全面提升學校文化內(nèi)涵。
根據(jù)縣教育局開展學校文化建設(shè)啟動年活動的要求，本學期要全面加強師生閱讀、體育、藝術(shù)教育和校園綠化美化等工作，使深厚的學校文化成為每一所學校的底色。一要制定學校發(fā)展規(guī)劃，增強學校文化積淀和特色培育意識。二要本著“追求高品味、著眼實用性”的原則，大力加強校園綠化美化工作，使校園環(huán)境體現(xiàn)文化內(nèi)涵。三要注重學校細節(jié)管理和形象策劃，進一步完善學校形象標識，規(guī)范使用校徽、校旗、校歌和班徽、班旗、班歌，提煉富有學校個性和深厚意蘊的辦學理念。四要扎實推進古詩文經(jīng)典朗讀、童書階梯閱讀、琴棋書畫進校園、健體啟智體育活動和游戲進校園，大力開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等活動，用高雅豐富的學校文化滋養(yǎng)學生精神發(fā)育。五要建立文化社團，使師生社團成為學校特色文化的發(fā)的地，成為學校文化搖籃。六要抓住各種因素，不斷開發(fā)，強化班級文化建設(shè)；通過對班徽、班級口號、班級特色的鑿造，創(chuàng)建富有個性的班級文化建設(shè)；建設(shè)溫馨的校園環(huán)境，處處充滿育人氛圍；通過營造團結(jié)協(xié)作的氣氛，增強團隊實力，提升團隊精神。
（六）以課題化推進科研效能化，全面提高教育教學效益。
一是以新教育為主課題，全面提升學校教育品味。學校要成立新教育實驗領(lǐng)導小組和工作小組，加強實驗的系統(tǒng)指導和過程監(jiān)督。加強師生人文閱讀，組織“春天送你一首詩”等精品文化活動。整體推進書香校園建設(shè)，全方位提升學校文化內(nèi)涵。要加強師生共寫隨筆項目研究，深入開展博客評比活動。積極開展聆聽窗外聲音活動，使學生每學年能聽到5場以上當?shù)厣鐣藢鰣蟾妫w驗5類社會角色，完成5項“小課題、長作業(yè)”研究。加強卓越口才訓練，積極推行中、英文課課前演講、學生辯論賽等活動；推行學生自主管理，積極建設(shè)學生社團，在學生會、團支部、少先隊、班集體中大力推行公開演講、競爭上崗、定期輪崗制度。定期舉辦“構(gòu)建理想課堂”研討會，邀請省內(nèi)外學科課堂教學高手舉辦觀摩課，培育惠及全體師生的教學研討品牌活動。關(guān)心教師精神生活，組織“朱永新教育之旅”，引領(lǐng)教師發(fā)展專業(yè)、關(guān)愛學生，追尋教育的理想和幸福，力爭成為新教育實驗品牌學校。
二是繼續(xù)深化《新課程背景下，以校本教研推進教師專業(yè)化成長的實踐與研究》，力爭在本學期，全面結(jié)題。
三是繼續(xù)深化《中華傳統(tǒng)文化與青少年素質(zhì)教育研究》課題，作為全國實驗學校，要加大力度，在傳承原“大讀寫”和“書香校園”建設(shè)的研究成果的基礎(chǔ)上，開辟新渠道，尋求新途徑，力求新成效，爭取成為總課題的樣板校。
四是以小課題研究管理為載體，在骨干教師中，培育“小課題”，訓練“研究型教師”，力求通過幾年的努力，形成課題百花齊放，教育百家爭鳴的新局面。
（七）以精細化推進財務(wù)科學化，全面提升資源的利用率。
