安全運行總結精選(九篇)

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第1篇：安全運行總結范文

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

第2篇：安全運行總結范文

總結我這一年來的工作，是比較忙碌并充實的。在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年來下的工作總結如下：

一、思想品德

我認為思想品質端正，工作態度也就端正，態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。 只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績

我是負責供熱管網的巡查工作，確保供熱管網安全經濟運行是我的職責，確保熱網檢修作業過程安全。加強熱網巡檢維護管理，及時發現管線發生的缺陷及安全隱患，及時消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網安全可靠運行。工作中我能加強熱網檢修班基礎管理工作，按公司的各項管理要求，做好熱網檢修班組建設工作，嚴格按《熱網運行規程》、《熱網檢修規程》和熱網巡查管理制度，積極做好熱網巡查的質量，落實管線設備責任人，嚴格執行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運行的缺陷，及時上報領導并安排處理，確保管網的安全運行。負責熱用戶的停送汽工作，特別是節假日時，停送汽的工作任務就更大，都是犧牲節假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項目，需要停汽進行接口、吹掃工作時，通常要連續工作10小時以上，直到管線運行正常。協助主管進行KKS編碼統計、全管網地埋管的數量統計。每月度缺陷項目統計，管網安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中，嚴格執行操作票制度，在管網檢修工作中，嚴格執行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴格執行法紀法規，不違反交通規則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進行安全學習，送汽時現場指導大家對管線常見故障的認知，出現水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網運行經濟管理和管網停送汽工作，確保熱網安全可靠運行。

三、存在的不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和班組管理標準化的認識不足，對管網運行雖有實踐經驗，但缺少理論知識的指導，業務知識得不到提高，要加強理論知識的學習，提高業務技能。有了理論知識的補充、技能的提高，對班組建設及標準化的管理，就能更加的得心應手。班組管理標準化的學習，對供熱管線安全經濟運行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

四、明年的打算

2021年管網巡檢人員可能又要發生變動，在帶新人員時，要按照班組管理標準化的要求執行，做到嚴、細、實。

日常消缺維護檢修作業，嚴格檢修過程質量節點驗收，嚴控檢修質量，逐步提高公司檢修標準化管理水平。

第3篇：安全運行總結范文

 

 

總公司：

..電站2004年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“二四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩定的運行。

為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報04年度安全生產先進集體，特將我站2004年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。

04年，對...電站來說，設備性能還不是很穩定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規范、系統的設備管理制度并嚴格執行。制度的科學制定和嚴格執行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 2、勵磁系統和調速器UPS電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉用電區電能損耗）

5、技改10KV開關室冷卻條件；（確保10KV室設備安全運行）

6、技改調速器電氣控制系統； 為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴格執行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；

2、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；

3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；

4、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發現缺陷和異常情況，及時處理；

5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩定運行；

6、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩定運行打下了基礎；

7、電站將自行編寫的《運行規程》（試用本）復制到磁盤，發放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;

8、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執行，并對可能突發的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。

第4篇：安全運行總結范文

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。

在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，電站8496項）；發現大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發生，安全長周期運行古城電站1193天，電站896天。

2、生產情況完成情況

年水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司年完成發電量為16653.916萬KW.h,完成全年發電任務17863萬KW.h的93.23%。上網電量16337.84萬KW.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。

分析未能完成計劃發電量主要原因如下：

1、08年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110KV變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到最優化工況。

4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發電量的完成。

到目前為止，古城、電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

3、安全

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發電，做好電站的經濟運行工作。

4、運行技術培訓

作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。

督促運行各值組織學習規章制度,設備構造原理，技術管理和操作方法，做好技術問答、事故預想等技術培訓工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據調度下發的有關事故預案擬定運行反事故演習內容，組織運行人員進行演習，并做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法，總結以往的培訓經驗，現已對公司分入運行部的新學員開始了系統的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能，順利走上自己的工作崗位。

三、存在問題

1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位，從而影響發電出力，電站需提前采取解決方案。

2、古城電站投運時間已達5年，輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經驗和業務水平。

第5篇：安全運行總結范文

北京市燃氣集團高壓管網分公司運行三所運行一班(以下簡稱“運行一班”)是北京燃氣管線安全運行管理的一支專業隊伍，是服務保障首都安全穩定供氣的一個前沿陣地。運行一班主要負責北京京通路以南、中軸路以東、四環路以內區域及小紅門博大路沿線燃氣設施的安全運行保障工作。

