工地健康管理制度精選(九篇)

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第1篇：工地健康管理制度范文

關鍵詞：綠色施工； 管理； 工程 ；應用

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

綠色施工管理是建設工程施工階段嚴格按照建設工程規劃、設計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術措施，全面貫徹落實國家關于資源節約和環境保護的政策，最大限度節約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環境造成的不利影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工工作人員的安全與健康。綠色施工是目前各建筑管理部門都非常重視的一個重要環節，綠色施工管理成為建筑施工單位管理中不可或缺的一個重要管理內容。本文以國家核電科研創新基地工程為例，論述了綠色施工管理在該工程中的應用。

2工程概況

本工程位于北京市昌平區北七家鎮未來科技城南區，由技術研發主樓(8#)和2號研發樓(10#)組成,總建筑面積52965m2 ，其中地上39965m2 ，包括技術研發主樓（8#）29118m2；2號研發樓（10#）10847m2，地下13000m2。本工程為全現澆框架剪力墻結構，梁板式筏型基礎，抗震等級框架為二級、剪力墻為一級，抗震設防烈度為8度。本工程文明安全施工目標為“北京市文明安全施工樣板工地”，爭創“綠色建筑”。

3主要施工管理措施

該工程仍然堅持綠色施工一要節約土地，二要節能，三要節水，四要節材與資源利用原則。并做到五個百分百：施工現場主要道路硬化100%、場地覆蓋或綠化100%；建筑拆除工程降塵100%；沙土覆蓋100%；進出車輛沖洗車輪100%；噪聲和光污染控制100%。在職業健康安全方面的主要措施有作業條件及環境安全；職業健康；衛生防疫三方面內容。

3.1資源節約

在資源節約方面，主要包括能源消耗以及材料和資源的消耗。其中能源消耗包括以下三方面：

（1）節能措施：對施工人員進行教育，提高節能意識。建立能源消耗臺帳，制定節能措施。施工過程中要制訂節能措施，采用高效節能的設備和產品，提高能源利用效率，減少對大氣環境的污染。設置專門的監督管理小組，指派專人負責監督檢查節水、節電措施的實施，杜絕無謂的浪費。對施工設備要制定定期維護保養措施以保證運轉正常。臨施用電設備要使用3C標記的合格產品。

（2）節能效果：制訂節能計劃，采取控制手段(主要為用電)。施工現場用電計算應按實際用電負荷加系數的方法或按工程預算用負荷適當進行調整。辦公和生活照明燈要采用先進的節能燈具，做到人離燈閉。電腦、打印設備等工作人員離開要隨手關機，以降低電消耗。對電消耗量較大的工藝制定專項節能措施。

（3）能源優化：使用的清潔能源或可再生能源要符合國家及地方有關規定， 施工現場應優先利用可再生能源做臨時設施。

3.2環境影響

3.2.1環境影響包括場地環境保護、大氣環境保護、廢氣排放、水污染、光污染等內容。工程開工前，對施工場地所在地區的土壤環境現狀進行了調查，針對土壤情況采取了科學的保護或恢復措施，以防止施工過程中造成土壤侵蝕、退化和減少施工活動對土壤環境的破壞和污染。施工中開挖的棄土，有場地堆放的提前進行了挖填平衡計算并利用原土回填，使土方量挖填平衡。在施工現場出入口和圍墻邊有條件的地方進行了綠化或擺放盆花，以美化環境和防止土體流失。

3.2.2大氣環境保護

為了減少現場堆放的回填土過干產生粉塵，除應采取覆蓋措施外，還應派專人定時灑水，土的含水率控制在15％-25％即可。清理模板內已綁扎好的鋼筋中殘留的灰塵和垃圾時，要盡量使用吸塵器，不得使用吹風機等易產生揚塵的設備。在采用機械剔鑿作業時可用局部遮擋、掩蓋或采取水淋等防護措施。作業人員必須按規定配備防護用品。施工現場建立灑水清掃制度，配備灑水設備，有專人負責。施工現場周圍的圍擋及大門等的設置應符合中國新興建設開發總公司企業標準要求，大門采用公司統一的制式大門，圍擋要保持清潔、嚴密。

3.2.3廢氣排放

做好施工車輛、機械及設備的尾氣排放，嚴格遵守國家或地方規定的車輛排氣污染物的排放標準。建筑材料采購要嚴格按照《民用建筑工程室內環境污染控制規范》的相關規定執行。嚴禁使用對人體產生危害、對環境產生污染的產品。民用建筑工程室內裝修中所使用的木板及其他木質材料，嚴禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑。施工過程中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量不應大于0.10％，測定方法應符合現行國家標準《混凝土外加劑中釋放氨的限量》的規定。對引進的“四新”技術產品應事前進行調查、評估，如使用的產品對環境及人體健康產生不利的影響，應實行否決。

3.2.4噪聲影響

施工現場因地理位置比較空曠，離居民居住區較遠，施工噪聲不易產生擾民問題，但仍然要對人為的施工噪聲采取管理制度和降噪措施，以減少對留宿工地加班的施工人員的健康損害，施工噪音一旦超標，要及時采取措施加以控制。

3.2.5水污染

為控制誰污染。對生活污水排放制定了相應的處理措施：如施工現場食堂、餐廳設了隔油池，生活污水經隔油池沉淀后排入污水管網。 并送到指定的地方進行消納。生活垃圾運出現場前必須覆蓋嚴實，不得出現遺灑。清運單位必須持有相關部門批準的廢棄物消納資質證明和經營許可證；工地采用環保移動廁所、 要定期委托環衛部門及時清理。

3.2.7施工周邊區域的安全保護

工程開工前及施工期間，項目部會同建設、監理單位對施工現場的周邊交通、行人、集貿市場和學校等人流密集區域，毗鄰的高壓線及建筑物、構筑物的安全狀況，周邊水體、地下管線等進行了安全評估，制定了相應的防范措施。

3.3施工場地文明，人員安全與健康

3.3.1場地文明

施工現場的環境，必須保證員工心理健康。工地大門、圍墻、密目式安全網一應俱全，建筑物外立面做到了懸掛物規范、清潔、美觀。施工現場“六版”即企業方針宣傳牌、施工安全生產管理制度牌、施工消防保衛管理制度牌、文明施工管理制度牌、施工環境保護管理制度牌、施工環衛衛生管理制度牌；“二圖”即施工現場平面圖、施工現場應急預案流程圖設置齊全，各標識、牌的字體應符合中國新興建設開發總公司企業標準要求，并保持整潔完好。施工現場做到工完場清和一日一清；辦公區、生活區主持整潔衛生。