運行一班班組雖然只有10人，卻圍繞安全穩定供氣的中心任務，堅持“精細、嚴格、求實、創新”的工作方針，以設備安全管理為基礎，以安全技能培訓為重點，以安全制度建設為保障，以安全文化建設為引領，在長期的燃氣安全運行管理實踐中，逐步摸索總結出一套“4×3”安全達標管理法，實現班組自成立以來安全“零事故 ”的目標，并連續多年獲得北京燃氣集團“十佳安全班組”榮譽稱號和中國海員建設工會頒發的全國燃氣行業“安全班組”榮譽稱號。

“4×3”安全達標管理法

“4×3”安全達標管理法中的“4”是運行一班對復雜的燃氣管線安全運行管理工作梳理、總結后，分為物質、行為、制度和精神4個管理層面，從低級到高級、從客觀到主觀、從靜態到動態、從有形到無形，每一個管理層面就像一個階梯，每上升一個“階梯”，安全管理水平就提高到一個更高層次。“3”是指每個安全管理層面最核心的3個要素，是檢驗安全工作的主要指標。

具體來說，“4×3”安全達標管理法就是：

物質層――設備安全達標、現場安全達標、環境安全達標；

行為層――安全知識達標、安全技能達標、安全操作達標；

制度層――安全責任達標、安全監督達標、安全激勵達標；

精神層――安全意識達標、安全理念達標、安全文化達標。

“4×3”安全達標管理法結合燃氣安全運行管理的實際工作內容，既突出層次性，也確保覆蓋面廣，不僅是一種班組安全管理方法，更蘊涵著運行一班在長期安全運行工作中總結出的安全理念、管理目標和精神追求。

細化“物”的安全管理

促進本質安全

物質層的安全管理通過對設備、現場、環境3方面的治理達到本質安全的水平。

設備安全達標是堅持查找設備隱患“三不放過”原則（安全隱患不排除不放過，故障處理不徹底不放過，原因分析不清楚不放過），實行“設備隱患逆向排查法”和“無責任匯報制度”。“設備隱患逆向排查法”是指自下而上排查隱患，隨時匯報隱患；“無責任匯報制度”是指班組成員找出隱患并及時主動匯報，不追究責任，避免定時、定點、定人的常規隱患排查可能存在的時間差漏洞、習慣性盲點、死點等各種情況。運行一班還在班組內開展“設備達標評級”活動，以設備維護保養情況、維檢修計劃執行情況、設備臺賬填寫情況、特種設備管理情況等作為細化指標，開展達標考核和競賽評級。

現場安全達標是要求生產現場達到“五化”(整潔化、清晰化、條理化、定置化、標準化)。按照安全管理要求，規范各類臺賬格式，統一制作目錄標簽，分類擺放。對辦公環境、硬件設施進行統一定制，統一標識，并落實責任到人。如建立統一規范的安全目視系統，在調壓站箱門口、管道、滅火器等顯著部位設置安全提示牌、使用方法標牌等。

環境安全達標是針對野蠻施工造成管道破壞、燃氣井蓋丟失、違章建筑占壓管線等威脅燃氣安全的主要外部環境而言，對此運行一班要求巡線員做到“三勤、一及時”，即：“勤說”，要能說出管網準確位置，預防外力破壞；“勤看”，施工現場進度快，要經常看，確保監護不缺失；“勤問”，施工現場局面復雜，要問清施工走向，做到提前交底；“一及時”，有問題要及時向上級匯報，把隱患消滅在萌芽中，把工作關口前移。

固化“行為”管理

促進過程安全

“物”的本質安全水平達到要求后，運行一班要求“人”在生產過程中的安全也需達標。工作前首先要了解本崗位的安全知識，掌握安全技能和安全操作知識。

安全知識達標

運行一班堅持安全知識、技能培訓做到“四個一”，即：每天講一個安全生產技術問題，每月進行一次崗位練兵活動，每季度開展一次應急預案演練，每年進行一次安全知識技能綜合達標考核。開展“班前5分鐘安全經驗分享”活動，將生活中、工作中、親身遇到或了解到的安全事故與班組成員分享，對照事故分析原因、總結教訓、查找漏洞。