3.3.2人員安全與人員健康

施工現場建立安全管理制度：①安全生產責任制；②安全技術管理制度； ③安全生產檢查制度： ④安全生產檢查考評制度；⑤安全值班制度；⑥安全教育制度；⑦生產安全事故應急救援預案；⑧文明施工、環境保護管理辦法。并制訂相應防護措施。施工現場的人員健康管理應按照建設工程施工現場生活區設置和管理標準執行。

4 實施效果

綠色施工管理在該工程中的應用取得了良好的效果，為綠色施工管理取得了好的經驗。本工程在2012年度評為“北京市文明安全施工樣板工地”，北京市結構長城杯工程。

參考文獻

[1] 《綠色施工管理規程》DB11/513-2008

第2篇：工地健康管理制度范文

為加強建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育工作的管理，維護社會穩定，創建“平安*”，根據市建委、市城管局及區委區府的有關精神，結合我區實際，現將2009年我區建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作實施意見通知如下：

一、年度目標

通過對建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育的管理，實現建設工地暫住人口登記率達到95%以上，暫住人口發證率達到90%以上，建設工地不發生重大治安事故、重大糾紛及人員集體上訪等，不發生流動人口計劃外生育及群體性食物中毒事件；杜絕建設工地重特大安全事故的發生，減少一般安全事故的發生，促進我區建筑施工安全生產、社會治安秩序形勢平穩好轉。

二、工作措施

1、加強領導，落實責任。我局將建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作作為年度施工企業綜合考評的一項重要內容，同時與各施工企業簽訂建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書。局成立綜合治理（食品安全、計劃生育）工作領導小組。組長：楊頌勝；副組長：孟林海；成員：孫明義、邱卓敏、葉常青、徐榮。各有關單位和施工企業及各項目部也要相應成立綜合治理領導小組，明確職責及分工，形成層層落實的工作管理網絡。

2、突出重點，加大監管。一是社會治安綜合治理方面。繼續督促施工企業和項目部建立健全治安保衛制度、門衛值班、夜間巡邏制度、外來人口登記制度、現金、物資設備管理制度和綜合治理組織網絡，落實專兼職治安管理人員和治安保衛人員，認真履行治安管理職責。二是民工工資管理方面。督促建筑業企業規范勞動用工，建立健全務工人員管理臺帳，依法與農民工簽訂勞動合同，嚴格落實記工考勤卡制度、工資發放及公示制度，從源頭上防止農民工工資拖欠現象的發生。進一步完善農民工工資投訴處理機制，繼續加強與勞動、、公安等部門的協作，及時快速處理農民工工資拖欠投訴問題，防止的發生，確保外來務工人員的合法權益。三是食品安全方面。督促施工企業建立健全建筑工地食品安全管理制度，加大工地食堂及副食店的衛生設施投入，必須依法向衛生部門取得衛生許可證及從業人員健康證等相關證照，加強建筑工地食品安全的管理。四是計劃生育方面。督促建筑業企業建立健全計劃生育管理制度及管理網絡，及時查驗建筑工地育齡人員的《流動人員婚育證明》，對發現不符合法定條件懷孕、生育的對象，要及時報告街道、鎮（鄉）政府等有關部門并積極予以配合處理。

3、加強宣傳教育，提高整體素質。認真貫徹《轉發省建管局關于在全省建設工地推廣建立民工學校指導意見的通知》和《關于進一步加強建設工地民工學校管理工作的通知》等有關要求，對符合條件的施工企業及項目部必須建立民工學校，并以民工學校為平臺，定期不定期組織對外來務工人員進行有關法律法規、安全知識、操作技能、安全防護、基本的醫療自救、食品安全、計劃生育等方面的宣傳培訓教育。同時加強對項目經理、“三類人員”、特種作業人員及監理人員進行法律法規、安全知識等的繼續教育培訓，切實提高建筑工地從業人員的綜合素質，促進文明工地創建和社會整體素質的提高。

4、加大對安全生產、農民工工資管理、治安管理、計劃生育監督檢查力度，維護農民工的合法權益，維護社會穩定。對安全管理差、拖欠農民工工資造成集體上訪、建設工地治安管理混亂、食品安全、計劃生育管理不到位的施工企業及相關的項目經理依法查處，同時列入重點監管對象和不良行為公示記錄。對造成惡劣社會影響的企業給予暫停承接工程業務直至清退出*區建筑市場。

三、實施計劃及內容

1、綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書：3月—4月份由區建管處與各建筑業企業簽訂。

2、外來農民工宣傳教育和培訓：3月—12月份，建筑施工安全生產、農民工工資管理、食品安全、計劃生育等基本知識培訓及有關法律法規宣傳教育、“安全生產月”活動宣傳教育。

3、專項治理：結合建筑施工安全生產隱患排查治理工作時進行專項治理。

4、集中整治：全年組織1-2次對建筑工地綜合治理、農民工工資管理、計劃生育、食品安全等綜合治理情況進行集中整治并開展大檢查。

第3篇：工地健康管理制度范文

 

建筑工地疫情防控工作“十嚴格”

 

一、嚴格落實建筑工地疫情防控責任。施工單位承擔建筑工地疫情防控的主體責任，施工單位主要負責人是建筑工地疫情防控的第一責任人，負責建筑工地疫情防控工作，設置疫情防控管理專崗，落實日常防控措施以及項目復工開工前的全面排查、復工開工準備等工作。監理、專業分包等單位要協助落實項目疫情防控措施，并負責本單位人員的疫情防控工作。建設單位要統籌組織參建各方落實好各自職責，檢查督促施工、監理等相關單位落實疫情防控責任。

 

二、嚴格服從當地黨委、政府的統一部署和相關部門的防控要求。建筑工地要與當地人民政府簽定復工開工疫情防控責任書，嚴格按照當地黨委、政府的統一部署，在屬地疫情防控指揮部指導下開展建筑工地疫情防控工作，建立聯防聯控工作機制，確保疫情可防可控。各級住房城鄉建設部門要會同衛生健康部門加強對本地建筑工地疫情防控工作的監督檢查，嚴格督促參建各方全面落實疫情防控責任，確保各項防控措施落實、落細。對不符合疫情防控要求的建筑工地，應責令其立即整改，未整改到位的不準開復工。對未經批準擅自開復工，疫情防控不力，對不報、緩報、漏報和瞞報疫情情況，以及人為原因導致疫情蔓延的相關單位和人員，要依法依規嚴肅追究責任。

 