安全技能達標

運行一班提高安全技能有“三結合”(與安全檢查相結合、與技術練兵相結合、與安全競賽相結合)。并開展班組成員人人擔當“兼職小教員”活動，根據各自崗位和分工，參加相應的“基礎知識＋專業知識＋基本技能”的“模塊化”培訓，掌握后擔任兼職小教員，在班組成員中開展上下工序交叉學習活動，通過相互“傳、幫、帶”，實現一崗多能，提高班組成員全面的安全風險識別和預防能力。

安全操作達標

在具體操作過程中，運行一班成員要嚴格按照《崗位操作規程》《安全技術規程》等標準進行操作，一環緊扣一環，做到“四負責”，即：上道工序要對下道工序負責，單個環節要為整體負責，班組成員要對班組負責，班組要對企業負責。同時制定所轄范圍內燃氣管線處置預案，明確每段管線兩端控制閥門、影響范圍、責任人員及下游聯系方式，并以“桌演”和現場演練的形式全面落實各項預案內容。

強化 “制度”建設

促進常態安全

在實踐中摸索出的有效的班組安全管理方法，以制度的形式固定下來，有利于實現安全常態化管理。運行一班將班組安全管理制度歸納為責任、督查、激勵3種。

安全責任達標

運行一班通過民主選舉的方法，在班內設定“兩長三員”(班長、工會小組長、安全員、內勤員和設備材料員)，明確各人的安全管理要求。同時在安全工作上，樹立“每個人都是安全第一責任人、每個人都有監督責任，出了安全事故每個人都有直接責任”的思想意識。

安全督察達標

安全督察達標是指運行一班在工作中執行“六個必講”和“六個必查”。“六個必講”，即：班前會上公司、班組的安全目標、任務必講；嚴格按照標準操作必講；安全注意事項必講；班后會上違規違紀必講；好人好事必講；安全改進措施必講。“六個必查”，即：設備巡視必查；檢修質量必查；違規操作必查；安全規范必查；生產現場必查；各項記錄必查。此外，運行一班實行鐵腕抓安全，狠心查“三違”，主動帶上放大鏡，把小題“大做”，對違章違紀行為百分百登記上報，對違章違紀者百分百按規定處罰。

安全激勵達標

運行一班建立的安全達標獎勵機制是設立班組安全獎勵基金，年初每人提交100元，班組再拿出1000元，共同組成安全獎勵基金，用于各項安全活動的獎勵，年末對實現全面無安全事故的成員進行獎勵，出現安全事故的，實行一票否決制，獎勵全部予以扣罰。

深化 “文化”建設

促進核心安全

有了各項安全制度做保障，若想繼續提高安全生產水平，則要加強安全文化的建設，讓班組成員認可安全理念、安全文化，自覺執行各項安全生產要求，達到班組核心安全的要求。

安全意識達標

運行一班在班前安全教育中，堅持“確認精神狀態、灌輸安全知識、交待安全注意事項、誦讀安全理念、進行安全宣誓”5個步驟，使安全成為一種融入日常工作、生活的自覺習慣。開展“親情寄語囑安全”活動，讓每一位成員家屬在春節等傳統節日，向自己的親人送出安全關愛和囑托，讓成員從寄語中體會親人字里行間滲透的愛意和期盼，增強班組成員的安全意識，把安全生產與家庭幸福、企業發展聯系起來，構筑由“夫妻情、父母愛、子女愿”鑄就的安全親情防線。

安全理念達標

運行一班要求班組成員堅守集團“安全是魂，預防在先”的安全理念，自覺執行企業的各項安全規范，努力消滅一切安全隱患。信守“安全就是效益的理念”，常算“經濟賬”，使各人的經濟效益與安全質量達標、安全效果、安全培訓等緊密掛鉤。認可“三個可以”安全理念，即所有安全事故可以避免，只要用心；所有不安全行為可以改變，只要努力；“零事故 ”可以實現，只要堅持。