三、嚴格實行建筑工地封閉式管理。切實加強建筑工地秩序維護，做到作業區、生活區與外界圍擋封閉。嚴格實行實名制管理制度，建立用工實名制臺賬。工地盡量只開設一個出入口，并設立進出人員體溫檢測點。對進出工地的所有人員、車輛登記造冊，嚴格控制無關人員進入。配置體溫檢測儀，對進入工地的人員進行體溫測量，如有發燒、咳嗽等疑似癥狀的一律不得進入工地。

 

四、嚴格加強防控知識教育。將相關疫情防控知識教育納入進場和每日崗前教育，在工地顯著位置張貼疫情防控宣傳海報，或通過微信、廣播等方式進行宣傳，增強施工作業人員的自我防控意識和個人防護能力。

 

五、嚴格落實防護保障物資。各工地要根據工程的規模及開工后工人返崗人數實際情況，配備相應數量的體溫檢測儀器、消毒用品、一次性醫用口罩等防護用品、設備，并建立防疫物資儲備使用臺賬，保障防疫物資充足到位。

 

六、嚴格實行開工、復工審核制度。確需開工或復工的項目必須符合自治區住房城鄉建設部門規定的條件，經當地指揮部和住房城鄉建設主管部門同意方可開工、復工。不具備相應條件的項目，一律不得批準開工或復工。對未經同意擅自開工或復工、未建立疫情防控制度、未落實人員疫情防控管理的，一律從嚴從重處理。

 

七、嚴格加強建筑工地人員管理。建筑工地開工時不搞開年飯，不召開大型會議。開復工前，要逐一對返工人員進行體溫檢測，并及時報告相關信息，對來自或去過疫情重點地區的人員及其密切接觸者，按照規定一律嚴格落實醫學觀察、隔離等措施，確保做到全覆蓋、無遺漏。對目前仍在疫情較重地區尚未返程的務工人員，要勸導暫留當地，在疫情解除前不得返崗。要督促建筑工地的外省區人員主動向社區和本單位報告，并督促其按要求自抵達項目所在地起，居家隔離或在項目工地設置的隔離區觀察14天，身體未出現發熱等異常狀況后方可返崗。

 

八、嚴格做好建筑工地作業區管理。設立專職衛生員，建立人員日常健康監測臺賬，施工作業區要設置體溫檢測點，及時掌握人員健康情況，發現有疑似癥狀者應立即隔離并及時向當地疫情防控部門報告。所有進場作業人員要做好個人防護措施，佩戴口罩，安全帽、安全帶等安全防護用品及施工作業工具，盡可能做到專人專用。根據情況采取分班、分組、分區施工等方式，減少班組之間的交叉，作業人員要按規定佩戴口罩，保持1.5米以上的防疫安全距離，盡量避免大規模群體作業。要定期開展施工現場環境清潔整治。配送材料、物資等的外來車輛進入施工現場時，車上人員不得擅自離開駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。要利用現有設施設置單獨的隔離觀察區，用于臨時隔離觀察人員的生活居住。

 

九、嚴格加強建筑工地生活區管理。加強工地環境消毒防疫，每天對建筑工地內的辦公、宿舍、食堂、浴室、廁所等人員聚集區或公共區域做好清掃、通風和消毒消殺等工作。生活污水化糞池要做好消毒防疫工作，不具備條件的，要設置專門的污水收集裝置，并做好轉運、排放管理和消毒防疫工作。嚴禁偷倒亂倒垃圾，要設置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶。工人宿舍設置要符合疫情防控要求，住宿人員要盡量避免人員過度聚集。嚴格執行食品采購、加工、儲存等衛生標準要求，不食用野生動物，疫情防控期間不得私自在工地宰殺、處置家禽，切實保障食品安全。工地食堂應采取分餐措施，減少人員聚集引發的疫情傳播隱患。

第4篇：工地健康管理制度范文

2、服從項目部管理人員工作安排，遵守項目部所制定的安全生產管理制度和相關管理規定，熟知本工種安全操作規程，不違章作業、不違反勞動紀律。

3、電工、架子工、焊工、起重類特殊工種，必須經過安全技術培訓，并取得國家相關部門的有效證件方可從事該工種作業。

4、進入施工現場，按項目部規定要求準確佩戴個人勞動防護用品。作業前檢查各種安全防護設施是否良好，各種機械設備是否完好，發現不安全因素應及時報告果斷排除，消除安全隱患后方可施工。

5、工作期間，應集中精力，堅守崗位，不準竄崗離崗，不準擅自把自己的工作交給他人代替。

6、工地上各種消防器材、消防工具不準隨便挪用、破壞，消防器材安置地點周圍不得堆放其它物品和阻塞通道，嚴格遵守消防安全管理制度。

7、加強自我保護能力，提高安全防范意識，規范自我安全行為，抵制和反對冒險作業、野蠻作業、違章作業。

8、嚴禁在工地、宿舍內搞賭博、行兇、聚眾鬧事、酗酒、偷竊、吸食和違禁品。如有違法及嚴重違反按治安條例行為，送公安機關處理。

9、發生事故時，立即向班組長或項目部管理人員報告，妥善保護好現場，在項目部管理人員指揮下積極投入搶險搶救工作。

10、安全管理底線：對擅自拆除安全防護設施、高處作業未佩戴安全帶、高處拋物、不服從管理且屢次違章的員工堅決予以辭退。

本人承諾，我已熟知本承諾書的內容，愿意遵守項目部管理規定要求，不違章作業、不違反勞動紀律，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護他人不受傷害。若有違反，愿意按照《項目安全生產獎懲制度》相關規定接受相應處罰。

本承諾書一式兩份，項目部、員工本人各保存一份。

項目部（該項目章）

第5篇：工地健康管理制度范文

在當前形勢下，文化與管理的融合是企業文化建設過程中的一個難題，也是提高管理層次、保持基業長青的關鍵因素。因此，只有推進項目文化融入制度，創新和豐富載體，與管理工作有機融合，才能推動企業文化落地生根，提高項目管理水平，增強企業核心競爭力，為實現持續健康發展提供堅強的思想引領和文化動力。

一、用制度固化管理行為，夯實項目文化落地基礎

實踐證明，企業文化建設僅僅依靠宣傳教育還不夠，必須從制度的建立和持續創新入手，通過制度形成和執行，加強引導和約束，養成良好習慣，最終形成文化，讓管理理念切切實實變成員工的自覺行為，實現文化落地和持續進步。