安全文化達標

第6篇：安全運行總結范文

【關鍵詞】臨界裝置；應用和試驗；安全管理

中國核動力研究設計院反應堆工程研究所的臨界裝置獲得了國家核安全局頒發的臨界裝置運行許可證。該裝置從建立以來安全地完成了各種堆芯裝載的物理試驗，為多種堆芯校核了物理設計與計算，并提供了大量重要物理參數試驗數據。該臨界裝置使用反應性儀及脈沖中子源法進行反應性測量，利用活化法開展中子注量率照射試驗。本文主要對多次物理試驗中的安全管理工作進行經驗總結，為提高同類型臨界裝置的試驗安全運行水平提供參考和借鑒。

1臨界裝置簡介

臨界裝置又稱零功率物理試驗裝置，是核反應堆堆芯設計研發階段重要的試驗設施，為堆芯核設計和物理計算校核提供有力保障。臨界裝置一般由核測量系統、控制保護系統、堆芯及堆內構件、水回路系統、控制棒驅動系統及棒控棒位系統、操作控制臺、及其他專設安全設施、輻射監測系統等輔助系統組成。核測量系統包括功率測量裝置和啟堆中子計數裝置等。保護系統包括功率保護裝置和周期保護裝置等。水回路系統包括回路系統、造水系統、凈化系統等。控制棒驅動機構分安全棒驅動機構和手動棒驅動機構。堆芯及堆內構件是臨界裝置的核心，其堆芯裝置結構和形式可根據試驗需要形成不同裝載，靈活多變，從而滿足各種不同的應用和試驗需求。根據冗余性和獨立性的設計原則，臨界裝置堆芯一般都設有兩套獨立的核測及保護系統，從而保障裝置具有足夠的安全性能。臨界裝置堆芯及探測器布置示意圖見圖1。

2臨界裝置應用和試驗的主要類型

根據不同試驗需求以及臨界物理試驗任務書和試驗方案的規定，臨界裝置開展的物理試驗內容一般包括冷態臨界試驗、控制棒和可燃毒物棒微積分價值測量、停堆深度測量、卡棒次臨界度、堆芯中子注量率分布及對稱性測量等試驗。這些試驗內容均屬于《臨界裝置最終安全分析報告》中應用和試驗范圍之內。歸納起來可分為三類：a）堆芯臨界試驗；b）堆芯反應性物理參數測量試驗；c）堆芯中子注量率分布測量試驗。

3臨界裝置應用和試驗的管理流程

在臨界裝置上開展物理試驗，首先建立嚴格的試驗審批、安全分析的程序和流程，其流程圖見圖2。工作及步驟主要如下：a）制定完整的試驗和運行方案或試驗程序，并組織專家進行審評；b）根據試驗申請和審批的管理程序進行試驗的申請，在試驗申請得到批準后方可開始試驗的準備；c）在準備過程中，凡涉及臨界裝置堆芯的變更以及其它試驗部件的安裝及準備等所有活動都嚴格按運行手冊中相關的規程和規定執行；d）試驗準備工作完成后，由所項目管理部門組織，主管總師、質量部門、安防環保部門等共同進行試驗前的狀態檢查，狀態檢查通過后方可開始試驗；e）試驗過程中嚴格遵守有關法律法規要求，遵守臨界裝置運行限值和條件，按照程序內的有關要求逐步完成所有任務。f）試驗完成后應進行臨界裝置的恢復工作，拆除附加試驗設施，并做好臨界裝置的維護和保養工作。

4臨界裝置應用和試驗的安全管理

在臨界裝置上開展物理試驗的過程中，嚴格遵守最終安全分析報告、運行手冊以及運行質量保證大綱中的有關規定，確保試驗的安全，圓滿完成堆上各項試驗的運行任務。

4.1制定完善的程序制度

在臨界裝置上進行物理試驗時，需要根據試驗任務書的要求，編制試驗大綱、試驗程序及試驗的安全分析報告，還需針對每種堆芯試驗編制試驗操作卡，在操作卡中明確每項試驗的目的、內容及試驗條件、試驗步驟、安全措施及注意事項，使操作更加明確與規范，反應堆安全能進一步得到保證。需要在臨界裝置的管理程序中專門編制“臨界裝置應用與試驗大綱”，并對臨界裝置的應用與試驗活動進行具體規定，作為臨界裝置應用與試驗管理的依據。從管理上更加直接與規范，執行上也更加具備可操作性，使得臨界裝置的應用與試驗運行管理進一步得到加強。針對物理試驗，還需編制“堆芯物理試驗裝置反應性事故預防與應對措施”，對可能發生的反應性事故進行分析，制定應對措施。