創新管理模式，強化管控意識。一個項目部必須要不斷創新管理模式，才能站穩適應競爭日益激烈的市場，實現持續健康發展。筆者所在的某央企子公司基層項目部（以下稱QD項目部）一直把創新管理模式、明確管理目標作為實現精細化管理的重要前提，針對自身近年來項目多、區域化的特點，建立了項目管理層（本部）與實施層（工地）相分離的大項目部管理體制，并創新班子分工機制，由班子成員牽頭實行承包經營，組建管理團隊，簽訂目標責任書，促使每個班子成員站在項目經理的角度去統管項目，全面負責項目的成本、進度、安全、質量等各項工作，誰盈利多，誰收益大，責權利相統一，增強了干部職工的成本責任意識。

健全制度程序，實現有章可循。健全的制度和完善的程序，是科學有序管理的基礎和保障，體現著一個項目部的價值取向和文化特征。一方面，要按照先固化再優化的思路，認真制定和修改相關制度以改進工作，在制定的過程中提升制度的文化含量。如QD項目部編制了涵蓋成本、安全、質量、技術、財務、經營、人力資源、黨建等13個方面的63個管理制度文件，以及1個綜合管理手冊和42個程序文件，作為管理的基本行為準則，踐行了項目部“凡事有章可循，凡事有據可依，凡事有人負責，凡事有人監督”四個凡事的管理理念，體現了文化的建設導向和特點，實現了“人人都管事、事事有人管、年年有提升”。

另一方面，要在核心理念指導下新增、調整和完善制度，使崗位責任更加清晰明確，管理鏈條更加順暢高效，有力支撐文化落地。例如為強化工程分包管理，QD項目部全面推行分包招標制度，嚴格履行分包招標程序，并與黨建工作相結合，列入效能監察工作，實施過程監督，確保效益實現的同時，使分包隊伍從介入分包就感受到項目部重制度、嚴程序的管理氛圍，為推進分包一體化管理和項目文化延伸工作奠定了良好基礎。再比如，為強化成本全面覆蓋，還推行全面預算管理，出臺了《全面預算管理辦法》，把招待費、辦公費、水電費、車輛費等所有的財務收支均納入到預算管理中，全面覆蓋，嚴抓落實。從半年執行和統計情況來看，效果非常明顯，各項費用得到有效控制，節約成本數十萬元，有效增強了員工愛企如家，勤儉辦企的意識，營造了濃厚勤儉辦企之風。

強化過程控制，促進目標落實。讓管理制度得到落實，就必須建立日常督查反饋機制，每月對管理工作進行覆蓋式檢查，對檢查出的問題下達整改通知單，并緊盯不放，直至閉合，發揮出檢查、監督、指導和服務職能。QD項目部為強化過程監督，采用信息化管理方式，實行周（月）視頻例會制度，點評管理、部署工作，抓重點，抓細節，對各工地、各崗位形成壓力和督促，特別是對偏離目標和制度的情況及時干預，形成了目標-執行-監督-反饋-再到更有效執行的良性循環，保證了目標的實現。

二、持續抓好載體推動，營造濃厚的管理文化氛圍

抓載體、造氛圍、助聲勢是推動文化建設的重要舉措，只有將文化理念融入、滲透到具體工作中，才能激發員工自管意識，增強員工管理能力，有效地促進員工對各項管理制度、工作標準的理解和執行。

一是以施工企業特有的載體——文明工地創建為基本抓手，推進管理標準化。文明工地創建一直是施工企業重視的項目文化建設載體，上升到項目管控角度對待。QD項目部就始終堅持“文明工地創建就是管理”理念，以落實局優秀文明工地創建標準為主線，逐步推進現場管理的標準化。小到鋼筋擺放，大到臨建模式，都做到定置化、標準化，形象規范，標識清晰，營造了井然有序的生產現場和溫馨和諧的工作環境。各工地之間形成了橫向比較看差距，縱向考核看進步的良好競爭氛圍，標準化管理水平不斷提高，先后榮獲了天津市、山東省、江蘇省三項省級優秀文明工地榮譽稱號，樹立了優秀的品牌形象。

二是以對標學習為主要途徑，提高員工管理素質。創先爭優活動、主題教育活動、管理提升活動等，都是開展專項自查，找出不足，制定整改措施的重要文化載體。QD項目部先后組織到電建企業、兄弟單位等先進單位對標學習，學彼之長，補己之短。在內部組織召開管理研討會，引導各管理崗位對本專業的工作進行思考研究，提出了一大批實用性強、經濟效益明顯的合理化建議，提升了干部職工的管理素質，形成了探索管理的良好氛圍。

三是以評先樹優為激勵手段，倡導濃厚的管理風氣。要建立激勵機制，采取年度獎勵與日常激勵相結合，通過評選先進個人、優秀黨員、勞模等形式，對在管理方面有重大貢獻、愛崗敬業的員工予以物質和精神嘉獎。例如QD項目部制定的《員工星級考評辦法》，對在管理、技術等方面成績特別突出者每季度調整一次星點，并和獎金掛鉤，激勵廣大干部職工把企業的事當做自家的事來做，發揮了“榜樣”示范效應。

三、項目文化與管理交融互滲取得的成效

項目管理標準化程度不斷提升。通過兩者的融合滲透，促進了各項規章制度逐步完善，逐步形成較為系統的管理體系，為成本、安全、質量、文明施工等各項管理走向標準化提供了可靠保障。

管理作風扎實、精打細算蔚然成風。通過項目文化的熏陶和規范，員工效益優先和精細管理的意識進一步增強，標準服務、按章辦事、勤儉節約成為員工自覺行為，各項管理得到了較好的管控，QD項目部成為其公司管理的標桿單位，管理經驗多次被推介，管理模式和經驗得到廣泛推廣。

效益水平、發展質量穩步提升。管理文化氛圍濃厚，項目管理精細，為提質增效提供了引領和支撐，為市場開拓奠定了良好基礎。如QD項目部成立十一年來，累計完成產值近三十億元，連續四年完成產值超過4億元，人均勞動生產率超過800萬元/?人年，僅近三年累計上繳公司利潤2億元，生產經營保持平穩運行，發展質量和效益不斷提升。

第6篇：工地健康管理制度范文

關鍵詞:水利施工;綜合管理;管理模式;項目管理

中圖分類號:TV512文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)24-0087-02

水利施工企業是水利經濟的重要組成部分,大多為水利部門下屬企業,中、小水利施工企業存在冗員較多,流動資金、技術、施工設備不足的困難,經營機制僵化、激勵機制和制約機制不完善等問題,導致經濟效益較差。隨著建設市場的規范和招投標制度的執行,一個工程往往有幾十家企業參與競標,許多水利施工企業就難以適應市場競爭,水利施工企業為了生存必須加大創新力度,更新管理模式。加強項目綜合管理是施工企業走向市場,提高效益和競爭能力的一種有效的管理方式。