4.2嚴格進行試驗審批及安全監督

臨界裝置的試驗審批嚴格按照“臨界裝置運行限值與條件”執行。對運行限值與條件中所規定的特殊試驗，除按常規臨界試驗的審批程序執行外，下述特殊情況也需要進行特殊審批：a）對于要求功率倍增周期小于15s的特殊試驗，須事先制定出具體安全措施，報本單位安全主管部門審查，并報國家核安全監管部門批準。b）對于試驗樣品反應性當量超過200pcm且小于1βeff的試驗，需事先制定具體的安全措施和詳細的操作步驟，報本單位安全主管部門批準；對于試驗樣品反應性超過1βeff的特殊試驗，須事先制定出具體安全措施，報本單位安全主管部門審查，并報國家核安全監管部門批準。依據“臨界裝置運行監督大綱”與“物理試驗運行計劃”，安全主管部門也需要每年年初制定年度反應堆運行安全監督計劃，按計劃對臨界裝置運行、試驗、維修、在役檢查等活動進行安全監督檢查。除了要加強日常的監督檢查，還要針對物理試驗中的關鍵節點進行專項監督檢查。

4.3加強人員培訓

由于臨界裝置應用的靈活性，物理試驗過程中控制棒提升和下降頻繁，人因行為對裝置安全運行帶來極大挑戰。因此，提高運行人員的素質，規范運行人員的行為，是保證物理試驗安全的首要任務。按照試驗任務及反應堆運行人員的培訓要求，制定培訓計劃，由運行室組織實施培訓，單位監管部門進行監督檢查。人員培訓工作職責明確，有人負責，有人監督，有效地實施運行人員的培訓管理。參加臨界裝置物理試驗運行的人員需經過嚴格培訓和再培訓，考核合格，其運行操作人員需取得國家核安全局批準的操縱人員相應執照，各試驗崗位人員需取得本單位相應崗位授權，并明確崗位職責。

4.4嚴格執行安全運行限制條件

在臨界裝置進行上進行物理試驗，必須嚴格執行核安全局批準的“臨界裝置運行限值和條件”進行相關物理試驗，必須遵守的運行限制條件包括且不限于以下方面：a）在進行改變堆芯的操作時，安全保護系統應投入工作，并提起安全棒，主控室應有運行人員值班；b）在運行試驗期間，控制、保護和核測量系統中任一套系統發生故障，臨界裝置應轉為次臨界狀態，直至檢修正常后，才能繼續進行試驗；c）臨界裝置的事故保護和警告信號整定值，經批準后，不得隨意更改；d）每天運行試驗結束后，臨界裝置應處于停閉狀態，使堆芯keff值<0.95，且不再進行堆芯內的任何操作；e）每天零點到早上6:00，不進行試驗運行或變更堆芯的操作；f）物理試驗堆芯反射層水的水質要求：電導率≤2.0×10-6s/cm，pH值為5.0~6.0，Cl-濃度≤0.1mg/L。

4.5加強試驗前檢查及試驗后的總結

每次開堆試驗前均要求進行反應堆狀態檢查，對控制、保護系統，緊急停堆系統等進行功能性驗證及傳動試驗，確保反應堆各系統處于正常狀態。并要求試驗完成后及時總結，按要求完成階段報告，試驗用儀器和設備及時清理、歸位，做好試驗場地的管理。

4.6重視輻射安全

輻射安全是臨界物理試驗安全工作的重要組成部分。對涉及輻射劑量較大的作業活動，如：中子注量率分布測量試驗中活化片的取出操作、脈沖中子源試驗中中子管的拔出和脈沖中子束的發射等，均嚴格按規程操作，采取穿戴伽馬蔽服及中子屏蔽服等隔離防護措施，從時間、距離、有效隔離等方面盡可能地減免運行人員和試驗人員受到的輻射劑量。同時，為及時準確地進行個人劑量監測，除熱釋光個人劑量計外，工作人員還需配備電子式個人劑量計和便攜式巡測儀。

5結束語

臨界裝置運行功率低、堆芯靈活多變、運行操作頻繁復雜，各項應用和試驗活動的管控過程中，人因因素對安全運行影響較大，在臨界裝置上進行物理試驗時，需嚴格遵守批準的試驗方案、試驗大綱及規程，在試驗過程中要注重安全分析與加強安全管理，確保萬無一失。同時，試驗的安全管理是一項需要持續改進與完善的工作，本文總結了我單位在臨界裝置上安全運行幾十年的經驗，涉及到的試驗流程及安全管理等對其它類似裝置的運行具有借鑒意義。

作者:牛 江 黃禮淵 代啟東 單位:中國核動力研究設計院反應堆工程研究所

【參考文獻】

第7篇：安全運行總結范文

一，安全管理：在上級領導的正確領導下，在每月四次的班組安全活中能積極發言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。

為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次的運行分析都根據學習內容，進行認真學習，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。

本人的兩票合格率為9，在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至2007年11月31號、本人共執行操作票86張，共執行第一種工作票6份，第二種工作票4份。本人爭取在新的2008年度二票合格率達到

第8篇：安全運行總結范文

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

第9篇：安全運行總結范文

關鍵詞 變電運行；安全保證；設備檢修；故障排除

中圖分類號TM63 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）68-0119-02

1 變電安全運行的重要性

變電運行是保證電網能夠安全運行重要工作內容，需要操作人員配合調度命令完成相關設備檢修和處理工作，需要嚴謹、準確的工作態度和判斷能力，并能及時應對突發事故，以高度的責任感確保每個環節的安全。

變電安全運行是電力系統中最重要的問題，如果出了差錯，后果將不堪設想。因此，在變電安全運行管理中，必須要制定相關規章制度，要保證每個崗位的人都要各盡其職，認真負責，從上到下，團結一心，共同參與到變電安全運行的維護中，只有這樣才能保證電網的安全運行，從而為電力企業帶來更好的發展。

2 變電運行安全問題

那么變電運行有哪些安全問題呢？變電運行作業人員只有牢牢掌握和解決這些問題，才能進行變電運行的安全管理工作。

2.1 操作不當

主要源自人為因素，如操作不規范、精力不集中導致的誤操作、缺乏責任感而應付工作、沒有按照規定程序進行操作等。操作人員如果經驗不足或并沒有完全掌握變電運行安全管理制度，就很容易導致誤操作或操作不規范等；而有些操作人員雖然經驗比較豐富，但由于注意力不集中或為了應付工作，也會因粗心大意和缺乏責任感對變電設備操作步驟的疏忽，導致嚴重的后果。

2.2 設備故障

設備故障是變電運行安全隱患的重要因素，主要是由于變電所中的設備老化和質量不過關等問題。操作人員沒有按照規定去檢查，在挑選設備時沒有注意質量是否合格，或沒有及時更換設備。

2.3 變電運行管理失誤

2.3.1 管理制度不完善

變電運行安全管理是電網穩定和安全性的主要保障，然而在實際工作中，這種安全管理制度并不完善，導致發生故障時處理不到位，從而造成更加嚴重的后果，因此必須要確保管理制度的完善。

2.3.2 在崗人員不專業

變電所安全管理不到位的另一方面就是操作人員不夠專業，在操作時并沒有按照規定嚴格要求自己，缺乏責任感或粗心大意，缺乏“安全第一”的基本意識，而面對事故時缺乏應變的能力，不能有效配合調度人員的口令。這主要源于變電所對于各崗位員工的培訓不到位。

3 故障排除措施

3.1 正確操作

操作人員必須按照規定和程序來進行設備的操作，從母線的供電和停電的設備操作，以及保持直流回路的正確操作及相關的復雜設備操作。要認真、細致的研究各設備的元件和操作規范，避免由于工作量過大造成漏操作。

3.2 設備檢修和進一步檢查

3.2.1 驗電

驗電主要是針對停電的設備和線路而言，在檢修之前必須要進行驗電，這樣可以防止設備或線路可能存在的電壓對檢修人員造成傷害。驗電時可以用絕緣棒和戴絕緣手套進行高電壓的檢驗，只有這樣才能確保是否存在電壓，進一步對設備進行檢修。