一、水利項目施工管理的特點

水利施工項目管理的主體是水利施工企業,其管理對象是水利施工項目。水利施工項目管理有如下特點:

1.水利施工項目管理的對象大多地處偏遠、經濟落后地區,建設周期相對較長,一般都有渡汛要求,也就是說工期的要求非常嚴格。

2.水利施工項目的復雜性對項目管理提出了更高的要求。企業必須培養和選派高素質的項目經理,組建技術和管理實力強的項目部,優化施工方案,嚴格控制工期、成本、質量等才能順利完成工程施工任務,實現項目管理的各項目標。

3.水利施工項目管理要求強化組織協調工作。由于項目施工的人員變動大,資源需求種類繁多,整個施工活動涉及到復雜的經濟、技術、法律、行政和人際等方面的關系,因此,施工項目管理中的組織協調工作十分艱難、復雜、多變,必須加以強化。

4.水利施工項目管理的內容隨不同施工階段的變化而變化,而且各階段的內容差異很大,因此管理者必須有針對性的動態管理,并優化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

二、完善各項管理制度是保證項目綜合管理的基礎工作

(一)好的管理模式,必須有一套完善的規章制度做基礎

水利水電施工企業要增強競爭力,必須通過技術創新和管理創新,進行規范化項目管理運作,才能不斷提升施工管理水平。創新企業管理理念,制定完善的管理制度,管理工作才能進入良性發展。大型水利建設集團公司大多實施質量、環境和職業健康安全認證體系。中小企業在條件不具備的情況下,也要盡量建立完善的管理制度包括質量安全管理、合同管理、設備物資管理、成本管理、財務管理,使管理制度融入到工程施工的各個層面,讓管理制度化、規范化,保證企業內部管理的嚴謹、有序、規范、暢通。

(二)要把經常性的制度學習和現場檢查相結合

組織全體員工進行質量、安全管理制度學習,熟悉掌握項目管理標準,提高大家對項目管理各項制度重要性的認識和全員貫徹項目管理各項制度的自覺性。把管理制度印刷成既不脫離標準要求,又要通俗易懂的管理手冊,組織全員進行學習,統一工作步驟,統一實施標準,統一檢查要求,結合在施工管理中出現的經驗教訓讓工地人員理解項目管理與建設優良工程、文明工地的關系,自覺按制度從事生產和工作。

(三)建立科學合理的項目管理考核制度

水利工程建設項目投資多、工期長,質量、安全要求高,受自然環境影響大,工程質量好壞直接關系到防洪安全和投資效益的正常發揮,因此,建設項目的過程控制顯得非常重要。要經常派檢查組深入工地監督檢查,檢查項目管理制度和目標責任落實情況,使項目管理的各項目標始終處于受控狀態。建設項目完成后,要及時組織考評組對項目管理工作進行考核評價,把考核評價作為項目管理新的起點,樹立持續改進的思想觀念,促進項目管理的規范化。

三、做好項目綜合管理,必須處理好幾方面關系

水利工程的特點決定了項目管理的特點。加強過程控制,完善改進制度,是水利施工企業項目管理規范化化的重點,在實施中還要注意處理好幾個方面的關系。

(一)正確處理與項目法人的關系

工程項目法人與施工單位是平等的合同主體,通過合同明確雙方的權利義務,約束雙方的行為。項目管理時要優化施工組織措施,按合同管理的要求按時完成任務,既要達到項目法人的要求,又要為項目法人節省投資,想問題,辦事情換位思考,多為項目法人考慮,通過與項目法人的通力合作,才能建成優質工程。

(二)正確處理同監理、設計、檢測等單位的關系

當前水利工程建設項目都實行項目監理制和跟蹤檢測制度,監理、檢測與業主的關系是合同關系,代表項目法人對施工單位整個施工過程實施監理和質量檢測工作。項目管理中應做好以下幾方面的工作:(1)充分理解和支持監理、檢測工程師工作的獨立性。加強聯系、溝通、用適當的方式對監理指令提出意見和建議。樹立良好的自身形象,嚴格按照設計的要求和操作規程施工。(2)及時、準確地做好信息報送工作,以便監理作出既有利于工程建設,又便于實施,有利于施工單位施工質量和提高經濟效益的施工指令。(3)施工中要理解設計意圖,真正地讓設計圖紙完整地變成現實。及時反映施工過程中發現的問題,并提出自己的合理方案和措施,以便設計單位對設計方案及時優化。既有利于節約工程投資,為業主提高投資效益,同時又使施工單位獲得相應的經濟效益。

(三)正確處理項目管理層與所屬各部門的關系

項目管理工作的基本原則就是“分工明確,協調一致”。項目管理層是項目施工的決策層和指揮者。項目經理統領全局,是工程施工的主要責任人,項目管理層和職能部門按照管理模式和各自的職責和權限開展工作。堅決執行項目經理的指令,項目管理層應經常相互溝通,相互學習,才能建立團結的、高效的班子,形成凝聚力和戰斗力,創造出良好的經濟效益。職能部門、生產部門指從事技術、服務、監督和生產的部門。在各自的職能范圍內履行各自的職責,對項目管理層負責,要理順項目管理層與各部門的關系,關鍵要做到:(1)建立健全規章制度,明確工作內容和職責權限,作為考核各部門績效的依據;(2)建立合理的收入獎勵機制和約束機制,收入分配的主要依據是工作績效,要獎勵工作績效高的部門和人員處罰長期績效不佳的部門和人員。

(四)做好施工環境協調,建設和諧工地

水利工程大多是公益性項目,移民遷占和施工環境協調主要以政府負責,施工單位應積極主動做好協調工作,尤其是處理好駐地黨政機關關系,可以幫助解決許多實際困難。充分尊重當地群眾的生活習俗,為企業樹立良好的社會形象。在工程項目正式開工時,就注重文明施工、環境保護工作,將文明施工措施落實到工程施工管理的各個階段及過程,經常化地進行檢查、監督和整改,確保工程施工環境的文明、和諧。

四、結語

項目管理牽涉到方方面面,涉及因素繁雜,但從項目管理的微觀看,其主要問題基本相同,管理手段也大致一樣。作為項目的實施者、管理者,能公開、細致地做好分包企業的選擇,詳細擬訂分包合同,加強物資材料的采購、使用管理,杜絕分包及采購過程中應得利潤的流失,提高合同管理水平,緊抓變更、索賠管理不放松,則項目管理的效益就基本能夠得到保障。然而,項目經營是立足于企業的宏觀管理之下的,只有在規范、適當的體制約束下,有能力的項目管理者才能積極主動地去履行職能,才能最終確保項目經營的效益。

參考文獻

[1]李銳.論水利工程的施工項目管理[J].科技資訊,2008,(19).