3.2.2 裝設接地線

裝設接地線主要是通過防止和消除設備電壓和剩余電荷，保證操作人員的安全。裝設接地線一定要戴絕緣手套，兩人配合工作。同時在工作人員工作時還要懸掛警示牌起到警示作用，防止意外事故的發生。

3.2.3 進一步檢查設備

要想進一步消除設備的安全隱患，確保變電安全運行，每天對設備都要進行巡查，并按照規定定期了解設備情況，以防設備發生意外事故或因長期無人檢查疏忽導致設備老化，從而未曾及時更換設備造成的嚴重后果。

3.3 管理制度的進一步完善

變電安全運行的宗旨是為了用戶用電的安全和穩定，從而使電力企業獲得更大的經濟效益。因此對于變電安全運行的管理，一定要做到將管理制度進一步完善，對各崗位工作人員進一步約束和規范。同時要根據出現的問題和事故加以總結和防范，在接下來的工作中要培養學會避免事故的發生和及時處理事故的方法。對于經常發生的事故要學會舉一反三，可組織員工模擬事故場景，分析問題，解決問題，堅決杜絕應付工作、漫不經心、不夠專業的工作態度。要將各種防范措施做到更加細化，提高自動化裝置配合值班人員工作和解決事故的能力。

3.3.1 專業素質的提高

對于操作人員的專業素質一定要經過專業的培訓和個人的主動性，勤奮好學，善于吸取教訓，歸納總結。同時對于管理制度要嚴格遵守，能夠熟練掌握各種設備故障的處理技巧，并且以專業的態度和強大的責任感對待工作。

個人專業素質的提高主要表現在：要熟練掌握設備的操作方法，了解設備的性能，這樣可以在事故發生時及時處理，進一步避免設備事故的發生；養成勤于檢查設備的好習慣，這樣可以隨時發現問題及時報告處理。

3.3.2 人人有責

只有將各崗位的工作職責細化，制度化，才能夠使得每個人更加具有責任感。同時要深知事故的后果和嚴重性，對于因工作疏忽和漫不經心造成的事故，必須要使造成事故的人負責；對于及時應變處理和將危險降到最低點的工作人員要給予表揚和獎勵，做到賞罰分明，只有當每個人意識到事情的嚴重性和責任的重要性，才能夠使大家更加盡職盡責，才能將事故降到最低點。

3.3.3 完善培訓

只有不斷加強對工作人員的培訓，才能更加提高他們的專業素質和應變能力。還要對常見的事故進行相關演習，強化員工的安全意識和防范能力。培訓的原則：根據不同崗位職責進行有目的性、有針對性的培訓，要充分理論聯系實際，不拘泥于純灌輸的呆板形式來進行。企業要定期進行培訓，不能三天打魚兩天曬網，這樣并不能起到提高員工素質的效果，還有可能起到反作用。

4 將安全放在第一

對于電力企業而言，安全永遠是第一位。從上到下的各崗位，必須要團結一心，全員執行，共同維護變電運行的安全。因此企業必須要形成嚴格的安全管理規章制度，通過監督和考核的方式來激勵和培養員工的安全意識和責任感，分工明確、賞罰分明，將責任落實到每個人的身上。

同時，企業要積極開展各種安全宣傳活動和培訓，將已經遇到的問題、預見的問題不斷聯系實際進行分析，補充和完善安全管理制度，使安全活動的開展具有實際意義。對于重點崗位的人員培訓要不遺余力，挖掘員工的潛能，培養他們高效率和認真負責的工作態度，以及鎮定自若處理突發事故的能力。對于變電設備的檢查和存在的缺陷，要統一總結和及時匯報，該更換的及時更換，該維修的及時維修，將安全隱患徹底消除。

5 結論

在實際的變電運行中，安全問題一直是各大電力企業頭疼和防范的難題。面對問題時，要嚴格按照程序執行，認真檢查，及時上報，找出原因，再進行故障的排除。為了避免事故的發生，必須要求變電運行工作人員以積極向上、認真負責的態度去工作，嚴格遵守安全管理制度。企業要對員工加強安全意識的培訓和專業技能的培訓，只有這樣才能夠維護電網的安全運行。

參考文獻

[1]辛亮.變電運行安全管理初探[J].科技資訊，2009.