[2]李俊,王林霞.淺談水利工程的施工質量控制[J].科技創新導報,2009,(2).

[3]吳優,王祖印,刑德龍.淺談水利工程施工管理[J].中國高新技術企業,2009,(6).

[4]王琪.加強水利工程項目設計階段管理對投資控制的意義[J].水利水電工程造價,2008,(4).

第7篇：工地健康管理制度范文

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，圍繞市、縣安委會2014年安全生產總體目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”安全生產責任體系，全面提升我縣建筑施工現場安全生產標準化的管理水平，有效遏制安全生產事故的發生。

二、工作目標

創省級安全文明工地不少于2個，市級安全文明工地不少于5個。

三、活動內容

（一）施工項目部管理標準化

1、項目管理制度標準化

（1）安全生產責任制度

（2）安全生產目標管理制度

（3）安全生產資金管理制度

（4）安全生產檢查與驗收制度

（5）安全生產應急制度

（6）安全技術交底制度

（7）安全教育與培訓制度

（8）危險性較大的專項施工方案編制審批及論證制度

（9）特種作業人員管理制度

（10）消防安全管理制度

（11）施工起重機械使用登記及保養維修制度

（12）安全生產獎懲制度

2、項目管理人員配備標準化。施工項目部管理人員必須按照《市建設工程施工現場關鍵崗位人員考勤管理規定》（宜監字[2013]14號）和《縣建設工程施工現場關鍵崗位人員考勤管理制度》（2013年11月13日）的要求配備，在工程項目竣工前不可擔任其他工程項目部成員，并與中標通知書中配置人員保持一致，不得擅自變更。因特殊原因需變更的，須經建設行政主管部門備案同意后方可進行更換。

（二）施工現場管理標準化

施工現場的各項安全文明設施必須符合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）和《市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》所規定的內容和樣式。

1、文明施工管理標準化：

施工大門：按要求設置大門，大門處設置門衛室、車輛沖洗設施及五牌一圖、責任主體公示牌、重大隱患公示牌等。

施工圍擋：實行封閉式管理，圍擋高度城區主要路段和涉及市容景觀路段不低于2.5M，其它不低于1.8M，圍擋材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀。

現場道路：生活區、辦公區和施工區的主要道路必須硬化，現場大門出入口硬化長度不少于20米，道路兩側應設置排水溝，道路應在工程正式開工前基本修筑完成。

現場分區：施工現場實行安全文明施工責任區域化管理，現場施工總平面按實際功能劃分為各個模塊。

現場防火：現場易燃易爆場所必須按要求配置相應的消防器材，消防器材應定期檢查，確保完好有效。建筑物每層應配備消防設施，位置正確、可靠。

安全通道及臨邊防護：“四口”、“臨邊”防護按照《建筑施工高處作業安全技術規范》及《建筑施工安全檢查標準》要求設置，防護應牢固可靠。

臨時用電：必須采用TN-S系統，符合“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”要求，線路采取埋地或套管保護。

腳手架工程：嚴禁使用木、竹腳手架，架體基礎做到平整、硬化，與建筑物拉結按規定設置且可靠牢固，防護材質符合要求，封閉嚴密美觀。

廁所：應設置通風良好的水沖式廁所，廁所內應有照明設施并設置水龍頭和洗手池。

食堂：所用建筑、裝飾材料和設施應符合安全、消防、衛生及防疫要求，炊事人員應取得《健康證》后方可上崗。

2、重大危險源管理標準化：

按照《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》（贛建安[2010]16號）和《市建設工程重大危險源公示和跟蹤監控制度》（宜市建安[2012]5號）的要求，加強施工現場重大危險源施工的組織和管理，強化工程建設各方主體責任的落實，嚴把重大危險源分部分項工程的申報、公示、實施、驗收和施工方案論證關，狠抓起重機械設備的產權備案、安拆、檢測和使用登記關，遏制施工現場“三違”行為，有效預防工程建設領域施工起重機械、腳手架、高支模、深基坑等坍塌事故，杜絕較大以上事故的發生。

四、活動步驟

（一）宣傳發動(2014年1月—3月中旬)

按照本次活動的要求，結合實際，制定具體的管理年活動實施方案。召開專題會議進行動員部署，并通過電視、網絡等媒體，組織開展聲勢浩大的宣傳活動，廣泛宣傳創建活動目的、意義和措施，營造良好的輿論環境和宣傳氛圍。全縣所有施工總承包企業于3月10日前制定出臺本企業建筑施工現場安全生產標準化管理工作方案。

（二）全面實施（2014年3月下旬—11月）

明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創文明工地工程，每半年召開一次標準化示范工地現場會，充分發揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進。并按法律法規和標準規范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將活動推向深入。

1、積極配合第一季度開展的全市建筑施工現場安全生產標準化管理專項檢查。重點檢查項目部管理人員配備及執行考勤規定等情況，對未開展標準化管理工作的、考勤不達標的、存在弄虛作假行為的工程項目進行停工、扣分、計不良行為等處罰。

2、積極配合第二季度聯合市房管局開展全市保障性安居工程安全生產標準化管理專項檢查。檢查做到全覆蓋，重點檢查工程建設強制標準的貫徹落實、施工現場標準化管理、“三個百分之百”落實等情況，對標準化管理工作不到位、現場存在隱患處理不及時、“三個百分之百”落實不到位的嚴格按照有關法律法規依法進行處罰。

3、積極配合第三季度開展全市的建筑施工現場安全生產標準化管理活動隨機檢查。對發現施工現場標準化管理工作不到位，存在重大違法違規行為及重大安全質量隱患的工程項目，堅決予以嚴管重罰。

4、第四季度開展全市的建筑施工現場安全生產標準化管理“回頭看”專項檢查。對發現前面檢查中仍存在標準化管理工作不到位、現場存在重大安全隱患的工程一律停工整改，并列入重點督查對象，對各責任主體和相關人員分別進行通報、記不良行為記錄、扣分等處罰。

（三）總結考核（2014年12月）

各施工企業、監理企業及在建工程項目部應認真總結活動的開展情況，形成書面材料，并于2014年12月10日前對各工地進行考核，對排名前3名的進行表彰，對排名最后3名的予以通報批評。并于2014年12月15日前將活動總結材料上報市建筑施工現場安全生產標準化管理年活動領導小組。積極配合領導小組對我縣的實施情況進行綜合評價。

五、活動要求

（一）強化領導、精心組織。

為加強對活動的組織領導，成立“縣建筑施工現場安全生產標準化管理年”活動領導小組?；顒宇I導小組下設辦公室于縣建設工程質量安全監督站，具體負責全縣建筑施工現場安全生產標準化管理年活動的組織、協調和監督指導工作。

（二）加強督導、確保成效。

加強對“安全生產標準化管理年”活動情況檢查督導，督促活動扎實有效地開展。對活動不認真、走過場的單位要予以通報批評；對活動開展不力而引發安全事故的要依法查處，嚴肅處理。通過檢查，及時了解和掌握活動進展情況，總結推廣先進經驗，發現和解決存在的問題。

第8篇：工地健康管理制度范文

【關　鍵　詞】建筑施工 安全 管理

近年來，榮成建筑行業已成為國民經濟的重要支撐力量，對經濟發展起著至關重要的作用。建筑工程的施工過程中，會受到施工的技術操作、施工人員的安全意識、施工安全資金投入等多方面的因素影響。時刻影響著建筑施工安全，只有建筑施工企業、監理企業、建設主管部門提高認識，才能夠保證工程的質量以及安全。具體措施如下：

一、建筑施工企業加強安全管理的措施

企業要本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真行使安全生產管理職責，保障職工的健康與安全，確保安全生產。

一是重點加強對安全管理體系、機構、制度以及安全生產責任制的管理。安全管理體系的科學，安全管理機構的健全，安全管理制度的完善，安全生產責任制的落實，是確保安全生產最基本、最關鍵的因素。沒有一個科學的安全管理體系，最終根本就無法保證安全生產。安全管理制度的健全，安全生產責任制的落實是確保安全生產的基礎，只有切實認真履行各部門各人員的安全生產責任制，方可確保安全技術措施及安全防護措施的落實，才能保障職工的安全與健康，最終保證生產安全。

二是加強對從業人員持證上崗的管理。持證上崗包括管理人員持證上崗和特種作業人員持證上崗。管理人員包括項目經理、項目技術負責人、安全員等。尤其是對他人及周圍設施有重大危險的作業必須貫徹執行持證上崗制度。安全資格證書、特種作業證書未持證上崗、未按時復審或復審不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業。

三是加強對安全技術措施及各專項安全施工方案的管理，同時加強對安全技術交底的管理。施工組織設計、安全技術措施、各專項安全施工方案必須由施工企業技術負責人審核審批合格后報總監批準方可實施。對危險性大的分部分項工程施工現場臨時用電、腳手架、起重機械裝拆等都應編制專項安全施工方案。對深基坑、高大模板工程等重大危險源的專項安全施工方案必須組織專家進行論證，審查合格后，方可實施。此外，每個分部分項工程施工前，必須對工人進行書面安全技術交底，交底內容要實用、齊全，交底人和接底人簽字確認后，方可開始施工。

四是加強對安全防護設施及施工機具的管理。臨時用電設施、施工機具以及其他安全防護用品等必須具有出廠合格證或質量性能檢測報告。定期檢測安全用品的性能，制定專項檢查、驗收、維護、檢修等管理制度，加強各項安全防護措施、安全防護裝置（設備）的管理。對檢查、驗收、維護等過程中發現的重大安全隱患整治，建立、健全和完善設備安全管理臺賬，詳細記錄設備運行、日常維修、定期檢查、保養等情況。

五是加強對起重機械設備的安全管理。嚴把“五道關口”：一要嚴把設備入場關。嚴格審核建筑起重機械的特種設備制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明、備案證明等文件；不得使用國家淘汰產品，不得使用違法改裝存在安全隱患的產品。進入現場進行安裝的起重機械必須進行全面檢查，重點檢查金屬結構是否存在開焊、變形現象；嚴禁超齡的設備入場安裝。二要嚴把裝拆隊伍關。起重機械裝拆必須使用有資質的裝拆隊伍或經主管部門備案的裝拆隊伍；塔吊裝拆操作人員必須持證上崗；裝拆前，必須對操作人員進行書面技術交底，并簽字存檔。三嚴把設備裝拆關。塔吊基礎混凝土強度不低于C35且強度達到設計強度70%以上方能進行安裝；安裝過程中，嚴格遵守“逢四不裝拆、逢六不作業”制度；項目經理、專職安全員、項目總監必須進行旁站監督，確保起重機械安裝（頂升）、拆卸工程專項施工方案得到有效執行。四要嚴把設備運行關。安裝完成后，安排專人對起重機械進行技術咨詢服務，技術咨詢合格后方可使用，并不定期進行抽查。同時，要建立起重機械安全管理檔案，對在用的建筑起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養，出現故障或者發生異常情況的，應立即停止使用。五要健全完善設備安全管理制度。嚴格執行“超齡強制淘汰、高齡重點監控、裝拆安監備案、升降監理旁站、隱患重點排除”等管理制度，切實在每個環節上排除事故隱患，確保起重機械的裝拆和使用安全。

六是加強對安全檢查的管理。嚴格按照“誰檢查，誰負責”及“三定一驗收”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。安全檢查不能局限于檢查施工現場的安全防護情況，同時還應檢查職工的安全生產意識、安全管理制度及安全技術措施與安全措施費用的執行使用情況、安全生產責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。加強對季節性安全檢查、專業性安全檢查、節假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的管理。

二、加強監理企業安全管理的措施

要做好施工現場安全監理工作，一是提高安全意識，提升自身素質，充分認識到安全監理工作的重要性?，F有的監理從業人員，大部分是從施工單位或其他崗位轉行而來的。監理從業人員學歷相差懸殊，總體文化水平偏低，主要原因之一在于監理企業待遇偏低，很難吸引人才、培養人才，吸引不了高智能人才；有些高智能人才即使愿意從事這個行業，也由于企業無力常年聘用，有項目需要時被招聘過來，項目完成后即解除聘用。二是了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等。安全管理是一項技術性很強的工作，監理在施工現場會遇到許多安全細節問題而不能得心應手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時發現、排除，其原因就是現場監理人員缺乏相關安全知識和安全技能，因此，加強監理人員的培訓和教育。才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理，督促其健全自身施工安全生產保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

三、完善主管部門建筑安全監管措施

一是建立安全防護、文明施工措施費用?？顚Ｓ弥贫?。對實施招標投標的建設項目，在編制招標文件時，單獨列出安全防護文明施工措施費，在規費中要列出安全施工費；并列為不可競爭費用，投標人應按照相應費率標準足額計取，不得下浮，否則視為廢標處理。施工單位需在銀行設立專項資金賬戶，并制定本單位的安全措施費使用管理辦法，在財務管理中以工程為單位單獨列出安全措施費清單（臺帳）以備查；施工單位并保證安全措施費專款專用，安全措施費的投入使用，不得降低標準。在施工中，監理、建設等單位及建筑安全監管部門必須加強監管，做到安全費用及時到位，?？顚Ｓ?。

二是建立健全安全監督機構及建筑施工企業安全管理機構。當前安全監督機構人員編制少，專業技術人員少，建筑安全監督工作難以順利開展；施工企業內部的安全管理機構也不容樂觀，主要是為了被動地應付檢查，不能積極主動開展工作。導致企業內部安全管理松散，施工現場安全生產無人抓，安全技術臺帳無人理，使安全生產成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。

第9篇：工地健康管理制度范文

一、組織領導

成立*市餐飲消費安全專項整治行動工作領導小組和辦公室。

組長：*市衛生局局長

副組長：*市衛生局副局長

成員：*市衛生局預防保健科科長

*市衛生監督所所長

*市衛生監督所副所長

領導小組下設辦公室，*兼任主任，*為副主任，成員有*、*等同志，*負責辦公室常務工作。

市衛生監督所負責專項整治工作的衛生監督。

各鎮衛生防保所負責區域內食品生產加工經營單位的日常衛生檢查。

二、整治重點和目標任務

按照國家、省、市產品質量和食品安全專項整治行動方案的要求，各地要緊緊圍繞關系消費者身體健康和社會關注的食品衛生安全主要問題，結合我市開展的20*年健康相關產品衛生專項整治工作，以貫徹落實《特別規定》和《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》為重點，對農村、城鄉結合部等重點地區，對學校和建筑工地食堂、小型餐館等重點場所，進一步加大食品衛生監管力度，依法整頓和規范食品生產經營者的行為，努力消除餐飲消費環節上的食品衛生安全隱患，將我市的食品衛生安全提高到一個新的水平。

（一）、重點內容

1、對城區餐飲單位無衛生許可證經營行為進行集中整治，不留死角，開展拉網式整治和驗收。對整改不到位或拒不整改的，堅決依法予以取締。繼續加大實施餐飲單位食品衛生監督量化分級管理制度的力度，提高量化分級管理在餐飲業的覆蓋面（包括中、小型餐館）；

2、制定并實施農村地區餐飲單位食品衛生規范化管理制度，規范生產經營行為，做好食物中毒事件和食源性疾病防控工作；

3、在餐飲單位全面建立食品原料采購索證和驗收制度，規范餐飲單位原料索證管理。指導餐飲單位根據各種不同原料（包括產品）的來源、生產日期、保質期等，對其檢驗報告或合格證等進行索證，并經過驗收合格后方可使用。對驗收不合格的原料（包括產品），應退回或作銷毀處理，并做好記錄，隨時檢查。嚴厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽等及其制品、劣質食用油、不合格調味品、工業用鹽或非食品原料及濫用食品添加劑等違法行為，防止不合格食品原料和有毒有害物質進入餐飲業。

（二）、工作目標：

城區餐飲單位（包括學校和建筑工地食堂，下同）：

1、根本上解決無衛生許可證經營的問題；

2、對無衛生許可證經營單位的查處率達100%；

3、大中型餐飲單位食品衛生監督量化分級管理制度實施率達95%以上，小型飲食店符合衛生要求；

4、規范餐飲單位餐（飲）具消毒場所。凡領取衛生許可證的餐飲單位必須達到有固定場所、符合規模的專用餐具消毒、保潔場所，大中型餐飲單位設立餐具洗消間；

5、建立實施食品原料進貨索證制度單位達100%，嚴厲查處采購、使用劣質食用油和不合格調味品以及濫用添加劑等衛生違法行為；

6、對餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%。

鄉鎮餐飲單位：

1、食品經營行為得到基本規范；

2、消除食品衛生隱患，有效控制食物中毒事故和食源性疾患的發生；

3、食物中毒和食源性疾病報告管理和衛生應急處置水平進一步提高；

4、杜絕使用病死或死因不明的禽肉及其制品的行為，杜絕使用有毒有害物質加工食品行為。

三、時間安排

專項整治行動分為三個階段進行：

（一）、制定方案、動員部署階段（9月10日前）：

結合實際，針對本地存在的突出問題和薄弱環節，制定詳細實施方案，提出具體的整治目標、任務、步驟和措施，做好動員部署準備工作。

（二）、集中行動階段（9月11日至11月30日）：

按照我市餐飲消費安全專項整治行動實施方案，集中力量對重點區域、重點單位和重點產品（含中秋國慶節日市場的食品）進行監督檢查，不留空白點，對專項整治工作中發現的問題，及時督促整改，查處違法行為。

（三）驗收、總結階段（12月1日至12月底）：

組織驗收，確保此次衛生專項整治工作成效顯著。市衛生監督所于12月13日前，將專項整治的書面總結報市衛生局。

四、工作要求和措施

（一）加強領導、落實責任。*市餐飲消費安全專項整治行動工作領導小組統籌協調此次專項整治活動，結合相關工作，部署此次行動方案，分解落實工作任務，督促檢查工作進度，分析輿論動態，研究應對措施，確保工作效果。對不作為、亂作為現象和失職瀆職的，依法嚴肅處理。

（二）協同配合、加大力度。各鎮衛生防保所全面掌握區域內食品生產加工、流通經營、餐飲消費（學校、建筑工地食堂）環節各單位的基本情況（規模、衛生條件、衛生防護措施、人員衛生狀況、管理組織制度等），發現違法行為及時向衛生監督所報告。衛生監督所要主動與工商、質監、教育、建管、公安等部門的配合協作，建立部門聯動工作機制，形成監管合力。在專項整治工作中，要杜絕地方保護和辦人情案的行為，按照《食品衛生法》和《特別規定》的要求，依法加大對違法行為的處罰力度。加強食品安全大案要案的查處工作。要根據舉報和檢查發現的重要線索，查處大案要案，取締非法加工經營的窩點，嚴厲打擊違法犯罪行為。完善行政執法與刑事司法銜接機制，對涉嫌構成犯罪、要及時移送公安機關處理。